浅议如何加强建筑工程造价管理

'浅议如何加强建筑工程造价管理　　摘要：工程造价管理关乎企业的经济效益，也关系到企业的生存和发展。随着经济体制改革的不断深化，投资主体也朝着多元化的方向发展，建筑工程造价管理与承包商、投资主体等的利益有着密切的联系，所以我们需要加强建筑工程造价管理，以谋求建筑企业的长远发展，并且通过改革创新造价管理措施，实现项目投资的最大化收益，从而为国家经济的发展做出贡献。本文从工程开展决策、设计、招标、施工、竣工这五个阶段分析了造价管理思想和方案，希望为建筑企业的造价管理提出一些合理化的建议。关键词：造价管理；建筑工程；管理措施；经济效益中图分类号：TU723文献标识码：A建筑工程在实施过程中需要的周期长，并且资源消耗多，很多过程都需要调动多种资源进行协调配合来完成。在工程造价管理过程中，开展和落实每个阶段的工程造价管理，从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段的每个阶段中，以保障工程质量为原则，认真研究工程造价控制措施，从而实现建筑工程相关投资主体经济效益的最大化目的。一、决策阶段的工程造价管理措施6 决策阶段是工程造价管理的第一步，也是管理最基础阶段。决策阶段能够决定投资方案，正确的决策是合理控制工程造价的基本前提条件，也直接影响了今后工程设计、施工、验收的每个过程，所以决策阶段的工程造价管理非常重要。可以从以下四个方面进行工程决策：第一、做好工程决策前准备工作，收集工程相关资料，并确保资料的真实可信以及准确充足，比如工程主要材料设备的价格、水电管理情况等等。第二、设立工程项目管理流程，并落实岗位和责任分工，将批准授权、项目决策、项目预算、材料支付、竣工管理、监督管理的每个过程，都需要设定严格的控制管理体系。第三、充分进行市场信息的调研和资料的统计，全面进行综合分析和处理，根据市场的发展变化情况和需求，合理有效的进行项目规模和建筑实施过程的规划，制定出具有说服力和可行性强的工程项目可行性报告。第四、编制建筑工程项目效益分析表以及工程投资估算表。在编制这些表格的过程中，应该做到全面细致，并且结合实际情况，将施工过程中会遇到的问题进行全面充分的考虑，结合市场情况，预留价格浮动空间，使得投资估算计划既符合实际情况，又能有变化的空间。二、设计阶段的工程造价管理措施6 优化工程设计，实现建筑工程设计阶段的工程造价合理管理，是确保工程后续工作能够有效控制造价的关键工作。经过可行性研究之后，根据项目的建议，通过审批流程，之后委托相关具有资格的设计单位进行初步设计，并根据项目的相关要求以及功能需求，进行项目总图规划、单体设计以及其他相关配套设施的规划，从而来满足项目需求中的功能、性能需求。在工程的设计阶段，应该注意以下几点：第一、将经济控制与技术要求相结合，并通过合理的竞争机制来有效控制工程造价，改变以往只注重技术的做法，在具体的设计过程中，针对性的制定奖惩方案。第二、实施和推动设计监理相关制度，有效控制工程造价。工程主管部门应该强化对设计监理人员的技术、素质的培养以及考核，并规范和约束监理人员的行为。第三、根据实际需求和目标，有效设计工程施工方案，合理控制工程造价。根据项目的具体情况以及市场的实际情况，进行有效平衡，制定调节措施。不仅需要满足技术需求，也要合理控制投资预算，以优秀的设计方案来实现技术和性能价格的双赢。同时，对于施工过程中的技术需要变更的问题，也应该认真严谨的对待，并且及时核算工程变更造价，避免出现施工单位索赔现象。三、招标阶段的工程造价管理措施在招标阶段，从合同上进行工程造价的合理6 控制。工程的招标阶段主要是包括项目的勘察设计、施工监理乙级材料与设备的采购问题。应该注意以下几点：第一、招标过程中应该遵循公正公平公开与诚信的基本原则，对招标的相关企业进行施工资质的审查，并根据实际需要进行实地考察。第二、做好详细的、合理的工程招标文件。筛选出重要的有价值的数据以及资料，根据实际情况考虑工程造价影响因素，结合市场变化情况，制定合理的工程招标文件。第三、根据实际情况进行招标企业的选择，并且明确制定各方面的合同条款。第四、招标文件中，严格规范和约束工期、工程造价方面的内容，并一切以质量保障为前提，做好工程造价节省。四、施工阶段的工程造价管理措施施工阶段的工程造价管理是进行工程投资合理控制的实践阶段，也是工程设计落到实处，并形成实物的阶段。在工程施工阶段进行有效合理的造价管理和控制，对于资金的有效利用具有非常深刻的意义。可以从以下三个方面进行造价管理与控制：第一、进行材料用量和价格的合理控制。在保障工程质量的前提下，在材料选择方面，根据市场情况，合理进行价格和用量的选择。建筑材料市场的品种、数量非常多，建筑工程在施工过程中，工程预算人员和现场管理人员，应该紧密掌握市场动态，有效选择进货渠道，从而控制好工程造价。第二、在工程变更方面应该进行严格控制，减少额外用工、材料变更等相关的额外预算费用。第三、在价款进行支付的过程中，需要建立合理与良性循环的价款支付相关制度，将合同和支付申请进行严格审核。五、竣工阶段的工程造价管理措施6 竣工阶段的造价管理是工程造价管理的最后阶段,也是收尾阶段，加强竣工结算管理，是有效合理实现工程竣工的前提。在竣工阶段，审计人员应该坚持相关工程管理原则，秉公办理。工作中应该细致认真，深入施工现场，熟悉工程的变化情况，并保障工程结算的真实性和严密性。从以下几个方面加强工程竣工阶段的造价管理：第一、认真分析竣工资料，核实完成工作的数量和质量，对未完成的进行相应结算扣除。第二、严格审查整个过程材料的定额费用，确保各项政策调节的准确性以及合理性。第三、对施工合同条款进行严格审查。第四、对最后的工程材料价款进行认真结算，并分析其各项收费是否合理。第五、正确分析和对待审查者与被审查者之间的关系，并且确保工作的顺利结束。总之，工程造价管理是建筑施工企业管理工作中的重中之重，是实现企业可持续发展的必要途径。随着市场经济体制的不断改革变化，建筑工程管理处于比较激烈的竞争之中，使得工程造价的控制与管理工作变得更加复杂化，所以，就必须把握工程造价管理的侧重点，并且又要进行全面的造价管理。建筑工程造价管理需要从建筑工程的整个流程中去开展造价管理和控制，从而能有效实现对人力、财力资源的充分合理利用，并促进企业的可持续发展和社会的稳定进步。参考文献：[1]张婕.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].山西建筑,2011,156 [2]鲁吉乐.浅析建筑施工企业的工程造价管理[J].中华民居(下旬刊),2013,06[3]周晓慧.浅析建筑施工企业加强工程造价管理的有效策略[J].科技创新与应用,2012,196'