建筑工程预算和工程成本控制探究

'建筑工程预算和工程成本控制探究　　摘要：我国是一个人性化的国家，遵循“以人为本”的原则，一切工作的开展都是为了保障我国人民的权益，让人民群众享受到更好的生活，享受到应有的权利。媒体上曾多次的报道过因为房屋建筑不合格造成严重后果影响到人民健康稳定生活的例子。所以在建筑工程中一定要狠抓质量，把质量提高上去。在建筑的施工管理上，要根据建筑施工过程中内容的多样性和复杂性进行严格的管理，另外对于工程中的专业部分，管理者要从了解到熟练掌握，严格，合理的监管各项工作的实施。要想保证工程质量，建筑工程的预算和工程成本控制工作一定要做好，因为工程的预算和成本控制工作是否做到位直接影响到工程质量的好坏。关键词：建筑工程；工程预算管理；工程成本控制；探究与思考中图分类号：K826.16文献标识码：A文章编号：6 在我国进行现代化建设的过程中，建筑行业也迎来了广阔的发展空间，同时建筑行业的市场竞争也是越来越激烈。所以建筑企业要想在激烈的市场竞争中占有稳定的地位，就一定要有良好的企业管理机制。建筑单位的成本控制和预算方面上的问题是影响现在建筑单位提高综合实力的重要影响因素。所以只有强化建筑工程在成本上的控制和加强预算管理，才能为建筑单位节约成本，最大的创造施工效益。建筑工程中预算和成本控制的重要作用预算在整个工程的建设中发挥着至关重要的作用，因为工程预算不仅仅是编制工程项目投资估算、施工图预算、竣工结算以及决算的重要依据，更是建筑单位签订相关工程合同，实行财务监督的重要依据，这项工作在整个工程的施工中起着至关重要的作用。也是建筑单位进行施工管理时在成本上的参照物，只有预算工作是科学、合理的才能够保证建筑工程的成本方面不会出现大的问题，良好的预算管理工作，一方面能够保证建筑单位的利益，另一方面也能保证人民群众的利益。建筑工程中的成本控制就是相关的建筑单位在施工的进程中，严格的对那些能够影响到工程施工成本的因素进行严格的控制。也就是用有效的，合理的方式对实际施工中原料的成本，工作人员的工资支出等等成本进行合理的控制。及时的对工程中的资源进行核查，严格的控制成本，避免浪费情况的出现，在核查中发现浪费现象、损害企业利益的现象时，及时向上报告，及时有效地反馈信息。进而解决相关的浪费问题，保证在施工中降低施工成本，减少损失。这样就能在一定的程度上维护企业的利益，保证企业健康稳定的发展。建筑工程中的预算和成本控制上存在的问题6 现在的建筑单位中普遍存在的问题是，建筑单位没有完善的工程预算和成本控制体系，虽然近几年很多的单位已经在成本控制和预算方面下了功夫，逐渐的加强企业内部体系的建立，加强对预算和成本的控制，但是依旧有很多的问题没有得到解决。我国的市场经济发展的非常的迅速，在建筑行业更是这样，新技术、新材料、新工艺大量的涌现，一般在实施工程预算的时候经常会展开定额的换算，但是由于建筑行业用的预算方式非常的滞后，这就使得预算结果缺乏先进性，缺乏合理性，跟不上市场的新需求。再就是很多的建设单位在工程的监管工作中，工作没有落实到位，由于管理者在工作中没有进行严格的监督，玩忽职守，不能有效地控制施工进程，很容易就导致工程的造价超出之前的预算，甚至还有些人为了自己的利益，编造假的工程预算；在编制预算时没有考虑动态因素等,这些情况都使工程造价难以控制，进而影响到整个工程的质量。影响建筑工程成本控制，最为严重的就是工程设计方案的随意改变，建筑单位缺乏完善的成本控制与预算管理体系。建筑工程应该是通过可行性的审核之后，在对投资额度进行严格把关的6 前提下进行施工的，这样就可以把整个施工的造价控制在一定的范围内，但是很多的建筑单位经常为了别的目的，在相关文件还没有审批下来，设计方案还没有成熟的情况下提前就进行施工，导致在施工的过程中经常出现一边施工一边改设计的现象。这种情况一方面浪费了时间，两一方面浪费了金钱，不利于整个工程的成本控制。完善成本控制和预算管理体系（1）、加强对工程预算的管理为了更加科学、合理的对工程预算做好管理工作，进而促进建筑工程质量的全面提高。首先我们应该对工程中需要进行预算的环节做好研究，制定出符合实际情况的预算计划，明确管理项目的造价部门、中介预算机构还有贷款银行在实施监督预算进程中的职能。避免在施工中对设计方案进行更改，一定要在实际方案设计完成以后再进行施工，如果出现改设计方案的情况，预算部门就不能作出很好的预算，预算结果肯定会受到影响。对预算工程中的各项工作进行严格的把关，杜绝工作上敷衍、应付等情况的发生，提高工作人员的工作责任心。再就是对预算部门制定严格的惩罚规定，对那些不按照规定进行工作，故意违背工程要求进行操作的工作者进行严格的处罚。对于优秀者进行表扬，这样不仅能够提高工作人员的工作积极性，并且能够保证预算工作的工作质量，进而维护整个建筑单位的利益。（2）、合理的进行建筑工程成本上的控制6 对于建筑而言，最重要的就是工程的质量，所以在建筑的建设施工中一切工作，都要围绕着保证建筑的高质量而进行。建筑的质量也是建筑单位在竞争如此激烈的行业内实现持续发展的生命之本，如果在建筑施工中发生质量问题，会给各方都带来严重的损失，会影响到良好效益的获得。所以，为了保证建筑的质量，也为了保障建筑施工中能够合理的进行成本上的控制，我们应该加强工程质量的管理，加强质量控制，提升工作人员的工作素质，严格的对各项工作进行把关。再就是树立起安全的意识，在平时的正常施工中要时常的对建筑工程进行全面的检查，进行定期的安全隐患排查，如果发现了安全问题，要让相关的部门进行及时的整改。这样就能够避免安全隐患的发生，同时也就避免了由于安全隐患带来的成本上的浪费，进而控制工程项目的成本。结语：总而言之，在建筑行业中，建筑工程预算管理和成本的控制管理非常的重要，我们一定要根据实践操作中存在的问题，用合理的方式进行解决，并且制定起完善的管理体系，才能使得建筑的成本控制更加的合理化，预算更加的科学化，才能更好的促进企业的发展，提高企业的核心竞争力。参考文献：[1]柴英.建筑工程总承包企业的成本控制与核算管理明建筑经济[J].科技资讯，2009(11)[2]吴作军.论我国建筑工程成本控制中的现状及问题[J].中国科技博,2011(03)6 [3]董桂平.加强预算管理有效控制工程造价[J].科技资讯,2009(08)[4]詹莉.对建筑工程预算编制问题的探讨[J].四川建材,2009(08)[5]姜丽君.建筑工程造价的控制与管理[J]科技资讯,2010(06)6'