智能化施工组织设计

'施工组织设计1项目概述1.1工程概况本工程宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程位于宿迁市环保局北侧。地下一层，地上二十层框架剪力墙结构，建筑面积约20890平方米,具体详见施工图纸。本工程的工期为合同签订后300天（日历天）。签订合同后20天内，按招标文件中的技术要求，深化设计，施工图纸经招标人确定后进入工程施工，并满足整体土建工程进度要求。金莎大厦的智能化工程包括以下内容：n综合布线系统（PDS）；n计算机网络系统（NET）；n有线电视系统（CATV）；n多媒体会议系统（只做管线）；n综合安防系统(CCTV/报警)；nLED信息显示系统；nUPS电源系统；n防雷接地系统；n精密空调系统；n综合管路工程；本工程包含以上系统的深化设计、设备材料采购供应、安装调试、技术服务、第三方检测，竣工验收的交钥匙工程。 根据我们对招标文件技术要求、图纸、和设备清单的理解，本智能系统工程是意识超前、技术含量较高的高科技工程，对设计技术、施工技术和施工管理有很高的要求，必须精心组织并和各单位多方配合，方可保证该智能化系统具有高度的安全性，可靠性和稳定性，以及设备安装的整体美观，方便实用，维护便利。以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程有深化设计和施工安装的成功经验，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的深化设计、施工安装、调试、第三方验收、使用人员培训，并达到优良工程标准。我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。1.2施工组织设计编制依据本《施工组织设计》的编制依据如下：招标文件招标文件附图纸国家相关标准和规范，主要包括：²《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006²《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003²《剧院建筑设计规范》JGJ57-2000²《厅堂扩声系统特性指标》GY/TTJ25-86²《厅堂扩声特性测量方法》GB4959-95²《视听系统设备互连用连接器的应用》GB/T15859-1995²《视听、视频和电视系统中设备互联的优选配接值》GB/T158591995²《电子调光设备无线电骚扰特性限值及测量方法》GB1573-1995²《剧场建筑设计规范》JGJ57-2000²《安全防范工程程序与要求》GAT75-94 ²《安全防范工程技术规范》GB50348-2004²《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007²《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007²《安全防范系统验收规则》GA308-2001²《出入口控制系统技术要求》GA/T394-2002²《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007²《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007²《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2004²《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002²《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001²《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006²《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92²《电子计算机机房设计规范》GB50174-93²《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98²《低压配电设计规范》GB50054-95²《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002²《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002²《采暖、通风与空气调节设计规范》GBJ19-87²《电气装置安装工程施工及验收标准》GB/50258-96²《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50306²《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2001²《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001²IEEE802.16的无线宽带标准 2劳动力资源计划2.1项目部管理班子组成一、组成人员职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理姜新工程师建造师贰级00150213机电工程南京南大四维科技发展有限公司无无在建技术负责人胡增祥工程师建造师壹级00116941机电工程南京南大四维科技发展有限公司无无在建 财务经理汪莉莉会计师///会计学南京南大四维科技发展有限公司无无在建质量员纪圣谋工程师///应用物理南京南大四维科技发展有限公司无无在建安全员吴燕云助理工程师安全员/苏建安C(2006)1400030计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建实验工程师潘红兵工程师建造师壹级00150214应用物理南京南大四维科技发展有限公司无无在建材料合同管理负责人王玉工程师///计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建助理工程师陈月助理工程师///计算机南京南大四维科技发展有限公司无无在建一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。二、主要人员岗位职责 （1）总经理负责整个工程的人员组织安排和处理工地现场重大事件，保证工程进度。（2）项目经理岗位职责1)全面负责该项工程的质量、进度、成本、机具、人员的安排调配，是工地安全生产、防火、防盗的第一责任人。协调工地各方的关系，代表单位全面处理、办理工程的变更签证。在组织工程项目施工过程中。主动接受业主、监理工程师、单位领导和上级有关部门的工作检查。认真贯彻执行国家有关劳动保护法令及制度和本单位安全生产的规章制度。2)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落到实处。在各种经济承包中首先包括安全生产。做到讲效益必须讲安全，抓生产首先抓安全。定期组织进场施工人员进行安全学习。3)定期对照建筑施工安全检查表、形象进度表、质量报检表，经常检查生产进度，生产现场的人、财、物全面管理，认真检查及时处理事故隐患。制定分级安全管理技术措施，确保施工全过程的安全生产。4)发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查。处理填表上报，落实整改措施、不隐瞒、不虚报、不拖延报告，更不能擅自处理。5)工地建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术资料。（3）技术总监岗位职责直接对用户负责，对工程、物料、设备的质量和供应状况，工程质量的定期考察，监管，并提出质量、进度的合理化建议和意见。（4）专业工程师岗位职责 对项目经理负责：对其所设计的系统进行全面专业的技术支持、技术协调、调试及试运行，深化施工图设计，技术变更。对施工图纸包括系统图、平面图、安装接线端子图、设备材料表等所有技术文件的执行。指导施工并负责单机、联机设备调试。负责整理各类验收必备的图纸文件审核，负责操作人员培训，系统维护等。确保系统一次调试成功，性能指标达到设计、使用要求。（5）施工主管岗位职责1.施工员作为长驻工地代表，直接对项目经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责，在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”，保证不合格工序未整改前不进入下道工序，对工序管理引起的质量问题负责，对工序质量做好记录定期上报。2.参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。 3.严格控制进场材料的质量，坚决杜绝不合格材料进入施工现场。每月5日前，特殊要求时每周填写上报各种报表，并作好工人的考勤及施工工作记录填写施工日志。组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。填写施工进度日志、质量报表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性和可追溯性。（6）物料仓管员岗位职责负责对工地工具、材料、设备的码放，对出入库物资进行账薄登记，做到账物相符。注意标识、储存和防护（防潮、防鼠、防盗、防损坏）。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房另保存，做好记录。发现不合格产品分开存放，及时上报或退回公司库存。负责工具领用、更换、损耗、损坏产品退换的手续，及时向供应部要求补货。（7）质量安全检查员岗位职责 1.在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格产品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。2.检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，并其对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。（8）资料员岗位职责负责我单位下发的各种资料文件如：管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计、工程项目质量计划等的整理与保管。施工过程中形成的资料如：施工技术交底、工程联系单、变更签证单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐（预）检记录、设计变更的整理、保存和归档。资料编写，工程预结算书等文本的处理。（9）施工生产工人岗位职责严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。2.2劳动力计划安排劳动力的合理安排是工程建设中保证工期、提高劳动生产率、降低成本的十分重要的环节，在施工组织机构和岗位职责一节中，公司对项目技术人员和管理班子进行了全面安排，本节主要是对工程施工工人的配置计安排。我们的劳动力计划安排分五阶段安排：1）施工准备阶段 本阶段工作主要由公司技术人员和现场项目部管理人员进行，安排少量工人进行施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，工机具的进场，施工辅材的进场等等。本阶段最后两天，由项目部组织全体施工人员进行工前培训，主要内容为工期计划、质量保证、安全教育、施工注意事项等，同时对施工场地进行熟悉。2)桥架管线施工阶段桥架、管线全面施工阶段工作面大，工作量大，我们将安排大量技术工人和普工进场，进行全面施工。3）设备安装阶段本阶段上工作量大，同时必须做好成品保护，本阶段技术工人主要负责设备安装和接线，普工负责安装辅助和成品保护。4）机房工程机房工程为独立工程，土建结束具备装修条件即可进行，在机房装设备安装前完成。5）系统调试阶段系统调试阶段大量工人撤离现场，工人的主要工作是配合技术人员进行系统调试和检查调整设备。劳动力计划表宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备工具设备进场管路桥架施工各系统布线设备安装设备调试试运行管道安装人员225852 线路敷设人员1158521系统设备安装人员0002631系统调试人员0000242后勤11122212.3拟投入的主要施工机械设备表宿迁市砂矿工贸大厦（金莎大厦）建筑智能化工程单位：人序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造额定功率（KW）生产用于施工部位备注年份能力1数字式查线仪DKX－242国产20020.1性能良好线缆探查2电烙铁GS-505B-40W5国产20080.5性能良好视频头焊接3场强仪2国产20060.1性能良好通信4网络测试仪FLUKE1国产2005性能良好通信5绝缘电阻测试仪ZC-903国产2005性能良好通信6手电钻J1Z-YY-10CVR3国产20080.1性能良好管线敷设7压线钳8P8C10国产2008性能良好通信线路8万用表MF-476国产2008性能良好通信线路 9电动弯管机DYW161国产20050.2性能良好管线敷设10选频电压表DW22国产20050.2性能良好11电缆探伤仪2国产20050.1性能良好管线敷设12水准仪S310国产2008性能良好管线敷设13失真度测试仪ZQ41272国产20050.1性能良好通信14接地电阻测试仪ZC25－34国产2006性能良好防雷接地15兆欧表ZC29B-26国产2008性能良好通信16光纤熔接机KL-2001国产20050.2性能良好光纤熔接17图型打印机B&K23181国产20060.2性能良好打印18激光打印机HP50001国产20040.2性能良好打印19语音分析仪B&K33611国产20050.1性能良好通信20声级校准器B&K42301国产20060.1性能良好通信21CATV测试系统27151国产20070.1性能良好通信 22信号源B&K10271国产20040.3性能良好通信23光时域反射计81471国产20030.1性能良好通信24数字测试图像发生器588A／21国产20050.2性能良好通信25信号分析仪3560C1国产20060.2性能良好通信3工程进度计划和保证措施根据业主对施工工期的要求我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期提前的要求，同时，我们的施工进度计划经过努力是切实可行的，完全可以按期完成施工进度计划。根据现场考察和业主提前工期的要求，我们总的施工计划为300日历天。施工进度计划表如下：项目名称开始日期天数结束日期施工准备9月6日209月20日图纸深化9月6日109月15日桥架管线采购/到场9月8日59月13日桥架管线施工9月6日9012月6日各系统线缆穿线12月8日303月8日主要设备采购/进场4月8日204月28日各分项工程设备安装5月8日205月28日中心机房设备安装6月1日206月20日单体设备调试6月21日157月6日机房工程5月13日306月13日防雷接地系统6月13日207月3日 UPS/精密空调安装5月13日105月23日机房系统调试6月14日56月19日各系统调试7月4日308月4日系统联调8月5日78月12日系统试运行8月13日309月12日系统验收9月13日59月18日根据初步验收意见进行整改9月20日109月30日系统总验收10月1日510月6日 3.1材料设备进场计划及质量保证措施材料进场的总的原则是：首先满足工期需要，其次要尽量减少库存，避免大量占用库房和堆放场地，为达到这一目的，我们制定如下的材料进场计划：3.1.1材料采购步骤和进场计划合同签订第5天深化设计完成并经批准后，进入材料采购和进场阶段，材料采购的步骤如下：材料进场时间安排（实际进度按根据土建进度完成）材料名称进场批次第一批进场时间第二批进场时间第三批进场时间第四批进场时间各型桥架3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各型钢管3合同签订后20天合同签订后50天合同签订后80天各种线（光）缆4合同签订后80天合同签订后90天合同签订后100天合同签订后110天机房工程材料2合同签订后120天合同签订后150天其它材料与以上各种材料配套进场 3.1.2设备采购进场计划本工程系统多，设备品种多数量大，为保证设备按时进场确保施工进度，我们在深化设计完成后，根据业主和监理批准的设备清单实施采购合同的签订，并组织分批进场。采购合同的的订立从合同签订后第20天开始，第50天结束。设备进场从合同签订后第20天进场，第150天全部结束。3.1.3材料设备质量保证措施质量保证措施是一项全面的综合工程，为此，我们制定了完整的工程质量保证体系，有关材料设备质量保证措施见程质量保证体系中物资控制章节。3.2工程各阶段进度计划根据业主对施工工期的要求及我们对施工现场的考察，我们制定了如下的施工进度计划。我们制订的施工进度计划的原则是充分满足业主对工期的要求，同时，根据我们长期的工程经验，我们的施工进度计划是切实可行并留有一定余地的，只要通过精心的安排，周密的计划，在工程指挥部的协调下，我们完全可以按期或提前完成施工进度计划。3.2.1施工准备阶段工作计划主要完成以下工作：根据招标文件、投标文件、设计图纸，根据业主的要求，确定各系统的最终规模和设备，提供详细的设备材料规格及数据，同时列出最终的设备材料清单。 根据实际情况，精确确定各设备的安装位置，并根据设备定位，完成施工图的深化和细化设计工作。施工图设计主要包括各系统结构配置图、平面布点图、线路施工图、设备安装图、机房布置图、特殊附件安装图等；除表示所有有关设备，管道、电气线路和附件的布置安排外，还需表示各设施的位置和尺寸、施工土建要求、敷设电缆的要求、主要设备的用电要求、环境要求、装潢要求等，以及与其它专业的划分界面。有关深度必须达到相关工程设计、施工、验收标准的要求。全面开工前的资料准备和报批，主要包括深化施工组织设计、开工报告、技术交底记录、安全交底记录等，并得到业主代表和监理工程师的批准。组织各专业技术人员和施工骨干在熟悉图纸的基础上，进行技术交底工作，其主要内容有:设计人员和施工人员之间的技术衔接,内容包括设计思想、关键设备、技术要求、图纸消化等。以便工程施工中各专业间能够密切配台，按图纸及规范要求施工。认真做好设备材料采购和到场，保证工期。3.2.2桥架管线施工和设备安装准备阶段计划工作内容：配合土建、设备安装和装潢，根据施工图纸，完成桥架安装和线缆管道的施工；1、各种线缆的穿线、连接；2、各类线缆接头的制作；3、配合装潢，完成各类设备安装预埋件、结构件的工作。3.2.3各分项工程设备安装计划工作内容：1、各类现场安装支架的安装。2、各系统现场设备的安装。3、弱电中心台、柜、屏幕墙的安装。4、台、柜、屏幕墙内设备的安装。 1、单体设备调试。3.2.4机房工程1、工作内容：2、机房装修工程；3、UPS二次配电设备安装；4、机房精密空调设备、风口等安装调试；5、机房动力环境监控系统安装调试；3.2.5各系统调试计划1、工作内容：2、各系统调试；3、各系统联动调试；4、系统试运行；5、系统初步验收资料准备。3.2.6系统验收工作内容：1、验收前组织验收班子；2、系统初步验收；3、根据初步验收意见进行整改；4、系统验收。以上各个阶段总历时300日历日（总工期配合土建进度） 接受工程指挥部和监理的指挥、协调，及时调整施工步骤和计划，保质保量完成本工程，确保工程按时完工。3.3施工进度计划保证措施工期保证是工程的重要环节，为确保工期，我们编制了如下的工期保证措施。（1）根据合同的工期要求，详细编制总的工期控制计划，同时制定详细的各阶段施工计划和各分项工程的施工计划。（2）根据总的工期计划和各阶段、各分项工程的施工计划，制定详细的设备材料定购计划，签订采购合同，保证设备材料及时进场，确保施工进度（3）根据施工进度计划和实际施工进度，合理安排劳动力，努力提高劳动生产率。并根据与其它施工队伍的衔接，及时调整劳动力安排，确保大厦整体工期的完成。（4）根据施工机具的安排计划，配置足够的施工机具，并根据实际施工需要，及时作出调整，以满足施工需要。（5）合理划分施工界面，确保施工各阶段计划的完成，同时，特别注意各阶段关键工序的完工。（6）合理进行各工种的搭配以及各交叉工序的进行，避免劳动力的浪费。（7）实行质量员和工程师跟班作业制，实行全面质量管理，确保施工质量，避免返工。（8）由于工程各类施工队伍较多，为避免施工矛盾，加快施工进度，在业主和监理的指挥下，努力做好施工协调工作。（9）在施工高峰期间，本工程项目主管根据项目经理的要求，统一调配公司的技术人员、施工工人和工机具，确保需要。（10）做好后勤保障工作，关心职工生活，使职工无后顾之忧的投入到工作中，提高劳动生产率。（11）项目经理每日召开工程例会，解决施工过程中出现的问题和矛盾，克服困难，确保工程的顺利进行。 以上确保工程工期的措施，可以下列图表形式表示： 4施工技术要求4.1弱电管、线、槽施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。4.1.1板槽安装及注意事项1).垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5至2米之间。在进入接线盒、箱柜、转弯和变形缝两端及丁字接头不大于0.5米。线槽固定支点间距离偏差小于50毫米。底板离终点50毫米处均应固定。2).不同电压、不同回路、不同频率的强电线应分槽敷设，或加隔离板放在同一槽内。3).线槽与各种模块底座连接时，底座应压住槽板头。4).线槽螺杆高出螺母的长度少于5毫米。5).线槽两个固定点之间的接口只允许有一个，所有接口跨接处均装上接地铜线或片，每层保证可靠的重复接地。6).线槽交叉、转弯、丁字连接要求：平整无扭曲，接缝紧密平直无刺无缝隙，7).接口位置准确，角度适宜。8).槽板应紧贴建筑墙面，排列整齐。9).导线不得在线槽内进行接头，接线在接线盒内进行。10).穿在管、槽、架内的绝缘导线，其绝缘电压不应低于500V。11).管线槽架内穿线宜在建筑物的抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，将线槽内的积水和杂物清除干净。 4.1.2电缆桥架的安装1).电缆桥架必须根据图纸走向及现场建筑特性设计弯头、马鞍、长度等。2).电缆桥架安装必须横平竖直。3).电缆桥架安装必须根据桥架大小，精确计算出承托点受力情况。要求均匀、整齐美观及牢固可靠。4).桥架角弯必须有充分的弧度，防止将电缆拆散。5).电缆桥架必须至少将两端加接地保护，本工程要求每隔20M接地一次，由于图纸上无明确如何接地，建议在桥架内加设一条BV16平方毫米的双色地线。4.1.3线管的敷设:1）视不同场合不同用途，选用镀锌管线管作线缆护套，室外裸露及天面部分，均采用自来水管作线管。镀锌管参照如下方法施工。2）金属管的加工要求：金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔，裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。现场加工应符合下列要求：为了防止在穿电缆时划伤电缆，管口应无刺和锐棱角。为了减少直理管在沉陷时管口处对电缆的剪切力，金属管口宜做成喇叭形。金属管在弯制后，不应有裂缝和明显的凹瘪现象。若弯曲程度过大，将减少线管的有效直径，造成穿线困难。金属管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。镀锌管锌层剥落处应涂防腐漆，以增加使用寿命。3）金属管的配管: 在配管时，应根据实际需要长度对管子进行切割。可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁使用气割。4）金属管弯曲:在敷设金属线管时应尽量减少弯头，每根金属管的弯头不宜超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现，对于截面较大的电缆不允许有弯头，可采用内径较大的管子或增设拉线盒。弯曲半径应符合下列要求：明配管时，一般不小于管外径的6倍；只有一个弯时，可不小于管外径的4倍；整排钢管在转弯处，宜弯成同心圆形状。明配管时，一般不小于管外径的6倍，敷设于地下或混凝土楼板内时，应不小于管外径的10倍。电线管的弯曲处不应有折皱、陷和裂缝，且弯扁程度不应大于管外径的10%。5）金属管的连接:金属管连接应牢固，密封良好，两管口应对准。套接的短套管或带螺纹的管接头的长度，不应小于金属管外径的2倍。管接头处应以铜线作可靠连接，以保证电气接地的连续。金属管连接不宜采取直接对焊的方式。金属管进入接线盒后，可用缩紧螺母或带丝扣管帽固定，露出缩紧螺母的丝扣为2~4扣。或者采用铜杯臣与梳结来连接金属管与接线盒。但都应保证接线盒内露出的长度要小于5MM。6）金属管的敷设:金属管暗设时应符合下列要求：预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50，楼板中的管径宜为15~20MM，直线布管30米处设暗线盒。敷设在混凝土、水泥里的金属管，其地基应坚实平整。 金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水和泥浆渗入。金属管道应有不小于0.1%的排水坡度。建筑群间的金属管道埋设深度不应小于0.7米；在人行道下面敷设时，不应小于0.5米。7）金属管暗设时按下列要求施工：Ø金属管应用卡子固定，支持点间的间距不应超过3米。在距接线盒0.3米处，要用管卡将管子固定。在弯头的地方，两边也要固定。Ø光缆与电缆同管敷设时，应在暗管内预置塑料子管。将光缆敷设在子管内，使光缆和电缆分开布放，子管的外径应为光缆外径的2.5倍。Ø当弱电管道与强电管道平行布设时，应尽量使两者有一定的间距，以13CM左右为宜。Ø当线路明配时，弯曲半径不宜小于管外径的6倍，当两个接线盒间只有一个弯曲时，其弯曲半径不宜小于管外径的4倍。Ø水平线垂直敷设的明配电线保护管，其水平垂直安装的允许偏差为1.5%，全长偏差不应大于管内径的确良1/2。Ø钢管不应有折扁和裂缝，管内应无铁屑及毛刺，切断口应平整、管口应光滑。Ø薄壁电线管的连接必须采用丝扣连接，管道套丝长度不应小于接头长度的1/2，在管接头两端应加跨接地线（不小于4平方毫米铜芯电线）。Ø砼楼板、墙及砖结构内暗装的各种信息点接线盒与管连接应采用迫母固定。Ø暗敷与砼内的接线盒要求用湿水泥纸或塑料泡沫填满内部，不允许用水泥纸包外面。预埋在楼板、剪力墙内的钢管、接线盒应固定牢固，预防移位。Ø 当电线管与设备直接连接时，应将管敷设到设备的接线盒内；当钢管与设备间接连接时，应增设电线保护软管或可挠金属保护管（金属软管）连接；选用软管接头时，不得利用金属软管作为接地体。Ø镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接接地线，宜采用专用接地线卡跨接，不应采用熔焊连接。明配钢管应排列整齐，固定点的间距应均匀，钢管管卡间的最大距离应符合规范的要求：管卡与终端、弯头中点、电气器具或接线盒（箱）。Ø边缘的距离宜为150—500毫米，中间的管卡最大间距为：厚壁钢管DN15—20为1.5米，薄壁钢管DN15—20为1.5米，天花吊顶内敷设的钢管应按明配管要求施工。Ø管内穿线前应将管内积水及杂物清除干净，导线在管内不得有接头，接头应在接线盒内进行，管口处应加塑料护咀，不同回路、不同电压等级、交流和直流的导线不应穿入同根管内。Ø管线穿过建筑物伸缩缝时，应在伸缩缝两端留接线盒和接地螺栓。4.1.4弱电电缆敷设电缆敷设前须先核准电缆型号、截面是否与设计相同，进行目测和物理粗测。电缆敷设前必须详细勘查放缆现场环境，确定最佳放缆方案。对截面为25平方毫米及以上电缆，放缆时应增设电缆导向缆辘，以避免拉伤电缆。电缆敷设应根据用电设备位置，在桥架内由里到外整齐排列。对于使用电缆规格相同的设备，放缆时应先远后近。电缆固定时，在转弯处弯曲半径不小于电缆直径的6倍。每放一个回路，都必须在电缆头、尾上绑挂电缆铭牌，铭牌上应编上每回路编号、电缆型号、规格及长度。也可号码管作标识。布放电缆的牵引力，少于电缆允许张力的80%。对直径为0.5毫米的双绞线，牵引拉力不能超过去时100N；直径为0.4毫米的双绞线，牵线力不能超过70N。 对批量购进的四对双绞电缆，应从任意三盘中抽出100米进行电缆电气性能抽样测试。对电缆长度、衰减、近端串扰等几项指标进行测试。4.1.5电缆头制作安装电缆头制作前应校对，对其物理性能进行粗测；对不同功能的电缆可用摇表、万用表、电话机待设备进行测量。四对UTP双绞线，必要时打上模块实测。制作电缆头前，根据连接的设备、模块考虑电缆的预留余量。电缆进入配电箱（柜）内应剥去电缆外层保护皮，并用尼龙扎带等加以固定。铠装电缆引入电箱后应在铠钾上焊接好接地引线，或加装专门接地夹。在配电箱内接线空间一般比较宽裕，选用压接铜线耳制作电缆头，在电视上一般使用开口线耳制作电缆头。采用压接线耳，在压接线耳两端朝不同方向和压接一次，采用开口线耳时，将开口处敲紧敲密，并涂上非酸性焊锡膏后灌锡减低接触电阻。压接线耳截面应与导线截面相同，开口线耳载流量不应低于导线载流量。在有腐蚀性或对供电要求较高的场所，所有铜-铜接点都应搪锡或加涂导电膏，以减少接触面发热。线耳压接完毕后均应彻底清理干净，并包扎与相序一致的色带。控制电缆头两端导线压接接线端子后必须包扎良好。4.2施工部署与方法4.2.1施工生产部署整个弱电系统工程的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先隐蔽后明设；先主干管网、后分支；先尾端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。 整个弱电系统工程施工主要有：预留预埋施工期；管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和整个弱电系统调试施工期。管线与线缆敷设施工期间，以结构化布线为主要进度控制项目，其它子系统的线缆施工应以此为主线。为便于保证质量、进度和节约材料，按统一布局敷设，所有系统的主干管线统一敷设施工。主项设备为重点控制部位。 在系统调试施工期间，以弱电系统集成子系统为主。4.2.2施工阶段的划分：第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋）；第二阶段：主干管线施工；第三阶段：电线电缆敷设施工；第四阶段：前端设备安装；第五阶段，机房设备安装；第六阶段：分子系统调试与系统连调.4.2.3主要项目施工方法及技术措施施工准备完成管线预埋图后，根据工程项目总体进度计划的进展，组织各子系统施工单位部分施工人员到施工现场，配合土建完成前期的管线预埋工作。土建工程进展到具备了大批弱电系统施工人员进场的条件后，项目经理部立即组织和协调施工人员进场，同时要组织完成如下工作：(1)组织专业技术人员熟悉图纸资料，深入理解设计意图、施工要点，综合勘察施工现场。(2)按照现场总平面部署组织施工队伍、施工机具及首批施工材料进场。 主干管线与分支管线的施工及线缆敷设(1)主干管线的施工在弱电系统工程中，桥架是大动脉，各类线缆是神经，弱电系统网络是中枢，施工质量是保证，各部分环环相通，相互依存，缺一不可。必须精心设计、精心组织、精心施工才能最终保证系统的畅通无阻、运行自如。弱电系统工程因子系统多，故管线施工量大。系统的主线管和分支线管由安装方预埋，按照所出的施工图施工。主干线管与分支线管的施工是最影响工程工期的关键工序，因此必须与施工单位配合，以保证施工工期。  在楼层内，除弱电系统的主干线管与分支线管外，还有强电部分的供电线管、给排水系统的上下水管道、消防工程的主干管道等等。因此在进行该项施工时，必须与其他施工单位密切配合、相互协调，尽量避免“管线打架”相互扯皮，而造成返工，根据小让大的原则，弱电系统的主干线的最好在上述管道基本完成后再进行（可分区进行）。(2)线缆敷设弱电系统工程施工中采用的各系统中的电源线、控制线、信号线、根据不同的用途分门别类的放入相应的区域，以免造成相互干扰。所有线缆敷设后，要分门别类整理，绑扎成束，在改变路由处还应做好相应标记并记录在册。10根以上的线缆应留有备用线。(3)所用的电缆均应一缆到底，中间不允许有接续在线缆敷设完成后，要对线缆进行相应的测试。对各类电源线、信号线、控制线要做相应的通断测试和绝缘电阻测试。线缆的敷设路由与施工图纸相一致，并一一做好记录，以备复核和检查。并将超出管线以外的线缆绑扎起来，做好半成品的现场保护工作，以防交插施工中砸伤或人为破坏。主干管线与分支管线施工及线缆铺设完成后，应及时组织向工程监理报验，待监理检查合格并办理有关手续后进行下一道工序的施工。 (4)前端设备的安装前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预先膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。上述这些前端设备在正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核对所用设备是否正确：能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再行安装。终端的配置是否符合要求等。确保质量无误后方可进行安装。施工实施证明，这此细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要的意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程主管报验，待监理检查合格并办理有关手续后方或进行下一道工序的施工。(5)机房设备的安装各个系统的控制机柜均安装在机房内，机柜安装应牢靠平稳，多个机柜并排安装时应排列整齐，机柜周围应留有一定的空间，便于操作。最后所有系统的线缆都汇集到机房内。可能比较杂乱无章，应分门别类的整理顺畅，按不同支路绑扎成束，并做好标记。引入、引出机柜的线缆应有一定的冗余度。所有线缆接头应按规定做好标记和编号，并做好相应的纪录。弱电系统的设备大部份采用UPS不间断电源或稳压电源集中供电。所用线缆应满足用功率的要求，应满足电气设备规范。安装完毕后，收集好机房设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等，并应做好安装记录，以备检查或复核。(6)系统的调试和统调 前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和编制的调试规范分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的，找出原因进行整改或返工，直至满足设计要求为止。系统的各分项工程完成后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试的人员要认真做好各项记录，包括单机、子系统和系统统调的各种记录测试结果等。为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请业主方的技术人员、操作人员和维护人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式——现场培训。(7)系统验收系统验收前，我们要编制好竣工报告，由相关职能主管部门组织验收。施工单位及有关部门参加做好交验准备，提供下列资料：1)设计文件和相关的技术标准2)各子系统的验收规范和标准3)系统的评估办法4)施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单。5)各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等。 按竣工交验程序，分别对系统功能、施工质量、竣工资料等项目进行检查和验收。最后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间(一般约一个月)一切正常，即可组织相关部门验收。4.3设立专项工程组织管理工程管理组：由具体的资料管理员负责工程的变更、工程的洽商、施工的管理并协调甲方及其它施工方（如：二次装修、家具供应商等）的关系。项目实施组：按照工程实施的内容，主要为综合布线部分，这主要由具体的施工员负责。施工计划根据具体的工程情况，作好施工计划：本工程分为三个阶段；第一阶段设计阶段：分为布线系统的概念设计和施工工艺设计第二阶段工程实施阶段：分穿线、端接、测试第三阶段系统认证和文档管理4.4系统设备软、硬件的安装安装工作的主要目标系统安装的主要目标包括： 1）所有系统和设备能够接通并正常运转； 2）所有软件能够在相应平台上正常运行； 3）对系统运行进行监控测试，保证系统优化运行。4.4.1硬件设备的安装内容、方法和步骤1）开箱验货：根据设备装箱单逐一清点所到货物。 2）准备安装：——确认包装内没有遗漏的部件。——阅读安装指南。——检查安装环境是否符合要求——准备好安装必须的设备，包括防静电腕套、安装所需螺丝钉等——确保交流电源符合供电要求——严防静电伤害。要采取一些措施如带上防静电腕套；安装模块时只拿着边缘；模块没有安装时要把它放在原始的包装带内。——加电运行系统自检程序。3）完成硬件连接：将系统的各种设备正确安装上去，联接其它外部设备。4）硬件加电测试：仔细观察指示灯，如果有硬件出错，填写相应报告，对设备进行返修。5）填写安装调试报告。6）讨论遗留问题，尽快提交解决方案。4.4.2机房设备的布置及接地在建筑物的各管理控制中心，各类设备按照分区摆放、相互之间连线方便、互不干扰的原则，将产生尘埃及废物的设备摆放在远离对尘埃敏感设备（如磁盘机、磁带机和磁鼓）的地方，并集中放置在靠近机房排风的地方。另外，各通讯远端模块、交换机柜、各类服务器的摆放位置应考虑墙的距离不能小于800毫米、周围要留有足够的检修操用空间。具体布置略。我们对弱电系统的线缆采取有别于强电系统的独立接地系统，保证对系统进行防雷接地、工作接地、保护接地、防静电接地、屏蔽接地、直流接地（信号接地、逻辑接地）等措施，并使电子设备中的电子线路有一个基准电位，保证电子设备能稳定、可靠地工作。 4.5各子系统重点难点施工方案4.5.1综合布线系统综合考虑根据大楼图纸，综合布线系统所配套的桥架和管道将按以下考虑布局：垂直桥架的作用是提供弱电竖井内垂直干线的通道。这部分在每层楼的各配线机柜旁，通过桥架将光缆和电话用电缆引出，进入弱电管道间的配线机柜内。电缆井的位置应设在靠近支持电缆的墙壁附近。垂直线缆通过垂直桥架贯通整个大楼；水平线缆通过各层走廊上方吊顶内的水平桥架进入大楼各处。在房间内，将根据实际情况，使用薄壁金属电线管（预埋）；配线机房内，将铺设高架地板，并在高架地板下安装金属线槽，将水平桥架、垂直桥架和配线机柜（包括电话主配线架）连接起来。垂直桥架方案垂直桥架安装在弱电竖井内，自下而上，贯通整个大楼。桥架应固定在墙面上，要求桥架为全密封结构，可通过锁扣开启盖子，桥架之间通过配套的连接片和螺栓连接；桥架底面要求冲穿线环，提供可以固定线缆的支架，以免线缆因重力损伤。根据布线标准，要求每隔600mm高度冲一排（每排均布4个穿线环），要求没有毛刺；垂直桥架要与各层的水平桥架连接，并且要与各楼层配线间高架地板下的桥架连接； 根据综合布线系统的穿线工艺，要求桥架的内截面尺寸应大于所穿线缆截面积之和的3倍；桥架转弯处应采用弧线形弯头或折线型弯头，以免发生线桥架连接处要求通过接地线彼此连接；桥架施工时间应在内装潢期间，与强电工程同步进行。水平子系统方案水平管线是大楼内信息系统的血管。根据图纸，水平电缆从配线间引出后，先沿走廊吊顶内的主电缆桥架敷设至各个设有信息点的房间，再由各房间预埋在墙内的不同规格的铁管，将电缆引到墙上暗装的信息插座内。为确保线路的安全，应使管线有良好的接地端。金属线槽、金属软管、电缆桥架及各配线机柜均需整体连接，然后接地。由于内装潢与弱电管线之间有着密切的关联，需要获得安装公司的大力支持，例如隔断内是否有横档、弱电管线与强电管线的交叉、在剪力墙上不能动大手术、在玻璃隔断上不能穿线、部分柱子要剔槽或外包装、某些垂直桥架要安装假柱子等等，因此有关管线的实际走向有待于与内装潢工程的承包商商谈后，再提供准确的管线方案。对管线的要求金属桥架用来安放和引导电缆，并起到机械保护的作用。同时还提供了一个防火、密封、紧固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，并为今后维护和扩充提供方便；桥架材料均为冷轧合金板，表面镀锌；管线施工单位要求能够根据国家标准，确保电缆铺设的可能性，清除管内毛刺和垃圾，并在管内留有穿线所需的引导钢丝；为了确保穿线顺利，在电线管排放中，施工单位应根据建筑规范在管线分支、连接、转弯处设过线盒； 根据综合布线系统的施工要求，每根电缆的转弯半径要求为其电缆外径的8-10倍。因此，吊顶内桥架在转弯或分路处均应设置45。转角（对于100×150的桥架，其45度转角边长为100mm；对于150×300的桥架，其45度转角边长为150mm）；在管线转弯处不能拐死角，转弯半径>10cm；水平线槽和竖井梯架连接处，及水平线槽和管线各连接处须配以相应规格的分支附件，不能断接，以保证线路路由的弯曲自如以及线路的安全；若管线长度不够，需加套管时，应加外套，不能加内套；在个别地方不能通过铁管时，可用金属软管连接，软管内径不能小于铁管内径；所有桥架在线缆安装完毕后，全部要求使用锁扣封闭，以防鼠害；为确保线路安全，应使桥架有良好的接地端。金属桥架、金属软管均需整体连接，并在本楼层内接地（强电保护地）。接地线截面积不小于6平方毫米；所有薄壁金属电线管均用导线焊接，并与桥架连接；为防止电磁干扰，信息线缆线路与强电线路平行走向之间距离不能小于如下距离：。<2KVA127mm2-5KVA305mm>5KVA610mm信息插座底盒此次使用的信息插座底盒主要为国标86型铁盒。所有底盒的底面距地面高度为300mm。 在各信息插座处应在墙内预埋国标86型铁盒，各铁盒与墙内管路应连接良好，不能断接；机柜安装u机柜安装位置符合设计要求，当有困难时，可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整；u机架的底座应与地面固定；u机柜安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰；u几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；u机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；u打线准确规范，线路排列整齐有序，标志准确清晰。u机柜上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固，不得遗漏。综合布线系统检测标准本工程测试验收对于双绞线系统，我公司采用美国FLUKE公司的最新的网络测试仪进行测试；测试的主要参数包括：n连通性n端接线序(WireMap)n长度n直流电阻n特性阻抗n衰减(Attenuation) n近端串扰衰减(NEXTloss)n功率总和近端串扰衰减(PS-NEXTloss)n衰减串扰比(ACR)n功率总和衰减串扰比(PS-ACR)n等效电平远端串扰衰减(ELFEXTloss)n功率总和等效远端串扰衰减(PS-ELFEXTloss)n回波损耗(ReturnLoss)n时延(Delay)n时延偏差(DelaySkew)具体的测试指标按ISO/IECClassE六类布线标准中规定的信道性指标值频点衰减线对间串音干扰线对间等效端串音干扰功率和等效端串音干扰功率和串音干扰反射损耗传输延迟时间延迟扭曲时间(dB)(dB)(dB)(dB)(dB)(dB)(ns)(ns)12.272.763.260.270.319.0580.030.044.263.051.248.260.619.0562.030.085.858.245.242.255.619.0557.030.0106.556.643.240.254.019.0555.030.0168.353.239.136.150.619.0553.030.0209.351.637.234.249.019.0552.030.0 2510.450.035.332.347.418.0551.030.031.2511.748.433.330.345.717.1550.030.062.516.943.427.324.340.614.1549.030.010021.739.923.220.237.112.0548.030.012524.538.321.318.335.411.0547.030.0155.5227.636.719.416.433.810.1547.030.017529.535.818.415.432.99.6547.030.020031.734.817.214.231.99.0547.030.025036.033.115.312.330.28.0546.030.0对于光纤系统，我公司采用美国WAVETEK公司的OTDR测试仪进行测试。系统的光纤系统，光纤链路的衰减，应符合下表的规定：光纤模式，标称波长(nm)下限(nm)上限(nm)基准试验波长(nm)最大光谱宽度FWHM(nm)多模85079091085050多模1300128513301300150综合布线系统的光纤系统，光纤链路的衰减，应符合下表的规定：光纤连接损耗 连接类别多模单模平均值最大值平均值最大值熔接0.150.30.150.34.5.2网络系统设备施工方案安装调试前的准备u所有的设备包装完整，并经开箱初步检验，设备及备件、技术资料完整，通过初步验收。u所有综合布线的点位通过验收，符合技术要求。u所有配电电源安装规范，经检验符合规范要求。u网络设备通电检测合格。设备的安装调试u对有安装组件的设备进行组件的安装和调试。u所有的网络交换机等设备安装规范要求，固定安装在机箱、机柜内。u按规范要求进行电缆和光缆跳线。u接通电源。u所有核心交换机、路由器的安装由厂家或授权工程师实施。u所有的软件安装均有厂家或授权工程师进行。u逐级、分部位调试各级网络。网络设备测试网络设备测试主要包括通电测试、网络配置测试和网络安全测试。设备通电测试主要包括以下方面： n执行上电开机程序，应正常完成系统自测试和系统初始化；n执行机器性能测试、检查程序，检查结束给出有关CPU、内存、硬盘、I/O设备、各类通信接口等的测试报告。网络配置测试主要包括以下方面：n从操作系统发出Ping机器自身IP地址的命令，并取得预期结果；n从网络的其他用户发出Ping命令给测试机，并取得预期结果。网络安全测试内容n计算机网络安全测试的目的是验证网络信息的保密性、真实性、完整性、可控性和可用性等信息安全性能符合系统安全设计的要求。n网络安全专用产品必须具有公安部计算机管理监察部门审批颁发的“计算机信息系统安全专用产品销售许可证”。n智能建筑系统中的网络型信息管理系统，必须安装防病毒系统。与互联网连接的，应安装防火墙。4.5.3有线电视施工方案安装调试前的准备材料要求n各种铁件都应全部采用镀锌处理。不能镀锌的应进行防腐处理。n用户盒明装采用塑料盒，暗装有塑料盒和铁盒，并应有合格证。n分配器、天线放大器、混合器、分支器、干线放大器、分支放大器、线路放大器、频道转换器、机箱、机柜等使用前应进行检查，并应有产品合格证。n其它材料：焊条、防水弯头、焊锡、焊剂、接插件、绝缘子等。主要机具n 手电钻、冲击钻、克丝钳、一字改锥、十字改锥、电工刀、尖嘴钳、扁口钳。n水平尺、线坠、大绳、高凳、工具袋等。作业条件n随土建结构砌墙时，预埋管和用户盒、箱已完成。n土建内部装修油漆浆活全部施工完。n同轴电缆已敷设完工。有线电视设备安装n按规范正确布线；n正确安装分支分配器；n正确安装放大器；n正确安装用户端口；n场强仪器测试；n电视机连接图像目测，图像满足标准。有线电视系统检测n电视接受天线的增益G应尽可能高，频带特性好，方向性敏锐、能够抑制干扰、消除重影，并保持合适的色度、良好的图象和伴音。n检验方法：观察检查或使用仪器设备进行测试检验。n分别对正向和反向进行测试。正向传输测试调制误差率和相位抖动，反向传输测试侵入噪声、脉冲噪声和反向隔离度，参数指标应满足设计要求；n检测系统的数据通信、图文播放等功能；n具有可寻址路权控制及上行信号汇集均衡等功能；n检测系统的频率配置、抗干扰性，其用户输出电平应符合下列要求：1)非邻频系统可取70±5dBμV； 2)采用邻频传输的系统可采用64±4dBμV。4.5.4会议系统施工方案（只做布线）电力电源系统要求会议系统交流电源的负荷应符合中华人民共和国行业标准《民用建筑电器设计规范》JGJ/T16-92负荷标准。系统电源应从变配电所内的低压配电屏（柜）供给一路独立电源，与扩声控制室配电箱（柜）内互投。配电箱（柜）对扩声用功放设备采用单相三线制（L＋N＋PE）放射式供电,功率10kw。扩声设备的电源应由不带可控硅调光负荷的照明变压器供电。当照明变压器带有可控硅调光设备时，应根据情况采取下列防干扰措施：（1）可控硅调光设备自身具备抑制干扰波的输出措施，使干扰程度限制在扩声系统设备允许范围内。（2）引至扩声控制室的供电电源干线不应穿越可控硅调光设备的辐射干涉区。（3）引至调音台或前级控制台的电源应插接单相隔离变压器。（4）引至调音台或前级信号处理机柜、功放设备等交流电源的电压波动超过设备规定时，应加装自动稳压装置。线路敷设所有线路的敷设均采用钢管穿管敷设。管线施工按照《GB50258-96》的要求进行。电缆的弯曲半径不小于电缆直径的10倍；电源线宜与信号线、控制线分开敷设；电缆长度应逐盘核对，并根据设计图上各段的长度来选配电缆。宜避免电缆的接续，当电缆接续时应采用专用接插件。 控制室内电缆敷设：采用地槽和墙槽时，电缆应从机柜、控制台低部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内；拐弯处应符合电缆曲率半径要求；电缆离开机柜和控制台时，应在距起弯点10毫米处成捆空绑。根据电缆的数量应每隔100--200毫米空绑一次；在敷设的电缆两端应留适度余量，并标示明显的永久性标记；各种电缆及控制线插头的装设应符合生产厂的要求。4.5.5安防子系统施工方案现场摄像机安装n将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；n检查云台的水平、垂直转动角度，并根据设计要求选定准云台的旋转范围；n检查摄像机在防护套内紧固情况；n检查摄像机机座与支架或云台的安装尺寸。n在搬动、架设摄像机的过程中，不得打开镜头盖。n摄像机装置的安装应牢靠、稳固。n从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。n先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调、检查各项功能、观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。n部件及附件的安装应牢固、安全，便于测试、检修和更换。各类探测器和按钮的安装 n各类探测器的安装，应根据所选产品的特、警戒范围要求和环境影响等，确定设备的安装点（位置和高度）。n周界入侵探测器的安装，应能保证防区交叉，避免盲区，并应考虑使用环境的影响。n探测器底座和支架应固定牢固。n导线连接应牢固可靠，外接部分不得外露，并留有适当余量。n紧急按钮安装。紧急按钮的安装位置应隐蔽，便于操作。电子巡更设备安装n在线巡更或离线巡更的信息采集点(巡更点）的数目应符合设计与使用要求，其安装高度离地1.3～1.5m。n装应牢固，注意防破坏。安防控制室设备安装n控制台、机柜（架）安装位置应符合设计要求，安装应平稳牢固、便于操作维护。机柜（架）背面、侧面离墙净距离应符合安全防范工程技术规范（GB50348-2004)规范3.13.11条的规定。机架背面和侧面与墙的净距离不应小于0.8m。n所有控制、显示、记录等终端设备的安装应平稳，便于操作。其中监视器（屏幕）应避免外来光直射，当不可避免时，应采取避光措施。在控制台、机柜（架）内安装的设备应有通风散热措施，内部接插件与设备连接应牢靠。n控制室内所有线缆应根据设备安装位置设置电缆槽和进线孔，排列、捆扎整齐，编号，并有永久性标志。系统调试（1）系统调试前的准备工作n 系统调试前应编制完成系统设备平面布置图、走线图以及其它必要的技术文件。n调试工作应由项目责任人或具有相当于工程师资格的专业技术人员主持，并编制调试大纲。n系统调试前先对各种有源设备逐个进行通电检查，工作正常后方可进行系统调试，并做好调试记录。（2）视频安防监控系统调试。n按《视频安防监控系统技术要求》GA/T367等国家现行相关标准的规定，检查并调试摄像机的监控范围、聚焦、环境照度与抗逆光效果等，使图像清晰度、灰度等级达到系统设计要求。n检查并调整对云台、镜头等的遥控功能，排除遥控延迟和机械冲击等不良现象，使监视范围达到设计要求。n检查并调整视频切换控制主机的操作程序、图像切换、字符叠加等功能，保证工作正常，满足设计要求。n调整监视器、录像机、打印机、图像处理器、同步器、编码器、解码器等设备，保证工作正常，满足设计要求。n当系统具有报警联动功能时，应检查与调试自动开启摄像机电源、自动切换音视频到指定监视器、自动实时录像等功能。系统应叠加摄像时间、摄像机位置（含电梯楼层显示）的标识符，并显示稳定。当系统需要灯光联动时，应检查灯光打开后图像质量是否达到设计要求。n检查与调试监视图像与回放图像的质量，在正常工作照明环境条件下，监视图像质量不应低于现行国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-94中表4.3.1-1规定的四级，回放图像质量不应低于表4.3.1-1规定的三级，或至少能辨别人的面部特征。（3）报警系统调试。n 按国家现行入侵探测器系列标准、《入侵报警系统技术要求》GA/T368等相关标准的规定，检查与调试系统所采用探测器的探测范围、灵敏度、误报警、漏报警、报警状态后的恢复、防拆保护等功能与指标，应符合设计要求。n按国家现行标准《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663的规定，检查控制器的本地、异地报警、防破坏报警、布撤防、报警优先、自检及显示等功能，应符合设计要求。n检查紧急报警时系统的响应时间，应符合设计要求。（4）电子巡更系统调试n调试系统组成部分各设备，均应工作正常。n检查信息采集点读值的可靠性、实时巡更与预置巡更的一致性，并查看记录、存储信息以及在发生不到位时的即时报警功能。n检查离线式电子巡更系统，确保信息钮的信息正确，数据的采集、统计、打印等功能正常。（5）安防系统集成调试n按系统的设计要求和相关设备的技术说明书、操作手册，先对各子系统进行检查和调试，应能工作正常。n按照设计文件的要求，检查并调试安全管理系统对各子系统的监控功能，显示、记录功能，以及各子系统脱网独立运行等功能。结果应满足设计要求。n将监控中心设备与各子系统设备联网，进行系统总调，并模拟实施监控中心对整个系统进行管理和控制、显示与记录各子系统运行状况及处理报警信息数据等功能。系统检测（1）视频安防监控系统的检测。n对照正式设计文件检测系统的监控功能（如图像切换、云台转动、镜头光圈调节、变焦等），结果应符合本设计文件的规定。 n对照设计文件在正常工作照明条件下，检测监视图像质量不应低于现行国家标准《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB50198-1994中表4.3.1-1规定的4级；回放图像质量不应低于表4.3.1-1规定的3级，或至少能辨别人的面部特征。n检测图像画面显示的摄像时间、日期、摄像机位置、编号和电梯楼层显示标识等，应稳定正常。电梯内摄像机的安装位置应符合本设计文件的规定。（2）入侵报警系统检测n报警后的恢复功能检测：报警发生后，手动复位。但需要对设防、撤防状态是否正常进行确认。n防破坏及故障报警功能检测:检验实践中发现，在很多工程中，入侵探测器的防拆报警信号线与报警信号线是并接的，在撤防状态下，系统对探测器的防拆信号不响应，这种设计或安装是不符合探测器防拆保护要求的。因此，国标规定在检验系统的入侵探测器防拆报警功能时，应能在任意状态下进行。n当报警控制设备使用多媒体进行信息接收、存储、控制、处理时，报警信息显示界面应为中文界面，文字应简洁、明确，报警信息与其它信息应有明显区别，这是对报警控制设备的基本要求。n系统响应时间检测：由于报警信号传输的方式有多种，响应时间也不同，因此，应合理设计测试方案，以保证测试响应时间的准确性。n其他检验项目应按GA/T368《入侵报警系统技术要求》等相关标准、入侵报警系统工程合同、正式设计文件的要求检验。（3）电子巡更系统的检测n对照正式设计文件检测系统具有的巡更时间、地点、人员和顺序等数据的显示、归档、查询、打印等功能。n检测在线式电子巡更系统，应具有即时报警功能。 4.5.6LED电子信息公告系统施工方案备料n备料前应先仔细阅读显示屏计划书，根据计划书明确显示屏的规格、大小，以及其他附带的特殊要求。n打印备料清单，参考以往类似工程，检查有无遗漏。n领料时应分类标明，易损坏的东西应显著标识，领料后应对照备料清单再核对一次，确保无误。核对完成以后应对所有包装编号，以便查找。n准备屏体所用的软件程序及事先写好程序的芯片，应测试。确定调试场地，摆放模块n根据模块大小选择电源便利、可靠且无干扰的场地。n调试场地应有健全的防静电设施。n模块调试完成以后，摆放应有保护措施，以防模块受损。系统安装、连接准备n准备调试用的计算机并安装显卡、通讯卡。n准备控制板、控制电源、5V、220V总线，调试用的通讯线。n.检查所接的220V电源输出电压是否正常，开关是否可靠，然后断开电源盒，接模块调试的220V电源。n连接计算机上的通讯卡及com口（通过422／322转接）到控制板上的通讯线，并且检查：A.显示到通讯卡的50P扁平线连接的可靠性；B.显卡、通讯卡上的螺丝是否已紧固；C.422／232转换头上的螺丝是否紧固；D.通讯线两端的螺丝是否已紧固。布线n勘察现场情况，确定布线长度、路线、难度，确定布线的工时。 n检查所提供的线料的规格、数量是否合符工程提出的标准，若有问题及时汇报解决。n布线过程中应避免：A.多余的线集中在布线通道中部增长了通讯距离；B.防止线打硬弯，保证线顺畅；C.防止布线过程中线皮破损，尽量避免中间对接现象；D.易造成线破损的场所应加以保护。通电调试认真作完以上检查项目后，即可加电调试。模块拼装n检查框架是否达到设计、安装要求。n根据现场情况，分析讨论后确定吊装方案，前提是确保人身及模块的安全。n吊装过程中，确保模块的间隙和平整度合符设计要求，模块的固定螺栓要求全部紧固。n对吊装过程中出现的问题应及时与公司取得联系，交换意见，及时做出处理，确保质量和工期。4.5.7机房UPS和防雷接地施工方案供电和UPS设备安装n系统的供电应安全、可靠。应设置备用电源，以防止由于突然断电而产生信息丢失。nUPS设备安装前检测合格；n将主机和电池柜固定安装；n按接线图正确接线；n设备调试由原厂商授权工程师负责。 机房设备安装规范(1)机架安装应符合下列规定：n机架安装位置符合设计要求，当有困难时，可根据电缆地槽和接线盒位置作适当调整；n机架的底座应与地面固定；n机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1％；n几个机架并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不得大于3mm，两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备，其面板前后偏差不得大于5mm；n机架内的设备、部件的安装，应在机架定位完毕并加固后进行，安装在机架内的设备应牢固、端正；n机架上的固定螺丝、垫片和弹簧垫圈均应按要求紧固，不得遗漏。(2)控制台安装应符合如下规定：n控制台位置应符合设计要求；n控制套安装应竖直，台面水平；n附件完整，无损伤，螺丝紧固，台面整洁无划痕；n内部接插件和设备接触应可靠，安装应牢固；内部接线应符合要求，无扭曲脱落现象。(3)弱电中心内线缆的敷设应符合下列要求：n采用地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的排列次序放入槽内，拐弯处应符合电缆曲率半径的要求。n电缆离开机架和控制台时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，根据电缆数量，应每隔100mm∽200mm空绑一次。n 采用活动地板时，电缆在地板下可灵活布放，并应顺直无扭绞；在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。n在敷设的电缆两端应留有适当的余量，并标示明显的永久性标记。n各种电缆和控制线插头的装设应符合产品生产厂的要求。n引入、引出房屋的电缆，在出口处应加装防水罩。向上引入、引出的电缆，在出口处应做滴水弯，其弯度不得小于电缆的最小弯曲半径。接地防雷施工方案n接地母线应采用铜质线，接地端子应有地线符号标记。接地电阻不得大于1Ω。n电涌保护器安装时接地端和防雷接地装置应作等电位连接。等电位连接带应采用铜质线，其截面积应不少于16mm²。n监控中心内应设置接地汇集环或汇集排，汇集环或汇集排宜采用裸铜线，其截面积应不小于35mm²。4.6系统测试与统调4.6.1测试前准备待全部设备安装完成后，检查线路敷设和按线全部符合设计图纸要求。各设备按系统检查，进行单机运行正常；与各系统的联动、信息传输和线路敷设满足设计要求。4.6.2弱电系统工程施工和调试使用的仪表（1）接线电阻测量仪。ZC-29，用于土壤电阻率、接地电阻测量；（2）万用表，有数字式、指针式多种型号，可测电阻、电压、电流。灵敏高，频率范围广，用于线路测量、系统调试；（3）摇表。额定电压500V，用来测量和检查线路设备或线路的绝缘电阻。 （4）直流电桥。用来测量精密直流电阻值。（5）全频电视信号发生器。PD5388A用于线测量和系统调试作信号源用。（6）场强仪，用于测量电磁场强度。（7）数字毫伏表。用于测量从低频、高频小电压。（8）示波器。用于系统调试中测量信号快速变化的波形。（9）逻辑笔。用于系统调试中测量数字电路或系统中某点的逻辑状态。（10）电脑（线号+标筌）两用打字机TM-35E，用于打印线路编号。（11）数字式查线仪。DKX-24用于线路查线，查断线、查短路、查绝缘等；（12）选频电频表。用于测量传输衰减、串音衰减、放大器的增益、滤波器的频率衰减我特性等。（13）光纤测量设备。HP背向反射仪（直观检测光纤切面），光源850，电功率计1300，发射光缆和带ST连接器（光纤衰减测量）。（14）网络电缆测试议。Fluke4000测试自动与标准进行比较，并且显示通过（Pass）或错误（Fail）信息，同时有声音提示，用RS-232打印出报告。（15）简易综合布线测量仪，用于测量UTP双绞线。系统测试在测试小组开展，在测试环境中实施，由测试经理统一负责。分为系统测试准备，系统测试实施。测试遵循测试规程进行。（1）应用软件测试准备测试经理测试编制系统计划（包括系统测试的目的、测试环境、测试范围、测试人员和测试进度安排）和测试用例。（2）检查测试环境确认测试环境（包括硬件、网络、操作系统、数据库系统软件、数据库服务器、客户机等）。（3）原系统典型业务办理先将系统进行备份，然后在原系统办理若干典型业务，打印处理结果，备份系统数据；恢复系统到正常状态4小时。 （4）测试实施新系统测试准备好后，测试经理组织测试人员按照测试计划和测试规程实施。使用典型业务用例，完成后与原系统的处理结果进行对比。如果完全相同，则测试通过。（5）测试问题解决当测试中发现问题时，测试经理提交《测试问题报告》。组织有关人员分析后，进行处理。处理完成后，提交处理结果说明。测试经理组织测试人员对处理结果进行检查，同时进行回归测试，确认所有问题得到解决。回归测试中发现的问题时，将提交新的测试问题报告。解决的问题将关闭测试问题报告。回归测试采用同样的测试用例。（6）测试结束当系统测试或回归测试问题降低到一定程度时，结束测试，测试经理提交《测试分析报告》，软件、文档纳入版本管理系统。说明：应用系统的测试和移植保证在要求的时间内完成，所以移植和测试工作并行，准备和总结工作需要做得充分一些。测试完成进行连续试运行一段时间。由于篇幅有限及技术保密的要求，其它系统的调试请参看我方施工手册。5质量管理作为弱电系统专业工程商，南京南大四维科技发展有限公司拥有完善的管理制度和强大的综合优势。职工队伍的相对稳定是工程服务连续性的保证，进货渠道的合法性是产品原厂正宗工程质量的保证。（一）、我们的三大优势：信誉！技术！经验！1．信誉优势我公司是一级企业单位，是集设计、施工、调试、售后服务为一体的综合工程单位。从没有发生过烂尾工程，拖欠款项，服务恶劣等不良状况记录。全心全意为客户服务，真正做到造一个工程树一个样板，让用户放心客户满意。2．技术优势 我公司现有职工70多人，硕士学位获得者2人，专业技术人员达80%。拥有一支知识面广、层次高、业务精、责任心强、勇于开拓进取的专业技术队伍。培养出一支相对稳定经验丰富，各类工种齐备多专业的工程队伍，具有较强人才优势。3．经验优势我公司集多项智能化系统工程的丰富经验，无论在专业技术，设备仪器，还是工程管理方面，我们不断努力、不断创新、不断学习、不断总结。不仅培养出一批高素质、高责任心、经验丰富稳定高效的设计施工队伍，还造就了一批工程上讲质量、施工上讲安全、工作上讲效率、生产上讲效益、在综合管理上卓有成效。我们将多年来的探索和成熟的经验有效地运用到本工程上，使本项目工程多了一重有效的保障。5.1编制工程项目质量大纲施工质量管理是施工组织设计重要的一环。本智能化弱电系统工程建设要上一个新台阶，必须大力加强质量意识的建设。质量不断改进和提高，是我公司经营管理工作中一个永恒的主题，也是工程项目建设永远不老的课题。当今的时代是决策者重视质量的时代，“质量是打开世界市场的金钥匙”（美桑德霍姆）。一个公司工程质量的好坏，从侧面反映了一个企业的素质。”质量是我公司的生命，质量出信誉，靠信誉闯市场，靠市场增效益。搞好质量管理是我公司立足市场的基石，是我公司竞争举足轻重的筹码。根据工程的实际情况，我们编写了工程施工质量大纲。工程项目的质量大纲是实施质量管理和质量保证的纲领性和行动准则，适用于工程设计、施工、安装、调试交付使用、维修保养全过程的质量管理和质量控制。编制依据a.《中华人民共和国建筑法》；b.《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；c.建设单位和相关部门提供的主要设计依据和要求； d.《建设工程质量管理办法》；e.江苏省建设安装工程施工质量技术资料统一用表；f.施工文件和资料控制程序等5.2质量管理组织机构设置及岗位责任制（1）组织结构第一把手负责，项目经理主管，质量安全员执行，各专业配合，各班组自检、自查，供应部密切配合，做到全员行动，全面管理。实行每周质量安全例会，天天小检查，周周大检查，奖罚分明，责任到人。（2）质量安全岗位责任制项目管理部质量岗位职责负责现场的协调管理工作，还包括与单位内部各专业间、部门间的协作，保证施工用物料的及时供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展，保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理质量岗位职责负责现场具体事务，包括与现场项目各方的协调，作为工程质量的直接负责人，合理安排调配人力、物力，组织各项工作的计划与实施，对进度、工艺、安全等全面控制，定期向总经理汇报，解决施工过程中的各种问题，保证工程按计划进行。项目现场负责人质量岗位职责协助项目经理开展各项安全质量工作。质量安全检查员岗位职责 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。严格按图施工、以标准规定检验工程质量，判断工程产品的正确性，做出合格的结论，对因错、漏检造成的质量问题负责。对不合格品按类别和程度进行分类，做出标识，及时填写不合格品通知单、返工通知单、废品通知单，做好废品隔离工作。监督施工过程中的质量控制情况，严格执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识，发现质量问题及时反映：正确填写工序质量表，做好各种原始记录和数据处理工作，对所填写的各种数据、文字问题负责。检查督促我公司制定的生产安全、防火、防盗，安全措施的落实执行，并作安全学习记录及早消除隐患。按时统计汇报工程质量情况，按时填写质量事故报表，对准确性负责。严格监督进场材料的质量、型号和规格。监督班组操作是否符合规范。技术部、财务部质量岗位职责分别负责技术支持及财务方面的工作，不符合技术要求，即退货，没有验收合格的不付款。我公司严格按照“质量管理体系”认证，以“IS09001—2001”要求为蓝本建立了质量管理体系，并编写了《质量手册》，它是工程施工的质量保证。我单位建立健全的《技术质量文件》，《财务管理条例》是从源头保证了工程质量。技术部和财务部严格执行有关规定，并对技术和资金的运作质量负责。5.3质量控制（1）施工准备阶段质量控制的程序是：自审设计图纸、设计图纸多方面会审，现场复核，编制作业指导书报费施工手册，提出开工报告。（2）施工阶段质量控制的程序是：技术交底，测量、材料、设备、计量、变更设计、环境保护控制，项目质量计划，持续改进，安装调试，项目竣工评价。（3）交工阶段质量控制的程序是：最终检验和试验，质量缺陷处理，整理质量记录，编制交工文件，承包人自检，发包人验收，交工验收报告。5.3.1设计质量的控制 不断满足用户对工程产品的要求，采用新技术、新材料、新工艺而设计出用户委托的，具体高水平和适用能力强的工程开展开全面质量策划。听取各专业人员的合理化建议，搞好优化设计。根据用户和现场的实际情况，搞好变更设计的论证和协调工作，管好设计图纸和资料。设计工作应满足技术上先进、经济上合理、施工上可行的要求，符合规范、法规、法律规定要求。工程项目设计往往是多专业协作的作业活动，针对各方面相互关系和接口，明确规定有关职责、职权，并形成文件，保证设计工作协调进行。项目设计的各级主管人员在事前在指导文件中对全部设计输入予以规定，如设计要求和相关法规内容，设计原始资料，有关施工及安装重要信息，特殊设计需要。对各设计阶段，所需原始资料的内容及控制方法与用户商定后形成文件。客户所提供的原始资料在合同中明确规定，如客户不能全部及时提供，在备忘录中加以记录，并规定解决办法：对客户不完善、含糊或矛盾的设计要求经协商、研究后解决，并予记录归档。对设计输入内容整理、编目、归档作出文件规定。有关职能部门代表和有关专业人员对设计结果进行正式的审核，填写“设计图纸评审表”。验证结果以文件报告形式做出。项目部施工人员在施工过程的各阶段需要对设计进行确认。 设计更改是指设计完成起至工程竣工前整个期间的任何更改。用户对某些设计要求的变更；施工、安装及运行过程中的合理变更；设计原始资料发生变更；相关的法令、法规、规范要求发生变更；设计后续阶段发现前阶段设计中有缺陷或不合理问题。设计更改应包括：设计更改的依据、评审、批准、输出及存档等。填写设计变更通知，经总工程师审批，设计变更通知一式四份，建设、施工设计、监理、工程总监室各存档一份。5.3.2文件资料质量的控制保证质量体系文件和资料处于受控状态，及时获取并使用所有文件的有效版本，防止文件机密泄露、丢失、误传，保证质量体系正常，有效运行。文件资料如：施工组织设计、施工方案、季节性施工方案、施工技术措施、工程项目质量计划、施工技术交底、工程洽商记录、工程隐（预）检记录等质量保证施工资料及竣工资料的收集、整理、归档保存。借阅时做好登记手续。 确保质量体系文件的符合性、有效性，以满足质量保证要求。更改文件和资料时，要在文件的更改处加盖“更改章”，并将更改后的内容写入更改记录表。更改内容较大时，需要换页更改，并做好换页记录，换页后原页收回。5.3.3材料、设备采购的质量认证制度采购验证制度：通过对影响采购质量的关键环节实施控制，确保采购物资符合质量标准要求。首先建立供应商档案，包括：所代物资的资质证明、合格证、检验试验报告、价格、功能、质量等有关资料并进行综合分析，分类建立供应商信息档案。选择合格的供应商。其次对物资的验证、保管、发放要加以控：验收人员在验收时发现物资质量与要求不符，数量有误，品种、规格不对，技术资料以及手续不全，要认真填写《物资验收记录》，并作好标识妥善保管及时通知采购人员。经验收不合格品，验收人员及时与采购人员联系，将不合格品隔离，执行《不合格品的控制工作程序》。5.3.4采购物资供应运输质量控制制度根据设计要求和施工组织设计的规定，按质、按时、按期采购材料设备，保障按质、按量、按时供应到施工现场。做到材料、设备质量证明文件的收集，并保证真实、齐全、完整与工程施工同步。产品采购质量原则是质量第一，质量优先。不合格材料和设备，三无产品不进入现场，证随货走，货证同步，选择合格可靠的供货单位，进货的质量记录及质量证明或试验报告，包括：产品证明书、质量标准、产品鉴定报告及出厂检验合格证书、质量保证文件等。设备进场时要提供三套保证文件（一套正本、两套副本）。三无产品不采购，不准进场。各系统主机、分机入场前要进行模拟调试，特别是新软件、新设备。非标设备合同中可能没有具体要求，但是保证美观及可靠，未经检查不准运到工地安装。要求防火的材料如导线、电缆、接线盒等除前面的要求外，要有防火材料销售许可证和消防主管部门颁发的消防产品生产许可证。5.3.5建立产品标识和可追溯性制度 制度标识方法和可追溯性控制，对产品或服务进行标识和记录，用户对不满意的产品或服务投诉时可进行追溯。在有追溯要求时，合同中应明确规定可追溯的范围，并由项目经理指导进行标识，物殊部位应重点加以标识。在施工、安装和交付的过程中，如有标识移动情况，应按程序文件《产品标识和可追溯性工作程序》规定的方法，手续进行标识的移置并更正记录。5.3.6施工质量控制我们的质量目标是创优良工程，确保专业验收合格，满足用户对工程产品的质量要求和期望。施工质量控制是项目管理的重要内容，以先进的技术和经济的方法将各种生产要素有效的组合，按施工规范要求、设计意图，根据我公司质量控制文件对施工的全过程进行有效的控制。5.3.7施工过程的质量职能严格贯彻执行工程质量计划和施工组织设计，落实“三按”施工（即按设计纲要、按施工组织设计、按标准）。严格工序管理，使工序质量处于受控状态，确保分项工程质量一次合格，以责任制为中心，抓好现场管理。控制施工进度，组织均衡施工，加强信息反馈，强化施工指挥和决策汇集工程资料。进行质量职能活动，明确各类人员的质量责任制，组织质量培训，建立工序质量控制点，建立质量信息网络，落实质量记录和质量评定，健全质量例会制度，贯彻公司纪律。（1）施工质量控制的基本方法：以工序质量为目的，动态地控制工序的因素，按质量责任制办事，各施其职，各负其责。以预防为主开展一月一次合格工程活动，加强工序“三检制”（即自检、互检、专职检验）。抓点连线带片，对关键工序设立质量管理点，实行重点控制，如：施工开始建立样板布管布线工程、样板控制箱，以后施工按样板施工。严守工程质量第一的原则，提高质量意识，在保证质量的前提下优化工期。（2）施工质量要点控制：质量因素的控制对人的控制材料质量的控制； 设备质量的控制；方法控制；（指项目实施方案、工艺、组织设计、技术措施等等）环境控制；质量控制的数理统计方法有：直方图法、因果分析图法（如图1所示），主次因素排列图法、控制图法。在工程施工过程中项目部坚持全面质量管理方针，做到质量管理深入到全过程，全员参加质量管理工作。在施工过程中加强质量监控，由质检员和主管工程师负责质量检查，克服质量通病，我们的具体做法是：抓两个重点：即抓管、槽、线的敷设，保证线路敷设符合设计图纸要求、线路不断路、短路、线间和线对地的绝缘电阻符合设计要求；抓系统的设备安装、调试，要求其功能符合合同和设计要求。抓三个阶段：即抓施工准备阶段：组织编制施工组织计划、施工预算、编制施工进度计划、施工图设计和会签、施工现场的勘察、人力配备、设备材料、工具准备进入现场前的技术交底、施工人员的安全生产培训等：抓施工阶段：对进场的原材料、半成品和成品进行检查、检查安装施工质量是否符合规范要求：抓成品验收阶段：通过检测和审评完工和系统工程是不是达到规范和合同要求。使有四个手段，即：检查、测量、试验、指令性文件。（3）工程质量管理制度： 弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完全合格后才允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作出现场施工管理员负责完成，并将有关资料存档。质量监督由施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小级的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工，严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，施工队还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。5.3.8竣工验收阶段的质量控制 弱电工程竣工后，必须进行最终检验和试验。项目技术负责人按编制竣工资料的要求收集、整理质量记录；项目技术负责人组织有关专业人员按最终检验和试验规定，根据合同要求进行全面验证；对查出的施工质量缺陷，按不合格控制程序进行处理；项目经理部组织有关专业技术人员按合同要求编制工程竣工文件，并做好工程移交准备；在最终检验合格和试验合格后，对弱电工程成品采取防护措施；工程交工后，项目经理部编制符合文明施工和环境保护要求的撤场计划。5.4工程质量管理检验、测量、验证要求：弱电系统工程对工程质量有严格的要求，施工如出现质量问题会造成不可弥补的损失。我们在施工管理中严格执行质量抽样检测、质量监督，对发生的质量问题及时处理。每一个系统完成的每一阶段，都必须经过技术指标测试，完成合格后允许进入下阶段系统的全面施工，各系统进入全面施工后对一些长度较长、弯曲较多或比较典型的系统组合，进行抽样检测，抽测率在工程开始初期一般不抵于10%，正常情况下一般不低于5%，抽样检测工作要求现场施工质量管理员负责完成，电子设备安装前进行100%稳定性老化不小于二周，承重金属构件进行应力及相关物理力学试验，产品合格方可使用，并将有关资料存档。质量监督由质检员、施工队、项目部和监理小组共同负责。施工队的责任要求每一个施工人员按照操作规范进行施工，项目部现场管理员除了完成抽样检测之外，还要检查各施工小组的管理工作和实际操作是否按要求执行，监理小组定期对施工队和现场施工管理员的工作进行检查，对所发生的质量事故做出处理决定。质检员执行完善的质监制度，对不负责任的施工人员教育批评处罚、返工、严重者开除处理。发文要求及时采取补救措施确保工程按时、按质、按量完成。当发生质量问题和质量事故时，由现场施工管理员通知同类子系统的施工暂停，由现场施工管理员和施工队领导一起进一步验证和查找质量问题出现的原因。原因查明后由施工队和施工管理员共同提出解决办法。当原因不明时施工管理员应及时向工程部报告，由工程部组织有关方面的技术人员到现场进行技术分析，直到查明原因。质量问题查明后，由项目部下发复工通知：如发生质量事故造成经济损失除要进行上述工作外，质量安全员还要填报事故报告，项目部和监理小组对事故做出处理决定。5.4.1更改和完善质量持续改进计划的程序 项目经理部分阶段分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法；质量持续改进按全面质量管理方法进行；坚持“PDCA”循环的工作方法，持续改进过程控制和产品质量；项目经理部对不合格控制按下列规定进行处理：（1）按我公司的不合格控制程序，控制不合格物资进入施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。（2）对验证中发现的不合格产品和过程，按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处理。（3）对产品进行评审。（4）对不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或让步接收、降级使用、拒绝或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格，按国家法律、行政法规进行处置。（5）对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并应保存记录。（6）进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。（7）对影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格，应邀请发包人代表或监理工程师、设计人，共同确定处理方案，报建设主管部门批准。（8）检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。5.4.2纠正措施执行条例（1）对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原因，制定纠正措施。（2）对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。（3）对检查发现的工程质量问题或不合格报告提及的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。 （4）实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录；对严重不合格或等级质量事的纠正措施和实施效果应验证，并应报企业管理层。5.4.3预防措施执行条例（1）项目经理部在每周召开的质量分析会上，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。（2）对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。（3）对质量通病采取预防措施。（4）对潜在的严重合格，坚决实施预防措施控制程序。（5）项目经理部每月评价预防措施的有效性。6安全管理及文明施工6.1安全生产责任制建立项目经理负责制的施工生产管理责任制。本工程施工设计完全按国家规律制定的建筑安全规程和技术规范操作，保证工程施工的安全性。我公司在编制施工组织设计时，是根据智能弱电工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业较强的工程项目，编制了专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。我公司在项目施工中，始终贯彻“以防为主，安全第一”的安全生产方针，建立健全安全生产保证措施。预防工伤事故的发生，做到“防微杜渐，防患于未然”加强劳动保护，不出重伤、死亡事故。为实现工程目标，在保证人身及设备安全的基础上，全面落实我单位下达的各项指标，为此，在施工中应贯彻如下安全措施：严格接行《安全生产法》的“三同时”制度、“四不放过原则”。建立项目经理负责制的施工安全生产管理。 建立健全安全生产的责任制度的群防群治制度。在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施：如高空作业的安全吊带，焊工的防火器材，各工种的劳保用品等随第一批物资到达工地；甲方有条件的，应当对施工现场实行封闭管理。   施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的，我施工单位建议甲方配合采取安全防范措施。业主应当向我施工单位提供与施工现场相关的地下管线资料，建筑施工企业应当采取措施加以保护。我们定当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定，采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废料以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施。有下列情形之一的，业主应当按照国家有关规定办理申请批准手续：（一）需要临时占用规划批准范围以外场地的；（二）可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；（三）需要临时停电、停水、中断道路交通的；（四）需要进行爆破作业的；（五）法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形。依照建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理，并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督的法规。我方依法接受有关部门的管理，同时对建筑安全生产加强管理，执行安全生产责任制度，采取有效措施，防止伤亡和其他安全生产事故的发生。我单位的法定代表人对本企业的安全生产负责。施工现场安全由我单位负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。 我方定当建立健全劳动安全生产教育培训制度：每周进行安全学习和总结，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。我方领导和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，绝不违章指挥或违章作业。作业人员有权对影响人身健康的作业程序和作业条件提出改进意见，有权获得安全生产所需的防护用品。作业人员对危及生命安全和人身健康的行为有权提出批评、检举和控告。我方为从事危险作业的职工办理了意外伤害保险，支付保险费。涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程，业主应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质条件的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。施工中发生事故时，我单位采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。建立安全保证体系，将安全生产作为生产管理者的首要职责，抓紧抓好。设备人员进场后，先进行全员安全教育，建立健全安全生产责任制、交接班制、设备机具维护保养制度。工地配备专职安全员，经常检查安全生产情况，督促工地全体员工严格遵守安全生产规定，正确使用防护设施和劳保用品。各种机械操作及特殊工种必须持证上岗，严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。6.2施工安全保证严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》，组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程，编制本工地安全技术措施计划，并组织实施。每周组织工人安全学习，对新进场工人，进行上岗前安全技术教育，并签名存档，施工管理人员在下达任务单的同时，必须作安全技术交底记录，在施工过程中加强检查监督，进入施工现场必须戴安全帽，禁止穿拖鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋，或光脚进入现场。 在安全生产中，我们贯彻全民安全意识，人人为安全着想，每周由项目经理主持，质检员组织进行安全学习及安全总结，对遵守安全规范者进行批评教育，视情节轻重进行处罚，对遵法守纪者评为积极分子或先进工作者，给予一定的奖励。凡进入工地现场人员，必须戴安全帽，不得穿拖鞋；电工作业时要穿绝缘鞋；高空作业系好安全带。不得站在悬吊物下，不得站在竖井开口、梯口嬉戏玩耍。6.3落实各种设备安全使用措施： A．冲击钻（电钻）安全使用措施：经常检查其绝缘线是否良好，使用时外壳经地线接地，防止触电事故。装拆钻头使用外钻夹头钥匙，不能使用其它东西敲打。使用时检查钻头要夹紧、冲击钻（电钻）要拿稳、人要站稳，防钻断伤人。使用中换向器与电刷之间发生较大火花时，应清除换向器污垢，检查弹簧压力，更换已磨损的电刷。定期更换轴承润滑油，滚动轴承和齿轴箱最好使用锂基润滑脂，滑动轴承采用15号车用机油。B．角向磨光机（切割）安全使用措施：检查整机外壳电源线，要求不得有破损，砂轮防护罩完好牢固。右手握住角向磨光（切割）机，左手拔动机身尾部开关拔到“关”的位置。接通开关，通电转几分钟，关机检查转动部分是否灵活。使用过程中，砂轮与工件的角度为15至30度，注意保护眼睛，防止磨砂入眼睛，当转动速度变慢，马上停机检查。不用手提电缆线，更换砂轮片时使用专用拔手。C．电焊机安全使用措施：设备使用前检查是否良好，电源线、电焊钳的绝缘线绝缘是否良好，接头不应超过3处，外壳接地是否良好。电焊机引入电源应使用自动开关，有漏电保护器。室外作业注意防雨。电焊机接通电源的情况下，不要将电焊钳夹在腋下或把电焊绝缘线挂在脖子上。焊接时要戴好手套。 D．台钻安全使用措施：经常检查台钻绝缘线是否良好，用时外壳经地线接地，接地线可靠，防止触电事故。装拆钻头使用外钻火头钥匙，不能使用其它东西敲打。钻头一定要夹紧正确，使用时检查钻头，钻头要夹紧确保无误。左手拿工件要拿稳（或把工件夹紧在工作台面上），右手握手柄，压力要适当，严防钻头断裂或工件飞出伤人。使用台钻严禁区载手套。台钻用后，清除铁屑，保持清洁，旋转部份定期上润滑油。E．砂轮机安全使用措施：使用砂轮机时必须待其转速稳定后再用，一般先空转几次，操作者必须立于机旁，不得正对砂轮机，以防发生危险。F．设备接电前安全措施：在系统的安装调试过程中，在给设备送电前必须分清设备性能，方可接线。送电前应测量电源电压等级及极性，避免造成人为的设备和人身伤死亡事故。G．安全防火措施：施工现场和库房禁止存放自燃物品，合理配置灭火器材。禁止用明火直接加热易燃液体，在有燃烧爆炸危险的场所不使用明火、严禁吸烟或携入火柴等危险物，严禁施工焊接。使用设备时防短路、过载、接触不良等。潮湿作业使用60V安全照明电压，接头用绝缘布包扎好。使用临时电源时注意安全，引出线从配电箱内经开关后引出，不能混乱，并做好标记。布线时严禁将导线缠绕在铁钉、铁丝上；严禁用铜、铁丝代替保险丝；严禁直接把导线裸端插在插座上；禁止乱拉乱接用电设备，造成过载运行；保持移动电动工具有良好的保护层。保证电气安装施工质量。清除导线和导线与电气设备之间和连接点中的金属氧化层、油层等杂物，并接紧接牢。保护零线与工作零线不能混接，保证工作接地与重复接地符合要求。焊接作业中，做好防火工作，清扫工作场地的易燃、易爆的材料并准备好消防器材（如：灭火器材、防毒面具等）安全员进行定期检查。平时注意清理走火通道，火灾万一发生，应迅速阻止火灾的扩大，并立即组织抢危救灾和人员、财物的疏散，减少火灾造成的损失。工地办公室和显著的地方挂上“火警119”、“急救120”、“报警110”及就近医院的救伤电话标牌。如发生意外事故，立即救护并保护现场，及时向上级汇报。6.4文明施工制度认真贯彻执行江苏省有关文明施工的规定，保持施工现场干净文明，搞好环境卫生，接受环保监察及其他有关部门的监督、检查。施工现场用料按计划分批进场，在指定位置堆放。遵守国家和江苏省的治安法规，搞好与各管理单位和协作单位的关系。 施工现场不宜设置职工宿舍，必须设置时应尽量和施工场地分开。现场备有必要的医务急救药品，在办公室内显著地方张贴119火灾电话：120急救电话号码。根据天气和环境采取防暑降温、防寒和消毒、防毒措施。施工作业区与办公室分区明确。现场设置卫生的饮用水设施。项目经理部每周对现场管理进考评，考评办法依照宿迁市文明公约结合我单位文施工条例执行。根据《中华人民共和国环境保护法》以及政府有关城市施工现场管理的规定等法规条例，特制定有关文明施工措施。树立“以人为本”，以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工教育，树立和牢固全体员工的安全文明施工意识，自觉执行安全文明施工的措施。在施工现，必须做到工完地清，操作地点周围整齐干净，散料、垃圾及时处理，实行文明施工奖罚制度。6.5施工现场的文明专项措施在工地办公室内设置黑板报做好文明施工宣传教育工作。施工人员入场前，项目经理要对其进行文明施工制度学习，并有学习记录和签认手续。进入现场施工的所有人员统一着装，挂牌上岗（包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式样甲方认正）工地施工主管每月1日和15日要对工地文明施工进行一次大检查，并在施工日志中作详细记录，有不符合的及时处理。工地项目经理每月月尾要对工地文明施工进行一次检查并作好详细记录，有不符合项目要求的及时整改。材料、设备库房要求分类存放整齐，进场材料在指定区域堆放整齐，领用、管理方便。材料、设备库房要求良好的卫生环境，每天收工后要进行卫生扫除施工场工地不乱甩线头、断槽、断管、设备包装纸等垃圾杂物，每天施工完后要清场，施工垃圾及时清运至指定地点，保持良好的施工环境，并形成习惯。宿舍卫生整洁，通风、采光良好，周围环境卫生、安全。合理配置灭火器材，宿舍不得使用电炉和电热器。维护治安、不留外人住宿，特殊情况报工地施工主管批准。宿舍不得赌博、不得打架斗殴，不随地大小便。 注意成品保护，施工过程中不得乱动或损坏其它施工单位已施工的成品，施工工位如与其它施工单位发生冲突时，应该通过施工主管进行协商解决。7工程进度管理7.1施工管理方法本工程采用项目法流水式施工方法，并结合平行式施工法以在必要时加快进度。流水式施工以节省人、财、物，提高质量并合理使用资源。项目法施工是以工程项目为对象，按客观规律的要求，对项目需要的各生产要素进行最优化的搭配，通过观察、分析、综合、求进等方法，对产生技术经济的各项工作制定工作标准，让一切生产活动有条不紊地进行，使人力、资金和设备都发挥到最大的作用，达到最佳效果、最高目的。项目法施工的最大好处是可以缩小业主和施工单位的距离，项目管理经理部既是决策机构，又是责任机构，是施工单位对工程项目实施的全权代表，这样就便于保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗地全面完成，保证各生产要素在项目经理的授权范围内做到最大限度的优化配置。 7.2施工流程图7.3强化计划管理工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：要组织连续地均衡地施工，要全面完成各阶段的各项计划任务或指标，要以最低的消耗取得最大效益，主要措施如下：1).生产计划与实际情况对比分析 根据总网络计划，关键路线计划，日、周工程计划，在实施施工过程中，将实际完成情况记录下来，并与原计划进度进行对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成将要进行的工程量的所需时间，提出加快某些施工工序的具体方案。每周定期举行计划协调例会，收集上周现场施工、计划落实等各种信息，研究问题，下达下周的施工任务。2).加强实质性监管加强现场的督促检查，包括检查施工准备，施工计划和合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物质供应和机械设备，督促有关部门，督促各类资源的供应。7.4施工项目进度控制项目进度控制的目的是提前完成预定的工期。进度控制将有限的投资合理使用，在保证工程质量的前提下按时完成工程任务，以质量、效益为中心搞好工期控制。施工控制难度最大，问题最多，必须使用正确的方法和对策，进行及时有效的控制。（1）施工进度的前期控制：工期预控制是对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序要安排合理、均衡有节秦才能实现计划工期。根据合同对工期的要求、设计计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划，制定设备的采、供计划。施工现场的勘测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件，作好施工前的一切准备工作，包括：人员、机具、材料、施工图纸等。（2）施工进度的中间控制 在施工进行进度检查、动态控制和调整，及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理方法，进行动态控制和调整，及时发现及时处理。由于本工程许多系统同时施工，相互影响因素较多，现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的改变，相应的对施工进度作出及时调整。落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调；落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面，采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间；对施工进度提前的、对应急工程及时的实行奖励，以及确保施工使用资金的及时到位；按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求。每月要检查计划与实际进度的差异、形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性，提交工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时，分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、设备、资金到位计划等，必要时调整工期目标（所有文件都要编目建档）。（3）施工进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施，改进工艺，实行流水立体交叉作业，增加人员，增加工作面，加强调度。工期要突破时，制定工期突破后的补救措施，调整施工计划，资金供应计划、设备材料等，组织新的协调。（4）多方沟通和紧密配合各方的配合是讲求材料、设备、供应、人员、机具的科学调配。我方与装饰装潢单位的配合，与土建的配合，与机电安装的配合，与甲方和监理的配合。使互相制约的工程变为步调一致，减少工时，节约成本，达到按需求时间完成工程的目的。多方及时沟通；准时参加工程例会，发现问题主动积极与有关单位协作解决，不推卸责任，不回避问题。及早发现，及时解决。以用户为主的合理安排施工。（5）不可预测情况的紧急应对在以防为主的管理措施下，当出现特殊情况时我们采取有效的应急处理对策。当遇到 有关单位如土建、机安、水、电、装饰单位未能按期交出作业面等，非我单位所能控制的局面时，可申报停工延期及退场，以节约工时，若遇施工条件变化时，如地震、恶劣天气环境、高温、洪水、下沉等不可抗力时，我们根据具体情况采取：抢救成品、及早转移物资，尽量减少损失，尽早复工，加班加人保质量补工期。若遇技术失误时，如施工过程中，在应用新技术，新材料，新工艺、新产品缺乏经验时，不能保证质量，并影响施工进度时。我们成立攻关小组加大人力的投入，或建议甲方更换品牌或型号等对策和相关措施。7.5技术保证制度我们除了具有一批高素质的工程技术管理人员，精良的仪器、工具、设备外。在该系统所选用的产品都是质量过硬的国际知名品牌或经过多个工程上的实践，在多个项目上运行性能稳定的产品。我们更与供应商署售后技术服务《使用保障承诺书》、技术服务授权书和《产品授权书》，得到厂商对我单位全方位的强大的技术技持。一般性的技术管理：工程的技术管理包括施工图纸会审、编制施工组织设计、技术交流，技术检查、拟定各项技术措施和实施各种技术规程、提出合理化建议、加强工程技术监督管理，这些工作有助于确保工程质量和进度。工程中推广应用先进的技术，合理的施工工艺，可以给工程带来良好的经济效益，主要措施如下：1).建立健全技术管理制度，包括技术责任制度，图纸会审制度，技术交底制度，材料、设备进场检验制度，施工技术日志，工程质量验收制度，工程技术档案制度，在施工中严格执行。2).制定奖励条例，鼓励技术人员。管理干部在施工过程提出合理化建议，对原设计进行优化，对经过实践证明保证质量前提下可以提前工期，降低工程造价的给予奖励。 3).科学设计完善的施工计划：施工进度计划我们使用动态的网络计划技术，网络图用时标网络计划，也可用横道图表示。它是现代化科学管理的重要组成部分，把施工过程中有关工作组成一个有机整体，把整个项目作为一个系统去加以处理，使系统中各个环节相互配合，协调一致，使任务完成得既快又好又省。根据现有资料分析，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序，关键和非关键的工作通过网络形式对整个系统统筹规划，区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源进行合理的安排，有效地加以利用，达到预定工期目标。4).该智能弱电项目工程施工将完全按合同规范和高标准设计要求进行施工，将使施工计划具有一定的被动性，系统的结构复杂多变，受外界影响因素较大，加上需要的协调配合单位多，不可预测的因素多。工程施工受工程开工时间、其他单位的竣工时间、施工过程中的各阶段工作面的实际情况及建设资金等方面的影响，所以使年度、季度、月度计划之间难做到均衡性。我单位将加强搞好计划的衔接，及时把握、控制和对计划进行及时调整和综合平衡保证在工期内顺利完成。8资金/合同/资料管理8.1资金管理资金是工程实施的基本保障，如果资金运作不良，工程进度将难以得到保证。为确保金莎大厦智能化工程项目的正常运作，制定如下资金使用保障措施：（1）使用的三个阶段：前期资金用于工程施工图设计，施工用各种管、槽、线及施工机械、工具的准备，并作为购买设备的预付款。中期资金用于每个月的工程进款、设备到货款、材料款及人工施工费用。后期资金用于设备货款、各系统检验、调试费用。（2）使用必须以工程进度为依据，由项目经理根据工程总体计划提出详细的工程量表，并结合工程进展分月度提出下一阶段调整工作量计划。（3）工程量计划由工程总监审核批准，并报供应部门和财务部门核算，拟制人工、材料、设备等费用计划报总经理批准，经批准文件作为调拨资金的基本凭证。（4）对于本项目所收工程款，实行专款专用，不得挪用于其它工程。（5）对于本项目出现之临时资金问题，我公司将调拨工程备用金或建设单位临时借款，确保工程之正常使用。 8.2合同管理合同管理是工程项目管理中最重要的工作之一，是建设单位和施工单位关系的桥梁和纽带需要双方共同遵守和配合，合同内容清楚的明确了双方权利义务和约束双方的行为，有关的协调双方关系条款、保证工程质量条款、保证合同实施条款，都是对工程施工顺利完成至关重要的。因此我们遵循工程承包惯例，重视合同管理工作，严格执行合同条款。并以项目经理及合同管理人员专门处理各种合同有关事宜，以确保工程合同顺利的履行，保证双方的利益得到实现。加强工程合同变更、设计修改、工程暂停及复工、费用索赔、工程延期及工程延误、合同争议的调解及合同解除的处理和管理工作，合同管理人员对以上工程的变更、修改等进行紧密跟踪，收集资料，保存书面记录备案。及时将有关变更的工程量签证单提交甲方和监理审批，确保工程按时顺利进行。8.3文档资料管理8.3.1图纸控制本项目部在工程施工中对如下图纸进行控制和运作：n业主提供部图纸n深化设计图纸n系统图n平面布点图n线路施工图n设备安装图n机房布置图n特殊附件安装图 以上图纸除表示所有有关设备，管道、电气线路和附件的布置安排外，还需表示各设施的位置、安装和尺寸、施工土建要求、敷设电缆的要求、主要设备的用电要求、环境要求、装潢要求等，以及与其它专业的划分界面。有关深度必须达到相关工程设计、施工、验收标准的要求。本工程范围内所包含的系统所有图纸均需以正式的出图方式并应注明项目、工程及有关图纸的名称、图号、最新修改号及修改内容，日期和图示比例。当提交系统示意图的同时，还应提供必要的辅助资料。施工图设计完成后，由甲方、设计院和监理单位审核与确认。施工过程中根据实际情况并经业主、监理批准的变更图纸完整的竣工图纸，主要包括：n平面布点图n线路施工图n设备安装图n机房布置图n特殊附件安装图等图纸外n设备安装接线图n主要装置运行程序图n所有的图纸会审和审批记录及文件8.3.2施工资料控制1招标文件12材料、设备开箱记录2投标文件13材料、设备质量证明3中标通知书14施工用计量器具登记表4合同15事项通知单 5工程概况16施工技术核定单6施工组织设计17质量检查意见通知单7技术交底记录18质量事故报告8安全交底记录19质量事故鉴定处理意见9竣工验收程序20停工（复工）报告10开工报告21隐蔽工程验收证书11材料、设备明细表22中间交工验收证书23竣工报告24其它有关资料8.3.3工程安装调试记录资料控制n桥架、线缆敷设记录n线缆敷设和穿管记录n各子系统设备安装和调试记录n各系统联调记录8.3.4工程质量检验资料控制n施工过程项目部质量检验记录n施工各阶段监理质量签证n隐蔽工程的质量签证n建筑工程质量监督站的质量检验报告n质量事故的处理意见，整改方案和复检资料 8.3.5产品标识及可追溯性产品标识及可追溯性由项目部材料员负责。1）材料设备的生产厂家、质保证书、合格证、到货日期记录齐全。2）物资的收、发、存材料台帐和记录齐全3）材料员将进场设备材料按不同规格分别堆放，挂牌标识，标识设备材料名称、规格、生产厂家、进场日期、检验和试验状态。4）业主提供产品进场后，要妥善存放，单独标识。与本公司供应的材料分清以免混淆。业主提供产品为不合格品时，项目经理或工程部经理应组织专业施工员、质量员、材料员会同业主代表进行评审后做出处理决定。5）工程隐蔽工程的标识，由施工员在每天的施工日志上记录材料使用部位，出厂合格证号，并填写隐蔽工程验收单，经业主代表或监理签字生效。6）施工过程中，由施工员按分项工程予以记录，作为标识。每个分顶工程完成后，由施工员填写分顶工程质量检验评定表，该表经质量检查员签字并由业主监理签字生效作为标识。7）当合同有追溯要求时，可通过查阅当时的项目部现场施工日志、隐蔽工程验收单、己用材料的产品合格证、入库单、标识牌、质量验收评定记录来进行追溯，以便查找不合格产生原因。9施工前准备工作9.1准备工作业务部与工程部进行商务正式移交后，由项目经理组织工程部、技术部并知会供应部和质监部，分项或同时进行如下工作安排。 9.1.1现场勘察和图纸现场签证记录如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误，又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求，可以大家探讨合理化的改进意见，并遵循技术核定和设计变更签证制度，进行图纸的施工现场变更签证。如对投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。所有变更改动资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为施工、竣工验收和工程估算的依据。9.1.2图纸会审联系甲方、监理、总包、装饰、机安等工地现场有关单位，尽快完成图纸会审工作。图纸会审一般由甲方组织，监理主持，由设计单位和在场施工单位、协作单位参加，多方进行图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程设计者向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新工艺、新材料、新产品和新技术提出设计施工要求。然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，由监理形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告，办理建筑材料报验。9.1.3物资器械准备材料、构（配）件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构（配）件和制品的加工准备，建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。 9.1.4施工材料准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据，必要时搭建临时仓库。9.1.5构（配）件、制品的加工准备根据工程预算提供的构（配）件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据。9.1.6装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；9.1.7生产工艺设备的准备按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图，提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。9.1.8技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。设计人员与施工队进行技术交底，由设计人员向施工队阐明要点、难点、各系统工程的注意事项，组织施工人员学习设计方案并熟识施工图，所有参与人员签名记录备案。按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。 9.1.9安装、调试施工机具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。9.1.10做好工程构（配）件、制品和材料的储存的堆放按照施工材料、构（配）件和制品的需要量计划组织进场，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。9.1.11及时提供系统器材的软、硬件试验申请计划按照施工材料、设备的需要量计划，及时提供材料的试验申请计划（如：系统的机械性能和电器性能等理化试验及老化试验、软件模拟试验等）。9.1.12做好雨季施工安排按照施工进度的月份预测及设备的电器性能要求，落实冬、雨季施工的临时设施和技术措施。9.1.13进行新技术项目的试制和试验按照设计方案、设计图纸和施工技术要求，认真进行新技术项目的试制和试验。9.1.14设置消防、保安设施按照施工工地的实际上情况，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防器具、保安等措施。 9.2工程材料、设备的运输弱电工程材料设备不多，技术含量高，安装、调试要求严格。运输不当容易造成设备表面刮花，严重的损毁。在本施工过程中我们分为远程远送和现场运输两部分进行管理。9.2.1材料、机具远程运送材料（管、槽、线）将根据本工程的进度，工程需求量及工地仓库面积的大小，采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点，工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货，如数量多或路途远则请信誉好的搬家公司或专业运输单位负责运送。9.2.2系统设备和机柜的远程运送大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用途的、专业性强的，由厂家或供应商点对点送货。在生产现场（即建设单位使用现场）待条件成熟时，由专业人员就位安装。最大限度地保证设备的完整性、资料设备附件的齐整、外型美观、开箱报验等工程手续的齐备，以一时的疏忽大意得到最快的纠正和补救。9.2.3材料、设备的现场运输在土建未退场时货物尽量走垂直货梯。当工程进入二次装修没有笼梯时，则走楼梯。如甲方允许使用客梯时，先用5公分厚夹板敷贴牢固保护好内装饰面后方进行使用。对长度超过三米以上或宽度大于楼梯四分三以上的物体，宜用两人抬杠运输。当运输过程有可能令墙体和材料、设备表面花损的还需用毛毯包裹后方可进行。 10施工配合协调方案10.1与各专业分包工程的施工协调本工程规模大，系统多，在智能化建设中属复杂、全面的综合性工程项目，整体工程施工队伍多，弱电工程与其它施工队伍的交叉结合点多，包括与土建、装修、水电、设备安装等多支队伍有施工结合点。因此施工协调是弱电工程的难点之一，为解决施工协调问题，我们特制定施工协调方案。系统协调贯穿于整个工程建设周期,是一项大量的、经常性的但又不规则的工作。这项工作十分重要,是各系统能否顺利展开的必要保证。本公司若作为本系统工程承包商,将按以下框图进行工作： 10.2与土建的配合衔接 与土建的配合衔接主要在主体跟随阶段，我方将跟随主体施工单位，做好工作。在主体跟随阶段，施工人员应熟悉图纸，及早考虑设备、管线定位，配合主体建设，进场预埋管路，埋设管道应及时堵口，以防堵塞，并协调好其它等相关专业的配合问题。本阶段工作的技术要点是：1)跟随主体，作好预埋管道的敷设，埋设电管接头处应使用套管焊接，并用不小于ø6圆钢做好跨接。接线盒与钢管相连接，应采用纳子，并做好跨接。埋设的接线盒用黄泥堵塞，待土建脱模后及时清理、寻出、土建混凝土浇灌时，应派专人现场检查，如发现管子脱节、断开、松动时及时修复。2)留洞及套管埋设凡管路、桥架穿越混凝土处，应及时留洞或埋设套管，土建所留电井应派人配合复核，防止尺寸错误或坐标偏差。套管埋设：普通套管上端应穿出基础30mm，潮湿处应高于基础50mm处，并将管口堵塞，待土建拆模时及时清理，发现遗漏及时补救。3)墙内管路预埋主体进行时，应配合土建及时敷设管子，特别要检查跨接，可用摇表检测，符合国家规范允许限值即可。4)箱体预埋配合土建，及时埋设进箱管并与箱体焊接，做好接地。本阶段工作，在合同签订后进行，部分工作与管线施工同步开展，在合同签订后15天完成。10.3与安装分包专业工程的衔接安装工程包括水电安装和设备安装、与安装包专业工程的衔接的要点如下：n根据施工平面图核对各专业桥架的安装位置和走向，遇有交叉时确定交叉方法和位置。n根据施工平面图确定线管的走向。n根据施工平面图确定各专业设备的安装位置。 n根据施工平面图和强电插座的位置，最终确定信息点的安装位置，两者水平间距为30CM。与安装分包专业的衔接工作从合同签订后进行，15天内完成，各自按照确定后的施工界面进行施工，并在互相协调，随时解决出现的问题和矛盾。10.4与装修队伍的衔接与装修专业的衔接主要是管线和设备安装阶段，衔接点如下：n所有需要预埋的施工必须在该工作面装修完成前完成。n所有的桥架安装和放线必须在吊顶前完成。n所有的管内穿线应在墙面装修和吊顶前完成。n所有的明装设备（如信息插座、读卡器、摄像机等）应在装修完工后进行；如必须先行安装。则在安装后做好保护措施。11工程检验、测试和验收11.1“验收规范”和“质量评定标准”我们参照下列“标准”的有关规范进行评估。Ø智能建筑工程质量验收规范GB50339-2003；Ø综合布线系统工程验收规范GB50312-2007；Ø安全防范系统验收规则GA308—2001Ø电子计算机机房施工及验收规范SJ/T30003-93；Ø建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002；Ø建设工程施工现场供用电安全规范；Ø施工现场临时用电安全技术规范； Ø建筑施工安全检查评分标准；Ø建筑施工高处作业安全技术规范；Ø美国电子工业协会/通讯工业协会EIA/TIA568工业标准及国际商务建筑布线标准；Ø江苏省建筑安装工程施工技术资料统一用表；Ø设计图纸、会审记录和设计变更修改通知书及招标文件；Ø上级主管部门的有关工程竣工的文件和规定；Ø工程承包合同及甲方提出的其它要求、规范；Ø工程设计文件（包括：施工图纸、设计说明书、设计变更洽商记录、各种设备说明书等）；Ø专家评审报告。11.2工程检验、测试和验收系统验收分为三个阶段：软硬件产品进场验收、系统及设备安装/调试验收、工程竣工验收。软硬件产品进场前验收和系统及设备安装/调试验收由业主/智能化监理和我方共同进行。软硬件产品进场前验收应在金莎大厦现场搭建软硬件测试平台进行测试验收。若不具备在金莎大厦现场搭建的条件，则选择在公司或厂家搭建软硬件测试平台进行测试验收。所有智能化系统设备和附件安装完成后先由我方进行安装连接、测试和调试。测试和调试可分施工阶段进行，最终通过工程竣工验收测试。如果设备和系统在测试中不合格，则在问题矫正后进行不少于两次连续性和两次间断性的测试，直至再无同样或其它问题出现为止。系统工程竣工的检验、测试和验收由我方、业主、第三方检测机构共同进行。 我方接受业主委托的符合国家规定条件的第三方检测机构检验、测试和验收。系统的检验、测试结束后，由第三方检测机构出具检验、测试报告和验收报告。系统测试的相关费用由我方承担。智能化系统工程竣工验收前，我方指定专人负责智能化系统安全保护与维护工作。系统工程竣工验收前，我方提供证明整个系统能完满运行所需的一切测试的报告和试运行记录，这些报告和运行记录完整真实。我方在进行测试一周前把测试项目、测试方法、国家相关测试和验收规范、测试仪器的详细资料呈交业主/监理工程师审批。所有这些仪器均于使用前进行校验。系统的检验、测试和验收按照国家相关测试和验收规范执行，系统指标和功能均达到国家相关标准和设计标准。我方接受智能化监理，在各工程施工阶段对智能化各子系统的隐蔽工程进行验收。12保修及售后服务我公司地处南京，我们有条件，有能力为业主提供全方位、最快捷的售后服务。若我方中标，我们承诺为本工程设立宿迁当地维修机构。南京售后服务机构情况说明地点：南京市石鼓路107号9楼联系方式：025－86953659售后服务部人员数量：10人负责人：王玉、徐海波、姜新（提供24小时手机号码） 维修车辆：2部售后服务包括质量保证期内的服务内容，质量保证期满后的服务内容，操作和维护手册的编制，人员培训和备品备件供应。12.1质量保证期内的服务内容我公司承诺提供二年免费的质量保证期（综合布线系统提供25年质保），质量保证期时间从签发竣工证明之日开始算起。质量保证期内的服务内容为：（1）在质量保证期内，我公司负责系统的小调整，免收服务费，负责保养全部装置，系统若因安装工艺、材料和产品质量而造成的设备或部件的损坏，我公司负责进行无偿更换和维修；若系统是使用不当造成的问题，我方积极解决，所需材料费由用户负担。我公司对系统提供终身服务，并只收取维修工本费。（2）在质量保证期内，我公司每三月将进行一次设备保养、检查电气设备和装置，清理所有的主要设备，调试所有设备，更换所有不合格设备，并进行记录。（3）在质保期内我公司提供24小时“随传”服务，接到通知2小时内派遣技术人员到场维护和修理。（4）提供维修保养记录书。（5）在系统试运行期间，安排驻场人员与业主操作人员共同值守，指导和参加操作。（6）质量保证期满后，我们将为业主提供终身的维保服务。并且我公司的售后服务人员定期回访用户，检查系统的运行情况。（7）升级服务。我公司负责用户系统的升级服务，凡属自行开发的软件升级为免费，外购软件的升级酌收工本费，免收服务费。12.2质量保证期满后的服务内容质量保证期满后，我们对本工程进行终身服务，提供永久的技术支持，措施如下： 定期用户回访制度，我们每3个月回访用户，了解系统和设备的运行情况。系统的故障和排除情况，对设备的运行和维护提供支持。质保期后设备出现质量问题时的处理情况说明：系统维护响应时间为4小时；发生紧急情况、重大问题时维修人员在2小时内赶赴现场；提供7×24小时技术支持服务；配件供应价格不高于投标文件价格；收取人工与更换的设备的成本费。12.3操作和维护保养手册的编制在系统试运行前一个月，预先准备一份临时性的记录图表、操作和维修保养手册草案，使业主能预先了解系统和设备的状况，该手册草案除了因有关工程尚未完成而需要临时插页代替的部分外，应与正式手册格式一样。正式手册必须在保修期开始前的六个星期内提交。手册内所有资料应以中文书写。设备的操作控制必须清楚的以“控制示意图”和“控制连接图”来表示，“控制连接图”的表示方法，提供系统内部各部件位置及路线的走向和相关资料。所有的控制图须包括并附一详细图例以资说明，其中识别各部件和接点的位置及标注其特别功能、特征和用途。在不同的图上表示不同设备之间的联接时，须在相关的图纸上附有相互参照的标记和相互联接的资料。在设备布置图上的标记须与有关的示意图上的标记吻合，使所有设备装置的位置和型号能容易识别。在手册上须附有竣工图纸目录，按所属系统分列于有关系统的章节内，如某一图纸同时适用于多个系统时，则需在每个有关系统章节内同时列出。操作手册应包含以下内容：系统的说明详细介绍各独立系统如何调节、控制、监测的技术说明；系统各主要设备和部件的型号规格和功能； 系统各主要设备的技术参数以及每个系统的可调节部件和保护装置的最初调试参数，应预留一定的空位以便加插最后审定的调校。正常系统设备运作程序和在非正常情况时的应变程序，该应变程序保证系统在不正常时，能使部分部件维持动作；有关系统配电的详细说明。技术说明所有系统和设备的技术资料介绍，调试方案；管道和接线图；所有设备需附原厂商的有关资料纸和图纸；设备表应列出生产制造商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数;提供所有装置设备的产品说明、鉴定书以及性能指标等资料。修保养和操作说明所有系统检查手册；所有系统运行手册；设备更换部件的程序和要求；从整个系统到零部件均需有维修保养说明，调校的操作程序和找故障排除法的说明；操作运行和维修保养应特别注意的事项；系统寻找故障的程序。零部件表。全保险说明各类设备的正确操作程序： 对各项系统操作时可能发生的事故危险所应作的预防、应变和保护措施说明：如电气事故保护、机械事故保护、火灾和爆炸事故保护。12.4备品备件供应备品、备件保障为用户负责到底是我公司一贯的公司宗旨，我们针对用户的每一个项目都抱着严谨的态度，同时保证备品备件的长期库存计划。同时我公司将有本次投标产品的整机库存作为备件；确保我们用户关键时刻的安全应用。13临时平面布置及临时用地表13.1临时平面布置工程项目部办公室(计划占地20平方米)、临时仓库(计划占地20平方米)，办公室与临时仓库请土建总包单位配合解决，我方交纳相关的配合费用。现场用水：现场用水主要是项目部，临时设置的生活用水。现场用电：由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：台钻、电焊机、冲击钻、临时照明、电锤等，因此我方采用符合规范、安全要求的统一配电箱来计量使用。费用由我方最终跟土建总包方统一结算设备调试用电和设备测试用电，已在电气安装基本结束，正式用电已切入的状况，采取清洁和安全保护措施后使用，如特殊情况需用施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波设备后使用，此项计划可在设备安装阶段，详细报告。13.2施工现场项目管理平面布置图仓库管理项目经理技术总监安全管理资料管理质量管理材料管理施工图审核区 13.3施工现场临时仓库平面布置图材料退库待检验材料库管理已检验材料已领取材料设备存放13.4临时用地表用途面积m2位置需用时间宿舍60施工工地现场300天办公室20施工工地现场300天仓库20施工工地现场300天合计100 14人员培训计划在系统运行的初始阶段，本公司将安排技术人员参加系统的管理和维护，从长远出发，业主应一支自己的系统管理和维护队伍，技术培训的目的就是在系统建设的过程中，培养出一批能够胜任工作的技术人员和操作管理人员。人员培训应分阶段，分层次，多种方式和手段相结合，初期的管理人员至少能完成系统的一般维护工作，中后期应具备一支具有一定开发能力的技术队伍，能够完成系统的扩展，和部分应用系统的开发工作。在系统工程正式运行前，我方负责为甲方安排系统的培训课程。通过培训使工作人员了解建筑本弱电工程的基本技术，系统的操作、系统的参数设定及修改、系统应用软件的编制及修改，以及系统设备的维修保修等各个方面。南京大学是国内著名的高等学府，在教育培训方面具有很大的优势。我们能为用户提供硬件维护、软件开发、系统互连等多种类型和各种级别的培训和专业知识培训。我们将在项目的进行过程中始终和用户保持密切的联系，从而保证用户对整个系统的技术进展有一个详细的了解。并根据甲方要求作出培训计划调整。我们将编制相关的培训资料，以便受训人员掌握培训内容。系统培训分为一般培训、现场培训和专业培训三部分，详细可划分为：Ø客户初期技术培训在与客户签订商务合同后，我公司将根据客户所确定的设备、软件和客户的要求及客户技术人员的具体情况，制定初期培训计划，对客户进行初期技术培训，使客户能够掌握基本操作所必需的技术。Ø客户模拟环境培训 在客户确定的关键设备和软件到齐后，我公司将与客户协商，由客户提供与实际相似的环境，我公司工程人员与客户技术人员合作，共同建立与实际运行结构相似的模拟环境，对客户进行模拟环境培训，使客户能够掌握所需设备和软件的安装技术。Ø客户现场培训在客户现场条件符合要求后，我公司的工程人员进入现场安装，在现场实际安装的同时对客户工程人员进行现场培训，使客户对实际情况有清楚的了解，为今后的维护工作奠定基础。Ø客户专业技术培训在项目实施过程中，我公司会为客户组织专门的技术培训，客户也有权利根据情况要求或建议我公司提供各种专门技术培训服务。14.1一般培训的培训计划n培训人员n管理人员n操作人员n培训人数n2名n2-3名n培训地点n待定n现场培训n培训时间n待定n工程验收并交付使用时n培训目标n熟悉智能化系统构成n了解本工程智能化系统概貌。n培训天数n2天n2天n培训内容n智能化各系统的相关知识n宿迁金莎大厦智能化系统构成及配置情况n对被培训n人员的要求n无n需具备计算机基础知识，熟悉WINDOWS2000以上操作系统，并具备一定的电子技术基础。n费用n免费n免费14.2现场培训的培训计划n培训人员n管理人员n操作人员n培训人数n2~3名n2-3名 n培训地点n宿迁n现场培训n培训时间n工程实施进行中n工程实施进行中n培训目标n了解智能化系统现场情况n熟悉了解现场管线及设备安装情况n培训天数n随工n随工n培训内容n现场随工进行相关管线设备安装连接的培训。n现场随工进行相关管线设备安装连接的培训。n对被培训n人员的要求n无n需具备计算机基础知识，熟悉WINDOWS2000以上操作系统，并具备一定的电子技术基础。n费用n免费n免费14.3专业培训n培训人员n管理人员n操作人员n培训人数n2名n2-3名n培训地点n待定n现场培训n培训时间n待定n工程验收并交付使用时n培训目标n全面掌握特定系统的原理及操作n全面掌握特定系统的操作，具备初步判断故障点的能力n培训天数n3-5天n2天n培训内容n特定系统原理、构成、使用方法n熟练掌握特定系统的日常操作及相应的故障分析能力n对被培训n人员的要求n无n需具备计算机基础知识，熟悉WINDOWS2000以上操作系统，并具备一定的电子技术基础。n费用n免费n免费以上培训计划可视甲方需求做出相应的调整。'