远大智能化施工组织设计方案(航天海鹰

'目录第一章编制依据41．施工组织设计的指导思想42．编制范围及内容43．施工组织设计编制技术依据4第二章工程概况61、系统综述62．总工期要求6第三章工程进度保障措施81．工程进度安排82．项目管理机构的组建93．施工组织机构框图104．施工组织计划125．项目管理机制146．施工项目的高效运作机制147．保证施工项目高效运作的措施158．工程施工准备169．材料和设备保证措施1810.劳动力和材料供应保障措施19第四章工程质量管理201．组织工作管理202．进度控制管理203．项目实施管理204．风险管理205．质量控制管理216．项目文档管理21第五章技术组织措施221．工程总体布置222．施工技术准备223．施工准备234．施工项目做好与业主的配合措施235．施工项目做好与监理的配合措施236．施工项目做好与设计院的配合措施247．做好与其他施工单位的配合措施248.施工流水段划分25第六章各分部分项工程的施工方法261.系统工程的实施方法2667 2.线管和线槽的敷设273.系统线缆规格和敷设284.综合布线系统的施工295.安防系统工程的安装326.各系统调试方案、联调方案33第七章质量保证措施371．施工项目质量控制措施372．施工项目质量控制具体内容383．安装工程质量达优的保证措施39第八章工期保证措施411．施工工期控制方法412．施工工期安排及保障措施41第九章安全生产保证措施421．安全生产组织管理体系及职责422．安全防范重点423．安全措施424．坚持安全管理六项原则435．安全管理措施44第十章文明施工措施46第十一章成品保护措施47第十二章冬季和雨季施工方案481雨季施工方案482冬季施工方案50第十三章施工环保措施511现场施工中的防尘控制措施512现场施工中的噪音控制措施523现场施工中的废物处理措施524现场施工中的其它环保措施措施52第十四章关键工序、复杂环节重点技术措施531．综合布线系统重点技术措施532．监控系统施工方案553．一卡通系统施工方案56第十五章防止扰民的措施58第十六章工程的移交、培训及售后服务591.工程移交592．用户培训5967 3．工程售后服务方案604．紧急异常情况的及时处理605.合理化的建议61附表一：拟投入本项目的主要施工设备表62附表二：劳动力计划表64附表三：施工进度网络图65附表四：施工总平面图67附件五：选用设备参数6967 第一章编制依据1．施工组织设计的指导思想“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、贵阳市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。2．编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。3．施工组织设计编制技术依据※《智能建筑设计标准》GB/T50314-2006※《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008※《建筑设计防火规范》GB50016—2006※《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-201367 ※《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007※《入侵报警系统工程设计规范》GB50394-2007　※《视频安防监控系统工程设计规范》GB50395-2007　※《出入口控制系统工程设计规范》GB50396-2007　※《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010※《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB500343-2012※《厅堂扩声特性设计规范》GB50371－2006※《大楼通信综合布线系统标准》YD/T926.1-2009※《安全防范工程技术规范》GB50348-2004※《视频安防监控系统技术要求》GA/T367—2001※《入侵报警系统技术要求》GA/T368—2001※《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-9967 第二章工程概况1、系统综述1.1、概况本工程为“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”，本次开发的三期一组团共计开发建筑面积约27.09万㎡，其中高层约11.318万㎡、别墅约1.0万㎡、洋房约2.455万㎡、小高层约4.67万㎡；地下室约7.475万㎡；公建配套约902.9㎡；具体分布为三期一组团一号、三号地下室停车场及13#、14#、15#、16#、17#、18#，21#、22#、23#、26#、27#、28#、29#、24#、62#、63#、64#、65#、66#、67#、68#楼；三期一组团二号地下室停车场及48#、49＃、50＃、51＃、52＃、53＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59＃、60＃、61＃楼。1.2、工程范围远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程系统包括的主要内容：1综合布线系统；2安全防范系统；3可视对讲系统；4电子巡更系统；5闭路电视监控系统；6物业管理控制系统；7电梯五方通话系统；8停车场管理系统；9门禁一卡通系统；2．总工期要求按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。67 三期一组团1#、3#地下室及对应13#、14#、15#、16#、17#、18#、21#、22#楼，23#、24#、26#、27#、28#、29#、62#、63#、64#、65#、66#、67#、68#楼工期为160日历天。其中，计划开工日期为2014年12月24日，竣工日期为2015年6月1日。三期一组团2#地下室及对应48#、49＃、50＃、51＃、52＃、53＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59＃、60＃、61＃楼工期为210日历天，计划开工日期为2016年1月13日，竣工日期为2016年8月9日。2#地下室机房及桥架工期为62日历天，计划开工日期2015年5月1日，竣工日期2015年7月1日。13#、26#楼样板工期共计15日历天，开始时间以发包人书面通知为准。要求质量标准：优良。67 第三章工程进度保障措施1．工程进度安排根据贵单位对项目建设的总体要求，以及在同类项目建设中的经验，我们按照以下步骤实施的整体思路，提出弱电系统工程项目建设的实施进度计划。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：工程设计部进入现场进行现场勘测，完善2次线路设计和平面施工图设计，此工作5日内完成。同时材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在收到中标通知书后15日内采购完毕，并进入工地临时库房。以后按工程实际进度制订采购计划。工程部在工程勘测完毕后组织施工人员进场施工，准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸，以及一切工程准备工作。一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与业主和土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥主持，特殊情况下由项目经理主持，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。施工过程中工程项目经理要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。考虑到“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”智能化系统弱电工程项目建设中的条件准备、设备订货及运输、项目施工等因素，工程实施进度计划按照以上计划编制。项目进度管理按照多专业交叉作业方式进行，以便控制项目实施进度。具体实施进度计划可按照贵单位的要求，在本实施进度计划的基础上调整。我公司将按照定制的项目实施进度计划，完成对项目建设的各个环节，包括人员组织、技术小组的工作进展、项目建设进度和质量、系统阶段的验收等方面，实施全面的管理和监督。并通过项目阶段性总结，报告项目实施情况，调整建设进度，全面保证项目能够按照高效率、高质量的要求顺利地完成。67 2．项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，采用全新的管理模式，即成立工程项目经理部，实行项目经理负责制。我们将“优质、高效、安全、文明”地建设好本工程，为公司创造良好的社会效益和经济效益，为社会奉献精品。根据本工程的规模和特点，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子。对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、执行经理、技术负责人、各专业工长、内业技术员、材料主管、质检工程师和安全主管等岗位责任制，确保预定目标的最终实践。组织强有力的工程项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由两个层次组成。2.1项目管理层——工程项目经理部按照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责，确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。本工程项目经理部领导班子由项目经理、执行经理、项目技术负责人等组成。下设：各专业工长、内业技术员、质检工程师、安全主管、材料主管等具体实施项目部的职能。2.2施工作业层——直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类工程经验的各专业班组。67 3．施工组织机构框图3.1公司组织机构框图3.2项目管理人员岗位职责职务职责项目经理负责与工程有关的一切总事务，有权奖罚。执行经理负责生产、安全及材料供应，并负责施工项目组的管理协调。项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。67 内业技术员参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；收集、整理与传递本专业技术资料。各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任。质检工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。材料主管负责材料采购及验收。安全主管对安全施工负直接责任。机械设备管理员负责施工设备的保障及管理3.3．施工组的职责3.3.1弱电安装组职责提供安装综合布线系统、安防系统、可视对讲系统、电子巡更系统、闭路电视监控系统、；物业管理控制系统、电梯五方通话系统、停车场管理系统、门禁一卡通系统等线缆的敷设、设备安装及调试。3.3.2弱电安装组提供的文件弱电系统安装过程中：采购产品的合格证件、材料设备进场计划、主要施工机械配备表、项目技术负责人员名单、施工计划、电缆路由平面图、系统结构图，设备的使用手册，系统完工后的详细的竣工资料等。3.3.3系统安装规范及工艺要求综合布线系统；有线电视系统；门禁一卡通系统；报警系统；监控系统；巡更系统等的安装过程中必须保证人身安全，保证各系统在科学施工的情况下符合各系统设计书中各项技术要求及相关技术规范。将根据用户建议的及时的调整系统安装配置。67 4．施工组织计划我公司对系统施工人员有严格要求，参与施工的工程师是经过培训的弱电工程师，还有5年以上的工程管理人员及施工人员，此次参加施工的主要工程师都参加过多个类似系统工程的设计和施工，具有设计、安装和调试同类工程三年以上的工作经验。我公司还拥有一批质量过硬，经验丰富的系统施工人员，他们是具有5年以上建筑智能化行业工作经验的熟练工人。拥有如此高水平的设计施工队伍，对本次施工项目来说无疑是增加了很高的质量保障。4.1工程组织本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。本项目岗位素质要求、分工及职责l总指挥负责工程整体指导工作，定期、不定期检查工程项目进展情况，并根据工程项目的需要，及时调用后备资源支援工作。具有大中型弱电系统工程项目设计、实施经验，技术知识、技能全面，负责组织本工程项目的，设计和现场工程技术。l弱电工长具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l工程技术人员要求具有丰富工程施工经验，作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的实施，对项目实施过程中出现的进度等问题，及时上报总指挥。l材料设备管理员要求熟悉工程所需的材料、设备规格，负责材料、设备的进出库管理和库存管理，保证库存设备的完整。l安全员要求具有很强的责任心，负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。67 4.2工作流程项目组成员，分工明确，责任到人，同时还应发扬相互协作精神，严格按照各项规章制度、工作流程开展工作。实施由总指挥负责组织，由工程技术组，质量管理组，项目管理组，材料管理组完成，安全员负责安全监督。设计组作为支援。在整个实施过程中，以控制工程质量为主，以控制工程进度为辅，不断督导检查，以执行标准为设计依据，以工程验收标准为检验依据，保证工程顺利完成，直至工程验收。4.3规章制度l协调会议通知制度凡是与弱电系统工程有关的，由业主、监理两方或两方以上参加的协调会议，定期举行会议（如每个星期一），必须就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查，会议纪要送达业主及相关人员。l合同与资料管理制度凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料，由总指挥负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。l验收制度由业主、有关专家组成验收小组，由验收组长把验收结果填入工程报验单并签字，其他验收人员在此报验单上签名。l项目组工作制度必须按时上下班，有事必须向总指挥或工长请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则问题处理上，应征得工地总指挥同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。67 l材料管理制度由专人负责材料管理，工程队施工过程中所有材料领取须填写统一的领料单，并由总指挥和专项工程师签字方可领取，剩于材料需及时退回材料管理员处，由管理员统一管理。l安全管理制度施工过程中所有人员必须配带安全帽，由安全员负责查看和保管安全帽，工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员定期定时巡查，及时发现安全隐患，避免安全事故发生。5．项目管理机制为适应本工程施工需要，在施工现场设立工程项目经理部，实行项目经理负责制。公司各职能部门服务于项目经理部，项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务。6．施工项目的高效运作机制6.1明确项目经理部的责、权、利6.1.1根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率。有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋。6.1.2项目经理全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。6.1.3项目经理部设本工程资金专用帐户，项目上的一切开支由项目经理签字后方能支付；项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。6.1.4为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理，并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组。6.1.5项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配制。6.1.667 项目经理部在施工中实行全面质量管理。组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。6.2树企业形象，创工程精品市场需要精品，用户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分。为此本项目将建立“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，实施用户满意工程。7．保证施工项目高效运作的措施7.1由项目经理部处理施工现场一切事务。7.2组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。7.3建立健全项目工长、内业、材料、质量、安全等岗位责任制，定期对各专业进行考核。对项目经理、业主认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。7.4强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。7.5定期召开现场办公会，重点解决项目的资金、质量、速度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。7.6每周召开由项目经理主持的班子碰头会，对本周工作进行总结，对下周的工作进行协调安排。7.7实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。7.8在施工中实施目标考核，并针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。7.9工程资金由项目经理直接支配。7.10项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。67 7.11项目经理部加强同业主、设计院、监理及分包单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。8．工程施工准备8.1施工技术准备组织有关人员熟悉施工图纸和有关技术资料，勘察工地现场，充分了解和掌握系统设计意图、功能特点，作好技术交底工作。其次组织举行专题技术培训、讨论会，学习有关安全知识，增强质量意识。8.2劳动力计划安排根据工程设计，实施及项目管理经验，我公司组建组织机构并配备相关人员。设工程总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。设计部：按系统的情况配备相关技术工程师，共配备3名设计工程师，负责本工程设计工作。工程技术组：配备3名技术工程师，负责本工程施工工作，管理工程队。质量管理组：配备2名质检员，从质量管理角度予以负责。项目管理组：配备1名项目管理人员，由项目经理、副经理带队。材料设备管理组：配备1材料管理人员。安全施工方面：配备1名负责监督安全生产。项目人员配置表：职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理王含忠高级建造师一00168116机电工程513022197006037174项目副经理刘国庆高级建造师一00151744机电工程120101195910014033技术负责人崔永春高级自动化高级G高200526自动化110106196203172731谭勇初级施工员12010119710214451767 施工员琼建人教（施）46002003353质（检）量员孙欢初级质验员考521-0009519电器110106198704162725安全员刘闯初级安全员京建安c（2008）0071900110106198207142416材料员韩毛培初级材料员琼建人（材）460020110014210703195504102019各专业造价师/员王翔初级安装工程琼130E00159安装工程44020319791114152X劳动力计划表如下：主要劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力(人）工程勘测工程设计布管、布线设备安装系统调试（2天）（3天）（49天）（24天）（12天）普工　1812　技工22535工程师33333安全员　　111质检员　　222注：本计划以每班八小时工作制为基础8.3．施工的临时设施根据工程的施工特点，对施工区布置临时设施，如：仓库、现场办公用房、工人换衣、休息房等。8.3.1仓库需要房间用于现场急用的线缆及部份设备的临时储藏。8.3.2现场办公用房、休息房大约需要30㎡左右，配备计算机、打印机、照明、电话等办公设备。8.3.3现场临时设施现场施工用电主要是用于照明及设备调试，其电源由业主负责解决，在临时用电线路上装我方电表搭接，费用为施工方支付。67 安装施工用水量很少，主要在业主施工用水管取。8.3.4临时用地表序号用途面积位置需用时间1临时办公室30甲方指定施工全过程2临时生活区30甲方指定施工全过程3临时仓库50甲方指定施工全过程4加工车间30甲方指定施工全过程5厕所10甲方指定施工全过程9．材料和设备保证措施本工程系统材料有主材、辅材之分。按工程施工工艺特点及进度计划安排，工程前期主要是辅材的进场，工程后期则主要是主材的进场，设备安装及阶段验收等。由于主材、辅材使用性质不同，进场时间不同，因此需要区别对待，分别组织管理。9.1仓库设置为加强工程物料管理，特此请求建设单位协助提供房间作临时仓库堆放设备器材用，位置靠近工地附近，要求通风、干燥适宜、水电供应、防盗安全设施齐全。结合《仓库物品管理制度》，作好物料的入库、发放、盘点登记等工作。9.2设备采购、生产与入库工程辅材及主要施工工具将按计划，自开工之日起便陆续就地采购进场入库，并配合小区平面分割、初装过程投入使用。工程主材设备器材及附件，将根据工程的实际进度，经对综合技术应用环境会审、验收，确认合格后，开始陆续采购贮备、发货入库。9.3设备器材发放进场设备材料的发放要具备完整的手续，须经相应主管领导签字同意后方可登记发放。67 10.劳动力和材料供应保障措施10.1劳动力保障措施签订合同后，我项目经理部将编制详细的施工进度计划，再根据施工进度的要求，编制详细的劳动力和材料计划用量表，保证投入足够的、优秀的管理人员、技术人员、机械设备按时进场展开施工，并准备充分的进场资金，购买原材料、零配件，为保证工期打好坚实的物质基础。10.2材料供应保证措施根据材料供应计划，先由项目经理部的采购人员实地考察生产厂家或供应商的生产能力和交货能力，收集其以往的业绩、信誉、售后服务等综合信息。对所需采购的产品类别、型号、规格、等级质量进行比较、检验评定。评价供应商能否满足施工进度，按时交货，同类产品价格是否合理，力求降低成本，节省费用。为了保证主要材料的质量，我项目经理将与供应商签订材料供应质量保证合同，要求供应材料必须满足质量标准；来保证材料供应质量和供应需求。同时，在材料供货期间，将派材料工程师专人负责材料的组织供应。提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。在施工期间，项目经理部将派质量管理工程师加强对材料供应得质量监督和抽检工作。67 第四章工程质量管理工程管理的成功与否是实现时间目标与质量目标的关键。另外，也只有工程管理的成功，才能充分发挥人力与物力的优势，同时依据多年的工程管理经验，全面计划、组织、协调、审核，避免技术失误、工程超支、工期延误等问题，按照合同保质、保量地竣工验收。当签订合同后，我公司将参照国际ISO-9001标准管理模式展开以下管理工作：1．组织工作管理组织工作重要的是建立强有力的管理组织机构。我公司会成立专项管理组织、包括：工程组、技术组、外部协调组和项目办公室，分别对项目实施、工程设计、采购、合同、成本控制、设备及物资供应及文档等进行管理。2．进度控制管理主要由经验丰富的项目经理领导项目组进行进度控制，包括设计、施工进度、材料设备供应、成本控制管理及满足各种需要的进度计划的检查，施工方案的制定与实施，以及设计、施工各方面计划的协调，经常性地对计划进度与实际进度进行比较，并及时调整计划等。3．项目实施管理1、我公司应拥有对项目进行中正常操作的决定权。2、我公司根据项目计划来衡量、跟踪和评估项目的进展情况及投资状况；3、同用户的项目经理一起解决有关项目计划与项目进度的偏差；4、适时地审阅项目任务、项目计划和人力资源，作好项目变化控制；5、同用户项目经理一起组织项目例会并审阅项目进程，负责会议记录的编写、汇签、发放及存档工作；4．风险管理1、保证项目中运用的技术可靠性、先进性；2、保证项目管理的组织严密性，工程设计、施工、管理的严谨性；67 3、确保及时获得项目进程中所需的各种信息；4、确保项目人员所需的技能；5、事先安排好项目所需的辅助设施；6、保证最小程度的差误损失；7、保证明确的责任分配原则。5．质量控制管理我公司除了选用GB50169—2006《电气装置接地施工及验收规范》等技术规范进行质量控制以外，还以国外相应的规范要求对设计质量、施工质量、材料和设备质量进行管理、要求、控制。在任何方案中都有专家来确保方案的可行性及先进性。组织与项目有关的政府机关的质检、验收、签证工作。质量是工程的生命。为此，我公司贯穿工程全过程，在关键位置设立严格的QC质量监控点，抽查、全检并举。监控点及保证措施主要包括：1）、隐蔽工程施工。大楼土建、初装阶段预留预埋时，由建设单位委托水电安装单位完成。我司工程人员对预留预埋管进行穿线施工。2）、设备采购。主要设备器材提前订货、保险运输等措施，从材料供应上确保工程进度和质量。3）、设备领用。主要设备器材及附件出库发放，须配有相关产品合格证书、使用说明、安装手册、保维单等齐全资料。若设备残损或配套器材、资料不齐全，施工员有权拒领并及时向上反映。4）、阶段验收、检查。分阶段按建设单位要求，会同各有关单位进行抽查检验，发现问题及时整改，并将结果反馈至相关单位。5）、确定施工界面。与队友密切协作，配合施工，积极推进。6．项目文档管理我公司将用严格的国际文档管理体系(ISO-9001所要求的严格的文档管理要求)对工程项目文档进行明细管理。具体包括：客户原始资料、合同、项目分级计划、项目进度、项目投资、项目预算、项目设计、施工、验收的标准、依据和规范、项目工程记录、信息控制制度、文件收发记录、文件存档、会议记录管理、相关票据管理等。67 第五章技术组织措施1．工程总体布置1.1本工程的施工指导方针本工程作为本公司的重点工程，公司将以顾客的需求为关注焦点，利用本公司的优势和修建过类似工程的丰富经验，以质量为中心，强化管理，以一流的技术、一流的服务，创名牌精品工程、用户满意工程，使质量体系得以有效运行。本工程指导方针是：※狠抓质量、工期、安全以及文明施工的目标管理。※对工程所用的材料、构配件、机械设备进行优化配置。※对项目管理人员采取优化组合。※强化工程质量的过程控制和监督管理。※积极推广新技术、新工艺。※合理有效地降低工程造价和业主投资。※工程从开工到竣工直至维修服务全过程按ISO9000质量体系运行。※强化文明施工管理，创“文明安全工地”。1.2施工组织安排※进场后积极做好前期的准备工作；※在施工过程中，积极协调和解决各专业在交叉施工中存在的问题，为施工顺利进行创造良好的条件；2．施工技术准备1、本工程开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料及早落实解决，以利加工订货和组织施工。2、根据本工程材料品种和规格较多的特点，及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。367 、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批、贯彻和交底工作。4、检查核对各专业设备安装图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。3．施工准备1、按施工平面图做好现场临设。2、按平面图位置布置好材料、设备。4．施工项目做好与业主的配合措施4.1业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的交往果和目的，最终实现工程项目的综合目标。4.2有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书。4.3编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4.4在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。4.5积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主，对提出的问题立即整改。4.6对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得同意后，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。5．施工项目做好与监理的配合措施5.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。5.2根据工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师，以便监理工程师及时进行审查，也使监理工程师能对工程施工总体的掌握和及时调整。5.367 在施工全过程中，严格按照“施工组织设计”进行工程质量管理。在施工项目自检和专检的基础上，接受监理工程师验收和检查，并按照国家及行业标准的要求，予以整改。5.4认真听取监理对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。5.5积极配合监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前通知监理，对提出的问题坚决整改，绝不姑息。5.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。5.7所有进入现场使用的设备、主要材料等，主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物品检测的材料，主动递交检测结果报告。5.8严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，经执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。6．施工项目做好与设计院的配合措施6.1参加施工图会审，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。6.2在施工中，及时会同雇主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收、中途质量验收和竣工验收等。6.3会同设计院、业主一起参加材料设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。6.4在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。6.5积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。7．做好与其他施工单位的配合措施为了保证本工程整体施工质量和工期要求，在施工中，我们将主动做好与其他施工单位的配合工作，并采取以下措施。7.1开工前明确规定相互的配合协调关系和施工的范围、工期、安全、文明施工等要求，明确双方的职责。杜绝发生纠纷，影响工程进度。67 7.2进入现场后，服从统一安排，统一平衡调配，分阶段安排综合进度计划，并互为对方提供工作面创造施工条件。7.3参加协调会，并及时解决交叉施工中存在的问题，密切与其它专业施工单位的关系，共同按规定完成施工生产任务。7.4在施工组织上服从管理，所有进场材料定点堆放。7.5施工期间的工序穿插，应在碰头会上提出意见及建议，服从统一安排。7.6共同拟定施工成品、半成品的自身保护和互相保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。7.7做好与施工单位的交接管理，在工序交接时有各有关单位负责人进行检查，并记录备案。8.施工流水段划分本工程的特点为了便于施组织工、做到重点、难点突出，以利于集中人、财、物、机打好歼敌仗，确保工程优质、高效施工任务的完成，拟将整个工程划分为如下七个施工段。1. 第一阶段为一次预埋，其重点是配合土建工程进度在主体墙面预埋线管，为安装线缆做准备；2. 第二阶段为二次预埋阶段，其重点是按照土建施工进度将线管按设计图纸要求安装到相应的墙面及地板内，为安装线缆做准备；3. 第三阶段为全园区网络搭建阶段，其作用是实现园区各楼宇之间与中心机房的连接，建立全园区的网络平台；4. 第四阶段为铺设线缆阶段，按照智能设备的安装位置，铺设相应的线缆，并保证其线缆的通路；5. 第五阶段为设备安装阶段，其主要是将智能设备按照施工图纸标注的位置、按照标准规范安装到位，并与相对应的梯口设备连接保证设备的通路；6. 第六阶段是公共设备安装阶段，公共设备主要为闭路监控系统、巡更系统。根据设计要求和施工图纸规范将各个系统的设备安装到位，并保证设备的可运行性。7. 第七阶段为调试阶段，主要是将设备按照技术要求与网络连通，并调试设备使其正常运行达到设计要求。67 第六章各分部分项工程的施工方法1.系统工程的实施方法在“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”的施工过程中，各项施工系统的安装和调试都应经过严格的培训后才能上岗施工，否则将会影响工程质量和施工进度。1.1公共设备的安装和调试公共系统主要包括：闭路监控系统、停车场管理系统、巡更系统等，在这些系统中，对于线缆的铺设要求和施工标准参照《基础工程》，在安装工序中应按照培训的要求和有关安装注意事项来进行操作：闭路监控系统：监控系统是整个小区安全防范的重要环节，调试时应注意画面的分类，作好标注标签，检查好线路避免画面无图像或画面跳动的现象，线路的连接按照说明书内线缆的连接顺序进行连接，避免线序的错接现象。保证链路的畅通是施工的关键；停车场管理系统按照设计规范的要求，在施工技术难点和重点上要求厂家供货商提高技术支持，对施工的骨干分子进行培训，按照要求进行施工，并聘请厂家技术人员进行现场技术督导；巡更系统：按照施工要求进行施工完成后，由专业技术人员对系统进行调试，主要是后台软件的调试工作，要求系统运行稳定，易操作。可视对讲系统：在室内基础工程基本完工后，进行可视对讲系统公共设备的安装工程，包括梯口门禁系统的安装和各链路放大器的合理选位及安装。在安装时根据设备安装手册的标注，将不同颜色的线缆一一对应的接入设备内，并保证连接牢固，无接触不良和短路的现象。1.2室内设备的安装及调试1.2.1设备间和配线间的安装和调试方法设备间与配线间是各系统的枢纽，是与设备连接的重要环节。67 本工程在配线间按照设计标准土建工程施工竣工后，我单位将配合装修工程进行安装；因为设备间是个系统的汇总地，所以各类线缆繁多，这就要求施工人员必须将各系统的线缆分离开，并做好标注，用扎带绑好；装修工程完毕后开始对设备间进行各系统操作设备的安装，除按照培训内容要求进行安装外，还应注意一些系统安装调试中常见的故障，凭经验来检查并排除问题。配线间是设备间的分支，它们主要分布在各梯口的弱电井内，其安装要求和设备间基本相同。无论是设备间还是配线间它们是整个智能系统的综合体现，在安装时对施工人员的技术要求和素质都很高，这就要求施工人员必须经过严格的培训才能上岗施工，否则会给工程质量和工程进度带来意想不到的严重后果。1.2.2室内可视对讲系统可视对讲系统：本工序的工艺要求按标注的线标颜色进行线缆的连接，梯口设备与户内及设备间的连接和调试，一定要求有经验的班组长进行施工和操作，并请厂家供货商派技术人员进行培训，同时提供技术支持。2.线管和线槽的敷设本项目的管线路由为：各个系统由中心机房引金属桥架或镀锌钢管至园区弱点井，在园区弱电井中由镀锌钢管引至各栋楼，在楼栋弱电井中，由金属桥架延伸至各楼层，每一层再由弱电井沿走廊向两边延伸，到户全部采用PVC管。2.1线管的敷设:金属线管全部采用镀锌电线管，管与管的连接采用丝扣连接，用圆丝板套丝扣，管子的切断可用细齿钢锯或切割机切割。管子的弯曲用弯管器，或用现成的弯头连接。线管与接线盒的连接用锁紧螺母固定，当线管与设备直接连接时，应将线管敷设到设备的接线盒内，此时，线管端部应增设金属软管再引入设备的接线盒内，且管口应包扎紧密，对于潮湿场所，应增设防水弯头。线管螺纹连接使用全丝扣管接头，连接管端部套丝，两管拧进管接头长度不可小于接头长度的一半，使两管之间吻合。在管子的外螺纹和管接头的内螺纹之间，加填适当的填充料，以增强密闭性和坚实性。镀锌钢管和金属软管的跨接接地线宜采用专用接地线卡跨接，跨接线直径应根据线管的管径来选择。管与管的接地连接使用接地线固定夹。67 金属线管在顶棚里敷设时，应用圆钢或扁钢吊架固定，吊架上部通过膨胀螺栓与楼板固定，下部用管卡与线管连接固定。在楼层不吊顶的场合，线管沿天棚或墙上明敷，此时就用管卡直接将线管紧贴天棚或墙安装，管卡用塑料膨胀配自攻螺丝固定。在线管敷设过程中还要注意以下几点：1.管的弯曲角度不应小于90度，弯曲半径不应小于线管外径的6倍，弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯扁。2.线管应排列整齐、固定牢固，管卡间距应均匀。3.线管的连接应保证整个系统的电气连续性。4.当线管的直线段长度超过30米或弯曲角度的总和超过270度时，应在其中间加装接线盒。3.系统线缆规格和敷设本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括五类和三类双绞线，大对数电缆，光纤，普通铜芯线、信号线和控制电缆等。1.线缆的规格型号和数量见报价书：2.电缆的敷设要求：1)线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。2)敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。4)电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。6)控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。67 3.光缆的敷设本系统的光缆敷设是在中心机房引至各楼栋光配线架上，再引至各部位光纤信息点。在干线系统中，采用由上往下垂直布放的施工方式，具体布设要求如下：1)弱电井中施工，光缆应敷设在线槽内，排列整齐，不应溢出槽道，为了防止光缆下垂或脱落，在穿越每个楼层的槽道上、下端和中间，均应对光缆采取切实有效的固定装置，使光缆牢固稳定。2)光缆敷设后，应细致检查，要求外护套完整无损，不得有压扁、扭伤、折痕和裂缝等缺陷。如出现异常，应及时检测，予以解决。如为严重缺陷或有断纤现象，应检修测试合格后才能允许使用。3)光缆敷设后，要求敷设的预留长度符合设计要求，在设备端应预留5~10米，有特殊要求的场合，根据需要预留长度，光缆的曲率半径应符合规定，转弯的状态应圆顺，不得有死弯和折痕。4)在同一管槽中，光缆和其它线缆平行敷设，应有一定间距，要分开敷设和固定，各种缆线间的最小净距应符合设计规定，保证光缆安全运行。5)光缆全部固定牢靠后，应将建筑内各个楼层光缆穿过的所有槽洞、管孔的空隙部分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火堵料等防火措施，以求防火和防潮效果。4.综合布线系统的施工4.1.在综合布线系统工程安装施工过程中应注意以下基本要求1)施工必须按照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范》的有关规定进行安装施工和工程验收，在实际施工过程中，如遇上述规范中没有包括的内容时，可按照《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》的规定要求执行，也可以根据工程设计要求办理。2)在施工过程中，必须重视质量，按照施工和验收规范的有关规定，加强自检、互检和随工检查等技术措施。建设方或监理人员必须按照上述规范的要求，加强工地的技术监督及工程质量检查工作，力求消灭一切因施工质量而造成的隐患。所有随工验收和竣工验收的项目内容和检验方法等均应按照《建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》的规定办理。67 3)在综合布线系统工程安装施工时，力求做到不影响建筑结构强度，不损内部装修美观要求，不发生降低其它系统使用功能和有碍于用户通信畅通的事故。4)综合布线系统施工前的准备5)熟悉掌握和全面了解设计文件和图纸。6)现场调查工程环境的施工条件。对于设备间和干线交接间等专用房间，必须对其环境条件和建筑工艺进行调查和检验，才能安装施工。首先这些房间的土建工程必须全部完工，墙壁和地面均平整、室内通风、干燥、光洁，门窗齐全，各方面均符合工艺要求。房间内按设计要求预先设置的地槽、暗敷管路和孔洞的位置、数量和尺寸均正确无误，满足安装施工需要。房间内均应设置可靠的施工电源。7)设备、器材、仪表和工具的检验8)综合布线系统工程中所需的设备、器材、仪表和工具较多，在安装施工前必须认真检验、核对和测试，做好一切准备工作。具体内容如下：a)配线接续设备的检验：工程中使用的配线架或交接设备等其型号、规格、数量以及接续方式，均应符合设计的规定要求。光、电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符，标志名称应统一，其位置应准确、清晰。配线设备有箱体时，要求箱体外壳应是密封防尘和防潮，箱体表面完好，箱门开启关闭灵活。箱内的接续模块或接线端子及零部件应装配齐全、牢固有效，所有配件应无漏装、松动、脱落、移位或损坏等现象。配线接续设备的电气性能指标均应符合我国现行标准规定的要求；b)接插部件的检验要求：接线模块（包括接线排等）、信息插座和其它接插部件的塑料材质应具有阻燃性能。光纤插座的连接器使用的型号与规格以及数量等都应与设计中规定相符。光纤插座的面板应有明显标志表示发射和接收，以示区别而便于使用。光缆接续盒及其附件的规格均应符合设计要求，各种粘接材料、粘接剂应检查其使用有效期，凡超过有效期的，一律不得在工程中使用，以保证粘接部分的质量。c)测试仪表的检验和要求：测试仪表应能测试三、四、五类双绞线对称电缆的各种电气性能，在安装施工前应检查仪表有无损坏或有较大误差，如发现问题应及时调试和校正，以备使用。测试仪表的精度要求按T/A/E/A67 TSB67中规定的二级精度要求考虑，在必要时，应经过相关专业的计量部门进行校验，并取得确认的合格证后，方可在工程中使用。综合布线系统工程中一些重要且贵重的仪器或仪表，如光纤熔接机、电缆芯线接续机和切割器等，应建立保管责任制，设专人负责使用、搬运维修和保管，以保证这些仪器仪表能正常工作。d)施工工具的检验：施工工具是进行安装施工的必要条件，在安装施工前应对工具进行清点和检验，尤其是登高梯子，要检查是否牢固，以免发生人员受伤事故，电动工具必须详细检查和通电测试，检查有无产生漏电的隐患，只有证实确无问题时，才可在工程中使用。4.2.综合布线系统工程的设备安装1)机架设备的安装a)机架、设备安装完工后，其水平和垂直度都必须符合生产厂家的规定，若厂家无规定，要求机架和设备与地面垂直，其前后左右的垂直偏差度均不应大于3mm；b)机架上各种零部件不应缺少或碰坏，设备内部不应留有线头等杂物，各种标志应统一、完整、清晰、醒目。c)机架和设备必须安装牢固可靠，各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少、损坏或锈蚀等缺陷，机架更不应有摇晃现象。d)为便于施工和维护人员操作，机架和设备前应预留1.5m的空间，机架和设备的背面距离墙面应大于0.8m，以便人员施工维护和通行。相邻机架设备应靠近，同列机架和设备的机面应排列平齐。e)配线架如采用双面配线架的落地安装方式时，应符合以下规定要求：如果缆线从配线架下面引上走线方式时，配线架的底座位置应与成端电缆的上线孔相对应，以利缆线平直引入架上。各个直列上下两端垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。跳线环等装置牢固，其位置横竖上下、前后均应整齐平直一致。接线端子应按电缆用途划分连接区域，以便连接，且应设置各种标志，以示区别。f)配线架如采用单面配线架的墙上安装方式时，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受机架重量，其机架（柜）底距地面宜为300～800mm，视具体情况取定。其接线端子应按电缆用途划分连接区域，以便连接，并设置标志，以示区别。67 g)机架、设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计和施工及验收标准规定要求，并保持良好的电气连接。所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层。只允许一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。5.安防系统工程的安装综合安保系统设备的安装主要是两个部分，其一是前端设备的安装，其二是控制室内主机设备的安装。对于主机设备的安装，各系统均大同小异，这里就不做说明，而对前端设备的安装要点和方法说明如下：5.1.摄像机及镜头安装闭路监控设备是比较精密的光学电子设备，必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在安全、整洁的环境中方可安装摄像机。其安装要点如下：1)安装前每个摄像机均应加电进行检测和调整，处于正常工作状态的摄像机方可安装。2)从摄像机引出的电缆应留有1米的余量，以不影响摄像机的转动。不得利用电缆插头和电源插头来承载电缆的重量。3)摄像机宜安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，安装位置不应影响附近现场人员的工作和正常活动。4)摄像机镜头要避免强光直射，应避免逆光安装，摄像机方向及照明条件应进行充分的考虑和改善。5)解码器宜安装在距离摄像机不远的现场，应不影响建筑的美观，若需安装在吊顶内，吊顶应有足够的承重能力，并在临近处有检修孔，以便维修。6)云台安装时应按摄像监视范围来决定云台的旋转方位，其旋转死角应处在支、吊架和引线电缆的一侧，要保证支吊架安装牢固可靠，并应考虑电动云台的转动惯性，在其旋转时不应发生抖动现象。5.2.防盗探测器的安装1)探头安装时离日光灯至少1米以上。2)67 探头不得靠近和直接近距离朝向发热体、发光体、风口、气流通道、窗口和玻璃门及窗。3)探头入线口不能开得太大，否则会造成虫、蚁的侵入和风吹，以及灰尘的进入。4)探头周围应无遮挡物和小动物搭脚的固定物。5)在实际安装时，要求做到报警探测器交叉探测，不留死区。3.读卡器的安装读卡器的安装应按设计要求和设备说明书进行，另外还需注意以下问题：1)在读卡器可感应的范围，切勿靠近或接触高频或强磁场，并需配合控制箱的接地方式。2)内外门都需刷卡的场合，只要装一个读卡机即可，但需注意感应距离与隔间的材质不可为金属板材。6.各系统调试方案、联调方案6.1监控系统的调试6.1.1调试前的准备工作6.1.1.1电源检测。接通控制台总电源开关，检测交流电源电压；检查稳压电源上电压表读数；合上分电源开关，检测各输出端电压，直流输出极性等，确认无误后，给每一回路通电。6.1.1.2线路检查。检查各种接线是否正确。用250V兆欧表对控制电缆进行测量，线芯与线芯、线芯与地绝缘电阻不应小于0．5M；用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地间绝缘电阻不应小于0．5M。6.1.1.3接地电阻测量。监控系统中的金属护管、电缆桥架、金属线槽、配线钢管和各种设备的金属外壳均应与地连接，保证可靠的电气通路。系统接地电阻应于小40。6.1.2摄像机的调试6.1.2.1闭合控制台、监视器电源开关，若设备指示灯亮，即可闭合摄像机电源，监视器屏幕上便会显示图像。67 6.1.2.2调节光圈(电动光圈镜头)及聚焦，使图像清晰。6.1.2.3改变变焦镜头的焦距，并观察变焦过程中图像清晰度。6.1.2.4遥控云台，若摄像机静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，则认为摄像机工作正常。6.1.3云台的调试6.1.3.1遥控云台，使其上下、左右转动到位，若转动过程中无噪音(噪音应小于50dB)、无抖动现象、电机不发热，则视为正常。6.1.3.2在云台大幅度转动时，如遇以下情况应及时处理。a．摄像机、云台的尾线被拉紧。b．转动过程中有阻挡物。c．重点监视部位有逆光摄像情况。6.1.4系统调试6.1.4.1系统调试在单机设备调试完后进行。6.1.4.2按设计图纸对每台摄像机编号。6.1.4.3用综合测试卡测量系统水平清晰度和灰度。6.1.4.4检查系统的联动性能。6.1.4.5检查系统的录像质量。6.1.4.6在现场情况允许、建设单位同意的情况下，改变灯光的位置和亮度，以提高图像质量。6.1.4.7在系统各项指标均达到设计要求后，可将系统连续开机24小时，若无异常，则调试结束。6.2门禁系统的调试6.2.1硬件调试门禁系统硬件调试流程如下图所示：门禁系统模块安装检查完成，接线检查无误接入电池读卡机检测进门、出门检测(锁)读卡机检测读卡机检测读卡机检测读卡机检测门禁系统模块调试完成填写调试报告67 6.2.2门禁控制器调试6.2.2.1联接控制器、读卡机、锁及附件。6.2.2.2控制器进行初始化。6.2.2.3对设置房间号。6.2.2.4登陆/删除一张用户卡6.2.2.5判别门禁工作是否正常6.2.3系统功能调试门禁系统调试流程如下图所示：门禁工作站硬件无故障安装、设置门禁系统软件逐台对前端门禁单元进行远程设置和通讯发送参数、指令功能检查联动功能检查形成各种报表功能检查前端数据回收功能检查填写调试报告门禁系统调试完成电源检查6.2.3.1按系统设计功能对系统功能进行逐项调试。6.2.3.2控制器工作状态设置系统对控制器的工作状态进行多中设置，如：门状态、开门方式(读卡、或读卡+密码等)等。通过系统操作直接发送指令开门。6.2.3.3联动功能调试(与消防报警系统的联动)门禁系统中每一道受控的门禁控制器均能接受系统软件的指令，无须读卡而可开锁或闭锁。当火灾发生时，出入口控制系统能够在工作站的屏幕上显示该区的分布图及报警位置，按照预设程序来定义疏散线路，根据火灾发生的地理位置，将紧急疏散门打开或将防火隔离门关闭。6.2.3软件调试6.2.3.1对系统所管理的设备配置、人员权限、操作方式等进行设定。如门禁设定、自动读取卡信息、自动读入卡号等。6.2.3.267 在联网的系统中通过软件对控制器进行设置，如增加卡、删除卡、设定时间表、级别、日期、时间、布/撤防等功能的设置；在控制器独立工作时，可通过控制器面板进行以上编程。6.2.3.3实时或定时读取存放于现场控制器中的事件数据。6.2.3.4按各种方式查询系统参数和事件记录，查询方式可按部门、日期、人员名称、门禁名称等查询。6.2.3.4可在电子地图上定义事件发生的地理位置、门、锁位置等。并在电子地图上点击各门禁设备的活动图标可以查看响应监测点的详细信息，如：门禁状态、报警信息、门号、通行人员的卡号及姓名、刷卡时间、通行是否成功等信息。并可对该点设备进行遥控操作。6.2.3.5系统维护：密码管理、修复管理、压缩管理、备份、恢复等。67 第七章质量保证措施根据我国国家标准GB/T6583-93和国际标准ISO8402-86，质量的定义是“反映产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和”。其中“产品或服务”的质量是建设好“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”达到质量设计要求，并达到优良工程质量标准，我公司及现场项目经理将严格遵照国家有关的工程质量法规、规范进行安装，认真按照国家规定的工程质量检测程序把好质量关，并提供全方位的维修服务。1．施工项目质量控制措施1.1施工项目质量控制阶段施工项目质量控制可分为施工前的控制（施工准备质量控制）、施工过程中的控制和施工后的控制。1.2施工准备阶段包括技术准备、物质准备、组织准备、施工现场准备。技术准备，包括熟悉和审查项目图纸；对项目建设地点的自然条件、技术经济条件进行调查分析；编制项目施工图预算和施工预算；编制项目施工组织设计。物质准备，包括设备材料订购和加工准备；施工工具准备，施工办公用品的准备等。组织准备，包括建立项目组织机构；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等。施工现场准备，包括生产、生活临时设施的准备；“五通一平”的准备；制定施工现场管理制度；组织机具材料进场；准备好各种施工记录表格。1.3施工过程中的质量控制施工过程中的质量控制策略是全面控制施工过程中，重点控制工序质量。具体措施有：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；材料进场有合格证；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案；施工记录有签字；行使质检有否决。1.4施工后的质量控制67 施工后的质量控制是指在完成后，对形产品的质量控制，其具体工作内容有：组织联运试车；准备竣工验收资料，组织自检和初步验收；按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程单位工程进行质量评定；组织竣工验收。2．施工项目质量控制具体内容※审核有关技术证明文件；※审核开工报告，并经现场核实；※审核施工方案、施工组织设计和技术措施；※审核有关材料、半成品的质量检验报告；※审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表；※审核设计变更、修改图纸的技术核定书；※审核有关质量问题的处理报告；※审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书；※审核有关工序交接检查，分项分部工程质量检查报告；※审核并签署现场有关技术签证、文件等。※现场质量检查※开工前检查是否具备开工条件，能否连续正常施工，能否保证工程质量。※工序交接检查。对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。※隐蔽工程检查。凡隐蔽工程均应检查认证后方可掩盖。※分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才可进行下一项目施工。※成品保护检查。检查成品有无保护措施，或保护措施是否可靠。※施工操作质量的检查。应经常深入现场，巡视检查施工操作质量。※充分利用目测法、实测法、实验法进行现场质量检查。目测法可归纳为看、摸。※严格把好材料质量关。优选供货厂家，确保供货质量；对于工程中的主要设备材料，进场时必须具备正式的出厂合格证或材质化验单；新材料的应用，必须通过试验和鉴定。67 ※认真、严格地做好各项施工记录。定期请质检站人员到工地监督工程质量，并按照质检站人员意见进行调整、安装；不定期请甲方工地专业代表到工地检查工程质量，发现问题及时处理、纠正。※建立以项目经理为首的现场质量检查保证体系，参与工程的全过程。专职质检员每天必须在工地巡视，现场抽样检测工程质量是否达到设计和规范要求，发现质量隐患应及时纠正，并向项目经理汇报备案。3．安装工程质量达优的保证措施※严格按照施工图及会审记要，技术变更通知等技术文件进行施工。※严格按照国家颁发的有关“规程”、“规范”及贵阳市质检站颁发的“建筑设备安装质量核查要点及有关技术标准”进行施工。※建立以项目经理负责、质检部门监督检查、专业工程师和专业技术人员为核心的岗位责任制※原材料、加工件、设备等必须具备合格证、技术说明书、材质证明等，杜绝使用“三无”产品，把好进货渠道关，进场材料必须经专职质量人员验收合格后方可使用。※坚持“三检”制度，对存在的质量隐患及质量通病应立即进行整改及根除。※按施工阶段划分，适时的邀请市质检站等监督部门会同设计单位、建设单位、工程监理单位对施工质量进行检查、监督。※做好隐蔽工程的检查验收，隐蔽工程必须经专职质安员和甲方代表、监理工程师检查认可后并在隐蔽资料上签字后，方可进行隐蔽。※设备安装的外露部分，除了保证规范规定外，还必须注意外形尺寸的美观。※制定半成品的保护制度，责任落实到人头，严格执行值班保护制度。※坚持向班组人员进行施工技术交底，教育全体职工提高质量意识和竞争意识，建立工程质量与职工工资、奖金挂钩的分配制度，动员全体项目人员、施工人员为争创优良工程而共同奋斗。※安装工程施工记录、资料保证措施。※建立以项目经理为首的建筑质量、安全保证体系，配置专职质量安全检查员；※专职质量安全检查员必须每天在施工现场巡视，随时做好施工记录，施工记录包括：67 常用记录：开工、停工、竣工报告，中间交工验收说明书，分部、分项、单位工程质量检验评定表、施工质量自检表、工程竣工验收证明等。设备安装施工记录。设备开箱检查记录、设备安装隐蔽记录、各种仪器仪表检验调试记录、设备及配件合格证、材质证明书等。※施工现场工长必须每天填写施工日志，根据每天的工作内容，及时、准确、认真地填写，并且，总结可能出现的安全质量隐患，及时提醒施工操作人员注意。67 第八章工期保证措施我公司有雄厚的技术力量，并且在以往工程安装中有短期内完成巨额工程量的经验，三期一组团1#、3#地下室及对应13#、14#、15#、16#、17#、18#、21#、22#楼，23#、24#、26#、27#、28#、29#、62#、63#、64#、65#、66#、67#、68#楼工期为160日历天，三期一组团2#地下室及对应48#、49＃、50＃、51＃、52＃、53＃、54＃、55＃、56＃、57＃、58＃、59＃、60＃、61＃楼工期为210日历天,2#地下室机房及桥架工期为62日历天,13#、26#楼样板工期共计15日历天。为了按时保质保量的完成这一目标，我们拟采取如下控制方法和保证措施。1．施工工期控制方法确定施工项目总进度控制目标和各分项工程进度控制目标，并编制其进度计划表。在施工过程中，不断的比较进度计划与实际计划的偏差，并不断采取措施调整其偏差；同时，协调与影响施工进度有关的其它单位、部门和工种的关系。2．施工工期安排及保障措施本工程开工及完工时间根据建设单位的安排以及总承包施工单位的施工进度而定。工程一旦开工，须按以下步骤开展工作：2.1材料采购部按照合同进行材料采购，第一批材料应在收到中标通知书15日内采购完毕。以后按工程实际进度制订采购计划。2.2项目组做好一切工程准备工作（如搭建临时设施，备齐机具）。2.3一旦进场后，需科学的安排施工进度，并积极与土建方取得配合，避免人员安排和工序安排的不合理情况出现。2.4施工过程中定期召开工程现场会，由总指挥和弱电工长参加，及时调整人员安排，合理化安排工程进度。2.5施工过程中工程总指挥及工长要定期和不定期的抽查工段施工质量，并及时对工程质量和安全生产进行监督，保证好工程质量，搞好安全生产。2.6工程每一阶段完工后，要及时整理工程档案，做好工作总结，为下一阶段打好基础。2.7工程施工完毕后，及时组织工程验收，做好工程结算工作。67 67 第九章安全生产保证措施安全生产是施工项目重要的控制目标（质量、成本、工期、安全）之一，也是衡量施工项目管理水平的重要标志。施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状态，即除加强职工安全意识和进行安全知识教育外，还应采取以防为主的措施，消除一些潜在的不安全因素。1．安全生产组织管理体系及职责成立安全生产（施工）领导小组，由总指挥担任组长，弱电工长担任副组长：组员：工程技术人员，质检人员。总指挥和工长负责工程整体安全管理和协调工作，负责施工人员、设备，施工过程等安全；安全员负责施工技术安全。2．安全防范重点资料记录保存安全性事故控制点：※２米以上的高处坠落事故；※触电事故；※物体打击事故；※设备机具伤害事故。控制点的管理：※制度健全无漏洞；※检查无差错；※设备无故障；※人员无违章。3．安全措施保证系统运行安全※67 在系统调试交接时，帮助业主建立系统的文档管理，将完整的完工图纸、设计文档、操作、维护手册、设备清单等保存完整，以便备查。※保证在系统使用过程中，所产生记录保存的安全性，以便发生异常事故时备查。保证施工实施安全※施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。※施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。※施工人员应正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业必须拴安全带。严格执行操作规程和施工现场的规章制度，禁止违章指挥和违章作业。※施工用电、现场临时电线路、设施的安装和使用必须按照建设部颁发的《施工临时用电安全技术防范》（JGJ46-88）规定操作，严禁私自拉电或带电作业。※使用电气设备、电动工具应有可靠保护接地，随身携带和使用的工具应搁置于顺手稳妥的地方，防发生事故伤人。※施工用的高凳、梯子、人字梯、高架车等，在使用前必须认真检查其牢固性。梯外端应采取防滑措施，并不得垫高使用。在通道处使用梯子，应有人监护或设围栏。※在竖井内作业，严禁随意蹬踩电缆或电缆支架；在井道内作业，要有充分照明；※安全生产领导小组负责现场施工技术安全的检查和督促工作，并做好记录。4．坚持安全管理六项原则※管理生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用，从安全管理与生产管理的目标和目的，是安全一致、高度统一的。※坚持安全管理的目的性。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除和避免事故。※必须贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第一，预防为主”。67 ※坚持“四全”动态管理。安全生产过程中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。※安全管理重在控制。对生产因素状态的控制，应当是安全管理的重点。※管理中发展、提高。在安全管理过程中，不断的总结管理、控制的办法与经验，指导新的变化后的管理，从而使安全管理上升到新的高度。5．安全管理措施※落实安全责任、实施责任管理。坚持安全责任制，切实做到谁施工谁负责；建立以项目经理为首的安全生产领导组织和各级人员安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，安全责任落实到具体操作人员头上；定期检查安全责任落实情况，及时补救可能出现的失误。※进行安全教育与训练进行安全知识教育，使操作者了解、掌握生产操作过程中潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练，使操作者掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少操作中的失误现象；安全意识教育，使操作者自觉坚持实行安全技能。※安全检查建立安全检查制度，成立由第一责任人为首的安全检查组织，确定安全检查的目的、步骤、方法，安排检查日程。凡存在不安全隐患部位要立即进行整改，并经专职质安员或工长复查后方可操作。※作业标准化、规范化。制定作业标准，明确规定操作程序、步骤，尽量使操作简单化、专业化，使作业标准尽量减少操纵者的精神负担，尽可能使专用工具代替徒手操作。定期实行内部作业标准考核制度，对多次纠正偏向，仍不能克服不符合标准的、可能有安全隐患的习惯操作人员，应调离其工作岗位。※生产技术与安全技术的统一。67 生产技术与安全技术两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行，实施效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术的统一，体现了安全生产责任制的落实，符合了“管生产同时管安全”的管理原则。施工项目中的分部分项工程在施工进行之前，应把该项工作的操作要点、要求，向作业人员进行充分的技术交底（包括安全技术和生产技术），对重点部位，有隐患部位做到有交代、有检查，对特殊部位做到有书面交底，有专人负责。※正确对待事故的调查与处理。事故是违背人们意愿的，且又不希望发生的事件。一旦发生事故，必须用严肃、科学、认真、积极的态度，处理好已发生的事件。尽量减少损失；同时，采取有效措施，避免同类事故的重复发生。67 第十章文明施工措施为实现现场文明施工，贯彻"强化管理、落实责任、严肃法规、消灭违章"的要求，要求进入现场的施工队伍均应按照标准化工地的要求来进行。施工人员必须遵守业主制定的有关施工现场管理制度。进入施工现场的有关人员（含施工人员、管理人员、技术人员）必须带好安全帽，佩带工作卡。注意施工现场环境卫生，严禁在施工现场吸烟和用火，勿随地吐痰。施工中的废弃物要及时打扫，做一层清一层，做到活完场清，保持现场整齐、清洁、道路畅通；所有施工人员进入施工现场必须自觉遵守现场管理及有关部门规定，遵守各项规章制度，穿戴整齐，正确使用各种劳动保护用品，工作中要团结协作，互相帮助；施工现场要有严格的分片包干和个人岗位责任制；施工人员在工地期间不许打架、喝酒、旷工等；现场办公室要经常保持清洁、空气清爽，图纸、餐具、衣物等应整齐有序。项目副组长负责施工场地文明卫生检查和督促工作，并按文明施工技术组织措施对施工人员进行考核。67 第十一章成品保护措施如果对已完成品不采取妥善的保护措施，则其成品就可能造成损伤，以致影响质量。因此必须做好成品保护，并经常检查其质量。成品保护措施有：（1）护：采取保护措施（2）包：实施包裹,避免损伤或污染（3）盖：实施遮盖，避免人为破坏。67 第十二章冬季和雨季施工方案1雨季施工方案1.1雨季施工的管理目标根据本标段工程特点，雨季施工期间的工程管理目标注要为以下几点：1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强截、排水手段，确保雨季正常的施工生产，不受季节性气候的影响。2）加强信息反馈，确保施工安全。1.2雨季施工的准备工作技术准备：在雨季的施工组织安排要进行充分的优化组合，对于施工中可能发生的问题或灾害要有充分的对策，雨期前针对工程特点和工期要求，加强对民工、职工的教育管理，充分收集及掌握安顺地区的气象及水文资料，及时获得有关天气预报资料。施工场地的布置：对施工现场根据地形对场地内排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。机械、机具的准备：在雨季来临之前，对机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并严格按规范要求安装接地保护装置。1.3雨季主要施工措施雨季施工的设备管理²²在雨季到来之前，必须做好机电设备的防雨、防潮、防锈蚀、防漏电、防雷击等措施，管理、用好施工现场的机电设备，确保施工任务的顺利完成。²²在施工现场比较固定的机电设备，要搭设防雨棚或对电机加防护罩，不允许用塑料布包裹。²²机电设备的安装、电气线路的架设严格按照临时用电方案措施执行。²²雨后对各种机电设备，临时线路，外用脚手架等进行巡视检查，如发生67 倾斜、变形、下沉、漏电等迹象，应立即标志危险警示并及时修理加固，有严重危险的立即停工处理。²²施工现场的移动配电箱及施工机具全部使用绝缘防水线。用后应放回工地库房或加以遮盖防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑内，防止雨水浸泡、淹没。²²雨天作业，机械操作人员应戴绝缘手套，穿雨靴操作。（2）雨季施工的材料管理²²在仓库内保管的焊接材料，要保证离地离墙不少于300mm的距离，室内要通风干燥，以保证焊材在干燥的环境下保存。²²露天存放的钢材下边应用道木或方木垫起避免被水浸泡。²²材料周围应有畅通的排水沟以防积水。雨季施工的焊接管理²²雨季室外焊接时，为了保证焊接质量，室外施焊部位都要有防雨棚，雨天没有防雨设施不准施焊。²²电焊条受潮后影响使用，使用前应烘干。²²对重要焊口要搭设防雨棚或准备好篷布盖好在暴风雨突来时保护焊缝免受温度骤变影响焊接质量，当相对湿度大于90%时应停止作业。²²在高空作业施焊时，除作好以上几点的防雨措施外，还需作好防风措施，脚手架一定要搭稳定、牢固，经得起大风。施焊时注意清理干净周围的易燃物，以免发生火灾，一般在大风天气应停止施工。（4）雨季施工的技术质量管理²与土建配合施工时尤其要注意到：1)设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备已安装完毕，要采取措施防止设备受潮、被水浸泡。2)地下管线的施工要速战速决，及时下管、试压、确认验收回填，不能拖泥带水。3)现场中外露的管道或设备，应用塑料布或其它防雨材料盖好。²²室外管线施工时，应在材料、施工条件齐备后再开槽挖土，堆土须考虑67 排水路线，要防止雨水浸泡沟槽。挖槽见底后应立即进行下道工序施工，防止雨水含泥沙流进管内，对已铺好的管道及时进行填土。回填取土时，防止地面水流入沟槽内。²²直埋电缆敷设完后，应立即铺沙，盖砖及回填夯实，防止下雨时，雨水流入沟槽内。²²敷设于潮湿场所的电线管路、管口、管子连接处应作密封处理。2冬季施工方案2.1冬季施工管理目标根据本标段工程的工期要求及特点，冬季已进行试运行阶段，主要以预防为主，采取措施确保设备不因冬季气候寒冷而造成的各种意外伤害。确保工程质量。2.2冬季主要施工措施²²冬季施工，要采取防滑措施。²²大雪后及时将积雪清扫干净。²现场临时用火，要由主管施工员或班组长向用火人员进行消防安全书面交底。67 第十三章施工环保措施环境保护及文明施工措施为保护施工环境，防止施工过程中产生污染源，我部将加强对施工现场环境保护工作，严格执行《环境保护法》的规定和要求，积极维护清洁适宜的生活和劳动环境，最大限度地减少和杜绝施工对周围环境的影响，特制订如下措施：1、项目部办公室负责施工环境保护工作，进场后与政府环保机构及时取得联系了解本地区环保法规和对土建施工环境保护的要求，签订有关协议，制订具体报审办法。2、严格遵守合同中对施工环境保护的要求，任何时间均接受监理工程师、业主、政府环保机构工作人员的监督和检查，执行其对环保工作的具体要求和安排。3、遵守国家有关环境保护的法律、法规，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。4、对产生噪声、振动的施工机械，采取有效的控制措施，减轻噪声扰民。在施工作业时，噪声、振动较大的设备尽量不安排在夜间施工。5、妥善处理泥浆水，未经处理沉淀达标的污水不得直接排入沟渠，设立现场垃圾堆放场，集中堆集生活垃圾和工程垃圾，工程竣工前运至环保部门指定弃放地点。6、施工便道、营区经常洒水，保持路面湿润，避免或尽量减少扬尘污染。除设有附合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。7、由于受技术、经济条件限制，对环境污染无法有效控制时，我部将积极会同业主单位，报请政府建设行政主管部门和环境保护部门批准，并执行处理意见，保证按质量按要求做到。1现场施工中的防尘控制措施在桥架、线管施工安装过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免扬起地面灰尘；在需要登高、爬梯时，注意保持手、脚的清洁，不让灰尘污染现场的任何设施；离开工作现场时清理所有垃圾；67 保持现场办公室、库房、加工区的清洁。前端设备安装时，现清理现场，要求安装人员保持手的清洁，持、握设备时不使之被灰烬侵染；在弱电竖井内施工时，经常打扫现场，保持现场清洁；竖井内的机柜、设备箱均要求清洁无尘；机房内设备安装时，首先清洁现场，清除机房内的杂物及灰尘，然后开启设备包装；在机房内的机柜、控制柜、操作台安装就位后先对其进行打扫；现场包装物在得到甲方许可后随时清理；安装人员在安装、调试设备前必须先将手洗净，不要弄污设备。2现场施工中的噪音控制措施在桥架、线管施工安装过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免出现大的噪音；在设备材料装卸过程中，所有材料设备都轻拿轻放，避免出现大的噪音；夜间装卸货物要取得相关部门批准，尽量减少噪音，以免影响周围居民休息。3现场施工中的废物处理措施保持现场办公室、库房、加工区的清洁。在施工时，经常打扫现场，保持现场清洁；并将清理出的废物堆放到指定的垃圾点。对于在生活中产生的废物更应及时清理，放到指定的垃圾点，保持生活区域的卫生。4现场施工中的其它环保措施措施明确划分施工区域、办公区域和生活区域，设立标志牌，明确负责人：办公室、宿舍要保持清洁有序。施工区域内不晾晒衣物被褥。施工现场使用的炊事炉灶及冬季取暖设备使用清洁燃料。因工程需要，再夜间施工的，要在施工前到开发区建设局提出申请，经批准后方可施工。作好安全、环保教育，禁止凌空抛洒垃圾、渣土。67 第十四章关键工序、复杂环节重点技术措施1．综合布线系统重点技术措施1.1综合布线施工要求1.1.1工程施工前，应具备下列条件-----对施工有影响的模板、脚手架应拆除，杂物清除干净；----会使线路发生损坏或严重污染的装饰工作，应全部结束；----预埋线管和线槽架均安装完毕，位置和尺寸应符合施工图设计要求。1.1.2管线槽架内配线施工----管线槽架内穿线宜在抹灰及地面工程结束后进行，在配线施工之前，应将线槽内的积水和杂物清除干净；----系统的配线原则上可以采用同槽分隔方式敷设，但电压大于55V以上的辅助供电回路应另管另槽敷设，特别是电视信号线、广播线相互之间应有良好的屏蔽和相互隔离度，以防止信号串扰和电磁干扰；----管线槽内导线的总截面积(包括外护层)不应超过管槽截面积60%。敷设于垂直或水平管线槽中的导线每超过5m长度时，应在管线槽内或接线盒中加以固定。1.2线缆桥架施工施工方法要点l桥架间连接板两端要有铜芯接地线，并与接地端的镀锌扁钢相连，最小截面不小于4平方毫米，或全长安装大于4*25镀锌接地扁铁。l桥架安装时应做到安装牢固，横平竖直，沿桥架水平走向的支架间距1.5至3米，垂直安装支架间距不大于2米，吊支架左右偏差应不大于10毫米，高低偏差不大于5毫米。l桥架与支架间螺栓、桥架连接板螺栓固定无遗漏，螺母位于桥架外侧，铝合金桥架与钢支架固定时，要有互相间绝缘的防电化腐蚀措施。l支架用膨胀螺栓固定时，选用螺栓适配，连接紧固，防松零件齐全。67 l桥架转弯处的弯曲半径不小于桥架内电缆最小弯曲半径（R=100）l桥架不宜与下列管道平行敷设，当无法避免时，桥架位置应符合下列规定，或采取相应措施。1）桥架应在具有腐蚀性液体管道上方2）桥架应在热力管道下方3）易燃易爆气体比空气重时，桥架应在管道上方4）易燃易爆气体比空气轻时，桥架应在管道下方l水平敷设的电缆，首尾、转弯及5-10米处桥架内设电缆卡子固定，敷设于垂直桥架内的电缆卡子固定点间距应为1米。l应详细填写隐蔽工程记录并归档。1.3管道施工施工方法要点²检查进场的金属管道，金属管应符合设计文件的规定，表面不应有穿孔、裂缝和明显的凹凸不平，内壁应光滑，不允许有锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大处直埋时，应采用足够强度的管材。²管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；²箱体装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔；²在配管时，根据实际需要长度，对管子进行切割。管子的切割可使用钢锯、管子切割刀或电动切管机，严禁用气割。管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm；²在敷设时，应尽量减少弯头，每根管的弯头不应超过3个，直角弯头不应超过2个，并不应有S弯出现。金属管的弯曲一般都用弯管进行。暗管管口应光滑，并加有绝缘套管，管口伸出部位应为25-30mm。²金属管连接应牢靠，两管口应对准。套接的短套管的管接头的长度，不应小于金属管外径的2.2倍。金属管的连接采用短套接时，施工简单方便；67 ²金属管进入信息插座的接线盒后，暗埋管可用焊接固定，管口进入盒内的露出长度应小于5mm。明设管应用锁紧螺母或带丝扣管帽固定，露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。²金属管的暗设应符合下列要求：²*预埋在墙体中间的金属管内径不宜超过50mm，楼板中的管径宜为15-25mm，直线布管30mm处设置暗线盒。²*敷设在混凝土、水泥里的金属管，其它基应坚实、平整、不应有沉陷，以保证敷设后的线缆安全运行。²*金属管连接时，管孔应对准，接缝应严密，不得有水泥、沙浆渗入。管孔对准、无错位，以免影响管、线、槽的有效管理，保证敷设线缆时穿设顺利。²金属管内应安置牵引线或拉线。²管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接；2．监控系统施工方案2.1一般要求施工现场必须设一名现场工程师以指导施工进行，并协同建设单位做好隐蔽工程的检测与验收。2.2电缆敷设2.2.1必须按图纸进行敷设，施工质量应符合相关要求。2.2.2施工所需的仪器设备、工具及施工材料应提前准备就绪，施工现场有障碍物时应提前清除。2.2.3根据设计图纸要求，选配电缆，尽量避免电缆的接续。必须接续对应采取焊接方式或采用专用接插件。2.2.4电源电缆与信号电缆应分开敷设。2.2.5敷设电缆时尽量避开恶劣环境。如高温热源和化学腐蚀区域等。2.2.6远离高压线或大电流电缆，不易避开时应各自穿配金属管，以防干扰。2.2.7有强电磁场干扰环境应将电缆穿人金属管，并尽可能埋入地下。2.2.867 电缆穿管前应将管内积水、杂物清除干净，穿线时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的电缆应保持平直，管内电缆不能有接头和扭结，穿好后应做防潮、防腐等处理。2.2.9管线两固定点之间距离不得超过1.5m。2.2.10电缆应从所接设备下部穿出，并留出一定余量。2.2.11在电缆端作好标志和编号。2.3前端设备的安装2.3.1一般要求2.3.1.1按安装图纸进行安装。2.3.1.2安装前应对所装设备通电检查。2.3.1.3安装质量应符合相关的要求。2.3.2摄像机的安装4.3.2.1安装前应对摄像机进行检测和调整，使摄像机处于正常工作状态。4.3.2.2摄像机转动过程尽可能避免逆光摄像。4.3.2.3室外摄像机若明显高于周围建筑物时，应加避雷措施。4.3.2.4安装固定摄像机时，可参考以上要求。2.3.3编码器的安装编码器应牢固安装在建筑物上，不能倾斜，不能影响云台(摄像机)的转动。2.4供电与接地2.4.1测量所有接地极电阻，必须达到设计要求。达不到要求时，可在接地极回填土中加入无腐蚀性的长效降阻剂或更换接地装置。2.4.2系统的防雷接地安装，应严格按设计要求施工。接地安装最好配合土建施工同时进行。3．一卡通系统施工方案3.1前端设备的安装3.1.1IC读卡器的安装3.1.1.1读卡器应安装在靠门处，并有足够空间，且高低位置合适，以方便人员刷卡；3.1.1.2读卡器用螺钉固定在墙上；3.1.1.3读卡器材的安装应使读卡器与控制器之间的电缆连接方便。67 3.1.2控制器的选择和安装3.1.2.1控制器的选择由系统设计确定；3.1.2.2控制器的安装应保证设备的正常工作及可靠性、工艺性、实用性；3.1.2.3门禁控制器安装在受控门内的上方或放在公众不易接近，而又易于工程技术人员维修的地方，与该控制器连接的读卡机安装在门外方便刷卡的地方。控制器用紧固件或螺钉固定在墙上。控制器旁应有交流电源插座。出门按钮安装在门内距地1.2米。3.1.2.4控制器与各部件的连线※控制器与读卡机之间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过100M；※控制器与键盘间的信号线采用0.5mm2或以上规格的带护套的铜芯屏蔽导线联接，最长距离不应超过5M；※系统主控制器至各现场控制器之间、现场控制器至各读卡器之间应采用屏蔽双绞线缆；※不应出现两条线缆焊接连通的情况，信号线如超过距离时，必须通过转换器进行连接；※所有线缆必须穿管或经桥架敷设，主干线可通过金属桥架敷设，支线采用金属管敷设到位，两接口端用86mm×86mm方盒作出线口。3.1.2.5安装控制器时必须注意控制器对电锁的驱动能力，当驱动能力低时，必须选配辅助电源。3.1.3电磁锁的安装3.1.3.1利用电磁铁通电产生磁吸力的原理制成。断电开启，符合消防对门锁的要求；3.1.3.2锁具的安装应按产品更新换代说明书要求安装。67 第十五章防止扰民的措施针对“远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程”可能产生的扰民因素，我公司提出针对性的方案来合理解决该问题，具体措施为：1.制定环境管理方案和实施措施，防止噪音、水及大气污染。2.对环境污染尤其是噪音污染进行严格的监控。并请环保部门进行检测，确定噪音污染的程度，并对强噪音设备采取封闭、限时使用，增加降噪设备等措施，最大限度的降低噪音污染。3.严格遵守环保部门的规定，不进行超过国家标准噪声限制的作业。4.在需要进行超噪声限值施工时，提前向建筑行政主管部门提出申请，经审查批准后到环保部门备案。只要严格执行和落实防止扰民的措施，最大限度的减少噪音污染，就可以有效地减少民扰，民扰大部分是由于扰民引起的，应该相信，我们的绝大多数居民是遵纪守法的，是能够充分理解施工单位的困难的。为了防止民扰事件的发生，我们在落实防止扰民措施的前提下，制定如下措施：在施工前公布连续施工的时间，发布安民告示，向工程周围的居民做好解释工作。教育施工人员严格遵守各项规章制度，维护群众利益，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。环保部门按国家规定的噪声值标准进行测定，并确定噪声扰民的范围。现场设立群众来访接待处，并配备热线电话，24小时接待来访来电，对所有问题均在24小时以内予以明确答复。与居民代表、派出所共同开展创建文明工地活动，通过沟通和融洽关系减少或防止民扰。依法处理各种扰乱正常施工秩序的行为和责任人。对不管采取何种措施都仍然阻挠正常施工的人或行为，依法向有关部门申请遵照有关法律进行处理。67 第十六章工程的移交、培训及售后服务1.工程移交在工程竣工前做好竣工资料的整理工作，为业主提供完善的竣工资料。竣工资料的内容及要求：竣工蓝图——保证图纸的准确性。过程报验资料——完整性。工程量清单——真实性。工程联系单、设备报验单、产品资料及保修证书、培训资料、操作手册、工程中各厂家资料及联系电话、我方售后服务人员的联系电话及名单以及业主要求提供的一切所需的资料内容。在工程验收合格以后一并移交给业主单位。2．用户培训2.1对受训人员的要求接受培训的人员必须具备一定文化素质，管理人员要具有一定专业技术知识技术人员。建议对一些关键系统或部门应有两人或两人以上负责。2.2培训目的使业主能对整个系统全面了解，熟悉日常维护工作，有能力处理一般性问题，并消除系统因使用或操作不当而引起的故障，减少突发故障的发生。2.3培训内容培训内容可分为面向操作人员和面向管理人员两类。前者注重实际操作，后者偏重系统整体结构、功能和管理等。2.3.1面向操作人员的培训内容主要包括：各子系统的理论基础原理结构；主要设备、器件的作用安装位置；维护规程及简单故障判定排除；竣工图的查阅和修改。2.3.2面向管理人员的培训内容主要包括：67 系统总体结构及各子系统相互间的关系；系统重要参数的设定和修改；竣工图的查阅。2.4培训过程的组织管理制定各子系统的培训内容和计划；对培训内容和计划进行审查、确认；根据业主的要求，在实施过程中进行必要的调整。3．工程售后服务方案作为工程实施单位，我公司将严格遵循标书及合同的规定，向业主提供系统最终验收合格之日起两年的免费质量保修期，质量保修期内免费更换损坏的设备和24小时免费服务响应，免费维护期内提供24小时免费服务响应和有偿更换损坏的设备（价格以市场价为准）。保修期内或保修期后的服务项目将包括：3.1服务响应服务响应时间为24小时，系统一般故障在12小时内排除。3.2保修期限系统保修期为两年；终身维护（保修期外只收取成本费用）。3.3定期维护保养我公司将根据系统特点及经验提出建议与业主协商，对部分关键设备进行定期上门维护保养。3.4现场排除故障或技术指导应业主要求，我公司负责派遣专业工程技术人员及时前往现场解决用户的各种问题。如果业主的系统操作人员有所变动，我公司负责进行培训。我公司将优先保证用户的备件供应，并可负责为用户安装更换。4．紧急异常情况的及时处理经验表明，任何实际的系统，在运行过程都难免出现某些紧急异常情况，我公司具有处理这类突发事件的能力，建立紧急异常情况的处理保障体系。67 在工程项目保修期负责条款以及保修期后的维护合同中对这类紧急异常情况的处置作出明确规定。建立并保存完整的系统文档。我公司在系统调试交接时，将提供完整的完工图纸，软、硬件文档，操作、维护手册，设备清单等，并帮助业主建立系统的运行、管理和维护文档，以便在发生故障时能及时提供资料，迅速找到并排除故障，将损失减至最小。5.合理化的建议在保修期之后，考虑到设备维护的连续性，建议业主与我公司签订三年有偿维护期的维护合同，以确保该系统的正常运行所必须的技术支持和管理支持。维护期的费用由双方协商解决。有偿维护期内提供24小时收费服务和有偿更换损坏的设备。67 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注主要施工机械设备：1组合工具箱　5国产2008　　所有工程过程　2手电钻J1Z-YY-10CVR2台湾20080.3KW钢材10mm穿线、安装　木材15mm3冲击电钻Z1J-YY-133台湾20080.55KW水泥16mm穿线、安装　钢材13mm4磨光机BD2103台湾20080.2KW11000/h桥架去毛刺　5笔记本电脑DELL、IBM4美国2008　　整理文档、绘图　6台式电脑品牌2国产20080.4KW　整理文档、绘图　7扫描仪Scanprisa1中国2009　　整理文档　8打印机Hp6002合资20090.1W　打印文档　9程控交换机三星1天津2009　　电话分配　10AUTOCAD软件2000网络版1美国2008　　绘图　11台钻Z406B-12国产2009　　配管　12手动弯管机HA-14国产2009　　配管　13手动套丝机R20003国产2008　　配管　14电烙铁GS-505B-40W4国产20101KW　穿线、安装　15电焊机　2国产20071.3KW　配管　16对讲机摩托罗拉6合资20110.05W　施工沟通　17电缆剥线器G3125美国2009　　剥线　18工程用登高梯3M10国产2009　　施工沟通　19工具车昌河1国产2009　　物料运输　主要检验、测量设备：20万用表科华2国产2012　　线路测试　67 21接地电阻测试仪ZC-82美国2012500mW　测试　22场强仪DS11211天津20090.015KW　信号测试　23水平尺　1国产2009　　距离量取　24钢板尺5m±0.1m2国产2009　　安装质量检测　25切割机　12国产2009　　物料切割　26电子测强仪T4405国产2009　　信号测试　27光纤熔接机SDC-IS2美国2010　　光纤熔接　28光纤测试仪FlukeFT1202美国2011　　光纤链路测试　29网络测试仪WIT-7J5台湾2010　　网络链路测试　30调压器TDGC34国产2011　　现场调压　31点式探头实验器FC-Q043国产2010　　设备调试　32FLUCK测试仪DSP40001国产2011　　网络测试　67 附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备管线预埋设备安装设备调试工程验收管理人员（包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员等）81010106测量员12221试验员12242电工151010152材料员11111司机11111木工13222安装技工51010105普工1015101010修理工　2333合计435651583367 附表三：施工进度网络图远大三期一组团1#、3#地下室及对应楼栋智能化工程施工进度计划表序号任务名称11020304050607080901001101201301401501601施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　　2材料采购　　　　　　　　　　　　　　　　　3配管安装　　　　　　　　　　　　　　　　　4线缆敷设　　　　　　　　　　　　　　　　　5设备采购、检测、检验　　　　　　　　　　　　　　　　　6综合布线系统安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　7综合安防系统安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　8电子巡更系统安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　9电梯五方通话系统的安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　10物业管理系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　11门禁一卡通系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　12停车场系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　13机房设备的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　14系统调试，竣工验收　　　　　　　　　　　　　　　　　本计划安排按照每天八小时计算67 远大三期一组团2#地下室及对应楼栋智能化工程施工进度计划表序号任务名称1132639526578911041171301431561691821952101施工准备　　　　　　　　　　　　　　　　　2材料采购　　　　　　　　　　　　　　　　　3配管安装　　　　　　　　　　　　　　　　　4线缆敷设　　　　　　　　　　　　　　　　　5设备采购、检测、检验　　　　　　　　　　　　　　　　　6综合安防系统安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　7门禁一卡通系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　8电子巡更系统安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　9电梯五方通话系统的安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　10物业管理系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　1综合布线系统安装，调试　　　　　　　　　　　　　　　　　12停车场系统的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　13机房设备的安装、调试　　　　　　　　　　　　　　　　　14系统调试，竣工验收　　　　　　　　　　　　　　　　　本计划安排按照每天八小时计算67 附表四：施工总平面图项目部计划在远大生态风景项目三期一组团建筑智能化施工工程临时的施工管理办公室平面布置如下:供水供电加工车间临时设施消防设施设备仓储生活区现场办公临时仓库平面布置图设备管理区/气体消防管理间待检材料区仓库管理材料退库区已检材料区已领材料区工程项目部办公室；(计划占地20平方米)、临时设施仓库安置场所(计划占地20平方米)；该设施请土建总包单位配合解决，我方交纳与之相关的配合费用。用水部分：现场用水主要是项目部，临时设置的生活用水，工作用水可以忽略不计。用电部分：由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：台钻、电焊机、冲击钻、临时照明、电锤等，因此我方采用符合规范、安全要求的统一配电箱来计量使用。费用由我方最终跟土建总67 包方统一结算。由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：电焊机、冲击钻、临时照明、电锤等，采用符合规范、安全要求的统一配电箱计量使用。设备调试用电和设备测试用电，已在电气安装基本结束，正式用电已切入的状况，采取清洁和安全保护措施后使用，如特殊情况需用施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波设备后使用，此项计划可在设备安装阶段，详细报告。75 附件五：选用设备参数序号产品名称产品参数单位数量1130万变焦红外半球摄像机130万变焦红外半球摄像机.采用1/3"ProgressiveScan，130万像素ICR红外滤片式2.最低照度≤0.01LX3.视频压缩码率32Kbps~15Mbps可调，镜头：2.8-12mm可手动调焦4.支持宽动态5.分辨率1280×960，帧率30fps6.1对报警输入/输出台1082130万红外智能球型摄像机130万红外智能球型摄像机1.分辨率1280X9602.图像传感器：1/3"ProgressiveScanCMOS3.最小照度0.005Lux4.水平速度240°/s,垂直200°/s，水平键控速度为0.1°-160°/s,垂直角度-15°-90°/s（自动翻转）5.预置点256个，且有预置点视频冻结功能6.IP66防护级别，红外距离120米，红外灯照射距离匹配焦距可变7.支持自动扫描模式，自动巡航模式，自动守望模式，操作方便快捷8.自动巡航模式应支持10条巡航路径设置9.支持报警输入输出接口台183红外网络枪机红外网络枪机1.最高分辨率可达200万像素（1920×1080）2.1/3秒至1/100,000秒电子快门速度，支持慢快门，最低照度：0.001LUX3.支持宽动态台1754电梯专用摄像机电梯专用摄像机1.分辨率高,700TVL2.低照度，0.1Lux3.支持ICR红外滤片式自动切换4.信噪比大于62dB5.符合IP66级防水设计台515单路WD1分辨率编码器单路WD1分辨率编码器1.1路，视频码率32K-2M可调2.支持960x576实时编码台516　集中管理平台集中管理平台台17集中管理平台流媒体服务器集中管理平台流媒体服务器4核2.4GHz×1/8GBDDR3ECC/500GSATA×2/热插拔/DVD/1000MNIC×2/(1+1)冗余电源/导轨/2U，正版操作系统台18网络存储器网络存储器1.36盘位，支持2TB/3TB/4TB企业级硬盘,同时支持级联扩展，支持SAS硬盘，单套系统最大可支持60块硬盘；2.支持320路以上2M码流并发写入台39视频存储硬盘监控级视频存储硬盘4TB块9575 10高清解码拼接控制单元高清解码拼接控制单元1.视音频解码：支持64路1080P/128路720P/256路D1解码2.支持6个VGA输入接口3.VGA编码分辨率最高支持1920*10804.16个DVI输出，每个接口可支持1/4/9/16画面分割显示5.支持拼接，16块大屏幕拼接控制6.支持开窗数大于60个，窗口支持透明度设置7.支持画面漫游，单屏最大支持16个漫游窗口8.支持画面叠加、缩放，底图的最大分辨率可达5120*28809.200路视频流媒体转发10.支持报警上墙联动管理台111液晶监视器液晶监视器40"，DVI接口，HDMI接口台912室外安防箱室外安防箱：含开关电源、接地台151324口接入层交换机24口接入层交换机24个电口，2个光口台(套)41148口交换机8口交换机8个电口台(套)315单模模块单模模块个10416室外摄像机立杆室外摄像机立杆安装5m根1417电气配管电气配管PVC20m15018电气配管电气配管PVC20(明敷）m45019金属软管金属软管Ф20m12720超五类4对非屏蔽双绞线超五类4对非屏蔽双绞线m732021信号线RVV2*1.0m735022彩色数码主机彩色数码主机安装方式：嵌入式外壳防护等级：IP54制式：1/3”CCDPAL制水平解析度：420TVL信噪比：>48DB最低照度:0.1LuxLED液晶显示屏尺寸：78mm*70mm台11823别墅小门口机别墅小门口机安装方式：预埋式外壳防护等级：IP54制式：1/3”CCDPAL制水平解析度：420TVL信噪比：>48DB最低照度:0.1Lux台4424彩色分机彩色分机显示屏：4.3英寸彩色高清LCD分辨率：320×3(RGB)×240套156625楼层分配器楼层分配器4分机接口台40026视频混合器　视频混合器视频放大功能，可连接5台主机台8527转换器转换器总线隔离、信号转发、音视频通道转换，视频放大个5128户内弱电智能配电箱　户内弱电智能配电箱内设备个156629分配器分配器可接5台分机和1台小门口机台4030电梯控制接口电梯控制接口提供用户呼叫电梯功能、访客来访个831系统电源设备系统电源设备输出DC30V，可联接电池，可在正常市电供电模式和市电停电后的省电模式之间切换个5132辅助电源辅助电源输出DC30V，带电池接口，市电停电后自动切换到电池供电个9033服务器电源服务器电源输出电压为18V，可配3只6伏4安时蓄电池，停电时可提供24小时维持静态的电源个3134服务器服务器套3175 通讯信号协议转换器，实现音、视频数字信号和模拟信号相互转换35可视对讲管理中心软件可视对讲管理中心软件套136室外安防箱箱体室外安防箱箱体台1037超五类4对非屏蔽双绞线超五类4对非屏蔽双绞线m1677538配电箱配电箱套8839光电转换器光电转换器项目特征：1单模光口转百光电口对540单门分控器单门分控器现场总线：RS-485读卡器接口：1×Wiegend26-34输入接口：1×开门按钮，1×门磁，5×辅助输出接口：1×开门，1×报警，1×辅助台7141双门分控器双门分控器现场总线：RS-485读卡器接口：2×Wiegend26-34输入接口：2×开门按钮，2×门磁，5×辅助输出接口：2×开门，2×报警，2×辅助台4242读卡器标准型读卡器感应时间：0.2s-0.8s抗静电干扰：15KV套15543磁力锁磁力锁最大拉力：270kg门磁类型：磁感应台15544主控器主控器通讯接口：10/100MBRJ45，2×RS-485，2×RS-232扩展分控器：8-16扩展读卡器：8-32台4545出门按钮出门按钮寿命:40000次以上只15546门禁锁电源门禁锁电源220V转12V架15547电气配管电气配管PVC20m143348信号线RVV2*0.75m32149信号线RVV6*0.75m32150信号线RVV2*1.0m20051信号线RVV6*1.0m15852信号线RVV4*1.0m50353室外四芯单模光缆室外四芯单模光缆m200054超五类4对非屏蔽双绞线超五类4对非屏蔽双绞线m223555门禁管理软件门禁管理软件台156通道管理系统软件通道管理系统软件套157翼闸单门机翼闸单门机项目特征：通行速度50-60人次/分钟，开、关闸时间均为0.5秒，可设置常开或常闭套458通道专用读卡器通道专用读卡器项目特征：1工作电压：6V-16VDC；感应时间：0.2s-0.8s;LED指标灯一个套459TCP/IP双向通道控制器TCP/IP双向通道控制器项目特征：1卡片存贮量：2*20000；2脱机信息量：2*50000；3内置读卡器接口：2*wiegand26-34,4*rs-485;4内置输入接口：2*开门按钮，2*门磁，4*辅助，1*防拆报警；5内置输出接口：2*开门，2*报警套260岗亭岗亭1200宽*1500长*2400高，不锈钢制套861控制电脑门口处控制电脑套1062标准道闸标准道闸杆长：5m输入接口:1×开闸，1×落闸，1×停止，1×地感线圈，2×红绿灯直杆起落时间:4s套2063标准道闸标准道闸杆长：3.5m输入接口:1×开闸，1×落闸，1×停止，1×地感线圈，2×红绿灯直杆起落时间:4s套1864停车场入口机停车场入口机套1075 读卡接口：RS-232、Wiegand26/34IC卡读卡距离：10-100mm读写时间：0.2-0.8s功耗：55W通信接口：RS232/RS485、TCP/IP65停车场出口机停车场出口机读卡接口：RS-232、Wiegand26/34IC卡读卡距离：10-100mm读写时间：0.2-0.8s功耗：55W通信接口：RS232/RS485、TCP/IP套1066车辆检测器车辆检测器反应时间：10ms自动校准时间：1-2s工作温度：-20℃–+65℃储存温度：-40℃–+85℃套2067开闸按钮开闸按钮只2068串口卡串口卡台(套)1069网络扩展器网络扩展器转换接口：RS-485/422转RS-232台1170彩色摄像机彩色摄像机台20714口交换机4口交换机4个电口线372远距离读卡器远距离读卡器感应距离：3-4米通讯接口：标准Wiegand26台2073视频捕捉卡视频捕捉卡PCI总线，兼容Windows即插即用台(套)1074立柱立柱套275远距离卡远距离卡M1+C01卡，永久使用，无源卡套469876软件管理一卡通软件管理平台及加密狗套177一卡通授权发卡机一卡通授权发卡机感应时间：0.2s-0.8s套178远距离发卡机远距离发卡机套179发卡管理软件发卡管理软件台180停车场管理软件停车场管理软件套181电梯联动网络控制器电梯联动网络控制器通讯接口:10/100MBRJ45,1xRS485,1xRS422,1xRS232扩展接口:每个独立单元需1套网络电梯联动控制器，每套控制器可控制8部电梯及48个楼层输出接口:2×16组继电器，控制16层电梯（常开、常闭自动转换）台1482电梯信号采集器电梯信号采集器输入接口：8路TTL输入现场总线：RS-485抗静电干扰15KV台1483电梯专用读卡器电梯专用读卡器感应时间：0.2s-0.8s通讯接口：Wiegand34(26)/RS-485套1484楼层信号采集器楼层信号采集器输入接口：8路TTL输入现场总线：RS-485抗静电干扰15KV台1485电梯控制器电梯控制器现场总线：RS-485、TCP/IP、CAN读卡器接口：1×Wiegend26/34/58，1×RS-485输出接口，2×16组继电器，控制16层电梯（常开、常闭自动转换）直接控制楼层：16层台1486电梯电位转换接口板电梯电位转换接口板电源转开关信号个1487超五类4对非屏蔽双绞线超五类4对非屏蔽双绞线m61088非接触式巡更机非接触式巡更机信息下载通讯接口：USB线直通式台1089巡更点巡更点离散式只13290巡更管理软件巡更管理软件台191单模光缆（穿管）4芯室外单模光缆m1374092单模光缆沿桥架4芯单模光缆m485075 93室外管综室外管综PVC110m650.594室外管道室外管道敷设PVC32m3172.995超五类24口非屏蔽快接数据配线架24口配线架超五类24口非屏蔽快接数据配线架24口配线架架4196超五类数据模块超五类数据模块个1048976芯光纤配线架6芯光纤配线架架4198LC-LC室内光纤跳线LC-LC室内光纤跳线条15699跳线跳线双芯，2米根54100光纤配线架-耦合器光纤配线架-耦合器架1101LC光纤尾纤LC光纤尾纤1米m312102超五类非屏蔽数据跳线超五类非屏蔽数据跳线2米m104810312U机柜12U机柜架1104光纤配线架光纤配线架12芯架9105LC-LC室内光纤跳线LC-LC室内光纤跳线双芯，2米条156106光纤配线架-耦合器光纤配线架-耦合器架1107LC光纤尾纤1米LC光纤尾纤1米m312108光纤配线架-耦合器光纤配线架-耦合器架9109LC-LC室内光纤跳线双芯，2米LC-LC室内光纤跳线双芯，2米条54110LC光纤尾纤LC光纤尾纤1米m108111光纤配线架光纤配线架12芯架9112电缆桥架电缆桥架200*100m3196113电缆桥架电缆桥架300*100m400114室内吊式空调室内吊式空调5P台1115室外机室外机5P台1116柜式空调柜式空调5P台1117强电配电箱强电配电箱AA配置施耐德空开、智能电量仪台1118UPS输出配电柜UPS输出配电柜APU配置施耐德空开、智能电量仪台1119工业连接器工业连接器250V，16A套12120单相PDU单相PDU单相，12位，16A套12121日夜型半球摄像机日夜型半球摄像机700TVL台4122硬盘硬盘2TB块4123硬盘录像机硬盘录像机4路，支持D1台1124　图象监控软件图象监控软件子系统套1125管理主机管理主机820/双核/1G/160G台1126显示器显示器19寸LCD台1127串口服务器串口服务器8串口套1128系统电源模块柜系统电源模块柜500*370*125架1129超五类非屏蔽模块超五类非屏蔽模块个48130非屏蔽数据配线架超五类24口非屏蔽数据配线架24口条2131超五类4对非屏蔽双绞线超五类4对非屏蔽双绞线m305132超五类非屏蔽数据跳线超五类非屏蔽数据跳线2m条48133UPS主机UPS主机40KVA台175 134蓄电池蓄电池40KVA个32135服务器机柜42U服务器机柜42U架613648口核心交换机48口核心交换机48个光口，8个千兆电口台(套)113724口核心交换机24口核心交换机24个光口，4个千兆电口台(套)113824口接入交换机24口接入交换机24个百兆电口，2个电口台(套)2139光电转换器光电转换器单模光口转百兆电口对27140室外管综室外管综HDPE9*32米99875'