弱电施工组织方案[最终定稿]

'.WORD.格式.施工组织设计专业整理资料分享 .WORD.格式.施工组织设计目录1综合说明31.1编制原则31.2编制依据31.3工程概况41.4施工工期41.5施工要求41.6施工准备42主要分部分项工程施工方案及技术措施62.1弱电施工工艺流程62.2监控系统施工方法及措施92.3预埋管施工方法及措施142.4无线ＡＰ系统施工方案及措施183质量保证措施和创优计划223.1总体管理措施223.2质量保证体系233.3单项工艺实施质量控制措施313.4工程重点、难点问题353.5质量通病及控制措施353.6创优计划384施工总进度计划及保证措施394.1施工进度计划394.2施工工期保证措施394.3材料进场计划414.4劳动力计划424.5施工机械设备投入计划425施工安全措施计划435.1安全施工保证措施435.2场区防护安全措施496文明施工措施计划516.1文明施工纲要516.2文明施工目标526.3文明施工管理机构526.4文明施工措施计划526.5文明施工标准527施工场地治安保卫管理计划537.1治安联防方案537.2重大节假日安全保卫方案547.3治安保卫制度547.4工地门卫制度55专业整理资料分享 .WORD.格式.7.5民工住宿安全管理制度558施工环保措施计划568.1环保管理方针与目标569冬季和雨季施工方案599.1雨季施工措施599.2冬季施工措施6110施工现场总平面布置6310.1施工平面布置及临时设施布置6310.2施工现场平面布置图6411项目组织管理机构6511.1综合说明6511.2项目管理机构配备情况6511.3施工组织机构说明6512承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划7113成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺7112.1成品、半成品保护管理要素7113.2成品、半成品保护阶段管理7113.3成品、半成品保护管理责任7113.4成品保护组织措施7214任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施7314.1应急准备7314.2应急预案7414.3事故处理程序7514.4抵抗风险的措施7515对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案7615.1对总包单位的配合7615.2对其他专业分包工程的配合7616与发包人、监理及设计人的配合7716.1与发包人的配合7716.2与监理单位的配合7816.3与设计单位的配合7917招标文件规定的其他内容8017.1承诺及维保方案8017.2对业主方相关人员培训计划8117.3技术支持工作方式82专业整理资料分享 .WORD.格式.1.综合1.1编制原则北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工组织设计中的主要施工方案和施工方法，以及主要生产资源要素的优化配置和诸多方面的施工保障措施，均遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制。本设计是本工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程保质保量、安全施工，达到质优、按期、顺利完成的目的。1.2编制依据为更好的完成本项目的施工任务，我们编制此施工组织设计。本施工组织设计是我公司依据ISO9000体系，结合我公司的系统集成经验，针对本工程的需求而制定，是指导系统集成全过程的管理性文件，适应于弱电系统建设。施工组织设计是指导施工的重要技术经济文件，编制和贯彻施工组织设计是工程施工之前的必要准备工作，是合理组织过程和加强企业管理的一项重要措施。Ø北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目施工图纸ØGB/T50314-2000智能建筑设计标准ØGB50174-93计算机机房设计规范ØGB50198-94民用闭路监视电视系统工程技术规范ØGA/T75-94安全防范工程程序与要求ØGA/T74-94安全防范系统通用图形符号ØGB50200-94有线电视系统工程技术规范ØGBJ16-87建筑设计防火规范ØJGJ/T16-92民用建筑电气设计规范ØGBJ232-92电气装置工程施工及验收规范ØCECS72:97建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范ØCECS8997建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范ØGB12663-90防盗报警控制器材通用技术条件ØGA/T75-94安全防范工程程序与要求ØGB10408.1-89入侵探测器通用技术条件专业整理资料分享 .WORD.格式.ØGB50057-92建筑物防雷设计规范Ø322-1998防雷及接地安装工艺标准Ø313-1998金属线槽配线安装工艺标准Ø305-1998钢管敷设工艺标准Ø533-1996建筑电气安装分项工程施工工艺标准1.3工程概况本工程位于北戴河区联峰山公园风景区境内，它处在北京、承德、秦皇岛中国北方旅游“大金山角”上，同时还有山海关组成秦皇岛市范围内山（祖山）、海（北戴河）、关（山海关）的旅游小金山角。联峰山位于北戴河海滨风景区西部，因状似莲蓬，故又名莲蓬山。其傍海东西横列5公里多，恰似大海的锦绣屏风。本次工程主要包括9个子系统，包括：闭路电视监控系统、无线网络覆盖系统。1.4施工工期北戴河区旅游基础设施建设项目联峰山公园旅游基础设施改造工程施工四标段项目，计划总工期为260日历天。1.5施工要求我们公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到工程质量目标，确保工期按期完成。充分发挥我公司现有的施工水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效的完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。本工程施工质量标准：达到国家施工验收合格标准。1.6施工准备专业整理资料分享 .WORD.格式.施工管理制度的建立按项目管理规定和ISO9000质量体系文件规定而建立的项目管理制度1)项目经理部组织机构及职责2)项目现场标准化管理制度3)项目安全管理制度4)项目施工生产管理制度5)项目质量管理制度6)项目技术管理制度7)项目材料管理制度8)项目机械使用管理制度9)项目技术资料管理制度10)项目现场管理制度施工技术准备（1）由公司技术部门协助项目部有关人员认真学习图纸，熟悉理解图纸和设计意图，组织图纸进行自审、会审、准确掌握施工图纸细节和施工质量标准，明确工艺流程。中标接到图纸后应在规定时间内组织会审，会审采用分部、分项进行。力争将问题在图纸会审中解决。（2）由公司技术部门配合项目部认真编制本工程的施工组织设计，在投标方案的基础上补充和健全施工方案，明确施工操作要点，对可能出现的问题和工序，提出针对性措施，为工程的施工生产做出指导，组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工配合事宜。（3）组织施工人员学习质量体系和验收规范，围绕本工程公司的质量目标，进一步全面掌握工程质量检评标准。（4）根据图纸、施工组织设计、施工定额投标文件等重新编制或复核回标施工预算，以便为施工作业计划编制、施工任务单下达和限额领料单签发提供可靠依据。（5）根据周围环境概况，制定环境保护方案和安全施工方案。专业整理资料分享 .WORD.格式.施工准备（1）现场准备1)查勘现场，熟悉场地情况，根据移交的控制坐标点，按建筑物总平面要求，在施工区域设置防破坏保护措施或安装必要的设备。2)对施工用电、用水等要调查，编制用电、用水组织措施，并按方案的要求进行水、电布置。3)针对本工程主要设备的性质，安装要领、技术要求等进行资料的收集，对调试的要求进行收集并做好调试工具工作的准备。（2）施工队伍准备1)从公司建立的施工队伍中选择高素质的施工班组，根据施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求，确定各阶段劳动力的需用量。2)为进场工作做准备，对工人进行技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立‘质量第一，安全第一’的正确思想。使施工班组明确有关任务、质量、技术、安全、进度等要求。遵守有关施工和安全的技术法规和地方治安法规。3)做好后勤工作安排，做好临时设施的修建为进场工作解决食、住、工作问题，以便进场人员能够进场后迅速投入施工，充分调动职工的生产积极性。（3）材料进场准备1)根据施工组织设计中的施工进度控制计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，做好备料、供料工作，做好材料的进场计划。2)根据施工总平面布置要求，合理布置材料堆放场地，并做好保管工作，并确定专业单位使用的范围，统一搭建办公室，辅助设施及仓库，或由甲方指定使用统一的辅助设施及仓库。（4）施工使用设备1)按施工组织设计中确定的施工方法，为需要进场安装的电表，水表及配电箱等设备作进场准备工作。2)设备进场后应进行保养和试运转等工作，以保证施工设备的正常运行。2.主要分部分项工程施工方案及技术措施2.1弱电施工工艺流程专业整理资料分享 .WORD.格式.上图为本次工程工艺流程图，从材料设备进场开始我们做了逐步的部署，争取把本次工程做到最好。前期综合工作有，技术准备，施工现场准备，物资、机具、劳力准备以及季节施工准备，包括在进行施工图设计的同时完成施工管槽等材料的采购、施工人员上岗培训、施工机具准备、工地临时设施搭建、协调施工用水、施工用电等工作。线缆的敷设由布线工程师根据施工图组织施工班组对工程进行施工交底工作。施工班组在对工程实施的同时作好施工隐蔽资料记录，以备将来对工程检测及维护的工作。（1）水平子系统的布线施工水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。（2）垂直干线子系统的布线施工垂直干线子系统,是由一连串通过竖井垂直对准的接线间组成的，提供垂直干缆从主设备间到所在弱电设备间的通路，用来安放和引导电缆，可以对电缆起到机械保护的作用，同时还提供了一个防火保护，为垂直干缆提供密封，坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地，在线缆的敷设过程中，每敷设一根线缆，应同时在该线缆两端做上标记，便于在设备安装阶段区分线缆的对应点位。专业整理资料分享 .WORD.格式.设备及设备各构件间应连接紧密、牢固，安装用的紧固件应有防锈层；设备在安装前应作检查，并应符合下列规定：设备外形完整，内外表面漆层完好；设备外形尺寸、设备内主板及接线端口的型号及规格符合设计规定；应垂直、平正、牢固；所供设备到达现场后，我方派工程技术人员会同项目相关部门有关方面人员一起进行开箱检查，严格按照施工图纸及有关合同核对产品的型号、规格、品牌参数、厂家、数量及产品合格证书，双方共同作好检查记录，签字后作为设备验货依据。如发现问题，及时做好修理更换或索赔工作。安装前认真消化施工图和设备的技术资料，对每件设备进行单体校验和性能检查，如耐压、绝缘、尺寸偏差，要及时采取措施，保证设备质量。严格按照施工图、产品说明书及有关的技术标准进行设备安装。施工图纸不足时，根据现场施工的要求，补足必备的施工图纸。仪表的安装应在工艺设备安装基本就序后进行。安装位置都应满足设计要求，不影响工艺管道。由于仪表、计算机属于精密贵重的设备，再者施工现场恶劣，因此应该注重仪表设备、计算机系统的安全，选择恰当的安装时间在仪表设备整体安装前应作好准备工作。每个单项工程完工之后，均按有关标准自检，及时做好施工测试、记录、资料归档及完善竣工图等工作，为工程验收做好准备。系统联动调试前，将会同或组织其他有关供货单位专业技术人员共同制定详细的联调大纲，并报项目相关部门及监理工程师批准。根据我们工作经验和体会，应全面充分地了解所设计的控制方案和须实现的控制功能要求，有必要首先将自控系统的设计目标及控制要求与项目相关部门所提供的控制要求内容相比较、分析，提出合理意见，使控制合理、适用，满足生产工艺需要。调试中，我们将发挥专业英语、自控理论、仪表技术和闭路电视监控技术及工程管理实践经验的优势，派出优秀的工程技术人员，参入系统联调。调试前进一步阅读有关产品说明书，依据设计图纸及有关规范，精心组织调试。并仔细检查安装接线是否正确，电源是否符合要求。对所有检测参数和控制回路要以图纸为依据，结合生产工艺实际要求，现场一一查对，认真调试，特别是对有关的控制逻辑关系、联锁保护等将给予格外重视，注重检测信号或对象是否与其控制命令相对应。调试时要充分应用中断控制技术，当对某一设备发出控制指令时，及时检测其反馈信号，如等待数秒钟后仍收不到反馈信息，则立即发出报警信号，且使控制指令复位，保护设备，确保过程按弱电工程施工方案预定方式正常运行。专业整理资料分享 .WORD.格式.通过系统联调，发现问题，修正程序，并及时与项目相关部门讨论问题，提出建议和修改方案。必要时将扩展或完善原设计的程序控制功能达到自控系统功能均能满足设计要求，并使各个系统达到能正常连续运行的目的。调试期间将接受项目相关部门的指令要求和相关建议，并将完整的调试记录移交给项目相关部门，有利于各个系统今后的日常维护，彻底消除项目相关部门的后顾之忧。竣工验收在施工图的基础上，将系统的最终设备，终端器件的型号名称、安装位置、线路连线正确标注在楼层监控及信息点分布图上，同时要向业主提供完整的“监控点参数设定表”、“系统框图”、“系统试运行日登记表”等技术资料，以便业主今后系统的提升和扩展，系统的维护提供一个有据可查的文字档案。在保修期内，我公司将免费提供所需的技术服务和定期维修保养，同时提供十二小时的紧急维修服务。维修保养事项包括但不限于以下的内容：为保持系统的正常运行，定期的检查保养或易损件更换，包括：提供材料、清理物料及劳务等。提供维修保养记录书，以便业主工作人员随时查阅有关设备的维修保养、部件更换次数、检查及维修日志等记录。按照以下要求安排定期维修及检查:对所有系统设备进行例行检查;设备的清理;设备的调试;替换所有不正常的弱电及机电设备的监控设备;及时升级软件版本,积极配合进一步集成的工作。2.2监控系统施工方法及措施监控系统的安装主要包括前端各种探测器摄像机及云台的安装、线缆的铺设、监控室内控制设备及监视设备的安装、电源及接地保护装置的安装等。为了提高系统的安装施工效率，确保该系统保质而科学有序的进行，根据我公司多年的施工经验，我们提出该系统应按下列安装程序进行，同时在各施工程序实施中应遵守的原则和注意事项说明如下：（1）线槽、管线的架设依据设计图纸中前端各探头、摄像机的具体位置及控制室的位置和现场的实际情况、测量和确定主线槽及分线槽（线管）的走向进行线槽及线管的架设工作，作为此项工作应遵守的原则如下：1)槽的规格应确保应铺设线缆的数量并留有相应的合理空间。2)弱电线槽与强电线槽确保一定的距离，线槽与上顶板留有充足的空间，确保布线和盖板不受影响。3)线槽的架设应平直牢固，桥架接口应平整，接缝处应紧密平直。4)线槽与线管连接一定加锁扣，确保连接牢固。5)配合土建、装修施工做好预埋件的预埋，确保位置准确无遗漏。专业整理资料分享 .WORD.格式.（1）线缆的铺设各种线缆的铺设是系统中及其重要的工作。它关系到系统单机及总体联调工作是否顺利的关键，因此进行施工中应符合下列要求：1)铺设线缆前做好线槽及线管内的清理工作。2)线缆的铺设符合《工业企业通讯设计规范》和《建筑电气设计技术规程》有关规定。3)视频电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。4)用于室外的线缆应具有防机械损伤保护，引入室内接口处应加防水装置。5)铺设线缆时防止过力抻拉，出入线槽、线管处应加保护措施，防止线缆的损坏。6)线缆的两端应留有充足的余量，并标明永久性的记号。7)控制室内的线缆应从控制台及机架底部引入，应顺直无扭曲并还应成捆绑扎。8)电梯机房内布管走线需做到美观整齐。（2）摄像机安装1)摄像机安装前应按下列要求进行：a)将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装。b)对于吸顶安装的彩色半球摄像机，使用快丝可直接安装到天花板上，并用衬板进行加固。c)对于彩色快球摄像机，首先检查摄像机的安装尺寸，在适当位置安装。2)在搬动，架设摄像机过程中，不得打开镜头盖。3)摄像装置的安装应牢靠、稳固。4)从摄像机引出的电缆宜留有适当的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。5)先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。（3）监视器机架、控制台、设备机柜的安装控制室内控制台、监视器机架、设备机柜的安装好与坏，是一项不可忽视的工作，是系统整体效果的展示，因此应做到下列要求：1)机架、机柜安装应垂直平稳，垂直偏差应小于2%。2)多个机架、机柜并排一起，面板应在同一平面上，前后偏差小于5mm，机架之间的连接应牢固，中间缝隙小于5mm。专业整理资料分享 .WORD.格式.1)机柜内的部件安装牢固，确保内置设备的牢固、端正。2)控制台应安放平稳，要置于有利监视的位置，并使监视器不得面向窗户，避开直射光线，而影响图像质量。3)多个控制台的拼接应保持台面的一致，拼接处的缝隙应小于5mm。4)控制台面整洁无划痕，附件完整，紧固可靠。5)控制台内的各种接插件和控制设备牢固安放固定并便于操作。6)各操纵键盘及按钮应方便于操作者。7)控制室内的接地母线的路由规格应符合设计要求。8)铜带母线应光滑无毛刺，绝缘层无破损，与机架连接应牢固。（1）监视器的安装1)监视器应端正、平稳，安装在监视器机柜(架)上。应是良好通风散热环境。2)主监视器距监控人员的距离应为监视器荧光屏对角线长度的4-6倍。3)避免日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景，光照度不得高于100X。4)监视器机柜(架)的背面与侧面距墙不应小于0.8M。5)监视器的外部调节旋钮、开关，应暴露在便于操作的位置。（2）控制设备的安装1)控制矩阵应端正、平稳安装，机柜内设备应安装牢固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按要求装好，不得遗漏。2)将硬盘录像机的输出接到监视器上，进行录像回放显示等。3)控制台或机架框内插件设备均应接触可靠，安装牢固，无扭曲、脱落现象。4)监控室内的所有引线均应根据监视器，控制设备的位置电槽和进线孔。5)所有引线在与设备连接时，均要留有余量，并做永久性标志，以便维修和管理。6)报警控制主机和键盘安装在立面墙上或置于工作台上。7)警号放置在报警效果较好的位置。（3）供电与接地1)电视监控系统应由可靠的交流电源回路单独供电，配电设备应有明显标志。2)供电电源应采用220V，50±1Hz的单相交流电源。电压偏移允许±10%，超过此范围时，应设电源稳压装置。交流稳压的标称功率一般不得小于系统使用功率的1.5倍。3)摄像机、控制电源应采用24V/AC或12V/DC专业整理资料分享 .WORD.格式.电源供应，应集中处理于弱电房内，并须预留20%备用扩充容量提供日后的扩容要求。1)对在紧急情况下必须继续工作的摄像机、探测器，应保证其正常供电和足够的照度。2)摄像机应由监控室引专线统一供电。对离监控室较远的设备统一供电确有困难时也可就近解决，但必须与监控室为同相的可靠电源，并由监控室操作通断。（1）系统调试1)设备调试前的准备工作系统设备进行调试前应作充分的前期工作，这是确保单机及系统联调顺利有序的进行不可缺少的环节，应遵守如下要求：a)准备好经校验过的各种仪器仪表（万用表、示波器、信号发生器、监视器等）。b)电源检测：合上监控系统的电源总开关，检测交流电源电压，检查稳压电源装置的电压表读数、线路排列等。合上各电源分路开关，测量各输出端电压、直流输出端的极性，确认无误后，给每一回路送电，检查电源指示灯等。检查各设备的端电压。c)对各种线缆进行校对，检查接线是否正确，有无短路的现象，绝缘电阻是否满足要求。采用250V兆欧表对控制电缆绝缘进行测量，线芯与线芯、线芯与地线绝缘电阻不应小于0.5MΩ。用500V兆欧表对电源电缆进行测量，其线芯间、线芯与地线间的绝缘电阻不应小于0.5MΩ。d)接地电阻测量，对本系统中的金属保护管、电缆桥架、线槽和各种设备的金属外壳均应与地连接并保证可靠的电气通路。e)对电压进行检测，合上电源总开关，检测交流电压及稳压电源是否符合要求，分别合上各电源分路开关，测量各输出电压及直流输出的极性，确认无误后给每一回路送电，并检查各设备的端电压是否满足技术要求。2)系统的单机调试系统的单机调试决定于整个系统联调的工作，因此做好单机调试应符合下列要求：a)检查各路的线缆是否畅通，有无短路情况。b)测量电压、电流是否在要求的指标之内。c)通电后对摄像机、镜头、云台进行调试并做好纪录。d)专业整理资料分享 .WORD.格式.可遥控摄像机，要求静止和旋转过程中图像清晰度变化不大，云台运转平稳、无噪音，电动机不发热，速度均匀。a)调整摄像机，使各项指标满足说明书的参数，云台运转平稳符合观察范围。b)检查探测器的灵敏度，做好纪录并将灵敏度调到恰好为止。c)把一路防区信号接入主机，然后单独检测该路探头报警情况，有无漏报、误报情况发生。这一路检测没问题后在接入另一路，如此这样，把每一路都单独检测一遍，确认无误后再把所有线路接齐。1)系统的整体联调系统的整体联调是关系到系统功能是否能够实现的关键，因此做好系统联调工作应遵守下列要求：a)对每台设备进编号。b)做好各种线缆与主机的连接工作，准确无误，连接可靠。c)作为控制主机与报警主机及控制键盘的连接工作，准确无误，连接可靠。d)确保各种线缆连接无误时方可供电，并检查各种设备指示灯是否正常。e)做好每项工作的记录工作，及时解决出现的问题。f)检查各路信号是否正常，并做好记录。g)检查控制系统对各路信号控制是否有效。h)检查监控系统及报警两系统的联动功能是否符合设计要求。（1）系统竣工验收在各项设备单体调试、系统调试完毕后。按照施工图对每项试验做好记录，当各项技术指标都达到要求时，系统并经过24小时连续运行无故障，绘制竣工图，准备好施工评定资料，向业主提供施工质量评定资料。依据相关标准和规范，对照系统检测报告、设计文件，检查安全防范系统（工程）构成（配置）、主要功能、主要技术指标和施工验收，是否符合要求。1)检查系统选用的技防产品，是否符合国家或公共安全行业有关标准和管理的规定（有无质量证明）。2)中心控制室是否按要求配备了通信联络手段，是否具有自身防范、防火和雷电防护等安全设施。整个系统有无备用电源，其容量是否符合要求。3)检查系统的操作功能，如系统布防、撤防、旁路、切换、控制、联动、显示、记录、打印、回访等是否正常。4)检查系统有无对操作人员的管理，如优先操作等级。专业整理资料分享 .WORD.格式.1)检查应设防的周界、区域和部位是否都采取了设防措施。作步行测试抽查、防拆保护抽查。检查警戒范围有无盲区，防拆保护是否24小时有效。2)检查是否按图施工。如有局部调整或变更时，应查看建设(使用)单位和设计、施工单位双方认可的更改审核单。3)检查是否有隐蔽工程随工验收单。4)检查前端设备的安装位置、安装质量、线缆连接是否符合规范要求。5)检查控制室终端设备的安装是否平稳牢靠、操作是否灵活、维修是否方便安全、是否等电位接地、接地线缆及连接方法是否符合要求、机架接线是否整洁、标识明显牢靠。验收结尾：工验收组负责人、技术验收组负责人和资料审查组负责人应现场填写竣工报告移交验收委员会主任。经双方对验收报告中各项内容评审通过并签字确认以后，验收工作完成。2.3预埋管施工方法及措施2.3.1线槽敷设方法、措施金属电线槽的安装须符合GB50258-1996《电气装置安装丁程lKV及以下配线丁程施丁及验收规范》规范的要求。电线槽的安装，一方面要便于以后的敷管和布线，又不影响别的单位施工，另一方面要美观整齐。金属电线槽安装时，吊点和支持点的距离，应根据工程具体条件确定，一般在直线段固定间距不应大于3米，在电线槽的首端、终端、分支、转角、接头及进出接线盒处不应大于0.5米。在弱电井中，电线槽沿墙敷设，用塑料胀管配自攻螺丝固定。在吊顶内敷设电线槽时，用吊架悬吊安装，吊杆用四号角钢制作，对较小的槽，用L型支架固定，而较大的电线槽，用U型支架固定。角钢上部通过膨胀螺栓固定在楼板上，角钢与电线槽之间用拉钉连接固定。吊装金属电线槽在吊杆安装好以后，进行电线槽的组装，首先应安装干线电线槽，后安装支线电线槽。金属电线槽的连接应无间断，直线段连接应采用连接板，用垫圈弹簧垫圈、螺栓螺母紧固，连接处间隙应紧密、平直。在电线槽的两个固定点之间，电线槽与电线槽的直线段连接点只允许有一个。专业整理资料分享 .WORD.格式.电线槽必须以1．25m至1．5m之间距支承于墙上或悬挂于天花板上，并须完全垂直和水平。在加上电缆之荷载后不应有明显的弧垂。在电线槽之悬挂点上须加一块厚度不小于3mm之加强垫板或垫片，其截面不得小于电线槽之半。在供电讯线用之垂直电线槽内沿其底面必须固定一块厚度不小于20mm之加强垫板或垫片以安装垂直及倒装的电话电缆。按图标设置分支电线槽。除电讯电线槽外，垂直电线槽内必须装置支持装置以防止由于电缆白重而弓起电缆下垂及电缆受到张力。跨过沉降缝处的电线槽必须考虑伸缩及保持接地的连续性。所采用的方式必须预先经建筑师／工程师批准。进入电缆槽之地点必须防止浸水或加以防水保护。在安装线路前，所有电线槽上之破损及尖锐的边缘必须予以清除。电线管与电线槽之连接必须使用镀锌的联接管箍与套筒。电线槽上不得有敲落孔，开孔必须于工地钻孔。在切割后，电线槽之尖锐边缘必须磨平以免擦伤电缆并须涂以防腐蚀油。当电缆槽盖打开后、在电缆可能从槽中落出之处须装设防护条或其它适合的夹持装置。所有电线槽须在当地方涂上其系统认别的每个中文字须为50mm高。地板内电线槽系统：整个地板内电线槽系统之安装必须按照制造厂商之指示进行。整个地板内电线槽系统必须于浇灌面层前安放妥当。出线盒和分线盒顶标高须于丁地确定。电线槽系统安装时，每个连接必须紧密以保证接地之连续性。电线槽、分线盒及出线盒均必须座于平整光滑地曲上。当底面稍有不平或较为粗糙可抹一层薄薄的面层作底。在电线槽顶上必须加一层金属线网以保持与混凝土的粘接在电线槽系统安装中及安装以后，整个系统必须妥善地加以保护与遮盖以免浸水及进入垃圾。2.3.2线管敷设方法、措施（1）管与管连接：直接将导管插入直管接头或套管接头，用扣压器在连接处施行点压即可。（2）管与盒连接：先将螺纹管接头与接线盒连接，再将导管插入螺纹管接头的一端，然后用扣压器在螺纹管与导管街头出施行点压即可。导管连接示意图详见文字叙述中附表内容：表7（3）注意事项1)电线管不宜穿过建筑物、构筑物或设备的基础。当必须穿过时，应另设保护管或采取其它措施。2)电线管路敷设及管内穿线的施工及验收，除应符合本规范的规定外，尚应符合国家现行的有关规范的规定。3)电线管路弯曲处敷设，不应有折皱、凹陷、裂纹等缺陷，其管材弯扁程度不应大于管外径的10%。4)KBG管电线管路明敷设时，支架、吊架的规格，当设计无要求时，不应小于下列规定：²圆钢：直径6mm。专业整理资料分享 .WORD.格式.²扁钢：30mm×3mm。²角钢：25mm×25mm×3mm。²埋注支架应有燕尾，埋入深度不应小于80mm。1)电线管路水平或垂直明敷设时，其水平或垂直安装的允许偏差为1.5‰。全长偏差不应大于管内径的1/2。2)电线管路明敷设时，排列应整齐，固定点牢固、间距均匀。电线管路最大间距要求表详见文字叙述中附表内容：表93)电线管路明敷设时,其固定点所采用器材与终端、弯头中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离，宜为150～300mm。4)电线管路埋入墙体或混凝土内时，管路与墙体或混凝土表面净距不应小于15mm。5)管电线管路暗敷设时，管路固定点应牢固，且应符合下列规定：²敷设在钢筋混凝土墙及楼板内的管路与钢筋绑扎固定，固定点间距不应大于1000mm；²敷设在砖墙、砌体墙内的管路，剔槽宽度，不应大于管外径5mm。固定点间距，不应大于1000mm；²敷设在预制圆孔板上的管路平顺，紧贴板面，固定点间距不应大于1000mm。6)KBG管电线管路连接，应采用专用工具进行，不应敲打形成压点。严禁熔焊连接。管路为水平敷设时，扣压点宜在管路上、下方分别扣压；管路为垂直敷设时，扣压点宜在管路左、右侧分别扣压。7)KBG管电线管路，当管径为Φ25及以下时，每端扣压点不应少于2处；当管径为Φ32及以上时，每端扣压点不应少于3处。且扣压点宜对称，间距宜均匀。扣压点深度不应小于1.0mm。且扣压牢固，表面光滑，管内畅通。管壁扣压形成的凹、凸点，不应有毛剌。8)线管进入盒（箱）时，应一孔一管，采用螺纹接头连接并应锁紧，管与盒连接采用I型螺纹接头，管与箱连接应采用Ⅱ型螺蚊接头（又称爪型螺纹接头）。9)KBG管及其金属附件组成的电线管路，当管与管、管与盒（箱）连接符合上述管路连接规定时，连接处可不设置跨接线。管路外壳应有可靠接地。但不得熔焊连接。也不得作为电气设备接地线。专业整理资料分享 .WORD.格式.2.3.3线缆敷设方法、措施本项目工程由于系统较多，所用线缆的类型和规格就比较多。主要包括非屏蔽双绞线，大对数电缆，同轴电缆，普通铜芯线、信号线、屏蔽线和控制电缆等。（1）电缆的敷设方法：1)线缆在敷设前，应做外观和导通检查，并用500V兆欧表测量绝缘电阻，其电阻值不应小于5MΩ。2)敷设线缆要合理安排，不宜交叉，敷设时防止电缆之间及电缆与其他硬物体之间的摩擦，固定时，松紧要适度。3)在同一线槽内的不同信号、不同电压等级的电缆应分类布置，最好不要将强电线路敷设在同一线槽内。4)电线穿管前应清扫管路，穿线时不应损伤导线。5)信号线路、供电线路、连锁线路以及有特殊要求的仪表信号线路，应分别采用各自的线管。6)控制盘内端子板两端的线路，均应按施工图纸编号。7)每个接线端子最多可以接两根导线。8)导线与端子板、仪表、电气设备等连接时，应留有适当余量。（2）具体实施细节如下：管路敷设时，管路弯曲处不应有褶皱、凹穴和裂缝现象。弯曲程度不应大于管外径的1/10，弯曲半径不应小于管外径6倍。管入盒、箱、桥架处管口应平整、无毛刺。管口露出箱盒上于5mm，用锁母固定，接地处应跨接良好。管口露出锁母的丝扣2---4扣，并应一管一孔，孔的大小应与管径相吻合，管道连接处清洁、美观、电气连接牢靠、严密。管路超过下列长度时应加些防水、防暴接线盒，无弯时30m，一个弯时20m，两个弯时15m，三个弯时8m。如无法加接线盒时，应将管径加大一号。铁制箱、盒严禁用电、气焊开孔，必须用专用开孔器开孔。智能化系统的配线原则上可采用同槽分离方式敷设，但电压大于65V以上的辅助供电回路应另管敷设。特别是视频信号与动力线之间应有良好屏蔽和隔离，防止信号窗口窜扰和电磁干扰。视频线长度不够，需接头时，采用专用对接接头连接，屏蔽线的屏蔽层与上位机及下位机要有可靠接地，接地电阻小于4欧姆。专业整理资料分享 .WORD.格式.设备接线时接头必须上焊锡再接入端子。开关件安装，其必须稳固、牢靠，高度按规定标准，并保证横平、竖直。精密设备安装时带手套操作。线缆敷设时，必须在电缆盘上方放出并保质松弛。放线过程中线缆严禁打小圈，螺丝波浪等现象，视频线中间如要接头需专用电缆头连接，多股线与设备使用铜线进行连接。设备处导线连接时应根据实据情况留有的余量，导线按图纸提供的线号标签进行标识，根据编号进行子接线。设备安装牢固、美观，顶装设备横竖成列，墙装设备端正一致，资料整理正规、完整无遗漏，各种现场变更手续齐全有效。2.4无线ＡＰ系统施工方案及措施2.4.1直埋光缆的敷设1、开沟光缆沟的截面尺寸应按施工图要求，其底宽随光缆的数目而变，一般为1到2条光缆，沟底宽30-40cm；3条光缆，沟底宽55cm；4条光缆沟底宽65cm。沟底宽度约为底宽+0.1倍埋深。同沟敷设的光缆不得交叉、重叠，两直线段上的光缆沟要求越直越好，直线上遇有障碍物时可以绕开，但绕开障碍物后应回到原来直线上，转弯段的弯曲半径不少于20m。光缆敷设在坡度大于20度，坡长大于330m是，宜采用S形敷设或按设计要求的措施处理。2、沟底处理一般地段的沟底填细土或沙石、夯实，夯实后其厚度约10cm；风化石和碎石地段应先铺约5cm厚的砂浆，然后再填细石或沙石，以确保光缆不被碎石的尖刃划伤；若光缆的外护层为钢丝铠装时，可以免铺砂浆；在土质松软易于崩塌的地段时，可用木桩和木块作临时护墙保护。3、光缆的布放直埋敷设大多在野外进行，只有路由沿道路时，才能采用机械布放，机械布放采用卡车或卷放线平车作牵引，先由起重机或升降叉车将光缆盘装入车上绕架，拆除光缆盘上的小割板或金属盘罩，指挥人员应检查准备工作确已就绪后开始布放。机动车应缓慢前移，同时用人手将光缆从缆盘上拖出，轻放在沟边，放出20m专业整理资料分享 .WORD.格式.后再由人工放入沟中。直埋敷设目前使用机械牵引的条件往往很少，一般为人工布放，人工布放有两种方式，一种是直线肩扛方式（注意无论用什么方式布放，都不准将光缆在地面拖），人员隔距小，由指挥人员统一行动；另一种是人工抬放方式，先将光缆盘成8字形，每2KM光缆堆成10个8字形，每组用皮线捆6组，每组由4人抬缆，组间各配一人协调，第一组前边由2人导引，布放时在统一指挥下各组抬起沿沟向前移动4、回填回填之前必须对布放的光缆进行检查、测量。外观检查光缆外护套是否有损伤，对有金属护套的光缆作对地绝缘电阻测试，一般用兆欧表，光纤作通光测试，确认光缆无损后方可回填土，先回填15cm厚的细土或沙石，严禁将石块、砖头、冻土推入沟中，回填时应派人下沟踩缆，防止回填土将光缆拱起，沟内有积水时，为防止光缆成飘浮状态可将光缆压入沟底填土，第一层细土填完后，应人工踏平后再填，每填30cm踏平一次，回填土应高于地面10cm，如果光缆的接头暂不接，则必须用混凝土板、砖等保护缆端的交叠部分，并标出醒目的标记，直到实际连接后拆除。2.4.2通信管道敷设测量方案１、施工测量的准备工作： （１）了解工程的总体布局、定位及标高情况。 （２）对图纸进行校核。 （３）确定放线精度。 （４）测量设备、仪器确保在有效期内。 ２、场区平面控制网： （１）平面控制网的测设：按图纸给定的桩位点A、B、C三点建立平面控制网。 １）平面控制网的精度要求：根据使用特点，布网精度为二级，测角中误差为 ±12"，边长相对误差为 1/15000。 ２）距离丈量方法：距离丈量采用I级钢尺，丈量时必须使用弹簧秤，并进行往返测量。并考虑尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。专业整理资料分享 .WORD.格式.（２）高程控制网测设：高程引入采用原场区内已知水准点进行测设，组成建筑物的高程控制网，控制网的测量采用附和测法。闭合差的要求。3、管沟、围墙基础开挖和施工放线：（1）开挖放线 1）按图纸尺寸撒出管沟开挖边线及放坡线。 2）开挖接近基底时，随时进行抄平，及时在沟侧帮钉小木桩进行控制。（2）人孔井砌筑施工放线。做完垫层后，检查垫层标高。在垫层上放出砌筑的位置线。4、土方回填土方回填时要将地面恢复原样，原有绿化草皮应恢复到位。2.4.3通信管道土方开挖（1）施工准备： 1）审查设计图纸，核对平面尺寸和基底标高，摸清地下构筑物及地下管线分布情况，与甲方确认。 2）现场工程定位放线工作已完成，场区内的控制网点已设立，且不受土方开挖的影响。 3）开挖边线已用白灰撒好，其范围内的障碍物不影响土方开挖。 （2）开挖方案： 本工程因土方开挖量较大且开挖部位部分在绿化带内，故采用机械与人工配合开挖。开挖出的土方在现场堆放，作为回填土用。 在开挖过程中，配备专职测量员，测设距离沟底100mm的标高，并在槽帮上钉水平标高木桩，用300mm标准尺杆随时以木桩为准校核沟底标高，最后由两端拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。 （3）注意事项： 1）由于开挖时紧邻已有建筑，故开挖时应注意地下已有管线布置，避免破坏原有管线。 2）挖土过程中应有测量工及时将标高引测至沟壁上，并随时检测，避免超挖。 3）管沟开挖完毕后，应及时进行垫层施工与检查井行砌筑，以防雨水破坏基槽。4）严禁在沟边大量堆载或载重车辆穿行。 专业整理资料分享 .WORD.格式.5）管沟上口500mm处设钢管护栏，并用红白漆做出突出标记，夜间设警示灯。2.4.4通信管道土方回填 1、作业条件： （1）室外通信管道已施工完毕，检查井已粉刷完毕且墙体也具有一定的强度，通信电（光）缆也已经分段穿线完毕。 （2）回填所用土方的土质条件能满足回填需要，不含树枝、杂草等杂物或其它有机物质。 2、施工注意事项： （1）在回填前，先进行土壤的击实试验，以此确定土壤的最佳含水率范围，土壤的夯实遍数。（2）回填2:8灰土时，要有标准容器，以确保灰土比的准确。同时，白灰和土要拌和均匀。 （3）回填土方采用蛙式打夯机打夯。打夯时，要一夯压半夯，夯夯相连，行行相连，纵横交错，不多夯，不漏夯。每层土的打夯遍数为3~4遍。在边缘部位，要适当的加强其夯实遍数。（4）每层回填土的虚铺厚度不得超过250mm。 （5）每层回填土夯实后，要进行环刀取样，以检测其夯实密度，合格后，方可进行下一层土的回填。 3、回填土质量控制： 每层回填土夯完后，在每层压实后的下半部，按每30m取样一组，其干密度不得小于最大干密度的93% 。 2.4.5砌筑工程 本工程的人孔井采用砼多孔砖进行砌筑。 1、施工准备 （1）主要材料的相应技术资料符合资料管理规程的要求。 （2）通知现场试验人员做好试块预留工作。 （3）砌筑前一天，将多孔砖及结构相接的部位洒水湿润，保证砌体砂浆粘结牢固。 专业整理资料分享 .WORD.格式.（4）PVC管道与井壁的交接孔洞已预留到位，避免二次剔凿。 2、施工工艺 （1）砂浆严格按照配合比过磅配制，计量要准确，采用机械拌制，搅拌时间不得少于1.5分钟。 （2）砌体砂浆必须饱满密实，砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。 （3）砂浆应随拌随用，水泥砂浆必须在拌成后3小时和4小时内使用完。 （4）组砌方法应正确，采用满丁满条排砖。 （5）砼多孔砖采用错缝砌筑，不符合模数的地方用实心粘土砖砌筑。（6）井壁砌筑前将混凝土垫层表面清扫干净，洒水湿润，若第一层砖的水平灰缝大于20 mm时应先用豆石混凝土找平，严禁在砌筑砂浆中掺豆石处理或用砂浆找平。2.4.6通信管道及光缆敷设工程 １、施工依据 （１）根据设计提供的施工图纸。 （２）根据甲方中规定的施工要求及国家相关标准规范。 （３）根据建筑专业提供的土建条件。 ２、施工范围： 本工程施工的范围为：室外镀锌钢管敷设，光缆敷设等。  ３、PVC管敷设：PVC管的规格、型号符合设计要求，所有PVC管应有产品合格证，并有供应商的加盖红章。 埋管基本要求：PVC管道埋设应根据施工图尽量减少弯曲。PVC管间的连接应采用橡胶密封圈使其连接牢固。 流程工艺：PVC管道铺设 → 人孔井施工 →光缆穿管敷设 ４、光缆敷设： 本工程所有光缆均应有质量保证书、产品合格证及材料检测报告。 本工程的光缆敷设在光缆沟内及光缆井内。所有光缆的两端应加标志牌，应注明光缆编号、规格、型号及电压等级。标志拍注明供电设备方向。 专业整理资料分享 .WORD.格式.光缆严禁有绞拧、铠装、压扁现象。直埋敷设时，严禁在管道上面或下面平行敷设。并在拐弯处和出线，进线处应挂标志牌。3.质量保证措施和创优计划3.1总体管理措施1、结合本工程的特点，在开工前制定详尽的施工组织方案和质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，有计划、有组织地对各分项工程进行预控，实行过程目标控制，以分项保分部，以分部保单位工程，从而达到较高的质量水平。2、设立工程流水作业与相应的施工小组，各小组负责不同的工作任务提高工程效率和进度。3、采用信息化技术作为主要管理手段，建立信息化的管理平台，在施工过程中对整个工程的工期、质量、成本进行有效的控制。编制详细而周密的施工整体控制计划，明确各专业进场和配合及交出时间，以保证整体计划的按期实现。加强工程管理，搞好各工种各专业的配合协调，加强对各专业部分的质量控制，通过严密完善的公司质量管理体系，确保质量目标的实现。4、根据施工现场场地的概况，施工场区内将施工区、生活区及办公区相对分开部署，尽量避免相互间的影响。3.2质量保证体系3.2.1施工质量管理组织机构施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理，完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我公司将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。3.2.2质量管理职责施工质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职责明确，是落实责任到位、有效管理的首要条件。（1）项目经理的质量职责专业整理资料分享 .WORD.格式.项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保《质量保证计划》的实施与落实。（1）技术负责人（质量经理）的质量职责技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对整个工程的质量工作全面管理，从质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目总工程师负责。同样，作为项目总工程师应组织编写各项方案，作业指导书，施工组织设计，审核分包商所提供的施工方案等，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。技术负责人也是项目的质量经理。（2）质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中具有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。（3）施工组长的质量职责施工班组组长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改，施工班组组长也是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。3.2.3质量控制体系的运行质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，通过计划、执行、检查、总结四个阶段经营和生产过程的质量有机地联系起来，形成一个高校的体系，来保证施工质量。（1）设置各阶段工作准备首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划。这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均熟悉了解，作到心中有数。其次，在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在施工过程中，即使工序质量控制过程中无论是施工班组组长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所发现质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。专业整理资料分享 .WORD.格式.最后，在实施完成后，对成型的设备安装用户或公共系统设备进行全面检查，是否符合设计、工艺要求的程序以发现问题，追查原因，对不同原因进行不同处理方式，从人、原材料、施工方法、环境、工艺水平方面进行讲座并形成改进意见，再根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。本工程由若干个分部工程所组成，而每个分部工程由若干个分项目工程所组成，因此工序的质量保证对工程的施工质量保证，将产生决定性的影响。（1）体系的动作方式质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心，制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常以质量控制体系来予以实现。在本工程的施工过程中，我单位将开展全面质量管理小组活动（即TQM活动），对工程质量进行全面管理，并对重点和难点部位进行重点攻关，确保本工程质量达到优良样板工程。（2）运转的保证落实1)施工质量控制体系的保证²项目领导班子成员应充分重视施工质量体系的运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量保证体系的各项目活动。²配备强有力的质量检查管理人员，作为质量保证体系中坚力量。²提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。²制定强有力的措施、制度、保证质量保证体系的运转。²每周召开一次质量分析会，对在质量保证体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。²工序质量控制是整个施工质量控制体系的关键，要落实工序质量控制计划，这是对一般工序和关键工序质量控制的全部活动进行预防性的统筹安排，必须从工序质量控制点的制定、分析、制定有效的管理办法等来制定。2)施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要围绕‘人、机、物、环、法’五大要素进行的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确的落实。a、‘人’的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏直接影响到本工程的施工质量。故对于‘人’的因素的质量措施主要从：人员培训、人员管理、人员平定来保证人员的素质。专业整理资料分享 .WORD.格式.在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有相关的上岗证书才能上岗，在管理层积极推广计算机的广乏应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要的岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。在施工中，我们既要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层平定方式进行，进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时间均能保持最佳状态，确保工程能顺利完成。a、‘机’的因素进入现场的施工管理，机械化程度及精度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响也越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，保证在施工过程中所有施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。b、‘物’的因素材料是组成本工程的最基本的单位，也是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的好坏将直接影响本工程的内在及外观质量，‘物’的因素是最基本的因素。确保‘物’的质量，我们必须从施工用材进行综合地落实。c、‘环’与‘法’的因素‘环’指施工工序流程，而‘法’是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织计划》中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织计划》中的有关内容进行全盘落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系，监督体系才能按制定设想目标完成本工程的施工任务。1)各施工阶段性的质量保证措施质量控制内容主要分为施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段三个部分。按照这三个不同阶段的特点，必须针对性地采取阶段的质量保证措施来对本工程各分部分项工程的施工进行质量控制。专业整理资料分享 .WORD.格式.a、施工准备阶段主要任务施工准备是为保证施工生产正常而必需事先做好的工作，它不仅在开工前要做好，而且贯穿整个施工工程，确保施工生产顺利进行，确保工程质量符合要求。²建立质量管理组织机构、明确分工、权责；²建立完善的质量保证体系和质量管理体系，编制《质量保证计划》；²根据《项目管理手册》规定、要求建立项目的管理制度体系；²建立完善的计量及质量检测器具、技术和手段；²对工程项目施工所需的劳动力、原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，确保符合质量要求和可以进入正常运行状态，并编制相应的检查计划；²进行设计交底，图纸会审等工作；²根据本工程特点确定工程流量、工艺及方法；对本工程将要采用的新技术、新设备、新工艺、新材料均要审核极其技术审定书及运用范围；²检查现场的测量标准，建筑物的定位线施工设备安装线等。b、施工控制阶段主要任务²完善工序质量控制，把影响工序质量的材料、施工工艺、操作人员、使用设备、施工环境等因素都纳入管理范围。²及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。²严格工序间交接检查，作好各项隐蔽验收工作，加强受检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交给下道工序施工，直至质量符合要求为止。²对完成的分项目工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。²审核设计变更和图纸修改。²同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，项目总工程师有权向项目经理建议下达停工命令。c、交工验收阶段主要任务加强工序间交工验收工作的质量控制；竣工交付使用的质量控制:²保证成品保护工作迅速开展，检查成品保护的有效性、全面性。专业整理资料分享 .WORD.格式.²按规定的质量评定标准和办法，对完成的单位工程，单项工程进行检查验收。²核查、整理所有的技术资料，并编目、建档。²在保险阶段，对本工程进行回访维修、增补、修订已有的预防纠正措施。3.2.4质量保证措施（1）施工计划的质量控制1）在编制施工总进度计划、阶段性进度、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及周转材料，施工工具，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。2）鉴于本工程的工程量大、工期紧，故在施工中应以树立样板为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。3）无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保其保质、保量地完成。（2）技术制度、技术策划执行质量的保证1）图纸会审施工技术的先进性，科学性、合理性决定了施工质量的好坏。发放图纸后，业内技术人员会同施工班组组长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的疑点、难点、错误，在图纸会审及设计交底时予以解决。2）关键、特殊工序的策划根据设计图纸的要求，在施工前，项目技术负责人明确本工程的‘特殊工序’‘关键工序’，即施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的工序。项目技术负责人组织业内技术人员、施工班组组长、质检人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行周密保证，并在实施过程中予以改进。质检组针对质量通病易发工序制订质量通病预防工艺措施。3）技术交底专业整理资料分享 .WORD.格式.在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目技术负责人（质量经理），根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工组长、质检人员进行交底。第二级为施工组长向班组进行分项专业工种的技术交底。施工组长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力、并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点、应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量事故的发生。4）工序质量控制Ø施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，运用我公司先进的工法和施工技术、经验，提高工序质量。Ø加强工程施工全过程的质量管理，严格按《过程控制程序》实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购、进场检验、施工过程检查、重点难点技术攻关、特殊工种持证上岗、所用工具及设备的能力检定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。Ø实行样板引路制度，推行样板房制度，明确标准。Ø操作性，便于检查监督，暴露问题，把问题解决在大面积施工之前，样板做好后，经甲方代表、监理验收合格后方可进入大面积施工。Ø在施工实行‘工序操作流程制’，各工序要坚持‘自检、作业检、交接检’制度。在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的‘一条龙’操作管理方式，以确保工程质量。避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。Ø严格执行施工员、质检员监督制度。5）在本工程中重点控制的技术保证项目：Ø施工前原材料的材质证明、合格证、复试报告；Ø各种试验分析报告；Ø综合布线各种线缆通路的控制；Ø综合布线设备安装的质量控制；Ø智能系统调试正常运行的标准控制；Ø机房标准施工和投入使用的施工控制；专业整理资料分享 .WORD.格式.Ø验收前的运行状态控制。6）工程档案质量的保证工程资料是整个工程全面反映，为确保本工程资料的及时性、真实性和完整性，确保整个工程资料的可追溯性。我公司将在本项目设立一个专职资料管理员，对工程档案质量进行保证，为工程取得可靠的凭证，起主要保证职责如下：Ø保证本工程所采用标准、规范、规程、标准图集配备的全面性、准确性；Ø施工图纸、设计变更、技术核定合理；Ø来往函件的收发、管理；Ø根据优质工程要求，负责工程保证资料的收集、整理和归档；Ø保证档案资料的真实性和准确性。7）材料质量的保证1、所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求，并提供产品合格证明及检验材料。故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质量保证书；2、为保证材料质量，要求材料管理部门严格按照公司有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。3、有监理见证抽检试验制度，所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。8）施工班组操作质量的保证施工操作人员是工程质量的直接责任人，故从施工操作人员自身素质以及他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保各工序在操作过程中质量达到要求。1）对每个进入本项目施工人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。2）施工队伍进场严格执行入场教育制度。安全、质检人员和施工技术人员必须对他们分别进行安全管理制度教育，质量意识教育和操作技能的教育，提他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。3）施工管理人员，特别是施工班组组长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容，过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。专业整理资料分享 .WORD.格式.4）加强岗位培训，对一些高、难、新技术的岗位施工人员必须先由公司劳务部门先行培训合格后，才能由熟练工人带领上岗操作。5）指定专人管理，随施工、随检查、随指导，发现问题及时纠正。6）保持队伍相对稳定，从生活上关心帮助，解决他们的后顾之忧。7）实行优质优价，调动他们创优质工程的积极性，促进工程质量的提高。7）工序产品保护制度1）建立设备保护工作相关的奖惩制度，如‘贵重设备进楼交接制度’、‘允许进楼制度’、‘施工交接制度’‘持证进楼制度’，确保产品得到保护。2）成立专职设备保护小组，杜绝设备的丢失、被破坏等现象的发生。3.3单项工艺实施质量控制措施根据质量计划，从施工准备到竣工验收，所有单项施工工艺都要进行有控制，使所有参建人员明确质量计划，质量目标，达到一次合格的目标，建立健全的工程质量检查和验收制度，把责任落实到人，是保证隐蔽工程质量的关键。（1）项目经理对隐蔽工程质量总负责，项目部负责将各项目责任层层分解，落实到班组和个人。严格隐蔽工程检查验收程序，认真执行三检制度自检、互检、专检。1）施工班组在工序完成后，对隐蔽工程自检，自检合格后填写质量检查评定表；2）质检工程师在施工班组自检合格的基础上，对隐蔽工程质量检查，并将检查结果报告项目经理。检查合格后，由项目经理书面通知监理工程师进行隐蔽验收；3）监理工程师对隐蔽工程进行验收合格后，方可进行下一工序的施工；（2）施工过程中，质检员、质检工程师经常在工地施工面检查，及时指出工程中的不合格处，让施工作业班组迅速加以改正。（3）隐蔽工程检查中必须按规范和设计要求进行，对预埋件、预留等的检查做到无一遗漏，位置正确。（4）对关键工序、特殊工序要在质量计划中设立质量控制点，上道工序检查不合格的不准进入下一工序的施工。（5）对隐蔽工程的验收，应按合同规定的时间，事先通知监理工程师，让监理工程师有足够的准备和充分的检查时间对将隐蔽的工程的每一部分进行检查、检验。项目部将给予方便和合作。（6）预埋完成后必须首先经过现场施工单位质量保证体系的三级检查，并备有书面记录，然后由监理工程师按隐蔽工程验收，经验收签证后才能通过。专业整理资料分享 .WORD.格式.（7）隐蔽工程的验收要争取一次通过，建立奖优罚劣的制度，对隐蔽工程一次验收合格的施工生产班组予以一定的奖励，对隐蔽工程一次验收不合格的施工和生产班组，给予一定的处罚，将验收情况与经济效益相结合。（8）按要求整理好各项目隐蔽工程资料，隐蔽工程施工中应有严格的施工记录，记录中应有检查项目、施工技术要求及检查部位等，并将施工过程划分为各个施工阶段，每个施工阶段都有技术负责人，质量检查人签字，返工后的隐蔽工程复检合格后，填写隐蔽工程验收记录，同时向驻地监理工程师发复检申请，并办理相应签认手续。3.4工程重点、难点问题3.4.1布线1）勘察现场情况，确定布线长度、路线、难度，确定布线的工时。2）检查所提供的线料的规格、数量是否合符工程提出的标准，若有问题及时汇报解决。3）布线过程中应避免：A.多余的线集中在布线通道中部增长了通讯距离；B.防止线打硬弯，保证线顺畅；C.防止布线过程中线皮破损，尽量避免中间对接现象；D.易造成线破损的场所应加以保护。3.4.2设备安装1）严格按设计和施工方案的工艺及工序施工。2）严格按设备说明进行安装及调试。3）做好成品保护。3.4.3系统调试1）严格按规范要求进行调试。2）按“先分项、后系统”的原则。3.5质量通病及控制措施（一）、PVC线管敷设不符合要求1、现象（1）在钢筋层内的线管多层重叠，有些地方高出钢筋层的面筋。（2）在钢筋层内的线管2根或2根以上并排紧贴。（3）在钢筋层内的线管埋墙深度太浅，位置偏差较大，甚至埋在墙体外的粉层中。管子出现死弯、痛折、凹痕现象。（4）线管进入弱电箱，管口在箱内不平整，露出太长，长短不一；管口不用保护圈；未紧锁固定。专业整理资料分享 .WORD.格式.（5）预埋PVC线管时不是用塞头堵塞管口，而是用钳夹扁拗弯管口。（6）在室外园区的绿化带下预埋PVC线管时深度不够，PVC线管接头脱落。2、原因分析　（1）施工人员对有关规范不熟悉，工作态度马虎，贪图方便，不按规定执行。施工管理员管理不到位。（2）建筑设计布置与电气专业配合不够，造成多条线管通过同一狭窄的平面。3、预防措施（1）加强对现场施工人员施工过程中的质量控制，并对工人进行针对性的培训；施工人员要熟悉线管敷设的相关规范及技术要求，严格按照样板管路及施工技术交底的要求进行施工。（2）线管多层重叠一般出现在高层建筑的公共通道中。施工人员在布管时应尽量减少同一点处线管的重叠层数。（3）对于多根线管并排时管与管之间至少要隔10mm的距离，以保证墙体及板不开裂。（4）线管埋入砖墙内，离其表面的距离不应小于15mm，管道敷设要"横平竖直"。（5）线管的弯曲半径（暗埋）不应小于管子外径的10倍，管子弯曲要用弯管机或拗捧使弯曲处平整光滑，不能出现扁折、凹痕等现象。（6）线管进入弱电箱要平整，露出长度为3-5mm，管口要用护套并锁紧箱壳。（7）预埋PVC电线管时，禁止用钳将管口夹扁、拗弯，应用符合管径的PVC塞头封盖管口，并用胶布绑扎牢固。在需要引下的位置预埋一块200×60×20mm的聚苯板,聚苯板要紧贴模板固定,把管头插入聚苯板中,并连接牢固紧密。等到土建拆模后安装隔墙板时.挖开聚苯板并将管路引下。既避免模板的损坏,又可以保证引下位置的准确。（8）线管在室外园区的绿化带下应埋地500mm以下，当穿越道路时，对穿越段应穿钢管保护。（二）、线路的敷设、连接质量和标示不符合要求1、现象（l）线缆规格、标示、路由及位置不符合要求。（2）线缆连接不采用专用接头，直接做成"羊眼圈"状，但又不扩锡。（3）线头裸露、导线排列不整齐，没有捆绑包扎而产生扭打、打圈等现象。　（4）线缆布放过程中为造成受力扭曲、挤压和损伤等现象。（5）线缆布放时没有冗余或预留长度不够，在施工过程中的光缆弯曲半径不够。（6）各类跳线缆线和接插件间接触不良。（7）光纤有断纤现象及光纤熔接损耗大。专业整理资料分享 .WORD.格式.（8）连接同轴电缆的BNC头接触不良。2、原因分析（l）施工人员责任心不强，贪图方便；施工人员未熟练掌握导线的接线工艺和技术。（2）材料采购员没有按照要求备足施工所需的各种导线的数量，或者施工管理人员为了节省材料而混用。3、预防措施（l）加强对现场施工人员施工过程的质量控制，并对工人进行针对性的培训工作；施工人员要熟练掌握线路的敷设和接线工艺及技术要求，严格按照施工技术交底的要求进行施工。（2）线缆敷设前应现场检验线缆的质量。对于即将用于施工的电缆，首先目视检查外观：绝缘层应完好，无破裂、老化、污损现象，剥掉一小段电缆的绝缘层，芯线导体表面无氧化发黑。然后用模拟万用表或者数字表检测电缆芯线是否有断路、芯线与芯线之间是否有短路现象。（3）线缆在穿管施工时，应使用整条线缆，中间不允许有接头（线缆长度可根据实际需要请线缆厂家按要求定做），由于布线结构比较复杂，每一根线缆都应有自己的编号并事先标注在图上，在穿管施工后将立即在线缆两头按图标注编号。线缆编号能够直观的表达连接关系，颜色醒目、清晰、牢固，应准确表达线缆的起止、用途、距离、规格。（4）敷设管道线缆前应先清刷管孔，穿放线缆时宜涂抹黄油或滑石粉，进入管口的线缆应保持平直，并采取防潮、防腐等处理措施。接线头处理：①各种线缆连接时要求剥头绞紧上锡后用热缩管封闭或套装线鼻子后，接入相关位置。剥头长度为8－12mm左右。②视频线接头应采用F型接头，不能绞接。（5）各类跳线缆线和接插件之间接触应良好，接线无误，标志齐全，跳线长度应符合设计要求；一般对绞电缆不应超过5m，光缆不应超过10m。（6）降低光纤熔接损耗及折断的措施。A．一条线路上尽量采用同一批次的优质名牌裸纤对于同一批次的光纤，其模场直径基本相同，光纤在某点断开后，两端间的模场直径可视为一致，因而在此断开点熔接可使模场直径对光纤熔接损耗的影响降到最低程度。所以要求光缆生产厂家用同一批次的裸纤，按要求的光缆长度连续生产，在每盘上顺序编号并分清A、B端，不得跳号。敷设光缆时须按编号沿确定的路由顺序布放，并保证前盘光缆的B端要和后一盘光缆的A端相连，从而保证接续时能在断开点熔接，并使熔接损耗值达到最小。专业整理资料分享 .WORD.格式.B．光缆敷设按要求进行　　在光缆敷设施工中，严禁光缆打小圈及折、扭曲，3km的光缆必须80人以上施工，4km必须100人以上施工，并配备6～8部对讲机；另外“前走后跟，光缆上肩”的放缆方法，能够有效地防止打背扣的发生。牵引力不超过光缆允许的80％，瞬间最大牵引力不超过100％，牵引力应加在光缆的加强件上。敷放光缆应严格按光缆施工要求，从而最低限度地降低光缆施工中光纤受损伤的几率，避免光纤芯受损伤导致的熔接损耗增大。C．挑选经验丰富训练有素的光纤接续人员进行接续。现在熔接大多是熔接机自动熔接，但接续人员的水平直接影响接续损耗的大小。接续人员应严格按照光纤熔接工艺流程图进行接续，并且熔接过程中应一边熔接一边用OTDR测试熔接点的接续损耗。不符合要求的应重新熔接，对熔接损耗值较大的点，反复熔接次数以3～4次为宜，多根光纤熔接损耗都较大时，可剪除一段光缆重新开缆熔接。D．接续光缆应在整洁的环境中进行严禁在多尘及潮湿的环境中露天操作，光缆接续部位及工具、材料应保持清洁，不得让光纤接头受潮，准备切割的光纤必须清洁，不得有污物。切割后光纤不得在空气中暴露时间过长尤其是在多尘潮湿的环境中。E．选用精度高的光纤端面切割器来制备光纤端面光纤端面的好坏直接影响到熔接损耗大小，切割的光纤应为平整的镜面，无毛刺，无缺损。光纤端面的轴线倾角应小于1度，高精度的光纤端面切割器不但提高光纤切割的成功率，也可以提高光纤端面的质量。这对OTDR测试不着的熔接点（即OTDR测试盲点）和光纤维护及抢修尤为重要。（7）RJ45插头电缆的链接安装A、RJ45插头对排列使用RJ45插头的电缆线对连接和排列，按EIA/TIAT568B和YD/T926.3的标准要求，推荐的颜色标志及电缆线对排列顺序如图：此外，RJ45插头的颜色标志和电缆线对排列可按用户要求按EIA/TIA568A和YD/T926.3的标准，它不同的是将图中的线对2和线对3相互对换位置，即将线对2（白橙和橙）从1，2换到3，6的位置，线对3（白绿和绿）从3，6换到1，2的位置，其它线对1和线对4的位置均不变动。B、RJ45插头与电缆连接方法①、首先将电缆护套自端头剥去，裸露的导线长度不小于20mm，电缆护套长度不少于13mm，如图所示（对称电缆护套剥除长度和要求），并将电缆固定。专业整理资料分享 .WORD.格式.②、把裸露部分的导线固定并定位，使其线对顺序依次为1和2，3和6，4和5，7和8，如图所示（对称电缆护套剥除长度和要求）。C、为防止插头扭动挤压或电缆弯曲时使电缆护套内的导线间造成错位或损伤，应将电缆护套内的导线平行排列，并要求护套形成扁平状，其长度至少8mm，成为一段扁平电缆，其横截面呈椭圆形。D、将电缆的扭绞松开，线对均相互平行，按正确的定位顺序排列，以便准备终端连接，其中导线6是跨过导线4和5。要求护套内的导线扭绞长度不应变化，更不应松开，其情况如图（对称电缆在连接前线对排列）。E、导线端头截面应修平整，不应有毛边或不齐现象，以免影响性能，整理好的导线长度宜为14mm，从导线端头开始，至少10±1mm的一段长度，导线之间不应有交叉现象，导线6跨越4和5的地方离护套的距离不应超过4mm,如图（对称电缆在连接前线对排列）。F、将整理好的电缆导线插入试验插头中，导线的端头应一直插伸到试验插头的前端最底部。电缆护套的扁平部分从插头后端一直插伸到超过预张力释放压块下，电缆护套应伸出插头后端至少6mm。这时RJ45插头与电缆线对的连接才告一段落。J、压装好插头，再次测量导线和护套的长度，以确保它们是否符合规定的几何尺寸要求。H、为了检验插头连接质量，应当测量它在未插接的状态下，其近端串音衰减是否符合标准。对插头的六个线对组合中任意的每个组合进行测试，测试方法如图所示，将试验引线（它们接到平衡变量器）上并联一个100Ω电阻，采用“终端开路法”，测量出插头开路时的近端串音衰减，连接方法如图（RJ45插头测验方法），RJ45插头的测量值应符合附表的要求。（8）同轴电缆BNC接头制作要求A.剥线。同轴电缆由外向内分别为保护胶皮、金属屏蔽网线（接地屏蔽线）、乳白色透明绝缘层和芯线（信号线），芯线由一根或几根铜线构成，金属屏蔽网线是由金属线编织的金属网，内外层导线之间用乳白色透明绝缘物填充，内外层导线保持同轴固称为同轴电剥线用小刀将同轴电缆外层保护胶皮剥去1.5cm，小心不要割伤金属屏蔽线，再将芯线外的乳白色透明绝缘层剥去0.6cm，使芯线裸露。  B.连接芯线。购回的BNC接头由BNC接头本体、屏蔽金属套筒、芯线插针由三件组成，芯线插针用于连接同轴电缆芯线;剥好线后请将芯线插入芯线插针尾部的小孔中，用专用卡线钳前部的小槽用力夹一下，使芯线压紧在小孔中。可以使用电烙铁焊接芯线与芯线插针，焊接芯线插针尾部的小孔中置入一点松香粉或中性焊剂后焊接，焊接时注意不要将焊锡流露在芯线插针外表面，会导致芯线插针报废。专业整理资料分享 .WORD.格式.注意:如果你没有专用卡线钳可用电工钳代替，但需注意一是不要使芯线插针变形太大，二是将芯线压紧以防止接触不良。C.装配BNC接头。连接好芯线后，先将屏蔽金属套筒套入同轴电缆，再将芯线插针从BNC接头本体尾部孔中向前插入，使芯线插针从前端向外伸出，最后将金属套筒前推，使套筒将外层金属屏蔽线卡在BNC接头本体尾部的圆柱体;D.压线。保持套筒与金属屏蔽线接触良好，用卡线钳上的六边形卡口用力夹，使套筒形变为六边形。重复上述方法在同轴电缆另一端制作BNC接头即制作完成。使用前最好用万用电表检查一下，断路和短路均会导致无法通信，还有可能损坏网卡或集线器。注意:制作组装式BNC接头需使用小螺丝刀和电工钳，按前述方法剥线后，将芯线插入芯线固定孔，再用小螺丝刀固定芯线，外层金属屏蔽线拧在一起，用电工钳固定在屏蔽线固定套中，最后将尾部金属拧在BNC接头本体上。制作焊接式BNC接头需使用电烙铁，按前述方法剥线后，只需用电烙铁将芯线和屏蔽线焊接BNC头上的焊接点上，套上硬塑料绝缘套和软塑料尾套即可。（三）、弱电箱的安装不符合要求l、现象（l）箱体与墙体有缝隙，箱体不平直。（2）箱体内的沙浆、杂物未清理干净。（3）箱壳的开孔不符合要求，特别是用电焊或气焊开孔，严重破坏箱体的油漆保护层，破坏箱体的美观。2、原因分析（l）安装箱体时与土建配合不够，土建补缝不饱满，箱体安装时没有用水平仪校水平。（2）没有认真将箱内的沙浆杂物清理干净。（3）箱体的"敲落孔"开孔与进线管不匹配。 3、预防措施（1）加强检查督促，增强施工人员的责任心。（2）箱体内的线头要统一，不能裸露，布线要整齐美观，绑扎固定，导线要留有一定的余量，一般在箱体内要有10-5CM的余量。（3）必须用机械开孔或送回生产厂家要求重新加工，或订货时严格标定尺寸，按尺寸生产。（四）闭路电视监控系统的安装及使用不符合要求l、现象　（l）不能正常运行、系统达不到设计要求的技术指标、整体性能和质量不理想。专业整理资料分享 .WORD.格式.（2）图象质量不好及有严重的干扰现象。2、原因分析　　（1）施工人员责任心不强，贪图方便。施工人员未熟练掌握闭路监控系统的安装技术。（2）产品本身质量问题（3）安装质量问题3、预防措施（1）加强对现场施工人员施工过程的质量控制，并对工人进行针对性的培训工作；施工人员要熟练掌握闭路电视监控系统的相关规范及安装技术要求，严格按照样板带路及施工技术交底的要求进行施工。（2）闭路电视监控系统采用光纤的传输方式，这样可以避免信号衰减、提高了抗干扰的能力。（3）闭路电视监控系统的专用接头要焊接（应无虚焊等现象）牢固，作好接头的防水防潮及防腐的措施。（4）加强物业管理人员专业知识的培训。（5）把握好所选用的设备和器材的质量关，严格按标准和规范施工。（6）选择衰减系数小、屏蔽性能好、抗拉强度高的视频电缆，这样可以提高自身的抗干扰能力，减小视频衰减，阻止干扰信号从视频电缆屏蔽层“入侵”干扰。（7）合理地布线：有效地避免干扰信号通过电缆“耦合”起来，尽量减少与其它电缆的平行捆扎距离，使视频电缆远离干扰源，从而“避免”干扰。（8）使用干净的电源，防止电源干扰，最好采用机房集中供电，避免电源干扰，从电源进入视频信号中的干扰也是最难解决的干扰问题。若不能判断干扰信号从什么地方引入系统，首先判断是否是电源干扰，找一块蓄电池，直接给摄像机供电，若干扰排除则证明是电源干扰，不能排除则是证明是传输电缆中的入侵干扰。除此之外，最常见的由于对设备调整不当产生的问题。比如摄像机后焦距的调整是个要求非常细致和精确的工作，如不认真调整，就会出现聚焦不好等问题。另外，摄像机上一些开关和调整旋钮的位置是否正确、是否符合系统的技术要求、解码器编码开关或其它可调部位设置的正确与否都会直接影响设备本身的正常使用或影响整个系统的正常性能。3.6创优计划工程开工初期，制订工程创优规划，项目经理部每季度对创优规划的落实情况进行一次检查并发通报。工程施工中，实施“开站创优”专业整理资料分享 .WORD.格式.，自觉接受业主、监理工程师、政府质量监督部门的监督和指导，经常邀请业主、设计单位、监理工程师、监理部门的有关人员座谈或主动上门听取批评意见和建议，改进质量管理工作，不断提高工程整体质量水平，争创精品工程，工程验收后，做好施工质量回访和保修服务工作，处理质量问题及时、认真，让业主满意。4.施工总进度计划及保证措施4.1施工进度计划1.整体控制目标：确保整个智能化工程在260个日历日完成，2.工程施工工作主要工期控制点如下1)准备工作3天；2)线缆铺设工程根据实际情况计划总工期为200日历天；3)安装调试工程根据工程完工情况，计划该部分的总工期为140日历天；4）整体系统调试、验收工作，计划总工期为30个日历天。我公司与其他施工专业配合，随工程整体进度进行施工，不影响整体工期。此工程进度表，可依业主要求根据施工实际情况及工程整体进度对工期做相应调整。4.2施工工期保证措施4.2.1施工工艺设计及计划（1）施工准备针对这个阶段的工期要求，施工准备在中标后着重进行。相关资料及人员安排提前到岗。（2）设备采购专业整理资料分享 .WORD.格式.设备采购周期是影响此项目施工的关键工作。因此，为保证工期，在投标标书编写阶段，与各系统厂商达成供货协议，对保证现货的厂商进行录用，并保证对部分急需设备可以先供货后付款，缩短采购周期。对弱电工程常用设备材料如线材，管材等公司保证一定量的备用，缩短采购周期施工工艺的优化，制定合理的施工方案后，增加施工队数量，进行平行施工，缩短施工工期。4.2.2人员及管理保证组织精干高效的项目管理班子，科学组织施工为确保本工程按期完工，我公司选派年富力强的工程技术管理人员组成项目经理部。项目经理部的主要管理者均是我公司从事高层施工的骨干，他们经验丰富，管理有方，其所承建的工程均被评为优良工程以上等级，在施工组织管理上制定详细的施工进度计划，并将责任落实到人，通过严格科学的管理，确保计划得到落实。（1）加强施工进度计划管理我公司将严格依据与业主商定的工期要求更进一步更具体地编制施工总体网络进度计划，该施工进度控制计划作为本工程的总控实施目标。我公司对于该计划的编制按照现场实际条件及施工能力，突出关键路线，项目按照施工网络计划组织施工，确保关键线路工期得到保障，保证各工期控制点目标的实现。项目经理部将依据施工总控制计划按照实际情况编制月施工计划、周施工进度网络计划。周施工网络计划的编制将落实到每一关键工序按期完成，对关键路线工期予以保障。项目经理部每月、每周定期召开项目生产会，针对施工生产中出现的制约施工进度的不利因素进行分析，及时找出制约施工进度的不利因素，及时解决出现的矛盾及问题，并根据计划完成情况对相关部门及责任人进行奖罚，同时下达下一月或周施工进度计划。（2）组织强有力的专业施工队伍，保证劳动力的需求我公司将选派强有力高技术的专业施工队伍，该队伍是我公司专业队伍为我公司在多个项目中已创立名优工程做出突出贡献。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项目工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，同时建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。（3）以严格的质量控制，确保一次成优，保证计划的执行把好工程质量关，抓好质量控制，把质量管理落实到事前控制，杜绝不合格工序的出现，把影响工期进度的不利因素减少到最低程度，保证计划按期执行。（4）加强与业主、监理、设计、分包等部门的协调及沟通专业整理资料分享 .WORD.格式.为本工程优质本工程优质高速施工创造良好条件我公司一贯重视与业主、监理、设计、专业分包等部门之间的协调及沟通，融洽相互之间的关系，对于工程方面的问题及矛盾，我公司将从大局出发，从工程的进展出发，积极主动加强相互沟通工作，为工程优质高速施工创造有利条件。及时组织图纸会审，解决图纸存在的问题，提早做出样板间，以便能够早日把作法和标准确定。（1）加强对节假日、恶劣天气的提前准备对节假日、停电等特殊情况进行妥善安排，尽量减少由于恶劣天气或特殊情况造成对施工的影响。（2）组织各工种进行流水施工根据结构的特点，分层组织各工种进行分段流水作业，在整体上进行连续和均衡施工，使生产资源得以有序、均衡、持续地使用，使工作面得到充分利用确保计划兑现。（3）加强施工过程的监控分项工程施工前由主办施工员对班组进行详细的交底（安全、质量、技术、进度），施工中实行班组自检、施工员、质安员验收，确保不将不合格产品注入下一工序，使工程施工有序地进行。（4）加强对工程的预控、预测针对工程的特点，进行方案论证，在各分项开工前完善施工方案（技术、质量、安全），使工程有保障（安全、质量）措施，确保计划兑现。4.3材料进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前3天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。4.3.1辅材的进场计划在施工人员进场提前1天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货。在施工人员进场的前1-3天完成材料移交与业主的审核、检查、审查等工作，经业主检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。4.3.2线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地。在进场后9天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。4.3.3设备的进场计划专业整理资料分享 .WORD.格式.设备的安装工程需要在布线完成后，根据大楼整体装修工程进度进行安装施工。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于业主监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前9-10天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式。4.4劳动力计划充足劳动力的投入是确保工期实现的一项必不可少的要素，对于专业施工工种和劳动力的选择，必须以素质高、技术好为条件进行选取，我公司将选派强有力的施工队伍进场施工，在技术上施工队伍完全有能力胜任本工程的施工。劳动力计划表单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备工具设备进场各系统布线设备安装设备调试试运行线路敷设人员118431系统设备安装人员002631系统调试人员000242后勤1122214.5施工机械设备投入计划序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注1万用表YX-360TRN2中国广州2010─良好2有线手枪钻尖立特10A1中国广州201112良好3无线手枪钻GBN-50OW1美国201212良好专业整理资料分享 .WORD.格式.4线缆施工工具包KYGJX-111中国西安2012─良好5电烙铁45W～100W2中国宁波20020.25良好6五类线测试仪D2009P-1001中国武安2009─良好7网络分析仪HP8410C1中国珠江2012─良好8无线电调频对讲机C156中国深圳2010─良好9光纤熔断机DVP7201中国20110.1良好10监控存储示波器HP545011中国广州2013─良好11巡线仪SML-88281中国广东2011─良好12工程宝5A1中国杭州2009─良好13监控清晰度测试仪AT40001中国上海20130.5良好5．施工安全措施计划5.1安全施工保证措施5.1.1安全目标重伤死亡事故：零轻伤频率≤1‰创省文明建筑工地5.1.2安全机构组长：项目经理副组长：现场执行经理专职安全员：安全员专业整理资料分享 .WORD.格式.公司项目主管项目部经理专职安全员监督指导安全措施的执行制订项目安全规章制度技术负责人施工员安全员设备管理员编制安全技术方案特殊施工的安全技术交底施工安全设备的验收施工卫生安全技术交底施工过程中的安全检查班组的安全教育安全检查监督整改职工违章教育处理安全资料台帐机电设备检查机电安全使用制度落实各专业施工班组项目副经理5.1.3安全网络管理图5.1.4安全管理制度(1)本工程的施工全过程必须执行“安全第一，预防为主”的方针政策，以及动态、全面控制管理的原则。(2)特种作业人员必须持证上岗。(3)进入工地必须戴好安全帽。(4)施工时正确使用劳护用品。专业整理资料分享 .WORD.格式.(5)班组根据当初的施工任务，有针对性地进行安全意识的教育和安全措施交底，并做好记录和签字确认。(6)项目部每周必须召开全体施工人员的安全例会，项目班组每天必须进行安全技术交底，口头部署安全注意事项。(7)项目部每月必须至少进行一次工地检查。(8)项目部认真执行安全生产奖罚制度。5.1.5保证安全技术措施1、本工程安全施工的重要危险源分析(1)本工程涉及到安装工种较多多，工序间交叉作业较多，同时由于本工程安装较大，因此采用科学合理的安全防护体系，确保安全施工目标的实现，同时有利于降低工程成本。(2)安装工程的安全受环境、时间、空间、人员、工种等因素的影响，不确定因素很多，经分析并结合本公司管理体系程序文件，本工程安装施工各阶段面临的重要危险源具体如下：机械作业安全、临时用电安全、交通运输安全（包括场内与场外运输）、机械使用安全、防火等。(3)上述重要危险源中，机械作业安全涉及的范围较广，不确定因素较多，因而中标进场后将其中不安全因素层层分解，落实到相关责任人，逐一克服，并制定应急响应与预案。(4)其它重要危险源，根据我公司管理经验，均可通过严格的过程控制克服，当然仍需制定应急预案与响应计划措施。(5)上述事项将在中标后予以完善。2、安全施工重点部位(1)进出工地车辆的交通安全(2)高空立体防护(3)临边、洞口的安全防护(4)施工临时用电安全(5)各类安装施工机械的使用安全专业整理资料分享 .WORD.格式.(6)工地内的治安保卫(7)多工种人员、业主指定分包商的安全防护意识(8)上下作业安全指挥系统(9)临时消防3、一般安装施工安全措施(1)安装施工前，应逐级做好安全技术交底，交叉安全防护措施，并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。(2)安装施工立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上下操作。如必须上下同时进行工作时，应设专用的防护棚或隔离措施。(3)遇有暴雨后，对安全设施预现场设备逐一检查，发现异常情况时，立即采取措施。(4)安装施工机械安全：挖掘机械等安装施工机械，使用极为频繁，必须按安全操作规程操作，防止发生事故。(5)安装施工阶段工人劳动强度相对较大，工种繁多，为此工地后勤管理部门负责做好安装施工人员生活方面的保障工作，避免因劳累过度而发生工伤事故。(6)由项目生产经理负责协调业主分包工程间安全技术措施及安全注意事项，并及时向有关专业工长、专职安全交底，传达至各有关安装施工操作人员。(7)临时用电，应经专门涉及，均采用绝缘电缆，所有电缆均由保护管穿过，并架空布置，线路的走向，应确保不受安装施工影响与破坏。(8)在整个安装施工过程中，昼夜24小时须有专人值班，以防万一，作好应急预防一切物资、机具、人力准备。(9)夜间安装施工要有足够的照度，进出口处专人指挥，避免发生交通事故。4、材料运输和联络采用对讲机进行上下联络，必须由指挥人员专用，不得他人随意乱用，遇有紧急情况时，指挥人员必须立即向工地负责人报告，由工地负责人统一指挥，并采取应急措施。专业整理资料分享 .WORD.格式.5.1.6安装施工机械安全1、安装施工机械安全防护一般规定：(1)各种安装机械设备的操作人员，都必须经过专业与安全技术培训，经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。(2)各种安装机械操作人员，必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程，能排除一般故障和日常维护保养。(3)工作时，操作人员必须穿戴好防护用品，集中思想、服从指挥、谨慎操作，不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。(4)交付现场使用的安装机械设备，必须性能良好，防护装置齐全，生产及安全所需备品配套，并经设备部门和现场负责人认可，方能使用。(5)起重机行驶与停置时，必须与沟渠、基坑保持规定的安全距离。(6)安装机械设备进入作业点，单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。当发现水质浑浊并有较多砂粒时应及时检查处理。5.1.7电弧焊设备的使用安全(1)焊接设备上的电机、电器、空压机等要有完整的防护外壳，一、二次执着线柱处应有保护罩。(2)现场使用的电焊机应设有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有消防用品。(3)焊接时，焊接和配合人员必须采取防止触电、高处坠落、瓦斯中毒和火灾等事故的安全措施。(4)严禁在运行中的压力管道、受力构件上进行焊接和切割。(5)焊接预热焊件时，应设挡板隔离焊件发出的辐射热。(6)高空焊接或切割时，必须挂好安全带，焊件周围和下房应采取防火措施并有专人监护。(7)接地线及手把线均不得搭在易燃、易爆和带有热源的物品上，接地线不得接在管道、机床设备和建筑物金属构架或轨道上，接地电阻不大于4欧姆。(8)雨天不得露天电焊，在潮湿地带作业，操作人员应站在铺有绝缘物品的地方并穿好绝缘鞋。专业整理资料分享 .WORD.格式.(9)长期停用的电焊机，使用时，须检查其绝缘电阻不低于0.5欧姆，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。(10)焊钳应与手把线连接牢固，不得用胳膊夹持焊钳，清除焊渣时，面部应避开被清的焊缝。(11)焊接人员应经常检查电焊机的温升，如超过A级60℃、B级80℃时，必须停止运转并降温。(12)施焊现场的10m范围内，不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物。(13)作业后，清理场地，灭绝火种，切断电源，锁好电闸箱，消除焊料余热后，方可离开现场。5.1.8交流电焊机使用安全(1)应注意初、次级线，不可接错，输入电压必须符合电焊机的铭牌规定，严禁接触初级线路的带电部分。(2)次级抽头连接铜板必须压紧，接线柱应有垫权，合闸前应详细检查接线螺帽。螺栓及其他部件应无松动或损坏。(3)移动电焊机时，应切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机，如焊接中突然停电，应切断电源。5.1.8现场临时用电安全一般规定1、建立健全电气安全管理制度和各级岗位责任制，应加强安装施工现场的各类电气设备和线路管理。技术部门和安全部门负责监督检查，现场的值班与维修电工应负责管辖各自职责范围内电气设备及线路正常运行。1.5.8.2对安装施工用电进行专项用电设计，编制的设计方案，须经安装施工单位技术负责人审批后方可实施，安装完毕后，应由工程施工和动力设备部门验收签字，并送安全部门备案，方可投入使用。2、设计方案基本内容如下：(1)主要电气设备的名称、型号、功率和平面布置；(2)确定电源接线，变（配）电室、总配电箱、分配电箱的位置及线路走向；(3)进行总用电负荷计算；专业整理资料分享 .WORD.格式.(4)绘制相应的现场用电平面图，立面图和接线系统图；(5)制定现场安全用电技术措施和管理措施。(6)临时用电工程中，线路与设备安装、维修，必须由持证电工完成，电工等级应同工程技术要求相适应。(7)对于安装施工现场的电气设施必须达到以下要求：a凡是能触及或接近带电体的地方，均应采取可靠绝缘与屏保等措施或保证安全距离；b各类导线的选型，应严格保证规定的安全载流量，安装、敷设应保证安全；c所有电气设备的工作性能和绝缘强度应处于完好状态，且在漏电电流动作保护器的保护范围内；d所有电气设备都应有过载和短路保护，对于垂直运输机械还应有上、下限位，零位起动等安全联锁装置；e起重机械的照明回路应接在起重机总电源开关的外侧，并单独防护，在总开关切断电源时，照明不应断电；f现场重要（或危险）部位，应有醒目的电气安全标志。(8)安装施工现场必须建立健全以下电气安全制度：a各类电气设备、设施安全技术操作规程；b电气安全值班制和交接班制；c电气设备、线路的检查、维修、保养记录制度；d各类电气事故的预防及处理办法；e考核及奖惩规定。(9)安装施工现场不得带电作业。3、场区防火安全措施(1)建立防火责任制，将消防工作纳入安装施工管理计划。工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。专业整理资料分享 .WORD.格式.(2)严禁在场区内吸烟或堆放易燃物品，严禁出现任何明火等情况。(3)安装焊接施工时，应严格按照焊接操作规程，遵守“十不烧”制度，并派专人了望，焊接设备应集中在设备平台上，不得到处乱放，电源线路不得乱拉乱接。(4)进行焊接或切割作业时，氧气瓶和乙炔发生器应放置在建筑物内，不得放在走道或脚手架上。同时，应先将下面的可燃物移走或采用非燃烧材料的隔板遮盖，焊接完成后，及时清理灭绝火种，没有防火措施，不得在脚手架上焊接或切割作业。(5)在安装施工现场配备一定数量的消防灭火器材。(6)布置于安装施工场外区域的生活区是消防重点应单独布置消防系统，并制订防火制度。工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。（1）安全生产管理机构1)成立以项目经理为组长，安全管理员为副组长，班组安全员为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制，详见附件：安全保障体系人员架构，各自职责如下：2)项目经理：全面负责现场的安全措施，安全生产等，保证施工现场的安全；3)安全管理员：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的因素；4)安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全及安全教育的开展，监督劳动用品的发放和使用；（2）安全管理组织计划在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。 （3）安全防护措施专业整理资料分享 .WORD.格式.该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。1)现场安全用电现场设配电房，并且具备一级耐火等级；现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的‘三级’保护措施。其电箱设门、设锁、编号、注明负责人；照明使用单相220V工作电压，室内指明主线使用单芯2.5mm铜芯线，分线使用1.5mm铜芯线；机器设备必须执行工作接地和重复接地保护措施；现场施工人员必须经过培训，考核合格后方可上岗。2)机器设备安全防护施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；所有施工用设备不允许带病作业。3)施工人员安全防护进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋施工；施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹；施工人员应立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。6．文明施工措施计划专业整理资料分享 .WORD.格式.6.1文明施工纲要文明施工是我公司企业形象最直接的反映，是确保工程质量和施工安全是重要措施。为搞好现场文明施工和管理创建文明施工现场及清洁卫生的环境，实现工地标准化、现场化，确保施工现场文明、卫生、安全。6.2文明施工目标创建文明样板施工工地。6.3文明施工管理机构根据项目实际情况，本项目的文明管理成立文明施工管理领导小组，由项目经理任组长，现场各专业技术人员均为成员，文明施工的日常管理领导由组长主持。6.4文明施工措施计划（1）检查时间项目文明施工管理小组每周对施工现场作一次全面的文明施工材料检查，文明施工管理小组牵头组织公司各职能部门对项目进行一次大检查。（2）检查内容施工现场的文明施工执行情况。（3）检查依据按文明施工管理条例及细则。（4）检查方法项目文明施工管理小组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽检，每次抽检应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地做了相应的整改，对屡次整改不合格的，应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限期责任人整改合格，项目文明管理小组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。（5）奖惩措施为了鼓励先进，促进后进，应对每次检查中做的好的进行奖励；做的差的应当进行教育和培训，并督促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。6.5文明施工标准（1）综合治理专业整理资料分享 .WORD.格式.1)建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；2)加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。施工现场的管理人员和作业人员应当佩带公司同意制作的个人身份卡，卡片有个人照片、姓名、职务等；3)作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；4)安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。（1）场容场貌1)区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备应摆放整齐；2)室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；（2）环境卫生配合装修工程的进度，和施工环境共同搞好环境卫生。（3）治安防火1)责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；2)防盗，贵重工具、材料要有防盗措施；3)遵纪守法，重视职工遵纪守法和职业道德教育，无发生群殴事件和盗窃、政治案和刑事案件。（4）思想道德建设坚持两个文明一起抓，设置本单位同一标准宣传和有关安全、文明生产的标语。弱电工程紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施7．施工场地治安保卫管理计划7.1治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2）工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。专业整理资料分享 .WORD.格式.5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与施工单位、分包商签订保卫工作责任书。7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10）做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。7.2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实，预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。（4）组织检查评比，不断总结提高，推进工作。（5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施：（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。（2）节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。（5）项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。7.3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。专业整理资料分享 .WORD.格式.2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4）项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。。7.4工地门卫制度1）门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。3）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。5）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8）门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。10）进入现场必须持有“出入证”小商贩严禁入内，因业务往来人员必须出示有效证件办理进门手续放可放行。11）门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。12）对偷带工地材料，无出门条出门的，交工地安全室处理，特殊情况，可先予扣留。13）严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。7.5民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特规定如下：1）住宿人员需“两证”（身份证、出入证）齐全，缺一不可。专业整理资料分享 .WORD.格式.2）住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5）禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6）禁止堵塞消防及疏散通道。7）禁止再宿舍区、现场内闲逛。8）禁止乱到剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10）禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违犯者将按规定处罚，并对住宿单位处相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。7.6民工住宿区安全管理措施为保证民工生活区的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：1）凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。2）民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。5）指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。8.施工环保措施计划8.1环保管理方针与目标（1）、环境管理方针坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善。（2）、环境管理目标1、噪音控制达标；2、现场扬尘排放达标；3、运输遗洒达标；确保运输无遗洒；4、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生；5、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量；。6、项目经理部最大限度节约水电能源消耗；7、节约纸张消耗，保护森林资源；专业整理资料分享 .WORD.格式.8、物资材料分类摆放规则整齐，保证现场的整洁一致。（3）环境管理因素鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。（4）管理机构及管理制度1、组织管理体系在总承包单位的统一协调管理下，我司项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（1）项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。（2）环境管理要素、环境管理方案由质量经理审核确定。（3）施工现场环保管理具体实施领导者为质量经理。（4）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部全体管理人员和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督与管理工作。（5）本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立专门的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁等工作。2、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出专业整理资料分享 .WORD.格式.“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关管理人员应监督落实问题的解决情况。（5）、环保管理措施遵循并配合总承包单位的有关管理制度的措施，做好环保管理工作。（一）污染管理措施1、防止对大气污染（1）施工垃圾应及时清运，并采取封闭措施，减少粉尘对空气的污染。（2）其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输进要防止遗酒、飞扬，卸运时采限码放措施，减少污染。2、防止对水污染加强对现场存放的油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房过行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。3、防止施工噪音污染本工程在施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》（GB12523-90）要求制定如下降噪措施。建筑施工场界噪音限值见下表：施工阶段主要噪音源噪音限值白天夜间弱电施工电锤、电锯、手持电动工具等6555（1）根据环保噪音标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间。（2）所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。（3）使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。专业整理资料分享 .WORD.格式.（二）材料设备及废弃物的管理措施1、废弃物管理（1）按总包单位的管理要求，施工现场废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（2）废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。2、材料设备的管理（1）按总包单位的统一管理，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并佳牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，开设专人管理。（2）在施工地程中，严格按照材料管理办法，进行材料的运输、卸货、摆放。（3）对废料、旧料做到每日清理回收。（4）使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。3、环保节能型材料设备的选择以总包、业主和为业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：满足设计和规范要求；满足质量和本工程使用功能上的要求；满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。4、其他措施（1）对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）对施工机具进行全面的检查和维修保养，保证其始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。（3）对水资源应合理再利用。9.冬季和雨季施工方案专业整理资料分享 .WORD.格式.9.1雨季施工措施（1）雨期前的防范1）做好防雨前期准备(1)施工期间密切注意天气预报，雨来临前，做好相应防护及加固措施。(2)配备足够的雨季防雨、防潮材料和设备，包括潜水泵，塑料薄膜、彩条布、雨衣、雨鞋。2）安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的工序，如电机检查接线、管道保温、油漆、焊接等，应尽量避开雨期施工。如工期紧张无法避免时，应做好现场安全防护措施，并做好安全技术交底工作。3）做好现场的排水系统在生活区、加工区、周转材料堆场、材料仓库、机棚以及大型机械基础周边设置排水沟，疏通排水沟道，准备好排水机具，防止雨水淹泡地基和材料库内进水对精密仪表损坏。4）机电设备检测与防护(1)施工现场用的室外配电箱要加盖防雨布。(2)机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，以防漏电、触电、防止雨水进入漏电开关造成短路。(3)加强施工电缆、电线的检查加固，对台风暴雨期间不使用的电器设备，其电源全部切断。(4)室外机动配电箱要有防雨措施，漏电保护装置要安全可靠。(5)现场所有用电设备，闸箱，输电线路进行安装时均考虑防潮措施，并符合用电安全规则，保证雨季安全用电。对保温棉、玻璃钢风管等的堆场要加强检查，防止漏水，对其他精密仪表要加强防护，避免损坏，影响精度。5）施工材料(1)准备雨期施工材料及防护材料，保温风管存放处要通风良好，以防受潮。(2)进入现场设备材料避免堆在低洼处，露天存放的垫高加彩条布盖好。6）临时设施检修专业整理资料分享 .WORD.格式.对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险物应进行全面翻修加固。（2）雨期中的技术措施(1)对敷设电缆及导线室外部分两端用绝缘防水胶布缠绕密封，防止进水影响其绝缘性。(2)雨季施工期间，劳动力进行统筹安排，晴天先室外后室内，雨天施工时，尽量避免因雨水影响而产生的窝工现象。(3)雨季禁止一切室外作业，并做好排水准备。(4)雨季期间项目部每天通报天气预报，时全体职工职工了解信息，以便安排工作和生活，并采取相应的措施。(5)雨天施工采取防滑措施，加强对安全带、安全网的检查，彻底杜绝事故隐患，确保人身安全。(6)雨期中要做好地下室的排水工作，以免影响室内工作。（3）雨期后的技术措施(1)风雨过后应对脚手架、搭设梯子平台等设施认真检查，发现问题整改加固并经专业人员检查合格后方可投入使用。(2)认真检查现场各种用电设施是否完好，确认未受水淹时方可投入正常工作。如发现被水浸泡或受潮，必须重新测试。9.2冬季施工措施1）一般要求(1)冬季施工期间各项工程的施工必须严格遵守有关“施工及验收规范”关于冬季施工的规定。(2)东期各阶段划分及要求：a.室外平均温度连续低于＋5°时即转入冬期施工。（预计在12中旬）b.低温阶段：室外平均温度在0°左右。c.严冬阶段：室外平均温度－2°左右。d.注意天气预报，防止因寒流到来是工程遭受冻害。e.冬季施工期间应做好各种技术资料和测试数据的积累和保管工作。专业整理资料分享 .WORD.格式.2）施工技术管理(1)明确各级施工管理人员的冬季施工岗位责任制，要做好冬季施工技术交底，确保每个工序按照规范和技术措施组织施工。指定专人做好施工记录，整理好施工技术档案。(2)冬季施工前对现场技术员、工长、材料员、试验员及主要工种的班组长、测温人员、电焊工、和高空作业人员进行培训，掌握有关冬季施工方法、质量标准、掌握必须的技术工作的操作要点。(3)在冬季施工中，必须指定专人负责天气预报，掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并应有应付气温骤降的技术措施和物资准备。3）冬季施工准备(1)现场设施：冬季施工现场及早动手安排准备工作。(2)自来水管要进行深埋，埋深不足80厘米的要覆盖保温，暂时不用的水龙头要封闭，冬施用的水龙头要安装回水装置和保温，不得有常流水现象。(3)冬施材料准备：10底前提出冬施材料计划，新购置的保温材料按建委要求采用防火草帘子。(4)冬施前要求各单位召开冬施会议进行冬施安全、预防煤气中毒、消防工作的教育。4）分项工程的技术措施(1)管道或系统试压时，环境温度不得低于0°，并注意及时将管道、设备内的试验用排水放干净。(2)环境温度低于－5°施，塑料管热熔连接应停止施工，5）安全管理(1)对职工要进行冬施安全生产教育，严格安全生产责任制，制定冬施安全措施，并做好书面交底。(2)高空作用遇大风应及时停止操作，风雪后要对架子、供电线路及起重等设施进行检修，发现问题及时解决，并应清理干净冰雪后方可施工。6）消防管理专业整理资料分享 .WORD.格式.(1)根据冬施任务特点进行消防教育并做好书面交底，健全组织，有可行的消防措施。(2)现场消防器材要齐全，消火栓、管线要试水，有防冻措施并设明显标志。(3)冬施的高层结构必须设有消防立管，并需加盖保温。(4)电气焊接作业应设专人看守，并备有消防用具，乙炔发生器如有冻结要用热水或热气化，严禁用火烧，无合格证者不得进行操作。(5)施工现场严禁吸烟，工地临时用火要有审批制度。(6)现场、材料库一律不得生火取暖。9.3暑季施工措施(1)积极与当地气象部门联系，尽量避免在高温天气进行大工作量施工。(2)对高温作业区，供给足够的符合卫生要求的防暑降温药品、茶水及饮料。(3)采用合理的劳动作息制度，根据具体情况在气温较高的条件下，适当调整作息时间，上午提前上班，下午推迟下班，延长中午的休息时间。(4)改善职工的工作环境，确保防暑降温物品即设备落到实处。(5)确保现场水、电供应，加强对各种机械设备的养护于检修，保证其基本正常运行。10.施工现场总平面布置10.1施工平面布置及临时设施布置（1）布置原则施工总平面布置及临时设施布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的布置原则如下：Ø在满足施工的条件下，节约施工用地；Ø满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；Ø在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；Ø符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。（2）施工平面布置及临时设施布置依上述原则对施工现场布置如下：专业整理资料分享 .WORD.格式.1）主要施工设备布置设备安装施工为一个独立的施工面，按施工要求配备装修工程所必备的施工工具，以保证装修工程的顺利进行。如施工队数量不能满足现场施工要求或进度要求，可临时增设施工队伍。2）办公设施布置现场布置一间60平米仓库，用来存放设备、材料及工器具。3）临时水电管线布置Ø临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；Ø临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；10.2施工现场平面布置图专业整理资料分享 .WORD.格式.工程施工临时用地用途面积位置使用时间仓库60平米甲方指定的用地整个施工工期11．项目组织管理机构11.1综合说明为更好的完成本项目的施工任务，遵循科学、严谨、细致、实用、合理的原则，我们编制了此施工组织设计。本设计是本工程施工中必备文件，也是工程技术资料的组成部分，旨在保障本工程能够按期、保质保量的顺利完成。（1）本施工组织设计是我公司依据ISO9000体系，结合我公司的系统集成经验，针对本工程需求而制定，是指导系统集成全过程的管理性文件，适应于弱电系统建设。（2）施工组织设计是指导施工的重要技术经济文件，编制和贯彻施工组织设计是工程施工之前的必要准备工作，是合理组织过程和加强企业管理的一项重要措施。（3）本质量体系由工程技术负责人审核，经公司批准，并作为施工的主要生产技术指导文件。我们公司的施工指导思想是：要求工程项目部严格按照公司行之有效的质量保证体系和管理办法进行运作，要质量、安全、工期、文明施工一起抓，并制定和贯彻执行本工程的质量计划和工期计划，对管理职责、文件和资料、材料采购、施工过程、检查和试验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记录、服务质量等进行全方位严格控制，以确保工程质量。同时要求项目部严格按照施工规范、操作规程和有关安全生产、文明施工要求施工，认真做好技术安全交底和落实安全技术措施，强化安全检查和整改工作，以保证施工安全。尽力采用先进的施工机械设备和先进的施工方法，通过系统和科学的组织管理，达到工程质量目标，确保工程按期完成。充分发挥我公司现有的施工水平，做到守合同、守信誉、优质、安全、文明、高效的完成本工程全部合同规定的任务，使用户满意。11.2项目管理机构配备情况专业整理资料分享 .WORD.格式.我公司将本工程列为公司的重点工程项目，项目部成员由施工经验丰富、专业水平高、责任心强的技术管理人员组成，运用科学管理，制定严谨的质量、进度和安全生产保证措施，实施有效的过程控制。在施工过程中与建设单位、监理单位、设计单位和总包及各分包单位密切合作，精心组织施工，确保本工程弱电系统工程的施工达到工期和质量标准。11.3施工组织机构说明施工组织机构采用三级结构管理，分别为项目经理、项目技术负责、管理实施人员及其它负责人员等，具体职责如下：（1）项目经理、安全项目经理项目经理负责施工现场全部工作的组织、管理、协调。对公司负责；对项目部所承建的工程负总责。贯彻公司的质量方针和目标，全面履行工程合同执行监管。²牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理；²组织编制并批准项目部有关文件，由资料员分发至业务人员执行；²参加公司组织的合同评审，向业务人员进行合同交底。向公司汇报重大变更的合同评审要求，关负责评审后的执行工作；²组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，同时规定完成期限；²组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，分别报公司有关职能部门审查，批准物资采购计划；²根据施工机械设备使用计划，组织施工机械进场，安排持有操作证的人员上岗，并建立合格操作证名册；²按当地政府和公司规定，开展安全生产文明施工，对所有进场人员均应时行三组教育；²负责按月评审工程进度，并提出存在问题，研究解决方法；²组织并检查有关人员搞好产品标识、检验和试验状态标识；²检查现场物资搬运、贮存、保管情况，组织制定并实施成品保护措施，组织工程交付工作；²重视不合格品的评审、处置及预防工作。对质量事故和不合格品、严格执行“三不放过”原则进行整改，并施以经济处罚措施，认真落实公司在制定的纠正措施和预防措施；²组织管理好施工生产进程中的文件和资料管理，及各种原始记录、竣工资料、保证使用有效文件，保证记录和资料完整、准确和可追溯；²负责组织实施工程回访和甲方（用户）投诉中质量问题的处理、保修工作；专业整理资料分享 .WORD.格式.²搞好质量教育，积极开展统计技术应用工作；²每月组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合甲方的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实。组织有关人员，在项目上审查质量体系执行情况；²安排质量审核、质量检查。针对出现的不合格，组织制定纠正措施并实施。组织落实公司有关科室制定的纠正和预防措施和管理评审的有关行动要求。（1）项目技术负责人²负责各自专业内的设计，设备到货验收，施工管理，系统调试等工作；²负责组织深化设计工作，并不断完善系统设计；²负责指导技术施工；²负责管理项目自方案设计至施工过程的全部技术工作；²确保施工按设计方案进行。所用设备器材与设计一致，设备安装与布线符合电器装置安装规范要求。施工中确实需要更改原设计时，应由甲方授权人和乙方现场工程师签字方为有效；²协助甲方做好隐蔽工程的检测和验收。如地线的施工、接地电阻的测量、按敷管道是否符合规范等，并做好检测和验收记录；²指导工程技术人员进行系统调试。（2）财务负责人²负责设备采购，临设费用支出，款项回收等财务管理工作。（3）施工员²负责专业施工组织、管理、协调；²施工工序管理负责，严格执行工艺规程和工序管理制度；²参与编制项目质量保证计划、施工组织设计（施工方案）、作业指导书；²参与图纸会审，并纪录。负责向班组作技术、安全、质量交底；²熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理。负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识；²负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据；²专业整理资料分享 .WORD.格式.负责对隐蔽工程的质量把关，严格以国家相关标准施工，在施工过程中有对隐蔽进行封堵的必须有甲方现场施工人员及监理人员在场，在验收合格，数量确认并签字认可后方可进行下一步施工工序；²负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。负责处理施工方案更改事宜；²负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志；²负责对工程设备、施工工序，分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。做好隐蔽验收、工序交接班等记录；²参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验、参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录；²负责施工过程不合格品标识记录、隔离并报有关部门和人员。负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报。参与一般不合格评审处置，并负责整改；²制定成品保护计划，向项目经理报告成品损坏情况，下达整改通知书，规定整改措施，明确责任和期限；²认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核；²参加工程质量检查和质量审核及分析会。制定或落实有关的纠正措施和预防措施。²贯彻执行安全法规法令、条例及公司的安全制度、措施；²认真做好安全施工的宣传、教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作；²深入施工现场，掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况；²有权制止违章作业，有权抵制或报告违规指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止并及时上报领导；²参加或接受安全检查、质量审核。制定或落实有关纠正和预防措施；²负责工程资料编制工作。（1）安全员²负责本工程的安全检查、安全教育、安全活动和特种作业人员培训和考核；专业整理资料分享 .WORD.格式.²深入施工现场，对受监工程的安全生产、文明施工进行现场巡检和检查评价，发现严重工程安全问题及时按规定查处，并向上级汇报；²监督本事业部劳防用品的合理使用；²参加工程安全事故调查处理，及时提交事故调查报告；²对本工程现场的机械设备安全使用的管理及监督；²完成项目经理交办的其他工作。（1）质检员²负责管理和质量检验工作；²认真执行各项质量制度和质量控制程序，确保项目部机构健全、人员到位、资源有保证、职责明确并认真执行；²组织编制项目质量计划，报有关部门审核、管理者代表批准。把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质量目标完成负责。（2）预算员²编制投标工程的预算书及标书中规定的各项费用表；²编制投标预算书的费用分析表，提供初步分析成本的基础数据；²负责招投标资料的积累、分析、归类,为建立企业内部定额提供可靠数据；²编制签证、变更预算；²订立工程的承揽合同文本，并填写合同交底纪录，参加合同交底；²负责施工合同类的日常管理工作,对工程预算书、签证、变更文件及各种经济文件进行整理、归集，对管理情况进行分析,就管理的共性问题编写分析报告；²测算分包工程结算造价，并将基础数据提交事业部部长；²配合审计部门做好竣工决算的审计工作；²负责工程结算后资料整理和移交，并将相关资料提供给项目经理用于分析。（3）核算员²负责项目成本核算；²负责项目财务报表编制；²根据预算监控日常支出，并定期进行反馈，提出相应的改进措施和意见。（4）设备材料员²负责工程所设备、材料采购及检验；专业整理资料分享 .WORD.格式.²对物资的供应及其质量负责；²负责管理采购文件和资料。熟悉常用材料的标准和验收方法；²依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划，经项目总工审核，项目经理批准，报材料科。负责提出变更物资需用计划；²负责编制物资采购计划，报项目技术负责人审核，项目经理批准；²协同采购员对进场物资，处加工工件、半成品进行验证，及时通知有关人员检验和试验。负责收集物资文件并向试验、质检人员移交。负责材料管理中计量器具的管理。对进货物资作好标识和记录；²按照甲方提供的物资清单，负责接收甲方提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建账立卡。若发现问题应停止使用，及时通知甲方，并作好标识记录；²负责对进场物资的标识记录。负责标识物的制作、发入、保管、登记，如需更改报质检科批准。在有追溯要求场合，填写追溯卡；²按规定对材料、半成品、成器等做好搬运、贮存、防护和交付工作；²负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识记录、隔离并报有关部门和人员。参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审；²搞好物资管理中各种记录的填写、审批、编目等工作；²应用统计技术分析物资质量情况，采取措施控制采购物资质量；²参加或接受质量检验、质量审核和质量分析会。向主控要素部门传递有关信息，针对物质的不合格，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。（1）资料员²负责工程资料的整理及归档和报验；²负责按照项目经理部有关《工程技术资料的有关规定》负责收集整理工程资料；²项目经理部在施工全过程中积累的原始记录和资料，均应按公司在规定的统一表格填写汇总；²各作业层应每天记录好本单位在现场施工时所发生的工作量、人工、机械使用、施工部位、材料设备进出场、质量问题、产生原因、补救办法及天气情况等内容，并隔天交给项目经理部，项目经理部汇总记录施工日记后，于隔天下午下班前交总工程师审阅，并由资料员作为资料归档备案。专业整理资料分享 .WORD.格式.12.承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材料计划和劳动力计划暂无分包计划13.成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺13.1成品、半成品保护管理要素成品、半成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品、半成品保护工作可以使已经完成的工序、分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这是很多大广场工程的通病和缺陷。本工程项目现场施工人员多，专业工种交叉作业繁杂，工期紧迫，工作面重叠，对成品、半成品的保护有很大难度，因此提高成品、半成品保护意识至关重要。 成品、半成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品、半成品计划措施，指导我项目部参加施工的全体人员保护成品的同时也保护半成品。成品半成品保护工作的责任人为项目经理，施工全过程具体实施人为技术负责人、安全员、质检员、材料员和各工种工长。13.2成品、半成品保护阶段管理根据该工程的实际情况和该项目各分项工程的特点，项目部计划实施的成品、半成品保护工作主要分三个阶段：A．工序施工阶段B．分项工程面层施工阶段C．单位工程完成最终检验竣工交付阶段工序施工阶段，各作业班组长在对操作者进行技术交底时，必须对操作者提出成品、半成品保护的要求。工序转序联检时，其检查的内容包括成品、半成品保护。分项工程面层施工阶段，专业工长要有针对性的提出成品、半成品保护措施，并组织实施，质量检察员对实施效果进行实地考核。单位工程完成最终检验竣工交付阶段，实行现场成品、半成品保护巡查制度，如果保护措施未达到预期效果，项目经理组织相关人员分析原因，并采取补救措施。13.3成品、半成品保护管理责任现场材料保护责任专业整理资料分享 .WORD.格式.由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，由项目经理部发送到各班组的材料、半成品、设备，由各施工班组负责保管、使用。所有材料应码放于材料库房内，并按照公司《标识制度》进行标识。施工阶段成品、半成品保护责任设立专门的成品、半成品保护班组，直接由项目经理领导，人员数量根据形象进度情况随时调整，保证工程成品、半成品保护处于受控范围内。收尾、竣工阶段的成品、半成品保护责任收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修单位。在工程收尾阶段，各专业分包单位在进入施工作业面时必须持有项目经理部签发的“作业申请单”（按照常规工程作法）方能够进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。工序交接责任上道工序与下道工序（主要指不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在质量总监的协调下有序进行，责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。装修施工人员在进行本道工序施工时，如需要碰到其它专业的成品时，必须以书面形式上报项目经理部，项目经理部与其它专业分包协调后，其它专业派人协助施工，待施工完成后，其它专业人员恢复其成品。成品保护技术交底责任项目经理部技术负责人对专业工程师进行成品保护交底，各专业责任工程师对各操作班组进行技术交底及成品保护工作交底。13.4成品保护组织措施根据本工程各分段施工的实际情况，由于工期较紧，工序繁杂，各工种交叉频繁，对于成品和半成品，通常容易出现二次污染和损坏，直接影响整体工程质量。因此必须加强成品保护，针对分项工程和单位工程施工全过程的成品保护制定以下措施：设立成品保护领导小组，设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序：制定重要区域的施工工序流程，将各专业工序相互协调，排出一个空间（的工序流程表，各专业工序均按此流程进行有序施工，根据施工流程安排的工作内容完成时间，严格控制工作面的人流量，如不符合流程时间的工种一律不准随意进入其他施工区。严禁任何违反施工程序的作法。作好工序标识工作，在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”的标牌。专业整理资料分享 .WORD.格式.工序交接全部采用书面形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。对已完成施工的区域，派专人负责保护。凡未经项目部经理许可，一概不得进入已完工区域。预验后要修整的项目须持有特殊许可证方可进入现场。全场统一成品保护标志，施工重要部位挂牌警示保护。14.任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施14.1应急准备为了保护我公司弱电施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。(一)、应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：技术员、材料员、总工等参与应急救援实施工作。（二）、应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：（1）现场发现人：向现场值班人员报告；（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；（5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。（三）、应急处理设备和设施管理1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。专业整理资料分享 .WORD.格式.2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。14.2应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故等，针对这些，分别制定以下应急预案：（一）机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。（二）触电事故应急预案弱电工程因施工现场经常接触电路，虽为弱电，但和强电的接触也是很多，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。2、对于触电事故，可采用下列方法使触电者脱离电源。（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。（三）施工中挖断地下管道的应急预案专业整理资料分享 .WORD.格式.1、最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。2、安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。3、公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。4、公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。14.3事故处理程序1、查明事故原因及责任人。2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。5、向所有人员进行事故教育。6、向所有人员宣读事故结果，及对责任人的处理意见。14.4抵抗风险的措施工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：1、投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。2、预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。3、工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场4、加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。5、加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。工程开工前我公司应与甲方及施工队人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”专业整理资料分享 .WORD.格式.的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。15.对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案15.1对总包单位的配合我公司将充分发挥总承包商作用,重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中,会十分珍惜总包管理的核心地位,充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:图纸深化设计和加工、施工详图设计;项目技术管理协调能力;工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力A、施工前，召开内部会，土建提供进度计划，安装依据土建进行计划调配资源，从而确保工期顺利实现。B、与土建的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则，一切为业主着想，一切为工程提供便利条件。15.2对其他专业分包工程的配合业主发包的其他安装工程如变配电系统、给排水系统安装工程，它们与弱电安装工作接口界面较多。为此我司将专门配合机电系统安装，负责与其他系统的安装协调。由于我司以往的施工中与机电系统安装有过很好的配合经验，这将有利于该工程的顺利进行。A、界面接口的确定首先与其他专业系统安装就设备材料供应界面、技术接口界面、设计界面、施工界面进行划分，使其规范化和标准化，作为工程施工前期的要求向其它专业、工程提出，并在相应设计和合同中给予明确。B、施工前协调弱电工程安装一般后于其他专业施工，因此在专业整理资料分享 .WORD.格式.进行施工前主动与总承包商沟通，并提交一份我们的施工进度计划，同时对双方图纸交叉部分进行共同会审，进而确立施工界面。C、施工进程中的协调①在施工过程中按总进度计划和施工方案规定的程序，积级为其他专业施工创造条件和提供便利。②做好所需要的预埋管、接地隐蔽记录以及预埋件和预留孔洞的施工记录。③工程技术人员常驻现场，进行现场协调，对双方系统中交叉的地方相互沟通，避免重复施工。④主动与其它专业系统（如电气、给排水等）接口协调，在工程实施过程中由于工艺变更引起技术界面，设备材料供应界面、设计与施工界面的变更的协调（包括设计院、土建、安装及各专业设备供应商在上述诸方面的协调）。⑤在施工中搞好配合，遇到问题友好协商，顾全大局，达到意向协调一致，执行实施雷厉风行。D、施工后期协调施工后期主要工作为调试配合与成品保护，需要电气专业及时提供电源，在配合调试中，对于弱电系统交叉施工中可能存在的问题及时整改。在施工后期加强成品保护，加强对施工人员的教育，尊重别人的劳动成果。16.与发包人、监理及设计人的配合16.1与发包人的配合我们愿意以科学的管理，周到的服务，按照业主的要求保质、保量按期完成该消防项目工程。如果我们荣幸中标，我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并在施工过程中充分发挥我们的优势。本着全心全意为业主的服务精神做好以下几方面的管理：A、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。B、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。专业整理资料分享 .WORD.格式.C、在熟悉图纸的基础上及时准确地编制施工预算书和施工进度计划，提供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员进行设备材料订购的“三比”、“一算”等联系工作，使设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接。D、密切配合业主进行设备、材料的检验工作。E、积极配合业主、消防主管部门检查验收等工作。F、积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起标志性的形象，为业主争光。16.2与监理单位的配合正确理解监理的地位的作用，监理既协助业主对工程实施监督，又协助承包商搞好工程建设，有效的监督可减少承包商的失误，确保各项工程管理目标的实现。为此，在本工程中，本公司将密切与监理配合，妥善协调，与监理协调配合时，我们将遵循“三让”原则：A、协调配合原则①在监理要求高于国家规范标准时，在我方能做到的条件下，我方听从监理意见。②在监理要求可改善使用功能时，我方听从监理建议，但必须有业主、监理鉴证的书面材料。③在监理要求与我方要求效果一致但做法不同时，我方意见听从监理意见。B、协调配合措施①积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目部当场做出决定的高级管理人员出席会议，同时确保有关施工队负责人参加。②严格按照监理工程批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。③专业整理资料分享 .WORD.格式.按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度计划，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证工程进度计划而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。④在任何时候如果监理工程师认为施工进度不符合批准的进度计划或不符合竣工期限的要求，则保证在监理工程师的同意下，立即采取必要的措施加快工程进度，经使其符合竣工期限的要求。⑤承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备、接受监理工程师的任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。⑥当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。⑦确保在承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。16.3与设计单位的配合设计单位作为该项的设计者，对该项目的设计思路，设计依据、设计意图有深刻了解，故搞好与设计单位的协调工作是使施工体现设计意图的最好办法，因此，我们将与设计单位进行友好协作，以获得设计方大力支持，保证工程能符合设计的构思，要求及国家有关规范的质量要求，主要协调措施为：A、定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺。B、在每个分项工程施工前提下与设计有关的施工方案或作为指导书，并听取设计方的意见。C、定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的施工经验来完善细部节点设计，以达到最佳效果。专业整理资料分享 .WORD.格式.D、如遇业主改变便用功能或提高建设标准或采用合理化建议需要进行设计变更时，我们将积极配合，若需要部分停工，我们将及时改变施工部署，尽量减少工期损失。E、本企业将配置设计人员深入到现场制作施工详图，进行节点设计，参与施工图纸设计的协调及时为精装修提供设计建筑。F、积极组织各个专业施工队同设计人员认真做好图纸公审工作，完善施工图设计。17.招标文件规定的其他内容17.1承诺及维保方案1、售后服务部门我公司设有专门的技术支持部和售后服务部，专人负责产品及系统的售后服务；2、保修措施（1）维护内容对系统工程故障设备维修或更换，管线问题的维修或更换，系统软件的免费升级，系统的维护。质保期内进行质量三包。（2）保修和维修费用本公司将按招标书要求，提供系统和系统设备在双方代表在设备验收单上签字之日起二年免费保修、终身维护。质保期内器材设备的修理或更新，检修所需工具及我公司工作人员的住宿费用均由我公司负担。但因人为和自然灾害造成器材、设备损坏的维修或更换费用应由用户负责（我公司只收取成本费）。在质保期之后，考虑到系统维护的连续性，建议甲方与我公司签订维护合同，我方将以优惠的价格和优质的服务，以确保系统的正常运行所必须的技术支持。3、系统运行状况实时跟踪我公司将通过现场考察或电话的方式实时掌握系统运行状态，发现问题，及早解决，保障系统的正常运行。3.1系统定期维护公司定期派人到现场了解设备运行状况，进行系统运行测试。3.2备品备件支持对于一些常规备件，我公司备有备品库，以最短的时间为用户提供备品支持，对于高端产品则采用替换备件方式联合厂商予以支持。专业整理资料分享 .WORD.格式.3.3系统扩容根据用户需求，可以随时为系统进行扩容设计。3.4免费技术培训根据用户需要，我公司可以免费提供系统操作培训。17.2对业主方相关人员培训计划我们深知对操作人员进行培训的重要性。因为只有经过良好培训的用户才可以减少重复操作，提高生产率。同时一个良好的系统要求一个训练有素的队伍进行操作和维护，以使整体运行成本降到最低。因此，我们设计了一系列专门的培训课程，培训不同层面的系统用户，使用户能够高效率低成本地完成他们的工作。（1）设备安装现场培训为充分发挥系统的性能，配合本项目中各种材料的安装施工，我们将在试运行阶段培训该项目有关的技术人员，并提供完整的技术培训资料，使用户完全掌握设备的安装和软件的应用设置。今后用户可以独立地对系统进行维护、设置和故障诊断。同时，业主工程师对系统设计过程的参与也可深入了解系统的运行机制，提高系统的应用、管理和维护水平。（2）系统使用人员培训每个有需要的用户都可得到数天的培训。完成课程后，用户将能够：熟悉所使用系统的基本概念和设备材料；了解基本系统的正确使用及保养方法；向操作人员报告遇到的问题。（3）操作人员培训培训课程的目标是帮助操作人员：Ø了解系统的拓扑结构和运行机制；Ø掌握系统管理软件的使用及维护方法；Ø掌握系统维护的日常工作和常规故障排除；Ø熟悉所有系统设备的启动和关机；Ø了解系统管理软件显示的每种状态信息的意义；Ø执行系统故障期的应急程序；Ø通过使用系统管理软件监控系统状态；Ø执行系统设备的一线诊断，排除故障和采取适当的行动；Ø归档并向相关人员汇报问题，避免将来再次出现。（4）设计及安装工程师培训专业整理资料分享 .WORD.格式.培训课程的目标是帮助系统维护人员：系统性的了解综合本楼弱电系统工程的设计及安装规范；增加综合弱电系统工程的理论性知识，使日后对系统的扩展、维护规范化；技术服务联络方式17.3技术支持工作方式：（1）热线电话支持我公司技术支持小组在接到用户的技术支持请求或故障报告后，将会在第一时间内以电话方式同用户取得联系，了解客户问题的详细情况，对于无法立即解决的技术问题会及时记录在案，并将告诉客户预计的答复日期和时间。（2）提供E-mail回复技术服务小组还可以用E-mail的方式回复用户的问题，如果您有任何产品的技术问题，您都可以发E-mail给我们，我们的工程师会及时给您答复。您也可以提出其它相关问题，我们将会尽力为您解决。（3）现场响应对于经支持小组工程师了解判断，需工程师现场解决的问题我公司将安排支持小组的工程师第一时间赶到现场，并承诺尽最大的能力解决客户的问题专业整理资料分享 .WORD.格式.专业整理资料分享'