• 555.23 KB
  • 37页

汽车站弱电施工组织设计方案

  • 37页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计XXXXX站房弱电系统工程施工组织设计编制:审核:批准:XXXXX工程项目部年月日1 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计目录1概述........................................................................41.1工程概况:...............................................................41.2工程内容及施工范围:.....................................................41.2.1工作内容..............................................................41.2.2施工范围..............................................................41.3各系统功能介绍及说明.....................................................42编制依据...................................................................102.1编制原则................................................................102.2编制依据及施工执行的现行规范............................................101)设计文件及图纸............................................................102)现行的国家和行业标准:....................................................103施工进度控制...............................................................113.1工程总控计划............................................................113.2施工进度计划表..........................................................134.施工组织管理机构及人员配备...............................................144.1项目管理组织机构设置及管理人员配备......................................144.2岗位职责................................................................154.3劳动力布置..............................................................184.4管理目标................................................................184.5管理制度的建立..........................................................184.6管理措施................................................................194.7施工准备................................................................205施工组织方案及施工程序.....................................................215.1施工组织方案............................................................215.2施工准备................................................................222 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计5.3安装施工人员安排........................................................225.4施工顺序................................................................225.5工艺流程................................................................235.6设备安装................................................................236施工资源配备...............................................................256.1机具配备计划............................................................256.2材料供应计划............................................................267质量控制计划...............................................................277.1.质量目标..............................................................277.2.质量措施..............................................................277.3施工质量控制............................................................288工程进度计划与控制.........................................................318.1工程进度计划............................................................318.2工程进度控制............................................................319安全保证措施...............................................................339.1安全方针................................................................339.2对施工人员安全要求......................................................339.3机具操作安全要求........................................................339.4设备安装安全要求........................................................349.5具体安全保障措施........................................................349.6消防措施................................................................359.7预防高处坠落的主要措施..................................................3510环境控制计划..............................................................3511成品、半成品保护措施......................................................3612施工协调..................................................................3613竣工资料..................................................................373 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计施工组织设计1概述1.1工程概况:XXXXXX车站站房弱电工程包含客运信息系统工程、机电设备控制系统工程、火灾自动报警系统工程。XXXX站房总建筑面积9995平方米,建筑高度为22.6米,主站房为二层,地下一层为通往地下车库通道,地上一层布置有售票、进站、候车等功能区,北侧主要为贵宾候车室和办公用房,南侧主要为设备用房。二层布置有候车、进站等功能区,北侧主要为办公用房,南侧主要为设备用房。通信机械室、信息设备机房、综合监控室位于二层南侧。在一层、二层分别设有楼层设备间各2处。1.2工程内容及施工范围:1.2.1工作内容XXXXXX站弱电工程包含客运信息系统工程、机电设备控制系统工程、火灾自动报警系统工程。1.2.2施工范围1)各子系统线管、线槽、桥架的安装;2)各子系统线缆的敷设及检测;3)各子系统机箱、机柜的安装;4)各子系统末端设备、各子系统控制器的安装及调试;5)控制中心设备的安装及调试。6)售票检票系统移设、安装、调试。7)旅客物品安全设备安装调试。8)系统联调。1.3各系统功能介绍及说明1.3.1旅客服务信息系统1.3.1.1旅客服务信息系统集成管理平台①XXXX站旅客服务信息系统采用车站级旅客服务信息系统,以集成管理平台为核心,使综合显示系统、客运广播系统、视频监视系统、时钟系统、信息查询系统等旅客服务子系统在统一操作界面下进行集中监控和管理,并可接受区域中心级旅客服务信息系统的监控和管理。②旅客服务信息系统集成管理平台服务器预留上一级行车指挥系统接口,动态实时获取并管理列车运行相关信息,按照行车安排提供列车的到发信息,通过各类显示屏、广播、多媒体查询机以及电话方式为旅客、接站提供引导。4 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计③站房二层设信息机房和综合监控室,综合监控室主要设置包括:旅客服务信息系统集成管理平台及列车到发通告、客运广播、引导显示、视频监视等子系统主控工作站以及监控电视墙,信息机房设置客运信息各系统主设备机柜及电源等。④可以接入共享信息平台的其它系统有:售检票系统、火灾自动报警及机电设备监控系统等。⑤本系统预留接入区域中心级旅客服务信息系统条件,可接受区域中心级旅客服务信息系统的监控和管理。1.3.1.2综合显示系统本站综合显示系统为旅客提供购票、候车、检票、乘车、出站等引导信息及文化娱乐、旅行资讯等信息,为客运生产人员提供客运作业信息。进站大屏、票额、票务屏、出站屏及站台屏由交流供电。1.3.1.2.1列车到发通告显示终端①本系统利用旅客服务信息系统集成管理平台服务器的列车到发信息,在相关值班员处(检票室、上水休息室、环境卫生室、补票室、售票室、站长值班室、综合值班室共11处)设置接收终端。②从交换机引出至各个信息点采用超五类线,配线线路采用综合布线系统。1.3.1.2.2旅客引导显示屏①旅客引导显示屏主要由计算机主机、传输接口设备、及现场LED显示屏组成。②各显示屏分别设在进站大厅、出站口、检票口、站台等处。③从信息机房布放双绞线或光缆至各个显示屏,走线径路主要沿弱电桥架,双绞线分区域按总线方式敷设。④LED显示屏主要采用贴墙、吊装设置方式,站台屏采用加强型吊装方式。1.3.1.2.3资讯信息显示屏①本系统为乘客提供列车到发、时事新闻、票务等信息。②控制中心设备构成一个资讯信息发布集中控制系统,负责发布各类综合资讯、各显示终端的控制以及资讯信息的收集、编辑。③资讯信息显示屏采用PDP显示屏。1.3.1.3客运广播系统①本站采用中型车站数字网络广播系统,由语言基本广播、自动广播、系统网管检测三部分组成。发生火灾时消防控制室值班员能将火灾疏散层的扬声器和公共广播扩音机强制转入火灾应急广播状态。②本系统容量为5.3Kw,提供五路信源A/D转换、TCP/IP分组包合成功能,具有5信源4楼层设备间17广播区平行广播功能、2路自动语音平行广播功能、网络全双工通信功能,采用120V平衡式定压输出。③广播输出回路的划分与防火分区综合考虑,各楼层广播线均应接入火灾自动报警系统各楼层设备间端子箱内。消防控制室值班员能用话筒强插播送火灾应急广播,并能遥控广播系统扩音机的5 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计开、关,自动或手动控制相应分区,监视扩音机的工作状态。④站房内根据声场范围分别设置3W、5W吸顶音箱和15W强指向性音箱,办公区走廊设置5W吸顶音箱,站台设15W强指向性音箱,站前广场设20W或30W音箱。1.3.1.3信息查询系统本系统为多媒体查询和和电话查询两种方式。①多媒体查询系统信息由旅客服务信息系统集成管理平台提供信息源,触摸屏多媒体查询机安装在售票厅等处。②电话查询系统,旅客能通过电话进行自动或人工查询,电话问询系统交换机、统一通信平台服务器设置在客运信息机房内,人工座席1个设在综合监控室。1.3.1.5视频监视系统①视频监视系统中心显示设备设在综合监控室。本系统采用综合视频监控系统方案,分为视频输入、输出及查看视频、中心管理3个部分,可接入防盗监控系统、消防报警系统的报警信号。本系统为各类视频监控应用提供统一的信息共享平台,包括车务视频监控、电务视频监控、公安视频监控、客运视频监控系统等。该系统今后纳入成绵乐铁路综合视频监控系统。②视频输出及查看包括解码器、显示控制器及工作站。所有网络上的视频及控制信号均可通过解码器进行解码,输出到监视器上供用户观看。③本系统设有6个用户终端,分别为客运值班员室、公安值班员室、综合值班室、综合监控室和消防控制室。综合监控室设显示控制器、监视装置,每个显示控制器接4个监视器,每个监视器均可显示多达16画面。客运值班员室、公安值班员室、控制台室和消防控制室仅设19”液晶显示屏。④机房设置不间断电源,对前端摄像机进行集中供电。⑤站场咽喉区设置室外低照度彩色一体枪机,办公区走廊等处设室内半球机,站前广播设置高分辨彩色一体枪机,进站广厅及候车厅等处设置室内彩色一体化快球机,售票窗口设置固定枪机。1.3.1.6入侵报警系统①报警主机设在综合监控室,采用16路输入报警主机,探头主要采用红外/微波双鉴探头,报警探头分别布设在售票房、票据库等重要处所,每个售票员座席设1个报警按钮。②报警主机与数字系统管理工作站通过RS-232或RS-422直接连接,当防盗监控报警时,报警提示将显示在监控中心、公安值班室监视器上,并可联动相关摄像机自动显示在公安值班室和综合监控室的监视器上。1.3.1.7旅客携带物品安全检查设施采用多能量X射线安检设备,本站设2台,分别设在一层进站区。1.3.1.8时钟系统系统采用GPS信号接收单元、中心母钟、子钟、传输通道及监控中心等组成。本系统为旅客服务信息系统集成管理平台提供标准时钟信息的接入。6 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计①具有同步校准功能,数码管数字式子钟,子钟主要分布在候车室、出站通道等处,子钟用电就近引自楼层设备间。②各办公室配置高精度石英钟。1.3.2售票及检票①票务系统本次工程仅预留票务系统沟槽管线,待成绵乐工程开通后统一实施。移设TRS网络设备和窗口售票设备,包括服务窗口双向对讲扩音机15套、制票机15套、二层交换机1台、售票机汉卡15套、微机15台。1.3.3其它信息系统及服务设施1.3.3.1综合布线系统①综合布线系统包括站房自动电话子系统、数据网络子系统、有线电视子系统的配线系统,本工程只考虑本站语音、数据、有线电视所需布线及站房客运信息系统的网络布线。②售检票系统以综合布线系统为基础,构建内部局域网,并与信息机房网络设备联网。售检票系统中心设备设置在二楼信息机房。③综合布线系统采用两层星形拓扑结构,主干网实现100M带宽,保证10M到桌面终端。每层的分配线架与二楼的信息机房配线架连接形成第一层架构,每层的信息点与相应的各层分配线架连接形成第二层架构。④各客运信息系统布线工作区子系统为穿钢管墙内暗敷,采用超五类RJ45信息插座、TV出线插座、暗装,底边距地高300mm。⑤信息机房通过多根单模8芯光缆分别接入每层设备间交换机,采用超五类UTP线接入工作区信息点。数据部分采用8芯光缆通过楼层设备间与各管理子系统相连接。主意部分采用25、50、100对3类UTP通过楼层设备间与各层的管理子系统连接。⑥办公室每个工作区10平方安一个双口信息插座,售票处、专用房间、贵宾休息厅等场按需求设置。⑦管理子系统数据部分采用RJ45快速连接模块,主要部分采用110连接模块。位于楼层设备间,管理各层的信息点。垂直子系统将分配线架与主配线用星形结构连接起来。垂直线缆通过楼层设备间内的垂直桥架贯通整个大楼。⑧站房楼层设备间、各楼层吊顶及站台雨棚内根据敷缆数量不同,可选300*150、200*100、100*50桥架。⑨站房至站台的各客运信息子系统控制线、信号线及电源线,通过站柱体引上至雨棚处,然后引出至雨棚网架。电缆桥架敷设于站台雨棚内。⑩电缆桥架:楼层设备间内竖向桥架应与楼层水平桥架连接,缆线明敷在桥架上,其引出线应穿钢管。1.3.3.2办公信息系统7 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计XXXX站设一套车站级办公信息系统,由8台微机、3台打印机、2台交换机等组成。本系统利用既有办公网络接入路局信息中心办公管理系统设备。1.3.3.3有线电视系统本站有线电视系统仅负责信息机房光端机以下的配线设计,在贵宾室、会议室、值班室、休息室等处设置TV插座(不设终端)。有线电视布线从信息综合机房直接拉至用户终端所在地。同轴电缆选用SYWV-75-9或SYWV-75-5穿钢管暗敷。用户出线口暗装,底边距地300mm。1.3.3.4门禁系统本站门禁系统主要负责对售票室、票据室、进款室、信息机房及综合监控室等重要场所的安全防护。门禁系统包括出入口控制系统主机、授权读卡器、集中控制嚣、门禁机、门磁及门锁等组成。系统同时与消防系统联运,紧急情况下按消防分区进行锁具释放。1.3.3.4接地各弱电机房的工作接地与站房综合接地合用,设专用接地线,要求阻值小于1欧。1.3.4.机电设备监控系统(BAS)机电设备监控系统(BAS)拟对站房内各类机电设备,通过先进的计算机技术、控制技术和通信技术进行自动监视、控制和管理,以达到安全、节能和提高管理水平的目的。系统监控对象:空调机组、排(送)风机、风机盘管、潜污泵、生活变频泵、电梯、自动扶梯、配电监控系统、智能照明系统等。1.3.4.1系统构成BAS由中央监控工作站(含服务器)、现场控制器、其他监控系统、传感器、执行器及通信网络构成。中央监控工作站设于消防控制室内(与机电监控合用),由监控主机、BAS服务器、打印机等设备组成。中央监控站可提供与上一级监控中心、站房FAS的数据接口。监控子站在机电设备相对集中的现场设置现场控制器,完成对通风、空调、照明等设备的控制。通信网络系统通信网络采用光纤+双绞线混合以太网结构。中央监控工作站及各监控子站的通信采用环形工业以太网交换机网络,通信介质采用光缆。监控子站交换机至现场控制器采用双绞线连接。1.3.4.2监控对象及接口要求1).通风空调系统对新风换气机、排(送)风机、风机盘管、空调设备的监视、控制。其中多联空调室外机和冷、热源系统,通过设备自带的通信接口纳入BAS进行监视。其余空调机8 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计组工作状态通过BAS的DDC进行控制。组合式空调机组、新风换气机、排(送)风机、风机盘管,通过其控制箱预留的BAS硬线端子(接口),纳入BAS控制。地下室地源热泵机房和水泵房内风机由值班人员就地控制启停,各卫生间风机由门口开关就地控制启停,均不纳入BAS控制。2).给排水系统对地下室水泵房的排水泵和生活变频泵进行监控。水泵有其厂家配套控制箱预留BAS硬线端子,纳入BAS控制。3).照明系统对设有智能照明系统的配电箱,通过网关设备与BAS联网,BAS可对设备状况进行监视。4).电梯及扶梯对站内电梯及扶梯进行监控,由其控制箱提供的通信接口纳入BAS管理。5).配电监控系统在设有智能网络仪表的变配电所,通过通讯网络控制器的通信接口,将其纳入BAS监控6).消防联动原则正常工况时运行的设备由BAS监控,正常工况和火灾工况时都需要运行的设备由FAS监控。火灾时,由FAS发出火灾模式指令,BAS按火灾预置模式联动相关设备转入火灾工况。1.3.5.火灾自动报警系统1)采用集中报警控制系统,消防自动报警系统按总线方式设计。消防控制室的报警控制设备由火灾报警控制器、联动电源、CRT显示器、打印机、消防广播分配盘、消防直通电话主机和信息处理主机组成。2)消防联动控制系统火灾报警后,消防控制室应根据火灾情况控制相关层的排烟阀,并启动相应排烟风机;排烟阀和防火阀熔关闭,阀和风机的动作信号需反馈至消防控制室。消防控制室可对消火栓泵、自动喷洒泵、排烟风机通过模块进行自动控制,还可在消防控制室上通过手动控制,并接收其反馈信号。3)对讲电话系统在消防控制室内设置消防直通对讲电话主机,除在各层的手动报警按钮处设置消防直通对讲电话插孔外,在配电室、消防控制室等处设置消防直通对讲电话分机,专用对讲电话分机底距地1.5米。在消防控制室设置119专用报警电话。4)照明控制系统应急照明在发生火灾时由消防控制室自动控制点亮应急照明灯,疏散照明、楼梯间及前室、消防电梯前室等处的照明为长明灯。5)间智能型火灾自动报警系统本系统采用智能型灭火装置,24小时全天候工作,当设备监测到火灾后打开相应的电磁阀,启动水泵进行灭火,并反馈信号到消防控制室。9 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计6)应急广播系统在客运广播系统配置相应火灾应急广播系统设备,本工程负责实施消防报警主机与客运广播消防应急广播设备连接。2编制依据2.1编制原则本施工组织设计的原则是:“安全、优质、按期、高效”,实现安全、质量、工期、成本四大目标。贯彻“安全第一、预防为主”的方针,开展工地安全标准化活动,落实安全措施,确保施工安全。树立“质量为本、体系取胜”的思想,创建优质工程。以标准化管理为基础,现代科技为先导,用项目管理技术控制相关工序,精心组织,精心施工,确保工程按期完成。强化企业内部管理,提高工程质量和工效,确保安全生产和降低工程成本。2.2编制依据及施工执行的现行规范1)设计文件及图纸2)现行的国家和行业标准:《铁路旅客车站建筑设计规范》(GB50226)《铁路旅客车站客运信息系统设计规范》(TB10074-2007)《建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范》(GB/T50311-2007)《智能建筑设计标准》(GB50314-2006)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《中国采暖通风与空气调节设计规范》(JGJ/T16-90)《商用建筑线缆标准》(EIA/TIA-568A)《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)《铁路运输通信设计规范》(TB10006-2005)《电子计信息系统机房设计规范》(GB50174-2008)《民用建筑电气设计规范》(JGJ/T16-92《有线电视系统工程技术规范》(GB50198-94《民用闭路监视电视系统工程设计规范》(GB50198)《建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范》GB/T50311-2000《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ303-88《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-91《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~50259-9610 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计《计算机站场地技术条件》GB2887-89《电子计算机机房场地通用规范》GB/T2887-2000《安全技术防范工程程序与要求》GA/T75-94《工业企业通信接地设计规范》GB50200-94《视频安防监控系统技术要求》GA/T367-2001《安全防范系统验收规则》GA308-2001《安全防范报警系统设备安全要求和试验方法》GB16796-1997《民用建筑电线电缆防火设计规程》DGJ08-93-2002《低压配电设计规范》GB50054-95《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《建筑物防雷设计规范》GB50057-94《防静电工程技术规范》DGJ0B-83-2000《电子设备雷击保护导则》GB7450—1987《电气装置安装工程施工及验收规范》GBJ/232-90,92《安全防范通用图形符号》GA/T74-94《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《建筑设备施工安装通用图集》(91SB)《建筑电气通用图集》(92DQ1-13)《智能建筑弱电工程设计施工图集》(GJBT—471)《CATA行业标准》(GY/T121—1995)《套接紧定式钢导管电线施工及验收规范》(GECS120:2000)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74—2000)3施工进度控制进度控制的依据是建设工程施工合同所约定的工期目标;在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下,控制进度;应采用动态的控制方法,对工程进度进行主动控制。3.1工程总控计划本工程采用以下模式进行进度控制:由总控计划编制相应的施工计划、阶段计划,由阶段计划制定周计划,由周计划制定日计划,层层落实总控计划。控制流程如图3-1所示。11 XXXXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计阶段计划总控计划周计划日计划配套保证计划图3-1进度控制流程(2)计划实施过程中进行动态管理,检查和发现计划中的偏差,及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划,进而影响总控计划。(3)对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度,切实保证计划的实施效果。(4)在施工过程中,随时听取业主对工程进度的意见和建议,并积极做出相应的调整,保持与工程整体安排部署及业主、监理的步调统一。(5)为保证总控计划的实施,应制定以下配套计划;设备送审、订货、进场计划;施工机具使用计划;劳动力使用计划;加工件的加工计划;调试计划;验收计划和培训计划。3.2工程施工进度计划(见图3-2)12 宝成线灾后重建工程德阳车站站房弱电系统施工组织设计序号分项工程名称6.20-256.26-7.207.21-318.1-108.11-198.20-319.1-109.11-209.21-3010.1-1010.11-2010.21-301施工准备2管道敷设3穿配线4综合显示设备安装5客运广播设备安装6信息查询设备安装7视频监视设备安装8入侵报警设备安装9时钟系统设备安装10安全检查设施安装11有线电视设备安装12门禁系统设备安装13设备监控设备安装14集成平台设备安装15分系统调试16系统集成调试17系统试运行18工程验收图3-2施工进度计划表 宝成线灾后重建工程德阳车站站房弱电系统施工组织设计4.施工组织管理机构及人员配备4.1项目管理组织机构设置及管理人员配备项目经理xxxxxxxxxXXX项目总工项目副经理施施质安材工工检全料员员员员员机火客运电灾信控报息制警施施施工工工班班班组组组图4-1工程组织机构图14 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计项目管理机构配备情况表职务姓名职务/职称在项目中承担的工作项目负责人负责项目全面管理工作技术负责人负责项目全面技术管理工作现场负责人负责施工管理、协调工作弱电施工负责人负责现场施工管理、协调工作现场技术负责人负责现场技术工作安全员负责施工现场安全工作造价员负责弱电工程量报核及结算工作资料员负责项目的资料整理及管理4.2岗位职责4.2.1项目经理主要职责(1)遵守国家工程建设管理的法律、法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和政府质量监督部门,确保完成项目各项指标。(2)组织制定项目工期、质量、成本,安全、文明等各项管理目标、措施及保证体系,组织实施并贯彻执行三个管理体系标准,贯穿于施工全过程。(3)负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理各项规章制度的建立;组织编制各种激励措施,并组织实施。(4)组织实施CI战略,充分展示企业形象。(5)组织编制项目的总进度计划、区域进度计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划,并专著落实。(6)按“标价分离”的原则,强化项目的成本管理,严格控制项目的非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。(7)按内部劳务市场竞争上岗的要求,针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对职业层的进度、质量、成本、安全、文明、资金所有等进行有效的控制于管理,及时解决施工中出现的问题。(8)坚持两个文明一起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政治15 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪、违法行为。4.2.2项目技术经理职责(1)负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。(2)协调项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作,组织报批。(3)组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件,组织设计人员进行图纸深化设计。(4)负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,了解技术要求,并组织落实。(5)负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。(6)组织本工程中新技术、新工艺推广工作,努力提高本工程的科技含量。(7)负责组织重要材料的质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验、试验的组织工作。(8)主持有关工程技术质量问题的会议,解决施工中出现的技术问题。(9)负责对出现不合格品的处置、组织处理、组织纠正、预防措施的落实工作。(10)组织竣工验收资料收集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。4.2.3项目生产经理职责(1)负责分管施工区域的生产工作,协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。(2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。(3)组织分管区域内的施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。(4)负责分管区域的月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作‘确保工程严格按计划组织进行。(5)负责工程组织管理、施工过程控制、施工进度管理等项工作,并积极听取越住、监理、土建总包对工程施工的意见,及时做出部署调整、确保工程总体进度。(6)重点抓好分管区域现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。(7)组织大宗设备、材料采购工作。(8)组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术材料;统计报表准确、及时、全面,并认真做好统计分析。负责监督合同条款在项目的履约实施;编报月度工程量,呈报业主(监理)核对并确认。4.2.4施工员职责(1)对所施工的项目负直接责任,组织班组完成上级下达的治疗指标,深入现场指导施工,16 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计严格按照施工图纸、规程、规范施工,并组织班组自检、互检,帮助工程一次验收合格。(2)负责编制分部(子分部)分项工程施工方案、技术交底,经批准后组织实施。(3)保证不合格工序不得进入下道工序,对工序管理引起的质量问题负责并对施工过程中检查出来的质量问题组织返工、返修处理。参加隐检、预检、试压、调试、竣工验收工作。(4)组织参加设备、材料进场的认证,并收集保存材料、设备的合格证。(5)工程竣工前,应将施工过程中有关质量记录转交质检员,并对移交治疗的准确性完整性负责。4.2.5质检员职责(1)严格监督按设计图纸、规程、规范等进行施工,以保障工程质量达到有关验收标准。(2)作好子分部工程质量核定等级工作,参加隐检、预检、试压、调试、竣工验收工作。(3)认真填写工程项目质量检查记录,及时把检查发现的问题反馈给有关部门和人员。(4)发现质量隐患,应及时向施工单位或施工人员提出,对重大质量隐患,有权责令停止施工,并及时向上级部门和领导汇报;发生重大质量事故,及时监督施工单位用书面形式向上级部门和领导汇报。4.2.6安全员职责(1)认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。(2)负责项目安全、文明施工、消防、保卫的管理,建立和完善相应的管理体系,确保工程安全、文明施工目标的实现。(3)负责本工程安全教育及安全防护工作,对施工过程安全操作,设施维护及个人防护时实施监督,努力防止和杜绝设备及人员的安全,事故的发生。(4)监督检查安全技术交底的实施出现隐患及时向有关人员提出,并发出隐患通知书及时向上级领导报告。(5)负责制定和有效的实施工程项目文明施工细则,与项目相关部门组成文明施工管理体系,并负责文明施工的落实和相应的检查工作。(6)保证现场消防设备的齐全配备,并定期进行检查,确其保有效、可靠、并严格现场的用火(电、气焊)制度,检查氧气、乙炔、油漆等易爆、易燃物品的保管是否妥善。(7)负责现场保护工作,执行工程及土建总包的安全保卫制度,保安员加强保安巡视。4.2.7材料员职责(1)负责将各区域的机械设备、材料等进行统计、分析,并按时向分管副经理汇报。(2)负责乙方供应设备、材料的现场检验、报验工作。(3)负责业主委托乙方供应材料的检验、保管、发放工作。(4)负责业主供应设备材料的验收保管工作。17 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计(5)服从项目部的安排,科学调整材料采购计划,确保项目的资金有效利用。(6)负责材料比价、样品、合格、分供方资质审查等内容的工作。(7)负责安装辅料及所需机械工具等的购置、保存、标识、发放等。4.3劳动力布置该弱电工程投入30名人员进行管线预埋、设备安装、设备配线等施工,施工人员共分成3个小组同时施工,在整个施工期间施工队伍的主要人员基本保持稳定,同时也会根据工程进展的情况进行适当的人员调整,在管、线、槽施工和设备安装、调试期间分别调配相关工种的熟练施工人员进行施工,特别是在施工高峰期将增加一半以上的人员。整个施工期间项目部将安排二名现场技术人员直接进行现场技术指导和测试工作,一名资料员负责所有资料工作,保持资料与施工同步进行,一名专职现场质安员负责监管现场的施工质量和安全生产、文明施工。4.4管理目标4.4.1质量目标1).工程一次交验合格率达100%。2).合同范围内的全部工程的实用功能,符合设计图纸(和设计变更)要求。3).业主满意度达到98%以上。4.4.2环境目标1).场界噪音排放,白天施工不大于70dB,夜间施工不大于55dB。2).进场化学危险品(油漆等);100%在合格的供方购买,单独存放率100%。施工过程中的100%交底。3).有毒有害废弃物合法消纳,废墨盒、废硒鼓100%回收消纳。废电池集中存放。4).重大火灾爆炸事故为零起,全年重大环保投诉为零起。4.3.3工期目标与建设方密切配合,确保工程在10月20日完工。4.3.4安全目标杜绝安全事故发生,轻伤负伤率在1.5%之内。4.5管理制度的建立4.5.1生产例会制度作为公司的一项重要手段,项目经理部将按时参加业主、监理及总包组织的生产或其他会议,同时建立由项目经理部及各个专业施工队参加的生产例会制度,通过生产例会落实业主、监理、18 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计总包的要求,坚持自身及各施工队对生产例会要求的落实情况,并听取施工队的意见,及时改善管理和服务。4.5.2定期和不定期检查制度通过定期和不定期的检查,发现施工中存在的问题,及时调整管理方案,及时解决诸如工期、质量、安全等以及配合协调方面的矛盾,确保整个施工过程沿着预定的目标进展。对检查经过要做记录,并将有关情况及时反馈给业主、监理、总包等有关单位。4.5.3日常报表制度为及时反馈施工管理信息,便于业主、监理及总包及时了解工程现状,结合业主方要求,建立日常报表制度。日常报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及业主、监理、总包方要求的其他报表。4.5.4服务管理制度项目部在对各个施工队的协调管理中,将以服务为主,对施工队要求提供的条件及要求协助解决的,及时给予答复,并在规定期限内解决,不无故拖延。如果项目部负责协调的职能部门未能按制度及时解决有关问题,施工队可越过职能部门,直接要求项目决策层领导予以解决。4.6管理措施4.6.1管理方案的确定切实可行的管理方案,是保证管理和施工活动有序进行的前提,因此,根据以往类似的工程管理中积累的经验,在本工程管理中,制定以下管理方案。(1)目标管理。对各个专业施工队分别明确提出总目标及阶段目标,这些目标包括质量、进度、安全、文明施工等,在目标明确的前提下,对施工队每阶段的完成情况进行公理和考评。项目经理部提出的目标,应是切实可行的,而且该项目应符合监理、业主及总包合同的要求。目标管理中应强调目标确定性与完成的严肃性,并在合同中应有相应的条款予以约束。(2)跟踪管理。在进行目标管理的同时,应采用先进管理手段,以保证完成目标的过程中符合相应要求,项目经理部在施工过程中,应加强过程控制,要对质量、进度、安全、文明施工等跟踪检查,发现问题立即通知各工种施工队进行整改,并及时进行复检。(3)平衡管理。在工程施工管理过程中,应根据施工阶段的施工特点进行综合平衡,平衡目标的大小,平衡设备的使用,平衡施工面展开,以及平衡速度的快慢,关键是要抓住重点来平衡其他,使整个工程施工过程中重点、有条理。平衡管理是整个工程能否顺利完成的重要因素,要求经理部有敏锐的洞察力,有预见性,能预见工程在施工中可能非常的主要矛盾。4.6.2方案顺利实施的保证措施管理方案是否能顺利实施,取决于保证措施是否有力,因此,必须要制定相应的保证措施。(1)必须建立健全管理组织,并实行“目标分解,责任到人”。只有健全的组织和明确的目19 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计标,才能做到管理方案有人落实、有人监督,从而实现管理目标。(2)建立激励机制,奖罚分明。建立考核、奖罚为主要内容的激励机制,采用经济手段,可有效的调动管理人员的积极性,充分发挥人的能动性,从而为实施管理方案打下良好的基础。(3)采用现代手段,加快信息处理速度。在立体交叉、多层面、多工种的施工作业过程中,每时每刻都有工期、质量、安全、成本等繁多的复杂信息,采用微机管理手段,通过采用管理软件,加快信息处理速度,提高管理决策的及时性、准确性。4.7施工准备4.7.1劳动力资源的组织1).建立工程项目的管理组织机构、统一有效的工程指挥系统,是顺利施工的重要保证,为此本工程将精干人员组建项目管理班子。2).选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。3).根据工期进度安排,编制各系统专业详细劳动力计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。4).做好职工的入场教育培训,搞好全员的各项交底工作。培训应按职工的工作任务,区分不同层次和培训内容,使职工有适当的知识基础(包括高效率完成其各项任务的方法和技能),以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。此外还应学习文明公约,做文明市民,激励职工的积极性。5).参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行培训教育,内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场、上岗,特殊工种必须持证上岗。6).加强职工的职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”的意识。由安全部安全员组织培训,职工进场后进行三级教育,包括国家法规相关、企业职业健康安全管理手册程序文件、内部标准、安全目标等知识,强化职工安全意识,把安全工作当作头等大事来抓。7).落实各级人员的岗位责任制,对职工进行施工组织设计及各分部(子分部)、分项工程施工方案的集体交底工作,使全体职工都能掌握技术及质量标准,对关键部位除做休息交底外,还应作现场示范,促使操作工人理解“企业在我心中,质量在我手中”及“百年大计,质量第一”的内涵。4.7.2技术准备1).熟悉和审查施工图纸,组织图纸会审。由技术部门向建设单位领取各专业(系统、子系统)图纸,由资料员负责施工图纸收发,并建立管理台帐。组织工程技术人员认真审阅图纸,对照技术文件,领会设计书内容和要求,充分了解设计意图,提出问题,作好图纸会审前期工作,针对有关施工技术和图纸存在的疑虑做好记录。20 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计2)工程开工前及时与业主、设计单位联系,做好设计交底及图纸会审工作,将存在的问题及疑虑,在会上求得落实与解决。准备与本工程有关的规范、图集。根据施工图纸配备与本工程相关的规范、规程及有关图集,并分发给项目经理部相关人员。3).根据工程特点,经过详细的技术论证,按期编制缜密、合理的各子分部(子系统)分项工程的施工方案,并编排出进度计划根据施工方案提出材料计划,要求施工方案必须经审批后实施。4).施工前安排本公司的专业工程技术人员,对技术工人下达详细的技术交底、工程内容交底、工艺流程交底,要及时准确并有针对性。使所有人员在进入施工现场前,都能熟悉所安装设备的性能、特点及合约规定。5).通过认真审查施工图纸及有关施工资料,及时准确地做出施工预算,经有关部门批准后由物资供应部门筹备。6).根据工程特点和现场情况,制定出有关技术、安全等详细施工管理措施。4.7.3现场准备施工道路、施工用水、施工用电和场地由业主方统一规划。生产、办公、库房等临时用房,由业主方提供,现场设办公室、库房各一间。因本工程场地比较狭小,所以现场施工技术人员、材料人员须与建设单位密切配合,做到材料随用随进。4.7.4物资准备1).组织好材料、设备、机具资源做好施工设备、材料供货和配备充分的施工机具是施工准备的重要环节,是保障顺利施工的必要条件,制定施工机具及计量器具及材料进场计划。2).办理设备、材料订购手续及采购(1)严格按照建设单位关于设备、材料的有关规定和设计图纸的要求选定设备、主材及其他材料。(2)凡业主订货或参与定货的货物规格、技术标准、价格与支付条件以及供货时间、运输方式、售后服务等,应主动请示业主意见,并积极配合进行接货、检验和保管。(3)由业主直接采购产品的检验及控制管理。将有关资料报请业主或业主委托的监理进行审查。5施工组织方案及施工程序5.1施工组织方案1)在2010年6月10日前完成施工准备工作,主要完成人员、材料、施工现场调查、深化施工设计图、优化施工方案、安全交底、技术交底、并与有关专业联系协调。21 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计2)根据本工程任务特点,结合现场建筑实际进展情况,拟划分了弱电管线预埋、桥架安装、放线和设备安装、配线3个作业组。各作业组在施工中,为确保安全、质量、工期,对所施工的项目拟采用平行作业和交叉作业相结合的施工方式。3)在施工现场将各专业的管道位置作一次排列和调整,以使每专业的管道施工能顺利进行。4)加强施工作业人员的交底工作,根据施工设计图纸的要求,对前期建筑物内预埋的管件数量、管径大小、房间内信息点位位置、管道是否通畅等进行一次仔细的检查,对不合设计要求的立即整改。5.2施工准备1)结合现场实际和建设方的意见要求,深化施工设计图,整理出施工组织方案、安全交底和技术交底。2)搭建好材料库房和货架,完善工地料库照明和机具用电配电箱,制定好料库管理制度。3)选择施工经验丰富、业务能力强、工作责任心强的人员,组成施工队伍。对施工人员进行安全教育,并对施工技术和施工质量要求组织培训,以明确本工程施工应达到的安全责任目标、质量目标、技术要求。4)落实临时用工人员和制度,并进行岗前技术培训和安全、质量要求培训,强化施工安全质量意识。5)与相关专业加强协调联系,结合本信息系统和其它专业系统之间的联系,作好施工配合和相应施工方案。6)做好自购材料的采购供应工作,保证施工用料,确保施工进度的要求。7)落实本工程所需主要机械设备及仪器、仪表,随工程进度有计划的进入现场。5.3安装施工人员安排现场专业工程师(3名)负责现场技术指导工作质量安全员(1名)负责质量、安全、文明施工工作图纸文档管理员(1名)负责资料的收集、整理各工种安装工人(25名)施工任务的完成5.4施工顺序桥架工程先竖井后楼层,先暗敷后明敷、先大槽后小槽。布管工程先地下后地上、先暗敷后明敷。室内施工由上而下、先水平后垂直、先地上层后地下层。先布槽、布管、放线后设备。.根据作业条件、施工现场情况和系统的急需,调整系统施工的先后、急的部位先施工,施工技术复杂的、施工进行较慢的、工期较长的部位先施工,配合装修工程在装修要复盖地段先施工,特殊情况施工顺序可进行调整。施工中对成品要进行保护。22 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计5.5工艺流程5.5.1钢管暗敷设的工艺流程:熟悉图纸→选管→切断→套丝→煨弯→按使用场所刷防腐漆→进行部分管与盒的连接→配合土建施工逐层逐段埋管→管与管和管与盒(箱)连接→接地跨接线焊接→电气测试。5.5.2金属线槽安装配线工艺流程:预留孔洞→支架、吊架安装→线槽安装→接地跨接线安装5.5.3地面内暗装金属线槽安装工艺流程线槽的选择、检查→线槽安装→线槽内导线敷设→绝缘测试5.5.4管、槽支吊架制作及安装工艺流程确定支吊架高度,角钢圆钢下料、角钢钻孔、圆钢车螺纹,焊接、油漆。5.5.5管槽内穿线和导线连接工艺流程清扫管路→穿引线钢丝→选择导线→放线→穿线→剪断电线→剥除绝缘层→绝缘测试5.6设备安装5.6.1控制箱(柜、台)安装线缆施工完成,线路检测无故障并通过隐蔽工程验收后,进行机柜的安装。接线端子箱安装在弱电井内,用膨胀螺栓固定在墙体上底边距地1.3m安装。操作台设在控制中心。设备安装前应检查;设备外形完整,内表面漆层完好;机柜的外形尺寸、设备内的主板及接线端口的型号、规格符合设计规定;设备及设备构件连接紧密、牢固,安装用的坚固件应有防锈层;有底座的设备的底座尺寸应与设备相符;设备底座安装时,机架与地面固定应竖直平稳,其表面保持水平,垂直偏差、几台并排安装的前后偏差符合要求。机柜内的设备和部件的安装,设备应牢固端正,设备底座安装时,其表面保持水平,水平方向的倾斜度偏差为每米1mm,紧固件紧固。接插件应接触可靠,内部接线符合设计要求。安装按图纸施工,按技术说明书安装连线;安装牢固、整齐、美观、端子编号、用途标志完整,书写正确清楚;裸铜软线与接地的金属构架可靠地连接;安装在混凝土墙、柱或基础上时用膨胀螺栓固定;柜间接缝的允许偏差符合有关国家规范之规定。设备在工地安装自检后,由业主和我们(供货商)双方代表进行确认,按确.认的安装标准和合同进行安装验收,验收合格后双方代表在设备安装验收表上签字。5.6.2现场设备的安装、调试1)摄像机的安装符合施工图、安装接线图、说明书要求。安装高度根据建筑物的要求,没有物体遮挡,严格安照设计要求进行安装。尽量避免热源,与热源朝向垂直、固定牢固。必须避免摄像机直对着强光方向。安装完后检查摄像范围是否符合设计要求。23 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计2)矩阵主机的安装①主CPU机箱的安装旋松四角螺钉,拆下主机箱的面板;将电源放在主机箱的最右侧,确认它已正确定位,并已与后面板的接插件啮合。仔细检查电源的开关,保证它在“OFF”位置。在机箱的后面板上,围绕电源电缆,在相应位置上旋上四枚螺钉和星形垫片,并旋紧。如机箱要安装到EIA19英寸标准机架上,先卸掉机箱底部的四个橡皮垫脚。四个垫脚所在的四个孔正好用于将机箱安装到机架上。对于本机箱来说,安装时应保证其上和其下各有至少3.5英寸的空间供散热之用。安装不当,会导致系统过热。②视频输入模块相应数量的视频输入模块应该主机箱的最左边一个插槽开始安装。③视频输出模块在插槽中插入相应数量的模块。如安装的数量没有达到最大的容量,应使空槽位于输入模块和输出模块之间。④CPU模块安装在系统的最右边,紧挨着电源。⑤摄像机和监视器的连接将系统摄像机连接到对应的视频输入,至少要将一条已知的摄像机线连接到1号主机箱扣部的视频输入口上。只使用那些接了视频输入模块(VIM)的接口。接下来连接监视器,记住同样至少要在1号输出中上连接一个监视器。视频输出的BNC接口在机箱后面板的最左边。只使用那些接了视频繁输出模块(VOM)的接口。⑥终端接线每个摄像机的输出线两端都应接以75欧的负载以实现“闭合”。每对视频线只应“闭合”一次。如果某个摄像机的输入线需要连接几台设备,那么只有最后一台设备才能将输出线“闭合”。⑦星型“干线”监视输出在星型网中每个结点切换器中,必须有一定数量的监视输出指定为干线。干线的数量可以从1条到切换器械所允许的最大视频输出条数。干线的数量决定从中央结点上可以同时看到该分结点上摄像点的个数。如果操作者位于分结点上,它们不应该操作中央结点上的干线视频输出。对它们的控制可以通过中央控制软件中的监视器锁定表来实现。⑧主结点“干线”视频输入在主结点上,从远程结点上来的视频干线应连接到主机箱上的视频输入接口上,并应适当地进行闭合。3)监控系统调试24 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计调试前先检查,机房的温度、湿度和电源电压符合要求;设备标志是否齐全、安装位置、各种选择开关位置是否正确、设备各种熔丝规格是否符合要求、机架是否接地良好、电源线是否符合要求。主要调试内容:监视画面调节安全保护多画面处理功能快速图像搜索功能录制和转储功能分级控制自动切换云台和镜头的控制功能远程传输功能扩展功能预置定时功能事件记录功能分控优先管理控制视频丢失检测功能日期、时间、字符显示图形工作站发生故障时,矩阵切换控制主机可独立运行操作打印的功能调试5.6.3系统试运行系统连续运行测试是指联动联调成功后进行的连续运行,期间将抽查各种测试项目,检查系统运行的可靠性和稳定性。完成后,做好连续运行测试报告。联调后进行的试运行,接受运行的考核,并抽查各种测试项目。试运行由业主、监理、施工、设备商共同参加。试运行期间,所有系统设备按实际操作模式及应用情况连续运行。试运行期间,按时间顺序做好单机设备运行记录,严格交接班交接手续,出现的问题做好详细的记录和签字手续。试运行通过后填写试运行报告。6施工资源配备6.1机具配备计划25 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计主要施工机具设备需用计划表序号名称单位数量1冲击钻台32手枪钻台43电焊机台24角磨机台65云石切割机台46金属切割机台27煨管器套28液压煨管器套29液压开孔器套210套丝机套211套管机套212台钻台113穿线器条2014电工工具套415射钉枪套216拉铆枪套217木梯或金属梯把818场强仪台119测线仪台320FLUKEDSP4000台121示波器台122信号发声器台123噪声测试仪台124波形监视器台125电桥台226万用表台627摇表台428地阻仪台16.2材料供应计划1)本工程所用材料必须进行进场检测,以保证每批每项材料符合设计要求和施工规范标准,杜26 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计绝不合格产品投入使用。2)除由建设单位规定组织招标采购的物资设备外,由我方自行采购的材料、设备必须满足设计、规范的要求,并提供产品合格证明及检测报告。3)施工所用钢构件、塑料管件在进入现场后,在监理工程师的监督下对本批材料进行抽检。4)线缆进入施工现场,在监理工程师的监督下,组织人员对光缆、电缆、控制线缆进行单盘测试、绝缘环阻测试试验,以保证线缆质量符合规范要求。5)设备进入施工现场,根据产品说明书及施工规范要求,在监理工程师的监督下,组织人员对设备进行单机通电试验,确保其性能状态良好。7质量控制计划7.1.质量目标1)杜绝质量重大、大事故。2)单位工程一次验收合格率100%。3)工程一次开通成功。7.2.质量措施1)施工前,组织各级工程技术人员会审设计图,充分理解设计意图、技术要求、结合各系统的特殊要求,组织施工现场调查,找出施工急需解决的问题。使影响工程质量的问题不会留到施工过程中。2)开工前,对施工人员进行岗前培训,进行技术交底。使每个施工人员对技术、工艺等标准做到心中有效。3)广泛宣传,充分利用各种宣传工具,大造声势,使“质量第一、用户至上”的服务宗旨贯穿于整个施工过程中。增强质量意识,使提高质量成为每一个参加人员自我行动。4)加强施工材料质量控制,施工前对所用设备、材料、配件应进行严格的检测、检查,所有设备必须通过开箱检验并与供应商共同确认签字,合格后方可安装,不合格品严禁进入工地。5)严格按设计文件、《施工规范》、《验收标准》进行施工,认真做好分项、分部、单位工程的检查评定工作,及时做好隐蔽工程记录和签认工作。严格把好各道工序过程控制关,建立健全技术、质量档案。6)认真抓好工程质量通病的预防纠正工作,采取有效措施,实现工程质量上台阶。7)严格执行质量检查制度,切实做好“三检”(自检、专检、复检)工作,质量不合格的工序不得进入下道工序施工。8)加强质量检查,坚持定期或不定期由技术、质检人员进行质量检查,对每个施工工序的质量进行严格控制。对达不到质量标准的,立即组织整改,积极采取纠正措施。9)自觉接受监督,密切协调各方关系,以优质、高效、建设高质量的工程。27 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计10)认真编制竣工资料,做到数据准确、资料真实可靠、有效完整、整洁规范。7.3施工质量控制7.3.1材料质量控制要求:1)项目经理部应在质量计划确定的合格材料供应人名录中按计划招标采购材料、半成品和构配件。2)未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构配件和工程设备等,不得投入使用。3)业主提供的材料、半成品、构配件、工程设备等,必须按规定进行检验和验收。4)采购的物资应经过监理工程师的验证。5)对绞电缆和光缆型号规格、程式、形式应符合设计的规定和购销合同的规定。电缆所附标志、标签内容应齐全、清晰。电缆外护套须完整无损,电缆应附有出厂质量检验合格证,并应附有本批量电缆的性能检验报告(注:电缆标志内容:在电缆的护套上约以lm的间隔标明生产厂厂名或代号及电缆型号规格,必要时还标明生产年份。标签内容:电缆型号规格,生产厂厂名或专用标志,制造年份、电缆长度)。6)钢管(或电线管)型号规格,应符合设计要求,壁厚均匀,焊缝均匀,无劈裂,砂眼,棱刺和凹扁现象。除镀锌管外其它管材需预先除锈刷防腐漆(现浇混凝土内敷钢管,可不刷防腐漆,但应除锈)。镀锌管或刷过防腐漆的钢管外表完整无剥落现象,并有产品合格证。7)金属线槽及其附件:应采用经过镀锌处理的定型产品。其型号规格应符合设计要求。线槽内外应光滑平整,无棱刺,不应有扭曲、翘边等变形现象,并应有产品合格证。8)各种镀锌铁件表面处理和镀层应均匀完整,表面光洁,无脱落、气泡等缺陷。9)接插件:各类跳线、接线排、信息插座、光纤插座等型号规格,数量应符合设计要求,其发射、接收标志明显,并应有产品合格证。10)配线设备,电缆交接设备的型号规格应符合设计要求,光电缆交接设备的编排及标志名称应与设计相符。各类标志名称统一,标志位置正确、清晰。并应有产品合格证及相关技术文件资料。11)电缆桥架、金属桥架的型号规格、数量应符合设计要求,金属桥架镀锌层不应有脱落损坏现象,桥架应平整、光滑、无棱刺,无扭曲、翘边、铁损变形现象,并应有产品合格证。12)各种设备型号规格、数量应符合设计要求,并应有产品合格证。13)塑料线槽及其附件型号规格应符合设计要求,并选用相应的定型产品。其阻燃性能氧指数不应低于27%。线槽内外应光滑无梭刺,不应有扭曲、翘边等变形现象,并有产品合格证。7.3.2管件配接及预埋质量控制要求1)在配管时,应根据实际需要长度,对管子进行切割,套丝可用人力或利用电动套丝机,套完丝后,应随时清扫管口,将管口端面和内壁的毛刺用锉刀锉光滑,以免割破线缆绝缘护套。2)在敷设钢管时应尽量减少弯头,每根钢管的弯头不应超过3个,直角弯头不应超过2个,并不应有S弯出现,弯头过多,将造成穿电缆困难,对于较大截面的电缆不允许有弯头,当实际施工中不能满足要求时,可采用内径较大的管子或适当部位设置拉线盒。28 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计3)钢管的连接一般采用短套接连接,应保证连接牢固,密封良好,两管口对准,套接的短套接连接的长度不应小于钢管外径的2.2倍。4)钢管进入接线盒(弱电箱体)后,管口进入盒的露出长度应小于5mm,明设钢管应用锁紧螺母固定,露出锁紧螺母的丝扣为2-4扣。5)预埋在墙体中间的钢管内径不宜超过50mm,楼板中的管径宜为15-25mm,线槽直埋长度超过6m或在线槽路由交叉、转弯时,宜设置拉线盒,以便于布放缆线和维修。7.3.3桥架敷设质量控制要求1)桥架水平敷设时,吊(支)架间距一般为1.5m~3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m。2)桥架及槽道的安装位置应符合设计图规定,左右偏差不应超过50mm。3)桥架及槽道水平度每米偏差不应超过2mm。4)垂直桥架及槽道应与地面保持垂直,并无倾斜现象,垂直度偏差不应超过3mm。5)两槽道拼接处水平度偏差不应超过2mm。6)吊(支)架安装应保持垂直平整,排列整齐,固定牢固,无歪斜现象。7)金属桥架及槽道节与节间应电气接触良好安装牢固。8)金属电缆桥架及其支架全长不应少于2处与接地(PE)或接零(PEN)干线相连接;非镀锌电缆桥架间连接板的两端跨接铜芯接地线,接地线最小允许截面积不小于4㎜²。镀锌电缆桥架间连接板的两端不跨接接地线,但连接板两端不少于2个有防松螺帽或防松垫圈的连接固定螺栓。7.3.4设备配线安装质量控制要求1)机房内机柜不应直接安装在活动在板上,应按设备的底平面尺寸制作底座,底座直接与地面固定,机柜固定在底座上,底座高度应与活动地板高度相同,然后铺设活动地板,底座水平差每平方米不应大于2mm。2)安装机架面板,架前应预留800mm空间,机架背面离墙距离应大于600mm。3)背板式跳线架应经配套的金属背板及连接配件安装在墙壁上,金属背板与墙壁应紧固。4)壁挂式机柜底面距地面不宜小于300mm。5)接线端子标识应齐全。7.3.5配线施工质量控制要求1)电缆布放的路由、位置和截面应符合设计图纸和施工规范要求。2)捆绑电缆要牢固,松紧适度、平直、端正,捆扎线扣要整齐一致,转弯要均匀、圆滑、曲率半径应大于电缆直径的10倍,同一类型的电缆弯度要一致。3)电源电缆和通信电缆宜分开走道敷设,合用走道时应将他们分别在电缆走道的两边敷设。4)软光纤应采用独用塑料线槽敷设,与其它缆线交叉时应采用塑料管保护。敷设光纤时不得产生小圈,有激光光速的光纤,其端面不得正对眼睛,以免灼伤。5)电缆或光纤两端成端后应作好标记,纤芯按编号顺序排列。29 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计7.3.6网络施工质量控制要求1)网络设备应安装整齐,固定牢靠,便于维护和管理,高端设备的信息模块和相关部件应正确安装,空余槽位应安装空板,设备上应标明设备名称和网络地址,跳线连接应稳固,走向清楚明确,线缆上应有标签。2)设备安装除机械尺寸注意空间外,还必须满足水平度和垂直度的要求,螺钉安装紧固,接地符合规范标准和设计要求。3)用户信息盒的编号对应于弱电箱内配线端子编号,用户盒的安装高度一致,要求底边距离地面为300mm,且和电源线盒水平距离为200mm。7.3.7监控摄像机的安装质量控制要求1)安装前摄像机应逐一通电进行检测和调整,使摄像机处于正常工作状态。检查云台的水平、垂直转动角度和定位控制是否正常,并根据设计要求整定云台转动起点和方向。2)按要求牢固地将摄像机固定在立杆支架上。3)从摄像机引出的电缆应至少留有1m的余量,以利于摄像机的转动,不得利用电缆插头和电源插头承受电缆的重量。4)摄像机安装高度底边距地3.5m以上。5)摄像机镜头应避免强光直射,应避免逆光安装,若必须逆光安装的场合,应选择将监视区的光对比度控制在最低限度范围内。7.3.8广播安装质量控制要求1)广播控制柜、功放立柜落地安装,设备间连线在地板下桥架内敷设,引至各回路的导线需经控制室内端子接线箱转接,接线箱墙上暗设。2)无吊顶处扬声器出线盒墙上暗设,候车厅音箱明设于墙上,安装高度距地3.6m,大厅顶扬声器吸顶安装。7.3.9缆线的敷设质量控制要求1)结构体内预埋管件随站房修建时即预埋完成,吊顶内管、线槽安装布放须在装修吊前完成。在正式敷设线缆前应对照设计图,就系统需要预埋的点位和管件大小、规格、数量逐一清理,以保证预埋点位无漏项,预埋管径符合设计要求,管件内无阻碍物、通畅并预置引线。2)穿线缆前应检查管道是否畅通,钢管管口应加护圈,防止穿管时损伤导线。并应保证导线在管内或线槽内不应有接头和扭结。导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连接。3)检查系统所用线缆型号、规格、数量,应符合工程合同、设计文件、设计材料清单的要求。变更时,应有更改审核单。缆线敷设之前应作好测试记录,以保证合格线缆才能投入使用,并作好随工检查记录和隐蔽记录。4)缆线的布放应自然,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受到外力的挤压和损伤。5)缆线两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰、端正和正确。标签应选用不易损坏的材料。30 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计6)在暗管中缆线敷设完毕后,宜在通道两端出口处用填充材料进行封堵。7)各系统所用电源与信号缆线应分管预埋,分管敷设,以保证良好的绝缘性能与相互干扰。7.3.10综合布线质量控制要求1)卡入配线架连接模块内的单根线缆色标应和线缆的色标相一致,大对数电缆按标准色谱的组合规定进行排序。2)端接于RJ45口的配线架的线架的线序及排列方式按有关国际标准规定的T568B进行端接,但必须与信息插座模块的线序排列使用同一种标准。3)缆线终接后,应有余量。弱电箱内对绞电缆预留长度宜为0.5-1.0m,工作区为10-30mm;光缆布放宜盘留,预留长度宜为3-5m,有特殊要求的应按设计要求预留长度。4)终接时,每对对绞线应保持扭绞状态,扭绞松开长度对于5类线不应大于13mm。5)对绞线在与8位模块式通用插座相连时,必须按色标和线对顺序进行卡接。插座类型、色标和编号应按B类连接方式。6)非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍;7)主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍;8)光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的15倍。7.3.11盒、箱安装质量控制要求1)信息插座安装在活动地板或地面上,应固定在接线盒内,插座面板有直立和水平等形式,接线盒盖可开启,并应严密防水、防尘。接线盒盖面应与地面平齐。2)安装在墙体上,宜高出地面300mm,如地面采用活动地板时,应加上活动地板内净高尺寸。3)信息插座底座的固定方法以施工现场条件而定,宜采用扩张螺钉、射钉等方式。4)固定螺丝需拧紧,不应产生松动现象。5)信息插座应有标签,以颜色、图形、文字表示所接终端设备类型。6)安装位置应符合设计要求。7)交接箱或暗线精宜暗设在墙体内,预留墙洞安装,箱底高出地面宜为500~1000mm。8工程进度计划与控制8.1工程进度计划详见3.2施工总体进度安排8.2工程进度控制工程施工要实现工程的“三大控制”以保证其投资效益的实现,将有限的投资合理使用,在保证工程质量的前提下按时完成工程任务,使用正确的方法和对策,进行及时有效的控制。8.2.1工程进度的前期控制制定工程总进度计划。根据合同对工期的要求、设计,计算出的工程量,根据施工现场的实际情31 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点,制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据;制定月进度计划。根据工程施工的总进度计划要求和施工现场的特殊情况而制定月进度计划。进度计划采用横道图表形式和外加说明,进度计划控制可采用的工具是网络计划技术和时标框图;加强审核施工方案、设计图纸和设计文件;制定设备的采、供计划;施工现场的勘测,作好施工前的准备,为施工创造必要的施工条件;建立进度管理记录表格;建立月设备、材料安装使用记录;设备、材料入库质量状况记录表;施工人员分配状况登记表;根据月计划提出月设备、材料供应计划;建立施工日记记录,反映工程进度状况。实记载形象部位及完成实物的工程量,影响进度的人、机、料、法、环等因素的情况;做好施工前的一切准备工作,包括:人员、机具、材料、施工图纸等。运用网络图控制及节点控制方法,加强施工进度的前期控制。8.2.2工程进度的中间控制一方面进行进度检查,实时掌握工程进度情况,出现情况及时调整网络计划,实现对施工中间的进度动态控制,另一方面是及时进行工程计量,掌握进度.情况,按合同要求及时联系进行工程量的验收。对影响进度的诸因素建立相应的管理表格,进行检查、动态控制和调整,及时发现,及时处理。现场作业条件和现场作业情况的变化及土建、装修现场条件的的改变,都将影响工程进度计划的实施。因此,对施工技术复杂、工期较长、急的部位应及时调整月进度计划。具体措施如下:采取组织措施:落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,有问题进行及时的协调;短工艺间和工序间的间歇时间;采取技术协调:保证施工进度,落实施工过程中的一切技术支持,增加同时作业的施工面;采用高效的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间的间歇时间;采取经济措施:对施工进度提前者、对应急工程实行奖励,以及确保施工使用资金的及时到位;采取合同措施:按合同要求及时协调有关各方面的进度,以确保工程符合进度的要求;建立反应工程进度状况的施工日记:记载形象部位完成实物的工程量和现场影响施工的一切因素都要详细记载;每月要经常进行工程进度检查:检查计划与实际进度的差异,检查形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性;32 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计按合同要求,及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证,是计算完成工期的重要依据;对工程进行动态管理。每月进行工程进度报告。当实际计划与进度计划发生差异时,应该分析产生的原因,提出调整方案和措施,如进度计划、修改设计、材料、设备、资金等计划,必要时调整工期目标。8.2.3工程进度的后期控制进度的后期是控制进度的关键时期,当进度不能按计划完成时,分析原因采取措施。1)保证工期不突破的对策:技术措施:改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业,确保关键节点工作的按期完成;组织措施:增加人员,增加工作面,加强调度;经济措施:实行奖励。2)当工期要突破时,制定工期突破后的补救措施。调整施工计划、资金供应计划、设备材料等,组织新的协调。9安全保证措施9.1安全方针1)“安全第一、预防为主”,杜绝人身伤亡和机械事故发生。2)加强安全教育,牢固树立“安全第一”的思想,严格遵守劳动纪律、作业纪律和相关规章制度。3)每周一开展安全生产分析活动,总结上周安全施工经验,制定相应措施,不断提高安全生产水平。4)作业过程中一经出现安全事故和隐患,应立即停工解决处理。9.2对施工人员安全要求1)各专业配合协调施工,文明用语、礼貌待人,绝对杜绝吵架、打架行为发生;2)施工人员酒后不可上班,带病未愈不可上班,睡眠严重不足或精神状态严重不好不可上班,劳保未穿戴齐备不可上班;3)施工人员要有安全意识,在工地抬机具、管件时应注意周围的其它人员安全,施工时应听从带工人员的统一管理和安排,注意机具操作安全和用电安全,以及高空塔吊转移材料时的安全防护;4)带工人员应在施工现场作好施工防护,及时提醒和纠正施工人员的违章操作,将安全事故隐患杜绝在前期,切忌不负责任的乱指挥和乱安排。9.3机具操作安全要求1)使用机具时,应设置专用配电箱,电源导线应符合其带电作业功耗要求,切割机电源导线截面222不小于3*2.5mm,电焊机的电源导线截面不小于3*2.5mm,电焊机的焊把线截面不小于16mm;2)使用切割机时,保证10米内机具右面、正前和正后无人,也不可对准其它机械和设备,更不可用切割机打磨管件的外表面。使用时,作业人员应站在切割机左面,右手握手柄,左手握材料,33 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计切忌身体倾斜和违章操作;3)使用电焊机时,焊把应放入专门的绝缘包,严禁裸放在建筑物表面;4)切割机电源导线,电焊机的电源导线和焊把线,工作灯电源线不能有裸露部份和破损面,一经发现马上用绝缘胶带包扎,工地上应将所有导线架空捆绑,不可在建筑施工面上拖拉和缠绕,以确保良好的电气绝缘和用电安全;5)工地上机具接插电源应由专人负责,采用万用表和电笔进行测量和确认后方可接插电源,不得凭经验和直觉行事。9.4设备安装安全要求1)各类设备分类放置,同时作好设备的防潮、防压、防碎和防倒置防护,应保持室内的干燥、通风和宽敞,严禁露天放置和重叠堆放。2)安装设备时,对一般设备和器件应轻拿轻放,对于大型和超重设备应使用相应机械装卸。3)设备安装以前,应逐一进行通电单机测试,保证安装设备的电气性能合格,有缺陷的设备严禁安装。4)线缆敷设前后均应就线缆进行反复测试,让每一组线缆都保证良好的电气特性,并对外观进行检查,不合格线缆严禁使用。9.5具体安全保障措施1)每天上班前,带工人员应有针对性的开展安全讲话,不断提醒和强化安全意识,不断落实安全责任;2)每周组织施工人员进行安全培训,不断的纠正、总结和强化,让人人心里和意识里时时有安全,施工时和操作时刻刻讲安全;3)施工人员上班时必须佩戴安全帽和手套,不能穿硬底鞋;4)夜晚上班时,施工人员应穿好黄马褂,以便晚间安全警示;5)工地料库不可乱拉、乱搭电源,更不能私设灶台,料库周围不能燃明火;6)工地料库所有电源导线均用防火阻燃PVC管防护,生活用电和动力用电应分管敷设,并设专用配电箱转接,箱内标识清楚、整洁有序;7)上下工地时均应从楼层的安全楼梯上下,不可随意翻爬穿越建筑面;8)工作场面内施工人员不可向周围和工地下面扔杂物、工具和材料;9)施工人员在工地上作业、抬器具和材料时,应设置专人安全防护,时刻注意塔吊的运作和其它作业人员的安全;10)带工人员应精力集中,全面把握现场施工流程和安全防范,调动好每一位作业人员的情绪和态度,保持其良好心态;11)晚间施工应设置必要的卤灯和工作灯照明,以保证良好的视觉可见性;12)雨天后施工时,应穿防滑鞋,以防雨湿路滑发生安全事故;13)工地料库应设置适量的干粉灭火器和必要的救火器具,以备急需之用;34 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计14)工地料库设置专人看守,做好材料器具的堆放、防火、防盗、防潮。15)高空作业时,应在适当的支撑支架上系好安全带。9.6消防措施1)建立健全防火制度和组织。以区片为单位设立义务消防队,负责本单位义务消防工作。2)认真落实防火责任人职责。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责;各班组负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范围内的防火安全负责,做到横向到边、纵向到底、纵横结合,形成一个整体性、全方位型的防火网络。3)加强宣传教育和技术培训。向项目部职工宣传“预防为主、防消结合”的消防工作方针和“谁主管、谁负责”的消防工作原则。向职工广为宣传消防法规,着重宣传防火知识和灭火知识。做好重点工种人员,新工人上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作,使职工掌握消防器材的操作使用和维护保养知识。4)开工前应将消防器材和设施配备齐全,仓库、宿舍、工棚必须设置足够的消防设施,施工现场的各动火点必须配备相应的灭火器材。5)焊、割作业时,氧气、乙炔瓶间距不得少于5米,气瓶不准卧放,乙炔瓶要有防回火装置。6)仓库应能保持良好通风,并要注意库内的温湿度变化,温度过高时(超过38℃)要采取降温措施。7)仓库内使用的照明灯具与易燃物品间至少保持1m以上的距离,仓库内严禁使用碘钨灯,以防温度过高引起火患。9.7预防高处坠落的主要措施1)从事高处作业人员要定期体检,凡患高(低)血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病及其他不适于高处作业疾病的人员,不得从事高处作业。2)做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”防护,凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料平台口应设牢固严密的防护门、栏,防护盖板;阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固的临边防护;高处作业一律佩戴安全带。3)移动脚手架时要注意安全,移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物,杆件切勿撞触电线,架脚切勿触压电源电线,防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。4)上下施工班组要协商好施工位置,上层施工班组要负责做好高空落物下方遮盖工作。上层施工班组零星碎料要堆放好,工具要入工具袋,工具有套手索,防止甩出伤人。下层施工班组,施工人员要提防上方落物伤人,在有遮盖位置作业,必须戴好安全帽,并提醒上层作业人员做好防落物工作。10环境控制计划1)施工过程前、中、后注意生活垃圾和施工余料、废料的清理,不得污染周围环境和建筑场地的35 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计整洁。包装设备用的泡沫塑料应集中收集处理,不得随地扔放和倾倒。2)以醒目的标志封闭施工区域,并在区界挂以醒目整洁的环保标语、企业精神等标牌。11成品、半成品保护措施1)材料设备搬运中所需运输均应有防护措施,禁止铁件、硬件等直接接触,以免损坏材料设备。2)材料加工平台须按规定铺垫毛毯,并注意不得有杂物,严禁在平台上拖动材料,所有材料移动须垂直抬放。3)加工完成的材料或成品,须将表面内腔的杂屑全部清除,并进行清洁及加贴保护膜。4)只有检验合格的材料及成品才进入成品库。成品库管理员对入库材料须按流程卡上的合同号分类存放,并进行清楚标识。5)材料库及成品均须按规范进行管理,做好防尘、防霉、防火等工作,所有材料均须进行覆盖,且登记造册。6)严禁在墙板上随意开洞、开槽,未经许可不得擅自切割结构钢筋。7)砖墙及其它材质的墙体开洞、开槽应按工程要求,先划线后再进行施工。开槽、开洞使用专用开槽机及开孔机。8)现场设置的施工设备应由木板或其它材料垫离地面,防止油污粘贴在地面上。9)在进行电、气焊作业时,应采取隔离措施,以防损坏已做好的地面和墙面。10)在己施工完的墙外和吊顶上进行设备安装施工时,施工人员戴了干净手套和穿了干净工作服后方可进行施工。11)严禁在土建建筑上乱涂乱画,发现,将立即责令当事人出场。12)对其它专业已完成的施工不得任意挪动、改动和损坏,需要对其改动必须经项目总工协调相关专业认可。12施工协调12.1与建设单位、监理的协调该协调工作主要通过例行会议方式进行。例行会议每周举行一次,若遇特殊情况,应其中一方要求,可随时就某一问题进行磋商,协调解决。考虑到业主对工程局部的可能的特殊要求、工程变更、各施工队伍交叉作业与协调、工程培训等的要求,特此请求建设单位指定1名专业技术人员,配合本工程的全过程施工。12.2与土建和装修单位的协调弱电工程的综合施工安装,绝大部分是与现场初装、二次安装施工同步进行、密切配合的。我项目部将在建设单位的统一指挥、调度下,制定现场定期、不定期会晤制度,密切配合、通力协作,对每个注意事项、技术难点作到技术交底、跟踪指导,力争进度、质量二不误。36 XXXXXX车站站房弱电系统施工组织设计12.3与其他施工单位的协调协调单位主要包括消防、暖通空调、设备/照明用电施工、工程水电供应保证等。与兄弟单位的协调,密切配合、通力协作。该配合工作主要包括,各类孔洞、管道、桥架、电线管、支架等的路由分配、位置确定。13竣工资料信息系统竣工资料及草图在施工过程中形成,资料必须准确无误。竣工资料主要包括以下内容:工程资料、设备资料、技术资料。1)工程资料工程资料是在工程实施中的全部工程档案资料,包括:开工报告、竣工报告、工程总结、隐蔽工程签认记录、设备安装明细表、测试记录、光电缆线路测试资料、设备单机及系统测试资料、竣工图纸、材料合格证书及设备材料到货清单、有关协议合同及剩余料交接清单。设计变更、工程联系单、会议纪要、图纸会审记录;设备安装检查表、调试记录、试运行记录;工程质量评定、竣工报告、验收证明书等。2)设备资料系统软、硬件设备的数量、型号、规格;设备生产厂家的产品说明书、性能参数等有关产品的资料。3)技术资料信息系统的技术资料主要提供给系统的操作人员、维护人员使用。包括:设备及系统说明书和原理图;设备及系统安装线路图;安装手册;操作和维护手册,包括系统说明、系统工作原理图和系统图、设计规范、操作与维护的方法和程序、安全措施、工具与备件清单、索引等内容。37'