高层住宅施工组织设计(剪力墙、笩板基础).doc

'高层住宅施工组织设计（剪力墙、筏板基础）目录第一章、编制依据2第二章、工程概况3第三章、工程施工质量管理6第四章、施工部署及平面布置及机械和劳动力安排13第五章、主要施工方法及技术措施22第六章、脚手架工程72第七章、水、暖、电、设备安装工程83第八章、装修工程86第九章、主要施工管理扌昔施（工期保证措施等）91第十章、成品保护措施100第十一章、季节性施工措施103第十二章、现场文明施工及环保措施110第十三章、消防保T措施112第十四章、降低造价措施113第十五章、附图1131.工稈质量保证体系及安全保证体系2.施工现场平血布置图3.施工进度计划1第一章编制依据（一）招标文件工程合同（二）工稈施工图纸T程施工图纸（三）工稈应用的主要规范主耍规程、规范 （四）T程应用的主要标准、规程主要标准、规程第二章工稈概况（一）总体简介简介（二）建筑设计概况（三）结构设计概况结构设计概况 （四）专业设计概况专业设计概况（五）工程特点与难点1、工程的特点性：XXXXXX#楼，地下二层、地上十一层，全现浇剪力墙结构，耐久年限50年，抗震等级为二级。2、工期要求：年12月20口开工，年12月30口竣工3、质量目标：合格4、丁程难点：地下防水、基础筏板，主体工程混凝土、地下防水的施T是木T稈控制的重点。5、新材料、新工艺、新技术的应用：外墙外保温技术、滚轧直罗纹套筒。第三章工程质量管理—、目标确定首先根据T稈总体质量1=1标、工期目标、业主的要求和安全文明施T目标，并结合丁•程的具体情况和特点，确定T程的各阶段目标，其次还要将质最li标层层分解，落实到各分部、分项工程。而后围绕目标配备相应的资源，即要充分考虑目标实现的难易程度，也要考虑投标竞争的需要、工稈造价和社会的煤响。目标是指引我们前进的方向，目标的确定要有科学性和可6行性。目标一旦确定，就要强调其严肃性，以及对业主、社会的承诺，要不折不扣地兑现,项目部聊城市建设东路（原双力集团院内），工稈质量保证体系见附表。二、建立完善的项目管理体系1、组建项1=1经理部时，对每个部门、每个岗位的设置要科学合理、职责分明。在项目选配上，要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬的管理人员纽•成能打硬仗的项目管理班了。项目部应建立完善的质量岗位责任制，明确领导班了成员的责任，确泄每个部门的职责，最麻落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，与个人收入挂钩,形成一个以项H经理为主要责任人、项H工程师和现场监理领导监控、衿职能部门执行监督, 分包队伍严格实施的网络化的项目组织体系。72、项目管理体系图如下:3、工程质量目标的分解:T稈质量日标分解表8三、质量组织管理为确保质量目标的实现，建立完善的质量技术管理体系同时加强质量的预控制泄相丿M的质量管理制度，增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。91、质量技术保证体系（如下图）2、质量预控管理措施（1）每周生产例会质量讲评制度 项日经理部每周召开生产例会，现场经理要把质量讲评放在重要议事口程上，除布置生产任务外，还要对上周工地质量动态作一全面的总结，指岀施工中存在的质量问题以及解决这些问题的措施。措施要切合实际，要具有可操作性，并要形成会议记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的分包单位可进行口头表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整10改。对T程质量表现差的分包单位，项日可考虑解除合同并勒令其退场。（2）每周质量例会制度由项目经理部技术负责人主持，参与项目施工的所有分承包行政领导及技术负责人参加。首先由参与项目施工的分承包方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在问题及解决问题的办法，以及需要项目经理部协助配合事宜。项bl技术负责人要认真地听取他们的汇报，分析上周质量活动屮存在的不足或问题，并和与会者共同商讨解决质最问题所应采取的措施，会示予以贯彻执行。每次会议都要作好例会纪要，并分发与会者，作为下周例会检杏执行情况的依据。（3）每月质量检查讲评制度每月底由项目技术负责人组织分承包方行政及技术负责人对在施工T稈进行实体质量检杳，对质最好的承包方要予以表扬，需整改的部位应明确限期整改口期，并在下周质量例会逐项检查是否彻底整改。（4）样板制度即在分项（工序）施工前，由技术负责人依据施工方案和技术交底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项（工序）样板施工，在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工口期等。可将每一层的第一个施工段的各分部分项工程及重点工序都作为样板，请监理共同验收，样板未通过验收前不得进行下一步施匚同时分包队在样板施工屮也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。（5）三检制及检杳验收制度1）白检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行白检，如符合质量验收标准，由班组长填写白检记录表。2）互检：经自检合格的分项工程，在栋号长的组织下，由质量员组织上11下T序的施T班组进行互检，对互检中发现的问题上下T序班组应认真及时地予以解决。3）交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求，在双方填写交接检记录，经丁•长签字认可后，方可进行下道工序施工。 （6）挂牌制度1）技术交底挂牌在T序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施T操作的具体要求，如：钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌了上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自觉阅读技术交底，达到了理论于实践的统一。2）施工部位挂牌执行施工部位挂牌制度：在现场施T部位挂“施丁部位牌”，牌中注明施T部位、T序名称、施工要求、检查标准、检查责任人、处罚条例等，保证岀现问题可以追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高相关责任人的责任心和业务水平，达到练队伍、造人才的目的。3）操作管理制度挂牌注明操作流程、工序要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件混凝土试块的养护制度就应注明其养护条件必须同代表部位混凝土的养护条件。4）成品、半成品挂牌制度对施工现场使川的钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时必须注明存放要求。（7）问题追根制度对施工屮出现的质量问题，追根制度是其最好的解决方法。追根工作可按以下程序严格执行：1）会诊；122）查原因、挖根子：3）追查责任人；4）提出整改方案并限期整改;5）验收结果，不达到效果不罢休；6）写总结，立规矩。（8）奖惩制度实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工稈施工的全过程。由项目技术负贲人负责组织有关管理人员对在施作业瓯进行检査和实测实最。对严格按质量标准施工的班纟R和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班纟R进行处罚。第四章、施T布署一、施工组织管理1、组织机构木工稈由廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司聊城分公司第二项目部施工，分公司有关科室负责宏观管理和协调工作。施丁现场设项目经理一人、主任工稈师一人，同时恥备专业工长、技术、质检、安全、劳资、材料等专职管理人员。主管技术、质量、生产、安全、成木和行政管理工作。以IS09002质最体系标准及我公司发布的《管理手册》、《程序文件》和《支持性文件》形成全面质量管理体制。具体安排详见下图。 1）栋号长：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场备阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工稈质量等各种施工因索的LI常管理。2）技术员：负责编制和贯彻施工组织设计、施T方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商，组织物资检验和施工试验，检竇监督T程质量，调整工序才盾，并及时解决施工屮出现的一切技术问题。3）质检员：负责施工质量程序的管理工作，监督检杳工稈质量，编制、收集、鹤理工稈施工质量验收记录等施工资料。4）材料员：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使14用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。5）安全员：负责安全防护、消防保一卫、环保环一卫等工作。2、质量管理体系及分工1）质量管理体系组织结构图2）质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：***副组长：***15员.******************3）质量管理系统二、质量目标木T稈质量为合格。三、施工现场管理目标达到省级安全文明T地标准。四、施工组织协调丁•稈施T过程是通过业主、设计、监理、承包单位、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成木的关键Z-o因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。1、制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工Z前，项目部技术人员核对图纸，参加由甲方组织的图纸会审、图纸交底会，提出图纸设计上的问题和领会设计人员的设计意图，并将会屮确定的内容形成施工文件。会麻及时下发给施工班组，对施工班组作详细交底，严格要求施工班组按交底施工，确保工稈顺利开始。 162、制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、施T单位共同商讨解决。此专题讨论会不定时召开。3、制定考察制度我公司管理体系要求，项目的分包要三家以上分包单位参与竞争，因此，制定考察制度，组织甲方、监理共同对分包单位进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分包单位。4、毎月按时参加监理例会，由建设单位、监理单位及项目部共同协调该工稈的有关事宜。5、项目部根据施工合同制定年度、月度、旬进度计划，并转发给各分包单位，毎LI下午5：30纽•织各分包单位召开碰头会，总结当口及前一段时期进度、质量等方面的情况，并提岀次I」及下一步进度、质量要求。五、施工总平面布置现场的用档按合同战略设置，临时道路硬化，办公、生产临时设施布置合理。详见施工总平血布置图。六、施工工期1.建设单位要求总工期：2007年12月20日开工，200X年12月30LI竣工，共366个||历日。2•工稈任务的划分各单位负责范围3.施工班组任务划分17七、施工顺序及验收安排1、结构工程木着先地下，后地上的原则组织施工。结构施工分四步进行验收，分别为基础工稈验收为第一次，主体结构1・6层验收为第二次，7・12层验收为第三次，13・18层验收为第四次。2、每次结构验收合格后及时插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工。八、劳动力组织1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。根据结构特点、建设单位工期要求，结合聊城市的施工情况，合理组织一支强有力的施工队伍进场。要求该队伍白身管理水平高，施工能力强，服从项目部管理，保证工程的工期及施工质量。2、做好职工的入场教冇培训，搞好全员的各项交底T作，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现场有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识。 3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一，预防为主“的意识，由安全员组织培训，职工进场后进行三级教育，强化职T安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。18劳动力计划动态表九、主耍机械计划主要施工机械表19 T•.主要仪器：⑴测最器具配置表⑵试验器具配置表20⑶施工技术交底及专项施工方案编制计划农⑷样板、样板间计划各T序开始实行样板先行制，在样板验收合格后方可大血积施工笫五章主要项忖施丁方法及技术措施一、施工流水段的划分1.底板磴浇筑施工流水段划分 木T稈基础底板设计为筏板基础，板犀为600mm,必须连续浇筑，不得问断。混凝土体积分别为480m3,底板南北宽15.55m,东西长44.2m。2•检验批划分方案：⑴基础土方开挖分为1个检验批；土方冋填：房心分为1个检验批，室外冋填分为4个检验批。⑵地下防水：基础底板防水分为1个检验批；地下室外墙防水分为4个检验批。⑶基础T程：钢筋工程分为1个检验批，模板安装T程分为1个检验批，混凝土工程分为1个检验批，模板拆除工程分为1个检验批，现浇结构工程分为2个检验批。⑷地下室：钢筋工程分为2个检验批，模板安装工程分为1个检验批，混凝十•工程分为1个检验批，模板拆除工程分为2个检验批，现浇结构工程分为2个检验批。⑸主体工稈：钢筋工程分为2检验批，模板工程分为1检验批，混凝土工程分为1检验批,模板拆除工程分为2个检验批，现浇结构工稈分为2检验批。⑹装修工程：室内抹灰按楼层分为21个检验批，外墙保温分为6个检验批，外墙涂料分为6个检验批，门窗工程（按每100W/划分为一个检验批）分为6个检验批，特种门（按每50橙应划分为一个检验批）分为2个检验批，内墙涂料按楼层分为21个检验批。⑺楼地面工程：地下室分为2个检验批，一层至十八层分为6个检验批。⑻屋面工程：各分项分为1个检验批。⑼给排水与采暧T程：低温地热地板辐射采暖系统按楼层分为18个检验批，其它分项按系统划分为2检验批。（10）电气工程：基础接地分为1个检验批，避雷及等电位分为21个检验批，电气线管敷设分为21个检验批，一卫生间等电位分连接为21个检验批，避雷引下线分为21个检验批，屋面避雷分为1个检验批，其它分项按系统划分为2检验批。二、大型机械的选择231.塔吊选择按照建筑物形状尺寸及平血布置要求，塔巾选择臂长＜50m以上的QTZ40型一台。塔巾布置见现场平面布置图1.磴拖式输送泵的选择为了加快施工进度，全部基础主体结构碗浇筑使用泵送碗施匚按照碗量的大小我们选用HBT60型泵1台。3.大型机械选择表三、主要分部、分项T程施T顺序1、地下部分施工工序：土方放线-土方开挖-地基清槽-地基验槽-砂石垫层-基础垫层放线-基础垫层支模板基础垫层碗浇筑-外围砖胎模放线-外围砌砖胎模一＞防水找平层一＞基础底板防水卷材施T-＞浇防水保护层细石砕筏板基础放线T绑扎筏板基础钢筋T施工缝安放止水钢板-＞基础梁模板支设T底板浇硫T底板栓养护T地下室二层放线T搭地下室二层满堂架T地下室二层墻柱绑扎钢筋-地下室二层墙柱内线管的敷设-地下室二层墙柱支模-地下室二层 顶板支模一＞地下室二层顶板绑扎钢筋T地下室二层顶板内线管的敷设T地下室二层墙柱顶板浇栓T地下室二层墙柱顶板碗养护T地下室一层放线-＞搭地下室一层满堂架一＞地下室一层墙柱绑扎钢筋-地下室一层墻柱内线管的敷设-地下室一层墙柱支模-地下室一层顶板支模-地下室一层顶板绑扎钢筋-地24下室一层顶板内线管的敷设-地下室一层墙柱顶板浇磴T地下室一层墙柱顶板碗养护-＞外墙做卷材防水-保护层T土方回填。2.标准层施工工序：外架搭设一＞顶板放线一＞搭满堂架-墙柱绑扎钢筋~＞墙柱内线管的敷设~＞墙柱支模一4页板支模T顶板绑扎钢筋T顶板内线管的敷设-墙柱顶板浇栓-墙柱顶板碇养护四、主要施工方法1.测量放线（1）施工测量放线内容及责任划分：（2）1：程施工测量内容①工程轴线的定位：根据建设单位提供的坐标系，我们采用全站仪定位再用高精度的经纬仪进行细部放线。为保证投测的精度，平面控制采用内控法。1）内控网的布设：使用T具：DJD2-C经纬仪。目的是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线，对边、角值进行校核，边角的各项精度必须符合下表规定。精度要求25制作内控基准点：采用lOcmxlOcm钢板制作，用钢针刻岀十字线，埋设在底板内。留置测量口：各层楼板的内控基准点正上方相应位置预留一个150mmx150mm孔洞（以便激光束通孔）。2）轴线投测方法：仪器采用DZJ3-L1型激光铅直仪及接收靶或线坠。将DJD2-C型激光经纬仪架设在底板的内控基准点上，接收靶放在投测楼层面的相M预留洞」将最小光斑的激光束投到接收靶的“1®字交点处。将检定合格的经纬仪架在接收靶处,依次投测出主轴线。激光光斑圆的直径允许偏羌（指接收靶上的允许偏差）详见下表： 激光光斑圆的育径允许偏差 木工稈从首层底板设置内控基准点，到投测顶层的高度为49.8米，因此，其允许偏差为±5mmo②高程投测：将城市高程网点标高引到楼前的基座处每隔一定的时间检测一次，以作相互校核。检测后的数据成果必须加以分析，以保证水准点使用的准确性。现场高程根据这个点进行投侧。待施工到首层后，在首层平面易于向上传递标高的位置每区布设一个高稈准点，通过往返检测合格后（误差在±3mm内为26合格），标注“利用首层红“”红色油漆标记和建筑标高。“作好标记，然后使用DS3水准仪往返检测合格后（误差在±3mm内为合格），将该层标记作为向上层引测的标记。每层的墙、柱模板拆除后，采用水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层的建筑0.5米线。③建筑物垂肓度控制：采用DJD2-C激光经纬仪及接收靶做轴线投测的过程，同样也是控制建筑物垂肓度的过程。电梯井筒的垂直度控制同样也是采用DJD2-C激光经纬仪及接收靶，方法是在电梯井的附近做内控基准点和每层留出的投测口。（3）工程放线根据投测的轴线使用钢卷尺放墙、柱边线，钢卷尺要求经过计量局检测或购买免检产品。放好的线采用红汕漆做出标记。（4）沉降观测在建筑物四周不被围护结构遮挡且不宜被破坏的部位设置沉降观测点，其具体做法为：一层施工完毕示立即将u20圆钢固定在建筑物周围。固定方式：在建筑物上打u22的孔，清净孔内的碗残渣，再用植筋的方法使其固定。1.土方施工方法：边坡形式为大放坡，满足场地条件。基坑变形观测：为了掌握边坡稳定情况，毎天对边坡水平位移情况进行观测，当边坡变形突然增大的情况发生时，立即停止施工，研究变形增大的原因，讨论对策，经设计人员认可并调整解决完毕后，方可继续施工。确保边坡的稳定。2.防水施工（修改）（1）防水设防体系见下表。27注：混凝土自防水结构抗渗等级为P6。2）防水材料要求地下室4mmSBS防水卷材，不上人屋面防水卷材为SBSIIMII（为3厚铝钳SBS改性沥青 防水卷材+3厚SBS改性沥青防水卷材），卫生间防水层为1.5厚JS防水涂料均要求有产品合格证、材料检验报告、准用证等质最保证材料。所有材料进场后必须进行材料复试，复试合格后方准使用o3）防水队伍要求防水工稈属于重点控制项目和特殊工种操作，防水操作人员必须持有有效的“上岗证施工过稈中，随时检杳防水施工队伍是否遵照执行，以确保防水施工质量。4）底板垫层的质量要求控制底板垫层的标高，根据底板谆度、积水坑深度以及防水层和防水保护层的厚度，确定底板垫层的标高，通过水准仪检杳基底标高，采用定点拉线方法控制垫层厚度和表面平整度。垫层混凝土表面要求压光，即将防水找平层纳入到垫层施工同时完成。28为了保证防水卷材的施工质量，垫层的边角均做成圆角。5）防水采用的施工方法防水采用内贴法和外贴法两种，底板底和侧边采用内贴法施工，外墙和底板上采用外贴法施王，底板钢筋施工前，将砖胎模的内贴防水层面（变形缝的内贴防水层面）做上水泥砂浆保护层，确保防水不被损坏。6）水平施工缝的止水材料施工缝采用的钢板止水带接缝焊接要严密，若穿墙套管穿过钢板止水带时,要求将穿墙套管的止水钢板与钢板止水带严密焊接。防水轮所使用的防水剂应按实验级配要求进行选择。（五）模板工程全剪力墙工稈，模板是关键，为确保T程质量，我公司决定剪力墙柱采用清水墙面竹胶合板模板施工工艺。我们计划：地下室、标准层的柱模板、剪力墙、电梯井筒模、楼梯踏步模、梁板结构采用满堂钢管架支撑，清水竹胶板支设，梁板模板采用竹胶板配模。整栋楼按照一个流水段划分配制模板套数：報栋楼配置一层柱、剪力墙模板；報层梁板结构竹胶合板模及支撑架体系分别按三层配制，以便保证楼层模板使用的周转需要。1.模板的设计原则及要求（1）基木要求模板必须尺寸准确，板血平桀；具有足够的承载力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑混凝十•的臼重和侧压力，以及施丁•荷载；构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝十•的浇筑、养护等要求。在满足塔吊M装要求、施丁便利和经济的条件下，丿M尽可能扩大模板面积、减少拼缝。(2)模板要有计算、有措施、有方案依据新浇筑混凝土的白重或侧压力及施工荷载的有关数据和标准计算，确定模板体系、措施和施工方案。①模板设计屮必须要有模板体系的计算，计算内容应包括以下几项：1)混凝土侧压力及荷载计算；29'