六安市某多层住宅施工组织设计(砖混、框架)

'目录第一章投标书--------------------------------------------------------1第二章法定代表人资格证明--------------------------------------2第三章授权委托书--------------------------------------------------3第四章综合说明-----------------------------------------------------4第五章企业简介-----------------------------------------------------5第六章拟承包本工程设立的组织机构-----------------------8第七章拟投入本工程的主要施工机械表-------------------9第八章施工组织设计第一节编制说明----------------------------------------------------101.1编制依据-------------------------------------------------------------101.2拟使用国家及地方规范主要清单-------------------------------10第二节工程概况----------------------------------------------------122.1工程概述-------------------------------------------------------------122.2工程主要特点及分部分项做法----------------------------------122.3原始资料及场地情况----------------------------------------------132.4工期和质量等级----------------------------------------------------14第三节施工管理目标及管理体系-------------------------------153.1工程管理体系-------------------------------------------------------153.2质量安全管理体系--------------------------------------------------153.3技术质量管理体系--------------------------------------------------153.4质量监督和质量管理体系-----------------------------------------15 第四节施工部署----------------------------------------------------204.1施工顺序--------------------------------------------------------------204.2管理模式及劳动施工队伍安排-----------------------------------204.3工期计划及安排-----------------------------------------------------204.4主要施工方法的确定-----------------------------------------------214.5主要施工机械、机具安排-----------------------------------------214.6现场准备--------------------------------------------------------------214.7工程主要材料用量计划--------------------------------------------224.8人员准备及其它要求-----------------------------------------------23附表：拟投入本工程的主要施工机械表----------------------------24第五节施工总平面布置及管理----------------------------------255.1施工平面布置原则--------------------------------------------------255.2临时设备布置原则--------------------------------------------------255.3现场用电用水布置--------------------------------------------------255.4材料堆场的布置-----------------------------------------------------255.5施工总平面管理-----------------------------------------------------26附图：施工现场平面布置图-------------------------------------------27第六节施工进度计划与工期保证措施-------------------------286.1总进度计划-----------------------------------------------------------286.2工程进度保证措施--------------------------------------------------28附图：施工进度网络计划图-------------------------------------------31附图：施工进度横道图-------------------------------------------------32第七节主要分项工程施工方法及技术措施-------------------33 7.1控制测量--------------------------------------------------------------337.2土方工程----------------------------------------------------------337.3基础工程----------------------------------------------------------347.4钢筋工程--------------------------------------------------------------347.5模板工程--------------------------------------------------------------357.6砼工程-----------------------------------------------------------------377.7砖砌体工程-----------------------------------------------------------387.8屋面工程--------------------------------------------------------------387.9塑钢门窗安装工程-----------------------------------------------397.10装饰工程-------------------------------------------------------------397.11地面工程-------------------------------------------------------------417.12脚手架工程----------------------------------------------------------427.13水电安装工程-------------------------------------------------------44第八节工程质量技术组织措施----------------------------------478.1质量管理目标--------------------------------------------------------478.2施工质量控制点设立-----------------------------------------------478.3质量保证组织及技术措施-----------------------------------------488.4质量管理组织设置及质量控制（见附图）--------------------508.5质量保证体系--------------------------------------------------------508.6质量监督和质量管理制度-----------------------------------------518.7施工主要过程质量控制措施--------------------------------------528.8成品、半成品保护措施--------------------------------------------548.9工程回访与保修制度-----------------------------------------------57 8.10检验和试验----------------------------------------------------------588.11资料管理-------------------------------------------------------------598.12质检人员配备-------------------------------------------------------59附图：施工质量管理组织机构图-------------------------------------60附图：施工质量管理体系图-------------------------------------------61附图：工程质量总控制图----------------------------------------------62附图：施工工艺、方法落实流程图----------------------------------63附图：施工阶段性质量控制措施图----------------------------------64第九节质量保证体系措施----------------------------------------659.1质量保证体系及质量目标-----------------------------------------659.2质量保证体系管理网络--------------------------------------------659.3项目质量职责--------------------------------------------------------669.4质量体系要求--------------------------------------------------------68第十节安全施工技术组织措施---------------------------------8010.1安全工作目标-----------------------------------------------------8010.2安全生产体系-----------------------------------------------------8010.3安全生产技术措施-----------------------------------------------8110.4安全操作规程----------------------------------------------------88附图：安全管理组织计划--------------------------------------------95附图：安全交底制度--------------------------------------------------96附图：安全教育制度---------------------------------------------------97附图：安全活动制度---------------------------------------------------98第十一节文明施工技术组织措施------------------------------99 11.1施工现场管理-----------------------------------------------------9911.2施工现场的料具管理--------------------------------------------10011.3环保卫生措施-----------------------------------------------------10011.4施工现场消防保卫措施-----------------------------------------102附图：安全文明施工管理组织计划--------------------------------103第十二节季节性施工措施---------------------------------------10412.1冬季施工措施-----------------------------------------------------10412.2雨季施工措施-----------------------------------------------------10412.3高温季节施工措施-----------------------------------------------105第十三节新技术、新材料、新工艺应用及材料节约措施--10713.1新技术、新材料、新工艺应用---------------------------------10713.2材料节约措施-----------------------------------------------------107第十四节项目管理班子配备情况------------------------------10914.1管理机构-----------------------------------------------------------10914.2劳动力组织--------------------------------------------------------10914.3项目主要负责人员岗位责任-----------------------------------110第九章项目经理业绩、履历及主要人员履历、证件1、项目经理近年工作业绩-------------------------------------------1142、项目经理资质证书-------------------------------------------------1153、项目经理职称证书-------------------------------------------------1164、2002年度“优秀项目经理”证书------------------------------------1175、项目经理“质量管理先进个人”证书（2002年度）------1186、项目经理“质量管理先进个人”证书（2001年度）------119 7、项目经理“安全文明管理先进个人”证书（2002年度）-1208、项目经理“安全文明管理先进个人”证书（2001年度）-1219、项目经理创“安全文明示范工地”证书--------------------12210、项目经理代表性优良工程评定表（省优）-----------------12311、主要施工人员表附履历及证件-----------------------------------127第十章投标单位资格证明资料1、投标单位一般情况表-----------------------------------------------1552、企业组织机构代码证-----------------------------------------------1563、企业法人代码证-----------------------------------------------------1574、法人营业执照--------------------------------------------------------1585、企业资质证书--------------------------------------------------------1606、安全资格证书--------------------------------------------------------163第十一章企业综合霄云外资料1、全国优秀施工企业证书-------------------------------------------1652、ISO9002：1994质量体系认证证书-------------------------------1663、省级“重合同、守信用”证书---------------------------------------1674、省级“外向型骨干施工企业”证书-----------------------------1685、省级“安全文明示范工地”汇总表（附证书）-----------------1706、“黄山杯”工程汇总表（附证书）-----------------------------------1747、“用户满意工程”汇总表（附证书）-----------------------------------1788、企业近年完成的优良工程情况表（附：质量评定证书）------------181 第一节编制说明1.1编制依据（1）、《建筑法》、《工程建设质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》。国家、安徽省、六安市有关建设工程规范、规定和标准（含标准图集）。（2）、六安**置业发展有限责任公司六安****一期建安工程总体规划图。（3）、招标文件和招标答疑文件。（4）、**建筑工程公司《质量保证手册》。（5）、**建筑工程公司《质量体系程序文件》。（6）、**建筑工程公司《质量管理办法》。（7）、**建筑工程公司《技术质量管理制度》。（8）、**建筑工程公司《质量计划编制程序指导书》。（9）、现场踏勘观感。（10）、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料。1.2拟使用国家及地方规范主要清单（1）、《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202—2002）（2）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）（3）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）（4）、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002）（5）、《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002）（6）、《普通混凝土配合比设计规程》（JGJ55—2000）（7）、《屋面工程质量验收规范》（GB50207—2002）（8）、《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ/T98—2000） （9）、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242—2002）（10）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303—2002）（11）、《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18—96）（12）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33—86）（13）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—88）（14）、《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》（JGJ88—92）（15）、《建筑工程冬期施工规程》（JGJ104—97）（16）、《工程网络计划技术规程》（JGJ/T1001—99）（17）、《地下防水工程质量验收规范》（GB50208—2002）（18）、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） 第二节工程概况2.1工程概述本标段为六安**置业发展有限责任公司投资建造的六安****一期建安工程，工程位于六安市**路、**路交叉口。本次六安****一期住宅建筑安装工程采用费率招标，没有提供施工图，因此对工程所在地的地质情况及建筑等级，抗震设防烈度，抗震等级，设计使用年限，防水等级等情况不清。该一期住宅楼结构类型有框架结构和砖混结构，基础采用条形基础和桩基。2.2工程主要特点及分部分项做法本工程为多层框架结构、砖混结构住宅楼。建筑面积约60000M2，分两个标段，每标段约30000M2。2.2.1基础工程根据招标文件及招标答疑会议纪要内容，该一期建安工程除西侧标段部分有桩基础外，其余为条形基础。基础埋深及faK值详见施工图。基础所采用混凝土强度等级及基础梁、基础垫层混凝土强度等级详见各单体工程施工图。2.2.2主体工程本工程框架柱、梁、板，后浇过梁、构造柱、挂板、翻板、楼梯等混凝土强度等级详见各单体工程施工图。砖砌体材料及砌筑砂浆标号详见各单体工程施工图。2.2.3屋面工程根据施工图中设计要求按程序施工。 2.2.4装饰工程：外墙、内墙、地面、楼面等按施工图中的设计要求进行施工。2.2.5门窗工程：根据施工图设计要求施工。2.2.6水电安装工程：本工程有水、卫、电照及弱电、采暖部分安装，给水管采用PP-R管，排水管采用UPVC管。2.3原始资料及场地情况2.3.1土质：根据岩土工程勘察报告，设计基础采用桩基础和条形基础，基础埋深及faK值详见施工图。基础所采用混凝土强度等级及基础梁、基础垫层混凝土强度等级详见各单体工程施工图。2.3.2场地条件：本工程现场“三通一平”已完成，已具备施工条件。2.3.3道路临时设施：场外有道路与本工程相通，场内需修临时施工道路，临时设施搭设位置详见施工现场平面布置图。2.4工期和质量等级：2.4.1工期为：200天。从2003年6月30日开工，至2004年1月16日竣工。2.4.2工程质量等级为：一次交验合格率100%，而且每标段工程达到安徽省省级优良率为90%。 第三节管理体系3.1工程管理体系若我公司中标，将对本工程实行项目法施工，选派具有丰富施工经验和管理水平、具有国家一级项目经理资质的***任项目经理，组建本工程项目经理部。项目经理部根据现场要求配备各类管理及施工人员。3.2质量安全管理体系我单位是已通过ISO9002：1994质量体系认证的施工企业，坚持“科学管理、追求一流”的质量方针，在全体职工中树立“精品工程”的质量观，严格遵照各级正职是工程质量的第一行政负责人，企业总工程师是工程质量的技术负责人及谁负责施工生产谁负责安全的分工原则，建立本工程的质量及安全管理体系。3.3技术质量管理体系依照《**建安公司质量管理措施》与《**建安公司质量体系文件》ISO9002：1994建立以项目经理为主要负责人，技术负责人和施工管理者实施技术保证与关键控制。质量检查员进行基层检查为基本手段；班组和各分包单位自检自查为基础的三级技术保证体系。形成一个横向从土建到安装、装饰及各分包项目，纵向从项目经理到生产班组即横向到边，纵向到底的技术质量管理网络。3.4质量监督和质量管理体系本工程项目经理按照公司ISO9002：1994质量体系的《质量手册》和《质量保证程序文件》制定严格的质量监督及质量管理制度，确保工程质量，创优质工程。 3.4.1质量监督制度1、企业内部质量监督制度（1）技术监督复核：由项目技术负责人制定各专业详细作业指导书，对施工过程中每一项工作实行审核、复核制度，确保技术质量。（2）质量预控监督制：项目部成立质量预控小组严把质量控制点监督关，对工程施工全过程实行预控措施。（3）工程质量“三检”监督制：项目部各工程及各工种之间实行自检、互检、交接检的质量监督制度，严把操作质量关。（4）质量“专职”监督检查制：项目部由质量检查员负责对工程施工的各工序分项，分部进行专项监督检查，绝不放过任何质量不合格点。（5）公司质量“巡检”监督制：由公司分管领导组织工程技术质量科等相关科室每月实行工程施工质量全面监督巡查制度。2、业主、监理质量监督制度：实行业主、监理工程师对工程全过程、全方位的质量监督检查。3、政府监督、社会质量监督制度：实行质量监督站、新闻媒体等对工程施工全过程的质量监督、检查。3.4.2质量管理制度按照“目标责任，严格奖惩”的要求，推动ISO9002：1994质量体系在本工程施工中的运行，确保质量等级达优良标准；本工程建立并实施以下质量管理制度：1、项目经理与企业总部签订“工程质量目标责任状”。2、执行终身质量责任制，项目经理部各管理人员承担相应的责任，该责任具有终身制，即责任人对工程承担历史责任。3、执行“质量决定权”制度，即行使质量否决权、质量控制权、停工权、返工权、奖惩权。4、实施图纸会审制度及设计变更联系制度。 5、深化施工组织设计，强化分部分项施工方案的编制与审批制度。6、执行材料（配）件试（检）验制度；计量器具核准制度；对进场材料构（配）件，一要质保书，二要及时按规定取样复试，防止不合格材料用到工程上。施工所有计量器具必须是确定为有效期内的合格器具，如钢尺、测量仪器、安装仪表等，均应送检合格。7、严格技术交底制度，以分项工程为对象，制定高于国家标准的内控工艺质量标准，分级进行全面技术交底，切实做到：施工按规范，操作按规程，验收按标准。8、加强技术复核制度，严把施工质量关，确保轴线位移、垂直偏差、标高误差，预埋件位置预留洞口等几何尺寸始终控制在允许偏差内。9、认真执行隐蔽验收制度，以“保证项目”为重点，以图纸及其它有效设计文件为依据，以规范为标准，监理参加，严格手续，确保结构质量。10、严格质量检查与评定制度，认真贯彻过程控制的“三检”制，即自检、互检、交接检制度，严格内控制质量标准，挤水份、上等级、达标准。11、认真实施工程技术档案制度，各类技术资料，如工程管理资料、质量保证资料、安全管理资料等坚持以当地建设主管部门的统一表格与模式，坚持与工程进度同步进行，做到建档及时、内容齐全、表述规范、手续齐备、归档完整。12、坚持施工中的样板引路制度与施工挂牌制度。样板引路，定标准、定工艺、定操作、定材料，形成工艺或工法，由点到面，提高质量水平。13、严格成品制度，制定并落实成品监护责任，特别应注意在安装、装饰阶段不同工种，不同分包单位之间的协调与成品、半成品保 护，总包单位要从道德意识教育，行政纪律、经济处罚、技术措施等方面加大成品保护的力度。14、积极组织并开展QC小组活动，按照全国质量管理的理论与方法，对重要部位、关键工序、薄弱环节进行质量献策攻关，确保工程始终受控，确保“精品工程”。15、实施科技示范工程制度，结合本工程特点，有组织、有重点的推广建设部颁布的“建筑十项新技术”，出成果、出效益。运用新技术、新工艺、新材料，提高工程质量，如：网络技术与电脑在现场管理中的应用，砼泵送技术，新型模板应用技术，粗钢筋连接技术，新型防水材料的应用，智能化建筑物的综合布线与安装技术等。附：工程项目管理机构体系图： 工程项目管理机构体系图政府行政主管业主代表监理公司公司总部项目经理项目副经理技术负责人资料员财务负责人材料员安全员质检员施工员各工种班组长 第四节施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求，我们将合理的部署各项施工资源，在施工力量、机械设备、周转材料配备上，做到优化、合理，加强施工总平面管理，突出工程的主要矛盾，加强工序的衔接和平衡协调工作，有计划、有步骤的组织施工，使工程做到优质、快速、安全。4.1施工顺序总体按先地下后地上，先主体后装修，装修自上而下原则，根据本工程特点，进场后即进行土方工程施工，力争各在建点施工同步进行。本项目工程体量较大，工期很紧，为了按期竣工交付使用，现采用整体不分段逐层施工方法；并组织大量人力集中施工基础，完工后对主体结构组织大量的人力施工，安装及附属工程穿插于其中进行。该工程施工安排顺序为：土方工程→基础工程→主体结构→屋面工程→内外装饰→油漆涂料→竣工验收，水电预埋安装、穿插进行。4.2管理模式及劳动力施工队伍安排本工程采用项目法施工，组建项目经理部，由项目经理、项目总技术负责人、项目各管理人员等组成，下设瓦工、木工、钢筋工、油漆工、水电安装工等班组，施工阶段作业人员平均达220人，施工高峰人数达到360人。4.3工期计划及安排工期：200天各分部分项工程施工工期安排详见施工网络计划及施工进度横道图。在确保上述阶段工期目标实现的前提下，保证总工期目标实现。 4.4主要施工方法的确定土建工程必须充分利用机械作业，提高劳动生产率，减少人员投入，按此原则：（1）土方工程：采用机械大开挖，及时进行人工开挖修整，并及时清运挖出的土石。（2）钢筋工程：采用在现场钢筋棚统一加工制作，现场绑扎。（3）模板：采用木模、多层板。（4）砼工程：采用商品砼及现场搅拌机拌制。（5）脚手架：外墙脚手架采用钢管扣件式脚手架，内脚手采用移动木式高脚马凳。（6）水平运输：采用人工手推车及人工配合抬方法。（7）垂直运输：采用塔吊、龙门架。4.5主要施工机械、机具安排主要垂直运输采用塔吊、龙门架，砼用J350搅拌机搅拌，其它机具配备见拟投入本工程的主要施工机械表。4.6现场准备4.6.1现场交接准备我公司将首先进行现场交接的准备，与业主、监理单位进行接触，其重点是对各控制点、控制线，标高等进行复核，对目前的施工现场进行调整，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求。这些工作在大批劳动力进场前全部完成。4.6.2进场后现场准备与业主单位进行交接之后，还需按照现场标准化管理规定，将场地进一步平整，做好临时道路，进行施工现场地坪硬化处理，安排现场办公、宿舍以及生产车间的搭设、临时水电管线的布置、CI形象设计与布置等工作，必须在开工前或初期穿插完成。 4.6.3技术准备（1）编制实施性施工组织设计，并将安全文明施工方案、现场总平面图等相关资料报送建管部门以及甲方和监理部门审批，按照审批意见，由项目经理发布实施。（2）由项目技术负责人主持组织各人员熟悉施工图纸，了解设计意图，做好施工图纸会审的准备工作，并编制技术作业指导书、施工方案，明确岗位责任制。（3）在项目技术负责人组织下，按照ISO9002：1994的标准要求，编制项目质量计划，明确各分部分项工程所达到的质量目标，使质量在每个分项上达到具体量化处理确定特殊工序和关键工序，编制切实可行的各分项工程作业指导书，明确各项责任和程序及质量标准，使质量目标得以实现。（4）根据图纸设计要求，提前做好砼配合设计申请，钢材、钢筋焊接等材料的试验检测。（5）制定部分特殊工程、管理人员的培训计划。（6）制定本工程详细测量控制方案。（7）根据施工安排，提出主要材料计划、半成品的计划及进场时间。（8）在基础施工前期，完成各个分部分项工程的深化设计，将有关设计送至相关部门参考审查。4.6.4施工机械准备按不同的施工阶段安排机械进退场，并在进场前对设备进行一次检修、调试，确保进场后能够正常使用。基础结构施工前，先安装塔吊，经公司技术质量科验收挂牌后方可使用。让现场始终保持进退有序的状态，并最大程度提高设备利用率。4.7工程主要材料用量计划 主要材料用量计划表材料名称规格单位数量备注钢材10以内T见商务标各种材料应根据施工需要提前进入现场，并做好标识。钢材10以外T见商务标水泥T见商务标红砖千块见商务标松木成材M3见商务标中（粗）砂T见商务标碎石T见商务标4.8人员准备及其它要求（1）人员准备开工前10日内，所有管理人员全部到位，劳务人员根据现场需要分批进场，施工人员、技术人员上岗前由项目技术负责人对他们进行全员交底，充分认识本工程的重点、难点和需注意事项，并对所有人员实行挂牌上岗。（2）其它要求“没有规矩不成方圆”，对于工程项目同样如此，首先要建立各级人员岗位责任制，建立安全、质量、文明施工管理制度，成本、材料、劳动力、机具管理制度，并以此为据签订内部管理人员目标责任制。组织工人进场前三级教育，与班组签订承包合同，在质量、安全、文明施工方面明确各自的责、权、利。 第五节施工总平面布置及管理5.1施工平面布置原则5.1.1根据结构特点，合理布置平面，满足施工需要，保证施工安排，在此基础上合理设置材料堆场，尽可能避免二次搬运。5.1.2生产、生活区分离原则，确保整个施工现场整洁，有序，满足标准化要求（所有布置均按六安市建管部门示范工地要求布置）。5.1.3临时用电、用水的水平线路走向和垂直线路的走向布置规范、合理。5.1.4遵守环境保护条例，避免环境污染；5.1.5施工现场布置要求美观，严格执行企业及地方标准化管理规定用CI标识体现企业形象，建设“窗口”工程。5.2临时设施布置原则按生产、生活区基本分离的原则，生产区主要包括钢筋原材料堆场、钢筋、模板及加工堆场、砂石堆场、水泥库、砼搅拌机棚等，生活区用围墙与生产区隔开，生活区主要包括办公、宿舍、食堂、浴室等。5.3现场临时用电用水布置本工程施工用水主要由甲方指定水源引入施工现场并设置总阀，再根据需要进行分支设置，做好施工用水、施工用电接到现场。施工用电从现场配电房内或建设单位指定的地点引出，现场设置总配电箱，进线用Φ75平方毫米铜芯线，使用三相五线制供电，采取三级配电二级漏电保护；所有施工用水用电均采用埋管和埋线敷设。5.4材料堆场的布置本工程结构施工阶段原材料主要为钢筋与模板用料，因此，钢筋堆场和模板堆场需解决好。本工程结构施工阶段，模板和钢筋堆场应 根据施工现场实际情况合理布置，对钢筋和模板进行集中加工。在整个施工过程中，将根据施工总进度计划，按材料需用计划组织材料进场，凡进场和退场材料，必须按照平面布置所划分的区域堆放。对施工现场全部进行硬地处理，生活区前设置排水沟，设置沉淀池，施工废水经沉淀后排入市政管道。5.5施工总平面管理由于本工程工期紧，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。（1）建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度施工平面管理由项目经理负责，由班组长及材料员组织实施，按计划分片包干管理。（2）现场临时设施、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。（3）现场主要入口设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。（4）施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。（5）施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏和移动。（6）各类作业队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。（7）现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。（8）现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。（9）现场的施工要采取及时清理，集中堆放，专人管理，统一搬运，保持现场干净整洁。（10）切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。具体施工现场布置见施工平面布置图（见附图） 第六节施工进度计划与工期保证措施6.1总进度计划工程总工期为200天，具体安排为：具体施工进度安排见“总体施工进度网络计划图与施工进度横道图”。6.2工程进度保证措施为保证计划工期落实，采取分基础施工、主体施工、装修施工三个阶段进行控制，采用穿插进、流水施工，在确保阶段目标实现的前提下保证总计划目标。6.2.1组织保证措施6.2.1.1建立强有力的项目管理班子，严格管理科学施工，在人力、物力、财务、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程。各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。6.2.1.2成立以项目经理为首的各作业队负责人组成的工程领导小组，做到各工种及作业队统一指挥、协调一致建立严格的工期目标责任制，责任到人。6.2.1.3项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排和协调，同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、周转材料上统一周密内部调配，保证工程的重点与难点的施工进度，兼顾统筹一般，使各阶段分部工期目标始终处于受控状态。6.2.1.4项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，大力开展施工班组，各专业系统及各工程之间的生产劳动竞赛，采取工期质量双验收，实现工期提前重奖，工期延误重罚，充分调动职工生产积极性。6.2.2施工准备保证措施 6.2.2.1加强与业主、政府职能部门及监理单位联系与协调，及时安排进场事宜。6.2.2.2一旦我单位中标施工，立即着手组织人手负责进场搭设临时设施，同时周转材料、施工机械及部分施工材料等陆续组织进场，以确保工程顺利开工。6.2.2.3及时进行施工技术准备工作，对模板方案设计及制作，防水施工方案等工作均应超前进行，同时根据施工组织设计编制详细作业方案。6.2.3技术保证措施6.2.3.1工程进度采用网络计划，利用微机信息处理技术对工程及各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。6.2.3.2采用分段流水作业，科学组织，充分利用好资源，很抓计划落实。6.2.3.3根据工程形象进度，按计划供应材料进场，确保材料正常供应。6.2.3.4施工期间，控制各工种工作面工作时间，确保工程在目标工期内完成。6.2.3.5根据设计要求及工程特点，编制经优化的各分项工程的施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的按施工进度合理调配劳动力。6.2.3.6建立以公司材料科为后盾的物资供应体系，确保物资供应的充分和顺畅，减少因季节及节假日的不良影响。6.2.4工期分析处理措施6.2.4.1施工进度计划的检查、整理、对比分析方法。检查：采用日、旬、月进度报表、作业状态报表、现场实地检查方法，对施工全过程进行跟踪检测、收集信息。整理：将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映 实际施工进度的资料。对比分析：采用图形比法，网络图关键进展前锋线检查法。6.2.4.2施工进度调整措施施工进度发生偏差后，采取以下措施相结合进行调整。压缩后续工作持续时间：采取一切可行手段，如劳动力平衡、赶工等措施追回影响时间。改变施工活动的逻辑关系及搭接关系，即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系，搭接关系和平行流水途径来实现。6.2.5工期其它保证措施6.2.5.1组织几班人员加班加点轮班施工。6.2.5.2工程款实行专款专用，完全由项目班子直接分配使用，同时千方百计组织资金，确保资金不中断。6.2.5.3工地节假日不休息，使有限的日历天数充分发挥效益。6.3施工进度网络计划图与施工进度横道图（见附图） 第七节主要分项工程施工方法及技术措施7.1控制测量7.1.1仪器选用：现场配备经纬仪二台，S3普通水准仪二台。7.1.2平面控制测量：按业主提供的测量依据及图纸对整个工程呈网状布设，突出控制轴线及控制同心，建立控制系统，以圆心为基点用“点射法”测设备轴线位置，并设立轴线桩，精确指导施工。7.1.3高程控制根据业主提供的水准点用水准仪进行闭合测量，并将水准点测设至建筑物附近，其位置应不受施工影响，在一层柱浇捣完成后，把控制高程引测，每次引测控制高程时必须复核总体高程。建筑物楼层标高由首层±0.00标高控制，用钢尺和水准仪进行测量，层间测量偏差不应超过±3mm，建筑总高度不应超过3H/10000（H为建筑总高度）。7.1.4沉降观察为了准确、及时的了解到本工程各结构部位的沉降情况，施工中沿各建筑物单体室外地坪以上500mm左右埋设沉降观测点4个，施工期间每隔15天进行沉降观测一次，并做好详细的原始记录，以备竣工时移交建设单位，沉降观测点严格遵照设计或规范要求位置布置。为保证沉降观测的准确性，应做到以下几点：（1）使用经校准的观测仪器；（2）固定人员观测和整理结果；（3）固定使用仪器和水准尺；（4）使用固定的水准点和相同的方法及路线观测。7.2土方工程7.2.1土方开挖本工程基槽施工至设计标高20CM处时，自检合格后，即由项目经 理部组织邀请建设方、监理方、质量监督单位、设计单位、地质勘察部门到现场验基槽；验收合格清理后应立即进行下道工序施工。基槽开挖后，根据基底土质及地下水位情况，采用基坑降水，即在基槽四周挖出明沟及集水井，始终使沟底低于挖土0.4-0.5M，并采用Φ100潜水泵不断将水抽出场外，保持基底干燥。7.2.2土方回填1．基础施工完毕应及时进行土方回填，本工程回填土部分为2:8灰土,回填时采用人工两边对称回填,每层铺土厚度为30cm，分层夯实。2．土方回填前应做好基槽房心排水工作，基础回填土如采用2:8灰土应分层回填并夯实，厚度每层不超过300mm，从墙体两侧同时回填，不得采用杂填土或膨胀土回填。7.3基础工程基础等分项工程施工前应首先复核轴线定位尺寸，基础分项工程的宽度、厚度、标高、砼强度等级均按设计图纸执行，并报请监理工程师验收后，才能进行下一道工序施工。7.4钢筋工程7.4.1钢筋加工所有钢筋均采用现场加工成型，由于本工程纵向钢筋优先采用机械连接或焊接接头。机械连接可采用等强直螺纹套筒连接或钢筋挤压连接；钢筋焊接接头类型可采用电弧焊、闪光对焊、电渣压力焊。I级园盘钢筋要调直，钢筋加工成型后，由塔吊直接运送至楼层，然后到施工现场作业面。7.4.2梁板钢筋绑扎7.4.2.1工艺流程：核验模板标高→绑扎梁钢筋→核验板底模板标高→弹板钢筋位置线→绑扎板底层钢筋→安放垫块→敷设专业管线→标识上层负筋网间距→绑扎上层负筋→申报隐检→隐检验收签证→转 入下道工序。7.4.2.2楼板钢筋绑扎技术要点楼板钢筋绑扎严格按图施工，且在绑扎时注意纵横框架梁钢筋的位置，保证梁的有效截面，同时注意梁柱接头处钢筋加密处理，不得漏绑、少绑。绑扎完楼板钢筋后，及时搭设人行马道，防止下道工序施工时直接踩踏负筋上，使负筋产生位移及变形。浇筑砼过程中，安排专职钢筋工值班，发现钢筋位移和变形后及时修复，保证钢筋间距、位置、保护层始终符合设计要求。7.4.3在钢筋工程施工中还应注意以下几方面的事项。7.4.3.1钢筋表面应整洁，粘物、油污、泥土、浮锈使用前必须清理干净。7.4.3.2板、主梁、次梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中间，主梁的钢筋在下。7.4.3.3对于板的上部负筋特别是阳台、雨篷、挑檐等悬挑板都必须采用蹬筋支撑，并在施工时不得随意践踏以保证负筋位置的准确性。7.4.3.4梁柱节点处由于受荷较大，柱箍筋属于加密区且主筋较密，较难施工。在主梁钢筋绑扎完后，必须按设计图纸的规格、间距将箍筋按规范要求绑扎，不得遗漏。7.5模板工程7.5.1模板在安装前，应熟悉设计图纸和构造大样图、放线图，记住有关标高、中心线的测量数据，备好预埋件等。7.5.2合理地选择模板安装顺序，一般情况下，模板应自下而上地安装。在安装过程中，可设临时支撑稳住模板，待安装完校正无误后才能固定。7.5.3上、下模板的支撑在同一条竖向中心线上，底层支柱必须座在坚实基础上，支柱下应垫一块2.5CM厚的木板垫块，施工队需准备 3-5台千斤顶，一旦发生沉降，立即进行处理。在浇砼前，如发现缝隙膨胀、下沉、漏浆、支撑松动、地基下陷等现象时，应及时采取有效措施予以处理。7.5.4模板拆除（1）拆模时间应遵照施工规范和设计要求，柱要求强度达到设计的50%以上，跨度小于8M的梁达到75%以上，跨度大于8M的梁砼强度应达到100%，跨度小于8M的板达到设计值75%以上，跨度大于或等于8M的板达到100%，预应力砼构件建立预应力后拆除。（2）拆模顺序按照先安后拆，后安先拆的原则进行，梁拆模先中间后两端，板拆模先中间后周边。拆模板时，上下应有人接应，随拆随运走，并应把活动部件固定牢靠，严禁堆放在脚手板上和抛掷。（3）拆模时，除操作人员外，下面不得站人，高处作业时，操作人员要挂安全带。（4）拆除承重模板，必要时先设立临时支撑，防止突然整块坍落。7.5.5其他注意事项（1）梁跨度大于4M时应当起拱，按梁跨度的1‰-3‰进行调整。现浇板跨度≥4M时，模板跨中按L/400（L为板跨）进行起拱。（2）梁、板、柱模板拼装应严格控制在允许偏差范围内，模板固定前应用经纬仪对纵横轴线尺寸进行复核，固定结束后用水准仪对梁、板模板上口标高进行检查，确保无误。（3）拆模时应保证砼具有足够的强度，拆模时间严格按规范执行，梁、柱拆模时不得出现掉角现象。跨度大于和等于8M的大梁必须在强度达到100%后方可拆模。（4）每次模板拆除后应逐一检查、修整，并涂刷隔离剂，按平面布置位置堆放整齐，以备使用。（5）砼施工前，模板内脏物应清理干净，并用水冲洗，柱模板下口应留清扫口。 （6）施工中必须认真处理好梁柱节点处模板，确保梁柱节点处砼质量。7.6砼工程7.6.1砼施工前应有水泥出厂合格证，水泥复试报告，体积安定性报告；砂、石应有试验报告，各种砼应有配合比；对于需要外加剂砼的配合比及技术方案应由科研及设计部门提供。7.6.2砂石含泥量超过规定时，一定要进行冲洗，砼组成材料的配合比按重量比计算，应按试验室所提供数据采用，现场挂牌，填写砼的配合比，砼的各种材料原则上要求每车过磅，不得用换算体积比，计量误差应控制在允许范围内，当砂、石含水量变化时，要根据实际情况及时进行调整砂石用量，但不准擅改配合比。7.6.3砼的外加剂必须经过试验，符合要求方可使用，其掺量必须按照产品说明及设计要求进行掺加，事先应把外加剂配成一定浓度的溶液，在砼搅拌时均匀投入，不得干粉乱撒。7.6.4砼自搅拌机中卸出后，应及时运送到待浇地点。在运输过程中，要防止砼产生离析、水泥浆流失，坍落度变化以及产生初凝现象，如砼运到浇筑地点有离析现象，必须在浇筑地点进行二次搅拌。为防止坍落度变化和水泥流失，翻斗车运输时不得漏浆，并在使用过程中经常清除车中的砼残渣硬块。7.6.5混凝土浇筑前，要先清除模板内的杂物，然后用水冲刷；检查模板、钢筋及预埋件位置，各部位尺寸等；砼的一次浇筑高度不应大于2米，砼要分层浇灌振捣，浇筑层厚度根据实际砼方量及结构类型而定。7.6.6浇筑砼时采用插入式振动棒及平板振动器两种工具进行振捣，砼倒至待浇点时尽量使用振动棒进行引送，振动棒的振捣要领是：快插、慢拔、振捣有序、不得漏振，每一棒的振捣延续时间，以将砼捣到表面呈现琼浆和不再沉落为宜。插入式振动棒捣普通砼时，插点 距离不大于振动棒作用半径的1.5倍；平板式振动器平板能够覆盖到已凝实部分的边缘，上层砼初振前，下层砼的振捣完毕。7.6.7砼浇筑后要进行养护，每种砼在浇筑时必须随时抽样做试块进行试验，试块要求每个台班做一级，每个部分至少不少于一组，每种配合比至少不少于一组试块，每50立方砼要求做一组，试块由施工队的施工员和甲方工地代表进行留置，由专人送到试验站进行试验。7.7砖砌体工程7.7.1砌体的外部尺寸必须符合要求，砂浆要符合设计要求，砌体要有出厂合格证及复试报告，砂浆要有配合比。7.7.2在砌筑墙体时，应引测控制轴线，立皮数杆。砌筑时应注意砌体的组砌方式应符合设计要求，砂浆不宜一次铺的过长，砌筑时应注意砖砌体的组砌方式应符合设计要求。7.7.3在砌筑过程中要随时检查墙面的平整度，垂直度以及灰缝的饱满度等，如有不合要求，应及时纠正。墙体的外观要求横平竖直上下错缝、灰缝饱满。7.7.4砌筑时应注意拉墙筋的设置数量及长度，每个拉墙筋的端部应用铁丝绑扎并把铁丝露出墙面，以便于检查时查找。7.8屋面工程7.8.1屋面防水应由专业防水队伍持证上岗。7.8.2屋面水泥聚苯泡沫保温层应分层压实，并按规范要求做好透气孔。7.8.3屋面各整体面层应连续施工，不得留有施工缝。7.8.4屋面各拐角应抹成圆弧形，屋面泛水坡度应符合要求。7.8.5屋面在施工防水层以前，基层应充分干燥。7.8.6SBS防水卷材应敷贴密实，卷材搭接及铺向应符合施工规范要求。7.8.7所有的防水材料均应有出厂合格证和复试报告方可使用。 7.8.8严禁在雨天、雪天及五级风以上（含五级风）天气施工，气温低于0℃时不宜施工，中途下雨、下雪，应作好已铺卷材周边的防护工作。7.8.9屋面排水应畅通，水落口应是最低部位，周围无蓄水现象。7.8.10防水层完成后，应经雨后做蓄水检验不渗漏，合格后方可进行下道工序施工。7.9塑钢门窗安装工程7.9.1塑钢门窗制作材质规格尺寸须符合规范要求，所有配件、五金均须得到业主及监理认可后方可采用。7.9.2所有塑钢门窗加工都要安排在专业厂家进行。7.9.3塑钢门窗安装时，根据实际加工尺寸，在外墙面用经纬仪打出窗框安装边线，并在各层窗口做好标识，使上下层垂直，对误差较大的窗框提前进行修补。7.9.4塑钢门窗安装固定采用顶部及侧部用塑料膨胀管间距400固定，下部用铁件射钉枪固定。7.9.5塑钢门窗框未装时不得打开塑料包装，必须待窗口腻子完成后再打开，以保证水泥浆不接触塑钢，免遭腐蚀。7.9.6外墙塑钢门窗框四周必须与墙体抹灰层之间留有间隙，抹灰层不得直接覆盖窗框，内口用发泡剂塞口，确保外框与洞口弹性连接，外口用水泥砂浆抹压密实，窗框下口缝隙控制在10MM，上口及两侧缝隙为5MM。7.10装饰工程施工因本工程装饰项目较多，拟定总的施工程序为：先室内后室外，上下交叉施工。粗装饰准备在前，精装饰在后，样板先行，大面装饰在后，按总的施工进度计划组织施工。7.10.1抹灰工程7.10.1.1基层必须平整、坚实、洁净、无疏松、空鼓等缺陷，基面 上应清扫干净。7.10.1.2按设计要求及操作规程进行配料，进行技术交底，确定操作要点和样板示范。7.10.1.3基层抹灰是决定装饰工程质量的重要工序，为此所有阳角均用1：2水泥砂浆做出护角，做到线角统一、色泽一致、阴阳角方正、光滑美观、基层分二次分层赶平、防止开裂。7.10.1.4外墙抹灰首先将墙面浮沫、隔离剂、油污清理干净。自上层向底层吊线，以确定墙面抹灰厚度，然后每隔1.5米做一50×60灰饼，并特别对外墙大角、吊线要更加严格以保证外墙大角垂直度。7.10.2外墙涂料工程本工程涂料主要为外墙及内墙，施工时应按下列要求去做：7.10.2.1基层处理：将抹灰表面的基层，灰渣油污起皮空鼓部位清理干净，然后满批腻子，其遍数根据基层平整情况，适当掌握，批腻子的目的主要是进一步增加基层和面层的粘结力。腻子要有一定的厚度，但不宜太厚，刮腻子要力求平整干净，腻子干后，用砂纸打磨平整，湿布擦干净。7.10.2.2由于涂料容易沉淀分层，用时需将涂料搅匀方可涂饰，否则会造成桶内上面料稀，色料上浮，遮盖力差，下面料稠，填料沉淀，色淡易起粉。7.10.2.3施工用的涂料颜色一致，不同颜色或不同批的要分别放置，使用两种不同颜色的涂料时，要充分搅拌均匀，在同一房间或外墙立面涂饰。7.10.2.4涂饰可用滚筒排笔漆刷，大面积可用滚筒涂饰，局部可用漆刷，色别交界处或质别交界处可用排笔细描。涂层厚度要一致要均匀，涂刷方向要统一。7.10.2.5每次施工完毕，所有工具器具要及时清洗干净，以免影响下次施工质量。 7.10.3室内瓷砖墙面镶贴前，挑选规格一致，形状平整方正不得有缺棱掉角、龟裂、脱釉、扭曲、颜色均匀一致，挑选时，按1MM差距选出三种规格，分类堆放待用。底层抹灰完成后，一般养护1-2天方可镶贴面砖。根据设计要求，统一弹线分格，挑选一般要求横缝与窗台一平，为保证整块分格，可采取调整砖缝大小解决。用面砖做灰饼，找出墙面、柱面、门窗套等横竖标准，阳角处要双面排直，灰饼间距不应大于1.5M。镶贴时，在瓷砖背后满铺粘结砂浆，镶贴后，用小铲把轻轻敲击使之与基层粘结牢固，并用靠尺方尺随时找一找方，贴完一层后须将砖上口灰刮平，每日下班前须清理干净，瓷砖贴完后，应检查平整度、垂直度、空鼓，不合格的即返工。7.10.4内装修施工注意事项7.10.4.1装修工程项目多，工序复杂，立体作业，一旦工序颠倒，就会出现返工或成品严重污染。因此必须合理安排施工顺序，避免返工损失，隔墙砌筑，门窗安装，水电专业的暗装管线和预埋件应走在其它项目前面，饰面等项目在后。所有湿工作均尽可能向前安排，干工作及油漆工程向后排。7.10.4.2外装修材料品种多，材质差异大，对创优质工程有重大影响，必须严格按采购控制程序组织进货，把住材质关。7.10.4.3对从事重要装修项目的人员要进行优选，选择历年来创优质工程卓有成绩的工人参加施工，不应以壮工代替技工担当主要项目的操作。7.10.4.4充分注意环境温差对材料作法的不良影响，合理安排，保证质量。7.11地面工程 7.11.1地面垫层厚度应符合要求，并应夯实平整。7.11.2水泥砂浆面层在施工前，基层应清理干净，并扫素浆，水泥砂浆应控制好水灰比，防止水份过大而产生开裂、空鼓。7.11.3水泥砂浆面层施工完达到一定强度后，应关水养护。7.11.4厕所间地面砖在施工前应找平、弹线，并按要求合理排砖；地面砖应镶贴平整，接缝宽度应符合要求。7.11.5地面砖施工完后应及时擦干净，最好用潮湿锯沫养护。7.12脚手架工程本工程外脚手架采用双排立杆Φ48钢管脚手架，内脚手架采用工具式脚手架，作为墙体砌筑和内部装饰之用。外脚手架施工要点如下：7.12.1施工准备7.12.1.1钢管检查：必须有产品质量合格证，有质检报告保证符合（GB/T228）有关规定，钢管表面应平直光滑无裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕，钢管外径、壁厚、端面的偏差应符合JGJI30-2001J84-2001《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》表8.1.5的要求，钢管必须涂防锈漆。7.12.1.2扣件检查：新扣件应有生产许可证、法定检测单位的检测报告、产品质量合格证、旧扣件使用前应进行质量检查，有裂缝、变形的严禁使用，出现滑丝的螺栓必须更换，新旧扣件均应进行防锈处理。7.12.1.3经检验合格的构配件应按品种、规格分类、堆放整齐、平稳，堆放场不得有积水。7.12.1.4清除搭设场地杂物，平整搭设场地，使场地内排水畅通。7.12.1.5当脚手架基础上有设备基础、管沟时，在脚手架使用过程中不得开挖。7.12.2脚手架搭设的地基、基础要求7.12.2.1脚手架地基与基础的施工，必须根据脚手架搭设高度、搭 设场地土质情况与GBJ202的有关规定进行。7.12.2.2脚手架底座底面标高要求高于自然地坪50MM。7.12.2.3脚手架基础经验收合格后，应按现场形式放线定位。7.12.3搭设要点7.12.3.1脚手架必须配合施工进度搭设，一次搭设高度不应超过相邻连墙件以上二步。7.12.3.2每搭完一步脚手架后，应校正步距、纵距、横距及立杆的垂直度。7.12.3.3底板、垫板均应准确的放在定位线上，垫板采用长度不小于2跨、厚度不小于50MM的木垫板。7.12.3.4立杆搭设：严禁将外径48MM与51MM的钢管混合使用；相邻立杆的对拉扣件不得在同一高度内，错开距离；同步内隔一根立杆的两个相邻接头在高度方向的错开距离大于500MM，各接头中心至主节点的距离小于步距的1/3；开始搭设立杆时，每隔6跨设置一根抛撑，直至连墙件安装稳定后，方可根据情况拆除；当搭设有连墙的节点时，在搭设完该处的立杆、纵向水平杆、横向水平杆后，立即设置连墙件；顶层立杆搭接长度不应小于1M，采用2个旋转扣件固定，端部扣件盖板的边缘至杆端距离大于100MM立杆顶端高出女儿墙上皮1M。7.12.3.5纵向水平杆搭接：设置在立杆内侧，长度大于3跨，采用对接扣件连接；对接扣件应交错布置，两根相邻纵向水平杆的接头不得设置在同步或同跨内，错开距离大于500MM；各接头中心至最近主节点的距离小于纵距的1/3；纵向水平杆作为横向水平杆的支座，用直角扣件固定在立杆上；在封闭脚手架的同一步内，纵向水平杆做到四周交圈，用直角扣件与内外角部立杆固定。7.12.3.6横向水平杆的搭设：靠墙一端至墙装饰面的距离小于100MM，主节点必须设置一根横向水平杆，用直角扣件紧扣接且严禁 拆除，主节点处两个直角扣件的中心距离小于150MM。7.12.3.7脚手架设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣固定在距底座上皮200MM处的立杆上；横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上；当立杆基础不在同一高度上，必须将高处的纵向扫地杆向底处延两跨与立杆固定，高差小于1MM，靠边坡上方的距离大于500MM。7.12.3.8剪刀撑、横向斜撑应随立杆、纵向和横向水平杆同步搭设，底层斜杆下端支承在垫块或垫板上。7.12.3.9扣件安装：扣件规格必须与钢管外径相同即采用Φ48；螺栓拧紧力矩控制在40-65N之间；在主节点处固定横向水平杆、纵向水平杆、剪刀撑、横向斜撑的直角扣件、旋转扣件的中心点的相互距离小于150MM；对接扣件开口应朝上或朝内；各杆件端头伸出扣件盖板边缘长度大于100MM。7.12.4脚手架的拆除7.12.4.1根据检查结果补充完善施工组织设计中的拆除顺序和措施；全面检查扣件连接、连墙件、支撑体系，清除脚手架上杂物及地面障碍物。7.12.4.2拆除作业必须由上而下逐层进行，严禁上下同时作业，连墙件必须随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆脚手架，分段拆除高差不应大于2步。7.12.4.3当脚手架拆至下部最后一根长立杆的高度时，应先在适当位置搭设临时抛撑加固后，再拆除连墙件；当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，应按规范要求设置连墙件和横向斜撑加固。7.12.4.4各构配件严禁抛掷至地面。7.13水电安装工程7.13.1给水部分安装程序7.13.1.1室内给水管道 安装准备→管道预制→排水干管安装→排水立管安装→排支管安装→闭水试验7.13.1.3卫生器具安装准备→卫生洁具及配件检验→卫生洁具配件预装→卫生澡具安装→卫生洁具与墙、地缝处理→卫生洁具外观检查→通水试验7.13.2给水安装部分主要施工技术要点7.13.2.1做好管道图纸会审记录，配合土建预留预埋工作进一步核对无误后，办理签证手续。7.13.2.2对管材、管件、阀门规格、消防水泵型号核对无误后，绘制相应施工预制大标图，确定用料计划。7.13.2.3管位确定。了解和确定干管的标高、位置、坡度管径等，正确按图纸和规范的要求制作支、吊架。7.13.2.4各种管径管材应按图纸设计及规范要求进行连接。7.13.2.5管道安装结合条件，合理安排安装顺序，先地下后地上，先大管后小管，先主管后支管，当管道交叉中发生矛盾时，应按下列原则避让：小管让大管；压力管让重力管；支管让主管。7.13.2.6干管安装：在支架安装完毕后进行干管安装时先标出主干管中心线，在中心线上定出各分支主管的位置。管道预制时同一方向的主干管头子要保证在一直线上，管道变径时要在出支管之后进行。变径组装好的管子，要在地面进行校正检查，保证垂直度（允许偏差：每米4MM，10米以上不大于30MM）和离样距离，使其正面和侧面部在同一垂直线上。7.13.2.7支管安装支管安装前，按主管上预留的管口在墙面上画出（或弹出）水平支管安装位置的横线。按设计管径分配支管管架及支架的安装位置。安装必须牢固可靠，对装有3个或3个以上配水点的支管始端，以及给水闸阀后面按水流方向均匀设置可装拆的连接件。支管安装后应清除残丝和污物并随即用堵头或管帽将管口堵好，防止污物进入并为灌水试压做准备。 7.13.2.8阀门安装施工现场制作阀门试验台，按规定对阀门做耐压，强度试验。对主干管上起切断作用的闭路阀门，应逐个作强度及严密性试验，不同类型阀门组对安装时，应确保阀门使用时开启不受影响，必要时阀与阀之间采用法兰短管连接。7.13.3电照部分安装程序7.13.3.1电线管敷设电线管敷设→测定盒、箱位置→稳住盒、箱→检查电线管有无不通地方7.13.3.2管内穿线选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带户套→导线连接→导线焊接→导线包扎→线路检查绝缘摇测7.13.3.3灯具检查灯具→位置确定→安装灯具→通电试验7.13.3.4开关、插座清理→接线→安装7.13.3.5防雷接地系统防雷引下线应随建筑主体施工按要求将构造柱内主筋焊连，屋面避雷网在屋面瓦铺完后安装，注意将伸出屋面的金属件（设备、管道）与避雷网连接，其地下部分的接地扁铁，待土建拆除外架后安装，弱电部分的单独接地另行施工。7.13.3.6照明系统A、预埋时按土建施工顺序由下往上施工，暗设于楼、地面及墙柱内的穿线管、接线盒，配合土建施工进度组织埋设，应尽量为土建施工创造条件。B、照明系统穿线、装件，应按施工秩序在土建内粉刷后进行，凡装设在墙面上的电源插座，配合墙面施工而进行安装。C、所有灯具安装前应将其擦拭清洁，设备试运转需用的照明提前安装。 第八节工程质量保证措施本工程的质量目标为：确保工程质量达一次交验合格率100%并达以省“优良”工程。为确保目标实现，我单位将按照已运行的ISO9002：1994质量管理模式，以质量为中心，以质量是工程建设的生命为主题，把讲质量、抓质量贯穿于施工全过程。为达到我单位在该工程中确定的质量目标，结合该工程结构的特点，在施工中将划分分部、分项工程质量控制目标，并制定质量保证措施，以确保总目标的实现，创建一流精品工程。8.1质量管理目标8.1.1分项工程合格率100%，优良率80%以上；8.1.2分部工程合格率100%，优良率80%以上；8.1.3观感质量得分率85%以上。8.1.4技术资料齐全主要分部分项工程质量目标序号主要部分工程质量等级分项工程质量目标1地基与基础工程优良优良率不低于80%2主体工程优良优良率不低于80%3地面与楼面工程优良优良率不低于80%4门窗工程优良优良率不低于80%5装饰工程合格优良率不低于80%6屋面工程优良优良率不低于80%7水卫安装工程合格优良率不低于80%8建筑电气安装工程优良优良率不低于80%8.2施工质量控制点设立工程质量是通过一道道工序逐渐积累而形成的，为确保创优各项 目标，就必须对每道工序的质量进行控制，确保分项工程的质量目标，进而保证分部工程质量目标，再保证总目标实现。为此，针对工程质量的关键部位或环节，设置施工质量控制点，加强对其进行质量控制。质量控制点设置见附表。8.3质量保证组织措施8.3.1成立专家顾问小组，对工程可能出现质量问题的部位提前作出预测，制定预控措施，及时解决工程施工中出现的问题。8.3.2现场选拔业务水平高，责任心强，施工经验丰富的人员组成项目班子。8.3.3选用长期与我单位合作的施工队伍，并有创优质工程经验，同时能根据工程形象进度在市内随时能调动所需劳动力。8.3.4分级管理，层层把关，实行全员质量管理，加强施工过程中每个环节的质量控制。管理层与劳务层要对口交底，对口管理，对口控制。8.3.5认真贯彻ISO9002：1994质量保证体系，坚持程序化、标准化、规范化施工。8.3.6严格执行各级检查验收制度，其具体运作过程：每分项工程（或工序）完成后，由班组长自检，自检合格后，由班、组长上报质检员进行检查验收，合格后做好检查记录和验评表，并请质量监控小组技术负责人检查，合格后由质检员填写报验单，以及有关施工技术资料报监理公司进行最后核验，核验合格后由监理工程师下达相应施工指令。接到监理工程师书面指令后，各班组进行下道工序的施工。8.3.7未经报验或验收不合格的分项工程（或工序），严禁下道工序施工，违者将对当事人按工地有关奖惩规定给以必要的处分，并对该分项工程由工程技术组提出处理方案或意见，报主管技术领导同意后进行处理、返工，决不允许工程遗留质量隐患。8.3.8凡经报验监理不合格的分项工程，作业队长亲自指导有关班 组进行返修，直到合格后，重新报验，办理相关签证手续。8.3.9现场项目部施工管理人员包括项目经理、工程师、技术负责人、质检员等认真熟悉全部设计图纸及设计要求、变更洽商，并协助建设单位做好技术交底和图纸会审工作。8.3.10项目部管理人员尤其是主管技术的人员，根据自已分管的业务范围，熟练掌握相关的施工技术规范，规程及工艺标准及各项规定。8.3.11工程技术质检部对施工管理人员及各施工队和、各班组长进行施工组织设计的技术交底，务必使各级管理人员了解并掌握施工方案、技术要求，各项技术措施工程质量标准、工期进度安排等事项。8.3.12对关键部位及影响质量的重要因素，组织专业人员进行技术攻关，施工时要按特殊工序进行特殊监控。本工程创优的关键是实现钢筋砼、无梁空心砼板、砼柱、清水砖墙的目标，要在钢筋绑扎、模板及砖墙工程上狠下功夫。8.3.13钢筋砼结构施工时要严格进行“二申请五把关”制度，即砼浇灌和拆模有申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌及塌落度五关。8.3.14施工中强调以样板引路，本工程要先做样板间，样板分项结束后，经甲方设计、监理、乙方共同验收合格再大面积展开施工。8.3.15严格控制工程施工中各种原材料，外购产品等器材的质量，各种器材进场后按有关规定进行复试和复检工作，凡经复试和复检不合格的材料或产品，严禁用于工程的施工和安装，并应及时清退现场，以免错用。8.3.16严格按现场规定的“质量检验制度”办事，不得以任何理由或借口对某分项工程免检。8.3.17认真做好现场的施工试验工作，重点在抓住砼试块的制作、试压，钢筋焊接接头的取样，及见证取样，屋面防水层的铺贴和渗漏试验。 8.3.18认真做好施工技术资料的收集、整理工作，资料编制要及时、准确、真实、齐全、与工程进展同步进行不得后补。8.3.19现场的各测量仪器和计量设备按规定周期进行校验。实际操作时计量要准确，计量员要经常检查设备的使用情况并及时做好记录，计量员持证上岗。8.3.20要认真推广应用新材料、新技术、新工艺，把施工技术提高到一个新水平，在钢筋工程中用好电渣压力焊，水平对焊技术，在砼工程中提高施工的管理水平，在防水工程中淘汰旧产品，应用新材料，对于建设部重点推广的新技术，能适于本工程的都要推广。8.3.21组织水、电、其它专业的人员切实对图，发现图上有矛盾或有洞口的埋件遗漏的地方要与设计单位提前办理协商，隔墙与主体结构设拉结筋的，要专人负责预埋8.3.22落实成品保护措施，安排专人检查监督执行，保证成品的完整性。8.3.23建立健全现场各项技术质量的“奖惩制度”奖优罚劣。8.4质量管理组织设置及质量控制（见附图）（1）质量管理组织机构图（2）施工质量管理体系图（3）工程质量总控制图（4）施工工艺、方法落实流程图（5）施工阶段性质量控制措施图8.5质量保证体系8.5.1工程管理体系该项目一经中标，公司将成立公司直属项目部。直接受公司领导，在公司经理领导下解决施工过程中出现的问题，协调与外界的关系，公司生产副经理负责协调项目施工过程中的物资、进度、资金、安全等方面的工作，公司总经理负责协调项目施工过程中质量、技术及与 质检等部门协调工作，确保工程进度、质量、成本、资料等方面工作达到用户满意的要求。8.5.2质量管理体系我公司依据GB/T19002-1994idtISO9002:1994质量体系标准，组织制定了公司《质量保证守则》和相应的20个程序文件，自2000年1月6日正式实施，并于2001年2月14日正式通过认证机构的第三认证，经过一年多的质量体系有效运行，企业的质量管理，技术管理，项目管理等各方面管理水平都有较大提高，每个项目施工前都编制详细的质量保证计划，确保工程质量始终处于受控状态。8.5.3技术质量保证体系（1）公司总工程师领导下的总工室，负责公司的技术进步、技术管理、质量管理等方面工作，质量技术科、安全设备科、人事科、计量科等部门在总工室领导下，对工程的质量、技术进行控制，把质量隐患消灭在生产过程中，并及时做好资料收集整理工作，确保资料及时、真实、有效。（2）项目管理设立项目经理、现场负责人、技术负责人、质检负责人、安全员、实验员、材料员等工程技术人员，对项目的全过程，全方位进行监督、控制，直接解决施工中出现的问题。（3）公司技术管理以贯标为动力，夯实技术管理基础，依靠科技进步，提高工程质量和经济效益，积极扩展应用建设部推荐的十项新技术，进一步开展创建“科技示范工程”活动，加强计量管理，严把原材料质量关，提高施工组织设计编制质量，规范工程技术资料整理归档和管理工作，一如既往的抓好竣工预检“三同步”工作。8.6质量监督和质量管理制度8.6.1公司已于2001年通过ISO9002：1994质量认证，质量管理的各项工作，以坚决贯彻公司的《质量保证手册》和程序文件为依据，保持质量体系有效运行，确保工程质量稳定提高，对重点信誉工程组 织项目部之间开展“贯标增效”竞赛活动。8.6.2每季度由质量技术科牵头组织有关各科室，对各项目部进行一次质量保证手册和程序文件执行情况以及实物质量的检查，将检查结果进行通报、奖惩。每半年组织一次公司范围的内部质量审核，依据《质量保证手册》、程序文件及支持性文件，检查质量体系运行情况，针对不符合项目进行整改，制定纠正预防措施，并进行跟踪验证，做好质量记录。8.6.3强化对分承包方管理，加强过程控制，并对施工中可能出现的质量隐患，制定预防措施（如保证结构质量实施细则、防止工程渗漏的规定、细部做法60条等）。8.6.4运用经济手段，强化目标管理。年初制定质量目标分解到具体项目，与项目责任人签订承包责任制，确保年度质量目标实现。项目部编制项目质量保证计划，把质量目标再分解到分部分项工程，从而步步控制，层层落实，确保单位工程质量目标的实现。8.7质量保证措施8.7.1施工阶段控制8.7.1.1建立完善严密的质量保证体系，设专职质量检查员，随时检查工程质量。8.7.1.2组织参加施工的各级人员认真学习，熟悉和掌握设计图纸的各种要求、技术规程和施工组织设计文件，及时做好技术交底和图纸会审工作，明确各工序的控制目标。8.7.1.3施工组织设计和技术措施经业主和监理工程师批准后，不得擅自变动，要编制有针对性的施工方案，技术措施和作业指导书，逐级做好技术交底工作，每个工种、每道工序施工前都要组织各级技术交底工作，因措施不当或交底不清而造成质量事故的要严格要求按制度追究责任。8.7.1.4做好现场施工准备工作，对作业环境、作业条件必须按施 工组织设计要求，逐条检查落实，使各项准备工作符合施工组织设计要求。8.7.2物资采购过程质量控制物资采购供应过程的质量保证应贯穿于组织货源、采购、运输、进库、存储、发放及施工全过程，原材料和半成品的质量直接影响工程质量，因此原材料和半成品进场要进行质量验收，并具有出厂合格证，钢材、水泥、防水材料和红砖、砂、石等主要建筑材料必须按规范要求取样复检，合格后方可用于本工程使用，所有检验、实验资料和报告全部收入质量保证资料、对检验不合格材料及时退出工地。8.7.3测量控制措施严格按业主提交的控制坐标进行平面控制点标桩和水准点设置，用精确度高的仪器进行轴线引测和复核工作，施工中，经纬仪安置在轴线控制桩上，分轴线，分施工段逐层向上投设轴线红漆标志，作为施工依据。分段标高由底向上用钢尺量测传递。8.7.4主要工序施工质量控制8.7.4.1施工负责人应做好交底、检查和验收三个环节，严格“自检、互检和专业检查”三检制度。8.7.4.2现场搅拌站，选用大厂水泥，级配碎石、中砂、混凝土及砂浆的拌制，严格按实验室出具的度配单进行配比控制，按规定留试块。砼拌和加水量要根据现场砂石含水量的变化及时测定并调整，原材料变化时要重新取样实验和试配，确保砼质量。8.7.4.3加强对模板质量的检查，在模板拼装前和拼装后由专职质检员、工长共同组织工序质量验收，以模板质量确保砼成型质量。8.7.4.4为防止上下水管道、管板交接处、屋面和窗渗漏通病发生，施工中必须严格执行公司制定的《关于防止工程渗漏的有关细则》。8.7.4.5认真做好各项工程的隐蔽验收工作，未经业主、设计单位、监理或质量监督部门检验认可，不得进行下道工序的施工。验收检验 后要及时办好会签手续。8.7.4.6按当地试验站的配比通知单配制砼和砂浆，严格计量管理。8.7.4.7工程资料必须与施工进度同步，做到及时、真实、完整，并由现场保管，随时备查，以便正确全面反映工程全貌和施工管理水平。8.7.4.8附主要工程质量程序控制（见附图）8.8成品、半成品保护措施8.8.1工地成立由项目经理、安全员、警卫班组成的成品、半成品防护领导小组，制定并定期或不定期检查落实成品、半成品保护措施。8.8.2项目经理亲自过问指导防护工作，根据施工进度落实各阶段的成品、半成品防护措施。8.8.3成品、半成品保护要点8.8.3.1回填土工程保护（1）施工时应注意妥善保护定位标准桩、轴线桩、标高程桩、防止撞碰移位。（2）夜间施工时应合理安排施工顺序，有足够的照明设施，防止铺设超厚，严禁汽车将土倒入槽内。（3）基础回填时，严禁损坏预留管线、管道。（4）已完成的填土应将表面压实，路基宜做成一定坡度便于排水。8.8.3.2钢筋成品保护（1）钢筋进场后，应按规格、品种放置整齐并垫木方，做好标识。（2）已加工成型的钢筋，按工程部位，分各型号码放整齐，做好标识。（3）钢筋绑扎完，禁止其它工程踩踏，浇筑砼时，设专人看筋，防止钢筋移位。8.8.3.3模板支、拆保护（1）模板进场保持整洁，放置合理，吊运时防止碰撞。 （2）大模板吊运就位时平衡准确，不得碰撞其它墙体，施工中调整模板时，注意保护模板下面的砂浆找平层。（3）拆除时按程序进行，禁止使用大锤敲击，防止砼墙面及门口等处出现裂纹，掉角现象。（4）冬期施工时，做好保温措施，防止出现质量通病。8.8.3.4砼成品保护（1）砼浇筑完成应将散落在模板上的砼清理干净，并进行覆盖保护。冬雨季施工砼成品按冬雨季要求覆盖。（2）砼终凝前，不得上人作业，应按规定确保间隔时间和养护期。（3）不得随意开槽打洞，安装应在砼浇筑前做好预留预埋。（4）不得重锤、重物击打砼面。（5）砼承重结构模板应达到规定强度方可拆除。8.8.3.5抹灰成品保护（1）抹灰前事先把门窗与墙边接合处的缝隙用水泥砂浆填塞密实。（2）及时清擦留在门窗框上的砂浆，塑钢及塑钢门窗框抹灰前应粘贴保护膜。（3）推车或搬运东西时注意不要碰坏门口、门角和墙面。抹灰用的大杠和锹不要靠放在墙上，严禁蹬踩窗台，防止损坏其棱角。（4）拆除脚手架时要轻拆轻放，拆除后的各种材料要码放整齐，不要撞坏门窗、墙面和口角。（5）要注意保护好墙上的预埋件、电线盒和各种管道。（6）抹灰层未硬化前防止水冲、撞击、挪动和挤压。（7）注意保护楼地面，不得直接在楼地面上拌灰。8.8.3.6地面、楼梯的成品保护（1）各种地面层施工完成后养护期未到，不准在上面行走或进行其它作业，以免损坏地面，适时做好养护工作。（2）楼梯踏步抹灰完后，应禁止人行走，并对踏步阳角进行防护。 8.8.3.7木门安装保护（1）一般木门框安装后应用铁皮保护，其保护高度超过手推车轴，防止砸门框，破坏剪裁口，影响安装和装修质量。（2）修刨门窗时应用大木楔将门边垫起卡牢以免损坏门边，门窗、框进场后，应妥善保管，入库存放，垫起距地20-26CM。（3）安装门窗时严禁碰撞抹灰口角，调整修理时不得硬撬。（4）五金的安装应符合图纸要求，严禁丢漏。（5）对全部安装好的门窗，应设专人看护，不得损坏。8.8.3.8塑钢门窗成品保护（1）塑钢门窗应入库存放，并将其垫起、垫平、码整齐，防止变形。（2）塑钢门窗的保护膜要粘贴好再进行安装，安装后及时将门框两侧用木板捆绑好，防止碰撞损坏。（3）抹灰前应将塑钢门窗用塑料膜包扎粘贴保护起来，不能破坏塑料薄膜，防止砂浆等对其面层的浸蚀。（4）塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去，不得用铲刀铲，防止将表面划伤，影响美观。（5）架手搭拆、室外抹灰、钢龙骨安装、管线施工严禁蹭、砸、碰撞塑钢门窗边框。8.8.3.8玻璃安装保护（1）对已安装完门窗玻璃的建筑栋号，须派专人看管，每日应按时开关门窗，尤其在风雨天气更应注意。（2）门窗玻璃安装后，应随手挂好风钩或插上插销，防止刮风损坏，并把多余的和破碎的玻璃及时清理干净送往仓库。（3）玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗口抹灰等项目的保护。8.8.3.9专业工程成品保护 （1）专业工程施工中，应严格按图施工禁止随意改动。（2）专业材料，设备进入现场应妥善保护，堆放整齐、严密、严禁随意拆除。（3）专业工程的各种设备、器件、禁止磕碰与踩踏。（4）各道工序完毕后，方能去掉包装，在竣工验收前全部彻底清理一遍，使其干净、整洁。（5）注意工程配合，保护好各类成品。8.8.3.10屋面防水保护（1）施工人员应保护好已做好的找平层等成品。（2）禁止在已做好的防水层上穿带钉鞋行走，和放置坚硬物体和杂物，以免损坏防水层，防水层施工完毕，及时做好保护层。（3）防水层施工时，应配备足够灭火器材以防止起火，避免污染墙壁面、檐口及门窗等已完工程。（4）对穿过板面、墙面等处已稳固好的管线加以保护，施工过程中不得碰损变位。（5）竣工清理时，应加强清理人员的成品保护意识，做好对已完工程的成品保护工作。8.9工程回访与保修制度8.9.1本工程施工期间及竣工后，我们将针对本工程项目的有关内容，提供恰当的服务，最大程度的满足业主和合同的要求。8.9.2施工过程中施工技术、质检部门负责收集来自业主方及其他方面对工程项目的有关要求和对工程质量提出的投诉及时反馈和处理。8.9.3根据国务院279号令《建设工程》第六章“建设工程质量保修”的要求，我公司工程保修制度：（1）向业主提交竣工验收报告的同时，出具本工程质量保修书，本工程的保修期限与保修责任等。 （2）在非人力不可抗拒的自然因素或特殊突发灾害及工程外的保修范围与最低年限。A、地基基础与主体工程，本工程设计规定的年限。B、屋面防水工程，厕所间，外墙面防渗漏，不少于5年。C、属于我公司总包或施工的供热供冷系统不小于2个采暖供冷期。D、电气管线，给排水管道，及属于我公司总包或施工的设备安装与装修工程不少于2年。（3）本工程的保修期，自竣工验收质量等级评定后之日起计算。（4）本工程在保修范围和保修期限内发生的属于施工质量问题的我公司履行保修义务，若造成业主损失的并承担赔偿责任。（5）若工程发生超出保修范围或期限的质量问题，我公司愿提供各种有力有效的服务和配合。（6）与业主保持联系，工程完工后不少于每半年回访一次。8.9.4保修施工中需要检验和试验的项目，必须按规定检验和试验并记录。需进入竣工文件的资料应向业主方移交和保存。8.10检验和试验8.10.1本工程在施工过程中应执行建筑安装工程质量检验评定统一标准、建筑工程质量检验评定标准。8.10.2基础、主体、屋面、装饰、楼地面、门窗、水卫、电照分部中的各个分项工程在施工完后应对其施工质量进行检验，符合要求后方可进行下道工序施工。8.10.3钢材、钢筋焊接、水泥、红砖、屋面防水材料在使用前应送至法定检测单位进行检测复试。8.10.4给排水管安装后应按要求对其进行试验。8.10.5检验计划时间为每个分项目工程施工完时，检验方法采取全面检查方法，检测频次为每施工一部位检查一次。8.10.6试验计划时应在原材料使用前，试验频次为每进一批材料试验一次。 8.11资料管理8.11.1工程施工过程中及时收集和整理各种资料，做到工程进度到哪里，技术资料整到哪里。8.11.2原材料、半成品、成品的质量必须有质保书和试验单，钢材、水泥、焊条、管材等取样复试并有合格证明。8.11.3使用“四新”（新材料、新产品、新工艺、新技术）应有鉴定、产品质量标准、使用说明书和工艺要求，使用前按质量标准进行检验。8.11.4合格证、试验（检验）的抄件（复印件）应说明原件存放单位，并有抄件人、抄件单位签字盖章。质量合格证、试（检）验单按类别、规格、品种、型号分别整理。8.11.5工程施工验收记录：工程施工过程中所有应经设计、监理、业主和质检部门等单位验收的分部分项工程，必须经验收合格后方可进行隐藏和下道工序施工，并及时办理验收资料。资料内必须有各有关单位负责人签字和盖章。8.11.6施工管理资料：必须与工程进度同步办理并整理所有工程技术管理资料，尤其技术复核、设计变更、材料代用、技术核定等资料以及砼、砂浆试块强度报告等，为工程顺利施工提供依据为竣工验收打下基础。8.12质检人员配备本工程拟定配备质检工程师汪洋作为质检负责人（具体履历表附表） 第九节质量保证体系措施为了保证该工程质量目标的实现，结合我公司的ISO9002：1994质量体系运行程序，本工程特按以下质量体系进行运行：9.1质量保证体系及质量目标：贯彻执行ISO9002：1994质量认证体系确保工程一次交验合格率100%达到省级“优良工程”。9.2质量保证体系管理网络总经理一线操作班组质检员项目技术负责人人人项目经理质量科安全科总技术负责人 9.3项目质量职责9.3.1项目部组织人员设置项目经理项目技术负责人质检员材料员钢筋工长瓦工工长木工工长技术员操作班组9.3.2主要职责 9.3.2.1项目经理A、代表公司履行工程承包合同，贯彻公司的质量方针、质量体系文件，实现工程质量目标和工期目标，对本项目工程质量负全责。B、负责建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，充分调动所有参与工程施工人员的积极性，组织编制有关人员的培训计划。C、组织项目内的均衡生产，加强过程控制，确保施工全过程始终处于受控状态。D、主持对工程（劳务）分包队伍进行监督和考核。E、负责质量保证计划的实施，每周召开一次质量工作例会，及时组织不合格品的质量分析会，提出整改措施。认真贯彻执行上级公司或部门的有关质量管理的文件，严格按程序施工。F、督促检查技术管理人员和操作人员做好生产过程中的各种原始记录。9.3.2.2项目技术负责人A、负责项目质量体系的建立和运行。B、实行公司质量方针，协助项目主体实现本工程质量目标。C、对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。D、组织编制施工方案并负责指导实施，确保施工质量符合规范要求。E、收集和积累施工全过程的质量保证资料，质量验评资料和工作管理资料，确保工程资料的齐全、及时、真实自助有可追溯性。F、负责组织对质量事故的调查，分析和编制处理方案并监督实施。G、参与研究解决施工过程中的重大技术问题。H、积极推广和应用新技术、新材料、新工艺，但应得到公司的指导和批准。9.3.2.3项目其他人员 项目经理根据《质量保证手册》和程序文件的有关规定，结合项目具体情况拟定其他人员的职责。9.4质量体系要求9.4.1管理职责9.4.1.1贯彻执行公司的质量方针和质量目标。9.4.1.2项目部与质量有关的管理人员中都应履行自已的职责和权限。9.4.2质量体系9.4.2.1执行公司质量体系文件，使与质量有关的活动都能有章可循，有法可依。9.4.2.2认真履行合同要求。9.4.2.3针对质量体系要求，配备必要的资源，如检测手段、工艺、检测设备等。9.4.2.4确定和准备质量记录。9.4.3合同评审9.4.3.1执行公司《合同评审程序》。9.4.3.2项目部参与履约期合同修订时的有关合同评审工作。9.4.3.3项目部必须认真履约合同条款。9.4.5文件和资料控制9.4.5.1执行公司《文件和资料控制程序》保证施工过程中使用相关的有效文件和图册。9.4.5.2项目技术员负责所有文件和图纸的收发及传递工作。9.4.5.3合同文件管理（1）工程分包合同项目部技术员负责保存分包合同的认可副本或复印件并建立借阅登记手续。（2）采购合同 项目部材料员负责保存产品采购合同机械设备部门负责保存设备采购合同和有关资料。（3）施工图的管理A、项目部技术员负责施工图纸的收发工作，根据项目技术负责人指定的范围进行分发。B、如果图纸变更，项目技术员负责收回作废并妥善封存，不得混用。图纸变更应及时在施工图上明确标识并将变更上报公司技术质量科。9.4.6采购（工程劳务分包）根据公司《采购控制程序》和《工程（劳务）分包控制程序》做好产品采购和工程分包管理。9.4.6.1产品采购（1）采购文件中必须明确、完整地说明工程施工图纸和规范、规程、标准对产品的质量要求，对产品采购进行质量控制。产品采购资料具体内容应有：A、产品的名称、类别、规格、数量、采用的图集号、供货时间要求等，必要时附图。B、重要或较特殊产品的收货和验收依据为规范、标准、图样、检验规程等，应有产品合格证、质保书或鉴定（试验）报告。（2）产品采购资料，应有产品和设备需有各市地划表和加工订购计划表。专业工长根据工程进度和生产计划编制产品和设备需要计划，由项目部生产经理负责审批，报公司相关科室。（3）对供货单位进行考察通过情况介绍，现场调查，了解生产厂家的生产规模，管理水平、设备和技术状况、质量保证体系、企业信誉、售后服务、价格是否合理，然后写出考察报告，为正确选择供货单位，提供可靠依据。 9.4.6.2工程（劳动）分包执行公司《工程（劳务）分包控制程序》（1）项目部审查以下内容A、分包队伍的资质等级、营业执照、技术力量、安全许可证书等。B、分包队伍的社会信誉和业绩。C、分包队伍管理人员配备、人员素质等。（2）分包队伍由项目部组织考察，合格留用，不合格退回。9.4.7顾客提供产品的控制执行《顾客提供产品的控制程序》9.4.7.1根据顾客提供产品的有关条款，与顾客商定所提供产品的价格、品种、规格、数量、供货方式、地点、供应时间及验证、结算方法等事项，明确顾客提供产品必须经过验证，产品质量符合规定的要求。9.4.7.2顾客提供的产品进场入库后应及时建立台帐，作好产品标识，单独码放，根据产品的不同类别和特点合理存放，定期对贮存产品进行检验、作好产品检验记录。9.4.7.3顾客提供产品入库贮存、应妥善保管，做好防火防潮、防锈等，对易燃、易腐、易损、易变质产品要落实防护措施。9.4.7.4在进货检验和试验，贮存或加工过程中，发现顾客提供产品有不合格品，产品接收人员应作好记录并及时向顾客通报情况，要求提供产品的顾客立即采取纠正措施。9.4.8产品标识和可追溯性执行公司《产品标识和可追溯性控制程序》9.4.8.1结构施工阶段需要标识的主要原材料及内容A、钢筋：级别、强度代号、直径、材质B、水泥：品种、强度代号、直径、材质C、砖：强度等级 D、砂石：产地、规格E、防水材料、外加剂、名称F、砼预制构件：名称、型号、浇筑日期9.4.8.2顾客提供产品应有“甲供”字样，由材料员负责。9.4.8.3施工过程的标识是通过各种试验记录、施工记录、隐蔽工程验收记录、质量检查记录、质量检验评定、竣工验收报告等记录、签字、盖章、实物标识及标牌等方式实现的。9.4.8.4样板块、样板间、应经顾客、质监站验收认可后挂牌标识，标识内容有：材料名称、颜色、规格、验收日期，并有验收记录。9.4.8.5有特殊要求的焊接构件，应有记录以便追溯。9.4.8.4.6砼、砂浆搅拌站悬挂配合比标志牌、写明施工部位、强度等级、施工日期、水泥强度等级、名称、厂家以及配合比。9.4.9过程控制执行公司《公司控制程序》9.4.9.1施工准备过程(1)图纸会审由项目部技术负责人组织有关人员自审并参加图纸会审会议，及时填写图纸会审单、会审纪要、会签单。（2）施工组织设计施工组织设计是指导施工，保证工程质量的重要文件。由项目部组织有关人员编制，报技术质量科审核、总工审批有关科室会签，项目部经理负责实施。（3）施工现场准备遵照施工组织设计中现场总平面布置图进行合理总体布置，包括围墙、大门、施工道路、标牌、施工水电敷设，临时设施，施工机械就位等，由项目部负责人负责监督实施。工程测量定位作好测量定位记录。 （4）施工机械设备遵照施工组织设计中《主要施工机械计划表》进行配备，项目部负责人负责现场的准备工作。9.4.9.2生产过程（1）工程开工遵守合同规定决定开工日期，由项目部填写开工报告，报技术质量科审批。（2）工程施工进度计划对照施工组织设计中总进度网络计划的控制、编制分部分项工程进度计划，确保工程按合同工期完成。（3）为确保质量目标的实现，由项目部技术负责人编制具体的施工方案，报技术质量科科长审批，重要的分部分项工程由总工室审批，项目部负责人负责对有关人员交底。（4）特殊过程当过程的结果不能通过以后产品的检验和试验完全验证，如仅在使用后或后续工作中才能暴露出来，或者加工后无法测量，且需实施破坏性测量才能得出结果的，必须采用特殊的监控措施。即对这些过程应由具备资格的人员完成或要求进行连续监视和对过程参数加以控制，这些过程能力要求预先鉴定的过程叫做“特殊过程”。特殊过程有：有特殊要求的焊接、表面防护涂层、预应力工程、防水防腐工程、砼浇筑等。对特殊过程应制定施工方案或作业指导书，并对特殊作业工种进行培训。（5）由项目部技术员填写施工日志，记录施工内容，质量状况，气候、操作班组等，以便追溯。（6）项目部质量员负责对项目质量进行监督、检查、验收。A、专业工长应管理到位B、发现不合格品或不符合质量要求，按程序规定评审。 C、根据工程进度，及时组织隐蔽、预检和工序交接检，作好分部分项工程的质量评定工作。（7）施工任务验收A、分项工程完成后，必须由专业工长按照质量标准及时进行验收。B、对质量出现轻微不合格品由专业工长进行评审，并责令原操作班组进行返工、返修。9.4.9.3主要专业工长质量控制内容A、钢筋工长：（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）按施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。（3）向操作班组进行技术交底，确保按图施工。（4）对进场钢筋进行外观检查并检查钢筋试验报告和合格证，合格后方可使用。（5）钢筋的焊接现场抽样（顾客见证取样）试验焊条、焊剂、焊药应有质保书、焊工应持证上岗，确保焊接质量。（6）钢筋的绑扎、保证钢筋的品种、规格、数量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置，搭接长度，保护层厚度的正确无误，钢筋代换应有设计变更通知。（7）钢筋工长制定确保主筋和负筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移的质量事故。（8）砼浇筑过程中，派钢筋工跟班，负责修整钢筋，确保钢筋位置准确、牢固。B、木工工长（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）按施工图认真翻样，确保模板及支撑有足够的刚度和稳定性。（3）向操作班组进行施工技术交底，确保楼板、柱的标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞口，预埋铁件等正确无误。 （4）模板施工严格执行有关施工规范规定，确保模板安装质量提高砼结构的质量水平。（5）砼浇筑过程中，派专业木工跟班，负责修理模板，加固支撑。（6）模板的拆除：砼应达到规范要求的强度后方可拆模，拆模时注意保护模板和卡具C、瓦工工长（1）接图纸后，认真审图并参加图纸会审会议。（2）负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作，确保轴线、标高、墙体位置、厚度、门窗洞口、预留洞口，砌筑砂浆品种，强度符合设计要求。（3）严格执行《保证工程结构质量的有关实施细则》中的有关条款，确保砼结构和砌筑工程的质量。（4）砼的原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比称重计量，确保砼达到设计强度。（5）砼浇筑前，由项目技术负责人编浇筑方案，项目部技术负责人审批，瓦工工长负责实施。（6）应满足设计和规范对不同类型砼的浇筑要求：①砼分层连续浇筑的要求；②施工缝后浇带留置位置的要求；③不允许出现冷缝的要求④施工缝接槎处理的要求；⑤大体积砼防止温度裂缝的要求；⑥防水、防渗、防腐砼的要求；⑦冬期施工防止砼受冻的要求；⑧砼浇筑及养护的要求。（7）砼浇筑时，应注意振捣密实，不得漏振，由项目技术负责人如实填写砼施工日志。 （8）装饰工程的质量控制9.4.10检验和试验9.4.10.1检验和试验是保证质量的重要手段，除严格执行公司《质量保证手册》和有关程序外，还应根据施工现场的实际情况，采取有效措施，确保检验和试验工作的准确性。9.4.10.2项目材料员负责检验产品品名、规格、型号、外观、标识等与采购文件是否相符，并通过试验员和顾客见证取样，签字盖章后送检。9.4.10.3项目材料员负责将所需产品的生产厂家的产品合格证，材质证明、试验报告、产品使用说明、工艺标准等文件及时送交项目技术负责人。9.4.10.4试验员和作业班组应坚持工程所需材料“先试验后使用、不合格材料坚决不用”的原则。9.4.10.5分项工程检查验收首先班组进行自检，自检记录交专业工长。自检合格后由专业工长组织质检员，班组长参加分项工程质量验收。专业工长负责填写分项工程质量评定表，质检员核定等级，资料交项目技术员，未评定不得将工序转序。9.4.10.6分部工程检查验收由项目经理组织有关工长，质检员参加分部工程质量验收。其中地基与基础、主体工程两部分由公司技术质量科组织核定，未经核定不得将工序转序。9.4.10.7工程结构验收在质监站正式验收前，由公司组织结构预验合格后，方可约请所在地质监站和工程监理，设计院进行工程结构验收，未经验收不得将工序转序。9.4.10.8工程竣工验收 单位工程的最终质量评定由公司总工程师负责组织评定，项目所在地的地方政府质监站及有关部门核定。9.4.11检验、测量和试验设备的控制9.4.11.1项目部应配合公司技术质量科对所有检验、测量和试验设备、包括用作检验手段的样板、模具等都要进行控制、校准和维护、保证检验、测量和试验设备的准确度和精密度。9.4.11.2检验、测量和试验设备、项目部及时送检，进行鉴定，校准和调整，并保存检定记录或校准记录。9.4.12检验和试验状态9.4.12.1对施工过程中，检验和试验过的原材料，成品半成品，必要时予以正确标识，防止不同检验和试验状态的产品混淆或误用。9.4.12.2检验和试验标识形式，可以采用标记、标签、标牌、印章、记录，以及划分存放地点来区分。9.4.12.3对于不合格品应进行隔离存放，明确标识，按规定程序进行评审和处置。9.4.13不合格品的控制执行《不合格品的控制程序》（1）材料员和仓库保管员对查出的不合格材料、成品、半成品做好清点登记工作。并填写“不合格产品记录表”，及时报送项目负责人。（2）材料员负责对不合格品进行隔离存放并及时用红色标牌进行标识，严禁使用不合格产品。（3）项目负责人及时组织技术、质检、材料部门和有关工长对不合格产品进行评审，决定处理意见，由材料部门实施。对重要的和批量的不合格产品和处置，及时向公司总工程师进行书面汇报，签字后方可实施。（4）对工程施工过程中查出的不合格品，由项目部经理负责组织有关工长，项目技术负责人，质检员进行评审并制定返工或返修方案， 直到符合规范要求。当严重不合格品（质量事故）发生时，项目经理要及时写出事故报告，工程部和公司技术负责人组织现场调查和分析。项目部技术负责人根据评审意见制定事故处理方案，报总工室、技术质量科审批并得到顾客、设计院和质监部门的认可后，由项目经理组织实施，重大质量事故，由公司总工程师向有关部门报告。对严重质量事故，本着“三不放过”的原则，严肃进行处理，项目部认真制定《预防措施》并上报总工室审批后实施。9.4.14纠正和预防措施9.4.14.1纠正和预防措施是指对库存的或潜在的不合格原因进行调查分析，采取措施防止再发生或避免发生的全部活动。从根本上消除产生不合格的原因。9.4.14.2项目部负责人应制定纠正和预防措施，以消除不合格产生的原因。项目部各专业工长负责实施，使产品质量始终处于受控状态。9.4.15产品搬运、贮存、包装、防护和交付执行公司程序文件《搬运和储存控制程序》、《成品保护和交工验收控制程序》做好产品的搬运、贮存、保管、发放、领用和成品保护、工程交付工作。9.4.15.1砼预制构件和金属构件的托运，应按照规范规定加以支垫和固定，确保搬运过程中不损伤，损坏构件。搬运超长、超高、超宽、超重构件前，项目技术负责人编制运输方案，经公司技术质量科批准后实施。9.4.15.2搬运易燃、易爆等危险品时，由物资供应公司编制方案并负责进行交底，确保安全。9.4.15.3水泥、钢材、外加剂、红砖、装饰材料和防水材料等贮存保管，按照公司《仓库保管制度》《施工现场料具管理制度》执行。水泥按规定时间翻堆，进场超过三个月的水泥应进行复试，合格后方可 使用。9.4.15.4成品保护严格执行施工组织设计中成品保护措施，成立成品保护小组，确保成品不受损、不被盗、不污染，直到工程交付为止。工程通过竣工验收，由公司批准项目部负责向顾客交付使用。9.4.15.5半成品保护在施工过程中，应加强对半成品的保护，半成品的内容有已浇筑的钢筋砼柱、砼楼板、砼踏步、砼台阶、粉刷面、地坪、木门、窗玻璃、油漆、装饰装璜、屋面保温、上下水管道、卫生设备、电器设备、通风设备、采暖设备、已绑好的钢筋，预制钢筋等。9.4.16质量记录的控制执行公司《质量记录的控制程序》9.4.16.1质量记录分成两类：A、工程质量记录应按单位工程为单位，由专业工长和项目技术负责人及时收集。B、质量记录在工程项目完工后及时移交归档。9.4.17内部质量审核执行公司《内部质量控制程序》9.4.18培训执行公司《培训控制程序》9.4.18.1管理人员、技术人员应参加必要的岗位培训和质量意识教育，熟悉技术规范、规程标准等。9.4.18.2对从事特殊工作的人员，除应按要求进行相应的培训外，还要求这类人员进行资格考核和认可，取得上岗证书方可作业，电工、焊工、架子工、计量员、试验人员、机械工等必须持证上岗。9.4.19服务9.4.19.1项目部应按合同规定的条款，向顾客提供服务。 9.4.19.2向顾客提供正确的使用和维修的说明。9.4.19.3根据合同规定，进行回访保修，凡因施工质量影响使用功能的，应免费保修并填写回访保修单备查。由技术质量科负责组织，项目部实施，每年进行一次。9.4.19.4重视顾客反映和投诉并及时派人处理解决，作好记录备查，由技术质量科组织，项目部实施。9.4.20统计技术项目部确定采用直方图、排列图、因果科、数量统计抽样的统计技术、对砼、砂浆强度进行统计技术应用。 第十节安全施工技术组织措施本工程位于六安市**路、**路交叉口，周围流动人员较多，施工环境比较特殊，为了保证周围人员及每一位施工人员的安全，首先我应做到：（1）首先进场施工人员应遵守现场制定的一切安全制度要求。（2）所有通道口及过道口采用双层竹笆搭设双层防护措施。（3）所有的通道口及过道口设置警示告牌，施工区内禁止一切无关人员进入。（4）同时根据《六安市建管部门安全管理条例》有关要求，结合现场的实际情况，特制定以下措施：10.1工程安全目标本工程我公司对业主承诺工程安全目标为：杜绝死亡及重伤事故，月事故发生频率控制在千分之1.5之间，创“示范工地”。这个目标是施工综合目标，这就对我们提出了一个很高的要求，同样，我们在加强自身的安全管理的同时，将对各协作单位安全管理的控制列入自己的管理范围内，进行统一的标准化管理，以确保我们对业主所承诺的安全目标的实现。10.2安全生产体系安全生产体系是本工程施工过程中运用科学的管理手段和模式，以安全为中心所制定的保证安全生产为目的系统。只有安全生产体系健全才能保证安全生产措施落实。安全生产体系是由安全生产责任制和安全生产制度及安全生产网络管理组成。 安全管理工作组织机构网络图项目经理专职安全员其他人员保管员材料员技术员施工员壮工班特殊工种班砼工钢筋班木工班瓦工班10.３、安全生产技术措施10.３.1安全生产制度根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全管理组织计划、交底、教育、活动等四项制度，要求所有进入施工场各单位，以班组为单位进行检查，以确保制度及各项措施的落实。a、安全管理组织计划（见附图）b、安全交底制度（见附图）c、安全教育制度（见附图） d、安全活动制度（见附图）10.３.2安全管理（１）安全生产责任制：现场管理人员要建立健全安全生产责任制，责任落实到人。（２）施工组织设计及分部分项工程要进行安全技术交底。（３）安全检查：各班组要建立定期安全检查制度严格遵章守则制。（４）班前安全活动和安全会议：班组要建立班前安全活动制度，工人上岗前必须进行上岗检查。（５）遵章守纪：施工现场严禁违章指挥、违章作业，各项安全设施要齐全有效，严禁冒险作业。（６）施工现场与安全标志：施工现场要有安全标语、安全色标和安全警示标牌，并要符合国标要求。（７）现场的脚手架、吊塔、施工用电等设施、安装好后要办理验收手续。10.３.3高处作业（１）脚手架必须按规范搭设。（２）“三宝”、“四口”及临边防护。Ａ、进入施工现场必须戴经检验合格的安全帽，并系好帽带。不准使用缺衬、缺带。破损及超过期限的安全帽。Ｂ、悬空高处作业，必须挂经检验合格的安全带。安全带要高挂低用，不准将绳打结使用。Ｃ、孔洞四周设置安全防护栏杆，严防物体坠落伤人。10.３.4施工用电（１）坚持项目经理是用电安全第一责任人，强化领导机制；建立安全用电责任制；落实到人，辅从奖罚，用电的安装、维修、拆除由持有上岗证的电工完成。 （２）按照规范规定，建立用电技术档案。（３）建立安全技术交底，覆盖面全，内容有针对性并有手续，定期教育，增加安全意识。（４）服从现场防火领导小组的统一组织，成立义务消防队，加强宣传，定期检查，及时处置。10.３.4.1电气防火技术措施（１）电气装置和线路周围不准堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源；总配电箱，分配电箱应配置绝缘灭火器，禁止烟火。（2）各种保护电器的配置、防雷装置的设置，应符合规范要求。（3）各种电气设备、线路、相一相和相一地间绝缘良好；其过载、短路故障应有可靠保护。10.3.4.2安全用电技术措施电气设备的设置、安装、防护、使用与维修，操作与维修人员必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》。10.3.4.3接地与接零现场必须采用TN-S系统（1）保护零线从总配电箱第一级漏电保护器电源侧引出，此处做好重复接地，电阻<10Ω；与工作零线分开单独敷设，不作它用，采用绿/黄双色线。（2）保护零线在总箱处，配电干线中间，末端至少三处做好重接地，且与保护零线电气连接可靠。（3）保护零线截面≥工作零线截面；与电气设备相连接的保护零线截面至少是2.5MM2以上的绝缘铜线。（4）电气设备正常不带电的金属部分应做保护接零；严禁一部分设备作保护接零，另一部分设备做保护接地。10.3.4.4漏电保护器的配置（1）总配电箱，分配电箱、开关箱、均应配置电流动作型漏电保 护器。其中，总配电箱额定漏电动作电流≤30mA，额定漏电动作时间≤0.1S；分配电箱，开关箱额定漏电动作电流≤15mA，额定漏电动作时间0.1S。（2）漏电保护器必须按照产品使用说明书安装使用，任何情况下只能通过工作线，不能通过保护线。（3）搁置已久且连续使用一个月以上的应检测合格后再使用。10.3.4.5配电箱及电器装置（1）总（分）配电箱、开关箱、材质采用铁质，有门、防雨、防尘、箱内分设工作零线，保护零线端子板，接线牢固，外露带电部分包扎绝缘；固定箱垂直距地约1.3~1.5米，移动箱距地约0.6~1.5米；周围不得有杂物、杂草、灌木及任何妨碍操作的物品。（2）总配电箱，应设电度表，长延时自动空气开关；分配电箱设置长延时自动空气开关，照明动力分开。（3）开关箱实行一机一闸，并设插座，与控制设备水平距离≤3m。（4）移动式进出线必须采用橡皮电缆。（5）至少一个月检修一次。检修时应做到①停电②悬挂标志牌③由专业电工维修④配戴绝缘用品⑤组织指挥要统一。（6）所有的箱体应配锁，专人负责，保持箱内清洁。10.3.4.6配电线路（1）埋地电缆穿过障碍物及机械损伤处加防护钢管，且不易有接头。（2）架空电缆沿墙或电杆设置时用绝缘子固定，最大弧垂距地≥2.5m；在工程楼层内利用电梯井或楼梯处垂直引上时，每楼层固定不少于一处；水平敷设沿墙或门洞口固定最大弧垂距地≥1.8m。（3）带电导线接头必须包扎，绝缘良好，固定不能用金属裸线，严禁搭、挂、压其它物体。绝缘电阻≥0.5mΩ。 10.3.4.7电动机械和手持电动工具（1）负荷线必须是无接头的橡套软电缆；电源则在开关箱内设置刀开关；（2）手持电动工具本体、线路、插头开关完好无损，使用前做空载检查。（3）焊接设备：进线应设置防护罩长度≤5m，二次线采用YHS型电缆长度≤30m，焊接现场不得堆放易燃易爆介质。（4）提升架：用电应设重复接地和防雷接地，上、下限位器。（5）塔吊应设重复接地，防雷装置，电缆不得拖地，夜间工作，应设对面投光灯和防撞红色信号灯。（6）重复接地电阻≤10Ω，防雷接地电阻≤30Ω。10.3.4.8照明（1）正常场所采用开启式照明器，潮湿场所灯头应是防水型。产品质量不老化、破埙、符合标准。（2）每一单相回路，灯具、插座数量≤25个，且用≤15A熔断器保护。（3）室外灯具距地≥3m，室内灯具≥2.4m。（4）接线接头正确、牢固，绝缘良好；警卫照明、红色信号灯，接线应设在总配电箱总开关的前侧。10.3.5、模板支撑措施模板工程是确保砼形成的关键，除了注重轴线、标高、几何尺寸外，还必须要有足够的强度、刚度、稳定性与密实性。缝隙不超过1.5mm，隔离剂不得漏刷40CM2，不得污染钢筋，本项为框架结构现浇构造柱、圈梁、楼板工程，由组合钢模板，钢管支撑，连接配件等组成。10.3.5.1、基本要求（1）保证结构和构件各部分的形成尺寸和相互位置的正确性，允许偏差符合要求。 （2）能可靠地承受砼浇筑时荷载，具有足够的强度、刚度和稳定性，不致发生不允许的下沉，甚至坍塌（详见计算书）。（3）构造简单，装拆方便，能周转使用，并便于钢筋绑扎和安装，砼浇捣等作业。10.3.5.2各种模板操作工艺（1）架柱模板采用以钢筋螺栓联结定型组合模板。（2）柱梁模板用以8#铁丝拉结。钢管扣件加固模板应弹线找平。（3）浇楼板采用主次龙骨，上面满铺组合模板，主龙骨间距为80CM，次龙骨间距为60CM，层高2.8M，支撑采用Φ4.8钢管支撑，间距不大于90CM。下用木垫，并在纵横方向设两道水平拉杆。10.3.5.3模板安装（1）安装模板时，高度在2米以上时，应遵守高处作业安全技术规范。（2）遇有恶劣天气，如雷暴雨，六级以上大风时，应停止露天的高处作业。五级以上风力时，不宜进行预拼大块模板、台模等大件模具。（3）当楼层高度超过二层（含二层）安装模板时，必须搭设脚手架，并加设防护栏杆及密目式安全网，进行临边防护，设警示牌，并设专人监护，严防伤及行人。（4）高处作业人员严禁登模板、支撑杆件、绳索等，上下也不得在高处的独立梁或在其模板上行走。（5）模板的预留孔洞、电梯井口等处，必要时在洞口外铺设安全防护笆棚，防止操作人员或物体坠落伤人。（6）在高处支模时，临时堆放的模板不宜超过三层，堆放的配件、机具施工操作人员必须分散布置以减小集中荷载。（7）安装大块模板，应同时安设临时支撑，应边就位边校正，边安设支撑。 （8）严禁操作人员在独立梁底模或支架上操作、上下通行。（9）模板的支柱间距不宜大于2M；纵横向垂直剪刀撑间距不宜大于6M。（10）模板的支柱应选用整料，若不能满足要求时，支柱的接头不得超过1个，底部应垫板加楔块，不得垫砖。10.3.5.4模板拆除（1）砼强度达到设计强度80%以上才允许拆模，悬臂部分要达支设计强度10%才允许拆模。（2）先拆梁侧模、帮模、再拆楼板模；先拆水平拉杆，再拆支柱。（3）拆下的模板要集中运出，整理，修复好后堆放在规定位置，以备再用。（4）计算：静载：0.12*1*1*2300=276Kg力冲击荷载为1/2静载=138Kg力总荷载：276+138=414Kg力，取500Kg力由公式：N/A≤[sa]10.3.6“三宝”与“四口”防护措施（1）施工现场必须实行封闭式管理，进入施工现场必须戴安全帽。（2）通道口必须防护严密，用双层竹笆绑扎顶棚，以防高处坠物。双层竹笆的间距不少于60CM，以便减小坠落物体的冲击力。（3）楼梯口必须用钢管绑扎防护栏杆，横杆必须绑扎二道，高度不得低于1.2米。（4）预留洞口，坑井防护必须定型化，工具化，夜间设红灯示警，洞口及坑井上采用Φ14钢筋，间距15CM的焊接钢筋网片，网片上用胶板铺盖严密，固定牢固。设专人定期检查。（5）阳台、楼板屋面等临近防护应严密，外脚手架必须超高建筑楼层1.5M。 （6）凡登高作业人员在2M（含2M）以上的作业面（点）作业时都必须正确使用安全带。10.3.7施工机具与施工机械（1）各施工机械设备必须稳固。（2）各种机电设备要有电压切断开关。（3）电焊机应放在防雨、通风良好的地方。（4）木工机械必须有护手安全装置。10.3.8安全消防措施（1）本工程木加工尽量安排在加工厂进行，即使在现场作业其木梢要定时外运，防止木屑自燃起火。（2）仓库工棚内塑料、油类、木材、竹架、油漆、防护用品等不得接触明火。（3）焊接作业在指定地点操作无法进行移位焊接时，要设隔离防护，防止火星溅到易燃物上引火。（4）电气设备漏电开关，并重复接地，防止短路或漏电起火。（5）指定吸烟区，不许操作人员乱扔烟头，违者处罚或开除出现场。（6）冬季严禁生火取暖。（7）塔吊、机械设备要做接地板且R<5，防止雷击起火。（8）生活用房设消防栓，并配兼职消防员负责生活用房。（9）认真贯彻执行上级有关消防工作的政策、法规、条例，将防火纳入领导工作的议事日程。（10）建立安全防火委员会，由现场施工负责人主持，在进入现场后立即建立。由有关技术、安全保卫、行政等人员参加，在项目经理统一领导下开展工作。10.4、安全操作规程10.4.1混凝土搅拌机安全操作规程 （1）、搅拌机必须安置在坚实的地方，用支架或支脚筒架稳，不准以轮胎代替支撑。（2）、开动搅拌机前应检查离合器、制动器，钢丝绳等应良好，滚筒内不得有异物。（3）、进料斗开起时，严禁任何人在料斗下通过或停留，工作完毕后应将料斗固定好。（4）、运转时，严禁将工具伸进滚筒内。（5）、严禁无证操作，严禁操作时擅自离开工作岗位。（6）、现场检查时，应固定好料斗，切断电源，进入滚筒时，外面应有人监护。（7）、工作完毕后应清洗机身内混凝土，作好润滑保养，切断电源锁好箱门。10.4.2瓦工安全技术操作规程(1)、上下脚手架要走斜（通）道，不准站在砖墙上砌筑、划线、检查大角垂直度和清扫墙面等工作。(2)、砌砖使用的工具应放在稳妥的地方，斩砖应面向墙面，工作完毕后应将脚手架和砖墙上的碎砖、灰尘清扫干净，防止掉落伤人。(3)、山墙砌完后应立即安装桁条或加临时支撑，防止倒塌。(4)、室内抹灰使用的木凳、金属支架，应设平稳、牢固，脚手板跨度不得大于2米，架上堆放材料不得过于集中，在同一跨度内不得超过两人操作。(5)、不准在门窗、暖气片、洗脸池等器物上，搭设脚手架；阳台部位粉刷，外面必须挂设安全网；严禁踩踏脚手架的护身栏杆和阳台板上进行操作。(6)、使用磨石机，应戴绝缘手套，穿绝缘鞋，电源线不得使用破皮，老化的电线，金刚砂块安装必须牢固。经试运转正常，方可正式操作。 10.4.3架子工安全技术操作规程(1)、架子工必须参加学习考试合格由有关部门颁发上岗证书，方可上岗作业。(2)、脚手架的钢管必须有质量检验报告，符合GB/T228规定，表面平直光滑，不得有裂缝、结疤等缺陷。(3)、脚手架必须设置纵、横扫地杆，纵向扫地杆应采用直角扣件固定在底座上皮不大于200MM处的立杆上。(4)、立杆接长除顶层步可采用搭接外，其余各层各步接头必须采用对接扣件连接。(5)、脚手架底层步距不应大于2米。(6)、立杆应高出女儿墙1米，高出檐口上皮1.5米。搭接长度不应小于1米，采用2个以上旋转扣件固定。(7)、脚手架搭设要配合施工进度，一次搭设高度不超过相邻连墙件以上二步，严禁将48MM钢管与51MM钢管混用。(8)、脚手架拆除时，应按从上而下的顺序，上层未拆完不准进行下层的拆除。(9)、拆除脚手架时，现场要有人指挥，不准闲人进入现场。(10)、高三十米以上的脚手架，必须经过技术部门设计和审批。10.4.4电焊工安全技术操作规程(1)、电焊工必须参加学习，考试合格由有关部门颁发的上岗证书，方可上岗作业。(2)、电焊机必须接地或接零良好，其电源线拆装应由电工进行。(3)、电焊机要设单独开关，开关应放在防雨的电闸箱内，拉合时应侧向操作。(4)、雷雨天，应停止露天焊接。(5)、氧气瓶、氧气表及焊接工具，严禁沾染油脂。(6) 、氧气瓶、乙炔瓶应有防震圈、旋紧安全帽，避免碰撞或剧烈震动，并防止曝晒。(7)、点火时焊枪口不准对人，发现回火应立即关闭开关。(8)、操作工在电焊作业时，应穿绝缘鞋及戴皮手套，戴防护眼镜。(9)、工作完毕，应将氧气瓶，乙炔瓶气阀关好，或切断焊机电源，检查操作地点，确认无任何危险，方准离开。10.4.5电工安全技术操作规程(1)、电工必须参加学习，考试合格由有关部门颁发的上岗证书，方可上岗作业。(2)、所有绝缘、检验工具应妥善保管，定期检查，核验，严禁他用。(3)、线路上禁止带负荷接电或断电，并禁止带电操作。(4)、有人触电，立即切断电源，进行急救，电气着火，应立即将有关电源切断，使用干粉灭火器或干砂灭火。(5)、电气设备保险丝的额定电流应与其负荷容量相适应，禁止其它金属线代替保险丝。(6)、施工现场夜间临时照明线及灯具，高度应不低于3米，在潮湿和易触电等特殊场所应使用安全电压照明器。(7)、电气设备的金属外壳，必须接零保护，保护零线统一标志为绿、黄双色线。(8)、每台用电设备应有各自专用的开关箱，必须实行“一机一闸一漏电”。10.4.6油漆玻璃工安全技术操作规程(1)、各类油漆和其它的易燃、有毒材料，应存放在专用库房内，不得与其它材料混放，挥发性油料应装入密闭容器内，妥善保管。沾染油漆的棉纱、破布、油纸等废物，应收集存放在有盖的金属容器内及时处理。(2)、库房应通风良好，不准住人，并设置消防器材和“严禁烟火” 明显标志。(3)、使用煤油、汽油、松香水、丙酮等调配油料，应戴好防护用品。(4)、刷外开窗油漆时，应先检查外开窗料是否牢固，必须将安全带挂在牢固的地方，刷封檐板，水落管等搭设脚手架或吊架，漆桶必须放置平稳，防止高处坠落伤人。(5)、裁割玻璃，应在指定场所进行，裁下的边角料集中堆放，及时处理，搬动玻璃应戴手套。(6)、在高处安装玻璃应将玻璃放置平稳，垂直下方禁止通行。(7)、安装外开窗玻璃和上玻璃油灰时，应系好安全带，禁止酒后上岗操作。10.4.7钢筋工安全技术操作规程(1)、制作场地平整，工作台要稳固，照明灯具必须加网罩。(2)、展开盘园钢筋要一头卡牢，防止回弹，切断时，先用脚踩紧，断切小于20厘米短钢筋，应用钳子夹牢，在端头处要加档板或用铁丝网罩，防止断头伤人。(3)、在高处，深坑绑扎钢筋和安装骨架，须搭设脚手架或用马凳。(4)、绑扎立柱，墙体钢筋时，不得站在钢筋骨架上操作，柱筋在4米以内，重量不大，可在地面或楼面上绑扎，整体竖起，柱筋在4米以上，应搭设工作台，柱梁骨架，应用临时支撑拉牢，以防倾倒。(5)、绑扎高层建筑的圈梁、挑檐、外墙、边柱钢筋，应搭设外挂架或安全网，绑扎时系好安全带。(6)、张拉钢筋时，两端应设置防护栏板，没有档板时，应将卷扬机与冷拉方向成90度，并且用封闭导向滑轮，冷拉区域不准行人，预防钢筋回弹伤人。(7)、拉伸或放松钢筋都应缓慢均匀，张拉后要加以防护，禁止压重物或在上面行走。 (8)、切断钢筋时，手与刀口距离不得小于15厘米，切长钢筋要专人扶住，切短钢筋须用套管或钳子夹料，不得用手直接送料。(9)、两人在高处搬动钢筋时，用力要均匀，不易过猛，动作一致，防止摔跌伤人。10.4.8木工安全技术操作规程(1)、模板支撑不得使用腐朽，扭裂的材料，顶撑要垂直，底端平整，坚实，并加垫木。(2)、采用桁架支模应严格检查，发现严重变形，松动应及时修复。(3)、模板没有固定前，不得进行下道工序，禁止利用拉杆支撑攀登上下。(4)、支设独立梁模应设临时工作台，不得站在柱模上操作和梁底模上行走。(5)、拆模板时应经现场施工技术员同意，操作时应按顺序，分段进行。完工前，不得留松动和悬挂的模板。拆下模板应及时运到指定地点，集中堆放，防止钉子扎脚。(6)、刨料时双手操作，手指不低于在料高的一半处，禁止手在料后推送，禁止在刨刀上回料。(7)、遇节疤时，推料要减慢速度，禁止手按在节疤上推料。(8)、换刀片应拉电闸断电或摘掉皮带。10.4.9起重人员安全技术操作规程(1)、起重人员必须参加学习考试合格，由有关部门颁发上岗证书，方可上岗作业。(2)、作业前，应检查钢丝绳、离合器、制动器，保险棘轮，传动滑轮等，作业中钢丝绳在滚筒上最少要保留三圈。(3)、作业时，不准有人跨越卷扬机的钢丝绳，钢丝绳不准顺地拖。(4)、操作时，严禁擅自离开岗位，并不准其他人乱开机器。(5) 、工作中要听指挥人员信号，信号不明或可能引起事故时，应暂停操作待弄清楚情况后方可继续操作。(6)、作业中突然停电应立即拉开电闸，并将运送物件放下。(7)、起重指挥应由技术熟练，懂得起重机械性能的人员担任，指挥时做到信号准确，宏亮和清楚。(8)、架子上登高作业，应系安全带，严禁穿拖鞋或硬底鞋进行作业。(9)、在身体不适的情况下，不准上井架作业。(10)、有心脏病，高血压病的人员或酒后的人员不准上架作业。10.4.10普通工安全技术操作规程(1)、挖掘土方，两人操作间距保持2—3米，并由上而下逐层挖掘，禁止采用掏洞的操作方法。(2)、开挖沟槽、基坑等，应根据土质和挖掘深度放坡，必要时设置固壁支撑，挖出的泥土应堆放在沟边1米以外，并且高度不得超过1.5米。(3)、吊运土方，绳索、滑轮、钩子，箩筐等应完好牢固，起吊时垂直下方不得有人。(4)、拆除固壁支撑应自下而上进行，填好一层，再拆一层，不得一次拆到顶。(5)、使用蛙式打夯机，电源电缆必须完好无损，操作时，应戴绝缘手套，严禁夯打电源线，在坡地或松土处打夯，不得背着牵引打夯机，停止使用应拉闸断电，始准搬运。(6)、用手推车装运物料，应注意平稳，掌握重心，不得猛跑和撒把溜放，前后车距在平地不得小于2米，下坡不得少于10米。(7)、从砖垛上取砖应由上而下阶梯式拿取，禁止一码拆到底或在下面掏取，整砖和半砖应分开传送。(8)、脚手架上放砖的高度不准超过三层侧砖。(9) 、车辆未停稳，禁止上下和装卸物料，所装物料要垫好绑牢，开车厢板应站在侧面。第十一节文明施工技术组织措施按现场管理目标的要求确保为“安全文明示范工地”，由于本工程位于六安市解放南路、佛子岭路交叉口，周围流动人员较多，施工环境较为特殊，为此首先应做到：（1）各种人员进场后应遵守现场制定的所有文明制度要求。（2）砼浇捣应尽量安排在白天，如夜晚需要加班施工应向有关部门申请，获得批准后方可施工。（3）电锯等一些产生噪声较大的机械，其施工时间应合理安排尽量在白天施工。（4）施工区及生活区全部用围墙隔离起来。（5）在夜晚加班施工前应张贴安民告示，夜晚加班施工应尽量选产生噪声低的项目施工。（6）严禁各种无关人员进入施工现场内。同时按照《六安市建管部门有关文明施工规定》的精神，结合该工程具体情况，特制定以下措施：（文明施工管理组织计划见附图）11.1、施工现场管理11.1.1施工现场的场容：施工现场围墙堵塞严密、完整、牢固、美观、上口要平、外立面要一致、高度不得低于1.8米，墙面美化，墙头艺术化，在大门的明显处设置统一式样的施工标牌，大门边设置“一图六牌”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，污水要二次沉淀，现场道路要平整坚实、畅通，出入口要硬化覆盖，并设车辆冲洗台。11.1.2 建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域分明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干人，施工现场的各种标语牌，统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。11.2、施工现场的料具管具管理11.2.1施工现场各种料具按施工平面布置图指定的位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砖成丁成行，高度不超过1.5M，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混淆，标识明确。11.2.2施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防暴、防损坏等措施，贵重物品、易燃、昴爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。11.2.3各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站，并及时集中分拣、回收、利用，施工现场要节约用水用电，消灭长明灯现象。11.2.4施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台帐。11.3、环保卫生措施11.3.1施工现场的环境卫生11.3.1.1施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗洒，办公室和工作宿舍要保持整洁有序，在建工程内严禁住人，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。11.3.1.2食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行仪器卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期体检，伙房内保持整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。 11.3.1.3施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施。11.3.2环保措施11.3.2.1施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。11.3.2.2施工垃圾的垂直吊运，应采用专用垃圾吊斗，严禁高空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。11.3.2.3施工现场食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止污染。11.3.2.4施工现场的大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。11.3.2.5噪音控制措施进场施工后，我们将结合具体情况编制详细的文明施工方案，在最大程度上确保附近居民的工作及生活环境，不因工程施工受影响。（1）工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治器具噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备如砼搅拌机、振动棒、自升井架、电锯、模板安拆等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。（2）夜间和午间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时须提前7日持市建筑管理部门证明到环保行政主管部门审批，并将规定的夜间和午间作业时间公告附近居民。（3）合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。（4）现场布局：木工房、搅拌站、机械修理间，采用空心焦碴砌块砌墙，墙上不留窗户。（5）合理安排6点到22点有效时间内施工项目，减少夜间扰民。（6）运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。（7）对参加施工人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。 （8）根据各分部分项目工程施工的特殊情况，采取一定的封挡措施，减少扰民。（9）如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以取得相邻单位及附近居民的谅解和支持。（10）施工阶段作业噪声限值于下表。等效声级LeP[dB(A)]施工阶段主要噪声源噪声限值昼间夜间土石方挖掘等7555结构混凝土搅拌机、振捣棒、电锯等7055装修吊车等655511.4、施工现场消防保卫措施11.4.1建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统一管理，切实做到“安全第一、预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。11.4.2施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用水用电及易燃易爆物品的管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。11.4.3施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具。11.4.4要加强各队工作的管理，掌握人员底数，签订治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。11.4.5料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。11.4.6现场要设有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。11.4.7 电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。第十二节季节性施工措施12.1冬季施工措施12.1.1施工准备工作（1）进入冬期施工的工程项目，在入冬前应编制冬期施工方案，内容包括：施工程序、施工方法、现场布置、设备、材料、能源、工具的供应计划、安全防冻措施及质量检查制度等。（2）对全体施工人员进行冬期施工的安全和防火教育。（3）根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。（4）工地的临时供水管道及白灰膏等材料，做好保温防冻工作。（5）做好冬期施工砼、砂浆及掺外加剂的试验工作，提出施工配合比。12.1.2砼工程冬期施工措施（1）拌制砼用的砂、石、水泥均应保持正温。（2）骨料必须清洁不得有冰雪等冻结物及易冻裂的矿物质。（3）专人拌制防冻剂溶液，严格掌握防冻剂的掺量。（4）砼搅拌前，搅拌时间应比常温搅拌时间延长50%。（5）严格控制砼水灰比，根据骨料含水率及防冻溶液中的水量，调整砼配合比。（6）砼拌合物出机温度应大于10℃，入模温度应大于5℃。（7）砼运输应尽量缩短运距，尽量减少装卸次数，合理组织装入、运送和出砼的工作，砼浇筑后用保温材料严密覆盖保温养护。（8）砼在冬期施工中，除按常温施工要求留置砼试块外，还应增做两组试块与构件进行同条件养护，一组用于检验砼受冻前的强度，一组在与构件同条件养护28天后转入标准养护28天，再测定其强度。 12.2雨季施工措施12.2.1在现场周围做好排水系统，以便及时排除雨水，修整主要道路及排水沟，必要时对路面加铺防滑材料。12.2.2基槽土方开挖如遇雨天应及时将雨水排出，做好护坡处理，必要时应对基槽进行覆盖保护。12.2.3雨天停止外墙砌筑，雨天后继续施工时应对当天砌的砌体复核垂直度，砂浆冲刷处要补灌或重砌。施工中不得使用过温砌块，以免砂浆流淌，使墙体发生滑移。12.2.4内装修施工前，应首先做好屋面防水，防止雨天滴漏，保证室内正常作业，减少成品破坏。12.2.5做好建筑物防雷电和接地设施。12.2.6屋面防水施工如遇雨天应停止作业，雨后应在雨水干透，扫除灰尘后再施工，严禁防水层做完后再行凿洞安装管道，屋面防水是保证室内装饰的前提条件。12.2.7现浇砼构件模板组装前要及时掌握好天气预报，避开雨天组装，以防隔离层被雨水冲掉，影响砼表面质量。12.2.8机械设备，配电箱（框）等做好防雨、防潮设施，避免进水漏电造成损失。12.2.9掌握好中短期天气预报，合理安排施工，雨天安排室内作业，出现恶劣天气时，停止室外作业。12.2.10水泥等易受潮材料应放在地势高的部位，地面架设架空层，上部搭设防护雨蓬，对受潮易锈蚀的钢材、钢构件亦应搭设防护雨蓬加以保护。12.2.11现场砼浇筑完毕后，应及时用塑料薄膜进行覆盖，防止雨水冲刷，影响质量。12.3高温季节施工措施12.3.1 做好夏季的防暑降温工作，保障广大职工的安全和健康，防止各类事故的发生，最大限度的减少经济损失，确保夏季施工顺利进行。12.3.2切实加强对夏季安全生产工作的领导，改善职工食堂、宿舍、办公室、厕所的环境疏通排沟道，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇滋生，避免常见传染病的流行。12.3.3在高温期间应根据生产和职工健康的需要，合理安排生产班次的劳动作息时间，露天作业人员应尽量避开午间烈日照射。12.3.4在高温期间要切实关心职工，特别是生产第一线和高温岗位职工的安全和健康。12.3.5砼等用水泥的工程项目应经常洒水养护。 第十三节新技术、新材料、新工艺应用及材料节约措施13.1新技术、新材料、新工艺应用13.1.1高效减水剂、微膨胀剂“双掺”技术的应用。13.1.2新型砼养护剂、脱模剂的应用。13.1.3本工程在模板支设中，腰箍担采用一种新型的铁制夹具以节约木材。13.1.4粗钢筋水平连接采用直螺纹连接技术，接头质量可靠，且不受雨、雪天气候影响，为较先进的钢筋连接技术。竖向钢筋连接采用竖向电渣压力焊技术。13.1.5砼浇注采用自动搅拌站泵送工艺，材料自动计量，计量准确，速度快，工效高，也可节省劳力。13.1.6计算机在施工管理中的应用。13.2材料节约措施13.2.1实际施工节约措施（1）施工现场加强管理，杜绝材料浪费。（2）控制好砌体及砼的平整度和垂直度，以减少抹灰层的厚度。（3）模板和钢筋对照图纸合理下料，以防止过多的料头损失。（4）碎砖和落地灰破碎过筛后，可用在临时设施上。（5）钢筋采有冷拉调直，节约钢材。粗钢筋采用电渣压力焊接头，节约钢筋用量。利用边角料，短钢筋头加工铁件。（6）混凝土内掺入减水剂，梁板砼用吸水机吸水，降低水泥有量。13.2.2管理节约措施（1）充分把握施工图会审关，使设计方案因地制宜，结合实际，降低造价，方便施工。 （2）加强现场平面管理，进场材料、加工砂、预制砌体要按场地布置，合理堆放，并合理统筹组织施工现场内运输线路，以减少二次搬运及材料构件损耗。（3）提高计划管理水平，抓住计划编制、综合平衡和检查执行三个环节，加强生产高度工作，及时解决施工过程的实际总是以加强工作强度。（4）抓住材料装卸、运输、管理工作，减少车运途中材料运输损耗。（5）实行“货比三家”，在确保材料质量的前提下，选择价廉材料进行购买，以降低成本。（6）合理调配回填土方，节约工程费用。（7）加强材料的计量工作，节约原材料的消耗，并做好出入库手续工作。（8）加强模板管理，做好模板的保养、维修工作，根据结构情况及砼所达到的强度，掌握合理的拆模时间，加快模板的周转速度。 第十四节项目管理班子配备14.1、管理机构项目经理：（一级项目经理）技术负责人：施工员：质检员：安全员：材料员：财务负责人：计划统计负责人：资料员：预算员：试验员：14.2、劳动力组织工种人数进场时间退场时间备注木工98开工前3天完工后退场各种人员所需人数均为高峰期总人数钢筋工102开工前3天完工后退场瓦工70开工前3天完工后退场壮工55开工前3天完工后退场抹灰工40装饰施工前3天完工后退场油漆工40油漆施工前3天完工后退场水工15开工前3天完工后退场电工15开工前3天完工后退场电焊工8结构施工前3天完工后退场材料工5开工前3天完工后退场 架子工10一层结构完前3天完工后退场其它工10开工前3天完工后退场14.3项目主要负责人员岗位职责14.3.1项目经理（1）履行公司对业主的工程承包合同，贯彻公司质量目标，实现工程质量目标，对本项目的工程质量负全责。（2）负责工程项目的日常管理工作，组织好项目内的均衡生产，加强过程管理确保施工全过程始终处于受控状态。（3）完善工程项目组织机构，明确人员职责，落实工程项目部人员的岗位职责。（4）接受公司内部质量审核，对检查出的不合格项，及时组织采取纠正措施。（5）负责组织分部、分项施工方案和《质量计划》的编制。（6）督促项目人员做好生产过程中的各项原始记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（7）参与本项目劳务分承包方的选择。（8）负责组织工程竣工验收工作。14.3.2项目副经理：协助项目经理抓好现场施工的一切工作。14.3.3技术负责人（1）实施公司质量方针，协助项目经理实现项目质量目标，统筹项目质量保证计划，安排工程技术工作。（2）贯彻执行国家各级技术标准，对项目的技术、质量、试验工作负全责。（3）具体负责组织本工程项目分部、分项工程方案的编制，确保工程项目达到设计要求的各项技术指标。（4）研究处理施工中的技术问题，排除技术障碍，安排工程技术 文件资料的分配、签发、保管及日常处理。（5）负责反馈各种质量信息。14.3.4施工员（1）对公司下达的生产计划和项目部的施工计划安排，负责组织劳动力落实，对生产任务的完成负有直接责任。（2）严格执行施工规范、操作规程、规定、标准，负责按图纸设计变更、技术交底组织施工。（3）对分部、分项工程质量和对班组的工程质量实行监督检查，实行预控，定期检查，实现本工程预定的质量目标；执行公司《质量管理办法》，对工程质量负直接责任。（4）负责施工现场施工工序过程及材料标识的实施和管理。（5）配合工程技术员做好现场检查和试验工作。（6）严格执行部颁安全文明施工标准和公司的安全文明办法，加强对施工现场的管理，定期组织对现场安全、文明及施工工作面进行检查，负责及时对安全隐患的整改，制止班组违章行为。（7）负责对现场劳动力的管理，合理安排劳动用工，并对作业班组每道工序进行检查，坚持“三检”制度化。（8）严格控制现场施工用材的消耗，杜绝材料浪费。负责本工程技术的实施，就施工中发现的问题及时向项目技术负责人或上级技术部门反映，向作业班组做好技术交底，协助质检员进行质量监督、检查工作。14.3.5质检员（1）督促施工班组搞好自检、互检，分析班组质量情况，掌握质量动态。负责本工程分项工程的检查工作。对在施工中使用的原材料、构（配）件、成品、半成品、计量器具进行检查和验证。（2）坚持原则，正确反映工程质量情况，按实签发班组任务单。（3）及时了解工程质量情况，检查并督促班组按施工规范要求施 工；发现存在的质量问题及时下达不合格的处置记录通知单，并限期整改。（4）收集整理原始记录，及时按上级规定填报质量报表。（5）协助做好现场检查和试验工作，并对现场的检查和试验设备进行检查。14.3.6安全员（1）负责本工程安全管理和施工现场安全监察，监督二级机构安全管理项目的实施，定期组织开展安全例会，安全检查和安全教育活动，监督文明施工，负责安全管理台帐的记录及安全资料的整理等工作。（2）贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针政策及国家行业主管部门有关安全方面的法律、法规和公司安全管理制度。（3）对在本工程施工现场组织进行监督检查，并对查出的问题及时督促整改。（4）参与项目施工组织设计和安全专项方案设计的编制、审定，有权提出修改意见，并对方案的执行情况进行监督、检查。（5）按照部颁标准和上级主管部门的规定，参与本工程安全设施的验收。（6）负责现场设备和检查、维修保养等日常管理工作。（7）负责对项目安全事故的统计、分析和报告，参与安全事故的调查和处理。14.3.7材料员（1）根据生产计划和材料采购计划，以采购合同为依据，将材料分期分批采供到施工现场。（2）对采购过程进行控制，保证所采购的产品符合规定的质量要求，严格执行“四检”制度，并负责验证。（3）将所采购的材料分类堆放，按名称、等级、规格、型号、材 质、数量、质量标准、技术要求等进行标识。（4）负责对顾客提供的产品按公司《顾客提供产品的控制程序》对产品进行验证，并及时做好标识。（5）负责建立采购物资的进料台帐，及时办理大中型机械等设备和材料的退场手续。（6）定期对材料消耗情况进行检查，负责对现场材料按月、季进行盘点，为项目成本核算提供依据。14.3.8财务负责人：负责本工程的财务及工程成本核算工作。14.3.9计划负责人：负责本工程的材料及工程进度计划及管理工作。14.3.10资料员：负责本工程的各种材料试验及相关资料收集整理工作。14.3.11预算员：负责本工程的预决算及进度报表工作。 第一章投标书六安**置业发展有限责任公司：1、根据已受到的六安****一期建安工程的招标文件，遵照《工程建设施工招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件的投标须知、合同条件、技术规范、图纸、工程量清单和其他有关文件后，我方愿以（取费费率），按上述合同条件、技术规范、图纸、工程量清单的条件承包上述工程的施工、竣工和保修。2、一旦我方中标，我方保证在2003年6月30日开工，2004年1月16日竣工，即200天（日历日）内竣工并移交整个工程。3、如果我方中标，我方将按照规定提交履约保证金。4、我方同意所递交的投标文件在“投标须知”第11条规定的投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标，我方将受此约束。5、除非另外达成协议并生效，你方的中标通知书和本投标文件将构成约束我们双方的合同。6、我方金额为人民币贰万元的投标保证金已递交。投标人：**建筑工程公司（盖章）单位地址：邮政编码：法定代表人：（签字、盖章）电话：传真：日期：二OO三年六月十八日 投标书附录序号项目内容协议条款号1工期履约保证金：8.120万元2发出开工通知的时间10.1签订合同协议书后天内3误期赔偿费金额12.5元/天(0.02%)4工程质量未达到要求优良标准时的赔偿费20.1质量保证金30万元5竣工时间29.1200天（日历日）6保修期天（日历日）投标人：**建筑工程公司（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：二OO三年六月十八日 第二章投标承诺书致：六安**置业发展有限责任公司在认真研究了贵公司“****”一期工程招标文件后（含补充文件）。我们同意严格按照招标文件的各项细则，遵守招标文件的各项要求。另外，我公司做出如下承诺：1、对****一期工程的综合费率，在四类取费基础上自愿下调到。2、放弃工程预付款，且施工到二层结构封顶再收工程款。3、自愿放弃任何政策性调差。投标人（公章）：**建筑工程公司法定代表人（或被授权的代理人）：电话：二OO三年六月十八日 第三章法定代表人资格证明单位名称：**建筑工程公司地址：姓名：性别：男年龄：职务：总经理系**建筑工程公司的法定代表人。为施工、竣工和保修的六安****一期建安工程，签署上述工程的投标、进行合同谈判、签署合同和处理与之有关的一切事务。特此证明投标人盖章：**建筑工程公司（盖章）日期：二OO三年六月十八日 第四章授权委托书本授权委托书声明：我***（姓名）系**建筑工程公司（投标人名称）的法定代表人，现授权委托**建筑工程公司（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，以本公司的名义参加六安**置业发展有限责任公司（招标人）的六安****一期建安工程的投标活动。代理人在开标、评标、合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务，我均予以承认。代理人无权转移委托书。特此委托。代理人：性别：年龄：单位：**建筑工程公司部门：职务：投标人：**建筑工程公司（盖章）法定代表人：（签字、盖章）日期：二OO三年六月十八日 第五章综合说明1、我公司诚恳的表示完全接受六安市****一期建安工程招标文件中提出的各项规定和条件。对工程质量、工期、技术要求及相应的技术措施，予以积极的响应。2、我公司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并进行了施工现场踏勘，充分了解及分析工程施工的诸方面因素，明确了本工程的特点。3、我公司一旦有幸中标，将全力以赴，充分发挥我公司在各方面的优势，及时投入并遵守“科学管理、精心施工、优质服务、不断进取”的质量方针，确保在合同工期内完成工程施工任务，确保工程质量达到“一次交验合格率100%并达到省优良工程标准”。4、我公司将选派强有力的项目施工管理班子，发挥本公司组织管理优势，组织多支作业队伍，配置足够的劳动力，强化质量管理，确保本工程优质、高速竣工。5、我公司承诺将与业主、设计单位密切配合，真心诚恳接受施工监理在施工全过程的热诚指导和帮助，我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力。二OO三年六月十八日 第六章企业简介**建筑工程公司是在改革大潮下诞生的外向型建筑施工企业，公司组建于1990年3月，组建后的**建筑工程公司，2002年4月经国家建设部核准资质等级为建筑总承包一级施工企业。10年来，**公司按照市场经济规律，进一步解放思想，端正经营行为，艰苦创业，开拓进取，抓强管理，外树形象，使企业基础管理愈加牢固，专业管理和综合管理水平显著提高。现今的**建筑工程公司拥有6个合肥分公司，11个直属项目部，14个驻外分公司，3个专业分公司，在册职工3200多人，拥有各类工程技术经济职称人员336人，三级以上资质的项目经理56人，企业总资产逾亿元，注册资金7159万元，拥有生产经营性固定资产5900多万元，施工机械设备总数1980台（套），机械设备总功率9000多千瓦，2000年度完成施工产值2.5亿元，企业总收入2.15亿元，实现利税1000多万元。我公司以“科学管理，追求一流”为质量方针，坚持“以质量树信誉，以信誉求市场”的经营策略，坚定不移地走“质量兴业”、“输出兴业”、“科技兴业”之路，工程范围遍布全国十几个省、市、县，所建工程优良率保持在50%以上，有些地区工程质量优良率达90%以上；坚持“安全生产，预防为主”的安全管理方针，连续5年没有发生过重大安全伤亡事故。主要代表工程安徽省内的有：合肥市琥珀山庄部分工程（优良），合肥市南园新村部分工程（优良），合肥美菱冰箱厂房（优良），安徽劳教局警星楼（优良），安徽省新长江集团糖酒批发市场，马鞍山公安指挥大厦（优良），淮南矿院30#楼（黄山杯），安徽省国际就业中心教学楼（优良），安农大科技长廊（优良），合肥市百合园小区9#楼（黄山杯），肥东国家粮食储备库，安徽行政学院图书楼（优良），安徽粮食局老干部活动中心（优良），合肥天龙大厦（优 良），马鞍山珍珠园小区部分工程（优良），亳州工业学校教学楼（优良），淮南工业学院教学楼（获2000年度省级安全文明标准化工地）安徽理工大学教学楼（获2002年度“黄山杯”）等；外省市的有：天津金丽大厦，天津军星辅城1#-4#楼（省优），天津华明集团造纸厂车间（30M跨），上海真光新村部分工程，山西阳泉交通集团综合楼（省优），山西阳泉开发区1#B段楼（省优），山西阳泉梅苑小区工程，延吉房地产开发公司综合楼，拉萨人民银行住宅楼，齐齐哈尔邮电分拣大楼（优良），齐齐哈尔保险大厦（黑龙江省金奖）等工程。近年来，我公司在与高校合作建设及房地产开发公司联合经营及物业管理方面取得良好的业绩，分别与淮南工业学院联合建设了学生公寓，该公寓楼按期交付使用，并获淮南市优质工程，参加了淮南师范学校餐厅礼堂工程建设（优良），亳州工业学校五中、二中教学楼工程建设，亳州工业学校公寓（优良），安徽农业大学学生公寓（优良），研究生宿舍楼（优良），合肥师范学校学生公寓楼（优良），取得较好的社会信誉，与高校建立良好的合作关系，我公司与阳泉城建开发公司合作承担了阳泉梅苑小区10万多平方米小区建设，与合肥龙岗开发公司联合开发玉兰小区8万多平方米的小区建设，并承担了物业管理，受到用户的广泛好评。我公司本着“信誉第一、服务第一、质量第一”的经营宗旨，向业主和用户在质量、工期、回访回修、合同履约等方面做出郑重承诺，取得良好经济和社会效益，多次被合肥市建委授予“先进施工企业”、“质量管理先进单位”，被合肥市建管局授予“跨区施工先进单位”，1996-1999年被合肥市工商局连续4年授予“重合同守信用”企业称号，1994-1998年被中国人民建设银行安徽省分行授予“AAA”级信用企业，1997年被安徽省建设厅授予“输出兴业先进单位”称号，1998-2000年被安徽省建设厅授予“外向型骨干施工企业”称号，1999年被合肥市建管局授予“输出兴业先进单位”、“质量管理先进单位”、“合肥地 区安全生、文明施工先进单位”称号，在参加国家重点小区琥珀山庄和南园新村建设中，分别两次被安徽省建设厅、合肥市人民政府授予“质量信得过企业”称号，在参加南园新村建设中被授予“施工现场管理奖”，公司被通报嘉奖，1996年曾被国家统计局和全国集协联合评为“全国城镇集体建筑企业综合经济效益500强”，2000年被中国施工企业管理协会评为“全国优秀施工企业”称号，2000年被安徽省建设厅确定为首批“重点扶持优势建筑业企业”，2000年一次性通过ISO9002质量体系认证。尤其在跨区施工中成绩显著，受到施工所在地主管部门多次表彰，享有较高信誉。近年来，我公司在精神文明建设中也取得了可喜的成绩，公司党组织紧紧围绕企业生产经营这个中心，为企业经济建设服务，坚持以邓小平理论和江总书记“三个代表”为指针，加强党员队伍建设和党风廉政建设以及职工思想政治工作，提高党员干部素质，注重企业文化建设，涌现一批先进典型，有力促进了企业经济建设健康发展。今后我公司将一如既往地保持“务实从业、开拓求新”的企业精神，坚持“质量建企、科技兴企、输出活企、经济强企、依法治企”的企业方针，在新世纪开元之初，公司广大职工满怀豪情，决心以企业重组改制为动力，以公司“十六大”计划为目标，内强管理，外拓市场，把公司建设成为适应市场竞争需要的产权明晰、权责分明，管理科学的跨地区、跨行业、跨所有制现代化大型企业，奋力开拓**建筑工程公司更加美好灿烂的未来。**建筑工程公司二OO三年六月十八日 拟投入本工程的主要施工机械表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1搭式起重机QTZ6303海阳200034.5正常自有搭式起重机QTX255海阳200119.8正常自有2龙门架SMZ1004山东20007.5KW正常自有3砼搅拌机JZC-3504扬州986.05KW正常自有4卷扬机JK-1.57山东997.5KW正常自有5插入振动棒5012芜湖20011.1KW正常自有6平板振动器2F13郑州19992.2KW正常自有7钢筋切断机JD-303徐州20003.0KVA正常自有8钢筋弯曲机GJBT-40B3徐州20003.0KVA正常自有9电弧焊机ZX3-4003上海200120KVA正常自有10电渣压力焊机PZH362无锡200045KVA正常自有11振动冲击夯HCD70型2郑州19992.2KW正常自有12圆盘锯MJ2252合肥20015.5KW正常自有13平板刨MB2062南京19993.0KW正常自有14砂轮切割机JIG-SD411徐州19982-2KW正常自有15套丝机1/2"～4"1上海19992-2KW正常自有16水准仪S31南京2001正常自有1716经纬仪J21南京2001正常自有18潜水泵8N0-20-503无锡19992.2KW正常自有19手推车80合肥1998正常自有 拟投入本工程的主要施工机械表序号机械种类型号功率数量新旧程度是否自有备注1龙门架SMZ1007.5KW395%自有2砼搅拌机JZC-3506.05KW495%自有必要时配备临时砼搅拌站3卷扬机JK-1.57.5KW395%自有拉钢筋用4插入振动棒501.1KW898%自有5平板振动器2F12.2KW397%自有6钢筋切断机JD-303.0KVA395%自有7钢筋弯曲机GJBT-40B3.0KVA395%自有8电弧焊机ZX3-40020KVA396%自有9电渣压力焊机PZH3645KVA394%自有10振动冲击夯HCD70型2.2KW398%自有11圆盘锯MJ2255.5KW395%自有12平板刨MB2063.0KW394%自有13砂轮切割机JIG-SD412-2KW190%自有14套丝机1/2"～4"2-2KW190%自有15水准仪S3296%自有1616经纬仪J2296%自有17潜水泵8N0-20-502.2KW395%自有18手推车8095%自有 投标人企业概况企业名称**建筑工程公司资质等级总承包壹级经营方式集体批准单位地址经营范围详见企业法人营业执照企业职工总数3200人有职称管理人员高工工程师助工技术员20人80人126人110人主要施工机械设备名称型号数量（台）总功率（kw/hp）塔吊80以上QTZ904202t-m60-80QTZ609364.5拌和机械PLD1200J350538397.5运输车辆5-10T161920其他起重机械JNZ-159442.52000—2002年所承建工程情况一览表 建设单位项目名称结构类型建筑规模建筑层数开、竣工日期安徽理工大学综合教学楼框架13000M2“黄山杯”2000.10.-2002.1.安徽新华房开公司学府花园11#、12#楼框架9860M2优良示范工地2001.11.-2002.10淮南房开公司长城花园7#楼砖混4220M2“舜耕杯”2001.4.-2001.10.淮南房开公司东苑小区50#楼砖混5854M2“舜耕杯”2001.2.-2001.7.天津军转办军星辅城3#楼框架8976M2天津市优2000.3.-2000.12.天津军转办军星辅城2#楼框架6174M2天津市优1999.5.-2000.1.合肥瑶海区政府瑶东小区60#楼砖混3564M2市优2001.6.-2001.12.安徽农业大学大学生公寓砖混2690M2市优2001.12.-2002.3.淮南乐业公司乐业花园6#楼砖混3000M2市优用户满意2001.9.-2002.4.淮南工学院33#住宅楼砖混2050M2市优用户满意1999.6.-2000.1.天津东丽区政府政府办公楼框架11300M2天津市优2000.2.-2001.9.阳泉发电厂办公楼框架7360M2山西省优1999.1.-2000.1.双龙房开公司太阳岛花园5#框架3800M2市优2001.5-2001.8.康居房开公司康居时代花园9#、10#、11#、12#楼框架12000M2市优2001.10-2002.10.瑶海街道胜利小区51#楼砖混4100M2市优2001.11.-2002.10恒通物业公司批发市场19#楼框架3000M2市优2002.3.-2002.12.阳泉税务局办公楼框架8640M2市优2001.9.-2002.11附有效质量证书复印件主要施工人员表 机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目项目主管总经理工程师淮南矿院30#住宅楼、百合园住宅小区9#楼技术负责人总工高工淮南矿院30#住宅楼、淮北煤师院图书馆楼现场项目经理项目经理工程师施工现场主要施工人员简历见“主要人员履历表”技术负责人技术负责人高工施工员施工员工程师施工员施工员助工安全员安全员工程师质检工程师质检员工程师财务负责人财务负责人会计师成本核算员预算员工程师计划统计员计划统计员助工材料员材料员助工资料员试验员资料员试验员助工劳动力需求计划表 序号工程部位土建作业队装饰专业队防水安装专业队架子队合计壮工瓦工木工钢筋工抹灰工油漆工贴面工防水工水工电工电焊工架子工起重工1土方及基础40504030551702主体结构60605040101522042613屋面20101020604装饰4060801805楼地面404020100'