高层住宅施工组织设计1

'幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】目录第1章编制说明31.1编制说明31.2编制依据41.3施工依据4第2章工程概况72.1工程简述72.2工程概况82.3现场地质条件122.4工程特点及难点13第3章施工管理策划与部署153.1施工管理目标153.3施工总体部署安排293.4结构施工区段的划分错误！未定义书签。3.5独立楼座的施工验收计划293.6主要施工方案的选择及技术措施313.7地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施错误！未定义书签。3.8采用新技术、新工艺、专利技术333.9施工主要管理策略37第4章各种资源需用量计划384.1劳动力计划384.2主要施工机械设备414.3主要材料使用计划及保证措施42第5章施工现场平面布置计划445.1施工场地的现状445.2综合考虑后的施工现场平面布置445.3现场临时水电的布置465.4施工总平面管理47第6章施工进度计划及工期保障措施506.1工程总工期506.2施工进度计划及节点工期目标506.3确保工期的技术组织措施52第7章主要施工方法或方案和施工措施577.1测量定位577.2土方开挖方案617.3基础施工方案647.4定型大钢模板施工方案错误！未定义书签。7.5钢筋工程施工方案65第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】7.6混凝土工程施工方案707.7屋面工程777.8装饰装修施工方案847.9外墙脚手架工程927.10外墙外保温工程937.11安装工程方案113第8章季节性施工措施1398.1冬雨季施工部位1398.2冬期施工措施1398.3雨期施工措施1468.4其它气候施工措施153第9章工程质量管理及质量保证措施1549.1工程质量目标1549.2施工质量保证体系1559.3施工质量管理体系1559.4各施工要素的质量控制措施1609.5技术保证措施1649.6成品保护的技术组织措施169第10章工程施工安全管理及安全保证措施18110.1安全生产管理目标18110.2安全生产管理体系18210.4临时用电安全措施18810.5机械设备的安全防护措施19010.6关键工序安全控制措施19610.7安全消防措施20210.8治安保卫措施208第11章现场文明施工管理及环境保护措施21111.1现场文明施工措施21111.2施工现场环保措施223第12章工程交验后服务措施23412.1工程交付23412.2工程回访23412.3工程服务及保修235附件:附件1、项目组织机构图附件2、项目管理人员名单附件3、施工总平面布置图附件4、幸福小区（二期）工程施工总进度计划第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】第1章编制说明1.1编制说明本施工组织设计是根据***************施工图纸，并结合现场实际情况编制的。为建设***************提供完整的纲领性技术文件，用以对本工程土建、水电安装、装饰装修工程施工和业主组织管理进行全方位的管理，以确保各道工序受控，高速优质的完成本工程的建设任务，为业主提供满意的服务。我们将在施工中与业主、监理、设计密切配合，真心诚意接受业主、监理、设计和有关领导专家等在施工全过程中所给予的指导和帮助。1）、编制原则①、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。遵循建筑施工工艺及其施工技术规程，坚持合理的施工程序和施工方法。②、采用立体交叉平行流水施工方法、应用工程网络计划技术和其它管理方法和手段，组织有节奏、均衡和连续施工。加强施工中的计划性，克服盲目性，在确保安全生产，搞好质量的前提下，节约材料，降低成本，多快好省地完成施工任务。③、科学安排冬雨季施工项目，确保施工全过程的均衡性和连续性。充分利用先进的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高工程项目机械化施工的程度。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】④、尽量采用新技术、新工艺、新材料和新设备，科学合理地确定施工方案；严格控制施工程序和工程质量，确保安全施工；努力缩短工期，合理降低工程成本。1.1编制依据1）、总承包施工合同；2）、*******************招标文件等；3）、************************施工图纸；4）、国家、地方、行业颁发的有关建设工程的法律、法规、施工及验收规范、施工规程、规定及标准；5）、企业相关项目管理文件及标准；6）、其他相关文件。1.2施工依据1）、工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002版）2）、工程建设国家标准序号规范（规程）名称编号1《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-20012《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-20023《地下防水工程质量验收规范》GB50208-20024《建筑抗震设计规范》GB50011-20015《建筑结构荷载规范》GB50009-2001第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325－20017《人民防空工程施工及验收规范》GB0134-20048《工程测量规范》GB50026-20079《建筑边坡工程技术规范》GB50330-200210《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-200211《普通混凝土力学性能试验方法》GB/T50081-200212《混凝土质量控制标准》GB50164-9213《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-8714《混凝土结构试验方法标准》GB50152-9215《粉煤灰混凝土应用技术规范》GBJ146-9016《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-200217《屋面工程质量验收规范》GB50207-200218《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200219《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-200220《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-200221《安全防范工程技术规范》GB50348-200422《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9323《建筑卷扬机安全规程》GB13329-9124《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200225《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-200126《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200227《建筑节能工程施工质量验收规范》GB/T50411-200728《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T50430-2007第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】3）、建筑工程行业标准序号规范（规程）名称编号1《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-992《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-20043《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-994《建筑地基处理技术规范》JGJ79-20025《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》JGJ52-926《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53-927《混凝土拌和用水标准》JGJ63-898《普通混凝土配合比设计规程》JGJ55-20009《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-9510《回弹法检测砼抗压强度技术规程》JGJ/T23-200111《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-9713《钢筋焊接及验收规范》JGJ18-200314《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ27-200115《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-200316《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ70-9017《建筑涂饰工程施工验收规范》JGJ/T29-200318《土木建筑工人技术等级标准》JGJ42-8819《安装工人技术等级标准》JGJ43-8820《机械施工工人技术等级标准》JGJ44-8821《建筑施工安全检查标准》JGJ59-9922《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-200323《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】24《建筑机械技术试验规程》JGJ34-8625《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-200126《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-8827《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-9128《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-200129《龙门架及井架物料提升机安全技术规范》JGJ88-924）、企业技术标准序号规范（规程）名称编号1《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-20032《混凝土结构工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-002-20033《建筑地面工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-003-20034《电梯工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-004-20035《钢结构工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-005-20036《建筑电气工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-006-20037《屋面工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-007-20038《地基与基础工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-008-20039《建筑防水工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-009-200310《给排水与采暖工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-010-200311《通风空调工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-011-200312《建筑砌体工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-012-2003第1章工程概况1.1工程简述1、施工条件及现场情况1）、经过现场踏察施工，场地基本平整。2）、施工场地平整情况已完成；第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】3）、施工用水、用电，已接至场内；4）、场外道路已通，场内道路需要修建。2、工程概述本工程位于***********国道西侧。工程地处干道附近，位置醒目，外部交通便利；建筑物南北长为209米，东西长为110米，施工场地开阔，但进出场道路不能满足施工需求。工程由12栋单体住宅楼构成，工程性质为民用住宅楼，地上3层，建筑檐口高度9.45米，本次施工的范围总建筑面积约为1.5万平方米。序号项目内容1工程名称2工程地址3建设单位4监理单位5施工单位6设计单位7开工日期8竣工日期9总工期10合同质量目标合格1.1工程概况1、建筑概况序号项目内容第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1建筑面积㎡总建筑面积1.5万㎡占地面积7376㎡2建筑檐高m9.45m3建筑层数地上三层4建筑层高m3m5建筑用途民用住宅6建筑高度m±0.0相对标高-0.65室内外高差m0．45m基底标高-2.20最大基坑深度-2.20檐口高度9.45建筑总高度10.57建筑平面横轴编号A0～1/G纵轴编号1～13横轴距离m26.76纵轴距离50.296室内装修室内装修做到初装修（毛坯房）7室外装修饰面所有外墙均为保温墙面,面层有刷涂料面层、石材、块料镶贴面层8墙体外墙基础和地上部分为页岩砖承重墙，在-0.6设防潮层一道内墙基础为页岩砖，地上承重墙体为页岩砖，非承重墙体为200、100㎜厚陶粒砼空心砌块。9门窗所有外窗、外门均为塑钢中空玻璃门窗。进户门为三防门。12台阶水泥砂浆台阶13散水细石砼面层第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】屋面坡屋面75厚板挤塑聚苯板保温、平屋面70厚板挤塑聚苯板外墙外墙贴55厚挤塑聚苯泡沫保温内墙240厚烧结页岩砖15防水设计基础-0.6m处设水平20㎜防潮层、室内地坪外墙一侧做垂直防潮层屋面4㎜SBS改性沥青防水卷材（3级防水）厨房、卫生间1.5厚聚氨脂涂膜屋面面层屋顶为不上人瓦屋面、露台铺块料面层平屋面2、结构概况项目内容1结构形式基础类型条形基础主体结构形式砖混全现浇楼面2抗震设防本工程抗震设防烈度为7度，抗震设防类别丙类建筑。3耐火、安全等级二级4结构构件尺寸mm基础条形页岩砖基础，埋置深度为-1.75m垫层100㎜墙体外墙（页岩砖）基础240、标准层240内墙（页岩砖、陶粒砌块）基础240，标准层240、100第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】板基础底板板厚200；楼板一、二层100㎜、120㎜；顶层120、130㎜5砼强度等级水平结构基础垫层C10基础底板、基础C251—3梁、板、楼梯C20竖向结构构造柱C206预防碱集料反应基础设计等级丙类工程，防碱集料反应,最大氯离子含量小于0.3%,最大碱含量小于3.0kg/m3，最小水泥用量大于等于250㎏/m3。其它部位为二a类最小水泥用量大于等于225㎏/m3,最大碱含量小于等于1.0kg/m3。7钢筋Ⅰ级钢（HPB235）、Ⅱ级钢（HRB335）Ⅲ级钢（HRB400）,抗拉强度实测值/屈服强度实测值不小于1.25；屈服强度实测值/强度标准值不大于1.38钢筋连接方式D≥16mm钢筋焊接连接、D＜16mm绑扎搭接9钢筋保护层基础地板：40mm、其他部位35㎜;梁、25㎜，板15㎜；板分部筋10、梁柱箍筋15㎜、卫生间20㎜第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】10焊条E43用于HPB235钢筋焊接；E50用于HRB335钢筋的焊接；11砖、砂浆Mu10.0页岩砖M7.5砌筑砂浆12土质情况桩尖持力层为第一层粉土层13地基承载力设计要求承载力fka=100KPa3、安装工程概况序号分部工程说明及内容1给排水系统本工程的给排水管道系统包括生活给水系统、消防给水系统、生活排水系统、雨水排水系统。2电气系统本工程的电气系统包括220/380V照明、配电系统、电话、网络、有线电视系统、防雷接地系统。1.1现场地质条件1、地形地貌：该场地地貌单元属第四系冲积～河湖积平原，场地基本平整。2、地下水埋藏条件：本场地浅层地下水属潜水类型，地下水的补给以大气降水为主，排泄以蒸发为主。勘测期间本场地地下水稳定水位埋深在8.38m～9.93m第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】，场地内地下水位总体随季节变化而波动，丰水期水位抬升，枯水季节水位下降，年波动幅值小于4.0m。气象条件冬季开始时间：一般在11月份进入冬季，一般平均气温为-3℃，最高气温为6度，最低气温为-12度；一般在5月中旬进入夏天，夏季平均气温30℃左右，最高气温为35℃左右。雨季时间：一般在六月中旬至八月中份为雨季，其中7月份雨量较大。当地主导风向为西南风，最大风力7级。地形条件现场场地平整，场地土层属中软场地土类型，为Ⅲ类场地。工程水文及其变化情况初见水位不明显,静止水位埋深9.2m—9.8m;以大气降水入渗补给，以蒸发方式排泄为主。场地内地下水位总体随季节变化而波动，丰水期水位抬升，枯水季节水位下降，年波动幅值小于4.0m。环境、地貌地块平坦、交通便利、位置重要;地势平坦，但场地土质较为松软。四通一平状况基本实现四通一平1.1工程特点及难点1、施工工期紧本工程建筑体量大，单体工程多，包括12栋单体建筑第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】，跨越时间长，施工要经历一个雨季和一个冬季。要求总包管理中各分部分项工程安排紧凑，布置合理，尽可能利用工作面流水交叉作业，为业主专业分包及早插入创造条件，施工过程中确保人力、物力、财力的投入，提高机械化施工水平；各专业密切配合，充分协调。为保证工期，各单体需要同时施工。周转材料用量集中，资源投入量大，需合理组织生产、流水施工，保证施工顺利进行。2、施工场地布前期布置困难现场在基础施工阶段，由于考虑到现场开挖土方不外运，现场堆积，所以可利用的施工场地非常有限，给生产、生活设施的布置带来很大困难，对施工作业时间均有所限制。因此，必须采取严密的施工技术和管理措施，确保安全文明施工。3、主要施工机械布置存在难度4、存在立体交叉作业和多工种协同作业，管理及协调难度大由于工期紧，需要进行立体交叉作业和多工种协同作业。这就要求采取相应广泛的安全保障措施，加强总承包管理及组织协调工作，树立总包管理威信，统一计划，统一安全管理，统一中线标高，统一产品保护措施，统一防渗措施，统一用电管理，加强施工总平面管理等。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】第1章施工管理策划与部署1.1施工管理目标1.1.1工期目标施工总工期：882天以内（日历天）。假设开工日期为2009年3月31日，计划竣工日期为2011年5月30日。1.1.2质量目标确保本工程的质量达到国家验收规范合格标准，保证合格工程。1.1.3安全施工目标杜绝重大伤亡事故发生，安全生产重大事故为零，一般事故率控制在1.5‰以内。1.1.4文明施工目标我公司将按照有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织现场文明施工，并严格执行廊坊市文明施工的各项管理规定。保证现场文明施工，创建文明施工环境。1.1.5环境管理目标控制环境污染，创造绿色环境，建造绿色工程。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1.1项目组织管理机构1.1.1建立总承包管理机构的原则总承包项目部肩负实施项目管理、履行总承包合同的重任，是企业为实现本工程各项管理目标而设置的施工现场管理组织，因此，现场组织机构是工程能否顺利进行的基础和重要保证，为保证施工现场组织机构能够胜任本工程的组织管理工作，我们在设置组织机构时，将严格遵守下列原则：1精干、高效的原则从总承包项目经理、副经理、总工程师到各类专业人员，我们都将选派具有类似工程施工经验、具有拼搏、奉献和敬业精神的人员。2层次分明、职责明确的原则组织机构分为企业保障层、项目管理层、施工作业层，企业保障是后盾，项目管理是主体，施工作业是基础，各层次之间要做到职责划分明确。3发挥团队精神的原则项目的最终成功要依靠项目团队的努力，因此，组织机构的设置和人员配备要有利于大家充分发挥团队精神，否则，如果大家各行其是，即使人员配备再精干也无法完成项目管理目标。1.1.2项目总包管理制度为了搞好幸福小区工程施工总承包管理工作，依据总包合同和相关的法律法规及分包合同，贯彻“总包对业主负责、分包对总包负责”第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】的精神，科学合理的安排各项施工管理工作，使在本项目承担施工任务的分包单位的各项工作满足本工程项目管理要求，确保施工管理的各项工作有序、受控，确保该工程安全、优质、高效、低耗、顺利地建成，实现本项目的管理目标，特制定本管理制度。1、项目管理程序每周按照甲方、监理及总包单位确定的时间召开工程例会，由各分包单位的项目负责人及相关人员参加，针对工程施工中出现的技术、质量、安全、进度等各方面的问题进行分析，提出合理化建议及整改措施。物资设备进场由材料人员会同相关专业人员一起验收，合格证、检验报告同步收集。出场材料必须经物资设备部门签认出门证后方可放行。技术资料：由工程部工长报验，监理完成签字后返回到资料员处建档，报验资料必须与工程同步进行。一切施工必须施工按规范、操作按规程、每道工序必须做好样板引路、坚持“三检制”的原则。2、项目安全管理为搞好项目安全生产和文明施工，保护职工在生产劳动的安全，预防各类事故减少职工伤亡，认真贯彻“安全第一预防为主综合治理”的安全生产方针，各分包单位及劳务队伍负责人必须对本单位的安全生产全面负责，坚持“管生产必须安全，谁主管谁负责”的原则，把安全生产作为工作的重中之重。项目部与分包商及劳动队伍签订安全管理协议书，与项目管理人员及施工队签订安全保证责任书第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】所有施工人员入场三天之内必修由项目部和分包单位组织进行入场三级安全教育，队、班、组进行三级安全教育后方可上岗作业，教育要留有纪录，并登记、填入场安全教育记录卡、备案，做到入场人员100%的受到教育。各分包单位的安全员要对进入现场的每位施工人员进行监督检查，要求所有施工人员必须做好个人的安全防范，正确佩戴安全帽、安全带及特种作业的防护用品。在施工现场内队、班与班、个人与个人之间应相互搞好团结，严禁出现打架斗殴、聚众闹事、赌博及偷盗现象，如有违反规定的，项目部将给予当事人相应经济处罚，对于情节严重的将移交公安机关处理。3、组织管理规定所进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其资质、数量必须同合同或协议规定相符。分包单位人员的增减、进出场、材料、机械设备进出场必须报项目部批准，然后方可办理有关手续。分包单位任何人无权更改施工方案和经项目工程部批准的施工计划。如需变动必须事先征得项目工程部批准，否则视为管理混乱，对其单位现场负责人处以警告、罚款等处罚。必须严格执行项目各项管理制度，及时填报各种表格及报表。任何施工现场布置必须有方案、计划并经项目部批准后方可实施。无论何种原因现场内发生紧急情况或事故，分包单位现场负责人及其他管理人员必须在现场指挥组织并做好事后的处理。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】进场的劳务人员必须按天津市相关规定办妥劳务用工、治安等手续，若因劳务使用违规或造成劳务纠纷给工程进行或总包方的利益造成影响或损失，由分包方负全责，总包方有权对其进一步处罚。4、施工管理规定任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书等，材料使用得到监理批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育对质量标准、工艺标准清楚，否则不得开工，拒不执行者将分包单位负责人驱逐出现场。所有分部、分项工程施工都必须按照本项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，并提供各种齐全、有效的资料，否则返工重新施工，一切损失自负。所有施工、质量、技术问题必须通过总包单位。因分包单位的原因导致项目必须修改施工方案或采取赶工及技术措施的，所增加的费用完全由分包单位支付，所需生产要素分包单位必须及时配置。分包单位进场施工，其施工组织、安排必须自行完成，项目工程部负责协调、监督、解决非修改方案或设计的技术性问题。如需修改方案或设计，由分包单位书面通知本项目工程部，项目工程部负责会同有关部门解决，任何人无权擅自修改方案或设计，否则将责任人驱出现场。本项目安全总监直接向分包发出整改指令必须无条件立即执行，否则造成的一切后果自负，并承担所造成的法律责任。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】为了确保施工总目标（合同工期）的实现，各专业分包单位必须编制专业工程总进度计划、月进度计划和周进度计划，检查和落实计划的完成情况。对连续两周计划不能落实的将处以警告、罚款，并承担其它有关责任。总进度控制计划由总包依据业主签定的施工承包合同，以整个“绿宸京南国际新城回迁区六连别墅”工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工进度作出总体性的部署，分包单位编制分部、分项工程施工进度计划时必须符合总包方总进度控制计划的要求，并按总包方的要求及时上报总包方；总包方根据整个工程情况对局部进度进行计划调整时，只要该调整不违反合同原则，专业分包单位必须作相应调整以符合总进度要求。编制的专业分包施工进度计划要求采用网络图及横道图相结合的方式编制施工计划，份数为一式四份，必须包含以下内容。（1）编制计划说明（2）分部、分项工程形象进度（3）施工进度安排（网络或横道图）（4）施工用材料、设备及劳动力计划计划的编制及上报时间，专业施工总进度计划进场时提交报批；每月23日前上报下月的施工进度计划；每周五上报本周完成计划情况及下周计划安排。上述计划各分包单位在编制时应予先将草案与总包充分沟通后形成正式计划，经总包审批后作为考核各分包单位进度的依据。5、文件、资料管理各分包单位必须设专职资料员、专门负责资料的搜集、整理、报送、存档工作。按照河北省第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】对文件技术资料存档的要求及时整理归档，分包工程施工完成后，所有资料统一交总包技术部资料员，竣工验收前20天交总包进行审查，对资料不符合要求或未整理的单位总包对其申请的款型有权不予签批或扣签付款额度。各分包单位必须按河北省和总包规定的程序接收、报送文件资料，否则，由此造成的一切后果，总包均不负责。接收和报送程序规定如下：（1）业主及监理下发的各类文件资料，总包资料员进行登记留底后交总包经理签发至有关分包单位。（2）业主及监理直接交给各专业分包的各类文件、资料，各专业分包在收到文件、资料之后的24小时内必须到总包资料室登记。（3）各专业分包单位报送业主或监理的各类文件如设计变更、报告、洽商、申请、签证、业务联系单等均由总包专业工程师签字并经项目经理审阅，总包资料员登记存档后报送有关单位和部门，否则总包对此类文件不予承认。分包单位需上报的资料包括：承包合同、材料、设备报验单、分部/分项工程报验单施工组织设计、施工方案、施工总进度计划、月进度计划、周进度计划及依据廊坊市有关规定和监理工程师要求上报的有关资料。6、质量管理规定各分包单位必须设置专职质量员、并建立和完善质量管理体系质量和质量控制措施并报请总包部确认，以保证工程质量在各个环节受控。未设置专职质量员或未建立完善质保体系或无质量控制措施的分包方不得开工。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】分包方进场后7天内要向总包提交质量保证计划书，计划书包括以下内容：质量目标、质量管理保证措施、关键部位质量的跟踪控制、质量通病的防治及现场成品保护措施等。未能按要求提交计划书的分包方必须停止施工，所造成的一切损失由分包方自负。分包单位必须加强员工的质量教育，牢固质量意识；并定期组织工人进行规范、标准、操作的培训考试。分包单位必须保证所制定的质量保证系运转正常，所制定创优措施能够执行，具有可操作性。任何分部、分项工程施工之前分包单位必须对作业人员作书面的技术及质量标准的交底，并报项目备案。分包单位质量员必须积极组织验收工作，配合项目工程部的验收工作，否则项目工程部有权不验收，所造成的损失由分包单位自负。本工程进行质量验收的程序是：“三检制”+“专检制”+“监理验收”。（1）到达分包单位要作内部的自检、互检、交接检，资料由分包单位自己填写并确保真实性，严格执行“三检制”。（2）其次由分包单位组织内部的质量验收，其质量员验收达到合格标准后，且资料齐全者才可报到项目工程部验收，分包单位质量人员必须严格按标准把关。（3）项目工程部在审核资料符合有关要求后，到现场验收，分包单位必须组织有关人员参加工程部验收，合格后方可报项目质量总监验收。（4）项目质量总监在审核所报资料齐全有效，符合程序后，进行现场验收。项目工程部及分包单位有关人员必须参加。质量总监验收合格后统一报监理验收。（5）监理验收时，分包单位及项目有关人员共第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】同参加，有问题及时整改。凡是不履行此程序，资料不齐全或不组织人员参加验收的一律不进行质量验收，所造成损失由分包单位自负。对本项目管理人员及监理所提出的质量问题，不积极组织整改的，所造成一切后果由分包单位自负。分包单位必须严格控制施工过程质量，不得隐瞒施工质量问题，所出现质量问题必须向项目工程部报告，否则一经发现将有关责任人清退出现场。对于施工过程中出现质量问题，项目管理人员提出后应该立即组织整改或答复，如果在验收时还没有整改，项目工程部、质量总监有权不进行验收，由此所造成的工期延误则自己负责。分包单位必须认真对待本项目发出的质量整改通知单，在规定时间内组织完成整改，否则一切后果自负。在本工程施工中，分包单位必须坚持以样板引路的原则，任何分项工程施工前，分包单位要先做好样板，填写样板记录单，经项目并报监理验收批准后方可大面积施工，否则不得进行施工，由此所造成的一切损失自负。各种质量保证资料必须与施工同步进行，不得后补，资料要齐全。分包单位必须做好进场物资质量验收工作，对不合格的物资，立即退场，如属于分包单位验收不认真，造成不合格产品进入现场，并在工程中使用，造成的质量问题及产生的一切后果有分包单位负责。分包单位必须制定验收计划，所有验收工作必须提前48h报项目工程部，否则造成不能按时验收的责任和后果由分包单位负责。所有试验必须与施工同步，按项目部第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】要求操作进行，不得有缺项漏作不可以弄虚作假，否则对分包单位处罚，试验员清退出现场，一切损失自负。7、技术管理规定各分包单位需编制和报批的技术文件至少包括：专业工程施工组织设计、质量计划、专项方案、技术交底、安全交底、相关项目的深化设计。施工技术文件的编制和报批。（1）各专业承包方均须按照结构（建筑）的要求编制详细的专业施工组织设计、方案报总包、监理和甲方审批。要求在开工前3日内按照规定的格式及内容进行向总包报送，其它技术文件在施工后报送，但必须给总包或监理的审批有足够的时间，若因分包方的方案迟报或方案编制质量差未获总包及监理的批准而造成的后果由分包方承担相关责任。（2）对于专项工程，如总包、监理或甲方有要求，分包方应编制相应的专项工程施工方案并报批。（3）如须对已批准的施工技术文件进行调整，必须以书面形式上报总包、监理批准。（4）各专业承包方编制的技术文件应上报总包单位，总包单位审核合格上报监理。（5）各专业单位工程的施工技术文件未经总包、监理批准前不得擅自施工。对于未按规定及时上报和修改施工技术文件的施工单位，总包将视情节重分别予以警告、罚款等处罚。所造成的工期及经济损失由各专业承包方自负。8、成品保护制度第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】成品保护原则防守结合，预防为主的原则；总包统一管理，专业队伍分别实施的原则。各分包单位施工完毕后负责本单位工程交工前的成品保护工作。8.1工序交接制度（1）上道工序与下道工序要办理交接手续。（2）下道工序施工作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度，并接受成品保护人员的监督。（3）下道工序施工时，如需要移动或接触其它专业的成品时，施工单位必须以书面形式上报各栋号负责人，经协调之后进行施工。（4）各专业施工如遇有交叉现象发生，不得擅自拆改，需经设计、甲方及有关部门协商解决。8.2区域准入制度装修期间实行准入制度，施工负责相应区域房间的钥匙，并负责文明施工管理及成品看护。进入房间或楼层施工的单位及个人必须由总包单位的相关负责人审批，现场负责人做好进出房间的记录。8.3奖罚制度（1）为了防止恶意破坏、偷盗的事件发生，实行奖罚制度，抓住故意破坏者，按照破坏成品的损失的10倍处罚破坏者的施工单位，并对破坏者给予罚款（并不低于破坏所造成的损失），总包单位根据情节的严重性将破坏者移交当地公安部门进行处理。同时，给予发现举报的人奖励。（2）抓住偷盗者，按照偷盗物品的损失的10倍处罚破坏者的施工单位，第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】同时总包单位根据情节的严重性可将偷盗者移交当地公安部门进行处理。8.4、施工期间的防盗措施施工期间的防盗是影响施工进度保证工程顺利进行的保证条件，特别是装修施工阶段，随着施工队伍的增加，各种机械设备的安装，关键设备在关键零部件丢失或破坏直接影响到工程的进展。针对防盗对象的不同，分为内部防盗和外部防盗两个方面。8.4.1内部防盗内部防盗就是防止施工的工人在施工过程中，趁着施工的便利，破坏或偷盗关键部位的材料或设备零部件，例如：电气专业的电缆、母线、开关等。针对该种情况采取以下针对性措施：①　加强进场工人的教育，提高工人的素质。②　组织专职的成品保护队进行巡逻、看守。③　采取必要的防盗措施，例如在存在门窗的位置提前安装并加锁进行管理。④　鼓励全员进行抓盗行动，对抓盗有功者给与重奖，对偷盗的个人和单位给与重罚，并进行通报表彰和批评。8.4.2外部防盗外部防盗主要是防止社会人员混入施工现场实施偷盗行为，针对该种行为采取的措施主要有：①　加强保安的管理，严格执行胸卡制度。②　加强施工现场的周围封闭管理，发现封闭不严的现象及时整改。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】③　派保安进行现场巡逻，对可疑人员进行盘问和管理。1.1.1工现场管理组织机构本工程项目组织机构的设置具有以下特点：1、组织机构按照三层设置。根据工程的重要性，施工组织结构按照企业决策层(企业保障层)、施工管理层（总承包管理层、专业管理层）、施工作业层三层设置，集中体现综合管理的优势。2、设置综合服务部门，对公共事务实施统一管理。在综合办公室下设置现场保安、义务消防队、清洁卫生队，对现场的保卫、消防、清洁等工作统一负责。3、加强技术管理力量。根据工程特点，需要从技术角度对工程进行管理和指导，因此在本项目组织机构设置时，加强了技术管理力量。本工程的项目组织机构详见“附件1、项目组织机构图”。企业保障层由企业领导层组成，企业保障层负责对整个工程的从招投标到工程实施的全过程策划和监督，负责总体技术方案的控制和管理的策划和决策，负责重大技术、质量、安全方案的决策。施工管理层包括项目经理一名，项目总工一名，商务、生产副经理各一名以及总承包管理部、施工管理部、技术管理部、质量管理部、机电安装管理部、物资设备管理部、安全环境管理部、商务合约管理部、办公室等。1.1.2管理机构及主要管理人员、部门职责序号所层次岗位/部门职责第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1决策层项目经理代表企业全面履行与雇主签订的工程总承包合同与书面承诺；协调好各方面的关系；负责施工所需人、财、物的组织管理与控制；是全面履行总承包合同的第一责任人。土建副经理分管生产管理部、安全环境部、物资设备部、综合办公室。负责整个工程的安全、文明施工及环境保护、消防管理；负责施工现场的生产安排、进度管理及各种资源管理；负责协调各专业之间的交叉施工管理；是工程工期、施工协调、现场管理的主要责任人。项目总工程师分管工程技术部、工程质量部。负责本工程的施工技术管理、深化和优化设计管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理，是施工技术、方案、设计管理的主要责任人。项目商务副经理在项目经理领导下，分管商务合约管理部。负责工程预决算管理；负责分包合同的签定和全部合同的履约管理；负责工程成本的核算和管理；是合同、预决算、成本管理的主要责任人；负责项目的财务管理安装副经理分管机电安装管理部，在土建结构施工阶段负责机电安装的预留、预埋施工；负责钢结构安装工程施工；负责机电安装工程的各专业协调；负责机电安装工程的材料采购、进度管理、质量管理、技术管理、资料管理等内容；协助项目经理对本工程的机电分包进行有效管理、协调。2实施层工程技术管理部负责工程的协调、报批报审工作，包括自行施工部分和专业分包部分；进行技术组织、计划调整、解决工程中的技术问题，进行施工方案和质量计划的编制、落实工作，负责进行技术交底；审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；审核变更要求并及时予以确认，负责施工现场的试验和测量；负责技术资料统一上报、统一发放、统一收集整理，建立包括分包工程在内的工程统一档案；积极推广新技术、新工艺，开展创优活动、降低施工成本；督促、指导项目贯标工作的正常进行；工程质量管理部对本工程的质量管理及负责。负责审核、指导各分包的技术方案的编制和实施；负责现场质量检查，方案落实，及时整改；负责工程专检质量资料的填写及签字并交技术部归档。安全环境管理部对本工程的安全生产、文明、环保施工负责，加强本工程安全防护措施、验收检查等；建立安全保证体系和管理网络，负责施工现场的文明施工、环保和消防管理工作，负责项目安全统计报表工作，及时上报有关部门，并负责安全资料整理，参加安全事故的处理；负责工程专检安全资料的填写及签字并归档。机电安装管理部负责钢结构安装工程施工；负责机电安装工程的各专业协调；负责机电安装工程的材料采购、进度管理、质量管理、技术管理、资料管理等内容；协助项目经理对本工程的机电分包进行有效管理、协调。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】商务合约管理部处理合同问题，负责合同管理。对每月工程成本进行统计，及时搞好预结算；负责财务和资金管理。物资设备部负责各类设备、材料的确认与采购；保证周转工具的供应、运输与保管；负责建设单位提供物资的管理。负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；负责各种大型机械的装拆、运转、维修与保养；负责大型机械日作业计划的实施与记录。综合管理办公室负责日常行政工作和后勤管理，负责信息化管理和人员培训，负责施工现场保卫、义务消防队、垃圾清运、环境卫生的管理，保证项目正常运转。1.1施工总体部署安排绿宸京南国际新城回迁区六连别墅工程施工的范围包括12栋六连体别墅总建筑面积约为1.5万平方米。施工部署必须统筹安排，既要考虑各分部分项工程的工序衔接、资源配备及进度安排，又要保证为专业分包工程预留合理的施工周期，及时安排分包工程的合理穿插和设备的安装，对分包作好监督、协调与服务。1.2独立楼座的施工验收计划针对单体工程而言，划分为四个阶段，基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰装修及设备安装施工阶段、设备调试及竣工清理阶段。基础及地下防潮层施工阶段：该施工阶段包括基础底板、防潮层施工及土方回填。主要解决底板砼施工和雨期施工问题。主体结构施工阶段：该阶段包括砌体施工、二次结构等内容。该阶段重点解决主体结构雨季施工，确保结构施工质量。制定更加具体周密的施工方案和质量保证措施，确保结构施工按时完成，为装饰装修工程创造条件。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】上述两个阶段各专业主要是预留预埋。开始施工前先进行水、电等各专业的预留预埋，加强各作业班组、土建等的紧密配合。各班组负责各专业的预留预埋，这样既合理地利用劳动力资源，又充分做到谁预埋谁施工的原则，做到分工合作，责任明确，维持前后道工序的连续性，防止后道工序的扯皮。装饰装修及设备安装施工阶段：该阶段包括所有室内装修、外装修、门窗以及水、电、消防等各专业施工。施工中投入的专业多，人员多，各工种交叉作业多，也是整个工程的胜负决战时期。为了确保总工期的实现，首先在结构施工阶段就为装修工作创造条件，分区段验收，具备条件后及时插入装修。尤其重要的是结合本工程装饰做好各专业施工的协调指挥工作，使各项工作有条不紊的进行，是确保工程竣工的关键。设备调试及竣工清理阶段：该阶段主要为各种机电安装工程的后期综合调试，逐步做好综合调试、消防等专项验收，搞好各层各部位的清理工作，为工程整体验收做准备。为加快施工进度，提前穿插水电、装修施工。各单体建筑必须分段进行主体结构的验收。为满足工期要求，各单体工程在结构施工完后及时插入二次砌体结构和初装修工程的施工以及部分水电主管线施工，结构封顶后进行屋面工程施工。1）、楼座总施工流程第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】楼座总施工流程1.1主要施工方案的选择及技术措施1、施工测量方案施工测量是工程建设施工各环节中的重要部分，本工程层内布置不规整，对测量工作不利；总体布局不规则，工程所处位置又是新规划的新址，测量定位难度大。通过全局考虑，为保证测量的准确性，本工程总体测量定位及基础施工阶段采用全站仪，提高测量精度。本工程楼层内平面测量采用J2激光经纬仪第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】2、钢筋工程方案采用现场加工制作、现场绑扎，采用塔吊水平、垂直运输。钢筋连接接头型式：梁钢筋Φ25≥Φ≥Φ14采用电弧焊焊接接头，Φ＜φ12绑扎搭接；柱钢筋Φ25≥Φ≥Φ14采用电渣压力焊接头；当直径大于25mm时接头均应采用直螺纹连接。3、模板工程方案模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意事项。模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉杆，采用钢管支撑时，应把钢管扣成整体排架。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】4、塔吊基础方案本工程塔吊采用混凝土基础，提前进行施工，基础底板施工前安装好以便早日投入使用。各栋楼塔吊均安装在主楼以外，具体位置见总平面图。5、外脚手架搭设方案采用单排扣件脚手架，外挂密目网和大眼平网。6、混凝土垂直输送方案本工程基础底板混凝土一次性浇筑。地上结构建筑最高高度为10.4m，采用象泵可一次将砼泵送到顶层屋面。1.1采用新技术、新工艺、专利技术3.6.1新技术应用组织机构为把本工程，建成管理科学、工期先进、质量确保达到管理目标要求，同时达到有计划，有步骤的开发和推广应用新技术的目的，在工程施工之初，就成立开发和推广应用新技术领导小组。即以总承包项目经理为组长，总承包项目总工程师及总承包项目副经理为副组长，各部门负责人及专业项目经理和专业项目技术负责人参加的项目科技进步工作领导小组，协调各项工作的实施。科技推广领导小组成员分工表序号职务本项目工作范围1总承包项目经理负责本项目的领导及组织2总承包项目总工程师负责新技术、新工艺、专利技术推广应用3总承包项目副经理负责本项目的协调管理第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】4专业项目经理负责专业项目施工进度管理5专业项目技术负责人负责本专业项目新技术推广应用6总承包各部门负责人负责本部门相关新技术推广应用管理3.6.2新技术应用工作计划“科学技术是第一生产力”，要使科技成果尽快转化为生产力，产生经济效益和社会效益，关键在于推广应用。在施工期间，我们将对工程技术难点进行攻关。同时，将把施工现场作为科技进步的主战场，围绕工程项目，根据施工需要，充分推广应用新技术、新工艺、专利技术科技成果，采用先进合理的技术措施和现代化管理手段，提高质量，缩短工期，降低消耗，增强效益，圆满完成工程施工任务，形成新的技术优势，促进企业的长远发展。3.6.3应用项目及实施措施1、新型钢筋连接技术1）概况：地下室筏板钢筋连接采用滚压直螺纹技术，竖向钢筋连接采用电渣压力焊技术。2）实施措施（1）针对不同规格不同部位的钢筋制定钢筋连接方案。（2）对操作工人进行岗前培训，并进行实地试验。（3）加强操作过程中的监督检查，严格按操作规程和规范施工。（4）施工前对模板体系和脚手架体系进行设计，并画出详细的支撑3、碗扣式顶架的应用碗扣式顶架具有结构简单、装拆灵活、工作安全而且零件耗损率低等优点。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】4、新型防水材料技术特点：特定长度、厚度和宽度的柔性防水材料适用范围：工业与民用建筑工程、交通工程等。颁布单位：建设部5、安全压线帽应用导线连接是配电线路安全运行的关键因素之一，导线连接处的接触电阻要求尽可能地小，采用安全压线帽可以使这项操作达到要求。主要技术内容安全压线帽将导线接头与绝缘护套融为一体，是国内唯一与IEC/TC64国际电工委员会推荐的新型三点抱压导线连接器标准接轨产品，其结构小巧玲珑，只要将接线芯插入线槽内，用安全压线帽液压压线钳钳固即可。压线帽护套用阻燃型高级工程尼龙压塑成形。它的绝缘性能好，耐压大于2000V，内层为镀银紫铜管或合金铝管，因而导电性能好，钳压后接触电阻在0.0023Ω～0.0017Ω之间。目前有6种规格压线帽分别以不同的颜色区分，使用十分方便。实施方法安全压线帽钳压时必须使用专用的安全压线帽液压压线钳。施工时按压线帽的规格选择一个合适的槽孔，将压线帽放入相应的槽孔内，在接线管中部钳压至限位棘爪自动弹开时为止。钳压时，正面为顶压，背面两侧为挤压，三点抱压十分牢固。7、测量新技术（全站仪）应用：技术特点：同时测距测角，提高工效。适用范围：工业与民用建筑工程、交通工程等。颁布单位：建设部8、企业的计算机应用和管理技术第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1）概况：目前，计算机的应用已普及到各行各业，在施工企业的管理过程中，计算机也起着越来越重要的作用。采用计算机管理技术，实施信息化施工管理，已是历史发展的必然。2）主要技术内容：信息化施工管理。信息化是指用电子信息技术等高新技术对社会经济的各个方面进行改造、革新和重组，从而达到一个比工业化时期更先进，更高效的新的人类文明水准。企业信息化将有利于企业合理配置企业资源，优化组合企业生产要素，从而在市场竞争中取得优势。信息化施工就是利用计算机技术、网络技术，并采用相关的软件搜索、整理、传送、处理和反馈施工过程和管理过程中的信息，从而及时、准确的实施决策，并通过合理配置和优化组合生产要素，确保工程管理目标的实现。3）主要实施措施（1）文档和合同管理系统使用文档和合同管理系统，建立科学合理的文档管理体系。所有文件、合同、协议等通过输入或扫描手段存入微机，使各种来往的文件、信息以文字、图片或声音的形式存储到计算机中。操作者或使用者可以快速查询，做到信息的完整和有序。（2）施工管理①采用梦龙网络计划管理、ProjectXP、P3等项目计划管理软件，编制工程进度计划，并对施工进度进行跟踪管理，确保关键工序，并根据现场实际情况，对网络计划及时做出调整，保证施工工期达到预期目的。②采用广联达的钢筋下料、工程量计算及项目成本管理软件，对施工进行综合管理。③使用用友财务软件，通过使用计算机进行财务处理，减少信息处理时间，使项目和总部对项目财务状况有详细的了解。（3）网络及应用方案第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】通过国际互联网或LAN(企业内部信息网)技术，使企业和工程项目达到信息资源共享，提高决策能力和管理水平。同时，现场的工程质量、进度、安全、文明施工情况，以及资源需求情况可及时向总部汇报并取得支持。1.1施工主要管理策略1、严格执行三大管理体系我公司将严格按照质量管理体系和环境管理体系及《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）的管理规定实施，项目部将制定详细的贯标工作的计划并认真落实：1）、建立工程质量保证体系，工程质量严格贯彻实施ISO2000标准，切实执行企业质量手册和各种程序文件的规定，确保工程质量达到合格。2）、建立安全生产保证体系，严格认真执行河北省有关标准以及国家GBJ59-99规范以及内部各项管理制度，开工前编制安全计划指导书、控制安全生产管理工作。确保安全生产达到市标化工地要求。3）、建立文明施工、标化管理保证体系，统一现场文明施工标准，严格按照河北省有关工地文明施工管理规定进行实施，搞好现场的文明施工管理。环境管理严格执行健康、安全与环境体系。2、作好各种资源供应的保障计划为很好实施本工程施工，须保障人、材机具等资源的投入，在数量、进场安排上满足工程进度需要。劳动力：土建260人，估计加上各专业施工队伍劳动力高峰人数约为300人。施工机具：大型垂直运输机械：塔吊3台；混凝土汽车泵1台。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】周转材料的投入方面：竖向结构配置一套周转，水平结构按2层配置，模板根据工程需要投入，并加入合理的损耗，以满足施工进度要求，采用全新覆膜夹板。3、作好外围协调工作1）积极向建管部门及质监、安监、定额站等咨询有关现场管理和预算等方面的要求，并办理相关报批手续。2）与市容、市政、卫生防疫、公安、交通、环保等执法部门联系，获得他们的支持和帮助，并办理相关手续。使工程进展获得良好外部环境。4.实施CI战略，宏扬企业文化本工程我们将通过实施CI（企业形象识别）战略，开展目标管理，展示我公司企业风采，同时也是施工现场管理、总平面管理行之有效的手段之一。第1章各种资源需用量计划1.1劳动力计划1.1.1主承建项目劳动力投入计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织充足的、专业素质高的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。本工程施工将跨越一个雨季和一个冬季，因此劳动力资源的充足、及时、合理配置将是我单位工作的重点之一。为此本公司从投标时起即开始着手劳动力资源组织策划，第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】已与本公司长期合作、有丰富施工经验和雄厚技术实力的成建制结构施工劳务公司达成了施工意向，保证一旦接到进场通知后第二天就可进场组织施工。根据计划工期、工程量、地区预算定额，经计算我单位计划在施工高峰期现场总劳动力350人。本工程各阶段拟投入劳动力数量详见附表表《劳动力需用计划表、劳动力需用直方图》。1.1.1劳动力供应保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取以下保证措施：1、为了保证进场工人做到人尽其才，提高劳动效率，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，岗前岗中岗后三位管理相结合的原则。2、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。4、选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6、进场前，对工人进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】、对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8、加强对工人的质量、安全、文明施工等方面的教育。9、认真做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、安全注意事项等。10、按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。11、推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。12、加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者，工作不称职者，将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。13、建立激励机制，奖罚分明，及时兑现，充分调动工人的积极性。14、因本工程施工周期较长，我公司在施工力量方面主要以本公司自己的员工为施工力量主体，外部劳务仅作为辅助施工力量，确保整个工程在节假日期间正常施工。15、施工中，根据业主的具体要求调配劳动力的进场及施工时间的安排，完全可达到加班施工的要求。16、对业主指定分包项目，提前与业主沟通，帮助业主决策选择优良的分包队伍。总之，通过科学的劳动力管理措施，将本项目的工作目标通过工人的劳动得以实现。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1.1主要施工机械设备1.1.1施工机具的选择1、塔式起重机的选择：本工程塔式起重机主要是用于混凝土结构施工阶段钢筋、模板、钢管架料等材料的垂直运输。塔式起重机的选择主要从场地条件、拟建工程占地面积、结构高度、工程量大小、塔吊的吊装能力及塔吊的工作区域、安全性、经济性等方面考虑，经过综合考虑在施工现场布置3台QTZ5515（臂长55m）塔吊，每台塔吊基本可以满足四个单体的钢筋、模板、架料倒运的需要，塔吊在屋面施工完成后拆除，具体位置详见施工阶段平面布置图。2、搅拌设备：本工程采用现场搅拌砂浆、商品混凝土，现场不考虑大规模搅拌场地。配4台小型搅拌机满足主体砌筑的搅拌。3、钢筋机械：现场设2个钢筋加工棚，在钢筋棚内设2条生产线，钢筋弯曲机和钢筋切断机各配2台。本工程的钢筋焊接主要采取电弧焊，现场设3台交流电焊机。4、木工机械本工程的钢筋砼楼板主要采用竹胶板模板，木方支撑。现场小圆锯配6台，可满足施工要求。5、其它机械：其它机械根据施工机具需要量情况及现场施工进度要求分批组织进场。开工第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】做好保养和试运等项工作，一些常用的机械及设备配件要有一定数量的储备以便及时替换，保证各种机械正常运转。详附表：拟投入的主要施工机械设备表1.1.1检测仪器、设备的投入计划根据本工程结构特点，我们采用全站仪进行施工现场定位轴线的引测；在结构工程施工中，采用经纬仪进行内部矩形轴网的控制。土建工程检验和检测设备仪器详见表。土建工程检验和检测设备仪器一览表序号仪器、设备名称规格型号数量使用情况备注１日本索佳智能电子全站仪ＳＥＴ２１１０1台良好２电子经纬仪ＤＪＤ２/5-Ｃ1台良好４自动安平水准仪AL200-1/300-12台良好５钢卷尺５０ｍ2把良好６钢卷尺５ｍ若干良好７砼试模１５ｃｍ×１５ｃｍ×１５ｃｍ10组良好８砂浆试模７．０７ｃｍ×７．０７ｃｍ×７．０７ｃｍ10组良好９塌落度筒2套良好１０天平8个良好１１温度计若干良好１２磅秤1台良好１３温湿度两用计２支良好１４质量检测器10套良好１５游标卡尺2支良好１６干湿球温度计２支良好１７取土环刀2个良好１８对讲机５Ｋｍ4台良好1.2主要材料使用计划及保证措施1、主要周转材料使用计划第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目商务合约管理部从本公司材料供应商数据库中选择供货商，按计划及时组织材料陆续进场。1）、模板支撑体系投入量（2）、九夹板：10000m2（3）、方木：260m3（不考虑材料周转）（4）、钢管：35t（5）、扣件：1万个2）、外脚手架材料投入量（1）、钢管：30t（2）、扣件：1.2万个（3）、架板：1200m2（4）、密目网：17000m2（5）、踢脚板：1800m（6）、安全网：1500m22、主要材料保证措施（1）、有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。（2）、进场后，项目技术人员根据工程预算和不同施工阶段的要求，及时提出周转材料的总体需用计划及月度需用计划，项目材料人员从我单位材料供应商数据库中选择合格的有实力的材料供货商，按计划及时组织材料陆续进场。（3）、项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】第1章施工现场平面布置计划1.1施工场地的现状本次施工的绿宸京南国际新城回迁区六连别墅工程施工范围包括12栋单体别墅，住宅总建筑面积约为1.5万平方米。施工场地平整，施工道路不畅通，给整个工程施工安排及场地规划带来难度。1.2综合考虑后的施工现场平面布置1、垂直运输机械布置1）、塔吊：根据本次施工的范围，单体工程现场分布情况，以及开工的先后顺序，塔吊作业范围，共设3台塔吊。2）、塔吊具体布置详见：“施工总平面布置图”。2、砼和砂浆拌供应和及输送系统本工程全部结构混凝土采用商品砼，砌筑砂浆采用现场搅拌砂浆。因本工程工期非常紧张，施工安排上地上各单体工程平行进行，为了保证砼的连续浇筑，现场配1台输送泵可一次泵送到顶，不做接力泵送。另外，现场搭建一个砼试块标准养护室。3、加工生产临设布置现场加工生产场地应合理规划，临时设施按分阶段施工需要布置，钢筋、木工加工区，原则上集中就近建筑物的塔吊工作范围内设置，具体考虑如下：1）、钢筋制作加工：各个施工阶段布置的钢筋加工区包括原材料堆场，钢筋加工间（切断、焊接、弯箍…第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】）半成品堆放，做到流程合理，分类标识。2）、木工制作加工：木模加工区包括：堆场、加工间、成品堆场。3）、周转料具堆场：主要用于钢管分类堆放和调直加工，于各单体就近布置，详见总平面布置图，零星料具及装饰阶段砌体堆场沿建筑物旁施工道路堆放。4、生活临设布置1）、办公设施布置：施工现场设置办公用房2）、生活设施布置：根据文件要求及场地条件，职工生活区设在场区北端，办公区设在场区南端。3）、仓库2间、厕所一处。施工现场将按我公司CI形象要求进行统一布置，悬挂相关标识及标语，创文明示范工地。5、围墙及道路排水1）、大门、围墙目前场地四周用彩钢板做围护，施工现场实行封闭管理，设门卫房，实行24小时门禁制度，出入现场实行登记，严禁无关人员出入。大门入口处布置“7牌1图”等栏目，设置醒目标牌，标明项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证号，并设安全生产管理制度牌、内容简明、实用、字迹工整规范、符合建设部《建筑工程施工现场管理规定》的要求，并在大门入口处设灯箱式施工标牌及宣传牌。2）、道路、排水：为确保施工现场交通畅通及材料、机械进出方便，第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】在现场南北两排单体中间设硬化道路，路旁设排水明沟。出入门口设置宽洗车槽，配备高压冲洗水枪，槽内设置泥水沉淀池。所有从工地出去的车辆均要将泥水冲洗干净，泥水经沉淀后，将清水排放到市政管网，沉淀池专人定期清理。1.1现场临时水电的布置1、施工用水设计本工程施工用水主要包括消防用水（q3）、生活用水(q2)、施工机械用水(q4)和施工用水（q1）等。用水由业主提供水源。业主负责将水源接至工地现场。施工用水由水源接入后选用φ40镀锌钢管缘围墙环行布置，分别在各建筑物处留出φ40支管再从支管变成φ25管接入使用地点。在楼座底层设钢水箱预先畜水，采用压力罐，以满足施工及消防用水要求。每栋住宅安装一根φ50管直到顶层，每层设一个闸阀供施工使用。另在场地内根据消防要求设3只Ф100消火栓。在大门入口处设置冲洗龙头两个用于地面及车辆冲洗。2、临时用电设计本工程临电系统采用三级配电两级以上配电保护。配电系统分为三级，即总配电箱—分配电箱—开关箱。本方案是根据施工各阶段用电负荷情况综合考虑编制的。基础施工阶段，根据施工需要，可分部实施方案内容。现场若有变化，及时办理变更及审批手续。（1）现场临电规划本工程所用的主电源由甲方提供，施工现场设置配电室、电工值班室，配电室内设一台总配电箱。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】（2）施工现场临时用电的计算根据各专业施工机电设备计划提供的用电设备功率（容量），计算负荷为：P=1.05(k1∑P1/cosφ+k2∑P2+k3∑P3+k4∑P4)其中：∑P1现场电动机总功率350KW∑P2现场电焊机总容量446.4KW现场临时照明按总动力电10%考虑，∑p4=（597+346.4）×10%=103.64KW。k1=0.5k1=0.5k1=1cosφ=0.75P=1.05×(0.5×572/0.75+0.5×446.4+103.64)=743.6KVA现场两台400KVA变压器，满足施工要求。1.1施工总平面管理5.4.1、平面管理原则根据施工总平面布置及各阶段规划，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间，为此制订出切合实际的平面管理实施计划，实现动态有效管理。5.4.2、平面管理体系第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】由项目生产副经理负责施工现场总平面的使用管理及统一协调指挥各栋号，建立健全使用制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和管理，各专业施工队、独立分包队伍，各班组必须根据项目部的安排进行现场平面布置。5.4.3、平面管理计划及具体措施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段做出平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程技术部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。具体措施如下：（1）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设施时不得侵占场内道路及安全防护等设施。（2）施工现场的主要管理人员进入施工现场，佩带统一的工作胸卡。（3）建立文明的施工责任制，划分区域、实行挂牌制、责任到人、做好施工现场的安全保卫工作，在现场周边设立围挡设施。（4）施工现场用电线路，用电设施的安装和使用必须符合施工现场临时用电技术规范和安全操作规程，按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明，以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。（5）施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场须经过安全检查，经检查合格方能使用。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依据有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】（6）保证施工现场清洁、道路畅通。排水系统处于良好的使用状态，无积水、无污染、无长流水、料具堆放整齐，随时清理建筑垃圾，按规定设置临时厕所，经常打扫，定期消毒，灭蚊蝇。第1章第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】第1章施工进度计划及工期保障措施6.1工程总工期施工总工期为882日历天。暂定开工日期为2009年3月30日（具体开工日期以业主确认的开工报告为准），计划竣工日期为2011年8月30日。6.2施工进度计划及节点工期目标确保2009年3月30日开工，2011年8月30日单位工程竣工、竣工资料移交甲方、工程移交物业。工程工期拟定节点时间详下表：序号施工内容工期节点备注1基础开工2009年3月30日2基础出±0.002009年11月30日3主体结构封顶2010年11月4外檐完成2011年5月5四方验收2011年7月20日6整体竣工验收2011年8月30日节点工期目标的实现，需要业主、监理单位、设计单位、总承包单位、各分包单位、当地建设主管部门等多家单位互相配合、协调，做到全员参与，人人有则。节点工期目标控制体系如下图：第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】进度计划详见图《幸福小区（二期）》工程施工总进度计划》。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】6.3确保工期的技术组织措施6.3.1施工组织保障措施1）、为保证计划完成，本工程将在公司直接领导下，本工程作为公司重点工程安排。2）、为了充分利用施工空间和时间，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的平行流水和立体立叉作业。3）、建筑施工综合性强，牵涉面广、社会经济联系复杂，可能有难以预见的因素而拖延工期，尤其在装修、安装阶段，为保证工期，在结构施工阶段就要对装修做法认定、材料选定、样板确定进行落实。4）、实行奖罚制度，按总进度计划确定的各阶段进度控制节点，用长计划短安排的形式实现各阶段计划，以确保总进度控制计划的完成。内部施工队承包合同或对外的分包商合同中约定保证工期的特殊条款。在确保工程质量、无安全事故前提下，按施工进度是否达到进度控制节点要求进行奖罚，并及时兑现。5）、加强信息管理：项目部内设专职计划统计员，作为生产副经理助手，负责编制阶段性计划和周计划，负责搜集现场进度信息，各环节运转情况，运用微机网络手段分析情况，及时指出薄弱环节，提出措施，总结经验，吸取教训保证施工进度沿总进度要求轨道运转。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】6.3.2施工准备的保障措施充分的准备工作是工程顺利进行的基础。技术管理、物资管理、人员管理等提前计划、提前安排、提前落实，就能做到临阵不乱，按部就班。工程开工前，首先组织我单位参与工程施工的相关专业工程师，由项目总工牵头对项目各级管理人员进行集中培训，学习相关法律法规，灌输本项目管理指导思想、管理原则及方法，学习国家、市颁布的新规范、新条例，学习针对本工程所确定的管理规定、施工工艺、施工方法，让所有管理人员吃透设计文件，掌握施工管理、施工组织及施工技术的全部内容，管理人员须经考核通过后才能正式上岗。项目管理人员再对其管辖范围内的劳务层各工程处、专业施工队进行培训，以书面或口头交底方式，让劳务层人员都能熟悉掌握各项管理制度，操作工艺等。项目部协调各个专业施工队伍主要施工人员提前吃透图纸内容，提出图纸中存在的和施工中需解决的问题，尽快组织图纸会审，做好开工前的准备工作。临时设施建设和大型机械进场和安装，应及时安排落实，为下部工序提供条件。与业主和设计、监理单位进行联系，尽快取得场地坐标控制点的布置图，为进场测量定位做好准备。6.3.3施工人力准备1）、施工管理层人员组织第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】根据本工程的特点建立项目管理机构，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。2）、施工劳务层人员组织施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接的保证者。劳动力的准备：该工程必须投入大量的劳动力和技术要求高的劳动力，应根据编制的劳动力需用计划进行落实，保证供应符合施工需要的人力资源，并按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力分期、分批进场。同时，将进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照劳动保护法安排好现场施工工人的生活。动员和交底工作：施工项目开工前，向参与施工的全体人员进行动员，宣传本工程的意义和项目经理部的管理目标，以及经济承包责任制中的奖罚条例，调动全现场职工的积极性。开工前，由施工项目经理部的技术负责人组织技术交底，详尽地向施工班组和工人讲解本工程的设计意图、施工计划和施工技术等要求，落实技术责任制，健全岗位责任制和保证措施。6.3.4施工机械准备根据我公司的机械资源状况和本工程的特点，考虑施工机械在整个工程中的综合利用，在现有的或可能获得的机械中选择，选用的机械必须满足施工的需要。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】6.3.5夜间加班施工保障措施、夜间施工须办理夜间施工许可证。、夜间施工须做好安全技术交底，加强安全教育和监督。、施工区域须照明充足，同时设专业电工进行电路检查。、协调好与附近居民的关系，做到不影响附近居民的正常休息。随时掌握工人的身体状况，禁止疲劳或带病作业，以免出现安全事故或影响工程质量。6.3.6制定进度目标体系依照本工程实际以及业主工期要求，首先制定施工总计划，确定工程总体进度控制点、拟定工程总流程，进而确定总进度目标，并按照此总进度目标，确定各控制阶段的进度计划。再在阶段进度计划的基础上，综合协调、平衡各分部分项工程，制定各分部分项进度计划。通过将工程进度从总体到局部，先纵向后横向的逐层分解，逐步细化，从而建立一套完整的工程进度目标体系。依靠这个体系，使进度管理形成从上到下的层层管理协调，由下至上的各级配合保证等一系列管理措施。与之同时，也使进度管理科学化，模块化，进而保证工程的进度目标得以顺利实现。6.3.7实施计划动态管理第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】其宗旨以合同工期为指令性计划为目标，以控制关键日期准点到达为主线，以滚动计划为链条，确保计划的衔接、稳定与均衡，通过信息反馈，对计划实行全过程作有效的控制，在整个项目过程中，进度目标体系是动态、逐步建立并完善的。各层次的计划分别由不同的主体制定和完善，具体来说施工总计划由总包方制定和完善，阶段施工计划由总包和各相关指定分包协调制定，分部分项计划由指定分包制定交由总包审批。进度计划不是一成不变的，它是一个与现场施工、技术设计相联系的动态的目标体系。由于工程的复杂性、单向性，当现场不能符合进度要求或者设计变更导致工序变化等因素发生时，计划本身就要改进、完善。采用微机进行计划的动态管理，使用梦龙项目管理软件进行计划编制及跟踪分析，对施工进行科学的组织与管理，对网络计划中的关键线路予以充分的重视和保证。关键工序法定假日不休息并实行两班制，并根据现场实际的施工进度，随时调整网络进度，使各工序搭接更为合理，更为先进。实施中计划分为总计划、月计划和周计划。计划管理实行总进度计划管理、阶段性进度计划管理、月进度计划管理、周进度计划管理的四级管理。以周计划作为实施性计划，在确保周计划按时完成的前提下，保证月计划、阶段性计划、直至总进度计划的完成。同时为确保其它分包单位的施工进度能满足总进度的要求，公司将从整体上进行计划控制管理，其管理形式将采用三级网络管理，以月为最小单元进行总体控制，并为确保分包商的按期完成，提供所必须的配合和协作。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】施工进度计划的控制结果作为我公司对项目重点考核指标以月度进行全面检查，并与经济收入相挂钩的手段，以确保工期按各节点要求准时完工或提前完工。同时明确主管生产的项目副经理落实计划的实施情况，施工员落实周计划的实施，各工种工长负责各相关分项日计划的落实，项目经理对整个过程的施工进度计划，特别是阶段性网络计划进行总控制。第1章主要施工方法或方案和施工措施1.1测量定位1.1.1地下结构的施工测量1.1.1.1地下结构的平面控制遵循“先整体、后局部，高精度控制低精度”的原则，利用业主提供的坐标控制点，使用全站仪，采用极坐标法，建立基础施工阶段平面控制网。控制点桩位用混凝土保护，并用红油漆作好测量标记。1采用极坐标法，先在基础垫层上引测建筑物轴线交点，然后根据基础平面图弹出所有轴线及建筑物外边线。2将轴线控制点外移至基坑边，并设置钢管桩作为地下结构的平面控制点。每栋四个。3在基础施工过程中，对轴线控制桩每半月测一次，以防桩位移动，影响精度。1）首先校测轴线控制桩，经闭合校核后，将主控轴线投测到基础垫层上。在垫层上根据投测的主控轴线，用经纬仪、钢卷尺进行细部加密测设，分出墙体和柱子边线、墙柱边50线线等，用墨线弹出，用红漆标识，便于施工队施工。经自检、互检合格后，主管工程师验线。验线合格后，把主控轴线投测到基坑以外围墙及其他固定物体上，并挂轴线牌标识。2）为了保证墙体、柱子插筋、位置正确，在底板钢筋绑完后，把轴线控制线投测到底板钢筋上铁网上，经过闭合校核后，把墙边线、墙边50线、做在底板钢筋上铁网上，用红漆标识，上下对照。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】3）基础底板混凝土浇筑完毕后，按上述步骤测放、标识主控轴线、墙边线、模板边线、墙边50cm线。经自检、互检合格后报验。4每一层平面或每一施工段的轴线测设完后，必须进行自检，合格后及时填写报验单，并附报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确性。5基础验线时，允许偏差见下表施工测量允许偏差轴线长度（L）允许偏差国家标准（mm）内控标准（mm）L≤30m±5±330m1001全长（25m以上）DN≤100不大于13>100不大于252立管垂直度每1m2线锤和尺量检查全长（25m以上）不大于10（6）给水管道外壁刷银粉漆两道，涂漆前要清除表面灰尘、污垢、接口处麻丝等，涂漆应厚度均匀，不得有脱皮、起泡、流消和漏涂现象。4）排水管道施工方法及技术质量要求（1）排水工程所用的主要材料（管材、管件、卫生器具、洁具配件等）和排水设备及制品，必须符合国家有关规定及技术质量鉴定文件，并有产品合格证原件、材质合格证原件、有效的材质检验报告、生产许可证。材料的采购要先送样品进行鉴定，特别是管材、管件及卫生器具配套设备。管材、管件要求外观必须光滑、无毛刺、厚薄均匀，管口必须平整光滑，卫生器具及配件要方正，无几何变形，外观光滑平整，功能上实用经济，所有材料进场时，必须经过现场工长、质量技术部门检验合格后方可用于工程，严禁不合格材料进入施工现场。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】（2）排水管的立管与排出管的端部的连接必须使用两个45度弯头或弯曲直径大于管直径的90度弯头，并在±0以下立管下部设置240×240mm的砖垛支座。排水立管和横管的连接、横管与横管的连接必须使用TY型三通或45度Y型斜四通，严禁使用T型三通及正型四通排水。（3）埋地部分排水管道必须做防腐处理：防腐方法如设计无要求时为刷两道热沥青，并且所有隐蔽的管道均做闭水试验，整个系统完成后，必须做通水试验和通球试验，并认真做好记录，由甲乙双方签字归入档案竣工资料内。（4）采用UPVC塑料管及同质管件粘接。在整个楼层施工过程中，应配合土建作好管道穿越墙壁和楼板的预留孔洞。预留孔洞尺寸按规范规定执行。管道安装前应检查预留孔洞的位置和标高，并应清除管材和管件的污垢。（5）楼层管道系统的安装宜在墙面粉刷结束后连续施工，当安装结束时，敝口处应临时封闭。（6）管道应按设计要求设置检查口和清扫口，检查口位置和朝向应便于检修。（7）UPVC塑料管立管和横管应按设计或规范要求设置伸缩节。如设计无要求时，每层立管上必须设置一个伸缩节，具体安装位置按下图施工：第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】（8）UPVC塑料管道支撑件的间距，立管管径为50mm的不得大于1.2m，管径大于或等于75mm不得大于2m，横管直线管段支撑件间距宜符合下表规定。管径（mm）40507590110125160间距（m）0.40.50.750.91.11.251.6（9）横管的坡度设计无要求时，坡度应为0.026。（10）塑料管与铸铁管连接时，宜采用专用配件，当采用水泥捻口连接时，应先将塑料管插入承口部分的外侧，用砂纸打毛或涂刷胶粘剂后滚粘干燥的粗黄砂，插入后应用油麻丝填嵌均匀，用水泥捻口，塑料管与钢管，排水栓连接时应采用专用配件。（11）排水通气立管穿过屋面处应按规程CJJ/T29-98第4.1.13条的规定支模封洞，并应结合不同屋面结构形式采取防渗漏措施。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】（12）接入横支管的卫生器具排水管在穿越楼层处，应按规程CJJ/T29-98第4.1.13条规定支模堵洞，并采取防渗漏措施。（13）塑料管安装允许偏差：立管垂直度每1m高度3mm。横管弯曲度每1m长度不大于2mm。10m以内全长不大于8mm。卫生器具的排水管口及横支管的纵横坐标不大于±10mm。卫生设备接口标高不大于±10mm。（14）塑料管道粘接：管材和管件在粘接前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尖沙与水迹，当表面沾有油污时应采用清洁剂擦净。管材应根据实测深度在管段表面划出插入深度标记。胶粘剂涂刷应先涂管件承口内侧，后涂管插口外侧，插口涂刷应为管段至插入深度标记范围内。胶粘剂涂刷应迅速均匀，适量，不得漏涂。承插口涂刷胶粘剂后应立即找平方向。将管子插入承口，施压时管段插入至预先画出的插入深度标记处，并再将管道旋转90º。管道承插过程中不得用锤子敲打。承插接口粘接后，应将挤出的胶粘剂擦净。粘接后承插口的入端，根据胶粘剂的性能和气候条件应静置至接口固化为止。（15）塑料立管安装时应先将立管扶正，再按设计要求安装伸缩节，此后应先将管子端口试插入伸缩节承口底部，并按规程CJJ/T29-98第4.1.6条要求将管子拉出预留间隙，在管端画出标记。最后应将管端插口平直插入伸缩节承口橡胶圈中，用力应均衡，不得摇挤，安装完后应随即将立管固定，立管固定按规程CJJ/T29-98第4.1.13条规定堵洞或固定套管。（16）塑料横管的安装：应先将预制好的管段用铁丝临时吊挂，查看无误后再进行粘接。粘接后应迅速摆正位置，按规定矫正管道坡度，用木楔卡牢接口，紧住铁丝临时加以固定。待粘接固化后，再紧固支撑件，但不宜卡箍过紧。横管伸缩节安装按规程CJJ/T29-98第4.5.2第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】条规定施工。管道支撑后应拆除铁丝，并应将接口临时封严。管道安装后严禁攀踏或借作他用。（17）管道穿越楼层板为固定支撑点。安装结束应配合土建进行支撑，并采用C20细石砼土分两次浇捣密实。浇注结束后，结合找平层或面层施工。在管道周围应筑成厚度不小于20mm，宽度不小于30mm的阻水圈。（18）横管的坡度按设计要求施工，如设计无要求时，坡度应为0.026。（19）塑料管道的配管及坡口，锯管长度应根据实测并结合各连接件的尺寸段确定。锯管工具宜选用细齿锯、割管机等机具。端面应平整并应垂直于轴线，应消除上端面毛刺，管口端面处不得有裂痕、凹陷。插口处可用中号板锉锉成15º~30º坡口，坡口厚度宜为管壁厚度的1/3~1/2。坡口完成后应将残屑清除干净。1.1.1电气工程1、主要施工程序序号施工阶段工作内容1前期准备编制单项施工技术交底预埋管材的选型和采购、进货编制、复核预留洞、预留套管的施工图纸绘制施工详图施工队伍的选择和组织进场第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】细化总控计划，编制阶段计划、月计划、周计划以及日计划组织施工机具、机械的进场及检修临时用电的设计和敷设，搭设临时设施2结构配合基础结构施工阶段，进行电气管线预埋、预留、防雷接地的作业，进入地上结构时，适当提前插入，配合土建开始电气管线预埋施工提前完成设备材料的选型、审批和订货及深化设计3安装调试大面积开展机电工作，并配合装修完成各部位的施工变配电室、机房施工电气各系统的调试提前组织并协调部分系统如室外工程、消防系统的验收4收尾验收大面积的收尾和调试竣工清理准备报竣工资料具体施工步骤如下：熟悉图纸→按图要求选优质产品→提材料计划配备施工机具、用具→第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】按种类及施工先后提出当月材料计划→施工前的加工、切割→配合土建进行初装修，把线、缆、各种箱体及各种预留到位→土建刷最后一道油漆涂料前，把箱内设备连接到位，箱门、开关、插座、接线盒盖等设备安装完毕→清理电器设备内外一切灰尘、杂物及修补完毕→测试所有电线、电缆等绝缘并做好记录→通电试验不小于24小时，达到规范要求→交工前，并交一套合格的竣工资料及所有设备的钥匙→检查验收→竣工交付使用。2、准备工作①、材料准备材料及设备进场需经业主、监理及我方现场主管验收后方能使用。各种设备、主材、配件必须具有生产厂家说明书，材料质量证明书、产品合格证及当地质检部门所要求的证明资料。材料设备进场后即时向业主及监理报验，经验收合格后方可投入工程使用。不合格材料要立即清出现场，以防不合格材料被误用到工程中。进场材料按照规格、型号分别堆放整齐，每种材料均要挂牌，注明材料名称、规格、数量、材质等内容并建立台帐，做到帐物相符，收料、发料均要办理手续。②、技术准备工人进场前技术人员、工长应认真熟悉施工图纸及有关技术资料，并将电气图纸与土建、水、暖等各有关专业施工图进行核对，即时发现问题，以免造成施工时无法安装或因为不符合规范要求而造成返工现象。③、工具准备第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】根据工程总进度控制节点，按时组织机具进场，坚决避免因施工机具进厂不及时造成影响施工、拖后工程进度的情况。3、各工序施工技术要求Ⅰ、防雷接地系统安装技术要求1）、工艺流程：2）、本工程利用建筑物桩基础钢筋做接地装置，利用柱内两根主筋作防雷引下线，底板内两根主筋（本工程要求利用底板上层钢筋网片内通过接地引下线的两颗主筋）焊接成环型接地网。此接地为联合接地，接地电阻值要求小于1Ω。防雷引下线利用柱内两根主筋作防雷引下线，两根主筋应选择柱对角钢筋，施工过程中防雷引下线应有明显标记（点红色油漆），防止串筋。3）、要求引下线钢筋要与桩基内原来钢筋直接相连。所有焊接长度应满足焊接规定，其它规格圆钢（螺纹钢）焊接同样按最大钢筋直径的6倍计算。具体作法见下图：4）、圆钢与扁钢焊接要焊接三面，长度要大于6倍圆钢直径。如果扁钢的2倍宽度大于6倍圆钢直径，应按扁钢宽度的2倍长度进行焊接。扁钢与扁钢要焊接三面，长度要大于最大宽度扁钢宽度的2倍。5）、焊接的质量要求：焊缝饱满、无间断、无夹渣。6）、安装后的避雷网支架应一致，不应有高低起伏和弯曲现象，其间距不小于1m，拐弯处应为0.3m，同类转角应一致。避雷网应平直、牢固，转角处应为圆弧慢弯，严禁弯成直角。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】7）、装好避雷网后，应注意加强成品保护，防止被其他工种损坏导致弯曲变形。焊接过程中产生的焊渣要及时敲掉收走，焊接处不准有焊渣残余。Ⅱ、钢管施工技术要求1）、工艺流程：2）、管弯、支架、吊架的预制加工：管径在20mm以下时，使用专用手扳煨管器煨弯，管径为25mm以上时，使用液压煨弯器煨弯，弯曲处不应有折皱，凹穴和开裂，弯扁程度不应大于管外径的10%，线路暗配时，弯曲半径不应小于管外径的6倍，埋设于地下和混凝土时，其弯曲半径不应小于管外径的10倍；同时，其埋深不得小于15mm，管道埋于二层钢筋之间，且应尽量避免重叠。3）、弹线定位：在所需要的施工部位按照要求进行弹线定位，要求挂线找平、线坠找正，并且标出盒箱实际尺寸位置。4）、切断管子时，用钢锯、割管器、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子量好尺寸，放在钳口内卡牢固进行切割。切割断口处应平齐不歪斜，管口刮锉光滑、无毛刺，管内铁屑除净。5）、镀锌钢管连接时必须使用通丝管箍连接，套丝采用套丝板，应根据管外径选择相应板牙，套丝过程中，要均匀用力。6）、镀锌钢管跨接地线采用专用接地卡连接，采用不小于4mm2的双色铜芯绝缘线作跨接线。7）、钢管套丝不得有乱扣现象，管箍必须采用通丝管箍，外露2-3扣。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】埋入土层的钢管做沥青防腐处理。10）、配合施工中，电气专业人员随工程进度密切配合土建作好预埋工作，加强检查，杜绝遗漏，浇筑混凝土时应派专人看护。Ⅲ、PVC管敷设施工技术要求1）、PVC管连接处用胶水黏结，黏结处牢固密封；插入连接时，插入深度为管直径1.5倍。套管连接时套管长度宜为管直径的1.5~3倍，管口处为套管中心。2）、PVC管进盒时应加锁母固定。3）、直埋于地下或楼板内的PVC管，在露出地面宜受机械损伤的一段，应采取保护措施；埋设在砼内的PVC管在打砼前须每隔一米做一绑扎固定点，近盒处为0.1~0.3m，在浇捣时应采取保护措施；穿过变形缝处要有能活动自如的补偿装置；穿过建筑物和设备基础处需加套保护管。4）、PVC管在砖砌墙体上剔槽敷设时，应采用强度等级不小于M10的水泥沙浆抹面保护，保护层厚度不应小于15mm，消防及综合布线系统配管保护层不得小于30mm。5）、明配PVC管应排列整齐，固定点间距均匀；管卡间距作如下要求：Ф20及以下不应大于1m，Ф25~40不应大于1.5m，Ф50及以上不应大于2m，管卡与终端、转弯中点、电气器具或盒（箱）边缘的距离为150~500mm。6）、暗配的PVC管路沿最近的路线敷设，并应减少弯曲；为便于穿线，当PVC管无弯时不大于30m、有一个弯时不大于20m、有二个弯时不大于15m、有三个弯时不大于8m必须加装接线盒；无法加装接线盒时，应加大一号管径。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】7）、随墙（砌体）暗配PVC管时，外保护层不小于15mm，管口向上者应封好，以防水泥砂浆或其它杂物堵塞管子；往上引管有吊顶时，管上端应煨成90°弯进入吊顶内，由顶板向下引管不宜过长，以达到开关盒上口为准，等砌好隔墙，先固定盒后接短管。8）、进入配电箱、接线箱盒的PVC管，应排列整齐，一管一孔，箱盒严禁开长孔，铁制盒、箱严禁用电焊、气焊开孔，。钢管进入盒、箱，管口应用螺母锁紧，露出锁紧螺母的丝扣2～3扣，两根以上管进入盒、箱要长短一致，间距均匀、排列整齐。Ⅳ、电缆桥架安装施工技术要求1、工艺流程：2、弹线定位：根据图纸确定始端到终端，找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁、顶棚和模板等处，在线路的中心线进行弹线。按设计图的要求，分匀档距并用笔标出具体位置。3、预埋铁或膨胀螺栓：A、预埋铁的自制加工尺寸不应小于120×60×6mm；其锚固圆钢的直径不应小于8mm。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】B、紧密配合土建结构的施工，将预埋铁的平面放在钢筋网片下面，紧贴模板，可以采用绑扎或焊接的方法将锚固圆钢固定在钢筋网上。模板拆除后，预埋铁的平面应明露、或吃进深度一般在2～3cm，再将成品支架或角钢制成的支架、吊架焊在上面固定。C、根据支架承受的荷重，选择相应的膨胀螺栓及钻头；埋好螺栓后，可用螺母配上相应的垫圈将支架或吊架直接固定在金属膨胀螺栓上。4、支、吊架安装：A、支架与吊架所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处应无卷边、毛刺。B、钢支架与吊架应焊接牢固，无显著变形，焊缝均匀平整，焊缝长度应符合要求，不得出现裂纹、咬边、气孔、凹陷、漏焊等缺陷。C、支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直，在有坡度的建筑物上安装支架与吊架应与建筑物有相同坡度。D、支架与吊架的规格一般不应小于扁钢30mm×3mm；角钢25mm×25mm×3mm。E、严禁用电气焊切割钢结构或轻钢龙骨任何部位。F、固定支点间距一般不应大于1.5～2m。在进出接线盒、箱、柜、转角、转弯和变形缝两端及丁字接头的三端500mm以内应设固定支持点。G、严禁用木砖固定支架与吊架。5、桥架安装：A、电缆桥架水平敷设时，支撑跨距一般为1.5～3m,电缆桥架垂直敷设时，固定点间距不宜大于2m。桥架弯通弯曲半径不大于300mm时，应在距弯曲段与直线段结合处300～600mm的直线段侧设置一个支、吊架。当弯曲半径大于300mm时，还应在弯通中部增设一个支、吊架。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】B、电缆桥架在电缆沟和电缆隧道内安装：电缆桥架在电缆沟和电缆隧道内安装，应使用托臂固定在异形钢单立柱上，支持电缆桥架。电缆隧道内异型钢立柱与120mm×120mm×240mm预制混凝土砌块内与埋件焊接固定，焊角高度为3mm，电缆沟内异型钢立柱可以用固定板安装，也可以用膨胀螺栓固定。C、由桥架引出的配管应使用钢管，当桥架需要开孔时，应用开孔机开孔，开孔处应切口整齐，管孔径吻合，严禁用气、电焊割孔。钢管与桥架连接时，应使用管接头固定。D、桥架的支、吊架沿桥架走向左右的偏差不应大于10mm。E、当直线段钢制桥架超过30m，铝合金或玻璃钢电缆桥架超过15m，应有伸缩缝，其连接宜采用伸缩连接板（伸缩板）。F、电缆桥架在穿过防火墙及防火楼板时，应采取防火隔离措施，防止火灾沿线路延燃。防火隔离段施工中，应配合土建施工预留洞口，在洞口处预埋好护边角钢。施工时根据电缆敷设的根数和层数用L50×50×5角钢制作固定框，同时将固定框焊在护边角钢上。6、保护地线安装：当允许利用桥架系统构成接地干线回路时，应符合下列要求：A、桥架端部之间连接电阻值不应过大。接地孔应清除绝缘涂层；B、在伸缩缝或软连接处需采用编制铜线连接。沿桥架全长另敷设接地干线时，每段（包括非直线段）托盘、梯架应至少有一点与接地干线可靠连接。Ⅴ、配电箱（柜、盘）安装施工技术要求第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】1、工艺流程：2、设备安装前建筑工程应具备下列条件：屋顶、楼板施工完毕，不渗漏；结束室内地面工作，室内沟道无积水、杂物；预埋件及预留孔符合设计要求，预埋件应牢固；门窗安装完毕；进行装饰工作时有可能损坏已安装设备或设备安装后不能再进行施工地装饰工作全部结束。3、材料验收：各种盘、柜、箱出库前应会同建设单位代表共同检查其型号、规格等与图纸；设计是否相符，其器件有无损坏，各种附件是否齐全，各种技术资料是否完整，检查无误后方可出库，并共同会签出库检查记录。4、配电箱、柜等在搬运和安装时应有防震、防潮、防止框架变形和漆面受损等措施。5、配电柜底部装设足够强度的槽钢底座,其高度为100mm。基础型钢安装其允许偏差应符合规定：直线度每米小于1mm，全长小于5mm；水平度每米小于1mm，全长小于5mm。型钢应安装牢固，接地良好。6、相邻两箱顶部水平偏差小于2mm，成列箱顶部水平偏差小于5mm；相邻两箱边，箱面偏差小于1mm，成列箱面的偏差小于5mm；箱间缝隙小于2mm。7、照明配电箱应安装牢固，其垂直偏差不应大于3mm；暗装时，照明配电箱四周无缝隙，其面板四周边缘应紧贴墙面，箱体与建筑物、构筑物接触部分应涂防腐漆。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】8、箱体开孔合适，切口要整齐。钢管进配电箱可采用丝接，钢管与箱体采用专用锁母固定，钢管露出锁母的螺纹为2～4扣。照明配电箱应分别设置零线和保护接地汇流排，零线和接地线应在汇流排上连接。9、配电箱内端子要齐全，接地端子连接面不能有涂层；配电箱接地应加平弹垫。装有电器的可开启的门，应以裸铜软线与接地的金属构件可靠连接；保护接地或接零其接地干线要接在接地干线上，不能通过箱体直接引出。10、箱体（盘、面）油漆完整，箱内清洁，接线整齐，护口齐全不脱落，回路编号及回路标识要齐全、正确。Ⅶ、电线穿管敷设的施工技术要求1、工艺流程：2、每栋楼电线颜色选择必须一致：黄、绿、红色线为相线，黄绿双色线为专用接地线，淡蓝色线为零线。3、管内的导线不允许有接头、局部绝缘损坏及死弯,导线外径总截面不超过管内面积的40%。4、导线的绝缘包扎应为内层塑料电气绝缘塑料胶带、外层高压自粘胶带。第128页共285 幸福小区（第二期）工程【施工组织设计】5、导线连接时，自缠绕5-7圈,用焊锡焊满,用像胶和绝缘胶布包缠，压线帽连接必须采用专用的压线钳。6、同一交流回路的导线必须穿于同一管内；不同回路不同电压和交流、直流的导线不得穿在同一管内，但以下几种除外：A.电压为50V及以下的回路；B.同一设备的电机回路和无抗干扰要求的控制回路；C.照明花灯的所有回路；D.同类照明的几个回路,但管内的导线总数不超过8根。7、接线盒、开关盒、插座盒、灯头盒内导线的预留长度应为15cm，配电箱内导线的预留长度为配电箱体周长的1/2，出户导线预留长度应为1.5m。Ⅷ、器具安装的施工技术要求第128页共285 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】第1章季节性施工措施1.1冬雨季施工部位根据本工程工期要求和施工进度计划安排，在工程施工期间要经历一个雨季，一个冬季。进入冬季施工阶段为：主体阶段；进入雨季施工的阶段为：基础、主体结构施工、装饰施工、竣工收尾等阶段。冬期施工是本工程结构施工的主要施工阶段，冬期施工管理应纳入质量保证的过程控制。按照ISO9001标准和程序文件的要求，建立可靠的质量保证体系，利用全面质量管理的思想和方法，对冬期施工的全过程进行管理，以保证冬期施工质量处于受控状态。1.2冬期施工措施1.2.1冬期施工准备工作1）组织措施进行冬季施工的工程项目，在入冬前应组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。冬季施工方案应包括以下内容：施工程序；施工方法；现场布置；设备、材料、能源、工具的供应计划；安全防火措施；测温制度和质量检查制度等。方案确定后，要组织有关人员学习，并向班组进行交底。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员，应专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。与当地气象台、站保持联系，及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。安排专人测量施工期间的室外气温，砂浆、砼的温度并作好记录。2）图纸准备凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。否则应通过图纸会审解决。3）现场准备根据实物工程量提前组织有关机具、外加剂和保温材料进场。工地的临时供水管道及白灰膏等材料做好保温防冻工作。向砼供应商提出冬季施工混凝土的性能指标，并做好砂浆及砼掺外加剂的试配试验工作。4）安全与防火冬季施工时，要采取防滑措施。生活区及施工道路、架子、坡道经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。大雪后必须将架子上的积雪清扫干净，并检查马道平台，如有松动下沉现象，务必及时处理。施工时如接触热水，要防止烫伤；使用氯化钙、漂白粉时，要防止腐蚀皮肤。现场火源，要加强管理；使用电焊、气焊时，应注意防止发生火灾。电源开关，控制箱等设施要统一布置，加锁保护，防止乱拉电线，设专人负责管理，防止漏电触电。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】冬季施工中，凡高空作业应系安全带，穿胶底鞋，防止滑落及高空坠落。1.1.1冬施管理工作冬期施工是本工程结构施工的主要施工阶段，冬期施工管理应纳入质量保证的过程控制。按照ISO9001标准和程序文件的要求，建立可靠的质量保证体系，利用全面质量管理的思想和方法，对冬期施工的全过程进行管理，以保证冬期施工质量处于受控状态。1.1.1.1冬施工技术管理1、冬期施工方案管理本方案为整个工程的冬期施工方案，每个分项工程施工前，再根据本方案的原则编制该分项的冬施工技术措施。2、冬期施工测温与保温管理1）项目经理部设一名工长负责测温和保温的管理工作，建立测温管理小组，每日结和大气温度、砼温度进行观测。专职测温人员要认真负责，测试数据要真实可靠。2）测温时间和所测温度应详细记录，整理归档。每天、每层、每施工段停止测温后由专职工长审阅并在测温记录上签字后交技术负责人审查，然后交技术部资料员存入技术档案，以备查阅。3）质量检查员每天要抽查测温情况，将其纳入质量控制的范围。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】4）砼浇注完毕后的保温覆盖层数和方法、挡风围挡的设置，应严格按方案或交底执行。如遇寒流气温骤降，需加强保温措施时，专职工长负责组织实施。5）负责冬施工测温、保温工作的专职工长和质量检查员应随时检查和监督保温覆盖情况，如因放线、施工等活动被临时掀开的部位要督促其及时恢复。6）保温覆盖和围档的撤除时间，应根据测温记录推算和同条件养护试块试压结果，由技术负责人确定。3、冬期施工试块管理冬施中砼试块除为砼工程的验收提供标准强度数据外，还要为撤除保温、拆除模板提供依据。因此，试块管理是冬期施工的重要组成部分。在制作试块时应按《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）中有关规定执行。试块组数应比常温多两组（承重模板多做三组），并与施工部位同条件养护。其中一组用于检验砼受冻前的强度，确定砼保温养护期限，一组用于检验承重模板的拆模强度：另一组用于检验砼同条件养护28天的强度值f-28+28。1）同条件试块的制作与养护同条件试块采用150×150×150的标准试模制作，其表面系数为40m-1，而实际结构的最大表面系数为15.4m-1，试块如与结构在相同环境下养护，试块的冷却速度会比实际结构快得多。显然，这样的同材料、同工艺、同环境、同时间下的试块强度与实际结构的强度自然不会相同，试块不具有代表性。因此，采用如下方法对同条件试块进行养护。用于测定砼受冻临界强度或推定拆模强度的试块，采用50mm第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】厚的硬质聚苯泡沫塑料制作净空尺寸为700×290×350mm（长×宽×高）的小保温养护箱（有底有盖）若干个。每个箱可放两组标准试块（带试模），试块上下重叠放置，中间用木条间隔，放置于避风处养护。在每组试块中选取一块在成型时用预埋测温探头。成型后测初温，以后每4小时测温一次并做好记录，为推定砼受冻临界强度或拆模强度使用。用于同条件养护28天转标养28天强度试块，制作防止试块丢失或损坏钢筋笼，在同时浇筑的结构处进行覆盖养护28天后转入标养室养护28天送试验室试压。试块覆盖养护的厚度可按照与结构件KM（覆盖、保温层的总传热系数与砼表面散热系数的乘积）基本相等的原则适当加厚。2）用小保温箱代替同条件养护的理论依据综合蓄热法中砼的保温层传热系数K与砼表面散热系数的乘积KM，是衡量砼保温与散热的一个综合参数，KM值愈大，说明砼的保温愈差或单位体积的砼散热面积愈大，本方法就是本着KM基本相等的原则作为理论依据。1.1.1.1冬期施工安全管理1）冬期施工安全教育必须对全体职工定期进行技术安全教育。结合工程任务在冬期前做好技术交底。对新工人、工人变换工种及临时参加生产劳动的人员进行安全教育和安全交底。特殊工种（包括电气、架了、起重、焊接、机械、车辆等）须经有关部门考核、培培训，持证上岗。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】采用新设备、新机具、新工艺时应对对操作人员进行机械性能、操作方法等安全技术交底。2）、现场安全管理现场内的各种材料、模板、砼构件、乙炔气、氧气瓶等存放地和乙炔集中站都要符合安全要求，加强管理。加强冬期劳动保护工作。冬期要做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架要采取防滑措施。霜雪天后要及时清扫。大风雪后及时检查脚手架，防止高空坠落事故发生。施工现场严禁使用裸线。电线要铺设防砸、防压、防止电线冻结在冰雪中。大风雪后，应对供电线路进行检查，防止断线造成触电事故。现场电气线路及设备布置要符合施工平面图，并设专业电工负责安装、维护和使用管理，严禁非电工人员随意拆改。对乙炔、氧气瓶等压力容器，使用时要建立安全检查制度，严格检查各种安全装置，对不合格和不符合技术指标和压力容器要停止使用。随气温回升，解除冬施后应注意的问题：冬施中搭设的架子、塔吊基础应进行一次普查，防止地基融沉造成倾斜失稳；材料堆场、大模板堆场应检查和整理。防止垛堆、模板或构件在土层融化时倒塌，并为文明施工创造必要条件。1.1.1.1冬期施工消防管理冬期施工气候比较干燥，所用加热和保温材料容易引发火灾，必须进行严格的消防管理，做到防患于未然。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1）、做好现场施工平面管理，如固定用火区位置、可燃易燃材料存放位置。2）、防火器材及消防管线设立齐全，符合消防有关规定，消火栓以及楼层消防立管要做出醒目标志，并有消防管理员专门管理，确保正常使用。3）、加强对易燃易爆物品的管理（1）冬期施工使用的易燃易爆物品和压力容器应设专用仓库（棚）分类隔离存放。库房内部通风、降温设备和电源、防爆设备须灵敏可靠，电源开关应设在库外：（2）冬施保温用的岩棉被要在安全地点码放，按随用随进的原则，现场尽量少存，用完后及时清理退场，防止长时间堆放蓄热自燃：电闸箱、电焊机、变压器和电动工具、电线等应远离草帘被，避免线路打火引发火灾：（3）木工棚内刨花要及时进行清扫，运离现场，如来不及清扫，应洒水浸湿，各种木料要分类码放整齐，并加强对木材堆放区的消防管理，配备足够的消防器材，如灭火器、消防水桶、灭火砂等并指定专人进行管理和维护，保证遇到险情时能正常使用。4）、施工现场用火管理(1)施工现场禁止吸烟，除指定人员外其余人员一律不得带火种进入现场：现场临时用火，都要由主管施工员或班组长向用火人员进行消防安全书面交底。操作前消防人员应根据操作环境和消防措施落实情况开具“用火证”。用火证当时有效，用完收回。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】(2)明火操作地点要有专人看火，看火人员的主要职责如下：清除用火部位附近的可燃物，不能清除的可用水浇湿：脚步手架上用火或焊接，要有石棉布防火，并用火盘接住火花：用火部位要准备好消防器材。经常检查消防用火，防止冻结影响灭火：看火人员不得撤离岗位，操作完毕后对用火地点详细检查，特别是火花溅落部位，确认无死灰复燃的可能方可离开岗位。木工棚及库房内不准用炉火取暖。5）、消防器材与设备管理定期检查各类消防器材，保持灵敏有效：冬期要对消防管道和其它消防设备做好保温防冻。消防管道要埋入冻土线以下。地面上消防管道要有保温措施。消火栓要进行保温。1.1雨期施工措施1.1.1雨期施工准备1）雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。2）建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施。3）项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。4）应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括施工材料、临时设施、临电、机械设备、外架防护等项工作。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】5）检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。6）现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清理现场障碍物，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，且高度不宜超过1.5m，保证视野开阔，道路畅通。7）检查外用龙门架基础是否牢固，基础四周设置排水沟，要求在大雨过后，及时对龙门架的垂直和沉降进行观测。脚手架立杆底脚必须设置垫木或砼垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。8）施工现场、生产基地的工棚、仓库、食堂、搅拌站、临时住房等应在雨季施工前进行全面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。9）在雨季到来前，作好各高耸龙门架、脚手架防雷装置，质量检查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。10）雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。11）雨季前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。1.1.1雨季施工措施1、原材料及半成品的储存和堆放第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】（1）水泥及外加剂全部存入库房，对部分临时不存入库房的搭设遮雨篷，保证不漏，下面水泥台抬高地面200mm，铺设木脚手板并在其上覆盖油毡防水层，四周设排水沟，避免积水。（2）不同品种、标号、规格和等级的防水材料应分类堆放。防水卷材及配套胶粘剂、基层处理剂、密封胶带应储存在阴凉通风的地方，禁止雨淋。（3）外墙保温板及配套材料在库内存放时，应注意通风，防潮，严禁雨淋；露天存放时必须加以苫盖，避免雨淋。（4）对其他重量较大的物品，堆放材料之前，先将底部清理平整，然后垫上方木，保证底部有足够的空间，利于排水。（5）对于进入现场的钢管等钢材，要求堆放整齐，底部垫上方木，防止堵水同时在使用过程中应做好覆盖工作，对于某些钢管则可以根据需要提前刷上防锈漆，防止生锈。（6）钢筋工程：在现场的钢筋进行雨季前的检查，对于钢筋没有垫起的加放枕木，保证其地面排水通畅。（7）对其他重量较大的物品，堆放材料之前，先将底部清理平整，然后垫上方木，保证底部有足够的空间，利于排水。2、施工现场：（1）钢筋工程a.对绑好的钢筋如被泥水污染，浇筑砼前要冲洗干净。b.钢筋半成品，要加垫木垫高，堆放整齐，防止被泥水浸泡，锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降级处理。砂浆使用砂、石料，不得混入泥浆，否则，要冲洗干净。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】（2）混凝土工程a.砼浇筑前必须清除模板内的积水。b.砼浇筑尽量选在无降雨天施工，在砼浇筑前要了解天气预报。当必须连续浇筑施工赶在有雨天时，要备足塑料布等遮盖物，防止被雨水冲刷，影响质量，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进行处理。c.砼初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。d.浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇注。(3)模板工程a.大钢模板堆放的基层必须平整坚实，堆放时应两块大钢模板面对面，向后倾斜角度75°-80°，确保模板不因大风倾覆。搭设的钢模堆放架，基础要牢固，架子不得设置在松软的土层上，下雨时要随时检查其安全情况，并采取相应的安全措施。b.大钢模板拆除后，必须及时清理，涂刷脱模剂，模板锈蚀部分采用磨光机，砂纸打磨除锈，以免影响混凝土的观感质量。c.木模板在拆除后及时清理，分类码放，覆盖防雨防曝晒，模板锯开后边缘必须刨平采用封边漆封边，防止边沿因浸水而变形、开裂，降低模板的周转次数，影响混凝土的成型后的质量。d.木方要堆放整齐，采用塑料布覆盖防雨。e.支设好的顶板模板必须及时浇筑混凝土，如遇大雨未浇筑混凝土，必须采取塑料布进行覆盖，防止因雨淋而造成脱模剂的失效。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】（5）塔吊观测因为本工程垂直运输采用塔吊进行，虽然设计有桩基或与主体基础相连，但也要安排测量人员坚持对塔吊的观测，除正常观测外，大雨过后随时观测，以确保塔吊安全运转。各栋号要工长要负责大雨过后要及时将塔吊基坑内的积水排干，在吊运物料时要先试运转一周后再进行正式吊运。（6）外檐脚手架工程a.各工程队雨季施工用的脚手架、龙门架、施工电梯、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。b.脚手架、龙门架、施工电梯地基应坚实，立杆下应设垫木或垫块。c.在每次大风或雨后，必须组织人员对脚手架、龙门架、施工电梯及基础进行复查，有松动及时处理。（7）施工马道施工用的马道坡度不得过大，同时应采取防滑措施，每隔300mm设置一道防滑木条。（8）屋面工程屋面保温层和找坡层应避免雨淋，因此在施工前一定要了解近几天的天气情况，尽量在下雨之前完成；若在此施工过程中突然下雨，应用塑料布苫盖。由于卷材施工对底下找平层的含水率有要求，因此屋面找平层被雨淋后应晾干至满足含水率要求才能进行卷材铺贴，对于屋面找平层的分格缝应及时用沥青砂浆填塞密实，防止雨水渗入屋面。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】（9）外檐保温本工程外墙保温采用聚苯乙烯泡沫板，在粘贴保温板的过程中应避免雨淋，雨天施工时应采取遮盖措施，被雨水冲刷的应重新铺粘结砂浆后粘贴；对于大雨天气应停止外墙保温施工。面层抗裂砂浆施工前应了解近期的降雨情况，保证砂浆在上强度之前不被雨淋，若出现意外降雨应对面层砂浆未上强度的墙面采取遮盖措施。（10）砌筑及装修工程a.水泥要堆放在地势较高的地点，必须有防雨防潮措施，筑炉用耐火材料也应有防雨、防潮措施。b.遇中、大雨时应停止施工，砌筑表面应采取防雨措施。c.内檐抹灰和地面施工的后台搅拌，应该搭设搅拌机棚，避免日晒雨淋，尤其是雨天，应保证不漏水，以免改变水灰比。在运输过程中也应注意防止雨淋改变水灰比。d.室内装修最好应在屋面楼地面工程完成后再做，或采取先做地面，堵严各种孔洞、板缝，防止上层向下漏水。e.室外抹灰应及时注意遮盖，防止突然降雨冲刷，降雨时严禁进行外墙面装修作业。f.安装好的门窗，应有人负责管理，降雨时应及时关闭并应插销，以防止风雨损坏。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1雨季施工安全措施1.电线路闸箱要经常检修，班后拉闸，并锁好闸箱。2.高空设备，如龙门架等，要安装避雷针，有可靠的接地、接零措施，其接地电阻小于4Ω，并不得与建筑物相连，接地线不得使用铝导线。3.凡高度在20m以上的井架、外檐架均应采取防雷措施，外檐悬挑架及大模板就位后要及时用导线与建筑物接地线连接，其接地电阻小于10Ω，由安全员负责监督，各栋号工长负责具体落实。4.室外总配电箱其引出引入线应穿管敷设，并有防水弯头，配电箱应有良好的防雨性能，且必须加锁。5.电焊机露天使用必须有防雨罩。6.施工现场所有电闸箱、电机等均应有防雨措施，加盖雨罩或用塑料布盖好。7.经常检查现场照明线、蒸饭柜是否有接头不好、线路破损等现象，防止雨天产生漏电、短路等现象。8.雨天应及时检查塔吊、施工电梯基础是否积水、是否有异常现象，发现问题及时处理。9.雨天外吊蓝禁止使用且用绳固定好。10.固定机电设备要求。现场的配电箱、开关箱、照明电路、灯具等统一检查，发现漏电破损、老化等现象及时检修更换。11.在雨季前对现场供电线路，设备等进行全面检查，对线路老化，安装不良，瓷瓶裂纹，绝缘降低及漏电等问题及部件必须及时整改，更换。12.第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】严禁在雷雨天气进行室外露天电工作业对防汛用水泵的接线，配电箱等进行检查摇测后，作好防潮保护，准备随时使用。对于所有露天放置的机电设备，下雨前必须切断电源锁好配电箱。13.下雨前必须及时将露天放置的配电箱，开关箱，电焊机，切割机，钢筋加工机械等，设置遮雨防潮设施，防止雨水进入箱内、电器设备内，造成危险。食堂用电设备、生活区、办公区线路及用电设备也应做好防雨防潮工作。14.雨后应立即对所有电器设备、线路进行检查，发现问题及时处理。配电箱、电器设备等，应停电后处理潮湿的部位，使其干燥恢复绝缘后，经摇测绝缘电阻到达合格之后再送电作业。1.1其它气候施工措施1.1.1沙尘暴气候措施收听天气预报，及时做好防范措施，在沙尘暴到来之前进行全面检查。对各楼层的堆放材料进行全面清理，在堆放整齐的同时必须进行可靠的压重和固定，防止被沙尘暴到来时将材料吹散。对外架进行细致的检查、加固。外架与结构的拉结要增加固定点，同时外架上的全部零星材料和零星垃圾要及时清理干净。塔吊和升降机的各构件要细致检查一遍，同时塔吊的小车和钓钩均要停靠在最安全处，封锁装置必须可靠有效。驾驶室的门窗要关闭锁好。沙尘暴到来时各机械停止操作，人员停止施工。沙尘暴过后对各机械和安全设施进行全面检查，没有安全隐患时才可恢复施工作业。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1炎热天气施工措施派专人收听天气预报和测温工作，如气温过高，应减少室外工作时间或停止进行室外工作。合理安排作业时间，错开日照强烈时段。商品混凝土运输和输送要考虑混凝土坍落度的损失。要注意混凝土的入模温度，搅拌前对材料要适当进行降温，用水冲洗碎石，降低混凝土的温度。混凝土浇筑后，应及时浇水覆盖养护，对后浇带、施工缝等应保湿养护，减少混凝土因失水产生的裂纹。当气温超过30度时，砂浆应在2ｈ内用完，并适当增加稀度。在炎热天气下，做好砌筑、抹灰、水泥地面、面砖镶贴等湿作业的养护工作，及时浇水，覆盖保湿养护。建筑安装材料及设备做好防晒工作。做好工人的防暑工作，现场派专人准备绿豆汤和冰块，配备充足饮用水，降温饮料和设置降温凉棚。施工作业面设置防暑降温茶水、药品。现场设置医务室，及时救治中暑职工。同时配备应急药箱，少量工地常见事故处理药具准备充分。第2章工程质量管理及质量保证措施2.1工程质量目标工程质量目标：确保国家质量验收合格，一次验收通过。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1施工质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1.2施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1.2.1施工质量管理组织施工质量的管理组织是确保工程质量的保证，其设置的合理、完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将按以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】项目质量管理组织机构实行全过程、全面检查监督物资部项目经理项目副经理项目总工程师设计技术部质量工程师专业质量检查员工程部协调部经理施工生产施工工长施工班组采购计划采购员各种材料1.1.1质量管理职责根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。（1）项目经理职责第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和业主之间的关系。（2）项目总工程师职责组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查验收；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。（3）项目副经理的质量职责项目副经理作为负责生产的主管项目领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产工作时，严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互检、交接检及内部验收。（4）质量工程师职责第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量验收标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程质量的检查验收，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。（5）工程技术部门职责组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。（6）施工工长职责第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。1.1.1施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均要围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有当职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。本工程在管理过程中，将对这两个方面进行严格的控制。施工质量管理体系详见示意图。项目经理部业主监理企业总部质量检查部门技术部门施工部门质量保证计划质量保证体系质量保证措施工程质量产品施工过程施工前控制施工中控制施工后控制第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1各施工要素的质量控制措施（1）施工计划的质量控制在编制施工总进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。在施工中应树立起工程质量为本的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。（2）施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基准线、控制轴线、高程标高的控制；沉降观测；混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告等。（3）施工操作中的质量控制措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（4）施工材料的质量控制措施①物资采购：施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证前提条件。为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】将所采购的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，B类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。②产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换；钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。砖：必须复试报告合格。其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。所有标识均应建立台帐，作好记录、以具有追溯性。（5）施工中的计量管理的保证措施第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在郑州市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按本企业的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。1.1技术保证措施根据本工程的特点，为了按期、优质、高效、安全地完成本工程，使业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施进行细化外，对技术及技术管理工作做如下安排：1.1.1组织保证、制度落实(1)选派有钢结构工程施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风优秀的施工队伍进场施工。(2)建立以项目总工程师为首的技术管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。(3)第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】建立完善的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。1.1.1做好技术交底工作(1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，做到心中有数，施工有据。(2)工程开工前，项目经理部技术部门根据设计文件、图纸编制“施工手册”，向施工管理人员进行工作内容交底，“施工手册”内容包括工程名称、工程数量、施工范围、技术标准、工期要求等内容。施工阶段由项目经理部技术人员向作业层技术人员对分项、分部、单位工程进行工程结构施工工艺标准、技术标准交底，现场技术交底由作业层技术人员向班长进行技术交底。(3)施工技术交底，以书面交底为主，包括结构图、表和文字说明。交底资料必须详细、直观，符合施工规范和工艺细则要求，并经复核确认无误后，方可交付使用。交底资料应妥善保存备查。1.1.2做好施工测量工作(1)工程现场控制桩，由项目经理部技术部门负责接收使用、保管。交接桩双方要逐一现场查看，点交桩橛，双方应在交接记录上详细注明控制桩的当前情况及存在问题的处理意见，并进行签认。交接后，由项目总工程师组织技术力量对桩位进行复测，复测精度须符合有关规定，如误差超过允许值范围，及时与业主联系落实。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】(2)施工过程中，经理部技术人员负责施工放样、定位，控制桩点护桩测量的工序间检查复核测量。工程竣工后，按设计图纸进行中线、高程贯通测量，确保中线、标高达到设计要求。(3)测量原始记录、资料、计算、图表必须真实完整，不得涂改，并妥善保管。测量仪器按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常保养工作，保证状态良好。(4)认真贯彻执行测量复核制度，外业测量资料必须经过第二人复核，内业测量成果必须两人独立计算，相互校对，确保测量成果的准确性。1.1.1施工技术文件、资料管理(1)所有上报、下发的图纸、文件、联系单等资料均由项目经理审查后批示。所有上报的施工管理资料由项目经理审定,施工技术资料由项目总工审定。(2)由资料员统一收发，统一编号，统一记录。不允许各部门、各专业施工队伍与建设/监理/设计等部门直接发生关系，防止产生混乱现象。(3)文件资料发放流程设计部门业主总包监理处理程序处理程序分包单位第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】(4)文件资料处理流程接收分类发放处理检查存档反馈(5)管理措施①设立专职资料管理员，负责文件资料收、发、存工作。②采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。③第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。④工地设置资料保管专用办公室，并采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。(6)技术档案整理要求①工程档案资料必须按国家档案局和《郑州城市建设档案管理办法》等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。②在工程竣工验收后30天内，向监理单位提交一式三份完整的、符合要求的工程档案资料原件及一份复印件，经监理单位签认后由总承包商提交业主档案管理部门。③工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。④工程资料要求内容真实，数据准确，不准后补，不得擅自修改，不准伪造，不得外借。⑤资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。1.1.1技术措施保证(1)对各有关工序的作业人员，定期进行技术、质量培训，并进行考核，合格后方可上岗，特殊工种要专业培训，持证上岗。(2)第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】在施工过程中，要不断地进行施工方案优化工作，以求得施工方案的先进性和科学性，通过不段优化施工方案，从而提高本企业的施工水平。1.1成品保护的技术组织措施1.1.1成品保护的措施成品保护的措施一般规定见表成品保护的一般规定序号内容1成立以项目经理为首的成品保护领导小组，负责成品保护措施的制定、落实和检查。2合理安排工序，确定保护方案：在准备工作阶段，由项目总工程师领导，配合土建、安装、装饰等专业工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。3建立成品保护责任制,责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。4第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】专业工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。5加强职工的质量和成品保护教育及成品保护人员岗前教育，树立工人的配合及保护意识，建立各种成品保护临时交接制，做到层层工序有人负责。6除在施工现场设标语外，在制成品或设备上贴挂成品保护醒目的警示标志，唤起来往人员的注意。7对成品保护不力的单位和个人以及因粗心、漠视或故意破坏工地成品的单位和个人，视不同情况和损失，予以不同程度的处罚。成品保护措施见表成品保护措施序号分项名称成品保护措施内容第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1测量定位定位桩采取桩周围浇灌混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点设固定点，标志明显，不准堆放材料遮挡。2钢筋工程（1）钢筋加工制作时，焊接接头冷却时不得接触积水或雨水，以防钢筋成品存在接头隐患。（2）加工成型的钢筋在存放和吊运过程中，选择合理的搁垫点或吊点，以防发生较大变形。（3）钢筋绑扎完工后将多余的钢筋、扎丝及垃圾清理干净，严禁踩踏已绑好的钢筋，在部分易踩踏部位的板面筋设置支撑筋搁垫。（4）接地及预埋等焊接不能有咬口、烧伤钢筋现象，梁柱节点等钢筋密集区在钢材加工制作前编制详细的节点绑筋指导书，严禁私自烤弯及割断钢筋。（5）后道工序模板支设不能随意割断及拆除钢筋。涂刷隔离剂不能污染钢筋，模板支设过程中及时清理作业面的垃圾。钢管、模板堆放时不得直接压在成型钢筋上。（6）现浇板面钢筋绑扎完后，运输车及浇混凝土接泵管设置脚手板搁置于底模板上，不得踩压钢筋。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】3模板工程（1）表面离层脱皮的胶合大模板不得使用。（2）墙板及框架梁柱模板支设前需先画出模板图，并由项目总工根据浇混凝土侧压计算确定模板加固方案。（3）模板支设时不得在承重架和平台模板上集中堆放重物。模板支模成型后及时清理干净板面多余材料。(4)安装预留、预埋在支模时配合进行，不得随意在模板上开孔穿管。(5)梁板底模板拆除时经土建工程师核算混凝土强度符合规范要求后方能进行。不得从高空往下投掷，已组装好的模板不得受抛掷物或吊件冲击。(6)浇混凝土时，不准用振捣棒或扛撬动模板，以防模板变形或松动。(7)模板安装成型后派专人保护，并在浇混凝土前检查复核模板安装质量，浇混凝土时水平运输道不得搁置在侧模上。(8)采用泵送混凝土时活动泵管不得直接靠压于框架模板上，连接泵管在管路弯折处加强支撑和拉结，以防过大冲击力撞坏模板。(9)模板一律采用脱模剂，不得漏刷积液，在钢筋绑扎前涂刷均匀。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】4混凝土工程(1)混凝土浇捣完成后及时清理模板上及下层楼面散落的混凝土或砂浆。(2)混凝土未达到规定强度时不得上人作业。(3)混凝土终凝后达到规定强度，楼面堆放材料应分散均匀，尽量轻放。(4)混凝土强度达到规范要求后方可拆除模板。(5)混凝土施工时遇到雨天需及时做好防范措施。(6)夏季施工时防止混凝土水份蒸发，收缩产生裂缝，必须及时敷盖草袋，进行湿润养护，且养护时间不少于7d。5砌筑工程(1)砌块进场按要求堆放整齐，运输时轻拿轻放，缺棱掉角的砌块作半砖使用。(2)墙体一次性砌筑高度不能大于规范要求，砌体完工后按要求进行养护，雨期施工按要求进行覆盖保护。(3)管道安装及电线敷设，待墙体砌筑砂浆达75%以上设计强度方能开孔开槽。(4)需预留预埋的管道铁件、门框等与砌体有机配合，墙体因变更后开门洞经土建工程师同意并采取有效加固措施后方可进行。(5)设备吊装时严禁撞击墙体。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】6楼地面工程(1)水泥砂浆地面、地砖地面在房间入口处设围护栏杆，待成品达规定强度后方能拆除。(2)地面施工前先将楼层屋面防水及雨水管安装施工完，雨季施工时采用塑布封闭外墙门窗洞，防止雨水飘进楼层。(3)楼面不允许放带棱角的材料及易污染的油、酸、漆类物品。(4)设备机具等重物上楼层时避免碰伤墙角及楼梯踏步。(5)楼内建筑垃圾做到随完随清。在每层指定位置设置卫生桶，确保清洁卫生。(6)安装管道及吊顶、涂料施工时金属活动脚手架不得直接搁置于地面上，需用橡皮皮垫处理。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】7装饰工程(1)室内装修严格按粉刷、门窗、地面、墙面的顺序进行施工。(2)所有房间楼层施工完成后按规定清理干净，进行成品质量保护工作。(3)不得在装饰成品上涂写、敲击、划痕。(4)门窗及时开关，保持室内通风干燥，风雨天气及时关严门窗，以防损坏霉变。(5)作业架子拆除运转时轻拿轻放，以免碰撞墙面及墙角。(6)房间内严禁生火、泼水，以防墙面脱皮或霉变。(7)雨天施工时应注意：已装修完房间不得带入泥浆，以免污染墙地面。(8)装修完成，调试、修补期间安排人员在每层值班，做好施工人员进出场登记。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】8门窗工程(1)工人推车或转运物品时在门窗洞口处不得碰伤边框，做到慢推轻拿，不得随意在门窗上涂写、敲击或钉钉。(2)窗框安装后将外露部分用塑料胶布裹缠保护，窗台处用槽形木盒覆盖保护，脚手板及钢管、砌块等严禁搁置于窗台框料上。(3)门窗框边缝砂浆塞缝时严禁硬塞，采用十字形内支撑木杆，防止边框鼓胀变形。(4)墙面油漆涂料施工时，对门窗进行覆盖保护，吊顶及电盒周边贴胶带纸隔离。(5)门窗开启时按规定扣好风钩、门碰。9外墙保护(1)外墙装饰尽量避免雨天施工。(2)外墙架子拆除时清理外墙的垃圾油污，防止钢管划伤装饰面。(3)外墙施工钢管及砂浆吊运由专人指挥，严禁出现吊件撞墙事故。10预留预埋件施工时预留预埋位置准确，固定牢固，管口箱盒口封堵严实，避免在土建浇注混凝土时有杂物将管堵住。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】11安装工程(1)管道工程施工完成及时进行灌水打压、调试。打压时派专人看管并备水桶在滴漏处接漏，打压完后用橡皮管有组织排水。(2)配电间施工完毕后及时安装门窗并上锁，设备仪表安装后用防潮铁箱进行封闭上锁，并派专人看管。暗装的配电箱首先安装其底座，其它库存保管，设备安装接线完毕应及时落锁。(3)卫生间在交工前不得使用，土建完工后及时上锁，并在房间内贴警示标志。(4)对于易丢失的元器件如启辉器、蓄电池、开关、插座等可暂不安装待后期安装，安装完毕及时与业主办理交接，另外在未交接前应派专职人员24小时巡查。(5)对于卫生洁具类用品，安装完后应用草袋或塑料纸等将其围护起来，以防后期施工中的人为损坏。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】12交工前楼层(1)各房间在工程竣工交付前一律不得使用，为防万一，项目部根据楼层面积分层分区，组织专职人员负责成品质量保护，值班巡查。(2)成品保护专职人员在项目部确定的所有区域，切实按照有关规定的成品保护职责、制度，做好保护范围内的所有成品检查工作。(3)在工程办理竣工手续前，任何人不得在楼层内使用卫生间、设备间等其它设施。专职成品保护值班人员工作至工程竣工验收。(4)在工程调试及修补阶段，楼层入口处设置保卫人员，内部工作人员挂牌登记入内，非工程工作人员不得进入楼层。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】13他供产品的成品保护由厂家直接生产出厂运至工地的产品应保护，如电机、木门、金属构件及其它进场的装饰品。(1)场地堆放要求地基平整，排水良好，必要时采用横木搁置，或根据制成品本身要求，防潮存放。所有成品按指定位置堆放，便于运输。(2)成品堆放各成品分类、分规格堆放整齐、平直，下枕垫木，对于可叠层堆放的构件堆放高度及搁置部位符合图集及规范要求，保证构件水平且各搁置点受力均匀，以防变形损坏，侧向堆放除垫木外还需加设斜向支撑以防倾覆。成品堆放做好防霉、防污染、防锈蚀措施。(3)成品运输a.成品运输时计算好装车宽度、高度及长度，运输时捆扎牢固，开车平稳，装卸车做到轻装轻卸；b.吊运砂浆采用自卸吊桶，砌块等采用吊箱。c.钢筋吊运时合理布置吊点，保证吊件不致于变形过大。1.1.1对业主指定分包的成品保护对业主指定分包的成品保护措施见表第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】业主指定分包的成品保护措施序号内容1项目部根据施工组织设计、设计图纸编制切实可行的成品保护方案，以合同、协议等形式明确各业主指定分包成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2经理部对所有入场分包单位进行定期成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身利益。3项目部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员进行操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。4业主指定分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目部，项目部经与其它业主指定分包协调后，其它业主指定分包派人协助分包单位施工，待该分项工程施工完成后，其它人员恢复其成品。5项目部制定季、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。6第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目部起协调监督作用，项目部责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。7项目部在工程收尾阶段，协助精装修分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它业主指定分包队伍要根据项目部制定的“入室作业申请单”并在填报手续齐全，经总包项目部相关人员批准后，方准进入作业现场，否则成品保护员有权拒绝进入作业现场进行作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品责任单位及责任人负责赔偿。第1章工程施工安全管理及安全保证措施1.1安全生产管理目标管理目标综合得分90分以上达到优良标准杜绝人身死亡和重伤事故轻伤事故率控制在1.5‰以下保证现场文明施工，创建文明施工环境。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1安全生产管理体系安全生产贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，项目管理机构职能部门和操作工人均明确安全生产目标，做好各项防护工作，安全生产做到经常化、制度化、规范化，坚持既抓生产，又抓安全，当生产进度与安全相矛盾时，进度必须让位于安全。施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。施工现场安全生产管理体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产保证能力的信任。1.1.1组织机构以项目经理为首，由项目副经理、安全负责人、区域责任工程师、专业安全工程师，各专业分公司等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构详见图。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】地方或上级安全主管部门公司总部相关部门各施工队项目经理项目生产副经理安全总监专业安全工程师项目总工程师机电负责人各专业分公司安全管理组织机构图1.1.1安全管理制度1．安全技术交底制根据安全措施和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2．班前检查制区域责任工程师和专业安全工程师必须督促、检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。3．外脚手架及大中型设备安全验收制大中型设备安全实行验收制，凡不经验收的，一律不得投入使用。需政府部门验收的，在自检合格后，由总包报验。4．周一安全活动制第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。5．定期检查与隐患整改制经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。6．管理人员实行年审制每年由企业统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7．实行安全生产奖罚制与事故报告制（1）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。（2）事故报告制：发生安全事故必须立即报告，及时抢救伤员并采取措施保护现场，按“四不放过”原则对事故进行处理。（3）安全生产奖罚制：对每次检查中位于前两名的单位给予1000-3000元奖励，对最后两名给予1000-2000员罚款或停工整顿。8．持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。9．安全生产责任制第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】（1）项目经理全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。（2）项目生产副经理直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。（3）项目总工程师制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。（4）安全总监督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。（5）机电负责人保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。（6）施工员（专业工程师）负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。（7）其他部门第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合；财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。1.1.1安全教育安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组成部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。1．安全教育的特点（1）安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。（2）安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸的。（3）安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术性结合，使得安全教育具有专业性要求。2．安全教育的内容安全教育的内容类别内容第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】安全教育的主要性安全思想教育安全生产的思想基础尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产辩证关系教育，三热爱教育、共产主义协作风格教育、职业道德教育安全知识教育安全生产的重点内容施工生产一般流程；环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项；企业内外典型事故案例简介与分析；工种岗位安全生产知识。安全技术教育安全生产技术安全技术操作规程。安全法制教育安全生产的必备知识安全生产法规和责任制度，法律上有关条文；安全生产规章制度；摘要介绍受处分的先例安全纪律教育厂规厂纪；职工守则；劳动纪律；安全生产奖惩制度3．施工现场安全教育程序邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案管理人员安全培训特种工人培训教育新工人三级教育班前教育技术交底集中授课查验上岗证，填写教育卡三检查、班前工具检查、日安全注意事项安全资料下发，批阅教育试卷填写教育卡组织安全教育上报企业总部上报安全负责人备案现场责任工师监督检查上报安全负责人备案施工现场安全教育程序图第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1安全防护措施1.2临时用电安全措施1．建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。2．临时配电线路按规范要求进行敷设整齐，临时电缆埋入砖砌，上面加钢板盖板，电缆沟宽度400mm，深度800mm。架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软先，不得成束架空敷设，也不得沿地面明设。3．配电系统实行分级配电，各类配电箱、开关箱和内部设置必须符合有关规定，电器应标明用途。各类电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物，停止使用时切断电源，箱门上锁。4．独立的配电系统必须按建设部颁发的标准采用三相五线制的接零系统，非独立系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。5．手持电动工具应符合有关规定，电源线、插头、插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘完好无损，维护和保管由专人负责。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】6．电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明，其电源电压就不超过36V，灯体与手柄绝缘良好，电源线使用橡套缆线，不得使用塑料软线。7．电焊机应单独设开关，电焊机外壳做接地保护，一次电源线宜取用橡套缆线，其长度不大于3米，两侧接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线到位，不得借用管道、金属脚手架等做回电线路。8、配电装置配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。9触电急救一旦有人触电，立即切断电源进行急救；电器设备着火，也应立即切断电源，使用可用于扑灭电器火灾的灭火器或干砂灭火。1.1机械设备的安全防护措施本工程有塔吊5台、施工电梯9台、中小型机械设备若干，消除机械伤害事故是十分重要的。机械在使用中应严格遵守安全操作规程。重点考虑三大机械：1.1.1统一要求1．塔吊司机定期进行身体检查，凡有不适合登高作业的疾病者，不得担任司机。2．三大机械配有足够的司机，以适应二班或三班制施工的需要。3．塔吊运作时设专人指挥。司机和指挥人员持证上岗。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】4．执行上班检查、定期保养、定期小、中、大修制度，不允许带病运转。5．塔吊、输送泵的管道、提升井架要按机械说明要求，预埋铁件固定在建筑物上，并应牢固稳定。6．塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求。7．塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。严禁司机酒后上岗。1.1.1塔吊安全使用1)塔吊除要设置力矩限制器外，还要有控制超高、超载、限幅、行走的限位器等确保完整有效。2)吊钩要有保险装置，卷扬机滚筒设置钢丝绳防脱落，司机等的上下的爬梯应设保护圈。3)塔吊按要求设置防雷装置，接地要符合要求；超过高度要安装附墙装置。4)塔吊安装拆卸要制定安装拆卸方案；作业队伍有安拆资格证。5)本工程选择5台塔吊，保证上下安全距离，设置可靠的安全防撞措施；塔吊如遇六级以上大风、暴雨、浓雾、雷暴要停止运作。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1施工电梯的安全使用1、每班使用前都要检查制动、各种限位装置，楼笼门和防护门等处的电气连锁装置，确保灵敏可靠，方可使用。2、升降机底层进出口应有防护棚，卸料口的搭设也要符合要求。3、电梯司机要经过专门培训学习，经考核合格后方可上岗作业；每班作业前进行试车检查，交接班做好记录；要制定有效的防超载措施，未加配重不得载人。1.1.2其他中小型机械安全使用1)平刨平刨安装护手装置，开关箱与平刨的距离不超过3m；不得使用既有平刨，又有圆锯等的多功能木工机械。2)圆盘锯第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】圆盘锯的锯片设防护罩、防护挡板及分料器；开关箱与圆盘锯的距离不超过3m；传动部位也要有防护罩。3）手持电动机具使用是手持电动机具要使用个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。4）电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，还设置可见分段点的隔离开关和断路器。5）气瓶各种气瓶要有，距明火大于10m，气瓶要有防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。7）潜水泵潜水泵的开关箱作保护接零，按装漏电保护器，按照说明书正确使用。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1关键工序安全控制措施1.1.1土方工程安全技术措施1基坑周围严禁超堆荷载。基坑（槽）边堆置各类建筑材料的，按规定距离堆置。各类施工机械距基坑（槽）边的距离，根据设备重量、基坑（槽）支护、土质情况确定，并不得小于1.5m。2每天监视测量基坑边坡稳定情况,发现异常立即采取措施。3在填土夯实过程中，随时注意边坡土的变化，对坑（槽）、沟壁有松土掉落或塌方的危险时，采取适当的支护措施。4坑（槽）及室内回填，用车辆运土时，对跳板、便桥进行检查，以保证交通道路畅通安全。车与车的前后距离不小于5m，车辆上均装设制动闸，用手推车运土回填，不得放手让车自动翻转卸土。5基坑（槽）回填土时，支撑（护）的拆除，按回填顺序，从下而上逐步拆除，不得全部拆除后再回填，以免边坡失稳；更换支撑时先装新的，再拆除旧的。6非机电设备操作人员不准擅自动用机电设备。使用蛙式打夯机时，两人操作，其中1人负责移动胶皮电线。操作打夯机人员，必须戴绝缘手套，以防触电。打夯时精神集中，两机平行间距不得小于3m；在同一夯行路线上，前后距离不小于10m。7压路机制动器必须保持良好，机械碾压运行中，碾压轮边距填方边缘大于500mm，以防发生溜坡倾倒。停车时将制动器制动住，并楔紧滚轮，禁止在坡道上停车。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1钢筋工程安全技术措施1钢筋加工前由负责钢筋工长对加工机械（切断机、弯曲机、对焊机、调直机等）的安全操作规程及注意事项进行交底，并由机械技师所有机械性能进行检查，合格后方可使用。2绑扎边柱、边梁钢筋应搭设防护架，高空绑扎钢筋和安放骨架，须搭设防护架或马道。3多人转运钢筋、起落、转停动作要一致，人工传送不得在同一垂直线上，钢筋堆放分散，稳当，防止倾角和塌落。4绑扎3米以上柱、墙体钢筋时，搭设操作通道和操作架，禁止在骨架上攀登和行走。5绑扎框架梁在有外防护架的条件下进行，外防护架高度高出作业面1.2米，无临边防护不系安全带不能从事临边钢筋绑扎作业。1.1.2模板工程安全技术措施1支设柱模和梁模板时，不准站在梁柱模板操作和梁底板上行走，更不允许利用拉杆，支撑攀登上、下。2支模按工序进行，模板在没有固定好之前不得进行下道工序，否则模板受外界影响容易倒塌伤人。3高空临边作业时，有向外坠落和掉下材料的危险，支模人员上下走通道，严禁利用模板、栏杆、支撑上下，站在活动平台上支模；要系安全带，工具要随手放入工具袋内，禁止抛任何物体。4第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】工长统一安排模板拆除，操作时按先外后里分段进行，严禁硬撬、硬砸或大面积撬落和拉倒，不得留下松动和悬挂的模板。拆下的模板及时运到指定地点，清理刷隔离剂，按规格堆放整齐备用。高空作业严禁投掷材料。1.1.1砼工程安全技术措施1使用振动器的作业人员，穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。2严禁用振动棒直接振钢筋和模板，或将振动棒当作锤使用，操作时使振捣棒头碰到钢筋或其硬物而受到损坏。3用绳拉平板振动器时，拉绳要求干燥绝缘，振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上。混凝土振动器作业前，检查电源线路有无破损漏电，漏电装置是否灵活可靠，机具各部连接是否紧固，旋转方向正确。作业移动时严禁用电源线拖拉振捣器。平板振捣器与平板保持紧固，电源线固定在平板上，电源开关装在把手上。操作人员穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。作业后，切断电源，做好清洗、保养工作，振捣器放在干燥的库房内，防止雨淋。4控制混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处的堆积量，以免引起过载。5混凝土浇筑专门检查模板极其支撑的稳固等情况，施工中严密监视，发现问题及时加固；施工中不得踩踏模板支撑。6混凝土输送泵严禁将垂直管道直接装接在泵的输出口上，在垂直管架设的前端装接长度不小于10m第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】的水平管。水平管近泵处装止回阀。泵送设备的各部螺栓紧固，管道接头紧固密封，防护装置齐全可靠。作业后，将料斗内和管道内的混凝土全部输出，然后对泵机、料斗、管道进行清洗，用压缩空气冲洗管道时，管道出口端前方10m内不得站人，并用金属网篮等收集冲出的泡沫橡胶及砂石粒。7严禁用压缩空气冲洗布料杆配管。8混凝土浇筑时的高处作业时，搭设牢固的操作平台，设置齐全的安全防护，不得直接站在摸板或支撑件上操作。1.1.1砌体工程安全技术措施1夯实停放搅拌机的地面，用混凝土硬化。以防止地面下沉造成机械倾倒。2砂浆搅拌机的进料口上装上铁栅栏遮盖保护。严禁脚踏在拌和筒和铁栅栏上面操作。传动皮带和齿轮装防护罩。3工作前检查搅拌页有无松动或磨刮筒身现象。检查出料机械是否灵活。检查机械运转是否正常。4出料时使用摇手柄，不准用手转拌和筒。5工作中如遇故障或停电，拉开电闸，同时将筒内拌料清除。6不得在砌块运至操作地点时淋湿砌块，以免造成场地湿滑。7车子运输砖、砂浆等时注意稳定，不得高速跑步，前后车距不少于2m。8车子推进吊笼里垂直运输，装量和车辆数不得超出吊笼的吊运荷载能力。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】9禁止用手向上抛砖运送，人工传递时，稳递稳接，两人位置避免在同一垂直线上作业。10脚手板不得少于两块，其端头必须伸出架的支承横杆约20cm，但也不许伸过太长做成探头板。11脚手板上每块上的操作人员不得超过两人。堆放砖块不得超过单行3皮。12脚手架的高度低于砌砖高度。13不得站在墙上做划线、吊线、清扫墙面等工作，严禁踏上窗台出入平桥。14砍砖时向内打砖，防止碎砖落下伤人。1.1.1装修工程安全技术措施1室内抹灰时使用的木凳、金属脚手架等架设平稳牢固，脚手板跨度不得大于2m，架上堆入材料不得过于集中，在同一跨度的脚手板内不应超过两人同时作业。2不准在门窗等器物上搭设脚手板。3施工中，严禁损坏房屋原有绝热设施；严禁损坏受力钢筋；严禁超荷载集中堆放物品。4管道、设备等的安装及调试应在建筑装饰装修工程施工前完成，当同步进行时，应在饰面层施工前完成。装饰装修工程不得影响管道、设备等的使用和维修。5第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】建筑装饰装修工程的电器安装符合设计要求和国家现行标准的规定。严禁不经穿管直接埋设电线。6遵守有关施工安全、劳动保护、防火和防毒的法律法规，建立相应的管理制度，并配备必要的设备、器具和标识。1.1.1楼地面工程安全技术措施1清理楼面时，禁止从窗口、留洞口等处直接向外抛扔垃圾、杂物。2剔凿地面时要带防护眼镜。3夜间施工或在光线不足的地方施工时，采用36v低压照明设备。4提升井架运料，要注意联络信号，待吊笼平层稳定后再进行装卸操作。5室内推手推车拐弯时，要注意防止车把挤手。1.2安全消防措施1.2.1现场安全消防组织机构1.2.1.1管理组织消防安全工作领导小组：针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全总监为副组长，各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。1.2.1.2职责与任务1．定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】2．经常检查消防器材，以保证消防的可靠性。3．经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。4．定期对职工进行消防教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。项目经理项目副经理项目安全总监各专业工程师各作业队队长各安全工程师现场保安员义务消防员1.1.1.1义务消防队1．本工程以项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长，项目施工人员组成义务消防队员。2．定期进行教育训练，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火和扑救火灾。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1防火教育1．现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。2．电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效，动火地点变换，要重新办理用火证手续。3．施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。1.1.2消防安全措施1.1.2.1机电设备1．机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。2．电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。3．施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。4．电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】5．在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时，不论在任何情况下，起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离输电线路电压1KV以下1—20KV35-110154KV220KV允许与输电线路的最近距离（ｍ）1.524566．行灯电压不得超过36Ｖ，在潮湿场所或金属容器内工作时，行灯电压不得超过12Ｖ。7．受压容器应配备相应的安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞；氧气瓶严防沾染油脂；氧炔燃焊割，必须有防止回火的安全装置。1.1.1.1焊接工程1．电焊工第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患手，方可离开。2．气焊工气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置，距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方，要立放固定使用，严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修，防止漏气。同时要严禁气路沾油，以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处，温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时，必须配备专用的乙炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点，都要进行上述要求检查。气焊工必须遵守下列安全操作要点：瓶阀开启要缓慢平稳，以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时，要立即关闭氧气阀门，随后再关闭乙炔阀门。重新点火前，要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1.1可燃可爆物资存放与管理施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，库房应用非燃材料搭设。易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定，化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》，使用后的废弃物料应及时消除。用易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。1.1.1.2明火作业1．用电气设备和化学危险品，必须技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批，领取用火证，方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。2．具有火灾危险的场所禁止动用明火，确需动用明火时，必须事先向主管部办理审批手续，并采用严密的消防措施，切实保证安全。3．现场生产，生活用火均应经主管消防的领导批准，任何人不准擅自动用明火。使用明火时，要远离易燃物，并备有消防车器材。4．现场设吸烟室，场内严禁吸烟。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】5．现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证。在作业前办理用火手续，并配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，再焊接过程中不准离开岗位。1.1.1.1现场堆料防火措施材料堆放不要过多，垛之间应保持一定的防火间距，木材加工的废料要及时清理，以防自燃。1.1.1.2施工现场不同施工阶段的防火要点1．在钢结构和安装施工时，焊接量比较大，要加强看火人员。在焊点垂直下方，尽量清理易燃物。结构施工用的碘钨灯要架设牢固，距保温易燃物要保持１ｍ以上的距离。照明和动力用胶皮线应按规定架设，不准在易燃保温材料上乱堆乱放。2．在装修施工时，易燃材料较多，对所用电气及电线要严加管理，预防断路打火。1.2治安保卫措施1.2.1治安保卫管理组织针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。现场保安组织职责：1．定期分析施工人员的思想状况，做到心中有数。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】2．定期对职工进行保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。项目经理项目副经理项目安全总监各施工工长各作业队队长各作业队安全员现场保安员治安保卫管理组织机构图1.1.1治安保卫措施1．为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】2．本工程设立由60人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，质安副经理任副组长，其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。3．工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫。4．加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。5．每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。6．对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管，非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后果追究当事人刑事责任。7．施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由党政主要领导干部负责保卫工作。8．施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。9．财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。10．变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。11．加强成品保卫工作，严格执行成品保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。12．施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合公安机关侦破。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1治安保卫教育1．每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。2．每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。1.1.2现场保卫定期检查为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：1．加强对全体施工人员的管理，掌握各施工队伍人员底数，检查各队的职工“三证”是否齐全，无证人员、非施工人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。2．加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁赌博酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。3．施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。4．施工现场易燃、易爆物品设有专库，专人负责保管，进出料记录明确，做好成品保护工作，并制定具体措施严防盗窃，破坏和治安事故的发生。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】第1章现场文明施工管理及环境保护措施1.1现场文明施工措施文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。文明施工管理坚持以下原则：1进行动态管理：现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置图和政府主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、主体结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2建立岗位责任制：按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管饰的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。3勤于检查，及时整改：对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。落实工地标准化：现场围挡、加工棚、施工、办公、生活等设施采用装配式、标准化材料，创建标准化工地，使现场管理上升一个层次。1.1.1明施工管理目标1　做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。2争创“天津市安全文明工地”第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1文明施工管理体系1.1.1.1文明施工管理机构1建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：安全环境管理部经理、安全员、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。2文明施工管理机构见图。1.1.1.2文明施工管理职责1企业工程管理部门：负责本企业文明施工管理体系的建立及运行监督、管理工作。2施工总承包项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作；每半月召开一次“施工现场文明施工”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工管理情况，布置下一阶段施工现场文明施工管理工作；建立并执行施工现场文明施工管理检查制度。3全环境管理部：项目经理部实施文明施工管理的主管部门。4综合管理办公室：项目经理部实施文明施工管理的协助部门。5技术管理部：项目经理部实施文明施工管理的执行部门。6项目经理：对项目部文明施工管理体系的运行工作总负责。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】7项目副经理：具体负责项目部文明施工管理方案和措施的落实工作。8项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的文明施工管理方案和措施。1.1.1.1文明施工管理流程1.1.2文明施工技术措施1.1.2.1现场场容管理措施1施工场地的布置服从业主及监理的统一按排管理；场地布置的原则是：严谨、完整、牢固、美观大方。施工现场的场地、临时道路保证平整、坚实、畅通。2大门和围墙利用现场已有大门，大门高6m，宽8m。临时设施用地的围蔽，统一采用约2.5m高新型轻质装配式材料，围蔽必须牢固，安全，美观。除临时设施用地外的其他施工场地可根据实际情况参照设置围护设施，做出方案，经监理单位审查，报业主审批。3现场大门外右侧墙面挂施工标牌公示：工程规模、性质、用途、发包人、设计人、承包人和监理单位名称、施工起止年月等，具体按照见天津市建委的规定。现场大门入口内的醒目处公示：安全纪律牌、防火须知牌、安全无重大事故计时牌、安全生产文明施工牌、施工总平面图、项目经理部组织架构及主要管理人员姓名岗位框图。施工图牌均采用不锈钢制作。4在施工临时道路入口处设置安全警示牌、限速等标语、保证场内交通畅通、安全；在靠施工场地的主要施工地段要设置安全警告栏杆或者标志。5第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。6全部硬化施工场地，划10cm宽黄线分割道路与材料堆放场地，在适当位冒设置花草等绿化值物，美化环境。7　修建场内排水管道沉淀池和进出场车辆冲刷池，防止污水外溢、车辆进出污染道路。8　针对施工现场情况设宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。9场容场貌整齐、有序，材料区域堆放整齐。施工物料，器具除按施工总平面图指定位置就位布置外，根据不同特点和性质，规范布置方式与要求，并执行码放整齐，限高限宽，上架入箱，规格分类，挂牌标识等管理标准。10施工现场推行硬地化，施工现场的临时设施用地大门内外通道，临地设施室内地面、材料堆放场、加工场根据实际情况进行硬化处理11施工现场的建设材料和是设备不堆放在围墙外。13材料，构件料具等合理堆放时，挂有名称、品种、规格等标牌，易燃易爆和有毒有害物品设危险库，且必须远离火种，并设置专人管理，配备足够的消防设施器材。14要求各分包单位进场施工前，向总承包项目部提供其施工及构件堆放所需要场地面积、部位等要求，以便于合理安排施工场地。对于临建设施，项目部统一规划，统一布置，对现场场容场貌进行管理，不得私自乱搭临建。15出口处设立洗车场和沉淀池，用混凝土制成宽30cm，深40cm沟槽围成宽3m，长5m的洗车场地，设沉淀池和高压冲洗水枪，驶出车辆必须冲洗干净。运输淤泥、建筑废料、垃圾等车辆配备设置专人清理松动或沾粘在轮胎、车厢外的泥渣。16工第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】程竣工后，在一个月内(市政道路工程在通车后半个月内)拆除工地围栏、安全防护设施和其他临时设施，做到〝工完料净，场地清〞，工地及四周环境要及时清理干净。1.1.1.1施工人员管理1对进场的所有人员进行严格的管理，对所有进场的施工人员各分包单位及时上报项目经理部进行登记，汇总统一管理。流动人口持有“三证”，施工过程发生人员流动的，及时更改登记记录，并及时汇总汇报给总包项目部、监理单位及业主单位。2进入施工现场的人员办理劳动保险，并向进场施工人员提供符合《建筑施工安全检查标准》对食宿、生活和施工环境条件。3对所属进厂人员进行全天候管理，避免发生纠纷或影响社会治安。4人员的身份识别：1）全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、工作服统一规范。安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人戴黄底红字臂章，班组安全员戴红底黄字袖章。2）安全帽(1)安全帽识别制度：总包项目经理部及各分包单位的施工管理人员与施工人员佩带不同颜色的安全帽，安全帽的颜色：一般施工人员为浅黄色，机电工及特殊作业人员为蓝色，施工管理人员为红色，监理人员及业主为白色。安全帽正面粘贴其所属单位的标志，侧面粘贴代表其身份的工号。分包单位进场后在2天内向总承包单位提交有关人员资料，内容包括公司标志的样本，所有人员的名单及初始工号，总承包单位根据各分包单位人员的初始工号进行统一编号。总包项目经理部对自身人员及分包单位人员进行统一管理。在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志，标志尺寸为2×2厘米。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】(2)工作牌制度：总包项目经理部建立工作牌制度。进入现场的所有施工人员及施工管理人员必须佩带工作牌。工作牌内容包括姓名，本人近期免冠照片，所属单位，所属班组，职务，工号，工种等，工作牌的工号与安全帽的工号必须一致。工作牌的制作和编号由总承单位按业主有关文件要求进行统一管理，各分包单位负责本单位进入现场人员工作牌的具体制作和费用。总承包单位通过佩带工作牌制度对全体施工人员及施工管理人员进行检查，监督和管理，对违反佩带工作牌制度和其他管理制度的人员立即作出登记，并定期汇总上报监理单位及业主。1.1.1.1现场机械管理措施1现场使用的机械设备，要按平面布置存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明了，安全装置可靠。2机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。3钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。4各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持。5塔吊设置标语,悬挂安全操作规程。1.1.1.2生活区、办公区管理措施1施工现场内设置的临时设施（办公室、宿舍、厨房、厕所、临时水电设施用房、仓库）统一采用新型装配式轻质防火板房，做到整齐、美观，减少二次污染。施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离，工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。2第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】工地办公室配备各种图表、图牌、标志。室内文明卫生、窗明几净，秩序井然有序，淤泥排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂施工质量、文明施工、安全生产和组织机构框图、施工现场平面布置图，按GB/T19001—2000质量管理体系要求放置与实施工程有关的质量管理体系文件。使用电子计算机和业主指定的应用软件并与业主进行联网，实现信息化管理。3施工现场办公室、仓库、职工（包括民工）宿舍，设专职卫生管理人员和保洁人员，制订卫生管理制度，设置必须的卫生设施。4厕所内墙裙全部铺贴白瓷片，便槽内底部和侧旁铺贴白瓷片、地面、蹲台采用水泥抹面。厕所内设置洗手槽、便槽自动冲洗设备，加盖化粪池。对厕所要落实专人打扫，定期喷药，保持清洁卫生。现场厕所及建筑物周围保持清洁，无蛆少臭、通风良好，并专人负责清洁打扫，无随地大小便，厕所及时用水冲洗。5施工现场严禁居住家属，严禁居民家属、小孩在施工现场穿行、玩耍。6施工现场宿舍具备良好的通风、采光条件，人均床铺占有面积不小于1.7㎡，并进行适当分隔；每25人设一个直接出口，主要通道宽不少于1.2m，15人以上居住的宿舍门宽不少于1.2m，男女宿舍和沐浴均能够满足施工高峰期的需要。工人宿舍内部设施整齐清洁，卫生用品分类统一存放。宿舍内要有管理制度，并落实治安、防火、卫生、计生管理责任人。宿舍管理以统一化管理为准，制定详尽的宿舍管理条例。要求每间宿舍排出值勤表，每天打扫卫生，保证宿舍的整洁。宿舍内不允许私接私拉电线及各种电器。宿舍安装符合标准，卧具摆放整齐，换洗衣物干净，晾挂整齐。7现场设饮水室和吸烟室，饮水室内设茶水桶，每个水桶有明显标志，并加盖、加锁，派专人添供茶水及管理好饮水设施。8现场排水沟末端设沉淀井，并定期清理沉淀井内的沉积物，食堂下水道和厕所化粪池将周期清理并消毒，防止有害细菌的传播。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】9施工现场内的厨房按照天津市人民政府有关建筑工地厨房卫生要求的规定设置，申办食品卫生许可证。炊事员和茶水员上岗持有效的健康证和培训班，上班时候穿戴口罩、白衣帽及袖套。洗、切、煮、卖、存等环节合理设置，严格分开生熟食品，餐具用后随即洗刷干净，并按规定消毒。食堂管理符合《食品卫生法》，设隔绝蝇鼠的防范措施，设盛残羹、下脚料加盖容器，保证内外环境清洁卫生。10现场设置医务室，为工人提供日常的医疗服务。1.1.1.1施工现场文明施工措施1设置临时厕所：由于施工现场人员多，在层楼内设置临时厕所，每天派专人清理。2楼层清理：生产班组每天完成工作任务后，将余料清理干净，堆放在规定的部位，不得随意堆放在楼层内，保持楼层整洁。3控制施工用水：施工期间用水量大，用水部位多，容易造成施工楼层及施工现场污水横流或积水现象，污染建筑产品，影响人员行走，造成不文明的现象。采取以下措施：1)每个供水笼头用自制木盒保护，上锁，设专人看管。严防他人随意开启、破坏。2)主体结构施工期间，要在浇筑混凝土前冲洗模板及钢筋面的灰尘、润湿模板等，浇筑后养护等。在楼层边四周、电梯井或预留洞口边摆砌60mm砖，内侧用水泥砂浆抹面形成封闭的挡水线。3）现场钢筋加工棚、木工棚等均采用装配式，做到标准化，周转使用。4)装修期间，干砖在底层浇水湿润后再上至楼层工程面。砌筑砂浆在底层集中搅拌，不得在工作面重新加水搅拌。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】5)现场四周设置组织排水沟，保持排水顺畅。4总包项目部在“四口”、“五临边”位置按公司文件及国家省，市有关规定和文件要求做好安全防护工作，如设置安全设施、安全围网、围板和警示标志等。分包单位如施工需要须提前拆除时，必须经总包批准，并由总包单位采取有效的补救措施，分包单位必须配合。1.1.1施工扰民及民扰问题的处理1.1.1.1减少扰民措施1总包项目部成立防扰民工作小组，经常与居民、居委会沟通，及时了解居民对工地的反应，并针对性地提出解决方案。2在施工中，我们将采取各种措施减少噪声污染，如木工加工车间采取全封闭，并在车间内壁衬隔音层，减少噪音的扩散。坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态。尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间。3合理安排施工时间，夜间避免进行产生较大噪音的施工工作。4夜间施工按规定办理审批手续，并注意控制噪音、灯光等对附近居民的影响，在民居住相邻区域进行爆破、打桩施工作业前，项目经理部按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响范围的居民和单位通报说明，取得理解和配合；对施工机械的噪音与震动扰民，应采取相应措施予以控制。5第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增加全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。6为减少夜间灯光的照射对居民休息的影响，夜间室外照明用的投光灯均设灯罩，透光方向均集中在施工范围。尽量不安排夜间电焊施工，进行电焊夜间作业时，焊接区域附近设密目网遮光屏障。7控制扬尘也是减少施工扰民的一个重要方面，除施工道路做到用混凝土浇筑外，在其他区域满铺碎石，表面浇筑混凝土。对于施工现场外采用喷洒覆盖剂的方法，使工程现场及周边均达到抑尘目的。同时，对现场各容易产生扬尘地点进行定期监测，每天早、中、晚派专人进行洒水，减少扬尘污染。8所有进出施工现场的车辆都要减速让行，文明行车。一方面减少扬尘，一方面减少居民出行的不安全因素。1.1.1.1民扰的处理1项目经理部成立以项目书记为组长的周围关系协调小组，同时现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投述。对于居民的投诉，行政管理部负责统计分析，对于现场管理方面暴露出的问题，责成专人负责及时解决，并将整改时间与结果告知居民。2对于无理取闹的居民，首先协调小组做好安抚工作，无法解决时及时报警，将由于民扰对施工造成的损失降至最低。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1施工现场环保措施1.1.1环境保护目标1噪音排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB装修施工，昼间<65dB，夜间<55dB2防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<350mg/nm³。）3生活及生产污水达标：污水排放符合国家、省、市的有关规定。4施工垃圾分类处理，尽量回收利用。5节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。1.1.2环境管理体系我方将根据本工程实际建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。根据本单位的环境管理体系，项目经理部建立环境保护组织机构，明确各岗位的职责和权限，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。1.1.3环境管理组织机构1建立环境管理领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理、项目总工程师组员：安全环境管理部经理、环境管理员、各专业施工员、各分包队伍负责人。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1.1环境管理职责项目经理部：负责环境管理制度和方案的实施工作。项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责。项目副经理：具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。项目总工程师：负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。安全环境管理部：项目经理部实施环境管理的主管部门。综合管理办公室：项目经理部实施环境管理的协助部门。技术管理部：项目经理部实施环境管理的部门。1.1.1.2环境管理职责在工程开工初期，项目经理部将对工程的环境因素进行识别、评价，并依据识别、评价的结果，以及适用的法律法规、标准规范和其他要求，对其控制措施进行策划，编制项目“环境管理规划”，对本工程的重大环境因素进行控制。“环境管理规划”实施过程中，企业总部定期对项目的环境绩效进行测量和监测，项目经理部负责对施工现场造成环境不良影响的隐患进行分析，采取整改或纠正、预防措施，确保本项目环境管理目标的实现，环境管理流程见图。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1环境保护技术措施1.1.1.1环境管理因素分析环境管理流程本工程占地面积广、施工机械多，施工人员多，对环境控制的要求比较高，主要存在以下环境影响：1噪声排放土建工程：塔吊及混凝土泵送设备施工频率大，产生的噪声大；机电安装：管道安装量大，管道除锈、切割产生的噪声大；第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】装饰工程：装饰工程量大，产生的主要噪声是切割机械、木工机械、空压机等。2粉尘排放和运输遗洒由于现场占地面积大，施工机械多，在晴天容易形成扬尘，并且设备尾气排放量大，焊接作业量大，产生大量粉尘。3生活及生产污水排放施工作业人员多，在施工过程中会产生大量生活及生产污水，如不严格控制，将对环境造成重大影响。4固体废弃物的丢弃在施工过程中，产生大量的建筑垃圾，诸如：电焊头、保温、装修材料等，控制不严格的话会严重影响文明施工，对现场环境管理造成重大影响。1.1.1.1环境保护的教育与监督1加强对现场人员的培训与教育，提高现场人员的环保意识。根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。1)符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。2)个人工作对环境可能生产的影响。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。2加强信息交流与传送，实施有力监督1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。2）建立项目与企业总部，项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。3加强文件控制，不断了解有关环保知识与法律法规1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。4监测和测量：组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。5第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】不符合项的纠正与预防：对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由安全环境管理部开出不符合报告，技术管理部根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，安全环境管理部负责跟踪检查，对实施结果要加以确认。1.1.1.1噪声污染控制措施1土石方施工（1）选用符合环保标准的施工机械。（2）严格控制推土机的一次推土量、装载机的装载量，严禁超负荷运行。（3）加强施工机械的保养维修，尽可能地降低施工噪声的排放。（4）尽量减少夜间推土机工作量。2结构施工1）坚持日常对混凝土输送泵的维修保养，确保其运行始终处于正常状态，混凝土泵设置降噪棚。2）选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净。3）对混凝土振捣人员进行交底，确保操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间。4）修理钢模板和脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，在封闭的工棚内进行修理工作。5）木工车间采用具有隔音效果的材料进行封闭。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】6）模板、脚手架支拆时，做到轻拿轻放，严禁抛掷。3装修及机电工程施工1）尽量做到先封闭后施工。2）设立石材加工间，并设降噪封闭措施。3）使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油，增强润滑。4）使用电锤开洞、凿眼时，及时在钻头出注油或水。5）严禁用铁锤敲打管道及金属工件。1.1.1.1大气污染控制措施1施工场地1）现场临时道路和加工场定进行硬化。对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。2）对于现场其他土壤裸露场地，进行绿化。2混凝土及砂浆搅拌1）施工全部采用商品混凝土，不在现场搅拌混凝土。2）搅拌砂浆时，为防止水泥在搅拌过程中的泄漏扬尘，现场设封闭的水泥库及搅拌站。3）水泥和其他易飞扬颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施，工地必须设置降尘设备，尽量采取湿式作业，现场空气尘埃含量不得超过天津市环保要求规定。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】3砂堆场设围挡，四级风以上时，砂堆用密目网予以覆盖。4　土方施工1）四级风以上的天气，不安排土方施工。2）松散型物料运输与贮存，采用封闭措施。3）装运松散物料的车辆，加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度满足运输不遗洒。4）在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土。5）设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料。6）现场配备洒水设施，在基坑四周设置喷水装置，安排专人组织定时洒水降尘。1.1.1.1固体废弃物控制措施固体废物可分为建筑垃圾和生活垃圾。1建筑垃圾的控制1)建筑垃圾可分为可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾。2)按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类堆放建筑垃圾。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】3)施工过程中产生的渣土、弃土、弃料、余泥、泥浆等垃圾按“可利用”、“不可利用”、“有毒害”等字样分开堆放，并进行标识。4)不可用建筑垃圾应设置垃圾池存放，稀料类垃圾采用桶类容器存放；可利用的建筑垃圾分类存放并按平面布置图中规定存放。5)建筑垃圾在施工现场内装卸运输时，将用水喷洒，卸到堆放场地后及时覆盖或用水喷洒，以防扬尘。6)遵照当地有关规定将建筑垃圾运出施工现场。7)有毒有害垃圾严禁任意排放，单独存放，由项目经理部与焚烧处置单位签订协议书，按协议处理。2生活垃圾的控制（1)生活垃圾存放在桶类容器内，不随意抛弃垃圾；有毒害垃圾将单独存放在容器内。（2)生活垃圾的清运将委托合法单位承运并签订清运协议，自运时将取得外运手续如《生活弃物处置证》，按指定路线、地点倾倒。出现场前覆盖严实，不出现遗洒。（3)所设自动冲水装置，实行化粪池存贮，管道排放，并有专人管理，化粪池的清掏与当地的环卫部门签订相应协议。1.1.1.1水污染控制措施1雨水管理第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1）项目开工前，在作现场总平面规划时，设计现场雨水管网，并将其与市政雨水管网连接。2）设计现场污水管网时，确保不得与雨水管网连接。由项目兼职环保管理员通知进入现场的所有单位和人员，不得将非雨水类污水排入雨水管网。2砂浆搅拌站污水管理砂浆搅拌站设污水沉淀池，污水经过三级沉淀后，进入现场的污水管网。沉淀池由每周清理一次，项目环保管理员负责检查。3厕所污水：施工现场设冲水厕所；厕所污水进入化粪池沉淀后，再排入现场污水管网；项目环保管理员与当地环卫部门联络，定期对化粪池进行清理。4污水管理：施工现场的所有施工污水经过沉淀后，再排入市政污水管网；项目委托分包单位定期清理沉淀池内的泥沙。5我方施工前制定技术先进、安全有效的施工方案，制订防坍塌污染环境的措施，加强监察施工过程，及时处理隐患。施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施和河流、湖泊、池塘。17.1.4.6节约水电1节水：1）项目现场安装水表，现场使用的所有水阀门均为节水型。2）对现场人员进行节水教育。第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】3）办公区、施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。4）施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者注意节约用水。2节电：1）项目现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，并设专人定期抄表。2）对现场人员进行节电教育。3）在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。4）办公区使用节能型照明器具，下班前，做到人走灯灭。5）夏季控制使用空调，在无人办公或气候适宜的的情况下，不开空调。6）现场照明禁止使用碘钨灯，生活区严禁使用电炉。7）施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。第1章工程交验后服务措施1.1工程交付第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付这项工作作为我们工作的重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地，除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。1.1工程回访1.1.1回访程序1)在工程保修期内至少要回访一次，一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次。2)工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。1.1.2回访组织本工程将由我单位总经理其授权人带队，单位总工、技术科长、工程科长、质量科长参加。在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见，我方将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录，对凡属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出的施工质量问题，应责成有关单位、部门认真处理解决，同时应认真分析原因，从中找出教训，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。1.2工程服务及保修第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我们将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。1.1.1保修期限与承诺1）保修范围我单位作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。2）本工种承诺保修期限：承诺保修年限表序号保修部位规定保修年限(年)承诺保修年限(年)1基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程终身终身2屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的渗漏553供热及供冷系统两个采暖期、供冷期两个采暖期、供冷期4电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程22第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1.1.1维修程序1）维修任务的确定：当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与业主商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理或就近工程的项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，英专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调单位服务原则，要求维修人员主动配合业主单位，对于业主的合理要求尽可能满足，坚决防止和业主方面的争吵发生。3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。附件附件1、项目组织机构图附件2、项目管理人员名单附件3、施工总平面布置图附件4、融科金月湾二期工程施工总进度计划第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】项目管理人员一览表序号部门名称岗位名称姓名职称分工1公司保障层总指挥长高级工程师全面协调2项目领导层项目经理高级工程师执行经理高级工程师总工程师高级工程师项目书记工程师生产副经理工程师安装副经理高级工程师商务经理经济师3技术管理部区段技术负责人工程师区段技术负责人工程师土建施工员助理工程师土建技术员工程师土建技术员助理工程师测量员工程师测量员助理工程师资料员助理工程师资料员助理工程师第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】4质量管理部质量员工程师质量员助理工程师质量员工程师5安全环境部安全员助理工程师安全员助理工程师安全员工程师6财务资金部财务总管会计师出纳助理工程师7总包计划管理部设计管理工程师工程师计划员助理工程师8机电工程管理部安装施工员工程师安装施工员助理工程师9物资设备部材料员工程师材料员工程师材料员助理工程师10商务合约部预算员造价员拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率(KW)进退场时间第225页共225页 融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】1塔吊QTZ60153台90QTZ55152台752施工电梯SCD200/2009台433砼输送泵HBT804台904切断机GQ504台45弯曲机GW406台3.56钢筋调直机GT4/144台87钢筋套丝机CW-36台28平刨MB5136台49压刨MB-1054台410圆盘锯MJ-1054台311空压机3W-1.0/78台7.512磨光机Φ1008台113电动吊篮ZLD63841.5*214挖掘机PC400-63/按需15推土机/1/按需16自卸汽车20吨9/按需17水泵JDPS6010/常备内部资料仅供参考9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^G89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z8vG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmUE9aQ@Gn8xp$R#͑Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz84!z89Amv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5ux^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$U*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNuGK8!z89AmYWpazadNu##KN&MuWFA5uxY7JnD6YWRrWwc^vR9CpbK!zn%Mz849Gx^Gjqv^$UE9wEwZ#Qc@UE%&qYp@Eh5pDx2zVkum&gTXRm6X4NGpP$vSTT#&ksv*3tnGK8!z89AmYWpazadNu##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融科·金月湾（第二期）工程【施工组织设计】图2－3：地块位置图第225页共225页'