高层住宅施工组织设计施工组织设计_secret

'1、项目概况1、编制依据11.1.1、客户提供资料11.1.2、主要标注图集11.1.3主要施工规程、规范11.1.4、主要标准:21.1.5、主要法规和相关文件31.1.6、其他资料32、编制范围63、施工项目管理目标……………………………………………………………………………64、施工项目组织框架及资源计划4.1、人力资源组织结构64.2、材料资源计划94.2.1、主要材料表94.2.2、主要周转型材料表94.2.3、材料供应程序94.2.4、材料采购流程图104.3、设备资源计划104.3.1、主要设备计划表。104.3.2、设备组织计划114.3.3、施工设备进场流程图124.4、劳动力组织计划124.4.1、劳动力来源124.4.2、劳动力选择原则124.4.3、劳动力计划134.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数135、质量目标规划和主要分项工程施工顺序5.1、质量目标145.1.1、总体目标145.1.2、分解质量目标145.2、主要施工顺序安排146、施工准备组织工作6.1、技术准备156.2、生产准备166.3、现场准备176.4、材料准备176.5、施工现场临时用水186.6、施工现场临时用电20180 7、施工部署7.1、砼工程227.2、模板工程237.3、钢筋工程237.4、垂直运输及架子工程237.5、相关配套工程的项目（预计）施工配合计划237.6、新技术应用248、主要分项工程施工方法248.1、测量放线248.1.1测量准备248.1.2平面控制网的建立258.1.3高程控制网的建立258.1.4轴线控制桩测设258.1.5±0.00以下结构平面控制258.1.6±0.00以下结构标高控制258.1.7±0.00以上结构平面控制测量：268.1.8±0.00以上高程的传递278.1.9结构工程施工测量278.1.10装修工程施工测量278.1.11沉降观测288.2、清槽施工298.3、地下室施工298.4、钢筋工程施工318.4.1、钢筋控制要点：318.4.2、钢筋的检验与存放：318.4.3、钢筋加工：328.4.4、钢筋绑扎（连接）：338.5、模板工程施工（质量控制点）408.5.1、模板及支撑体系的选择：408.5.2、基础底板模板408.5.3、地下室墙体模板408.5.4、地上部分墙体模板418.5.5、地下室柱子模板418.5.6、楼板模板428.5.7、后浇带模板448.5.8、电梯井模板448.5.9、楼梯模板448.5.10、门、窗洞口模板448.5.11、支模质量要求448.5.12、模板拆除45180 8.6、混凝土工程施工458.6.1、混凝土工程质量目标458.6.2、混凝土的材料458.6.3、混凝土搅拌和运输468.6.4、混凝土的浇筑468.6.5、施工缝的留置和处理498.6.6、混凝土的养护518.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备（每个混凝土浇筑工作面）518.7、砌筑工程施工528.7.1、施工准备528.7.2、工艺流程528.7.3、施工要求528.7.4、构造要求538.7.5、质量标准548.8、装修施工558.8.1、装修的特点：558.8.2、装修施工中遵守的原则:558.8.3、施工部署及准备；558.8.4、样板间施工558.8.5、外墙装修568.8.6、门窗工程施工578.8.7、屋面工程施工578.8.8、脚手架工程施工598.8.9、水暖专业施工方案648.8.10、电气专业施工方案709、工期目标规划和施工总进度计划9.1、工期目标799.2、进度计划编制799.3、本工程施工进度安排799.4、本工程进度计划编制方法809.5、进度计划控制方法809.5.1、组织措施809.5.2、管理措施81180 9.5.3、经济措施829.5.4、技术措施829.6、本工程为保证进度目标实现的具体措施8210、施工预算和成本目标规划10.1、编制施工预算的原则8410.2、本工程施工成本编制原则:84_Toc24267681110.3、施工成本计划编制的方法8410.4、施工成本偏差分析（表格法）8510.5、施工成本管理的措施8610.6、降低成本措施8611、职业健康安全管理11.1、职业健康安全管理的目标8711.2、本工程安全教育内容8711.3、安全生产方针8811.4、本工程控制的特点8811.5、本工程安全控制程序8811.6、本工程施工安全控制基本要求8911.7、安全施工管理控制的方法9011.7.1、危险源的定义9011.7.2、危险源的分类9011.7.3、危险源的判别方法9011.7.4、危险源的控制9111.7.5、安全生产管理组织形式9311.8、安全技术交底10311.8.1、本工程安全技术交底基本要求10311.8.2、安全技术交底主要内容10311.9、安全检查10311.9.1、项目部安全检查种类10311.9.2、项目部安全检查时注意的事项10411.9.3、安去检查的主要内容10511.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定10511.10、本工程安全管理具体防护措施10511.10.1、安全措施10511.10.2、临边与洞口防护10711.10.3、现场消防10811.10.4、施工脚手架109180 12、质量目标管理计划及相应的措施12.1、本工程质量管理体系11012.1.1、质量管理组织结构图11012.1.2、项目管理职能分工11012.1.3、施工管理工作流程图11312.2、确保质量管理体系运行的机制11612.2.1、控制系统运行的动力11612.2.2、控制系统运行的约束机制11712.2.3、控制系统运行的反馈机制11712.2.4、控制系统运行的改进机制11712.3、本工程质量控制基本原理11712.3.1、PDCA循环原理11712.3.2、三阶段控制11812.3.3、三全控制管理11912.4、施工生产要素的质量控制11912.5、具体质量控制管理方法12012.5.1、材料质量控制方法12012.5.2、施工作业质量控制12112.5.3、施工过程具体控制方法12212.5.4、其他质量管理控制方法12312.6、施工试验管理12412.6.1、本工程试验工作的基本要求12412.6.2、主要材料及产品试验方法12412.6.3、见证试验管理12512.6.4、现场试验人员及工具配备12512.6.5、计量工作计划12512.7、施工技术标注、图纸、资料管理12712.7.1、技术标注及公司文件管理12712.7.2、施工图纸管理12712.7.3、工程变更文件的管理12812.8、关于分包工程质量控制管理12812.8.1、关于分包单位的选择12812.8.2、质量目标策划及目标控制12912.8.3、专业分包方施工方案的审批12912.8.4、施工过程控制12912.8.5、施工质量保证资料控制及移交13012.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交13012.9、本工程质量控制点13012.9.1、质量控制点的设定13012.9.2、质量控制点控制方法13012.10、质量控制偏差附表131180 12.10.1、轴线控制网的精度要求13112.10.2、钢筋位置的允许偏差13212.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间13212.10.4、预拼模板的允许偏差13212.10.5、模板的安装精度13212.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留13312.10.7、脚手架检查与验收标准13312.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法13312.10.9、外保温的允许偏差13412.10.10、铝合金门窗的允许偏差13412.10.11、入户门的允许偏差13412.10.12、外墙面砖的允许偏差13512.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距13512.10.14、复合管管道支架的最大间距13512.10.15、连接管管端插入深度13512.10.16、咬口宽度表13612.10.17、法兰用料规格表13612.10.18、圆法兰用料规格表13612.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表13612.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差13612.10.21、干管水平安装的支架间距13712.10.22、钢筋绑扎实测项目13712.10.23模板工程允许偏差项目13812.10.24、混凝土工程允许偏差项目13812.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施13912.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施14012.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施14012.10.28、主要材料设备的检验方法14112.10.29、质量教育内容14113、施工平面图和现场管理规划13.1、施工现场情况和特点14213.2、现场施工平面布置14213.3、施工现场场地管理14213.4、施工现场管理措施14313.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。14313.4.2、成品保护措施14313.4.3、CI形象策划14514、以客户为关注焦点14.1、公司方针14614.2、施工前期为业主提供服务14714.3、施工过程中为业主提供服务14714.3.1、施工协调147180 14.3.2、涉及社会关系的协调14814.4、施工后期为业主提供服务14914.5、竣工后投入使用的服务14914.6、工程保修服务15014.6.1、保修期限：15014.6.2、保修项目内容及范围15014.6.3、保修投诉及反馈15015、信息管理15.1、本项目部成立信息管理部的意义15115.2、信息管理体系15116、环境保护管理15216.1、环境管理的意义15316.2、环境管理目标15316.3、环境管理的法律依据及其它15316.4、环境管理体系与职责15316.5、环境管理的实施方案及措施15616.6、现场环境保护具体措施15716.7、废弃物处理措施15816.8、现场材料运输管理15816.9、现场噪声管理15816.10、防止大气污染措施16016.11、光污染的控制16016.12、爆炸及火灾隐患的控制16016.13、环卫、卫生管理16016.14、经过我司调查，认为本工程的重大环境因素为下列所示：16016.15、环保达标管理方案16116.15.1、交通干扰16116.15.2、噪音排放达标16116.15.3、现场目测无尘16116.15.4、运输无遗撒16116.15.5、生产及生活污水达标排放16116.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100%16116.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象16216.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生16216.15.9、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量16216.16、项目经理部最大限度地节约水电能源162180 17、季节施工措施17.1冬雨期施工部位16217.2雨期施工措施16317.2.1组织管理16317.2.2准备工作16317.2.3雨期施工技术措施:16317.3冬期施工措施:16417.3.1冬期准备16417.3.2施工措施16517.3.3安全保证措施:16618、紧急情况的处理措施18.1、基本原则16718.2、应急救援领导小组、救援组织及其职责16718.3、应急救援预案16818.4、应急救援的器材设备17618.5、应急救援的培训与演练17618.6、通讯联络17718.7、生产安全事故报告17719、施工组织设计附图、附表19.1、附表1****7#楼工程进度计划表18019.2、附图2****7#楼工程施工现场平面布置图180180 1、项目概况1.1、编制依据1.1.1、客户提供资料序号资料名称1**7#楼施工图纸2招标文件1.1.2、主要标注图集类别名称编号国家建筑物抗震构造详图03G329-1高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002地下室工程防水技术规程GB50108-2001钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1地方中南标图集03ZG313砖墙建筑构造04J101建筑平屋面05ZJ201建筑住宅排气道（一）07J916-1蒸压加气混凝土砌块墙体构造05ZJ103建筑内装修及配件98ZJ501建筑外装修及配件98ZJ901建筑钢梯图集02J401建筑无障碍设计图集03J926民用建筑围护结构节能设计技术规程长09J001住宅建筑构造03J903-11.1.3主要施工规程、规范类别名称编号国建筑地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-2002180 家砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001地下工程防水技术规范GB50108-2001电气工程施工质量及验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005机械设备安装工程施工及验收规范GB50231-98压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范GB50275-98民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2001混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）04G101-3建筑工程冬期施工规程JGJ104-97给水塑料管安装02SS405-1-41.1.4、主要标准:类别名称编号国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001混凝土质量控制标准GB50164-92混凝土强度检验评定标准GBJ107-87180 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-1998硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥GB175-1999预拌混凝土GB14902-94建筑施工场界噪声限值GB12523-90行业建筑施工安全检查评分标准JGJ59-99地方湖南省工程质量评审标准湖南省建设工程施工现场生活区设置和管理标准湖南省建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准企业ISO9001质量手册、ISO14000、ISO18000管理手册、程序文件1.1.5、主要法规和相关文件类别名称国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国环境保护法中华人民共和国计量法建设工程施工现场管理规定建设工程质量管理条例地方湖南省建筑安装工程施工技术资料管理规定湖南省建筑工程施工试验实行有见证取样和送检制度的规定1.1.6、其他资料（1）、湖南省建筑施工现场安全防护基本标准；（2）、湖南省建设工程现场管理环境保护工作基本标准；（3）、我单位编制的本工程清单报价资料；（4）、施工现场及周围环境调查记录；（5）、施工方案研讨记录；（6）、我公司类似同类施工经验。1.2、工程概况序号项目内容1工程名称180 2工程地址3建设单位4设计单位建筑概况序号项目内容1建筑面积m2楼号地下面积地上建筑面积层数建筑用途7#2657.8517747.9332∕25F高层住宅2建筑参数地下室底板顶面标高-4.20m，局部-5.20m建筑檐高75.7m室内外高差300mm标准层高均为3m,地下室负一层3.3m3外装饰外墙为涂料，局部为面砖饰面4门窗工程窗框：白色塑钢窗，白色透明中空隔热玻璃。5屋面工程平屋面为高聚物改性沥青卷材防水屋面，坡屋面为英式瓦屋面。6二次结构120mm、180mm厚粘土页岩砖，用M5混合砂浆砌筑。结构概况序号项目内容1结构形式垫层砼强度等级C15基础结构形式主楼为桩基础，非主楼范围为筏形基础180 主体结构形式剪力墙结构屋盖结构形式现浇钢筋混凝土屋面2主要构件截面尺寸（mm）基础底板（mm）400mm柱（mm）塔楼以外部分500×500，800×450板（mm）地下400mm、250mm、180㎜地上100mm、120mm、150mm、墙（mm）地下外墙300内墙地上200mm3混凝土强度等级层号柱、剪力墙梁板垫层C15C15底板S8C35S8C351～8层C35C259～16层C30C2517～顶层C25C254钢筋连接形式基础梁板主筋、框架梁主筋及地下室外墙主筋（水平筋）直径≥25mm时均采用机械连接接头，25mm>直径≥16mm时均采用对焊接头，其余则采用绑扎搭接形式。用框架柱主筋及剪力墙暗柱主筋、地下室外墙主筋（竖向钢筋）直径≥16mm时均采用竖向压力焊接头，其余则采用绑扎搭接形式5后浇带宽度(mm)800mm6抗震设防类别丙类180 2、编制范围土方清槽、地下室工程、砼结构工程、砌筑工程、装饰装修工程、水电安装工程。3、施工项目管理目标工期目标：总工期485天，计划开工日期为2010年07月1日，计划竣工日期为2011年10月31日（具体以建设单位开工通知为准）。成本目标：我们将始终贯彻为建设单位服务的全局观念，通过采用先进的施工技术和工艺、以及科学的管理，使工程成本和造价得到有效的控制。与建设单位、设计、监理共同优化和深化图纸，协助建设单位做到控制造价的目的，最大限度的降低工程成本，使建设单位的投资发挥最佳的效益。质量目标：合格，力争达到湖南省优质工程标准。实现对业主的质量承诺，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工。安全目标：力争达到“湖南省安全文明施工标准工地”。结合本工程特点，我单位将采取切实可行的措施和充足的资金投入、通过科学的管理和控制，达到如下安全目标：杜绝死亡、重伤和重大机械设备事故；杜绝火灾事故，一般事故控制在5起，分布在基础、结构和装修过程中。4、施工项目组织框架及资源计划4.1、人力资源组织结构为了确保上述各项目标的实现，我单位将把本工程列为公司重点工程，成立“xxxx楼项目部”，配备强有力的管理班子，施工管理人员选用政治素质高、技术业务能力强、有丰富的施工和管理协调经验的人员组成。制定严格的岗位责任制，落实到人，各负其责。我单位已通过ISO9001—2000质量标准、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》，和ISO14001-1996《环境管理体系规范》三位一体的认证，我公司将针对本工程特点，结合实际情况，执行公司内部的文件规定，保证我公司的质量体系、职业健康安全管理体系和环境管理体系持续、有效的运行,使本工程达到多方满意的结果。180 我单位将把本工程列为重点施工项目，项目经理选派承担过大型工程项目管理、具备丰富同类型工程施工管理经验的国家一级建造师担任；项目技术负责人选派具有较高技术业务素质和经验的高级工程师担任。项目经理部的其他组成人员均经过大中型工程项目的锻炼。并由公司组织团队建设，使项目部所有人员都能达到其担任的工作岗位的需要，保证工程顺利、有效、完整的达到设计，甲方及有关单位规定的标准。项目部班子主要成员及各主要科室的职责执行我单位的《质量手册》《环境和职业健康安全管理手册》和《程序文件》。在施工过程中，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责。有效的发挥其长处，使项目达到高效、团结、具有很高的凝聚力的集体，这样的项目部在施工过程中，对于工程质量、工期、安全、还有环境等方面的管理目标的实现，起到至关重要的因素。项目部组织机构图见下表：180 项目组织机构图项目经理技术负责人专职安全员施工员质检员材料员现场施工管理工程技术管理工程质量管理工程进度管理施工组织管理装饰施工管理质量资料管理工程实体质量管理质量体系管理材料质量控制材料计划管理材料消耗管理现场料具管理成品保护管理消防保卫管理安全文明施工管理安全保卫指定分包单位装修施工队结构施工队180 4.2、材料资源计划4.2.1、主要材料表序号材料名称单位数量进场时间1混凝土m378002010．82钢筋吨12302010．83防水卷材m259982010.84水泥吨36032010．85页岩砖m325832010.124.2.2、主要周转型材料表序号名称规格单位数量1钢管3、4、2.5、2、6m吨3802脚手板200mm×4m块19806钢管卡扣个212807竹胶板1220×2420×12mm㎡61878木方50×70mmm33004.2.3、材料供应程序（1）材料计划项目部接到施工图后，提前组织安排工程技术人员计算工程量，提出详细的材料需用计划，经主管领导审批后，提交公司材料部备料。材料部接到材料计划后，积极联系供货单位，做好材的供货商的考核、评审、材料的选样、材料的检验、订货合同的签订等，组织好货源，并与项目经理部商定供料办法。（2）材料采购水泥、钢筋、砂、木方板材等材料均由公司统一购买，严格按贯标程序选出合格的分供方。钢筋（除箍筋外）运至现场加工。其他材料进场及时，避免停工待料的问题发生。（3）材料供应项目经理部要提前与供料部门联系，确定进料的品种、数量、时间等，同时准备好堆放和存贮场所。确保材料保质保量，及时供应到位。180 4.2.4、材料采购流程图专业工长提出材料计划预算员负责审查数量报项目经理审批材料员组织材料主要材料报公司采购科采购小型材料自行采购4.3、设备资源计划4.3.1、主要设备计划表。序号机械名称机械型号功率(KW)数量备注进场时间180 1塔吊华夏QTZ40（5008）271结构2010.8．172砼输送泵HBT-80901结构2010.103砼振捣器ZP-701.1410结构2010.84钢筋弯曲机GW4032结构2010.75钢筋切断机GG405.52结构2010.76钢筋调直机TQ4-149.01结构2010.77蛙式打夯机Hw2801.52结构2010.88木工平刨机MB1063.01结/装2010.89圆盘锯MT10542结/装2010.810电焊机BX-30023.43基础2010.811空压机Z-0.53/107.51结/装2012.1012直螺纹加工机GHG402.5*26基础2010.313砂浆搅拌机JS3505.53结/装2010.1214碘钨灯115结/装2010.815潜水泵扬程40m1.520雨季2010.816外用电梯SCD200/20022×21结/装2010.817消防水泵DL25/60252结/装2011.318垂准仪ML-4011主体2010.1019水准仪DS31结/装2010.74.3.2、设备组织计划（1）项目技术部针对本工程的技术特征、工程量、质量要求等选择合适机型。生产部按进度、工程量、作业面合理调配机具，保证施工设备及时供应到位。（2）塔吊、外梯由出租单位负责运输、安装、运行、退厂。（3）对外租赁的机具应按照公司的管理规定进行租赁和使用。项目部建立施工设备的入场验收、设备的使用、定期检查、保养、退场制度，确保设备在施工中能够正常运行。180 （4）现场设备由专人负责。采用三方进场验收（使用人、租赁人、出租人）。4.3.3、施工设备进场流程图专业施工队提出设备计划施工员审批项目经理审批报材料员组织进场4.4、劳动力组织计划4.4.1、劳动力来源选用长期与我公司合作且质量信誉较高的施工组和专业施工队。把选好队伍作为大事来抓。4.4.2、劳动力选择原则（1）施工班组计划选用实力雄厚的队伍。这支队伍要求各工种人员证件齐全，骨干人员相对稳定，有丰富高层住宅楼工程施工经验。工期、质量、成本控制、和各专业队伍的相互配合均获得好评。近两年施工的高层住宅楼均有获得优良的记录。（2）防水施工选用专业施工队。这些队伍具有上述施工班组的特点，能够确保工程质量。4.4.3、劳动力计划180 （1）单位工程劳动力按基础、结构、装修三个阶段进行组织，平均每日劳动力人数在70人左右，高峰期人数约150人左右.为使工程保质高效的完成，施工中将相对固定作业班组。为保证工期，我方将地特殊时期实行24小时施工，这样施工班组要设置二班，钢筋工每班15人，模板工每班22人，混凝土工每班12个人，以上计算，该栋楼三大工种总计为49人。基础开挖、清槽主要由泥工来实施，地下室和主体结构工程按照上述的人员安排施工，在主体结构进行到地上10层的时候，插入二次结构施工，每栋楼安排瓦工15人，小工10人，在10层以上施工的时候，加上设备安装及其他分包工程的人员，工地现场人员达到100人左右。（2）劳动力来源：选用长期与我公司合作且质量信誉较高的建筑施工班组。（3）地下室、基础施工阶段以结构工种（钢筋、模板、混凝土）为主，辅以架子工、电焊工、水电工、防水工等工种，较多的工序全部固定到班组，由项目经理和施工队统一协调管理，为班组做好工序衔接创造条件，结构施工中分阶段验收，装修施工随结构施工进度插入（在20层顶板浇注以后）配备专业性的瓦工、抹灰工、木工、油工、安装工等，插入阶段，将同时出现施工现场的用工高峰。4.4.4、土建劳动力按施工阶段统计主要工种施工总人数劳动力计划表序号工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础施工阶段主体结构施工阶段主体结构插入装修施工阶段装修施工阶段01钢筋工3020202木工45303003混凝土工30252504瓦工20104005抹灰工15525206防水工201507架子工615151508油工2009电焊工55101010电工510203011水暖工3101520180 12机械工1010101013气焊工122514信号工2222备注A．上表所计各阶段劳动力人数未含业主指定分包项目劳动力人数；B．各工种所需的劳动力按照工期总进度计划的要求分批进场。5、质量目标规划和主要分项工程施工顺序5.1、质量目标5.1.1、总体目标我方承诺总体目标：合格，力争达到湖南省优质工程标准。5.1.2、分解质量目标（1）基础各分项工程优良率98％。（2）主体结构各分项工程优良率97％。（3）装修工程各分项工程优良率90％。5.2、主要施工顺序安排（1）施工顺序根据本工程特点工程分为七个阶段。第一阶段：土方工程（基坑清槽）第二阶段：基础施工第三阶段：地下室施工第四阶段：主体结构施工阶段；第五阶段：二次结构施工阶段；第六阶段：室内外装修阶段；第七阶段：竣工收尾阶段；（2）、施工安排180 本工程带有地下室，为大开挖，装修同结构施工分区。本工程施工组织主导思想是：按照施工方便原则，分二个流水段，平行交叉作业。地下室部分分2个流水段，根据流水段的划分，分别组织钢筋、模板、砼三大工种流水施工。结构施工时先地下后地上，装修施工先上后下，先外后内，穿插装修，暖卫、通风、电气等设备安装随土建施工交叉作业。回填土施工前组织基础工程结构验收。工程结构施工至地上10层时，插入室内外隔墙砌筑、抹灰、专业安装及隔断墙内电管敷设等项目，组织垂直向流水施工。工程结构封顶验收后，装修工作全面展开。（3）、主要分部工程施工工艺流程1）、地下室、基础施工工艺流程人工挖孔桩施工→桩基验收、清理工作→基础底板素砼垫层→基础底板防水→防水保护层→基础放线→底板钢筋绑扎→后浇带处理→底板混凝土浇筑→墙、柱放线→墙钢筋绑扎→专业套管安装→墙、柱支模→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→水电专业施工→板上层钢筋铺放、绑扎→混凝土浇筑→混凝土养护→剪力墙防水施工→基础工程结构验收→土方回填。2）、标准层施工工艺流程放线→剪力墙、柱钢筋绑扎→水电专业施工→墙、柱支模→梁板支模→梁、板下层钢筋铺放、绑扎→水电管线施工→板上层钢筋铺放、绑扎→（施工缝处理）→砼浇筑→混凝土养护。3）、装修施工工艺流程A、外装修抹灰→铝合金窗安装→外墙涂料装饰面和面砖饰面→外架手架拆除。B、内装修隔墙砌筑→内门安装→内墙抹灰→地面垫层→地面找平层→湿作业楼地面面层→墙面→清理→成品保护。6、施工准备组织工作6.1、技术准备（1）组织项目部有关人员认真熟悉图纸，了解设计意图，将图纸上不明确和不合理的部位记录下来，通过图纸会审与设计单位沟通。掌握工程建筑和结构的形式和特点，复核各主要尺寸及需要采用的新技术，同时审查建筑设备及加工定货有何特殊要求，对设计中的不详之处及疑难点及早做出解决，积极主动与甲方、监理、设计单位沟通，把设计及甲方的变更意图，在施工之前得以明确体现，正确指导施工。（2）180 在我单位专家和项目部对总体方案进行研究讨论后，编制工程施工组织设计并进行交底。针对特殊部位、施工难点部位的施工方法现场专门成立QC小组，进行全方面的考察论证，制定切实可行的施工方案、特殊作业指导书等，逐级进行技术交底，指导施工。（3）组织所有技术人员认真学习新规范、新规程，积极推广应用建设部推广的十大新技术，积极学习，吸收国内外的先进施工经验，充分利用已有先进的技术，提高该工程施工的科技含量。（4）认真学习监理规程，积极配合好监理单位工作，保证各项工作顺利进行。（5）进行成本控制，制定供料计划，编制施工图预算和施工预算。（6）采用项目法施工，结构施工采用均衡小流水的施工方法，合理安排工序的搭接，采用项目管理电脑软件系统，对施工进度计划进行网络优化，积极作好各项技术保障，在保证各项工程质量的前提下，做到结构、装修交叉施工立体作业，做好实际控制。（7）对于所选用的水泥、外加剂、防水材料等做好复试和试验工作，同时做好各项见证试验，编制试验计划。（8）运用钢筋放样软件提前进行钢筋放样和预加工，粗钢筋滚轧直螺纹连接等事项做好技术方案，为正常施工提供有力的技术保障。6.2、生产准备将按照施工组织设计的部署，结合工程进度，施工条件等各项因素，针对不同分项工程制定和完善各阶段施工方案，以使工程能按期、保质地进行，按不同类别编制施工方案。（编制计划详见“施工部署”）为了落实各项施工准备工作，加强对施工准备工作的监督和检查，对于各个施工阶段主要项目的准备计划如下表：180 施工阶段工程项目内容主办部门人员地基与基础地下结构土方清槽、底板施工的技术方案和质量控制要点，塔吊和各种施工机具、周转材料租赁进场，钢筋的加工、连接项目工程师技术部材料部主体结构地上结构结构施工技术方案和质量控制要点，塔吊和各种施工机具、周转材料租赁，钢筋的加工、连接项目工程师技术部装修阶段材料订货计划和施工方法装修施工技术方案和质量控制要点，装修材料的订货加工和设计翻样绘图项目工程师技术部材料部6.3、现场准备（1）清除现场障碍物建立方格网，进行场地平整，保证“三通一平”，并作好现场施工场地和道路的硬化工作，尤其是堆放模板等大型构件的场地要平整夯实。按消防要求，设置消防环道和足够的灭火器。（2）建立坐标控制网：施工现场建立控制网，根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图的要求，进行控制测量，设立永久性控制桩。（3）建筑临时施工设施：按照施工现场平面图，作好现场的排水以及现场生产的污水处理、排放，加盖现场办公室、施工作业用钢筋加工场、砼搅拌站、木工棚和库房等暂设。具体布置详见现场平面图。6.4、材料准备（1）及时准确地编制施工预算，列出材料计划与材料明细，结合施工进度安排，提前制定材料采购计划。（2）由项目部组织生产、预算、加工计划、器材，各部门统一协作，保证材料的规格、型号、数量准确。180 （3）根据材料采购计划，采取建设、设计、监理单位共同考察供货厂家的方式，实行采购招标，做到货比三家。确保所选拔的生产厂家信誉好，能保证资源充足，供货及时，质量好，价格合理。6.5、施工现场临时用水本工程施工现场临时用水量包括现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场部分生活用水量及施工现场消防用水。具体计算如下：（1）施工现场工程用水量q1q1=K1∑Q1N1K2/(8×3600)式中q1—施工工程用水量（L/S）；k1—未预计的施工用水系数，取1.05—1.15;Q1—每班计划完成的工程量；N1—施工用水定额，查表；K2—现场施工用水不均衡系数，取1.5施工用水定额见下表；序号用水对象用水定额（Nl）单位备注1搅拌砂浆250L/m3见建筑施工手册2混凝土养护（自然养护）200-400L/m3见建筑施工手册3冲洗模板5-10L/m2见建筑施工手册4砌砖工程全部用水150-250L/m3见建筑施工手册5抹灰工程全部用水30L/m3见建筑施工手册6混凝土搅拌用水本工程施工用水考虑混凝土浇筑420m³计算。则：q1=1.1×420×250×1.5/(8×3600)=6.01L/S（2）施工机械用水现场施工机械需用水的是运输车辆q2＝1.05×20台×20L/台×1.4(3b×8h/b×3600s/h)-1＝0.0068L/s（3）施工现场饮水和生活用水现场施工人员高峰期按1200人/d，则人数不符q3＝1200×50×1.4(3b×8h/b×3600s/h)-1＝0.972L/s（4）消防用水量180 按消防用水量q4＝15L/s（5）施工总用水量q∵q1＋q2＋q3＝6.99L/s＜q4＝15L/s∴q＝q4＝15L/s=0.015m3/s=54m3/h（6）贮水池计算1.消防10min用水储水量V1=10×15×60÷1000=9m32.施工用水蓄水量按V2=6m33.贮水池体积VV=15m³，4毫米厚钢板焊制，规格：3×3×2.54.水泵选型水泵流量G≥54m3/h水泵扬程估算H=∑h+h0+hs+h1=5+3+15+100=123mH2O=1.23MPa式中：H─水泵扬程mH2O∑h─供水管道总阻力mH2Oh0─水泵吸入段的阻力mH2Ohs─用水点平均资用压力mH2Oh1─主楼用水最高点与水泵中心线高差静水压力(h1=100m)mH2O水泵选型：选用80DL×6型立式多级离心式水泵两台,G=54m3/hH=114mH2O功率N=25kW泵出口直径DN=65mm进口直径DN=80mm。（7）供水管道管径计算D＝[4G(πv)-1]0.5=[4×0.015(2.5×π)-1]0.5＝0.0874m取DN=100mm式中：D─计算管径mDN─公称直径mG─流量m3/sv─流速(按消防时管内流速考虑取v=2.5m/s)180 （8）施工现场排水：施工现场的生产污水经沉淀池澄清后排入地下污水管线内，厕所污水经化粪池后排入污水管内，一般生活用水和砼养护用水直接排入污水管内。6.6、施工现场临时用电（1）临电组织管理：公司设有专职负责施工现场临时用电的工程师，对临时用电方案，现场实施情况进行把关，按期对现场进行抽查，项目经理部设临电技术负责1名，5名有较高素质电工配合班长落实安全用电措施。（2）负荷计算：负荷计算用电设备组的KX、COSΦ及tgΦ用电设备组名称KXCOSΦtgΦ空气压缩机、输送泵0.750.750.88塔吊0.70.71.02电焊机0.350.451.98钢筋机械、木工机械、振捣器0.70.71.02照明设备0.80.750.881）塔吊先将JC=40%统一换算到JC=25%的额定容量:Pe1=Pe×JC1/2=50×2×(0.4)1/2=63.2KW计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.7×63.2=44.2KWQjs1=Pjs1×tgΦ=38.9Kvar2）电焊机组先将JC=50%统一换算到JC=100%的额定容量:Pe1=Pn×JC1/2=23.4×6×(0.5)1/2=99.3KW计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=99.3×0.35=34.8KWQjs1=Pjs1×tgΦ=68.9Kvar3）室外电梯计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.7×（4×44）=123KWQjs1=Pjs1×tgΦ=123×1.02=125Kvar4）钢筋加工设备180 计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.7×(3*3+5.5*3+9*1+2.5*2)=24.15KWQjs1=Pjs1×tgΦ=24.15×1.02=24.6Kvar5）木工机械计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.7×(4×4+3×4+2.2×4)=25.76KWQjs1=Pjs1×tgΦ=25.76×1.02=26.27Kvar6）振捣器计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.7×(5×1.14)=4KWQjs1=Pjs1×tgΦ=4×1.02=4.1Kvar7）输送泵计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.75×110×2=165KWQjs1=Pjs1×tgΦ=165×0.88=145.2Kvar8）施工照明(镝灯及其他)计算负荷：Pjs1=KX×Pe1=0.8×（4×8+20(办公区)）=41.6KWQjs1=Pjs1×tgΦ=41.6×0.88=36.6Kvar计算总负荷，干线同期系数取KX=0.8电焊机主要应用设备安装。此时塔吊支路负荷按7台计算。总有功功率：Pjs=KX×(Pjsn)=0.8×（44.2+34.8+123+24.15+25.76+9.2+4+165+41.6）=377.4KW总无功功率:Qjs=KX×(Qjsn)=0.8×(68.9+38.9+125+24.6+26.27+4.1+145.2+36.6)=469.6Kvar总的视在功率：Sjs=(Pjs2+Qjs2)1/2=（377.42+469.62）1/2=602.5KVA总的计算电流：Ijs=Sjs/(1.732×Ue)=915.4A现场配备630KVA的变压器即可满足要求。（3）配电设计设计一独立变压器、设置一个一级配电柜，每组线路用电设备大致（1台输送泵、1台塔吊、1部施工电梯及若干小型施工机械）。施工电源已经引至现场，在变压器侧设置配电室。现场采用TN-S供电方式，即三相五线制。在配电柜处作重复接地。根据现场情况地下室和结构施工中每线路配置20台二级配电箱，其中每栋楼设置8台二级箱，每台塔吊设置一台，电梯一台，每个钢筋加工区设置一台，木工加工区配置一台。二级配电箱对施工现场各用电区域供电。具体分配见临电系统图。180 线路敷设电缆线时考虑用电安全、可靠、节约、施工方便、不防碍交通等，线路尽量采用埋设或沿围墙支架敷设两种方式。埋设时埋地深度为0.6m，电缆上下各撒5cm厚的细砂，细砂上面盖砖，路面硬化处理。（4）其他注意事项1）在电气装置及线路周围严禁堆放易燃、易爆、和强腐蚀介质；不得在电气设备旁使用火源。2）在配电室及用电设备较集中的地点，配备足够数量的二氧化碳灭火器。3）配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草和杂物。4）工地所有配电箱都要标明箱的名称、所控制的各线路称谓、编号、用途等。5）楼层配电箱必须安放在通风干燥的地方。6）各种配电箱、电机设备等的金属外壳应做可靠接地，接地电阻不大于10欧姆，接地与配电室接地系统可靠连接。塔吊安装防雷装置，装避雷针。塔吊回路在专用箱做重复接地，接地电阻小于4欧姆。（5）考虑实际需用因素，选择容量为630kVA的变压器完全满足需要。在实际施工中合理安排各工种,尽量减少大功率机械同时使用,非生产用电避开用电高峰。（6）漏电保护器的选择1）漏电保护器的选择符合《漏电电流动作保护器》（gbb6829-86）要求的产品，额定漏电电流不大于30mA，额定动作时间小于0.1s。系统各级开关动作必须可靠灵活，拟采用正规厂家生产的dz15-le漏电开关。2）根据使用场所选用有自动重合闸功能漏电保护器的自保式漏电保护器，保证人员安全和设备正常运行。7、施工部署7.1、砼工程本工程砼采用自建搅拌站式砼。现场在地下车库施工的时候设1台HBT80型混凝土输送泵（或柴油泵）。砼工程严格执行“两申请，五把关”制度。即砼浇灌申请，拆模申请；把好原材料质量、配合比设计、原材料计量、砼搅拌和坍落度控制五关。180 7.2、模板工程本工程全部采用高强覆塑竹胶合板，方木龙骨，可调式早拆支撑体系。7.3、钢筋工程（1）钢筋（除箍筋外）全部在现场加工。现场集中设钢筋加工场，车间化管理，流水线作业，从翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等工序形成规模化生产，钢筋放样采用优化下料系统软件集中下料、人工调整，确保钢筋半成品质量。（2）钢筋接头：墙、柱的纵向主筋＞φ16时采用电渣压力焊连接，该接头具有强度高，质量稳定，连接速度快等优点；其余采用绑扎搭接。梁板钢筋＞φ16时采用闪光对焊连接，直径＜φ16的钢筋采用绑扎搭接。7.4、垂直运输及架子工程（1）垂直运输：地下室、主体结构施工均采用QTZ40型塔吊和HBT-80混凝土泵车；装修施工时使用室外电梯。（2）脚手架：考虑到本工程工期紧，地上结构又为全现浇剪力墙结构，主体结构施工时除部分落地式脚手架外，其余均采用悬挑外架。7.5、相关配套工程的项目（预计）施工配合计划（我司施工范围以外的工程）1土方、桩基工程对业主定货配合2门窗工程对业主分包方配合3预应力工程对业主分包方配合4园林绿化工程对业主分包方配合5地下交通设施工程对业主分包方配合6消防工程对业主分包方配合7燃气工程对业主分包方配合8道路、管网系统对业主分包方配合9电梯、公变配电室对业主分包方配合180 7.6、新技术应用（1）计算机辅助管理：在本工程施工中，我们将在以下几个方面应用计算机进行辅助管理：1）施工详图深化设计针对本工程结构特点，为更好地配合设计和实现快速优质的施工，施工中将会有大量的施工详图需深化设计，我单位将在现场成立专业设计部门，在充分了解设计意图的基础上，利用CAD专业制图软件对必要的项目进行图纸的完善，最终做为竣工图的组成部分。2）工程项目计划管理使用梦龙智能项目动态控制系统实现计划管理。在施工中编制详细的网络计划及横道图计划，同时根据前锋线可以对工程进度做到心中有数，并可随机调整、快速摸拟预测，可以对工程各阶段的资源情况直观展现，为科学决策提供依据。3）施工管理信息系统的应用：利用该系统可使项目管理在工程、技术、商务、质量、安全、行政、物资等各个方面的数据和信息相互传递和共享，使信息在整个项目管理的神经系统流动起来，实现量化管理和可追溯性控制。4）项目成本管理软件的应用：工程成本管理可从投标到施工准备、施工、竣工结算的全部过程，横向覆盖企业的生产、经营、技术、物资、财务等部门，本项目应用该软件实现项目计划成本、实时成本、决算成本的管理和比较。提供成本控制的原始数据和节超分析。（2）定型竹木模板（3）模板快拆支撑体系（4）混凝土泵送技术（5）砂浆“增稠粉”的应用（6）加强环保，绿色施工8、主要分项工程施工方法8.1、测量放线本工程主要由塔楼和地下室工程组成，建筑布局不规则，所以测量工作任务重，测量工作是控制工程质量的重要一环，在施工前，必须编制详细的测量施工方案。8.1.1测量准备180 （1）及时与建设单位办理测量资料交接手续，并对规划定位桩、红线桩和水准点进行复测和核准。（2）对照总图进行现场勘察，了解待建工程与相邻建筑物的关系，根据施工图纸和工程结构特征确定平面控制网和高程控制的形式。（3）校核施工图轴线尺寸和细部尺寸。（4）对进场的测量仪器设备进行检定，确保测量数据的准确。（5）配备持证上岗的测量人员和验线人员，并对其进行技术交底。8.1.2平面控制网的建立（1）建筑物平面控制网建立：根据总平面图建立建筑物矩形平面控制网。1）平面网的布设：平面布置遵循先整体后局部，高精度控制低精度的原则。选点在通视条件良好，安全，易保护的地方，桩位必须用混凝土保护。2）测量精度：建筑物矩形平面控制网采用极坐标或直角坐标定位放样。布网精度为二级，测角中误差±12"，边长相对中误差1/15000。（3）控制网测设时，距离丈量采用I级钢尺往返测量。丈量时必须使用弹簧秤。距离丈量结果加入尺长、温度、倾斜、拉力等各项改正数。角度测设采用正倒镜法。8.1.3高程控制网的建立根据建设单位提供的场区水准基点布置高程控制网。设5个临时水准点，临时水准控制点距建筑物大于10米。控制网的测量采用附合测法。水准点为三等，允许闭合差为。（L为附合线路长度，以km计）。桩位用混凝土保护。8.1.4轴线控制桩测设根据已布好的建筑物平面控制网测设轴线控制桩，测设时以两端控制桩为准，并校核各桩间距，精度同平面控制网。8.1.5±0.00以下结构平面控制（1）底板防水保护层施工完毕后，对建筑物外廓轴线控制桩进行校测，无误后根据轴线控制桩用经纬仪以正倒镜挑直法将所需轴线投测到底板防水保护层上，经校核无误后放出细部尺寸。（2）在基础施工过程中对轴线控制桩每半月复测一次，以确保施测精度。（3）底板及地下一层结构顶板施工完后及时在其上抄测出轴线和控制线8.1.6±0.00以下结构标高控制180 （1）向基坑内引测标高前对高程控制网进行联测，确认无误后方可向基坑内引测所需标高。（2）基础钎探完后，在基底上测设垫层标高，每隔2米测设一个灰饼进行标高控制。（3）竖向构件模板拆除后及时在其上抄测50cm控制线，作为下道工序施工的依据。8.1.7±0.00以上结构平面控制测量：为保证视距要求和测量精度，轴线采用激光经纬仪天顶内控法进行竖向投测。地下室采用外控法。（1）首层放线验收后，将控制轴线引测至建筑物内。根据控制网基准点及施工过程中流水段划分，在首层楼面上做控制点（每个施工流水段内设若干个内控点），控制点采用200×200×10预埋铁板并加活动盖板保护。以上各层结构施工时在控制上方预留200×200方孔。内控点示意图（2）轴线投测时在首层控制点上架设激光经纬仪，在投测层预留方孔上设有机玻璃十字丝接收靶。照准部进行水平向360°回转，当回转圆心同接收靶某圆心轨道重合时即确定了轴线投测点位置。内控点投测如图所示。180 （3）施工层细部放线前应在平面上校核投测轴线，闭合后测设细部轴线。并以细部轴线为准测量墙、柱、梁、洞口的边线，各部位放线的允许误差为：项目精度主轴线±5mm细部轴线±2mm墙、柱边线+3mm门窗洞口线+3mm8.1.8±0.00以上高程的传递（1）各层标高的传递起始点均以首层+50cm控制线为准，以防止层间误差的积累，标高传递时采用钢尺沿铅直方向（经纬仪配合）向上量至施工层。钢尺丈量时应考虑各项改正数。（2）各栋建筑物应由三处分别向上传递高程，以便进行互相校核。（3）标高传递的允许误差：项目精度层间±3mm总高±10mm（4）施工层抄平之前，先校核传递上来的三个标高点，当三点之间的差小于3mm时，以其平均值引测水平线。8.1.9结构工程施工测量（1）竖向构件钢筋绑扎完毕后，在竖向主筋上测设标高点，用油漆标注，作为浇筑混凝土的依据。测法是以首层+500mm线为准向上传递三个标高控制点，当校差小于3mm时，以其平均值引测水平线，抄平时，水准仪一次精平，水平线允许误差为±3mm。（2）墙平面位置采用三线控制，及中线、边线、控制线。墙模支设采用吊线锥的方法进行垂直度控制。8.1.10装修工程施工测量（１）地面工程的施工测量１）标高的传递方式采用在楼梯间和窗口处进行传递。２）测设50cm水平控制线：50cm水平控制线的测设允许误差应符合测表1的要求。室内的50cm水平线是控制地面标高、门窗安装等项目的重要依据，在弹墨线时应注意墨线的宽度不得大于1mm。防止误差扩大。180 测表1:项目精度要求水平线（室内、室外）1每3m两端高差小于±1mm。2同一条水平线的标高允许误差为±3mm。铅垂线室内经纬仪两次投测校差小于2mm室外高于1/30003）用水准仪检测地面面层的平整度和标高时，水准仪的间距应符合以下要求：客厅应小于5m、其他房间应小于2m。（2）门窗安装施工测量1）从建筑最顶层找出外窗口的边线，用线坠将边线向下引测，并采用经纬仪进行校核以保证精度。其精度应符合测表1的要求。2）门窗口的水平位置由室内50cm水平控制线确定，向上反到窗下皮标高，并弹线找直。各门口应从水平控制线测设门口上皮标高并拉通线，保证所有的门在同一水平线上。其精度应符合测表1的要求。3）屋面施工测量根据图纸要求的排水坡度，在女儿墙上弹出找坡层的控制线；根据防水卷材卷上立面的高度，在女儿墙上弹出卷材上口位置控制线，以保证卷材上口平齐。8.1.11沉降观测（1）建筑物沉降观测1）在主体结构施工过程中，每施工二层观测一次。2）基础混凝土浇筑、回填土施工后观测一次；大量降水、积水后观测一次；出现特殊情况时，依据情况增加观测次数；施工期间因故停工三个月以上，停工前和复工前进行观测。3）沉降观测的精度要求结构按二等变形观测等级，采用国家二等水准测量或液体静力水准测量。其精度要求见表：项目变形点的高程中误差(mm)变形点的高程中误差(mm)往返较差、附和或闭合差(mm)检测已测高差较差(mm)二等±1.0±0.300.60.8三等±2.0±0.701.42.0180 注：n为测站数（2）塔吊沉降观测：1）塔吊在雨季来临前观测一次，雨季后观测一次，以及每次雨后观测一次。2）塔吊观测按三等精度考虑。（3）沉降观测结果应按照国家标准《建筑工程施工测量规程》整理。8.2、清槽施工8.2.1．清槽工作（1）本工程挖土工程完毕后，项目部要重新复合尺寸及标高，并对基础壁进行保护。具体程序如下：测量复查→验线→人工清槽邦护壁→人工清挖深基坑部分→布置钎探点→打钎→自检互检→请有关单位验槽→隐检验收→打垫层砼。（2）基底钎探1）工艺流程：确定打钎顺序→打钎就位→记录钎锤数→整理记录→移位→拔钎盖孔→检测孔深→灌砂2）机械打钎：将直径Φ22mm钎杆的触探杆针对准孔位，再把穿心锤套在钎杆上，扶正钎杆、拉起穿心锤，使其自由下落，锤落距为50cm，将触探杆竖直打入土层中。3）钎杆每打入土层30cm时记录一次钎锤数，钎完后将探杆拔出，用红机砖盖孔并在上面标上孔号，孔号与钎探图标号一致。4）钎探完成后，按照孔顺序号，将锤击数填入统一的表格内。5）验收后，孔洞内灌砂。每灌30cm高用钢筋捣实一次，全部完成后进行验收。（3）应注意的质量问题1）在进行打钎前要对工人进行技术安全交底，并在打钎时进行监察，发现问题及时进行纠正。2）发现相临探点锤击数相差过大，要在两点之间进行补打，确有问题应通知勘探部门进行检查。（4）土方回填：回填土施工严格按施工规范及工艺标准要求进行。施工采用蛙式打夯机，分层夯实，每步回填厚度控制在250mm之内，每步夯实三遍以上。施工时设分层回填标高控制桩，严禁超填；素土回填与灰土回填分界线清晰。回填土过筛控制粒径；灰土配合比要准确，搅拌要均匀。试验员及时取样送试并做好记录。8.3、地下室施工（1）地下室及地下防水施工要点：1）地下防水工程施工重点是砼的抗渗性、抗裂性，以及保证砼结构的整体性。根据我们同类工程的施工经验和体会针对地下室抗渗混凝土采用“二次振捣”技术，以保证混凝土抗渗质量。2）结构防水砼工程的施工要点：对拉螺栓加止水环撑头。所有钢筋与钢丝不得直接接触模板，必须加垫块。180 3）严格按施工配合比，准确计量各种用量，外加剂掺量必须准确，搅拌时间要延长，运输过程要防止产生离析及坍落度和含气量的损失；分层浇筑，采用高频插入式振捣器机械振捣密实，振捣时间不超过20S。防水混凝土在终凝后立即养护，养护时间不得少于14天，在养护期间混凝土表面保持湿润。加强防水砼结构的保护。拆模后，应抓紧进行下道工序，防止因干缩和温差而引起开裂。回填土应严格按规范操作，同时建筑物四周做好散水，保护基坑回填土不受地面水入侵。砼防水结构施工严禁破坏。（2）特殊复杂部位施工处理措施：1）地下防水工程墙体和底板上所有的预埋管道及预埋件，必须在浇筑混凝土前按设计要求予以埋设固定，并经检验合格后，浇筑于混凝土内。2）为了避免因结构沉降造成管道折断，在管道穿过结构的部位埋设套管。穿墙管道预埋套管应设置止水环，环数和尺寸应符合设计要求，止水环必须满焊严密。3）穿墙管线较多又相对集中时，采用穿墙盒方法。穿墙盒的封口钢板应与墙上的预埋角钢焊严，并从钢板上的浇注孔注入柔性密封材料。180 4）地下室混凝土外墙水平施工缝的留置位置：A、高出底板外侧肋梁表面300mm处；B、地下各层顶板以上300mm处。C、施工缝处同时预埋钢板止水带D、在施工缝上浇筑混凝土前，应将施工缝处的混凝土表面凿毛，清除浮浆和松动石子，用水冲洗干净，保持湿润。5）地下室底板后浇带施工示意图：8.4、钢筋工程施工8.4.1、钢筋控制要点：本工程结构形式主要为现浇剪力墙结构,剪力墙抗震等级为四级，地下一层至地上三层为底部加强部位；钢筋工程质量控制要点：（1）当钢筋的品种、级别或规格需作变更时，应办理设计变更文件。（2）在浇筑混凝土之前，应进行钢筋隐蔽工程验收，其内容包括：1）纵向受力钢筋的品种、规格、数量、位置等；2）钢筋的连接方式、接头位置、接头数量、接头百分率等；3）箍筋、横向钢筋的品种、规格、数量、间距等；4）预埋件的规格、数量、位置等。8.4.2、钢筋的检验与存放：（1）钢筋进场时，应附有厂家的质量证明书，并且按规定见证取样复试和外观检查，包括规格、直径公差、有无裂纹、气孔、表面锈蚀情况，并应符合GB1499-1998的规定。所有钢筋必须在质量证明书齐全及经复试合格后，才能使用。180 （2）抽检取样:热轧钢筋进场应分批验收。每批由同一牌号、同一规格和同一炉号的钢筋组成，重量不大于60t。允许由同一牌号、同一冶炼和浇筑方法的不同炉罐号的钢筋组成混合批。混合批中不同炉罐号的钢筋含碳量差不得超过0.02%，含锰量差不得超过0.15%。（3）力学性能试验：从每批钢筋中任选两根钢筋，每根取两个试样分别进行拉力试验和冷弯试验，如有一项不满足规范要求，则从同一批中另取双倍数量的试样重做各项试验。如仍不合格，则该批钢筋不予验收，不能用在正式工程上。（4）钢筋外观检查要求：钢筋应平直、无损伤、表面不得有裂纹、油污、颗粒状及片状老锈。（5）钢筋运到加工工地后，必须严格分批按同等级、牌号、直径、长度分别挂牌堆放，不得混淆。（6）存放钢筋场地要进行地面硬化，堆放时，钢筋下面要垫以垫木，离地面不宜少于20cm,以防钢筋锈蚀和污染。8.4.3、钢筋加工：（1）HPB235级钢筋末端应作180°弯钩,其弯钩内径应不小于钢筋直径的2.5倍，弯后平直部分长度不应小于钢筋直径的3倍。（2）除焊接封闭环式箍筋外，箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定：1）箍筋弯钩的弯弧内直径除应满足规范的规定外，尚应大于受力钢筋直径。2）对有抗震等要求的结构，箍筋弯钩的弯折角度应为135°，箍筋弯后平直部分长度；不应小于箍筋直径的10倍。180 （3）钢筋调直宜采用机械方法，也可采用冷拉方法，当采用冷拉方法调直钢筋时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4％，HRB335、，HRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1%。（4）钢筋的半成品加工质量、定位梯，定位卡具、马凳等需提前加工并进行预检，确保尺寸准确。（5）加工好的钢筋半成品在现场指定范围内堆放，且挂牌标识，注明钢筋的型号、尺寸、使用部位及数量，防止使用时发生误用。（6）钢筋加工的允许偏差：项目允许偏差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸±10弯起钢筋的弯折位置±20箍筋内净尺寸±58.4.4、钢筋绑扎（连接）：8.4.4.1、钢筋的连接：（1）钢筋连接：直径大于等于16的钢筋采用机械连接，其他均采用搭接接头。（2）在施工现场，应按国家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18的规定抽取钢筋机械连接接头试件作力学性能检验，其质量应符合相关规程的规定。（3）在施工现场，应按图家现行标准《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107的规定对钢筋机械连按接头的外观进行检查，其质量应符合相关规程的规定。（4）钢筋的接头宜设置在受力较小处。同一纵向受力钢筋不宜设置二个或二个以上接头。接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。（5）当受力钢筋采用机械连接接头时，设置在同一构件内的接头宜相互错开。凡接头中点位于该连接区段长度内的接头均属于同一连接区段。（6）钢筋绑扎的搭接：1）同一构件中相邻纵向受力钢筋的绑扎搭接接头宜相互错开。绑扎搭接接头中钢筋的横向净距不应小于钢筋直径，且不应小于25mm。2）钢筋绑扎搭接接头连接区段的长度为0.3LLE，凡搭接接头中点位于该连接区段长度内的搭接接头均属于同一连接区段。3）同一连接区段内，纵向受拉钢筋搭接接头百分率应符合设计要求，当设计无具体要求时，应符合下列规定：180 ①对梁类、板类及墙类构件，不宜大于25%；②对柱类构件，不宜大于50%。4）钢筋绑扎纵向受力钢筋的最小搭接长度，当纵向受力钢筋的绑扎搭接面积百分率不大于25%时，其最小搭接长度应符合下列要求：①按设计要求受拉钢筋绑扎接头最小搭接长度L1取值见下表：纵向受拉钢筋的最小搭接长度钢筋类型砼强度等级C15C20–C25C30-C35光圆钢筋HPB235级24d22d带肋钢筋HRB335级34d27dHRB400级-40d33d②当纵向受拉钢筋搭接接头面积百分率大于25%，但不大于50%时，其最小搭接长度应按附表中的数值乘以系数1.2取用；③对有抗震设防要求的结构构件，其受力钢筋的最小搭接长度对二级抗震等级应按相应数值乘以系数1.15采用；三级抗震等级应按相应数值乘以系数1.05采用；在任何情况下，受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm。④纵向受压钢筋搭接时，其最小搭接长度应根据规范的规定确定相应数值后，乘以系数0.7取用。在任何情况下，受压钢筋的搭接长度不应小于200mm。（7）钢筋机械连接：1）连接要求：①钢筋机械连接头满足接头强度及变形性能要求；②接头的抗拉强度值均不小于该级别抗拉强度的标准值，同时尚不应小于0.9倍钢筋母材的实际抗拉强度值。③受同一构件内同种纵向受力钢筋接头位置相互错开，连接区段长度35d（d为连接钢筋中较大的直径）；位于同一连接区段内钢筋接头面积百分率不大于50%。2）接头施工现场检验与验收：由技术提供单位提交有效的型式检验报告；钢筋连接开始前及施工过程中，应对每批进场钢筋进行接头工艺检验：每种规格钢筋接头试件不少于3根；180 现场检验应进行外观质量检查和单向拉伸试验；接头的现场检验按验收批进行，同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格接头，以500个为一个验收批进行检验与验收；对接头的每一验收批，必须在工程结构中随机截取3个试件做单向拉伸试验，按Ⅱ级接头性能进行检验与评定。（8）箍筋的设置要求：1）箍筋加密区应遵照抗震规范的要求执行。2）竖向钢筋采用绑扎接头的部位，箍筋应按加密区间距设置。8.4.4.2、钢筋绑扎：8.4.4.2.1、底板钢筋绑扎1）工艺流程：清理放线→验线→铺设基础梁下铁穿箍筋绑扎→机械连接→铺设基础底板下铁→机械连接→放混凝土垫块→敷设专业管线→安放上层钢筋支架→标识上层钢筋网间距→铺设基础底板上铁的下层铁及同方向基础梁上铁→机械连接→铺设基础底板的上铁及同方向基础梁上铁→机械连接→墙体边线轴线标识→墙、暗柱插筋→自互检→申报隐检→隐检签证→转入下道工序。2）依据施工图纸要求在垫层上弹好下层网片的钢筋间距、墙、暗柱的边线，并分别标出，必须保证钢筋位置和间距的准确。3）底层钢筋网布筋，从电梯井开始布筋、绑扎，向四边敷设。4）根据弹好的墙、暗柱位置线，将墙、暗柱伸入基础的插筋绑扎牢固，插入基础深度要符合设计要求，甩出长度不宜过长，墙、暗柱钢筋插筋位置要固定牢固，以免造成轴线偏移，在浇捣混凝土时也要随时注意校正。5）绑扎钢筋时，要求钢筋交点全部扎牢固，不得跳扣绑扎，为保证钢筋位置正确，应在上面钢筋网下面设置钢筋马凳，然后方可绑扎上层纵横向钢筋，绑扎方法同下层。6）底板钢筋必须逐点采用顺扣或八字扣绑扎，绑扎方法如图示：8.4.4.2.2、墙体钢筋绑扎1）墙体钢筋绑扎的工艺流程：测量放线→调整钢筋位置→绑扎暗柱、暗梁钢筋→绑扎控制墙体立筋位置的水平梯子钢筋→180 绑扎控制墙体水平筋位置的竖向梯子钢筋→绑扎墙体竖向钢筋→绑扎墙体水平筋2）测量放线：测量人员依据轴线控制网或内控点将轴线投测到楼面上，闭合后将墙身线、模板控制线、门口、窗洞口位置线放出。3）调整钢筋位移：首先将钢筋上的混凝土浮灰清理干净，钢筋工依据墙身线检查是否有位移现象，如发现个别钢筋位移的，按照1：6的角度将位移钢筋调整到位。4）绑扎暗柱钢筋：在绑扎之前，按照箍筋的数量将箍筋套入暗柱插筋上，在绑扎好的暗柱钢筋上用粉笔划出箍筋分档线位置，然后将已套好的箍筋往上移动，第一根箍筋距混凝土结构面50mm。箍筋弯钩叠合处沿暗柱竖向交错布置，按箍筋分档线位置调整好箍筋的位置后开始进行暗柱钢筋的绑扎，箍筋绑扎由上往下采用缠扣绑扎。箍筋与主筋交点均要绑扎，箍筋与主筋垂直。箍筋设拉钩应钩住主筋。暗柱箍筋绑扎完成以后，吊靠垂直，合格后绑扎连梁钢筋，穿好连梁主筋，按照箍筋数量套好箍筋，箍筋弯钩叠合处在梁中交错布置。在主筋上划好箍筋间距，依次用套扣绑扎。5）绑扎墙体竖向钢筋：绑扎墙体立筋时，按照施工规范的要求依次将立筋与插筋绑扎好，要求立筋全部垂直。6）绑扎墙体水平筋：在墙立筋上划出水平筋的分档位置线，并在墙体两端暗柱上拉小白线控制水平筋的间距。由上而下绑扎横筋。钢筋的绑扎采用十字花扣，每1米左右加用一个缠扣绑扎。网片钢筋必须全部扎牢。为了保证绑扎钢筋的质量及其绑丝不露出混凝土表面，绑扎钢筋时人要站在被绑扎钢筋的对面，使绑扣朝里。两排墙体钢筋间采用φ6@600拉筋拉结，保护层垫块采用C15砼垫块，绑在水平筋外侧。8.4.4.2.3、楼板钢筋绑扎180 工艺流程：楼板(双向板)钢筋工艺流程：清理模板→弹线→绑短方向板下受力筋→绑长方向板下受力筋→放置马凳→绑长方向板上受力钢筋→绑短方向板上受力钢筋→放置垫块1）单向板长方向受力钢筋要放在短方向钢筋的下排。2）模板支设完毕以后，测量人员将钢筋的位置线弹在楼板上，依照弹好的钢筋位置线，安放楼板钢筋。3）下层钢筋绑扎完成之后，水电进行各种管线的预留与预埋。水电配管与楼板上下铁钢筋绑扎分段穿插进行，减少工序之间交叉作业，加快施工进度。经过隐蔽检查，绑扎上层钢筋，上层网片绑扎之前放好钢筋马凳，依照下层钢筋位置，绑扎上层钢筋，力求位置准确、竖直。4）上下层钢筋全部绑扎完毕以后，放好钢筋垫块，钢筋垫块采用定制的与混凝土强度同等级的砂浆垫块，间距为500mm，呈梅花状布置。5）钢筋绑扎完成之后，水电进行各种管线的预留与预埋。经过隐蔽检查，绑扎上层钢筋，上层网片绑扎之前放好钢筋马凳，依照下层钢筋位置，绑扎上层钢筋，要求位置准确、竖直。8.4.4.2.4、楼梯钢筋绑扎：1）在楼梯段底模上划出主筋和分布筋的位置线。2）根据设计图纸主筋、分布筋的方向，先绑扎主筋再绑扎分布筋，每个交点均绑扎，原则上应先绑梁后绑板筋，且板筋要锚固到梁内。8.4.4.4、钢筋位置的控制：（1）底板钢筋定位：底板钢筋用马凳控制板双层钢筋间距如图:（2）墙体钢筋定位：1）竖直钢筋：竖直钢筋位置和保护层用水平钢筋梯子进行内挤外顶控制。钢筋梯子上小横筋间距与竖直钢筋间距相同，如下图所示:180 2）水平钢筋：水平钢筋间距及保护层厚度采用竖向钢筋梯子进行控制。梯子间距为800～1200mm，竖向钢筋梯子小横筋间距与水平筋间距相同，间以顶模棍（尺寸为墙厚-2mm），竖向钢筋梯子用比墙体竖向钢筋直径大一级的钢筋制作，以代替竖向钢筋。钢筋梯形支撑的方法保证钢筋位置准确和保护层厚度。3）双排钢筋按要求设置φ6拉结固定筋＠450mm，呈梅花形布设，必须钩在内外钢筋的交叉点上，施工时一次成型。4）暗柱钢筋:墙体合模以后，对上部伸出的钢筋进行修整，暗柱立筋用内侧定位箍和外侧定位箍内外夹紧。并在上部绑一道临时定位箍筋。5）模板上口钢筋定位：定位钢筋固定在模板上口部位，作为外顶措施顶在墙体竖向钢筋上，保证钢筋不外靠；水平梯子筋保证墙体钢筋不向内拢，从而保证钢筋位置的准确。（3）柱钢筋:框架柱主筋位置采用定位箍，与主筋绑扎牢固。框架柱合模以后，对上部伸出的钢筋进行修整，柱立筋用定位箍控制，如下图所示，并在上部绑一道临时定位箍筋。（4）梁钢筋：梁底采用混凝土垫块，梁侧面采用塑料垫块或带扎丝的砂浆垫块固定主筋位置。（5）板钢筋：板钢筋用马凳控制板双层钢筋间距如图:180 （6）质量要求：钢筋工程严格按优质工程标准的要求验收，质量标准如下：钢筋绑扎允许偏差（mm）项次项目允许偏差检查方法1绑扎骨架宽、高±5尺量长度±102绑扎网片间距±10尺量排距±53箍筋、构造筋间距±10尺量连续五个间距4受力主筋保护层基础±5尺量受力主筋外表面至模板内表面垂直距离8.4.4.5、钢筋保护层：楼板采用预制的高强度混凝土垫块；墙体、梁侧等部位采用专用高强度定位卡具做垫块或带扎丝的砂浆垫块。塑料垫块样品见下图。180 8.4.4.6、钢筋验收：（1）根据进货计划，及时收集各项出厂材质证明资料，做好现场取样工作，按规定提取钢筋原标兵及连接试件，符合试验标准及见证取样规定，做好冷挤压型式试验报告及套筒出厂合格证收集。（2）严格做好隐蔽检查工作，按自检、互检、专检的顺序组织钢筋验收，落实钢筋报验制度，做好质量记录。8.5、模板工程施工（质量控制点）8.5.1、模板及支撑体系的选择：为了保证工程质量目标的实现，本项目模板设计和加工质量标准按清水混凝土质量标准实施，重点控制模板的刚度、垂直度、平整度。模板数量按施工部署要求进行配备，满足流水作业的要求。根据本项目各工程的设计和施工特点及以往的施工经验，模板体系确定为:本工程剪力墙采用定型大钢模，电梯井模板采用定型筒模，门窗模板采用钢质工具式模板体系。柱模按一层配置，顶板模板按三层进行配置。8.5.2、基础底板模板基础底板与外墙（300mm高）同时浇筑混凝土，侧模采用高强覆塑竹胶合模板，300mm高的墙体模板采用吊模，即用18mm厚的覆面多层板钉两道50×100mm木方，为防止内模下落，在底板钢筋马凳上每间距1.5m焊接“T”型钢筋支撑，外侧用Φ48×3.5mm钢管夹住外墙内模。8.5.3、地下室墙体模板（1）地下室墙体采用高强覆塑竹胶合板，由于塔楼范围内为4.2m高，地下室层高为3.3m，（2）地下室外墙采用中型钢模进行施工，外墙一次浇筑到顶板底，外墙使用工具式穿墙螺栓，螺栓杆直径Φ12㎜，中部焊-60×60×180 5钢板止水片。中间段螺杆浇筑在混凝土内，不再取出，其它部分可拆卸下来重复使用。施工时应通过调节蝶形扣件和螺母来达到放松、紧固螺栓的目的。严禁砸、锤外露螺杆，使之变形，影响周转使用。螺栓最大间距为上下600、左右700。8.5.4、地上部分墙体模板（1）穿墙螺栓采用Ф12螺栓，用PVC套管，水平最大间距为700mm。（2）为了防止支模时预插钢筋头影响地面观感，采取在墙体内部每隔600mm预插钢筋头，然后焊接与墙体同宽的钢筋，从内部将模板根部固定，以防轴线位移。（3）为保证洞口下墙体混凝土质量，在洞口模板下端开透气孔，同时在大模板相应位置开Φ16观察孔，浇筑混凝土时，观察透气孔已泛浆，说明混凝土已灌满，加以振捣后即能保证洞口下混凝土密实，洞模四周与大模板接触处粘贴10mm宽的海绵条，让开模板5mm，防止漏浆。8.5.5、地下室柱子模板（1）所有柱模接缝处、根部贴海绵密封条，密封条必须粘在模板下口和拼缝处，再进行合模。（2）为保证梁柱节点处混凝土外观，采取用多层板和木方加工梁柱接头，在节点300mm180 范围内配制成4块可周转使用的定型木模板，节点模板高度不小于梁侧模，节点模板用木方和沉头螺栓固定，与梁侧模相接处用木方做成企口，螺栓为每排三道。如图所示：8.5.6、楼板模板（1）地下室顶板1）顶板采用12厚防水竹胶板，次龙骨用50×70白松木方，间距250，主龙骨用φ48双钢管，间距1200。为满足板面平整度的要求，全部木方与板面接触的一侧用压刨刨平。地下室均用新竹胶板，拼缝一律为硬拼，要求拼缝严密，无错台。2）阴角处加木方，模板与墙体间粘贴密封条。密封条必须与模板相粘，并低于顶板底2mm。3）竖向支撑采用门式脚手架，上面设可调顶托,步距1.2m，立杆下200×200×12竹胶板。垫板要切割规矩，行、列位置统一。4）第一排立杆距墙300，各层相同，保证上下层立杆基本在一条垂线上。沿纵向设两道剪刀撑，防止支撑系统失稳。5）梁底模用12厚光面竹胶板，下部钉50×70木龙骨，落在脚手架的横杆上，横杆间距900。梁侧模采用12厚光面竹胶板，50×70木方龙骨，木龙骨外侧是φ48钢管固定。为提早拆模时间，侧模应包住底模。在侧模与底模、侧模与顶板模相交处粘贴海绵条，且低于模板面2mm。（2）标准层顶板模板1）面板采用12mm厚的多层板，次龙骨用50×70mm白松木方，间距200mm，主龙骨用双根Ф48的钢管，间距900mm。2）顶板与墙体交接阴角处，采用大模板穿墙螺栓和顶托固定一根100×100mm的方木，以保证阴角顺直。3）竖向支撑采用门式脚手架，立杆间距900mm，上面设可调顶托,设三道水平杆。4）支撑系统稳定性计算：①钢筋自重：板为1.1kN/m3；②混凝土自重:24kN/M3；180 ③模板及支架自重:0.75kN/m2；④施工人员及设备自重:取均布荷载2.5kN/m2及集中荷载2.5kN中弯矩较大者；取1米宽进行计算:均布荷载时:M=ql2/8=2.5×0.92/8=0.253kN.m集中荷载时:M=ql/4=2.5×0.9/4=0.5625kN.m故取集中荷载进行计算,脚手管间距为900×900总荷载Q=(0.9×0.9)×[(1.1+24)×0.3+0.75+2.5]×1.2=10.48kN每根外径Φ48、壁厚3.5的钢管承受压力为10.48kN。钢材抗压强度设计值为ｆｃ＝180N/mm2截面积为254.14mm2故能承受压力为P=180×254.14=45750N即为45.75kN>10.48KN满足要求。⑤板模板主龙骨两根钢管(间距900mm)的挠度计算。钢管受四个集中力的作用,如下图示:采用叠加法进行计算(按简支梁,两侧与支座等距两集中力作用),查表得挠度公式为:fmax=(Fa1l2/24EI)×(3-4a12/l2)+(Fa2l2/24EI)×(3-4a22/l2)其中:E=2.1×105N/mm2I=3.14×(d-d14)/64=6.81×104（mm4）故EI=1.43×1010N.mm2a1=150mma2=350mmL=900mmF=3.585×103N所以fmax=0.617mm∠L/1000=0.9mm180 8.5.7、后浇带模板（1）基础底板：钢筋绑扎过程中，在后浇带边缘加设附加拉钩φ8-600，拉钩中部增加一道φ8水平筋，用铁丝将钢板网与拉钩绑牢。底板钢筋绑扎时应考虑拆模的人孔留设。基础梁拆模后应及时对后浇带进行封闭，防止建筑垃圾落入后浇带内，给日后清理工作带来不必要的麻烦。（2）墙体钢筋绑扎时，在后浇带区域内设一道竖向钢筋梯，并设顶模棍。为满足防水要求，顶模棍仅在内侧设置。由于地下室外墙以后浇带为界分为两个流水段，第一段支模时仅支到后浇带边缘。并在端部设钢板网拦截混凝土。当结构完成，浇筑后浇带混凝土时，利用墙体浇筑时的螺栓孔固定模板。（3）顶板施工缝处设双层钢板网，顶板模板拆除后，重新支撑后浇带处模板。由于楼板上部经常走人、走车，后浇带上部用10厚钢板防护。8.5.8、电梯井模板为确保电梯井模板的施工质量，保证电梯井内壁的垂直平整，故此部位模板采用整体木制筒模。电梯井外模同墙体模板，筒模与外侧模板用穿墙螺栓拉接。8.5.9、楼梯模板楼梯模板及踏步均采用木模板8.5.10、门、窗洞口模板门、窗洞口的模板采用木模板。8.5.11、支模质量要求（1）模板及支架必须具有足够的强度、刚度和稳定性。（2）模板的接缝不大于2mm。（3）严格按高于国家质量验收标准的长城杯检查要求验收模板施工质量,实测允许偏差如表所示。模板安装允许偏差（mm）项次项目允许偏差值（mm）检查方法1轴线位移基础5尺量柱、墙32标高±3水准仪或拉线尺量3截面尺寸基础±5尺量180 柱、墙±24相邻两板表面高低差2直尺、尺量5垂直度32m托线板6表面平整度22ｍ靠尺、楔型塞尺8.5.12、模板拆除（1）模板拆除时，结构混凝土强度应符合设计要求或规范规定，并考虑上层施工荷载的影响。（2）侧模板拆除时，以混凝土强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时，即可拆除。（3）底模板拆除时混凝土强度必须满足以下要求：跨度在2m以下的达到50％;跨度在2m至8m之间的达到75％。（4）拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模板。个别跨度较大的房间，拆摸后在跨中范围内用钢管及可调支撑支顶。（5）拆模时不要用力过猛过急，拆下来的木料要及时运走、整理，钢模板配件集中堆放在指定地点，以防丢失。8.6、混凝土工程施工8.6.1、混凝土工程质量目标此分项工程为质量控制点，工程质量力争湖南省优质工程；在混凝土的原料选择与配比，浇筑和养护等过程中，严格按照设计和施工规范的要求认真操作，确保混凝土密实、表面平整光滑，线条顺直，几何尺寸准确，色泽一致，无明显气泡，模板拼缝痕迹整齐且有规律性，结构阴阳角方正顺直，上下楼层连接面平整，使混凝土工程质量最终达到“外美内坚”的质量要求。8.6.2、混凝土的材料（1）混凝土组分的选择：采用普通硅酸盐水泥（P·O425），Ⅱ区级配中砂（细度模数：3.0-2.3；粒径0.35-0.5mm），连续级配石子（粒径1-3mm）。所有混凝土中均掺适量粉煤灰（Ⅱ级）、泵送剂或缓凝减水剂；冬施时掺适量防冻剂，防水混凝土掺适量防水剂。180 （2）混凝土搅拌站试验室必须根据混凝土申请单上的设计标准强度、选用的水泥品种、砂石最大粒径和外加剂、掺合料等进行混凝土预配，得出最优化配合比。8.6.3、混凝土搅拌和输送（1）混凝土搅拌：自建式的混凝土搅拌站要保证加料计量器具的定期校验、骨料含水率的经常测定（雨天施工应增加测定次数）等搅拌环节具有可追溯性，同时严格按配合比通知单对各种原材料进行计量。拌制混凝土的投料次序，除应符合有关规定外，粉煤灰宜于水泥同步；外加剂的添加应符合配合比通知单的要求，且宜滞后于水和水泥，混凝土搅拌的最短时间为45s。（2）混凝土垂直运输所有混凝土采用塔吊和输送泵运输。8.6.4、混凝土的浇筑（1）施工准备1）提前通知搅拌站，明确技术要求。事先联系好备用混凝土泵以应急。施工前按方案要求准备好施工用机具，并由专人对机具的完好状态和泵管的架设进行检查。提前组织参加混凝土浇筑施工的有关人员进行技术交底。2）在混凝土浇筑期间，保证水、电不中断。并要有应急措施。3）掌握天气季节变化情况，浇筑混凝土尽量避开风雨天气，以确保混凝土的浇筑质量。（2）基础底板混凝土浇筑地下室基础底板采用C35抗渗混凝土，抗渗等级为S8，底板厚度为400mm。基础底板采用C35抗渗混凝土，抗渗等级为S8，底板厚度为400mm。1）原材料①水泥：为降低混凝土的水化热，选择水化热较低的矿渣硅酸盐水泥。②骨料：粗骨料尽量选择粒径较大，连续级配的石子，这样可适当减少水泥用量。石子采用圆砾，最大粒径不宜大于40mm，含碱量符合要求，含泥量要小于1%，且不能含有有机杂质；细骨料选择粗砂或中砂，含泥量小于3%。③掺合料：为减少水泥用量，降低水化热，利用混凝土后期强度，掺入一定量的粉煤灰取代部分水泥。同时可以改善混凝土的可泵性。粉煤灰选用Ⅰ级产品。④外加剂：根据设计要求掺加4%HEA，它能够防裂抗渗；为提高混凝土的和易性，满足混凝土泵送要求同时不增加水及水泥用量，适量使用高效减水剂。所有外加剂应符合国家或行业标准一等品及以上的质量要求。180 2）配合比设计提前由具有资质的试验室按设计和施工要求，通过试配确定施工配合比。在进行配合比设计时尽量减少水泥用量。另外掺水泥用量4%HEA防渗抗裂剂。水灰比要小于0.45，砂率控制在0.4左右。坍落度控制在12-18cm之间。3）混凝土的浇筑方法：为满足混凝土的防水要求，基础底板与地下室外墙下部0.3m高墙体一起浇筑。混凝土浇筑标高采用水准仪进行定点测平，用拉小白线控制。在底板混凝土浇筑过程中，采取"一个坡度、薄层浇筑、循序推进、一次到顶"的方法。即混凝土从一端向另一端，以同一坡度一次到顶向前连续浇筑。这种自然流淌形成斜坡混凝土的浇筑方法能较好地适应泵送工艺，避免泵管经常拆除冲洗和接长，提高泵送效率，简化混凝土的泌水处理，保证上、下层浇筑间隔不超过初凝时间。4）振捣方式：根据混凝土泵送时自然形成坡度的实际情况，在每个浇筑带的前、后布置两道振动棒，第一道布置在混凝土卸料点，主要解决上部的振实，第二道布置在混凝土坡脚处，确保下部混凝土的密实，为防止混凝土集中堆积，先振捣出料口处混凝土，形成自然流淌坡度，然后全面振捣。混凝土在振捣时，要做到"快插慢拔"，将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀。每点振捣时间一般以20-30s为宜，但还要视混凝土表面呈水平不再显著下沉、不再出现气泡、表面泛出灰浆为准。振捣棒移动间距不得大于370mm。为增强混凝土的密实度，提高混凝土的抗裂能力，采用二次振捣的方法，使上下两层混凝土在初凝前结合良好。振捣时不得振捣模板，且尽量避免碰撞钢筋、预埋件等。5）泌水及浮浆处理预先在垫层边留积水坑，混凝土在浇筑振捣过程中，上涌的泌水顺混凝土坡面流到坡脚，排至集水坑内，然后用软轴泵抽出。如图所示：180 混凝土浇筑完毕，由于骨料下沉，其表面容易形成一层较厚的浮浆，如不进行处理，当混凝土凝固后，就会因混凝土收缩而产生表面裂缝。所以要及时在混凝土表面撒布适量石子，然后对表面进行抹面处理。6）表面处理混凝土初凝前，首先要用刮杠刮平，并用木抹子反复抹压表面，使上部骨料均匀下沉，不受钢筋和较大骨料的限制，以提高表面密实度，减少塑性收缩变形。初凝后至终凝前再用铁抹子抹压。这样能较好地控制混凝土表面龟裂，减少混凝土表面水分的散发，以促进养护。7）混凝土养护：为防止混凝土内部与表面温差过大，造成温度应力大于同期混凝土抗拉强度而形成裂缝，养护工作尤为重要，现场采取保温、保湿养护法。混凝土表面抹压完毕后立即覆盖一层塑料薄膜，以防止水分蒸发，然后在塑料薄膜上覆盖一层阻燃草袋用以保温。墙柱插筋处尤其要注意严密保温，这样整体连接形成良好的保温层，从而使混凝土表面保持较高的温度，减少表面热的扩散，延长散热时间。（3）柱混凝土浇筑：混凝土浇筑前应先浇筑50mm厚同配比减石水泥砂浆。以防止混凝土下落时石子与砂浆产生离析，造成柱根蜂窝、麻面，柱混凝土浇筑时用串筒伸至柱内。插入式振捣棒垂直插入混凝土。要快插慢拔、上下抽动。振捣棒应插入下一层混凝土50～100mm。每层混凝土振捣至混凝土表面不再出现气泡，表面泛出灰浆为止。对梁柱接头处用30振捣棒振捣，并对易形成死角处预留排气口及振捣口。（4）剪力墙混凝土施工：180 1）墙体浇筑混凝土前，应在新浇混凝土与下层混凝土接槎处均匀浇筑约3至5cm厚与墙体混凝土配比相同的无石子水泥砂浆。2）混凝土分层浇筑振捣，每层浇筑厚度控制在45cm左右，浇筑墙体混凝土应连续进行，间隔时间不得超过混凝土初凝时间。3）浇筑门窗洞口处混凝土时，应两侧对称下料，两侧同时振捣，振捣棒距洞边30cm以上。4）振捣棒插入下层混凝土内深度不得小于50mm，振捣棒的移动间距不得大于370mm。振捣以表面呈现浮浆和不再沉落为度。既要保证振捣密实，又要避免过振造成漏浆跑浆。5）混凝土浇筑完毕后，将上口、施工缝处的钢筋加以清理并及时将落地灰清扫干净。并及时用棉纱清除墙下渗出的污水。（5）楼板混凝土浇筑1）楼板混凝土的虚铺厚度应略大于板厚，用平板振捣器垂直浇筑方向来回振捣，不允许用振捣棒铺摊混凝土。2）楼板标高应根据引测到墙体主筋上标高控制线，用线拉成控制网，严格控制顶板标高。用铁插尺检查混凝土厚度。3）由于泵送混凝土表面水泥浆较厚，在浇筑2h－6h后，先用长刮尺按标高刮平，用机械抹平机抹平，使其表面密实，这样能较好地控制混凝土表面龟裂，减少混凝土表面水分的散发，促进养护。有预埋件及插筋处用木抹子找平。（6）楼梯混凝土浇筑：楼梯段混凝土自下而上浇筑，先振实下面平台板混凝土，达到踏步位置时再与踏步混凝土一起浇捣，不断连续向上推进，并随时用木抹子将踏步上表面抹平。8.6.5、施工缝的留置和处理（1）施工缝的留设位置由于结构按流水段施工，设置竖向施工缝，竖向施工缝划分原则是避开剪力墙位置。各部位水平施工缝主要留设在楼板上下位置。地下室施工缝按后浇带留设。1）地下室墙体的第一道水平施工缝留设在底板上300mm处，其余水平施工缝按层留设。2）柱：水平施工缝留置高度＝层高-梁高＋混凝土软弱层厚度＋5mm,并留成平缝。180 3）剪力墙：水平施工缝留置高度＝层高-板厚＋混凝土软弱层厚度＋5mm，并留成平缝，以便在下次混凝土浇筑前剔除其表面的软弱层，使施工缝不外露，混凝土整体观感好。4）楼梯施工缝：楼梯的施工缝宜留设在楼梯梁的一半和休息平台的三分之一到二分之一处，全留出不浇混凝土。楼面浇筑混凝土时，楼梯梁在剪力墙的支座处须塞聚苯板块留置梁窝。（2）施工缝处理：1）地下室墙体抗渗混凝土水平施工缝浇筑混凝土前，应将其表面的混凝土软弱层剔除并露出坚实石子，竖向施工缝应剔除松动的石子。2）柱顶部水平施工缝处理：柱模板拆除后，弹出顶板底线，在墨线上方5mm处用云石机切割一道5mm深的水平施工缝，将直缝以上的混凝土软弱层剔掉露出石子，清理干净。3）柱底部施工缝的处理：剔除混凝土软弱层，沿柱尺寸向内5mm用砂轮机切齐。保证混凝土接缝处的质量，并充分湿润且冲洗，但不得积水。4）地下室外墙水平施工缝处在其中部设钢板止水带，防水卷材施工前在施工缝外侧涂刷聚氨酯防水涂料（300mm宽）。施工缝处混凝土二次浇筑前，应剔除混凝土表面的砂浆软弱层并露出坚实石子，用气泵将杂物吹净，较难清理的部位用吸尘器将杂物吸出。浇筑混凝土前先铺一层30～50mm厚的与墙体混凝土同强度等级的减石子水泥砂浆。5）后浇带施工缝：当混凝土浇筑完毕后，在距施工缝50mm处两侧均匀弹线，用云石机沿墨线切一道5mm深的直缝，清除松动的石子，保证混凝土接槎质量。后浇带处加膨胀止水条。6）剪力墙顶部水平施工缝处理：剪力墙模板拆除后，弹出顶板底线，在墨线上方5mm处用云石机切割一道5mm深的水平施工缝，将直缝以上的混凝土软弱层剔掉露出坚硬石子，用压力水清理干净。7）剪力墙底部施工缝的处理：剔除混凝土软弱层，沿墙外尺寸向内5mm用砂轮机切齐。保证混凝土接缝处的质量，并用压力水充分冲洗和湿润，但不得积水。8）楼梯施工缝处理：上跑楼梯支模时，将楼梯梁、休息平台、楼梯梁支座处的施工缝表面应剔凿清理干净露出坚硬石子。180 （3）施工缝处混凝土浇筑要求：1）当原混凝土的强度达到1.2Mpa后方可浇筑新混凝土。2）对已硬化的混凝土表面，应清除混凝土软弱层，并用气泵吹干净，在新老界面处先浇筑3cm至5cm厚与混凝土配比相同的减石子水泥砂浆。（4）后浇带处理：后浇带部位钢筋不截断，收缩后浇带混凝土于本层混凝土浇筑完两个月后采用高一级微膨胀混凝土浇筑密实，沉降后浇带在主体结构施工完毕且沉降基本稳定后用高一级微膨胀混凝土浇筑密实，后浇带混凝土浇筑后应加强养护，防止出现混凝土收缩裂缝。8.6.6、混凝土的养护浇筑完毕的梁板混凝土在12h内必须用塑料薄膜覆盖并浇水（非冬期）或覆盖保温材料（冬期），浇水养护时保持混凝土湿润状态养护14d，养护水要与混凝土拌合用水一致。浇筑完成的混凝土强度≤1.2Mpa（通过同条件实验来确定）前，不得上人和进行其它作业。柱、墙混凝土采用涂刷混凝土养护剂进行养护。8.6.7、混凝土的浇筑人员及机械准备（每个混凝土浇筑工作面）（1）劳动力计划项目人数混凝土工20（每班10人）架子工6人（每班3人）现场指挥车量人员1人浇筑水电工2人钢筋工4（每班2人，校正墙、柱钢筋）模板工6（每班3人，看模）架管、接管人员5人其它备用人员5（每班5人，用于配合）（2）机械设备计划项目数量振捣棒24根（12根备用）三级电箱4个砼输送泵1台180 泵管150米8.7、砌筑工程施工8.7.1、施工准备1）页岩砖在运输、装卸过程中，严禁抛掷和倾倒。进场后按品种、规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m，堆放现场必须平整，并做好排水。2）页岩砖砌筑时，向砌筑面适量浇水。3）施工前应编制施工方案，准备好施工机具，做好施工平面布置，划分施工段，安排好施工流水，工序交叉衔接施工。4）放好砌体墙身位置线、门窗洞口等位置线，经验线符合设计图纸要求，预检合格。5）按砌筑操作需要，找好标高，立好标尺杆。8.7.2、工艺流程结构验收→基层处理→放线→构造柱钢筋绑扎及调整墙拉筋→砌筑页岩砖→水电配合预埋→构造柱支模→浇筑构造柱8.7.3、施工要求（1）砖块进场应进行抽样见证试验，合格后方可使用。（2）砌筑厨房及卫生间墙体时，应先浇筑150㎜高的素砼翻边，宽度同墙厚。（3）与构造柱交接处应沿纵向每高250mm留马牙槎,长60mm,砌筑时应从转角或定位处开始砌筑，先退后进纵横墙交错搭接。（4）室内标高高于室外标高时，所有砌体墙身在低于相应室内地面标高60mm处铺设1:2水泥砂浆（加3%防水剂）防潮层，室内相邻地面有高差时，在高差处墙身的外侧面加设20厚防潮层。（5）砌体的灰缝应符合下列规定：①砌体灰缝应横平竖直，全部灰缝均应铺填砂浆，砂浆饱满度不得低于80%；砌筑中不得出现瞎缝、透明缝；砌筑砂浆强度未达到设计要求的70%时，不得拆除过梁底部的模板。②砌体的水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应控制在8～12mm，砌筑时的铺灰长度不得超过800mm；严禁用水冲浆灌缝。（6）砂浆的强度等级和品种必须符合要求。砌筑砂浆试块为每一楼层或250m3180 砌体留置一组。砌筑砂浆必须搅拌均匀，随拌随用。水泥砂浆和混合砂浆应分别在拌成后3h和4h内用完。砂浆稠度宜为70mm。（7）需要移动已砌好的砌体或被撞动的砌体时，应重新铺浆砌筑。（8）对设计规定的洞口、管道等，应在砌筑时预留或预埋，严禁在砌好的墙体上打凿。（9）砌体每日砌筑高度不宜超过1.8m。8.7.4、构造要求1）拉结筋：填充墙与混凝土墙柱交接处，沿墙高每500mm在灰缝内配置2φ6水平拉结筋，伸入混凝土墙或柱内200mm，拉结筋沿墙全长贯通，为保证拉结钢筋位置的准确，砌筑前放好拉结筋的位置，植筋后砌筑墙体。如下图所示。在构造柱处拉结筋埋设如图：拉结筋的方向、位置符合设计要求。2）混凝土抱框：填充墙上门洞口（1000mm<门洞口＜1500mm时，过梁加高至150mm，箍筋为φ6@90，梁上筋2φ8、下筋2φ12+2φ10均通长设置，两侧伸过门洞口240mm。门洞口两侧设置抱框，当门洞口≥2100mm时，抱框直通到顶部，上端钢筋可在梁板相应位置上与埋件焊接，抱框下端钢筋锚入楼地面层内。180 3）现浇带：当墙长度大于5m时，墙顶与梁板设钢筋拉接；墙长度大于层高的2倍时，设置构造柱（框架填充墙不足500mm长时，应做成构造柱）；墙高度超过4m时，半层高或门洞上皮设置与柱连接且沿墙全长贯通的混凝土现浇带。（4）与结构连接：钢筋混凝土结构中的砌体填充墙，在平面和竖向布置上均匀对称，避免上下层刚度变化过大，或形成短柱，减少因抗侧刚度偏心所形成的扭转。为避免形成短柱，砌体填充墙与框架柱采用柔性连接，做法详见右图：8.7.5、质量标准1）砌体允许偏差项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移5用尺检查垂直度≤3m2用2m托线板或吊线、尺检查＞3m32表面平整度5用2m靠尺和楔形塞尺检查3门窗洞口高、宽±5用尺检查4外墙上、下窗口偏移5用经纬仪或吊线检查2）同一验收批砂浆试块应不少于三组：砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试块抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍；3）同一验收批砂浆试块只有一组：砂浆试块抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。180 8.8、装修施工8.8.1、装修的特点：（1）本工程主要为高层住宅楼工程，后期装修工序较少。在施工过程中，要严把质量关，树立精品工程的思想。（2）在装修阶段将有许多工程交叉作业，特别是电、水、风和电梯等作业的介入将增加装修工程的难度。8.8.2、装修施工中遵守的原则:（1）坚持样板先行的原则，在各项装修分项开始之前做出样板，汇同甲方、监理一起验收，认同后再大面积施工。（2）除作标高控制500线以外，地面和墙面弹出200控制检查线，据此贴饼，控制阴阳角方正和对角线差。（3）每个部位均仔细翻样，画出展开详图，经复核再实地弹线放样，无误后做出套板，按套板切割加工材料。8.8.3、施工部署及准备；（1）装修之前对结构的处理:对于卫生间等做防水地面进行抹灰处理，以利于防水施工。严格控制标高、控制线:（2）在装修施工开始之前，技术部将组织测量人员将每层的建筑装修控制抄出，并复核。注意建筑标高与结构标高的区别。下面的所有装修都将以装修标高为标准。测量人员必须将建筑50cm线（100cm线）明显标于柱、墙上，每层必须闭合验线，确保无误。为下一步吊顶，地面装修施工做准备。8.8.4、样板间施工（1）在整个装修过程中，我们将坚持样板先行的原则。这样既可以在样板间中发现施工的问题，还可以提早与业主配合完成装修材料订货，保证装修中不因供货问题而影响工期。（2）我们将按总体施工进度安排在主体结构未完之前即着手样板施工。先与业主配合提早订下主要装修材料，此外对楼梯、走道、各管井均先做样板，确定后再大面积展开。（3）样板间组织流程图180 隔墙砌筑墙体抹灰门窗框安装大面积地面清理部分房间厂家施工水暖管道、风管安装水、电、通风立管安装水暖、电气穿墙套管房间地面施工房间内墙面腻子吊顶施工走道地面施工墙面涂料楼梯间施工安装门扇、细木制品、油漆施工蓄水试验墙面贴砖卫生间地面防水卫生间地面施工器具吊顶二次蓄水设备安装水暖配件电专业穿线安装灯具开关水、暖、风调试装修清理测量放线、标高复验、样板间施工8.8.5、外墙装修（1）这里主要介绍涂料工程。（2）工艺流程基底清理、修补填补缝隙、局部刮腻子磨平第一遍涂料第二遍涂料（3）施工要点：1）基层清理、修补：将基层油污、水泥浆清理干净，保证基层平整、清理。180 2）刮水泥腻子，局部进行修补，保证基层无坑陷。3）待水泥腻子干透后用砂纸打磨平整。4）第一遍涂料干燥后，才能施涂第二遍罩面涂料。8.8.6、门窗工程施工（1）工艺流程：弹线找规矩→门窗洞口处理→门窗洞口内埋设连接铁件→铝合金窗拆包检查→按图纸编号运至安装地点→检查塑钢保护膜→铝合金窗安装→门窗口四周嵌缝、填保温材料→清理→安装五金配件→安装门窗密封条→质量检验→纱扇安装→打密封胶（2）门窗进场要认真检验；安装前先弹线找规矩，在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠将门窗边线下引，并每层划线标记，水平位置以楼层50cm水平线为准，往上返，量出窗下皮标高，弹线找直，每层窗下皮应在同一水平线上。（3）与墙体连接的固定件应用自攻螺钉紧固于门窗框上，用木楔临时固定，调整至横平竖直。固定件与墙体用尼龙胀管螺栓连接牢固。（4）塑钢保护膜不得损坏，门窗框与洞口缝隙用泡沫塑料条堵塞，不宜过紧，以免框架变形，外表面留5～8mm深槽口填嵌嵌缝膏，严禁用水泥砂浆堵塞；门窗框四周的内外接缝用密封胶嵌缝严密。门窗安装要牢固，开关灵活，间隙均匀，关闭严密。8.8.7、屋面工程施工（平屋面）（1）施工方法：1）工艺流程：基层清理→管根堵孔、固定→保温层铺设→弹线找坡度→铺找坡层→拍（刮）平→检查验收→抹找平层→检查验收→铺设防水层（平屋面部分）→畜水试验→检查验收。2）清理基层表面的尘土杂物。3）铺设找坡层，根据设计要求的厚度拉线找出泛水坡，再铺设找坡层，最薄处为30mm，铺设顺序从一端开始退着向另一端进行，要保证振捣密实，表面用木料刮平，用木抹子粗抹一遍，保证表面平整，无浮动颗粒。4）经自检、隐检合格后，并经监理检查认可，可以进行水泥砂浆找平层施工。找平层6×180 6m分格，分格缝20mm宽，断透，用作排气孔，并在管道根及墙角等部位做成圆弧，圆弧半径100mm，分格缝一般留置在轴线外。水泥砂浆找平层用抹子找平，然后用木杠检查平整度，当水泥砂浆开设凝结，人踩上去有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，要注意防止漏压，并将死坑、死角砂眼抹平，当抹子压不出抹纹时，即可找平压实压光，完成第三遍抹压，这道工序，宜在砂浆终凝前进行。找平层抹平，压光后，12h后浇水养护，养护时间不小于7天。5）铺设防水卷材前先检查基层含水率，用1m2卷材平摊在找平层上，静置4小时后撤开检查，找平覆盖部位未见水珠（即含水率<9%）认为合格，并经检查，监理认可后进行防水层铺设。6）铺设防水卷材前先刷基层涂料，如墙、落水口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层300mm宽，使用热熔法柔性卷材施工，附加层经检查已粘贴牢固后进行防水卷材的大面积铺贴。7）铺贴防水卷材：按弹好标准线位置，自下而上铺贴，女儿墙防水卷材应先贴，平面长度大于600mm。施工时严禁穿有硬物的鞋进行操作。防水层铺完后进行48h淋水试验，经检查合格后随时做好防水保护层。（2）特殊部位处理1）水落口：屋面的雨水管等排水管道，应按如下方法施工：2）伸出屋面管道180 8.8.8、脚手架工程施工本工程的脚手架工程项目包括：地下室外脚手架由于受条件制约，无法搭设外脚手架，1-8层为单管双排脚手架，8层以上脚手架采用悬挑脚手架。1.11-8层为落地单管双排脚手架，局部部位侍土方回填完成后，夯实，施工场地硬化后搭设，其余均搭设在地下室顶板上。1.28层以上脚手架采用悬挑脚手架，悬挑架搭设完成后拆除下面的落地式单管双排脚手架，满足文明施工、材料堆放、后期室外管网、绿化等施工。2.1脚手架搭设参数为：双排单管距外墙0.3m，立杆纵距为1.5m，横距为1.05m,步距为1.8横m。横向水平杆间距随立杆间距，脚手板根据作业层的需要设置，至少应满足两个作业层的施工需要；纵向扫地杆用直角扣件固定距底座上皮不大于0.2m处的立杆上，横向扫地杆固定在纵向扫地杆下方立杆上。剪刀撑：剪刀撑的角度在45°~60°之间，每6根立杆设置一组，自上而下连续设置，两组之间不超过15m。2.2外架搭设顺序：铺设底部脚手板→摆放扫地杆→竖立杆并与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并扣紧→安第一步大横杆并与各杆扣紧→装第一步小横杆→装第二步大横杆→装第二步小横杆→加设临时斜撑杆→第三、四步大、小横杆→……→连墙杆→接立杆→设剪刀撑→铺操作面脚手板。2.3搭设方法和要求：双排单管距外墙0.3m，立杆纵距为1.5m，横距为1.05m,步距为1.8横m。剪刀撑按5排横杆、5排立杆交叉设置，形成网片。密目式安全网设置在双排外架内侧，外架与主体采用刚性方式连接，用钢管及钢绞线固定在框架柱上和顶板预留拉结筋上，连接点间距垂直方向不大于3m，水平方向不大于4.5m，以确保外架的稳定性和牢固性。（详见外架固定示意图）2.4立杆、大横杆用对接扣件连接，斜杆、剪刀撑用旋转扣件连接，且搭结处不少于2个扣件，纵横杆用直角扣件连接。钢管的接头位置，不可在同一断面，必须相互错开，立杆的垂直偏差应不大于10cm，各杆相交伸出的端头，均应大于10cm，以防止卸载杆件滑脱，在铺脚手板的操作层下方，设水平网防护。在脚手板的铺设中，严禁有探头板、飞跳板的出现，两板端头距离控制在20-30mm，并用φ12钢筋压在板上与小横杆绑扎牢。180 3.悬挑脚手架1、脚手架的材料必须遵循的原则：A、钢管、扣件、脚手板、安全网1.1.钢管：钢管采用外径48mm、壁厚3.5mm的焊接钢管，钢管的材质使用力学性适中、稳定的Q235钢。其材质应符合《碳素结构钢》（DB700-88）的相应规定。用于立杆、大横杆、剪力撑和斜杆的长度宜为4-6m，便于工人操作。小横杆根据脚手架宽度宜为1.3-1.5m，钢管严禁使用有明显变形、裂纹、压扁和严重锈蚀的钢管，本工程所用外脚手架的钢管均外涂防锈漆，并定期复涂，以保证外观形象。1.2.扣件：扣件应采用GB978-67《可锻铸铁分类及技术条件》规定，应与钢管管径相配合、机械性能不低于KT-33-8的可锻铸铁制造，扣件的附件要用的材料应符合GB700-88《碳素结构钢》中Q235钢的规定，螺纹均应符合GB198-81《普通螺纹》的规定，扣件严禁使用加工不合格、无出厂合格证、表面裂纹、变形，锈蚀的扣件，扣件活动部位应灵活转动，夹紧钢管时，开口处的最小距离应不小于5mm，扣件表面应涂刷黄色防锈漆。1.3.脚手板：本脚手架板采用竹笆板，有腐朽、劈裂和严重变形的严禁使用，重量不宜大于30KG，本脚手板采用8#--14#钢丝扎牢。1.4.安全网：安全网采用经国家指定监督检验部门鉴定许可证生产的厂家产品，同时应具备、督部门指验证和工厂检验合格证。安全网的力学性能应符合GB5726-88《安全网力学性能试验方法》的规定，进入现场后应对安全网进行模拟《砂包冲击试验》，立网采用安全网L-1.8×6的密目安全网，平网采用P-3×6的密网，密目式安全网要求：（1）在100cm2面积上，不少于2000目（即2000个洞眼）（2）做耐贯穿试验（即用5kg重的钢管从距网中心3m高处垂直自由落下，砸到与地面成30°角的网眼上不穿透）。B、φ18钢筋锚环、18号工字钢180 的材质应使用力学性适中、稳定的Q235钢，其材质应符合《碳素结构钢》（DB700-88）的相应规定。2、构造要求2.1、立杆：立杆横距为1.05m，纵距1.5m，内排距墙0.3m，立杆架设在18号工字钢悬挑杆上，相邻立杆接头位置应相互错开，布置在不同的步距内。立杆与大横杆必须用直角扣件加紧，以保证立杆承载能力。立杆的垂直偏差应不大于架高的1/500。2.2、大横杆大横杆步距为1.80m，上下横杆接长位置应错开布置。在不同的立杆纵距中，与相近立杆的距离不大于纵距的三分之一。相邻步距的大横杆应错开布置在立杆的内侧和外侧，以减少立杆偏心受载情况。同一排大横杆的水平偏差不大于该片脚手架总长度的1/200，且不大于5cm。扫地杆贴悬挑杆上设于立杆内侧。2.3、小横杆及剪力撑小横杆应贴近立杆布置，两端各出100mm，搭设在大横杆之上，并且用直角扣件扣紧，在任何情况下，均不得拆除。剪力撑取3-4根立杆，斜杆与水平面夹角45～60度。剪刀撑应沿架高连续布置，剪刀撑的斜杆除两端用转向扣件与立杆或大横杆扣紧连接牢外，中间应增加2～4个扣接点，每隔6根立杆一组，架子转角处加设剪刀撑。2.4、连墙杆：在各层楼面板砼内予埋2Φ18钢筋套钩，作为拉接固定点，采用φ48钢管水平拉接，间距为4.5m。2.5、护栏挡脚板及防护操作层上必须设置封闭护栏两道，高分别为1.2m、0.6m。下部设180mm高挡脚板。脚手架外部用密目安全立网进行全封闭。安全网用维纶绳绑扎严密。操作层内立杆与墙间距用木板封严。2.6、悬挑杆安装从第八层开始采用悬挑架，每六层悬挑一次，共需悬挑三次，即在八、十三、十九层楼面板预留2φ18钢筋锚环，间距1500，用18号工字钢作悬挑杆，伸出墙面1450，其上搭设扣件式钢管脚手架，立杆间距为1050×1500，步距为1800，搭设高度为18米，在各层楼面板砼内予埋2Φ18钢筋套钩，作为拉接固定点，采用φ48钢管水平拉接，间距为1500，外挂安全网，具体构造尺寸如下图所示：180 2.7、悬挑杆受力计算复核：1）脚手架荷载计算a脚手恒荷载标准值计算：Gk=Gk1+Gk2+GK3=Hi（gk1+gk3）+n1×la×gk2其中：查表得gk1=0.1014、gk2=0.3484、gk3=0.0768Hi=17.4mn1表示同时存在的作业层设置数。根据工程施工实际，考虑施工作业层为2层la表示立杆纵距1.5米则Gk=4.15KNb脚手架施工荷载标准值计算：Qk=n1×la×qk其中：qk表示脚手架结构施工荷设计载标准值3.0KN/m2时的施工荷载计算基数为1.8KN/m。则Qk=5.40KN180 2）单根立杆的轴心力计算：N=1.2Gk+1.4Qk=12.76KN3）挑架底支撑工字钢抗弯强度验算：fm=M/W其中：M表示工字钢所受弯矩M=∑Ni×Li=12.76×0.2+12.76×1.4=20.43KN.m（式中Ni表示单根工字钢所受脚手架的的竖向压力N=12.76KN）W表示工字钢的截面矩为129.45cm3则fm=20.43÷129.45=0.158KN/m2=158.00MPa＜f=215Mpa（钢材的抗弯强度设计值）k=f/fm=1.36＞1.15（抗弯强度安全系数）即：悬挑脚手架采用18号工字钢底支撑符合要求。4）锚固钢筋抗拉强度验算：FF12.76KN12.76KNft=F/A0其中：F表示锚固钢筋所受拉力F=12.76×（1.4+0.2）/2×（2.5+3.0）=1.86KNA0表示Φ18钢筋的计算截面面积254.34mm2则：ft=0.0073KN/mm2=7.30MPa＜f=210MPa（钢筋设计抗拉强度值）k=f/ft=210÷7.30=28.77＞1.15（安全系数）即：用于固定工字钢的钢筋锚固符合要求6.1拆除准备工作1）脚手架拆除前，先划定安全范围，设置警戒线，拆除人员必须先熟悉现场，了解四周环境，先检查是否有隐患之处。2）认真清理各层架面的杂物，以防坠落伤人。3）组织好拆除人员做好安全技术交底工作，并有交底接受人签字。并准备好安全带、绳、吊具、工具，配备运输人员。堆放在脚手架上物体严禁过多，并随时运到地面，堆放整齐。4）拆除人员必须是专职架子工，持有特殊工种操作证方可参加作业。180 6.2拆除方法1）四周同时拆除，边拆除边整理及时运走并堆放好。2）施工顺序：安全网→竹笆片→防护栏杆→搁栅→斜拉杆→连接杆→大横杆→主杆在拆除接点时应该先做好临时拉接点再拆除。3）外脚手架同时拆除，拆除脚手架上一步物体放到下一步架子上，然后用塔吊吊走，扣件放到楼层内用井架运走或用机吊时一定用框桶吊运到指定地点堆放整齐。4）所有连墙接点采用氧气气割，连接点要到一层再切割，不得为方便两层一次性切割，切割时必须有人配合抓好主管和连接，同时做好防火工作。6.3安全技术措施1)认真学习本工种的技术要求，做好作业安全工作。2)进入现场必须戴好安全帽，系好冒带子，高空作业系好安全带，安全带应高挂低用，扣子要扣在固定牢固物体上。3)拆除作业必须按顺序，由上而下一步一清，做到“三不伤害”。4)严禁将拆除的物体掉落或向下抛掷，以防伤人和物。5)拆除人员应遵纪守法，谨慎操作，扳手必须用牢固的绳子系在腰间防止坠落伤人，拆除小横杆时应注意检查防止管内物体串下伤人。6)拆除现场主要通道要设警告标志，专人看管严禁人员通行。7)拆除下来的物件分类合理堆放，保持整洁。8)当日完工前应仔细检查各自岗位周围情况，发现有隐患的部位应及时进行修复直到安全为止。9)严禁上下人员同时操作以防物伤人，确保安全无事故。10)参加搭拆的所有作业人员，一律不准酒后作业，必须思想集中，保持严肃，不准擅自离开工作岗位11)在搭拆过程中，中途不得换人，如果在中途更换操作人员，应及时对更换人员作详细交底，方可操作。6.4设置安全警戒区和专人看护在脚手架拆除区域周围，采用红、黄带设置安全警戒区，非脚手架拆除人员不得入内。8.8.9、水暖专业施工方案8.8.9.1、暖卫专业具体施工顺序：（见下表）180 配合结构施工预埋钢套管、预留管洞污水立管安装采暖管安装给水立管安装污水支管采暖壁挂炉安装给水立管试压闭水试验散热器安装给水支管安装支管防结露保温管道水压试验管道防结露保温洁具安装综合调试系统试运行8.8.9.2、套管、预埋件的制作安装：（1）套管的制作安装：明确各穿墙及顶板管道管径，套管的管径应比穿墙管径大1-２号，套管的长度应与墙的厚度相同，套管材料选用焊接钢管；穿外墙防水套管应在焊管中部焊接防水钢板环,钢板环厚度为10mm，圆环外径比套管外径大100mm左右（视套管的大小不同而不同），焊接应严密不渗水；用钢丝刷将管道或钢板表面的浮锈除去，然后用砂纸磨光，再用棉丝将其擦净。内表面涂刷两层防锈漆，每层涂刷应纵横交错，并保持涂层均匀不得漏涂或流坠且第二层应在第一层干透后再涂刷,套管外表面不得做防腐。（2）套管的定位安装及填塞保护：套管的定位安装应在墙体钢筋绑扎以后，墙体支模前进行。需与土建施工紧密配合，掌握土建施工进度，据设计图纸穿墙管道中心坐标，作为该套管的中心坐标，然后将套管绑扎或焊接固定于钢筋上，同时在套管内填塞黄泥拌锯沫，两端抹3cm厚水泥砂浆。支模及混凝土灌注时派专人看护以免移位。（3）预埋件制作安装：将厚度为10mm钢板加工成150×150mm的小方块,并在其一面焊接Φ12的钢筋连接腿;将钢板上两连接腿焊接固定于绑扎好的钢筋上,固定预埋件,钢板外表面应与模板内表面相贴,同时注意预埋件的坐标、标高;校核预埋件的位置是否正确,同时在预埋件外表面涂刷红漆作标记。180 （4）管道预留洞：卫生洁具排水口接管，应在楼板上预留管洞。在楼板模板支设好后在模板上下方形木盒。木盒的边长应视管径的大小按GBT242-82要求预留，其高度应大于楼板厚度50mm，木盒的中心位置与管道安装的中心位置重合。8.8.9.3、排水系统管道安装：（1）本工程卫生间及厨房的排水管道，空调冷凝水管道采用UPVC管道。（2）UPVC管道预制加工：根据图纸要求并结合施工实际情况，按预留口位置测量尺寸，画出草图。根据草图进行断管，断口要平齐，用铣刀或刮刀去掉断口飞刺，外棱为15°。粘接前应对承插口先进行插入试验，约为承口的3/4深度。合格后，用棉布将承插口的水、灰尘擦拭干净，用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，并将插口左右转动，使粘接剂分布均匀。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净，多口粘接时应注意预留口方向。（3）干管安装：首先根据图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各管段粘接时必须按粘接工艺依次进行，全部粘接后，管道要直、坡度均匀，预留口位置准确。安装立管需安装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便器70-100mm。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度，最后将预留口封严。（4）立管安装：安装前清理场地，根据需要支搭操作平台，将已预制好的立管运道安装位置。首先清理已预制的伸缩节，将锁母拧下，取出U形橡胶圈，清理杂物，核实上预留孔洞是否合适，立管插入端先划好插入长度标记，然后涂上润滑剂，套上锁母及U形橡胶圈。安装时先将立管的上一端插入上层预留洞内，用力萃垂直插入到标记为止，一般预留伸缩量为20-30mm。合适后即用抱卡紧固于伸缩节上沿，然后找直找正，无误后即可防水堵洞。（5）支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适，将预制好的支管按编号运至施工部位，把支管水平初步吊起，然后粘接，并根据管段长度调整好坡度，合适后固定，封闭各预留管口和堵洞。8.8.9.4、消火栓系统安装（1）本工程消火栓系统管道采用焊接钢管。安装准备→干管安装→立管安装→干、立管强度严密性试验→消火栓箱安装→支管、消火栓栓头安装→系统强度严密性试验→系统冲洗→系统通水、调试。180 （2）安装准备：认真熟悉图纸，领会设计意图，绘制草图，确定施工方案，查看各种管道的坐标，标高是否有交叉排列位置不当，及时与主管技术人员研究解决，检查预埋和预留洞是否正确，检查管材、管件、阀门、设备及组件是否符合设计要求和质量标准验收规范，要安排合理的施工顺序，避免工种交叉作业相互干扰影响施工。（3）干管安装：消火栓系统干管使用焊接钢管，采用对口焊接，管径大于或等于Φ108要开“V”字形坡口，用气焊开坡口时应用磨光机将坡口磨平磨光，焊接前要将两管轴线对中，间隙为1.2--2.5毫米,然后将两管端部点焊牢,管径在100毫米以下的可焊接三点。（4）立管安装：消火栓立管安装立管暗装在竖井内时，在竖井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支吊架安装要牢固，防止立管下坠，将竖井内的杂物清除干净，并有防坠安全措施，立管明装时应检查预留洞是否正确吊支架必须安装牢固。（5）消火栓箱及支管安装：1）消火栓箱体应符合设计要求,栓阀有单出阀和双出阀,产品均有消防部门的制造许可证及合格证,方可使用。2）消火栓支管要以栓阀的标高、坐标定位甩口,核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再将栓阀安装好，栓阀侧装箱内时应在箱门开启一侧，箱门开启应灵活，掌握好栓阀距地面的高度，箱体要直。（6）系统水压试验、冲洗。系统安装完后，应按设计要求压力1.5MPa进行水压试验，水压试验以管道不渗不漏，10分钟压力降不超过0.05MPa为合格。水压试验合格后应对管道系统进行冲洗，冲洗以进、出水色目测一致为合格。（7）消火栓配件安装。交工验收之前，应将消防水带、水枪、自救水枪及软管、灭火器一并按要求装入消火栓箱内。8.8.9.5、生活给水管及热水管安装（1）本工程生活给水管及热水管采用聚丙烯管（PPR管），热熔连接。（2）室内给水管道安装工艺流程：安装准备→预制加工→干管安装→立管安装→支管安装→管道强度严密性试验→系统冲洗。（3）安装准备：认真熟悉图纸，参看有关专业设备图和建筑图，核对各种管道的位置、坐标和标高是否有交叉，管道的排列空间是否合理。发现问题及时解决.180 （4）预制加工：按设计图纸画出管道的分路、管径、变径、预留管口、阀门位置等施工草图，在实际安装位置做上标记，按标记量出实际安装的准确尺寸，记录在施工草图上，然后按此预制加工、调直。（5）干管安装：1）给水管道安装应从干管开始安装.2）将预制加工好的干管运至安装现场,安装图纸设计干管的安装位置、坡度做好管道支、吊架，并找好坡度。3）进行干管安装，注意各预留甩口的方向、位置是否正确，再调整吊架的长短，调准管道坡度。（6）立管安装1）立管安装应先检查预留管洞的位置、大小是否准确。2）立管安装应上下吊线，以保证立管的安装铅直度。3）立管各层预留甩口的大小、方向、标高应符合设计要求。4）立管预留支管甩口应加好临时管堵，以免掉入杂物。（7）支管安装1）支管安装应安装卫生洁具的选型来进行.2）热水支管穿墙时，应按规范要求作好套管，热水支管应在冷水支管的上方，支管预留口位置应为面对管道右冷左热。（8）管道的试压：给水管道在隐蔽前要作好单项强度试验。管道系统安装后进行综合强度试验。强度试验时放净空气，充满水后，检查管道有无渗漏，若无渗漏慢慢升压，当压力升到设计要求试验压力时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均无渗漏，持续10min，观察其压力下降是否在允许范围内，验收合格后泄，做好记录。（9）管道冲洗：管道在交工使用前必须进行冲洗，冲洗应用自来水连续进行，冲洗流速为1.5m/s.冲洗合格后办理验收手续.（10）热熔连接工艺：这里重点强调有关热熔连接的质量要点。1）热熔工具接通电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；2）切割管材，必须使用端面垂直于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切割机，必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；3）管材与管件连接端面必须清洁、干燥、无油；4）180 用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热溶深度，热熔深度应符合热熔连接技术要求。（11）采暖系统安装：本工程每户设一台KDB-130GOM型燃气壁挂炉。采暖管道采用PPR管材，散热器为钢串片式散热器。工艺流程：安装准备→管道预制加工→卡架安装→干管安装→立管安装→支管安装→管道试压→壁挂炉及散热器安装→管道冲洗→系统调试1）安装准备：熟悉图纸。2）按设计图纸绘制管路位置、管径、变径、预留口、坡向、卡架位置等施工草图。3）干管安装。A按照施工草图，进行断管加工预制，分组编号，码放整齐。B安装卡架。按规范要求间距安装，按设计要求或规范要求坡度安装，在适当位置安装固定支架。C干管安装从壁挂炉处开始，安装前检查并清理管膛，在地面内的暗埋管敷设注意与土建配合好，作好成品保护。D管道安装工艺参照给水管道连接工艺。E校核管道位置、标高、坡度、预留口的位置、管径、变径位置，并封堵预留管口。4)立管安装。A核对各立管甩口位置是否准确，吊线，栽卡子。将预制好的管道编号运至安装地点。B按编号逐节安装。C检查立管预留管口的标高、方向是否正确，拧紧管卡。5)支管安装。A检查散热器安装位置及立管预留管口是否准确，量出支管尺寸和灯叉弯的大小。B配支管，按量出支管的尺寸，减去灯叉弯的量，然后断管连接。C用钢尺、水平尺、线坠校对支管的坡度、水平距墙尺寸，检查管和散热器有无移动。按设计或规范要求进行试压和冲洗，合格后办理验收手续，并将水泄净。6)散热器安装A散热器进场后抽查进行水压试验B将散热器运至安装地点180 C根据安装位置和高度，在墙上标出安装中心线。D托钩和固定卡安装。按照钢串片散热器固定卡的安装高度，在墙上打孔栽好固定卡。E安装时将散热器抬起，放在托钩上找平、找直，将固定卡拧紧。7)壁挂炉安装A壁挂炉进场后检查壁挂炉的出厂合格证等质量证明。B对壁挂炉进行开箱检验，按照说明书进行检验，经各方验收后进行安装。C按照图纸中的位置及高度在墙上划线打眼，固定底座，安装壁挂炉，保证垂直度及水平度。D连接排烟管。E连接供回水管。F按照产品说明书中的要求进行试运行。(12)管道及设备的防腐保温1)管道及设备保温之前，应对其表面进行清污和除锈。用钢丝刷和砂纸反复除去管道、设备表面浮锈，直至露出管道、设备的金属本色为止，在涂刷防锈漆之前再用棉纱将浮尘擦干净。2)暗装管道刷两道防锈漆，第二道防锈漆在第一道漆干透后再刷，漆的稠度应均匀，涂刷厚度应均匀，不得有流坠或漏涂现象3)明装管道先刷一道防锈漆，交工之前再刷面漆二道。4)地下室生活给排水管及消火栓管、12层通廊顶部消火栓横干管、电梯机房层消火栓管，采用硬聚氨脂泡沫塑料外缠胶带保温；跨越门厅、管井内的冷热水管采用聚氨脂泡沫塑料外缠玻璃丝布保温，刷白色防火漆。5)保温材料要求厚薄均匀，搭接处保温应严密，并粘接牢固，不得留有缝隙。8.8.10、电气专业施工方案8.8.10（1）工艺流程：预制加工→测定箱盒位置→稳注箱盒→管路连接→地线焊接→管路清理穿带线180 （2）施工方法根据土建进度，随时配合土建作好预留预埋，管材采用焊接钢管，管路连接采用通丝管箍连接，地线采用圆钢焊接，管进箱盒采用锁母连接；（3）保证工程的工期和质量，做好以下工作：1）材料进场检验，钢材材质合格，钢管壁厚均匀，无劈裂、砂眼、棱刺和凹扁现象，材料进场后清净管内异物；2）管路预制及现场施工过程中，管路的弯曲处不能有折皱、凹穴、裂缝现象，弯扁度小于管外径的1/10，弯曲半径大于管外径的10倍；1.3.3管路连接全部采用管箍丝扣连接，做到套丝无乱扣，管口对严，外露丝扣不超过2扣；3）管路超过下列长度，在便于穿线处加装接线盒：a.无弯时30m。b.有一个弯时20m。c.有二个弯时15m。d.有三个弯时8m。4）箱盒开孔为一管一孔，管进箱盒做到顺直，管口露出箱、盒小于5mm，锁母与箱盒平齐，管口露出根母3扣，两根管以上入盒箱长短一致，间距均匀，排列整齐。5）跨接地线两端焊接面不小于该跨接线截面的６倍，焊缝均匀、牢固，焊接处清除药皮，刷防腐漆（砼内不刷），跨接线配合管径的规格如下：A、管径SC15－SC40采用Φ6圆钢。B、管径SC50－SC65采用Φ10的圆钢。C、管径在SC70以上采用Φ８圆钢２根。（4）电线管沿最近的线路铺设，减少弯曲，距砼表面净距不小于15mm；（5）为缩短工期，保证工程进度，钢管提前预制加工，在土建顶板钢筋底层和墙体钢筋绑扎过程中插入施工；180 （6）土建拆模后，电气施工人员及时进行管盒清理，刷防锈漆，做到盒净，管路畅通，并将上行管口用管堵堵好。8.8.10.2、防雷接地系统的施工（1）工艺流程：接地装置焊接→引下线焊接→接闪器焊接（2）施工方法：利用建筑基础内钢筋做接地装置，接地电阻小于1欧姆，实测如不够，增打人工接地极；利用柱内两根钢筋做防雷引下线，引下线通长焊接，上端与屋面避雷带焊牢；为防侧雷击，利用外墙两根横向水平钢筋做均压环，水平钢筋做贯通性焊接，并与外墙上的引下线焊接。在屋面女儿墙及屋面上用Φ12热镀锌圆钢做避雷带；屋面上的金属构筑物、金属管道等与防雷接地系统可靠连接（3）保证工程的质量，做好以下工作：1）防雷引下线跨接线采用Φ12的圆钢；2）靠外墙预留钢板备用；（4）焊接做到平整饱满，无砂眼，焊接长度大于80mm，双面焊接。8.8.10.3、钢管明敷设（1）管明敷工艺流程：明管敷设预制加工管弯、支架测定盒、箱及固定点位置支架、吊架固定盒、箱、固定管路敷设与连接地线焊接180 （2）明配管弯曲半径一般不小于管外径6倍。如有一个弯时，可不小于管外径的4倍。加工方法可采用冷煨法和热煨法，支架应按设计图要求进行加工。（3）明配管敷设时应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺，管子不顺直者应调直。（4）明管敷设时，管路连接应紧密，管口光滑，护口齐全，其支架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱。（5）采用标准固定支架。支吊架及管卡等大部分采用定型加工产品，事先在工厂加工好备用，以减少现场加工制作，这样既减少了现场作业人员，也能保证质量和工期。8.8.10.4、金属线槽安装（1）工艺流程预留孔洞弹线定位→预埋件→支架固定→线槽安装膨胀螺栓安装（2）施工方法：本工程竖井内干线采用钢线槽，由厂家提供成品，支架和吊架现场制作由角钢及圆钢制成。（3）保证工程的工期和质量，做好以下工作：1）结构施工阶段的预留孔洞要合理准确；2）安装之前弹线定位，根据设计要求及施工规范的要求弹出中心线；3）钢支架整齐平直，焊接牢固，无变形、焊缝均匀平整，焊缝长度符合要求，角钢吊架规格不应小于25mmX25mmX3mm；4）支架安装牢固，保证横平竖直，根据支架吊架承受的负荷，选择相应的膨胀螺栓；5）加强线槽的进场检验工作，线槽要平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，镀锌均匀，各种附件齐全；6）线槽安装时，线槽的接口平整，接缝处严密平直。槽盖装上后平整，无翘角，出线口位置正确，并做好整体接地；7）敷设在竖井处的线槽应符合《高层民用建筑设计放火规范》（GB50045-95）的有关防火规定；180 8.8.10.5、管内穿线及线槽配线（1）钢管内穿线1）工艺流程：选择导线→导线与带线绑扎→放线及断线→带护口→二次断线→导线接头→接头包扎→线路绝缘检查2）施工方法A材料进场检验，塑铜线材质合格，线径合格，绝缘层均匀；B线的选择应根据设计图纸，照明按相色（黄绿红）、地线（PE线）为黄绿双色、零线为蓝色和控制线为白色；动力线A、B、C三相分别为黄、绿、红的颜色加以区分；C管内穿线前，检查并各补齐管口的护口；D穿线时，应互相配合，一拉一送；E剪断导线时，导线的预留长度应按以下考虑：接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线预留长度为15cm;开关插座盒、配电箱内穿线F配电箱内导线的预留长度应为配电箱体周长的1/2;（2）线槽配线1）线槽内配线前先清理线槽内的积水和污物;2）放线前检查线槽连接处的护口是否齐全,导线和保护地线是否符合设计要求,内外根母是否锁紧,无误后方可放线;3）先将导线拉直,调顺,盘成大盘或放在放线架上先干线后支线,从始端到终端,边放边整理,每个分支应用尼龙带绑扎成束;放好后盖上盖板.8.8.10.6、电缆敷设180 （1）土建工程的电缆沟、竖井及人孔等处地坪及抹面工作结束，场地清理干净等条件具备后，即可敷设电缆；（2）工艺流程：准备工作→电缆桥架敷设→电缆敷设（水平、垂直）→挂标志牌（3）操作工艺1）施工前对电缆做详细的检查：规格、型号、截面、电压等级均应符合设计要求，外观无扭曲、坏损；2）电缆敷设前按有关要求做绝缘摇测和耐压实验；3）采用人工放电缆，使用滚轮；4）放电缆时用无线电对讲机做定向联络；5）根据实际情况，事先将电缆的排列用图表画出，避免电缆交叉混乱；5）电缆水平敷设用人力牵引；7）电缆穿过楼板时，加装套管，敷设完毕后将套管用防火材料堵死。8.8.10.7、低压电缆头的制作:（1）工艺流程：电缆绝缘摇测→剥除电缆护层→包绕电缆→套电缆终端头套→压接线鼻子（2）施工方法1）电缆绝缘的摇测：选用1000V摇表，对电缆进行摇测，绝缘电阻应在10MΩ以上，摇测完毕后，应将芯线对地放电；2）根据不同的相位，分别使用相对应相色的塑料带包缠电缆各线芯至接线端子的压接部位。8.8.10.8、低压柜安装设备开箱检查设备搬运柜(盘)稳装柜(盘)上方母带配制柜(盘)二次线(回路)配制配电回路的压接和固定柜(盘)试验调整送电运行验收（1）安装工艺流程：（2）基础型钢在安装找平过程中，需用垫片的地方，最多不能超过三片。最终基础型钢顶部宜高出地面10mm。手车柜与地面相平（不含铺胶垫时）。基础型钢安装，其允许偏差应符合下表：名称项目允许偏差(mm)垂直度每米1180 全长5水平度全长5每米1（3）配电柜安装，应按施工图的布置，按顺序放在基础型钢上。单独柜只找柜面和侧面的垂直度。成列柜各台就位后，先找正两端的柜，再从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜不标准，以柜面为准。找正时采用0.5mm铁片进行调整每处垫片最多不能超过三片。然压按固定螺孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔。一般若无要求时，低压柜钻φ12.2mm孔，用Ｍ12镀锌螺孔固定。盘柜单独或成排安装时，其垂直度，水平度以及盘柜面平直度和盘、柜间接逢的允许偏差应符合下表要求：名称项目允许偏差(mm)垂直度(每米)1.5水平度相邻两盘顶部水平度2成列盘顶部5不平度相邻两盘边1成列盘面5盘间接缝2（4）柜（盘）试验调整：试验标准应符合国家规范，供电部门的规定及产品技术资料要求。8.8.10.9、配电箱的安装（1）工艺流程：弹线定位→箱体安装→盘芯安装→固定→绝缘摇测（2）施工方法：按设计要求将配电箱安装在图纸所示位置，安装时距地为1.4米，同类配电箱安装高度一致；挂式明装箱用膨胀螺栓固定；（3）配电箱安装时要注意的质量问题:1）配电箱带有器具的铁制盘面和装有器具的门均有可靠的软铜PE线接地；2）配电箱上的配线应排列整齐，并绑扎成束，盘面引出引入的导线留有适当的长度，以便检修；导线压头牢固可靠，多股导线加装压线端子，涮锡压接，不减少导线的股数；180 3）配电箱的盘面上安装的各种刀闸及自动开关等当处于断路状态时，刀片可动部分均不带电；4）配电箱安装应牢固、平正、其垂直度偏差为3mm；固定面板用的机螺丝，应采用镀锌圆帽机螺丝，其间距不得大于250mm；5）绝缘摇测：配电箱的全部电器安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测同时作好记录。配电箱安装8.8.10.10、器具安装这里主要指灯具、开关、插座等的安装，灯具、开关插座的具体安装方式和接线方法都应该严格按产品说明以及规程规范进行，这里强调几点质量要求：（1）灯具、开关插座安装必须牢固端正，位置正确。（2）有吊顶的灯具或重量超过3kg的灯具，必须在顶板上加独立的吊杆或预埋件，承担灯具全部重量，不应使吊顶龙骨承受灯具荷载。（3）安装开关、插座时必须将预埋盒内的填充物清理干净，再用湿布擦净。（4）凡安装距地高度低于或等于2.4M的灯具其金属外壳必须连接保护地线。（5）安装好的器具要认真保护，防止损坏和被盗。8.8.10.11、照明器具试运行（1）电气照明器具应以系统进行通电试运行，系统内的全部照明灯具均得开启，同时投入运行，运行时间为24小时。（2）全部照明灯具通电运行开始后，要及时测量系统的电源电压负荷电流，并做好记录。试运行过程中每隔8小时还需测量记录一次，直到24180 小时运行完为止。上述各项测量的数值要填入试运行记录表内。8.8.10.12、配电柜的试运行（1）配电柜试运行前，检查配电柜内有无杂物，安装是否符合质量评定标准。相色、铭牌号是否齐全。（2）在未关闭主开关时，直投柜要校相。（3）将开关柜内各分开关处于断开位置。当主开关闭合后，逐个合上分开关。（4）在空载情况下，检查各保护装置的手动、自动是否灵活可靠。（5）在负载运行的情况下，切断弱电系统中的线路，测弱电端子感应电是否符合厂家要求。（6）送电空载运行24小时，无异常现象，经监理工程师及甲方检查确认后，向监理公司及甲方各报一份存档。8.8.10.13、电视电话弱电系统安装（1）随结构进行预留预埋，安装工艺同照明工程。（2）电视电话箱安装，工艺同照明工程。（3）穿线工艺同照明工程。（4）调试及验收，按照有关部门的要求进行。180 9、工期目标规划和施工总进度计划9.1、工期目标（1）总工期目标：**·**7#楼工程总工期目标为485天。（2）分解工期目标：1）地下室施工工期目标：120天；2）主体结构工期240天；3）装修至竣工验收施工时间为125天；（3）设备安装穿插进行。9.2、进度计划编制（1）项目部进度控制地任务是依据施工总承包合同对本工程施工进度要求控制进度，这是公司对项目部的要求；（2）项目经理要组织项目部所有的部门和人员，共同讨论施工进度计划，制定不同深度的控制计划比如：指导性计划和实施性计划，以及按不同计划周期（季度、月度、和周）的施工计划；（3）项目部要按照以上计划进行控制以实现本工程的进度目标；（4）施工组织设计按照指导性计划编制。9.3、本工程施工进度安排（1）本工程分地下室、基础施工、主体结构施工、装修施工三个主要方面；（2）地下室施工主要分基础、地下一层1)基础为人工挖孔桩桩基础，人工挖孔桩及地下室板计划工期为90天。2）地下一层施工分为墙体和顶板施工，由于地下工程较为复杂，地下一层计划用30天的时间具体如下：A墙体钢筋施工5天；B墙体模板施工7天；C墙体砼施工3天；D顶板模板施工7天；E顶板钢筋施工6天；F顶板砼施工2天。合计：30天。180 （3）地上住宅楼结构施工标准层：地上层每层施工周期为7天结构施工180天，2011年5月1日结构封顶。（4）砌筑工程在结构完成十层后插入进行施工。（5）装修工程部分可在结构施工到二次结构施工完毕后进行施工。（6）具体施工进度组织计划详见附图。9.4、本工程进度计划编制方法（1）本工程现场进度计划选用网络图及横道图两种，此种计划图可有利于项目部实际工程进度进行控制；（2）在时标网络图中，要标出本工程的关键线路；（3）项目部要每周在网络图上标出实际进度前锋线，找出拖后和提前的工序，并查出原因，解决问题；（4）项目部要经常检查实际工程进度，尽量按照施工进度计划进行，如特殊原因无法完成进度计划目标，项目部要马上调整进度计划，报监理、甲方审批。9.5、进度计划控制方法9.5.1、组织措施（1）项目部建立以生产经理为主要负责人的进度控制部门；并建立健全项目管理体系；（2）进度计划主要环节是进度目标的分析和论证，编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况，采取纠偏措施，以及调整进度计划，这些工作任务要在项目部任务分工表和管理职能分工表中标示并落实；（3）项目进度控制工作流程图180 比较计划值与实际值偏差采取控制措施有无工程进展收集实际数据人力投入物力投入财力投入（4）进度计划控制工作包含了大量组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，项目部要进行有关进度控制会议的组织设计，并明确：1）会议的类型；2）各类会议的主持人及参加部门和人员；3）各类会议的召开时间；4）各类会议文件的整理、分发和确认。9.5.2、管理措施（1）管理措施包括管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险和风险管理等；（2）形成系统计划，并要严格执行；（3）项目部要有动态控制的思想，不要只注重于编写进度计划，而不注重及时地进行计划地动态调整；（4）经常进行计划多方案比较和选优，合理的进度计划标注：1）体现资源的合理使用；2）工作面的合理安排；3）有利于提高建设质量；180 4）有利于文明施工；5）有利于合理的缩短工期。（5）为实现本工程进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，常见的风险有：1）组织风险；2）管理风险；3）合同风险；4）资源（人力、物力和财力）风险；5）技术风险。（6）项目部要重视信息技术在进度控制中的应用。9.5.3、经济措施（1）本工程项目部建立资金需求计划、资金供应条件和经济激励措施；（2）在工程预算中应考虑加快工程进度所需要的资金，其中包括为实现进度目标将要采取的经济奖励措施所需要的资金。9.5.4、技术措施（1）选用先进的施工技术措施；（2）对先进的施工方案的讨论上，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。9.6、本工程为保证进度目标实现的具体措施（1）工期保证措施总网络计划的制定主要依据施工组织设计所排定的重大施工程序、流水总方向、重大技术系统之间插入搭接等的逻辑关系而定。以总网络计划为基础、计划为龙头，实施长计划、短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，加强调度职能，维护计划的严肃性，实现按期完成计划目标。实施网络法施工，强化施工管理，抓住主导工序，安排足够的劳力，组织两班作业。（2）合理使用施工机械设备基础及主体结构施工阶段，投入塔吊，保证覆盖施工区，不留死角，满足材料垂直和水平运输的需要。装修阶段每栋高层投入一部室外双笼电梯，满足施工人员及材料运输需要。（3）采用先进的施工技术、工艺，节约人工、缩短工期：180 1）采用泵送砼工艺，设1台HBT80型砼泵，进行砼水平和垂直运输；在浇筑时作业面设置砼布料机，确保砼浇筑质量和工期。（4）专业施工保证：我单位是由具有专业技术优势的分公司组成的实体，专业分公司有：模板材料租赁分公司、装饰分公司、安装工程分公司、防水分公司、等等以这些实力雄厚、装备精良的专业分公司为本项目的施工保障，为最终实现工期、质量目标提供专业化施工手段。加强对现场的技术管理，配合土建施工，及时插入工序，针对土建施工区域的划分，建立流水段施工区。（5）选择信誉好、素质高的劳务队伍：施工队伍的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我单位在长期的施工实践中选出许多优秀的劳务分包队伍，通过长期的合作，从队伍管理到工人素质均有大幅度提高。针对本工程，施工将选择具有一级资质、履约能力强的劳务队伍进行，在队伍进场前和施工过程中对工人进行岗位技能培训，以保证队伍素质。（6）优化工序组织：通过工程管理系统软件和工程项目计划管理软件的使用，结合我单位多年的施工经验，对项目工序进行优化处理，合理安排工序，科学管理，加快工程进度。基础结构和主体结构施工进行分区、分阶段验收，以便于装修及安装提前插入施工，既保证装修质量，也便于合理缩短工期。实行样板引路制度，保证大面积施工的顺利展开。（7）定期生产会及联席办公会制度：每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况，未完成计划的原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题及采取相应的措施，安排布置第二天的计划。建立每周例会制度，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步生产工作提前作好准备。举行与建设单位、设计单位、监理单位联席办公会议，及时解决施工生产中出现的问题。（8）应用计算机进行全面管理1）运用AutoCAD专业制图软件，对图纸进行深化设计。2）运用财务管理软件、项目成本管理软件、施工管理信息软件、梦龙智能项目动态控制软件对各部门进行全面控制。（9）施工管理组织保证：由我单位国家一级优秀建造师担任该工程项目经理，选派有一定理论基础和协调能力的人员组成项目班子，合理安排施工工序和劳动组织，保证“平面流水、立体交叉”180 施工部署的顺利实施。配备业务素质高，技术能力强，实践经验丰富的技术干部，认真熟悉施工图纸，提前编写施工组织设计和各单项方案，从施工方案的编写到技术交底和实物交底的可操作性上作好技术准备。对于施工中的难点，专门成立QC小组，组织攻关，专题讨论研究解决，及早做好技术储备。加强施工过程中的检查和监督，严格施工程序，杜绝和减少由于施工质量不合格而返工现象的发生。10、施工预算和成本目标规划10.1、编制施工预算的原则（1）我方将严格按照招标文件中对施工预算的具体要求进行施工预算的编制，保证遵守本专业的规则。（2）编制施工预算的依据：1）施工图纸；2）2006年《湖南省建筑工程清单定额》；3）湖南省建设工程造价管理处有关规定。10.2、本工程施工成本编制原则:（1）材料费按照本公司材料科体供的材料价格表进行计算。（2）人工费可咨询参考公司劳务部门提供的类似工程人工费标准计算。（3）机械费按照怀化市现行市场价格计算。（4）临时设施费按照计划的临时设施咨询市场价格计算。（5）现场经费按照10万/月计算。（6）成本编制的注意事项：1）在一般情况下：钢筋实际用量比定额含量多；2）要考虑到钢筋价格不稳定带领的成本变化；3）前期开发梅庭雅院的住宅已有业主入住，现场的文明施工措施费用要加大。4）由于本工程施工场地面积较大面积不大，还有别的专业分包单位，职业健康和安全施工的费用较大。10.3、施工成本计划编制的方法（1）按照施工成本组成编制施工总成本计划，施工成本组成按五个方面考虑：1）人工费；2）材料费；180 3）施工机械使用费；4）措施费；5）间接费。（2）按照子项目组成编制是工程成本计划：本计划可以参考投标书中所列的分项工程的成本进行编制。可以控制各分项的成本，比如，钢筋工程、混凝土工程、模板工程等。（3）按照施工进度计划编制成本计划，此编制方法要参考控制项目进度的网络图，确定一项工作从开始到完成时间的施工成本支出，所以应在充分考虑进度计划控制对项目划分要求同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。（4）以上三种编制施工成本计划并不是相对独立的，项目部要将这几种方法结合起来使用，从而达到扬长避短的效果。例如：将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方法相结合，横向按施工成本构成分解，纵向按子项目分解，这样可以检查各分部分项工程施工成本构成是否完整，有无重复计算或露算；同时还有助于检查各各项具体的施工成本支出的对象是否明确或落实，并且可以从数字上校核分解的结果有无错误。10.4、施工成本偏差分析（表格法）（1）本工程成本偏差采用表格法进行分析，表格法的优点：1）灵活、适用性强，可以根据实际需要设计表格，进行增减项；2）信息量大，可以反映偏差分析所需的资料，从而有利于项目经理及时采取针对性措施，加强控制；3）表格可利用计算机处理，节约人力。（2）举例说明施工成本偏差分析表项目编号（1）项目名称（2）单位（3）计划单位成本（4）拟完工程量（5）拟完工程计划施工成本（6）＝（4）*（5）已完工程量（7）180 已完工程计划施工成本（8）＝（4）*（7）实际单位成本（9）其他款项（10）已完工程实际成本（11）＝（7）*（9）+（10）施工成本局部偏差（12）＝（11）－（8）施工成本局部偏差程度（13）＝（11）÷（8）施工成本累计偏差（14）＝∑（12）施工成本累计偏差程度（15）＝∑（11）÷∑（8）进度局部偏差（16）＝（6）－（8）进度局部偏差程度（17）＝（6）÷（8）进度累计偏差（18）＝∑（16）进度累计偏差程度（19）＝∑（6）÷∑（8）10.5、施工成本管理的措施（1）组织措施：是从施工成本管理的组织方面采取措施，本工程实行项目经理责任制，并落实成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务分工、权利和责任。（2）技术措施：运用技术措施纠偏措施的关键是提出多个不同的技术方案，然后对多个方案进行技术经济分析。（3）经济措施：项目部编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对工程成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，及时采取预防措施。（4）合同措施：项目成本管理要以合同为依据，项目部主要管理人员要参与合同谈判，防止和处理好与业主和分包商索赔。10.6、降低成本措施（1）施工进度管理采用网络计划，对工期及各项资源实行动态管理，确保工程按计划进行。（2）钢筋采用场内集中配料加工制作，利用电子计算机软件下料，梁、柱主筋及基础底板钢筋接头采用机械连接替代钢筋绑扎和搭接，节省钢筋。（3）顶板模板采用早拆体系，减少2/3配置量，节约模板。180 （4）砼浇筑采用泵送至作业面，设布料杆，可提高效率，加快进度。（5）采用“清水混凝土，薄抹灰”技术，减少混凝土的剔凿，降低抹灰量或不抹灰。（6）砌筑砂浆掺粉煤灰和塑化剂，节约水泥。（7）主要材料我单位有固定的供应渠道，可做到随用随进，现场材料尽量堆放在塔吊回转半径内，减少二次搬运。（8）科学管理，减少工期，降低周转材料、机械设备等租赁费及管理费，可降低施工成本。11、职业健康安全管理11.1、职业健康安全管理的目标（1）制定目标的目的：为保护施工单位和建设单位的健康和安全，控制影响施工场地所有人员、临时工作人员、合同方人员、访问者、和其他有关部门人员健康和安全，考虑和避免使用不当对使用者造成的健康和安全的危害，制定健康和安全目标，并制定相应的措施。（2）职业健康安全管理目标1）伤亡事故控制目标：杜绝死亡，避免重伤2）安全达标目标：基础施工、结构施工、装修施工个阶段达标见下表施工部位死亡重伤一般事故基础施工001主体结构施工004装修施工00211.2、本工程安全教育内容（1）公司安全教育内容：公司将对项目部人员进行国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范和本企业的安全规章制度。（2）项目经理部教育内容：项目经理要向施工人员进行安全教育，具体内容包括：工地安全制度、施工现场环境、工程特点及可能存在的不安全因素等。（3）施工班组教育内容：班组长教育具体操作人员本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。180 11.3、安全生产方针（1）安全控制管理的方针是“安全第一，预防为主”。（2）“安全第一”是把参加工程生产的所有人员的人身安全放在首位，安全为了生产，生产必须保证人生安全，这点充分体现了我公司的“以人为本”的经营观念。（3）“预防为主”是实现安全第一的重要手段，采取正确的措施和方法进行安全控制，从而减少或消除事故隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是本工程安全控制的重要的指导思想。11.4、本工程控制的特点（1）控制面广：本工程建筑面积共计为2万多平方米，25层，工序多，在施工过程中流动作业多，高空作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全控制工作涉及范围大，控制面广。（2）控制的动态性1）由于本工程建设的单一性，使每项工作所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也会有所改变，施工人员进场后，要熟悉一个新的工作环境需要一定的时间，有些工作制度和安全技术措施要重新调整，做到针对本工程的具体安全措施。2）由于本工程现场施工是分散性，在施工场地的各个部位，基础、结构、装修等，尽管有各种规章制度和安全技术交底，但是面对具体生产环境时，仍然需要自己的判断和处理，有经验的人员还必须适应不断变化的情况。（3）安全施工控制系统交叉性：由于施工安全管理是开放性系统，受自然环境和社会环境影响很大，安全控制需要把工程系统和环境系统及社会系统结合起来。（4）安全施工控制的严谨性：安全状态具有触发性，其控制措施必须严谨，一旦失去控制，就会造成损失和伤害。11.5、本工程安全控制程序本工程安全控制的程序如下图180 确定项目安全目标编制安全技术措施安全技术措施实施安全生产责任制安全生产保证体系安全管理要点安全生产培训安全技术措施安全技术要求安全检查伤亡事故处理安全技术措施验证持续改进项目完成11.6、本工程施工安全控制基本要求（1）项目部管理人员必须具备相应的执业资格方能上岗。（2）所有进场人员必须经过安全教育。（3）特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。比如：架子工、电焊工等。（4）对查出的安全隐患要做到“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。（5）必须做好安全生产“六关”，即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。180 （6）项目部安全设施必须配备齐全，公司专门组织对安全设施配备的情况进行检查。并形成记录，作为考评项目经理的重要材料归档。（7）施工机械（塔吊、外挂升降机等）必须经过安全检查合格后方可使用。11.7、安全施工管理控制的方法11.7.1、危险源的定义（1）危险源是可能导致人身伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或者这些情况组合的危险因素和有害因素。（2）危险因素强调突发性和瞬间作用的因素，有害因素强调在一定时期内的慢性损害和累计作用。（3）危险源是安全控制的主要对象，这里指出本工程危险源有，塔吊、外架子作业、临时用电、职工食堂等。11.7.2、危险源的分类（1）第一类危险源：可能发生意外释放能量的载体或危险物质称作第一类危险源。（2）第二类危险源：造成约束能量措施失效或破坏的各种不安全因素称作第二类危险源，其中包括操作人员的不安全行为，物的不安全状态和不良环境条件三个方面。（3）安全事故发生是上述两类危险源共同作用的结果，第一类危险源是前提，第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必然条件，在事故发生时，两类危险源相互依存，相辅相成。第一类危险源是事故的主体，决定事故的严重程度，第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性的大小。所以，施工管理人员要同时重视两类危险源。11.7.3、危险源的判别方法（1）本工程要求项目部人员对施工现场可能发生安全事故的危险源进行判别，采用的方法是“风险评价法”（2）将可能造成安全风险的大小用事故发生的可能性（L）、人员暴露于危险环境中的频繁程度（E）和事故后果（C）三个变量的乘积衡量，即：S=L*E*CS表示风险大小L表示事故发生的可能性E表示人员暴露于危险环境中的频繁程度C表示事故后果的严重程度180 以上三个变量可以从下几个表中查到。1）事故发生的可能性（L）分数值事故发生的可能性分数值事故发生的可能性10必然发生0.5很不可能，可以设想6相当可能0.2极不可能3可能但不经常发生0.1实际不可靠1可能性极小2）暴露于危险环境的频繁程度（E）分数值暴露于危险环境的频繁程度分数值暴露于危险环境的频繁程度10连续暴露2每月一次6每天工作时间暴露1每年罕见3每周一次0.5非常罕见的暴露3）发生事故产生的后果（C）分数值事故产生的后果分数值事故产生的后果100大灾难，许多人死亡7严重，重伤40灾难，多人死亡3较严重，受伤较重15非常严重，一人死亡1引人关注，轻伤（3）根据经验，危险性（S）的值在20分以内为可忽视风险；危险性分值在20-70之间为可容许风险；危险性分值在70－160之间为中度风险；危险性值在160－320之间为重大风险；当危险性值在320以上为不容许风险。（4）项目部要根据上述公式组织项目部成员对施工现场所有的危险源进行评价（打分），并记录在案，根据打分结果做有针对性的安全措施，并在检查中重点检查危险性较大的危险源。11.7.4、危险源的控制（1）第一类危险源的控制方法：1）防止事故发生的方法：消除危险源、限制能量或危险物质、隔离。2）避免或减少事故损失的方法：隔离、个体防护、设置薄弱环节、使能量或危险物质案人们的意图释放、避难与援救措施。本工程第一类危险源主要有氧气、乙炔瓶，我们将把这些危险源隔离，并派专人看守，制定相关的使用制度。180 （2）第二类危险源的控制方法：1）减少事故：增加安全系数、提高可靠性、设置安全监控设施。比如对电焊机要求加装漏电保护器，并派两个专职安全员现场不间断的检查物的不安全状态和人的不安全行为，并及时纠正。2）故障－安全设计；比如对大模板设计时要考虑到安全因素。（3）不同风险选择适合的控制策略见下表风险控制策划表风险措施可忽略的不采取措施且不必要保留文件记录。可容许的不需要另外的控制措施，应考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施，需要监视来确保控制措施得以实现。中度的应努力降低风险，但应仔细测定并限定预防成本，并在规定的时间内实现降低风险的措施。在中度风险与严重伤害后果相关的场合，必须进一步地评价，以便准确地确定伤害地可能性，以确定是否需要改进控制措施。重大的直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配给大量的资源。当风险涉及正在进行中的施工时，就应采取应急措施。不可容的只有当风险已经降低时，才能开始或继续工作。如果无限的资源投入也不能降低风险，就必须禁止工作。（4）项目不对危险源控制的要遵守以下原则：1）尽可能完全消除有不可能接受风险的危险源，如用安全品取代危险品。2）如果是不可能消除有重大风险的危险源，应努力采取降低风险措施，如现场职工宿舍采用低压照明，并用一些低压电气等。3）在条件许可的情况下，应使工作适合于人，如考虑高空作业人员降低其精神压力和体能的消耗。4）应尽可能利用技术进步改善安全控制措施。5）应考虑引入诸如机械安全防护装置的维护计划的要求。6）将技术管理和程序控制结合起来。7）应考虑保护每个工作人员的措施。8）在各种措施还不能绝对保证安全的情况下，作为最终手段，还应考虑使用个人的防护用品。比如安全带，安全帽等。9）要求可行、有效的应急方案。10）预防性测定指标是否复合监视控制措施计划的要求。180 11.7.5、安全生产管理组织形式11.7.5.1、本工程安全管理组织图：任何运行好的集体，一个团结的集体都离不开一个好的组织，组织论现在已发展到一门学科，全世界许多学者正在研究它，组织论主要包扩三个方面：1）组织结构模式；2）组织分工；3）工作流程图。本工程安全生产组织将从以上三个方面进行详细的说明：11.7.5.2、组织结构模式：本工程安全管理组织模式采用线性组织结构，具体见下图：项目总负责人项目经理技术负责人专职安全员施工人员临时电负责人机械负责人材料员消防保卫员施工员环境卫生员保安员行政卫生员安全巡逻员11.7.5.3、安全管理职能分工（1）项目经理1）对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及环保问题负全面领导责任2）贯彻落实安全、环保生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合本工程特点及施工过程，制定各项安全生产、环境保护管理办法及要求，并监督其实施。3）在组织工程承包、聘用工作人员时，并明确各业务负责人的安全责任和考核指标。支持、指导安全管理人员的工作。4）健全和完善用工管理手续。采用外包队必须及时申报；严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包队伍的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5）组织落实施工组织设计中的安全技术措施、环境保护措施。组织并监督施工中技术安全交底制度的落实。确保设备、设施验收制度的实施。6）发生安全事故，要做好现场保护与抢救工作。及时上报。组织、配合事故的调查。认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。7）领导组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中的不安全因素及时组织制定整改措施。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。180 8）签订分包合同时，应按国家、地方有关法律规定明确安全、环保责任。（2）项目技术负责人1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；2）贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标注。结合本工程特点，主持项目工程安全技术交底；3）参加或组织编制施工组织设计，审查施工方案时要审查安全技术、环境保护措施，保证其可行性与针对性，并随时检查、监督、落实；4）主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全、环保技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题；5）项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全、环保技术措施与安全操作工艺，预防施工中应化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；6）主持安全防护设施和设备的验收，发现设备、设施的不正常情况及时采取措施，严禁不符合标准的防护设备、设施投入使用。7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除；8）参加配合因工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析原因，提出预防措施、意见；（3）生产经理1）认真执行上级有关安全生产、环境保护的规定，对所管辖班组（特别是外包队）的安全生产负直接领导责任；2）认真执行安全、环保技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组（包括外协队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对操作规程、安全措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。3）经常检查所管辖班组（包括外协队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术装空是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施并监督其执行，做到不违章指挥；4）定期和不定期组织所管辖的班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或上级管理人员的安全监督检查，及时解决提出不安全问题；180 5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度。发现问题及时停止使用，并上报有关部门或领导；6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。（4）专职安全员1）参与编制安全、环保技术措施计划，并负责督促按期实施；2）经常深入现场检查，及时向上级汇报和解决安全、环保工作上存在的严重问题或严重施工隐患；3）指导生产班组的安全员开展安全、环保工作；4）会同有关部门做好安全生产、环境保护的宣传教育工作；5）参加工伤事故的调查和处理工作；6）督促有关部门按规定发放和合理使用个人防护用品；7）总结和推广安全生产、环境保护的先进经验，搞好安全、环保评比工作，并会同有关部门做好防毒、防尘、防暑降温工作；8）遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令先行停止生产，并且立即报告领导，研究处理；9）检查所属分包单位对安全生产、环境保护或上级指示贯彻执行情况；10）对少数执意违章者以及经教育不改的，有权执行罚款办法；11）对隐患存在较多较严重的施工现场，有权签发隐患通知单，并责令限期整改；12）对不认真执行安全生产或上级指示的个人有权向上汇报。13）组织相关人员接受上级政府部门的安全检查。（5）临时用电安全负责人1）对项目工程中临时施工用电、及用电设施的安全运行负责。制定安全用电措施计划，确保施工用电安全，防止发生人员触电及电气火灾事故。2）针对工程特点、施工方法、使用机械设备、现场环境及季节性电气设备防护要求，制定相应临时用电施工方案，并进行书面安全技术交底，参加工程整体施工组织设计的会审，提出涉及临电安全的具体意见，同时负责督促、检查、落实、实施；3）建立健全各种临时用电规章制度；A变、配电值班员岗位责任制；B变、配电值班交接班制度；C电气线路和设备的巡视及定期检查制度；180 D电工安全操作规程；E临时用电管理规程；F停送电提前通知办理手续制度。4）负责编制、收集、整理各种临时用电管理资料；A临时用电方案；B临时用电技术交底；C临时用电电器设备合格证、进场检验记录；D临时用电接地装置、隐检记录及平面示意图表；E临时用电接地电阻测试记录；F临时用电绝缘电阻测试记录；H临时用电电器设备调试检测记录；I临时用电检查、复查记录；J施工现场临电验收单；K临时用电施工现场检查评分记录单；L临时用电电工值班、维修工作记录；5）按照施工现场临时用电安全技术规范，经常进行检查，并监测各种电气设备的运行情况；6）进入施工现场的电气设备、电动工具及临电设备，必须严格把关，履行入场检验、验收手续，将合格证等技术资料收集齐全备案。电气设备、设施使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训；对不符合要求的设备工具要采取措施，达标前禁止使用；7）参加因工伤亡、电器火灾、重大未遂事故的调查，从事故电器设施、设备方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。（6）项目工程机械设备负责人1）对机械、电器设备、起重设备、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照施工机械安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修保养工作；2）对租赁的机械设备，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好，安去可靠；3）对新构进的机械、受压容器及大修、维修后的设备，必须严格检查和把关。新购进的机械设备，要求出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，组织专业技术培训，向使用人员交底并进行检查验收；180 4）参加施工组织设计、施工方案的会审，提出关于安全使用机械的具体意见，同时负责监督、检查、落实；5）组织机械操作人员，定期进行安全学习、培训、考核；6）参加因工伤亡及重点未遂事故的调查，从机械事故方面认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。（7）项目材料员1）项目材料员应对所有进场材料做好收、发、储、运、使用的各项工作，并负责搜集索取进场材料的材质证明书及合格证；2）项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材，防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。劳动保护和安全防护用品必须到有资格的劳保站进行采购，防护用品进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查，合格后现场方可使用；对有毒有害、易燃易爆物品，必须制定严格的限额领料管理制度。3）认真执行《湖南省建设工程施工现场管理基本标准》的规定，按照施工现场平面图的要求码放材料和物品存储，对物资的运输也要加强管理，保证安全。具体要求如下：A现场砌块码放，最高不超过1.8m，其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂；B现场易燃易爆及有毒物资应设专库保管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续；C在运输超长、超高、超重的产品时，要选择适宜的运输工具、和行车路线，并捆绑拉接固定，确保在运输中的安全；D料具和构配件，应按施工布置图制定位置分类码放整齐，预制件、大模板、等大型构件存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定；E施工现场各种料具应按施工平面图制定位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到一头齐、一条线。（8）消防保卫员：1）贯彻执行国家和地方有关关于消防保卫的法规及规定，协助领导做好消防保卫工作；2）制定施工现场年、季消防保卫工作计划和消防安全管理制度，制定施工现场防火方案及措施，并监督检查落实；180 3）组织经常性消防安全检查，纠正违反消防管理制度、法规的行为，提出对违章人员的处理意见；4）对重大火灾隐患及时提出消除措施，填发火灾隐患通知单，发生火情要及时组织扑救，同时做好现场保护工作；5）提出施工现场消防器材配备方案，建立现场防火档案，并做好记录，负责现场的成品保护工作；6）加强对现场施工人员的治安管理工作和消防安全教育工作，并做好记录，负责现场的成品保护工作；7）会同安全部门对特种作业人员进行消防安全考核，对电气焊和防水作业进行审查和专项监督、检查工作。（8）专业工长1）认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负责；2）经常组织班组人员学习安全技术操作规程，监督班组人员正确使用个人老保用品，不断提高自保能力；3）认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；5）协助安全部门做好新工人的岗位教育工作；6）发现生产措施或技术措施中的安全隐患，及时向专职安全员及项目经理汇报；7）发现生产过程中的安全隐患应及时排除或上报安全管理人员；8）发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，立即上报有关领导。（9）项目环境卫生保护负责人1）对项目工程生产中的环境卫生负责；2）贯彻落实国家对环境保护的方针、政策，严格执行《湖南省建设工程施工现场环境保护工作标准》；3）根据施工现场特点，制定、建立相应的环境保护措施、制度及环保工作的书面技术交底；4）经常开展形式多样的环保宣传教育活动，不断提高员工的环保意识和法律观念，深入施工现场监督、检查环境卫生工作的落实情况；5）对施工现场防止大气污染、水污染、施工噪音污染及各供货厂商、物资运输单位，监督检查，并做好环保工作的自检记录；180 （10）项目部行政卫生负责人1）施工区域与生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整洁、卫生、办公用品和宿舍日常生活用品摆放整齐；2）现场大门内外及施工区、生活区划分要建立卫生责任区，并明确责任人。各项目根据工程大小，安排人员负责现场卫生清扫及维护，使现场保持整洁、卫生；3）施工现场门口应设清洗池，运输车辆不要带泥啥出现场，并做到沿途不遗洒；4）监测有毒有害作业场所的灰尘浓度，做好职业病的预防工作；5）施工现场供应开水，饮水器具要卫生，施工现场内的厕所应有专人保洁，案规定采取水冲措施，及时打药，防止蚊蝇孳生；（11）项目部保安员1）服从命令，听从指挥，勇敢顽强，遵守纪律，坚决完成任务；2）积极参加业务学习，不断提高业务水平；3）遵守国家法律、法规，严格执行公司及项目部的各项规章制度；4）艰苦奋斗，厉行节约，爱好公共财务；5）尊敬领导，服从管理，团结同事，爱好集体荣誉，注重自身形象；6）严格遵守门卫管理规定，防止偷盗、治安事故发生；7）严格制度，文明执勤，讲究卫生，礼貌待人，灵活处置各种问题；8）提高警惕，坚守岗位，机智勇敢，尽职尽责，发现问题和可疑情况及时报告；9）对出入大门的所有人员，要认真验证、检查，无误后方可放行；10）非本施工项目工作人员，未经领导同意一律不准进入施工现场；11）对所有进出工地的物资、车辆等要认真检查出入手续或证明，进行登记，重要的物品必须由项目部专职安全员办理出门证明；12）禁止小商、小贩各类推销人员进入现场工地；13）施工人员外出必须将工作证扣留，返回后方可领取；14）维护好大门内外交通，禁止外来车辆随便停车，妨碍车辆进场场地；15）对进入工地的各种车辆禁止鸣笛；16）夜间值班严防偷盗，禁止施工人员夜间私自外出。（12）项目工程安全巡逻员1）巡逻人员必须配带手电、带好安全帽在施工现场进行巡逻检查；180 2）在巡逻中，如发现违章作业、吸烟、酒后闹事等违反施工规定的必须立即制止，并将其工作证收回交项目部安全员处理；3）在巡逻中发现施工人员伤、亡等重大事故时，首先保护好现场，并迅速报告项目部或安全员进行现场处理；4）巡逻要仔细、认真检查施工现场，特别是死角，如发现问题和事故隐患要立即向项目部管理人员汇报处理；5）每天早上工作前，和晚上下班后要对施工现场进行全面检查，以防留下事故隐患；6）每天要对消防设施进行一次检查，保证消防设施合格、齐全、到位；7）配合安全员做好其他各项安全工作。11.7.5.3、安全管理工作流程图（1）制定安全管理各项规章制度工作流程图180 确定安全管理目标根据目标配置人员人员管理分工制定人员管理职能分工实施安全管理计划检查管理计划是否正常运行继续执行正常不正常（2）安全事故处理工作流程图180 出现安全事故迅速抢救伤员、保护现场24h内项目经理上报公司公司组织调查团现场勘察分析事故原因，明确责任人制定预防措施、处理意见事故处理、审定、结案项目部调查团11.8、安全技术交底11.8.1、本工程安全技术交底基本要求（1）项目经理部必须实施逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员；（2）安全技术交底必须具体、明确、并具有针对性；（3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在问题；（4）应优先采用新的安全技术措施；（5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术交底措施等向工长、班组长进行详细交底；（6）定期向两个以上作业和多个工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底，规范其施工安全行为；（7）保持书面安全交底签字记录。11.8.2、安全技术交底主要内容（1）本工程项目的施工作业特点和危险点；（2）针对危险点的具体预防措施；（3）应注意的安全事项；（4）相应的安全操作规程和标准；（5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。11.9、安全检查11.9.1、项目部安全检查种类（1）日常性检查：项目部要做经常的、普遍的检查。公司要对本工程每年进行四次检查（每季度一次，本工程预计检查八次），项目经理要做到每月至少检查一次；班组长要做到每周，每工序检查一次。专职安全员的日常检查应该有计划，针对重点施工部位进行周期性检查：比如大模板码放、塔吊工作情况等；180 （2）专业性检查：专业性检查是针对特种作业、特种设备、特殊场所进行的检查：比如本工程中的外墙大模板施工、电焊机、施工通道和易燃易爆场所等；（3）季节性检查，季节性检查是为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。本工程肯定跨越夏季、冬季两个季节，如夏季高温多雨多雷电等，要着重防暑、降温，尤其本工程北部高层地下室施工正赶上梅雨季节，一定要防止基坑被雨水浸泡。还要防触电、防雷击等；冬季要着重防寒、防冻等；（4）节假日前后的检查，本工程施工时间要赶上春节、五一、十一、元旦，如项目部要决定上述时间放假，要做节假日前后的检查。针对节假日期间产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查，包括节假日前进行安全生产综合检查，节假日后要进行尊章守纪的检查等；（5）不定期的检查：不定期检查是指在工程开工和停工前、设备检修中、工程和设备竣工及试运行时候进行的安全检查。11.9.2、项目部安全检查时注意的事项（1）安去检查要深入现场施工作业面，紧紧依靠职工，坚持领导与群众相结合的原则，组织好检查工作；（2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加；（3）做好检查的各项准备工作，包括查思想、业务知识、法规政策和检查设备、奖金的准备；（4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效；（5）把自检和互检有机结合起来。班组要自检，项目部部门要相互检查，取长补短，相互学习和借鉴；（6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的，发现问题，要及时采取切实有效的防范措施；（7）建立检查档案，结合安全检查表的实施，逐步建立健全的档案，收集基本的数据，掌握基本安全状况，为及时消除隐患提供数据，同时也为以后的职业健康安全检查奠定基础；180 （8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类，安全检查表的主要种类有：设计用安全检查表，项目部级安全检查表，工长安全检查表，班组及岗位安全检查表，专业安全检查表等。制定安全检查表要在安全技术部门的指导下，充分依靠职工来进行。初步制定出来的检查表，要经项目部所有人员讨论，反复试行，再加以修订，最后由安全技术部门审定后方可正式实行，由于本公司已经有以上表格的样板，但每个项目部的具体情况都不一样，要求项目人员要结合自己的实际情况，制定切合实际的表格；11.9.3、安去检查的主要内容（1）查思想，主要检查项目部所有人员和施工工人对安全生产工作的认识；（2）查管理，主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括，安全生产责任制，安全技术措施计划，安全组织机构，安全保证措施，安全技术交底，安全教育，持证上岗，安全设施，安全标识，操作规程，违规行为，安全记录表格；（3）查隐患，主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求；（4）查整改，主要检查对过去提出问题的整改情况；（5）出事故处理，对安全事故的处理应达到查明事故原因、明确责任并对责任者作出处理、明确和落实整改措施的要求。同时还应检查对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；（6）安全检查的重点是违章指挥和违章作业。安全检查后应编制安全检查报告，说明已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。11.9.4、公司对项目部安全检查的主要规定（1）定期对安全控制计划的执行情况进行检查、记录、评价和考核。对作业中存在的不安全行为和隐患，签发安全整改通知，由相关部门制定整改计划，落实整改措施，实施整改后应予复查；（2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容；（3）安全检查应配备必要的设备和器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求；（4）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。11.10、本工程安全管理具体防护措施11.10.1、安全措施（1）安全管理方针：安全管理方针是“安全第一，预防为主”。180 （2）安全组织保证体系：以项目经理为首，由生产经理、技术负责人、安全部们、工程师、专业工程师、各专业负责人等各方面的管理人员组织的安全保证体系。（3）安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；2）班前检查制：专业工长必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查；3）脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，未经验收的一律不得投入使用；4）周一安全活动制，经理部每周一组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。5）管理人员和作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥；6）实行安全生产奖罚制与事故报告制；7）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情；8）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。（4）安全管理工作1）项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工；2）防护设备的变动必须经项目经理部安全员批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全负责人保管；3）对安全生产设施进行必要的、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。180 4）在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、特点及方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在结构施工阶段，安全难点集中在：施工防坠落，立体交叉施工防物体打击；预留孔洞口，竖井处防坠落；脚手架工程安全措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；塔吊安全措施等。（5）安全检查计划：1）开工前，由公司组织对项目部计施工现场进行开工前检查，主要检查安全设施配备情况，安全组织机构图，人员配置，人员分工，安全工作流程图等；2）每周一，由项目经理组织进行安全全面的周检查；3）每月初，由项目经理牵头对施工现场进行全面的月检场；4）每季节第一个月上旬，由公司主要安全领导人组织对项目进行季节安全大检查；5）专业设备进场后（塔吊、井架、龙门架、脚手架、电气设备、大模板及支撑搭设好后），由专业安全负责人组织进行专业安全检查；6）每天由班组长和安全巡逻人员进行日常性安全检查；7）放假前、后，由项目牵头对施工现场进行安全检查；8）竣工前，由公司安全部门牵头，组织甲方、监理、设计对产品的安全功能进行全面的检查；9）所以上述检场都要形成文字记录并落实签字制度，日常性检查必要时要开会外。其他检查都要进行会议总结。11.10.2、临边与洞口防护（1）临边、洞口防护布置：对临边及洞口的高处作业，必须设置防护措施，包括：1）基坑周边安装栏杆；2）分层施工的楼梯口和梯段边，安装临时护栏；顶层楼梯口随工程结构进度安装正式防护栏杆；3）脚手架与建筑物通道两侧边，设置防护栏杆，地面通道上部设安全防护棚，双笼井架通道中间应分隔封闭；4）板、外墙洞口设置盖板、防护栏杆、安全网；（2）临边、洞口防护措施1）楼板间洞口边长大于1500mm时周边设防护栏杆，并兜水平安全网，防护栏杆采用直径48×3.5钢管扣接，上横杆距地1000mm，下横向联合杆距地200mm，中横杆距地600mm。2）边长介于500—1500mm的楼板洞口，装置200×180 200mm间距的扣件钢管网格，钢管网上铺设钢跳板。3）边长介于250—500mm的楼板洞口、缺件临时形成的洞口，用木板盖板固定在洞口位置。4）边长介于25—250mm的楼板孔口，用坚实盖板盖设，盖板应防止挪动移位。11.10.3、现场消防（1）消防设计：按《建筑设计防火规范》及《高层设计防火规范》，本工程为群体性高层住宅项目，按高层一类建筑物和耐火等级一级考虑。（2）消防措施1）室外消防：根据施工现场情况，在基坑四周设置个消火栓及环行水管，并在基坑四周设置一定数量的灭火器。施工现场进水管直径100mm。消火栓处昼夜设有明显标志，醒备足够的水龙带，周围3m内不存放任何物品。2）室内消防：设置消防竖管，管径为100mm，并随楼层的升高每层调协二处消防栓口，配备水龙带，保证消防供水水枪的充实水柱射到最高、最远点。消防泵的专用配电线路，引自施工现场总断路器的上端，并设专人值班。保证连续不间断供电。（3）现场消防规章制度1）严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。2）现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。3）施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工，对消防设备采取防冻保温措施。4）坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库房分类管理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。5）使用电气设备和化学危险品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。6）人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。7）建立严格的安全教育制度，工人进行安全教育，坚持特殊工种持证上岗。8）建立安全工作资料管理，有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。180 9）设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知识工作，并坚持安全生产谁主管谁负责的原则，贯彻落实每项安全生产制度，确保指标的实现。10）坚持安全技术交底制度，层层进行安全技术交底，对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识。11）施工现场配备足够的消防器材，并做到分布合理，经常维护、保养，采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。12）施工现场设置消防车道，其宽度不小于3.5m。13）因施工需要搭设临时建筑，应符合防火要求，不得使用易燃材料。14）施工材料的存放、保管，应符合防火要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，专库储存，分类单独存放，保持通风，用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。15）结构内不准作为仓库使用，不准存放易燃、可燃材料，因施工需要进入结构内的可燃材料，要根据工程计划限量进入并应采取可靠的防火措施。16）施工现场严禁吸烟。必要时，应设有防火措施的吸烟室。17）施工现场和生活区，未经保卫部门批准不得使用电热器具。18）氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。禁止在工程内使用液化气石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。19）施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧，要集中起来及时处理。11.10.4、施工脚手架（1）施工中对使用的材料必须进行严格筛选取，必须满足施工方案规定要求，锈蚀变形严重的材料严禁使用；（2）架子搭设作业时，操作人员必须按规定戴安全帽、系安全带、穿软底鞋，所有材料应堆放平稳，工具应放入工具袋内，上下传递物体不得抛掷。（3）架子搭设过程中，如需使用，必须由施工负责人组织有关人员进行检查，符合要求后方可上人，架子需做局部拆改时，须经架子工操作；（4）脚手板必须在钢管上铺平、铺稳，并且绑牢，安全网必须与钢管绑牢。（5）脚手架搭完后，应进行质量检查验收，合格后才能使用。（6）大雨、大风之后，施工负责人组织必须及时组织有关人员对架子进行检查。180 12、质量目标管理计划及相应的措施12.1、本工程质量管理体系12.1.1、质量管理组织结构图180 项目经理施工员或专业工长施工班组项目质检查员项目材料员资料员项目技术负责人项目试验员12.1.2、项目管理职能分工（1）项目经理职能分工1）贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令，严格执行国家和上级单位颁发的规范、规程、标准和规定。2）贯彻执行企业年度的质量方针、目标和质量工作计划，负责组织完成上级下达的总承包工程、专业工程的质量计划，确保完成合同质量目标。3）180 建立和完善项目经理为首的施工项目质量管理组织，明确项目质量管理责任，督促检查项目成员质量责任制的落实。4）组织作出样板间（样板层）或分项样板工程，经鉴定合格后，组织有关职能人员和班组进行施工，达到样板水平。5）组织做好成品保护工作。6）组织分部（子分部）及单位工程的质量检查评定和竣工验收工作。7）组织和主持用户回访，完成合同保修工作。8）组织一般质量事故的调查、分析，并及时上报，参加重大质量事故的调查、分析。负责质量事故的处理工作。（2）技术负责人职能分工1）贯彻国家关于质量工作的方针、政策和法令，严格执行国家和上级颁发的规范、规程、标准和规定。2）在项目经理的领导下，全面负责工程项目的技术质量工作。3）负责制定工程项目的质量计划，并认真组织落实；审批有关保证工程质量的技术措施。4）支持或参见样板间或样板层的质量鉴定工作。5）组织新技术、新工艺、新材料和新设备的推广应用，促进和提高工程质量水平。6）组织工程隐检、预检，参加分部（子分部）及单位工程质量评定和验收。7）参加质量事故的调查、分析、组织填报质量事故报表和写出质量事故报告；提出技术处理意见和今后防范措施。8）组织项目质量例会和质量分析会，负责明确项目的质量改进工作。9）参加分包、分供合同的审定，并负责明确相关质量要求。10）负责施工现场职工质量培训工作，组织编写工程质量总结。（3）项目施工员，电气、水暖工长质量管理职责：1）负责完成项目质量计划、质量检查和监督工作，对所负责专业工程的施工质量负直接责任。2）按照施工组织设计（施工方案）的要求组织施工，合理安排工序，组织均衡生产，搞好工序管理，保证工程质量。3）依照施工组织设计（施工方案）的要求，负责向作业层进行分项工程技术质量交底并检查落实情况。180 4）严格执行各项工程质量检验、评定及验收制度，参加施工过程的隐、预检及各项质量检查评定，负责填写隐、预检单和质量评定表；组织班组进行自检、专检和交接检。5）配合材料员对进场材料、半成品等进行验证和标识。6）参加质量例会和质量分析会，研究质量状况及存在问题，进行有效预防。7）组织做出样板工程、样板间，对分承包方进行质量教育和过程控制。8）落实有关季节性施工措施和成品保护的规定。9）参加用户回访工作及执行保修合同。10）参与工程物资合格分供方、工程分承包方的评价工作，负责对合格分包方及分供方提出书面质量要求。（4）质检员质量管理职责1）对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和及时上报责任。2）协助项目经理和项目技术负责人建立和健全全项目的各项质量管理制度。3）参加施工组织设计或施工方案的制定，提出保证工程质量的意见。4）经常深入现场检查施工质量是否符合国家规范、标准和工程设计图纸要求，发现问题及时提出。对违章施工严重危害工程质量的行为有权制止，必要时可提出暂停停止施工要求，并及时向上级反映。5）督促班组进行自检、专检和交接检工作，对分承包单位的质量管理状况进行监督、指导。6）抽查主要原材料、半成品、成品的质量和使用状况，及时检查施工质量记录和试验结果。7）参加并签订预检、隐检和工程验收评定资料；参加分部（子分部）及单位工程的质量评定及验收。8）参加样板工程、样板间和新技术的鉴定。9）协助项目经理、总工组织质量例会和质量分析会。10）发现工程质量事故，及时报告。参加工程质量事故的调查、分析并监督技术处理的执行情况。（5）资料员质量管理职责1）认真执行国家、地方及企业颁布的质量标准、规范和规定，认真做好资料的收集、整理、立卷和归档工作。180 2）负责对项目各相关人员就资料的编制、收集、整理等内容及要求进行指导。3）负责及时收集施工资料，及时建立资料目录。4）施工过程中，应定期对分包单位资料管理情况进行检查、指导。5）负责竣工资料和竣工档案的整理，对技术资料及档案的真实性、准确性与完整性负责。（6）材料员质量管理职责1）认真贯彻国家、地方有关物资管理的法规、政策及企业的各项规章制度，保证合同相关条款的实现。2）负责项目物资的统一管理工作，确保使用在项目的物资达到质量要求。3）监督各分包进场材料验证，复试并记录。4）负责进场物资的库存，制定物资管理办法，做好各类物资的标识。5）负责进场物资的报验及使用过程中的监督工作。12.1.3、施工管理工作流程图（1）分项分部工程验收流程图180 专项施工队自检合格项目部检查合格不合格监理检查合格不合格项目部整改签订交接检，进行下一道工序180 （2）质量纠正工作流程图不合格/不符合事实评审、确定影响程度和范围调查分析产生的原因采取纠正措施的需求制定措施计划验证并记录实施的结果无效有效提交处理方案180 （3）质量预防措施工作流程图采集信息确定潜在的不合格分析原因确定采取措施的需求制定预防措施实施验证有效更改文件无效12.2、确保质量管理体系运行的机制12.2.1、控制系统运行的动力（1）质量管理体系运行机制的核心是动力机制，动力机制来源于利益机制；（2）项目部要建立各种质量达标的奖励机制，具体如下：180 1）对工程整体而言，要制定对所有参加施工管理人员的奖励标注；对劳务队伍各班组和具体施工人员的奖励标注；2）对于分项工程的优良率制定标注，制定对专业工长及施工人员奖励标注；3）对于分部工程的验收标注，制定对全体参见施工人员的奖励。（3）建设工程项目的实施过程是由多个主体参与的价值增值链，只用保持合理的关系，才能形成质量控制的动力机制。12.2.2、控制系统运行的约束机制（1）没有约束机制的控制系统是无法使工程质量运行处于受控状态；（2）约束机制取决于自我约束和外部监控效力；1）要加强具体施工人员的自我质量约束能力，因为他们是质量主体和质量活动主体，经常教育其质量意识、职业道德及技术能力。2）施工现场质量约束外部监控包括甲方、监理、质量检查站等；3）项目部管理人员要做自我约束和对施工人员进行外部监控。（3）因此，自我约束和外部监控对于项目部质量管理体系运行必不可少。12.2.3、控制系统运行的反馈机制（1）质量系统运行的状态和结果的信息反馈，是进行系统控制能力评价，并为及时做出处置提供依据；（2）信息反馈必须做到及时和准确，同时要求项目部所有人员深入施工一线，掌握第一手资料；12.2.4、控制系统运行的改进机制（1）对于质量体系的提高，质量问题的改进是必不可少的环节；（2）通过经验教训，对下一部施工要注意的事项，和预防措施的制定，或改进施工方法，是质量控制系统运行的关键。12.3、本工程质量控制基本原理12.3.1、PDCA循环原理PDCA循环管理是我公司对项目质量管理的要求，是我公司引进国外先进管理技术的具体体现，（1）计划P（Plan）：可以理解成制定目标和实现目标制定的行动方案，本工程就是《12.1中的质量管理体系》；（2）实施D（Do）具体指施工时的技术交底和施工人员的操作；（3）检查C（Check）包括自检、互检和交接检、工长检查和监理、甲方检查等。所有检查包括两个方面：180 1）检查是否严格执行了技术交底内容，实际条件是否发生了变化，不执行的原因等；2）检查的结果，即对质量是否达到标准，并对此进行确认和评价。（4）处置A（Action）对发现的质量问题和质量不合格，及时进行原因的分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成受控状态；1）应取应急措施，解决当前问题；2）制定预防措施，保证今后不再发生类似问题。12.3.2、三阶段控制（1）事前控制：制定详细的周密的质量计划，进行技术交底工作，所有计划必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，也就是施工部署工作；（2）事中控制：1）首先是对质量活动的行为约束，即质量产生过程各项技术作业活动实施者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，取完成预定的质量目标的作业任务；2）其次是对质量活动过程和结构，来自项目管理人员的监督控制。3）事中控制包括自控和监控两大环节：但关键还是加强具体操作人员的自量意识，发挥操作者自我控制和自我约束，即坚持质量标准是根本。项目部的监控是必要的补充，通过监督机制和激励机制相结合的管理办法，来发挥具体操作人员的自我控制能力，以达到质量控制的效果，是非常必要的。（3）事后控制：1）包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正；2）从理论上分析，如技术交底越是周密，事中约束监控的能力越强越严格，实现质量目标的可能性就越大，理想状况是各项分部、分项工作“一次交验优良率97％”，因为在施工过程中不可避免的有些难于预料的影响因素，因此当出现质量实际目标和计划目标之间超出许可偏差时，必须分析原因，采取措施纠正偏差，保持质量受控状态。（4）以上三大环节，不是孤立和截然分开的，他们之间构成有机的系统过程，项目部要按照此系统来控制质量，实质上也是上述PDCA的循环过程，并在每一此滚动循环中不断提高，达到质量控制的持续改进。180 12.3.3、三全控制管理（1）三全控制管理来自公司的ISO9000标注标注？标准？，也是公司对标注执行情况的具体要求。（2）全面的质量控制：项目部对施工每个参与方进行质量控制：包括材料供应方、构件加工方、机械租赁使用方、施工具体操作人员、项目部管理人员等。（3）全过程的质量控制：项目部要从施工开始准备阶段，到施工结束到保修期为止，这个过程中，从源头抓起，全过程推进公司的ISO9000强调的质量管理的“过程方法”管理原则，使施工过程中的各个环节形成有机的联系，保证质量计划目标的实现；（4）全员参与控制：项目部组织和动员全体员工参与到实现质量方针的系统活动中区，发挥自己的角色作用，从而形成自下到上，自岗位个体到部门团队的层层控制和保证关系，使质量目标具体落实到个人和部门。12.4、施工生产要素的质量控制（1）劳动主体：人员素质，包括管理人员和施工人员：1）本工程管理人员选用我公司的“青年突击队”进行施工管理工作，项目经理是具有10余年工作经验的一级建造师，技术负责人是具有多年高层住宅施工经验的专业人士，其他成员都有持有上岗证书，且这个集体也有五年的团队建设，形成了明确的目标和共同的价值观；明晰的分工和精诚的协作；融洽的关系和畅达的沟通；高昂的士气和高效的生产力；并具有很强的凝聚力的集体。2）我公司为施工具体人员的素质，特选用和这个项目合作多年的江苏的劳务队伍，经过几年的生产技能、文化素养、心里行为的建设，这只队伍也为我公司评为优秀劳务队伍，在公司的信用是最好的。（2）劳动对象的控制1）包括原材料。2）对工程质量比较关键的材料如钢筋、砼、水泥、砌块等由我公司材料科从合格材料供应方选取进货厂家。保证材料的质量，现场还要进行相关的检测和取样工作，从而形成公司、项目部双重把关的程序。材料检测合格后方可使用在本工程上。（3）劳动方法的控制（施工工艺）180 1）在全面正确的分析本工程特点、技术关键环节（外墙模板）、环境条件的基础上，项目部要开会明确质量标准，并制定相应的验收标准，控制的重点和难点。2）采取合理的施工方法时要考虑到工期要求，由于甲方要求工期较紧张，常规的施工方法可能不适用本工程，项目部要重复论证具体的施工工艺方法。（4）施工设备的控制对本施工过程控制的机械设备，包括塔吊、起重机械、各项加工机械、专项技术设备、检查测量仪表设备及人货两用电梯等，由我公司自行租赁或购买，项目部组织甲方、监理等有关单位和机械供应单位共同验收机械设备，并执行签字手续，合格后方可使用。（5）施工环境的控制1）对天气气象方面不利于施工时，在施工方案中制定专项的施工方案，明确负责人和施工方法，比如：冬季、雨季施工方案等2）由于天气突变造成工程施工中断，为避免对工程质量产生不良影响，必须通过加强管理、调整计划等措施，加以控制，保证工程质量不会因为环境因素的突变。12.5、具体质量控制管理方法12.5.1、材料质量控制方法（1）材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台帐，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格原材料使用到工程上。（2）进场材料质量控制要点：1）掌握材料信息，优选供货厂家；2）合理组织材料供应，确保施工正常进行；3）合理组织材料使用，减少材料损失；4）加强材料检查验收，严把材料质量关；5）重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料；180 6）加强现场材料管理，要按照集团公司的材料现场标识进行操作。（3）材料质量控制的内容：材料的质量标准、材料的性能、材料取样、试验方法、材料的适用范围和施工要求等（4）施工材料进场程序：材料进场后，应向项目监理机构提交《工程材料报审表》，同时附有出厂合格证。技术说明书、按规定要求进行送检的检测报告，经监理机构确认其质量合格后，方准进场适用。12.5.2、施工作业质量控制（1）影响施工质量的五大因素，即4M1E，人、材料、机械、方法和环境。（2）质量控制的对策：1）以人的工作质量确保工程质量；2）严格控制投入品的质量；3）全面控制施工过程，重点控制工序质量；4）严把分项工程质量检验评定关；5）贯彻“预防为主”的方针；6）严防系统性质量变异。（3）现场质量检查的内容：1）开工前检查；2）工序交接检查；3）隐蔽工程检查；4）停工后复工前的检查；5）分项、分部工程完工后，要经检查认可，签署验收记录后，方可进行下一道工程项目的施工。6）成品保护检查，成立成品保护小组，定期和不定期进行检查。（4）施工工序质量控制的要点1）严格遵守工艺规程；2）项目部要主动控制工序活动条件的质量；3）管理人员要及时检查工序活动效果的质量；4）设置工序质量控制点。（5）质量控制点设置的原则：1）根据工程的重要程度，即质量特征值对整个工程质量的影响程度来确定；2）对工程进行全面分析、比较、以明确质量控制点；3）针对质量问题提出对策措施用以预防。180 12.5.3、施工过程具体控制方法（1）按照总公司《过程（施工）控制程序》认真抓好施工中的质量控制工作，加强各阶段的检查试验和检验工作。（2）严格按施工图纸、施工规范和操作规程组织施工，认真搞好技术交底工作，由工程师负责关键部位及重要的分项工程的技术交底。（3）施工中严格执行工序质量控制程序。（4）每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。（5）坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。（6）钢筋砼结构施工实行“两申请”、“五把关”制度，按规定认真做好砼试块工作。（7）对关键的工序及影响质量的重要因素按特殊过程处理，编写特殊过程作业指导书，施工中加强监督检查，严格控制。（8）上级技术部门组织不定期抽查和月、季度检查，加强对工程质量的监督。（9）严格按设计图施工，变更须经有关各方同意、签字认可后方可实施。施工中实行样板引路，以样板间、样板段或样板工序指导施工，样板工程施工结束后，经有关各方鉴定认可后再大面积展开施工，施工中严格按样板标准组织检查、验收。（10）设立专职资料员，负责全过程施工技术资料的收集、整理和汇总工作，并及时向上级部门及有关单位申报相关的技术文件及资料。（11）制定具体的成品保护措施，安排专人负责检查、落实。（12）项目部的有关人员坚持每日开碰头会及每周协调会制度，每月召开一次质量分析会，对施工质量进行小结，以便掌握质量动向，进行质量预控。（13）对施工中出现的不合格项，根据问题的性质，分别组织有关人员进行质量评审分析原因，提出纠正和预防措施，处理并经检验合格后方可进行下道工序。（14）设备专业工程实行单体－分段－系统三个阶段施工和调试，每个阶段都必须有详细记录。180 （15）现场设立试验室，设专职试验员，负责现场材料的报验及原材料、砼、砂浆等的抽样送试工作。（16）如出现质量事故，处理时的要求如下：1）处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的；2）重视消除事故原因、注意综合治理；3）正确确定处理范围、正确选择处理时间和方法；4）加强事故处理的检查验收工作，认真复查事故的实际情况；5）确保事故处理期的安全。12.5.4、其他质量管理控制方法（1）施工组织设计与技术方案：严格施工组织设计与技术方案的审批工作。工程开工前项目经理部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。对重点分部、分项工程、季节性施工编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。（2）技术交底：施工过程中，严格技术交底制度：包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底、原材取样及试验交底，做到先交底，后施工，保证工程质量，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。技术交底要包括：技术要领、质量标注、施工依据、与前后工序的关系等。（3）质量分析会诊制度与奖罚制度相结合：工程现场根据工程质量的运行状态，每一层结构施工完或特殊过程施工前，及时召开质量分析会，总结质量工作，分析质量优差的原因，及时采取预防与纠正的措施。同时，严格奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。（4）质量检查1）在过程施工中严格执行自检、专检、交接检的三检制度。2）分项工程完成后，由质量经理组织验收，加强对测量、验线、基础、主体结构、隐蔽工程等的验收工作。3）质量检查执行现行施工规范及河北省相关标准，并作出书面保证资料，要求存档。4）特殊过程严格按作业指导书组织施工，操作人员需经培训并取得资格。（5）特殊工种及上岗培训1）防水作业、钢筋连接等特殊工种，操作手必须经过培训，考核合格后方可上岗。180 2）雨、冬期施工前，项目经理部对试验员、资料员、测温员等岗位的业务技术人员进行培训，保证季节性施工的顺利展开。（6）纠正和预防：纠正和预防主要是根据现场质量检验以及业主、监理等有关工程的责任方反馈的信息，制定相关的纠正和预防措施。12.6、施工试验管理12.6.1、本工程试验工作的基本要求（1）工地设专职试验员，持证上岗，并保持人员稳定。以保证施工试验满足施工需求和施工规范中对施工试验的规定。（2）依照本单位质量体系的规定，对试验工作进行管理，加强器材与试验间的合作。使原材试验工作及时、准确、可追溯性强。（3）积极及时做好施工试验的准备工作，提前完成混凝土、砂浆配合比的申请、原材试验等工作。（4）建立试验员岗位责任制，制定试验计划，建立试验台帐，严格按规定取样送试，对试样的真实性、代表性负责。并及时、准确反馈试验结果，保证施工需求。（5）认真做好有见证取样试验工作，积极配合监督检验部门工作。（6）项目工程师不定期对试验工作予以指导检查，公司不定期对工程试验工作予以抽查。全面保证施工试验工作满足施工需求和施工试验规范的要求。（7）严格按国家有关规范、标准和《湖南省建筑安装工程施工技术资料管理办法》以及我单位颁布的《过程检验和试验控制程序》对主要原材料、成品、半成品在使用前进行检验，同时对施工产品进行质量检验，确保工程质量安全、可靠。12.6.2、主要材料及产品试验方法（1）施工物资试验1）钢筋：钢筋每≥60t为一批，做力学试验及弯曲试验，由于本工程重要性。项目部要求100%送至见证试验。2）砖：本工程±0.000以上为页岩砖，试验要求15万块取一组。3）防水材料：屋面防水使用聚氨酯高分子涂料。5000平米取一组并进行100%见证试验。（1）施工试验：180 1）回填土：地下室外墙混凝土达到设计强度后，方可开始回填，距墙外皮1.2m范围内用2：8灰土回填：压实系数不小于0.95，并要分层夯实，其它用原土分层夯实回填。每层厚度需确保250mm采用蛙式打夯机密实。采用环刀法测定的干密度，达到设计要求0.95为击实试验土。2）砼：本工程采用预拌砼，砼强度等级：基础垫层C15，基础底板C35，柱墙、梁、板为C35-C25，每一现浇楼层同配比且≤100m2,R28标养试块±0.000以上砼按层及段取样，砼试块30%见证，见证取样应按规定取样。3）本工程围护结构部分采用砂浆砌体，±0.000以上M5混合砂浆。砂浆采用自行搅拌，每250m3为取一组，或每楼层不得少一组。12.6.3、见证试验管理（1）见证取样和送检制度，是指在建设单位或监理人员见证下由施工人员在现场取样，送至试验室进行试验。（2）见证试验品种及数量：1）用于承重结构的混凝土试块；2）用于承重墙体的砌筑砂浆试块；3）用于结构工程中的主要受力钢筋；4）屋面、厕浴间使用的防水材料；5）早强剂：本工程见证取样和送样次数不小于试验总数的30%，如试验总数在10次以下时，不得少于2次；也可以根据业主和监理要求，执行不定量的见证取样。12.6.4、现场试验人员及工具配备（1）现场固定2名试验人员，负责工程中所有试验项目，试验人员经过培训，具备试验员资格。（2）现场配备足够的试验设备、工具以便试验工作顺利进行。现场建立砼试块标准养护室，配制恒温箱使砼试块养护按规范进行。12.6.5、计量工作计划180 退货隔离验收检验、测量和试验设备的选购入库检定、校正和调试粘贴标识使用流转管理周期检定使用降级或报废不合格合格合格不合格为了加强检验、测量和试验设备的管理，贯彻我公司的ISO9002的程序文件，保证工程质量，我单位对检验、测量和试验设备的管理要求如下：（1）检验、测量和试验设备的管理流程图：要保证检验、测量和试验设备的精度，满足设备测试的要求，为工程质量符合规定的要求提供可靠的证实。检验、测量和试验设备的管理、运行、操作程序：（2）现场检验、测量和试验设备的管理1）根据工程质量的要求配备相应精度的检验、测量和试验设备，来满足工程需要。具体的需求计划和时间详见附表。2）对于进入工地现场的所有检验、测量和试验设备，必须贴上检定标识，并注明有效期，禁止未检定或检定不合格的设备使用。3）检验、测量和试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、测量和试验设备建立使用台帐，对于在检查中或使用过程中发现异常的设备，及时组织检定和维修。4）所有在使用的检验、测量和试验设备，必须按使用操作规程进行，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误的现象的发生，从而避免造成工程质量隐患。180 12.7、施工技术标注、图纸、资料管理12.7.1、技术标注及公司文件管理（1）技术标注配置由项目经理召开会议，汇集本工程所有的质量、安全、环境卫生等方面的技术标注、图集、规范、法律、犯规的收集，形成文字材料汇报公司统一配置；（2）项目部接受公司配置的文件后，要求依据不同类别的标准，按照国家标准、行业标注、地方标注、企业标注及管理文件进行分类；（3）技术标准的发放应及时记录，记录内容包括收、发时间；收、发部门；标注名称了；数量；领用人签字等，具体格式可参考公司的程序文件，项目部可以根据需要自行添加内容；（4）技术标准借阅应办理相关手续；（5）技术标准换版时，由公司技术标准部门负责收回、标识。12.7.2、施工图纸管理（1）图纸的收发1）一般规定建设单位要给四套图纸（其中一套做竣工图用），公司将根据合同要求，从甲方索取施工图纸；2）项目从公司领取图纸要进行认真校和，并决定是否需要复印图纸，项目部对图纸要进行登记，填写收图记录；3）项目部领取图纸后，应及时发放给技术、生产、质量、测量、预算、专业工长等有关人员和部门，并填写发图记录。（2）图纸审查1）由项目技术负责人牵头，组织技术、生产、质量、测量、预算、专业工长等有关人员和部门进行图纸审查，审查重点包括以下几个方面：A总体审查，主要审查图纸是否完整，尺寸、比例、定位数据、图签是否完整、准确等；B工程做法和要求是否明确，是否符合规范要求；C不同分部、分项工程、不同专业工程之间，全图与详图之间，不同的平、立、剖面之间反映的做法和数据是否协调一致；2）图纸审查时，可结合工程实际情况，向设计单位和建设单位提出合理化建议及新技术推广应用的建议；180 3）图纸审查应形成记录，由技术部门将参加图纸审查的各部门和人员所提出的问题按专业整理汇总后，报建设单位及监理单位，做设计交底准备；4）由项目技术负责人组织有关人员参加建设单位组织的图纸会审。技术部门负责将技术交底内容按专业汇总、整理，并形成“图纸会审记录”；5）图纸会审记录应由建设单位、设计单位、监理单位和项目部技术负责人签字，形成正式的“图纸会审记录”，不得擅自在会审记录上涂改和变更内容；6）图纸会审后，由项目技术负责人与相关各方按照图纸会审的内容一次性办理工程洽商；7）施工过程中的变更图纸和补充图纸，应发至原图的各个使用部门，并按照图纸收发管理的要求进行登记；8）各相关部门收到图纸后，应进行图纸审查，确定新发图纸的启用日期，应用范围及与原图的关系，如有已按原图进行施工或已进行施工准备，要说明处置意见，向相关方说明情况，并办理工程洽商；9）由于变更图纸导致原图作废，在发图过程中，要将作废图纸全部收回，对收回的作废图纸，要及时进行“作废”标识，技术部至少保留一份原图纸备查；10）图纸应按专业分类，按单位工程汇总整理，专人负责管理。12.7.3、工程变更文件的管理（1）设计变更通知单由设计单位对原图纸进行的修改记录，等同于施工图，设计变更由设计单位以设计变更通知书形式下发，由监理单位协调设计变更通知单的签认和实施；（2）工程洽商一般由施工单位提出，是工程施工、验收、结算的依据，分为技术洽商和经济洽商，由项目部技术部门负责办理；（3）项目部提出的洽商得到甲方、监理、设计认可后（必须签字），及时发放到有关部门和个人指导施工，应坚持先算后洽、先洽后干的原则进行施工洽商管理工作。12.8、关于分包工程质量控制管理12.8.1、关于分包单位的选择（1）分包单位的选择按照集团公司《一体化管理手册》相关控制程序进行，应对分包单位的资格进行预审并对其资格进行认定，招标文件上还要求公司通过后要报甲方单位进行审查；180 （2）专业分包方的营业执照、资质资信等级、施工业绩等应符合项目部要求；（3）专业分包方的施工能力、设备、技术质量及施工生产管理水平应满足其分包专业的施工及项目部的要求；（4）专业分包方应能根据图纸、合同和相关规范，接受并满足项目部施工技术质量的管理要求；（5）项目部应根据合同为专业分包方提供施工技术质量管理所必需的施工生产和管理条件；（6）项目部应根据分包专业的图纸、合同和相关的规范要求履行其对分包方的技术质量管理职责，严禁以包代管或放任不管。对于建设单位制定分包及建设单位直接发包但授权项目进行管理的，其管理方式应等同于项目部对自行发包单位的管理。12.8.2、质量目标策划及目标控制（1）本工程质量目标是争创优质工程，所以对于分包方的质量要求在合同中也要标明优质工程标准；（2）专业承包方应按照此标准，制定其所分包专业工程的质量目标和控制措施，并要得到项目部的认可；（3）项目部应对分包方质量目标和控制措施的制定进行指导，对其实施过程进行监控。12.8.3、专业分包方施工方案的审批分包单位的施工方案须经总包单位审批后方可实施，还要报监理单位批准，对分包方案中有关质量标准、设计不同专业交叉配合的施工工艺及成品保护等内容应提出明确的要求。12.8.4、施工过程控制（1）施工前，项目部应按照公司的相关控制程序及要求，对分包单位质量管理于控制等工作提出明确要求，并要求分包单位在执行其内部控制程序的基础上，其管理工作应符合项目部的要求；（2）在施工过程中，项目部要主持分包项目的检验评定工作，及时纠正工程中存在的问题；（3）在施工过程中，项目部应对分包单位的技术质量管理情况进行监督检查，对存在的问题应及时纠正，并限期整改。对管理混乱且整改不力的分包单位应清退或以书面形式向建设单位及时通报情况；180 （4）在对分包单位进行监控的同时，项目部应做好服务，协调好各个分包之间的关系，搞好各个专业之间的配合，确保总体施工质量目标的实现。12.8.5、施工质量保证资料控制及移交（1）施工前，项目部应就有关施工质量保证资料编制的内容、套数、收集整理、移交等有关事项对分包单位提出具体要求，并在分包合同中予以明确；（2）施工过程中，项目部应定期对分包的施工质量保证资料编制情况进行审查，发现问题及时纠正；（3）分包项目施工完毕后，项目部应及时进行审查，确保符合要求后方可接受，并办理移交手续。12.8.6、分包项目质量验收控制及工程移交（1）分包单位按照分包合同、施工图纸及相关规范要求完成分包项目，整理完成施工资料后，应按照分部分项工程质量验收程序报项目部验收，经项目部及建设单位、监理单位等相关单位验收合格，并办理分包专业保修合同后，将分包项目移交给项目部；（2）工程验收合格、资料移交完毕及各种手续签字完成后，分包单位方可退场。12.9、本工程质量控制点12.9.1、质量控制点的设定（1）因为本工程主要为高层住宅、剪力墙结构，质量控制重点在混凝土工程上。所以混凝土工程为本工程的质量控制点；（2）由于混凝土工程外观质量由模板工程所决定，所以，本工程把外墙模板工程也设为质量控制点；12.9.2、质量控制点控制方法（1）本工程混凝土质量分析采用因果分析图法具体见下图：180 混凝土质量目标因果分析图料机人环境方法混凝土未达到计划目标场地太乱气温太低配合比不当养护差水灰比不准振捣操作不当商砼不合格振捣器常坏砼泵问题操作技能差分工不明确责任心太差1）分析问题时要充分发表意见，层层深入，列出混凝土未达到质量目标的所有可能的原因；2）开会研究分析混凝土未达到质量目标的主要问题，针对具体问题要采取相应的组织、技术、经济、合同措施。（2）大模板工程质量预防措施：1）绘制关键性轴线控制图，每层复查轴线标高一次，垂直度以经纬仪检查控制；2）绘制预留、预埋图，在自检的基础上进行抽查，看预留、预埋是否符合要求；3）回填土要分层夯实，支撑下面应根据荷载大小进行地基验算、加设垫块；4）外墙模板要经经过设计计算，保证有足够的强度和刚度要求；5）模板的尺寸偏差要严格按照规范要求检查验收。12.10、质量控制偏差附表12.10.1、轴线控制网的精度要求等级测角中误差(＂)边长相对中误差二级±121/1500012.10.2、钢筋位置的允许偏差项目内容允许偏差(mm)1受力钢筋的间距±52钢筋弯起点位置203箍筋、横向钢筋净间距绑扎骨架±20焊接骨架±104焊接与预埋件中心线位置5水平高差+3，-0180 5受力钢筋的保护层基础±10柱、梁±5板、墙、壳±312.10.3、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留时间结构类型拆模要求试块留置竖向结构砼强度达1.2Mpa以上留置同条件1.2Mpa试块或浇筑完成后24小时拆楼梯支撑强度过100%以上留置同条件砼或1个月后拆模悬臂梁板强度过100%以上留置同条件砼或1个月后拆模板跨度≤8m，强度75%以上跨度>8m，强度100%以上按75%，100%强度留置试块12.10.4、预拼模板的允许偏差序号项目允许偏差（mm）1两块模板之间拼缝≤2.02相邻模板之间高低差≤2.03模板平整度≤0.44模板平面尺寸偏差+2~-55对角线长度差≤5.0(≤对角线长度的1/1000)12.10.5、模板的安装精度序号项目允许偏差(mm)1轴线位置32底模上口标高+2~-53截面内部尺寸偏差+2~-54层高垂直度35相邻板的表面高低差26表面平整度512.10.6、各构件拆模强度以及同条件强度试块预留结构类型拆模要求试块留置组数竖向结构混凝土强度达1.2Mpa留置同条件试块2组180 以上或24小时后楼梯支撑强度过100%以上悬臂梁板强度过100%以上留置同条件试块2组板(跨度<8m)75%按75%强度留置试块2组12.10.7、脚手架检查与验收标准序号项目容许偏差检查方法1立杆垂直度≤H/200≤100吊线2间距步距偏差±20钢卷尺柱距偏差±50排距偏差±203大横杆高差一根杆两端±20水平仪水平尺跨内、外大横杆高差±104扣件螺栓拧紧扭力矩40-65Nm扭力扳手5剪刀撑与地面倾角45°-60°角尺6脚手板外伸长度对接100≤a≤150卷尺搭接a≥100卷尺12.10.8、抹灰工程允许偏差及检查方法项次项目允许偏差(mm)检验方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角垂直2用2m托线板检查3立面垂直3用2m托线板检查4阴阳角2用方尺和楔形塞尺检查5踢脚线平直3用2m托线板检查12.10.9、外保温的允许偏差序号项目允许偏差（mm）检查方法1表面平整4用2m靠尺和塞尺检查2立面垂直5用2m托线板检查3阴阳角垂直4用2m托线板检查180 4阳角方正5用200mm方尺和塞尺检查5接缝高差1.5用直尺和塞尺检查12.10.10、铝合金门窗的允许偏差序号项目允许偏差（mm）检验方法1门窗框两对角线长度差≤2000mm3用钢卷尺检查＞2000mm52窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查3同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查4门窗框（含拼樘料）正、侧面垂直度≤2000mm2用1m托线板检查＞2000mm35门窗框（含拼樘料）的水平度2用1m水平尺和楔形塞尺检查6门窗框标高5用钢板尺与基准线比较7双层门窗内、外框、梃（含拼樘料）中心距4用钢板尺检查12.10.11、入户门的允许偏差序号项目允许偏差（mm）检验方法1立框垂直度2用1m托线检查2框的对角线长度差2尺量检查3门框内口上、中、下宽度差1尺量检查4门扇的对角线长度差2对角线长度差5门框、门扇表面平整度1靠尺及塞尺12.10.12、外墙面砖的允许偏差项次项目允许偏差（mm）检查方法1立面垂直3用2m托线板和尺量检查2表面平整2用2m托线板和塞尺检查180 3阳角方正2用2cm方尺托线板和塞尺检查4接缝平直3拉5m小线和尺量检查5墙裙上口平直2拉5m小线和尺量检查6接缝高低1用钢板短尺和塞尺检查12.10.13、电缆桥架与各种管道平行或交叉敷设时净距管道种类平行净距（米）交叉净距（米）1)一般工艺管道0.40.32)腐蚀性液、气体管道0.50.53)热力管道有保温层0.50.5无保温层1.01.012.10.14、复合管管道支架的最大间距管径mm121416182025324050637590110最大间距mm立管0.50.60.70.80.91.01.11.31.61.82.02.22.4水平管0.40.40.50.50.60.70.80.91.01.11.21.351.5512.10.15、连接管管端插入深度施工现场温度计最大升温设计最大降温伸量mm缩量mm10℃～25℃30℃35℃8.49.220℃～35℃20℃45℃5.612.60℃～15℃40℃25℃11.27.012.10.16、咬口宽度表钢板厚度增咬口宽B角咬口宽B0.7以下6～86～70.7～0.828～107～80.9～1.210～129～10180 12.10.17、法兰用料规格表风管长边尺寸（mm）法兰用料规格≤63025*3670-125030*41320-250040*43000-400050*512.10.18、圆法兰用料规格表风管直径（mm）法兰材料规格扁铁角钢≤14020*4150-28025*4300-50025*8530-125030*41320-200040*412.10.19、铆钉规格、铆钉孔尺寸表类型风管规格铆孔尺寸铆钉规格类型风管规格铆孔尺寸铆钉规格方法兰120～630φ4.5φ4×8圆法兰200×500φ4.5φ4×8800～2000φ5.5φ5×10530×2000φ5.5φ5×1012.10.20、风管及法兰制作尺寸的允许偏差序号项目允许偏差（mm）检查方法1圆形风管外径φ≦300mmφ>300mm0-1用尺量互成90º的直径0-2矩形风管外径φ≦300mmφ>300mm0-1尺量检查0-2180 2圆形法兰直径+20用尺量互成90º的直径3矩形法兰边长+20尺量检查4矩形法兰两对角线之差3尺量检查5法兰平整度2法兰放在平台上,用塞尺检查6法兰焊缝对接处的平整度112.10.21、干管水平安装的支架间距公称直径(毫米)507080100125150200最大间距（m）3444.556712.10.22、钢筋绑扎实测项目序号允许偏差项目允许偏差值(MM)1网的长度、宽度±102网眼尺寸±203骨架的宽度、高度±54骨架的长度±105受力钢筋间距±10排距±56箍筋、构造筋间距(拉勾等)±10（５个间距）7钢筋弯起点位移208焊接预埋件中心线位移5水平标高+3，-09受力钢筋保护层基础±5梁柱±3墙板±312.10.23模板工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值（mm）1轴线位移2180 2标高±33截面尺寸+1，-24每层垂直度25相邻两板表面高低差16表面平整度27预埋钢板、预埋管、孔中心线位移28预埋螺栓中心线位移2外露长度+10，-09预留洞中心线位移5截面内部尺寸+5，-012.10.24、混凝土工程允许偏差项目序号允许偏差项目允许偏差值(mm)1轴线位移52标高层高±5全高±203截面尺寸±24每层垂直度阴阳角2每层3全高≯205表面平整度26阴阳角方正27预埋钢板中心线位置位移28预埋钢管、预留孔、预埋螺栓位置偏移59电梯井井筒长、宽对中心线+20，-0井筒全高垂直度≯30180 12.10.25、电气安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施责任人施工准备材料计划材料送审施工方案认真编制专业工长结构预埋位置标高正确线管保护层漏埋、错埋管路弯扁度确保按基准标高线施工避免预埋的管路三层交叉认真查阅图纸专业工长孔洞留设漏留、错留编制孔洞留洞图和留洞检查表专业工长桥架安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决专业工长线槽安装位置、标高正确与水管、风管间距正确支架排列正确绘制综合图解决专业工长管路明敷支架间距与水管、风管间距正确接线盒、过线盒接线正确管路横平竖直管路弯扁度消除质量通病专业工长穿线配线导线涮锡导线损伤严格涮锡工艺穿线时注意保护导线专业工长电缆敷设电缆平直、固定牢固电缆弯扁度电缆排列整齐、美观根据电缆排布图进行协调电缆按次序敷设专业工长器具安装器具固定方法正确位置标高正确研究照明器具的安装方法准确定位专业工长设备安装安装方法、位置标高正确制订专项施工方案专业工长调试开关动作可靠制订专项调试方案专业工长180 12.10.26管道安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施责任人孔洞预留位置、标高准确绘制管道留洞图、洞口检查表专业工长套管安装套管类型正确套管水平度、垂直度准确套管类型根据使用部位进行明确立管套管管道完成后再固定套管专业工长管道安装位置、标高、坡度正确消除管道交叉和矛盾分系统编制专项施工方案绘制综合图解决施工交叉问题专业工长防腐处理除锈、防腐处理砌底认真检查专业工长填堵孔洞根据工艺确定填堵方法套管与管道的间隙均匀套管出地面高度不一，套管调正后固定牢固与土建协调地面做法专业工长水压试验分层分区打压编制单项方案专业工长闭水试验分层分区编制单项方案设备安装稳固编制单项方案系统冲洗冲洗砌底通水试验认真检查调试编制单项方案12.10.27、通风安装工程质量控制点及控制措施分项工程质量控制点质量控制措施责任人风管制作消除制作质量通病严格按工艺标准操作专业工长风管、阀部件安装支吊架间距安装方向性风管清洁度按规范检查确定阀部件安装方向检查接缝严密性和运输保管整洁专业工长设备安装基础水平设备安装稳固气密性编制专项施工方案专业工长空调水管道安装风机盘管吊装管道坡度系统严密性与装修配合按设计要求施工耐压实验专业工长180 保温材料粘接点连接缝处理外保护严格按工艺操作专业工长调试楼宇自控系统火灾自动报警与联动系统编制专项施工方案，严格操作专业工长12.10.28、主要材料设备的检验方法序号材料设备类型检验方法备注1型材、管材、线材、板材、桥架尺量、目测、合格证2保温材料做氧指数复检3电线、电缆绝缘摇测、外观检查、线径复查4配电设备说明书对比、保证书、安装指导5配电箱动作可靠性、合格证6灯具、插座、开关外观检查、接线检查7卫生洁具及配件外观检查、出厂报告、零部件检查8泵、水箱外观检查、检验报告、合格证、管径复核9阀门外观检查、二次打压10风口外观检查12.10.29、质量教育内容序号内容责任单位(人)受训单位时间1质量意识，质量目标教育现场经理项目各部门，分包队伍开工前2质量控制要点，评比办法公司质保部项目各部门，分包队伍开工前3施工验收规范，质量标准培训质量总监项目各部门，分包队伍，一线工作人员根据工程进度分阶段培训教育4月、周质量专题会，总结上周工作，安排下周质量工作，制订质量验收计划工程部经理质量总监项目各部门，分包队伍，一线工作人员每周五下午2:00180 5质量、技术、创优计划教育现场经理项目各部门，分包队伍，全体管理人员开工前6分包队伍质量体系建立、培训、指导质量总监分包队伍，全体管理人员开工前13、施工平面图和现场管理规划13.1、施工现场情况和特点本项目施工现场场地面积较小，可用来施工的场地不大。13.2、现场施工平面布置（1）现场垂直运输工具的位置；1）在地下车库和地下室施工时，就要设立1台华夏QTZ40（5008）型）塔吊主要解决基础钢筋的垂直运输问题；（2）施工大门设置在西侧，为保证运输车量进出现场，施工道路设计6米宽。（3）在主入口路上将模板堆放处放拟建的建筑物的四周；（4）由于施工场地狭小，施工现场不设生活区；（5）具体布置见附图：1）基础施工平面图布置；2）结构施工平面图布置；13.3、施工现场场地管理（1）项目部要明确施工现场管理的目的：1）施工现场要美观整洁、道路畅通、材料放置有序、施工有条不乱、安全有效保障、要让此工程各参与方满意；2）贯彻城市规划、市容整洁、交通运输、消防安全、居民生活、文明建设、卫生健康等有关法律法规；3）处理好各项管理工作的关系。（2）施工现场管理的具体要求：1）文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害原有的公共设施；2）现场大门内要在醒目的位置，公示“五板”“二图”；3）项目经理部要经常检查施工现场，听取各方意见，及时抓好整改。180 13.4、施工现场管理措施13.4.1、施工项目目标控制的任务与方法。控制目标控制任务控制方法进度控制使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节奏施工。实现合同工期。横道图法网络图法质量控制使分部分项工程达到质量检验评定标准的要求。实现施工组织设计中保证施工质量的技术。组织措施和质量等级，保证合同质量目标的实现。检查对比法数理统计法目标管理法成本控制实现施工组织设计的降低成本措施；降低每个分项工程的直接成本；实现项目经理部盈利目标；实现公司利润目标和合同造价。价值工程法估算法安全控制实现施工组织设计的安全规划和措施；控制操作人、操作手段和对象，使人的行为安全；保持现场机械设备的安全；控制环境，消除环境危险源。安全检查法因果分析法13.4.2、成品保护措施制定成品保护措施是为了最大限度的消除和避免成品在施工过程中的污染和损坏，以达到减少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成优率的目的。（1）成品保护责任及管理措施1）项目经理部根据施工组织设计编制成品保护方案；以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2）现场材料保护责任：由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备由各分包单位负责保管、使用。180 3）结构施工阶段的成品保护责任：结构工程分包施工单位为主要成品保护责任人，水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后方可作业，在水电等专业施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建分包单位进行交接。对于关键工序（钢筋、模板、砼浇筑），土建、水电安装均设专人看护及维修。4）装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施A装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。B在工程收尾阶段（一般是户门安装完后），装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。C上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。D接受进户作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。E分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。F项目经理部制定季度、月度计划时，根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。H项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。I项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。180 （2）主要施工项目成品保护1）测量定位：定位桩采取桩周围浇筑砼固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，水准引测点尽量引测到周围老建筑物上或围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。2）砌筑工程：在砌筑工程中，水电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面要随砌随清理，防止砂浆污染。3）地面与楼地面工程：整体楼地面工程施工时，要加强对水电的种类管线、木门框的成品保护。整体楼地面面层压光后，要加强养护和封闭保护，养护期间严禁上人施工，等强度达到后严禁在其上面拌制砂浆。为防止墙面涂料、油漆对地面的污染，在其上层覆盖一层木屑进行成品保护。4）门窗工程：门窗在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行铝合金门窗与墙体的接缝处打密封胶时要及时清理多作的胶液。在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。5）墙、顶棚涂料：墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷洒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。6）屋面工程：屋面找平层应按设计的流水方向，向雨水口和天沟进行找坡找平。防水卷材施工前要清扫干净，防止石粒等将防水卷材刺破和杂物将雨水口、雨水管堵塞；防水卷材施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用庶布或胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一但发现有刮破的，要及时进行修补。在施工防水卷材时，要注意防止对屋面的设备的污染。13.4.3、CI形象策划180 （1）CI工作内容：保证行政办公用品及对外交流手段统一。保证现场临建的标准、统一。保证员工着装的统一。保证现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统一。保证现场各类施工机械、设施的规范统一。保证现场人员生活、工作行为的文明。（2）针对本工程CI工作的几项特定要求：1）项目会议室，悬挂施工现场八项管理规定，工程形象进度计划表，工程效果图，公司的质量方针等牌匾，并根据业主的意见悬挂宣传画片或文字牌匾。2）项目现场大门内侧设置“一图四板”《现场平面布置图》、《安全生产制度》、《消防保卫制度》、《环境保护制度》、《文明施工制度》）。并设工程简介标牌。根据业主的意见决定是否并放置放大效果图及业主的宣传画报。3）现场围墙上方设置固定支架，根据国家、社会重要时事，经常性张挂公益性标语，展示我单位的企业文化形象。4）设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境在某些方面好于平时，树立业主与我单位之良好形象。（3）CI工作策划阶段计划1）现场围墙全部按照我单位的统一要求进行搭设，墙体高度、颜色等执行公司统一规定。现场围墙印“怀化市昌顺建筑工程有限公司承建**·**7#楼工程”的标志和公司徽标。2）现场内生活区及办公区设宣传版报橱窗，宣传时事要求及安全生产，技术交流文章等。3）施工脚手架搭设完成后，结构主体统一用绿色密目网全封闭围挡。4）工程密目网在拆除前，确保清洁、完整，无脏、损、破、掉现象，保证施工期间的工程形象。14、以客户为关注焦点14.1、公司方针坚持贯彻我单位“遵规守法、质量为本、技术为先、环境至上、人文先行、安全第一、预防先知、持续改经、追求卓越”的方针，信守合同，保证工期和质量；贯彻国务院2000年1月30日颁发的《建筑工程质量管理条例》的相关内容，在该工程上将我单位施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。180 14.2、施工前期为业主提供服务（1）科学地配备资源，我单位选拔一个具有同类型丰富施工经验的项目班子。（2）研讨制定科学的施工方案，报工程的监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。（3）确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确文件传递手段和责任，并报业主批准。（4）按照有关规定和施工合同，结合业主的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报业主批准。（5）确定施工总体的管理模式，报业主批准。我单位将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。（6）现场管理人员统一标识；严格图纸预审制度，发现问题务必于施工前及时报告甲方及监理单位、设计单位，否则承担经济及工期损失。14.3、施工过程中为业主提供服务14.3.1、施工协调（1）涉及设计方面的工作协调1）如果我方中标，将把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将立即在现场设立专人与本工程人员联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。2）主持施工图纸会审，协助业主与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3）现场成立设计翻样室，参与设计深化放样工作。所有翻样均经业主、设计与监理确认后实施。4）配合业主对各专业主管部门沟通与联系。5）积极修正施工过程中暴露出的设计误错之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。180 6）根据业主要求和合同规定，与设计一道参与机电设备、装饰用料、卫生洁具的选型、选材、选色和定货。7）积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排列、几何尺寸等出现的矛盾，协助设计作好平衡处理工作。（2）涉及监理工作方面的协调1）在施工全过程中，严格按照经批准的《融科·檀香山二期工程施工组织设计》进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题，按照监理要求令行禁止，予以整改。2）在本工程全面执行国家《工程建设监理规范》的要求。积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。（3）对涉及总分包的协调1）不论本次招标范围以外的分部工程是否由我单位施工，我方将按合同规定履行施工现场总承包管理的职责，将其纳入工程质量管理体系和现场安全管理体系，以实现业主的最终工程目标。2）根据业主要求可提供的协调内容包括：分包的资质管理业绩，分包的报价和施工方案；分包进场的材料、设备审定、把关；分包进度计划；分包的平面布置和现场安全管理；参与对分包的检查验收；对分包的指令；对分包成品的保护；工程技术资料的传递、收集等。3）协调方式：以合同条款进行双方约束，落实有关方面的责任与义务。任何分包方的失误，均应视作我方总包的工作失误；主持施工的协调，定期进行布署与检查，并向有关方报告。4）严格按照ISO9002质量体系认证，ISO14001环保认证体系和ISO18000安全认证体系进行管理。14.3.2、涉及社会关系的协调（1）公安派出所：如我方中标，将提前与派出所取得联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。（2）交通管理部门：施工中的材料、机械等运输车辆必须执行长沙市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。180 （3）城市综合管理部门：提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。（4）环境卫生管理部门：提前同环卫部门联系，对施工中的污水、垃圾排放、噪声控制严格执行规定，及时办理渣土消纳、污水排放等许可证。（5）供水：与业主或市政供水部门联系，办理施工用水许可证，签定有关协议，保证施工顺利进行。（6）供电：与业主办理施工用电协议，执行供电部门规定。因客观原因停电要求供电部门提前通知，以免影响施工。必要时我方可在现场设临时发电机具。（7）接待参观和来访：我单位将在现场设立来宾接待室，对业主的上级和各方有关单位领导来访提供热情的接待服务。14.4、施工后期为业主提供服务（1）对“**·**7#楼项目”的物业管理机构和人员需要培训时予以帮助，使工程顺利过渡到业主方。（2）提供业主需要进场的楼宇管理人员的工种、素质要求的建议；（3）提供业主需要进场的楼宇管理人员拟配备的仪器、工具建议；（4）提前带领物业管理人员参加楼宇设备系统的综合调试；（5）根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训和考核（6）协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作1）根据业主指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作，场地绿化美化工作。2）协助业主进行如消防、环保、上水、市政、电梯、变电等方面的各种报验工作；3）相关技术资料和施工管理资料的整理归档。4）在大楼内各系统、配电箱盘、走道等作好明显标识。14.5、竣工后投入使用的服务作为具有良好的社会信誉的企业。我单位非常重视用户满意的适应性质量。本着创造优美、舒适、耐用的工作生活环境的宗旨，我单位将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为甲方当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我单位“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的承诺。180 （1）竣工后成立项目运营小组，由项目经理部现场主要领导任组长，设立土建、水、电、风各专业小组5-10人，并可以为业主二次装修时给予技术上的支持，并随时解决出现各种问题。（2）竣工后在业主方内部管理交接期间，留设一定数量的工人，对可能进行的楼功能调整、局部完善美化项目积极配合施工，达到业主满意，用户满意，设计满意，领导满意。14.6、工程保修服务竣工交付使用前，我单位将按照《建设工程保修合同》内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组。在交工时，向业主提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我单位在接到通知后，三日内到现场与甲方共同检查情况，凡属施工单位总包及其分包的质量原因，一周之内给予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我单位将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。14.6.1、保修期限：按照2000年1月30日国务院颁布的《建设工程质量管理条理》规定的保修期限基础，（自竣工验收并取得《建设工程合格证书》之日起计算）。具体如下：（1）基础、主体结构工程为设计规定的合理使用年限；（2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏保修期5年。（3）气管线、上下水管线、设备安装、装修工程2年。（4）建筑物的供热及供冷2个采暖期及供冷期。（5）超过以上年限，如业主需要再保修时，我单位可协商以优惠条件保修。14.6.2、保修项目内容及范围屋面漏雨。烟道、排气孔道、风道不通。面砖松动、有防水要求的地面漏水。内外墙及顶棚抹灰，面砖、油漆等脱落、墙面脱皮。厕所、厨房、盥洗室地面泛水倒积水。外墙渗漏水。室内上下水、电器、电线漏电，照明灯具脱落。结构变形、裂缝超过规范和设计要求。因施工单位造成的其他质量问题。14.6.3、保修投诉及反馈180 （1）如业主在保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，业主有权向中国建筑工程质量协会、长沙市建委等有关政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。（2）在保修期限及使用期限内，我们将定期向业主回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和服务质量。15、信息管理15.1、本项目部成立信息管理部的意义（1）根据我公司多年的施工经验，在建设工程项目实施过程中存在的诸多问题，其中三分之二与信息交流（信息沟通）有关，建设工程项目10％至30％的费用增加与信息交流存在的问题有关；（2）本工程属于大型建筑项目，信息量也随之增大，显而易见，信息的沟通在本工程的重要程度。15.2、信息管理体系（1）为充分发挥信息资源的价值、提高信息管理效率。以及实现有序的和科学的信息管理工作，项目部将编制信息手册，以规范信息管理工作；（2）本工程信息管理由商务经理负责，具体由预算员和技术部收集、整理、发布；（2）信息管理部门的主要工作任务1）负责编制信息管理手册，在本工程实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行；2）负责协调和组织项目部管理成员的信息处理工作；3）与其他部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；4）负责工程档案的管理工作。（3）信息管理工作流程图180 收集信息录入信息审核信息加工信息信息传输发布信息（4）信息管理部门按照信息的内容属性把信息分为以下几种1）组织类信息；2）管理类信息；3）经济类信息；4）技术类信息；5）法规类信息。（5）项目部信息管理部门按照上述信息种类将信息进行收集、整理、筛选、发布等工作。16、环境保护管理由于工程位于怀化市**县梅林路。为保证周围地区的正常工作，我司将贯彻ISO14001国际环境管理标准，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低工地的扬尘和噪音对周围地区的影响。作为施工总承包企业必须充分认识自身因素对环境的影响，要严格执行IS014001环境保护体系，以人为本，营造绿色建筑，保护环境，追求待续改进，为建筑企业施工环境管理做出典范，为人类生存环保做出贡献。180 16.1、环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代的管理措施做好这项工作。16.2、环境管理目标16.2.1噪声排放达标：结构施工，昼间<70dB，夜间<55dB装修施工，昼夜<65dB，夜间<55dB16.2.2防大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求，扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度<400mg/m³。16.2.3生活及生产污水达标：污水排放符合《水污染物排放标准》。16.2.4防止光污染：夜间照明不影响周围社区。16.2.5施工垃圾分类处理，尽量回收利用。16.2.6节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。16.3、环境管理的法律依据及其它16.3.1法律依据：（1）《中华人民工和国环境保护法（试行）》（2）《大气环境质量标准》（4）《水污染物排放标准》（5）《建筑施工场界噪声限值》16.3.2其它：（1）《建筑工程施工现场管理基本标准》（2）《建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》（3）《建筑工程施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准》（4）《建筑工程施工现场文明安全施工补充标准》（5）其它地方标准及公司有关规定16.4、环境管理体系与职责16.4.1环境管理体系图180 公司主管副经理主管部门项目部（项目经理）执法经理综合办公室项目总工施工现场（各专业人员）器材组搅拌站机电设备组油料库食堂施工作业组运输组工程部16.4.2环境管理组织职责（1）公司主管副经理：主管公司的环境管理工作。（2）主管部门：负责公司环境管理体系的建立即运行监督。（3）项目部：负责环境管理制度和方案的实施工作。（4）项目经理：对项目部环境管理体系的运行工作总负责管理工作。（5）执法经理：具体负责项目部的具体情况制定相应得管理方案和措施。（6）项目总工：负责根据项目部的具体情况制定相应得环境管理方案和措施。（7）工程部：项目部实施环境管理的主管部门。（8）综合办公室：项目部实施环境管理的协助部门。16.4.3环境管理流程图（程序）180 组织机构职责分工制定措施方案组织实施纠正与预防记录考核评审环境管理体系培训16.4.4环境管理培训根据环境管理体系运行的要求，结合环境管理方案，对所有可能对环境生产影响的人员进行相应的培训。（1）环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。（2）个人工作对环境可能生产的影响。（3）在实现环境保护要求方面的作用与职责。（4）违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。16.4.5信息交流与传送（1）建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道，以便确认环境保护方案是否被实施，以及环境保护工作中存在的问题，从而对下一步工作及时做出决策。（2）建立项目与公司，项目于外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件，对需回复的文件，按规定要求审核后予以回复。16.4.6文件控制180 （1）文件要有专人负责保管，并设置专门的有效工具。（2）对文件定期进行评审，与现行法律和规定不符时，及时修改。（3）确保与环保有关的人员，都能得到有关文件的现行版本。（4）失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。16.4.7监督与检测（1）项目经理部要组织有关人员，通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况，对环境管理体系的运行实施监督检查。（2）在开工伊始请环保部门到现场，根据情况制定环保检测计划。在施工期间不定期对现场进行环保检测。16.4.8不符合项的纠正与预防措施对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门（工程部）开出不符合报告，项目技术部门根据不符合项分析产生的原因，制定纠正措施，交专业工程师负责落实实施，工程部负责跟踪检查，技术部门对实施结果要加以确认。16.4.9记录（1）对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作应进行记录。（2）环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。（3）环境记录要专人保存和管理，在规定期限内部得销毁。11.4.10环境管理体系的审核（1）项目经理部要做好环境管理各项工作，积极配合公司搞好有关的监督检查工作。（2）根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并在以后的工作中防止此类问题的发生。（3）项目经理部要做好项目环境管理的自查工作，每季度进行一次，对检查中存在的问题，列出不符合项，并组织整改。16.5、环境管理的实施方案及措施工地现场环境保护听从甲方、街道、城管等部门的要求，并在施工前必须经工程所在地区的环保部门审批后方可施工，并主动要求环保部门定期监督指导。180 16.5.1现场设立封闭式的垃圾站，垃圾用工具装好下运，禁止高层向下抛洒垃圾。施工生产区域内的垃圾采用容器装运，生活区内设专职人员进行清扫,施工垃圾应及时进行清运。16.5.2设专人进行现场内及周边街道的清扫、洒水工作，防止施工现场泥土污染场外马路。16.5.3施工现场全部采用硬化处理，以减少扬尘。并制定洒水降尘制度，配备洒水设备进行洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，并随时修复因施工损坏的路面，防止浮土产生。16.5.4砂浆搅拌要搭设封闭的搅拌棚，搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。16.5.5水泥、白灰、腻子粉等其他飞扬的颗粒散体材料，要安排在库房内存放或严密封盖。16.5.6严禁使用湖南省淘汰的对大气环境造成污染的施工材料。16.5.7生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水，减少扬尘。16.5.8禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。16.5.9办公室保持整洁，垃圾集中堆放并定期清理。16.5.10针对本工程用材料品种多，量大的特点，施工期间,从材料的进场保管及使用过程中进行严格控制，防止产尘。16.6、现场环境保护具体措施16.6.1混凝土输送泵处、砂浆搅拌站及运输车辆清洗处设置排水沟、沉淀池，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、进行监测，填写检查记录表。16.6.2施工现场的油料、稀料、油漆等，必须存放于库房内，库房地面必须进行防渗处理，上述物资储存和使用时，必须防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水体。16.6.3现场厕所采用水冲式，设化粪池经过分解沉淀后通过施工现场内的管线向北排入市政管线。16.6.4现场内的雨水排放，入市政管线之前也要进行隔油除污处理（避免现场内可能产生的油污进入地下或市政管线）。180 16.6.5建立有效的排污系统：对现场废水、废物排放制作排放平面布置图，经处理、沉淀后排入市政管道，并及时到环保部门进行排污申报登记。定期对现场的废水排放、废物处理进行监测，填写运行控制检查记录表。16.7、废弃物处理措施16.7.1建筑物内外的零散碎料和垃圾要及时清理，施工剩余料具、包装容器要及时回收，堆放整齐。16.7.2生活垃圾集中堆放并定期清理。16.7.3施工现场禁止随地大小便。16.7.4现场供应开水，饮水器具；现场内厕所专人保洁，采取水冲措施，及时打药，门窗齐全。16.8、现场材料运输管理16.8.1施工前提前作好材料运输计划，合理确定材料运输车辆的行走路线及时间。16.8.2清运垃圾的车辆，用苫布对所载的垃圾进行覆盖，避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。16.8.3对于运送大型构件要及时与交通管理部门取得联系，以防影响交通。16.8.4运输车辆不得超载，运输砂、石、渣土等散料时，要使用封闭式车辆。门口处设置洗车池，车辆在出现场前，槽帮和车轮要清理干净，防止带泥上路和遗洒现象发生，保证车辆清洁后方可放行。16.8.5组织办理好市容、环卫、渣土消纳、交通各部门的有效证件、手续，保证车辆机械的正常运行，派专人对工地附近的运土道路进行清扫，清除遗洒以保证路面整洁。16.9、现场噪声管理16.9.1现场遵守《中华人民共和国建筑施工场界噪音限值》（GB12523—180 90）规定，并制定降噪措施和管理制度，且要严格控制。施工阶段作业噪声限值一览表（单位:分贝）施工阶段主要噪声源噪声限值白天夜间土方运输车辆、打夯机等7555结构振捣棒、电锯等7055装修卷扬机等6555注：表中夜间指20:00-22:00，22:00以后不施工。16.9.2进场前，与建设单位一同做好居民思想工作，在居民区内进行宣传，给每户居民送去负责解释的宣传资料，以求他们的谅解与支持。对有可能受到较大干扰的住户，项目经理部指派专人重点做工作。16.9.3在施工过程中要科学统筹，合理安排，调整施工时间，尽量避免在夜间十点以后，次日凌晨六点以前进行施工。16.9.4对主体工程采用密目网进行围档，作业层全封闭。根据现场实际情况，该楼区域的南侧、东侧距居民区较近，因此对该处脚手架采用密目网和降噪网进行两道围护降噪，同时起到隔音、防尘、防光的作用。16.9.5对噪音大的施工机具，如砂浆搅拌机、电锯等封闭使用，搭设封闭施工棚，采取隔音处理，尽量减少噪音。16.9.6教育施工人员严格遵守各项规章制度，文明施工，搬运料具如钢管、模板时轻拿轻放，严禁大声喧哗，以减少人为的噪音干扰。夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。不施工时，照明大灯及时断电。电焊、闪光对焊等有强光的作业，均安排在白天进行。16.9.7塔吊指挥不使用哨子，采用对讲机联络。16.9.8混凝土浇筑采用低噪音振捣设备，加强设备的维修、保养，及时加油润滑。16.9.9车辆进入现场时速不得超过10公里，不得鸣笛。16.9.10在特殊时间段内，将严格遵守怀化市**县政府的有关规定，白天中午及晚上十点以后的时间内禁止结构作业施工，以保证考生及周围居民的休息。180 16.10、防止大气污染措施施工现场垃圾渣土要及时清理，清理施工垃圾时，采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒，减少对周围环境污染。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装皮等以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。16.11、光污染的控制16.11.1夜晚现场的探照灯避免射向周围地区，尽量将探照灯灯光向施工中心区投射，在关键的部位采取加灯罩或高围墙防护网栏以遮光，防止对周围地区产生影响。16.11.2在电焊施工期间，在作业面外围作全封闭隔离，采取隔离罩等措施，防止电焊等产生的弧光防止对周围地区产生影响。16.12、爆炸及火灾隐患的控制11.12.1制定并落实各项消防规章及防火管理制度。11.12.2对现场施工管理人员及操作人员进行消防培训，增强消防意识。11.12.3按消防方案中的要求进行消防器材的配备。11.12.4油漆、稀料，氧气、乙炔等在材料存放区分库放置。11.12.5焊接施工，采取立体交叉作业，制定专门的消防方案防止发生火灾。16.13、环卫、卫生管理11.13.1工地制定切实可行的卫生管理制度，卫生责任区要划分明确，工地设一名负责人落实和检查制度执行情况。11.13.2办公室、值班室要保持清洁、整齐、有秩序。11.13.3办公区、现场周围无污物和积水，垃圾要集中分类堆放并及时清理。11.13.4现场设开水房，饮用水和器具要卫生。11.13.5设置专职保洁人员，保持现场干净清洁。现场的厨厕卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，予以定期进行投药、消毒，以防蚊蝇、鼠害滋生。11.13.7现场泵站、搅拌站、大门冲洗池设沉淀池；16.14、经过我司调查，认为本工程的重大环境因素为下列所示：（1）交通干扰（2）噪声的排放180 （3）粉尘的排放（4）运输的遗洒（5）化学危险品、油品的泄露（6）有毒、有害废弃物的排放（7）光的污染（8）火灾、爆炸的发生（9）生产、生活污水的排放16.15、环保达标管理方案16.15.1、交通干扰由于工程施工中会发生大量的人流、物流，组织不好会大大干扰周围环境的秩序，必须采取对应措施。每日工人、材料的进场时间要避开上下班时间，错开人、物流高峰，工人、材料的进出场必须在管理人员的组织下进行。16.15.2、噪音排放达标1、对处于敏感部位或有特殊要求的现场采用降噪安全围帘；2、木工棚全封闭，内侧采用岩棉被进行吸声隔音；3、采用低噪音振捣棒。4、严禁野蛮施工，场内禁止大声喧哗。16.15.3、现场目测无尘1、现场砂浆搅拌站的水泥、砂石库和搅拌棚进行封闭。2、现场施工用场地采用混凝土硬化地面。。3、现场设专人洒水降尘16.15.4、运输无遗撒2、自卸车、垃圾运输车一律配备苫布或蓬盖覆盖渣土3、出入口设防土、泥草帘，钢筋箅子。16.15.5、生产及生活污水达标排放1、现场砂浆搅拌站和出入口处设立沉淀池。2、现场固定式厕所应设置化粪池。16.15.6、施工现场夜间无光污染,夜间施工照明灯罩使用率100%统一施工现场照明灯具的规格，并按规格配备定向式可拆除灯罩，使夜间照明只照射施工区而不致影响周围人群休息，同时尽量选择节能灯具。180 16.15.7、尽量减少油品、化学品的泄露现象1、化学品(油漆涂料等)和特殊材料一律实行封闭式、容器式管理和使。2、编制化学品及有毒有害物品的使用及管理作业指导书并在操作前对工人进行培训。3、施工现场易燃、易爆、油品及化学品应储存在专用仓库、专用场地或专用储存室（柜）内。16.15.8、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生1、进行消防培训，增强消防意识。2、木工棚、仓库配备一定数量的环保灭火器。16.15.9、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量1、实现固体废弃物分类管理，根据需要增设固体废弃物放置场地与设施。2、与运输方签定垃圾清运协议，并将垃圾消纳厂的资质证明备案。3、列出项目可回收利用的废弃物，提高回收利用量。1、废弃物要及时收集并处理。16.16、项目经理部最大限度地节约水电能源设定节水节电目标指标，其节水节电以工程预算用水（电）量作为基数，水按本工程预算用水量下调10%，电按本工程预算用电量上调30%，并按施工阶段进行分解。（1）制定节水、节电作业指导书。（2）项目要指派专人负责监督水电节约措施的实施，生活区和施工区各配电表和水表，每月统计水电的消耗，画出水电消耗的曲线图。（1）水电消耗量较大的工艺制定专项节能措施。17、季节施工措施17.1冬雨期施工部位根据总施工进度的安排，本工程施工跨越两个冬期和两个雨期，第一个雨期主要为地下室部分和地上结构工程；第一个冬期主要为主体工程。第二冬期主要为竣工阶段，为保证季节施工的质量，在季节施工前，要按照季节施工有关要求，结合当时的施工部位，编制季节施工方案，并提前做好季节施工的各项准备工作。180 17.2雨期施工措施17.2.1组织管理（1）成立以项目经理为第一责任人的施工现场雨期施工领导小组，主要由工程、技术、材料、质量、安全等人员组成。（2）对施工现场人员进行雨期施工技术交底，做到思想上重视，措施上得当。落实雨期施工的各项准备工作，切实做未雨绸缪和有备无患。（3）成立现场抢救突击队，及时解决处理雨施期间突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力。（4）将方案的编制，措施的落实，人员教育，料具供应，应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。17.2.2准备工作（1）雨施前，对现场运输道路进行检查、维修、加固，保证运输道路的畅通，必须对场地进行硬化处理，保证施工现场排水畅通。（2）对在施工程中的外用电梯等在雨季到来前进行一次全面检查，在经历大风大雨之后应及时进行复查。（3）施工现场内的各种施工临时设施以及水泥库、料库在雨季来临前应进行维修检查，确保雨期时不漏雨，周围无积水。（4）对于现场内的电气设备和三类用电装置在雨期前应检查防雨措施，雨期期间应经常进行绝缘摇测，并及时做好检测记录。17.2.3雨期施工技术措施:（1）钢筋、混凝土工程1）雨季时加工成型的钢筋不要长时期被雨淋防止生锈，同时要用枕木或木方垫高，防止沾泥；现场已绑扎好的钢筋如遇雨后浮锈严重，在浇筑混凝土前须进行适当除锈。2）在混凝土浇筑前应询问天气情况，尽量避免在雨天进行，如在浇筑过程中突然降雨，应提前做好物资准备，尽可能在合适部位留施工缝。必须在雨天连续浇筑时，应尽量缩短混凝土的运输时间，浇筑的混凝土及时用塑料薄膜覆盖，容器上应加盖，防止进水。3）雨期混凝土施工时，应注意现场的砂、石含水率的测定，及时调整配合比调整含水率，在混凝土搅拌时，应防止雨水进入搅拌机内。180 （2）砌筑工程：严格控制砌筑砂浆的水灰比和构造柱、混凝土梁的配合比。应注意现场的砂、石含水率的测定，及时调整施工配合比。（3）装修工程1）室内装修阶段本工程外墙及屋面已经完成，因此室内可以封闭。施工受雨季影响不大。2）装修材料重点防止雨淋、受潮，材料应堆放在封闭库房内，垫高放置。（4）外架子1）外架底部应采取如下排雨水措施，防止雨水浸泡。2）做好防雷接地措施。（5）电气工程：l）施工现场使用的漏电保护开关、自动空气开关、以及安全防护用品，均应符合国家标准。2）雨施前要求各项目部对所有用电设备进行一次全面检查，特别是对设备的绝缘电阻测试，及时架空线路、埋入地下的电缆进行绝缘摇测，并对塔吊接地电阻进行测试，结果应符合要求。3）凡在一般场所采用220v电源照明的，必须按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，室内灯具安装高度应大于2.4m，低于2.4m的灯具及在潮湿状态下使用的,必须按国家标准规定使用安全电压照明。4）使用行灯照明，其电源电压应不超过317v，灯体与手柄应坚固绝缘良好，电源线应使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮防雨水设施。5）漏电保护器的要求：总线路和分支线路上的漏电开关的漏电电流要等于该线路漏电电流的2—2.5倍，漏电电流和漏电时间的乘积小于或等于30mA秒，开关箱内的漏电保护器其额定电流不大于30mA，潮湿和有腐蚀介质场所的应不大于15mA，雨季期间，每15天应对每个漏电保护器进行测试，做好记录，保证漏电保护器功能可靠、灵敏。17.3冬期施工措施:17.3.1冬期准备180 （1）认真组织有关人员分析冬施生产计划，根据冬施各专项施工项目内容编制详细切实可行的冬期施工专项措施。（2）提出冬施物资计划，积极组织材料进场。（3）认真做好测温人员及全体施工人员的冬施培训。（4）冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火等项工作。（5）霜雪天后要及时清扫，运输道路采取防滑措施。17.3.2施工措施（1）钢筋工程1）负温条件下使用的钢筋，施工时加强检验。钢筋在运输和加工过程中防止撞击和刻痕。2）雪天不宜在现场进行施焊；必须施焊时，采取有效遮蔽措施。焊后未冷却的接头不得碰到冰雪。（2）混凝土工程1）模板外和混凝土表面覆盖的保温层，不采用潮湿状态的材料，也不将保温材料直接铺盖在潮湿的混凝土表面，新浇混凝土表面应铺一层塑料薄膜。2）当日平均气温低于5℃时，不得浇水。3）混凝土试块的留置除按常温规定要求外，增设不少于两组与结构同条件养护的试块，分别用于检验受冻前的混凝土强度和转入常温标养28d的混凝土强度。4）运输和浇筑①混凝土出机温度不低于10℃，入模温度不低于5℃。②混凝土在浇筑前，清除模板和钢筋上的冰雪和污垢。运输浇筑混凝土用的容器有保温措施。5）混凝土的养护：采取冬施测温，监测混凝土表面和内部温差不超过20℃。混凝土养护采取塑料薄膜加盖阻燃纤维被养护，防止受冻并控制混凝土表面和内部温差。（3）水暖工程1）对施工现场临时管道，消防设备及管道做好防冻保温工作，并备足相应的保温材料。180 2）在没有采暖的条件下，管道及设备试水、通水后应将其内部及存水弯内的水放净，以免冻裂水管，损坏设备。3）当库存管材与施工现场温差较大时，应在安装前将所用管材在现场放置一定时间，使其接近环境温度。4）塑料管材粘接不宜在环境温度5℃以下操作，防止胶粘剂结冻，不得采用明火或电炉等设施加热胶粘剂。5）管道不得安放在结冻的地基上，管道安装过程中应防止地基冻胀。6）冬期施工时不得使用冻硬的橡胶圈。7）冬期施工管口表面温度低于-3℃，采取石棉水泥及水泥砂浆接口施工时，应按规范要求采取防冻保温措施。8）冬期焊接时，应根据环境温度进行预热处理。9）当环境温度低于5℃时，不宜进行环氧沥青涂料施工。17.3.3安全保证措施:（1）施工安全管理1）结合工作任务在冬施前做好安全技术交底，配备好安全防护用品。2）入冬前对施工现场进行一次清理，并做好道路平整，确保道路畅通。3）对施工用房（包括工作棚、搅拌站等）应在冬施前进行检查，及时做好防寒及加固工作。4）冬时前应做好临时管道的保温工作。5）冬施接触汽源、热水要防止烫伤。（2）施工机械管理1）提前准备好防寒材料及设施，如汽车、工作机械的保温套、防冻液、冬季润滑油、燃油等。防冻液要使用认证合格产品，以防损坏机械。2）入冬前对机械设备进行一次严格的换季保养，检查全部技术情况，换用适合气温情况的防冻液、燃油、润滑油、液压油及安装预热、保温装置。3）冬季气温低，机械设备启动后应低速空负荷运转20～30分钟，等各部件温度正常后方可投入使用。18、紧急情况的处理措施180 本应急预案指施工现场一旦发生生产安全事故，能够及时有效地实施应急救援，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，依据现行有关的法律、法规、建设部和湖南省的相关要求及本公司《编制“施工现场生产安全事故应急救援预案”制度》，特制定本预案。本预案由工程开工起实施至本工程竣工终止。18.1、基本原则贯彻落实：①“安全第一、预防为主”的方针；②以人为本、快速有效；③统一指挥、分工负责；④自救互救、安全抢救；⑤优先保护人与保护贵重财产等是应急救援预案的基本原则。18.2、应急救援领导小组、救援组织及其职责1、应急救援领导小组组长：（项目经理）。副组长：（技术负责人）。职责：（1）组长（项目经理）：①负责本工程“施工现场生产安全事故应急救援预案”的制定和实施；建立应急救援组织并定期组织培训与实施演练；检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作；②一旦发生生产安全事故一是要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大；二是要按照总公司“安全生产事故报告及处理制度”及时向公司经理报告；③根据事故情况请求社会援助（拨打120、119、110等救援电话）；④配合各级事故调查组进行事故的调查。（2）副组长：在组长的指令下负责指挥在现场抢救工作，及时处理突发灾变，负责事故应急救援的技术指导，确定事故抢救的技术方案和措施，解决事故救援过程中的技术问题。2、应急救援组（成员10人）：部分项目部管理人员。职责：按组长或副组长的指令实施事故的救援任务。3、义务消防队（成员10人）：部分项目部管理人员。职责：按组长或副组长的指令实施火灾事故的救援任务。180 18.3、应急救援预案（一）伤害事故应急救援预案1、坍塌事故坍塌事故通常发生在基坑施工或开挖深度超过1米的各种管道沟与各类检查井及化粪池和中水池等项目施工中。本施工现场一旦发生上述的坍塌事故后，项目部立即启动应急救援系统，按下列方法进行救援：A、坍塌事故无作业人员被埋压时应急救援：事故发生后立即由项目部应急救援小组副组长（技术负责人）负责组织应急救援组立即到现场救援，一是立即停止施工作业；二是找出坍塌事故的原因，以便事后对相关责任人进行调查处理；三是采取有效的安全防护措施，以防事故的延续或再次发生；四是检查整改后的安全防护措施并验收合格经项目经理签字后方可复工。B、坍塌事故有人被埋压时应急救援：（1）项目部应急救援领导小组接到事故报告后，要立即启动应急救援预案，由组长（项目经理）和副组长（技术负责人）负责组织应急救援组赶到现场实施救援。（2）应急救援组到现场后首先要停止一切作业，要搞清被埋压人员的数量、部位等相关情况，并迅速做出应急救援方案实施救援。一是根据方案立即实施自救；二是根据方案及现场情况请求所在地相关部门救援；三是及时上报所属的公司，启动总公司应急救援系统。（3）项目部的应急救援组搞清被埋压人员的数量和位置后，对埋压人员的部位救援组宜采用手或锨、镐等手工小型器具小心刨挖以防二次伤害，如果有较重或较大的建筑废弃构件可以用吊车吊移。在确认没有埋压人员的地方，并且不会对埋压人员再次造成伤害的地方可以使用大型工程机械，以加快搜索和救援进度。（4）对现场实施警戒线，防止坍塌事故的再次发生。（5）项目部安全员要用照相机或摄像机随时拍摄救援过程。（6）对受伤人员进行必要的现场救治并根据伤势情况立即送往贵阳市人民医院或由组长或副组长拨打120电话进行救护。180 2、物体打击不戴安全帽在物体打击事故中，占事故总数的90%，所以进入施工现场必须带安全帽是首选安全措施。当发生物体打击事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组人员迅速对伤者进行紧急清理包扎止血，并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。3、高空坠落当发生高处坠落事故，最早发现者立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组迅速对伤者施救。如发现当场死亡，应派人保护现场并拍照取证；如有骨折伤员，应注意对骨折部位的保护，使用木板平抬，避免因不正确的抬运，使骨折部位造成二次伤害。并根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照事故报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。4、机械伤害施工现场的机械种类较多，如果防护不到位或者违章操作，则会对人体造成伤害，一旦发生此类事故，如受伤害者自己能够呼救，首先大声呼叫电工迅速拉闸断电；如果受伤严重已不能呼救，最早发现者大声呼叫电工迅速拉闸断电，并立即向项目经理或副经理报告，项目经理或副经理组织应急救援组有组织地抢救受伤人员，将伤者抬到平整的场地进行必要的救治，并保护事故现场不被破坏。救援人员迅速查清伤员受伤的部位和受伤的程度，如果是轻伤，施工现场可进行简单的包扎；如发现伤者有断指、断腿等，应立即将其找到，用医用纱布将其包好，随同伤员一起送往医院救治；如果伤者是骨折，一定要注意对骨折部位的保护，避免因不正确的抬运，使骨折错位，造成二次伤害；根据伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。项目经理按照报告程序逐级报告及保护事故现场，并协助各级事故调查组对事故展开调查。5、触电180 （1）发现有人触电，现场有关人员应立即报告项目经理或副经理，项目经理或副经理组织应急救援组尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体情况进行对症施救及采取有效措施防止事故扩大和保护现场。（2）脱离电源的基本方法：①将出事附近电源开关拉掉，或将电源插头拔掉以切断电源。②用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。③必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、斧头等）切断电源线。④救护人可戴上绝缘手套或其它绝缘物品等拖拽触电者，使之脱离电源。⑤如果触电者由于痉挛手指紧握导线或导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下，使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取相应的办法把电源切断。⑥如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确认线路无电之前，救护人员不可进入断线落地点8～10m的范围内，以防止跨步电压触电。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8～10m以外立即开始触电急救。只有在确认线路已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。（3）对触电者脱离电源时的救援：①未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。②严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿的木棒等）作为救护工具。③在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。④当触电者处于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。⑤夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。（4）触电者未失去知觉时的救援：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。（5）触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸时的救援：180 应使其舒适地平卧，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸或胸外心脏挤压，根据触电者伤势情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。（6）对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应立即按心肺复苏法就地抢救，根据情况由项目经理或副经理立即拨打120电话。（7）应急救援工具：施工现场备有必要的应急救援工具。如：绝缘手套、绝缘棒、电工绝缘钳、药箱、担架等。（二）火灾事故应急救援预案为了提高消防应急能力，全力、及时、迅速、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障我工地的人员与财产安全，根据总公司的相关制度与施工现场“用火用电制度”，制定本施工现场火灾事故应急救援预案。1、指导思想：贯彻落实“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的原则，坚持“预防为主、防消结合”的消防方针。组织全体作业人员与管理人员认真学习灭火的基本知识及救援知识。定期对义务消防队员进行培训与演练，熟练使用灭火器具。2、本工程消防简况：（1）易发生火灾的重点部位及负责人：①木工房、木料存放区；负责人：木工班组长；②电气焊作业地点：负责人：电气班组长。③油漆、稀料库房；负责人：油工班组长。④氧气瓶、乙炔瓶存放处；负责人：安装工班组长。⑤施工作业中用火部位（防水作业等）；负责人：防水工班组长⑥办公区、生活区（食堂、宿舍等）；负责人：施工员180 ⑦保温、防水材料存放处；负责人：材料员（2）消防设施和灭火器具及相关器材的准备：①在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。②救护物资：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。数量充足，位置明显。③救灾装备器材：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等。上述器材统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。④急救物品：施工现场的临时医务室配备急救药箱、口罩、担架及外伤救护用品。⑤备用的水龙带与灭火器。⑥急救伤员时能够动用的车辆2辆，车型面包车。3、消防领导小组、义务消防队人员名单及其职责（1）消防领导小组组长（项目经理）（2）义务消防队人员名单（10人）：部分项目部人员（3）职责①组长：工地发生火灾事故时，组长是工地进行抢救工作的总指挥，向各分工人员和义务消防队下达抢救指令任务，协调抢救工作，随时掌握最新动态并做出最新决策，根据情况向当地消防部门、建设行政主管部门与有关部门报告和求援及拨打119电话，并派人员到出入口引导消防车。4、火灾事故的应急救援（1）发生火灾后，发现人立即大声呼救并报告项目部的有关人员，安全员用喊话器、信号工用哨音发报警信号。（2）由组长或副组长立即启动应急救援预案，并根据火灾的种类组织义务消防队员马上赶到失火部位进行灭火。180 （3）灭火方式①木工房、木料存放区灭火：首先关掉去木工房的总电源，二是木工房与木料存放区的消防负责人及操作人员利用成组的灭火器具和消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及附近的消火栓进行灭火。②在施工程内灭火（主要是由吸烟、电气焊作业、油漆涂料、防水作业等违章作业时引起的火灾）：一是现场的发现人及相关工种的操作工人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，二是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。③易燃、易爆材料仓库灭火：首先要观察分析是什么物品着火。根据火源情况采取相应的措施，但首先要切断电源，以防扩大灾情，造成损失和在救火过程中造成不必要的损失及伤亡。要根据失火的类别使用适当的灭火器材如下：A、一般物品失火，视为普通火，使用干粉灭火器和泡沫灭火器及水都可以。B、另一类是化学物品（油漆、稀料等）要使用泡沫灭火器和二氧化碳灭火器，在灭此类火时要注意防气体中毒的发生。C、在有爆炸可能的情况（氧气瓶、乙炔瓶和压力容器），要注意降温，在有可能的情况下立即搬离火源，防止扩大损失。④办公区、宿舍、食堂及普通材料库房灭火：首先关掉接至办公区与生活区等总电源，二是发现人及消防负责人利用现场的灭火器具及设置的消火栓进行灭火，三是项目部义务消防队员赶到现场后利用灭火器具及消火栓有序的进行灭火。⑤施工现场电气设备灭火：施工现场电气设备发生火灾时应立即切断电源，以免事态扩大，切断电源时应戴绝缘手套，使用有绝缘手柄的工具，当火源离开关距离较远需剪断电线时，火线和零线应分开错位逐根剪断，以免造成事故。当电源线因其它原因不能及时切断时，要派专人迅速到供电端拉闸，同时人体的各个部位与带电体应保持一定的安全距离，必须穿戴绝缘防护用品。当一时无法切断电源时，就需要带电灭火。扑灭电气设备火灾时要用二氧化碳或1211干粉灭火器等，严禁使用水、泡沫灭火器和各种导电体进行扑救。⑥根据①～⑤180 的灭火方式进行扑救仍不能灭火及控制不住火势的情况下，由消防领导小组组长或副组长及时拨打119电话。（4）失火后如有人员受伤，轻伤的立即送附近医院治疗，有重伤员时由组长或副组长拨打120电话。（5）在救火过程中要注意人员的疏散与隔离，要将易燃、易爆物品搬至安全地带并有专人看管，防止火势蔓延造成更大损失。5、火灾应急救援的培训与演练（1）救援知识培训：定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好火灾事故现场，把损失减少到最低限度。（2）灭火器材使用和维护技术培训：对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训与演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与检查。（3）每季度对义务消防队员和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。（三）中毒事故应急救援预案1、食物中毒施工现场食物中毒主要类型有：（1）食用腐烂变质的食物。（2）食用未经煮熟的扁豆。（3）误食“工业用盐”混凝土添加剂的亚硝酸钠造成的食物中毒。本施工现场如发现饭后多人有呕吐、发热、上吐下泻等不正常症状时，应立即引起警惕，并迅速对患者进行询问了解，确定其中毒的类型，根据患者的状况立即送附近医院确诊或及由项目经理或副经理拨打120电话，同时让病人大量饮水，刺激喉部使其呕吐，通知食堂保留剩余食品以备检验，项目经理按照事故报告程序逐级报告。180 2、有毒气体中毒（煤气中毒等）在地下施工中，一旦有人发生中毒时，井（地）上人员绝对不要盲目下去救助，必须先向下送风。救助人员必须采取个人防护措施方能到井（地）下抢救，使患者尽最快时间脱离中毒现场，给氧、保持呼吸道畅通，根据中毒者情况立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。如施工现场比较复杂无法抢救可立即拨打110报警请求救援。煤气中毒又叫一氧化碳中毒，发现有人煤气中毒时，最早发现人要迅速打开门窗，使空气流通，将中毒者穿暖抬到室外。如果轻度中毒有头晕、眩晕、恶心、呕吐、全身无力、两腿发软等，使中毒者迅速移离现场，吸入新鲜空气，症状可迅速消失。除上述症状加重外，皮肤黏膜呈樱桃红色，尤其是面颊，而且脉搏增快、多汗、烦躁、全身无力不能行动为中度中毒，将患者移出中毒场所及时抢救，能很快清醒，一般于数日内可恢复健康。如果是重度中毒，患者已进入昏迷状态，根据情况要立即送医院抢救及由项目经理或副经理拨打120电话。上述二类中毒发生后，在等待医生救治或送往医院抢救过程中不能停止和放弃施救，如采取人工呼吸、输氧等急救措施。事故发生后项目经理除组织人员抢救外还要按照事故报告程序逐级报告，并协助各级事故调查组对事故展开调查。（四）传染病（非典、禽流感、爱滋病等）事故应急救援预案在流行传染病发病期间（或当地政府卫生部门有通知的时期），工地上如果有人发热、高烧不退、上吐下泻及其它非不良反应或符合当时当地卫生部门发布的传染病症状时，要立即对发病人员暂时隔离，以防交叉传染，由项目经理或副经理拨打120电话，将发病人送往当地医院确诊治疗。当确诊为传染性疾病时要按照《传染病防治法》及当地政府与卫生部门的有关规定实施，并将上述发生的病情由项目经理按程序逐级报告。（五）爆炸事故应急救援预案180 施工现场氧气瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆品贮存与使用不当时易发生爆炸事故。当气体爆炸、可燃性材料起火引起的爆炸发生，项目经理或副经理要立即启动应急救援系统，组织应急救援组、义务消防队到现场救援，救援组首先要控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物，同时拨打110、119、120报警，及时通知非救援人员马上撤离事故现场，现场救援组对伤员紧急救治，项目经理按照事故报告程序逐级报告，特殊情况可越级上报，并协助各级事故调查组对事故展开调查。（六）暴雨等自然灾害应急救援预案当大量雨水进入施工现场，项目部应急系统立即启动，组织应急救援组开展自救，利用现场防洪、抗洪物资如砂袋、铁锹等物资进行围挡、排水，用污水泵向外排水。项目经理根据实际情况向邻近单位请求支援；并按照报告程序逐级报告。（七）生产安全事故应急救援程序依据总公司的《生产安全事故应急救援预案》，本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和采取其它有效措施防止事故扩大；二是要及时向所属公司经理报告。18.4、应急救援的器材设备1、在施工消防平面布置图中画出消防栓、灭火器的设置位置，易燃易爆的位置，消防紧急通道，疏散路线等。2、救护物资：救护物资有水泥、黄沙、石灰、麻袋、铁丝等。3、救灾装备器材：仓库内备有安全帽、安全带、切割机、污水泵、气焊设备、小型电动工具、一般五金工具、铁锹、铁镐等、雨衣、雨靴、手电筒等、电工工具、绝缘手套、绝缘棒等。上述器材统一存放在仓库，仓库保管员24小时值班。4、急救物品：施工现场的临时医务室配备急救药箱、氧气袋、口罩、担架及外伤救护用品等。5、备用的水龙带与灭火器。6、急救伤员时现场能够动用的车辆2辆，车型面包车。7、照相或摄像器材。18.5、应急救援的培训与演练180 1、救援知识培训：定期组织全体员工培训有关安全、抗灾救助知识，学习防火与自救常识。邀请当地消防部门有关专家来现场讲课，通过知识培训，做到迅速、正确地处理好事故现场，把损失减少到最低限度。2、灭火器材使用和维护技术培训：对各类灭火器材的使用，定期组织员工培训、演练，教会员工人人会使用灭火抢险器材。仓库保管员定期对配置的各类器材进行维修保护及管理。备用的抢险器材平时不得挪作它用，对各类应急救援物品、器具落实专人保管与定期检查。3、每季度对义务消防队员、应急救援组和相关人员进行一次防火知识、防火器材使用培训和演练（伤员急救常识、灭火器材使用常识、抢险救灾基本常识等）。18.6、通讯联络火警：119；救护：120；匪警与刑事案件及有员工死亡事故：110；工地内交通事故：12218.7、生产安全事故报告本施工现场一旦发生生产安全事故，一是要立即抢救伤员及保护现场和组织与实施救援行动并采取有效措施防止事故扩大；二是要按照总公司“安全生产事故报告及处理制度”及时向所属公司经理报告；三是根据事故情况请求社会援助（拨打120、119、110等救援电话）；四是配合各级事故调查组进行事故的调查。18.9、生产安全事故资料（目录）当施工现场一旦发生四级（含四级）以上伤亡事故时，项目部要派专人按照以下目录立即整理相关资料。1、事故调查组与善后工作组人员名单（事故发生后由所属公司同总公司安全生产部共同确定）2、安全事故报告：①事故发生的时间；②事故发生的地点；③事故发生的详细经过；④事故发生后项目部采取的应急预案；⑤事故原因分析；⑥预防事故重复发生的措施；⑦事故报告人（项目经理）签字。以上内容要在事故发生后4小时内书面上报总公司安全生产部，并附电子版。3、企业资质证书和安全生产许可证（复印件）4、建筑工程施工许可证（复印件）180 5、建设工程施工合同（复印件）6、项目经理资质等级证书、安全生产考核合格证书（复印件）7、劳务单位资质证书和安全生产许可证（复印件盖公章）8、劳务分包合同、劳动合同书（复印件）9、劳务分包安全管理协议书（复印件）10、劳务注册手续（复印件）11、施工现场平面布置图12、专项施工方案及审批手续（按事故相关的专项方案）13、安全技术交底（按事故相关的交底）14、班组班前安全活动记录（按事故相关的班组记录）15、与事故相关的特殊工种操作证（复印件）16、与事故相关的机械设备（塔吊、外用电梯、电动吊篮）资料（复印件）：（1）出租单位的相关资料①出租单位资质证书、营业执照、安全生产许可证；②租赁合同；③设备统一编号；④验收检验报告；⑤安全检验合格证；⑥操作人员操作证；⑦出租单位对操作人员（塔吊含信号工、挂钩工）的安全技术交底及签字手续；⑧出租单位自检、月检记录、维修保养记录、隐患整改记录。（2）拆装单位的相关资料①拆装单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证；180 ②拆装单位的“拆装合同”；③拆装单位的安全管理协议书；④拆装单位的“安（拆）装施工方案”,要有编制人、审核人、审批人（企业技术负责人）签字并盖公章；⑤“怀化市塔吊拆、装统一检查表格”或“怀化市施工升降机拆装统一检查验收记录”；⑥拆装人员操作证；⑦对拆装人员的安全技术交底及签字手续。（3）承租单位的相关资料①机械设备安全管理协议书；②机械设备基础试验资料；③塔吊作业或群塔作业方案（外用电梯作业方案、电动吊篮作业方案）及审批手续；④对操作人员（塔吊含信号工、挂钩工）的安全技术交底及签字手续；⑤信号工操作证；⑥对操作人员（塔吊含信号工、挂钩工）的安全教育培训及考核记录（塔吊、起重工试卷）；⑦定期与不定期安全检查测定记录。17、安全生产教育记录（“施工队安全教育记录”表）18、安全生产考核记录（花名册及试卷）19、事故现场照片20、证人证言记录（有本人签字并按手指印）21、项目部的整改报告、所属公司的整改报告注：上述资料要在事故发生后8小时内由所属公司经理负责上报总公司安全生产部各两份（用A4纸）。180 19、施工组织设计附图、附表19.1、附表1**•**7#楼工程进度计划表19.2、附图1**•**7#楼工程施工现场平面布置图说明杭州嘉意德科技有限公司是由业内资深人士新兴组建而成。主营项目：为建筑行业信息化应用提供一系列解决方案，业务方向为两大块：1，行业性站点（http://www.8wr.cn/），为建筑从业人士提供交流娱乐、资源下载、软件使用、资料查询、供求信息发布等网络服务；2，建筑软件开发(http://www.hzjyd.com/)，为建筑单位、施工现场开发应用软件。“好创意，好品德”一直是公司倡导的人文文化。我们注重人品，即：好品德；注重员工品味，尊重员工创意，即：好创意。您可能对下面产品会感兴趣：·工程竣工资料制作与管理软件·临时用电设计计算软件·施工安全验算软件·标书制作与管理软件·网络计划编制制作软件·施工平面图布置软件·电力工程资料软件·高支模架计算软件·建邦监理工程师·钢结构施组方案大全钢结构工程设计cad图纸及效果图大全别墅设计cad图纸及效果图大全室内装饰模型及效果图大全杭州嘉意德科技有限公司0571-889805860571-8819265113735520851www.hzjyd.com180'