220kv变电站施工组织-设计

'目录第一章工程概况和特点-6-1.1工程简述-6-1.2工程性质及特点-7-1.3工程规模-7-1.4工期要求-8-1.5工程涉及的主要单位-8-1.6电气施工依据及内容-8-第二章施工现场组织机构-9-2.1施工现场组织机构-9-2.2施工现场组织原则-10-2.3项目管理机构人员及部门职责-10-第三章施工现场平面布置-14-3.1施工现场总体平面布置-14-3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置-15-3.3对外通讯-15-3.4施工现场消防总体布置-15-第四章施工方案-15-4.1施工技术和资料准备-15-4.2材料准备-16-4.3施工机具准备-17-4.4施工力量配置-17-4.5施工工序总体安排-17--0- 4.6主要工序和特殊工序的施工方法-19-4.7工程成本的控制措施-50-第五章　工期及施工进度计划-56-5.1工期规划-56-5.2施工进度计划横道图-56-5.3工程综合进度保证措施-56-5.4主要施工设备及材料供应计划-58-5.5设计图纸交付计划-59-第六章　质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施-60-7.1质量目标、管理组织机构及职责-60-7.2质量管理措施-62-7.3质量体系及管理方针-63-7.4质量管理及检验的标准-63-7.5质量保证技术措施-64-第七章　安全管理-71-8.1安全目标承诺-71-8.2安全管理组织机构-71-8.3安全管理主要职责-71-8.4安全管理制度及方法-72-8.5安全组织技术措施-73-8.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制-74-第八章　环境保护及安全文明施工-76-8.1文明施工和环境保护目标-76--0- 8.2环境因素分析及控制措施-76-8.3加强施工管理、严格保护环境-77-8.4安全文明施工目标、组织机构-77-10.5安全文明施工实施方案-80-8.6文明施工考核、管理方法-81-第九章　计划、统计与信息管理-85-9.1计划、统计报表的编制与递交-85-9.2信息管理-86--0- 第一章工程概况和特点1.1工程简述项目名称：2#主变减容工程。工程概况：拆除原有2#主变（90MVA）；拆除原有2#主变管型母线及引下线；拆除2#主变相关控制电缆；新安装2#主变(40MVA)及管型母线；重新敷设主变的控制电缆；新安装2#主变的相关试验。工程所在地：。安全目标：（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。质量目标：（一）安装分项工程合格率100%；（二）安装单位工程优良率>95%；（三）电气：自动化、保护、程控、仪表投入率：100％；（四）分系统调试的质量检验分项合格率100%；（五）整套试运的质量检验整体优良率100%。工程质量总评主合同中约定的质量标准，并达到国家电网公司优质工程质量标准。1.2工程性质及特点1.2.1工程性质本工程2#主变减容工程，建设单位为：；设计单位为：。-0- 1.2.2工程特点本工程电气总平面的布局为：220kV原有2#主变压器安装户外主变基础，220kV原有母线采用绝缘屏蔽铜管母线，户外场地较为开阔对设备的拆除和安装较有利。1.3工程规模拆除220kV主变（90MVA×1台）；拆除220kV管型母线（25m）；拆除220kV引下线（1组）；拆除离心杆构支架（1组）；拆除控制电缆（800m）；安装220kV主变（40MVA×1台）；安装220kV管型母线（25m）；安装220kV引下线（1组）；安装带形母线（10m）；敷设控制电缆（880m）；新安装主变分系统试验、整套启动试验及试运行。1.4工期要求计划工期：2016年05月16日开工，2015年07月01日竣工。1.5工程涉及的主要单位建设单位为：；设计单位为：。1.6电气施工依据及内容本工程施工依据为工程设计文件及相应的图纸，以及国家相关规定及规程规范。本工程主要采用的规程规范如下：四川汇能工程设计有限公司提供的施工图纸《2#主变减容工程招标文件》-0- 《电力建设施工验收及技术规范》《施工现场临时用电安全技术》（JGJ46-2005）《电力建设安全施工管理规定》周边的实际勘察情况本工程采用的主要技术规范、规定如被新规范替代，则执行新规范。第二章施工现场组织机构2.1施工现场组织机构我公司将成立“Ayat132千伏变电站工程施工项目部”，代表公司全面负责对本工程的管理。工程实行项目经理负责制，项目经理全权负责处理与本工程有关的一切事宜。根据本工程的特点，派公司具有丰富经验的同志担任项目经理、项目总工。项目经理部下设五部三队，按照其职责分别承担施工生产、经营管理、物资供应、后勤保障、双文明建设及地方关系的协调等工作。各部门负责人均挑选从事输变电工程施工管理工作多年，业务熟练、经验丰富的人员担任。中标后项目经理部所有技术管理人员将长期坚持现场工作，不兼职不调换；项目经理部的成员也只承担本工程施工任务，不再负责其它事务；项目经理部将积极主动配合业主和监理工程师，做好施工期间的各项工作；工程施工完毕，积极配合系统调试，保证线路畅通，做好移交前的维护工作，同时，积极主动和一起参战的兄弟单位协调，确保整个工程的顺利进行。同时公司各职能部门实行对口服务，为项目经理部各职能部门的工作提供保障，使本项目部成为一支来者能战，战者能胜的施工队伍。2.1.1管理组织类型实行工程项目制：（1）公司委派的项目经理代表公司，对外全权履行合同，对内全面负责实现项目目标；（2）项目经理部各职能部门管理人员直接接受项目经理领导，并接受总公司各职能部门业务指导；-0- （3）施工队既是基层作业组织，也是一级管理组织；在项目经理领导下实现本队施工段的各项目标；（4）项目部的每个部门，每个人对责任制分配的那部分项目目标的实现负直接责任。2.1.2施工管理组织机构图施工现场管理组织机构图详见图1：【组织机构图】2.2施工现场组织原则我司将根据中标通知书通过发文方式(SXMB1)设立施工项目部。施工项目部由项目经理领导，接受公司职能部门的指导、监督、检查、服务和考核，并负责对项目资源进行合理使用和动态管理。施工项目部在工程项目启动前建立，并在工程项目竣工验收、审计完成后或按合同约定解体。施工项目部的设置原则如下：1）按中标签订的合同成立施工项目部，承担合同范围内的施工任务。2）根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。3）接到业主项目部进场通知后，按期完成施工项目部的现场派驻工作，按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求，添置满足施工工作需要的办公、交通、通讯、生活设施。2.3项目管理机构人员及部门职责2.3.1项目管理职责项目经理项目经理由公司总经理授权，全权负责本工程的施工管理工作，代表公司履行施工合同，处理和决策与本工程有关的一切事宜。(1)审批生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护管理等方面的管理制度，推进管理标准化。(2)协调各方面的关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计要求顺利进行。(3)科学组织、合理调配投入施工的人、财、物等资源，优质、高效、低耗地完成该工程的施工任务。(4)-0- 主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程施工质量。(5)自觉维护业主、企业和职工的合法权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司各项经济技术指标的全面实现。(6)对业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序地进行。(7)全面负责日常施工生产工作。项目总工程师(1)在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量、安全和进度工作负全面领导责任。(2)负责解决施工中的技术问题，主持技术会议，审定施工技术方案，签署技术文件，经常深入现场检查指导工作。(3)参加施工图纸的会审与设计交底工作。组织编写施工组织设计，负责施工技术准备工作计划的编制，对施工技术方案主持讨论，并做出决定，组织制定各项技术措施和质量保证措施。(4)对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持质量事故、安全事故的分析。(5)经常与业主、监理、设计和运行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。(6)制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。(7)运用工程项目管理软件对工程实行动态管理和有效跟踪。(8)对工程进度计划及时进行修正，使工程进度计划与实际进度相吻合。(9)督促各职能部门按时向业主、监理和公司本部报送各类报表和资料。(10)负责新技术、新工艺的推广应用。工程部(1)在项目经理及项目总工程师的领导下对工程质量、安全进行检查监督与指导。(2)在项目总工程师的领导下，负责施工组织设计、技术方案、安全保证措施、质量保证措施、质量管理标准等的编制。(3)组织人员进行技术交底工作。-0- (4)经常深入现场，为现场提供技术保障，解决施工中的技术问题。(5)负责资料的收集、整理与保管工作。(6)定时编制各类工作计划、工程总结、工程演示文稿等。(7)负责公司本部相关资料的收集与上报工作。(8)负责各项新技术、新工艺的实施。(9)积极配合监理工程师做好现场监理工作，搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量、安全进行检查，接受其对施工过程的指导、建议和意见。质检部(1)负责本工程的质量管理工作，积极推进质量“零缺陷”管理和可靠性管理等先进的质量管理方法。(2)对工程质量实施监督检查，负责本工程质量计划、质量检验计划，质量管理标准的制定，明确质量控制点和实施细则，并在施工过程中保证其贯彻执行。(3)加强过程控制，预测工程质量管理薄弱环节，对关键工序和影响质量的薄弱节制定预防措施。(4)制定质量管理的各项制度及措施，确定各级人员的质量职责与权限，确保公司质量手册规定的职责和权限在本工程得到延续和质量管理奖惩条例得到落实。(5)负责质量检查、检验，质量状况分析和统计工作，根据分析结果制定预防措施，提出整改意见。(6)协助业主和监理工程师对工程质量进行日常检查监督，接受其对质量的要求和意见，配合项目总工程师改进施工工艺，确保工程质量目标的实现。(7)负责公司按GB/T19001：2000—ISO9001:2000质量管理体系在本工程中持续有效的运行。(8)负责本工程质量记录的收集、整理和归档工作，做好工程资料的管理工作。(9)负责本工程的质量报表的编制并按有关规定按时向业主、监理部门报送。(10)在施工全过程中负责执行公司《质量奖惩条例》，确保公司各项质量制度在本工程中得到有效的落实。-0- 安监部(1)负责本工程的安全工作，确保工程安全“零事故”的实现。(2)对工程安全的控制实施负责监督检查。负责本工程安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。(3)预测工程安全薄弱环节，并制定相应的预防措施。(4)制定工程安全管理各项制度和措施，确保公司安全管理奖惩条例的落实。(5)负责工程安全情况分析和统计工作，并针对分析结果采取相应的防范措施。(6)负责安全检查与整改工作的具体落实，督促各施工队安全制度的落实。(7)深入现场，对现场的安全管理工作进行检查与指导。(8)负责对业主、监理及公司本部各类安全报表的上报。(9)在施工全过程中负责执行公司《安全奖惩条例》，并确保公司各项安全制度在本工程中得到有效的落实。物供部(1)建立健全各类设备材料、工器具的管理制度，按公司贯标程序文件的相关要求，编制各类采购计划并实施。(2)负责自供材料的采购、验收、运输、保管，保证质量，并负责运输车辆的调配工作。(3)负责业主供应材料的监造、催货、卸车、保管的组织管理工作。(4)负责各施工队材料的核定、分配、发放工作。(5)负责机械设备的运输、保养、维修检定及调配。(6)负责工器具的检验、配置及发放。(7)负责各项材料的检验、试验工作。(8)负责运输队的管理及材料的运输工作。经营部(1)在公司经营管理程序文件的指导下编制本工程施工经营计划管理程序。(2)遵循统计法和业主、监理要求，真实、及时、报送各类统计报表。(3)负责与工程项目有关的各类合同管理及经济承包责任制的实施。(4)对内、外进行工程结算及成本核算。(5)及时统计上报公司经营部要求的各类报表。-0- (6)负责项目部资金收支管理。施工队队长(1)严格执行项目经理部的决策和施工计划，合理安排本队的施工力量安全优质地完成项目部安排的施工任务。(2)严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工，做好环境保护工作。(3)负责本队两组的施工安全、质量和进度。(4)组织本队的技术质安员做好日常资料的收集上报工作。运输队(1)负责本工程所需机械设备、工器具、材料的运输、装卸。(2)负责施工人员的上、下班接送及一切后勤物资的运输。第三章施工现场平面布置3.1施工现场总体平面布置3.1.1施工现场总平面布置的基本原则1、办公区和生活区布置分开，办公区和生活区布置在施工场地外侧，便于车辆进出。2、施工区平面布置应尽量减少二次搬运，减少运输距离，水、电布置应合理的敷设到各施工点，临时建筑应尽量利用围墙，降低成本。3、生活区布置应体现人性化原则，注重提高职工的生活质量。3.1.2驻地选择根据周边情况，选择交通便利、生活设施方便的地方设置项目部及施工队驻地。3.2施工现场临时用电、临时用水总体布置施工用水首先考虑就近接驳供水管网。若无法接驳，则采用自己打井抽水的方式以满足施工用水和生活用水。生活用水必须经过净化处理后方能使用。施工用电由业主方提供接驳点，但因当地电网停电频繁，所以必须配备柴油发电机，以备不时之需，避免影响施工。施工配电房安装计量及低压配电装置，以便于对全站施工用电进行控制；电力线布设采用电缆，三相五线制，确保用电安全。-0- 3.3对外通讯现场拟安装一部固定电话用于对外联络，同时用无线网络。现场管理人员可利用移动电话，及时通过固定电话、无线电话、网络等与业主、建设、监理、设计单位和公司本部与相关单位进行沟通联系；我方将及时将项目部有关人员通讯录名册送达相关单位，以方便联系和保障信息的畅通。3.4施工现场消防总体布置临时生活办公营地，临时施工作业场等地的施工期消防以手提式灭火器为主。消防器材配备表泡沫灭火器干粉灭火器防火砂箱临时作业场321临时仓库221生活办公营地510合　　计1052第四章施工方案4.1施工技术和资料准备1、在施工前编制并详细交底如下常规技术措施资料：《施工现场调查报告》、《项目管理实施规划》、《施工材料表》、《基础施工作业指导书》等。开工后根据施工进度及现场情况编制并交底各分项工程施工作业指导书。2、根据实际情况编制特殊施工技术措施并详细交底,如:《基础施工技术措施》、《设备安装作业指导书》等。3、各种技术措施均包含质量保证措施和安全保证措施,由质量、安监专责工程师负责并会签，根据公司《项目管理实施规划和施工技术措施编制规定》，经项目总工、项目经理或公司总工审批后执行。《施工组织设计》和特殊施工技术措施报业主、监理单位审查。4、各种技术资料必须及时、详细地向施工人员进行交底，进行施工技术培训，通过考试、技能评定等手段保证施工人员明确技术、质量及安全要求、具备施工技能。-0- 5、技术管理办法：本工程技术管理第一责任人是项目总工,对项目经理全权负责,负责项目管理实施规划及各种施工技术措施的审批、审核,确定施工方案,领导项目工程师及施工队技术人员搞好技术管理。（1）技术工作归口者为项目工程师,负责编写项目管理实施规划及各种施工技术措施、安全措施；熟知了解工程施工情况；处理设计变更及各种技术问题；组织并参加工程中间验收及竣工验收；收集并整理好工程竣工移交资料。（2）现场技术管理由施工队技术人员承担,负责施工技术措施、安全措施的实施；参加技术性较强的施工工作；检查本队工程质量,提出整改意见，并督促施工人员整改；及时向项目工程师汇报工程中出现的技术问题,并做好施工技术日志。4.2材料准备1）材料站的选址、进场，作好自购材料进料加工的准备；2）自购材料（砂、石、水泥、基础钢筋及水）的选点、取样试验，工程中使用的大批砂、石必须与送检样品一致；3）自购材料的采购、加工需严格执行材料采购、加工、检验制度，加工时必须严格按设计图纸的规格要求进行。4）联系业主提供材料的供应、交验、保管和运输，确保及时供应，并按公司《顾客提供产品的控制程序》进行质量控制。5）项目经理部成立了以项目经理、项目总工为首的材料控制系统，以加强材料管理，搞好主要材料的质量控制。器材部计划、采购、现场、仓库等岗位均配备业务能力强、工作负责的同志。6）制订器材管理制度，明确岗位职责，并制定采购、合同、现场、仓库、考核、复验、项目法人采购设备（材料）等管理制度。7）材料采购严格依照公司程序文件的要求，先评审确认合格分承包方，再按采购程序进行采购。我公司项目经理部将建立水泥、砂石、钢材等材料合格分承包方名录，择优选购；工程中使用材料必须与送检样品一致；8）现场材料管理、仓库管理按照“明确标识，妥善保管，建立台帐，严格收发，记录齐全，规范管理”进行，并及时做好报表。-0- 9）所有材料进场，均按照公司进货检验程序要求，对照验收标准进行检验验收，要求提供完整的产品合格证、材质证明书、试验报告等，及时报请并配合监理工程师进行抽检复验；按品种规格进行标识、保管，发现不合格品应立即标识隔离和处置，切实把好材料质量关。10）搞好所有材料的安全、优质、及时供应，以保证施工进度需要。11）材料质量检验的组织保证措施：由项目总工负责，器材部、工程部密切配合，对设备材料进行初检，施工队质检员及现场施工负责人在施工中严格把关，发现问题及时报告、处理，决不让不合格设备材料进入下一道施工工序。4.3施工机具准备根据我公司近期施工情况、本标段工程量和施工进度计划,编制本工程施工机具使用计划，并在开工前对公司库存工机具进行检查、试机、检修、保养及补充，确保施工机具数量齐全、状态良好，各种施工机具必须在相应的分部工程计划开工前5-10天运至工地。本工程主要施工机械设备表见附表一。4.4施工力量配置4.4.1作业队伍的选择1、人员确定：对作业队伍的选择要注重人员的素质，选择施工经验丰富、责任心强、年富力强、素质高的作业人员组成施工队。项目实施采用当地化管理方式，大量聘请当地技术人员及劳工，中埃结合，一方面响应埃塞国家政策，赢得埃塞政府大力支持，另一方面降低施工成本，积累了丰富的当地人员管理技巧。拟投入本工程的劳动力如附表二所示。2、人员培训：对施工队全体人员除要求重要岗位人员持证上岗外，对所有作业人员均要进行岗前培训和考试，合格后才允许上岗。3、施工队的管理：对施工队的管理我方有较丰富的经验，所选择的施工队对我公司的管理方式也很熟悉，配合默契。4、队伍奖惩：对施工队的奖惩通过过程监督来实现，施工前，施工队长交3-5万元到项目部作为质量、安全保证金。4.4.2管理人员的准备1、管理人员的选择-0- 项目部全体管理人员均是我公司的正式职工，而且工作经验都在3到20年不等，年富力强，对送变电事业热爱，责任心强，具体管理人员的情况见附表四项目管理机构表。2、翻译人员选择我公司在当地有翻译能力强、在非洲工作多年的英语翻译人员，协助工程施工及资料整理。3、岗位确定根据每个管理人员的能力、经验和综合素质，确定每个人的岗位，并让每一个人员知道自己的岗位职责，明确责、权、利。4、熟悉资料和现场施工前要组织管理人员进行工程总交底，并组织管理人员踏勘施工现场，让每一个管理人员对工程情况有一个较深入的了解。5、编写管理、技术资料组织相关人员编写施工组织设计、施工手册、安全作业手册等。4.5施工工序总体安排我公司在收到中标通知书后，首先将与项目法人单位签定《施工承包合同》，进一步明确施工任务和双方应承担的技术经济责任及奖励、处罚条款。然后将进入施工准备阶段，组织人员首先完成征地、复测工作，并做好施工图会审、施工许可证办理、施工组织设计编制及报批等，为基础工序的开工创造必要的条件，并形成开工报告，报监理工程师审批。变电站土建施工中遵守“先建筑后设备”、“先地下后地上”、“先主体后围护”、“先结构后装饰”-0- 的原则。计划施工初期以建筑工程为主导，其它专业适时插入，密切配合建筑工程进行施工。建筑工程要以主体结构施工为先导，实施平面分区，立体分层，同步流水的施工方法。室内粗装修开始从下向上单向跟进，交叉流水。主体封顶后，室内外装饰工作要全面展开，迅速做出样板间，而后装修工程从上向下循序渐进，实施专业化施工成为进度的主线。在整个施工过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循序推进，严格交接班制度，相互爱护成品，避免交叉污染。要统安排，协调配合，避免返工或碰、漏、凿情况发生。先抓平面立面预埋电气管线的施工，避免日后补埋挖掘工作，给排水、暖通管道的预留洞口、套管工作要紧跟建筑的施工进度，避免日后凿墙打洞工作。根据施工具体条件有所侧重安排开工次序，先抓管道敷设，后抓设备安装。施工的重点应放在各专业之间交叉施工以及与建筑交叉配合的合理协调安排上，做到“交叉作业，密切配合，顾全大局，合理安排”，同时特别注重成品保护。电气安装部分的施工顺序是132kV、15kV区一次、二次设备安装调试，微机监控系统调试，其中微机监控系统调试尽量与35kV区设备安装调试同步进行。各配电区电气设备安装顺序为：电气设备吊装、电气设备调整、设备引线安装，其中设备调整与引线安装基本同步，二次屏、端子箱安装，电缆敷设，电缆接线，保护调试顺序施工。工程现场施工严格按照作业指导书的工序要求安装，工程现场作业指导书没有涉及的工序项目，现场编制作业指导书，由公司审批后执行。竣工验收后，我们将根据合同要求及我公司承诺，做好移交前的成品保护工作及质保期的质量保证工作。4.6主要工序和特殊工序的施工方法4.6.1基础工程a）基础工程施工工艺流程图基坑开挖混凝土垫层钢筋绑扎支模（预埋件、预留孔洞的设置）混凝土浇筑验槽模板验收隐蔽验收拆模养护按规定留置试块基础验收-0- 基础工程施工工艺流程图b）基础工程施工方法表4.2基础工程施工方法基础工程施工方法序号工程名称施工方法备注1框架独立砼基础-0- 在砼浇灌前应先进行验槽，轴线、基坑尺寸和土质应符合设计规定。坑内浮土、积水、淤泥、杂物应清除干净。局部软弱土层应挖去，用灰土或砂砾回填并夯实至与基底相平。在基坑验槽后应立即浇灌垫层砼，以保护地基，砼宜用表面振动器进行振捣，要求表面平整。当垫层达到一定强度后，在其上弹线、支模、铺放钢筋网片，底部用与砼保护层同厚度的水泥砂浆块垫塞，以保证钢筋位置正确。在基础砼浇灌前，应将模板和钢筋上的垃圾、泥土和油污等杂物清除干净。对模板的缝隙和孔洞应予堵严。木模板表面要浇水湿润，但不得积水。模板的支撑应支在稳定可靠得结构上。杯口模板采用1cm厚钢板制作的整体模板，基础砼宜分层连续浇灌完成。对于阶梯形基础，每个台阶高度内应整分浇捣层，每浇完一台阶应停0.5~1.0h，以便使砼获得初步沉实，然后再浇灌上层。每一台阶浇完，表面应基本抹平。浇捣砼时，应四周对称均匀进行，避免将杯口模板挤向一侧。杯口基础一般在杯底均留有50mm厚的细石砼找平层，在浇灌基础砼时要仔细留出。基础浇捣完，在砼初凝后终凝前用倒链将杯口模板取出，并将杯口内侧表面砼凿毛。基础上有插筋时，要将插筋加以固定以保证其位置的正确，以防浇捣砼时产生位移。基础砼浇灌完，应用草帘等覆盖并浇水加以养护。砼浇筑前，应对模板及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。水泥、砂石应有合格证或试验报告。应特别注意控制杯口拆模的时间。4.6.2主体钢筋砼工程a）主体钢筋砼工程施工工艺流程图模板设计及验收算模板加工钢筋加工预埋孔、支模钢筋绑扎混凝土浇筑隐蔽验收预埋孔、模板验收钢筋验收养护拆模按规定留置试块结构实体检验-0- 主体钢筋砼施工工艺流程图b）钢筋砼结构施工方法表4.3建筑物钢筋砼结构施工方法建筑物钢筋砼结构施工方法序号工程名称施工方法备注1模板工程1.1设计本工程框架结构，设计采用高强覆塑竹胶合板清水模板，方木配套龙骨。梁板平台模板用竹胶合板基本规格：“2440×1220×12”。框架柱模板采用通用定型钢模板。现浇板平台模板下龙骨方木基本规格：100×100，铺设间距≤450mm。梁模板龙骨基本规格：100×50，双面刨平、龙骨间距≤300mm。框架柱头节点和现浇梁、模板，根据结构设计的构件几何尺寸关系，统一按分区流水段布排设计，现场木工棚统一加工制作，并按分区流水段统一编号，作业面统一对号就位安装。1.2加固及支撑梁板平台模板统一采用新型碗扣式可调早拆钢管脚手架支撑体系。支撑体系采用φ48×3.5碗扣立杆的基本规格为：LG—1200，LG—1800，LG—2400、LG—碗扣架立杆的设计允许荷载：1.当横杆步距为0.6m时，设计允许荷载：40KN。-0- 3000四种，配套可调托撑规格：KTC—45、KTC—60、KTC—75三种。支撑系统φ48×3.5碗扣水平横杆的基本规格：HG—95、HG—125、HG—l55三种规格，即水平横杆的基本规格控制，碗扣架立杆纵横向间距950、1250、1550。2.当横杆步距为1.2m时，设计允许荷载：30KN。3.当横杆步距为1.8m时，设计荷载：25KN。2钢筋工程2.1钢筋加工I级钢筋末端需要作180°弯钩，其圆弧弯曲直径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不宜小于钢筋直径d的3倍。II级钢筋末端需作90°或135°弯折时，钢筋的弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍。箍筋的末端应作弯钩，弯钩形式应符合设计要求。当设计无具体要求时，用I级钢筋或冷拔低碳钢丝制作的箍筋，其弯钩的弯曲半径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍，弯钩平直部分的长度，不应小于箍筋直径的10倍。钢筋加工的形状、尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤，油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的不得使用。钢筋应平直，无局部曲折。用冷拉方法调直钢筋时，I级钢筋的冷拉率不宜大于4％。2.2钢筋绑扎钢筋焊接的接头形式、焊接工艺和质量验收，应符合现行国家标准《钢筋焊接及验收规程》(JGJl8—-0- 当受力钢筋采用焊接接头，设置在同一构件内的焊接接头应相互错开。在任一焊接接头中心至长度为钢筋直径d的35倍且不小于500mm的区段L内，同一根钢筋不得有两个接头，在该区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，在受拉区不宜超过50％，受压区不限制。板钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移。双向受力的钢筋，必须全部扎牢。梁和柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。在柱中竖向钢筋搭接时，角部钢筋的弯钩平面与模板面的夹角，对矩形柱应为45°角，对多边形柱应为模板内角的平分角。钢筋搭接长度应根据钢筋级别和混凝土强度合理确定，保护层厚度板为15mm,梁柱为25mm96)的有关规定。钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。焊工必须有焊工考试合格证，并在规定的范围内进行焊接操作。冷拉钢筋的闪光对焊或电弧焊，应在冷拉前进行。冷拔低碳钢丝的接头，不得焊接。3混凝土工程框架柱采用整层连续浇筑方法施工，分层振捣厚度，每层厚度不大于50cm，振捣棒不得触动钢筋和预埋件。浇筑梁、柱及主次梁交接处砼，由于钢筋较密集，要注意仔细加强振捣以保证密实，必要时该处采用部分同强度等级细石砼浇筑。砼浇筑前，应对模板及其支撑、钢筋、预埋件和预留孔等进行细致的检查，并做好自检和交接检记录。进行二次振捣，二次振捣3.1混凝土浇筑浇筑现浇板砼前，在梁边焊接比板标高高出lcm的短钢筋头，用来控制现浇板的标高及砼表面平整度。在砼浇筑过程中认真检查派粉刷工专门找平砼表面。混凝土浇筑入模成型后，应严格捣实，赶出混凝土中的气泡、降低空隙率、提高容重、强度、耐久性、抗渗性等，在施振时要合理掌握振动时间，选择具有良好性能的振捣器，使其施振后的混凝土达到稳定平衡的状态，给强度和密实性带来良好的影响。将增加混凝土的强度10％—20％。特别是对提高混凝土与钢筋的粘结力，确保二者共同工作有利，还可使新旧混凝土密切结合，防止出现裂缝，保证混凝土的连续性、整体性和密实性，并能减少混凝土硬化收缩和干燥收缩。砼同条件养护的试块留置。-0- 3.2混凝土养护砼浇筑后8~12小时即可进行养护工作。养护时间一般为7~14天。浇水次数应保持砼处于湿润状态。砼的养护用水应与拌制用水相同。做好砼养护记录。4.6.3主体砌筑工程弹线立皮数杆砌筑材料外观检查按规定留置砂浆试块主体验收砌体加固钢筋植筋a）主体砌筑施工工艺流程图b）主体砌筑施工方法表4.4主体砌筑施工方法建筑物主体砌筑施工方法序号工程名称施工方法备注1砌筑准备找出楼、地面上原始线位并弹出墙体边线，注意门窗洞口尺寸。做好皮数杆待用，搭设砌筑用活动架子，焊好墙体拉接筋等。砌筑前应进行技术交底2砌体砌筑-0- 砌块砌筑前，楼面或地面上必须砌三皮普通粘土砖，砌块排列时，必须根据设计图纸和砌块尺寸、垂直灰缝的宽度、水平灰缝的厚度等计算砌块的皮数和排数，以保证砌体的准确尺寸。砌体的上下皮砌块应错缝搭砌，搭接长度不宜小于砌块长度的l／3，当搭接长度小于砌块长度的l／3时，水平灰缝中应设置钢筋或网片加强。砌筑后墙体，灰缝应横平竖直，墙面平整，留洞位置准确，墙体垂直。砌筑外墙时，砌体上不得留脚手眼(洞)，可采用脚手或双排立柱外脚手。与框架柱交接处，应沿墙高每隔500mm左右用2φ6钢筋与柱拉结，每边伸入墙内长度不少于1000mm，为防止加气径砌块砌体开裂，在墙内洞口的下面应放置2φ6钢筋，伸过洞口两侧边的长度，每边不得少于500mm。墙体的临时间断处应砌成斜搓，不允许留直搓。当框架的填充墙砌至最后一皮(即梁底)时，可用实心砌块和粘土砖楔紧。对设计规定的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应在砌筑时预留或预埋，不得在砌好的砖体上用斧、凿随意打凿。加气砼砌块的切锯、钻孔打眼等应采用专用设备、工具进行加工。凡有穿过加气砼砌块墙体的管道，应采取可靠措施，保证施工质量，严格防止管道渗水、漏水和结露，以免造成加气砼的盐析、冻融破坏和墙体渗漏，影响使用。在砌筑过程中对稳定性较差的窗间墙、独立柱和挑出墙面较大的部位，应加临时支撑，以保证其稳定性。加气砼砌块应采用一等品，有合格证和复试报告，且保证放置一个月以上。砌块运到现场后，应不同规格和等级分别整齐堆放。堆垛上应设标志。堆放场地必须平整、夯实，做好排水，并应采取有效措施以防浸水。砌块的堆置高度不宜超过l.5m，堆垛之间保持适当的通道。宜有防雨措施。砌块应浇水湿润，除大堆浇水湿润外，还应在砌筑前对砌筑面再洒水湿润，其含水率一般不超过15％，对墙体表面的平整度和垂直度，灰缝的均匀程度以及砂浆饱满程度等，应随时检查并校正所发现的偏差。4.6.4屋面工程a）屋面工程施工工艺流程图基层处理找平层保温层找平层防水层隐蔽验收隐蔽验收隐蔽验收保护层隐蔽验收充分干燥材料检查材料检查屋面蓄水试验-0- b）屋面工程施工方法表4.5屋面工程施工方法屋面工程施工方法序号工程名称施工方法备注1屋面找平层防水找平层应为平整、压光的基层。具体作法为1:3水泥砂浆在基层砼上抹2—5cm，12h后用草袋覆盖，浇水养护，避免找平层出现水泥砂浆收缩开裂，起砂起皮现象。对于墙根部及转角处，用细石作成圆弧形，以避免节点部位卷材铺贴折裂，利于粘实粘牢。平整度误差用靠尺检测≤5mm。2屋面保温层100厚水泥珍珠岩板保温层，应紧靠在基层表面上，板状保温材料应铺平垫稳，分层铺设的板块，上下层接缝应相互错开，板缝间应用同类材料嵌填密实材料应有合格证和试验报告。3屋面防水层-0- 铺贴卷材前，在找平层上弹控制线，刷上基层处理剂和基层胶粘剂，每贴一幅均先将卷材打开，按线试铺，摆正顺直，定好所需长度和搭接位置，然后回卷。并滚动卷材，用热铺法将卷材粘贴在找平层上，并确保卷材和找平层之间满粘，卷材粘贴后应大面平整，接缝顺直。屋面坡度在3％—15％之间时，卷材可平行或垂直屋脊铺贴。铺贴卷材应采用搭接法，上下层及相邻另幅卷材的搭接缝应错开。与屋脊平行的搭接缝应顺流水方向搭接。与屋脊垂直的搭接缝应顺年最大频率风向格接。铺至砼檐口的卷材端头应截齐后压入凹槽。当采用压条或带垫片钉子固定时，最大钉距不应大于900mm。凹槽内用密封材料嵌填封严。天沟、檐沟铺贴卷材应从沟底开始。当沟底过宽，卷材需纵向搭接时，搭接缝应用密封材料封口。防水卷材进场后，要作抽样试验，试验结果必须符合国家规GB50207—2002有关规定后方可使用。防水卷材严禁在雨天、雪天施工。五级风及其以上时不得施工。气温低于0℃时不宜施工。施工中途下雨、下雪，应做好已铺卷材周边的防护工作。屋面施工所用材料均为易燃物质，施工现场必须做好防火措施。4.6.5地面工程a）地面工程施工工艺流程图地基处理基层施工面层施工隐蔽验收材料检查隐蔽验收材料检查面层验收地面工程施工工艺流程图b）地面工程施工方法-0- 表4.6地面工程施工方法地面工程施工方法序号工程名称施工方法备注1水泥砂浆地面基层表面应平整、粗糙、干净、湿润，根据室内基准控制线弹出厚度控制线，核对无误后贴灰饼，大面积地面应冲筋，在湿润的基层上铺设水灰比0.4－0.5的水泥砂浆，砂浆出水后进行第一遍抹压，水泥砂浆初凝收水后进行第二遍压光，应将凹坑、砂眼压平，以消除气泡、空隙等缺陷，水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，把第二遍留下的抹痕压平，将整个地面压实压光。水泥砂浆地面终凝后应及时覆盖、洒水养护。水泥、砂等材料应有合格证和复试报告，应严格按施工配合比上料，施工前应进行技术交底。2板块地面基层表面应平整、粗糙、干净、湿润，根据室内基准控制线弹出厚度控制线，水泥砂浆的结合层的厚度按设计要求。铺在水泥砂浆的结合层上的地面砖、防滑地面砖的等地板砖，在铺设前应用水浸湿，其表面无明水方可铺设。结合层和地板砖应分段同时铺砌，铺砌时不应采用挤浆方法。地板砖间和地板砖与结合层间以及在墙角、镶边靠墙处，均应紧密贴合。地板砖与结合层之间不得有空隙不得在靠墙处用砂浆填补代替地板砖。面层地板砖间的缝隙宽度如设计无要求，不应大于2mm。地板砖的铺贴工作，应在砂浆凝结前完成。铺贴时，要求地板砖平整、镶嵌正确，施工间歇后继续铺砌前，应将己铺砌的板下挤出的结合层材料子以清除。在水泥砂浆结合层上铺砌的地板砖面层，宜在铺砌后l—-0- 2昼夜以稀水泥砂浆或1:1稀水泥砂浆(水泥：细砂)填缝。面层上溢出的水泥砂浆或水泥砂浆应在凝结前予以清除，待缝隙内水泥凝结后，再将面层清洗干净。卫生间地板砖应比室内地面低2cm必须按设计要求砌筑地垄墙或砖礅及其他构造，它们顶面应铺一层防潮层，隔墙应按设计要求预留空洞。木搁栅、压檐木、垫木的标高、支座、节点及剪刀撑的安装必须符合设计要求。木隔栅与墙面应留出不小于30mm的间隙，不得紧靠墙面。木隔栅铺钉时，要在纵横两个方向找平,平整度不大于3mm,地板砖的质量要求，应符合国家标准或选定的产家的企业标准，地板砖应有合格证。地板砖应按颜色和花纹分类，裂缝、掉角、翘曲和表面上有缺陷的地板砖应予剔除，标号和品种不同的地板砖不得混杂使用。4.6.6装饰工程a）装饰工程施工工艺流程图内墙抹灰外墙抹灰门窗工程吊顶工程涂料工程外墙饰面砖施工准备材料外观检查材料外观检查材料检查检查验收装饰工程施工工艺流程图b）装饰工程施工方法表4.7装饰工程施工方法装饰工程施工方法序号工程名称施工方法备注1抹灰工程-0- 抹灰工程各分项开始必须做样板间及样板墙。抹灰工程的基层均要求平整，牢固。抹灰之前，须将基层浇水湿润，并刷107胶水泥浆养护。墙面抹灰之前，内墙面要求各间做坍饼，冲筋，保证各间内墙面平整。外墙面从上到下吊线，做坍饼，并保证各角部方正，外墙窗洞口横平竖直。内外粉为防止空裂，除在抹灰之前充分浇墙外，还应在框架柱和加气砼交界处铺设钢丝网片，粉成后还要加强养护，防止空鼓、裂缝等。顶棚抹面为保证平整度，必须抄水平线，先打底第二天上面层，必须控制每遍粉层厚度不超过规范允许范围，必须严格控制面层平整度，上刮尺上线板检查。室内墙面、门洞口的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角，应高度不应低于2m，每侧宽度不应小于50mm。凡分格条、滴水槽、滴水线边缘必须整洁，不毛糙，室外墙面不同做法、不同材料应界面分明，用分格条分格，滴水槽两头要留置止水，尺寸3～5cm，做法一致。2门窗工程窗安装时应准备木楔、钢钎,自攻螺丝，木螺丝.-0- 检查窗洞口尺寸是否比窗框尺寸大3cm，否则应先行剔凿处理。按图纸尺寸放好窗框安装位置线及立口标高控制线。安装窗框上的铁脚。安装窗框，并按线就位找好垂直度及标高，用木楔临时固定，检查正侧面垂直及对角线，合格后，用膨胀螺栓将铁脚与结构牢固固定好。窗框与墙体的缝隙应按设计要求的材料嵌缝如设计无要求使用沥青麻丝或泡沫塑料填实。表面用厚度为5～8mm的密封胶封闭。窗附件安装时应先用电钻钻孔，再用自攻螺丝拧入，严禁用铁锤或硬物敲打，防止损坏框料。按图示尺寸弹好窗位置线，并根据己弹好的+50cm水平线，确定好安装标高。校核己留置的窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题及时改正。检查塑钢窗安装时的连接件位置排列是否符合设计要求。检查塑钢窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。做好成品保护工作。3涂刷工程刷涂料前应将基层表面清理干净，表面缝隙应用腻子填补齐平，然后用砂纸将墙面磨平，然后进行第一遍满刮腻子，刮完后用砂纸将墙面磨平，然后第二遍满刮腻子，刮完后用砂纸将墙面磨平。刷第一遍涂料，干燥后复补腻子，用砂纸将墙面磨平，刷第二遍涂料，干燥后将墙面浮灰清除，刷第三遍涂料。材料应符合设计要求，应有出厂合格证4.6.7脚手架工程a）脚手架施工工艺流程图材料检查扫地杆立杆扫地小横杆第一步大横杆第一步小横杆第二步大横杆第二步小横杆第二步小横杆临时斜撑第三步、四步大小横杆连墙杆接立杆剪刀撑脚手板脚手架验算脚手架验收-0- 脚手架施工工艺流程图b）脚手架工程施工方法表4.8脚手架工程施工方法脚手架工程施工方法序号工程名称施工方法备注1脚手架及安全防护工程立杆纵向间距1.2m，横向1.2m，操作层小横杆间距1.0m。大横杆步距1.8m。小横杆挑向墙0.40m。相邻立杆的接头应错开，并布置在不同步距内。立杆的垂直偏差不得大于架高的l／200。剪刀撑间距为l5m。连墙杆每层设置，水平距离6.0m。栏杆高1.0m，挡脚板高不得低于0.18m，栏杆外侧挂安全网。脚手板要求铺满、铺稳，不得有探头板，弹簧板，钢脚手板在靠墙一侧及端部必须与小横杆绑牢，以防滑出。钢脚手板要对头铺，在对头处每块板头下面要有小横杆，并用铅丝穿过套环，绑牢于小横杆上。整个脚手架用密度网封闭，作业面采用竹篱笆封闭，人行通道采用特殊防护措施。脚手架材料φ48×3.5钢管扣件和底座应符合《钢管脚手架扣件》(JGJ22—85)的规定。发现有脆裂、变形、滑丝等现象，严禁使用。)钢制脚手板两端应有插口扣式连接装置，板面应钻防滑儿。凡百裂纹，扭曲或锈蚀严重者，均不得使用。脚手架地基夯实，地基高出自然地面0.20m，保证建筑物四周排水畅通，立杆下应有底座和垫板，垫板厚度不小于50mm，宽200～250mM。-0- 4.6.8建筑电气工程a）防雷接地施工工艺流程图材料检查接地极加工接地沟开挖铺设接地网接地网焊接回填隐蔽验收区域接地电阻测试全所接地电阻测试防雷接地施工工艺流程图b）建筑电气施工方法表4.10建筑电气施工方法建筑电气安装工程施工方法序号工程名称施工方法备注1防雷接地1.1接地主网按设计截出垂直接地极铜管，每个接地极的接口只能有一个。按铜管的实际尺寸制作“W”箍，并焊在截好的铜管上，焊接时注意“W”-0- 箍一定要紧帖在铜管上，不少于三面施焊，焊缝要符合规范。接地扁铁应平整，正面和侧面都应校正，校正接地扁铁时要在扁铁上垫木块，防止损坏镀锌层。按图纸要求挖好接地沟，接地沟应挖成梯形上宽下窄。其深度必须达到设计要求宽度为0.5m，并要注意测量深度的参照点应当是场区地坪。水平接地体之间间距（沟的中心线距离）要符合设计要求。按设计图纸位置将垂直接地极打入沟的中心线上。打入接地体时，应将管帽套在管端保护管口，注意保持与地面垂直，如遇土质比较干硬，可用浇水的方法待其松软后再打。“W”箍露出底面高度为：敷设降阻剂的为200mm，垂直接地极的间距应符合设计要求。连接平整好的主接地扁铁，然后放入挖好的接地沟内，与垂直接地极上的“W”箍焊在一起，焊接接地扁铁的下部，焊接时可采用底部备一块长度与搭接长度相同的扁铁，再进行四边施焊或在垂直接地极未全部打入地下时，先将水平接地扁钢与“W”箍进行搭接三边施焊后再将垂直接地极打入地下。降阻剂使用饮用水进行搅拌，但不能使用搅拌机，搅拌必须均匀，稀稠程度判定方法为搅拌好的降阻剂取一铁锨放在一边，以能立住不往下塌陷为合适。用搅拌好的降阻剂将扁铁包成圆形，表面抹光滑，不要混入杂质和土。待降阻剂敷好稍干后（不要有裂纹），用细土先把降阻剂两侧埋住，再盖住顶面，然后用无杂质的土每层回填土200mm厚，分层夯实。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。接地（网）敷设前应做到运输道路和施工场地基本平坦、畅通。户内接地应该采取明接地方式。所用材料应符合设计要求。主网完成后应测量接地电阻，测试工具用大型地网接地电阻测试仪。接地电阻应符合设计要求。1.2建筑物接地敷设各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。-0- 按设计要求配合建筑结构施工埋设支持件，首先定出施工线，量出支持件埋设高度。将预埋支持件埋设在墙上，按设计图纸用扁钢制作支持件。暗敷接地扁铁在墙面抹灰前敷设，把平整好的扁铁焊在支持埋件上，要求水平敷设应平直，敷设高度符合设计要求，保证接地端子安装后在同一个标高上。室内明敷接地干线当沿建筑物墙壁水平敷设时，距地面高度250～300mm，与建筑物墙壁间的间隙10～15mm，敷设位置不妨碍设备的拆卸与检修。接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管，钢套管应与接地线做电气连通。建筑物内所有接地必须可靠的连在一起，包括：室内电缆沟，接地端子电缆竖井内接地，主控室配电柜、盘接地等。建筑物内的接地按设计要求引出室外并与室外主接地网可靠连接，但引出线不能少于两根，电缆沟内扁铁敷设与主接地网的连接点不能少于两点。2电气埋管线管的敷设有明配和暗配两种。明配要求配得横平竖直，整齐美观。暗各项工程施工前，按施工方2.1室外电缆埋管配不要求横平竖直，只要求管路短，弯头少。根据管子敷设的线路进行下料。管口应平齐不歪斜，用圆锉将管口端面和内壁毛刺磨光。使管口保持光滑，以免割破导线绝缘层。布置好弯管的场地，安置好弯管器，根据钢管规格选择弯管器的模具，把管子放入模具，逐步弯出所需的弯度，钢管的弯曲半径不应小于电缆最小允许弯曲半径。将弯好的管子，进行钢管之间的连接，连接时，严禁对口熔焊连接。宜采用大一级的短管套接，内管管口对端，外套管两端焊牢、密封。在连接前要清除管内杂物。穿铅丝与配管同步进行，所有电缆管全部穿好铁丝，管子两端留有余量（200～300mm）供穿电缆用。挖好沟道，放入配好地电缆管，管子两头用木塞堵住，对管子进行固定。先将靠杆子一侧的管子用铁丝绑扎在杆子上。对多根埋管同在一个沟内，可将多根管子绑扎在一起，然后进行回填。所有电缆埋管必须做好接地线焊接，并要牢固、齐全、焊接处涂防腐漆。-0- 案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。为防止线管日久生锈，对于非镀锌的线管，应在配管前除锈涂漆。除锈涂漆过程中，如发现管壁有裂缝、压扁或局部大片塌陷等缺陷时，应将其部位锯掉。靠杆子一侧的管子一律紧靠杆子，方向一致，露出地面或基础的高度符合设计要求，多根管子是一组的，管子管口要排列整齐，高度一致，电缆沟内露出埋管的长度要一致。2.2室内电缆埋管确定电器的安装位置，测量敷设管路的长度及确定需弯曲的位置，然后进行下料。塑料管的弯曲，须采用成品弯头。管子加工好后，就可按预定的线路进行配管，一般是从配电箱端开始，逐段配至用电设备处，在配管过程中塑料管需要连接时可用插入法和套接法。配管过程中将铁丝穿入管内，管子两端留有余量。再将塑料管用插入法与接线盒配电箱等连接，连接处结合面涂上专用胶合剂，接口牢固密封。最后再将其固定牢固，要与建筑施工配合进行。将管口、盒口用木塞或废纸堵塞，防止水泥浆，垃圾进行管内。暗敷的线管，埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15mm。当绝缘线管需在砌体上剔槽埋设时，应采用强度等级不少于M10的水泥砂浆抹面保护，保护层厚度大于15mm。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。塑料管的弯曲半径必须大于管子外径的6倍，以便于穿线。对于埋在混凝土内的硬塑料管，弯曲半径要大于外径的10倍。施工过程中要特别注意和建筑的穿插作业和配合，不得漏埋或少埋。-0- 3电气照明器具及配电箱安装配电箱安装要与建筑配合采取预埋或预留孔洞方法，先确定施工线，根据设计图纸以施工线为基准量出距配电箱底或配电箱中心线的高度，将配电箱进行固定或依据配电箱的尺寸预留出位置。接线盒的安装也要与建筑配合一般均采用预埋的方法，其做法与配电箱预埋相同。在预留孔洞内安装配电箱，固定前先将洞中杂物清理干净，用水把洞内四壁浇湿，再用高标号水泥砂浆将配电箱按要求。稳入洞中。固定平正、牢固、灰浆饱满。配电箱的接地和钢埋管焊跨接地线。钢管与主接地网可靠焊接。穿线时，应使用放线架，以保持导线不乱和不造成急弯。导线穿入管中，应一端有人拉，另端有人送，两者动作要协调。穿入管内的导线，应平行束合进入，不能互相缠绕。灯具、电器安装顺序是“先室内后室外，先主控后其他。先在灯位处打孔，打入膨胀管和螺栓，将灯的底座用螺帽固定在螺栓上，电器连接时，将导线绝缘层剥去合适长度（将导线环成圆扣，而圆的方向应与螺丝拧紧的方向一致），芯线与灯头相连，螺口灯头的相线应接在中心触点上，零线应接在螺纹的端子上。各项工程施工前，按施工方案、图纸要求，由专业技术人员结合现场实际情况向施工人员进行技术交底。所用材料应符合设计要求。不同回路、不同电压等级和交流与直流的电线，不应穿于同一管内。同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内。配线工作结束后用500V兆欧表测量导线之间和导线对地的绝缘电阻值。其值必须大于0.5MΩ。安装在吊顶内的灯具与吊顶工作同时进行，互相配合。-0- 4.6.9变压器安装1）变压器的安装质量直接影响变电站的运行质量。从变压器移交承包商时起，直接竣工移交投产，严格按照规范、规程、变压器产品技术说明书、《变压器安装作业指导书》进行检查、保管、安装。变压器安装工作的主要难点在于：绝缘油的试验监督。2）将储油罐内的残油抽排干净，施工人员进入储油罐利用特殊材料将储油罐底部的残油和残物清理干净，防止到货新油受到残油污染。3）各种油管无论是初次使用，还是重新使用必须用新油冲刷油管内壁。在油循环处理、注油排氮、排氮后回油、真空注油、热油循环时管路必须全部采用大截面热镀锌钢管、不锈钢软管。防止在使用塑料油管时，因高真空度、高油温使用油管变形，造成憋油、漏油-0- 4）主变压器安装施工措施如下：a.到货检查，变压器箱体外观良好，器身压力正常，冲击记录仪记录值在正常范围内；变压器安装附件、备品及备件、安装专用工具齐全无损伤，制造商技术资料齐全，绝缘油出厂试验结论合格。b.每批到达现场的绝缘油均应进行现场试验，合格后方可正式接收。c.安装前套管、TA应进行高压绝缘试验，其绝缘电阻、励磁特性曲线、极性变化等试验项目均应符合规程、制造商的技术要求。-0- d.绝缘油经净化处理，达到合格注入油标准后，经脱气净油设备从变压器下部注入变压器，将氮气经顶部排出。e.变压器进行器身检查时，遵照《电力变压器施工及验收规范》要求选择无雨、雪、雾、大风且湿度≤75%的天气，器身检查人员应穿着不起绒毛、无金属纽扣的干净工作服和新塑料底布鞋，除使用的工具外，不得携带任何金属物品；工作人员使用工具必须用白布带系于手腕上，工具设专门工具管理员管理，工作结束时，所有工具必须全部交回。f.抽真空应在干燥天气进行，变压器真空度小于0.10MPa，维持真空时间不少于24h，应监视并记录油箱变形，检查变压器的密封情况。注油利用高真空滤油机加热从变压器底部阀门注油，注入油速度不大于100Ｌ／min。g.进行热油循环，时间不小于72h,取油样化验合格标准即可结束，否则延长循环时间直至合格。h.所有附件安装完毕后应按规程进行变压器本体交接试验，对试验结果有疑问须分析原因再次试验直至合格。变压器身需补漆或重新喷漆。4.6.10GIS安装：一、安装准备（一）技术准备在施工前进行以下技术准备工作：熟悉和审查施工图纸，编制施工组织设计、施工方案等，并进行相关作业的技术交底。认真分析理解产品说明书，主要技术资料见表：序号资料名称数量备注1变电站GIS的总体布置图1张2变电站GIS的间隔布置图1张3变电站GIS的地基图1张4变电站GIS的《安装说明书》1套5变电站GIS的二次配线图1套6《GIS安装手册》1本7GIS使用说明书1本2、确定试验项目-0- 由用户、监理、安装公司等单位商讨确定GIS验收的全部现场试验项目，以便做好充分准备与日程安排，避免日后补提或错过试验机会。具体试验项目详见国家电气交接试验规范GB50150-2006和调试方案规定。GIS安装现场验收主要测试项目序号现场验收测试项目备注1主回路电阻测量2CT变比、极性和伏安特性测量3计量用CT精度测量4控制和辅助回路绝缘试验5气室水分含量检定6GIS气室SF6检漏7GIS的高压开关电动操作试验8断路器动作时间测量9密度继电器动作压力测量10检查和核实11高压开关的联锁调试12电压互感器端子标志检查13电压互感器极性、变比检查14电压互感器二次及N极绝缘试验15计量用电压互感器角差和比差的测量16避雷器主绝缘和地端绝缘的试验17避雷器75%直流参考电压下漏电流测量18避雷器、电压互感器检漏和水分测量19GIS整体现场工频耐压试验3、编制以下技术措施、方案：-0- （1）全封闭组合电器一次本体装配作业指导（2）全封闭组合电器试验及二次调试作业指导（二）劳动组织准备1、组建工程现场指挥人员根据本安装工程的规模、特点和难度，组建经验丰富、高效的“132KV全封闭组合电器现场施工指挥人员”，进行有效的施工。2、施工力量配置根据工程要求和工程施工顺序，充分考虑到本工程的工作量、施工难度等情况，结合我公司多年全封闭组合电器施工经验，应用网络计划技术对施工、技术力量的组织进行科学的测算，精心组织、合理安排。大多数施工人员应具有多年132KV全封闭组合电器现场安装的施工经验；在进入现场之前针对132KV全封闭组合电器工程特点均进行岗前培训，合格上岗。为了完成GIS一、二次设备吊装、定位、试验和调试工作，将有以下人员参加：工程师1人、高压电器试验技师1人、高压电器装配技工3人、吊车工1人、电焊工1人、仓库管理员1人、现场安全员1人。（人员构成数量可根据安装工作量大小做增减）（三）材料的准备1、自行采购材料的管理自行采购的材料应遵守《采购控制程序》的规定，关键材料应从我公司合格的分供方式的厂家进行采购；2、材料的保管材料入库前要进行检查，然后入库保管、储存。对于运到现场材料仓库的材料如包装损坏、材料有破损应及将检查结果通知业主和监理工程师，共同制定处理办法。（3）测试仪器、工具、螺栓、电缆等材料原则上均入库存放，材料仓库应具良好的排水措施，并采取可靠防火措施。（4）不同品种、规格材料应分开储存，并作明显的标识。对报废品和不合格品要划定专门的堆放区域，以防混淆。易燃、易爆物资如SF6气体、油漆等应进行隔离安全距离存放。（四）施工机械设备和工器具准备1、应制定详细的施工机械和工器具供应计划；2、按计划配备施工设备和工器具，加强保养检修，发放回收；3、根据工作进度每日早上配发工器具和消耗品；4、根据工程的施工需要，主要准备以下施工机具和消耗品；5、根据施工进度计划，安排施工机具进场。二、安装工序总体安排（一）图纸及技术会审和施工动员；（二）编制设备安装施工方案；-0- （三）清理GIS施工场地，复测土建基础尺寸及基础水平度应符合国家电气安装规范GBJ147-2006要求、电源的布置及施工准备；（四）开包装箱清点零部件，按顺序进场；（五）块式结构就位，测主路回路电阻和做CT试验；（六）全封闭组合电器安装、调整；（七）电动、弹簧机构安装；（八）二次回路装配、调整；（九）一次开关操作试验与联调；（十）主回路电阻测量、气室密封试验、SF6水分测量、辅助回路绝缘试验；（十一）检查与核实；（十二）全封闭组合电器工频耐压试验；（十三）配合远动调试；（十四）安装PT、避雷器、电缆头等；（十五）验收与整改，竣工投产。三、一次安装作业指导（一）对接前针对法兰、密封面、槽、圈、绝缘件、导电杆表面的处理1、即将对接的法兰面处理：先用吸尘器和汽油布将法兰外圆表面和一圈所有光孔的灰尘和金属末清理干净，然后用360号砂纸将法兰面异常的凸出部分砂平。2、金属密封（槽）的处理：金属密封面用600号以上细砂纸沿圆周方向轻砂1~2遍，然后用一块白布让汽油湿透、拧干，对密封面（槽）进行清洁处理；3、绝缘件表面的处理：即将对接的绝缘件表面，用湿有酒精的卫生纸，由中心导体向外旋转擦拭进行清理，最后用干净白布采用同样的方法擦一遍。不允许来回擦，以免脏的卫生纸污染已擦净的表面；不带白手套不得接触绝缘件。4、金属导体表面的处理：导体的电接触镀银面，用百洁布沿轴线方向进行打磨至表面光洁平滑后，涂少许氟氯导电油；非镀银表面用360号砂纸将异常的凸出部分砂平，然后用沾有高纯度工业酒精的白布擦拭干净。5、密封圈的处理：认真检查外观质量，用手模感觉和眼看来判断，密封圈不应存在划伤、凸出、起泡等缺陷。清理后，在密封圈和槽内均匀涂少许真空硅脂。（二）产品对接1、对接部分首先完成上述第（一）条处理，然后进行产品对接。吊装一定要用尼龙绳，避免划伤产品表面漆皮。吊装时要求吊起来的产品保持横平竖直，否则须重新挂吊绳或者用手拉葫芦找平。2、导电杆推入时昼用人力，多个人一起推也可以。一般不要用“拧紧螺栓螺母”的办法硬压进去，因为容易损坏里面的部件；-0- 3、两对接面基本对合后，穿上螺栓，均匀对称地拧紧法兰周圈上的螺栓螺母。拧紧时尽量采用力矩扳手，其拧紧力矩见说明书，若检漏中发现密封面某处漏气超过规定值，允许对这区域内的连接螺栓施加比正常高20%的力矩进行紧固。4、完成对接后进行气室水分处理。（三）母线连接1、厂家组装好的母线段，一般两端均有锥形运输罩，安装时也比较方便，以卸去端部的运输罩，用吊带从螺丝孔内伸出吊住母线筒，然后起吊这个母线段，慢慢与已安装好的设备进行连接。母线对接上、法兰面接近合拢时，将吊带取出。装好一段后，再拆卸另一端的运输罩，仍按上述方法进行母线安装。2、散装的母线段，可采用厂家提供的专用工具进行安装，参见左图。3、母线安装时，应先检查表面及触指有无生锈，氧化物、划痕及凹凸不平处，如有，则采用砂纸将其处理干净平整，并用清洁无纤维裸露白布或不起毛的擦拭纸沾无水酒精洗净触指内部，在触指上涂上薄薄的一层电力复合脂。如不立即安装，应先用塑料纸将其包好。安装时，将母线放在专用小车上，推进母线筒到刚好与触头座接触上，然后用母线插入工具，将母线完全推进触头座内，垂直母线采用专用工具进行安装。母线对接应通过观察孔或其他方式进行检查和确认。（四）设备固定GIS的固定一般在组装完成后进行，固定的方式有焊接和预埋螺栓两种方式。1、预埋螺栓的工艺要求，预埋螺栓中心线的误差不应大于2mm。全站同类型设备地脚螺栓露出长度一致，地脚螺栓上部采用热镀锌形式。2、焊接的工艺要求：底座与预埋钢板（预埋钢板厚度宜大于25mm）的焊接应满足厂家要求，焊接面应饱满、均匀。（五）真空处理、注SF6气体1、充注前，充气设备及管路应洁净、无水文、无油污；管路连接部分应无渗漏；吸附剂的更换方式、时间应符合产品技术要求。2、气体充入前应按产品的技术规定对设备内部进行真空处理，真空残压及保持时间应符合产品要求抽真空时，应采用带有抽气逆止阀的真空泵，以防止突然停电或因误操作而引起破坏真空事故。3、真空泄漏检查方法应按产品说明书的要求进行。4、气室预充有SF6气体，且含水量检验合格时，可直接补气。5、SF6气体参数指标应符合下表要求。SF6气体的参数指标参数指标-0- 空气（N2+O2）≤0.05%四氟化碳≤0.05%水分≤8ug/g酸度（以HF计）≤0.3ug/g可水解氟化物（以HF计）≤1.0ug/g矿物油≤1.0ug/g纯度≥99.8%生物毒性试验无毒6、SF6气体在充注时应称重，保证达到产品所要求充入的SF6气体重量，以便确认SF6气体达到产品所要求每个气室的规定位置。7、现场测量SF6钢瓶气体含水量符合要求，设备内SF6气体的含水量应符合规范和产品技术要求。基本要求：断路器气室气体含水量小于150uL/L。8、设备内SF6气体漏气率应符合规范和产品技术要求。基本要求：各个独立气室SF6气体年泄漏率小于1%。检漏方法符合产品说明书要求，通常采用内部压力检测比对与包扎检漏相结合的方法。四、二次安装作业指导（一）一次回路接线应符合下列要求：1、按图施工，接线正确。电缆应隐蔽在产品当中，尽量走行线槽。2、导线与电气元件间按技术要求采用螺栓连接、焊接或压接等，均应牢固可靠。3、电缆芯线各所配导线的端部均应标明其回路编号，编号应正确字迹清晰且不易脱色，采用专用的电缆头机打印。4、配线应整齐、清晰、美观、导线绝缘良好，无损伤。5、每个接线端子的每侧接线宜为一根，不超过2根。对插接式端子不同截面的两的两根导线不得接在同一端子上；对螺栓连接端子，当接两根导线时，中间应加平垫片。6、二次回路接地应采用黄绿塑料电线。（二）二次回路检查1、根据操作和五防的电气原理，结合继电器装置本身特点和要求，认真熟悉图纸。若有疑问及时与技术部门沟通。2、根据图纸对二次接线进行认真仔细的检查，发现与设计图纸不符合的地方，应及时以纠正。-0- 3、采用从一次侧加电流的方法检查电流回路二次接线，并进一步校核电流互感器各绕组的变比，应符合设计要求。五、产品安装时注意事项：1、部件装配应在无风沙、无雨雪、空气相对湿度小于80%的条件下进行，并根据产品要求严格采取防尘、防潮措施。2、应按产品的技术规定选用吊装器具并合理使用吊点，不得损伤设备表面。3、支架安装的平整度应符合产品技术要求；支架或底架与基础的水平高度调整宜采用产品提供的调整垫片。4、应按制造厂的编号和规定的程序进行装配，不得混装。5、使用的清洁剂、润滑剂、密封脂和擦拭材料必须符合产品的技术规定。6、GIS元件拼装前要用干净的抹布将外表面擦拭干净。运输封堵端盖在安装时才允许松掉。7、各个气室预充压力检查必须符合产品技术要求。8、应对可见的触头连接、支撑绝缘件和盘式绝缘子进行检查，应清洁无损伤。六、安全注意事项：1、在复测过程中，测量人员应注意基础型钢、预留孔、接地块等部位，特别是预留孔，应用铁板或结实的木板盖严，避免操作经纬仪或水平仪时拌倒、摔伤。2、复测后的施工现场应设置安全通道、警示标志。3、GIS就位前，作业人员还应将作业现场所有孔洞用铁板或结实的木板盖严，避免人员摔伤。4、在用吊车把GIS设备主体吊送至户内通道口的过程中，必须设专人指挥，其他作业人员不得随意指挥吊车司机。5、GIS吊离地面100mm时，应停止起吊，检查吊车、安全吊带扣是否平稳牢靠，确认无误后方可继续起吊。6、作业人员在楼上迎接GIS时，应时刻注意周围环境，特别是在外沿作业人员更要注意防止高处坠落，必要时应系安全带。4.6.11电缆敷设1）电缆敷设施工前，利用微机将电缆沟各个断面的电缆按层、按排由微机布列出来，消除电缆的随意敷设，最大限度地减少电缆交叉，使电缆转向成排、成行，增加工艺美观。-0- 2）先敷设长电缆，再敷设短电缆；控制电缆敷设，按配电装置区进行；严禁电缆与地面、屏、墙角磨擦；每敷设完一根电缆，立即沿线整理，排列整齐。3）电缆芯线号头使用进口微机号码机制作，电缆头统一长度（分控缆和力缆）由红色热缩管制作，全站电缆标牌使用激光打印机打印、有机玻璃盒封工艺制作。4）电缆接线必须在电缆已绑扎固定好、电缆头制作完毕，并通过项目部质检人员签字认可后方可进行。电缆进入电缆沟、保护屏柜、端子箱、保护管时，出入口应封堵严密，直埋地下电缆埋深不小于0.7m，沟底要求是良好软土层或铺不小于100mm沙或软土，上覆不小于100mm沙或软土，覆盖层上加盖砖块。4.6.12二次接线本工程为了保证接线工艺，制定了详细的施工工艺要求。具体内容如下：1）电缆头与地面距离统一确定，主控楼屏柜内电缆头距离地面300mm；端子箱、机构箱内电缆头距离封堵面距离50mm.因特殊原因造成对地距离无法保证时，施工人员经安质员、技术员或二次队长的同意后，可以适当调整对地距离，但必须保证在同一屏、柜、端子箱、机构箱内，所有电缆头对地距离协调一致。2）电缆挂牌统一制作，主控楼屏柜内电缆牌挂点悬挂高度距离地面300mm；端子箱电缆牌挂点悬挂高度距离地面50mm；机构箱内电缆牌挂点高度距离地面10mm；电缆牌与挂点距离保持80mm。3）屏内电缆排列以设计图纸排列顺序为准。4）电缆芯绑扎距离统一确定，无拐弯的直段的绑扎距离必须为80±10mm.5）所有的屏柜、端子箱、机构箱内接线必须平直，弯曲部分弧度一致。所有备用芯平直等高，尽量靠近屏柜、端子箱、机构箱顶部。6）屏柜、端子箱、机构箱内端子排配线，能够清晰看到走线方向及终点的可不用号头标注，否则必须用号头标明。端子排进入屏柜、端子箱、机构箱内的配线必须两侧用号头标明。7）重点加强对TA、TAV（即CVT）的末屏接地的检查，有末屏接地的封盖经过技术员、安质员或二次班长检查无误后，方可封盖。最后由继电保护人员复核。-0- 8）重点加强对主变本体TA变比的控制，接线完毕后，经过技术员、安质员或二次班长检查无误后，方可封盖。最后由高压实验人员复核。9）防止二次污染措施：屏柜、端子箱、机构箱封堵过程及防火涂料粉刷过程中，设专人负责卫生清扫工作。保证二次设备不受水泥、防火涂料等的污染。10）全所标签标注统一确定：有标签框的标注必须微机打印，标签尺寸符合标签框的大小；无标签框但需要标注的，应使用标签机统一打印。11）施工人员在施工过程中，应注意对设计图纸、厂家资料、备品备件的爱护，严防丢失及损坏。借阅及使用设计图纸、厂家资料、备品备件必须经过工程部签字后，才可以使用。-0- 4.7工程成本的控制措施4.7.1人工费用成本控制措施（1）本工程的用工管理实行严格的计划管理，工程开工前，依据施工图对工程量进行详细的核算，以此作为工程用工的依据，根据工程量的需要进行合理的施工组织，制定各分部工程、工序的用工计划，并以用工计划作为对施工队考核的依据。（2）人员的组织严格按施工组织设计的要求进行编排，根据用工计划安排，减少重复劳动和窝工现象，充分提高组织效率、优化工序。各作业点应综合考虑、综合协调，建立动态的用工管理组织形式。（3）以人为本，充分调动人员的工作积极性，保证工程施工的顺利进行。对于分部、分项、分工序工程用工，实施严格控制与奖惩相结合的管理办法。4.7.2材料费用成本控制措施（1）工程开工前，由工程部根据施工图纸，编制出准确的工程材料供应计划，材料计划应分部、分项、分段编制，各工序综合平衡考虑。（2）施工队根据计划向供应部办理材料领用手续，材料在领用、运输、交接、储存过程中制定防止损耗的措施；材料使用前、过程中都有详细的记录和标识；运输过程重点防止损坏，储存过程防止丢失，施工现场防止被盗。（3）材料供应减少中间环节，交通条件满足时，部分材料经验收后直接运至施工现场，降低材料运输、周转费用。（4）加强材料质量管理，确保所用材料质量合格，防止因材料不合格造成不必要的损失。（5）主要材料节约措施1）钢材节约①增加钢材综合利用效果，钢筋加工向集中加工方向发展，对集中加工后的剩余短料应尽量利用。②施工单位要加强完善钢筋翻样配料工作，提高钢筋加工配料单的准确性，减少漏项，消灭重项、错项。③-0- 加强对钢模板、钢跳板、钢脚手架管等周转材料的管理，使用后要及时维修保养，不许乱截、垫道、车轧、土埋。④搞好修旧利废工作，对各种铁制工具应及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。2）水泥节约①水泥在运输过程中应轻装轻卸，散灰车运输要往返过磅，卸散灰时要敲打灰罐，卸净散灰。因特殊情况需在风、雨天运输水泥时，必须做好水泥防雨工作。②水泥库要有门有锁，专人管理，水泥库内地面应做到防水防潮，水泥不得靠墙码放，离墙不小于10cm,库内地面一般应高于室外地坪30~50cm，在使用时做到先进先出，有散灰及时清理使用。③浇制混凝土时，要有专人对下灰工具、模板、支撑进行检查，防止漏灰、漏浆、跑模。各工序要及时联系，防止超拌，造成浪费。④施工操作中洒漏的混凝土、砂浆应及时清扫利用，做到“工完、料净、脚下清”。⑤搞好水泥纸袋的回收、清退工作，纸袋回收率应达95%以上，完好率达60%以上，严禁开膛、破肚。3）材料采购控制措施①按“三比一算”(三比：比价、比质、比送货上门服务,算经济账)的原则,在项目总工同意下正确选择进货(订货)渠道；坚持“先看货后订货”、“封样”材料进现场验收的条件，认真签定并履行采购合同；按工期均衡进货及时催货。②对钢材、水泥、砂、石等材料实行招标采购。企业内部材料系统可在公平竞争的条件下以招标形式择优选择材料采购。4）钢筋加工车间节约材料措施①短钢筋焊接利用（使用部位应符合钢筋混凝土验收规范）。②计算下料尽量减少钢筋头。③废钢材二次利用加工小铁件、工器具等。④防止下料出现不合格品。5）砼搅拌材料节约措施①砂、石堆放处地面硬化，防止混堆和扩散浪费。-0- ②加强砼搅拌工技术管理，混凝土搅拌前应做砂石含水率测定，理论混凝土配合比在使用前，必须换算成施工配合比，减少用水量增加砂石含量，保证混凝土体积。③用水量控制必须准确。④严格控制坍落度防止混凝土强度下降；每天检查混凝土坍落度不少于六次(八小时搅拌)。⑤及时清理散落混凝土，不准许有散落砂浆和混凝土。⑥使用袋装水泥必须有防潮措施，先进先用不准压库；水泥堆放离墙不小于30cm，防止水泥受潮变质。⑦砂石料场用混凝土硬化，并用隔墙将砂石分开堆放，在使用中坚持做到随用随清，水泥袋随用随打包，减少搅拌时材料浪费，保持搅拌场地整洁。⑧使用配合比必须有审核签字防止混凝土标号误差。⑨使用外加剂应严格审批和管理，使用时计量必须准确。⑩砂过筛后的筛余物应集中堆放，合理利用。主体施工阶段剩余混凝土时有发生，可将C10以上混凝土制作500mm×500mm×100mm路面混凝土用于砌筑保坎。6）限额领料措施①按材料计划和工程进度供料，超过计划用料必须找出原因，由项目总工和工程部部长签字按超计划用料规定办理。②物供部应随工程进度或施工层时刻进行工料分析和监控，防止材料浪费，发现工料不符应及时提出指导性意见，情况报上级领导。7）材料租赁措施①随工程进度进周转材料，及时使用，减少二次周转材料压现场。②拆除二次周转材料应及时退库，减少二次材料周转费。8）材料进现场验收措施①砂、石车上量方以实测实量计算收方量，或堆方验收。也可采按施工图包干供料。②钢筋、水泥进现场计量称重验收。③袋装水泥称重验收计算每袋水泥正、负差率。-0- ④钢管按使用尺寸及根数验收(报废材料拒收)。⑤模板按实测实量验收(有洞变形拒收)。⑥进现场材料验收必须数量准确，不准估计收料。⑦双控把关。为了确保进场材料合格，对预制构件、各种制品及机电设备等大型产品，在组织送料前，由物供部门业务人员会同技术质量人员先行看货验收；进库时由保管员和材料业务人员再一起组织验收方可入库。⑧对于转库材料如：水泥、钢材、各类外加剂实行检验双控，既要有出厂合格证，还要有试验室的合格试验单方可接收入库以备使用。⑨联合验收把关。对直接送到现场的材料及构配件，收料人员可会同现场的技术质量人员联合验收；进库物资由保管员和材料员一起组织验收。⑩收料员验收把关。收料员对地材及有包装的材料及产品，应认真进行外观检验，查看规格、品种、型号是否与来料相符，宏观质量是否符合标准，包装、商标是否齐全完好。提料验收把关。到外单位及材料公司仓库提料，要认真检查验收提料的质量，索取产品合格证和材质证明书。送到现场（或仓库）后，应与现场（仓库）的收料员（保管员）进行交接验收。9）对材料验收结果的处理①验收质量合格，技术资料齐全，可及时登入进料台账，发料使用。②验收质量不合格，不能点收时，可以拒收，并及时通知上级供应部门（或供货单位）。如与供货单位协商作代保管处理时，应有书面协议，并应单独存放，在来料凭证上写明质量情况和暂行处理意见。③已进场（进库）的材料，发现质量问题或技术资料不齐时，收料员应及时填报《材料质量验收报告单》报上一级主管部门，以便及时处理：暂不发料，不使用，原封妥善保管，听候处理意见。10）返工材料浪费赔偿措施①项目法施工的所有员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作造成质量返工必须按材料进场价赔偿材料费、返工费。②-0- 各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题所造成的质量返工由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费。③因违章指挥、工作失职发生的安全事故由责任人承担法律责任和经济处罚。4.7.3机械费用成本控制措施（1）工程开工前，根据施工组织设计的要求，由工程部编制本工程的机械设备使用计划。（2）对于使用的各种工程机械，建立一套完善的使用、管理制度，使工程机械的使用、检查、维修、保养有章可循。（3）对于专用机械指定专人操作、专人维修，并备足配件，确保机械设备在施工中发挥应有的效能。（4）工程进行过程，定期对施工机械按程序进行检查与校验，并作好标识，专用机械每次使用前进行检查，使用后进行保养。4.7.4管理费用成本控制措施（1）管理人员全部受过专门的管理岗位培训，满足管理工作高效率、低编制、一专多能的需要。（2）严格控制办公费用及出差费用，对施工管理人员的办公费用采用严格的用量控制。根据工程要求，确定使用的办公车辆，应作到一车多用；办公用品定量发放，差旅费用报销严格按规定进行。(3)综合节约措施a．加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性,防止因计划不周造成的积压、浪费现象的发生；二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作；三要坚持计划的严肃性和方法的灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。b．加强现场管理(1)加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料要加强验收、保管工作，最大限度地减少材料的人为和自然耗损。(2)加强材料的平面布置及合理码放-0- ，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费。(3)搅拌站要严格实行配比的过磅计量，且计量准确，杜绝因计量不准造成的水泥、砂、石料的浪费。(4)施工现场设立垃圾分拣站，及时分拣、回收、利用。(5)搞好限额领料工作，要按照《限额领料方法》和《限额领料考评标准》的要求认真落实，避免只干不算或先干后算的情况发生。(6)用经济手段管好材料管理，签定材料承包经济合同，严格执行材料节奖超罚制度。-0- 第五章　工期及施工进度计划5.1工期规划根据工程实际情况和施工任务安排，编制施工进度计划如下：计划开工日期:2014年09月25日；计划竣工日期:2014年03月10日；施工总工期:约167天(日历天)。本工期为计划工期。5.2施工进度计划横道图详见附表三。5.3工程综合进度保证措施5.3.1进度计划风险分析经过对计划的分析，结合公司现场调查的情况和工程特点，影响工程关键路径工序的主要因素有：（1）设计文件是否准时交付对工程进度的影响；（2）受甲供材料供应限制，对工程进度的影响；（3）受资金是否按时拔付、按时到位对工程进度的影响；（4）不良天气影响施工进度；（5）施工机械的性能和运行状况，将影响工作效率，从而影响总工期；（6）如果材料、设备保管不严，材料、设备的丢失将给工期造成较大影响；（7）如果连续降雨，易发塌方等地质灾害，或损坏运输道路，或损坏施工机具，可能对工期造成影响。5.3.2进度控制措施为保证工期，必须对关键工序进行控制，因此制定保证工期的措施如下：（1）开工前，对工程做充分组织和技术准备，编制完善的施工计划，做到工序流程科学合理、衔接紧密，施工人员分工明确，各尽其责，以保证工程顺利进行。（2）加强与项目法人、设计单位、监理单位的联系、沟通，保证设备供货，作好设备及材料从交接地点到使用点的运输工作，提供优质服务，如出现设备材料不能及时供货时，应尽快与项目法人联系，并合理调整工序及工期，保证本工程按时完工。-0- （3）气候制约因素：克服雨季施工带来的困难，做好自然和强制排水措施，准备充足的防雨设施（如：雨衣、遮雨布、水泵等）；基础施工在验槽后立即用砼封闭基槽坑，加强基础施工的连续性。（4）施工顺序的合理安排：做到主次分明，首先进行接地网敷设、道路路基铺筑碾压达到运输畅通状态。随即对房屋基础、构支架及主变基础同时开挖，平行施工。之后插入室内设备基础下的回填及垫层封闭工作。房屋主体砌筑首选对梁端支座侧之纵墙施工至屋顶圈梁；尔后再完善另两端横墙。挡土墙、围墙在上述主要工程的空档中插入，作调剂现场劳动力之安排。（5）物质充分准备的必要性：开工前由技术人员详细罗列工程施工中所须用的材料、成品、半成品，须由加工厂或甲供的材料品种，预先提出加工计划并明确供货时间。避免停工待料现象。（6）充分协调好地方关系，文明施工，及时解决地方矛盾，确保施工渠道的畅通无阻。（7）利用公司的微机信息处理系统，对工程工期、质量、安全、统计、财务、文件等科学管理，提高管理效率。（8）公司充分保证本工程对人员、设备、资金等方面的需求，加强材料管理，及时安排材料采购、检验、提货、运输、储存、保障供应，避免误工。（9）在工程中全面贯彻GB/T19001-ISO9001:2008质量体系，避免出现质量问题，保证施工顺利进行。（10）加强教培工作。针对本工程技术含量大，应用设备多的特点，组织职工分批参加技术培训，提高业务素质，使之能胜任工程需要。（11）严格按照施工进度计划开展工作，根据工程中实际情况，用网络计划控制、调整、指导施工，实行网络动态管理。建立完善的工程质量、安全控制系统，实行工作前、工作中、工作后的有效控制。（12）技术、质检、安监人员深入现场，解决施工中存在的问题，加快施工进度。5.3.3保证工期具体施工方法(1)建立以项目总工程师为首的三级技术管理责任制，严格执行技术规程和标准。上级定期检查下级工作，下级定期向上级汇报工作进展情况，及时反映存在问题，提出合理化建议，促进施工进展。-0- (2)做好施工图审查及基础材料预算工作。设计单位交付施工图后，项目总工程师立即组织技术人员进行施工图的审查工作，对施工图中的疑问及时反馈给相关部门，使问题尽快得到解决。物供部在收到施工图后，应立即对材料进行分基分类统计，以提供准确详细的材料预算，为后续工序做准备。(3)抓紧抓好材料运输、土石方开挖、基础施工、电气安装等分部分项工程的作业指导书的编制工作等特殊工序的施工技术方案的编制工作，从技术上保障工程进度。(4)根据施工特点，制定培训计划，提前做好特种工培训取证工作，提高职工技术素质，促进施工进度。(5)尽早抓好砂、石、水泥、基础钢材、接地材料等的选择、检验等工作。(6)电气安装前，对基础复核，确保符合实际，加快工程施工进度。(7)对现场进行详细调查，充分论证，合理选择吊装方式，提高电气施工速度。(8)每道工序开工前，组织相关人员对施工工艺进行试点、总结，大力推广标准化施工以加快施工进度。(9)利用项目管理软件PROJECT软件科学制定各分部工程的施工时间段，并严格按所制定的施工时间段控制工期。(10)提前进行技术交底工作，确保每位参与人员对工序详细了解，加快施工进度。(11)临时施工道路，为确保材料设备顺利运进现场，需采取切实可行的措施解决。首先修建一条临时施工道路，铺筑砂夹石后用压路机分层碾压，提高砂夹石路基密度和抗压能力。以满足施工重载车辆运输要求。(12)各类工程所需砼构件和金属构件由技术人员提前送达有合格资质的加工厂进行加工，提前报送运输，保证工程按时需用。各种建筑材料预定落实，随工程进度保障供应。(13)站内建筑物、构筑物，临时设施搭设和电气预埋进引同步作业，交叉配合减少上道工序对下道工序的影响。5.4主要施工设备及材料供应计划-0- 工程材料供应按工程进度计划网络图的安排，制定各工序材料总体计划。对甲供材料，项目部将责成物供部编制详细的用量计划上报监理工程师和业主。对于自供材，严格按照工程进度的需要，编制详细的采购计划(到货月报表)，上交业主和监理工程师。本工程主要材料计划如下表所示。材料计划表序号材料名称到货时间1砂、石、水泥2014年10月2钢材2014年11月3钢构架等2014年11月4电缆2014年12月5一次设备2014年12月6二次设备7母线、支柱绝缘子8空气调节系统、视频系统5.5设计图纸交付计划设计图纸文件应该于工程开工前15日提供，以利于我方及时组织人员进行图纸会审及施工准备，同时进行材料定购等前期准备工作。-0- 第六章　质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施7.1质量目标、管理组织机构及职责7.1.1质量目标质量方针：质量第一、科学管理、严格控制、诚实守信、持续改进、顾客满意。我公司郑重承诺：本工程质量将达到下列目标：建筑工程：分项合格率为100%，单位工程优良率为100%，观感得分率≥95%；安装工程：分项及分部工程合格率为100%，单位工程优良率为100%。建筑工程外观及电气安装工艺优良。不发生一般工程质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。7.1.2质量管理组织机构及职责建设单位监理单位项目经理项目总工公司相关职能部门质检工程师土建工程各施工队队长兼职质检员电气工程各施工队队长兼职质检员质量管理组织机构-0- 本工程项目部各级人员将切实履行公司质量手册、质量体系程序文件、质量职责汇编及质量责任制度等文件中明确规定的相应岗位的质量职责。针对本工程项目体系组织构成，特明确强调和补充如下：项目经理:对本工程项目的质量向公司总经理负责，是本工程项目质量的第一责任人；全面负责策划本工程的质量管理；审核批准工程项目的质量计划；筹划落实工程项目质量管理和控制所需的资源；检查督促质量保证措施的实施；对关键工序的质量控制进行考核。项目总工程师:对本工程项目的质量向项目经理负责，是本工程项目质量的直接责任人；全面负责组织和实施本工程项目的质量管理；指导、检查和督促本工程项目各级人员严格执行公司的质量体系文件；组织编制并审核本工程项目的质量计划、质量保证措施，并督促执行；负责组织实施工程项目的中间验收，全面负责协调和配合与监理工程师、设计工地代表的工作，组织配合项目法人、建设单位和工程质监站进行的工程竣工验收和工程质量监督；负责具体组织协调和实施工程项目的达标投产工作。工程部质量专责工程师:全面负责实施本工程项目的现场质量管理和质量控制；具体编制本工程项目的质量计划和质量保证措施，并指导、检查和督促实施；经常检查、指导和考核施工队的自检、互检和专检“小三级”检验制度的实施；坚持深入施工现场严格监督执行一般工序和特殊工序的质量控制；具体协调和配合监理工程师及设计工地代表的工作；对工程项目施工质量记录进行审核确认；具体实施工程项目的中间验收及消缺整改验证工作；具体负责实施工程项目的达标投产考核工作；参与工程项目的竣工验收和工程质量监督活动；具体负责实施本工程项目的质量考核和奖罚总结评比。物供部：组织施工人员进行材料清点、保管工作，对材料进行进货检验和标识，并作好记录，对不合格品及时进行处理，并将处理意见计入材料分承包商档案；建立材料质量台帐；管理和保养机械设备，确保机械设备处于最佳状态。施工队队长：对本队所承担的工程项目施工段的质量向项目经理和项目总工程师负责，是本队工程项目施工段质量的第一责任人；全面负责策划本队在工程项目施工安装中的质量管理，按本工程项目的质量计划和质量保证措施，负责本队质量管理措施的落实，坚持站队“四交”-0- ，并深入施工现场对本队现场施工工艺质量进行指导、检查和监督；负责组织实施本队的工序质量检验和“小三级”检验制度，组织实施中间和竣工验收的消缺整理和验证工作及工程达标投产考核的准备工作。施工队专职质检员:对本队所承担的工程项目施工段的质量向队长（分工队长）负责；全面负责本施工现场的质量监督和检验控制工作；具体指导、检查和监督实施施工队的工序质量检验和“小三级”检验制度，负责指导和监督本队施工记录、工序检验卡等质量记录的填写；配合并参与中间验收和竣工验收，并负责实施整改消缺及验证工作。施工现场作业班组及作业人员:对本班组和本工序所承担的施工质量向队长（分工队长）负责；严格按公司质量体系文件、规程规范和工程项目质量保证措施进行施工作业；按站队“四交”的分工安排持证上岗，对本班组和本道工序的施工质量进行自检，对上一个班组和上道工序的施工质量进行互检，及时真实地填好施工记录和施工工序检验卡，做好消缺整改记录，并及时签证。7.2质量管理措施本工程项目部除严格贯彻执行公司现行有效的质量管理规章制度和办法外，将根据本工程项目的特点，采取如下具体质量管理措施：7.2.1质量管理制度与措施质量体系：建立完善的质量管理组织机构,并明确各级质量管理部门人员的职责。加强员工的培训教育工作，定期组织学习现行国家标准、施工规范规程及《输变电工程“达标投产”考核评定标准》等。质量计划：严格按照公司依据GB/T19001—ISO9001：2008标准编制的质量体系文件（质量手册、质量体系程序、相关管理标准和技术标准规范等），编制本工程的质量计划,做到有章可循,有据可查。质量措施：编制本工程特殊工艺和关键工序的质量保证技术措施,并明确专项工作现场负责人,预先设立质量控制点（见证点、停工待检点、旁站点），对重要工序还应当明确进行首件检验点，以验证施工技术措施及作业指导书的可靠性，及时进行修改、补充、推广；做好施工技术交底工作，使每个施工人员对施工技术难点、施工工艺要求、质量保证措施有详细了解。材料检验：-0- 规范材料的采购和管理，本工程使用的砂、石、水泥、钢筋等自购原材料必须先检验合格后方可使用，施工现场使用的原材料必须和送检品一致，对于项目法人提供的材料必须按程序进行交接验收；原材料、半成品、成品都必须严格把好工地材料站、施工队材料库和施工现场三道检验关，对检验中发现的不合格品应及时隔离并作出标识，严禁在工程中使用。质量过程控制：严格施工过程质量控制,并以施工现场原始记录和《变电施工检查及其评级记录》来体现,使施工质量处于良好的受控状态。质量检验：严格三级质量检查制度（施工班组自检、项目部专检、公司级专检），确保上道工序必须经验收后方可进行下道工序。质量奖惩：严格执行公司有关工程产品质量的奖惩规定，根据本工程项目的实际特点制定相应的质量考核及奖惩实施细则，开展工程质量大检查和工程施工质量竞赛活动。QC活动：坚持开展群众性的QC小组活动，克服质量通病；充分发挥调动员工的积极性，开展技术革命和采取合理化建议，推广新技术、新材料、新设备、新工艺、新方法的试点和应用，不断提高工程产品的质量保证能力。7.2.2关键工序的质量控制关键工序质量控制包括材料检验及施工过程对施工质量有显着影响的工序控制。对材料检验按照《采购程序》、《顾客提供产品的控制程序》，对施工过程按照《送电工程施工过程控制程序》及施工设计、规程规范和合同文本的要求，并结合施工现场实际情况执行，技术员、质检员应及时检查施工质量控制情况和记录表格，发现问题，迅速处理。7.3质量体系及管理方针公司积极推行和贯彻ISO9001:2008标准，建立并健全了以送变电工程为产品的质量保证体系、安全监督和保证体系以及后勤工作程序，且获得质量体系认证。施工过程的质量管理实行事前预防、事中控制、事后检查三阶段的动态控制，采用确定目标标准、检查实施状态、纠正偏差的控制方法。质量方针：质量第一、科学管理、严格控制、诚实守信、持续改进、顾客满意。7.4质量管理及检验的标准本工程主要采用以下技术规范：《地基与基础工程施工及验收规范》GB50202-2002；-0- 《钢结构工程施工规范》GB50755-2012；《木结构工程施工及验收规范》GB5026-2002；《屋面工程质量及验收规范》GB50207-2012；《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73-2001;《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002；《组合钢模板技术规范》GBJ214-89；《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97-87；《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GB50300-2001；《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88；《电力设备典型消防规范》DL5027-93《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GB50149-2010《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GB50147-2010《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2006《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB1/4/2013.50171-2012《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》GB50172-2012《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170-2006《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》GB50148-2010《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～5161.17-2002《继电保护及安全自动装置检验条例》（87）水电电生字第108号本工程采用的主要技术规范、规定如被新规范替代，则执行新规范。7.5质量保证技术措施7.5.1质量程序控制系统7.5.2质量目标保证措施-0- （1）项目部按GB/T19001:2008标准要求建立质量保证体系，编制《质量保证计划大纲》及其他质量保证措施文件并提交项目法人和监理工程师，以便监理工程师在工程中监督检查实施情况。健全质量管理组织机构，配备足够和适任的质检人员。严格执行标准、规范、设计文件、项目法人制定的实施办法以及监理工程师依据合同签发的一切指令。（2）认真贯彻执行国家电力公司《输变电工程达标投产考核评定标准》，针对本工程的特点，进一步规范、细化考核标准。（3）建立、健全质量风险机制，实行“质量风险抵押金”制，签订内部质量合同，质量工作优秀，无质量事故者，加倍奖励，否则没收抵押金加倍处罚。（4）本工程实行样板引路制度，即每个分项工程（特别是量大面广的分项工程）都要在开始施工前做出示范样板，经过监理工程师检查认可，质量达到优良级后，再进行大面积施工。样板引路制度可以明确质量目标，推广先进施工经验，提高施工人员的操作水平，确保工程质量。（5）施工过程中实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录。工程质量按施工规范及项目部《质量保证计划大纲》考核，考核成绩与管理者、操作者的经济利益挂钩。成绩优良的给予重奖；成绩达不到要求者，责令其离岗培训，并扣发50%奖金，经培训后仍不能达到要求者，退回其原单位学习。因施工不按规范、规程施工而造成质量事故的，扣发全部奖金并罚款，退回其原单位处理。（6）积极配合并接受监理工程师按规定对工程进行的质量监督工作。分部、分项工程的质量检验，应提前一段时间书面通知监理工程师并按其规定的日期进行，认真听取意见并及时改进。按规定进行质量检查和中间验收，隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。（7）针对施工过程中的技术难点或质量通病成立以项目总工为组长的QC小组，开展有领导有组织的QC活动。将QC小组的成果记录备案，参加本公司举办的QC成果评比。（8）施工过程按程序文件实行“三检制”，设立质量管理S、H、W点，并对管理点实施有效控制。事故处理实行“三不放过”原则。特殊工序作业人员需经专业培训，考试合格后方可持证上岗。（9）所有施工机械必须按程序经过认证检验，确认没有妨碍工程质量的隐患存在，并进行状态标识。各种材料按照其检验、试验标准和监理工程师的要求进行检验、试验，结果应记录并移交监理工程师和业主。-0- （10）每月制定工程施工项目质量验收计划，每月召开一次质量工作会议。定期向项目法人、监理工程师提供质量报表，听取对质量工作的建议和要求，改进质量管理工作。（11）施工记录必须按原始记录由施工人员填写，填写人和审核人应对施工记录的及时性、真实性、准确性和完整性负责，并经监理工程师检查合格签署意见。（12）对不合格分项、分部工程必须进行返工。严禁不合格分项工程流入下道工序，有关责任人要针对出现不合格的原因采取必要和预防措施。（13）加强后勤服务，创造良好的生活环境，使施工人员安心工作，保证施工的质量。（14）实行严格的成品保护制度，成品保护的成功与否直接影响最终工程质量的核定。项目管理人员要合理安排施工工序，减少工序的交叉作业，明确各工序人员对成品保护的责任。上下工序之间必须进行交接工作，做好记录，对在下道工序施工过程中及工作完成后检查对上道工序成品损坏情况，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。1）在施工过程中，电气技术人员需积极配合，配合预埋件、预留孔的施工。2）制定切实可行的交叉施工点，明确电气安装工序的介入点和要求，必须严格按要求为电气安装提供良好的工作面和施工条件。3）双方交叉施工，由项目总工主持制定详细的施工技术措施和成品保护措施，并监督贯彻、执行，保证不发生质量事故和安全事故。4）制订约束和激励机制，促使双方相互配合，杜绝成品的污染和破坏，提高工程质量。5）施工结束时，作好施工场地的清理工作，所有的施工临建必须清理干净，不留任何施工痕迹。（15）做好竣工服务工作，主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修制度。-0- 钢筋工程质量程序控制系统图7.2学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准施工准备钢筋、模板工序交接检查按不同型号挂牌书面交底操作人员参加中间抽查技术交底钢筋下料质量验收资料整理钢筋、混凝土工序交接检查执行验收标准钢筋合格证、复试报告事故处理记录自检按质量验收规范要求的检查项目及检查数量逐项进行检查。不合格的处理（返工）清理现场，文明施工钢筋代用单质量验收记录隐蔽验收记录施工记录自检记录钢材合格证、复试报告检查脚手架、脚手板制定审核钢筋配料表-0- 模板工程质量程序控制系统图7.3学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作模板选择、计算平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板模板和钢筋砼工交接检查底部标高中心线断面尺寸放线书面交底操作人员参加中间抽查技术交底支模质量验收拆模资料整理浇灌混凝土时留人看模执行验收标准不合格的处理自检记录质量验收记录施工记录自检按质量验收规范要求的检查项目及检查数量逐项进行检查。按同条件养护试块或强度曲线确定拆模时间。注意保护棱角清理现场，文明施工-0- 砼工程质量程序控制系统图7.4模板选择平整钢模板模板涂隔离剂与钢筋工序交接检查脚手架、脚手板学习图纸和技术资料学习操作规程和质量标准准备工作制定保证砼质量措施书面交底技术交底操作人员参加底部标高中心线断面尺寸放线克服上道工序弊病的纠正预防措施拌砼、执行重量计算岗位分工、操作挂牌根据情况调整配合比木工钢筋工跟班保质量振动棒快插慢拔棒棒相接不漏捣自检中间抽查专业会签办理钢筋隐蔽签证手续申请浇灌试块每个工作班不少于1组；每100m3砼不少于1组；每流水段不少于1组浇灌砼按规定预留、养护试压试块及时覆盖暖热季节定时养护七昼夜注意不要早期加荷养护材料合格证、复试报告试块报告单执行验收标准质量验收不合格的处理（返工）自检记录质量评定记录质量评定记录砼浇灌申请砼施工记录事故处理记录清理现场，文明施工资料整理-0- 电气安装工程质量控制流程图7.5-0- 第七章　安全管理8.1安全目标承诺（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不发生基建信息安全事件。（八）不发生对公司造成影响的安全稳定事件。8.2安全管理组织机构建设单位监理单位项目经理项目总工公司相关职能部门安监工程师土建工程各施工队队长兼职安全员电气工程各施工队队长兼职安全员8.3安全管理主要职责项目经理:本项目工程安全施工的第一责任者,对本项目工程的安全施工负直接的领导责任；审批《施工技术措施》；组织并参加安全施工大检查；参与重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导。-0- 项目总工程师:全面负责本项目工程的安全施工；审核、参与编写《施工技术措施》；参与安全施工大检查；直接领导重大、特殊施工项目、新工艺措施的编写、试验及施工指导；亲临现场，监督指导重大、特殊项目的施工；解决重大安全技术问题。工程部安全专责工程师:负责本项目工程的安全技术及现场监督工作；编写施工技术措施中的安全保证措施部分,并在施工中组织贯彻落实；深入现场进行安全检查，并对安全隐患提出整改措施，督促整改合格；狠狠打击违章违纪行为；对进入工地的职工、民工进行安全考试,对考核、考试不合格人员清退出工地。施工队队长、安全员:施工队长为本施工队安全施工第一责任人者,对本队人员在施工过程中的安全和健康负责。专职安全员负责组织实施安全施工措施；定期开展安全活动、安全检查；对存在的不安全因素及时整改合格；每道工序开工前要进行事故预想分析。施工班组现场安监员:监督现场安全施工；及时制止不安全行为；及时向施工队长和专职安全员汇报安全施工情况。物供部主任:保证材料安全且优质供应；杜绝假冒伪劣材料流入材料站及施工现场，以免造成质量和安全隐患。汽车司机:确保自身安全、施工人员乘车安全、材料运输安全和汽车本身安全。8.4安全管理制度及方法8.4.1部颁规定、规程安全生产工作规定安全生产监督规定安全生产工作奖惩规定电力建设安全工作规程8.4.2公司发布的规定、制度、办法《安全施工奖惩规定》《公司职业健康安全/环境管理制度》《严重违章违纪行为界定和处罚》《公司关于“违章就下岗”管理实施办法》-0- 8.5安全组织技术措施8.5.1吊装安全技术措施（1）吊装前制订完善的吊装施工方案，明确吊装作业各主要环节的安全措施。（2）吊装前必须对全体作业人员进行安全交底。（3）对登高人员进行身体检查，身体不适及情绪不稳定人员，不能进行高处作业。（4）起重臂下严禁站人。（5）吊装开始前，对吊装设备及所用索具、夹具、地锚等进行仔细检查，使其保持良好的状态。（6）吊装人员应戴安全帽，高处作业应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋。（7）禁止高处抛掷工具，上下传递工具用绳索。8.5.2临时施工用电安全技术措施（1）采用金属配电箱，以达到防火、防雨目的，装设漏电电流动作保护器。（2）施工过程中，严禁将电线直接勾挂在闸刀上或直接插入插座内使用。（3）闸刀开关和熔断器的容量应满足被保护设备的要求，熔丝应有保护罩，严禁用其他金属丝代替熔丝。8.5.3主要施工机具安全防护（1）氧气瓶及乙炔瓶应存放在通风良好处，并分别存放，严禁和易燃易爆物混放在一起，严禁靠近热源，气瓶运输前旋紧瓶帽，严禁抛、滑或踫击。氧气、乙炔瓶相隔应大于8米。（2）电焊机的外壳必须可靠接地或接零，不得多台串联接地，配备雨天防护罩。（3）电锯应有防护罩、铁挡板、吸光器。（4）砂轮切割机就有防护罩、托架、夹具。8.5.4人员安全意识教育（1）长时间的施工使施工人员容易造成安全意识的麻痹，因此要长期坚持安全意识的教育，使安全始终在人的意识中占主导地位。（2）临时工安全意识差，易发生安全事故，因此施工需要使用临时工时，必须做到-0- 1）签订正式用工合同。2）进行体检及安全教育并考试合格。3）分到施工队工作时应有正式工带领；不准单独从事技术、危险工作。4）纳入本企业职工范围进行安全管理。（3）应加强职工和临时工安全用电教育，严格执行操作规定；规范临时电源箱的配置并安装漏电保护器；带电设备的外壳接地良好。8.6重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制（1）重要、特殊、危险的施工项目执行公司GB/T19001-ISO9001：2008质量体系的程序如下：《安全监督管理程序》；《安全教育与考试程序》；《安全工作例会与班组安全活动日实施程序》；《事故调查统计上报及监督管理程序》；《年度安全技术措施计划编制及实施程序》；《施工现场安全监督程序》；《包工队、临时工的安全监督管理程序》；《安全施工（生产）责任制的实施与监督程序》；必须认真执行《安全作业工作票》制度，并指派专人进行安全监护。（2）所有施工机具设备和安全用具进场后应进行检验，施工工作前应进行外观检查，确认施工机具性能、状况良好，安全系数应满足要求，安全用具合格后方可使用。（3）现场使用配电箱均配有空气开关、漏电保护器、刀闸及保险、配电箱要专人负责，禁止乱接电源。（4）本变电站工程工期比较紧张，应合理安排工序，改进施工程序，合理交叉作业，降低不安全因素。（5）施工现场材料、设备运输较集中，应加强车辆管理及驾驶人员安全和法规教育，严防交通安全事故发生。（6）严格执行爆炸物品的管理和使用制度，爆破人员必须持证上岗，加强管理，杜绝爆炸物品流失。（7）进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须扎安全带，防止高空坠落。工作位置转换不能失去保护。（8）雨季施工安全施工方案1）雨季来临前做好防雷击、防洪、防风等准备工作。2）施工现场排水系统提前整修通畅。-0- 3）各种高大建筑及高架施工机具的避雷装置进行全面检查，防汛器材及早准备。4）暴雨、汛期后临建设施及高架机械机电设备、电源线路等均应进行检查并及时修理加固。-0- 第八章　环境保护及安全文明施工8.1文明施工和环境保护目标为避免造成生态环境的破坏，本工程项目部将贯彻执行GB/T24001—2004ISO14001:2010标准和公司的《质量、职业健康安全和环境管理整合体系》管理手册及相关的程序文件，把施工过程中的环境保护列为变电施工管理的重要环节，制定切实可行的施工保证措施，并在施工过程中予以检查控制。环境保护目标：1、固定废弃物回收分类处理；2、液体废弃物达标排放；3、气体废弃物达标排放；4、控制噪声、按当地政府要求分时段施工；5、努力减少非常施工用料；6、在规定范围内施工，减少植被破坏。8.2环境因素分析及控制措施8.2.1环境影响因素在变电站施工中可能引起的环境保护问题主要有：施工运输过程中，损坏道路、桥梁等；施工及生活垃圾、污水、污油随意倾倒污染环境；废弃油料污染环境；粉尘、施工噪音、有害气体污染等。施工过程中如不严格控制，很容易造成环境污染，既破坏了环境，影响与当地群众的关系，又可能引起纠纷，最终影响工程的正常施工。无论是经济效益，还是社会效益，我公司在承建本工程过程中都坚持各种效益并举的原则，在安全、优质、高效地完成建设任务的同时，还应责无旁贷的搞好环境保护，处理好地方关系，树立我公司的良好形象。8.2.2控制措施工程部为环境保护工作的技术主管部门，按国家及地方有关法律法规和项目法人的有关要求，制订本工程的环境保护技术措施。各施工队是环境保护的实施部门，负责按环境保护技术措施的要求进行工程的施工。综合部、安质部为环境保护实施的现场监督部门，负责按措施要求，监督、检查环保措施的实施。-0- 1）加强对入场人员的环保教育，让员工树立环境保护观念，自觉按环保要求开展工作。项目工地在环保方面进行合理投资。2）工程开工前，主动与当地环保部门联系，征求环保监测部门对本工程环境保护工作的意见、要求及有关标准、规定。严格按项目法人和环保部门对环保的要求来进行工程的施工。3）处理垃圾的措施：在工地设置两个生活、生产垃圾集中堆放场，定期运至规定的垃圾场，不乱扔、弃置各种垃圾。4）减少有害气体措施：不允许在工地上燃烧杂物、废油。5）减少污油、污水措施：带油设备安装、解体在限定区域进行，废油集中放在有特定标志的油灌中，不乱倒、乱燃。临时厕所设置化粪池并加装防蝇装置，采取灭蛆措施和土化处理。严禁污染当地水源。6）采取一切合理措施，避免污染、噪音等，保护工地及周围的环境。7）环保工作每月定期进行一次检查评比，评比结果计入奖金考核。8）工程施工中，根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结，写出详细报告报项目法人或监理工程师，并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查与指导，采取相应的整改措施。8.3加强施工管理、严格保护环境本工程按照公环境管理体系的要求,在工程开工前组织相关人员分析本工程环境因素和重大环境因素，并针对重大环境因素制定环境管理目标、指标、管理方案及应急预案,以便指导施工。工程开工前，主动和当地环保部门联系，征求环保监测部门对工程环境保护工作的意见。采用按施工阶段对环境保护工作做出总结报给业主，并积极配合业主、环保监测部门对工程环保的检查、评估工作。我方施工中损坏的道路、桥梁、涵洞等，由我方负责修复或赔偿。我方施工中所需的一切临时建筑统一规划、搭建拆除及清理。经业主同意在所区空地内搭设的临时建筑要做到工完料尽场地清。并安设专门的分类垃圾转运站，将施工垃圾、生活垃圾，分类后再处置。8.4安全文明施工目标、组织机构（1）文明施工目标是：1、现场设备、材料定置摆放且整洁有序，施工道路畅通无碍；-0- 1、安全设施完善、安全保护装置完好率100%；2、安全警示标志齐全规范；3、施工现场做到,“工完、料尽、场地清”；4、施工现场消灭“烟头、焊条头、钢筋头、角铁头、电缆（线）头、板条头、铁丝头”。表8.1文明施工目标分解表序号目标项目目　标　要　求1项目部及施工队驻地环境优雅、整洁；地面、墙面干净，上墙资料完整美观。2食堂、住房卫生、空气清新；通畅、明亮；生活用品摆放整齐。3办公室、材料库、工具房资料、图纸整齐，材料堆放整齐，易燃、易爆物品单独存放、专人看管，材料科学堆放；工器具保持整洁，定期检查维护；安全保护用品整齐放置，每天检查。4施工现场使用文明用语，诚信待人，严禁野蛮施工；遵纪守法，严格执行“站班会”制度，做到工完料尽、场地消，禁止乱堆放和倾倒弃渣。5队伍形象统一着装，必须使用安全防护用品，管理人员必须佩戴工作证上岗。6处理好各方关系发扬省送变电人优良传统，及时做好安民告示和现场安全，警示牌；尊重当地民风民俗，尊重和依靠当地政府，协调青苗赔偿及征地工作必须诚实守信，严禁不讲原则，乱许诺，不兑现，严禁打架滋事等事件的发生；处理好与业主、监理、设计等施工各方关系，保持工作上的紧密联系。（2）文明施工管理机构组成如图8.2所示。-0- 公司安全文明施工考核小组项目经理办公室主任各施工生产职能部门主任各施工队队长图10.2文明施工组织机构图（3）文明施工管理措施。1）执行电力工业部《电力建设文明施工规定及考核办法》，树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识，经常主动的与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平。2）根据《电力建设文明施工规定及考核办法》的要求，由工程部编制文明施工考核、管理制度。3）工程不具备文明施工条件时，应找出差距，提出切实可行的整改措施，监督实施后方可开工。4）施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督。5）施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高安装工艺水平。每道工序完成后，要做到“工完、料尽、场地清”。6）施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅。7）加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生。8）施工区内道路畅通，定时维修、清扫；施工作业区域按现场总平面管理办法，实行卫生负责制，落实到部门严格执行。-0- 9）现场发现具有价值的文物、结构物等，应保护好现场，及时通知监理工程师并按监理工程师的指令处理。10）保持施工场地、材料站、生活驻地整齐有序，施工后的施工场地、施工中损坏的道路、桥梁及其他公用设施，均应清理和修复。11）现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨害文明施工的现象与形为。10.5安全文明施工实施方案（1）本工程暂专设文明施工专项经费。（2）施工组织设计中应有明确的文明施工管理要求，并经总工程师审批。（3）抓好职工的教育培训工作，提高职工队伍素质，尊重当地风俗习惯。（4）每月由项目经理按文明施工考核标准组织一次文明施工检查考核。（5）工程材料、设备分门别类，堆放整齐，各种物资标识清楚，排放有序。（6）现场布置规范管理：材料场布置有序、各类设备、材料、工器具分类堆放、标识规范，围栏完整。（7）作业区划定范围，有清楚的企业标识和说明(作业地点、作业内容、工作负责人、技术负责人、质量负责人及关键工序)，作业区与非作业区要有安全距离。作业区必须每天清扫，做到“工完、料尽、场地清”。（8）进入作业区人员着装统一，符合安全作业要求。必须佩戴上岗牌，各级人员安全帽有明确统一的标识。作业区应有反映安全、质量、企业管理等内容的标语和横幅。（9）充分体现环保意识，采取行之有效的防范措施，以满足保护环境的要求。（10）项目部宣传规范：设置五牌一图，应在明显的位置设有工程说明牌。主要内容有：项目名称、设计单位、建设单位、监理单位、施工单位以及工程平面图和项目负责人；设有企业精神、企业徽标、质量方针等标志牌；班组驻地应有企业标志和班组名称标识牌。（11）项目部各职能部门办公室均应标识清楚，驻地院内保持清洁并有绿色植物、安全、质量、企业精神等标语横幅。-0- （12）项目部办公室或活动室应有：工程形象进度表、主要人员岗位职责、学习园地(文件、资料、记录、报告、保证书)、工程管理组织机构图、安全管理组织机构图、技术革新、工艺改进、QC活动说明表。（13）工程班组驻地要清洁、有序。（14）职工食堂卫生合格，厨师具备健康合格证。（15）贯彻以人为本的企业文化，充分发挥全体职工积极极性，丰富工地精神生活。（16）分部工程完毕进行一次文明施工全面总结评价，评价结果作为对该分部工程施工人员的奖金分配和先进评比的依据。文明施工考核办法如表8.6所示。8.6文明施工考核、管理方法序号考核内容评分标准标准分1施工程序：（1）施工图纸经会审并做好记录；（2）按施工图和审定的施工组织设计施工。（3）工料预算未经批准不施工，无《施工任务单》不施工。（4）执行开竣工报告制度。（5）技术措施须经技术交底。（6）按审定的施工技术措施施工。（7）按公司调度会议的决定施工。施工图纸不经会审施工，扣1.5分；没有记录扣1分。施工组织设计没审定施工扣2.5分。工料预算未批准施工扣1分，无施工任务单施工扣1分。余项不执行扣2分。20分2施工总平面管理：（1）设专人或专职严格按现场总平面管理。（2）土方施工有规划，及时回填、清理。（3）临时断路、电、水按计划申请并在限制期内恢复。（4）施工区内道路平整畅通，定时维修、清扫。无专人管理现场总平面扣4分。土方等不及时回填扣2分，不清理扣2分。不事先申请临时断路、电、水有一项扣1分，不在限期内恢复扣2分。20分-0- （5）露天堆场、棚库设置安全围橱，定期维修。道路不平整、畅通扣2分，不定时维修、清理扣2分。乱搭乱建堆场、棚库、围棚扣2分，对堆场围棚不定期维修扣2分。3施工生产现场：（1）人员分工明确，施工秩序有条不紊。（2）按章操作，无野蛮作业。（3）职工着装符合安全规程要求。（4）施工生产原始记录，台账齐全，按时记录。（5）工器具摆放有序，并标识。（6）电缆沟管道移交安装施工前必须清理干净。（7）施工场所随手清理杂物、废物、随时疏通现场排水。其中一项不符合要求扣5分30分4设备、材料存放场所：（1）设备、机具清洁完好，各种车辆、机具停放有规则。（2）各类材料分类存放整齐有序，并标识。（3）易燃易爆物品按规定放置，严格领用手续。（4）灭火器具按需要配置，摆放得当。（5）现场没有废料堆场，定时清除。（6）暂不安装的设备要保管好，损坏的要及时处理。其中一项不符合要求扣4分20分-0- 5施工生活现场：（1）办公室整洁，办公用具、书籍、档案资料、报表账卡整理摆放有序。（2）宿舍整洁，厕所清洁无恶臭，定期消毒。（3）浴室整洁，定期消毒。（4）宿舍临时照明线不乱拉乱接，符合安全要求，用电符合节能管理规定。（5）锅灶、灶具、饭堂、粮库、菜库干净、卫生。（6）不发生食物中毒事故。（7）垃圾、污水处理得当（8）职工反映良好。按实际情况综合评价：分优、良、合格、差四个等级。优为20分；良为16分；合格为12分；差不得分。乱搭建堆场、棚库、围棚扣2分，对堆场棚库、围棚不定期维修扣2分。20分6区域责任制：（1）现场设分区管理示意牌，并保持清晰。（2）建立分区管理责任制，落实到人。（3）在他人管理区域工作，随时清除废杂物。（4）杜绝二次污染现象。其中一项不符合要求扣5分15分7遵纪守法;（1）遵守政府法令和公司各项规章制度，施工人员坚守工作岗位。（2）无打架斗殴、酗酒、赌博、调戏妇女等违法违纪现象。考核季度，发生1人次违纪事件扣2分，发生一起刑事案件扣5分，发生一起重大案件扣10分。25分-0- （3）尊重埃塞俄比亚当地风俗习惯，与当地政府和群众关系协调、友好。与项目法人、监理部门和质监部门关系融洽。-0- 第九章　计划、统计与信息管理9.1计划、统计报表的编制与递交1、计划、统计报表的编制（1）计划统计工作是指导生产、保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。（2）本工程计划、统计、财务、劳资、物资管理等报表均由计财部采用计算机进行处理、报出。2、计划管理内容（1）施工图的交付时间。（2）业主提供材料的交付时间。（3）劳动力组织。（4）工程综合进度计划安排。（5）投资统计等。3、统计管理内容（1）实物工作量统计。（2）用于工程的实际消耗统计：人工、机械台班、装置性材料用量、消耗材料用量等。（3）质量、安全报表统计。4、提交资金使用计划及进度计划（1）合同签定后20天内向业主提供按月编排的资金使用计划。（2）合同签定后20天内向业主和监理提交详细的施工进度计划。（3）每月25日向业主及监理工程师提交下个一月的形象进度计划和资金计划。5、按期报送各类统计报表（1）投资计划完成情况统计报表。（2）施工实物工程量完成情况统计报表。（3）施工质量状况报表。（4）施工安全状况报表。（5）物资统计报表。-0- 6、各种计划、统计资料均输入计算机，提交的各种报表均按标准格式打印报业主，并提交电子文档。7、定期向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。9.2信息管理我司已建立了计算机网络系统，公司与各项目部通过互联网及电话、传真进行各种信息传递与管理。项目部用数码相机和扫描仪等设备将工地的实际情况用传真或电子邮件（Email）传递回公司本部，再由公司本部的领导和技术人员进行分析，利用公司基础数据库中的大量基础数据，讨论出解决方案，再传回工地，指导工地施工。以达到及时解决施工中存在的问题，实现管理远程实时控制的目的。监理单位设计单位建设单位各职能部门各施工队地方政府项目部制造厂家及其它相关单位公司本部其它工程信息项目部由项目总工负责工程信息管理的组织协调和检查工作，严格按照公司制定的信息管理办法制定符合本工程的信息管理办法和措施。按要求进行系统软、硬件配置，专人负责工程信息的汇总、接收传递和处理，做好工程信息管理日志的存档备查工作。项目部随时与业主、监理、设计、运行、制造厂家及质量监督单位取得联系，听取其对工程管理的建议、意见和要求，改进工作质量，搞好本工程施工建设。随时与施工队保持信息畅通，发现问题及时解决，确保工程施工顺利进行。搜集先进的工程管理方法、施工工艺和施工技术方案，整理后存入数据库。-0- 附表一主要施工机械设备及试验仪器表序号设备名称规格型号单位数量备注一土建施工机具1面包车17座辆1　2皮卡车ZN2031UBS辆1　3装载机ZL50G辆1自有机械4挖掘机小型辆1　5钢模板　m2500自有材料6角模　米200自有材料7U形卡　颗2000自有材料8架管　米2000自有材料9扣件　个2000自有材料10铁皮　张30　11电子经纬仪(及配套设备)J2DT102C台1自有设备12水平仪DSZ-3台1自有设备13测量工具　套2自有设备14混凝土搅拌机　台1自有设备15砂浆搅拌机　台1自有设备16震动机（电动机）YN-50台3自有设备17震动棒50套8自有设备18平板震动机　台2自有设备19斗车　辆40　20立式打夯机电动　台5自有设备21断线钳600mm把10　22断线钳900mm把10　23断线钳1200mm把10　24千斤顶20T个16　25交流电焊机(及配套设备)350A台5自有设备26电刨　台2　27电锯　台2　28十字镐　把200　29尖铁铲　把200　30钢钎1800根50　31二锤12镑把10　32手锤　把30　33平铁铲　把100　34钢筋校直机　台2自有设备35钢筋弯曲机　台2自有设备36钢筋剪段机　台2　37瓷砖切割机　台4　-0- 38钢筋对焊机　台1　39灰槽　个50　40泥掌　个50　41灰桶　个50　42撮箕　个100　43墨斗(配墨汁)　个50　44尼龙线　kg20　45线锤1kg个50　二安装施工机具1电工工具　套400　2真空滤油机及附属设备　台4　3交流电焊机(及配套设备)350A台8　4SF6充气装置SD/LH1-20Y-25W-Ⅲ套2　5台钻　台4　6切割机(含切割片)　台8　7砂轮机(含砂轮片)　台8　8电锤　台20　9电钻14mm台20　10台虎钳　台4　11工作台　个8　12管子台虎钳　台4　13管子割刀　台4　14管子扳　台4　15弯管机　台8　16弯排机　台8　17打号机(附属设备)　台2　18打牌机(附属设备)　台2　19踩板　付40　20角向砂轮机(带砂轮片)230mm台4　21破线钳800mm把20　22电剪　台8　23圆盘放线式插座220V-380V把10　24氧焊（割）工具　套8　25型钢打孔机　台8　26导线断线钳　把20　27配电箱(含开关)　个10　28发电机50kw台6　29发电机5kw台6　三调试设备1交流试验变压器GKXZ300KV/40KVA台2　2交流试验变压器YDJ100/10KVA台2　-0- 3高压直泄漏试验仪GKZGF60KV/2MA台2　4直流高压发生器试验仪GKZGF300KV/5MA套2　5全自动变比测试仪GKBC-III3100套2　6高压开关特性测试仪GKC-B4套2　7回路电阻测试仪GKJC-100A套2　8变压器直阻测试仪GKBRC-10A套2　9互感器直阻测试仪GKFA-III套2　10自动抗干扰介损测试仪GKJS-IV套2　11氧化锌避雷器测试仪GKYH-IV套2　12避雷器放电计数器测试仪GKFRC-III套2　13绝缘电阻测试仪DMH0.5/1/2.5KV套2　14微欧计ZY9858台2　15数字式万用表F189块4　16数字式万用表F17B块4　17指针式万用表KT-7005块4　18电流电压表C46-VA块6　19电流表D26-A块6　20数字双钳相位伏安表SMG2000B台2　21高压微发表DH-2块2　22常规直交流数字千伏表FRC-100台4　23温湿度表WS-A1块4　24湿度计DHJ块4　25相序表XZ-1A块4　26钳形电流表UJ205块4　27兆欧表QZ2B块2　28活塞式压力计YS-60台2　29标准压力表Y-150块2　30电流变流器TDJC-1KVA台6　31单相调压器TDGC-3KVA台6　32大电流发生器GKDG-1000A台2　33微机继保测试仪GK703台4　34专用试验导线、针、夹CSX-2套8　35三相调压器TSGC-2-6KVA台4　36高压分压器GKFRC-50台2　37氧化锌避雷泄漏电流分析仪AI-6100台2　附表二：工程劳动力计划表-0- 人数工种时间建筑技术人员电气安装人员试验/调试人员普工技术及管理人员合计2014年9月51582810月155086411月155087312月15508732015年1月1566258602月51510258633月58625852附表三：进度计划图表-0- -0- 附表四：项目管理机构（一）项目管理机构组成表职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证号专业养老保险项目经理李雨生中级工程师注册建造师证二级00038037土建已购买/项目副经理郭建中级工程师工程师中级电力已购买/项目经理助理范雄英技术员/电力已购买/电气总工（质量专职）魏彬助理工程师注册建造师二级电力已购买/土建总工（质量专职）杨殷杰助理工程师注册建造师二级电力已购买/电气专工李朝军中级工程师特种高压试验证/552510-200064电力已购买/-0- 组织机构图附图1后勤保障部办公协调组安保治安组医疗卫生组饮食文娱组运输队机具站设备材料组质量管理组安全管理组施工技术管理组工程监理部监理工程师公司经理总工/主管副总主管副经理驻埃办事处国内物资采购国内人力资源国内机械设备国内后勤保障业主方器材机具部施工管理部项目副经理郭建项目总工程师魏彬杨殷杰说明：组织领导关系：指导监督关系：施工项目部总指挥:许卫项目经理:李雨生Ayat132kV变电站施工项目部V）-0-'