某变电站施工组织设计

'批准：审核：会签工程管理部：财务资产部：安全管理部：人力资源管理部:经营管理部：机物公司：质量管理部：员工代表：项目负责人：编制：目录 编制依据2一、工程概况及特点31.1、工程概况31.1.1、工程简述31.1.2、工程规模31.1.3、施工承包范围、方式及工作内容41.1.4、地质及地貌状况61.1.5、自然环境61.1.6、交通情况61.2、工程特点61.2.1、设计特点61.2.2、工程特点7二、施工现场组织机构92.1、施工组织机构关系图92.2、施工现场组织机构的主要职责及权限102.2.1、项目经理102.2.2、项目副经理112.2.3、项目总工122.2.4、工程部132.2.5、质安部132.2.6、施工队长143.1、驻地选择施工现场总平面布置图143.2、施工现场总平面的布置143.2.1、总的考虑143.2.2、临时设施及场地布置153.2.3、生活及施工用水153.2.4、施工电源153.2.5、通讯163.2.6、消防16四、施工方案174.1、施工准备174.1.1、施工组织机构组建174.1.2、材料准备184.1.3、通讯194.1.4、施工场地准备194.1.5、施工机械配置194.1.6、施工力量配置244.1.7、生活、办公设施25 4.2、施工工序总体安排264.2.1、施工顺序及部署安排264.2.2、施工程序274.3主要工序和特殊工序的施工方法284.3.1、主要工序和特殊工序的施工方法284.3.2、施工效率估计544.3.3、潜在问题分析544.4、工程成本的控制措施594.4.1、为控制成本、提高效率拟采取的措施59五、工期及施工进度计划615.1、工期规划及要求615.1.1、工期规划及要求615.1.2、施工进度横道图615.2、施工进度计划网络图615.2.2、针对关键工序拟采取的保证进度措施615.3、施工资源计划635.3.1、人力资源635.3.2、施工材料635.3.3、施工机具645.3.5、公共关系645.4、施工进度计划分析655.4.1、计划潜在问题655.4.2、计划中的潜力及其开发途径665.5、计划控制665.5.1、工程计划控制程序665.5.2、计划控制的方法和制度68六、质量目标、质量体系及质量保证措施696.1、质量方针、目标696.2、质量管理组织机构及主要职责696.3.质量管理措施及规定716.4施工技术管理体系736.5施工力量组织756.6施工技术管理措施766.7技术管理要求776.8竣工资料及施工记录的整理及移交80七、安全目标、安全保证体系及安全保证措施827.1、安全管理方针、目标827.2、安全管理组织机构及主要职责82 7.2.1、安全管理组织机构827.2.2、主要安全职责837.3、安全管理制度及办法867.4、安全组织技术措施887.4.1、施工过程安全控制程序887.4.2、安全组织技术措施897.4.3、本工程安全薄弱环节及预防措施897.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制897.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(变电站施工危险点(源)的分析91一.变电站施工危险点(源)的分析917.7职业健康安全管理95八、工程分承包的管理918.1、工程分包的原因及范围988.2、分包商选择条件988.3、分包工程管理98九、环境保护及文明施工1029.1、环境保护1029.2、加强施工管理、严格保护环境1029.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案1039.3.1、文明施工目标：1039.3.2、文明施工管理组织机构1039.3.3、文明施工的实施方案1049.4、文明施工考核、管理办法106环境因数清单107十、计划、统计和信息管理10810.1、计划、统计报表的编制与传递10810.1.1、计划、统计报表的编制原则10810.1.2、计划、统计报表的编制10810.1.3、计划、统计报表的传递10910.2、信息管理110附件1：施工横道图附件2：施工网络图附件3：施工平面布置图 编制依据****变电站新建工程施工组织设计编制依据：²****220kV变电站新建工程施工合同；²****220kV变电站新建工程设计文件；²《电力建设安全工作规程（变电所部分）》DL5009-3---1997；²《电力建设安全施工管理规定》；²现行国家（或部）及地区、南方电网公司颁发的有关规范、规程和标准； 一、工程概况及特点1.1、工程概况1.1.1、工程简述·工程名称：****220kV变电站新建工程·建设地点：****·项目法人：****·项目建设单位：****·监理单位：****·设计单位：****·工期：年月日开工，年月日竣工，总日历工期约天。1.1.2、工程规模Ø电压等级:220/110/10kV；Ø主变容量:最终3×180MVA，本期建设1×180MVA；有载调压变压器；Ø220kV：最终为双母线接线，出线6回；本期采用双母线接线，出线1回（黔西）；Ø110kV：最终为双母线接线，出线16回；本期采用双母线接线，出线7回（织金110kV变Ⅰ、Ⅱ回，少普Ⅰ、Ⅱ，纳雍，八步，牛场）；Ø10kV：最终为单母线单元接线，不出线，仅接无功补偿装置；本期采用单母线单元接线，上Ⅰ段全部、Ⅱ段部分设备；Ø无功补偿：每台主变压器10kV侧配置4组7.5Mvar的并联电容器补偿装置；本期装设4×7.5Mvar；Ø10kV站用变压器：2×400kVA，分别接于10kVI、II段母线。 1.1.3、施工承包范围、方式及工作内容1.1.3.1、施工承包范围：建筑工程包括三通一平工程、本期主控综合楼、集控中心辅助楼、户外构支架及设备基础、给排水、照明、建筑消防管道。不包括站区绿化，设备事故消防灭火及自动报警系统。安装工程包括站区照明、全站接地、电气（含一次、二次、计量、常规与特殊试验）安装调试，(不包括通信、监控和远动系统）。具体施工范围（项目）见下表主要招标工程项目表序号工程项目名称备注一建筑工程（一）主要生产工程1主要生产建筑1.1主控综合楼及警传室包含一般土建、上下水道、通风、照明、化粪池1.210KV配电装置室1.3集控中心辅助楼2.1220kV设备构支架及基础2.2110kV设备构支架及基础2.3主变压器基础及设备构支架2.4电容器基础及支架2.5电缆沟及其它附属设施3供水系统3.1供水系统建构、筑物3.2所区供水管道 （二）辅助生产工程1所区性建筑1.1进站道路及所区道路1.2所区排水1.3消防管道1.4围墙及大门（三）与所址有关的单项工程1地基处理二安装工程（一）主要生产工程1主变压器系统1.1主变压器2配电装置2.1220千伏配电装置2.2110千伏配电装置2.310千伏配电装置3控制及直流系统3.1控制及直流系统4所用电系统4.1所用电配电装置4.2所区照明5电缆及接地5.1全所电缆需做电缆防火及封堵5.2全所接地 1.1.3.2、工作内容：a全部承包范围内的土建、安装、调试（含单体调试、分系统调试、特殊项目调试，并按交接试验标准规定所应完成的全部项目，也包括一、二次设备上网前按有关规定应做的试验和检验。）、验收、移交、配合整套启动调试和参加联合试运行、维护、保管、保修等；b自购设备、材料的采购、运输及保管；c项目建设单位提供的设备、材料自交接地点的卸车至施工现场的运输好保管。1.1.4、地质及地貌状况1.1.5、自然环境海拔高度：1300米(黄海水平面相对高程)极限最高气温：29℃极限最低气温：0℃年平均气温：15℃设计最大风速：40米/秒自然环境对施工影响不大。1.1.6、交通情况本工程地处毕节地区织金县平桥村，距离县城约5公里，交通条件良好。1.2、工程特点1.2.1、设计特点²站区规划总用地面积2.919公顷（其中：变电站道路用地0.158公顷，建筑面积2.372公顷）。²本站站址部分原为稻田部分为耕地，由地质报告可知，主要回填深度为7-8米，局部深达9米，回填土质为粉质可塑状粘土。本变电站内设计成二级台阶布置，110KV场地比 220KV场地高3米，设综合楼一栋、综合楼南侧为220kV户外配电装置场地，北侧为110kV户外配电装置场地，220KV场地东侧紧靠110KV场地处布置了电容器组。²综合楼耐火等级为一级，结构使用年限50年，屋面防水等级二级，防水层耐久年限15年。区内所有房屋建筑外墙面均为贴瓷砖。²本工程主变压器设计采用一台1×180兆伏安型变压器。²220kV配电装置采用双母线接线方式，110kV配电装置采用双母线接线方式。1.2.2、工程特点²本工程地处织金县平桥村501省道旁，交通便利，与501省道公路引接距离约118米。²所区房屋建筑、户外设备基础持力层设计均为硬塑性砂质粘土，从自然地形与地质报告看，部分房建及户外设备基础均需用浆砌块石砌筑超深至基底。²配电装置基础对轴线及水平标高精度要求高。²项目法人和项目建设单位要求的质量标准是：满足国家施工验收规范，优良工程标准，达标投产。²受气候影响大：本变电站位于云贵高原地区，属亚热带湿润季风气候，四季分明，平均气温在15℃左右。气候适宜，最冷的1月份，平均温度在0-8℃之间，而最热的7月份，平均温度也在18-29℃之间。由于受季风影响，冷暖气流交汇频繁，年降水量在1100-1300毫米之间。²1.2.3、影响施工的主要因素和特殊环节分析²如与地方关系协调不好将直接影响施工进度。²环境保护及文明施工要求高，势必对土方开挖、回填及材料的运输、现场计量使用带来难度。²织金县地处云贵高原高海拔地区，夏季雨季较多，考虑到可能在冬季前可能出现的凝冻现象，均会是本工程施工的不利因素。 二、施工现场组织机构2.1、施工组织机构关系图2.1.1、施工组织机构关系图现场组织机构与项目法人、项目建设单位、监理、公司本部之间的关系，见图：工程部，包括：技术管理、进度管理、生产调度、施工过程控制、机具、物资采购、供应、保管；质安部，包括：质量、安全、质量体系、环境、文明施工；办公室，包括：财务、劳资、预算、统计、计划、对外协调、文件管理、后勤；经营管理部，包括：财务、劳资、预算、统计、计划。2.1.2、施工现场组织机构的设置²本工程实行项目法管理，成立织金220kV变电站新建工程项目经理部，项目经理部全权负责工程现场管理，将对本工程的全过程进行有效计划、组织、协调和控制，以一流的管理实现本工程的各项目标；²项目经理受公司经理委托，全权负责领导和组织现场施工，处理和决策与本工程有关的一切事宜，主动积极地与项目法人、项目建设单位、监理配合协调各方关系，为施工创造有利条件；²本工程项目部设项目经理一人，对工程全面负责；项目总工一人，负责施工生产及技术工作；项目部下设四部，即工程部、质安部、财务部、办公室；公司本部各职能部门按专业指导和服务本工程施工现场组织机构的业务部门。 2.3、施工现场组织机构的主要职责及权限2.3.1、项目经理²项目经理由贵州送变电公司经理授权，全权负责本工程的施工工作，代表公司处理和决策与本项目工程有关部门的一切事宜，是工程安全第一负责人，工程质量第一负责人；项目经理对工程项目施工负有全面管理的责任。本工程施工过程中不对项目经理进行调换，直到工程竣工。²贯彻执行国家有关法律、法规和政策，执行本工程总承包商HPE或业主和本公司的各种规章制度及决议；²全面负责本工程的计划、技术、质量、安全、工期、文明施工、资金、降低成本等项目的管理，并组织实施；²严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业、集体与个人利益之间的关系；²执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款。²对本工程施工进行有效控制，确保工程质量和工期，确保安全生产，努力提高经济效益；²在我公司法人代表授权或委托范围内，负责组成项目管理班子，处理本工程施工有关的外部关系、签署有关合同；²以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受委托签署有关合同。²负责指挥本工程的生产及经营活动，调动人力、资金、物资等生产要素，保证施工任务和各项经济指标的完成；²认真选择施工队伍，合理组织施工技术力量；²认真执行公司内部项目经济责任制，按劳、按效益分配的原则，进行合理分配；²关心职工文化生活，加强思想教育，充分发挥他们的积极性和创造性，促进各项施工任务的完成。 ²企业法定代表人授予的其他管理权力。2.3.2、项目副经理²在项目经理的领导下，协助项目经理全面展开工作，主管日常生产工作；²主持日常生产调度；²合理组织劳动力，落实本纲要的资源配置，保证施工生产按施工组织设计的要求正常进行。2.3.3、项目总工²在项目经理的领导下，对本工程的技术、质量和安全工作全面负责；²负责在本工程贯彻执行国家有关的技术标准、法规、规程、设计图纸以及招标单位、本公司的有关规定等；²负责或组织编制工程项目的施工组织设计和施工技术措施计划，制定和审定单项重点和危险工程施工方案的安全、技术、质量保证措施；²负责组织施工技术交底、施工工艺、备料计划、机具计划、施工手册的编制。参加招标单位组织的施工图会审，坚持执行设计变更等有关制度，为工程提供优质服务；²负责工程项目保证质量的技术预控工作，严格按公司《质量手册》以及程序文件的要求组织进行本工程整个施工过程的质量控制；²负责组织工程原始资料、技术资料、分部分项工程评级卡片、材料合格证、试验报告、工程照片、音像资料的编制、编写工程技术总结等工作；²经常深入实际，检查、督促施工作业指导书的贯彻执行。解决施工中的技术问题，及时提出改进意见，保证施工正常进行；²验证工程开工条件和具备竣工的条件，并向项目法人和监理工程师报送开工报告和竣工报告，负责组织工程的中间验收和总体验收；² 负责开工前的技术培训和考核工作，制定本工程的培训计划，对各类人员进行技术培训考核和资格的确认，确保各类人员持证上岗。²负责达标投产管理。²负责物资计划管理。²负责开展QC小组活动。积极推广新工艺、新技术。²配合项目部监理工作。2.3.4、工程部²在项目总工的领导下，主持日常技术管理工作，负责施工技术措施的编制和实施；²负责建立健全物资供应制度；²在项目总工的领导下，负责本工程按工程图纸和作业指导书进行施工，并按公司《变电站工程施工过程控制程序》、《送变电工程特殊过程控制程序》的要求指导施工，解决施工过程中出现的问题；²负责工程图纸的管理和发放，竣工图纸的编制；²在项目总工的领导下，负责进行施工全过程的工程管理，负责推广新技术、新工艺、并制订特殊施工措施。组织本工程的QC小组活动；²负责采购由项目部采购的材料，负责接收和保管由项目法人提供的设备、材料；²负责材料站和施工机具的管理工作，负责按施工计划进行材料供应工作；2.3.5、质安部²负责建立健全安全、质量管理制度；²负责安全技术措施的编制和实施；²配合项目法人、项目建设单位、监理对本工程工程的质量审核；²制定工程项目的质量审核计划，并组织实施，以保证工程质量目标的实现；²对工程质量保证体系的实施情况向项目经理汇报并提出奖惩建议；²负责进行施工全过程的质量控制和质量保证，审核质量记录；²负责计量工作； ²负责工程中间验收和总体验收。并负责提供工程技术施工记录等移交资料；²贯彻执行国家有关安全规程、规定，并按要求对施工人员进行安全教育；²指导、检查每天的作业班前会和安全作业票；²组织安全大检查和例行监察；²负责审核施工安全技术措施，并监督有效实施；²负责驾驶员的安全教育、安全学习，确保行车安全；²负责对易燃、易爆品制定管理办法，进行安全管理；²负责对民工的安全管理。2.3.7、施工队长²施工队长是本队第一安全负责人，按规定组织本队职工、民工进行安全学习，坚持对事故“三不放过”的进制原则。坚决消除“三违”现象；²组织本队职工、民工搞好施工、管理工作，按时完成施工任务；²按公司规定，全面贯彻执行质量保证程序和作业指导书。坚持质量第一的方针；²做好班组核算工作，节约工料，提高经济效益；²做好考勤、考核和奖金分配工作，调动职工的积极性；²实行民主管理，做好职工和民工的思想工作和协调工作；²尊重驻地民风民俗，融洽好当地政府部门和群众关系；²严格执行施工过程中的自检、复检制度，坚持文明施工三、施工现场总平面布置3.1、驻地选择因本工程施工场地征地预留场地极少，所以采取租用民房2套设立项目部。以及在变电站内布置设备材料放置场、库房、加工房等。 3.2、施工现场总平面的布置3.2.1、总的考虑²本工程预留场地极少，站外无多余土地布置临建设施，各种临建设施均布置在站内空地上。²结合本工程实际情况，本着应充分合理利用空置场地，各种临时设施和材料、设备堆放场尽可能临近公路车道，相互位置符合施工工艺流程的要求，方便施工。各种临时设施和材料、设备堆放场不得占用交通道路。²施工现场总平面布置必须符合安全文明施工的要求。²施工排水：根据现场情况，在现场设置排水明沟，把生产污水按要求排入沉沙井，再排入排污管网，确保场地无积水。²施工通道按永临结合进行布置。3.2.2、临时设施及场地布置拟在电容器场后期扩建处布置工具器仓库与混凝土预制场，在警传室前空地处设加工棚；在主控楼门前广场、主变扩建处设混凝土搅拌机。设备尽量采取到货立即就位的方式，对于不能立即就位的，在预留电容器场所设临时堆放区，以利于进场设备统一堆放。场地注意排水，设备堆放不得施加集中负荷，不得多层叠放，做好防倾倒、防雨、防潮措施；设备堆放场周围加设围栏，夜班巡视。二次户内设备进场时，在综合制楼门前卸货，一天内将设备直接搬进主控制楼。在本期不上的一号主变处设置滤油场，进行滤油作业，以利防火安全。另外现场准备四个20t的油箱。主变设备附件堆放在主变处便于安装。3.2.3、生活及施工用水本工程生活及消防用水建设方拟采用自行打井的方式解决，现施工用水暂时用水泵抽河水满足施工需要。3.2.4、施工电源 施工电源由建设方提供的外接电源引接，采用两路380/220V三相五线低压配电线路进入施工现场，主干线采用500V橡胶绝缘铝线BLX—95，分支线按设备用电量确定。电杆用8M高木杆，埋深不小于1.3M，导线对地距离不小于5.5M，线路路径布置见施工现场总平面布置图，要求电杆排列整齐，安装按规范标准，临时用电土建、电气分别布置，设总配电箱、安装铁盒开关、CT、电表，各用电设备外加分枝杆或终端杆，安装刀闸和保险、漏电保护器，做好安全接地，做到一机一闸一保护。对于建筑物内的施工电源线路采用3×35+1×16的电缆引接并穿管保护。3.2.5、通讯·对外联络采用Internet、程控电话和传真机；·施工现场采用对讲机通信联络。3.2.6、消防在各临建设施处配置相应数量的灭火器和其它消防器材。施工场地配备流动灭火器箱。 四、施工方案4.1、施工准备开工前准备计划表2009年8月252627282930施工组织机构组建现场勘查,选定驻地施工组织设计编制报请建设单位、监理工程师认可劳动力配置和特殊工种培训达到持证上岗条件施工图纸交付与交底建设单位、监理单位组织进行当地注册，开工手续的办理施工驻地布置搭设办公及施工临建施工机具配备，并运抵现场现场规划堆放材料采购并运达现场现场规划堆放开工报告报请建设单位、监理工程师认可4.1.1、施工组织机构组建在接到中标通知书后,我公司立即组建了施工组织机构,主要人员由富有变电站施工经验的管理及技术人员组成,具体情况见2.2.1工程主要负责人简介,施工队均在公司人力资源部考核合格的施工队中选取,均为施工过2个以上500kV变电站。针对本工程工期紧，任务重的特点，在公司选取了三个土建施工队，二个电气施工队，一个调试施工队。所有施工人员均为培训合格且均在500kV变电站施工过。4.1.2、施工技术资料准备 开工前编制《施工组织设计》、并根据合同及公司要求制定本工程质量目标及安全目标，并根据本工程的具体情况根据项目划分表，制定相应的质量目标分解和质量保证措施。并根据公司安全环境职业健康保证体系制定具体的实施方案。并根据项目监理部及工程实际情况编制具体单项工程施工方案。4.1.3、材料准备·对建设单位提供的材料材料开工即按需用时间提出具体的到货计划,会同建设单位供货部门确定供货时间,且根据实际到货时间对工作安排作合理调整；·自行购买的设备、材料分别编制材料表并按报建设单位或监理审批据工程进度计划制定材料供应计划。·对到货设备及材料及时取样送检，且对主要设备报监理审批备案。·项目法人、建设单位提供设备、材料的准备——本工程项目法人、建设单位提供电气一、二次设备及电力电缆。——根据招标书的要求，由项目法人提供的设备、材料的交货地点在变电站内，因此项目部物资管理人员在变电站内办理提货、核对收货件数、质量检查、装卸、再进行标识、保管、分供等工作。·自购材料的准备——本工程由施工方提供的设备材料有建筑材料、消耗性材料等。——水泥、砂石、砖、钢材的材料的选场（厂）及取样送检；——经检验合格的 水泥、砂石、砖、钢材的采购、运输；——水泥、钢材的存放、保管、发放及钢筋加工；——上述材料的选场（厂）由项目法人、建设单位指定（项目法人、建设单位有特殊要求时）或由项目部自行选取，取样送检由项目技术部门负责。4.1.4、通讯·对外联络采用Internet、程控电话和传真机； ·施工现场采用对讲机通信联络。4.1.5、施工场地准备·由项目部综合部办理施工注册手续；·到有关部门办理施工临时用地的申请手续，办理项目经理部的场地、施工驻地；·到当地公安机关办理爆破工作许可手续；·会同项目法人、建设单位落实设备进入现场的场地；·会同项目法人、建设单位到有关政府部门办理与工程有关的手续，取得地方政府的支持，确保工程的顺利进行；4.1.6、施工机械配置根据施工情况拟对本工程的施工机械作如下配置：主要施工机械、机具配置表序号名称单位数量型号备注一起重运输机械1吊车辆18T公司调配，设备、材料装卸2吊车辆125T设备、构支架组立3载重汽车辆35T租用，材料运输4翻斗车辆310T租用，工地运输5汽车辆4二土方施工机械1挖掘机辆11M3土方开挖、租用2蛙式打夯机台2HW-60土方回填3压路机台115T场地回填、道路施工4凿岩机台1土方开挖 5双轮手推车辆110三砼生产、施工机械1砼搅拌机台1UJZ325零星砼生产2振动棒支5Z-70砼施工3振动器支4PZ-50砼施工4砼泵车辆1砼施工租用5砼抹光机台1H2660-82道路施工6砼切缝机台218型道路施工四焊接设备1交直流焊机台4BX3-500结构施工2焊枪套1YM-503NP结构施工3氧焊工具套2材料加工4对焊机台1结构施工五钢筋木材加工机械1钢筋调直机台1结构施工2钢筋切断机台1GW340结构施工3钢筋弯曲机台1结构施工4木工平刨机台3503型结构施工5木工圆锯台2MJ106结构施工六其它类1水平仪台1MA28测量放线2经伟仪台2J2测量放线3全站仪台1SCKKIASET2测量放线4潜水泵台3KTX35.50土方施工 七主变安装1真空滤油机台12压力式滤油机台13油罐110T个44真空泵套1550T、100T千斤顶个各4610T千斤顶个10八其它电气安装1切割机台22台虎钳台23弯管机台14冲击电钻套25台钻台26对讲机付57滑轮3轮6T以上只108滑轮单轮5T以上只49葫芦只210万用表个13液压机台2200T12坡口机台113立弯母线器台114标号打印机套115标签机套1九主要调试设备 1直流高压发生器台1AGS型400kV2介损电桥台1AL-6000济南泛华3开关机械特性测试仪台1KGY-II型南阳电气4变比误差电桥台1QJ35上海5直流电阻测试仪台1JD2520金迪6开关回路电阻测试仪台1HLY-II型保应7升流装置套18标准CT只19单臂电桥块1QJ2310标准PT台110000V3兆欧表块1ZC485000V12兆欧表块1ZC72500V13兆欧表块1ZC71000V14电压表块4T510-600V15电流表块4T510-20A16毫安表块117指针万用表块1MF1418调压器台25KVA19工频试验变压器套150000V20数字万用表块221接地变压器台122变频电源装置套1BPD-110023中间变压器台124局放检测仪套1 25电容分压器套1500kV26补偿电抗器只427变压器绕组特征测试仪台1BRTC28变压器有载分接开关测试仪台1金迪29继电保护校验仪台1昂立附专用线110继电保护校验仪台1博电附专用线31示波器台132毫秒计台133高频振荡器台134选频电平表台135潜行相位表块136相序表块137对线灯对438对讲机对239开关SF6微水分仪台1USI-1B成都仪器厂40油微水仪台1WS-141油介质强度仪台1QP-8WA保定建通42油介质仪台1HW—J2000保定和威43色谱仪台1ZHQ20144含气量台1GCD-2江苏启东45闪点仪台1SYP1002-I46界面张力仪台1ZHZ50147凝点仪台1BLY-3 48仪表校验仪台1XBY-2PZ江西新源49光纤接续及测试设备套135SE、OPTR日本产4.1.7、施工力量配置4.1.7.1、组建工程项目部根据本工程的规模、特点和难点，我公司组织具有丰富施工管理经验的人员进行有效的施工管理。4.1.7.2、施工技术力量的组织我公司组织具有丰富施工经验的技术人员进行施工。主要技术力量配置表土建施工人员电气施工人员工种人数工种人数技术人员3技术人员4质检员1质检员2安全员1安全员1材料员1材料员1测工1测工1起重工2起重工3焊工3焊工4压接工2滤油工2合计44人4.1.7.3、施工力量配置表 施工力量配置表序号施工队施工项目施工人数1土建施工队土建工程平场、围墙、给排水、道路、构支架综合楼、集控辅助楼、10KV配电室事故油池、化粪池、电缆沟8080602电气安装队电气工程接地网施工、变电站电气一次、二次设备安装603调试队变电站电气调试154.1.8、生活、办公设施序号名称规格单位数量备注1彩色电视29寸台12VCD机台1配音响设备一套3冰箱台14冰柜台15消毒柜台16医药急救箱个17照相机佳能台18摄像机台19空调机台210风扇台203洗衣机台112电脑258兆，40G，P41.6台113喷墨打印机HP325C台2 14文件柜组315传真机佳能FAX-L250台116桌子/椅子张/把10/11017行李、床套40按实际配置18液化气灶、各种炊具套24.2、施工工序总体安排本工程实际开工时间为年月日，根据施工合同中总工期的要求：年月日必须竣工投产，总日历工期约天。以及根据本工程特点：综合楼结构复杂且工程量大，电气施工相对工程量较多，施工期跨雨季施工，特制定以下施工部署。4.2.1、施工顺序及部署安排1、根据总工期要求及本工程具体特点，主要控制工期项目为综合楼及屋外配电装置安装，因此土建主要集中力量于综合楼施工。电气在具备条件的情况就立即进行屋外配电装置安装。2、110kV、220kV构架基础及配电装置基础工期对配电装置安装影响较大，且构架基础及配电装置基础预埋件及预埋地脚施工精度要求高，预留孔洞多。混凝土浇筑方量大。3、电缆沟沟壁为砖砌，盖板为专业厂家制无机复合板，穿道路处的沟壁、盖板均为钢筋混凝土现浇。（2）工艺流程a)土建部分户外设施：测量放线--基坑开挖--地基处理--基础施工--基础验收--构支架组立--验收；房建：测量放线---地基处理--基础施工--主体施工—装饰—验收； b)电气部分一次：挂装母线---户外设备安装---主变安装及滤油---验收；二次：户内设备安装---电缆施放---设备接线---调试检查---验收；（3）施工顺序及组织安排：采取先地下后地上，先结构后装修再安装，先一次后二次再调试的施工方法。根据本工程特点，分为4个施工阶段：即施工准备阶段；地基基础施工阶段（包括结构预埋、接地及公路路基施工）；主体施工阶段和装饰工程等（包括其余建、构筑物）；电气施工及调试阶段（综合楼的施工进度必须满足电气施工要求且将与电气有关的楼层提交电气施工，电气安装人员根据综合楼的施工进度进行电气预埋。）。给排水工程、暖卫及电气照明等与以上各施工阶段交叉作业。4.2.2、施工程序a)变电站部分²施工队进场后用极坐标法定出所区范围和相关控制桩。²将所内公路铺设大渣、碎石；排水施工。²地基处理、施工基础、电气接地、围墙、挡墙。²综合楼施工及其它建筑物施工、电气设备安装、调试。²土建收尾，全面进行电气设备安装、调试。4.3主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1、主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1.1、工程测量控制A测量仪器的检定及校正²工程使用的经纬仪、水平仪及钢尺必须是经过公司质量管理部鉴定合格的。 ²根据检定规程规定，在仪器检定周期内，每2~3月对主要轴线关系进行检查和校正，确保仪器在使用时的测量精度。B控制点测设²根据业主、设计、监理工程师提供的基准点进行布点；布点前须校核基准点及水准点，以保证测量精度。²控制点布设原则：根据建、构筑物的特点进行。²控制点的布设时，根据不影响施工、便于施测、使用和长期保存的原则，一般控制点都设在道路旁（固定砼地面上）。并涂上醒目标志。²不便设于砼地面上时，则需设置为钢筋圆头外包混凝土，钢筋埋深80~100cm，控制点周围砌砖围护。并设立标志牌。C控制标高的测定²使用精度不低于N2型的水准仪。²测量时，不能让仪器暴晒阳光或淋雨测量。采取相应措施。²测量时，前视后视线应大致相等。²使用两次镜位法，按“后—前—前—后”顺序观测，转点间两次镜位测得高差，这差小于±5mm时，取其平均值。D定位放线²根据设计坐标（如果坐标系不同，需进行坐标换算），从控制点引测定位；同时从水准点引测高程。²轴线位置测定后，根据相关的基础断面或建筑尺寸，放出相应边线。²放线完毕后，经自检全格，报请业主及设计验线，确保放线定位的正确性。²建筑物轴线测定后，沿伸该轴线，在不影响施工的两端设置控制桩。以备在施工中随时进行复查。 4.3.1.2、基础工程施工a)基础工程施工工序见下图：基础工程施工程序准备工作施工方案超深基础施工隐蔽验收基础施工分层回填开挖、模板、钢筋验收定位放线 回填材料检验基础浇筑b)基础浇制混凝土采用自制混凝土。²浇制砼用的水泥、砂、石等材料均应进行抽样化验，不合质量要求者不得使用。浇制前根据现场的材料设计配合比并作试块，试压合格后方可作施工依据。砂、石含水量有变化时，应调整砼的水灰比，浇筑时按规定及时提料作试块，并作记录。²砼用搅拌机拌制，严格按配合比上料，砼的和易性和坍落度均应满足要求，砼的运输采用人工翻斗车，行驶道路要求平整，浇筑砼自落高度大于2米时,用料槽下料，分层浇注时每层厚度小于110cm，采用机械振捣，基础浇制应一次完成，中间不得出现施工缝。。²砼浇筑后进行浇水养护，待基础强度大于设计的75%时方可拆除边模，拆模后砼质量若不符合要求，视情况进行处理或返工，并作记录，处理后方可回填并分层夯实。c)土方回填²基础施工完毕，经砼隐蔽验收合格、强度达到设计强度75%以上、并将有机物清除干净后，方可进行土方回填施工。²回填土要按试验的最佳含水量进行回填,过于干燥的地要适当洒水,以手捻成团、落地开花为宜。²回填料用自卸汽车运至回填区，人工将填料铺平，然后用打夯机夯实。夯实要分层进行,每层虚铺厚度以20cm为宜，且应从最低处填起；并建立控制标志，夯实施工作好施工记录。 ²土方回填应尽可能避开雨天，或安排在雨天之前，或安排在雨天之后进行。无法避开雨天时，应先排除槽内积水，方可填土夯实，且不准留虚土。²经试验单位测定压实后土的干容重，检验其压实系数，达到设计要求后方可进行下道工序施工。4.3.1.3模板工程A)梁板模板²梁和楼板模板采用胶合板或竹胶板，用方木搁栅加固，钢管或门架作垂直支撑，间距通过计算决定，走道沿梁两侧搭设与支撑架连成整体或独立体系。走道底及外侧挂安全网。²当梁跨度大于或等于4米时，跨中梁处将按设计要求起拱，如设计无要求，起拱高度取梁跨的1‰~3‰。主次梁交接时，先主梁起拱，后次梁起拱。²梁钢筋一般在底模支好后绑扎，找正位置和垫好保护层垫块，清除垃圾杂物，经检查合格后，即可安装侧模板。²当梁高超过700mm时，将采用对拉螺栓在梁侧中部设置通长横楞，用螺栓紧固。²模板加固必须满足刚度要求和强度要求。²模板拆除：梁在保证砼表面及棱角不因拆模而受损时方可拆除(边模)。当跨度等于8米或小于8米时，应达到砼设计强度的75%，当跨度大于8米时，应达到100%，方可拆除（底模）。拆模顺序为先拆侧模，后拆底模，当上层梁正在浇筑砼时，下层梁板的底模板和支柱不得拆除。B)柱模板柱模板安装施工工艺：找平、定位→组装柱模→安装柱箍→安装拉杆或斜撑→校正垂直度→柱模检验→浇筑砼→拆模。²柱模使用新型胶合模板，施工时，加固围楞采用槽钢，柱底围楞依靠浇筑承台时预埋的钢筋加固，往上模板两端加一道围楞，所有围楞之间用φ16螺栓对拉加固，模板沿垂直方向布置，当柱高超过3.5米时，应于H/3处加水平支撑，以保证柱的垂直度。 ²安装就位预拼成的各片柱模，先将相邻的两片就位，就位后用铁丝与主筋绑扎临时固定，安装完两面模板后再安装另外两面模板。然后安装柱箍。²将柱模内清洗干净，封闭清扫口，进行柱模检验。²柱模拆除：先拆掉柱模拉杆，再卸掉柱箍，然后用撬杠轻轻撬动模板使模板与砼脱离。4.3.1.4钢筋工程²使用的钢筋按现行国家标准和有关施工规范规定抽样作力学性能试验，并对钢筋进行外观检查验收。检验合格后方可使用。²钢筋加工前，将其调直，使无局部曲折。²钢筋加工制作的形状、尺寸必须符合设计要求。所有钢筋在钢筋加工厂加工制作，再运到现场绑扎安装。²钢筋在领用加工、使用过程中应进行标识，做好钢筋的使用跟踪记录。²钢筋的连接可采绑扎搭接两种方式。²采用焊接时，注意防止烧伤主筋；焊接地线与钢筋应接触良好，防止因接触不良而烧伤主筋；焊接过程中应及时清渣，焊缝表面必须保持光滑，焊缝余高平缓过渡，弧坑填满。工程中尽可能地采用双面焊，如不能进行双面焊时才采用单面焊。²所有的钢筋在绑扎安装前，根据图纸要求校对配料加工单，检查已经加工的钢筋品种、规格形状、尺寸、数量是否正确，避免造成中途返工现象。4.3.1.5混凝土工程²混凝土采用预拌混凝土，供应商运至施工现场。²基础钢筋绑扎完毕，模板支护牢固，经检验合格后，才能进行混凝土浇筑施工。 ²浇筑混凝土时，施工员、试验取样人员在现场值班，施工员负责混凝土的连续浇筑；试验取样人员按规范要求做好混凝土的取样工作。²混凝土采用平板振动器时，平板振动器的移动间距将保证振动器的平板覆盖已振实部分边缘。²使用插入式振动器时，应掌握：快插慢拔、插点均匀排列，逐点移动，按顺序进行，才不会出现遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振动棒作用半径的1.5倍。混凝土的浇筑包括浇灌和振捣两个过程，混凝土的匀质性和振捣的密实性是确保工程质量的关键。浇筑混凝土时，要做好防雨措施。²混凝土浇筑完毕后应及时覆盖以防日晒，须在12小时以内加以覆盖，并浇水养护；混凝土的养护以混凝土面保持湿润状态为准，养护期每天三班，不少于7昼夜，作好混凝土养护记录。²混凝土强度＞1.2mpa时方可拆除边模,拆模后混凝土质量若不符合要求,视情况进行处理或返工,并作记录。4.3.1.6砖砌体工程²使用的原材料及砂浆配比必须符合设计要求及现行规程的规定。并按规范标准取样检验合格后方可使用。²使用的砖、水泥必须有出厂合格证。²砖墙砌筑的基本质量要求：墙体表面横平竖直、灰缝均匀砂浆饱满、砖缝搭砌合理。²砖墙砌筑时应弹线拉直，保证墙体表面平整，应上下错缝，内外搭砌，必须采用上口线、一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法进行作业；应将砂浆打均打平，砖要放平；一定要跟线，左、右相邻要对平，注意做到“准确的尺码边角下，浆满缝直墙面平”。4.3.1.7装饰工程A）装饰施工原则 ²一般装饰施工程序：先室外后室内，上下交叉施工。粗装饰准备在前，精装饰在后。样板先行，大面积装饰在后，按总的施工进度计划组织施工。²外装饰施工程序：自上而下进行。²内装饰施工程序：顶棚→墙面→地面。工序流程：基准放线→顶棚、梁抹灰→顶棚墙、梁腻子→窗安装→顶棚涂料→墙抹灰、涂料饰面→地面清理→地面施工。B）抹灰施工²抹灰工程的等级应符合设计要求，所采用的砂浆品种应按设计要求进行配合比设计。²水泥、石灰拌制的砂浆应控制在初凝前用完。²在室内墙面、柱面和门窗洞口的阳角，宜用1：2水泥砂浆做护角线，其高度不低于2米，每侧宽度不小于50mm。²在外墙窗台、窗楣、雨蓬、阳台、压顶和突出腰线等，上面应做流水坡度，下面应做滴水线或滴水槽。²水泥砂浆的抹面层应在湿润条件下养护。²为了防止雨水溅射，使污垢散播在外墙面，这样外墙面完成抹灰后应及时拆除外平桥板或将外桥平板部位的墙面加以保护。²砖墙面滞留的干涸砂浆、杂质应清除干净，并洒水湿润，光滑的梁柱砼面应凿毛或甩浆处理。²贴面砖：排砖、挂线、贴砖，格缝横平竖直约7毫米宽。²4.3.1.8屋面工程A）防水²基层表面应该坚固，不起砂，施工前应将其表面的泥土、灰尘、浮浆、油污清除干净；铲除突起的砂浆块等，用2米直尺检查，基面平整度不应超过5mm，基层的相邻表面构成的转角处，应做成圆弧形或钝角。²为保证正常操作以及卷材铺贴质量，宜在+5~+35。C气温下施工，当大气湿度过大，以及雨天、大风天气均不宜露天作业。 ²为保证卷材防水质量，应满足下列条件方可施工：卷材防水层的原材料必须有产品合格证，且应对其主要性能指标复检合格，防水施工操作人员必须有防水专业上岗证书，选用卷材须经过建设单位认可。²找平层干燥后，再将卷材防水层按错槎搭接向上铺贴。²屋面防水层与女儿墙交接阴角处做圆弧，防水层往女儿墙身做高要超过250mm，离女儿墙面200mm留全长伸缩缝。²同时女儿墙压顶、阳台栏板压顶面做向内排水坡，下面做鹰嘴。²泡沫混凝土层施工按相关规范及工艺进行。B）保温层²干铺保温层，应找平拉线铺设。铺前先将接触面清扫干净，板块应紧密铺设、铺平、垫稳。分层铺设的板块，其上下两层应错工，各层板块间的缝隙，应用同类材料的碎屑嵌密实，表面应与相邻两板高度一致。²保温板缺棱掉角，可用同类材料的碎块嵌补，用同类材料的粉屑加适量水泥填嵌缝隙。4.3.1.9门窗工程²本工程门窗主要采用塑钢窗、钢质防火门和工艺木门，在施工前需对门窗进行检查，不合格不准用于工程。²门窗框的安装采用后塞口，安装前应进行校正规方，并钉好斜拉拉条以固定，防止变形。²安装时要抓好平面位置与方向、标高、平与垂直三个关键问题。平面位置要严格按照设计规定的开启方向和位置立口。安装标高要根据室内抄平弹出的准线测量决定。门框还要保证大面平和垂直，否则会影响门扇的安装和开启的灵活性。²门窗扇的安装应平直方正，上下左右的缝子大小合适，应剔槽平整深浅一致，五金安装，位置适当牢固灵活，安装质量应符合允许偏差范围。²窗楣做鹰嘴，外窗台低于内窗台，外窗台做向外排水坡。²铝合金窗下框必须有泄水结构：推拉窗导轨在靠两边框位处铣8mm宽口浅水。平开窗 在框靠中梃位置每扇洞铣一个宽8mm的口泄水。²防火门安装施工a、防火门在运输时，捆栓必须牢固，装卸时须轻抬轻放，避免磕碰现象。b、防火门存放处应清平，垫好木方，按门型号叠放，高度不超过1.2米，做好防腐、防风和防晒措施。c、防火门在安装前，门框的型号、规格尺寸、质量、外观要严格进行检查，不合格的禁止安装。d、防火门框安装，应保证与墙体结成一体。e、在安装时，门框埋入±0.00面以下20mm，要保证标高尺寸正确，将框与预埋件焊牢，并校正框的垂直度，检查无误后，在框的两上角墙上开洞，向框内灌注M10水泥浆，待其凝固后方可安装门扇。f、防火门安装必须符合设计要求和施工验收规范规定。4.3.1.10暖通工程A>施工准备a、材料1通风管道及其配件、部件、金属附件；2防腐保温材料；3通风、空调设备；b、机具设备1要有测量、划线、检验、锤打、金属钻孔、切割与锉销金属、套丝、装配与安装、表面加工、涂漆、金属与塑料、气割与焊接、起重、金属管道加工的工具。2制冷专用工具，电工工具及仪表、金属管道性能测试仪表。3剪板机、咬口机、卷板机、弯管机、切管套丝机。C、作业条件1施工现场有用水、用电等临时设施能满足施工要求。2高空作业有安全可靠的保护措施。 3工程施工的安全技术、环境保护等应按国家颁发的现行有关规定布置完毕。B>施工方法²根据施工图纸设计，要求土建施工作业时配合做好孔洞的预留。²通风管道与部件，通风系统部件与空气处理设备的制作，按设计要求进行布置。²通风管道、循环冷却水冷冻水管道的安装。²试压、清洗。²管道的防腐和保温。²制冷设备的安装。²通风制冷系统调试和试运行。²通风空调系统工程的验收移交。4.3.1.3照明工程照明安装分为配合结构预埋、初安装、二次安装、系统调试收尾交工四个阶段。先系统后局部，即先施工系统干线，后施工局部支线。a、施工准备材料准备：²各类照明器具、线盒、导线、电缆、灯柱及照明附件。²角铁、镀锌管、电线管、瓷夹、瓷瓶、塑料管、瓷柱、金属卡片。机具设备准备：²电焊机、弯管机、绞牙机、切割机、钻床、冲击钻、电炉子、电工刀、检测仪器表。技术资料准备：²设计图纸及会审记录。²施工方案²国家现行行业标准。 作业条件准备：²根据工程特点确定照明安装方法及线路布置，编制施工方案。²主体工程或室内外装修饰面已完毕，符合照明安装准备要求。²各类施工机具设备及用材已准备，分类堆放规整。²照明安装工程的作业人员业经培训考核，持证上岗。b、施工工艺²按设计图纸确定照明器、插座、开关、配电箱、电动设备的位置。²沿建筑物确定导线敷设的路径，穿过墙或楼板的位置。²交配线所有的固定点打好孔眼，并埋设紧固件。²装设绝缘线夹、管子、瓷瓶、瓷柱。²敷设导线。²按导线连接分支和封端，导线引出头与照明设备连接。²电线型号和截面以及走向严格按设计要求采购和进行施工，施工完成后进行试通电，施工工艺和质量必须符合设计及规范要求。4.3.1.12给排水及消防管道工程²施工前作好图纸会审，作好各种管道交叉及穿插和施工顺序，与土建施工相互配合，做好预留、预埋工作。²管道支墩、管支架以及托管，构造准确，埋设平整牢固，支架与管子接触紧密。²管道防腐、材质和结构符合设计要求和施工规范规定。卷材和管道以及各层卷材间粘贴牢固。²压力管道施工完毕后，严格按照施工规范要求，对管道全段或分段进行水压试验，全段或分段各接头必须密实可靠。加压点选择得当，各处压力表的布置，出气排水孔的安设均应符合规范要求。² 在加压时逐步进行加压，按1Mpa一个稳定段进行观察持续一定的时间，如未发现管道有任何变化，逐渐向试验所规定的压力靠近，且做好各分步的加压情况记录，消防供水管及给水管空压值为1.0Mpa，10min内压力下降不超过0.05Mpa为合格，并作渗水试验。²法兰连接的管道应保证对接平行，丝扣连接的管道，应保护好螺纹，连接不能采用油麻、铅油，应采用封闭带（聚四乙烯生料条）。4.3.1.13外脚手架工程搭设顺序：地基平整→钢底座→水平扫地杆→立杆→扫地水平横杆→第一步小横杆、二小大横杆→钢管斜撑→三、四步大小横杆→连接墙体构件→剪刀撑→循环搭设。²本工程外脚手架采用双排单立杆扣件式钢管脚手架，立杆间距宽1500mm，横向900mm，大横杆步距高1800mm，离外墙200mm，在两立杆之间加二根钢管，沿高度布置，每层约一道与墙拉结件，水平间距11000mm，第一层设一道外悬排架防护安全护网。²外排架中间布置一个上人楼梯，外脚手架离墙约200mm，平桥宽0.9~1.2米，搭设高度必须高出结构面不少于1.2米，外侧满挂立网，每隔三层设斜挡板一道。²外脚手架挑空过门洞时，只可挑空1-2根立杆，并应在两侧加斜杆加固，通道出入口，钢井架下部操作人员活动区设置安全平挡板。²整个外排架要形成封闭形式，并增设斜撑管，间距11000mm一道，防止台风影响。²承重脚手架，本工程中采用标准门式脚手架，梁底间距900mm，水平和纵向增加钢管连接，形成整体满堂脚手架，间距1500mm一道。4.3.1.14事故油池施工施工程序：测量定位、放线→基坑开挖及地基处理→浇砼垫层→刷沥青冷底子油及沥青玛脂→底板浇筑→池壁及柱浇筑→顶板浇筑→试水→池外壁抹砂浆、刷沥青冷底子油→池内壁、底板抹防水砂浆→管道安装→回填。²土方采用机械开挖，可由挖掘机开挖一次到设计标高以上200mm，然后用人工挖、清。²池底板的模板按常规一次支好，与池壁施工缝留在底板上表面350~450mm处。 ²池壁上有穿墙管道，加设防水环，环与主管应满焊，并应将其牢固地固定在模板上或焊固在主筋上，同时加强该处局部模板的支撑，以保证标高、位置的正确。²池底钢筋的绑扎，在垫层上放出钢筋布置线，放出底板中心点，按放线布筋绑扎，绑架扎成整体，下层钢筋网用保护层砂浆块垫起，上层钢筋采用预先制好的马凳，并绑牢，以保证上下层钢筋间距正确和不变形。在绑扎钢筋的同时放好支承内模用的垫脚，焊止水片，在外壁及柱接缝处伸出插筋，在转角处加设斜向加强筋。²底板砼一次连续浇灌成形，不留施工缝，浇筑方式采取斜向推进、用振动器振捣密实。在底板与池壁、柱放大脚连接部位，待底板浇筑完毕，稍停0.5~1h，待沉实后再继续浇筑，避免在交接处形成施工缝。池底表面在砼初凝前，压实抹光。²砼浇完，终凝后，洒水养护，池底板亦可采用蓄水养护，底板及池壁砼强度达2.5Mpa以上，方可进行模板拆除，并继续养护不少于14天。43.1.15、道路及电缆沟工程(1)公路砼层在工程尾期施工，要求路面呈单坡或双坡(1%)排水，要求路面无积水、滞水现象，伸缩缝按设计和规范处理。²材料要求：基层与垫层碎石等级不低于3级，粒径≤50mm扁平长颗粒≤20%.；杂物≤3%，碎石粒径≤40mm，扁平长颗粒≤15%。²块石从路边向路中铺筑，弯道处自内向外铺筑，大块石铺路边，小块石铺路中，块石大面朝下，小面朝上，石块应直立紧密排砌，而不得相互依靠，相邻石块高差不应起过3cm。²块石铺砌后，用碎石嵌缝，并用手锤敲紧后,再铺碎石层,并用压路机(12—15T)碾压。²填方地段级配碎石加入5%水泥形成级配碎石稳定层。(2)电缆沟施工方案该工程电缆沟大部分为砖砌沟壁，穿公路处为钢筋砼，沟道总长2000米，盖板为无机复合盖板，穿公路处、建筑物室内为钢筋砼盖板，四周包角钢。 ²电缆沟及明沟施工保证沟底排水坡度，禁止积水，沟底标高及沟壁砼符合设计要求。²沟壁砼模板采用竹胶板，加工专用桁架进行加固。施工缝设于沟道交叉处。²电缆沟与公路交叉处的施工采用竹胶板模板混凝土现浇。²沟中预埋件应先焊后埋，镶嵌牢固，位置准确，沟线笔直、平整，阴阳角方正，沟盖板表面光洁，四棱四角厚薄均匀。²为防止沟因深、长遇雨季或回填土而倒塌，沟施工完后可每隔5米先盖1-2块盖板。²沟道外侧回填土，在沟壁达到设计强度并安装好盖板（强度达到100%）后或进行临时支撑后进行。43.1.17雨季施工措施A>雨季施工管理目标²雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施和加强排水手段。²重点防护土方塌陷，护坡、挡土墙塌方等。B>雨季施工准备工作²场地排水保证水流畅通，不积水，防止所外水倒流进入场内。²主要道路（作临时用）施工至铺设毛石、大渣。²做好机电设备及材料防护工作。C>雨季施工的主要措施²深基础坑边设挡水埂，坑内设集水井并配足水泵；²基槽（坑）挖好后，应立即验收并浇筑砼垫层，防止水泡槽，工作面不宜过大。²调整施工配合比，适当减少加水量。²深基础工程雨后应将模板及钢筋上的淤泥积水清除掉。²对已作好屋面的工程，要即时将雨水管作好接地，防止雨水流至墙面造成污染。 ²加强安全、消防管理工作。²雨季遇大雨时必须停工，砌砖收工时应在砖墙顶盖一层干砖，避免大雨冲刷砂浆，大雨过后受雨水冲刷过的新砌墙体应翻砌最上面两皮砖。²砌体施工时，内外墙同时砌筑。²雨天不准进行室外抹灰，不宜作罩面油漆。4.3.1.18主变安装方法本安装方法只考虑充氮运输的变压器，对于充干燥空气运输的变压器的安装方法另编。施工步骤：施工准备—油处理—排放残油—注油排氮—放油—变压器外观检查—变压器内部检查—有载调压装置检查—附件安装—真空注油—热油循环—补油—静置4.3.1.18.1、施工准备工器具、施工机械、材料准备齐全；油罐、油处理系统、真空系统准备完善；附件的清点、运输、清洗、检查、试验完成；对充氮的变压器设专人负责监视和保持压力。4.3.1.18.2、油处理用压力式滤油机对变压器油进行两次过滤（滤掉大部分的杂质）并注入事先准备好的油罐，再用高真空滤油机进行热油循环处理，油的一般性能分析，可依据出厂资料，但各罐油内的油经热油循环处理后实测数据须满足以下技术指标并提交油的试验报告：a、电气强度≥６０kv/2.5mmb、微水量≤10ppm(体积比)c、含气量≤1%d、tgδ（90℃）＜0.5%4.3.1.18.3、排放残油 先部分排氮减压，再用靠近箱底的放油塞子将残油放入或用滤油机将残油抽入单独的油容器中，必要时用新油冲替，放油时立即取样试验。这些油不经处理不准重新注入变压器中。4.3.1.18.4、注油排氮打开箱盖顶部的碟阀，排氮。从油箱下部注入经处理且合格的变压器油，到箱盖顶部的碟阀出油为止。4.3.1.18.5、放油放油前先进行热油循环，提高器身温度，使之高于周围气温10--15℃。从放油时起开始计算铁芯暴露时间。相对湿度：70%以下16小时。4.3.1.18.6、变压器外观检查检查运输监视压力表值，保证气压在20kpa（20℃时），检查运输冲撞记录仪是否超过允许值范围，检查所有止动装置是否在正常位置，检查是否有明显的外部损伤，表漆是否有损伤。4.3.1.18.7、变压器内部检查在外部检查均完好的情况下，进行内检。²运输支撑和器身各部分应无移动现象，拆除运输用的临时防护装置和支撑，并经清点，作好检查记录；²所有螺栓应紧固，并有防松措施，绝缘螺栓应无损坏，防松绑扎完好；²铁芯应无变形，铁轭与夹件间的绝缘良好；²检查铁芯无多点接地；铁芯外引接地的变压器，拆开接地线后，铁芯对地绝缘应良好；²打开夹件和铁轭接地片后，铁轭螺杆与铁芯，铁轭与夹件、螺杆与夹件间的绝缘应良好；²当铁轭采用钢带绑扎时，钢带对铁轭的绝缘应良好；²打开铁芯屏蔽接地引线，检查屏蔽绝缘应良好；²打开夹件与线圈压板的连接，检查压钉绝缘应良好； ²铁芯拉板及铁轭拉带应紧固，绝缘良好；²绕组绝缘层应完整，无缺损，变位现象。各绕组应排列整齐，间隙均匀，油路无堵塞。绕组的压钉应紧固，防松螺母应锁紧。²检查铁心的绝缘电阻，通过套管向外部引出的铁心及夹件结构件的接地端子和油箱之间的绝缘电阻，用1000V摇表测定，确认都在200MΩ以上。²绝缘电阻测定后，在油箱外部，通过接地导体用螺丝可靠地紧固在油箱上进行接地。²引出线的绝缘包扎牢固，无破损，拧弯现象，且固定牢固，固定支架应紧固，其裸露部分应无毛刺或尖角，焊接应良好。²检查各部位应无油泥，水滴和金属末等杂物。²绝缘围屏绑扎牢固，围屏上所有线圈引出处的封闭应良好。43.3.1.18.8、有载调压装置检查开关接触良好，分接引线正确，限流电阻完好，无断裂现象。4.3.1.18.9、附件安装变压器零部件安装应在制造厂技术人员的指导下进行如下部件安装。l散热器安装：（正在进行散热器安装①取下变压器本体上与散热器相连结的法兰上的封板，按零件编号和安装标志，安装油管、蝶阀、支架、散热器及潜油泵等，最后安装加固拉线，并调节散热器的平行与垂直度，吊装散热器时，必须使用双钩起重法使之处于直立状态，然后吊到安装位置，对准位置后再装配；②调整位置后，先拧紧散热顺与油泵相接处的螺栓，然后再拧紧散热器与变压器上部阀门相接处的螺栓；③整个散热调整、固定牢固之后，方能取下吊车挂绳。 l储油柜的安装：①吊装储油柜的支架，用螺栓紧固在油箱顶上，再将储油柜安装在支架上；②安装呼吸器连管，连管的下端安装呼吸器，呼吸器中的储运密封圈必须拆除，在玻璃筒中加干燥的变色硅胶；③在储油柜下部的蝶阀上，连接气体继电器的管路及安装气体继电器；③在储油柜的集体室上，安装排气管路，注油管和排油管路，并在它们的下端分别配上相应的截止阀。l升高座的安装：安装升高座时，注意密封垫放置的位置应正确，电流互感器的铭牌位置向油箱外侧，放气塞的位置应在升高座最高处。l套管安装：①安装均压球，②在起吊套管时，为不损坏瓷套，要在瓷套上包保护材料后在固定吊绳，按一定角度起吊套管。③起吊前将引线牵引绳穿入套管内，随着套管下降收紧牵引绳。套管就位后油标和铭牌向外，紧固套管法兰螺栓时，应对称均匀紧固。4.3.1.18.10、真空注油全部附件安装完后，在确认变压器和有关管路系统的密封性能良好的情况下，方可进行抽真空。在装气体继电器的油箱侧法兰上加封板，将冷却器（包括片式散热器）上下联管处的蝶阀全部打开，各附件通本体的所有阀门连同本体抽真空（储油柜及气体继电器不能抽真空）。在箱顶进油阀处加一真空阀后，再连接真空管道。以便在对油箱抽真空前，单抽管道真空，以查明真空系统是否能达到实际的真空度。 在对油箱抽真空的过程中，应随时检查有无渗漏（听泄漏声响），抽真空时，将油箱内抽成0.02Mpa，然后按每小时均匀地增高0.0067Mpa至当真空度达到1托以下，不应停真空泵，而在真空泵继续运行的条件下、保持真空度0.101Mpa，应不小于24小时。图一注油示意图显示油位管油罐真空滤油机压力表气体继电器变压器油箱真空泵真空残压表从油箱下部注油阀注油（注油示意图见图一）。用一根耐真空的塑料软管与顶部和底部的阀连接作为油位指示。在开始注油前，应尽量将连接主油箱与滤油机的管内空气清除，连续抽本体油箱真空，油经变压器底部的阀门注入，注油的速度必须控制到使真空度维持低于0.1kpa。注满油的时间应大于6小时，注油到接近箱顶100~200mm位置后，停止注油，保持真空度4小时以上，然后关闭真空泵阀，避免油进入真空泵中，继续缓慢注油，直到接近零压，停止注油。关闭注油阀后，再在储油柜的进油管上接上注油管。关闭储油柜集气室的排气、排油阀，打开储油柜顶上的放气塞子和进油阀门，仍用真空滤油机注油，向升高座和储油柜等处补油。打开集气室的排气阀门和升高座等处的所有放气塞，将残余气体放尽。然后在储油柜的放油阀下连接放油管道，打开放油阀，放在储油柜中多余的油，使油位指示的油面与实测油温下油位面相符。分接开关的注油应根据其说明书和现场制造厂技术人员指导与主油箱同时进行或单独进行。 4.3.1.18.3、热油循环图二热油循环示意图变压器通过上部和下部的滤油阀与滤油机连成封闭环形，油循环的方向从滤油机到变压器顶部，从变压器底部到滤油机。（连接示意图如图二）关闭冷却器与本体之间的阀门，打开油箱与储油柜之间的蝶阀。将油从油箱底部抽出，经真空滤油机加热到50~80℃，再从油箱顶部回到油箱。每隔4小时打开一组冷却器，进行热油循环。油循环直到通过油量对应于油箱总油量的两倍以上的循环时间。由于油中的水分及气体，不断被真空滤油机排除。因此油中水分及气体不断呈下降趋势（平衡进展速度缓慢，长时间才能见效）。净油设备的出口温度不应低于50℃，油箱内温度不低于40℃，热油循环时间不少于48h。经热油循环处理后，如油的指标达到6.3.1.10.2条规定后，可不进行热油循环。相反地则适当延长热油循环时间。4.3.1.18.12、补油通过储油柜上专用阀门进行补油，注至储油柜标准油位（根据油温度曲线）。4.3.1.18.13、静置 变压器停止热油循环后宜静放不少于48小时，变压器静放后，应打开气塞放气，并应同时启动潜油泵，以便冷却器中残余气体排尽。4.3.1.19、配电装置安装SF6断路器安装方案1、地脚螺栓安装按设计图及参照厂出厂文件资料,按设计施工图B02435-B0102-05安装基础预埋地脚螺栓。地脚螺栓预埋好后,待检查合格,养护水泥至完全凝固方可进行下一步工序。2、检查基础、设备支架安装及设备接地安装基础水平测量测量每一个基础上四点(四个角位置)的地面水平度，并作好误差值记录，在安装设备时可适当插入垫片调整水平。基础检查水平测量、（B）水平配置确定、（C）接地线检查设备支架安装断路器设备支架由厂家配套供货。用吊车将设备支架慢慢落在设备基础上,调整好正确位置,使地脚螺栓均从安装孔中穿出,用力矩扳手拧紧地脚螺栓(力矩值见表1-1)。3、设备接地焊接由设备基础两侧各引一根Ф16的镀锌圆钢与主地网相连接,用焊机将镀锌圆钢分别焊接在设备支架两侧(其接触面应大于3面,长度应大于6倍圆钢直径,焊缝应饱满无虚焊)。焊接好后,用沥青漆及红丹对焊接处做防腐处理,并在外露接地极上刷绿黄双色漆。4、断路器汇控箱安装3AP1-FI型断路器配有一个悬挂式汇控箱,其配置在断路器B相上。在安装汇控箱前,应先检查汇控箱内器件是否齐全、完好无损;汇控箱门密封是否完好.检查完毕后,将汇控箱缓缓悬挂在设备支架上,并用力矩扳手拧紧螺栓(力矩值见表1-1). 5、断路器本体吊装断路器吊时，用吊绳系于断路器中部瓷套上(先用麻布包裹住瓷套,以免刮上瓷件)，在断路器上端的吊环处用U型吊环把吊绳和断路器联在一起，断路器底部垫上方木，然后慢慢提升吊绳使互感器直立起来。断路器在移动过程中，应保持直立状态，不得出现倾斜现象。断路器在吊垂直后用两条足够长的绳子系于断路器的下端可靠处作为揽风绳，以防断路器在起吊过程中摇晃。吊装过程中,应注意不要误碰断路器机构箱断路器吊到安装位置后，先用尖扳手穿入安装底座的螺孔内调整好安装位置，然后穿入螺栓并带上螺母，此时可放松吊绳把断路器放在安装支座上。紧固完螺栓后再取下吊绳。6、二次接线按设计图进行接线,接线必须排列整齐、美观,讲究接线工艺.电缆及端子线标示应符合规范、正确无误.7、充SF6气体充入SF6气体前,首先应检查气瓶内SF6气体是否符合IEC396标准；用专用充气接头接入SF6充气阀门,充气速度应缓慢,以防止阀门冻结.充入SF6气体达厂家规定值度后,关闭阀门.20℃时SF6气体的压力值如下：最大工作压力：0.9Mpa；额定压力：0.8Mpa；报警压力：0.72Mpa；闭锁压力：0.7Mpa。其它温度下相应的压力值参考厂家提供的压力——温度曲线图。8、涂抹防水胶.为防止雨水进入机构箱,做完最终检查后,还应清理整个产品外表面,然后对所有机构箱及连接的法兰处涂抹防水胶,对所有连接螺母、螺栓的接缝处涂抹防水胶.(此步骤在所有工作完成后进行)表一螺栓连接拧紧力矩值应符合下列要求：M820NmM24600NmM1040NmM36M1270NmM16170Nm M20340Nm9、现场检查与调试外观检查外观检查主要内容有:装配状态、零件松动情况、接地端子配置，表计检查,机构箱检查,汇控箱检查.10、接线检查检查从控制屏到断路器操作机构的接线。可用电铃检查，同时要检查接线端子的松紧及端子标记。11、绝缘电阻的测定使用一只1000或2000的兆欧表测量主回路(断路器)对地，以及控制回路对地的绝缘电阻值。测量中，可利用接地系统来进行。主回路为1000MΩ以上;控制回路:2MΩ以上。12、机械操作试验对液压操动机构进行分合闸操作试验,在额定操作压力和额定控制电压下,按下控制屏上按钮,并检查状况如何。连续分合闸操作试验,要在额定操作压力和额定控制电压下连续进行5～10次分闸操作。在此过程中，直观检查操作机构，转换开关等部位。在此过程中，必须操动正常。13、主回路电阻测量14、泄露试验SF6气体泄露试验用SF6检漏仪测量断路器气室气体泄露情况,检漏仪测量单位为ppm(VV)。检测结果年漏气率小于1%。空气泄露试验给断路器空气罐充气到额定压力(1.5Mpa)后,关闭供气阀,保持12h或24h,检查气压下降率＜5%/12h。15、SF6气体含水量测量设备内SF6气体的含水量应在气体充入24小时后进行测量,断路器气室小于150ppm(体积比),其它气室小于250ppm(体积比)。 16、连锁试验检查断路器与隔离开关和接地开关之间的连锁。17、LA试验安装后在天气晴朗无开关操作的情况下测量泄露电流，并检查和记录放电计数器的起始数据，当泄露电流超过0.5mA时，必须详细检查和分析原因。18、主回路工频电压试验为了防止安装失误，确保断路器安全运行，设备安装完毕后，应进行主回路工频电压试验。4.3.1.20、二次盘柜的安装²与建设单位或监理工程师一起对设备进行开箱检查并记录，有关人员签字。²一般采用人工抬运至继电器室，搬运过程中必须轻拿（电缆敷设）²轻放，不得损坏玻璃及元器件。²根据施工接线图核对所到盘柜是否正确。²按布置图进行放置，对盘柜进行固定和操平找正。²盘柜的接地按施工图进行施工，接地应可靠。3.3.1.21、电缆敷设及接线²核对电缆数量。²编制电缆敷设清册，打印电缆牌。²电缆敷设前用500V摇表对电缆进行绝缘检查。²电缆敷设按先长后短的原则进行敷设并留有余量。²电缆在电缆支架上的摆放必须做到横平竖直、整齐美观，不交叉。²每根电缆在拐弯的地方挂电缆牌。 ²电缆接线必须横平竖直、整齐美观且留有余量。²电缆接线必须按图接线，不得随意改动。²绑扎电缆要整齐，接线端子要拧紧。²电缆屏蔽层接地按设计要求接地。4.3.1.22、调试方案²做好调试前的准备工作对调试进行全面检查，熟悉图纸，了解施工电源。²严格按照作业指导书进行调试，严禁随意改变试验方法。²高压、低压、油气试验严格按照部颁规程中的项目和标准进行。²在调试中，对试验数据有疑问时，须经多次试验和论证后，方可下结论。²对一些重大的试验项目，将另编措施。²对微机综合自动化系统，应与厂家人员一起做好调试工作。²编写确实可行的调试方案,并经监理审批、设方同意后使用。4.3.1、软母线安装本工序施工测量放线为整个工序的重点，材料的使用率及安装的质量、工艺起决定性的作用。在施工前准备50米、110米、5米的钢卷尺各一把。不允许使用相同规格的皮尺。逐相实测并做好记录。根据设计给出的弧垂放线。测量时,应由两个人操作,。用钢卷尺测量两设备之间的档距,在测量时，必须把尺子拉紧，从两设备线夹的内侧孔中心来测量，然后让视线垂直于孔中心读数。然后记录下来实际尺寸。应多次测量取平均值。放线时，将导线的线盘固定在放线架上，使线盘离地面至少200mm，地上铺垫一层草席等之类较软的物件以防放线时导线在地上拖拉损坏导线。在放线过程中，导线严禁在地上拖拉。在母线进行切割时，对母线端头进行牢固地绑扎，以防在切割过程中导线出现散股现象。根据设计的弧垂要求计算出需用的母线实际长度，在此基础上多放20~50mm。 本工程所用线夹为压接型线夹，应注意选择相符的压接钢模及铝模，确定放线长度后，首先在一端进行压接。压接时，确定线夹所要安装的方向，使线夹光滑的一面与设备接线端子相连接。压接前，用尺子测量线夹孔的深度，在压接时，第一模压接必须在导线与线夹接触面的底部进行，在母线上作记号，详细了解导线插入深度。压接时，打开压接钳的螺栓，放入线夹，拧紧螺栓，然后轻回1/5圈。压接方向由接线板向导线顺序压接。每模压接压力不小于0.8MPa。4.3.2、施工效率估计拟投入土建施工三个队伍；土建队：平场、桩基、围墙、给排水、道路工程，预计120工天完成。综合楼工程，预计105工天完成。消防水池、事故油池、化粪池、电缆沟工程，预计120工天完成。电气队：预计130工天完成。调试队一个：预计75工天完成。4.3.3、潜在问题分析²综合楼梁模板安装易出现梁身不平直、梁底不平下挠、梁侧模胀模等质量问题。防止方法是：支模时应边模包底模；梁模与柱模连接处，下料尺寸应略为缩短；梁侧支模应设压脚板、斜撑，拉线通直后将梁侧钉牢；梁底模板按规定起拱。²能否及时收到施工图纸及甲乙双方负责供应的设备，将直接影响到工程的顺利进行。施工中应加强与设计的联系；加强材料设备的计划编制、订购、督造等工作，确保材料设备能按时进行供应。²主变安装，主变运输到达现场后，冲击记录仪的记录是否超过3G，将直接影响安装施工，如果超过3G，立即报项目和监理工程师协同处理。·4.3.4、电气分项程序及流程 变压器安装工序总流程扫尾与竣工放油注油排气电气交接试验升高座及套管安装管道附件清点检查冷却装置及储油柜安装内部检查冷却装置试验检查清洗胶囊检漏﹑清洗其它附件及二次管线安装本体就位油枕检查残油试验与干燥判断套管检查试验升高座检查试验收真空注油热油循环补充注油整体密封试验附件检查试验变压器油处理现场验收与保管施工准备 软母线安装程序引下线的连接检查验收压接耐张T型线夹导线下料实测母线各部尺寸试样通过试验施工准备架构检查绝缘子检查金具﹑导线设施检查组装绝缘子串压制试样母线与绝缘子串的连接 电缆敷设及二次线安装验收电缆防火设施安装二次接线电缆排列与固定电气设备安装电缆敷设电缆穿管敷设就位屏柜开箱检查电缆支架焊接二次屏柜接收电缆支架加工基础验收技术准备 4.4、工程成本的控制措施根据本工程的进度计划、外部环境特点，通过施工技术方案、施工工艺等措施，提高管理水平与科技效益，挖掘潜力，合理降低人工费、材料费、机械费及其他直接费和间接成本的开支等方面实现工程成本控制。4.4.1、为控制成本、提高效率拟采取的措施4.4.1.1、公司根据实际工程量及内部管理办法，编制内部施工图予算，项目经理部按内部施工图予算签定承包合同，并将费用分解到各施工队进行分承包，以确保降低工程成本指标的实现。4.4.1.2、加强定额管理，实行定额用工、定额领料，严格控制材料损耗率，合理使用材料，在满足设计要求的前提下，防止以大代小，以高等级材料代替低等材料，余料要缴库冲帐，包装要回收残值入帐，控制材料总价不突破预算。4.4.1.3、工机具实行限时限量领用制，以降低工机具使用费；4.4.1.4、加强劳动管理，实行单项定额承包，多劳多得，控制工资含量不突破指标。4.4.1.5、加强定订货采购管理，既保证物资质量，又取得优惠价格。货源就近不就远，减少运输费用，合理装卸、满载满运，减少运输台班。4.4.1.6、征、租、赔、伐、迁由项目经理部统一管理，与当地有关部门密切配合，专人负责，统一赔偿标准，费用支付到户，对费用进行严格控制。4.4.1.7、加强安全管理，防止因事故造成的各种损失；4.4.1.8、对质量进行严格管理，缩短消缺工期，避免返工浪费。4.4.1.9、精心组织、严格管理、加强调度、严格控制工期，争取提前完成施工任务，以减少施工费用。4.4.1.10、加强工地货场和仓库管理和防范，减少货物的自然损失和人为损失。材料实行限额领料制，防止丢失，使材料消耗降低到最低水平。 4.4.1.11、加强施工现场管理，优化施工总平面布置，减少材料二次搬运和临时设施总消耗。4.4.1.12、加强预结算管理，不得随意增加工程量。4.4.1.13、加强财务管理，杜绝或减少不合理开支，提高资金使用效率。4.4.1.14、开展技术革新，提合理化建议活动，增加施工技术含量，降低成本。4.4.1.15、采取新的施工工艺以节约人工，缩短工期。4.4.1.16、尽量使用机械装备，以提高工效。尽可能少占施工用地，以减少赔偿损失。4.4.1.17、协调好和当地群众的关系，避免因阻工而增加施工费用。 五、工期及施工进度计划5.1、工期规划及要求5.1.1、工期规划及要求工程的施工进度按照总工期的要求及电气设备到货日期排定,并随时准备按照项目法人和监理工程师的有关指令对施工进度和工期进行调整。开工日期：2009年8月25日，竣工日期：2010年02月28日5.1.1施工进度横道图见附件15.2施工进度计划网络图见附件25.2.2、针对关键工序拟采取的保证进度措施5.2.2.1、采用先进的管理和施工方法本工程按项目法管理，在质量方面按ISO9000标准管理，由多次施工过220kV及以上变电站工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部，现场项目经理部和三个专业施工队均设专人负责质量和安全监察工作，杜绝质量事故和返工现象，从而在组织上给予保证。本工程的施工机械都是目前国内同企业中较先进的，采用的施工方法，已经过多年的工程实际检验，具有先进性和创造性。5.2.2.2、采用合理可靠的施工定额对本变电站计划工期进行了优化，为了应付不可预见的情况，安排计划时留有调节余地，如因特殊原因未能实现时，可及时调整，节假日不休息。内部建立激励竞争机制，激发施工人员的积极性，加快施工进度，加之取用的综合平均定额留有足够的裕度，因此本计划能够实现，能保证建设单位要求的工期。5.2.2.3、以质量保证进度 做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。5.2.2.4、以安全保证进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。做好安全文明施工的策划。同时加强机械、机具、工具的安全管理，提高机械、机具、工具的利用率，减少机械事故对进度的影响。在硬件上配备合格的个人安全防护用品，减少因人身安全事故而引起的减员。雨季施工时，准备充足的雨布和充足的活动防雨棚，如下雨时对砖砌体工程、抹灰工程、外墙饰面工程、混凝土工程等进行遮盖，即能保证工程质量又能加快工程施工进度。5.2.2.5、加强技术管理保证工期认真编制施工组织设计和作业指导书，优化施工方案，加强对图纸的审查，做好技术交底。在各项工程开工前充分做好这些准备工作，在施工过程中起到事半功倍的效果；同时加强技术攻关，成立有关的攻关小组和创新小组；施工中推广采用新材料、新工艺和新技术；合理组织安排分区、分片连续流水施工，分期分批交付安装，确保工期；各种横梁、混凝土预制件（盖板、道沿等）进场即开始制作、预制。5.2.2.6、以经济责任制保证进度全面落实经济责任制，个人经济效益与质量、安全、进度挂钩，充分调动施工人员的积极性，确保进度实现。实行班组计件管理方法，制定安全、质量奖惩制度。5.2.2.7、加强信息管理保证进度建立以总工为首的施工信息管理体系，不断收集与施工实际进度有关的资料，如图纸交付进度情况，设备、材料到货情况等，并进行整理统计，与进度计划进行比较，定期向业主提供比较报告，及时调整进度计划，保证总体计划的实现。5.2.2.8、积极争取有关方面的大力支持 工程中将有许多事项要与地方政府、项目法人、监理、设计及工程有关方面进行协调，取得支持。我们会努力做好各方面的工作，把可能出现的问题想周全、想在前面，主动发现矛盾，解决问题，克服困难，避免在一些问题上卡壳，争取社会各方的配合和支持，确保施工顺利进行。在协调中，既要坚持原则，又要注意工作方式、方法。能否及时收到施工图和设备，也是保证工期必不可少的条件。我方将主动与设计单位联系，及时掌握图纸设计进度和出图信息，积极配合总承包商HPE千方百计做好图纸催交和审图工作，协调解决好施工进度和设计进度的矛盾，及时发现并解决问题，更合理安排施工。5.2.2.9、定期召开有关方面协调会为保证工程施工计划的实现，我公司决定每月的25日在现场召开一次有项目法人代表、监理等参加的联合生产调度会解决问题；每周分别召开建筑、安装碰头会落实计划、安排任务；每半个月召开一次建筑与安装的生产调度会检查计划、调整计划，确保总工期的实现。5.3、施工资源计划5.3.1、人力资源施工人员总计160人(其中土建80人，安装55人，调试15人,管理人员10人)，技术人员及管理人员中高级职称2人，中级职称10人。由于施工错开，高峰期施工人员约300人。5.3.2、施工材料主要施工材料供应计划序号名称需用日期备注1砂2009/9-2010/42毛石2009/9-2010/43碎石2009/9-2010/4 4砖2009/10-2010/45钢材2009/10-2010/46木材2009/10-2010/47模板2009/10-2010/48脚手管2010/10-2010/4说明：材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。在2009年9月15日前，应派人做好基础部分原材料供应点的选择，做好水泥、钢筋、砂、石、水的取样化验。2009年9月23日前，做好混凝土的配合比试验，从材料方面做好施工前的准备。5.3.3、施工机具·施工机具、计量器具按我公司规定领用或租用，并执行公司的质量体系程序文件：《施工机具控制程序》《检验、测量和试验设备控制程序》变电站基础开挖主要采用挖掘机施工，遇到岩石基础时采用凿岩机并采用爆破作业，基础混凝土采用搅拌机搅拌，户外设备安装采用吊车组吊进行，变压器油处理采用滤油机处理。5.3.4、公共关系工程中将有许多事项要与地方政府、建设单位、监理、设计及工程有关方面进行协调，取得支持，如占地拆迁清理、青苗赔偿等。我们会努力做好这方面的工作，把可能出现的问题想周全、想在前面，主动发现矛盾，解决问题，克服困难，避免在一些问题上卡壳，争取社会各方的配合和支持，确保施工顺利进行。在协调中，既要坚持原则，又要注意工作方式、方法。定期在现场召开有建设单位代表、监理等参加的联合生产调度会解决问题； 5.4、施工进度计划分析5.4.1、计划潜在问题（1）影响本工程工期的因素有：²重点工序的施工进度；²设计及订货图纸的交付期限；²电气设备的到货时间；²外部协调配合工作；²不可预见的因素（如台风等恶劣气候、特殊异常的地质等）（2）根据我公司的施工经验和能力，采用对策如下：²确保重点工序工期：基础土石方开挖采用机械化施工，综合楼采用流水施工作业，土建电气合理交叉。接地工程，进场后进行调查，根据设计要求了解接地对土质的要求，作好换土的前期工作。²加强施工组织力度：由多次施工过220kV变电所工程的技术和管理骨干组建本工程项目经理部，现场项目经理部和三个专业施工队均设专人负责质量和安全监察工作，杜绝质量事故和返工现象。²组成专门的物资供应班子，全面配合建设单位完成接货、开箱检查工作。²主动与设计单位联系,及时掌握图纸设计进度和出图信息，积极配合建设单位千方百计做好图纸催交和审图工作。协调解决好施工进度和设计进度的矛盾。²与建设单位、监理、设计及工程有关方面搞好关系，积极配合，主动发现矛盾，解决问题，克服困难，避免在一些问题上卡壳，争取社会各方的配合和支持，确保施工顺利进行。²以不可预见因素最难意料，为了应付不可预见的情况，安排计划时留有调节余地，如因特殊原因未能实现时，可及时调整。节假日不休息。内部建立激励竞争机制，激发施工人员的积极性，加快施工进度。 5.4.1、计划中的潜力及其开发途径²结合本工程的特点制定总体施工进度计划，宏观控制整个工程的施工运作，同时对部门计划和施工班组计划的及时调整，通过坚持总体计划的严肃性和完整性及为保证总体计划实施而灵活调整局部计划，以及为完成计划所提供的各种物资和技术的支持，充分发挥计划管理在施工进度控制中的作用，发掘一线施工班组的潜力。²与地方气象部门保持热线联系，尽可能的了解和掌握天气形势预报，并据此适时调整和安排施工计划。基础施工阶段如下雨时，可在加工棚内进行钢筋加工。户外不能施工时，可进行户内施工。²各道工序施工，严格按“达标投产，创一流”工程质量要求执行，认真负责，责任到人，一次到位，减少返工，降低工程成本，提高劳动生产率。5.5、计划控制5.5.1、工程计划控制程序由项目经理负责计划管理，由项目总工程师负责编制本工程的一级计划，由队技术负责人负责编制本工程的二级计划。一级计划指导二级计划，是二级计划的目标，二级计划保证一级计划，是一级计划的基础。一级计划为工程总计划，二级计划为月作业计划、分部工程计划。整个施工进度计划控制程序见下图 制定施工进度计划公司审批监理工程师审批项目部执行施工进度计划实际施工进度与月计划对照执行施工进度计划实际施工进度与季度计划对照完成总体计划竣工验收、移交工程启动报送公司报送监理工程师公司组织调整施工进度计划重新修正施工进度计划计划控制程序图5.5.2、计划控制的方法和制度² 及时盘点计划的执行情况，采取措施弥补任何种类的计划延误。本工程的计划盘点周期定为一个日历月，盘点结果和措施在月度生产调度会上发布，并付诸执行。²分部工程结束时，必须进行计划盘点和调查。²与建设单位配合，做好材料的供应工作，以保证按计划时间供应材料，施工中采取措施，降低材料的损耗，使计划供应的材料得到控制。²利用网络计划图，记录各个施工工序的实际起始时间、实际作业时间与计划时间进行对比；找出提前或滞后的原因，分析对关键路线是否影响，并据此对网络计划进行及时调整。²使用先进的项目管理软件，实现管理现代化。²施工进度计划一经审定、批准，须保证计划的严肃性。²由项目工程师、计统人员及时收集、记录施工进度情况，对未能按时完成或提前完成的施工任务，迅速分析原因，及时采取调整措施确保计划时间的定期性和连贯性。²项目部各部室、施工人员应努力做好各自的工作，按时完成，对业主、对公司、对项目经理负责。²建立奖惩机制，对保质保量按期或提前完成施工任务的部室或个人，应给予相应的奖励；对延误工期者，除责令其采取补救措施外，还应给予相应的经济、行政处罚。²实行动态计划管理，每月对计划执行的情况进行一次检查，并根据工程进展情况和材料到货情况，对没有按计划完成的项目及时查找原因，并制定出修正措施，使整个施工过程处于受控状态。 六、质量目标、质量体系及质量保证措施6.1、质量方针、目标质量方针：公司目标1、220kV及以上送变电工程做到达标投产标准，争创省级（行业级/南网公司）优质工程。2、业主竣工一次验收合格率达99.99%及以上。3、杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷。4、顾客反馈意见（含投诉）响应率100%，实现顾客满意。项目部目标1、必须满足施工承包合同的要求；2、必须达标投产，争创省级（网公司）优质工程；3、分项工程优良品率：土建85%及以上，电气安装95%及以上；一次验收合格率：公司验收时达98%及以上；业主/监理验收时达99.99%及以上；一次成优率；公司验收时土建达80%及以上，电气安装达90%及以上；4、杜绝重大质量事故和关键项目的永久性缺陷；5、顾客反馈意见（含投诉）响应率100%，实现顾客满意；质量方针：“精细管理，精心施工，优品奉献，优质服务”。6.2、质量管理组织机构及主要职责6.2.1、质量管理组织机构（见图6-1）6.2.2、主要质量职责6.2.2.1、项目经理²项目经理是本工程的质量工作的第一责任者。² 按公司质量方针、目标及对质量的承诺，负责组织实施到各施工班组；负责按质量体系程序文件和作业指导书的要求，组织贯彻实施，以防出现与产品、过程和质量体系有关的不合格。²负责组织本工程项目的验收检查工作。²负责组织职工，做好控制不合格品；不满足要求的情况，及时组织人员制订纠正和预防措施，并落实该措施的执行、跟踪和验证工作。²对因本身组织或领导责任不到位，造成的不合格品负责任。²项目副经理协助项目经理完成好上述职责，或在项目经理不在时，受项目经理委托代行其职权，履行上述职权。6.2.2.2、项目总工²对本工程的质量管理、质量控制、质量改进在技术上负责，组织编制工程基础上的施工组织设计（质量计划）、施工措施方案等。参加工作项目验收检查工作。²指导和督促施工人员按作业技术性文件进行施工作业，帮助和指导专职质量保证人员，做好质量保证和质量监督检查工作。²参加（主持）本工程一般不合格品或轻微不合格品的调查分析，制定防止不合格品发生的纠正和预防措施。²负责施工技术交底工作，做好交底记录。6.2.2.3、专职质量员²执行质量计划、施工验收规范和验评标准，指导和参加施工队自检工作。²负责按公司质量程序文件的规定，具体实施工程实物质量的检验评价，做好对现场的原材料、外购件的质量验证工作并对其验证和检查负责。²配合有关部门进行工程的中间验收、竣工验收工作。6.2.2.4、施工队长²对所施工的质量控制及实物质量负责任。²负责按公司程序文件和技术性文件的规定，确保过程质量达到质量体系要求的水平。²组织本工程的自检验收工作，对提出的不合格品，组织人员进行处理，以保证施工安装调试的符合性质量达到要求。 ²负责按公司程序文件的规定，对不合格的原材料、半成品、成品坚决不用，确保不合格品不转入下道工序施工。²负责对施工人员进行质量意识岗位技能实际操作的指导，不断改进工作质量。²负责提供与实物质量相关的数据及记录，给有关的职能部门和场所。质量管理机构图6.3、质量管理措施及规定6.3.1工程管理实施“六不准”即：²未经会审的图纸，不准作为施工依据；²未经设计同意更改，不准更改施工图纸；²不合格的原材料，半成品不准使用；²上道工序不合格，不准转入下道工序；²未经验收检查的工程，不准移交；²工程质量不合格，不准带电投运。6.3.2分部工程实行“三级验收签证制”。6.3.2.1过程控制管理实行“关键过程，特殊过程控制”，并且需经监理工程师检查签证，基础隐蔽工程、接地工程等必须有监理工程师在场并签字；6.3.2.2每一分部工程施工完成后，经公司、项目部、施工队三级检查验收和监理部门检查验收，确认质量合格后，才能进行下一分部工程施工。6.3.2.3所有主要施工方案、施工措施、施工工艺，必须有保证质量的技术措施，经质量部门和监理审查认定后方可实施；6.3.2.4施工检查及评级记录必须按批准范围由公司三级质检人员和监理工程师签字；6.3.2.5如发生重大质量事故，及时向建设方提交事故报告、事故分析及处理方案及意见，处理方案经建设方认可后实施；建立质量问题及质量事故台账。6.3.2.5质量缺陷及处理情况应记录，永久性缺陷应建设方备案。6.3.2.6计量器具和调试仪器须经检测合格并在有效期内使用，施工机具应加强管理，及时保养维修，杜绝因设备质量故障造成质量不合格的现象。砂浆、砼搅拌时，对水泥、砂、石、水应进行砼、砂浆配合比试验，并按规定制作试块进行试验，其强度必须符合设计要求；现场砼和砂浆拌合要有计量台称及坍落度量筒。6.3.2.7施工资料、工程档案资料齐全真实，及时填写记录并办理签证，竣工移交时完整准确，手续齐备。6.3.2.8 建立质量一票否决制度，施工人员应严格按照设计图纸和国家现行施工规范的规定进行施工，对不符合质量标准的应立即返工修补，直至合乎质量要求。质检人员发现施工中的操作或材料不符合质量要求时，有权命令施工人员立即停止施工，直至解决问题。6.3.3分部工程质量管理控制系统6.3.3.1分部工程质量管理按基础分部、主体分部、构支架组立分部、装饰工程分部、电气设备安装、引连线、二次接线等来控制质量。编制专项施工措施，报经公司相关部门审批，再报监理单位审查，最后按施工措施执行。6.3.3.2各分部工程质量管理系统详见施工措施。6.3.4质量重点控制项目及预防措施6.3.4.1施工准备质量控制²特种作业人员——必须有操作证、上岗证且有效。²机具——计量器具经公司质检部门检验合格且在有效期内，其它机具设备必须操作可靠，相关资料齐全。²材料——材料规格、尺寸、数量、质量、标识及相关资质、合格证、检验报告、配合比设计报告、到货检验记录等齐全。²措施——质保措施、作业指导书及特殊施工等措施，必须按要求编制、审批，内容详细，措施合理。6.3.4.2基础工程施工质量控制²基槽深度必须达到设计要求；²地基处理必须满足设计要求²基础支模满足工艺要求²钢筋尺寸、规格、数量、焊接和绑扎质量必须满足设计要求；²砼应达到不漏浆、无蜂窝麻面、密实无翻沙现象，砼表面光滑，棱角整齐；质量、强度必须满足工艺要求和设计要求。6.3.4.3砼及钢筋砼工程施工质量控制²配制砼的砂、石、水泥都应按批进行试验，合格者才能用于工程；²不同批次的钢筋都应取样进行试验，合格后方能用于工程；²钢筋焊接工须持证上岗；²钢筋施焊前，须按规定进行焊接工艺试验；²检查钢筋下料尺寸是否符合设计要求，且按要求做好保护层垫块；²浇筑砼时严禁踩踏、移动钢筋；²模板表面清理干净后刷脱模剂；砼振捣均匀，不漏振、过振，控制砼的坍落度；²安装预埋件时，预埋件用φ4mm螺栓将预埋件与模板表面紧贴牢固，保证埋件表面的平整度和平面位置的准确；²浇筑砼12h之后，派专人进行养护，保持湿润，连续养护14d。²所有水泥、钢筋建立使用台帐，明确进货日期、检验合格证编号、领用日期、领用人、使用部位、复验合格证等，便于追溯。²混凝土试块取样必须经现场监理师见证且有记录，监理要在试验报告上签字作为试块试验报告的支持证据。6.3.4.4电缆安装质量控制²敷设电缆前对照图纸认真编写作业指导书，画出施工断面图； ²做好施工技术交底，明确分工；²电缆敷设时，注意检查电缆整齐、弯度一致；电缆接线时统一规范、牌号清晰。6.3.4.5工程质量计划质量保证计划严格按照设计及监理单位的要求、采用分项工程质量控制，按分项工程质量评价分部工程质量，进行单位工程的质量评价。质量保证采用质量目标分解控制计划，在开工前进行编制。6.4施工技术管理体系6.4.1施工技术组织机构本工程技术管理由公司工程管理部归口管理,项目总工负责总体技术管理。现场技术管理机构如下图所示：6.4.2施工技术规范标准（1）《工程测量规范》----------------------------------------------GB50026－93（2）《建筑地基处理技术规范》---------------------------------------JGJ79-2002（3）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》-----------------------GB502002－2002（4）《地下防水工程施工及验收规范》-------------------------------GB50208－2002（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》-----------------------------GB50204－2002（6）《钢结构工程施工质量验收规范》--------------------------------GB50205－2001（7）《砌体工程施工质量验收规范》----------------------------------GB50203－2002（8）《地面与楼面工程施工及验收规范》---------------------------------GBJ209－83（9）《建筑地面工程施工质量验收规范》-----------------------------GB50209J－2002（10）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》-------------------------GB50210－2001（11）《通风与空调工程施工质量验收规范》--------------------------GB50243－2002（12）《屋面工程质量验收规范》-------------------------------------GB50207－2002（13）《钢筋焊接及验收规范》----------------------------------------JGJ18－2003（14）《建筑钢筋结构焊接技术规范》-----------------------------------JGJ81－2002（15）《混凝土外加剂应用技术规范》-------------------------------GB50119－2003（16）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》------------------GB50242－2002（17）《建筑工程施工质量检验统一标准》-----------------------------GB50300－2001 （18）《木结构工程施工质量验收规范》-------------------------------GB50206－2002（19）《建筑桩基技术规范》--------------------------------------------GBJ94－94（20）《外墙饰面砖施工及验收规范》----------------------------------JGJ126－2000（21）《预制砼构件质量检验评定标准》-------------------------------GBJ321-90(10)（22）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》----------------------------GB50300-2001（23）《建设工程项目管理规范》-----------------------------------GB/T50326－2001（24）《建设工程文件归档整理规范》------------------------------GB/T50328－2001（25）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》----------------------GBJ149－90（26）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》-----------------------GBJ147-90（27）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》-----------------------GBJ168-92（28）《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》-------------GBJ5017-92（29）《电气装置安装工程蓄电池施工及验收规范》------------------------GB50172-92（30）《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》---------------------GBJ50170-92（31）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》---------------------GBJ50168-92（30）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》-----GBJ148-90（32）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》------------------------GB50150-91（33）《继电保护及安全自动装置检验条例》------------------（87）水电电生字第108号（34）《电力建设施工质量验收及评定规程》（第1部分：土建部分------DL/T5210.1-2005（35）《电气装置安装工程电力变压器，油浸电抗器、互感器施工及验收规范》-GBJ148-90（36）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》-----------------------GBJ147-90（37）《电器装置安装工程母线装置施工及验收规范》-----------------------GBJ149-90（38）《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》----------------------GB50169-92（39）《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》----------------------GB50254-96（40）《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》------------------------GB50160-91（41）《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》----------------------GB50168-92（42）《电力工程达标投产管理办法》（输变电工程部分2006版）上述标准、规划未涉及的部分均遵守相应的国家标准、规范，并满足设计图纸、资料的要求。6.4.3施工图纸提供进度 施工图纸的交付进度直接影响工程的施工进度。由于本工程工期紧，施工任务重，所以设计单位的图纸进度良好，能够保证施工进度。工程开工之前所需土建主要部分图纸：《总平面布置图》，《主接地网施工图》，《场平施工图》，《房建基础施工图》，《构架基础施工图》等应基本出齐。6.5施工力量组织6.5.1施工力量准备工作计划由于工期十分紧张，施工力量高峰期250人，要求施工队开工进场100人，根据现场需要随时进行调配。6.5.2施工力量配置施工人员配备表类别专业或工种计划配备人数备注施工工种人员配备普工80施工人员高峰在土建施工阶段，达到250人。待电气专业施工时，土建专业民工已逐渐减少。不会发生劳动力密集拥塞现象。石工45砖工45砼工20木工10钢筋工8抹灰工25管道工5油漆工5一次安装工80二次安装工356.5.3技术力量和特殊工种的组织技术管理人员配备表类别专业或工种计划配备人数备注技术管理行政管理3经营管理1技术及施工管理5安全管理61专职5人兼职质量管理52专职3人兼职材料管理3特殊工种配备表类别专业或工种计划配备人数备注高空作业工12焊工3包括氧焊、火焊工氩弧焊工1测工1架子工4机操工3滤油工1电工1压接工16.5.4施工劳动力报表 项目部根据每个月的劳动力用量及工作内容统计劳动力报表，根据下月工作计划组织劳动力的进场。6.6施工技术管理措施6.6.1通过编制施工措施，结合本工程的实际情况，很好地学习和推广同行业的先进技术和行之有效的施工及管理经验。6.6.2本工程的施工技术措施分为重大施工技术措施和一般施工技术措施。重大施工技术措施有：土石方平场措施、构支架组立措施、基础施工技术措施、冬雨季施工技术措施、主变安装措施、管母线施工技术措施；一般施工技术措施有：房屋主体施工技术措施、屋面防水施工技术措施、软母线施工技术措施、断路器施工技术措施、隔离开关施工技术措施。6.6.3重大措施技术施工是对重要的分部工程或重大项目施工所编写的施工技术措施，由项目部总工在开工前编写并报公司工程部审核，公司总工或分管副总工批准后执行。一般施工技术措施由班组技术员在该项工程施工前编写并经项目部技术负责人审核批准后执行。6.6.4施工技术措施的编写依据包括以下几个方面：1）、施工组织总设计及专业施工组织设计。2）、施工图纸。3）、设备说明书、设备、材料清册。4）、预算说明劳动定额及有关规程、规范、制度。5）、本单位的施工技术水平状况。6）、类似工程的施工方案及施工总结。6.6.5施工技术措施编写的内容，一般包括以下几方面：1）、施工方案、方法、程序及工艺，施工机具。2）、提高劳动生产率，加快施工进度方面的措施。例如，推广新技术、新工艺、新材料。 3）、提高工程质量，保证生产安全方面的措施。引用的质量检查及验收标准。4）、施工中的节约措施。包括节约材料、动力、燃料和劳力的技术组织措施。6.7技术管理要求6.7.1制定和贯彻技术标准与技术规程²标准化是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分。技术标准和技术规程是标准化的重要内容。在建筑安装中正确制订和贯彻执行技术标准和技术规程，是建立正常的生产技术秩序，加快建设速度、高质量、高工效和低消耗、保证安全施工的重要前提，是技术管理必不可少的基础工作。²建筑安装工程技术标准（国家和部颁标准），是对建筑安装工程质量及检验方法所做的技术规定，是施工企业组织施工，检验和评定工程质量等级的依据。主要有：《建筑安装工程施工及验收规范》、《电力建设施工及验收技术规范》、《建设安装工程技术规程》《电力建设施工质量验收及评定规程》、《火电施工质量检验及评定标准》。²技术标准是科技进步和生产实践经验的总结。严格执行规程、规范不但是组织现代化施工生产所必需的，而且是推广新技术、新工艺和先进的操作方法，提高企业技术素质的重要途径。²技术标准的制订和贯彻，还有利于实现建筑安装工程的标准化、模数化、通用化和系列化。这对于建筑安装企业统购配件，组织专业化生产，提高施工机械化和工厂化水平具有重要的作用。²本工程执行的技术标准分国家标准、行业标准、地方标准和企业标准四级。6.7.2开展科学技术研究工作² 科研工作是认识和掌握科学技术规律并加以运用的重要手段。施工企业的科研必须围绕本企业施工生产实际，在总结实践经验的基础上，针对施工中存在的以及生产进一步发展迫切需要解决的技术问题，进行理论上、技术上的试验研究。这对解决生产问题，推进技术进步，提高技术水平，加快建设速度，降低工程成本，都将产生重要的促进作用。随着国际间的技术交流日益发展，对于引进国外先进技术，要进行学习、消化、探索和研究。6.7.3建立施工技术日志²施工技术日志，是施工技术工作的原始记录，是改进和提高技术管理水平的重要工作。从工程开始到竣工，对整个施工过程中的重要技术活动应该有连续不断地详实地记载。例如，设计变更或施工图修改，施工中遇到的特殊问题和最终解决办法以及质量、安全、机械事故分析处理的情况。在施工中采用的重要技术组织的实施情况等。6.7.4组织科技情报交流²科技情报的交流工作，是开展科研和发展生产的“耳目”和尖兵。及时提供先进的技术情报资料，可少走或不走弯路，起到“事半功倍”的作用，达到节约人力、物力、财力和争取时间的效果。通过科技情报的交流，还可使企业领导和职工了解国内外同行的先进水平和管理水平，可以起到开拓眼界、克服骄傲自满、固步自封的作用。6.7.5技术文件的管理²技术文件是企业各个有关部门和人员进行生产技术活动的共同依据，是积累和总结经验，传达技术思想的重要工具。²技术文件涉及的范围很广，包括整个工程的有关文件、资料：图纸、安装程序、管理程序、技术规范、技术资料、质保文件、资料计划、来往信函、会议记录、施工方案、调试报告、施工记录、资料检验记录、合同、协议、行政文件等。文件管理不仅是收发、传阅、办理归档，更重要的是追溯工程状况的原始凭证，还是总结经验、强化施工技术管理的信息来源。文件的管理从生成、审查、批准、传递、修改的全过程。都必须有健全的工作程序和组织机构进行严格管理。²由于文件管理的工作量很大，本项目部采用微机进行管理。6.7.6施工技术管理² 建立严格的施工技术管理制度、把整个工程施工的技术管理工作科学地组织起来，是本单位进行技术管理、建立正常的生产技术秩序的一项重要基础工作。6.7.7施工技术管理制度²施工技术管理制度是在施工技术活动中，相关人员必须严格遵守按一定程序办事的规程。建立健全施工技术管理制度，对于全面完成施工任务，具有十分重要的意义。为此，电力部于1980年颁发了《电力建设工程施工技术管理制度》，这些制度有：⑴施工技术责任制度⑵工程质量管理制度⑶施工组织设计编审制度⑷图纸会审制度⑸施工技术交底制度⑹技术检验制度⑺设计变更管理制度⑻施工技术档案管理制度⑼技术培训管理制度⑽开工管理制度⑾工程验收制度。6.8竣工资料及施工记录的整理及移交6.8.1施工记录和检验记录的编制施工安装记录按中国南方电网有限责任公司企业标准Q/CSG10017.3-2007和Q/CSG10017.2-2007版表格填写，无统一表格，现场编制，经监理认可后使用。²项目工程部负责将初审后的施工记录和检验记录分类装订成册，加装封面并签字，由项目总工进行检查。²项目总工复审施工记录和检验记录，确认无误后在相应的位置签名。6.8.2产品合格证和试验报告的编制²工程用的产品合格证及原材料试验、化验报告项目物供部负责分类整理并装订成册。²工程所做的各种试验，由试验单位或公司调试所出具试验报告并加盖试验专用章交项目部统一编制。²项目部负责现场购置材料的产品合格证的收集、整理。6.8.3竣工图的整理²按图施工的没有变动的图纸，直接在图纸右下角盖工程竣工章，并填写相应的栏目和签名。²一般性设计更改在收到设计变更后及时在原图上修改补充，并在变更旁加盖设计变更章。 ²较大的设计变更，不能用原图修改的，与设计部门联系重新绘制竣工图，并加盖竣工章。6.8.4其他竣工资料的整理根据公司档案室提供的要求，并按《工程竣工资料管理和控制程序》要求进行整理归档，于投运后一个月内向建设、运行单位及公司档案室移交。对应移交的其他竣工资料由项目质安部负责进行分类整理并装订成册。6.8.5工程项目投运后一个月内办理完启动竣工验收证书及财产清册，并移交相关单位。 七、安全目标、安全保证体系及安全保证措施7.1、安全管理方针、目标安全方针：预防为主；以人为本；科学管理；强化监督。安全目标：1、公司职业安全健康与环境管理目标：（1）不发生人身死亡事故；（2）不发生重大及以上电网和设备事故；（3）不发生因违反调度纪律而造成的事故；（4）不发生有责任的较大及以上电网和设备事故；（5）不发生较大及以上施工机械设备损坏事故；（6）不发生较大及以上火灾事故；（7）不发生恶性误操作事故；（8）不发生负同等及以上责任的生产性重大交通事故；（9）不发生有责任造成重大不良社会影响的生产安全事故；（10）不发生职业健康伤害事故；（11）不发生因严重破坏生态环境及严重污染环境引起的社会投诉；2、项目部目标：(1)不发生重伤及以上的人身伤亡事故；(2)不发生因施工原因造成有责任的一般电网或设备事故；(3)不发生直接经济损失在5万元及以上机械设备（含火灾）事故和负有同等及以上责任的一般生产性交通事故；人身轻伤及直接经济损失在5万元以下的机械设备（含火灾、交通）事故控制在职业安全健康与环境管理责任合同中的指标之内；(4)不发生有责任造成较大不良社会影响的生产安全事故；(5)不发生一般电气误操作事故。(6)生因施工环境原因造成的职业健康伤害；(7)生污染环境引起的社会投诉。7.2、安全管理组织机构及主要职责7.2.1、安全管理组织机构 现场安全管理机构图7.2.2、主要安全职责7.2.2.1、项目经理²项目经理是本工程安全施工第一责任人，对本工程的安全施工负全面责任。²认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施办法。²负责建立健全本工程安全监督网，并支持其行使职责。²审定本工程安全施工目标计划和安全管理办法，总结、推广安全、文明施工经验。²在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每个施工环节，在确保安全的前提下组织施工。²负责组织编制本工程的安全施工措施，经批准后组织实施。²组织并主持本工程每月一次的安全工作例会，及时解决安全文明施工及职业危害中存在的问题。²负责组织并参加本工程每月一次的安全施工检查与整改，对重要的施工项目，应亲临现场监督施工。²组织制定并贯彻实施本工程安全施工与经济挂钩的奖惩办法，严肃查处违章行为。²负责职工的安全教育，组织工程开工前施工人员的安全考试，负责对外包队伍的施工项目进行安全监督与指导。²负责签定与本项目人员的安全互保合同。²参加死亡事故的调查处理工作，组织并主持重伤、轻伤与严重未遂故的调查分析。²项目副经理应对其分管工作范围内的安全施工负责，向项目经理负责。7.2.2.2、项目总工²对本工程的安全技术工作负全面领导责任，向项目经理负责。²认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 ²组织并主持本工程安全工作规程和安全施工管理的学习考试，组织并进行安全技术教育工作，组织新岗位人员的第二级安全教育。²负责组织编制审查本工程安全施工措施，对重大施工项目措施经审批后交底，并亲临现场监督指导。²负责布置、检查、指导施工技术员安全交底工作，督促检查施工技术员按规定填写安全施工作业票。²组织本工程施工新技术、新工艺中安全施工措施的编制。组织安全设施的研制和推行工作。²负责对外包单位队伍进行安全技术上的监督与指导。²参加本工程每月一次的安全例会、安全检查及整改，提出并解决安全技术问题，督促做好施工现场安全文明施工。²参加死亡、重伤、轻伤、严重未遂事故的调查分析，提出技术性防范措施。7.2.2.3、专职安全员²组织施工人员学习贯彻电力建设安全工作规程、安全施工管理规定和上级有关规定和上级有关安全工作的指示和要求。²组织开展各项安全活动，组织安全文明施工。²建立安全管理台账，做好安全管理记录，保管好安全资料。²审查安全施工作业票，并严格执行安全施工作业票和安全监护人制度。²组织参加施工队安全日活动、安全检查及整改，有权制止和纠正违章作业行为。²检查和督促施工人员做好安全施工措施及正确使用劳动保护用品用具。²发生伤亡事故应及时报告，积极抢救伤员，保护事故现场。7.2.2.4、施工队长²负责组织施工人员学习和执行上级有关安全施工的规定、规程和措施，带头遵章守纪，及时纠正并查处违纪行为，对施工人员在施工过程中的安全和健康负责，对外包工的安全和健康负责。 ²负责解决施工中存在的安全问题，主持有关施工项目的安全措施的讨论，对批准后的安全措施负责贯彻执行。²负责对新工人进行第三级安全教育和变换工种人员的岗位安全教育。²负责工程项目开工前的安全条件的检查、落实，工程开工前，负责组织施工人员接受安全交底并签字。²认真进行每天的班前会和班后安全小结。²认真组织每周一次的安全日活动，及时布置与总结施工中的安全工作，并做好记录。²认真做好每周一次的施工场所的安全情况检查，对发现问题，作出整改措施并落实，要有检查及整改记录。²根据施工要求、工作环境，严格按规定审查、签名签发并执行安全施工作业票。²按“三不放过”原则组织本队轻伤事故的调查分析，吸取教训，及时改进施工人员的安全工作，发生事故时要及时抢救伤者，保护事故现场并及时上报。7.3、安全管理制度及办法安全工作的指导思想：认真执行《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》、《电力建设安全工作规程》及公司有关安全保证体系文件，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全责任制。7.3.1安全管理制度²严格按公司规定执行安全施工作业票制度，并依据作业票落实材料、器具、检查人员及检查方法²建立安全基金制度：进场施工人员根据其安全责任大小无论职工或干部均需缴纳一定数额的安全基金，另外根据其生产、生活安全情况进行奖励或处罚。²在施工现场挂设“安全警示记录牌” ：发现安全隐患或出现安全施工问题，立即在安全警示记录牌上写出，督促相关施工人员进行整改。直到隐患消除或整改完成合格后，方可将该记录从警示牌上擦除。同时，还可每月一刊定期登出安全知识对施工人员进行教育。²风险抵押金制度：建立施工队风险抵押金制度，出现违章事故，除接受处罚外，还扣除责任人风险抵押金。工程竣工，从未出现违章事故者，除返还其风险抵押金外，同时奖励同等金额安全奖。²安全参与制度：进场施工人员，发现并指出安全隐患或提出合理化建议都可获得通报表扬，并给予其一定数额奖励。7.3.2安全检查制度²安全监察部每季度至少一次；工地每周至少一次。²工地实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。²工地半月召开一次有专职安全员、施工员、包工队负责人及工人的安全例议，检查了解本工地施工项目和各工种、工序作业的安全情况，对工程对象预先进行分析。工程施工中安全工作的重点是施工机械作业、施工用电及防火等三大方面，对这三个方面进行针对性的控制。²建立安全责任制，落实工地主任、技术负责人、施工员、安全员、工人等的安全责任。²工程开工前应对施工人员、包工队进行施工措施、安全措施技术交底。²开展安全教育，工程开工前对施工人员进行安全教育并考试合格，有签名有记录取证后方可上岗工作。²建立健全安全奖惩制度，严格执行公司颁发的《安全处罚条例》（变电、土建篇）。²开工前，项目部与公司安监部必须签订《安全承诺合同》，项目部与施工人员、包工队必须签订《安全承诺合同》。²所有安全制度上墙，明确责、权、利。（施工时，所有制度齐全）7.3.3本工程执行的我公司安全保障体系文件如下：QSBDA-02《安全施工责任制》QSBDA-03《安全施工管理目标及措施》 QSBDA-04《安全施工教育培训制度》QSBDA-05《安全技术措施计划和安全施工措施编制》QSBDA-06《事故调查、处理、统计、报表制度》QSBDA-07《安全工作例会与安全活动日制度》QSBDA-08《安全奖惩制度与“三违”处罚条例》QSBDA-09《安全施工作业票实施细则》QSBDA-10《包工队、临时工安全管理制度》QSBDA-3《安全施工监督网络图》QSBDA-12《交通安全管理制度》QSBDA-13《安全设备管理制度》7.4、安全组织技术措施7.4.1、施工过程安全控制程序施工过程安全控制程序框图预测作业危险点及安全薄弱环节项目部技术和安全人员负责根据作业环境、作业方法、作业机具、作业人员等因素的特点，以及以往的经验、教训，查找危险作业点及安全薄弱环节，列出危险作业点及安全薄弱环节清单。制定控制措施针对作业危险点及安全薄弱环节，制定相应的安全技术措施、组织控制措施、管理控制措施，明确有关人员的分工与职责，再对有关措施进行评审，将作业危险性降至最低。编制危险点控制表编制危险点控制表，并附于作业指导书中。监督、检查措施落实情况检查内容包括：安全培训、安全制度、安全设施、作业方法、施工机具、措施落实、安全隐患。实施危险点控制表及有关措施1、施工队长：签发安全作业票，召开班前会宣讲安全作业票，交待交组织落实各项安全措施。2、队技术员：填写安全作业票，并根据实际情况对危险点作业进行补充。3、施工队员：规范自己的行为，按章作业，做到三不伤害。 各种安全记录进行归案总结提高7.4.2、安全组织技术措施²施工项目的安全施工措施在施工作业票中体现，并在施工前进行交底，无安全措施或未交底的施工项目严禁布置施工。²临时用电要求一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电箱必须安装灵敏的漏电保护器，实行“一机一闸一保护”施工。²对小型机械工、压接、爆破作业等特殊工种实行持证上岗。²项目部与施工人员签订个人安全承诺互保合同，明确相互责任。²购置足够的消防器材，制定现场用火制度，施工现场设立安全宣传牌和消防宣传牌。²与当地公安部门在业务上取得联系和接受指导。²作好防暑降温工作。7.4.3、本工程安全薄弱环节及预防措施²雨季施工是安全薄弱环节：遇大雨、大风、大雾天气，应作好排水、防雨等工作。²吊装施工是安全薄弱环节：须有专人进行指挥，严格按安全规程进行指挥施工。²回填区土方边坡支护是安全薄弱环节：严格按照规范要求进行边坡支护。²施工人员在施工中造成安全隐患是需重点控制的薄弱环节：每天站班会前认真进行“三交”、“三查”，掌握施工作业人员的精神状态，技术水平；加强对施工作业人员的安全教育，严禁出现抱佼幸心理进行危险作业。7.5、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素影响，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，并经项目总工及监理工程师批准。 7.5.1土石方爆破安全过程控制²施工前应在当地公安机关办理爆破器材使用手续，并在指定的地方购买爆破器材；²按要求运输、贮存保管爆破器材；²加强施工管理工作，设专人管理炸药和雷管，建立相关收发台帐；²施工前根据《电力建设安全工作规程》等制定、审批相应的施工措施；²按国家及施工措施中的有关规定正确使用炸药和雷管；²施工前必须进行安全技术交底；²爆破作业人员必须持证上岗；²爆破作业施工中要加强安全监护及安全警戒，以保证施工人员及行人、车辆等的安全；²剩余的爆破器材按有关规定及时处理。7.5.2吊装施工安全过程控制²参与高空作业的施工人员，必须经过体检，不适宜者不得进行高空作业。²坚持技术人员在施工交底的同时进行安全技术交底的制度。²特殊工种必须经培训并通过考试，持证上岗。²正确使用劳动保护用品，进入施工现场必须戴安全帽，上高空穿软底鞋及带安全带，绝不允许穿硬底鞋、塑料鞋上高空作业。²高空作业人员一律携带工具袋放工具，工具袋应挂在牢固处，高空作业时，严禁抛掷杂物。²高空作业下方必须设置安全警戒区，警戒区禁止无关人员通过或逗留，做好警戒、警示工作，设置围栏、标志及安全警示牌，吊机作业时鸣号警告，确保安全作业。²吊机作业前须检查起重机械安全性能，起重工应经常检查吊具的完好性。²构件起吊绑扎点要根据吊装要求拟订吊装技术措施，不得随意更改；绑扎应牢固稳妥，起吊平稳缓慢地进行；构件初步就位后，缆风绳要绑扎固定，确认安全可靠后才能落钩。 ²遇大雾或五级以上大风、雷雨天不得进行吊装。7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制(变电站施工危险点(源)的分析对重要的施工方案和特殊施工工序先进行认真调查，充分考虑各种因素影响，提出施工方案，组织论证后制定切实可行的安全保证措施，并经项目总工及监理工程师批准。一.变电站施工危险点(源)的分析危险源辨识清单风险评价及风险控制计划表序号产品/过程/作业活动危险源可能导致的事故/事件事故可能L事故后果CD值风险级别控制措施1施工准备阶段作业现场情况核查的不全面、不准确。人员伤害、财产损失2482E2无安全技术措施或未交底人员伤害、财产损失2482E3安全设施不完善、作业环境不安全又未采取措施人员伤害、财产损失2482E4工作人员不负责任人员伤害、财产损失2482E5工作组的工作负责人和作业人员选派不当人员伤害、财产损失2482E6新工人上岗前未经职业健康安全三级教育人员伤害、财产损失2482B+E7作业人员不正确使用劳动防护用品人员伤害3262B+E8进入现场不正确佩戴安全帽人员伤害2362B+E9酒后进入施工现场人员伤害3262E10高空作业不系安全带人员伤害44164A/C*11违章违纪作业，违反安全交底要求人员伤害、财产损失3262E12擅自拆除挪用安全装置和设施人员伤害、财产损失2482E13无安全作业票工作人员伤害、财产损失2482E 14临时生活用电线路和敷设不标准漏电、人员伤害、财产损失2482E15约时停送电触电2482E16非作业人员穿越临时遮拦/网人员伤害4282E17发现感应电时，不加挂接地线触电4282E18对带电线路不验电就挂临时接地线触电、人员伤害4282E19夜间间断工作，第二天不检查安全措施，就进行工作人员伤害4282E20施工机具未按计划检修，带病工作人员伤害4282E22夏天野外高温中暑4282E23接入或拆除施工电源时违章操作触电2482E序号产品/过程/作业活动危险源可能导致的事故/事件事故可能L事故后果CD值风险级别控制措施24施工准备阶段）室内液化气煤气泄漏中毒3262E25食物中毒中毒3262E26气瓶与明火安全距离不够人员伤害、财产损失3392E27气瓶长时间在烈日下曝晒人员伤害、财产损失3392E28乙炔、氧气、油漆等易燃易爆品同车运输人员伤害、财产损失3392E29车辆带病运行人员伤害、车辆损失3392E30无证驾车/酒后驾车人员伤害、车辆损失3392E31货车装人人中伤害、车辆损失2362E33极端天气对人员健康伤害人员伤害3262E35易燃品存放使用不当火灾、人员伤害2362E38员工住所违章用火、用电火灾、人员伤害、财产损失3393D+E39未按规定配备防火设施火灾、人员伤害、财产损失3392D+E40基础施工过程施工前对施工人员没进行安全技术交底人员伤害、财产损失4282B+E 41基础开挖时，坑口多人同时作业人员伤害4282E42基础开挖塌方人员伤害、财产损失4282E43水坑抽水时潜水泵漏电人员伤害、财产损失4282E44工器具伤人人员伤害4282E45坑内外抛土石时，土石回落人员伤害4282E46钢筋预埋件安装的程序、方法不规范财产损失、人员伤害4282E序号产品/过程/作业活动危险源可能导致的事故/事件事故可能事故后果D值风险级别控制措施49过程排杆焊接放坡不够或超深开挖无措施塌方、人员伤害43123D+E50夜间连续施工，照明不足人员伤害2482E51焊工无证施焊及虚焊人员伤害、财产损失2362E52排杆垫木（块、物）不牢人员伤害、财产损失5152E53排杆时两边用力不均产生滚动人员伤害、财产损失4282E54消除焊口尘土时不用毛刷、用嘴吹人员伤害4282E55消除焊渣不注意敲打、焊渣飞溅人员伤害4282E56电焊操作人员未按规定穿工作服、手套、工作鞋人员伤害2362E序号产品/过程/作业活动危险源可能导致的事故/事件事故可能事故后果D值风险级别控制措施57电缆敷设过程电缆层内作业照明不足人员伤害、财产损失34123D+E58敷设电缆时，无专人指挥人员伤害、财产损失34123D+E59通信、信号传达不到位人员伤害、财产损失34123D+E60变电电气设备调试未通知调试人员就操作开关人员伤害34123D+E61刀闸调试拐臂伤人人员伤害34123D+E62储能机构调试伤人人员伤害34123D+E63二次传动，PT二次反充电人员伤害34123D+E64带负荷试验CT二次开路产生高压人员伤害34123D+E 65装拆试验电源或安装熔丝等电源开关未可靠断电人员伤害34123D+E66变电高压试验触电人员伤害人员伤害、财产损失34123D+E67容性试品放电、烧伤触电人员伤害、财产损失34123D+E68高压试验时不设安全围栏人员伤害、财产损失34123D+E69试验试品设备未接地人员伤害、财产损失34123D+E70换线时未切断电源人员伤害、财产损失34123D+E71擅自变更现场安全措施人员伤害34123D+E序号产品/过程/作业活动危险源可能导致的事故/事件事故可能L事故后果CD值风险级别控制措施72施工机具使用电动工具损坏漏电，绝缘不良人员伤害34123D+E73接地不可靠人员伤害34123D+E74漏电保护未接或未投入运行人员伤害34123D+E75低压、带电操作不慎人员伤害、财产损失34123D+E76湿手触摸电灯、开关、电气工具人员伤害34123D+E77电焊不戴电焊手套，不穿绝缘鞋人员伤害34123D+E78临时停电不切电源后突然来电人员伤害、财产损失34123D+E79人员离开后未切断电源人员伤害、财产损失34123D+E80钻床操作戴手套人员伤害、34123E81操作液压机手指伸入人员伤害34123E82锯、割凿、钻加工作业不当人员伤害、财产损失34123E83砂轮机崩裂人员伤害、财产损失34123E84砂轮机磨削人员伤害、财产损失34123E85使用机动绞磨无操作证、未按规定操作人员伤害、财产损失34123E86起重吊车支脚方法错误人员伤害、财产损失34123D+E87超载起吊人员伤害、财产损失44164A/C*重大危险清单及其管理方案序号危险源现有控制措施管理方案 1高空作业不系安全带1、高空作业前进行安全交底；2、禁止交叉作业；3、现场监督1、施工前使施工人员充分了解该危险源，并在施工交底和班前会时向全体施工人员说明；2、划分工作区域，高空作业区下方不得有人施工；3、保持现有措施，并严格执行；2超载起吊1、起吊工必须持证上岗；2、起吊机具和钢丝绳、钢丝套等要定期检查，使用前做外观检查；3、施工前应清除障碍物，起重机工作位置的地基必须稳固；4、起重臂及吊杆下方必须划定安全区，地面应设安全监护人；5、严禁超载起吊；1、起吊工必须持证上岗；2、执行《安规》和项目部的《施工作业指导书》；3、起吊机具和钢丝绳、钢丝套等要做定期检查，使用前做外观检查；4、施工前应清除障碍物，起重机工作位置的地基必须稳固；5、起重臂及吊杆下方必须划定安全区，地面应设安全监护人；6、统一指挥，指挥信号清晰；7、严禁超载起吊；8、保持现有措施并严格执行。7.7职业健康安全管理7.7.1加强安全工作的指导思想²认真执行《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》、《电力建设安全施工管理规定》、《安全生产工作规定》、《电力建设安全工作规程》（变电所部份）、《电业安全工作规程》及公司《职业安全健康管理制度》，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全责任制（执行的规程6.4）。²严格按公司规定执行安全施工作业票制度，并依据作业票落实材料、器具、检查人员及检查方法。7.7.2建立安全检查制度²工地实行工序作业安全检查标准化，加强日常性安全检查，严格做好作业环境、工器具和安全设施的自检、互检和交接班的检查。²工地半月召开一次有专职安全员、施工员及工人参加的安全会议，检查了解本工地施工项目和各工种、工序作业的安全情况，对施工对象预先进行分析。工程施工中安全工作的重点是高空作业、楼层内孔洞防护、施工机械作业、施工用电及防火等四大方面，对这四个方面进行针对性的控制。²建立安全责任制，落实项目经理、技术负责人、施工员、安全员、工人等的安全责任。²开展安全教育，工程开工前对施工人员进行三级安全教育并考试合格取证后方可上岗工作。²严格执行公司颁发的《安全处罚条例》（变电、土建篇）。²开工前，项目部与公司安管部必须签订《职业安全健康与环境管理责任书》，项目部与施工人员必须签订《职业安全健康与环境管理责任书》。7.7.3职业健康管理工作程序 职业健康管理的范围：防高温、高寒、防虫毒、防食物中毒及预防和控制职业病的发生。7.7.4职业健康的控制²职业卫生医疗管理按《贵州送变电工程公司医务室门诊医疗及药品管理制度》执行。²医务室负责对现场紧急救护知识进行培训。²现场发生伤害时按《电力行业紧急救护工作规范》进行自救或互救，并及时转送就近医院治疗。7.7.5现场作业安全健康管理²管理范围：对可能造成员工身体损害、导致职业病的下列作业的环境和人员应进行管理：——射线作业；——焊接作业；——尘毒及粉尘超标的工作场所；——高温露天作业；——其它可能危害职工健康的作业及作业场所、SF6、苯等。²职业安全健康管理措施：——加强职业安全健康教育，提高员工安全健康防护意识；——根据员工的身体情况，安排适宜的工作；——采取措施，消除或降低危害程度；——定期对作业环境进行监督，对人员防护进行监督；——对作业人员进行体检；——对已造成健康损害的人员进行治疗。²加强职业安全健康教育，提高员工安全健康防护意识：公司医务室应协同安全、教培、工会、宣传等部门，通过培训、宣传、考试等方式，对员工进行职业卫生教育，使员工了解其实施的作业中存在的对身体健康的危害因素，应采取的防护措施，自觉维护自身的身体健康。²根据员工的身体情况，安排适宜的工作——应按照劳安字[1990]2号、国务院令第6号和卫妇发[1993]11号的规定，合理安排女职工的工作，不得违反安排女职工从事禁忌作业。——严格禁止使用童工，对未成年人的使用应严格遵守劳动部发[1994]498号文件的要求。 ²采取措施，消除或降低危害程序 八、工程分承包管理8.1、工程分包的原因及范围根据我公司施工、调试技术力量、机具保证、材料保证、质量保证、安全保证等方面的施工能力，认为完全有能力独立完成《招标文件》中规定的全部施工任务。所以，我公司对本工程原则上无工程分承包。但，如项目法人和建设单位要求对部分工程进行分包时，在与项目法人办妥相应手续明确分包范围后，才能进行工程分包。我公司对分包方作如下选择和管理。8.2、分包商选择条件²属于当地管辖范围；²对于所分包的工程施工有丰富的施工经验，并且有承接两项及以上所分包的工程施工项目的施工资历；²具有合法合格的施工资质；²能提供详细全面、可行性高的所分包的工程施工作业指导书并正确运用于施工全过程，以确保工程优质高效完工；²配备齐全所分包的工程施工所需用工器具及其他配套设施。8.3、分包工程管理8.3.1对分包工程进度计划（工期）的管理²我方将与分包商签订承包合同，按计划目标明确规定合同工期、相互承担的经济责任、权限和利益。² 分包商须按与我方签定的合同工作范围、技术规范、图纸要求及其编制的且经我项目总工批准的施工进度实施计划，负责组织现场施工；每月的施工进度计划须事先报我项目总工批准，同时每月24日前将本月进度计划实施情况报我项目部。²对分包工程每周进行跟踪检查施工实际进度。保证经常地、定期地准确掌握分包项目的实际进度、施工条件及材料供应等情况。²对收集到的分包工程进度数据，进行整理，按计划控制的项目进行统计，进而与计划进度进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前或滞后三种情况，并据此采取相应措施。8.3.2对分包工程施工质量的管理²为了加强分包工程的质量控制，把对分包工程的项目质量控制分为：事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。²事前控制：——技术准备：分包商须组织对施工图纸进行熟悉和审查且有记录；编制出分包项目施工组织设计（或措施方案）。——物质准备：分包商须准备好必须的施工机（器）具；材料及预埋件的加工准备等。——组织准备：分包商须明确施工现场的施工负责人，明确现场施工组织机构；集结施工队伍，并对施工队伍进行教育及交底。²事中控制：——工序质量控制：严格遵守工艺规程；控制工序活动条件的质量，即对施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境等这些因素进行有效的控制，使它们处于被控制状态，确保工序投入品的质量。——工序交接控制：对于对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工序交接检查。——隐蔽工程控制：凡是隐蔽工程均应经我方检查认证后，分包商才能进行下道工序的施工。——计量器具控制：计量器具需使用经我方质检部门检验复核且在有效期限以内。——成品保护控制：检查分包商有无成品保护措施，或保护措施是否可行有效。 ——试验检查控制：必须通过试验手段，才能对质量进行判断的部位。现场取样须经我方专职人员确认；其试验单位必须有相应的资格；且试验报告结果须合格。——施工过程控制：分包商填写的施工记录等表格，必须严格与实际施工相符，真实客观地反映施工过程的质量水平。——质量事故控制：对发生的质量事故及时组织调查，为对质量事故进行正确分析提供依据；根据质量事故的分析结果，对质量事故进行处理或进行返工；最后对质量事故的处理结论有记录可查。²事后控制：——对其完成的分包工程，按规定的质量标准和办法，进行质量评定。——对竣工验收资料，组织进行检查和初步验收。——对分包工程进行竣工验收。8.3.3对分包工程安全文明施工的管理²管生产同时管安全：明确分包商现场管理机构各级生产人员的安全管理职责；建立安全生产责任制，落实安全管理责任。²坚持安全管理的目的性：明确分包商安全管理的目的性，有效地控制人的不安全行为和物的不安全状态，消除或避免事故。确保操作者的安全与健康。²贯彻预防为主的方针：经常对分包商进行安全教育、安全检查。端正对生产中不安全因素的认识，在生产活动过程中及时发现不安全因素，采取措施，明确责任，尽快的、坚决的予以消除。²坚持“四全”的动态管理：督促分包商在生产活动中坚持全员、全过程、全方位、全天侯的动态安全管理。²安全管理重在控制：对分包项目生产中，人的不安全行为和物的不安全状态的控制，必须看做是动态的安全管理的重点。²在管理中发展、提高：同分包商一起，在安全生产活动中，总结管理、控制的办法与经验，使安全管理不断的上升到新的高度。 ²文明施工组织管理措施：健全分包商的管理组织、管理制度、管理资料；开展竞赛、加强对其教育工作。²文明施工现场管理措施：——积极开展“5S”活动（即对分包商施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养）。——对所需的物在空间上合理布置：实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳组合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，提高文明施工水平。——积极推行文明施工的目视管理：亦称之为“看得见的管理”，它是利用形象直观，色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场施工生产活动，达到提高劳动生产率，保证工程质量，降低工程成本目的。 九、环境保护及文明施工9.1、环境保护根据我公司现场调查的实际情况和施工情况分析，本工程因施工可能引起环境保护方面的问题主要有：²机械施工产生的噪声对周围环境的影响；²施工及生活垃圾、污水对周围环境的污染；²施工对周围空气污染等。9.2、加强施工管理、严格保护环境9.2.1、环境管理方针减少植被破坏；减少固被排放；防止水土流失；保护自然环境。9.2.2、环境保护目标：1、不发生环境污染事故。2、不发生相关方重大环境污染的投诉。3、施工噪声、废水达标排放。4、减少变电工程固体废弃物的总量。5、不发生因施工环境原因造成的职业健康伤害；6、不发生施工、生活用水及油污染环境引起的社会投诉；7、保护自然环境，及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境，并尽可能采取绿化措施；9.2.3、环境保护的具体措施²注意疏通变电所周围的沟道，保护农田灌溉设施、农田耕作和农作物。²施工期间尽量减少噪声和巨大的震动。夜间施工时办理施工证且不超过晚上3点。²工地设垃圾箱，生活及施工垃圾及时运走，晴天场地适量洒水，减少扬尘, 及时清扫施工通道。²施工及生活污水设置沉淀池，经沉淀后再外排。²听取建设单位或监理单位对环境保护工作的要求，配合建设单位做好环境保护工作。²施工现场使用的锅炉、茶炉、火灶符合环保要求，必须控制污水流向、防止蔓延，并在合理的位置设沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。9.3、文明施工的目标、组织机构和实施方案9.3.1、文明施工目标：按电力建设文明施工考核标准达到优良（≥85分）。9.3.2、文明施工管理组织机构项目部文明施工领导小组工程部安质部办公室施工队长技术员施工员材料员安全员质量员施工作业人员9.3.3、文明施工的实施方案A、施工准备阶段² 施工现场必须在显眼处设立足够数量的安全警示牌、宣传牌、标语牌。警示牌等统一规格，统一制作。²现场施工电源、水源集中布置，统一管理。²项目部“职工之家”，室内桌椅摆放整齐，保持清洁。有关岗位职责、现场组织机构图，上级文件、施工区域平面布置图、晴雨表、工程形象进度表等资料上墙，班组各种活动记录摆放整齐。设置学习园地，配备必要的娱乐设施。²定期组织对施工人员进行安全考试，考试不合格者不准上岗。现场施工人员必须持证上岗。按公司规定签定集体和个人安全承诺合同。²施工前的技术交底应有安全文明施工的专题内容。B、施工阶段²工程开工前由项目经理负责组织对全体施工人员进行安全文明施工教育。并有文字宣讲内容、参加人员签到名单、时间、地点等记录。²严格按施工图和施工组织设计措施计划组织施工。做到设计图纸、措施方案、材料设备、施工机具、劳动力、安全设施六落实。若遇特殊情况需要更改设计或施工方案时，必须按有关程序办理更改手续。²严格按安全操作规程和安全技术措施进行施工，严禁违章指挥和违章操作。²在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划布置、检查、总结、评比安全文明施工工作。²安全作业票必须按规定填写，并包括安全文明施工的内容；作业前由施工负责人和技术负责人进行交底。²施工队长应组织好每一次的“安全活动日”，做到有内容、有目的、有记录。坚持开好班前会，做到“三查”（查衣着、查“三宝”、查精神状态）、“三交”（交任务、交安全文明、交技术）。²现场施工道路保持通畅、平整、清洁。每天安排专人清扫。混凝土路面的泥土、垃圾要及时清除，晴天应洒水防尘。道路上严禁堆放设备、材料、杂物。²现场的设备、材料、机具等必须按施工区域平面布置图要求摆放整齐，并挂牌标识清晰。²现场安排专人负责清扫场地卫生，保持现场干净、整洁。明确责任区和责任人。做到施工现场无建筑垃圾，无废料、杂物、无焊条头、无烟头。施工负责人每天进行一次现场卫生检查。²现场实行挂牌施工，挂牌应写明工作内容、工作负责人，工作时间等内容。²现场应按要求配备足够数量的消防设施，并合理布置在各施工场所，方便取用。对现场人员由公安科负责进行专门的消防知识培训。²施工现场禁止流动吸烟。只允许在专门划定的吸烟区吸烟。²施工现场应做到工完、料尽、场地清。施工人员应及时将废料、垃圾清理到垃圾堆场。垃圾堆场的垃圾每周至少要清理处运一次。² 施工现场设立专门的保卫人员，禁止闲杂人员进入现场，外来人员进现场时，凭证件办理登记手续。施工期间，保卫人员必须昼夜巡逻值班，防止现场材料、设备的丢失。材料出门时必须持有工程负责人签发的放行条。²库房内材料、设备、工器具应分类按规格摆放整齐并标识，做到帐卡物相符。库房应干净、整洁，道路畅通，室外排水畅通，消防设施齐全。库房应有“严禁烟火”标志。库房内禁止烧电炉、禁止吸烟。²易燃、易爆等危险物品分类设立专门库房，按规定存放和领用，并有明显标志。违反者按规定严处。²室外暂时存放的重要设备、材料、机具应有防晒、防雨措施。²经检验不合格的材料、设备要分开堆放和保管，并有明显标志，以防混用。²现场使用的仪器仪表，设专门库房，设备摆放整齐，有防潮、防震措施。仪器仪表按规定定期校验并标识。²沟道开挖时，土石方不得堆放在坑旁或沟道边，及时用汽车运至土石方弃场，需要回填时再运回。土石方开挖完并按规定验槽合格后，尽快完成基础浇筑和沟道设施（如地下排水管道、预埋装置等）的安装，按要求及时回填。²严格工艺纪律、提高工艺水平，克服质量通病。做到场地、道路、电缆沟无积水、屋面无渗漏，充油设备无渗漏等。使建筑、安装工程质量达到验评标准和验收规范的要求。²现场使用的照明箱、动力箱、配电箱统一制作，安装接线符合安全用电要求。施工机具应满足“一机一闸一保护”的要求。²施工现场必须有足够的照明，不留施工暗角。²电缆运至现场后应集中堆放整齐。由施工工程师负责清理、核对并重新编号，按电缆规格重新编制电缆敷设清册，敷设时应按先长后短的原则进行。²电缆敷设应排列整齐、美观，避免交叉。支架、吊架上的电缆必须捆扎牢固，两端及转弯处应挂电缆牌。电缆空盘及时清理运走。²全面推广《火电工程施工安全设施规定》中推荐的17项标准化安全设施。²加强环境保护意识教育。不得随意破坏植被及公共设施。²现场厕所安排专人打扫。厕所内设洗手池，水冲式厕所，随时保持清洁、无恶臭。²禁止在构筑物上乱涂乱画，保持表面清洁。²职、民工宿舍内床铺、桌椅、生活用具应摆放整齐，保持室内整洁。被褥应保持清洁、叠放整齐。室内通风良好，照明充足，室外排水畅通。宿舍内不得存放材料和公用工具。²宿舍内电源线的敷设必须符合用电要求，不得乱拉乱搭。²办公室及宿舍内的图纸、资料、文件应分明别类摆放整齐、无积尘。C、启动阶段²场地平整、清洁，无剩余材料、废渣、杂物及施工机具。²电缆沟内清洁、无积水，盖板平整、齐全。²施工临时电源线、设施及施工中的安全设施及时运走。 9.4.1、文明施工考核、管理办法²执行电力部颁发的《电力建设文明施工规定及考核办法》或业主制定的《安全文明施工管理办法》以及我公司制定的《变电所工程安全文明施工实施细则》。²强化全体人员的安全文明施工意识，创造一个施工组织周密、场地整洁、安全设施完善、劳动纪律严明的安全文明施工环境。²遵守施工所在地国家和地方政府颁布的法律、法规或其他规章制度。²对雇员采取措施，防止雇员或雇员之间发生任何违法行为、妨害治安的行为，并维护治安和保护工程附近的个人或财产免遭上述行为的破坏。²施工设备及安装设备、材料在现场布置时应划分区域规范管理。²维修好施工现场所有护栏、警告标志和保卫设施。²每月由项目经理组织一次文明施工检查，按规定进行考核，考核内容为：安全交底记录、作业票、材料清理堆放、标志、总结、检查和记录，实行记分制。²分部工程完工后，进行一次文明施工总结评价，并将评价作为奖金分配、评比的依据。²现场出现违反文明施工现象时，要严格按奖惩办法处理。环境因素清单序号环境因素可能导致事故/事件环境因素级别（E1-E2）现有控制状态/措施控制计划（a-e）1电、火焊产生的有害气体空气污染E1使用符合规定的电焊条e2六氟化硫气体泄漏空气污染E1加强检查监督力度e3灭火器气体排放空气污染E1尽量少使用并定期检查e4砂轮机、切割等动力机具噪音噪声扰民E1使用符合规定的机具e5变压器油泄漏土地污染E2少量残油往往直接排放，相关人员未培训6废弃砂轮片/电焊头等废施工材料放置土地污染E1加强监督，统一设置堆放点e7施工、生活废水无序排放污染原始植被E1加强监督，统一排放d8切割材料产生的粉尘空气污染E1浇水作业e9施工、生活中的废料和垃圾放污染原始植被E1集中收集统一处理e10废电缆皮处理污染原始植被E1集中收集统一处理e11施工区域外植被被破坏减少绿化，破坏环境E1减少区域外施工作业，不能避免的竣工后恢复绿化e12平场机具噪音排放噪音扰民E1使用符合规定的机具e13振捣及施工机具噪音排放噪音扰民E1减少夜间施工e14施工产生粉尘排放空气污染E1洒水清扫e15油漆、废机油、废柴油、废黄油排放污染原始植被E1集中收集统一处理e16熬沥青施工产生的气体空气污染E1覆盖烧制e 17油烟排放空气污染E1设置抽油烟机e18废电子元件、旧电脑器材排放污染土地E1项目部统一回收，定期运送垃圾站e19音响声音过大噪音扰民E1加强宣传管理力度e20废灯泡处理污染土地E1统一回收，定期运送垃圾站e（1）环境因素可分为重大环境因素（E2）、一般环境因素（E1）二级（2）危险控制计划：a—制定目标指标、管理方案；b—培训与教育；c—制定应急预案；d—加强现场监督检查；e—保持现有措施。针对重大环境因素的管理方案及控制措施序号环境因素可能导致事故/事件环境因素级别（E1-E2）现有控制措施管理方案措施1变压器油泄漏土地污染E21、加强废油污染的管理，增强员工环境管理意识；2、严格执行公司制定的《建筑、变电工程安全文明施工实施细则》；3、进行油务处理的技术培训，提高员工回收和利用废油能力和意识。1、增加废油回收处理装置，并可能使用性能较好的设备；2、对员工进行油务处理、新设备、新技术的培训，杜绝人为失误造成的影响；3、模拟事故状态下的油务处理系统运行情况，综合分析后采取有效的事故预防措施 十、计划、统计和信息管理10.1、计划、统计报表的编制与传递10.1.1、计划、统计报表的编制原则10.1.1.1、计划编制要坚持实事求是的原则，严格遵守计划的严肃性、科学性和时效性。10.1.1.2、计划编制要符合项目建设单位或监理单位的总体安排及工期要求，并要考虑施工图纸、劳力、机具、材料供应和现场条件落实等情况。10.1.1.3、计划编制的依据为施工承包合同。10.1.1.4、根据项目建设单位或监理单位下达的执行计划，编制施工网络计划和年度施工计划报表送工程监理。10.1.1.5、统计报表要依照《中华人民共和国统计法》和有关法规编制。不得虚报、瞒报和伪造。10.1.1.6、统计报表要根据承包合同所确定的工程承包范围和合同总价内的一切费用均纳入其投资额统计范围，依据施工图工程量和施工合同价计列。10.1.1.7、统计要按工程实际形象进度，同时对与所完成投资额相应的实物工程量进行统计，工程量统计应准确，详实。10.1.2、计划、统计报表的编制计划统计工作是指导生产、保障工期的重要手段，是合理使用资源、人力、资金的依据。本工程计划、统计、财务、劳资、物资管理等报表均由项目经理部使用计算机进行处理，向项目建设单位或监理单位以书面资料和软盘报出。²计划管理内容——确定施工图的交付时间；——确定项目建设单位提供设备材料的交付时间；——本工程的劳动力组织； ——工程综合进度计划安排；——资金流量估算等。²统计管理内容——实物工程量统计；——用于工程施工的实际消耗统计，包括：人工、机械台班、装置性材料用量、人力不可抗拒力的损失等；——质量状况报表，应综合反映报告期间内施工质量状况，存在问题及采取的措施；——安全状况报表，应综合反映报告期间内施工安全状况，存在问题及采取的措施；——物资统计报表，除应符合物资统计要求外，还应反映材料订货、运输、到货质量的状况，以及能否满足施工需要，存在问题及采取的措施。10.1.3、计划、统计报表的传递²开工前由经营管理部按《施工招标文件》的要求向项目建设单位和监理工程师提交进度计划（包括总进度、年进度、月进度计划），取得批准后认真执行。²施工过程中如果工程进展与进度计划不符，由经营管理部向总承包商HPE和监理工程师报送修改计划，阐明修改原因、依据等，获批准后实施。若修改计划不被批准，则继续执行原进度计划。²按期报送各类统计报表和资金流量估算表，它们包括：——每季度最后一个月的25日向项目建设单位及监理工程师报送当季工程形象进度表、完成投资额统计表和价款结算单，申请支付季进度款；——每月初向项目建设单位及监理工程师报送当月的形象进度计划，同时提交根据实际情况调整后网络计划图；——根据国家统计局和国家电力公司的规定向项目建设单位所在市统计局报送各种基建统计报表；——每月25日向公司本部报出各类计划统计报表和工程进度、物资、劳资和财务报表。 10.2、信息管理10.2.1、信息管理目标“内容全面、及时准确”。10.2.2、信息管理拟采取的措施²项目综合部是主要归口管理部门，项目工程管理部、项目安质部配合；²利用Internet网及传真、电话保持项目部与公司、项目部与项目建设单位及设计单位的数据信息传递，以保证信息传递的及时性、可靠性和保密性；²设专人负责工程信息管理,收集国家、项目建设单位、监理单位及公司有关施工要求的文件并及时发送工地实施；²积极收集、捕获工程施工中的各种信息，及时掌握工程动态和质量反馈意见，合理安排施工计划和资源配置，精心组织施工，保证质量和工期。 承诺一、施工工期：年月日前本工程竣工，保证年月日交付业主，圆满完成本工程的施工任务。二、工程质量：质量合格率100%，优良品率不低于98%；工程质量达到优良标准。三、保修服务：工程竣工移交后，按招标文件所规定的要求进行保修。保修期满后若本工程出现质量问题，无论是否施工原因所致，我公司在得到项目法人通知后都将迅速组织力量实施抢修。四、配合协作：在施工期间我们将为设计代表和工程监理人员提供必要的交通工具和工作、生活方面的一切方便，接受监理工程师对本工程监理所制定的具体实施办法，并认真执行。 结束语对于本工程我公司非常重视，并将通过严谨而科学的施工组织设计，全面系统的管理制度，全公司总动员，包括管理深化、技术力量的统筹安排，施工材料精心的严格组织，施工现场有关质量、进度、安全等方面的控制及有力指挥，并严格执行贵公司提出的质量验收标准：满足国家施工验收规范、优质工程、达到达标投产工程标准。我们深信，本工程作为样板工程的目标一定能实现！***送变电工程公司年月'