池州铜冠花园桩基工程施工组织

'池州铜冠花园桩基工程九施工组织设计 目录一、工程概况二、编制依据三、施工准备工作四、施工部署五、主要施工方案六、工程质量保证措施七、安全保证措施八、工期保证措施九、文明施工措施十、冬雨季施工技术措施十一、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施十二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施附图表（1）拟投入的主要施工机械设备表表8.1（2）劳动力计划表表8.2（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图表8.3（4）施工总平面图表8.4 一、工程概况（一）工程内容及工作量池州铜冠花园桩基工程，采用人工挖孔砼灌注桩，人工挖孔桩Φ900mm～1200mm的合计170根。护壁砼强度等级为C30，桩身砼强度等级为C35。桩端持力层为第5层中风化角砾岩，桩端承载力特征值为1000kp，本工程地基基础设计等级为乙级，桩基工程安全等级为二级。。二、编制依据1、本工程设计图纸及工程地质勘察报告；2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；3、《建筑桩基技术规范》JGJ94—2008。4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204。5、《钢筋焊接及验收规范》JGJ18—2003。6、本公司成熟施工经验及技术管理实力。三、施工准备工作施工准备工作包括技术准备、物资准备、人员准备、现场准备等。（一）技术准备1.项目工程师在施工前应熟悉图纸、了解设计意图，根据设计图纸，参加业主组织的图纸会审并进行技术交底工作，编制好详细的施工方案，同时指定专人收集各项技术资料，提前应做好材料的抽测送验、验收工作。2.组织编制切实可行的各分部工程的施工措施，对本施工组织设计进一步细化充实，为施工提供可靠的保证。 3.组织工人学习有关验收规范和质量验收标准，施工前应根据设计图纸提供坐标，通过坐标、控制点确定建筑物的位置，同时引出水准标高，要求使用时方便，且具有良好的视线角度，避免振动并加以保护。4.编制施工预算:施工预算是施工企业根据施工组织设计的施工方法和施工定额编制的施工所需人工材料、机械台班数量及预算文件，它是编制施工作业计划，向施工班组签发施工任务单和限额领料单的依据。5.组织技术人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要点及质量验评标准。6.项目经理对各职能科室及工作人员制定岗位经济责任制及相应考核制度，结合本工程具体特点建立管理制度。7.与各施工作业班组签订保质量、保工期、保安全、保证文明施工的责任状。（二）物资准备1、施工机械周转材料准备(1)根据本工程的施工组织设计安排，对拟进入现场的施工机械设备进行保养，维修、检测并根据施工方案要求及时进入施工现场组装调试，保证施工机械处于良好运行状态。(2)根据本工程施工组织设计安排，编制具体进场计划，落实进入施工现场各种周转材料，对周转材料及时保养，保证满足本工程施工需要。(3)主要施工机械设备见附表。2、施工材料准备（1）根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中工料分析，编制材料需要量及进场计划。（2）根据材料进场计划，落实材料供货单位，应组织材料采购人员对供货单位的质量价格情况进行评价，落实材料供应签订材料供货合同。（3）按材料进场计划组织材料供应到施工现场，取样复试，并做好封样和保管工作。（三）人员准备 根据本方案确定的项目经理部核心层、管理层及操作层，按施工进度计划、劳动力计划要求及时组织调配人员至施工现场，并与各作业班组签订保优质、保工期、保安全、保文明施工的责任状，对工人进行场前安全技术、法制教育，并进行考核。（四）现场准备编制施工总平面图，合理布置现场的材料堆放区、钢筋加工区、办公区、休息区、食堂、施工临时道路、门卫、卫生区等。四、施工部署1、质量目标工程质量：合格。2、工期目标要求工期为60，施工进度计划见施工进度网络图。3、施工组织机构为强化现场管理，公司在该项目管理方式上，采取项目管理体制，设项目经理部，全权处理工程施工上的一切问题，具体组织施工。4、劳动力、物资、施工机械组织根据施工特点，应组织好流水施工。（1）劳动力组织本根据拟投入成孔作业组40共80人，钢筋笼加工制作2班组共30人，混凝土浇灌2组共25人，管理人员为6人，共投入生产人员135人。（2）机械设备组织根据本工程特点，配备的主要施工机械设备详见附表。（3）施工材料组织根据施工需求组织水泥分批进场，钢材一次进场，并根据进度及时调整材料计划，做好材料复试。（4）施工安排 为了确保工程如期完工，必须合理、有序地安排施工。由于本工程工期较紧，任务较重的特点，钢筋笼加工、成孔和砼浇注等工序采用流水交叉并列作业施工方法。（5）检查验收安排好施工过程中的检查验收工作，由施工现场质检员专人具体负责，经自检合格后，并报请监理工程师，验收合格后才进行下道工序。 五、主要施工方法（一）施工工序施工工艺流程图进场护壁材料见证取样试验持力层挖掘（爆破、钎探）成孔验收钢筋笼吊装浇筑桩砼退场桩检测砼试配砼拌制取样检测制作单元段(节)支护支模校验候凝、拆模单元段挖掘排水、出渣照明通风测量定位及圈井口砂、石试验（二）准备工作： 根据施工场地情况，进行施工布置，规范好生活、料场、钢筋笼制作场地和场内路线，安设好水用电设施及做好排水泄流路径。认真阅图，领会设计要求，将所有桩列表编号后，标记一根，施工一根，防止错漏。施工原材料根据场地条件及施工用量分批进场，确保施工用料。（三）测量放线、圈砌井位、复核验收：根据建设单位提供的控制点和基准点，在施工场地范围外不易被掩埋和破坏的地方设立固定控制点6个，并绘图备案。然后按施工图设计的桩位进行放样，放样采用经纬仪和钢卷尺，在桩位处打入木桩，并于桩的中心处钉上小铁钉以标记桩位中心。用砖圈砌井口安全圈，井圈应高出地面0.3米以上，待所有桩位圈定好后，再进行桩位、桩径、孔口标高复核，经建设单位及监理单位认可，签字备案，方可进行桩孔开挖。（四）成孔、护壁：1、根据设计、规范要求，进行单元段（节）的开挖与支护，即开挖一段（节），支护一段（节），每节高度为1.0米。2、开挖时，每向下挖1m，即用C25砼护壁，下φ8@150钢筋网片。第一节护壁浇筑前，必须对桩中心进行校核，并在桩口用红漆标出轴线。3、从桩口向下每挖3m，须对桩心孔径和垂直度进行一次校核。4、拆模时间不宜小于12小时。5、桩孔开挖后应尽快灌注砼，且必须当天一次性灌注完毕，灌注砼时，用力敲击模板或用竹、木棒等反复插捣。6、上下护壁间的搭接长度不得小于50mm。7、挖至桩端持力层，首先自检，自检合格后再报请监理及业主通知勘察单位到施工现场进行验收。验收合格后再进行下道工序施工。8、扩底时为防止底部塌方，可采取间隔开挖或爆破措施。9 、终孔时，应清除护壁污泥，孔底残渣、浮土、杂物和积水，并通知建设单位，设计单位及质检（监）部门对孔底形状、尺寸进行综合检验。（五）钢筋笼制作与安装1、钢筋笼制作严格按设计和规范要求进行。2、在取得钢材“质保书”和试验合格后，按施工图实测桩长制作钢筋笼。3、钢筋笼的几何尺寸必须满足设计要求，钢筋搭接长度必须满足单面焊接为10d，双面焊接为5d要求。同一截面，钢筋接头数不大于50%。同时将焊接试验样品送到试验室进行焊接强度测试。测试合格后方可安制钢筋笼。加强筋焊接在纵筋内侧，螺旋筋与纵筋采用隔点焊接。4、钢筋笼制作完毕后，首先对其自检，自检合格后再经监理部门验收合格后方可安装。5、验收合格的钢筋笼，检编号挂牌确定其所属桩号，不可乱堆、乱放、乱用。成品钢筋堆放地要平整，堆放不得超过2层，钢筋笼运输、入孔、起吊要轻缓，不能强行拖拉，起吊时应将挂环挂在纵筋与加强筋焊接处，防止变形。6、钢筋笼安放时，上下扶正，缓缓下放，达到预定标高后，在孔口用垂线吊中。并在钢筋笼外侧用砼块固定在护壁上，以确保钢筋笼保护层不小于50mm.（六）混凝土拌制与浇灌1、根据施工用量将水泥分批进场，进场水泥要有批次出厂合格证，取样必须经现场监理见证，送检达到合格标准后方可使用。2、砂子选用质地坚硬，颗粒洁净的中砂。护壁砼粗骨料选用8-16mm碎石，桩身砼为20-40mm碎石，粗细骨料要严格控制含泥量及有害杂质，堆放及上料过程中禁止混入杂物。采购的各种地材均要按规范要求承样检测，合格后方可使用，合格按配合比计量投料，拌制的砼应色泽均匀，具有良好的和易性。 3、桩身砼浇注前，应对桩孔进行检查，并清理孔底的残渣，积水等，合格后填写“人工挖孔桩检验评定图表”及“隐蔽工程验收记录（钢筋笼）”送监理部门，在业主、监理部门对桩孔及隐蔽工程内容进行复查，验收签字后，方可进行桩身砼的浇注。4、砼的拌制应严格按配合比配料，重量相差±2%，骨料±3%，每灌搅拌时间不得少于2分钟。砼坍落度为6-8cm。5、护壁、桩芯砼采用商品砼，浇筑时，砼应分层浇捣进行，每层不大于0.3m，直至桩顶。振捣时振动棒应插入下层砼10cm左右，振动棒移动距离应50cm，按序依次振实，连续浇注至桩顶（高于桩顶标高3cm~5cm）。同时在监理旁站人员的监督下，每根桩制做标养护砼试块1组。6、桩身砼浇注应连续进行，如因故中断，歇时间不得超过1.4小时（100分钟），砼自罐内出料至浇捣完毕不得超过1小时（60分钟）。7、孔口周围1m以内清除所有杂物、土、石等，以保证操作人员安全。8、下井操作人员，戴好安全帽，振动器应用绳索系好吊牢。9、当桩孔内水量大时则应改用水下导管法浇筑。六、工程质量保证措施1、各工序各环节分工明确，岗位齐全，责任到人。各工序、工种必须严格执行施工规范、安全规范及验收规范。2、认真审阅图纸及岩土勘察报告，及时与设计部门、建设单位联系。分析工程要点和难点，制定实施对策，详细向生产管理、技术负责、班组负责等人员进行交底。3、全面检查督促质量管理工作，行使质量一票否决权。各工序（尤其是关键工序）要严格自检，交验合格认可后，再进行下道工序的施工。 4、测量定位要准确，要用不同方法或不同点位进行校核，并圈砌毕即进行复核，在砂浆抹面上用红漆标上纵横轴线，便于是下部孔段校正使用。5、施工容许偏差：桩心直径D的偏差±50mm。桩中心位移偏差50mm。垂直度的偏差＜0.5%。6、桩孔支护要牢固，在支模时要校正桩孔直径、垂直度，线坠于理论桩心垂吊，检查支模中心及各向半径，误差满足设计要求。7、钢材、水泥必须有批次合格证，同时必须按规范要求取样复试，遵循“先报验后使用”的原则。单项指标不合格的材料严禁使用。已经进场的必须立即退出，以免忙乱之中混杂使用。8、桩孔挖至持力层时，通知监理、建设、勘察、设计各方共同鉴定，认为符合要求后，迅速扩底，及时验收，清理孔底，随即封底浇砼。9、混凝土配制必须严格按配合比计量投料，搅拌必须彻底充分，拌和不匀不得浇注。10、值班经理或技术负责人、质检员按照施工程序同步做好各项生产施工报表（原始记录）、验收签证、往来文件处理工作，并及时收集整理，归档保存。11、遇有重大疑难问题，必须停止施工，并及时向监理单位及建设单位汇报情况，征得建设单位、监理、设计及质检单位许可后方予按商定的措施执行。12、附表：（1）质量管理制度；（2）检验系统质量控制图；（3）工程质量保证体系。质量管理制度 质量管理制度质量保修制度质量管理例会制度技术交底制度质量管理责任制度施工技术资料管理制度质量管理三检查制度原材料进场检验制度检验系统质量控制图整改优质工程 未达标自检互检报监理单位验收达标进行下道工序施工工程质量保证体系公司总经理分管副经理项目经理确立质量目标抓事先指导、中间检查、成果校审、完善奖罚制度 技术负责全面质量管理编制施工组织设计，制定保证质量的技术方法和措施，编写竣工报告质检员现场施工管理各工序质量管理点的质量检查与监督保证工程质量，争创优良工程施工员现场施工管理各工序质量保证措施和方法指导和落实，保证工程正常运行各作业机台班组工序质量管理严格执行操作规程以及保证质量的技术方法和措施，认真做好各项原始资料的记录和收集七、安全生产保证措施1、严格执行施工图设计和安全规程，项目经理是安全第一责任人。2、设立专职安全员，独立行使安全否决权，检查监督安全执行情况，坚决制止违章作业。3、各级管理人员、生产施工人员进入现场必须遵守场地安全规定，穿戴好防护用具（品）。4、现场用电设备线路必须清晰，总、分配电盘均须安有漏电保护装置。5、为防止滚石落井，井圈必须高出地面0.3米以上，挖出的土方应堆放好，以确保施工安全。 6、孔内有人作业时孔口不得离人，孔口人员必须密切注视孔内一切情况。7、经常检查提开机具的安全可行性，包括钢丝绳、绳卡头、转筒整体性、制动性，严禁使用麻绳和折股钢丝绳。8、施工现场必须封闭，于要道口设备示牌，夜间场地必须有足够亮度，闲杂人员严禁进入场地。9、桩孔内必须放置爬梯或软绳，随挖孔深度增长放长至工作面，以作安全使用。严禁酒后操作，不准在孔内吸烟及使用明火作业。10、已灌注完混凝土和正的挖孔未完的桩口，应设置井盖或围栏围蔽。11、施工场地内的一切电源、电线路的安装和拆除，必须由持证电工专管，电器必须严格接地、接零和使用漏电保护器。各桩孔用电必须分闸。12、附表：（1）安全生产保证体系（2）安全管理组织计划（3）安全教育制度（4）安全检查制度（5）安全交底制作安全生产保证体系公司总经理分管副经理 项目经理安全员施工班班长现场质检员后勤负责人专职电工钢筋班班长安全管理组计划按规定处罚加强教育加强学习人员不注意安全生产设施不能满足要求制定相关制度、规定进行监督检查施工过程每周一次安全学习分发个人劳动用品施工工长对班组进行教育进行全面检查不间断完善落实完善各种安全设施方案投入人财物编制安全施工方案在施工现场进行安全教育公司有关部门进场进行安全教育施工操作人员进场场安全负责人主任工程师项目经理安全教育制度三级及自身防护护预防为主见本章内容安全意识教育公司进行第一次安全教育新工人入场前每月一次（结合安全生产会议）安全意识安全知识安全制度由项目教育所有人员上岗合格上岗合格后培训不合格专业安全员考核特种作业人员持证上岗本工种的安全技术教育安全制度教育安全知识教育班组教育项目组教育安全检查制度整改责任人整改对策、方法整改期限安全防护措施每月定期检查公司安全措施是否落实作业环境是否安全机械设备的保险装备是否完好班组人员防护用品完好及正确使用情况专职安全员施工整改后情况危急停工每日检查违章指挥违章作业安全隐患执行情况每半月安全检查工地消项各种规章制度执行情况安全防护措施安全交底制度机具的安全作用和材料的堆放要求个人防护用品的安全使用要求具体操作的安全要求作业内容、环境、特点交底班组全体人员分项分部工程开工前安全防护设施工程特点、安全注意事项工长管辖班组开工前施工组织设计中安全措施交底项目全体人员八、工期保证措施1、本工程期目标：60天。计划开工及竣工时间以正式开工报告为准。 2、我公司将全力以赴，通过落实技术措施和有效的施工组织，确保人员调配、材料供应、机械配置、资金调拨、技术准备满足工作需要。3、根据工期目标，合理编制本工程总体施工网络控制计划及作业计划，采取相庆措施，在现场组织动态平衡来有效的控制计划的运行，保证计划落到实处，接受建设单位及监理单位的监督。4、根据工程特点，在充分保证劳动力投入的基础上，合理安排好时间和空间上的交凡叉施工作业，确保本工程按期竣工。九、文明施工措施文明施工是现代施工的一个重要标志，是施工企业管理工作综合素质的反映。保护环境是文明施工的根据组成部分，是现场管理的重要内容之一。1、施工现场设置足够的临时卫生设施，及时清理垃圾，并将其运至指定地点进行掩埋或焚烧处理，保证施工区域内的环境卫生。2、保持良好的排水状态，防止土壤冲蚀，不得将有害物质污染工地。3、实行管理区域责任制，挂牌施工，定期整治现场环境，保持现场各类施工机械设备、材料堆放整齐有序，已完工的项目做到工完料清。4、工程完工后，立即拆除临时施工设备和生活设施。拆除后的施工现场按照监理单位和建设单位的要求清理干净。5、文明施工保证体系。文明施工保证体系公司总经理分管副经理 公司工程部项目经理文明施工检查员技术负责人施工班班长后勤负责人水电安装钢筋班班长十、冬雨季施工措施本工程施工在2、3月份，不存在冬季施工问题，但不可能避开雨季施工，因此在雨季施工时需采取必要措施。1、加强和气象站联系注意一切工作，生活的安全。2、准备好防雨彩条布，及时保护好防腐工件。3、加强值勤工作，下雨时工地上必须认真巡查，发现问题立即及时处理。4、对各种电器、机具加强监护，防止漏电危险。5、雨后应及时检查基坑是否有积水，如有积水，应及时的抽水防止基坑坍塌。十一、减少扰民噪声、降低环境污染技术措施 1、合理安排施工工序，把噪音相对较小的钢筋绑扎施工安排在夜间进行，在满足施工工期的情况下，尽量不影响周边居民休息。　　2、施工人员工作时不大声喧哗，现场夜间不使用扩音喇叭。　　3、施工机具实行不定期的检修，对磨擦频率大的地方进行经常性地润滑，防止机具运行时磨擦发出刺耳的噪音。砂浆、砼搅拌机放置在搭设的半封闭的临时棚内，减轻搅拌机工作时发出的噪音扩散，防止扬起的灰尘向周围飘散。其它功率大的中小型加工机具均放置在封闭的棚内，防止产生噪音及环境污染。　　4、现场产生的废弃物严禁进行燃烧处理、随意倾倒，要堆放在指定地点，并及时外运。　　5、生活垃圾倒在指定的垃圾点，然后由专人负责运到附近的垃圾站点。洗菜、洗涤衣物等污水不准随意倾倒在现场内，要倒在沉淀池内过滤后排往下水管道。搅拌设备的清刷污水要先排入沉淀池内沉淀，不能直接排入下水管网。　　6、施工人员在现场内不准随地大小便。　　7、施工现场派专人进行洒水、清扫，防止汽车行走、刮风将灰尘扬起，到处飘散污染环境。　　8、材料进场避免卸料时乱扔乱放，做到堆放整齐、整洁，摆放有规律，便于施工。9、水泥罐上部用五彩布和密目网进行双层封闭，下部用红砖砌筑墙体围护，中间用木板加一五彩布遮挡。水泥装罐时注意监护，避免胀罐后跑冒，出罐时开关闸门力度均匀，掌握好时间。 十二、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施施工准备施工前要对施工人员及施工队组做好技术交底，做到施工人员必须熟悉地下管网及周围建筑物的详细情况。并制定出相应的保护加固措施。1、对仍保留的地下油管线等施工前应了解其是否与拆除管线完全隔断开，以保证在用火过程中不出现意外事故。2、在工程施工过程中密切注意周围管网的安全，遇到不明地下障碍物，立即停止施工，在探明清楚后方可继续施工。3、在既有建筑物附近施工时，不得大量抽取地下水，防止因地下水位下降使周围地基下沉，造成建筑物开裂。4、重型施工机械不得在铁路等设施处碾压。5、取土场离既有房屋时，开挖面离房屋要有足够的距离。对施工附近的建筑物设置观测桩，当周围建筑物地基有下沉、位移趋势时，及时采取措施，以免造成事故。6、地上电线、电缆线和电杆等做好警示牌标志，在工程吊装作业时由挥进行指挥作业，以免发生触电事故。7、地上设备和环保绿化等进行必要的围栏保护和进行宣传教育以提高工保护意识。8、加强施工的现场管理和已完工程的作，定期对管理和操作人员进行文明施工、已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。 9、凡在成品或半成品区域施工或装卸运输，要设专人管理，防止被撞或被刮，对路边可能污染的混凝土进行遮盖。经常进行成品保护检查，发现被撞、损坏、污染的成品或半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。10、提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，经发现不论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。11、在雨季施工期间要定期对所建工程进行全面、仔细的组织检查，遇暴雨等不可抗拒的自然灾害要随时组织检查，对可能出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主或监理单位上报，并立即组织维修。  （1）拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1提升机40部桩基2水泵扬程>20米10台桩基3电焊机10KV10台桩基4振动泵10台桩基5钢模板120套桩基6空压机WC-26155台桩基 7风镐50把桩基8鼓风机50台桩基池州铜冠花园桩基工程表8.1（2）劳动力计划表池州铜冠花园桩基工程单位：人表8.2工种按工程施工阶段投入劳动力情况砼工55564钢筋工101010挖孔工2020201010 注：1、投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。2、本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的， （3）施工进度计划表池州铜冠花园桩基工程表8.3工日施工过程3691215182124273033363942454851545760测量放线开挖护壁钢筋笼制作与安装持力层验收桩芯砼浇筑竣工验收 （4）施工总平面图池州铜冠花园桩基工程表8.4食堂办公区生活区塔吊区钢筋笼制作区总配箱施工区域门卫厕所 下面为赠送的述职报告不需要的可以编辑删除述职报告尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年，主抓德育教育工作，分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长，我努力学习党的教育方针，学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中，学习党建理论；在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规；在业务学习中，学习人文文化，加强自身政治理论，道德修养，培养高层次的道德感、责任感。工作几年来，我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作，确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干，善于思索，不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主，及时勉励，激发老师团队精神，从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生，为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法，将一年工作总结如下：一、加强学习，联系实际，提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展，不学习就会跟不上时代的步伐，特别是作为一名校级领导和德育工作者，必须始终站在社会发展的前列，德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此，我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书，提高自己对政治的敏锐性，提高对教育的认识和个人品德修养，提高管理能力。在这一年里，我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍，这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。（一）严格要求自己，以身作则古人云“直而影正，以己以正而为人之标”，作为一名校级干部，在很多方面都要对自己有严格的要求，否则就没有进步，就不能为人之标，就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者，面对当今变革的时代，面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况，常常使我有一种危机感，因此，我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此，我对自己提出了“凡事为先”的工作要求，只有自己身体力行，严以责己，严以律己才能在师生中树立良好的形象，才能使工作更好地开展，才能更好的服务于全校师生。（二）健全德育领导机构，重视班主任工作（1）加强班主任队伍建设，成功召开班主任经验交流会和例会；（2）迎接各类验收，打造学校品牌。一年内，学校三度受到省级表彰，先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”；（3）建立德育长效机制，注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会，开展了“阳光体育活动”，迎接了省“四个一”验收并获一等奖，开展“感恩教育”系列活动成效显著，举行元旦文娱晚会，多次召开家长会，宣传学校品牌；（4）狠抓学生常规管理，养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色；（5）成功组织高一新生军训，为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下，教学秩序稳定、教师培训和考核到位，无论教学工作还是学生管理都有条不紊，开创地开展了学生小型体育竞赛活动，使管理工作充满生机与活力，且成效显著。一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议，研究德育工作，由我负责具体落实执行。二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下，建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络，覆盖了学校的各个层面。 三是重视班主任工作。学期初，我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任，并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流，岗位培训、教育管理理论学习，提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平，为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。二、建立有效的德育机制，把德育工作落到实处（一）是规划机制。学校所有规划都体现德育为首，都有德育内容。1、在我的组织下，政教处编印了《德育工作手册》，收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度，下发到全体教师及学生手中，作为德育工作的导向。2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。（二）是管理机制。德育工作重在管理，重在落实。目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状，学期末总评兑现。一年来，我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训，同时，也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容，来提高他们对德育工作的认识和工作责任心，鼓励班主任、年级组长发现问题，大胆创新，互相学习，取长补短。通过各类学习活动，丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验，提高了他们的工作水平，大大推进了德育工作的进程。作为管理者，在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作，抓住细微的工作亮点去看待其工作，给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究，进一步提高他们的工作实效。同时，我建立了学校德育工作领导小组例会制度，每周一与政教处成员召开德育工作例会，商讨学校近期工作，研究学生发展状况。（三）是加强管理，提高工作效率1）加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展，最重要的是培养一支有敬业精神、能力强，工作有特色，团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设，首先是加强学习，其次是挖掘典型，鼓励创新。 2）完善管理制度。通过几年德育工作的实践，使我认识到，完善的制度能使管理工作游刃有余；明确各项制度，能正确引导教师开展工作。今年，我和政教处的几位同志，通过研究和探讨，调整了各项考核内容，细化了考核依据，使班级考核和班主任考核既有机结合，又有所区别，从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性，使班主任工作目标更明确、更具体。同时，在管理制度上，充分利用网络管理，发挥年级组的作用，大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况，在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划，使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上，充分发挥了个体作用和主动性，积极开展工作，形成了各个年级的工作特色。3）构建全员德育机制。拓宽育人渠道，拓展育人队伍，构建“三位一体”的全员育人机制，是我校德育工作的长期目标。在校内，我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设，学生通过自主管理委员会，能基本参与到学校的管理；“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者，使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭，我着重加强了家校合作途径的建设，通过数次的家委会会议，完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》，并付诸于实施，使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作，使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。4）加强安全管理，完善管理机制。校园安全工作是学校各项工作的重中之重，我始终牢固树立“安全第一”的思想，居安思危，做到警钟长鸣，常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下，我通过落实和完善各种规章制度，进行严格的系统管理，做到：人员进出严格把关；学校24小时有人值班；每月对学校的安全设施进行检查；学校各项管理措施严格到位；学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作，与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系，基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”，确保了学校无重大安全事故的发生。三、树立品牌意识，增强办学特色优势我校在08、09年文体、教学都取得好成绩的基础上，明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念；以“打造新农村品牌学校”的办学方向；以“兴文体教育，促学生全面发展；强师风建设，促学校快速发展”的办学特色；师生齐努力，要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩，有男、女篮球队，有男、女排球队，有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等，学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09年11月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”，（其他德育奖项）学校特色更加彰显，学校声誉日益提高，从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力，为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策，励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳’学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热爱祖国，积极向上，团结友爱，文明礼貌的精神风貌．培养学生强烈的责任感和集体荣誉感。让德育之花在洛阳一高校园怒放。总之，学校各项工作都充满生机和活力，成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到，学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大，生源质量的下降，致使学生管理和教学工作显得困难，在今后的工作中需要我们高度重视，并希望在上级组织的正确领导和大力支持下，依靠广大教职工的共同努力，认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观，努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识，又勇于实践，善于实践的教育管理专家。 一、理清工作思路，制定工作要点要当好职工代表，首先必须干好本职工作。而工作的好坏，首先必须有一个好的思路。办公室承担着我局行政、党委、纪检监察三项职能，如何在众多职能中把握规律，理清头绪，更好地抓落实、出成效，必须有一个清晰的工作思路。因此，办公室认真贯彻全市邮政工作会和职代会精神和省局办公室、党务工作部、纪检监察工作要求，坚持以科学发展为指导，按照局领导提出的“严谨严格、客观务实、开阔开朗、耐心恒心、机智灵活”的要求，制定了综合办公室“建设一支队伍、突出两个重点、强化三大职能、实现四个转变，增强五种意识”的工作思路，坚持在工作中转变观念，突出重点，明确职责、强化协作，高标准、高质量、高效率地完成各项工作。同时，根据省局党务工作部、市直工委、省局监察室的有关要求制定了2006年党建工作要点和纪检监察工作要点、党委中心组理论学习计划、政研会工作要点等党建工作要点和计划，从而为全年党建工作有条不紊推进指明了方向。二、加强队伍建设，全面提高素质要做一名合格的职工代表，首先必须加强自身学习，为推进各项工作开展奠定坚实的基矗我坚持把强化理论、业务学习作为提高队伍素质的重要途径，常抓不懈，并提出了要以政治强、业务精、作风好为目标，全面加强办公室队伍建设。在理论学习方面，分阶段对办公室理论学习进行安排，积极探索和改进学习方法，通过全体工作人员集体学习、自学，学以致用等多种学习形式，强化学习效果。力求通过强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识，加强思想建设，今年以来，利用每周学习时间，先后组织开展了党章、社会主义荣辱观、“让机关大门向群众畅开”、“全面提高领导发展的能力”、“没有研究就抓不好落实”等各种理论知识。在业务学习上，以网上办公为契机，抓公文处理流程规范，推动公文管理“有序运作，无缝衔接”。今年是网上办公的开始，各项工作都处于起步阶段，我们通过两次大规模培训，让大家了解网上办公的基本流程和操作程序。为了使网上办公效率更高，操作更便捷，我们又针对每个人提出的问题进行百问不厌的指导和帮助，可谓手把手的教，并对容易出现的具体的，形式上的问题，发通知进行解释规范，经过半年运作，目前大家已经基本掌握了网上办公技能，网上办公已经顺畅运转，效率日渐显现。以文字把关为重点，严把材料关，深入一线，加强调研，力求精益求精。对材料的起草和修改，我都本着实事求是，尊重规律的严谨态度，尊重科学、重视制度的理性精神，深入基层，加强调研，团结和带领办公室全体人员去思考、去探索，力求出精品、出亮点。为了加强信息和新闻报道工作，近期，又出台了《晋城市邮政局信息及新闻宣传报道管理考核办法》，力求信息和新闻宣传工作有目标、有组织、有制度、有考核。以ISO9001贯标工作为依托，探索贯标工作与企业管理相结合的最佳途径，力促企业基础管理水平的提高。近期印发了《晋城市邮政局近期需要落实重点规章制度的通知》，坚持强化执行，加强内控，突出重点，重心下移四项原则，加强企业管理，夯实发展基础，并制定了最基本规章制度落实分解表，不断推进企业基础管理。以办出高水平的会为要求，要求各种会议做到超前考虑，及早部署，会前订出会议详细的议程安排进度表，会中尽心尽职搞好服务，会后总结经验和不足，力求通过办会锻炼大家的组织协调、统筹考虑能力。同时，认真组织大家学习《2006年市直机关党的工作会议文件汇编》、《机关党建工作规章制度文件汇编》等各种党的规章制度，不断掌握和熟悉党的理论知识，提高综合素质。 三、把握工作重点，增强工作实效1、积极主动，认真履行工作职能。一是当好参谋助手。根据局领导的总体工作思路，办公室构思起草了全市邮政工作会议的主报告，国家局、省局调研和视察指导我市工作的汇报材料、经验材料等各类材料多篇。二是贯彻领导意图。为有力地推动全局各项重大决策的贯彻执行，为解决基层关心的热、难点问题，为方便各县(市)局、各专业单位办事，根据局领导要求，健全和完善了督查工作制度，按照立项、办事、催办、办结归档的程序，按照严格工作程序、强化办事时限，认真做好协调的要求开展督查，使全局各项决策和工作达到“交必办、办必果，果必报”的要求，做到督查事项件件有着落，事事有回音，真正做到了督在点子上，查在关键处，提高了工作的前瞻性、针对性和时效性。'