苏州秒林钢绳桩基工程施工组织设计

'桩基工程施工组织设计苏州妙林钢绳有限公司新建厂房桩基工程施工方案编制：审核： 桩基工程施工组织设计一、编制说明本章内容提要：◆编制依据◆工程概况 桩基工程施工组织设计1.1.编制依据1.1.1.苏州科技学院设计研究院《桩位平面布置图》。1.1.2.苏州城发建筑设计研究院有限责任公司提供的《苏州妙林钢绳有限公司新建厂房岩土工程详细勘察勘察报告（K2007171）》。1.1.3.《建筑桩基技术规范》（JGJ94-94）、《建筑地基基础工程质量验收规范》（GB50202-2002）。1.1.4.江苏省质监站“工程评定验收资料（桩基部分）”。1.1.5.我国有关机具设备、材料和施工标准等。1.2.工程概况1.2.1.苏州妙林钢绳有限公司新建厂房位于吴中开发区天鹅荡路南、溪虹路西侧。建设单位是苏州妙林钢绳有限公司，设计单位是苏州科技学院设计研究院。1.2.2.现场条件1)水、电源业主提供临时施工电源，施工、生活用水从供水管网接出。2)预制桩供应工程桩采用PHC-300（70）A-C80和PHC-400（90）A-C80预应力混凝土管桩，以号粘土层为桩底持力层。3)预应力混凝土管桩选用《预应力混凝土管桩》苏G03-2002图集本工程采用B型桩尖。 桩基工程施工组织设计二、施工准备本章内容提要：◆施工部署◆施工准备 桩基工程施工组织设计2.1施工部署科学合理的施工总步骤对工程的进行顺利与否是至关重要的。集团公司将全面负责协调，组织强有力的现场管理部，全面负责本工程的施工、进度、技术、安全及文明施工等工作。工程总流程如下：机械进场进场临时设施定位放线压桩施工检查复核落实技术措施及实施2.2施工准备2.2.1桩机选择根据地质报告分析，现选择JWDD63锤击压桩机进行沉桩。其它主要施工机械准备及计量器具配备如下表：序号机械或设备名称型号规格数量备注1锤击压桩JWDD6312经纬仪J2-213经纬仪J6E24水准仪DSZ-31 桩基工程施工组织设计2.2.2预制桩进场场内路面另行铺设满足进桩运输要求。2.2.3临时设施1、现场西侧设三间办公生活用房和一间仓库用房，均采用集装箱式。生活垃圾集中放置，并定时定人清出，保证场地清洁卫生。2.2.4现场人员配备1.本工程的施工方式为机械化施工，现场起始施工阶段配备一台压桩机，相应组织一个压桩班组。现场施工管理人员、施工人员一览表序号职务人数1项目经理12施工员13资料员（兼）4安全员15质量员16施工队长17机操工18电工（兼）29桩工210后勤1合计11人2.2.4技术准备1.组织施工人员认真学审图纸，制定测量放线方案。2.以规划红线坐标，作为轴线测量依据，制作半永久的轴线和水准点的测量标志，并得到监理的复核认可。 桩基工程施工组织设计1.对参加施工的全部人员进行安全及技术交底，强化质量意识，明确文明施工、安全、卫生要求，保持现场清洁有序。 桩基工程施工组织设计三、施工计划管理本章内容提要：◆施工总进度表◆工期保证措施◆桩进场计划◆技术复核项目计划表◆隐蔽工程验收项目计划表 桩基工程施工组织设计3.1施工总进度表工程桩施工先采用一台锤击桩机，一个班组施工，工程桩每天计划施工约15套，桩基施工工期为20天。3.2工期保证措施1、公司每周主持现场办公会议，解决预制桩供应、设备、人员等可能存在的问题，确保工程顺利进行。2、根据工程及地质情况，配备足够数量施工机械、桩机配重以及人力，保证施工机械无故障连续作业。3、严格控制计划，加强动态控制和计划协调。当天计划当天完成，万一有延误，组织在有关部门允许作业的时间内连续施工，使进度与计划不脱节。4、合理、科学地组织好各段的施工顺序，追求高效率。5、组织强有力的领导班子，检查每根桩施工进度和质量，及时解决现场发生的问题。6、协调预制桩生产与成品供应计划，使之与计划工期相吻合。7、主要施工机械定期定人维修保养，保持完好状态，并备足易损易耗备用件，以保证施工工期间无障碍正常运转。3.3桩进场计划第一批成品桩于开工前一天运至现场，以后平均每天供应15套左右。计划服从现场压桩进度。 桩基工程施工组织设计3.4技术复核项目计划表部位及项目名称参加复核人员图纸会审业主或监理、项目(副)经理、技术科技术交底业主或监理、项目(副)经理、技术科建筑物定位放线业主或监理、项目(副)经理±0.000相对标高业主或监理、项目(副)经理、项目施工员、项目测量员轴线测放及桩位定位业主或监理、设计院、项目(副)经理、施工员、技术科轴线复测及桩位复测业主或监理、项目施工员、质量员、安全员、施工队组3.5隐蔽工程验收项目计划表部位及项目名称参加复核人员预制桩进场验收业主或监理、项目质量员、施工队长预制桩试压桩过程验收业主或监理、项目(副)经理、设计院、质监站预制桩压桩过程验收业主或监理、项目施工员、项目(副)经理桩基工程竣工验收业主或监理、公司技术负责人、项目(副)经理、设计院、质监站、质检科 桩基工程施工组织设计四、施工方法本章内容提要：◆工程总流程◆测量定位◆工程桩施工 桩基工程施工组织设计4.1工程总流程本工程压桩施工工艺流程如下：压桩机进场规划局测量队建筑物角控制建筑轴线测量压桩机组装、调试、标定桩机就位定桩位桩监理认可于桩位复核经纬仪水平位移控制预制桩检查认可预制桩就位经纬仪垂直度控制压桩监理认可水准仪标高控制压桩桩顶实测标高压桩、实测压力记录 桩基工程施工组织设计4.2测量定位4.2.1控制网的布设根据整个现场的地形条件和拟建建筑物布置情况及业主提供的总平面图坐标点，布设若干个建筑方格网点和业主提供的坐标点组成一个测量控制网。4.2.2建筑方格网标桩埋设及保护控制网所有控制点标桩四周砌筑砖墙并填土夯实，并作保护墙和观测台，标桩埋好后其上部用红白油漆相间涂刷，做到醒目易认，利于现场使用和测量标桩的保护。4.2.3平面控制网测设步骤1.复核业主提供的高等级控制点；2.根据高等级控制点和施测方案进行控制点初定位；3.在已埋好的控制桩上进行粗定位；4.精测各控制点并与设计坐标作比较；5.改正到设计坐标位置，建立测量网络；6.在施工过程中定期复测控制点。4.2.4高程控制网的布设本工程高程控制网布设成四等水准控制网来施测，控制网布设成闭合水准路线。高级水准控制点由业主提供，施测前先核对高级水准点，无误后再施测高程控制点，布设后应定时复测，以消除由于挤土引起的隆起量，保证高程值与实际位置相符。 桩基工程施工组织设计4.2.5桩位的精确定位1.根据测量控制网放出所有的定位轴线，依据桩位平面布置图及测量控制点，（详见控制点位置图）利用直角坐标法，用白灰放出每个桩位后，用小木桩定出，将红漆涂于小木桩顶端，以便随时检查。2.桩位定位结束后，提交业主或监理验收认可后方可施工。3.压桩机就位后，为防止挤土效应使已定的桩位位移，对桩定位利用控制网用经纬仪一次复测，桩位入土前再二次复测桩尖位置。4.3工程桩施工4.3.1预制桩堆放与起吊就位1.预制桩出厂到工地，应按批量提供预制桩出厂合格证。附带相关的产品质量证明书、试验报告、检测报告等资料。2.堆放场地平整密实，并有良好的排水措施。3.桩应按规格分别堆放，应布置在打桩附近的起吊工作半径范围内，并考虑到打桩方向，避免转向。堆放层数不宜超过2层，并在两侧打好防止滚垛的木契。4. 桩基工程施工组织设计堆放后，项目质检员应会同现场监理共同检查、验收，合格的在桩身上用红笔画上记号，并填写验收记录后，方准使用。如发现不合格的，用蓝笔画上记号，应及时退还到预制厂。4.3.2预制桩的起吊、对位、压桩1.吊车在起吊预制桩时，采用一点吊。起吊过程中，略加大角度（减少外伸长度）后，慢慢地拖到桩机边后再开始垂直起钩，平稳地把桩送到压桩机夹桩器中。（注意：起吊要放慢速度，因为管桩壁很光滑，摩擦阻力较少，如起钩速度过快，桩很容易朝吊车的支座处快速滑行，引起桩碰撞断裂。）2.根据已设定的控制桩用直角坐标法对桩位进行二次复核，正确后再开始放下首桩，首桩上十字桩尖的中心点对准桩位的钢筋点（偏差在10mm以内）开始压桩。3.当桩尖压入500mm后开始用两台经纬仪成90o位置，调整首桩的垂直度（经纬仪一般在距桩机15m以外处架设），观测时，上端与下端的垂直度偏差应≤0.5%，再开始压桩，边压边观测，如果超差，及时调整，但需保证桩身不裂，必要时拔出重插，不允许采用强扳的方法进行快速纠偏，而将桩身拉裂、折断。 桩基工程施工组织设计1.必须保证首桩的垂直度，首桩对整根桩的施工质量时至关重要的。2.工程压桩路线见《桩机行走路线图》。压桩过程中，要保证压机最大压力满荷状态，连续运转，一气呵成，中间不得有间隔。3.因送桩深度较深，故应特别注意送桩过程的垂直度控制，送桩器就位后，垂直度严格控制在5‰以内。4.送桩杆送桩时，将水准仪架在操作室10m附近，对准高程后记录下数据，根据设计标高计算出送桩深度，并在送桩杆上画出醒目标志，当压桩压到距设计标高1m左右时，测量指挥机操工慢速加压，测量随时观测送桩情况，当观测至设计标高时及时发出信号，停止加压。若送桩杆标志不清，应提前停止加压，待重新复核后再施工。4.3.3压桩控制标准：1、沉桩时按以下顺序标准控制：（1）设计桩顶标高；（2）压桩力控制值不大于桩身强度。 桩基工程施工组织设计1、压桩过程中如出现以下情况时，应会同监理、设计研究措施后再施工：（1）压桩过程中间碰到地下障碍物时；（2）压桩过程中出现贯入度反常、桩身倾斜、位移或桩身桩顶破损。 桩基工程施工组织设计五、施工管理组织本章内容提要◆主要专业组岗位责任 桩基工程施工组织设计5.1主要专业组岗位责任专业组名称责任内容内业组1.施工图整理2.按ISO9001贯标要求进行工地文书档案管理3.工程量计算、工程日报表汇总填报安全组1.编制职工安全卫生组织2.对职工进行安全卫生教育及预防灾情的训练3.办理职工劳动保险4.每旬进行安全卫生检查一次，提出整改意见5.设置职工安全卫生管理人员6.针对本工程制定及颁发安全卫生工作守则7.办理职工体检及置备急救器材工程组1.严格控制施工进度2.分配各专业工作内容3.每旬召开施工生产会议4.编制材料进度计划5.按作业面计划施工任务签发施工任务单质量组1.按国家施工验收规范，控制工程质量2.按ISO9001贯标操作3.做好隐蔽工程验收工作，填写申请表，请甲方签字认可4.开展质量PDCA循环管理5.设专职技术人员和质量员监督、检查6.轴线、标高测量由专门技术人员提供，严格按图施工7.每旬进行一次质量检查，纠正施工质量存在问题机务组1.施工用电、用水按平面布置图，分别铺设2.每旬对机械、设备进行一次检查，发现隐患及时纠正3.做好施工车辆、施工机械的调度、维修和保养测量组1.做好开工时的定位测量与控制桩并请监理，有关主管部门复验2.机构尺寸标高的复核、检查、弹线3.每次轴线、标高测定必须有记录4.设辅助控制桩及过度引测桩，严加保护5.按图进行桩位定位与二次复核工程，并请甲方、监理、验收签字总务组1.记录材料进场与使用发料帐目2.安排职工住宿、食堂、发放职工劳保用品3.处理其它杂务：如开会、接待客人等4.严格保管仓库物品 桩基工程施工组织设计六、施工质量管理本章内容提要◆质量保证体系◆质量管理措施◆质量标准 桩基工程施工组织设计6.1质量保证体系公司项目主管桩基工程是工程质量中最重要的部分，而质量是我们的立身之本。除运行《ISO9001》标准外，我们将建立完善的质量管理网络和采取行之有效的管理手段和措施，建立如下质量管理网络：质量负责人技术负责人项目经理ISO9001贯标质量管理小组施工员质检员测量员材料员材料管理机操作班生活后勤电工机修工6.2质量管理措施6.2.1质量管理采取“二级监督，五步到位”二级监督：①公司技术总监理。②业主委托的监理单位。 桩基工程施工组织设计五步到位：①操作要求交底到位。②上、下工序交接到位。③上、下班交接到位。④关键部位的检查、验收到位。⑤预制桩进场验收到位。6.2.2落实各项经济责任制对工程管理人员加强教育，定岗定职，制定严格的奖惩制度以加强工作责任感，消除各种可能发生不良后果的隐患。6.2.3针对本工程的质量保证措施1、施工方案必须经过监理公司审批后才可执行，遇到变更及时研究解决。2、实施现场监理一票否决制，不得到监理认可，任何人不得进行下道工序的施工。3、压桩机械仪表检验必须施工前送验并经监理认可。4、预制桩进场随带出厂合格证、与业主、监理共同检查，验收每批填写一张预制桩进场验收记录。5、开工时，必须请设计、质监站、监理共同到场，试打第一根桩并认真填写记录。6、认真完成每根分段打桩记录，每天送交监理检查认可。7、桩位偏位情况实测记录，要待到土建单位承台基础垫层完成后，各轴线弹出时，在实测提供桩位竣工图，以备验收。8、有专职质量人员跟班工作，遇到质量问题，技术总监随叫随到。9、项目经理是工程质量的第一负责人。10、尊重业主、监理公司现场代表意见，只有业主、监理认可后，方能进行下道工序。 桩基工程施工组织设计6.3.质量标准预制桩施工质量标准为《建筑桩基技术规范（JGJ-94-94）》，工程质量符合设计要求。6.3.1进场预制桩验收标准桩型项目允许偏差（mm）钢筋混凝土管桩1.直径2.管壁厚度3.抽心圆孔中心线对桩中心线4.桩尖中心线5.下节或上节桩的法兰对中心线的倾斜6.中节桩两个法兰对桩中心线倾斜之和±5-5510236.3.2预制桩位置的施工允许偏差序号项目允许偏差（mm）检验方法1盖有基础梁的桩用经纬仪拉线和尺量检查（1）垂直基础梁的中心线50+0.01H（2）沿基础梁的中心线100+0.01H2桩数为1-3根桩基中的桩1003桩数为4-16根桩基中的桩1/2桩径或边长4桩数大于16根桩基中的桩（1）最外边的桩1/3桩径或边长（2）中间桩1/2桩径或边长注：H为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。6.3.3施工过程中的质量控制1、预制桩就位应保持桩身垂直，用经纬仪交叉90° 桩基工程施工组织设计角来检测其垂直度，使桩与千斤顶保持在同一垂直线上。在沉桩过程中应密切观察，防止偏移。1、每根桩施工过程中不得中途停顿，如遇意外情况，桩端应停留在软土层中，且停歇时间不宜超过24小时。2、打桩施工如遇异常情况应及时根据质量程序控制表分析原因，向监理、业主、设计部门反映，以便及时采取措施。3、认真做好预制桩进场验收记录、桩基工程隐蔽验收记录、桩试打记录、桩基工程原始记录等各项工作。 桩基工程施工组织设计七、安全文明施工本章内容提要◆安全施工◆消防管理◆文明施工、环境管理 桩基工程施工组织设计7.1.安全施工1.认真贯彻执行《JGJ59-99》标准，树立“安全生产，人人有责”，把“安全第一、预防为主”的方针落实到实处，控制和预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，依靠科学管理、科技进步，使安全生产做到标准化、规范化。2.严格贯彻执行国家颁发的《建筑安全技术操作规程》及建设颁发的《建筑施工现场管理规定》的有关安全规定，实行现场标准化管理。3.落实项目工程安全生产责任制，建立、健全现场安全管理网络，由主管生产的负责人主持安全活动，配备专职安全员，严格安全值班制度。4.加强安全三级教育、特殊工种工人教育和培训制度、经常性安全生产活动教育制度，坚持做好工人入场教育、召开班前安全会议，宣讲安全生产的方针、政策、法规，学习安全生产的操作规程、基本知识、规章制度。5.项目经理必须本着严肃认真、注重质量、讲究实效、狠抓落实的态度，根据各个不同阶段的施工特点，有针对性地、每周组织一次项目工程内的安全生产检查，做好检查记录，对发现隐患或上级部门发出的整改令必须及时整改，使施工机械、电气设备、防护设施始终处于性能良好、安全可靠的状态，确保安全生产工作有足够的保障。6.凡从事特种作业的人员，必须经国家规定的有关部门进行安全教育和操作技术培训，并经考核合格取得操作证后，方可独立作业。7.切实做好“三宝”及“四口” 桩基工程施工组织设计防护。进入现场人员必须佩戴安全帽。从事高空作业人员必须绑扎保险带。1.严格遵照执行《施工现场临时用电安全技术规范》，现场动力电源及照明线均应该规定架设，有明确的保护系统，符合三级配电、两级保护要求，做到“一机、一闸、一漏、一箱”，并经常检查完好程度，不得乱拉乱挂。2.起重吊装作业前，应根据施工情况划定危险作业区域，设置醒目警示标志，防止无关人员进入。3.听从指挥信号，不得随便离开岗位，经常注意机械运转情况，发现异常，应果断停机检查处理，每天交接班必须对压机进行检查维护。4.定期检查钢丝绳的磨损情况，并及时更换。5.吊车不应超载操作，在行走时，荷载不得超重。6.现场压完的桩孔，应随时加以填实，防止事故。7.晚间施工应确保照明良好，现场四周设置可移动的碘钨灯。7.2.消防管理1.消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人员和足够数量的灭火器，在办公室、生产区各至少安置一具消防灭火器。2.严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许可证，并随备灭火器材。3.对易燃易爆材料、器材要严格管理。4.现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持通畅。7.3.文明施工，环境管理 桩基工程施工组织设计认真贯彻执行苏州市人民政府颁发的有关建筑工程施工和环境管理暂行规定，承担施工现场和环境管理的责任，切实遵照执行关于全省建筑业开展创建文明工地活动的有关规章制度，坚持文明施工，定期检查。1.施工现场的场内成品桩须合理堆放、整齐有序，施工现场应平坦通畅，地面无大面积积水，并满足桩机施工所需的地面承载力。2.办公和施工场所设专人负责清洁管理。3.控制施工现场机械生产的噪音、振动对周围居民生活和工作的影响。4.因建筑工程施工造成和相邻单位道路堵塞的，应采取有效措施，确保出入口和道路畅通。5.建筑工程竣工后，应当在规定期限内，拆除临时设施，清理现场和四周环境，做到工完场清。'