《桩基工程技术标》word版

'第一章工程概况一、基本情况和主要工程量准能矸石电厂厂外输煤系统缓冲仓位于准能矸电二期2×330MW机组工程西围墙内侧。根据内蒙古建筑勘察设计研究院2008年11月提供的《神华准格尔能源有限责任公司矸石电厂厂外输煤系统工程岩土勘查报告》中的地基情况，本工程地基处理采用钻孔灌注桩进行处理。共包括试验桩3根、锚固桩12根、工程桩194根，直径800mm，桩长40米。混凝土强度等级：工程桩为C30，试桩为C35.二、自然地质条件场地地质情况描述如下：1、一层素填土：褐黄色，稍湿，稍密～中密状态，物质成分以黄土状粉土为主；该层厚7.5～10.0m，平均厚度8.5m，层底1202.57～1204.5；2、二层黄土状粉土：褐黄色，稍湿～湿，密实状态，5～15m厚土层具有轻微湿陷性，层厚15.4～20.6m，平均厚度17.7m；3、三层粉质粘土：浅棕红色，可塑～坚硬状态，层厚2.1～6.1m，平均厚度4.3m；4、四层泥岩：紫红色，为半成岩，属于膨胀岩土，硬塑～坚硬状态，未穿透该层。5、冻结深度为1.5m；51 6、建筑场地类别为Ⅱ类。三编制依据和编制原则编制依据1、准能矸电厂外输煤系统缓冲仓桩基工程施工招标文件。2、标前会议及补遗书。3、国家及建设部、交通部颁发的相关文件、施工技术规范、规程、规则及有关规定。4、地方法规、地方风俗习惯及市政建设有关技术规范及标准。5、本公司现有的施工力量、技术装备、施工经验及施工管理能力。6、质量检验评定标准：《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88编制原则1、科学部署，统筹安排，保证重点，照顾一般。2、强化组织指挥，加强管理，保证质量，保证安全，保证工期，保护环境，确保创优。3、合理组织、平行、交叉、流水作业，力求均衡生产。51 4、加强地质预报和灾害预报，保证工程和人身机械安全。5、优化资源配置，实行动态管理。6、精打细算，降低工程成本。7、节约用水，节约用地。8、协调各方关系，尊重当地民风民俗和宗教习惯，搞好文明施工。第二章总体施工组织布置及规划一、施工部署指导思想精心组织，精心施工；优质高效，安全文明；均衡有序，动态控制；从严管理，确保目标。二、施工目标1、质量目标加强全面质量管理，按ISO9002质量管理体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施。必须全面达到设计和国家现行施工规范、施工质量验收统一标准的有关要求，单位工程质量必须确保优良工程，分项工程的合格率必须达到100%，满足创优规划要求。2、安全目标严格执行国家、交通部发布的相关安全生产法规、施工安全规则，杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故。51 3、工期目标本工程计划总工期75日历天。保证实现业主的建设工期目标，我公司严格按照合同文件的规定工期执行，满足业主对工期的要求。4、文明施工目标统一规划，统筹安排；挂牌施工，场容整洁。搞好地方关系,尊重当地民风民俗和宗教习惯。创文明施工样板工地及先进单位。5、环境保护目标符合国家及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委的规定实施，确保工程所处的环境不受污染。三、施工准备1、组织准备本次针对本工程施工特点，选定了有丰富施工经验的项目经理，组织了精干的施工队伍，配备先进的施工设备，来实施本项目工程。项目经理部将在业主和监理工程师的监督下，严格履行合同，抓好生产运行和衔接，落实技术和质量措施，搞好经营管理。项目经理部设项目经理1名，项目副经理1名，项目总工1名。项目经理部下设工程管理部、物资设备部、技术质量部、成本管理部、安全环保部、综合办公室，下分桩基、钢筋制作和土方三个施工队，分别负责钻孔、成桩、钢筋制作、土方外运的施工。51 具体见项目管理组织机构图。项目经理部组织机构框图项目经理工程管理部成本管理部技术质量部实验室物资设备部综合办公室项目副经理、总工程师安全环保部各施工分部2、各部门职能51 1）项目经理：项目经理是项目经理部的第一责任人，受法定代表人委托，常驻工程所在地,全面履行合同义务。认真贯彻执行国家的法令法规，严格管理、科学施工、高标准、高质量、高速度完成施工任务，确保本工程创优的实现。2）项目总工程师项目总工程师受项目经理领导，对项目的工程质量、工程管理、计量测试负全面技术责任、熟悉合同文件及技术规范，主持编制工程实施性施工组织设计及重点工程施工，制定质量创优计划，组织解决施工中的有关技术质量难题。3）工程管理部：主要负责工程计划的安排落实、施工管理，施工记录与施工总结。4）技术质量部：主要负责本工程的所有技术质量管理及质保体系运行工作，制定质量工作规划，行使企业质量自检，贯彻企业ISO9002系列质量标准，开展质量创优活动，接受社会和政府的监督。对施工质量实施全员、全过程、全方位的严密控制，坚持动静结合、科学管理。5）安全环保部：负责HSE安全体系运行，对施工现场进行安全、环保检查和监督，确保安全生产和环境保护。6）物资设备部：负责设备管理、维修保养和材料的计划采购、运输、保管等工作。7）综合办公室：负责党建、廉政监督、宣传、后勤生活、保卫、工农关系协调工作。51 8）成本管理部：主要负责项目经理部的财务管理、劳资定额管理、计量支付、合同管理、工程成本、内部经济合同考核兑现、资金管理等工作。严格执行国家会计法及有关财经法纪。9）试验室：负责工地的所有原材料试验、检验。10）桩基施工队：负责成孔、下钢筋笼、灌注、成桩的现场施工。11）钢筋施工队：负责钢筋（网、笼）制作、运输的现场施工。12）土方施工队：负责土方、泥浆外运的现场施工。3、技术准备公司将委派技术过硬，业务能力强，具有丰富施工技术管理经验的人员担任项目经理、副经理及本项目的总工程师，组成一个作风优良、技术过硬、行动迅速、组织有力的项目经理部领导集体，以项目经理为核心，负责本项目工程的方案决策，技术管理和质量控制。本公司组织参加本项目的主要管理人员和工程技术人员进行了详细的现场考察，认真地对设计图纸和规范及有关文件进行学习，并确立了总体施工方案。组织进行图纸校核，进行现场试验技术准备，为工程的全面开工做好准备。编制施工组织设计和施工技术交底，并且交底到具体人员。进行现场勘察测量，复核设计交出的平面和高程控制网点。4、现场准备51 项目部进驻现场，搭建临时设施，进行场地平整，修筑施工便道，使现场达到四通一平。立即着手组织物资、设备、劳力，根据工程进度陆续进场。各项临时工程统一规划，做到标准化，规范化，创造文明施工环境。（1）临时道路：充分利用既有道路，在认真阅读设计图纸、合同文件及施工现场考察的基础上进行布置。（2）临时供电：配备足够的变压器及发电机组，从接入点至变压器主干电线采用电缆线，从电站至各工点线路主线采用电缆、支线采用铝芯线。（3）临时供水：通过附近自来水管网接水，满足施工、生活用水。（4）生活办公房屋：按建设文明工地要求及相关规范建设，拟采用板房与租用附近房屋相结合的方案，监理工程师用房按标准进行配置。（5）生产房屋：按工期、地方条件及工程实际需要考虑，采用组合彩钢板房。所有仓库均设置工棚遮盖并按10cm砼硬化地面。四、施工平面布置施工平面布置充分利用原有的道路以方便施工为原则，考虑施工段的分布，设立临时生活区，料场及钢筋加工区。根据现场调查情况:现场进行封闭式管理，使用彩钢板挡墙封闭。将项目部的生活、办公临时设施及钢筋加工区建在施工区附近，整个场地整平、碾压。全部办公及配套房屋采用新修建彩钢板屋。51 新建的彩钢板屋下浇注10cm厚C15砼地面基础，并比彩钢板房四周宽20cm，彩钢板房内砂浆抹面。项目部四周采用彩钢板围挡施工平面布置图生活、钢筋加工区KW2号基础1号基础51 第三章施工进度安排及保证工期措施1、施工进度计划编制原则1）满足招标文件对总工期的要求。2）加强各工序之间的衔接，抓住关键工序，兼顾一般工序，使本合同施工快速有序地进行。3）根据工程特点，采用先进、成熟的施工工艺，实行样板引路，试验先行，全过程监控，信息化施工。4）根据工程特点，确保计划施工，调整施工段落。2、整体部署根据现场的地形情况以及施工的整体平面布置，按工期的要求，本着经济合理、施工有序的原则安排施工。主要人员进场后，首先进行料源选定、工程所需各种成品及半成品市场调查、各种原材料的检测，各种混合料配合比的设计，对水准点及导线点进行必要的联测、加密、加固。各种准备工作做好，随即展开地下部分的施工，届时根据设计情况或同时施工或交叉施工，抓住关键线路严格控制进度，大面上的平行施工与局部的流水施工相结合，确保工程按期完成。3、施工流程51 施工准备试桩、锚桩施工基坑开挖试桩工程桩施工方案调整交工验收不满足设计要求满足设计要求4、总体工期安排本工程总工期75天，2009年4月21日开工，2009年7月4日交工，总体分为三个阶段：51 1)施工准备阶段一进入现场就进行开工前的各项施工准备工作。着手开展临时设施的搭建、临时用水、用电及通讯等日常工作的解决，原材料料源的调查及相关试验检测，及时对合格原材料签订合同，做好原材料备料和加工的准备工作，同时做好复测工作，为工程的顺利开展打下良好的基础。施工准备:2009年4月21日-2009年4月25日2）施工阶段试桩、锚桩施工：2009年4月26日-2009年4月28日基坑开挖：2009年4月29日-2009年5月24日试桩：2009年5月25日-2009年5月28日工程桩施工：2009年5月29日-2009年6月30日3）竣工验收阶段在竣工验收阶段完成工程收尾工作，同时完成竣工资料的整理、场地清理等工作，使其达到工程施工环保要求。交工验收：2009年7月1日-2009年7月4日具体安排见：《施工进度横道图》、《施工进度网络图》。5、工期保证措施为了按期完成施工，使其尽早发挥经济效益，我们将主要采取下列措施：51 1）组织机构迅速成立、各种施工设备机具及时到位。2）进驻工地后积极组织技术骨干认真复核施工图纸、设计文件、熟悉施工说明；按照施工组织设计，迅速落实关键工序的施工方案，尽早的安排施工设备、机具投入生产。同时积极配合业主及有关单位办理各种手续。主动疏通地方关系，取得当地政府及当地群众的支持。3）在施工过程中，根据实际情况及时调整人力、物资、机械的调配，使工序衔接，劳动力组织等更加合理完善。重点控制关键工序的进展情况，及时发现有可能存在的问题，消灭于萌芽之中，使项目实施得到有效控制。4）强化施工管理，严明劳动纪律，确保劳力充足、高效。5）实行内部承包责任制，制定内部承包制度，按照多劳多得的分配原则，调动施工队及个人的劳动积极性和创造性。6）加强施工设备的管理，做好设备机具的保养和维修工作，定期保养，及时检修，配足常用配件，提高机械设备的完好率，确保机械设备在施工中正常运转。7）安排好雨季施工，作好各种排水措施，备好各种排水设施，减少因雨造成的影响。8）作好各种劳动保护，搞好职工的物质生活和文化生活，使职工在工作中，具有良好的饱满的精神状态，达到最高的工作效率。第四章施工方案、技术措施、施工工艺和方法一、工程概况及计划安排51 本合同段共包括试验桩3根、锚固桩12根、工程桩194根，直径800mm，桩长40米。根据施工总体安排，结合现场实际，工程于2009年4月21日开工至2009年7月4日全部完成，日历天数75天。配置装载机1台、20T吊车1台、挖掘机1台、土方运输车6台,配置6台回旋钻机。。二、工程特点及对策1、工程特点施工难度大，质量要求高，工期紧张，施工中很多环节需严格控制，为本标段工期的难点和整个工程的控制点。2、对策基于以上特点，施工中采取以下对策:以工程桩施工为控制点，编制合理的施工组织设计，按照施工组织设计要求配备充足的设备，做好物资准备工作；成立施工技术攻关小组，做好充分技术准备。三、主要施工方案及施工工艺1、地质情况场地地质情况描述如下：1、一层素填土：褐黄色，稍湿，稍密～中密状态，物质成分以黄土状粉土为主；该层厚7.5～10.0m，平均厚度8.5m，层底1202.57～1204.5；51 2、二层黄土状粉土：褐黄色，稍湿～湿，密实状态，5～15m厚土层具有轻微湿陷性，层厚15.4～20.6m，平均厚度17.7m；3、三层粉质粘土：浅棕红色，可塑～坚硬状态，层厚2.1～6.1m，平均厚度4.3m；4、四层泥岩：紫红色，为半成岩，属于膨胀岩土，硬塑～坚硬状态，未穿透该层。2、技术标准（1）钻孔灌注桩符合表如下表项次检查项目规定值或允许偏差1混凝土强度在合格标准内2桩位（mm）群桩1003倾斜度＜0.5%4沉淀厚度（mm）符合规范及设计要求5钢筋骨架底面高程（mm）±50（2）钻孔桩水下混凝土的质量符合下列要求：（a）强度满足设计要求（b）无断层或夹层。（c）桩头凿除部分后，无松散层和薄弱混凝土层。（d）嵌入承台内的混凝土桩及锚固钢筋长度符合图纸要求。51 （3）钢筋工程的质量符合下列表要求：项次检查项目规定值或允许偏差1灌注桩受力钢筋（mm）±202螺旋筋（mm）0，-203钢筋骨架尺寸长±10直径±54保护层厚度（mm）±103、技术质量措施（1）材料原材料的进货必须符合技术规范要求，没有经过检验的材料不得进入施工工地。水下混凝土所用的材料，符合下列要求：a）粗骨料宜优先选用卵石，如采用碎石，含砂率增加约3%，并有良好的级配。b）细骨料宜采用级配良好的中砂。c）骨料最大粒径不超过40mm，并不超过导管内径的1/8和钢筋间距的1/4。d）缓凝外加剂只有经监理工程师同意才能使用。e）坍落度宜于为18cm—22cm。f）水泥最小用量为350kg/m3。51 g）水灰比宜为0.5--0.6。混凝土施工拌和用的水，在使用前进行水质化学分析，试验按规定进行。（2）桩的钻孔,只有在距桩的中心距离5m以内的其它任何桩在混凝土浇注24小时以后,才能实施。钻孔连续操作，不得中途停止。（3）成孔检验及清孔成孔检验的主要内容有孔径大小、成孔倾斜率、孔壁平整度和孔深、沉淀厚度等。采用允许的检验方法进行检验。成孔检验完后，立即进行清孔。孔底沉渣厚度超过规范要求时必须重新进行清孔，直到符合规范要求。（4）浇注水下混凝土a）混凝土拌和物运至浇注地点时，检查其均匀性和坍落度。如不符合要求，进行第二次拌合。二次拌和仍达不到要求，不得使用。b）当桩孔经验收合格并放入钢筋笼骨架后，尽快不间断地连续浇注混凝土，如清孔后4小时尚未开始浇注混凝土，则孔底必须重新清理。c）钢筋笼牢固，使其不致因搬运而损坏，钢筋笼定位准确，固定牢固，防止移位脱落，并使用定位筋，以保证钢筋笼有适当的保护层。51 d）水下混凝土连续进行。混凝土浇注期间，配备水泵以及吸泥机、高压射水管等设备，以保持孔内水头和浇注时处理浇注故障。e）导管的支承保证在需要减慢或停止混凝土流动时使导管能迅速升降。f）导管在任何时候必须保证在无气泡和水泡的情况下充满混凝土直到漏斗底部。g）浇注混凝土的数量作好记录，随时测量并记录导管埋置深度和混凝土的表面高度。h）如果导管中的混凝土混入空气和水，必须立即报告监理工程师，提出补救措施并获监理的批准。（5）桩顶混凝土必须截掉并清除，其截掉的高度不少于50cm，并保证截面处的混凝土具有良好的质量。（6）施工注意事项a）在钻孔时，要及时将孔内残渣排出孔外，以免孔内残渣太多，出现埋钻现象。b）为防扰动孔壁造成坍孔、扩孔、卡钻和掉钻，采取有效的技术措施。c）如在成孔中遇到斜孔、弯孔、坍孔、护筒周围冒浆等情况，或监理工程师有理由认为质量低劣时，应采用经监理工程师批准的方案进行补救或废弃回填重新钻孔。d）及时将清出的钻渣运出现场，防止污染施工现场及周围环境。51 e）浇注水下混凝土时，严禁导管提出混凝土面，派有专人测量导管埋置深度及管内外混凝土面的高差，及时填写水下混凝土浇注记录。f）在浇注过程中，当导管内混凝土含有空气时，后续的混凝土宜通过溜槽慢慢地注入漏斗和导管，不得将混凝土整斗从上面倾入导管内，以免导管内形成高压气囊，挤出导管节间的橡胶垫而使导管漏水。g）工程施工记录齐全，对浇注过程中的一切故障均记录备案。如果怀疑混凝土质量有断桩、夹泥或大土块等质量问题，应与监理工程师商量，使用规定的桩基检测方法进行检测，发现问题，根据情况作出妥善处理。（7）技术安全措施a）经常检查电路，防止发生漏电事故。b）保持工作平台踏板面上的整洁，及时清除多余材料和杂物。c）遇大风、大雨及雷电而停工时，注意切断电源，保护好各种设备。d）提升设备必须由专人使用和维护，无关人员不得擅自操作。e）经常检查各连接件紧固情况，若有异常及时处理。4、钻机的选择根据本工程的地质条件，选用回旋钻成孔。配置6台钻机。51 5、施工工艺（1）、施工准备场地需预先平整，做好便道的准备，做好钻机检查。（2）测量放线、定位并敷设孔的护桩。利用全站仪精确放出钻孔桩中心位置，并用钢筋引出保护桩，桩位放样示意图如下：保护桩桩位（3）钢护筒埋设护筒用3-4mm的钢板制作，其内径大于钻头直径200～400mm。护筒的埋设深度不小于2.0m，筒顶高出施工水位1.5—2.0m，并高出施工地面0.3m。护筒埋设采用人工挖土埋设，护筒周围用粘土夯实，避免护筒周围浸水后沉陷造成护筒倾斜，护筒埋设应准确、稳定，护筒中心与桩位中心的偏差不得大于50mm，并保证钻机沿着桩位垂直度小于1%，能顺利工作。51 （4）钻机就位首先安装钻机底盘并用方木将底盘调平然后对中使钻头中心与桩位中心一致，把钻头放至护筒底，最后将钻机底盘固定牢固，防止钻进过程中钻机移位。（5）造浆在正式钻孔前，先往孔底供泥浆，泥浆造浆材料选用优质粘土，必要时再掺入适量CMC羧基纤维素或Na2CO3纯碱等外加剂，保证泥浆自始至终达到性能稳定、沉淀极少、护壁效果好和成孔质量高的要求。排出泥浆经过沉淀池沉淀后将符合排放要求的泥浆直接排入河中，沉淀后的沉渣用运输车运至指定地点进行埋置处理。（6）钻进在钻进过程中，经常观察水面和水位情况，防止护筒脚漏浆，若发现漏浆必须马上回填后再钻进，确保安全成孔。同时及时检查钻头中心与桩位中心是否吻合，如有偏差及时纠正。在钻进过程中，要作好泥浆的维护管理，每半小时测一次泥浆的稠度和相对密度，根据泥浆成份的变化分析孔内、护筒脚等情况的变化而作出相应的处理措施。认真做好钻孔记录,并与地质勘探报告核对,发现异常时及时上报处理.（7）清孔51 钻进过程中，当钻头进尺明显减小时，应停止钻进，进行清孔。将泥浆通过胶管输送到孔底，将钻渣置换出孔外，换出泥浆经沉淀后再循环利用。钻到设计高程后，钻头提离孔底20cm，利用比重稍小的泥浆把孔底泥浆、钻渣混合物排出孔外，直到出浆口泥浆比重达到1.04～1.10，粘度为16～18sec，含砂量小于2%，胶体率小于98%为止。（8）钢筋笼加工及下放钢筋笼在预制场内钢筋加工车间制作，分两节制作。制作时，按图纸设计尺寸作好加劲筋圈，标出主筋的位置。焊接时，使加劲筋圈上任一主筋的标记对准主筋中部的加劲筋标记，扶正加劲筋，并校正加劲筋与主筋的垂直度，然后点焊。当一根主筋焊好全部加劲筋后，在骨架两端各设一人转动骨架，将其余主筋逐根照上法焊好，然后抬走骨架搁于支架上，套入盘筋，按设计位置布置好螺旋筋并绑扎于主筋上，点焊牢固。钢筋骨架在制作场制作好后，用20t汽车吊安装钢筋笼。在整个过程中，为了保证钢筋笼质量要求，必须注意在运输过程中钢筋笼不得变形。在安装钢筋笼时，采用两点起吊，待钢筋笼竖直后，检查垂直度。骨架进入孔口后，将其扶正徐徐下放，严禁摆动碰撞孔壁，并且边下放，边拆除内撑，注意内斜撑严禁掉进孔内。51 第一节骨架放到最后一节加劲筋位置时，穿进工字钢，将钢筋支撑在孔口工字钢上，再起吊第二节骨架，使它们在同一竖直轴线上对齐焊接（或使用钢筋套筒，以加快进度、缩短钢筋笼下放时间），先焊接一个方向的两根接头，然后稍提起，以使上下节钢筋笼在自重作用下垂直，再焊接其它所有的接头，接头焊好后，骨架吊高，抽出支撑工字钢后，下放骨架。如此循环，使骨架下至设计标高，定位于孔中心上，钢筋笼吊放到设计位置后，通过地锚和钢管十字架牢固定位，避免浇筑混凝土时钢筋笼上浮。为了防止钢筋笼在灌注过程中移位，在钢筋笼圆周三等分点处安放三根直径5厘米钢管。（9）灌注水下混凝土钻孔桩水下混凝土采用混凝土运输车及导管灌注完成。a)导管要求采用Φ273mm刚性导管施工，导管使用前和使用一定时间后要进行水密性和承压试验，并检查防水胶垫是否完好，有无老化现象，导管使用后涂油、编号，以保证灌注混凝土过程中不漏水、不破裂和使用有序。b)剪球当钢筋笼下放较长时间仍未灌注混凝土时，应进行二次清孔，使孔内沉淀厚度控制在设计及规范规定的范围内。漏斗封口采用圆形钢板，钢板下面焊接三根钢筋，封口时钢筋插入导管内。导管底离孔底50cm左右。当漏斗和储料斗存满混凝土后，马上提起封口的钢板。第一漏斗的混凝土容量必须保证第一批混凝土灌注导管后导管埋管1m以上。c)灌注混凝土51 必须严格按施工规范规定保证混凝土的温度、含气量及和易性等指标，保证混凝土的连续供应。在混凝土灌注过程中，设专人测量孔深并记录，准确掌握混凝土面上升高度，严格控制导管埋深在2～6m之间，防止埋管过深提不起来或埋管过浅脱空的事件发生。d)桩头清理混凝土面灌注至高出设计桩顶面标高0.5～1.0m后，停止灌注，拆去导管和漏斗等设备，桩顶高出部分待混凝土强度达到70%设计强度后用人工凿除，确保桩头质量良好。e)钻渣弃运为了保护环境，避免对周围环境的污染，对清孔钻渣和循环过程中沉淀物待晾干后用汽车运走清除，统一弃于甲方指定的弃土场埋置，严禁直接留在施工现场。(10)桩基检测桩的检验完全按照合同文件的规定、监理工程师的指示及有关规范标准进行。四、质量控制点1成孔质量的控制成孔是混凝土灌注桩施工中的一个重要部分，其质量如控制得不好，则可能会发生塌孔、缩径、桩孔偏斜及桩端达不到设计持力层要求等，还将直接影响桩身质量和造成桩承载力下降。因此，在成孔的施工技术和施工质量控制方面应着重做好以下几项工作。1．1采取隔孔施工程序。51 钻孔混凝土灌注桩和打入桩不同，打人桩是将周围土体挤开，桩身具有很高的强度，土体对桩产生被动土压力。钻孔混凝土灌注桩则是先成孔，然后在孔内成桩，周围土移向桩身土体对桩产生动压力。尤其是在成桩初始，桩身混凝土的强度很低，且混凝土灌注桩的成孔是依靠泥浆来平衡的，故采取较适应的桩距对防止坍孔和缩径是一项稳妥的技术措施。1．2确保桩身成孔垂直精度这是灌注桩顺利施工的一个重要条件，否则钢筋笼和导管将无法沉放。为了保证成孔垂直精度满足设计要求，应采取扩大桩机支承面积使桩机稳固，经常校核钻架及钻杆的垂直度等措施，并于成孔后下放钢筋前作井径、井斜超声波测试。1．3确保桩位、桩顶标高和成孔深度。在护筒定位后及时复核护筒的位置，严格控制护筒中心与桩位中心线偏差不大于50mm，并认真检查回填土是否密实，以防钻孔过程中发生漏浆的现象。在施工过程中自然地坪的标高会发生一些变化，为准确地控制钻孔深度，在桩架就位后及时复核底梁的水平和桩具的总长度并作好记录，以便在成孔后根据钻杆在钻机上的留出长度来校验成孔达到深度。51 虽然钻杆到达的深度已反映了成孔深度，但是如在第一次清孔时泥浆比重控制不当，或在提钻具时碰撞了孔壁，就可能会发生坍孔、沉渣过厚等现象，这将给第二次清孔带来很大的困难，有的甚至通过第二次清孔也无法清除坍落的沉渣。因此，在提出钻具后用测绳复核成孔深度，如测绳的测深比钻杆的钻探小，就要重新下钻杆复钻并清孔。同时还要考虑在施工中常用的测绳遇水后缩水的问题，因其最大收缩率达1．2％，为提高测绳的测量精度，在使用前要预湿后重新标定，并在使用中经常复核。为有效地防止塌孔、缩径及桩孔偏斜等现象，除了在复核钻具长度时注意检查钻杆是否弯曲外，还根据不同土层情况对比地质资料，随时调整钻进速度，并描绘出钻进成孔时间曲线。当钻进粉砂层进尺明显下降，在软粘土钻进最快0．2m／min左右，在细粉砂层钻进都是O．015m／min左右，两者进尺速度相差很大。钻头直径的大小将直接影响孔径的大小，在施工过程中要经常复核钻头直径，如发现其磨损超过10mm就要及时调换钻头。1．4钢筋笼制作质量和吊放钢筋笼制作前首先要检查钢材的质保资料，检查合格后再按设计和施工规范要求验收钢筋的直径、长度、规格、数量和制作质量。在验收中还要特别注意钢筋笼吊环长度能否使钢筋准确地吊放在设计标高上，这是由于钢筋吊笼放后是暂时固定在钻架底梁上的，因此，吊环长度是根据底梁标高的变化而改变，所以应根据底梁标高逐根复核吊环长度，以确保钢筋的埋入标高满足设计要求。在钢筋笼吊放过程中，应逐节验收钢筋笼的连接焊缝质量，对质量不符合规范要求的焊缝、焊口则要进行补焊。同时，要注意钢筋笼能否顺利下放，沉放时不能碰51 撞孔壁；当吊放受阻时，不能加压强行下放，因为这将会造成坍孔、钢筋笼变形等现象，应停止吊放并寻找原因，如因钢筋笼没有垂直吊放而造成的，应提出后重新垂直吊放；如果是成孔偏斜而造成的，则要求进行复钻纠偏，并在重新验收成孔质量后再吊放钢筋笼。钢筋笼接长时要加快焊接时间，尽可能缩短沉放时间。1．5灌注水下混凝土前泥浆的制备和第二次清孔清孔的主要目的是清除孔底沉渣，而孔底沉渣则是影响灌注桩承载能力的主要因素之一。清孔则是利用泥浆在流动时所具有的动能冲击桩孔底部的沉渣，使沉渣中的岩粒、砂粒等处于悬浮状态，再利用泥浆胶体的粘结力使悬浮着的沉渣随着泥浆的循环流动被带出桩孔，最终将桩孔内的沉渣清干净，这就是泥浆的排渣和清孔作用。从泥浆在混凝土钻孔桩施工中的护壁和清孔作用，我们可以看出，泥浆的制备和清孔是确保钻子L桩工程质量的关键环节。因此，对于施工规范中泥浆的控制指标：粘度测定17—20min；含砂率不大于6％；胶体率不小于90％等在钻孔灌注桩施工过程中必须严格控制，不能就地取材，而要专门采取泥浆制备，选用高塑性粘土或膨润土，拌制泥浆必须根据施工机械、工艺及穿越土层进行．配合比设计。51 灌注桩成孔至设计标高，应充分利用钻杆在原位进行第一次清孔，直到孔口返浆比重持续小于1。10—1．20，测得孔底沉渣厚度小于50mm，即抓紧吊放钢筋笼和沉放混凝土导管。沉放导管时检查导管的连接是否牢固和密实，以防止漏气漏浆而影响灌注。由于孔内原土泥浆在吊放钢筋笼和沉放导管这段时间内使处于悬浮状态的沉渣再次沉到桩孔底部，最终不能被混凝土冲击反起而成为永久性沉渣，从而影响桩基工程的质量。因此，必须在混凝土灌注前利用导管进行第二次清孔。当孔口返浆比重及沉渣厚度均符合规范要求后，应立即进行水下混凝土的灌注工作。2成桩质量的控制2．1为确保成桩质量，要严格检查验收进场原材料的质保书(水泥出厂合格证、化验报告、砂石化验报告)，如发现实样与质保书不符，应立即取样进行复查，对不合格的材料(如水泥、砂、石、水质)，严禁用于混凝土灌注桩。2．2钻孔灌注水下混凝土的施工主要是采用导管灌注，混凝土的离析现象还会存在，但良好的配合比可减少离析程度，因此，现场的配合比要随水泥品种、砂、石料规格及含水率的变化进行调整，为使每根桩的配合比都能正确无误，在混凝土搅拌前都要复核配合比并校验计量的准确性，严格计量和测试管理，并及时填入原始记录和制作试件。2．3为防止发生断桩、夹泥、堵管等现象，在混凝土灌注时应加强对混凝土搅拌时间和混凝土坍落度的控制。因为混凝土搅拌时间不足会直接影响混凝土的强度，混凝土坍落采用18cm—20cm，并随时了解混凝土面的标高和导管的埋人深度。导管在混凝土面的埋置深度一般宜保持在2m—4m，不宜大于5m和小于1m，严禁把导管底端提出混凝土面。当灌注至距桩顶标高8m—10m51 时，应及时将坍落度调小至12cm—16cm，以提高桩身上部混凝土的抗压强度。在施工过程中，要控制好灌注工艺和操作，抽动导管使混凝土面上升的力度要适中，保证有程序的拔管和连续灌注，升降的幅度不能过大，如大幅度抽拔导管则容易造成混凝土体冲刷孔壁，导致孔壁下坠或坍落，桩身夹泥，这种现象尤其在砂层厚的地方比较容易发生。在灌注过程中必须每灌注2m3左右测一次混凝土面上升的高度，确定每段桩体的充盈系数，《建筑施工操作规程》规定桩身混凝土的充盈系数必须大于l。同时要认真进行记录，这对日后发现有问题的桩或评价桩的质量有很大作用。五、钻孔灌注桩施工过程中经常出现的事故与处理方法（一）坍孔坍孔事故在施工过程中出现频率比较高，其主要原因有：1.泥浆比重不够及其它性能指标不符合要求，使孔壁未形成坚实泥皮。2.没有及时加水，并孔内水压降低。3.护筒底井口没有造壁、振动后，井口坍陷。4.在松软砂层中钻进，进尺太快。处理方法：1.孔口坍塌时，可立即拆除护筒并回填钻孔、重新埋设护筒再钻。2.孔内坍塌，判明坍塌位置，回填砂和粘土混合物到坍孔处以上1～2米，如坍孔严重时应全部回填，待回填物沉积密实后再行钻进。（二）钻孔偏移或倾斜51 主要原因：1.钻孔中遇有较大的孤石或探头石。2.在有倾斜度的软硬地层交界处，沿岩面倾斜处钻进；或者从粒径大小悬殊的砂卵石层中钻进，钻头受力不均。3.钻机、钻架本身不平衡。处理方法：1.查明钻孔偏斜的位置和情况，一般可在偏斜处反复扫孔，使钻孔正直。偏斜严重时应回填砂、粘土到偏斜处，待沉积密实后再继续钻进。冲击钻进时，应回填砂砾石和粘土待沉积密实后再钻进，当孔偏斜严重无法校正时，则在开始偏斜处设置少量炸药（少于1㎏）爆破，然后用砂土和砂砾石回填到该位置以上1m左右，重新冲钻。2.当判定倾斜处属于倾斜的软、硬地层时，则回填片石冲平后再钻进。（三）卡管主要原因：1.砼配合比不符合要求，坍落度小、和易性差、石料粒径大；在运输过程中使浆产生离析，而离析后的浆因粗骨料堆在一起进入导管，加大砼浆与管壁的摩擦力，发生卡管。2.由于种种原因使灌浆的连续性受到影响，拖长了灌注时间或导管埋置深度太大，长时间不卸导管。这两种情况，都会使最初灌下的砼浆之扰动状态减弱，形成硬盖（初凝），使翻浆不顺利，造成卡管。处理方法：51 卡管发生后，一般都是让各操作熟练的技术工操纵卷扬机，将导管提高20～30cm突然放下，使管振动，一般卡管都能这样排除，切忌用长竹杆或钢筋捅捣。如卡管排除不了则就形成断桩。（四）基桩不到位主要原因：一、平面不到位，这类原因主要是设计计祘错误，施工放样时又未对其座标复核；再者是施工放样错误。二、桩长不到位，主要是支承或嵌岩桩，这类原因主要是地质情况复杂，现场施工人员判断失误，就终孔灌桩，这类问题不易发现。处理方法：1.对于平面位置错误，采用移动承台，加承台，加基桩等方法处理。2.对于桩长不到位则采用加桩。第五章施工过渡方案（无）第六章质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标加强全面质量管理，按ISO9001质量管理体系组织施工，树立精品意识，落实质量措施，消灭重大质量事故，使质量通病明显减少。严格遵守国务院279号令颁发的《建设工程质量管理条例》，符合工程设计文件和有关技术规范要求。工程必须全部达到国家现行的工程质量验收标准；51 满足创优规划要求，争创国优。工程一次验收合格率达到100%。严格把好工程材料、设备的选用购置关。投标人自行使用的材料严禁不合格产品，严禁发生以次充好、以旧代新的现象，确保工程所用材料质量优良；2、质量管理体系副组长：总工程师项目副经理项目经理部质量管理小组组长：项目经理工程管理部技术质量部物资设备部成本管理部综合办公室试验室(质检工程师)各施工分部质检员a、质量管理组织机构见《质量管理组织机构图》。51 b、质量管理措施（1）贯彻ISO9002质量体系编制适合该工程的质量计划，作为质量手册和程序文件的补充，严格控制工程质量，确保实现既定的质量目标。（2）建立工程质量保证体系实行项目施工质量责任制，检查控制施工全过程，实行质量逐级交接，层层把关，把影响质量的隐患消灭在萌芽状态。项目经理是工程质量的第一责任人，各项目分部负责人是承建其工程的质量责任人，各分部设兼职质检员，形成自下而上的施工质保体系。《质量保证体系》见下图。（3）建立质量责任网络，建立质量档案，实行质量终身制。本标段工程质量管理建立五个层次的质量管理责任网络。1）公司法人代表对本工程质量负领导责任；2）项目经理对工程质量负直接领导责任；51 3）项目技术负责人对质量工作负技术责任；4）各分部负责人对承担施工的工段、单元、分部工程的质量负直接责任。5）按单元、分部、分项对每个机手、机号造册登记，一旦发现质量问题一追到底。质量责任网络的具体质量责任人为：项目经理是整个标段的工程质量责任人；各分部负责人是相应施工分部内的质量责任人；项目总工程师是测放、试验的质量责任人。树立标段质量责任牌，注明工程总量、工程范围、工期要求、质量等级、质量责任人；在各施工分部工程树立分部质量责任牌，注明范围、工程量、质量等级、工期要求、质量责任人。3、质量保证措施a、建立“十项“质量管理制度（1）、建立开工前的技术交底制度分项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。（2）、建立“五不施工”、“三不交接”制度坚持“五不施工”、“三不交接”制度。五不施工即:“未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；前序工程不经检查者不施工。”三不交接即“无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。”（3）、建立严格的隐蔽（覆盖）工程检查签证制度凡属隐蔽（覆盖）工程项目，首先由施工队、项目部质量质检人员逐级进行自检，自检合格后，请监理工程师检查，检查结果不合格则重新处理后再检。上道工序不合格，不准进入下道工序，确保各道工序的工程质量。（4）、建立测量计算资料换手复核制度51 测量资料须经换手复核，最后交项目总工程师审核后报监理工程师批准。现场测量基线、水准点及有关标志均须进行定期复测检验。（5）、建立严格的“跟踪检测“制度检测工作将按“施工自检”、“复检”和“抽检”三种方式进行。（6）、建立严格的原材料，成品和半成品验收制度。由质检工程师组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资部门及施工有关人员。验收的内容包括：进场货物的品种、规格、数量及是否符合采购计划；供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全；产品现场质量检查，并填写检查记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品。质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、成品和半成品的管理制度要严格执行。（7）、建立健全原材料、成品和半成品保管制度要分类、分批堆放，并设立标记和帐卡，坚持按用途归口保管，发放，不得混杂，对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。（8）、建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、施工图纸和技术标准制定。51 各种材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：①项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；②施工合同规定的质量保证、规范、标准；③工程招标技术规范的要求；④运输和交货条件；⑤质量鉴定和检查方法。按采购计划制定全面的采购定货单，选择供应商，预定交货地点和日期。（9）、建立仪器设备的检定制度测量仪器、试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照《中华人民共和国计量法》规定进行定期的鉴定。新购置的和在用的计量器具仪器取得有效合格证书后方能使用。工地设专人负责计量工作,设立帐卡档案监督和检查。仪器设备由工地试验室指定专人管理。（10）、建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程都准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：①质量保证计划；②工作程序；③技术标准、规范；④采购的技术要素。51 记录包括：①基线点、水准测量验收记录；②施工断面测量记录；③各施工工序、项目的检查记录；④各种原材料的试验鉴定记录；⑤预制构件检查记录和出厂合格证；⑥隐蔽（覆盖）工程验收记录；⑦不合格品记录（质量事故报表）；⑧审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往文件和一套完整的设计修改通知书。质量保证文件和记录应由分管工程项目（单位工程）负责人负责填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师须将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。b、把握“五个“质量环节对生产的全过程进行质量监控，在施工的关键环节上严把质量关。把握好五个环节即：材料、工艺参数、加工工艺、过程监控、验收检测。（1）确保工程材料性能良好①确保各单项材料的技术性能符合技术要求。a各项外购材料都要有齐全的出厂资料。b对各种材料进行复核试验，如技术指标不符合要求，立即更换。c在使用过程中，要及时进行抽验，如技术标准不符合要求，停止使用。②确保各种材料混合使用能按最佳配合比进行a根据使用要求，认真进行配比合设计和试验、求得最佳配合比。51 b在投料使用前，对各种固体材料的含水量进行测定，进一步调整各种材料的重量配合比例，使各种材料的实际重量与最佳配合比一致。c材料混合前精确计量，以确保各种材料的比例符合最佳配合比要求。(2)选定最佳工艺参数有些施工项目，其最佳工艺参数需通过正式施工前的试验取得，本投标人将按规范要求作好试验，以取得最佳工艺参数。(3)严格按工艺要求进行施工①各工序的施工工艺都要严格按照技术规范规定的要求进行操作。②各道工序严格按最佳工艺参数施工。③对难度较大、技术性强的操作，要组织工前示范和专门讲解，以便所有参与的人员掌握要领。④加强工人的培训考核工作，关键工序实行持证上岗。⑤严格执行岗位责任制，坚持标准化作业。（4）加强工艺过程的质量监控①实施方法。工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方式。51 ②实施程序。在项目部内部分两级实施。“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部实施。检测记录采用业主标准的格式，检测时首先由各工程队检测人认真作好记录，并及时将检测结果上报项目经理部，经理部根据情况确定“复检”和“抽检”，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认签定或同意后，方能继续施工。③检测频度和标准。按技术规范规定的要求进行。④控制手段。工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控。二是测量，对平面位置、高程和几何尺寸进行监控。“混合料试件试验”是对混合料的质量监控，因此本投标人一定要严格作好这些工作，以确保各工程质量符合规定的技术要求。（5）坚持严格的工程验收检测任何分项完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部，分两级进行。施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报请监理工程师“复检”或审批。质量保证体系框图51 各施工分部质量保证体系项目经理部贯彻执行公司质量控制体系质量意识教育施工组织设计与方案的质量控制施工前期准备的质量控制施工机具、材料的质量控制施工过程的质量控制施工检验测量设备的质量控制工程管理部安全环保部技术质量部物资设备部成本管理部监理工程师组织体系思想体系质量保证体系质量信息反馈试验室综合办公室部第七章安全目标、安全保证体系及措施51 1、安全管理目标切实做到安全施工六不准:（1）没有合格的施工负责人不准施工；（2）没有经过培训并考核合格的人员不准施工；（3）没有准备好必需、充分的施工料具不准施工；（4）不熟悉有关规章制度不准施工；（5）没有制定安全应急措施的不准施工；（6）没有安全施工　预案的不施工。杜绝重大伤亡事故、一般以上行车责任事故的发生，杜绝机械设备及火灾爆炸事故；2、安全管理组织机构及主要职责安全管理组织机构见附图《安全管理组织机构图》。安全管理组织机构图51 专职安全员项目经理项目安全员公司安全管理部3、安全管理制度及办法1）建立健全安全保证体系，完善安全岗位责任制。工地设专职安全员，各施工班组长兼职安全员，实行安全承包，责任到人，开展各项安全活动。2）施工中本着“预防为主”的原则，对安全隐患进行预测预控，将安全隐患消灭在萌芽之中，做到防患于未然。3）加强安全管理的教育，开工前组织有关人员学习安全操作规程，并进行安全作业的考试，合格后进入现场施工。51 4）严格按操作规程操作，操作人员持证上岗。严禁违规、违章操作，有关人员必须穿戴好劳保用品。5）做好工人安全教育，贯彻各项安全管理制度，开展不定期的安全检查，对查出的事故隐患限期整改，对违章指挥人员及操作者作出处理。6）项目部与施工队签订安全生产合同，施工过程中严格按合同规定执行。作好安全交底工作。7）定期召开安全分析会，找出安全隐患因素，制定对策和措施，并予以落实和实施。4、安全组织技术措施1）在施工安全过程中坚持对全体员工实施经常性的定期的安全意识教育，强化员工树立安全第一的思想，建立安全保证体系，使安全工作制度化，安全生产处于受控状态。2）对施工中如脚手架作业平台、临时支撑结构、提升平台以及装吊设备等临时结构安装必须向员工进行安全技术交底，对大型临时设施要进行安全设计和技术鉴定，经检查合格后方可使用。3）进入施工现场人员必须戴好安全帽，进行高空作业时系好安全绳或安全带，脚手平台设置安全防护栏杆或安全网。4）对从事电气、电焊、起重、架梁、架子高空作业、厂内驾驶等特殊作业人员进行上岗前的作业培训，并取得操作证后方可作业，严禁无证操作和违章作业。51 5）做好施工设备的统一调度，合理的安排施工机械，对司机人员进行安全交底，定期检查施工机械，对有安全隐患的设备及时进行修理。6）建立安全管理体系，设专职安全员一名，各班组长兼职安全员，安全管理层层承包，责任到人。7）对有特殊安全要求的施工项目，结合施工组织设计编制安全措施，并在施工前对全体施工人员（包括民工）进行交底，同时各岗位选派有经验的工作人员，定岗操作，保证安全生产。8）对生产现场进行必要的防护。9）工地现场设立醒目的安全标志，并在关键地方设专人指挥、警卫，确保安全。工地现场做到三通一平，便道修理平整。10）职工进入施工现场，必须戴安全帽。11）夜间施工时，施工区、道路设足够的照明。12）材料设备摆放符合平面布置图的要求，材料堆放整齐，标志齐全。13）定期召开安全分析会，做到安全预测预控，防患于未然。14）遵照当地卫生部门的要求，配备医务人员和健康卫生设施、设备，并进行医疗卫生教育。51 15）加强防火宣传和管理，对容易发生火灾的库区、生活区采取有力的防火、灭火措施，场地布置时，将易燃、易爆及危险品远离火源存放。16）工地临时线，一律使用橡皮导线，导线高度不底于3.5m，路口处不低于6m，禁止在金属物外、脚手架上接线。17）工地设总开关，熔断器分路设分配电箱、分熔断器、设漏电保护器，电器开关箱上要有防雨设施。18）用电设备电线的接入与拆除由电工操作，非专业人员禁止乱动用电设备。5、治安保卫1）治安目标：创建治安保卫模范工地2）治安保卫措施a.项目部成立安全保卫科，积极协助当地派出所搞好治安工作。b.建立安保科为首的治安联防队,负责工地的治安保卫工作。c.抓好防盗工作，对进入工地的非生产人员进行盘查，确保工地无被盗现象。d.积极配合当地派出所进行工地的综合治安管理，所有参战人员照相，登记，办理临时户口，保证内部不出乱子。第八章施工环保、水土保持措施1、目标符合国家及地方有关环保、水保的要求，在施工过程中严格按照国家有关部委的规定实施，确保工程所处的环境不受污染。51 2、措施1）建立以项目经理为组长的环保小组，在施工队设兼职环保监督员，形成完善的环保体系，负责施工中各项环保措施的落实。2）严格遵守有关的法律法规。3）施工时，天气干燥时经常洒水养护施工便道，防止起尘而污染空气。4）按规定处理各类生活垃圾。5）注意保护施工区及周围的淡水资源，禁止施工车辆直接到水源地加水或洗车。6）施工完成后，整平土场，恢复原有地貌状态，疏浚因施工而堵塞或减小行洪能力的河道和排水沟等。7）注意保护各类农用设施，设立明显标志，防止施工车辆对其损坏，保护施工区的各类保护动物。8）文明施工，及时清理施工现场，做到“工完、料净、场地清”。环境保护是造福子孙后代的大事，在此我们郑重承诺：现场文明施工，遵守环保法规，保护施工区域内的植被。确保无“跑”、“冒”、“滴”、“漏”，降低综合能耗，以我们的实际行动为人民造福。第九章劳动力组织计划51 根据工程需要准备了足够的劳力，根据工程进度陆续进场。详见表《劳动力来源及组成表》。劳动力来源及组成表序号工种来源进场时间人数1钻机操作手山东2009.4.24242装载机操作手山东2009.4.2423挖掘机操作手山东2009.4.2524司机山东2009.4.2575钢筋工山东2009.4.2420第十章主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备落实了施工机械设备，对关键设备已进行了维修和保养，主要施工机械设备已做好按合同和工期计划要求进场的准备，并备足备用设备。详见表《计划用于本工程的主要施工机械表》。51 计划用于本工程的主要施工机械表机械名称规格型号额定功率（KW）或容量（m3）、吨位（t）厂牌及出厂时间数量(台)新旧程度（%）小计其中自有租赁挖掘机SH2201.1m3小松20071190自卸车149119t斯太尔20076690装载机ZL505t20071190吊车NK-200E20t加藤20061185对焊机UN-100100KW20071190切断机GQ405.5KW20071190弯曲机GW405.5KW20071190回旋钻Hx-100100KW20086690全站仪SET-211020061185水准仪N220061185砼抗压试模1502×150mm200936369551 第十一章主要材料、设备供应计划对工程所需材料的规格及数量进行调查和落实，进场后将安排材料采购人员作进一步的调查，保证所需材料按计划进入现场。详见《材料一览表》材料一览表表工程名称:缓冲仓桩基　序号名称及规格单位数量进场时间1镀锌铁丝D4.0kg15.002009.4.242镀锌铁丝22#kg845.232009.4.243橡胶板m20.782009.4.244电焊条结422kg1965.062009.4.245水m34647.82陆续6枕木m30.242009.4.247圆钢Ⅰ级Φ10以内t34.122009.4.248螺纹钢Ⅱ级Φ10以上t255.002009.4.249现浇砼(砾石)粗集料最大粒径40mmC3032.5m35463.13陆续10现浇砼(砾石)粗集料最大粒径40mmC3532.5m380.75陆续51 第十二章文明施工、文物保护等其他管理措施1、文明施工目标：创建文明施工示范工地2、组织建立创文明施工规范工地领导小组，项目经理为组长，办公室主任、各作业队的队长为组员。3、措施1）项目经理组织各科室、各施工队人员积极进行政治学习，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，时刻关心国家大事，处处摆正自我位置，努力加强思想建设，促进创建活动的健康发展。2）时刻培养职工的职业道德。使职工立足本职岗位，热爱本职工作，有较强的敬业精神，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、无私奉献的精神。3）大力开展岗位练兵活动,通过传、帮、带，积极培养和造就一批岗位技术能手；在机械操作手之间开展操作评比活动，培养机手的故障判断和维修能力。4）在施工地悬挂横幅，张贴标语。在施工区内制作两幅公司资信说明：我们服务的宗旨是让地方满意、让业主放心。5）在项目部和各施工处办公场所等地，张贴规章制度、施工形象进度和有关晴雨表等。51 6）所有员工衣帽整齐，机具设备运行正常、洁净卫生，在指定位置停放整齐。充分利用业余时间开展丰富多彩、健康向上的文体娱乐活动，丰富职工的文化生活。7）生产油污和生活污水经处理后排出8）积极搞好指挥部、监理单位、设计单位及地方政府和兄弟单位的关系，作道利民不扰民。9）车辆要统一管理，在指定的位置停放。51'