宝林-大东关颐景园5#-14#楼桩基工程施工专项施工方案

'目录1.工程概况与设计要求3l.iza呈臟31.2场地岩土工程条件31.3交通运输条件及资源供应情况31.4设计工作量及设计要求31.5網鎌32.施工部署与施工进度计划42.1施工部署41）工程施工目标42）工程施工进度安排43）工程施工的重点和难点分析54）项目组织机构52.2方红顺$72.3施工进度计划73.施工方法与施工设备选型配套93.1施工方法93.2回转、潜水钻机成孔施工工艺流程93.3施工工艺113.3.1过程施工工艺113.3.2过程施工工艺要求113.3.2.1施工准备1133.2.2测量定位1133.2.3测放桩位及护简埋置123.3.2.4设备安装123.3.2.5钻进成？L123.3.2.6钢筋笼制作、安装133.3.2.7昆凝土灌注1433.2.8后压浆施工153.4工器具选型配套164.施工现场平面布置194.1施工现场平面布置图194.2临时设施面积确定与布置方法205.施工准备与资源配置计划205.1施工准备205.1.1技术准备205.1.2现场准备205.1.3资金准备215.2资源配置计划215.2.1劳动力配置计划21 5.2.2劳动力计划225.2.3物资配置计划235.2.3.1材料计划235.2.3.1施工用电、用水计划231.施工工艺及要求246.1重要过程和特殊过程质量保证措施246.2季节性施工要求242.主要施工管理计划257.1进度管理计划257.2质量管理计划267.2.1公司质量管理267.2.2项目质量管理制度277.2.3项0质量管理相关的基础性工作277.2.4技术资料管理277.2.5质量管理具体措施277.2.6工程验收307.3安全管理计划317.3.1安全生产管理网络图317.3.2项目职业健康安全管理H标317.3.3安全管理职责制327.4安全技术措施347.5安全防护管理357.6临时用电管理357.7健康保护措施367.8、安全文明施工及环境管理计划377.8.1安全文明施工及项目环境管理H标377.4.2项目环境管理组织结构377.8.3文明施工管理377.8.4防止噪音污染387.8.5施工现场泥浆垃圾的处理387.8.6减少扰民措施387.9成本管理计划397.10冬季施工措施39 1.工程概况与设计要求1.1工程概况宝林大东关颐景园项目位于东地路与青年路交界处。本工程总建筑面积38万m2。该工程由德州市宝林房地产开发有限公司筹建，山东文孚建筑设计有限公司设计，德州瑞安工程监理有限公司负责监理，中国新兴建设开发总公司五公司总承包，我山东正元建设工程有限责任公司负责（12#楼、13#楼、16#楼的）基线和基点的复测、桩位施放及钢筋、商品混凝十（总包供应）、水泥的采购检验、钢筋笼制作、注浆管的采购、钻孔成孔、混凝土灌注成桩、后压浆施工工作。1.2场地岩土工程条件该场地地层详见“山东省兽北地质工程勘察院”提供的《宝林•大东关颐景园（5#-14#楼）》（工程编号G2013094）岩土工程勘察报告。1.3交通运输条件及资源供应情况木工程位于德州市中心地带，交通便利。工程所用钢筋、商品混凝土、注浆管、水泥，由我公司根据设计要求自行采购；施工用水、电源由建设单位提供。1.4设计工作量及设计要求拟建工程伍括后压浆钻孔灌注桩约484根（各栋号具体桩数分开描述），抗拔桩待定。本桩基工程采用后注浆钢筋混凝土泥浆护壁钻孔灌注桩，注浆采用桩端桩侧复式后注浆工艺；设计桩径为600mm，设计桩长为30.40m，桩顶标高为-8.00m，单桩竖向承载力特征值为2600KN，砼强度C35,水灰比不大于0.45,并应掺入抗硫酸盐外加剂及钢筋阻锈剂，砼抗渗等级P8;以第（12）（13）层粉质粘土为桩端持力层。男外：1、应插入设计桩身图（可用电子版设计图复制修改）2、工程及场地和设计概况内容不完善，可参见正岩方案相关内容。3、补充各栋号带编号的桩位平面布置图。1.5编写依据1）宝林大东关颐景园项目招、投标文件及（应删除）设计图纸2）《建筑桩基技术规范》（JGJ94—2008）；3）《工程测量规范》（GB50026-2007）； 4)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002);5)《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-2003)；6)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)(2011版)；7)《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107—87)；8)《建筑工程施工技术资料管理规程》(DBj14-023-2004);9)公司《岩土工程施工作业指导书》。增加冬施规程《建筑工程冬期施工规程》(JGJ/T104-2011)1.施工部署与施工进度计划2.1施工部署1)工程施工目标项目的质量、进度及安全目标工程质量目标工程合格率：100%实现质量事故“零目标”，争创哲级优质工程。工期目标科学管理，精心组织，合理安排工序衔接，以高质量、不返修确保高速度，实现工程按期交工。安全目标加强文明施工管理，做到措施到位，人员到位，为作业者提供安全、文明、清洁的工作环境。成本目标实行目标成本概算，在预计成本内完成本次施工任务2)工程施工进度安排我公司己从事多年后压浆钻孔灌注桩施工，根据我单位在当地类似地层的施工经验，本工程单机进度按如下考虑：a、釆用回转钻机成孔施工，单机日成桩平均按2根考虑。b、采用潜水钻机成孔施工，单机日成桩平均按4根考虑。3)工程施工的重点和难点分析①本工程工期紧、任务重，施工组织难度大；解决措施：工程桩施工前，根据试桩时钻机的台班成桩能力、实际工程量的大小及合同工期要求确定设备进场数量，并合理安排钻机的布局与施工顺序。 ①本工程虚成孔约-8m左右，混凝土超灌量难控制，充盈系数较大；解决措施：工程施工屮，混凝土灌注时应有不小于2.5m(1.5m)的超灌高度，以保证桩头处混凝土的强度，当混凝土面将要上升到桩顶设计标高时，采取用测绳准确量测混凝土面的上升高度与控制混凝土的充盈系数和结合的方式来限制混凝土的超灌高度。②灌注混凝土时重点控制提拔导管的速度，保证导管埋入混凝土面一定深度，避免提拔导管过快，造成断桩现象；解决措施：混凝土灌注吋，导管的底管长度不宜小于4m，初灌时应有足够的混凝土储备量并且导管一次埋入混凝土灌注面以下不应少于0.8m。灌注过程中导管埋入混凝土深度宜为2〜6m。③注浆时重点控制水泥浆的压入量、水灰比和注浆压力，避免出现压入量过少而达不到加桩侧土体和泥皮的作用；解决措施：水泥浆液的水灰比为0.45-0.60,注浆压力控制在4Mpa左右，水泥用量为每根桩注入1500kg。④本工程所处位置为闹市区，夜间21:00(22:00)至次口06:00不得施工，解决措施：报请承伍单位、发伍单位缩短停待时间。⑤本工程位于闹市区，对市内道路环境、卫生耍求及其严格；解决措施：由承担单位在所有出入施工场地的门门，设置冲洗平台，对出入现场的所有车辆进行淸洗，尤其是泥浆外运车辆，真正做到清洗不干净坚决不上路。1)项目组织机构本工程项A经理部由公司选派具有丰富建筑工程施工经验和管理经验的优秀管理人员担任项0经理、总工程师。项0经理部由公司总部授权管理，按照企业项0管理模式—GB/T19002—IS09001标准模式建立的质量保证体系来运作。项目经理部按照我公司颁布的三标一体文件执行。根据组织机构及管理体系，项目经理部建立岗位责任制，明确分工职责，落实施工责任，各岗位各行其职。项目组织机构图如下: 2.2施工顺序根据设备投入数量、场地条件合理安排设备布局及基本施工顺序。为充分合理地利用施工场地，在保证生产效率和施工质量的同时，满足安全生产和文明施工的要求，在综合考虑了各方面因素后,绘制详细的施工场地平面布置图。施工中，根据现场情况变化和工程需要做适当调整生产布局和现场布置，以保证施工正常进行。2.3施工进度计划木工程计划幵工H期图纸试桩施工完毕后为准，施工工期35天。该工程的总施工进度横道图如下： 总进度计划表横道内容施工天数3333333333333333设备进场测量放线—材料进场材料复试—灌注桩施工后压浆备注总工期35天注：1、该工程总工期35天（不含前期准备、后期撤场），实际开工日期以图纸试桩施工完毕为准。2、本进度计划未考虑不可抗力及其他因素影响。 1.施工方法与施工设备选型配套3.1施工方法后压浆钻孔灌注桩施工方法根据场地岩土工程地质条件及招标文件(应删除)要求，本工程施工采用泥浆护壁钻孔导管水下灌注混凝土成桩工艺。施工方法为：回转、潜水钻机成孔，钢筋笼现场制作，商品砼由罐车运送到孔口，导管法水下灌注砼，后进行水泥浆压入。本工程施工执行《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008)中的有关规定。在施工过程中，严格执行施工规范和工序管理，逐序检査，上道工序验收合格后方可进行下道工序施工。3.2回转、潜水钻机成孔施工工艺流程根据上述施工方法，施工工艺流程图如下图： 施工工艺流程图 3.3施工工艺3.3.1过程施工工艺测量放线一设备安装就位一回转、潜水钻进成孔一一次清孔一钢筋笼制作与吊放一二次清孔—混凝土灌注一成桩一压入水泥浆。3.3.2过程施工工艺要求3.3.2.1施工准备(1)根据已验收的测量控制点测放出桩位，钉讼200mm〜300mm钢筋，桩位位置偏差控制在lcm以内。钢筋钉入土中后，每个桩位用白灰粉，以桩中心划十字记号，以示标识,便于施工时查找。钢筋钉入土屮后要与地面平齐，不允许外露，以免车辆等碾压倾倒变位，造成桩位偏差过大。桩位放好后，需进行自检，检验符合要求后，报项0部，由专职质检员会同监理进行复验，复验合格后方可进行施工。测量过程中要做好各类记录。开钻前施工员还需和作业人员共同对桩位进行复检，发现偏位，应及时对坐标控制点和相邻桩进行校核，达到要求后方能施工。(2)按现场平面图挖设泥浆循环系统，冲洗液循环系统采用一台钻机一个泥浆池，泥浆池容积大体为长X宽X深=3.0X3.0X3.0m=27m3。现场设置一个大型储浆池，储存各机台排出的废浆，以便集屮外运，废浆池容积大体为长X宽X深=30X20X3m=100.0m3。3.3.2.2测量定位(1)测量控制系统本工程面积较大，施工周期较长，测量精度要求较高，根据工程情况，拟在场地内建立闭合导线控制M，根据施工控制M测设轴线，再根据轴线测设各个细部。开工前测量准备工作包括：检查和复核测量基准点，增设控制点和水准点，建立施工网，施工放线。(2)测量仪器平面测量的主测仪器为广州南方NTS—312B全站仪，该仪器技术规格为：」6级经纬仪测角精度，II级测距仪测程1000米，200米范围内一测回放样定位精度可达±10mm,可满足本工程的平面精度要求。高程测量仪器为DSZ2自动安平水准仪。(3)放样方法1)架设仪器于导线控制点，输入控制点坐标值； (2)照准后视控制点，输入后视控制点坐标值或方位角;(3)输入待定点坐标值；(4)按照仪器所显示的角度和距离放样定位。使用检验、校准合格的仪器和钢尺进行桩位测放，桩位测量误差不大于5mm,护筒安装完毕后进行二次复测。3.3.2.3测放桩位及护筒埋］①釆用全站仪根据建设单位提供的坐.标原点，测放桩位并经监理、建设单位验收合格后埋设护筒(有必耍时)。②护筒埋置深度要做到送进钻失，护筒屮心和桩屮心偏差＜20mm。护简比桩直径大lOOmnb护筒与地面相平，上部开350X350mm的溢流口。护简安放后要垂直，周围回填夯实。③钻机就位前，再次校核桩位，经质检员验收合格后就位钻进。3.3.2.4设备安装①钻机安装必须平衡稳固，各部分功能灵活、可靠；回转钻机天车中心线、转盘中心与桩位三点成一直线，用水平尺双向调整转盘水平，以保证桩孔的垂直度，钻头中心与桩位偏差小于20mm。②钻机工作范围内地面平整，活动空间无障碍物，确保施工中不倾斜、不移动。③钻机就位后，保持钻机平稳和垂直合格后方进行钻进。3.3.2.5钻进成孔①钻进方法：采用泥浆护壁回转钻进成孔方法。②幵孔时，钻头对准孔位，经质检员检查合格并签字后方可钻。③钻进技术操作a、专人看管钻机进尺及泥浆性能情况，根据优化钻进原理，获得最佳钻进速度。b、钻进过程中随时检查钻机水平和主动钻杆垂直度，确保钻孔垂直度小于1%。c、采用三翼双腰带合金钻尖，钻尖结构合理，尽量减少堵塞和糊钻现象。每提钻后不钻前检查钻头磨损情况，一旦发现问题，及时修补。d、钻濟弃土及时清理。④冲洗液 根据现场情况挖制泥浆池，合理利用原土造浆。保证成孔质量的一项重要措施就是泥浆护壁，泥浆性能在施工中根据地层情况及时进行调整。①泥浆循环系统管理a、泥浆池、储浆池及循环系统管理，均应按平面布置图设置，严禁泥浆外溢。各施工区域要由各机组负责包干回填，废浆耍及时外运，做到场地平整、文明施工。b、废浆、渣土处理废浆是钻孔灌注桩施工时产生的主要垃圾，对其进行合理处理和及时外运，渣土不外运存放在现场。②停钻成孔后先自检，自检通过后，通知监理单位进行验孔，确认已达设计深度后方可终孔，进行下一道工序。（3）清孔钻进至设计终孔标高后，采用清孔钻头将孔底虚土清理干净，提钻后进行自检，合格后进行清孔，保证满足以下指标：①沉渣厚度：不大于50mm;②泥浆比重：1.15〜1.20。3.3.2.6钢筋笼制作、安装（1）钢筋笼在现场钢筋加工区制作，加强筋先制作成型，箍筋拉直后用弯曲机制作成型。（2）部分钢筋笼较长，根据吊装要求，钢筋笼分多节制作，进行孔门焊接。根据钢筋笼的上下位置布置主筋的接头位置，要求每个接头断面的接头数量不得多于主筋数量的50%,而且接头断面间距不小于500mm,钢筋笼必须严格按设计图纸制作，焊缝耍平整、光滑、密实、无气泡、无包渣。（3）在加强箍上等间距标出主筋位置，先将主筋依次逐根焊接在加强箍上，形成钢筋骨架，随后将其它主筋均匀焊接到钢筋骨架上，形成整个骨架，最后，将箍筋按设计图纸间距采用绑扎固定在钢筋骨架上。（4）钢筋笼应设置垫块作为保护层，保护层厚度为55mm。（5）制作成的钢筋笼应平整放置，防止弯曲变形。（6）钢筋笼安装 ①先把下节钢筋笼利用吊车吊装到孔内，钢筋笼上口到达护简口上方时，用型钢扁扪将钢筋笼放置钻机平台上。由于钢筋笼较长，所以必须考虑到起吊和移位时的钢筋笼变形控制。②为了保证钢筋笼起吊时不变形，宜用两点吊。第一吊点设在骨架的下部，第二吊点设在骨架长度的中点到上三分之二点之间。起吊时，先提第一吊点，使骨架稍提起，再与第二吊点同时起吊。随着第二吊点不断上升，慢慢放松第一吊点，直到骨架与地面或平台垂直，停止第一吊点起吊，用劲形骨架固定。③吊放钢筋笼入孔时应对准孔位轻放、慢放入孔，入孔后应徐徐下放。若遇阻力应停止不放，查明原因进行处理。严禁高起猛落、碰撞和强行下放。④分节制作的钢筋笼做孔口焊接时，上下两节的主筋位置应对正，使钢筋笼的上下轴线保持一致。⑤钢筋笼在起吊、运输和安装过程屮应采取必要的措施防止发生不可恢复的变形。⑥钢筋笼入孔后，按设计要求检查安放位置并作好记录。符合要求后，将钢筋笼定位，防止钢筋笼因自重下落或灌注混凝土时往上窜动造成错位。⑦桩身混凝土灌注完毕，达到初凝后即可解除钢筋笼的同定措施。3.3.2.7混凝土灌注(1)砼质量和配料要求本工程使用商品砼，由总包单位提供。由砼车运至施工现场后，现场值班人员进行质量检验。质量要求：①坍落度：160(180)-220mm②工程桩桩身混凝土强度等级为C35,抗渗等级P8,增加抗腐阻锈剂。(2)灌注操作要点①砼运至工地后，质检员要对砼的和易性、坍落度进行检查，满足要求方可进行灌注。②为保证导管密封性能可靠和在水下作业时导管不渗漏，以后每次灌注前更换密封圈。导管吊放入孔时，应将橡胶圈安放周正、严密，确保密封良好。导管安装完毕，再次测量孔底沉渣，当不能满足要求时要进行二次清孔，直至符合要求为止。③开始灌注砼时，导管在桩孔内的位置应保持居中，导管底端离井底距离为30-50cm。④初灌量确保导管埋入砼面0.80m以上，同时，观察孔内返浆情况，同一根桩要连续灌注，并经常测量砼面上升高度，随着孔内混凝土的上升，需逐节拆卸导管，导管拆卸时要清提、慢放，防止刮提钢筋笼。灌注完毕后要及时清洗导管，特别是连接部位。拆下的导管应 立即洗刷干净。保持异管埋深2-6m,严禁将导管提出砼面。①砼接近设计桩顶标高时，要准确测量其高度，准确计算并控制最后一次灌注量，使砼顶面标高不小于设计耍求（超灌高度控制在2.50m（1.5m）左右），灌注结束后，要立即起拨导管，冲洗归拢检查好，以备下次再用。②灌注混凝土时各楼座应按要求每50m3砼现场取样留置两组试块，一组标养，另一组同条件养护。留置试块规格为lOOXIOOXIOOmm，拆模后送试验室进行标淮养护，养护龄期满28天后作试块抗压试验；每栋楼每浇筑500m3砼留置1组抗渗试块，规格为175X185X150mmo③砼灌注是钻孔灌注桩施工的关键过程，质检员耍现场监督、验证，灌注结束后，质检员要填写《现场施工综合记录表》，并报请监理签字认可。3.3.2.8后压浆施工1、工艺设计1）采用桩端桩侧复式注浆，注浆管采用DN25（壁厚3mm）4根钢管对称绑缚钢筋笼，压浆管平行桩纵筋设置。2）注浆阀位置为：桩端对称设置2个注浆阀，桩侧距桩底12m处对称设置2个注浆阀。3）钢筋笼现场分段加工制作，制作完成后再进行注浆管的安放工作，注浆管应随钢筋笼分段绑扎或点焊固定。注浆管两头端部加工成丝扣，采用专用接头（带内丝扣）进行连接，不在同一段钢筋笼上固定的注浆管采用套管焊接进行连接。4）设备为2SNS水泥浆泵（带检测合格的压力表）一台，水泥浆搅拌机一台，配高压输送软管和耐压真空表一块以及相配套的球阀。2、水泥浆性能1）水灰比为0.45-0.65,进场水泥（P.C32.5）必须有出厂合格证和化验报告，所用原材料经质检试验部门检验合格后方可用于工程施工。2）水泥浆技术要求：使用水泥必须合格，不能有板结现象和碎块。水泥浆搅拌均匀，使用前，要过细筛，防止未搅碎的水泥杜塞管道。3）泵压水泥浆前，必须使用淸水通畅管道。3、工艺流程1）工艺流程施工准备一►搅拌水泥^妾通压浆管一►幵动泥浆压水泥浆一►结束2）注意事项： •下钢筋笼前，仔细检查压浆管连接、密封头的密封以及下笼过程不能损坏管道。•注浆时间：一般以混凝土浇筑完成3-7H为宜。•注浆施工：注浆前，检奔各部分的管道的畅通情况。先桩侧后桩端进行注浆，其间隔时间不宜少于2h;在接通压浆管道时，打开软管阀门，在水泥浆顺利到达压浆管后，关闭阀门，再打开压浆管道，歼始注浆。4、质量控制1）水泥浆的泵送量：按具体情况确定，一般按每根桩1500kg左右泵送。2）停止标准：注浆量达到1500kg和注浆压力达到4MPa后，可停止压浆；注浆总量已达到设计值的75%，且注浆压力超过设计值，可停止压浆。3）问题解决：施工过程屮，若发现不能进行压浆，采取的措施：在桩侧施工一个钻孔，进行桩侧补浆处理。5、其他1）培训教育：施工进行工艺技术交底，保证工艺顺利进行，教育的内容有材料加工、下笼绑扎与密封、压浆时间、压浆量及保证措施。2）施工记录：压浆过程必须有压浆记录，包括桩号、压浆时间、压浆数量及存在问题。3.4工器具选型配套 宝林大东关颐蹵园项H桩难工程计划投入的主要机械设备及技术装备列表序号设备名称号格型规数量额定功率(KW)用于施工部位备注①回转钻机SPG-100540桩基②潜水钻机KQ90240桩基③装载机ZL30D1桩基④电焊机BX400520桩基⑤钢筋切断机GQ50120桩基⑥泥浆/排污泵3PN1022桩基⑦泥浆车4桩基⑧注浆泵BW-250220桩基⑨搅浆桶2m3220桩基⑩潜水泵102桩基 宝林大东关颐筑园项H桩解工程施工试验计量器具序号名称型号数量生产厂家1坍落度桶3个2泥浆比重计7个3测量放线计量器具准备:序号设备名称型号出厂编号生产厂家检定周期1全站仪NTS-312B41551广州南方一年2水准仪DSZ2241486苏州一光一年3水准标尺5m北京一年4钢卷尺50m哈尔滨以上所投入设备为施工主要设备及器具，施工时根据建设单位和监理公司要求、施工场地等情况及时调整。 4.施工现场平面布置4.1施工现场平面布j办公区12#«13## 4.2临时设施面积确定与布置方法用途面积（m2）位置需用吋间钢筋笼堆放及制作600钢筋堆放及加工区50天注浆管堆放及加工400注浆管堆放及加工区50天水泥堆放及注浆工作区100水泥堆放及注浆工作区50天办公室50施工厂区内3个月生活区600施工厂区内3个月5.施工准备与资源配置计划5.1施工准备5.1.1技术准备①熟悉并掌握设计施工图纸，如有疑问及时向监理单位报告解决。②编制相关施工方案，并报业主、监理单位审批同意后执行。③按要求对原材进行抽样送检，复试合格后投入工程使用。④召开项目部全体人员会议，向施工人员及操作人员做好施工技术交底，掌握施工要领和关键工序及操作规程，做到分工明确，职责分明。包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划等。5.1.2现场准备及时做好控制桩和控制水准点的交接，根据控制桩及水准点对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作。做好现场“三通一平”及时进行现场临时设施及临水、临电的搭设和布置工作。机械准备根据审批的方案和施工进度的安排，及时分批分期按计划组织施工后压浆灌注桩等所用 机械的进场，按照现场平面及进度的安排进行动态布置。物资准备联系钢材、砼、注浆管、水泥等各种材料的进场及进场后物资分批进行报验。人员推备5.1.3资金准备根据施工进度计划编制资金使用计划。5.2资源配置计划5.2.1劳动力配置计划1)根据工程规模和岗位配置要求，选派责任心强、技术素质高，管理和施工经验丰富的人员组成桩基工程项目部，实行项目经理负责制。设项目经理1人，技术负责人1人，项目副经理2人，专职安全员1人，质检员2人，测量员1人，材料员1人，项目所有人员在施工期间常驻工地。实际施工过程中，施工人员数量和各岗位人员将根据工程实际进展情况及时调整以保证工程进度需要，因地处市中心地带，为不影响周边居民，现场实行自06:00至21:00(22:00)时作业。 主要作业人员及岗位职责如下:机构位岗人数责职位岗项目经理部mc理经0项11织责组负产本生成工施期目工项L对全X，安谈、洽量务质业程外工对y，务S财面排全安持务主任人责负术技i项11TZ一，好系3联芝刪:方S1t行H^siiE,工监签理t量管朽程量卽工质-外技£合目隊及项,r量管责程主负工理经产生2度进程H对要主，调协间之序H各对，里管。产责生负抓全主安务财11核本成理管制控本成标S预程工。、责理负管衣务成财对全安11组，查检督监产生明文±~安，产。生#<明侈文全全安安地地工工开责召负织技术质量组组检质2，H总报上计统量。作责工负“护S铸标M七日$紂试4对理，管责董负质量工质施对组量测■戶精线轴及高标孔而地对线放量测等线轴。、责位负桩度组术技11，制控标指术技艺11，导指作操术技改整艺料工资工术施技施工班组组班桩注钻82过全施对注灌疑筋钢放安孔成。桩责注负灌程组班浆压后OIX责负量质浆压对作H浆压后的桩程H组班筋钢6责负量质接焊笼筋钢对，作制笼筋钢<,校筋钢后勤部组辆车4维使全安的辆车对养保维与。用责使负的量辆质车修组料材11，购采0的责品负物确他准其字和数等计料统石、砂续、手泥、水量、质筋的钢品地物H购责采负对组车洗浆拉4O作H扫清洗装hF责负组务n又月1A合计645.2.2劳动力计划 前期拟投入64人作业工人参与本工程施工，施工过程中根据实际情况随吋调整。5.2.3物资配置计划5.2.3.1材料计划根据施工进度的要求，在工程开工前后分批运至施工现场，所进材料进入施工现场后，通知监理单位见证取样，送至有相应资质的质检部门进行检验，待检验合格后方可用于工程。钢筋、水泥必须有出厂检验合格证明书，试验报告证明书等。材料计划数量如下表：主要材料用材料规格单位计划用量备注钢材一级钢由8t49.00考虑3%损耗三级钢4)14t132.0水泥P.C32.5t800混凝土C35(P8)M34700注浆管DN25m63115未考虑损耗5.2.3.1施工用电、用水计划(1)施工机械用电量设计计算•施工机械用电容量用下式表示.•8机=(K1P1+K2P2+K3P3)Xn式中.•Pl电动机额定动率之和(单位kV);P2——泥浆泵电动机额定功率之和(单位kW);P3——电焊机额定电容量之和(单位kWA);K1一一灌注、泥浆泵同时利用系数取0.7;K2一一排污泵同时利用系数取0.5;K3——电焊机同时利用系数取0.45;n一电动机效率系数取0.86。开动7台钻机、8台泥浆泵、5台电焊机及其他排污泵的用电量S机=600kVA。(2)施工用水量计算Q=Q施+Q清+Q生式中：Q施一钻机施工用水量，计划泥浆循环用水现场打井解决，Q施=500m3;Q清一现场清洗设备、导浆管，计10m7d; Q生一现场职工生活用水，计10m7d。日总用水量Q=520m:7d。5.施工工艺及要求6.1重要过程和特殊过程质量保证措施參水下混凝土灌注屮出现问题的对策1、水下混凝土灌注屮断：拆除导管、拔除钢筋笼，将钻机安装到位，重新安装钻机钻进。2、卡管因混凝土和易性差、混凝土屮含有大块度骨料或受潮凝固的水泥块、灌注混凝土冲击力不足等原因导致水下混凝土灌注过程屮无法继续进行的现象统称为“卡管”。由混凝土质量造成的导管堵塞，可以少量（根据堵管前测量及计算的导管埋深结果在保证导管最小安全埋深确定）提升导管而后快速下落的方法或加大一次性灌注混凝土数量而后快速提升再迅速下放，以冲击疏通导管的方法进行处理。由于混凝土冲击力不足造成的，应及时加长上部导管的长度，而后，以一次性较大量混凝土冲击灌注达到疏通导管的A的。3、在灌注过程屮认定发生断桩事故后，应立即停止继续灌注，提拔导管和钢筋笼，尽量将损失降低到最小。•钢筋笼上浮钢筋笼上浮或下沉：由于钢筋笼的加固不可靠或灌注过程屮操作因素带来的钻孔桩钢筋笼移位现象统称钢筋笼上浮或位移。发现钢筋笼上浮或不沉，应立即暂停灌注，采取以下措施进行处理：对于钢筋笼上浮在1倍直径以下的可以在采取有效防止上浮的措施后继续灌注。悬吊钢筋焊缝脱落的，应及时补焊；悬吊钢筋弯曲的情况应增加钢管支撑；对于钢筋笼上浮比较严重的必须拔出钢筋笼，重新回钻施工。6.2季节性施工要求本工程施工正值11月到12月，气温逐渐降低，为防止雨雪天气对施工质量的影响，应注意以下几点：1、钢筋管理：钢筋原材料按要求用枕木垫起后用尼龙袋覆盖，钢筋加工必须在焊接支架上进行。2、水泥管理：原材料及半成品的储存和堆放：水泥采用水泥罐存放。 3、施工机械管理：现场所奋机电设备应提前搭设好防雨棚（罩），雨雪天气设专人经常检查机电设备的接零接地保护装置，以保证机电设备的正常运转。4、天气预报信息：项0部设置气象预报联络员，现场设置气象预报广告牌，及时将天气情况通知各施工机组，做好冬季施工工作。5、车辆进出施工场地，所冇车辆的管理必须遵守业主和相关部门的交通管理规定。补充冬施主要技术措施（桩基、钢筋、混凝土、测温、试验等内容，可参见冬施方案交底内容）5.主要施工管理计划7.1进度管理计划保证工期的技术措施•采用大型的、先进的施工机械设备•采用先进的施工技术•编制冇针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。•合理部署施工，组织流水施工。•合理布置施工现场，使各环节互不影响。加强施工生产调度，合理组织施工，搞好各工种、各工序之间的衔接，根据时标网络图，找出影响进度的关键，立即加以解决，避免窝工、怠工现象，提高工作效率。•为了充分利用施工空间、时间应用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，充分利用施工空间。•编制进度计划网络图，在施工过程中，严格按网络图施工，并对执行效果进行检查评估，预测趋势，跟踪调整，纠正偏差，以保证工程项目按目标实施完成。•施工全过程按总公司质量保证体系运行，加强施工质量预控和过程控制，做好成品、半成品的保护，以保证工期。保证工期的管理措施•建立以项A经理部经理为主的工期保证体系，编制周密的施工综合进度计划和季度、月度生产计划。•定期召开由项H经理组织，各施工班组参加的生产例会，及时解决施工中出现的进度、质 量、文明施工等问题。•根据施工进度的总体计划，制定材料采购和供应计划，及时组织各种材料供应。及时采购钢材、水泥、注浆管、砼等材料，保证施工的需要。•认真做好施工前的准备工作，及时组织人员、材料、机具进场，搞好各项临建设施，保证工程顺利进行。•使用性能良好的设备、机具，加快施工进度。同时加强施工设备的管理，保证设备运转良好，充分发挥其性能，确保施工正常进行。•协调好各种外部关系，特别耍密切搞好与业主、监理公司的关系，在工作中互相理解、互相支持。•为了保证工程进度，选派施工经验丰富的管理及工程技术人员参加木工程的施工，并根据工程需耍，随时调整施工人数。•根据工程进度计划统筹管理，组织有序施工，施工过程屮认真统计各工序所耗时间，找出制约成桩速度的主要因素，采取措施及吋处理，确保成桩速度。•严格执行施工质量验评项目划分表，实行分级管理。•运行经济杠杆，落实经济责任制，奖优罚劣，奖快罚慢，在保证施工质量和生产安全的前提下，加快施工速度。•积极开展劳动竞赛活动，发挥广大职工的主动性，调动员工的积极性。•合理安排现场施工人员的食宿，创建一个良好、文明、整洁的施工生活氛围，搞好后勤供应服务，确保施工人员以旺盛的精力投入生产施工。•根据工程进展情况，需要时及时调整施工设备。7.2质量管理计划7.2.1公司质量管理建立经验丰富、强有力的项目经理班子。项目经理近年来组织过类似大型工程的施工，有丰富的施工管理经验及较强组织协调能力。我公司总部各部门将对工程经理部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程经理部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。协助工程经理部进行企业内部的各种协调工作。对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，幵展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。按IS09001-2008标准及企业的质量计划、程序文件的要求制定完善的切实可行的质量计划。各分项工程要制定出相应的质量标准，实施计划及保证措施。实行质量一票否决制度， 所有工程耍在保证质量达标的前提下完成，未达标项目不能通过内部质量验收。各层管理耍冇专职的质检员上岗工作，质检员不但能够掌握相关的质量标准、检验方式还应能对作业班组给予质量管理方面的指导。7.2.2项目质量管理制度•三检制：自检、专检、交接检确立为用户服务，“用户至上”（下道工序也是用户）的观点，决不把问题留给下道工序。坚持实行自检、专检、交接检。各工种、工序、分部分项工程的施工质量，以及材料进场、施工试验、图纸变更、加工订货、施工方案及技术措施均严格执行此项制度，及时尽早发现问题，解决问题。•挂牌制为了更好的调动每个操作者的积极性，便于监督检查，在做每一分项工程之前将所有使用的材料挂牌，标明规格、尺寸、负责人、口期。•材料订货和检验制各种材料订货必须物美价廉、货比三家，宁可价高，只要优质，宁缺毋滥，从具备资质的厂家和正规的渠道采购，建立技术、质量、工长、材料包括作业班组组成的验收小组，保证不会冇一个不合格产品用到工程中去。7.2.3项目质量管理相关的基础性工作注意收集整理相关的技术、质量资料，及时对质量工作，质量控制过程进行总结，建立完整的质量档案。建立相应的声相资料档案，为申报奖项做好原始资料的积累。7.2.4技术资料管理1、严格按照山东省资料规程整理要求及时整理桩基施工技术资料。2、施工记录必须字体清晰、真实、及时。3、钢筋原材出厂质量证明。4、商品混凝土厂家提供的配合比、开盘鉴定、试验报告、水泥、砂、石、外加剂、混凝土试压报告等技术资料单独成册整理。5、按有关见证取样要求做好见证取样工作。7.2.5质量管理具体措施 1、实行目标管理，根据组织机构和岗位分工，使各工序管理工作在总目标下建立起一个自下而上层层保证的目标，保证各自目标实现。 质量目标保证图由上而下逐级分解白下而上层层保证 2、建立健全工程质量保证体系，明确质量内容及质量职责，层层把关，各负其责。3、加强质量教育，提高质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，正确处理质量与效益的关系，为甲方提供满意工程。4、推行全面质量管理，认真贯彻总公司质量方针、0标，严格执行《山东正元建设工程有限责任公司质量体系文件》（IS09001-2008标准），严格控制工序管理点，做到一级管理一级,考核严格，出现质量问题，严格按总公司制定的《质量否决实施细则》惩罚。5、制定质量目标，认真总结以往施工的经验教训，实行目标管理，该工程的质量目标是：达到合同中约定的工程质量标准、设计要求、相关的规范要求及法律、法规的规定。6、建立和完善质量管理责任体系，全面开展群众性的QC小组活动，建立内部监理制度，认真执行工序交接制度，上一工序不合格不得进入下一工序施工。7、强化质量意识，健全规章制度，质量与报酬挂钩，以经济手段激发全体人员的积极性和创造性，促进工程质量的提高。8、加强现场质量控制和质量检查，发现问题及时解决，从根本上杜绝质量事故的发生。 9、严格执行设计图纸及技术规范的要求，完善检测设备和手段。10、虚心听取和接受建设单位现场代表及监理工程师的指导和监督，坚持执行其指示，提供现场检测所需条件，自觉接受业主，设计单位和监理工程师对工程质量的监督、检查。11、加强各个工序质量控制点的控制，实行“三检”（自检、互检和专检）制度，以确保各项质量指标达到规定耍求。12、施工前，技术负责人向所有施工人员进行技术交底，施工人员必须认真熟悉施工方案、施工图纸、规范及技术要求，严格按施工方案给定的工艺步骤进行施工，严禁擅自施工作业。13、管理好各种工程施工图纸、资料、文件和原始记录，认真做好交接班记录和施工记录，做到当班资料当班整理汇总。14、工程技术员对进场各种材料严格把关检验，不合格材料坚决清退出场。15、质量管理领导小组，进行质量监督、考核。对原始记录和各种报表每日检查，坚持每道工序检查和“三检制”。保证填写真实、齐全、整洁、便于生产技术管理分析。16、实行项0管理施工，12h轮流值班制。项0经理要对重大问题果断决策。值班经理要统一指挥协调各工序之间的衔接关系，解决生产中的关键问题，做到有目标、有措施、有落实、有检查，严格按岗位责任制考核，奖惩分明。7.2.6工程验收施工结朿后，具备验收条件时，由建设单位、监理单位和施工单位共同验收。1、工程验收的依据标准1）《建筑桩基技术规范》GG」94-2008）2）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2、验收时需提交的资料1）开工报告2）原材材料合格证3）具有资质的检测单位提供的材料检测报告、配比试验报告4）测量放线记录表5）试块抗压强度报告6）图纸会审记录、设计变更通知书、事故处理记录及有关文件7）灌注桩施工记录。 8）经审批的施工组织设计、施工方案及其执行中的变更情况等。9）桩基施工质量检验批记录等。 7.3安全管理计划建立健全安全组织机构和安全保证体系，成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络，设专职安全员2名，负责工地安全生产管理，各班组设兼职安全员跟班作业，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召幵安全会议，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗失消灭在萌芽状态。7.3.1安全生产管理网络图安全生产组长：司纪永领导小组副组长：高向虎成孔组安全员：池道辉灌注组安全员：池道辉压浆组安全员：代选军测量组安全员：李良战7.3.2项目职业健康安全管理目标1、不发生重伤及以上人身伤亡事故，千人负伤率低于3%。;2、无环境污染事故；3、无道路交通事故；4、无生产性火灾、爆炸事故；5、无机械、设备事故；6、无坍塌事故；7、无职业健康事故；8、杜绝重复发生相同性质的事故; 9、创建安全文明施工样板工程。7.3.3安全管理职责制1、项目经理的安全职责1）对项目安全生产全面负责，是项目安全生产第一责任人；2）主持制定项R安全生产技术措施、安全目标及对策和项目应急救援方案，并认真组织实施和演练；3）负责健全项目安全生产管理网络，配置专（兼）职安全员；4）负责对本项A屮的新工人、转岗工、复岗工进行项A级安全教育，负责全体项A从业人员的安全教育，不断提高安全意识；5）对木项目中的职工进行安全考核，不合格者不准上岗，特种作业人员必须持“特种作业人员操作证”；6）主持经常性（每周一次）的施工现场安全检查，对查出的事故隐患要及吋整改，一时整改不了的，要立即报告上级主管部门；7）定期召开安全生产会议，研究解决生产中存在的安全问题；8）负责实施安全技术措施、与生产同步进行的检修工程安全措施，生产试验的临时安全措施，并亲临现场指挥，确保施工安全；9）搞好安全技术交底，严防事故发生；10）发生伤亡事故时，要紧急组织抢救伤贝，保护现场，立即报告上级，同时要采取防范措施，避免事故扩大和重复发生。参与重伤事故，险肇事故的调查、分析、处理；11）对安全施工有贡献者进行表扬、奖励，对“三违”人员及事故责任者进行教育或处罚；12）严格执行劳动防护用品和保健津贴的发放标准，监督员工正确使用劳动防护用品；13）确保项目安措费的有效投入。2、专职安全员的职责1）在项R经理领导I，协助贯彻执行有关安全生产规章制度，并接受上级安全部门的业务指导。熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2）负责组织对员工的安全教育和考试，定期对员工进行安全生产宣传教育；3）协助领异开展经常性的安全生产检查，并负责每天的现场例行检杳，对查出的问题进行登记、上报、并按吋解决；4）负责项目部的安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等工作；5）协助领导修订项目部安全管理细则，岗位安全操作规程，现场应急救援方案和制定临时危 险作业的安全措施等；6）每天不少于一次，检查职工执行安全生产规章制度的情况，制止违章作业和违章指挥，对危及人身安全的重大隐患，有权停止生产，并立即报告领导；7）参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施。负责本单位伤亡事故和违规违章的统计上报；8）按照上级规定，督促检查各种劳动防护用品的正确使用。3、机（班组）长的安全职责1）对本班组的安全生产负责，熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2）组织班组人员认真学习冇关安全生产的法律、法规、制度、规程，并严格执行；3）负责岗位安全教育，督促检查工人遵守操作规程；4）负责本班组工作地点的文明生产；5）开好班前会，坚持每周一次安全日活动，并负责做好班组安全活动记录；6）拒绝违章指挥，遇有事故险情时，立即停止作业并指挥作业人员撤离现场；7）发生伤亡事故要积极抢救伤员，保护现场，立即报告上级，并如实提供事故发生的情况；8）向项目部建议对安全工作有贡献的员工进行表彰、奖励，对“三违”人员进行处罚。4、从业人员的安全职责1）认真学习安全生产法，自觉遵守安全生产规章制度、规程，不违章作业，并制止他人违章作业。熟悉并熟练执行生产安全事故应急救援预案；2）不断提高安全意识和技能，丰富安全生产知识，增加自我防范能力，做到“三不伤害”；3）积极参加各种安全生产活动。爱护和正确使用机器设备、工具及个体防护用品；4）主动提出改进安全生产工作的意见。发现事故隐患和其它不安全因素，及时上报。5、电工的安全职责：1）树立“安全第一、预防为主”的思想，对工作要认真负责；2）认真学习电气安全技术操作规程，熟知安全知识，不违章作业，不冒险蛮干；3）要坚持每日巡冋检查，对电器设备定期进行检查，排除不安全因素，并对电器设备进行定期维修保养；4）正确使用防护用品，穿好绝缘鞋、带好安全帽，在高空作业系好安全带；5）要严格执行安全用电施工方案和安全技术交底，不得任意变更、拆除安全防护设施；6）对各级检查提出的隐患，按要求及时整改；7）发生事故立即报告，积极提出防止事故发生、改善劳动条件的合理化建议； 8）服从领导，认真做好电工记录，加强自身业务水平。6、电气焊工的安全职责1）树立“安全第一”的思想，严格遵守劳动纪律，不酒后上班；2）认真学习电、气焊安全技术操作规程，不违章作业、冒险蛮干，有权拒绝违章指挥；3）坚持上班自检制度，对所用的电气焊机及施工环境进行全面检查，排除不安全因素，加强自我保护；4）严格执行技术交底的内容，不得随意更改、拆除安全防护设施；5）正确使用防护用品，对各级检查出的隐患按要求及时整改；6）实行文明施工，保持施工现场淸洁卫生，工器具摆放整齐有序；7）积极提出防止事故发生，促进安全生产，改善劳动条件的合理化建议。7、吊车、装载机司机的安全责任制1）吊车、装载机司机必须经主管部门培训取得《特殊作业人员操作证》后方准上岗，并要积极参加各种安全会议，牢固树立“安全第一”的思想，严格遵章守纪，不违反劳动纪律，坚守工作岗位；2）认真学习吊车司机、装载机司机安全技术操作规程，懂得吊车、装载机的性能，熟知安全知识，按照吊车司机、装载机司机的操作规程进行操作；3）吊车同机每天上班前首先要对吊车的钢丝绳、吊钩、车辆转向、制动、前后灯光、液压系统、安全限位器进行全面检查；装载机司机检查车辆转向、制动、前后灯光、液压系统；4）工作期间不准喝酒、不准疲劳操作。不准在高压线K从事吊装作业；5）车辆移动或进行吊装作业时，驾驶员要对周围进行检查，确认符合安全条件时，方可进行。坚持无专人指挥、吊钩无防脱落保险装置、起重臂下有人站立、工作或通行时不吊的原则。7.4安全技术措施项目部成立安全管理领导小组，建立安全生产管理网络，设专职安全员2名，负责工地安全生产管理，各机组组长为本机组兼职安全员。1、贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。执行《安全生产管理制度》、《岩土工程安全规程》。坚持班前、班后会制度和专业安全教育制度；2、实行24小时安全巡回值班制，定期开展安全生产活动，定期检查，查出隐患，立即整改,安全管理领导小组每周召开一次例会，研究解决施工中存在的安全问题，做好安全检查记录和安全会议记录；3、做好幵工前安全培训和新工人上岗前的安全教育工作。安全教育率达到100%,考试合格 后方准上岗；4、特种作业人员（电工、电焊工、吊车司机、装载机司机、挖掘机司机）必须持有效证件上LXJ|XJ；5、安全措施费的保证：提取本项目总造价的2%的资金作为本工程项H的安全措施费，专款专用，满足安全生产条件；6、工程开工前，为从事危险性较大的职工购买工程工期内的人身意外伤害保险，保证职工的利益不受损害，减少工程风险；7、做好开工前安全检查工作，检查A容列出对策表，达不到安全生产要求的，立即整改，发生责任事故，按《安全否决权实施细则》惩罚。7.5安全防护管理•根据从事不同岗位，及时发放安全防护用品。•吊置钢筋笼时，要合理选择捆绑吊点，保证平稳起吊，准确入孔，严防伤人•挖土及与其他土建施工单位交叉作业时，要安排各自流水作业面，施工人员不可进入挖土机回转半径范围内，保证人身安全。•运输坡道要保证宽度和坡度，以保证汽车上、K坡道安全。7.6临时用电管理•建立现场临时用电检奔制度，按山东右建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。•现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。•施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时,必须采用可靠的防护措施。•配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚。•独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。•在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整 的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。•手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。•内部照明应使用24V低压照明设备；结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过36V,灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线，行灯变压器应有防潮、防雨水设施；外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于3m,并做好绝缘。•电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机•-次线长度应小于5m,二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。•氧气瓶、乙炔瓶工作间距不少于5米，两瓶同明火作业点距离不少于10米。7.7健康保护措施•项目部管理规定按照GB/T28001-2011职业健康安全管理体系文件要求执行：①现场不设置餐饮场所，但在现场设工人休息室，并配备热饮用水。②现场配备专车用亍将受伤人员及时送至最近的地方医院急救；并在现场显耍位置设立急救网络示意牌。③项目部应为员工提供安全、卫生、便捷和高质量的餐饮居住环境与条件。④施工期间实行24小时施工和轮流值班工作制度，并使员工有充分的休息时间。•个人防护要求一般规定①在工作区的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具。②在接触含刺激或损害皮肤的化学试剂时，工作人员应戴橡皮手套、防护围裙或其它适用的防护用具。③工作人员不应穿着易燃、冇害或刺激性物质的衣服进行工作。④工作人员进入工作区时不得佩戴会被钩住、挂住的珠宝首饰或其它装饰品。⑤头发及胡须不得妨碍防护用品的有效功能。⑥根据安全生产和防止职业病危害的需要，发放相应的劳动防护用品、用具。⑦防护用品是实现安全生产的一项强制性预防措施，不得随意变更或降低标准。7.8、安全文明施工及环境管理计划7.8.1安全文明施工及项目环境管理目标 •安全文明施工管理目标：安全隐患整改率100%。•环境管理目标：1、施工现场噪声达标排放；2、废弃物按规定处置率不低于95%。其它按照IS014001:2004环境管理体系耍求执行。7.4.2项目环境管理组织结构严格遵守国家及地方环境保护法律、法规，防止大气、扬尘、噪声的污染等，并建立冇效的预防措施。建立健全专项环保卫生组织及制度，积极做好所辖区（施工作业区、生活区、办公区及公共区等）的日常保洁、卫生、防火、防汛和消毒工作，防控传染病发生。环保卫生管理体系7.8.3文明施工管理•做到施工区域明确，维护整洁漂亮，场地文明、整洁，场地道路通畅，物料堆放整齐。•减少废泥浆的遗弃量，设立泥浆临时排放池，以确保泥浆排放有序，杜绝泥浆乱流、现场泥泞、脏乱差的现象发生，确保场地干燥，人员行走方便。•工完场清，恢复平整。•人员统一着装，挂胸牌，正确佩戴安全帽。 •实行封闭施工，施工区域采用红白栏杆完整维护，并整齐、顺直。办公区域、生活区域地面要硬化并进行封闭，修建施工道路、用电、用水、消防等设施设置规范整齐。材料、设备在施工现场堆放整齐、有序。7.8.4防止噪音污染•严格按照夜间、白天施工噪音控制标准控制作业。•为了防止噪声扰民，对施工顺序进行调整，尽量避免噪声大的机械在夜间施工。•进入现场的挖土机、汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，现场大门处棊槽坡道入口处，设置“不准鸣笛”的明显标志。•采用低噪音、低震动的施工机械施工，减轻噪声扰民。•保护现场围墙不被破坏，以阻挡噪声扰民。•夜间施工严禁人声喧哗。•工作棚，使其封闭，以减少噪音，并严禁在夜间使用。•加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民请环保部门共同监测。•与业主、监理、街道办事处共同成立噪声污染综合治理小组，听取周围居民意见，做好宣传保障工作。•需拆除地K障碍物尽量使用人工或无声破除方法。7.8.5施工现场泥浆垃圾的处理•对产生的泥浆定期外运或清理至建设单位指定地点。•现场交通道路、材料堆放场地统一规划，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。•对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏储存，并设专人管理。•对废料、旧料做到每日清理冋收。•现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品。7.8.6减少扰民措施•现场专门成立接待室，对周围群众提出的扰民问题，进行处理和解决。•施工前对周围居民和单位进行说明和解释工作，取得谅解和支持，施工中定期进行回访，对反映的问题妥善解决。 •加强对参与施工的职工，进行入场教育，杜绝人为的扰民问题。•工程施工期间，噪声对环境的影响必须满足国家和省、市有关法规要求。鲁施工中采取一切合理措施，在合同实施中保护现场及附近的环境，以避免其施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。•夜间作业时，采取降噪措施，不得采取以高声尖叫或敲击铁器等方式来传递信号，尽可能停止对居民有影响的有声操作，营造良好的外部施工环境。7.9成本管理计划7.9.1项0施工成本0标根据项目施工预算，制定项目施工成木目标。项目施工成木目标可用降低率表示。7.9.2项目施工成本目标分解根据施工进度计划，可按照以下组成进行分解：1）直接费用a）直接工程费（人工费、材料费、机械使用费）b）措施费（文明施工费）2）间接费用a）规费（三险一金等）b）企业管理费（管理人员工资等）7.9.3施工成木管理组织机构建立施工成本管理的组织机构（岡出施工成本管理组织机构图）并明确职责，制定相应管理制度。7.9.4控制施工成木的措施采取合理的组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，控制施工成本。7.10冬季施工措施0前施工日渐进入冬季，为保证工程质量，拟采取以下措施：1、灌注时混凝土的温度要求不小于4°C（混凝土灌注温度不得小于5°C，并尽量提高）（夜间温度较低时需对砼进行测温）。2、砼运输.午.辆采取保暖措施。3、试桩桩顶采用棉毡覆盖并于4小时后加盖松土，以利桩头混凝土养护。 4、做好职工生活防寒保温工作。5、准备好冬季施工材料，雨雪天气及时覆盖正在施工屮的钢筋和混凝土,以利下步施工。'