桩基工程施工组织设计

'XX国际基坑边坡支护施工组织设计建设单位:XX房地产开发有限公司施工单位:XX工程建设有限公司17 一、工程概况建筑概况建筑概况：拟建场地位于XXXXXX中段南侧，XXXX市民中心对面偏东.拟建建筑物包括一栋高层、部分商业（含地下室），地上三十三层，地下一层，裙房为地下车库。建筑区轴线东西长91.6m，南北宽72.40m，楼房基底标高-8.250m。本次施工的区域为项目北段基坑边坡钢管土钉墙支护工程。二、基坑地质情况根据《岩土工程勘察报告》显示，基坑侧壁地基为第层—杂填土，第层—粉质粘土，第层—砾砂，第层—园砾，三、边坡支护设计设计单位：XXXX建筑设计院，北侧支护：采用钢管土钉墙边坡支护方案（详见土钉墙里面剖面图），支护坡比：1:0.5四、边坡支护及冠梁所需材料1、DN￠48钢管（制作钢管花管土钉），2、￠14螺纹钢，3、￠6.5圆钢，4、C25喷射混泥土5、￠14圆钢6、钢网17 7、￠16螺纹管（冠梁）五、边坡支护施工工艺流程1、工艺流程：清理施工现场——根据支护图放线——制作钢花管土钉——根据土方开挖深度机械打管——加压注浆——锚挂钢网——喷砼浆——验收——竣工。六、冠梁施工工艺及流程1、工艺流程：清理支护排桩桩头——校正桩头筋——清理冠梁基础——制作绑扎冠梁钢筋——支模——验槽——浇筑混凝土——拆模——验收——竣工。七、质量目标、质量控制及保证措施（一）、质量目标：合格确保质量总目标达到合格，具体做好以下工作：1、严格按照边坡支护规范和设计施工图纸施工2、确保边坡支护和冠梁满足施工规范及设计要求。3、必须保证支护边坡坡比1:0.54、严把材料关，必须保证施工所用材料符合设计要求5、砼试块按规范留取、试压，统计合格。6、所有存档资料完整、清晰。（二）、质量控制及保证措施质量控制手段17 1、为保证本工程质量目标的实现，决定调派质量意识强，工作认真负责，施工经验丰富，创优意识较强，有高度荣誉感和责任感的优秀项目经理担此重任，建立一个由项目经理领导、技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系。形成从项目经理到生产作业班组的质量管理网络。2、制定质量管理责任制，认真按照设计要求和现行施工规范组织施工，施工全过程严格按有关质量标准进行，落实质量责任制，层层签订质量责任书。实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，管理层质量责任制建立后，将其纳入年度考核内容，作业层“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）、定报酬、定奖罚”的“七定”质量承包责任制，且与各级人员的经济收入挂钩，奖优罚劣。真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和实施计划，责任到人，落实到位。3、严格制定项目质量管理体系和项目质量保证大纲及质量计划，认真落实各级质量责任制，使质量观念深入人心，强化“三工序”管理，严格质量法规，抓好控制把关，层层监督、检查、整改。我们采取具体做法：是强化质量体系的运行，严格按建立的质量管理体系来开展各项质量活动。17 是强化工序管理。工序管理是施工生产过程质量管理的要点，只有各道工序符合质量要求，施工质量才能得到可靠的保证。因此，在该工程的施工中，要把质量管理的重点放在工序质量管理上。按照不同专业的质量特性的要求，确定关键工序和关键部位，设立质量管理点。对关键工序和关键部位，确定管理点的负责人和管理办法，使工序质量得到有效控制。其次是对技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现质量问题的工序，开展质量分析，事先制定预防措施，通过保证本工序，监督上道工序，服务下道工序的“三工序”管理活动，使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。4、原材料、设备的质量控制①编制材料、设备供应计划，明确品种规格的质量要求，材料供应商应在公司确定的合格的承包方中选择，并多家比较，择优选取。②材料设备进场，严格把好进货质量关，由材料保管员复核数量、规格、型号、厂家等，质量员负责表面观感或性能检查，并按规定对原材料进行复试；对于进场设备，项目部必须组织机械管理人员对设备一一进行调试，经调试合格后方可投入使用。杜绝伪劣产品用于施工现场。交付现场施工的各类设备、材料必须具有出厂合格证或质量保证书及相关的质保资料，健全各类设备、材料的报验手续。③各种计量工具和施工设备必须定期检验，专人保管，认真维护保养，确保计量工具的准确度，使施工设备保持完好状态。④加强原材料和设备的品质管理，原材料和设备是构成工程质量的重要组成部分。原材料和设备质量的好坏，直接影响到工程质量的高低，加强材料采购品质检测管理。凡不合格的原材料不准进入施工现场。5、质量管理制度技术、质量交底制度17 技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体如下几个方面：①项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促建设及监理单位组织设计交底会；②施工组织设计编制送审确认后，由项目牵头，项目工程师组织全体认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控重点；③本着谁施工谁负责质量工作的原则，各分管工种负责人在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量交底，做到交底不明确不上岗，不签证不上岗；④项目工程师向施工员及其他操作人员进行技术交底，交底要细致齐全，如质量要求、操作要点等。施工员向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板，示范操作交底。6、技术复核制度本工程技术复核内容主要包括：坡比、注浆、挂网、噴护、钢筋制作、混凝土浇筑等，技术复核应有相应的记录，由施工员及复核者签字后做为本工程的施工技术资料存档。7、隐蔽工程验收制度凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收，隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。本工程隐蔽工程验收内容主要是钢筋笼的安装，包括钢筋笼长度和制作，钢筋笼接头的焊接以及笼顶标高等。8、现场材料质量管理制度17 首先应严格控制材料采购的质量，其次是搞好原材料二次取样复试，所有原材料按规范取样送检，确认合格后方可使用。9、钢筋制安质量控制：①在钢筋进场时，材料员须对钢筋数量、生产厂商、合格证进行复核，在使用前按规范对每批（≤60T）进行强度与抗弯复试。②制作钢筋之前，对钢筋锈蚀严重的，须用钢丝刷或砂纸进行除锈处理，对钢筋弯曲的须进行调直处理。八、施工组织部署及安全文明措施1、施工的指导思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于改坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。2、施工进度计划总体安排、工期根据我公司对本工程有关资料的了解，结合业主要求和公司技术装备及经济实力，决定该工程投标总工期为个日历天。3、质量目标：合格4、安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在0.5‰以下。5、文明施工力争安全生产、文明施工工地，实现文明施工现场。17 现场总平面布置根据业主提供的现场施工范围图，我们组织有关人员对现场进行了踏勘，经过认真细致的研究，本着“经济、科学、合理、适用、文明”的原则，充分利用现场，有利于工程顺利进行，减少二次转运，降低工程成本，对现场进行了布置（详见施工平面布置图）。6、安全文明施工措施（一）安全文明施工目标：争创市安全文明标化工地。（二）安全施工措施（三）完善安全生产责任制①健全项目部各部门、各级人员的安全生产责任制。②公司和项目部、项目部与班组、班组与每一个操作工人，均应签订安全生产目标责任书。其中必须明确安全生产指标，针对性的安全保证措施，双方责任及奖惩办法。③施工现场各工种应有齐全的安全技术操作规程。④设置专职安全员，负责管理安全生产工作。⑤建立项目管理人员和各班组安全生产责任考核制度，每月考核一次。目标管理①实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5‰以内，安全达标和文明施工目标并确保市级文明施工标化工地，力争省级文明标化工地。②项目部各部门、各级人员以责任书形式把工地总安全管理目标按照各自职责逐级分解，按规定考核，责任到人，每月考核。17 ③安全生产措施项目部根据工程的实际情况编制具体、全面、针对性强的安全技术措施，并能有效地指导施工，经公司总工审批后方可实施，并严格督促落实。④安全技术交底建立安全技术交底制度，安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，新进场班组应先交底再上岗。交底内容做到有针对性，又要简单明了，并履行签字手续。⑤安全检查建立定期安全检查制度，明确检查方式、时间、内容和整改、处罚措施等，对查出的事故隐患必须如期完成。⑥安全教育建立施工现场安全培训教育制度和现场职工安全教育卡，新进场工人须进行“三级”安全教育，经考核合格后才能进入操作岗位，安全教育内容应具体、有针对性、专职安全员必须持证上岗。⑦安全标志施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按图挂设，特别是主要施工部位应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家《安全标志》（GB2894-82）的规定，制作美观、统一。7、文明施工措施、现场围护措施施工现场实行封闭式管理，四周砌筑围墙，并预留大门(详见施工平面布置图)。17 、管理A、施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度，门卫值班应设在大门右侧。B、门口应设置企业的“形象标志”，大门采用硬质材料，力争美观、大门并能上锁，大门不得采用易损、易破材料。、施工场地A、施工现场实行硬地坪施工，所有不动的管道、线路尽量暗埋，B、施工现场道路畅通、平坦、整洁，无散落物。C、施工现场设置排水系统，排水畅通、不积水，对于施工中流出的泥浆要及时清扫，严禁泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。D、对于施工区域内已浇好的桩头要及时回填、回浇。E、施工现场适当地方设置吸烟处，作业区内禁止随意吸烟。F、积极美化施工现场环境，根据季节变化，适当进行绿化布置。4、材料堆放①建筑材料、料具必须按施工现场总平面布置合理堆放。②建筑材料及其他料具等必须做到安全、整齐堆放（存放），不得超高。堆放分门别类，悬挂标牌，标牌应统一制作，标明、名称、品种、规格、数量等。③建立材料收发管理制度，落实到人，做到工完料尽、场地清、车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾和生活垃圾及时清运，临时存放现场的也应集中堆放整齐、悬挂标牌。施工机具和设备不用时应及时出场。5、现场防火17 施工现场必须建立健全消防防火责任制和管理制度，并成立领导小组，配备足够、合适的消防器材及义务消防人员。6、施工现场标牌①主要进出口设置施工现场宣传栏，宣传栏上设置“五牌一图”，即工程概况牌、管理人员名单及监理电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。标牌规格统一，位置合理，字迹端正、线条清晰，表示明确。②施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对性地悬挂醒目的安全警示牌。③施工现场应合理地设置安全宣传栏、读报栏、黑板报，营造安全气氛。7、环境保护环境保护的重点是噪音污染。本工程地处市中心居民区，噪音扰民现象肯定突出，主要措施首先是通过环保局及时办理夜间施工许可证，在工地围墙四周醒目处张贴，以缓解同周围居民的矛盾，其次是在施工过程中采取一些降低噪音的措施，把对外界的影响尽量降低。九、工地管理制度1、劳动纪律①严禁迟到、早退、旷工，因事请假必须办理请假手续。②进入现场必须戴好安全帽。③严禁赤脚、穿高跟鞋和拖鞋进入施工场地。④严禁在施工现场大、小便。17 ⑤严禁乱扔杂物及建筑、生活垃圾。⑥施工现场保持整洁、通畅。⑦非现场管理人员和施工人员一律不得擅自进入现场。2、安全制度①健全安全机构：项目经理为安全第一责任人，由项目经理分项总管，安全检查员组成安全小组。②健全安全值班制：安全小组成员必须轮流值班，并有值班记录，做到每天有检查，对安全隐患要及时整改。③推行安全责任制：安全员必须每天进行安全巡视，记录安全问题，落实安全整改，召开安全会议，并定期总结安全工作，提出安全计划。开展安全教育活动：组织“安全月”、“百日安全生产”等活动，对违反安全条件的人员视情节轻重处以罚款或开除。3、保安制度①保安人员必须坚守工作岗位，尽忠职守，以身作则，佩证上岗。②保安人员必须熟悉工地管理制度，密切注意发生或可能发生的违章行为及时制止并向项目部汇报。③保安人员必须全天轮流值班，施工现场的材料未经工程项目部同意，不得拿出工地。④保安人员要经常查看施工现场，及时汇报情况，做好文明施工。⑤当工人发生纠纷时，保安人员应立即调解、制止。4、用电规定①未经值班电工同意，任何班组、个人不得自行开合总开关。17 ②各工作区的支路开关箱，必须统一由电工接驳，开关箱内的闰线要接到线端上，严禁接到其它地方。③各种电器必须有保护器接地装置。④除了施工现场的照明电线架设铜芯线外，其他临时用电必须使用电缆，不能用电线代替。⑤严禁使用与施工无关的电器，如工作需要必须向值班电工报告登记。⑥所有进入现场的电动工具，必须要过安全检查。⑦值班电工必须严格遵守岗位责任制，如果发现违反安全操作规程的现象，应立即停工整改。⑧除值班外，任何人不得擅自开合照明电源开关。电源接闸时需挂上“修理电器不能合闸”的标志。⑨支路线接线箱内的每个接线端不得同时接上二个以上的支端，否则值班电工一经发现，立即拆除。4、目标工期：日历天我公司根据自身的实力决定投标工期为天。起止日期为2014年月日至月日。施工进度计划及形象进度控制本工程的桩总数为181根，为在天内完成施工任务，必须确定合理的进度计划，以总工期为总目标，并以此为基础制定出各阶段的分段目标，然后采取措施完成每一个分段目标，最终完成总目标。劳动力安排17 本工程安排投入施工作业的各班组及管理班子均为本公司技术强、素质高，并且有类似施工经验的施工作业班组。项目部设项目经理、项目工程师、技术负责、生产负责、安全员、质量员、材料员、试验员、资料员、施工员组成，生产劳动力组织见下表（表5）：工种人数职责范围项目部3项目总管理混凝土高压喷浆8砼制作与喷浆商砼浇注6支模、浇筑商混凝土钢管土钉施工班9钢管土钉墙施工钢筋工5钢筋制作及绑扎机电班3电路、设备维护司机1吊车质检员1安检员1合计37用电系统配置①配电柜（箱）17 总配电柜：根据施工所需，总配电柜分为两路，各自独立。每个配电柜分别安装六套过载保护及漏电保护系统，供各主要施工机械使用。主要施工机械二级配电分柜：每台套施工机械均独立设置一个二级分柜，柜内安装过载保护及漏电保护系统，做到二级保护可靠有效。三级用电与机械电机控制箱合并，内置漏电保护及电机控制系统。②电源线总配电柜进线按要求采用“三相五线”制，根据施工用电所需，每路线使用120mm2铝芯电缆，接地线为黄绿双色线。各主要施工机械二级进线采用25mm2以上铜芯电缆，三相五线。其它电机及电器设备根据功率不同选用相应规格的铜芯电缆并接地。③其它电器设备：本工程所使用的所有电器设备必须符合国家有关规范规定并具备出厂合格证。严禁使用不符合规范的电器设备。（2）用电保护接地保护系统：采用TN-S系统，重复接地，接地材料采用角铁，接地电阻小于10欧姆，接地保护线采用黄绿双色线。过载保护系统：采用隔离开关，内置熔断器。漏电保护系统：采用漏电保护器，三级保护。电缆按规定架设，严禁随意拖拉或浸水，绝缘良好。警示标志：禁令标志牌齐全，并挂置在明显位置。防火防爆：总配电房放置足量的干粉灭火器。每个二级分配电柜旁设置一个干粉灭火器，并保证有效。用电管理17 现场配备1名专业电工，24小时待命，发现问题及时整改并上报，严禁一切非专业人员拆卸电器设备。用电检查制度专职电工每天检查电路系统不少于一次，并作检查记录。工地安全员每周不少于2次对电路系统进行检查，检查记录进入安全台帐。项目经理不定期对电路进行情况进行抽查，指导工作。十、提交竣工资料一、锚杆注入原始记录二、砼灌注原始记录三、施工日记及砼施工日记四、隐蔽工程验收记录五、设计变更通知书六、原材料检测试验报告七、钢筋焊接试验报告八、竣工图九、业主签证联系单及其它有关资料17 XXXXXXXX工程建设有限公司二零一四年五月一日17'