某边坡锚杆挡土墙施工方案

'目录第一章、总体概述第二章、施工准备及资源计划、及进度计划第三章、主要施工方案及施工方法第四章质量保证措施第五章、施工平面布置第六章安全保证体系及措施第七章文明（环保）施工管理措施第九章工程质量回访与保修第八章、成品、半成品及设备保护措施14 第一章、总体概述一、编制说明1、编制依据（1）、开县厚坝镇复兴移民小区填方边坡治理”工程D标段施工施工图纸；（2）、实地考察情况及现场条件及自然特征；（3）、国家现行的技术规范、规程及标准；（4）、我司已完成同类项目的施工经验；（5）、开县厚坝镇复兴移民小区填方边坡治理”工程D标段施工招标文件（6）、我司现可投入工程的施工技术力量、机械设备。2、编制原则严格遵守合同文件规定的内容和设计的要求、编制施工组织设计。在仔细考察工程实地，认真研究合同文件和有关规定的基础上，充分分析了本工程施工特点和设计文件，认识本工程组织施工的难度。我单位将根据多年来工程施工积累的经验，认真作好施工组织方案，做到布局合理，合理安排工程项目的施工。科学合理地组织施工，各工序既要紧密衔接，避免不必要的重复工作，又要保证施工连续均衡地进行。同时对同步施工的混凝土避免交叉作业造成相互影响。我们将严格按照ISO9001国际质量认证体系标准和项目法施工要求，进行施工管理和质量控制。建立健全质量保证体系，强化安全、质量等保证措施，使各项工作落实到实处，为本工程施工的顺利、高效、高质创造良好条件。14 在施工组织机构上建立专业化，选配最有经验的管理人员和最有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织机构，形成施工组织管理的核心层，全面负责工程的安全、质量、进度和保证人力、物力、财力的分配等，直接对业主、监理工程师负责，对工程负责。在机械设备配置方面立足高效的机械化作业及现代化的检测手段，为保证质量、工期提供强有力的设备保证。在工期安排上，充分考虑各单位工程及分项工程的施工工期，依据图纸，立足于合理化，仔细分析、精心安排各分项工程的施工顺序，避免不合理的安排造成干扰施工及窝工现象。在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范及标准化，优先选用科学、先进的施工方法、确保工程质量、确保工程工期。在安全保证措施方面以预防为主，立足全面性、可靠性及可操作性，建立安全岗位责任制，确保工程顺利完成。我们的目的是通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一项质量优良、用户满意的工程。3、采用的主要技术标准及规范（1）、《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002（2）、《砼强度检验评定标准》GBJ107—87（4）、《混凝土外加剂应用技术规范》GB50119－2003（5）、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001锚杆喷射混凝土支护技术规范GB50086–2001基坑土钉支护技术规程CECS96:97土层锚杆设计与施工规范CECS22:90（6）、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002（10）、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99（15）、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（16）、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—9114 （17）、《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001（18）、《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93（19）、《重庆市建筑工地文明施工标准》渝建发（2000）39号文件（24）、《建筑施工现场环境与卫生标准》。JGJ146—2004（25）、《建筑施工场界噪声限值》。GB12524－90（26）、《建筑施工场界噪声测量方法》。GB12524-90（27）、《建筑施工现场环境与卫生标准》。JGJ146-2004（28）、《公司质量、环境、职业健康安全管理手册》（29）、《公司企业标准》。（30）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》。JGJ130—2001二、工程概况1、工程简介（1）工程名称：开县移民小区填方边坡治理”工程（2）标段名称：D标段；（7）建设地点：重坝镇；（8）要求质量标准：达收规范规定的合格标准；（9）要求工期：本工程施工工期为2010年4月8日开工至2010年7月16日，绝对工期100天。2、工程建设内容土方回填，锚杆、钢筋砼格构护坡。3、工程特点及难点分析3.1工期紧、任务重根据要求，绝对工期日历天数100天。这样，施工组织、程序安排、资源调配、各专业间协调都比较复杂，以及各标段施工协调复杂，场内运输需要合理组织。3.2受雨季影响较大14 该工程施工阶段恰逢雨季，为了保证工程质量，雨季无法施工，因此采取合理措施，才能够保证工程的质量和工期三、总体施工组织管理与组织机构框图1、管理目标1.1工期目标100天完工。1.2质量目标及承诺⑴单位工程质量合格率达到100%；⑵单位工程交验合格率达到100%；⑶杜绝重大质量事故；1.3安全目标及承诺⑴负伤率≤5‰；⑵杜绝四级以上的伤亡事故；杜绝重大交通事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝中毒事件；杜绝职业病的发生；⑶加强劳动保护，改善工作环境，降低职业危害，场内粉尘、噪声排放指标达到：场内粉尘≤1.0mg/m3,场内噪声≤85分贝，场内焊机烟尘总尘≤4mg/m3，场内锰及锰化合物≤0.15mg/m3，场内喷漆，油漆铅及铅化合物≤0.05mg/m3，特种工种持证上岗率100%；⑷争创安全文明工地。1.4治安、消防目标及承诺杜绝恶性事件、确保无重大火灾事故。1.5文明施工目标及承诺⑴场界噪声排放符合GB12523-1990标准和工业企业场界噪声限值标准；⑵场界废水达标排放，达到《水污染防治法》标准中的排放指标：废水排放6≤PH值≤9，食堂废水等排放，化学需氧量≤100mg/L，动植物油≤10mg/L，石油类≤5mg/L，悬浮物≤70mg/L，色度≤50倍；14 ⑶场界粉尘达标排放，达到《大气污染防治法》标准，确保场界空气中粒物≤1.0mg/m3；⑷场界噪声达标排放，达到《环境噪声污染防治法》标准，土建、钢结构、装饰装修施工、砼生产、供应其各类施工机械、工器具工作时噪声排放与体系文件规定的限值一致，即昼间控制在：65分贝≤按不同工程机械、工器具作业阶段≤85分贝；夜间所有工程机械、工器具作业阶段≤55分贝；⑸固定统一收集，集中排放，达到《固体废物污染防治法》标准，设置分类垃圾箱、桶，定期清理、外运处理；⑹杜绝环境事故、事件，投诉率为零；⑺争创安全文明工地；1.6工程配合及承诺(1)坚决服从业主、监理对本工程在施工管理、物资管理、现场管理等方面的协调。(2)在施工全过程，严格按照监理工程师批准的技术交流资料进行施工管理，及时与监理工程师沟通信息，接受检查与指导。2、项目管理组织2.1施工组织机构公司决定建立以项目经理为首的项目经理部，开展目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、信息管理、成本管理等全面负责，并配备强有力的施工力量，确保全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。管理体系图如下：14 2.2项目部的管理体系本工程在公司总部的领导下，成立重庆开县厚坝镇复兴移民小区填方边坡治理”工程D标段项目部，项目部全权负责该工程的施工和管理工作。公司拟派会管理、业务精、能力强、有才能、敢负责，具有类似项目经理经验的高级工程师朱洺桧同志担任。项目部管理人员将从全公司优秀的施工技术管理和工程管理人员中抽调，集中公司精兵强将，参与本工程建设。项目部分成三个层次：第一层次：项目领导层，由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成；第二层次：管理部门，下设工程技术部、质量部、安全部、物资设备部、综合计划部及综合办公室；第三层次：施工作业层，由我专业分公司抽调人员组成。2.3项目部的管理职责分配项目经理：工程项目的第一负责人，全面负责工程质量、工程进度、施工安全和文明施工。项目总工:质量、技术负责人，负责施工方案审核、质量管理、竣工资料管理等。项目副经理序号岗位主要职责12质量、技术负责人，负责施工方案审核、质量管理、竣工资料管理等。3施工负责人，负责本工程的施工进度和安全管理，协调施工工序和平面矛盾。14 4工程技术部为工程施工的管理部门，包括施工进度管理、施工平面管理、施工技术管理，施工测量管理，工程报建等。5质量安全管理部为工程质量安全管理部门，负责工程质量安全报监，工程质量安全的过程管理、施工安全和文明施工的过程管理，安全教育和安全管理资料的建立和控制。工程质量安全竣工资料的管理和归档。6物资设备部为物质、设备的采购和管理部门。7预算财务部为合同和工程款管理部门，负责合同的签订和请款审核，合同管理和界面管理等。8综合办公室负责图纸、文件资料的管理，现场保安及保洁的管理，水电费用收取，宣传、接待、布置会场等杂项工作。第二章、施工准备及资源计划一、施工准备1、技术准备（1）认真学习本工程有关的国家、地方和行业标准、规范与规程，并在施工前取得共识。（2）认真熟悉施工图纸和有关的技术资料，进行图纸自审，参加设计交底和施工图纸会审，把施工图上的问题解决在施工前。（3）依据业主提供的点位座标、高程资料及设计图纸所示平面尺寸，会同业主、监理进行资料、现场检验核定、复测，对场地进行中间交接，建立工程测量控制网；根据控制网对新开工程进行放线。（4）对现场地貌进行断面测量，向业主及监理提供断面测量成果。（5）向业主索取现场地下的隐蔽资料。（6）请业主提供现场水、电接驳点及排水井点。（7）根据现场情况，做好现场的平面布置，并报业主、监理审批。（8）14 作好原始资料的调查分析，认真编制施工图预算及施工预算，做好分部工程的工料分析。（9）编制实施阶段的施工组织设计；并在其审批后，指导各分部分项的施工方案或作业设计的编制。优化施工方案，科学组织施工，按施工组织设计提出的机械使用计划。合理配套有关作业用料、周转工具和设备等。（10）组织技术交底，使各级人员熟悉工程情况，了解设计意图，掌握规范及技术标准要求和施工方法。在施工中做到心中有数，确保工程质量，全面完成任务。技术交底对象：主要是项目部管理员，专业施工队管理人员及作业层班组长和操作工人。技术交底的内容：主要有工程内容、施工图要点、质量标准、操作规程、施工方法、施工技术措施、施工进度、工种配合和安全施工技术等。对新结构、新材料、新技术、新机具以及特殊要求应进行专门的技术交底。（11）按照施工图纸的设计要求，做好混凝土和砂浆的试配和试验。（12）强化经济意识，加强技术与经济的结合，采用先进和适用的施工技术和方法，推行标准施工工艺，落实降低材料消耗措施。2、项目班子及作业队伍准备2.1建立工程项目管理机构贯彻国标《建筑工程项目管理规范》，对工程实行“项目法”管理，组建项目管理机构。2.2项目管理人员配置优选管理业绩符合业主要求，具有项目经理资质的人员为本工程的项目经理，全面负责本工程的实施。项目班子的配置采用老、中、青相结合的形式。把老同志的丰富经验，中年同志的稳重干练，年轻同志的开拓进取精神互相结合起来，形成有工作力、有战斗力的项目班子。项目的主要成员均来自施工生产一线的骨干力量，均有符合要求的技术职称，岗位证书。14 2.3项目班子高效运行的保障措施（1）项目组织实行弹性制。根据工程的进展随时注重对薄弱环节的调整、整顿、充实。以满足项目进行的不断需求。（2）项目内各部门工作范围的划分要准确，结合部要清晰。分工范围要覆盖全局，全过程不留死角。部门工作范围划分要满足工程管理的需要，要适应外部协调工作的开展。（3）制定各级人员的岗位职责，规范系统每个管理人员的工作内容，工作标准。做到一专多能，充分发挥每个管理人员的专长，永远保持旺盛的工作热情。（4）制定各项管理制度和管理程序，做到有章可循，提高整个项目班子的工作效率。（5）对工程资金执行专项管理，保证工程的顺利进行。（6）项目部要将管理目标层层分解到每个部门、每个管理人员，横向到边、纵向到底，真正做到千斤重担人人挑，充分发挥集体的力量和智慧。（7）建立公司项目指挥组现场办公制，每半个月在现场召开一次办公会，重点帮助项目部解决资金、物质以及内部协调难题，推进项目部工作的高效运行。（8）建立项目部的碰头会制度，每天下午由项目经理（或生产副经理）主持班组碰头会，检查当日的工作进度，解决生产问题，布置次日工作。对工程进度进行动态管理，随时纠正管理中的薄弱环节。（9）项目部内部管理人员执行岗位工资制，对工人执行计件工资制。并加强考核、评比，用活、用好各项经济政策，充分调动内部的积极性。（10）项目部人员的聘任执行双向选择、合理利用约束机制，真正做到两个自愿（领导与个人）。不断提高人员的素质，保持项目部和谐、愉快的工作氛围。2.4作业队伍的准备14 （1）作业队伍选择操作熟练、规范、精练的队伍进行施工，现场施工人员必须持有上岗证，特殊工种必须有专业等级证书。（2）施工队伍中的各工种人员实行竞争上岗，保证用素质最好的人员参与到本工程的建设之中。对于不能胜任岗位的人员应及时更换。二、资源计划2.2劳动力计划保证措施2.2.1、建立精干的作业班组根据一级项目管理的施工组织方式，确定合理的劳动力组织形式，建立相应的专业或混合作业班组，如现场施工测量班组、螺栓固定架作业班组等。2.2.2、组织专业技术根据工程技术特点和施工进度需要，尤其是焊工经考试合格方能执证上岗。熟悉施工作业工艺，熟悉施工图纸及技术标准规范，掌握施工要点，积累施工经验。2.2.3、集结施工力量，组织劳动力进场按照施工网络计划的需要，安排必要生活设施，组织劳动力进场，进行安全教育和技术交底。2.2.4、做好职工教育工作必须遵守各项管理规章，加强职工遵纪守法教育，真正成为一支文明之师。三、施工进度计划本工程施工进度计划严格按照业主要求在100天完成全部施工内容，回填、锚杆格构护坡流水施工，具体施工计划见附表14 第三章、主要施工方案及施工方法一、施工测量控制1、测量依据资料的收集1.1全面熟悉了解施工图纸，掌握设计意图，收集有关测量及关键点的数据资料。1.2明确本工程平面坐标和高程属何测量体系，以便实现外部测量资料的合理、有效使用。1.3控制测量的主要依据是施工设计图纸及说明，建设方提供的市测点。2、测量资料数据的计算与校核2.1图纸资料的关键点位和坐标要进行验算，以确定图纸坐标标定的准确性，保证能顺利实现施工控制网的建立。2.2建设方提供使用的一切数据，资料应字迹清楚，数据明确；平面，高程点应明确属何种平面、高程体系；各方手续齐全方能使用。2.3提供的资料上的点位应请建设或监理方代表实地比对书面资料一一交接指认确认，杜绝点位与实际资料名的对应错误而导致使用错误的现象。2.4建设方提供的测量数据资料在使用范围内，本施工单位将会同监理方一道进行点位检核，确认无误后使用。2.5所有的测量数据计算由承担相应责任的测量专业人员进行。2.6建立核定制度，做到对所有测量计算数据成果资料均有核定。其主要方法有复算校核、对算校核、几何条件校核和改变计算方法校核。3、测量资料的管理14 一切的测量定位的原始资料要设立专人保管，建立借用制度。收集整理并妥善保存工程施工过程中的测量记录资料，随时以备查考和交工存档。二、浆砌片石护脚施工1、浆砌片石护坡、护脚施工在回填施工前进行。2、砌筑前，先对坡脚的土体进行整平压实。3、所选用的块石、水泥、砂、水等材料必须符合砌筑要求，砌体砂浆标号要满足强度要求，做到随拌随用。4、片石分层砌筑，通过逐层拉线控制砌筑面的平整度和标高。砌筑面表面要求基本平整，石块长短相间，交错排列，上下层石块的竖缝不得重合。铺砌块石时座底砂浆必须饱满，砌缝砂浆用足，嵌缝密实。5、砌筑完成后，待砂浆终凝后，淋水养护。随后清理残留的砂浆、杂物。勾缝要求平顺，缝宽均匀、无脱落现象。勾缝结束后，对砌体进行不小于7天的养护，养护期间保持砌体表面湿润。三、土石方回填施工施工1、施工顺序：填方：人员、机械设备、各取土场（或挖方利用段）土体材料重型击实等试验→施工便道完成→测量放样完成→分项工程开工报告的批准→清除表土淤泥、除草、砍树、挖根进行全面清理→挖土质台阶（当有时）进行填前压实，或水下清淤泥及换填透水性材料并压实→按规范厚度填第一层土并推平，在最佳含水量附近时碾平→第一层土50cm压实度检查合格→监理批准后填第二层土，重复第一层程序直到填至路基设计标高→对完成路基按设计断面进行整修→检查各部合格，几何尺寸合格，申请监理检查计量。（详见施工工艺框图）14 2、施工方法：在完成上列各项工作,护脚强度达到80%后开始进行填方作业，先对填方边坡坡脚进行放样,将填料土运至现场，按放样所标示的位置和试验路确定的松铺厚度将土体摊铺，用推土机按上列试验的摊铺厚度整平,并用平地机整平，在土样最佳含水量附近时,用上列压实试验确定的程序和设备将土体碾压到规定的密实度要求为止。对连接构造物的部位，施工不能危害构造物的安全和稳定，同时要求构造物台背加填透水性好的材料并分层碾压密实或夯实。2.1填筑填料运输采用选用8T以上自卸汽车，碾压用15T振动压路机，采用240KW及135KW推土机平土，推土机在尾部增加一组斗牙做为刨毛机刨毛，用PY180平地机平整，并用1.0M3反向铲挖掘机配合。自卸汽车从取挖方段或取土场将填筑填料运至工作面，按一定间距卸土。推土机将土堆摊铺，辅以人工配合，清除树根杂物。测量控制铺土厚度。然后对回填的土方进行含水量检测，根据土质的干湿度适当作洒水或翻晒处理，雨后填筑新料时则减薄铺料厚度，同时清除表面浮土。铺筑分以下三种情况：采用水平分层填筑法施工14 即按照横断面全宽从最低处逐层向上水平填筑。推土机采用穿梭法进行作业。作业时，推土机铲满填料，推送至填筑面，卸土后斜线倒退，向一侧移位，同样方法可推送相邻填料。2.2.碾压压实采用15T重型振动压路机分段分区进行骑缝碾压。分段长度约为100米，按试验后经监理确定的参数执行。碾压路线对于直线段先两侧后中间，行走方向平行于渠轴线。在机械碾压不到的部位则采用蛙式夯实机进行夯实。分段碾压的相邻交接带碾迹应彼此搭接，搭接长度不小于0.5m，垂直碾压方向搭接宽度应不小于3m，避免搭接点的遗漏。曲面碾压采用内侧向外侧，纵向进退的方法进行碾压。对于垂直路轴线的堤身接缝碾压时，则采取跨缝搭接碾压，其搭接的宽度取3.0米。以上的施工工艺（填筑顺序、铺料方式、碾压方法、防止粗料集中等）均按有关施工规程、规范执行，而施工参数（含水量、铺料厚度、碾压遍数和行走速度等）按现场碾压试验后确定的参数执行，必要时加大碾压遍数。对连接构造物的路段，施工不能危害构造物的安全和稳定，同时要求构造物台背加填透水性好的材料并分层碾压密实或夯实。2.3.填方作业完成的整修和检测：路基填方作业完成，应进行全面整修和检查，达到路基表面平整，边线直顺。路基边坡坡面平顺稳定，不亏坡，曲线圆滑。取土坑，弃土堆、护坡道、位置适当，外形整齐、美观。57 四、锚干格构护坡施工1.严格按照设计图纸及设计文件组织施工，确保工程按期保质保量完成任务，具体施工工艺及流程如下：57 2、施工方法及技术要求2.1测量、建立监测网2.1.1监测工程布置施工期间主要以地质巡查为主，施工后监测对象为斜坡坡面位移观测、地表裂缝动态监测及地质巡查。设立专门监测人员，主要以地质巡查为主，辅以适量仪器监测工作。监测设立1个监测控制点、地表位移观测点4个、地表裂缝观测点2个。2.1.2施工期间监测每天进行地质巡查工作，随时掌握坡体动态变形特征，用以指导施工，防止施工造成灾害。重点对挡土墙墙体进行巡查，检查墙体是否开裂、变形及倾斜、坡面是否出现地表裂缝、变形等异常现象，雨季加强巡查。2.1.3施工测量技术要求（1）根据设计交桩或业主提供的控制坐标及水准点，在工程开工前由测量人员用全站仪对坡顶部边缘线及工程整治区边界线进行统一的控制测量，在顶边缘线两端及沿东西整治边界线路每隔30-50米设1个坐控制点及水准点，并进行测量闭合，使其闭合差符合规范要求。控制测量经监理工程师审批后，下发各施工队进行测量放线，各施工队及时用砂浆保护好测量控制桩，不能扰动和破坏，每次测量均需对各控制点进行闭校核，测量资料经检查复核，经现场监理工程师审批后方可进行工程实施。*F4O&:（2）复核放线7g0~0v4{#})施工进场后，工程测量人员首先对测量控制点的平面57 坐标和高度的正确性进行复核，在满足精度要求后，经监理工程师批准使用，并在施工过程中负责对测量标志进行保护。-v5X!~5z(I5`9i5t#（3）选点与标桩埋设:C4L*V7N&Z#D;l7z*A)p%O9b)q$O导线应根据总平面布设，点位选在道路旁或设计施工图中的净空地带，应坐落在稳定岩基或原状土上，并保证通视要求和能长期保管，导线点选定之后应及时用砂浆埋设固定标桩。适当考虑与邻标联测。  @4,G#{*d/c4q#?;A3}/U（（（9999999（4）边长丈量!W:S!~9U8|1e"E边长丈量的各项要求及限差，与方格网边长丈量要求相同。  C&F"@+x6y2（5）导线网的起算数据(r%l6H+{,G#x-z7H:y*l-b4T)h!S8[*A1A/@新测导线应附合在已有施工控制网上（将已有控制点作为起点）。2.2施工准备锚杆支护施工前必须了解工程质量要求以及施工中的测试监控内容与要求，如支护尺寸的允许最大变形，对邻近建筑物、管线、道路等环境安全影响的允许程度。2.3!脚手架搭设2.3.1、材料要求钢管：钢管采用Ф48×3.5焊管，材质Q235-A级，钢管的长度不得超过6000mm(最大质量≤25kg)。(1)新钢管的产品质量合格证，质量检验报告资料齐全，钢管表面应平直光滑，不应有裂缝、结疤、分层、错位、硬弯、毛刺、压痕和深的划道并涂刷防锈漆。(2)57 旧钢管应检查其锈蚀深度，检查时在锈蚀严重的钢管中抽取三根，在每根锈蚀的部位横向截断取样检查，当锈蚀深度超过表5规定的数值时，不得使用。(1)钢管变形不得超过表5规定的数值。2.3.2、扣件(1)新扣件的生产许可证、测试报告和产品质量合格证资料应齐全。(2)旧扣件应检查其外观，对有裂缝、变形的禁止使用，出现滑丝的螺栓必须更换。(3)新旧扣件均应进行防锈处理。2.3.3、脚手板脚手板采用由毛竹或楠竹制作的竹串片板，竹串片脚手板使用宽度≥60mm的竹片和直径5~10mm，间距≤600mm的拼接螺栓制作，孔径应紧密配合，螺栓必须可靠坚固。2.3.4、地基处理搭设前应将场地平整，将回填铲平，并距外脚手外侧立杆500mm设置浅排水沟。2.3.5、双排脚手架的设计本工程采用双排脚手架双排结构脚手架的构造选择立杆横距lb=1.500m步距h=1.00m-1.20m立杆纵距(跨距)la=1.2m连墙件设置：在坡顶设φ25钢筋锚杆，钢丝绳固定。=1.2杆/|&z6G9z!`)c+|;q57 2.4锚杆施工2.4.1测量放线、标定锚杆孔位应采用路线高程和路线里程共同控制的方法标定孔位.2.4.2钻孔、清孔注意事项：（1）、钻孔采用YG50D锚杆钻机，钻孔深度不得浅于设计深度，钻孔角度为向下15°，钻孔偏斜尺寸不应大于杆件长度的3%，孔深不宜大于设计长度的1%，同时不应小于设计长度。孔位偏差：水平50mm，垂直100mm。清孔采用高压风吹孔。（2）、土钉(锚杆)成孔前，应按设计要求定出孔位并做出标记和编号。（3）、成孔过程中遇有障碍物续调整孔位时，不得影响支护安全。（4）、成孔过程中应做好成孔记录，按土钉(锚杆)编号逐一记载取出的土体特征、成孔质量、事故处理等。（5）、钻孔后应进行清孔检查，对孔中出现的局部渗水塌孔或掉落松土应立即处理。成孔后应及时安设土钉(锚杆)钢筋并注浆。（6）、钻孔时尽量不震动钻孔周围岩土层，钻孔结束后应从孔底向外继续清孔至少十分钟。（7）、钻机机台应稳定牢固，在岩层钻进反推力作用下仍能保证钻机稳定和钻孔方向。（8）、锚杆成孔采用干钻作业法，严禁采用水钻，成孔达到设计要求后应尽快下锚，并灌注水泥砂浆，以防塌孔。（9）、Φ25mm锚杆孔径为Φ110mm。2.4.3如果遇到塌孔的土体中钻孔时采用套管成孔或挤压成孔；57 2.4.4验孔、制作、安装锚杆（1）、对孔径、孔深、钻孔角度及是否清孔干净进行验收以后，进行锚杆安装，并且严格按设计及规范规定进行。（2）、编制锚杆时应对钢筋进行除污，除锈等处理.在运输过程中，锚杆不得变形、生锈和污染。（3）、编制锚杆时，安置的注浆管出浆口距孔底的距离不得大于100mm。（4）、钢筋进场时，应按现行国家标准的规定抽取试样作力学性能检测,其质量必须符合设计要求。（5）、锚杆体在现场加工制作，由专门的钢筋班组完成，严格按设计图纸及相关技术规范进行施工。（6）、锚杆入孔前，必须校对锚杆编号与孔号是否一致，确认孔深及锚杆长度无误后才可进行锚杆入孔。（7）、土钉(锚杆)钢筋置入孔中前，应先设置定位支架，保证钢筋处于钻孔的中心部位，支架沿钉长的间距为2m，支架的构造应不妨碍注浆时浆液的自由流动。支架可为金属或塑料件。2.4.5锚杆注浆（1）、采用BJZ砂浆注浆机，注浆材料为M25水泥浆，必须严格按照设计及试验提供的配比进行。注浆用水泥砂浆的水灰比不宜超过0.4～0.45，当用水泥净浆时水灰比不宜超过0.45～0.5，并宜加入适量的速凝剂等外加剂用以促进早凝和控制泌水。施工时当浆体工作度不能满足要求时可外加高效减水剂，不准任意加大用水量。浆体应搅拌均匀并立即使用，开始注浆前、中途停顿或作业完毕需用水冲洗管路。57 （2）、灌注浆必须采用孔底返浆灌注法。注浆导管底端应先插入孔底，在注浆同时将导管缓慢撤出，导管的出浆口应始终在孔中浆体的表面以下，保证孔中气体能全部逸出。（3）、向孔内注入浆体的充盈系数必须大于1。每次向孔内注浆时，宜预先计算所需的浆体体积并根据注浆泵的冲程数求出实际向孔内注入的浆体的体积，以确认实际注浆量超过孔的体积。（4）、水泥浆不应使用含硫外加剂,拌合用水宜使用干静河水或自来水。（5）、水泥浆应搅拌均匀,随拌随用,砂浆应在初凝前用完,并防止石块,杂物混入水泥浆。（6）、注浆时注浆管应坎入锚杆支架内与锚杆一起放入孔低，边注浆边提注浆管，直到孔口冒浆为止。2.4.6锚杆现场测试及监测（1）、锚杆支护施工必须进行锚杆的现场抗拔试验，应在专门设置的非工作锚杆上进行抗拔试验直至破坏，用来确定极限荷载，并据此估计土钉(锚杆)的界面极限粘结强度。每一典型土层中至少应有3个专门用于测试的非工作土钉(锚杆)。测试土钉(锚杆)除其总长度和粘结长度可与工作钉有区别外，应与工作土钉(锚杆)采用相同的施工工艺及材料同时制作。测试土钉(锚杆)的注浆粘结长度不小于工作钉的二分之一且不短于5m，在满足钢筋不发生屈服并最终发生拔出破坏的前提下宜取较长的粘结段，必要时适当加大土钉(锚杆)杆件直径。为消除加载试验时支护面层变形对粘结界面强度的影响，测试土钉(锚杆)在距孔口处应保留不小于1m57 长的非粘结段。在试验结束后，非粘结段再用浆体回填。（2）、土钉(锚杆)支护的施工监测至少应包括下列内容：A.支护位移的测量；B.地表开裂状态（位置、裂宽）的观察；C.附近建筑物和重要管线等设施的变形测量和裂缝观察；（3）、在支护施工阶段，每天监测不小于1～2次；在坡体变形趋于稳定的情况下可适当减少监测次数。施工监测过程应持续至整个施工结束、支护退出工作为止。（4）、对支护位移的测量至少应坡壁顶部的水平位移与垂直沉降，测点位置应选在变形最大或局部地质条件最为不利的地段，测点总数不宜小于3个，测点间距不宜大于30m。当坡体附近有重要建筑物等设施时，也应在相应位置设置测点。宜用精密水准仪和精密经纬仪。必要时还可用斜测仪量测支护土体的水平位移，用收敛计监测位移的稳定过程等。（5）、在可能情况下，宜同时测定坡体同高程位置处的水平位移，以及地表离坡体边壁不同距离处的沉降，给出地表沉降曲线。（6）、应特别加强雨天和雨后的监测，以及对各种可能危及支护安全的水害来源（如场地周围生产、生活排水，上下水道、贮水池罐、化粪池渗漏水，人工井点降水的排水，因土体变形造成管道漏水等）进行仔细观察。2.4.7锚杆施工防边坡的裸露土体发生坍塌措施：（1）对修整后的边壁立即喷上一层薄的砂浆或混凝土，待凝结后再进行钻孔；（2）在水平方向上分小段间隔开挖；57 （3）在开挖前，沿开挖面垂直击入钢筋或钢管，或注浆加固土体；（4）支护范围内的地表应加修整，构筑排水沟和水泥砂浆或混凝土地面，防止地表降水向地下渗透。靠近坡顶宽2～4m的地面应适当垫高，并且里高外低，便于迳流远离边坡。。2.5格构梁施工2.5.1、施工流程图：测量基槽开挖钢筋绑扎制模浇注养护（1）、测量放样：在锚杆施工完成至有一定工作面的时候进行，根据设计开挖坡面放出基槽位置。（2）、基槽开挖：混凝土梁截面主要为300mm×300mm，镶入坡面≥150mm，所以基槽断面较小，再者受施工环境限制，只有采用人工开挖的方法进行。开挖时注意要使开挖断面垂直于路堑边坡坡面。开挖的弃渣不得乱意丢放，按要求及时处理。（3）、钢筋绑扎：钢筋制作好后进行绑扎。钢筋绑扎前锚杆按要求进行拉拔试验，合格后才能进行下步工序。（4）、模板安装：选用的木模板在现场制作安装，模板要加支撑固定，做到不跑模、不漏浆。（5）、浇注：由于现场条件所限，选用现场搅拌混凝土及斗车运输，导入基槽内的混凝土必须使用插入式振动棒进行振捣，保证梁的质量均匀。按要求制取混凝土试块。（6）、养护：派专人负责砼的养护，在砼浇筑24小时后进行，养护不少于7天。57 2.7格构梁内回填绿化工程格构间采用粘土回填夯实，直接播种草种绿化，草种选用狗牙根、塘密草、高羊茅、等种子，播种草种要精心养护，在出苗前用无纺土工布覆盖，出苗后洒水养护。2.5、施工质量控制与工程验收2.5.1质量检查锚杆支护的施工应在监理的参与下进行。施工监理的主要任务是随时观察和检查施工过程，根据设计要求进行质量检查，并最终参与工程的验收。土钉(锚杆)支护施工所用原材料（水泥、砂浆、混凝土外加剂、钢筋等）的质量要求以及各种材料性能的测定，均应以现行的国家标准为依据。2.5.2质量通病在锚杆钻孔的过程中，由于土体阻力较大，机械不易控制，经常出现钻孔的角度误差较大。由于注浆压力较大，在注浆过程中孔口封堵不牢，容易造成漏浆现象。在喷射混凝土面层时，由于钢筋网的原因，很容易造成面层内部空腹。2.5.3工程验收支护的施工单位应按照施工进程，及时向施工监理和工程的发包方提出以下资料：（1）.各种原材料的出厂合格证及材料试验报告；（2）.钻孔记录（钻孔尺寸误差、孔壁质量、以及钻取土样特征等）；（3）.注浆记录以及浆体的试件强度试验报告等；57 （1）.设计变更报告及重大问题处理文件，反馈设计图；（2）.锚杆抗拔测试报告；（3）.支护位移、沉降及周围地表、地物等各项监测内容的测量记录与观察报告。第四章质量保证措施1．质量目标及质量保证体系施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要要素，整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。1．1．质量目标根据设计图纸的要求及施工验收规范规定，结合地方技术标准以及企业自身的技术标准和施工技术规程，要求工程项目部贯彻“精心组织、精心施工、科学管理、质量第一”的质量方针，以全员的高标准工作质量来保证工程各工序的质量，以各工序的质量来确保工程质量。本工程工程质量目标是：达到国家有关施工质量验收规范要求，并一次性验收合格。1．2．施工质量管理体系施工质量管理体系是整个施工质量能否加以控制的关键，而本工程施工质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价，同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性的作用。1．2．1．施工质量管理组织57 施工质量的管理组织是工程质量的保证，其合理、完善与否将直接关系到整个质量体系能否顺利地运转及操作，在本工程中，我们将以以下的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。施工质量管理组织详见下图：施工质量管理组织机构图。1．2．2质量管理职责：根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确职责分工，落实施工质量控制责任，各行其责。1．2．3．施工质量管理体系施工质量管理体系的设置及运转均围绕质量管理职责、质量控制来进行的，只有在职责明确、控制严格的前提下，才能使质量管理体系落到实处。1．3．施工质量控制体系1．3．1．施工保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1．3．2．施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到质量目标的保证。57 1）．我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使在项目参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。2）．在目标计划指定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在施工工程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。3）．在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工中不出现类似问题。4）．在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，再根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。1．4．工程质量保证体系框图57 2．质量保证措施2．1．强化质量意识，健全规章制度2．1．1推行ISO9000系列标准，工作中按质量手册要求执行。2．1．2质量意识教育:通过各种形式的会议、各种形式的活动，党政工组织对全体职工进行加强质量意识的教育。大力提高全体管理人员、施工人员的质量意识，使每个职工牢固树立“质量第一”、“质量是生命”的思想，及时发现与宣传在质量工作中做出贡献的个人与集体。树立质量先进班组、先进个人的典范、树立质量明星。2．1．3认真贯彻质量责任制，贯彻谁施工谁负责工程质量的原则（1）．项目经理是工程质量第一责任人，各职能人员各负其责，密切配合，形成严密的质量保证体系，共同把好工程质量关。（2）．项目副经理是现场施工负责人，负责施工准备，应做到精心计划，合理安排工序和资源的配备，签发施工任务单时要有具体的质量要求，组织班组自检、互检、交接检工作，检查验收不合格的要下令立即返工重做，及时处理，并在结算工作量时反映出来。（3）．项目总工程师是现场技术负责人，要及时做好各分项工程的技术准备工作，认真组织学习图纸、规范，及时发现问题并与设计、建设方、监理单位有关人员协商，超前解决，作好技术、质量交底，解决现场的技术质量问题，严格把好工序质量关，做好分部工程的质量验收工作。57 （4）．质量检查员协助把好工序质量关，对工艺全过程进行质量监督，协助班组做好自检、互检、交接检，进行分项工程质量验收，在此基础上负责联系建设、监理、质检站人员对分项、分部和单位工程进行检验评定签证。在班组任务单上要签叙质量完成情况，做到不合格不签完成量，合格半奖，优良嘉奖。（5）．材料、设备供应员应严格把好采购供应关，各种原材料必须要有出厂合格证，杜绝无证产品进入施工现场，并按规定及时抽样复验，复验合格后方可出库交付使用。负责作好原材料进出库台帐，以便质量跟踪。2．1．4．质量责任制的考核与奖罚：在编制计划的基础上，将质量目标、质量责任进行层层分解。要求质量目标明确、责任落实到人、组，建立与完善质量责任制，不留死角。同时要求管理人员建立质量考核台帐，定期对小组(个人)的工作质量，施工质量进行考核、登记上帐。在建立责任制的同时，责任与奖金挂勾，对完成质量目标的班组与个人进行严格考核的基础上执行奖优罚劣，奖励分荣誉奖与物质奖。受处罚者，除接受罚款外，根据情节轻重、进行教育，对累教不改者进行适当的通报全公司。对重大的质量事故应本着三不放过的原则，追究责任教育职工。2．1．5．树立质量是企业生命的观点，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量负责人，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全面创优规划。2．2．施工技术与施工质量的贯彻57 2．2．1．组织全体参加施工的人员，认真学习图纸、学习施工规范与操作规程，及时编制施工方案、施工作业设计，认真进行技术交底、图纸交底、施工规范交底、操作规程及质量标准交底，做到人人心中明白，施工中应该怎样做、不该怎样做，做到心中有数。2．2．2．加强工艺纪律，严格操作规程、严格自检互检和交接检，做到无自检不专检，上道工序不合格不准进入下道工序施工。上不清下不接。专业质量检查应随时跟踪工序质量，实行重点部位的“样板制”和操作的“挂牌制”严格管理，使工序质量得到保证，确保质量目标的实现。2．3．施工人员的技术素质2．3．1．对参加施工的人员除进行质量意识教育外，还应针对不同的人员进行技术素质的再培训，通过严格的考核、要求达标，经考核合格的人员通过有关部门发给技术等级合格证。2．3．2．全体管理人员要求持证上岗，主要工种工人起重工、机运工、电工等要求持证上岗。2．4．材料检验与工程试验:2．4．1．对进入现场的钢材、焊条、焊剂、焊丝等材料，在监理工程师见证的情况下，按设计及规范要求分规格按批量随机抽样送实验室进行复验，复验合格后，方可使用在工程上，复验不合格的材料不准用于工程上。3、质量管理制度按照质量管理责任制的要求，项目部特制定下列15个管理制度3.1、技术质量交底制度(1)工程开工前，项目部总工或技术负责人向有关施工、技术人员对整体工程进行工艺、技术交底。57 (2)项目技术负责人（含项目分部技术负责人）负责分部工程技术交底(3)分项工程由专业技术人员或施工员向班、组工人负责方案、工法、技术交底(4)分部、分项交底的内容包括施工工艺，操作规程，质量检验标准和质量通病防治措施等，对关键部位施工要点和质量要求详细认真交待。(5)各项技术交底均必须作好书面记录。3.2、施工组织设计、施工方案审批制度(1)本工程施工组织设计由项目部总工或技术负责人组织编、审、批及公司备案。(2)单位工程和分部工程由专业技术负责人编、审、项目部总工或技术负责人审批，重点分部工程施工方案报送建司质量部门备案。(3)施工组织设计应对项目部全体成员交底。(4)做好施工组织调整（如时标网络计划，施工方法等），实行动态管理，当施工条件发生变化，编制施工组织设计调整方案，报原审批人员审批后执行。3.3、技术复核、隐蔽工程验收制度(1)施工方案必须编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核办法。(2)技术复核结果应按规定表格填写《分部分项工程技术复核记录》，作为技术资料归档。(3)57 凡分项工程的施工结果被后道工序施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收、隐蔽工程的验收结果必须填写《隐蔽工程记录》作为档案资料保存。(4)技术复核与隐蔽工程验收程序如图：(5)施工过程中发生的材料代用、应与业主、设计、监理办理代用通知单方能代用。(6)设计变更通知单，及时传达给专业技术人员，技术人员按变更通知单施工时，注意保存，不得丢失，以备交竣工图使用。3.4、两级验收及分部分项工程质量评定工作制度(1)项目部总工或技术负责人、专职质量员按工程施工图纸目录和各专业施工图划分单位工程，分部工程、分项工程经业主或监理认可签字后交各专业技术人员和专职质量员。(2)在分项工程施工过程中，各分管专业技术人员必须及时组织施工班组进行分项工程质量评定工作，确保当天问题当天整改完。分项工程施工完毕后，各分管专业技术人员必须及时组织施工班进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交专业质量员签认。最终质量评定表由项目部专职质量员核定，送业主或监理、质量检查站等有关部门签认归档。(3)项目经理每月组织一次质量检查，并进行质量讲评，以会议纪要形成上报下达，落实整改措施。(4)公司科技质量部门对每个分部分项的质量评定工作进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改令，项目部质量负责人应在指定限期时间内将整改情况以书面形式返馈到公司科技质量处。57 (5)分部分项工程质量等级的评定流程如图：3.5、现场材料质量管理制度（1）严格控制材料的质量各类材料的采购必须按公司的招标采购法执行并符合公司质量管理体系程序文件的规定，进场的材料必须进行抽样检验，发现问题立即与供货商联系，按合同处理，直至退货。（2）搞好原材料的二次复试取样送样工作。（3）水泥必须批量取样进行物理试验，钢材、原材料必须批量取样进行物理试验；进口钢材除物理试验外还应进行化学分析及可焊性试验。3.6、施工中的计量制度（1）施工中应用的文件，图纸、资料、报表必须采用国家法定的计量单位；（2）凡新购，修复，安装的计量器具，必须经具有资质的检测单位检查合格方可使用，并按计量检测要求进行周期检测。（3）各种工程测量、试验、质量评定等使用的计量器具，其规格和精度满足国家施工规范和质量检验标准的要求。3.7、工程技术资料管理制度（1）项目部施工全过程中，由项目部总工或技术负责人和质量负责人监督、检查各专业施工队积累的原始记录和资料，按当地建设工程质量监督站规定的表格填写、汇总。（2）项目部总工或技术负责人及质量负责人根据工程进度提供各阶段工程照片，作为资料归档。57 （3）各专业施工队施工员（工长）、技术人员必须做好施工日誌，并按表格记录施工现场所发生的工作量、人工、施工机械使用情况、施工部位、材料设备进出场、质量问题产生原因、计救办法及天气情况等内容，隔天或每周交项目部汇总，作为工程资料归档、备案。3.8、施工挂牌制度按当地主管建设部门要求及具体工程，项目部和专业分项目部，专业队伍施工主要部位挂牌、注明工程内容，施工单位，操作人员，施工质量状况，加强操作人员责任心，督促各责任人严格施工质量关。3.9、过程“三检”制度（1）三级检查制度，即班组自检，施工员复检，专职质量员专检。（2）工序交接检查，下道工序操作人员对上道工序进行检查，上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。（3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行返修，并与分配政策挂钩，追究班、组长的责任，有关责任人要针对出现的不合格品的原因进行分析，制订纠正和预防措施。3.10、质量否决制度对不合格分项工程必须进行返工，绝不允许不合格分项工程流入下道工序，项目部两级质量负责人有权下停工令，待查明原因，追究责任，采取措施，处理合格后，经质量负责人同意，方能复工。3.11、成品保护制度57 要像重视工序的操作一样重视成品的保护，项目部在编制施工网络和安排作业计划时，尽量减少工序的穿叉作业，对上道工序的成品造成影响时应征求上道工序的操作者和管理人员同意，并避免破坏和污染，造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。3.12、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽，各类工程现场操作记录，材料试验记录，质量检验记录，产品出厂证，合格证必须妥善保存，特别是各类工序交接的处理，应详记录当时的情况，清理各方责任。3.13、培训上岗制度工程项目部所有管理人员和操作人员必须经专业知织技能培训，并持证上岗，无证指挥和无证操作造成工程质量不合格或出现质量事故，除追究操作者的责任外，还要追究领导的责任。3.14、工程质量事故报告及调整制度工程发生质量事故，立即向上级主管质量部门报告，同时按照“三不放过”的原则，由公司科技质量处与项目部共同负责对质量事故的调查工作，对事故上报工作不及时或隐瞒不报者要追究有关人员的责任。3.15、竣工图编制、审批、移交制度（1）业主单位提供的施工图，除规定数量外，项目部必须留二套图纸作为编制竣工图使用。（2）各专业施工队根据设计变更，书面指示，技术核定单编制竣工图。（３）项目部应根据档案部门管理文件的要求，对各专业竣工图进行审核，检查，汇总，并按创品牌工程的要求装订成册。（４）竣工图的图面要求整洁。57 第五章、施工平面布置一、施工总平面布置原则施工总平面布置由项目部统一规划、统一监督管理，各专业施工队负责具体实施和日常管理。施工总平面布置应掌握合理性原则：能在现场布置的则布置在现场，因现场场地狭窄，不能在现场布置的则在场外。现场生产设施应尽可能就近布置,不应舍近求远，增加二次转运费用。施工总平面布置应掌握灵活性原则：应根据不同施工时期，有计划、分阶段对施工总平面布置进行规划和实施，做到因时控制，因地制宜。做到施工运输线路通畅，施工用水电接取方便，区域排水流畅；利于生产、生活、安全、消防、环保、卫生、劳动保护等，符合国家有关规章和法规。施工暂设布置还要做到零而不乱，整齐划一，做到文明施工达到标准化现场的要求。二、布置设想及要求（1）进入现场施工应先修整进场道路，并在出入口处进行必要的硬化处理。在施工区域内，并设置排水沟、集水井和沉淀池。（2）考虑到安全文明施工需要，在进场道路旁边设置出入口，并修筑门卫房，派专人值班。（3）在现场设置施工用总配电房，施工用电由总配电箱引至各生产区和生活区的分配电箱。（4）由业主提供水源点，用DN65无缝钢管接出，装表计量使用，引至各生产区和生活区。57 三、施工用水、电1、施工用电（1）施工用电从业主指定的接驳点接入，根据现场的实际情况在临设区和施工路段沿线设置。（2）现场临时用电采用TN-S系统（三相五线制）。从业主指定的变压器位置引入现场配电室中。2、供水布置由业主提供水源点，用DN65无缝钢管接出作为供水主干管，装表计量使用；各部位施工用水，由支管接出，每个作业点设置一个给水点。四、现场临时设施的搭建1、生活区在场外布置。2、场内布置临设有：现场办公室、库房、模板制作场、砂浆搅拌场、材料临时堆场、施工临时道路及排水、大型施工机械、施工用水电主干线及配电房。2.1现场办公室、库房等分区布置在场区内空地上，避免搬迁。2.2利用后建项目场地作钢筋铁件制作场地。2.3砂浆搅拌场、材料堆放场就近临时布置，随时随工程进度搬迁。2.4利用拟建厂区道路作施工临时道路，并作好施工排水，厂房内布置结构、设备吊装、运输道路在施工方案中具体明确。2.5施工用水、电由业主给定的供应接驳点统一布置引入各施工区；现场设临时配电室，统一集中管理，分区设表计量。57 第六章安全保证体系及措施一、安全管理方针及目标1、公司安全方针以人为本,安全第一2、安全管理目标（1）杜绝重大恶性事故发生,工亡事故为“0”;（2）交通、火灾、设备等重大事故为“0”;（3）重伤事故为“0”;（4）年负伤率控制在5‰以内.二、安全管理体系1、安全生产策划1.1.根据本工程的规模、结构、环境、承包性质等实际情况，确定或量化可能接触物理的、化学的和生物的物质的所有员工及现场人员的总数。工程开工前，项目部成立危险源识别领导小组，在接受危险源识别知识培训的基础上，针对该项工程的特点，分生活区、办公区、作业区、加工区全面辨识施工活动中存在的危险源；进而评价出重大风险。1.2.根据所评价出的重大风险，进行数理统计分析，找出比重较大的重大风险（如：触电、机械伤害、物体打击、高处坠落、起重伤害、坍塌等），确定控制目标，并制定管理方案予以控制。其他危险源通过运行控制或制定措施予以控制。1.3.针对工程中有可能发生的各类事故制定《应急预案》，以应对突发的事故事件，最大限度地减少事故造成的损失。57 1.4.为达到本工程的安全管理目标，公司组建项目经理部并配置综合素质较好的管理人员、技术人员，选择整体力量较强的施工队伍，配备性能良好的机械设备并有技术水准较高的维修人员作保障。1.5.按《施工现场安全生产保证体系管理资料》，对各种安全活动作记录。1.6.安全技术措施的管理(1)本工程所拟编制的施工安全技术措施与施工组织设计同步编制。(2)对安全技术措施的管理执行公司的《安全技术措施编制执行管理办法（试行）》和《安全技术措施经费使用管理办法》。2、执行标准、规范《建设工程安全生产管理条例》《中华人民共和国安全生产法》《安全生产许可证条例》《特种设备监察条例》《工伤保险条例》《施工企业安全生产评价标准》《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》《建筑施工企业安全生产许可证管理规定》《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-99《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-86《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-9357 3、安全保证体系框图三、安全管理制度1、安全生产责任制项目经理部设立安全委员会，建立、健全各部门的安全生产责任制，责任落实到人。由工程部负责安全施工的具体管理工作，各施工队配持证上岗的专职安全员负责现场安全管理，施工班组设兼职安全员，并佩戴袖标上岗。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，项目部与施工班组间必须签订安全生产协议书。2、安全教育2.1.对参加施工的职工每周进行一次安全教育，提高职工安全意识。坚持“安全为了生产、生产必须安全”、“安全第一的思想”，做到不违章作业、不违章生产。2.2.工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。2.3.工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。3、安全检查3.1.认真进行安全检查，项目经理部每月进行一次全面的安全大检查，对重点和危险部位跟踪检查。3.2.安全检查有记录，对查出的问题能立即改的要立即改，做到定人、定时间、定措施；危险性较大的下发整改通知单；危及职工生命安全的下发停工令，整改合格后方准复工。57 4、工伤事故处理建立事故档案，按调查分析规则、规定进行处理和报告，认真做好“四不放过”工作。5、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须设立“五牌一图”：（1）承包人及工地名称牌；（2）安全生产六大纪律宣传牌；（3）防火须知牌；（4）安全无重大事故计数牌；（5）工地主要管理人员名单牌；（6）标段施工平面图。图牌按招标文件要求规格统一，字迹端正，表示明确。在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。6、施工组织设计及施工作业设计施工组织设计及施工作业设计应有针对性的安全技术措施，由项目工程师审核批准，施工中严格按此施工。7、分项工程安全技术交底分项工程施工前，施工负责人要编制分项工程施工安全技术措施，在技术交底的同时进行安全技术交底。8、特种作业持证上岗特种作业人员，如焊工，起重工、电工、行车司机等必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。9、应急预案针对工程中有可能发生的各类事故制定《应急预案》，以应对突发的事故事件，最大限度地减少事故造成的损失。57 四、安全保证措施1、一般保证措施1.1.执行当地有关安全生产制度和安全技术操作规程，认真做好安全技术交底，对安全关键部位进行经常性的安全检查，及时排除不安全因素，确保安全施工。1.2.对临时存放的设备库场，配备必要的消防设施，应采取有效的防盗保卫措施。1.3.施工现场全体人员按国家规定正确使用劳动防护用品。1.4.临电按施工组织设计要求架设，符合安全和技术操作规程的规定。开关箱要防潮、绝缘并加锁，接地符合要求；手持电动工具要配备漏电保护装置。1.5.乙炔气瓶和氧气瓶的存放地点要远离热源；乙炔气瓶和氧气瓶与操作人员保持规程上要求的距离，确保安全操作。1.6.施工现场及试车区域设置明显的安全警告标志标线，各类孔洞必须有防护措施。1.7.施工机械派专人管理与操作，机械防护符合安全要求。1.8.施工照明、电焊机及其它电动工具的电源必须要按规定设置，做到防水、防触电、文明施工的要求。1.9.高空作业的防雷、防火措施：操作平台最高点，安装临时接闪器，与接地体相连。垂直运输设备及人梯应与防雷装置的引下线相连。当遇上大风雷雨时，所有高空作业暂停，操作人员应下至地面躲避。人体不接触防雷装置。57 1.10.高空作业人员，必须经医生检查身体合格，凡精神不正常、高血压、心脏衰弱等不适宜高空作业者，不得进行高空作业。1.11.施工现场材料、构件、设备、易燃物品、交通道路、施工区排水规划有序，保证安全通道畅通，并准备充足的防火器材，执行标准化作业。1.12.设备下部垫置的枕木或支承物要设置平稳，以防倾斜，部件堆放要整齐有序，留有充足人行道路。1.13.吊车、使用的吊具（如钢丝绳、卡扣等）必须按规定使用，使用前应确认其完好性，不得带病投入使用。1.14.对施工要害部位和防火重点部位严格管理，严禁无关人员进入电气室、计算机室、地下油库等重点要害部位。2、土建工程安全保证措施2.1.土方回填（1）对现场施工便道进行总体规划，保证土方车运输路线通畅，特别是保证土方施工高峰期间车辆的正常通行。土方外运的车辆要按照现场的指定路线行驶，不得任意下道行驶，土方施工高峰期设专人指挥，司机应服从指挥按顺序进出，不得抢道，同时应遵守区内交通安全规则。夜间施工时，现场及主要道口设足够的照明。（2）对参与施工的各种机械：挖土机、汽车、推土机等重要设备，由施工队配置机械修理工负责检修，由主管机械的负责人对各机械的检修情况记录在案，正常情况每三天检修一次，只有当设备状况正常，油路、电路、机械系统均安全可靠后方可进行施工。（3）在正式回填57 前，针对不同区域的土方施工，根据其不同的施工特点、险情情况，有针对性的制定安全技术措施，向所有参与施工的作业人员进行专项安全技术交底。（4）机械挖土与人工清底修坡要轮换工作面作业，确保配合施工的安全。（5）针对施工工期紧的实际情况，为预防因司机长时间作业、过度疲劳而导致车辆安全事故的发生，每台车辆配备两名司机分两班作业，保证司机有足够的休息时间。同时配备备用司机待岗，特殊情况上岗作业。（6）针对上岗机械多、多工序交叉作业的施工特点，为避免无序施工出现机械设备的损坏或人员的伤亡，现场常设两名调度，负责指挥车辆的进出，挖土的作业顺序及各工序间的有序配合。（7）回填过程中自始自终设专人观测桩基及边坡土体的位移情况，测量组在挖土之前即应做好标记，挖土过程中则应及时记好观测记录，发现问题及时反映。2.2.脚手架（1）脚手架按设计要求搭设。要随时检查其牢固性，不准超载或集载，禁止乱放乱掷材料，防止意外事故发生；（2）脚手架整体承受部位应夯实回填土，宽度不小于2m。并做好支承地基的排水措施；（3）单步金属脚手架应设扫地杆；（4）脚手架工程必须由工程技术负责人和专职安全员验收后，方可投入使用；（5）拆除的脚手架按指定地点堆放整齐；57 2.3、锚杆施工安全措施安全技术与防尘安全技术1)锚杆支护必须紧跟开挖工作面；2)施工中，应定期检查电源线路和设备的电器部件，确保用电安全。3)非操作人员不得进入正在进行施工的作业区。施工中，喷头和注浆管前方严禁站人。4)施工操作人员的皮肤应避免与速凝剂、树脂胶泥直接接触，严禁树脂卷接触明火。5)检验土钉(锚杆)锚固力应遵守下列规定：a、拉力计必须固定牢靠；b、拉拔锚杆时，拉力计前方或下方严禁站人；c、锚杆杆端一旦出现颈缩时，应及时卸荷。6)预应力锚杆的施工安全应遵守下列规定：a、张拉预应力锚杆前，应对设备全面检查，并固定牢靠，张拉时孔口前方严禁站人；b、封孔水泥砂浆未达到设计强度的70%时，不得在锚杆端部悬挂重物或碰撞外锚具。5、施工保卫、消防工作措施1）、建立项目部保卫、治安工作领导小组,全面负责整个工程的施工保卫、治安工作,建立健全岗位职责.57 2）、严格管理抓考核,查制度抓违章,查措施抓落实,查隐患抓整改,保平安抓重点.3）、贯彻“谁生产、谁负责”的消防工作原则,组织宣传防火知识,提高施工人员的防火意识,组织安排灭火技能训练,提高施工人员自防自救能力,确定防火重点部位,督促重大火险、隐患的整改.4）、加强对专业施工单位的治安、保卫工作业务指导.5）、对施工现场进行全方位、多层次的“四防”安全检查,采取“四结合”检查.即:联合检查与专检检查相结合;平时检查与定期检查相结合;施保干部检查与治安队员检查相结合;公安机关检查与保卫系统检查相结合.对检查发现的“四防”安全隐患和不安全因素,采取定人、定时、定措施、跟踪整改.6、强化施工现场防火安全管理,落实防火措施.6.1.对立体交叉作业、地下工程、设备箱件堆放处(点)等应强化动火作业.严格审批动火作业或安全操作方案,落实防火、防爆措施,配置专用消防器材,经检查确定后必须持证上岗动火或使用作业.6.2.对工具棚房、临时仓库,须“七合格”标准检查、验收使用.禁止用可燃物搭建,加强安全用电管理,查禁私自使用电炉、取暖器、碘钨灯烘烤、做饭和乱接乱拉电源等行为.6.3.对包装设备箱板,填充料,可燃物,垃圾,应及时组织回收、清理,严禁焚烧垃圾、杂物.6.4.木工间不准吸烟、不准堆放油漆和易燃液体、不准生火取暖、下班时应把刨花木屑清出、关闭门窗、切断电源.57 6.5.安装、修理电器、设备,必须由电工操作,并按电业管理部门的有关规定,禁止使用不符合规定的保险装置,防止电器设备超负荷运转.6.6.严禁擅自使用电炉,使用的照明不得超过规定,不准用大功率灯泡取暖.6.7.凡需安装火炉需报指挥部安全科备案,再由公司人事部保卫处发放火炉许可证,方可安装使用.6.8.需焊割和明火作业,应事先消除周围可燃物或采取防范措施.6.9.凡盛过和盛有易燃物品的容器、有气体压力的容器和电器设备,在危险状态未消除前,严禁焊割.6.10.易燃易爆的罐、管动火,必须严格执行三级动火制度,办理相应的动火申请手续.凡一级动火,必须由公司安环处、人事部保卫处现场审批,并采取必要的安全措施.6.11.使用气瓶,应按气体的性质,制定管理制度和操作规程,要严格执行有关气瓶的储存、使用和运输的规定.6.12.仓库与生产生活房要保持一定的防火间距,库房内不得兼放或作其他工作场所,仓库严禁吸烟和禁止火种入内.6.13.仓库按仓储规定分类、分隔、按规定储存.6.14.仓库、要害部位、生活区域应严格防火管理,配置必要的消防器材.6.15.消防器材不得擅自移作他用、消防通道必须保持通畅.6.16.发生火灾爆炸事故,必须迅速向消防队报警,报警要沉着、准确、报准起火部位.57 6.17.查施工现场消防器材的配置管理情况,确保器材完备、无阻、有效.6.18.按施工进度确定,申报、审批施工重点,要害部位和防火重点部位;落实各项防范措施.第七章文明（环保）施工管理措施一、管理方针及目标、原则1、管理方针标化管理、文明施工,努力营造友好型环境.2、文明施工目标争创优秀标准化工地、文明工地3、管理原则坚持“谁施工谁负责”与分区管理相结合的原则，确保管理目标的实现。二、文明施工管理体系1、文明施工是施工现场标准化工地建设的基础，是建筑安装企业管理水平和职工素质的综合反映。抓好工程建设文明施工的全过程管理，是加快工程施工进度、提高工程施工质量、保证工程施工安全的重要保证。2、我公司在本工程文明施工管理中，采用三级管理体系制，按施工区域实行分区管理。第一级为中冶建工文明施工领导小组；第二级为项目管理部文明施工管理小组；第三级为专业公司文明施工管理组。在每一级内配置专职或兼职文明施工管理员。三、文明施工管理网络图：57 四、文明施工管理措施1、总平面管理条理化1、严格按照施工组织设计和经业主有关部门审批的施工总平面规划设置各项临时设施。2、施工现场按标段设置施工标志牌。3、土方施工期间，渣土车运行路线必须办理好渣土运输许可证后，方能在审批后的指定路线进出。驶出现场和土方堆场的车辆，必须设专人清理干净汽车车轮后，才能行驶上正式道路。在土方车驶出现场到土场的行驶线路上一定范围内设5个保洁员保持道路的清洁。4、保持道路畅通、无积水。在施工区域与主干道相连接的道口必须设置高压洗车装置，施工废水必须经沉淀池沉淀后排入附近的雨排水管道。5、砼浇注期间，必须设专人负责在施工现场清理搅拌车的砼进料口和砼溜槽，没有清理干净的车辆不能上路。防止砼罐车砼的滴淌而污染道路。2、仓储管理定置化1、大宗材料、成品、半成品、机具设备等按指定位置有序堆放。砖、石、砂等材料由于现场没有堆放场地，要严格根据施工计划进行进料，材料一运输到现场，直接堆放到使用地点，并且要堆码成垛，随用随整理。钢模板、各种管材、木材、钢材等要归类堆码整齐，边角余料集中堆放，使施工现场整洁有序。57 2、仓储区内严禁吸烟。3、作业行为标准化1、各种废液和循环冲洗废油，收集后基地集中处理。决不乱排乱放。管道试压、冲洗排水，应用临时管道接入附近的排水井或排水沟内，不得乱排乱放。2、严格执行用电、用水、占用场地、占路、掘路及开设道口等报告制度，未经审批不得强行实施。严禁随意接水、接电。施工现场必须做到工完料清，及时清理现场。3、未经专业人员许可不得随意损坏和拆除测量标志桩及安全防护措施。4、生活办公规范化1、现场办公区域设施规范、整齐、挂牌，绿化美观，无废弃物。在施工现场设置生活垃圾桶和工业垃圾存放点，生活垃圾和工业垃圾分别存放,并由我公司负责及时外运处理。食堂送到现场的饭菜，要求职工必须用自带餐具用餐。剩饭剩菜倒在垃圾桶内。施工现场设置临时厕所，各厕所均设置砖砌化粪池，并由我公司负责及时清运化粪池内垃圾。派专人清扫厕所，保持厕所清洁。2、对职工进行“七不”规范教育，从我做起，养成文明、卫生习惯。成立文明施工小分队，加强对施工现场和周围环境的清扫、检查，确保现场和周围环境达到文明工地的要求。八、环保、职业健康与安全管理1、施工废水的排放57 严格按施工现场的总平面规划，布置各种临时设施、机械设备和材料堆场。施工前修好现场内的临时道路进行硬化处理，并沿建筑四周修筑排水沟，修建沉淀池。生活污水、施工废水先引入沉淀池内经处理后才排入市政污水井内，施工期间各工种、各专业班组各自做到工完料尽，及时清理保证物内道路畅通，无积余污水。2、噪声污染的控制夜间施工噪声，将直接影响居民休息，必须创造条件，处理好这些矛盾，一方面要摆清困难，争取建设单位及当地政府相关机构的支持解决困难，取得谅解；另一方面做好施工组织工作，采取积极措施，合理安排施工时间，如夜间出土，进材料，白天浇注砼，夜间10点后至凌晨6点间无机械施工操作的噪声。混凝土浇筑采用低噪声振捣器限时振捣砼。各种木材金属的切割工作一律在作业棚内进行，作业棚搭成封闭式，内墙表面挂50mm厚，白性聚基板吸声。3、防尘措施采用细密度的安全网对施工作业层进行全面封闭，防止尘土漂落到邻近建构筑物上。工地进出路口设置冲洗车辆的临时场地和高压水枪，防止施工送输车辆带泥上路，影响市政道路的清洁和环境卫生。生活、生产的垃圾及时运出场外；装运物应预先浇水湿润，进行湿式作业，垃圾出场采用封闭式车斗或用毡布覆盖。场内道路指定专人适量洒水，减少扬尘，保持良好的现场环境。57 组织场容清洁队，专门负责生产区、生活区的清洁卫生工作。生活区的工人宿舍、食堂等场所要经常打扫，定期消毒，栽花种草，美化生活环境。4、光污染的控制夜间照明灯具尽量把光线调整到施工现场以内，严禁把强光源辐射到附近楼寓。第八章、成品、半成品及设备保护措施1、进入施工现场，对于上道工序已完成的如地坪、设备基础等，都必须注意保护。在搬运材料、设备时，不得直接在地坪上拖拉，要垫上木板等；不得直接在地坪上进行气割作业，必须垫上钢板、铁皮等物件。在钢结构上，墙面安装设备支架时，定位应准确，防止因移位造成损坏。2、凡施工过程中可能造成污染设备及建构筑物的油漆、保温等，在施工前必须采取措施对设备、建构筑物的半成品、成品加以保护，经项目管理部认可后才能施工。3、安装施工后返回土建再次施工前，必须对设备、仪器仪表加以保护，必要时派专人看管，交接要办书面手续明确双方责任。安装完的设备，在验收过程中同时验收施工成品的保护，即通道两旁的设备用钢制脚手管设置围栏，张挂成品标识，易造成落物区域的设备应加设防落物顶棚并覆盖彩条布以防落尘，其他区域设备应用彩条布包裹保护。4、支架、槽钢、角铁等材料安装前均涂防腐油漆。5、施工过程中采取措施保证已完油漆的无损坏、无压痕、无污物。6、不得将门、窗、管道、设备等作为吊钩物和支撑体，以保证门、窗、平顶不受损，墙面不受污，管道及设备不受伤害。7、容易丢失的小件物品和有色金属零部件必须入库保管，严防丢失。57 8、有特殊保护要求的其它物品，应按要求进行保护。9、高空作业时，采取防止物件坠落的措施，避免现场设施遭受机械损伤。10、加强施工工序交接管理，要求施工人员：下道工序要保护爱护上道工序已完工作，每道工序的顺利完成是保证工程整体完工的基础工作。11、施工现场临时库房，要求设专人管理，库内有防火设施，各种五金配件、料具等，分门别类，按规格堆放整齐，库容整洁、不乱堆乱放。六、地下管线及其他地上、地下设施的保护措施（1）施工前对现场进行全面踏勘，充分熟悉施工场地内的地下、地上需保护的管线，设施；（2）对于业主方提供的地下管网图，最好做到现场交底，现场记录；（3）施工时一方面要选择经验丰富的操作工人，另一面要对操作工人进行认真的交底，让其充分了解地下管线的走向，以及地上设施的重要性；（4）选用切实可行的操作方法，在明确地下管线大致位置后先应进行人工探挖，挖除管线位置后才可采用机械开挖，并且机械开挖时下铲宜浅。第八章、工程夏季施工措施1、雨季及夏季施工技术措施（1）做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，修整主要运输道路及疏通排水沟。（2）在基坑施工时，基坑边坡稳定采用在边坡上抹细石混凝土，防止雨水对边坡的冲刷，造成基坑边坡失稳。并为项目部配备足够的水泵及相应的排水管，及时基坑内的积水，使基坑内作业为干式作业。57 （3）现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。（4）在结构基坑施工时，设排水沟和集水井，为项目部配备足够的水泵及相应的排水管，及时排除积水和土层的渗水，把水位控制在垫层表面以下30cm。（5）暑期施工混凝土采用低水化热水泥和缓凝型减水剂，以防混凝土出现裂缝。（6）混凝土加强湿养护，严禁过早拆模。（7）试配不同外界自然条件的混凝土配合比，以适应工程施工需要。（8）混凝土浇灌时若遇到暴雨，应用棚布将施工处加以覆盖，并按规范要求留设施工缝。（9）如因雨天引起停工，待天晴后立即组织人员加班加点拼抢，保证各施工节点按期完成。第九章工程质量回访与保修工程回访和维修服务是公司质量管理体系的组成部分，是持续改进和不断满足用户对产品（工程）质量、服务质量的要求，因此在工程竣工、交付使用后，随时掌握工程质量情况，了解业主的要求，及时解决发现的质量问题，提高顾客、业主满意度，确保业主投诉率为零。1、保修范围：对施工合同所有范围内的工程进行保修。2、保修期限：根据国务院《建设工程质量管理条例》规程，按招标文件，施工合同与总包业主固定的期限。3、回访程序57 在保修期间内至少每年度回访两次。工程回访或维修时，有工司生产主管部门（工程管理部）建立工程回访维修卡，根据情况安排回访计划，确定回访日期。4、回访组织由公司总经理及其授权人带队，总工、技术、质量、施工等部门组成回访小组。5、回业主发保修卡保修卡一般在工程竣工后一个月之内发出，保修卡内包括：工程业主单位名称负责保修的部门和人员工程回访接诉后，整理回访人员的意见，按照回访报告，报公司有关部门和分管领导，对于工程回访中发现的质量缺陷，立即制定纠正措施，尽快组织实施。6、维修程序（1）维修任务的确定，当接到业主投诉和回访中发现的质量缺陷，应自通知之日起两天内确认质量缺陷内，并与业主协商返修事宜，同时将具体情况填入维修任务书，分析产生原因及维修对策与方法、措施。报主管部门（工程管理处），审核报公司主管领导审批。57 （2）批准后的维修任务量，连同维修登记单。由工程管理处发相关施工单位，落实维修人员，确定完成日期，完成后备份保存。维修负责人一般由原任项目经理或接近工程的项目经理担任，当原项目经理已调任，附近又没有在建工程项目则专门派负责人前往维修，并与有关部门人员同时对维修人员进行技术交底，强调公司服务原则。要求维修人员主动配合业主单位，对业主合理的要求尽可能满足，防止与业主方面争吵的发生。（3）维修人员按照维修任务书中内容进行维修工作，当维修任务完成后，维修负责人要将工程管理部门或业主确认的维修任务书交回工程管理处，并填写维修登记单送相关部门备案。7、保修记录对于回访维修，均要建立相应的档案，并有工程管理处保存记录。期限为8年。保修记录内容：工程维修书工程保修书工程回访报告维修任务书维修登记单57 拟投入本工程的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1斯太尔自卸车K29/6A中国200519t32挖掘机CAT325BL2中国20012.0m33推土机D155A-5中国1996225kw46振动压路机YZPY25K中国200525525t7砂浆搅拌机U250中国20024.2m3/h8埋弧自动焊机MZ-12502中国20029直流焊机ZDX-5008中国2002500A11矫直机YJJ-60B中国200115钻机16灌浆机66 拟投入本工程的主要施工实验和检测仪器表序号仪器或设备名称型号规格数量产地制造年份已使用台时数用途备注1台秤10kg中国200519t32台秤100kg2中国20012.0m33混凝土实验盒YE-20002中国1996225kw4砂浆实验盒WE-600砂26灌砂容量测定仪GRY-2中国200525525t7电子全站仪PTSIII05　中国20024.2m3/h8普通经纬仪J22中国20029水准仪DS38中国2002500A11矫直机YJJ-60B中国200112普通经纬仪J21中国200013水准仪DS31中国200014钢尺50m1中国200566 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力计划4月5月6月7月测量工2211钢筋工2442砼工4884架工0442电工2222普工510105起重工2244焊工10101010机操工71010466 临时用地计划用途面积(m2)位置需要时间一、临时工程施工便道400场地内4-5月二、生产及生活临时设施1.临时住房300场外租用4-7月2.办公等公用房屋200场地内4-8月3.材料库400场地内4-8月5.拌合站及堆料场500场地内4-7月66 土方填筑施工工艺框图不合格不合格施工放样地表杂物清除地表平整、挖台阶基底碾压含水量检测人工精平压路机碾压推土机摊铺粗平自卸车卸料密实度检测填筑上层洒水或翻晒66 测量、建立监测网坡体整修排水沟施工锚杆施工锚杆试验格构梁施工土方回填绿化竣工验收施工工艺流程图66 施工进度计划分项工程名称时间（天）102030405060708090100浆砌护脚土方回填锚杆成孔灌浆混凝土格构梁马道回填及绿化66 项目经理理项目总工程师(质量部经理)项目生产副经理质量检查部门施工生产施工工长各施工班组材料供应采购员各种材料质监负责人质量监督员进行全面检查监督工程质量保证体系框图66 安全保证体系框图项目部安全管理委员会主任项目经理安全管理委员会安全管理部安全职能部门（工程部）专职安全员专业公司安全科土建专业专职安全员安全员机械安装专业专职安全员电气安装专业专职安全员钢结构制作安装专职安全员管道安装专业专职安全员安全管理组织机构图66'