桩基础工程施工

'第一章施工总体策划3第一节工程概况5第二节施工组织机构5第二章施工前期准备工作7第一节技术准备工作7第二节生产准备工作7第三节劳动力准备8第四节施工协调配合工作第五节地下管线勘测工作第六节交通组织方案第二早施工平面布置图第四章进度计划及保障措施11第一节进度计划安排11第二节工程进度的主要保证措施13第五章资源需用量计划15一、劳动力计划表15二、主要材料进场计划15三、机械计划15..第六章质量目标设计25第一节质量目标25第二节质量保证体系25笫三节质量管理制度27 第七章安全生产措施30第一节安全目标30第二节组织机构30第三节安全保证休系32第四节施工安全控制体系33第五节安全施工措施33一、施工安全用电33二、机械安全措施34三、防火安全措施35第六节制度保证35一、落实安全生产责任制二、落实安全检查制度第八章文明施工及环保措施第一节文明施工及环保管理方针目标第二节环境保护组织机构及丁作制度第三节现场布置、污染和废弃物管理措施 编制依据本方案根据宁智院8FE工程施工图纸，及国家有关建设工程的施工规定规程进行编制：1、《机械钻孔钢筋混凝土灌注桩》GB13476-19992、《建筑地基基础施工及验收规程》(DBJ15-201-91)3、《机械钻孔灌注桩基础技术规程》(DBJ/T15・22・98)4、《建筑工程质量检验评定标准》(GBJ301-88)5、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)6、《建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)7、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)8、《建筑地基基础设计规范》DBJ5-31-2003-10第一章施工总体策划第一节工程概况一、工程简介本工程采用机械钻孔灌注桩孔灌注桩，桩端持力层为卵石层，桩基底标高进入持力层的深度为2D,且桩不小于6.0m,桩端极限阻力qpk=3000kpao筏板厚度为400mm,筏板顶标高为-3.100m,基底标高不能深于原有基础底标高。灌注桩孔单桩承载力为1600KN,平均桩长约20mo二、现场情况本工程位宁智院院内，施工现场范围内外可通行运输材料车辆，水电接驳点位于施工现场边缘。三、工程要求 1、计划施工工期：90个EI历天2、计划开工日期：2015年8月15日3、计划完工日期：2015年11月13口4、质量目标：合格5、质量保修期：按国家有关规定执行。四、施工技术方案一、施工准备1、完成钻孔灌注桩的定位工作，平整场地，接通水、电，为钻机进场创造好条件。2、钻机、护筒、钢筋、泥浆箱及各种相关材料，准备到位。3、开工前召开现场技术交底会，使所有参与钻孔桩施工的施工人员明确本岗位的具体技术要求、职责，尽一切力量避免出现断桩。4、跟商品混凝土厂联系有关标号、配合比、坍落度及运输方面等事宜。5、处理好文明、安全施工有关事项，包括用电、排污、排放泥浆、三防等。6、备足有关配件材料，做到开钻后中途不停站，检查所有测量仪器及施工机械，确保无误。7、清理、清除钻孔桩桩位内杂物保证护筒顺利下放。8、对自备发电机组进行试机，并进行停电吋的快速发电、通电检验，确保停电时能快速保证钻机重新开钻。二、施工方法采用GPS150型钻机，正循环冋转法施工。钻头采用尖头笼式钻头（主要用于粘土层中）及平头笼式钻头（主要用于粉砂土中）。 1、测量放样2、埋设护筒（1）护筒釆用钢护筒，用5mm厚钢板制成，确保在护筒埋设稍有偏差时，保证钻头能正确就位，并能顺利提钻。（2）旱地里护筒长度为1.2m,位于现状河道内的护筒长为2m（并外套钢护筒），因为上部土质较差，大部分为杂填土。原则上保证护筒进入原状土50cm,并高出地而30cm左右，以确保不小于lm的水头压力，防止塌孔。如2m不够长，加长护筒。由于地质资料第一层土为粉质粘土，第二层均为淤泥质粉质粘土层，下为粉土夹粉质粘土，因此护筒埋深不宜穿透粉质粘土层，而使护筒外露段长一些有利。（3）护筒就位用十字交叉法定位。（4）护筒就位后，周围用粘土分层均匀填满夯实，确保泥浆不外漏，确保护筒位置正确牢固。（5）如果底部土质很差。为防止护筒下沉，采取相应的加固措施，把护筒固定。（6）护筒埋好后，测定好护筒顶标高，做好资料，请监理复核认可后，钻机就位。（7）护筒埋好后，在桩机范围内整浇混凝土地坪，挖好泥浆排放沟。确保泥浆不外溢。3、泥浆循环在各桥位附近各设置一个四根桩泥浆容量的泥浆池（泥浆比重1：3）,用于泥浆循环，并及时组织泥浆车进行外运。4、钻孔 （1）开钻前，配制好比重为1.3-1.4的泥浆进入泥浆池及孔内。（2）调平好钻孔工作平台，保证钻孔平台水平并确保牢固，在钻孔过程屮不发生倾斜位移。（3）调整好钻机，保证钻杆竖直，使钻架吊点、钻机的转盘屮心和桩位屮心三点在一垂直线上。（4）在钻孔过程中，随时检查平台的水平度，发现倾斜，及时调整，确保成孔垂直度。（5）在粘土钻孔过程中，及时检查泥浆比重，控制在1.2-1.3之间。粘度控制在16〜22秒，发现不符，及时调整。（6）钻孔作业分班连续进行，不中断。（7）升降钻具时，保证操作平稳，钻头提升时，防止发生碰撞护筒、孔壁及钩挂护筒底现象发生。（8）在钻孔中因故停钻时，一是确保有规定水位及相应比重的泥浆，防止塌孔，二是钻头上提2m左右，以防钻渣沉淀而埋住钻头，造成质量事故。（9）钻孔中采用轻压慢钻，使孔底不全部承受钻具重力，以避免或减少倾孔、弯孔和扩孔现象。（10）在粉砂土控制进尺速度，加大泥浆比重至1.3〜1.4,粘度22〜24秒。（11）在粘土中控制中等转速，大泵量稀释泥浆，防止泥浆比重过大，影响成孔质量。（12）当钻孔达到设计深度，及时停机。对孔径、孔深、孔斜率进行检查，自测合格后，报监理复测，同意后，开始清孔。5、清孔 达到设计深度后，开始清孔，用换浆清孔法。当泥浆比重为1.15-1.18时，再放钢筋笼。6、下钢筋笼（1）钢筋笼现场分节制作，长度根据定尺钢筋长度及钢筋笼长度确定。保证接头按50%错开。同一根钢筋两个接头错开100cm以上。（2）钢筋笼制好后，报监理验收合格方可使用。制作原则是：主筋顺直，距离均匀，箍筋间距均匀，点焊牢固，保护层垫块均匀合理放置，垫块采用圆垫块。（3）钢筋笼连接采用单面搭接焊，长度为10d,持证上岗，保证焊缝饱满，长度满足规范要求。（4）吊放钢筋笼，确保骨架垂直缓慢下放，控制好钢筋笼顶标高，用两根钢筋固定在正确的标高位置上，保证钢筋骨架不下沉不上浮。7、放导管（1）导管在使用前检验好水密性试验，不合格的接头不准使用。保证导管在填充水下混凝土中不漏水，不漏浆，确保桩的质量。（2）根据孔深配制好相应的导管节数，保证安装时一次性到位。（3）下放导管时，位置保证止确，卡口旋紧。（4）导管底与孔底保证有30cm左右的空隙，防止导管进入沉淀屮，混凝土无法涌出管外。另避免离孔底太高，使第一斗灌注混凝土无法埋住导管口或导管埋深太少，泥浆重新涌入导管内形成夹泥，影响成桩质量。8、二次清孔放好导管后，通过导管进行二次清孔，测定好泥浆比重为1・10左右，沉淀W 10cm,孔径、孔深符合设计要求时，报监理同意后，开始浇注混凝土。9、浇注混凝土（1）钻孔灌注桩混凝土采用C25商品混凝土，坍落度宜控制在16cm〜22cim（2）浇混凝土前，隔水塞在导管一定高度内设置好，由初灌量计算确定，初灌量确定原则：当导管离孔底30〜40cm时，保证第一次混凝土下料使导管埋入混凝土屮lm以上。（3）斗内灌满混凝土，剪断铁丝，混凝土连续浇灌。用测绳测得导管埋深为6m,拆导管二节并保证拆导管后，导管在混凝土内埋深＞lm,再浇混凝土。也就是控制两点，第一，导管埋深不宜过大，控制在4・6m之间，过深导管无法拔出导致埋管形成断桩。第二，导管埋深必须保证最少有2m,防止操作中稍有失误，导管提升过高、过快，出现导管埋深过小或拔空，涌入泥浆，形成断桩、夹泥的质量事故。（4）混凝土顶标高比设计桩顶标高出2米，确保设计桩顶以上lm内混凝土质量符合设计要求。（5）配备一定数量泥浆车，保证泥浆顺利外运。二、质量保证措施1、每道工序须请监理验收合格后再进行下道工序施工。2、确保钻孔垂直，钻头带导向，孔底减压钻进。3、开钻前预先配制好优质泥浆，用粘土或膨胀土为原料，控制比重在1.3〜1.4之间。遇夹砂土层时，为防缩颈，把优质泥浆注入孔内。4、确保孔底沉渣小于10cm,采用二次清孔。5、商品混凝土严格控制坍落度及发料时间，确保混凝土连续下料。 6、防止断桩、夹泥，备足第一斗。7、现场施工记录确保准确，每根桩均报现场监理工程师予以验收签字。8、为防止严重塌孔现象发生，钻孔采用梅花形间隔法（对角线）施工。9、若发生塌孔、斜孔，则回填粘土至塌孔处以上1〜2im重新钻孔。10、发生卡钻及落钻等现象，仔细分析原因，采取相应对策解决问题。11、保证每根桩成孔质量检测比例达到规定要求。12、在施工屮严格按规范、标准执行，不合格坚决返工重做。13、若下雨浇注混凝土，斗上设防雨棚，防止雨水进入混凝土内。四、钻孔事故的预防及处理措施1、坍孔坍孔的表征是孔内水位突然下降，孔口冒细密的水泡，岀渣量显著增加而不见进尺，钻机负荷显著增加等。处理方法：施工中应严格按耍求操作，以防为主，一旦发生坍孔，找出坍孔原因，采取相应措施。2、钻孔偏斜钻孔偏斜事故预防和处理方法：（1）安装钻机吋要使转盘、底座水平、起重滑轮缘、固定钻杆的卡孔和护筒中心三者在一条竖直线上，并经常检查校正。（2）由于主动钻杆较长，转动时上部摆动过大。必须在钻架上增设导向架,控制钻杆上的提引水笼头，使其沿导向架钻进。（3）钻杆、接头逐个检查，及时调正。主动钻杆弯曲，要用千斤顶及时调直。 （4）在有倾斜的软、硬地层钻进时，应吊着钻杆控制进尺，低速钻进。（5）用测孔器查明钻孔偏斜的位置和偏斜情况后，一般可在偏斜处巾住钻头上下反复扫孔，使钻孔正直，偏斜严重时应冋填砂粘土到偏斜处，待沉积密实后再继续钻进。3、落物掉钻预防措施：（1）开钻前应清除孔内落物，零星铁件可用电磁铁吸取，较大落物和钻具,可用打捞工具打捞，然后在护筒口加盖。（2）经常检查钻具、钻杆、钢丝绳和联结装置。（3）为便于打捞落入孔内的钻头，可在钻头上预先焊上打捞环，或在钻头上围捆几圈钢丝绳等。处理方法：掉钻后应及时摸清情况，若钻锥被沉淀物或坍孔土石埋住应首先清孔，使打捞工具能接触钻头。4、糊钻在软塑粘土层回转钻进，因进尺快，钻渣量大，出浆口堵塞而造成糊钻。预防处理办法：首先应对钻杆内径大小进行计算决立。还应控制进尺，加强泥浆循环。若已严重糊钻，应将钻锥提出孔口，清除钻头残渣。5、扩孔和缩孔扩孔是孔壁坍塌而造成的结果，若只孔内局部发生坍塌而扩孔，钻孔仍能达到设计深度则不必处理，只是混凝土灌注量大大增加，若因扩孔后继续坍塌影响钻进，应按坍孔事故处理。缩孔原因有二种：一种是钻头焊补不及时，严重磨耗的钻头往往钻出较设计 孔径稍小的孔。另一种是由于地层中有软塑土（俗称橡皮土），遇水膨胀后使孔径缩小。可采用上下反复扫孔的方法以扩大孔径。6、钻杆折断折断原因：（1）用地质或水文地质钻探小孔径钻孔的钻杆来作桥梁大孔径钻孔桩用，其强度、刚度太小，容易折断。（2）钻进屮选用的转速不当，使钻杆扭转或弯曲折断。（3）钻杆使用过久，连接处有操作或接头磨损过甚。（4）地层坚硬，进尺太快，超负荷引起。预防和处理：（1）选择钻杆直径和管壁厚度尺寸时，按规范要求进行计算决定。（2）不使用弯曲严重的钻杆，要求连接处丝扣完好，以螺套连接的钻杆接头，要有防止反转松脱的固锁设施。（3）应控制进尺，遇有坚硬、复杂地层要仔细操作。（4）经常检查钻具各部分的磨损情况，损坏耍及时更换。（5）如已发生钻杆折断事故，可按前述打捞方法将掉落钻杆打捞上来。并检查原因，换用新或大钻杆继续钻进。7、钻孔漏浆在透水性强或有地下水流动的地层中，稀泥浆会向孔外漏失，护筒埋设太浅,回填土不密实或护筒接缝不严密，会在护筒刃脚或接缝处漏浆，也可能由于水头过高使孔壁渗浆。为防止漏浆，可加稠泥浆慢速转动，在有护筒防护范围内，接缝处漏浆，由潜水工用棉絮堵塞，封闭接缝。 五、施工节约技术措施我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院，监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型 和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等方而，提出行之有效的合理建议与方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求：“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益的效果。通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成木和造价得到良好的控制，才能对整个工程有利、对业主有利。第二节施工组织机构1、组织机构项目经理部是本项目实施管理者。在该工程施工中，我公司将按项目管理的原理，组织工程施工与管理，建立以项口经理为核心的项口班子，实行项口经理负责制，项冃班了在公司的直接监督与控制下，履行工程施工的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。组织机构图下图:项目经理技术负责人后勤部材料部财政部质安部工程部劳务层2、组织机构职责 (1)项目经理及项目总工均为公司从各部门抽取的精英骨干，对工程项目实施全而管理，贯彻实施公司质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；负责与公司对应部门、甲方、设计单位及其它管理部门的联系；深入现场及时解决施工屮出现的问题，确保工程质量。（2）工程部的人员职责为：①编制施工组织计划，贯彻计划的实施。②编制施工总进度计划及调整与修正。③确定各种工种期限。④确定各种交叉搭接顺序。⑤劳动力调配，施工机具调配。⑥实施文明生产。（3）材料部人员工作职责：①编制施工材料计划。②选择确认环保材料。③组织材料釆购及运输。④施工现场材料管理。（4）质安部管理技术人员工作职责为：①编制施工控制计划。②检查施工工艺及是否规范。③处理设计图纸中不明，不详、不符等技术问题。④防止与处理质量问题。组织内部各工种质量检验。⑤组织检查施工项目的安全管理。（5）后勤部及财政厅管理人员工作职责为：①编制施工后勤计划。 ①资金计划和资金发放组织工地供水、供电、保障饮食供给。②负责工地保卫工作。第二章施工前期准备工作第一节技术准备工作(1)组织图纸会审，及时解决图纸中所存在的种种技术问题。(2)图纸会审中三天完成施工组织设计。(3)由公司项目部牵头，工程部、质安部、合同预算部组织项目部有关人员进行技术、经济、安全交底。重点项目、关键部位编制专门的单项施工方案。序号施工准备工作内容负责部门要求完成吋间1现场测量控制网施工组进场后第1天2平整场地施工组进场后第1天3施工水、电设施专业队进场后第2天4图纸会审项目部进场后第1天5编制施工组织设计项冃部进场后第2天6成品、半成品、加工品计划施工组进场后第3天第二节生产准备工作(1)要取得建设单位配合，及时办理施工许可证及施工标牌。(2)根据规划局确定基准点和设计图纸进行放线，建立轴线控制网和标高控制网，认真复核管位置的准确。(3)在现场内搭建办公室、保卫、料具设备仓等等，工人宿舍按甲方指定位 置搭设。（4）按照经审核批准的临电、临电水布置图，建立临时供电、供水系统，系统敷设完毕后就依手续办理验收及备案待查。（5）按施工组织设计确定所需的机械设备进行检查、保养、作进场准备。第三节劳动力准备按照劳动力使用计划调配人员，安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行安全教育；对工程所需的各技术工种进行培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应的工作劳动力及技术工程人员，进场后，定期对其进行劳动安全教育及施工技术总结及教育，以加强工人的劳动安全意识，不断提高施工技术，使工程顺利进展。第四节施工协调配合工作我司将办好开工以及工程开工之前需申办的一切手续，并加强与各主办单位及协助单位、相关部门的联系工作，为工程的顺序进行提供有利条件。做好开工前的宣传工作，积极与工地附近居民沟通，对因施工给居民带来的不便到以歉意，并挂牌表明。第五节地下管线勘测工作施工前经过向有关单位联系、沟通及现场目视可见情况，并在施工前进行地下管线探测仪，多了解地下管线情况，以免造成不必要的损失。第六节交通组织方案1、掌握各交叉路口交通转向及车辆流量。在交叉路口设临时导向盘，派专人负责交通疏导。2、施工机械进出在交叉路口设置明显行施工标志，以防其对该段效能造成 影响。3、施工围蔽附近设置防撞标志，并设有警示灯、夜间主动发出警示标志。第三章施工平面布置图现场平面布置应充分考虑周边环境因素及施工需要，布置吋应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该吋期的施工重点相适应。2、充分考虑文明施工及环保要求，并符合安全规定，各种设施布置必须符合广州市及广东省安全文明施工的相关要求。3、在平面布置中应充分考虑好大型施工机械设备的布置、现场办公、道路交通、材料周转、临时堆放场地等的优化合理布置。4、材料堆放应设在垂直运输机械附近，以减少发生二次搬运。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，为避让市政管线施工，现场临电电缆采用架空方式。6、施工期间制定详细周密的材料供应计划，计划细化到每周、每天、每个时段，高专职调度员负责进场材料的统一调度和规划，以便对大型机具的使用统筹安排。对施工现场进行动态管理，及时合理地调整和分配场地。 第四章进度计划及保障措施第一节进度计划安排一、工程进度计划的依据为更好控制工程进度，保证在规定工期内完成质量要求的工程任务我公司将采取以下策略：1、确定工程的施工顺序，施工持续时间及相互和合理配合关系，为编制周度、月度生产作业计划提供依据；2、为确定劳动力各种资源需要计划和编制施工准备工作计划提供依据。我们编制了施丁进度表，随时对施工进度进行检查；二、主要工期指标：计划施工工期为90个日历天。1、机械钻孔灌注桩施工：6根/天治X8台=48根/天2、所需工作天为：2230根=48根=33天3、我司拥有足够的人力物力，随时可以增加人工、机械的投入，保证按耍求完成施工任务。三、工程工期控制目标一旦接到甲方的开工令后，叩进入紧张的施工准备阶段，主要工作内容为:人员组织到位，大型设备（打桩机）进场，施工临设的搭建，办理开工的一切手续，熟悉图纸。测量放线在施T准备之后进行，施T全过程跟进，确保不因测量滞后而延误工期。测量由工程负责人统一指挥，保证关键线路上的工序运行，不得随意 拖后。具体进度安排及工序搭接详见进度计划横道图（下页人施工进度计划横道图时间(x工作内容48121620242832364044485256606468727680848890桩机进场，定桩位打桩施工筏板基础施工主体施工退场四、施工进度计划的实施方法1、施工项目进度计划的贯彻安排各层次的计划，形成严密的计划保证系统。重点抓材料到场计划，保证每天供应桩管满足第二天施工需要。2、层层下达施工任务书或签订承包合同施工项冃经理向施工队和作业班之间分别下施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施，质量要求等内容。使施工班组保证按作业计划完成规定的任务。 3、编制作业计划为保障施工进度计划的实施，把规定的任务结合现场施工条件。例如施工 场地的情况，劳动力、施工条件、材料情况和实施中的施工实际进度，在施工开始至全过程中不断地编制本旬的作业计划。使施工计划更具体，切合实际和可行。4、施工项目进度的检查在施T的实施进度中为控制进度，必须经常定期地跟踪检查施工实际进度情况，进行统计事理和对比分析，确定实际进度与计划的关系，并据此对施工进行调整。5、跟踪检查施工实际进度确定每日进行一次进度检查，并按每一台桩机进行检查，认真填写施工日报表。6、处理统计检查数据把施工日报表汇总，指出与计划进度具有可比性数据，以便与相应的计划完成重相对比。7、对比实际进度与计划进度通过比较得出实际进度与计划进度相一致，超前，拖后三种情况。8、施工基础上进度检查结果即时处理若检查的实际施工进度产生偏差对总工期有影响，马上采取可行的补救措施，如增加劳动力、桩机，加班和调整有关的工作的逻辑关系，达到缩短工期的目的。 第二节工程进度的主要保证措施按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干,推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：1、运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。2、优化网络计划管理，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。3、考虑到现场施工条件及施工总进度要求，各个单体工程之间，采取平行施工与流水施工相结合的方法，在保证工期的前提下，各种资源耗用量相对较小。4、合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各施工班组之间的高度协调，发挥最大的生产潜力。5、尽量避免不良气候因素对施工的影响。釆取有效措施。6、强化项目经理部的领导，健全各项管理制度和岗位责任制，并将其落实到每个部门和每一个成员，做到层层落实，责任到人。7、采用先进的施工工艺，并努力提高机械化施工水平，使之在确保工程质量的同时，尽可能提高生产效率。8、制定详细及切实可行的施工计划，对其进行动态管理，使现场的各个部门以及各工序始终保持最佳工作状态。9、做好管桩的供应，加强对打桩机具的检查、维修管理工作，使现场能够均衡连续施工。 10、与管桩生产厂家签定供货协议，尽早完善材料计划，尽早定货。1K根据多方面的施工情况，制定详细、切实可行、全面的进度计划来指导、监督施工，包括FI计划、周计划等 12、保证施工在任何阶段，都保证充足的劳动力和机械资源。13、使用先进的施工设备和施工方法，提高施工效力。第五章资源需用量计划劳动力计划为了满足本工程施工需要，本工程拟投入打桩工（机长）4人，测量放线工1人，电焊工10人，电工2人，杂工15人。二、主要材料计划本工程需用①800管桩数量共计89200米，每天需要量为1800米，运输采用大型平板车运输。序号材料名称DZH-1①800管桩800ZH-2①800管桩800ZH-3①800管桩800ZH-4（D900管桩900BHH120060025030090025035010502504001200250二.机械计划本工程所有大型机械均采用平板车运输进场。机械设备见下表。 推土机T1202武汉1998自有挖掘机WY16081武汉2001自有柴油打桩机HD508国产1995〜2001自有交流电焊机15KW24丿"-外12002自有自卸汽车10T3长春2001自有平板运输车40T3长春1998自有经纬仪DJ21上海1998自有水准仪ESI1上海1999自有第一节质量目标木工程严格按照IS09001质量体系运行，南沙滨海花园三期4、8、9组团管桩基础工程质量目标为合格。第二节质量保证体系1、完善的项目组织机构和项目质量保证体系我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目各部门，选派有管理经验、组织协调能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班了,按照企业的基础上管理模式和IS09001质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时，制定项目岗位现任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管理人员,并签订相应的岗位责任状，与个人收入挂钩。第八早质量目标设计木项冃将建立由公司过程考核、检查、控制，项冃经理领导，项冃总工程师策划并组织实施，现场经理屮间控制，专业现任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。质量保证体系框架图见下图： 公司质最保证部项1=1经理国际质最标准IS09001V现场经理总工程师部门经理I专业责任工程师 2、公司总部对本项0的服务控制(1)工程前期质量工作的交底与指导为了保证本工程质量有一个良好的开端，保障质量保证体系严格运作，在项目开工之后，公司质量保证部对项目进行交底和指导，包括质量计划的编写指导和如何运行实施及要求、质量资料、台帐的建立及要求等。(2)工程质量考核包括工程阶段考核、季度考核和综合竞赛评比。质量保证部每季度组织一次工程质量全而检查，检查内容包括质量体系运行情况、工程实体质量、资料台帐情况等，在施工现场对检査情况进行讲评，对检查中出现的问题下发整改通知并跟踪整改通知，形成质量通报。依据检查民政部进行季度、阶段考核及半年一次的项目纵使管理竞赛评比。(3)编制的创优工程的指导实施文件为更好的指导本项目质量管理及创优工作，公司质量保证部将总结编制的《质量内控标准》、《过程精品控制要点》、《质量计划编制指南》等多项指导性文件和手册下发给本项目，指导项目施工。第三节质量管理制度1、目标管理我们对工程和各个分部工程进行口标分解，以加强施工过程中的质量控制,从而顺利实现工程的质量冃标。2、过程质量预控(1)项目开工之初，编制项目策划、创优计划、质量检验计划等。 (1)加强对图纸、规范的学习：项目将应定期组织技术人员、现场施工管理 人员以及倪的主要有关人员进行图纸和规范的学习，做到熟悉图纸和规范要求,严格按图纸和规范施工。同时也给图纸多把一道关，在学习过程中对图存在的总是及时找出，并将信息及时找出，并将信息及时反馈给设计院。（3）施工前编制施工组织设计、专项工程方案、措施交底用以指导工程的施工，应体现施组战略的指导性、方案战役的部署性、交底战斗的可操作性，做到三者互相对应、相互衔接、层次清楚、严谨全而，符合规范，使之真正成为施工中可以遵循依靠的指导文件。（4）做好培训和交底，增强全体员工的质量意识是创优内的首要措施，项目将定期组织质量讲评会，同时组织到创优内外交困部单位进行观摩和学习，并邀请上级质量主管领导和专家进行集中培训和现场指导。对分各班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训。（5）严格材料供应商的选择，加强材料进厂检验：施工阶段采用等均将采用全方位、多角度的选择方式，以产晶质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格检验，不合格的立即退货。3、加强过程控制以下为过程质量执行程序流程图： 技术交底三工序操作责任工程师进行初初检质M监理工进入-卜道工序-►监理检杳认可 4、实行挂牌制度：技术交底挂牌；施工部位挂牌；操作管理制度挂牌；半成品、成品挂牌等。5、实行质量例会制度、质量会诊制度，加强对质量通病的控制。定期由质量总监主持，由项目经理部及施工现场管理人员和技术人员参加,总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量总是应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，最后由质量总监以《月度质量管理情况简报》的形式发至基础上经理部有着领导、各部门，简报中对质量好的要给予表扬，需整改的部位注明整改日期。对于施工屮出现的质量总是我们将采用会诊制度与奖惩制度相结合的方式彻底解决。会诊制度流程图如下：检查核实A检查核实>分析原因》有关部门进行会▲I奖惩制度<追根找出责任人I进行复查V制定整改措施、落实负V进行反思责人、整改时间6、加强对成品的保护的管理由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将要制定成品（半成品）保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专 门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，要及时恢复。 工序交接检要采用书而形式由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。（7）奖罚制度我们在工程施工屮将实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由项目质量总监负责组织有关管理人员对在施作业面进行检查和实测实量。对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量耍求和整改不认真的班组进行处罚。第七章安全生产措施第一节安全目标本标段工程安全管理目标：杜绝重大安全事故发生，轻伤事故发生率控制于千分之一，实现施工全过程安全生产。在本工程施工中，公司将坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻落实安全生产责任制，严格执行＜v广东省劳动安全卫生条例＞＞和当地的安全生产法规，从组织、制度和措施上落实，诚恳接受业主、监理的指导监督，努力做到安全文明施工。第二节组织机构 建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。妥全组织机构图如下：项冃经理I安全领导小组V安全QC小组三防领导小组▼三防行动小组V机械材料安全员▼质安组安全员▼后勤组安全员健全安全组织，强化安全机构,充实安检人员，完善工作制度。建立以项目经理为组长的安全生产领导小组,负责施工安全的领导工作;安全管理部门督促施工金过程安全,纠止违章，配合有关部门排除不安全因素,进行安全培训和教育。专职安全员负责安全管理业务，各工序开工前必须作好 安全技术交底工作。各施工班组设置安全员：各有关业务的安全责任制，形成安全生产保证体系。(1)在建立各级安全管理组织和专职人员设置的同时，明确项目施工质量安全保证部内聘用1-2名事业心强懂业务的专职安全员，，做到每班作业都有安全员,安监人员每天巡视及时制止，班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。第三节安全保证体系施工监察开工前准备施工中检查施工总结施工组织设计有安全技术措施机具设备状况合科安全要求施工人员经过安全技术教育安全技术交流施工屮各种不安全因素的控制坚持和检杳安全操作规程的扌昔施坚持的检查施工安全挂片制凭借施工安全经验找出施工安全生产管理的弱环节，并提出改进措施。做好安全生产的评比和奖惩全、fi安教常度奖制方针：安全第一，预防为主。目标：无重大事故无违章作业建立公司、项目部安全生产责三级安全教育上班安全生安全风险抵押任制，各级主要领导为责任特殊工种时安产制度金制度Ao全教育机具设备安伤亡事故罚和各职能部门制订安全生产制新工艺安全教全检查制度奖分制度度，落实安全措施。施工小如育安全无事故表彰安全生产出现事故，应坚持“三不放过”改变工种时安记录统计制单位和个人制原则处理全教育度度 安全网安全生产监察劳动保护监察交通监察安全监督部门项目经理部各分部人员各班组人员设备管理人员齐共抓施工现场必须设置安全防护措施，必须配备足够的消防器材。在各配电箱旁必须悬挂相关的危险标志牌。所有作业人员进场必须佩戴安全检查帽。施工人员将严格按有关施工规范施工，做好预防监测控制措施，尤其应注意雨季的施工安全，做好排水措施。第四节施工安全控制体系工地安全生产领导小组质安部安全监察治安组工地医疗站施工区明确各级各类人员在施工活动中应承担的安全职责，做到安全生产事事有人负责，并使责任落实到实处。把安全生产同经济责任制挂勾，做到奖惩分明。第五节安全施工措施 一、施工用电安全A、施工用电要编制施工组织设计，并经主管部门批准后实施。B、用电由有相关专业资格的持证专业人员管理，负责保持所有设备的线路开关箱，停用的设备必须接闸断，锁好开关箱，搬迁和移动用电设备应切断电源，作妥善处理后进行；对用电过程中发现的问题及时报告和解决。（1）严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制（TN-S）供电系统，施工现场总箱、开关箱、设备负荷线路末端处设置两级漏电保护器，并具有分级保护的功能，防止发生意外伤害事故。各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一保护，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。（2）电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不人于4Q,电气设备及线路检修时，先切断电源。二、机械安全措施1）现场机械设备经检验合格后方可投入使用，所有机械设备的安全必须符合有关验收标准，现场机械设备的使用操作必须符合有关操作规程，各种机械要有专人负责维修、保养，并经常对机械运行的关键部位进行检查，保证安全防护装置完好，设备装置附近设标志牌及安全使用规则牌。2）机械设备操作人员必须持上岗证，对现场各类机械操作人员施工前，要进行书面安全技术交底。对使用各种机械及小型电动工具得人员，先培训，后操作,有专人现场指导，对违章操作的人，立即停止并严肃批评。每周由项目经理组织有关施工人员对现场机械安全措施的落实情况进行检查3）各种机械设备视其工作性质、性能的不同搭设防尘、防雨、防晒、防噪音工 棚等装置。4）机械安装基础必须稳固，吊装机械臂下不得站人，操作时，机械臂距架空线要求符合安全检查规定。5）施工范围内有高压线经过，施工时所有施工机械与高压线保持安全距离。6）运输车辆服从指挥，信号灯齐全，制动机械性能良好。7）a起重吊装的指挥人员必须持证上岗，作业时应与操作人员密切配合，执行规定的指挥信号。操作人员应按照指挥人员的信号进行作业，当信号不清或错误时，操作人员可拒绝执行。b遇有六级以上大风或大雨、大雪、大雾等恶劣天气时，应停止起重M装露天作业。在雨雪过后或雨雪中作业时，应先经过试吊，确认安全可靠后方可进行作业。c起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从人上方通过。严禁用起重机载运人员・def起重机行驶和工作的场地应保持平坦坚实，并应与沟渠、基坑保持安全距离。三、防火安全措施1）贯彻“预防为主、防消结合”的消防方针，施工中认真执行有关消防离火管理规定。2）落实“谁主管、谁负责”的原则，成立消防领导小组，明确任命工程各部门防火责任人，各司其职。实行逐级消防责任制，并检查执行，处理隐患、奖惩分明。3）施工现场和生浩区临时设搭建符合消防要求，水源配置合理，消防器材按规定配备齐全。第六节制度保证一、落实安全生产责任制在本工程施工中，我公司将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产、人人有责”落到实处。 (1)项目经理对整个标段工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系,制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。(2)项目总工程师认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并检查执行情况，组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。(3)工区负责人对所领导的施工项目的安全生产负全面责任。认真贯彻落实各项规章制度,认真贯彻落实施工组织中的各项要求，定期如开公司安全会议，经常组织各种安全生产教育，支持和配合安技人员的各项工作，当进度与安全发生矛盾吋，必须服从安全。(4)施工员(工长)对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。(5)生产班组长认真遵守安全规章投放有着安全生产指标，根据本组人员的技术、体力、思想等民政部合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产屮的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度经常检查所管人员及现场的安全生产情 况，发现问题及时解决或及时汇报。(1)安全人员积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系。协助领导组织安全活动制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性，深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。二、贯彻落实安全检查制度(1)定期安全大检查项冃部每月组织一次定期安全大检查，施工队每半个月组织一次定期安全大检查。每次安全大检查由项目经理总工程师负责带队，质安部、办公室、机修部、物资设备供应部以及工区等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。(2)季节性安全检查①雨季妥全大检查雨季安全人检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由项目经理部、各施工工区、质安部等派员组成，主要检查防洪水的各项准备和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程耍求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。 ①风季安全大检查由项目经理部、施工工区负责人带队，由安全员和有关工种人员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。②冬季安全大检查由安全生产领导小组常务副组长带队，工区负责人、安全员等参加，主要检查防火措施的落实情况。（3）专业安全大检查由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。（4）节前安全检查由各级领导带队，保安组、质安部等派员参加对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。（5）经常性安全检查各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以用干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。（6）坚持持证上岗制度对于机械操作手、电焊工、电工等等作业人员，、严格执行持证上岗，确保 按操作规程施工，保证施工安全。（7）落实安全孝育培训制度安全检查教育包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。安全教育由质部等部门组织，采用安全标语宣传牌，开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等形式，采取三级安全教育、特种作业人员岗位培训、经常性安全教育等方法，使安全教育工作形式制度化、经常化、群众人。安全生产措施。1)坚决贯彻行贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令。建立安全岗位现任制，逐级签订安全产承包责任，明确分工，责任到人，奖惩分明。2)遵照《建筑工程安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工和民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。在安全知识的教育中，重点加强“三不伤害”即不伤害口己，不伤害他人，不被他人伤害的教育，操作人员进行施工现场必须佩带安全帽3)按照公安部门的有关规定，地易燃、易燃物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项目制定一系列规章制度，并接受当地公安部门的审查和检查。安全处理后方能继续施工。4)对于危险作业，建立专门监督岗，并在危险作业区附近设置醒冃的标致，以引起工作人员的注意。对于本工程工作面多的特点，搞好各单位的协调工作，服从业主和监理工程师的统一指挥。5)把安全生产列为企业的重要议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 加强劳动保护T作配备满足施丁要求的劳保用品，做好职丁病防治工作，项目部实行劳动部《企业职工工伤保险实行办法》的规定，并按规定上报规定报表。1)新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。新进员工必须接受的一级安全教育(公司级)内容有：建筑业的安全生产方针、 政策、规立；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方而的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。第八章文明施工及环境保护措施第一节文明施工及环保管理方针目标总体目标：严格遵照《广州市建设工程文明施工管理规定》，杜绝施工现场死亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在广州建筑施工安全管理法规的指标要求范围内。严格执行广州市及广东省关于安全文明施工的相关规定。1、噪咅排放达标：桩基施工V75dB2、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到广东省及广州市粉尘排放标准规定的要求。3、运输遗撒达标：确保运输无遗撒。4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的COD达标（COD二300nig/L） 5、施工现场夜间无光污染：施工现场夜间昭明不影响周围地区。6、最大限度防止施现场火灾、爆炸的发生。7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。9、节约纸张消耗，保护森林资源。第二节环境保护组织机构及工作制度1、环境保护组织机构（1）项冃经理部环境管理体系运行的总负责人为项冃经理。（2）环境管理索、环境管理方案的负责人为项目总工程师。（3）施工现场环保管理具体实施领导者为项目场经理。（4）现场环保管理体系运行的主管部门为项目安全部及行政部。（5）施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位。（6）本工程施工现场严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。2、环境保护工作制度每周召开一次“环境保护”工作例会，总结前一阶段环境保护管理情况，布置下一阶段的环境保护管理工作。建立并执行施工现场保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位 的环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所以现的问题，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我公司项目经理有关部门应监督落实问题的解决情况。第三节现场布置、污染和废弃物管理措施1、现场布置(1)根据施工现场情况，布置1个出入口。大门双开，6米宽，双而铁飯做而,红丹打底面油漆，焊接坚固、耐用、平事整，门头设公司标志。(2)对围墙进行统一涂刷(征得业主同意前提下)，做到牢固、美观、封闭完整的要求，为美化环境。(3)在大门口两边分别设置“一图二牌三板”。2、现场出入管理措施(1)对进出现场的人员进行严格管理，出入现场必须佩带工作(2)现场车辆统一制作出入证，凭证出入。杜绝出现现场车辆乱停乱放阻碍施工地现象。(3)来客凭有效证件登记进入现场。3、污染管理措施(1)防止对人气污染措施1)施工阶段，所有人车通行道路、材料加工场、堆场均予以硬化处理，并定时对道路进行淋水降尘，以控制粉尘污染。2)建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭封闭式临时专用垃圾道运输或采用 容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 1)水泥和其他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗撒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。2)食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。(2)防止对水污染措施1)确保雨水管网与污水管网分开使用严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。施工现场设工人厕所，将定期抽便和清洗。2)现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后再排入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。3)加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学口的库房进行防渗漏处理，采取有效措施，在储存和使用中，防止防料跑、冒、滴、漏污染水体。4)临时食常必须符合“食品一卫生法”的要求，取得，卫生许可证”做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。(3)防止施工噪音污染措施本工程周边建筑物较为密集，在施工过程中严格遵照《中华人民共和国施工场界噪音限值》(GB12523—90)要求制定如下降噪措施。1)将现场可能排泄强噪声的临建或设备分别进行半围护和全围护处理。2)根据噪音防治需要设置降噪围档，以减少噪音的排泄。3)根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排分项施工的作业时间。4)所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。 (2)限制光污染措施按照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围周围地区。(3)防止废弃物污染措施1)设立专门的词序物临时贮存场地，废弃物分类存放，对有可能造成二次污染的词序物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2)废弃物的运输确保不遗洒、不混放，送到政论指令的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的词序物做到回收利用。(4)材料设备的管理3)对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。4)在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。5)对废料、旧料做到每日清理回收。6)使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。(5)现场设医疗室。'