深能北方民勤红沙岗49.5mwp光伏发电项目组件支架基础工程施工

'深能北方民勤红沙岗49.5MWP光伏发电项目组件支架基础工程施工投标文件项目编号：项目名称：深能北方民勤红沙岗49.5MWP光伏发电项目组件支架基础工程投标文件内容：投标文件技术部分投标人：金川集团工程建设有限建设有限公司法定代表人或者委托代理人：（签字并盖章）日期：2014年7月18日39 目录第一章编制说明及编制依据11编制说明12编制依据2第二章工程概况及工程特点31工程概况32现场情况33水文、地质条件情况34工程特点35质量要求4第三章施工管理组织结构41施工组织机构的启动与高效42施工组织机构高效运作保障措施53施工组织结构的建立64施工组织结构框图6第四章施工部署81总体原则82质量及工期目标9第五章各分部分项工程的主要施工方案111施工准备112主要施工方法13第六章确保工程质量的技术措施201计量保证措施202技术保证措施203建立工程质量保证体系和质量检验系统215建立质量回访维修制度246施工保证措施247原材料质量保证措施25第七章确保工期的技术措施2639 1机械设备的配置措施262施工组织技术措施263组织管理措施264以质量保证进度275以安全保证进度27第八章　确保安全的技术措施281安全管理的实施282结合本工程特点采取的措施293其他具体措施29第九章确保文明施工的技术措施30第十章雨季施工措施3210.1雨季施工措施3210.2混凝土工程雨季施工措施33第十一章施工协调管理341与设计院的工作协调342与监理工程师工作的协调34第十二章施工进度计划安排351施工进度352施工顺序35第十三章附图（附表）361附表一：362附表二：373附表三：施工进度计划横道图384附表四：施工平面布置图3939 第一章编制说明及编制依据1编制说明1.1首先十分感谢业主提供的这次投标机会。金川集团工程建设公司将本着对业主真诚负责的态度和对工程尽善尽美的追求，经过现场的实地考察、经过对标书的专家评审等工作，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，编制了本工程的施工投标说明书。1.2本工程施工投标说明书的编制目的是从施工全局出发，根据现场具备的施工条件，为投标阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理。根据本工程设计特点、各项功能的要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。1.3我公司对此次的施工投标说明书的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究招标文件，明确本工程的具体特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，集思广议、博采众长，力求使本方案思路先进，切合工程实际，具有较强的可操作性。1.4本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。39 2编制依据2.1深能北方民勤红沙岗49.5MWP光伏发电项目组件支架基础工程《招标文件》。2.2深能北方民勤红沙岗49.5MWP光伏发电项目组件支架基础工程施工图纸。2.3我公司的人员、技术、机械设备装备情况及管理制度。2.3本工程需执行的国家及行业现行标准、规范。《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)《工程测量规范》GB50026-2007《建筑地基基础施工质量验收规范》GB50202-2002；《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001；《光伏发电工程施工组织设计规范》(GB/T50795-2012)《施工现场临时用电安全技术规范》《建筑机械使用安全技术规程》本地建设局关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。上列规范及标准发生矛盾时，优先采用顺序为；（１）国家标准；（２）建设标准；（３）其它部委标准。39 第二章工程概况及工程特点1工程概况本项目拟建站址位于武威市民勤县红沙岗镇，省道212线（河西堡-雅不赖）界碑68KM+600东侧100KM处，站址场地与省道212线之间有新建的新民西公路相通，交通十分便利。电站场地比较平坦，占地面积约为130h㎡，该地区年太阳能辐射总量为6194MJ/㎡，地形比较平坦、开阔，地基稳定，地质环境简单。该项目工程量为开挖混凝土基础孔并浇筑C30混凝土7484.4m3，内含钢筋898.128T，做钢筋预埋件92.38T。³2现场情况本工程交通便利，水电均能满足施工要求，具备三通一平施工条件。3水文、地质条件情况3.1水文、地质情况本工程所处地段地下水位埋藏很深,可不考虑对本工程的影响。本场地最大冻土深度为1.5m。4工程特点4.1本工程施工特点主要表现在以下几方面：39 4.1.1该工程工程量大，造孔难度高，混凝土需求量大，需精心组织，严格要求，才能确保施工质量。4.1.2工期紧，20１4年8月1日开工，20１4年11月1日竣工，劳动力集中且投入量大。4.1.3质量要求较高，整个工程质量标准：确保合格。4.1.4料具、机械设备需用量大；4.2本工程施工时应注意以下问题：4.2.1施工现场应设立安全警示标志及安全通道。4.2.2施工现场要加强环境保护，严禁乱倒垃圾，乱排污水。4.2.3对于开挖的基础孔必须设置护栏，做好安全防护措施。5质量要求根据招标文件，本工程质量为“合格”。针对工程特点，在制定施工措施时，必须分析问题关键之所在，合理配置、优化各种资源，制订切实可行的施工网络计划，精心细致地组织施工，以“优质、高效、按期”的标准完成该工程。第三章施工管理组织结构1施工组织机构的启动与高效1.1根据本工程实际情况、特点，有针对性地组建项目班子，项目启动前积极做好开工前的准备工作，以满足工程需要为前提来开展一切工作。39 1.2根据项目部班子的实际工作情况，明确每个项目管理人员的责、权、利，做到项目整体一盘棋，充分发挥每个棋子的作用。1.3用各项管理制度来指导、督促、规范管理人员的工作质量、效率，形成赏罚分明，有激励机制的先进管理模式。1.4我公司将工程的社会效益看重于经济效益，将职业道德做专项考核，并在项目中推广，以此来赢得各户信任和市场回报。2施工组织机构高效运作保障措施2.1选派思想好、业务精、能力强、有责任心的人员组织强有力的项目班子。2.2建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期检查各项工作进展情况。2.3强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部会议，检查工作质量。2.4建立现场办公会制度，每半月召开一次现场办公会，重点解决项目的质量、进度等问题，确保工作高效运转。2.5每天召开班前碰头会，及时对工作进行协调安排。2.6建立业主、监理、设计和项目部主要人员参加的例会制度，重点解决质量、进度、施工技术等难点。落实各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。39 3施工组织结构的建立我公司针对工程严格实行“项目法”施工，组建由国家一级注册建造师任项目经理的项目部。项目经理对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各职能部门协助项目部做好施工组织工作，确保质量、工期、安全等方面达到目标要求。4施工组织结构框图39 公司总经理张恒祥公司总工程师施工管理部安全环保部实验室公司总经济师经营计划部财务审计部管理者代表材料供应部机动能源部劳动人事部质量管理领导小组公司办公室项目经理技术负责人施工预算安全材料质量39 第四章施工部署1总体原则本投标段工程施工部署的基本原则是“信誉至上，质量第一”，施工中应重点抓质量、工期和现场施工管理，组织强有力的项目经理部，选择素质较高的施工队伍，配备足够的技术力量和机械设备，采用先进合理的技术措施，科学制定施工进度，确保工程质量合格，争创优质工程。根据本工程的结构特点和施工周期的实际情况，为确保工程质量和施工工期，本工程配备足够的施工及运输设备（详见施工机械配备一览表），合理调度各工种机械使用时间，穿插各工种的操作工序，有效地控制计划的落实时效，做到计划部位不拖延。按照施工进度横道图的要求，进行流水作业，特别注意施工阶段各工种的施工搭接。并督促各专业施工队伍配合作业，使整个工程的进度始终处于受控状态。总体布属如下：1.1充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。1.2从工程开工之日起，做好材料的定购工作。1.3基础孔开挖、混凝土及预埋件施工39 全面铺开。这阶段已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，要加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理工作，确保顺利正常施工。2质量及工期目标2.1工期目标本工程工期目标：91个日历天。根据合同工期为91天，为了尽早发挥业主的投资效益和提高我公司的社会信誉，以及施工方案的安排，本工程的工期定为91天,既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。2.2质量目标本工程质量目标：确保“合格”。我公司领导、相关职能部门及项目经理部对本工程质量高度重视，坚持“质量第一、用户至上”的原则，运用科学的管理手段，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、细致施工，达到工程优良，让业主满意。2.3质量指标采用全面质量管理方法对施工质量进行系统控制，严格按ISO9002标准进行管理，全方位加强管理，保证工程质量，对暴露出的质量薄弱环节PDCA循环(见下图)。39 APCD工程质量控制ACDDCA总体质量控制专业质量控制PDCA循环说明：P—计划阶段D—实施阶段C—检验阶段A—处理阶段分部分项工程优良率必须在95%以上，中间验收合格率100%，并实行工程质量奖罚制度。2.4安全生产目标安全生产承诺：无人身伤亡事故和其他安全事故。我公司贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，安全生产管理目标达到合格。具体安排如下：2.4.1杜绝人身死亡事故；2.4.2杜绝重大机械设备事故；2.4.3杜绝重大火灾事故；2.4.4杜绝重大环境污染事故；2.4.5杜绝重大垮（坍）塌事故39 第五章各分部分项工程的主要施工方案1施工准备1.1组织准备：我单位如中标，我们将在中标通知书规定的时间内，按时与业主签订承包合同，同时迅速组建项目经理部。并根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。1.2技术准备：1.2.1组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审，认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。1.2.2主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。1.2.3开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO900239 标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好各专业工种之间的组织配合施工措施。1.2.4建立测量控制网根据业主提供给施工单位的水平座标和水准点，建立适合本工程的测量定位轴线网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久性的座标点。1.2.5做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。1.3材料准备：原材料进厂必须具有生产厂家质量保证书、产品合格证书及相关证明材料，严把产品质量关。不合格材料禁止进入生产现场。材料进场后及时进行报验，监理同意后才用于现场施工。1.4劳动力准备：根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1.4.1根据本工程的实际情况、工程特点和施工进度计划要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划，我公司将派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。1.4.2对劳务人员进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育劳务人员树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。39 1.4.3生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。详见《劳动力需用计划表》1.5施工机械准备：本次施工我公司准备了充足、精良的施工机具来保证工程能优质、如期交付使用。为满足施工需要，所需大中型机械设备均由公司统一调度配备。根据本工程特点，经我公司考虑，同时对所需机械设备进行筛选落实，进行全面维修、保养，并随时运至施工现场进行安装、调试、运行，以保证这些进入现场的设备在使用过程中的完好性。有关施工机械配备详见《施工机械设备》表2主要施工方法2.1工艺流程：放线定位埋件制作安装混凝土浇筑造孔钢筋施工模板施工交工验收养护39 2.2放线定位：本工程定位时采用全站仪等检测仪器确定观测点，由专职人员负责放线，放线完成后，首先由放线人先自我复核，然后报请上一级技术部门来复核。定位测量后必须请监理部门进行签证认可，出现误差须请有关部门协调，不得擅自处理。根据设计图纸提供的坐标用全站仪放样出组件支架基础的平面位置和高程控制点，将其向两侧引出50cm。然后采用挂铅丝控制每个组件支架基础的纵横轴线，水准仪控制每个组件支架基础的高程。然后将测量成果上报监理工程师。经监理工程师校核批准后方可进行后续施工。2.3造孔灌注墩基础采用汽油式螺旋钻机和人工洛阳铲造孔两种施工方法相结合。在造孔过程中严格按照设计要求控制造孔的垂直度和基础高程。孔的深度为2米，直径为250mm。2.3.1在造孔前1小时对孔周围进行浸水，保证砂土湿润固结，以便增加成孔率。2.3.2造孔时将钻头的中心对准孔心，用垂线分别从不同的角度控制钻机的垂直度。待钻机校正垂直后，开始造孔。造孔过程中要严格控制其垂直度和深度，如发现孔斜或孔偏，及时进行校正，必要时进行扩孔。2.3.3钻机造孔时对钻出的砂土应远离孔边，避免钻杆提出后周围砂土受震动影响塌入孔内，造成孔深不够。2.3.4每一桩孔完成后，对孔底进行洒水湿润，后人工夯实基底,同时对该孔孔顶进行防护，避免风沙飞扬影响孔深，造成后期浇筑再次清孔。39 2.3.5机械成孔要求在孔深满足要求的条件下，在利用铅丝检验组串间排距的同时，必须增加对角线检验方式，保证桩孔中心偏差不得超过3mm。2.4钢筋施工2.4.1钢筋制作前首先要检查钢材的出厂合格证书，对钢筋的材质进行物理力学性能试验和焊接质量试验，然后再按设计和施工规范要求检查钢筋的直径、长度、规格、数量和制作质量。2.4.2钢筋需要做成钢筋笼，钢筋笼主筋采用4根φ14的钢筋，然后用φ8的钢筋每隔150mm绕圈。2.4.3钢筋在综合加工厂加工成钢筋笼，钢筋笼需经过监理验收后方可使用。钢筋笼利用小型工程车拉运至现场，拉运过程中必须保证钢筋笼不受损伤变形。安装钢筋笼时应对钢筋笼二次检查，如发现钢筋笼变形，应进行现场调整，钢筋笼安装位置应保证距离孔壁2.5cm，如在浇筑过程中发现钢筋笼安装位置有偏移现象，应在浇筑过程中及时进行人工调整。2.5模板施工本工程根据结构物的特点，桩柱外露部分模板采用内径250mmPVC管或内径为250mm定型钢管制作。两侧开破口，外侧采用半圆形固定夹加固，埋深10cm，外露20cm。模板保证结构和构件的形状和尺寸，具有足够的强度和稳定性；模板表面平整、接缝严密、不漏浆；制作简单，装拆方便，经济耐用。在安装模板过程中应该注意以下几点：2.5.1模板安装前，必须经过正确放样，检查无误后才能立模安装。2.5.2模板必须支撑牢固、稳定，不得有松动、跑模、超标准变形下沉等现象。2.5.3模板应拼缝平整严密，并采取适当措施进行填缝，不得漏浆。39 模板安装必须牢固，位置准确。模板安装后应及时报检及浇筑混凝土。2.6混凝土施工2.6.1混凝土材料2.6.1.1组件支架基础混凝土所用水泥为普通硅酸盐水泥和硅酸盐水泥，水泥强度等级不低于32.5MP。水泥应有生产厂家的出厂质量证明书以及28天强度证明书。过期或受潮结块的水泥不得使用。2.6.1.2粗骨料的最大粒径不应超过钢筋净间距的2/3，本工程组件支架基础混凝土采用的粗骨料最大粒径不宜大于40mm；细骨料采用中砂（F.M=3.0-2.3）；粗细骨料的质量应符合国家现行标准《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JGJ53－1992和《普通混凝土用砂质量标准检验方法》JGJ52－1992的规定。2.6.1.3混凝土拌和与养护的用水采用自来水。水质符合《混凝土拌合用水标准》JGJ63-1989中的规定。2.6.2混凝土的配合比（本工程组件支架基础采用C30混凝土）2.6.2.1混凝土配合比必须通过试验选定，试验依据国家现行标准JGJ55－2000的有关规定。2.6.2.2混凝土配合比试验前7个工作日，将各种配合比试验的配料及其拌合、制模和养护等的配合比试验计划报送监理工程师。2.6.2.3混凝土配合比调整在施工过程中，需要改变经监理工程师批准的混凝土配合比，必须重新得到监理工程师的批准。2.6.3混凝土拌和混凝土采用JS4539 0拌合机集中拌制，拌和现场必须有经检验合格的称量器具，拌制时严格按照试验室已批复使用的施工配合比进行拌制，重点控制好混凝土中四种材料用量之间三个对比关系（水灰比、砂率和骨浆比）。拌制时间不得过短，也不可过长，一般控制在3分钟左右，保证混凝土质量中的各项技术指标。2.6.4混凝土取样与检验在混凝土浇筑过程中，需按GB50204－2002的相关规定和监理工程师的指示，在现场进行混凝土取样试验，并向监理工程师提交以下资料：2.6.4.1选用材料及其产品质量证明书；2.6.4.2试件的配料、拌合和试件的外形尺寸；2.6.4.3试件的制作和养护说明；2.6.4.4试验成果及其说明；2.6.4.5各种龄期混凝土的抗压强度、抗拉强度等试验资料；2.6.5混凝土的运输混凝土水平运输采用0.3m³小型装载机或1.0m³的工程车拉运到施工现场，人工入仓。2.6.6混凝土浇筑组件支架灌注桩基础的混凝土边下料边振捣，确保地下灌注桩混凝土的强度。地面外漏部分的桩柱（高度20cm）采用直径为250mm的PVC管做为模板继续进行浇筑，现场设砼料斗。混凝土浇筑时每层铺料厚度控制在30cm以内；振捣采用φ30软轴插入式振捣器振捣，振捣时要求插入下层混凝土深度不小于5cm，且保证振捣深度超过套管底部20cm。振捣时间控制在15s-20s，振捣按要求快插慢拔。不允许有漏振和过振现象出现，以免降低混凝土强度，影响混凝土质量。2.7埋件制作安装39 根据实际情况，组件支架基础顶部需埋设钢板，以便和支架进行焊接，钢板埋设精度高程偏差不大于3mm，水平偏差不大于5mm。埋件加工必须按照设计图纸要求下料加工，在混凝土浇筑完成后30分钟内进行安装，安装时沿钢板中心刻画相互垂直的十字线，以便在安装时利用铅丝线绳控制校核轴线偏差。每次检验组串（每个组串8个支架基础灌注桩）埋件中心间排距的同时，必须增加对角线检验方式。高程控制采用水准仪进行控制。组件支架基础埋件安装完毕后，应随即对埋件上部的混凝土进行清除。2.8养护组件支架灌注桩混凝土浇筑完毕后，6—18小时开始养护，高温季节根据混凝土凝固程度可提前养护。为避免太阳光暴晒，采用塑料薄膜覆盖混凝土表面，并安排专人洒水养护，使混凝土表面经常保持湿润。养护时间不少于14天。同时要加强对成品桩基的保护。2.9注意事项2.9.1砼浇筑前，浇筑砼的基础面应清除滞水、泥污物、浮浆皮。此外，所有面应清除油、油脂或任何其他影响砼与基础面结合的物质。2.9.2待浇砼面在浇筑前应保持不小于12小时的连续湿水。另外，应采取措施防止渗水冲蚀塑性砼土的水泥和砂。2.9.3在砼浇筑前，应仔细检查模板，保证模板置放正确，并具有足够的刚度和坚固性。2.9.4在混凝土开始浇筑前至少2439 小时将其浇筑混凝土的计划通知工程师。混凝土浇筑前的最后检查应在立模，布筋和预埋件以及最后的清理完成后，由工程师负责进行。在监理工程师检查待浇部位的基础、模板、钢筋和预埋件并给予准许以后，才能在该部位开始浇混凝土。2.9.5混凝土浇筑前，用于混凝土浇筑和振实的设备应清除硬化的混凝土和杂物。2.9.6混凝土浇筑方法和设备应使混凝土运输和浇筑时符合规定的坍落度、不出现分离、不改变和影响混凝土的质量。从配料到完全卸料的时间应小于90分钟，且应使混凝土不另加水而能浇筑和振捣。气温超过25℃时，从配料到完全卸料的时间应减至60分钟以内。混凝土每一浇筑层应以约45cm厚的近似水平层的速度浇筑，每一新浇筑层应在已浇的外露层上浇筑。2.9.7混凝土浇筑一经开始，就应连续作业直到浇筑完成。浇筑的速度应使每一浇层能振捣和与先浇层结合。混凝土应在模板的所有角落以及钢筋和埋件的周围、振捣和压实，不允许出现与部件分离。2.9.8浇筑混凝土时，严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差时，必须采取加强振捣等措施，以保证混凝土质量。2.9.9混凝土浇筑完成后，应立即清除钢筋和模板面上飞溅浆液的堆积物。初凝前不应将浆渣刮到混凝土上面，如在混凝土初凝后清除堆积物，清理钢筋时不应扰动和破坏混凝土表面处钢筋与混凝土的粘结，混凝土初凝后，模板不能振动，伸出的钢筋端不能有变形。2.9.1039 为保证混凝土在一定时间内达到设计强度，并防止产生裂缝，须做好混凝土的养护工作。养护就是给混凝土提供一个较好的强度增长环境，而其强度增长又是依靠水泥水化反应进行的结果，因而需要提供良好的条件，让水泥的水化反应能充分进行。实际工程施工中，根据结构类型，所处环境的不同，可采用不同的养护方法。运用较广泛的是覆盖浇水养护，它是在混凝土终凝后，将其表面用塑料薄膜等材料覆盖，并每隔一段时间浇水始终使表面处于湿润状态，直到混凝土达到一定强度为止。第六章确保工程质量的技术措施1计量保证措施1.1严格执行公司的计量检测标准。1.2所用材料由取样员按规范要求提出取样计划，并在监理人员监督下取样送试验室检验，不合格的材料不得使用。1.3全站仪、水准仪等测量、计量仪器必须经过检验检定。2技术保证措施2.1施工前，技术负责人组织工长、内业、质检员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2.2针对该工程建立QC小组，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，积极做好QC成果的推广应用工作。39 2.3严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或施工现场签证，经设计单位同意后，才能施工。2.4严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，由工长、质检员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程由监理、设计、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。2.5技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。内业员要整理好各种资料，工长做好施工日志，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。2.6最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。2.7作好施工技术档案的收集、整理。3建立工程质量保证体系和质量检验系统在全面熟悉施工图纸，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量保证体系，全面控制项目施工的工程质量。39 工程质量保证体系图示：工39 工程质量检验系统4建立质量管理机构公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“干一项工程，树一座丰碑”的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行“三不放过”和“一票否决”制度，精心组织、细致施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的39 工程质量。为充分发挥质量管理体系的作用，保证工程创优，协调公司各部门与项目经理部的关系，成立了有公司领导、项目有关人员参加的质量控制小组来控制本工程的施工质量。5建立质量回访维修制度自工程竣工验收交付使用开始，严格执行建筑工程的质量回访和保修、维修制度，牢固树立“用户至上”的思想。具体措施是：5.1在保修期内，每个季度质量回访一次，保修期外坚持每年质量回访一次。5.2在回访过程中，根据建设单位提出的要求整改或维修。5.3保修期间派专业人员配合业主进行检修。保修期满，长期与业主保持联系。5.4工程交工后，发给用户维修卡。保修期满，用户签字，业主存档，并做好保修期间的记录。6施工保证措施6.1按进度计划合理组织施工，施工做到紧张有序，忙而不乱。坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制”原则，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比较大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。6.2严格执行“三级检查”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。39 6.3加强施工工艺管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。6.4隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表验收。6.5做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。6.6加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。7原材料质量保证措施7.1对原材料严格把关。材料员对原材料、成品和半成品应先检验后收料，不合格的材料不准进入现场。7.2原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的质量证明文件。7.3对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检，未经检验合格，不得使用。7.4各种不同类型、不同型号的材料分类堆放整齐。水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防雨、防潮和污染。39 　第七章确保工期的技术措施1机械设备的配置措施1.1机械设备按照施工部署，根据分段施工进度的要求，合理配置并及时组织进场。1.2加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率达到98%以上，利用率达到90%以上。2施工组织技术措施2.1首先准备工作计划，划分技术责任单元，落实到人头。2.2组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增加对图纸的熟悉程度。2.3进行施工工艺标准交底及操作技术指导，提高施工操作的熟练程度。2.4做好技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部处理措施，让操作工人明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。3组织管理措施3.1我公司项目主管领导，每月在施工现场召开一次协调会，检查工程进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。3.239 项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定时、定量、定位下达计划任务，及时调整和优化施工进度网络计划，确保阶段性工期目标的实现。3.3成立由业主、监理、设计和项目部各专业的现场协调小组，每周召开现场协调会，检查各专业施工进度完成情况和施工质量情况，排除影响工期的原因，并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。4以质量保证进度正确处理工期与质量的关系，做好施工过程的质量控制，在开工前做好质量策划和现场施工人员的培训工作，提高全员的质量意识，确保无返工现象发生；确保第一次把工作做正确；同时制定减少和预防质量通病的措施，并对质量通病进行技术攻关；在施工过程中加强现场质量监控，同时加强材料到货、复试、验收工作，尽量避免因部分材料晚到或不合格而引起的停工现象。5以安全保证进度以先进、科学、严格的管理方法管理安全文明施工，真正做到以安全促进度。做好安全文明施工的策划。同时加强机具设备的安全管理，提高机具设备的利用率，减少机械事故对进度的影响。在硬件上配备合格的个人安全防护用品，减少因人身安全事故而引起的减员。39 第八章　确保安全的技术措施1安全管理的实施1.1建立以公司总经理挂帅，分管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。并按照安全管理体系建立相应的安全责任制。公司安全生产领导小组公司领导项目经理安全组安全设施检查规章制度工长机械员材料员工会主席文明施工检查落实劳动力保护机械设备检查维修保养用品供应及质量检查施工部安环部租赁站材料部工会公司各职能部门安全设施检查规章制度项目组织作业管理1.2实现五无目标（一无伤亡和重大机械设备事故、二无火灾事故、39 三无重大违法犯罪案件、四无环境污染和噪音扰民、五无施工料具浪费现象）。1.3设置专职安全员，负责日常的安全检查、安全巡视和安全教育。1.4严格执行各分项工程的安全技术交底。1.5建立安全检查制度：公司每月组织一次安全生产检查，项目部每月不定期的组织两次安全生产检查，班组每天进行岗前安全生产检查，发现问题及时定人、定时、定措施进行整改。1.6建立进场工人安全教育制度，凡进场参加本工程施工的人员，必须经过安全教育才能上岗。2结合本工程特点采取的措施2.1设立现场安全警示标志及安全通道。2.2支架基础孔周围搭设防护栏杆，并设醒目标志。2.3施工车辆进出应慢行，并在路口设立醒目标志，提示过往车辆。3其他具体措施3.1现场用电安全措施3.1.1电气应符合《施工现场临时用电安全技术规范》。3.1.2现场施工用电原则执行一机、一闸、一漏电保护的“三级”保护措施。其电箱设门、设锁、编号，注明负责人。3.1.3电焊机上要有防雨盖，下铺防潮垫；一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，一次电源线采用橡皮套电缆或穿塑料软管，长度不大于3米。39 第九章确保文明施工的技术措施1、文明施工现场文明施工是企业施工生产经营的综合反映，我们将把它贯穿于施工管理的全过程，确保整个工程的质量。项目经理标准化文明管理小组施工技术组材料组文明施工组安全施工组后勤管理组安全组作业班组管材构配件场道治安消防门前车辆指挥厨房卫生浴厕卫生责任区生活区办公区住房区七牌一图定期检查外部关系标化文明达标施工现场组织管理工作职责责任管理组织与管理监督检查施工现场管理体系图39 1.1根据施工现场的外部环境，在进行文明施工管理时应注意以下几点：1.1.1噪音的控制：施工时应尽量避免夜间施工，并采取隔音措施。1.1.2施工车辆：为减少施工对外部环境的影响，施工车辆避免在上下班高峰出入现场；进出现场的车辆必须清洗干净。1.1.3选取素质较高的劳务队伍，入场后继续加强教育。1.1.4设值班室并配备保安进行治安，禁止闲杂人员进入现场。1.2施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防组，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。1.3防止大气污染1.3.1垃圾必须搭设封闭、临时的专用垃圾道，严禁随意抛洒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。1.3.2细粉散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措施，减少灰尘。1.4防止水污染1.4.1设置砂浆搅拌沉淀池，废水经沉淀后，排入污水管内。施工现场的生产、生活污水采用两级沉淀措施后，排出场外。1.4.2存放油料等易燃材料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要有严格的措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。1.4.3食常必须符合“食品卫生法”的要求，取得“卫生许可证”39 做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，并配备有专用消毒设施。1.4.4有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。1.5现场施人员穿着统一并佩戴好胸卡。1.6炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。1.7对施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不随地吐痰，不大声喧哗，严格遵守社会公德，树立“建设人”文明形象，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和广大市民的谅解和支持，共同营造一个良好的施工环境。第十章雨季施工措施本工程施工期在雨季进行，且全部为露天作业，因此针对土方、混凝土施工等几个方面制定专门的雨季施工措施。10.1雨季施工措施雨季施工重点要解决好防雨淋、防积水、防水淹水泡、防风、防雷、防讯等问题，保持排水道路畅通等工作，尽量避免在不利条件下施工，针对工程特点制定专门的雨季施工措施。10.1.1开工之前，首先要清理场地，考虑有效地排除施工场地雨水的方案，场地雨水可以排入明沟或允许排至低洼处。合理规划堆放材料，保持料场排水畅通。39 10.1.2储备好临时防雨物资，如蓬布、石棉水泥瓦、油毡、草袋等。10.1.3密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。10.1.4露天堆放的设备、材料等工程物资要有可靠的防雨措施，必须搭设防雨蓬，并保持良好的通风。对水泥库加强防雨措施。10.1.5各施工点对施工用电设施进行定期系统检查，内容为：线路绝缘、破损、老化、配电箱、防雨遮盖、电闸开关壳体破漏等。电线要架空敷设，距离地面宜在3m以上。10.1.6施工机具设备要搭防雨棚,雨后作业潮湿环境施工人员穿绝缘鞋。10.1.7施工时地必须设置36V安全电压照明设施。10.1.8现场内的各种材料、模板等存放场地和乙炔集中站要符合安全距离要求。10.2混凝土工程雨季施工措施为确保雨季砼的施工质量，除按正常情况开展工作外，要密切注意两天内的天气预报，重点要将砂、石料堆放在地势高处，且利于排水；施工时要经常测定含水率，以保证配合比的准确。此外要适当降低坍落度；运输时要采取措施防止雨水流入运输车内。砼浇筑应尽量避开雨天施工，对已浇筑完毕的砼用塑料薄膜覆盖来防雨水。39 第十一章施工协调管理1与设计院的工作协调1.1如果中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计图纸提出我们的施工实施方案。1.2参加施工图纸审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。1.3在施工中，及时会同业主、设计按照总进度与整体效果要求，进行分部验收、中途质量验收、竣工验收等。1.4会同设计、业主一起参加设备、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。1.5协调在施工中需与监理工程师协商解决的问题，协助设计解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。2与监理工程师工作的协调我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有权力。2.1我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的永久性工程图纸，施工进度计划，施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的适用性和完备性进行审查并满足所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能操作、维修、拆除、组装及调整所设计的永久性工程。2.2在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“39 施工组织设计”进行工程的质量管理。在“自检”和“专检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。2.3贯彻已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此进行监控，确保产品达到优良。我公司对整个工程产品质量负有最终责任。2.4所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行理化检测的资料，主动递交检测结果报告。2.5严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。在出现的意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导后，再予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。第十二章施工进度计划安排1施工进度根据工期要求，工程2014年8月1日开工，2014年11月1日竣工。2施工顺序由于工期紧，任务重，所以我们制定了科学合理的施工顺序，我们将严格按照本投标书中分部分项施工方案中的施工顺序进行施工。（施工进度横道路见附表）39 第十三章附图（附表）1附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机ZL501台清理现场2装载机0.2m32台运输3螺旋钻机10台挖孔4洛阳铲20把挖孔5混凝土搅拌机2台混凝土6农运三轮车5辆运输7振动棒Ф3020台混凝土8洒水车1台洒水9发电机1台应急发电39 10钢筋弯曲机WG-401台　　　　钢筋弯曲11钢筋切断机JG400A1台钢筋切断12全站仪SET22D-321台测量13水准仪DSZ10、DS101台测量14钢卷尺5m5把测量2附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况8月9月10月管理人员2电工2技术员444测量工2钻工2010钢筋工5205模板工5205混凝土工5205普工25合计16339 3附表三：施工进度计划横道图序号内容8月9月10月1020311020301020311放线定位2造孔3钢筋施工4模板施工5混凝土施工6预埋件安装7养护交工验收39 394附表四：施工平面布置图临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室20×2见图计划工期内配电室8见图计划工期内材料库200见图计划工期内成品库200见图计划工期内门房30见图计划工期内工具房10见图计划工期内41'