《路基施工方案》word版

'目录一、分项工程概况……………………………………………………31.结构概述………………………………………………………32.拟建场地水文、地质条件……………………………………33.主要工程量……………………………………………………44.技术标准………………………………………………………4二、施工方案及措施…………………………………………………41.施工作业面的建立……………………………………………42.路基施工方案…………………………………………………5三、施工现场平面布置及说明………………………………………121.平面布置原则………………………………………………122.施工现场平面布置说明………………………………………123.施工现场平面布置图…………………………………………13四、施工组织与管理…………………………………………………131.明确施工组织管理目标………………………………………132.建立健全施工组织管理体系…………………………………144.管理措施………………………………………………………14五、施工进度计划及工期保证措施…………………………………151.工期目标………………………………………………………152.工期保证措施…………………………………………………16六、资源配置计划……………………………………………………181.劳动力配置计划安排…………………………………………182.主要施工机械设备配置安排…………………………………19第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 七、工程质量保证措施…………………………………………191.工程质量标准…………………………………………………192.建立健全质量保证体系………………………………………193.切实落实各项质量保证措施…………………………………19八、施工安全保证措施………………………………………………241.安全控制的方针与目标………………………………………242.安全生产管理体系……………………………………………243.安全管理措施…………………………………………………26九、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施…………………27十、现场文明保证措施……………………………………………28十一、施工现场环保措施……………………………………………29十二、消防、保卫措施………………………………………………30十三、与各协作单位配合服务措施…………………………………31十四、工程交验后服务措施…………………………………………32附图一：施工现场平面布置图附图二：取土场位置示意图第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 一、分项工程概况：1、工程概述：在北京城市总体规划中，六环路是一条联系北京市郊区新城镇和疏导市际过境交通的高速公路，同时又是规划国家高速公路网的一部分。规划六环路路线全长约190公里，环的平均半径为20～30公里左右。六环路中的北环、东环及南环均已建成通车。目前，只有西六环（良乡－寨口段）38.2公里待建。为尽快打通六环路，使之全线贯通，不仅可增大过境交通的疏导能力，承担国道主干线的功能，并能增强北京市各郊区县、新建的联系功能。本段西六环的建设，将使六环路全线贯通，在充分发挥全环功能的同时，更能增强海淀区、房山区、丰台区和门头沟的区域交通通行能力。本标段为第5标段，位于丰台区王佐镇，起点K7+300接第4标段，终点至丰台区王佐镇的下庄，道路桩号为K10+200。该段线位经过丰台区王佐镇的刘太庄、大富庄、下庄，路线全长2900m。本标段路基施工分为四个工区，一工区：k7+300～k7+900段、二工区：k7+900～k8+400段、三工区：k8+400～k9+600段、四工区k9+600～k10+200段。2.拟建场地水文、地质条件2.1、地形地貌特征拟建场地位于北京市房山区，场地内现为农田、耕地、砖厂、道路及农田，地形起伏不大。钻孔揭露探测深度（25.0～35.0米）内的地层，地面标高为76.92～77.8米。地质基本情况为：上部为素填土、第四纪冲洪积成因的亚粘土或卵石层；再下为白垩纪系强风化泥岩，弱风化泥岩。各风层分布较稳定。2.2、工程地质条件钻探揭露深度内的地层，从上自下依次为：人工堆积素填土①层（夹杂填土①1透镜体）、白垩纪全风化粉砂质泥岩②层、白垩纪强风化粉砂质泥岩③层（夹强风化泥质粉砂岩③1、强风化砾岩③2透镜体）、白垩纪弱风化粉砂质泥岩④层（夹弱风化泥质粉砂岩④1、弱风化砾岩④2透镜体）。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 3.主要工程量工区路基填/挖方（万m3）二灰(m3)水稳(m3)底油(m3)一工区填15.56533.613201320二工区填155444.723551100三工区填21.813067.256522640四工区挖21.26533.62826.213204、技术标准主要技术标准表序号项目单位指标备注1道路等级高速公路括号内数值对应108国道立交至109国道立交段2设计速度Km/h100（80）3车道数（双向）个44路基宽度m28.57地震动峰值加速度系数0.28设计洪水频率频率1/100特大桥1/3009交通工程及沿线设施A级二、主要施工方案及措施1.施工作业面的建立1.1、取土场第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 路基填筑采用机械化联合施工，配备挖掘机、推土机、自卸车、重型振动压路机、平地机、洒水车等大型设备组织施工。按自然段划分填筑区，全断面分层填筑，按常规三阶段、四区段、八流程、水平分层填筑法施工。填料选用级配砂石。本标段拟用4个料场：编号料场位置供料种类运距(km)1晓幼营级配砂石62杜家坎(永定河)级配砂石163北车营炮渣石134米粮营页岩4(附图二：取土场位置示意图)1.2、施工路施工路均以施工便道和现状道路为施工进场路。2.路基施工方案（1）填方施工工艺框图（见下页）第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 编制填筑计划放样及地面标高复测进行土工试验可利用种植土运至临时堆放场，不可利用弃土运至永久堆放处试验路段施工砍树挖根、清场地表土、排水、埋设盲沟开挖临时排水设施重新测量放样挖斜坡台阶特殊路基处理按设计图和监理指示处理不良地基耕地填前翻松及压实检验合格填料过干洒水、过湿晾晒从存土区运土分层填筑(松厚＜30cm)自检压实度1次/500m2平整、压实进入预压期进行卸载恢复中线、路床整修、检测标高、检测弯沉检验合格工序交验第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 （2）挖方施工工艺框图测量放样地面标高复测土质试验：液限、塑限、含水量、密实度、最大干密度、CBR值砍树、挖根、场地清理、清除表土钻爆施工设计编制施工作业计划重新测量放样监理认可修建作业道路合格校正中线、边坡推土机、挖掘机械开挖土方分层分台面进行开挖边坡修整分层填筑路堤推土机、自卸车运料多余土石方运至弃土场堆放整理挖至设计标高、检验中线边线开挖边沟、排水沟、处理地下水压实度检验；弯沉值检验；中线、标高、宽度检测路床土质检验路表整平、压实合格　　　　　　　　　　　换填土或砂砾石监理认可监理认可合格合格分段验收准备铺底基层第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 （3）清表路基填筑施工前，先将原地面以下10～30cm内的草皮、腐殖土、植物根茎和表土等不适宜材料彻底清除，路基用地范围内砍伐的树根全部挖除，至露出原状土为止，并将坑穴填平夯实。然后将现场整平夯实，进行填前碾压，使其密实度到规定要求。并请监理工程师予以验收、签认。（4）材料试验：路基施工前已从供料场取有代表性的页岩、炮渣石、级配沙石及土样进行试验检测，包括土的液限、塑限、塑性指数、天然稠度或液性指数试验；含水量试验；密度试验；相对密度试验；土的击实试验；土的强度试验（CBR）。填方材料应每5000m3或土样变化时取样，按JTJ051-93标准试验项目为击实试验、颗粒分析、含水量、液限、塑限、承载比等。并送中心试验室平行试验，将试验结果报监理工程师审批，作为施工和质量控制的依据。（5）特殊路基处理路基完成清表后如土质不适宜做为填筑材料、压实度达不到设计要求时应进行换填处理。对现况地质含水量较大、於泥较深时采用抛填片石、炮渣石处理，对清表后出现的坑洞、腐殖土要进行彻底清挖后采用砂砾或灰土分层回填碾压。本工程在路基施工中，对现况排水沟、高填土路段以及其它高压塑性土层构成不能直接作为持力土层的软弱地基，将进行特殊处理施工。软地基处理根据具体土质情况可采用抛石挤淤、砂垫层、砂砾垫层、灰土垫层、夯扩桩等方法进行处理。软地基处理前将处理方法报监理工程师，监理工程师现场勘察并书面同意后，方可进行施工。（6）、路基挖方①在路基挖方开工前14d内，将开挖工程断面图提交监理工程师批准。②挖方作业时，必须严格按监理工程师批准的开挖断面进行。③在整个挖方作业施工期间，必须始终保证路基顶面排水畅通。④挖方段挖出的页岩第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 ，经中心试验室试验，凡适于填方的，全部用于填方，不适于填方作业的运至指定的地点储存。⑤深挖路堑的施工1）深挖路堑的边坡应严格按照图纸坡度施工，开挖前按设计图详细复查设计文件所确定的工程地质资料边坡坡度，并收集和了解路堑土层结构、土质坚硬程度、地下水及其存在形式等。2)在进行施工之前，应根据路堑的深度、长度、地形、土质、土方调配情况及机械设备条件等多种因素编制详实的施工方案确定先进合理的开挖方式。3）开挖前，应充分作好排水设施，设置截水沟以防止路堑上方的地表水对边坡的冲刷。4）当路堑较深时，应横向分成几个台阶进行开挖，路堑又深又长时，应纵向分段分层开挖，每层先挖出一通道，然后开挖两侧使各层有独立的出土道路和临时排水设施。5）由于路堑地形较复杂、高差大、边坡高，为确保开挖质量和安全，施工过程中必须作好测量及监控工作。（7）试验路段用于路基填方的各种主要填料，必须在开工前28d，在监理工程师指定的位置选择有代表性的地段，长度不小于200m的试验场地进行压实试验；并将试验结果报告工程师批准。现场压实试验进行到有效地使该种填料达到规定的压实度为止。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等。并根据试验数据制定施工措施，指导路基土石方施工。（8）冬施完成后取土场取土根据招标文件并根据业主、监理工程师指定土场和现场考察情况以及试验结果，选定本标段路基填方所用土源，并报请监理批准后使用。全线路堤填方除利用部分路基挖方外，其余全部采用取土场取土。对于天然含水量大于最佳含水量2%以上的粉砂土和粘性土在取土场中先挖出就地堆积、凉晒至符合要求时方可上路。但如有干燥且已经曝晒的粉砂土，路基需上土时，可利用大于最佳含水量2%的粉砂土和粘性土覆盖其上。全线用挖掘机和装载机取土装车，自卸车运至路基上。　第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 （9）路基土方填筑A.利用挖方或借土填筑路堤不含有腐植土、树根、草泥或其它有害物质，填方作业分层摊铺，每层松铺厚度，根据压实设备、压实方法及现场压实试验确定，但分层的最大松铺厚度不超过30cm。B.路基每层填料铺设的宽度，两侧超出每层路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。C.路堤基地未经监理工程师验收，不得开始填筑：上一层填土未经监理工程师检验合格，下一层填土不得进行。D.对填土高度在原地面以上小于0.8m时，在原地表清理与挖出之后，基底翻松30cm；填土高度低于20cm和挖方地段，翻松30cm。翻松后分层整形压实，压实度要求达到设计要求以上。E.路堤填方高度大于0.8m时，对于土质基底将原地面整平压实到无轮迹后才可填筑路堤。其压实度达到设计要求以上。F.用透水性较小的土填筑路堤时，其顶部做成4%的双向横坡；如用以填筑上层时，不可覆盖在透水性较大的土所填筑的下层边坡上。G.用透水性不良或不透水的土填筑路堤时，在压实时的含水量控制在最佳含水量的±2%范围内。H.任何压实设备无法压碎的硬质材料予以清除或破碎，使其每块的任一尺寸不超过压实层厚度的1/4，并使粒径均匀分布，以达到要求的密实度。I.为保证路基质量，路基土方的施工，路基填筑使用自卸车上土，推土机摊铺，并检测土壤含水量，采用悬耕犁、园盘耙翻晒或洒水车洒水，使土壤达到最佳含水量要求(或高于最佳含水量1%)。路基表面使用平地机平整至规范要求。路基每层两边留出0.3m的压实余宽。在施工中按照试验段确定水平分层厚度,不大于30cm。（10）、路基石方填筑1.填石路堤填料要求：膨胀岩石、易溶性岩石、强风化石料、崩解性岩石和盐化岩石不宜直接用于路堤填筑。路堤填料粒径不大于500mm，并不宜超过层厚的2/3，不均匀系数为15~20，路床底面以下400mm范围内，填料粒径小于150mm。路床填料粒径小于100mm。2.基底在非岩石地基上，填筑填石路堤前，应按设计要求设过渡层。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 3.路堤施工前，先修筑试验路段，确定松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。.填石路堤分层填筑压实，严禁将软质石料与硬质石料混合使用。压实机械选用自重大于18t的振动压路机。在填石路堤顶面与细粒土填土层之间按设计要求设过渡层。4.填石路堤施工过程中的每一压实层，用试验路段确定的工艺流程和工艺参数，控制压实过程，用试验路段确定的沉降差指标检测压实质量。5.填石路堤成型后的外观质量标准：1）路堤表面无明显孔洞；2）大粒径石料不松动；3）铁锹挖动困难；4）边坡码砌紧贴、密实，无明显孔洞、松动，砌块间承接面向内倾斜，坡面平顺。6.深挖路基施工，逐级开挖，并按设计要求进行防护。7.挖方边坡从开挖面往下分段整修，每下挖2~3m，对新开挖边坡刷坡，同时清除危石及松动石块。石质边坡不宜超挖，欠挖部分必须凿除，超挖部分采用无机结合料稳定碎石或级配碎石填平碾压密实严禁用细粒土找平。（11）、路基压实填土层在压实前先整平，并作2%～4%的横坡。整平的填铺层，使用自行式振动压路机。对粉质土采用先静压，然后用高振幅，低频率振动碾压，待压路机有反弹现象时，改用低振幅、高频率碾压。对粉质土采用履带式推土机在摊铺整平时进行排压，然后用大吨位的轮胎压路机碾压，最后用钢轮压路机压实。粉质土的上土、碾压及成活后保湿养护十分重要，原则上上土时含水量高于最佳含水量1--2%，碾压时含水量为最佳含水量状态。碾压成活的填层用湿润土覆盖保湿。碾压实，前后两次轮迹必须重叠15～20cm。（12）路床、边坡修整路基封顶后，按照设计路基宽度，横坡度使用平地机配合人工一次修整合格，经监理验收后进行路面结构施工。填方高度在3m以上的路堤，每填高3m使用挖机配合人工，修坡一次成形。挖出的土方上路回填。填方高度低于3m第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 的路堤，待路堤封顶后，使用挖掘机配合人工一次修坡成形。挖出土方用作路肩土、多余土方调至相邻路段回填。在整修需加固的坡面时，预留加固位置，边坡受雨冲刷，仅用补土方法不易平整时，将边坡挖成台阶，分层填补，仔细夯实。修整后的路基表面30cm以内，尺寸大于10cm的块料从路基表面移出，并按规定填平压实。三、施工现场平面布置及说明1.平面布置原则1.1、全面兼顾，现场布置既要满足施工，方便施工管理，又要能确保施工质量、安全、进度和环保的要求。1.2、在满足施工需要前提下，充分利用现有条件，尽量减少施工用地，施工现场布置做到紧凑合理。1.3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。1.4、遵循“三防”原则，消除不安定因素，防火、防水、防盗设施齐全布置合理。1.5、尽量采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。2.施工现场平面布置说明2.1、现场办公用房根据工程场地状况在主线西侧统一设钢筋加工场及工人驻地，现场办公也设于此处。2.2、临时生活房建设施管理人员住房设于K8+400西侧的项目部，K7+300西侧的钢筋加工场旁设工人生活区。职工生活区均设有职工宿舍、食堂、浴室、厕所等。2.3、临时生产设施（1）供水系统生活用水拟接附近怪村内自来水；生产用水拟从附近水井抽取地下水。（2）临时施工路第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 为满足施工需要，平行于主线西侧新建一条施工便道贯通全线，路面宽4.5m，单向放坡，坡向外侧（即西侧），填筑40-60cm厚页岩，且针对现场实际情况，调查清楚现况路的表层排水系统，与地方沟渠连接，确保雨天排水畅通，以及施工便道的布设不阻断现况路面的排水系统。3.施工现场平面布置图：（见附图一：施工现场平面布置图）四、施工组织与管理1.明确施工组织管理目标根据招标文件的有关要求，结合我公司多年从事大型建筑及市政工程施工所积累的管理经验，认真贯彻执行我公司的质量方针和质量保证体系。拟制订下列管理目标和措施，在工程施工过程中，还将进一步完善、深化并严格执行。1.1、工程质量确保工程质量达到招标文件要求合格标准，并满足规范要求。1.2、工期目标根据总体施工进度计划安排，该分项工程工期目标为157天，即2008年5月9日。1.3、文明施工目标严格按照北京市建委下发的有关文明施工要求进行施工，争创市文明工地。1.4、安全生产目标死亡事故为零，控制和减少各类人身伤害事故和重大险肇事故，工伤事故控制在2‰以下。2.建立健全施工组织管理体系我公司针对本工程将成立以项目经理、项目总工为首的管理层次分明的施工组织管理体系，强化管理，明确分工，落实责任。项目经理部成立施工组织管理机构如下图所示。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 组织管理机构框图3.管理措施本工程拟实行项目法管理，严格执行ISO9001质量体系文件中的有关要求，认真履行合同，协调内外关系，解决施工生产中的问题。施工技术管理：建立健全以项目总工程师为首的技术管理体系，负责本工程的施工技术管理。计划管理：编制切实可行的网络计划，找出关键工序、关键工期，并充分考虑施工现场的各种因素可能对工程进展造成的延误因素，制定相应的预防及补救措施。质量管理：工程质量由项目经理总负责，并层层分解、层层落实，做到总体有人抓、具体有人管，责任到人赏罚分明。安全生产管理：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，项目经理是项目部的安全生产第一责任人，并由一名项目副经理分管，设专职安全员一名具体落实。文明施工管理：严格执行北京市与业主的有关文明施工的规定，建立健全现场文明施工管理责任制，将文明施工作为施工管理中一项重点工作来抓。信息管理：项目部成立综合办公室，负责各种信息的收集和保存工作，主要包括与集团公司的往来函和文件的收发，并在项目部安装网线和电话和传真，保证与外部的及时联系和沟通，并根据工程需要查阅相关资料。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 资料管理：质量负责人负责本工程的所有资料管理，并配备专门的资料员，保证工程资料的及时上报和下发。对于工程自检及报验监理资料，要保证资料与施工的同步性，并及时上报监理，保证及时沟通，杜绝资料的延误而影响工程进展。所有资料要有相应的备份，保证资料的完整无缺。合同及造价管理：经营负责人负责本工程的合同和造价管理。施工现场严格按照合同规定进行施工，对于合同外增项及时与业主及监理单位联系，确定工程量，做出合理的预算，以保证工程的合理利润。五、施工进度计划及工期保证措施1.工期目标根据总体施工进度计划安排，本工程计划开工日期为2007年12月5日，计划竣工日期为2008年5月9日，桩基施工计划工期为157日历天。我单位将严格按照业主要求，制定切实可行的施工进度计划，确保按时完工，并力争提前完工。1.阶段性目标第一阶段：2007年12月5日-2008年3月15日2007年12月14日清表完成100%2007年3月15日路基填方完成54.4%第二阶段：2008年3月15日-2008年5月9日2008年5月9日路基填方完成100%2008年4月24日路基挖方完成100%2．单位工程计划分解1.路基工程(2007年12月5日-2008年5月9日)a.清表：2007年12月5日-2007年12月14日b.K7+300-K7+900填方：2007年12月11日-2008年5月9日(平均每日填方量1100m3)c.k7+900-K8+400填方：2008年1月1日-2008年5月9日第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 (平均每日填方量1300m3)d.K8+400-K9+600填方：2007年12月23日-2008年5月9日(平均每日填方量1400m3)e.K9+600-K10+200挖方：2008年3月1日-2008年4月24日(平均每日挖方量4500m3)2.工期保证措施为了保证本工程在规定的161天内按期完工，我项目部将针对施工组织实施的各个环节，各方面给予高度重视，分别从前期准备、施工过程以及资金、人员、组织管理、材料供应、机械设备等各方面按工程项目排定工期，实行项目控制，做到资源配置合理，保证工程供给。3.1、做好前期准备工作（1）技术准备工作①首先熟悉、审查设计图纸，根据设计图纸、管线地下构造、管线资料地质勘察和气象资料，配合业主和监理做好设计交底、图纸会审和测量交桩工作，并进行“三通一平”的施工交底。②复测控制桩，建立施工测量平面控制点，并做出测量方案。③编制一般及重点分项工程施工方案。④做好技术培训、安排好试验工作。（2）施工准备工作①现场设专人积极配合业主做好征地、拆迁工作，以保证按计划实施。②后方组织相应的机械设备，尽快调往工地。由生产副经理主抓前期调配工作，按施工总进度图安排工作，并制定详细的前期准备工作的调度计划。③设专人负责施工现场三通一平工作。④组织有关人员进行主线全方位的调研、走访、联系有关单位，及时召开开工前的结合会议。3.2、做好施工过程控制第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 （1）资金方面首先作到资金方面的保证，成立项目经理部的同时，划拨启动资金，对工程计量收入资金专款专用，在项目中注重成本管理。（2）人员方面选派优秀的项目经理和施工技术人员担任该工程的项目经理和项目总工，项目部人员均由具有丰富经验的管理人员组成，施工队选择经过专业、专项的技术培训，业务水平高的队伍。（3）组织管理方面实行统一指挥，分级负责制，即统一下达任务计划，上道工序对下道工序负责，各工序对部位负责，部位对整个工程负责。材料机械相应对各工序负责，使整个工程项目形成环环相扣的有机整体，谁影响了工程谁负责。实行优奖劣罚，在组织制度上保证工程的工期。（4）材料方面根据工程工序、部位的进度计划在材料规格、型号和数量上做好准备并做好供应计划，同时配合质量人员提前抽样送检，防止因无试验合格报告影响工程使用而延误工期。（5）机械设备方面根据工程工序部位的进度计划制定机械设备的使用计划。在机械设备规格数量上做好准备，并做好日常的维修保养工作。（6）其他方面①以合同文件规定的工期为准则，结合现场实际情况，进行工期的倒排，制定即满足工期要求，又不浪费人力物力的合理工期，在保证工期的前提下合理调配各种资源。②按总体施工进度计划安排，针对关键部位、工艺制定合理的技术措施与组织措施，实行均衡生产。③积极与设计配合做好施工期间的设计变更，避免因图纸问题耽误工程工期。④各工序严格按规范执行，积极与监理配合确保验收一次通过率100%，避免因返工带来工期的延误。⑤积极做好计量与签证工作，确保支付及时保证项目资金周转。⑥各专业工种、工序间，提前做好交底，做好协调保证按部就班，避免发生衔接不上的现象。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 ⑦根据总体施工进度计划，抓住关键部位的工期安排和落实，发现问题及时解决调整，以日进度保周进度，以周进度保月进度。⑧实行经济承包与奖惩制度。⑨实行信息化管理，减少传统管理中间所需时间，及时处理发现的问题。六、资源配置计划1.劳动力配置计划安排1.1、劳动力配置说明项目经理部拟投入管理人员18人，均由具备扎实理论基础与丰富施工经验的优秀人员组成。根据施工总体安排，工程高峰时我们将投入劳务人员240人左右，以确保满足施工需要。1.2、劳动力计划表作业队人员所承担施工任务路基一队100K7+300～K8+400段路基施工路基二队140K8+400～k10+200段路基施工2.主要施工机械设备配置安排作业队机械路基一队装载机2台、推土机4台、挖掘机2台、压路机4台、平地机2台、自卸式运输车40台路基二队装载机3台、推土机4台、挖掘机3台、压路机6台、平地机3台、自卸式运输车50台注：其它项目部自备机械设备根据需要由项目部统一调配。七、工程质量保证措施1.工程质量标准第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 我们承诺工程质量达到招标文件要求和国家及北京市验收合格标准，争创优质工程。合格品率100%，优良品率95%以上。保市优、争国优。2.建立健全质量管理体系我们将建立工程质量保证体系，如下图所示第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 质量保证体系项目经理闫克来项目副经理汤新民总工温德新技术负责人符必康施工负责人平武试验负责人许大新质检负责人苏海建测量负责人陈自业材料负责人潘国英第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 1、明确项目经理是工程质量的第一责任人，始终坚持“质量第一”的方针，通过严格的质量管理工作，确保工程质量目标的实现，向业主交付符合质量标准和合同规定的工程。2、项目总工负责组织编制工程质量计划，组织相关人员进行图纸会审、技术交底，加强施工监控，负责对工程关键技术和难点部位提出超前预防措施和处理质量事故中的技术问题。3、质量主管负责组织物资，试验人员对工程原材料、半成品和成品的检测，并及时提供质量合格证明；负责组织工程施工质量检测和隐蔽工程验收。4、施工主管负责编制施工计划安排，合理进行施工布署和安排，处理常规技术问题。在计划、布置、检查生产工作时坚持把质量放在首3.切实落实各项质量保证措施3.1、施工准备质量控制（1）认真做好各项技术准备，针对本工程设计意图进行图纸会审制定施工组织设计、技术交底。组织相关人员加深对本工程施工质量、规范标准全面而准确的认识。（2）针对本工程质量目标和施工特点，对全体人员进行质量教育，提高全员质量意识。（3）做好物资、设备准备。编制物资、设备进场计划落实，保证机械设备的完好。特别重视质量检测仪器的采购和鉴定。以确保施工质量检测的准确性。（4）施工现场准备，做好测量放线工作，划出施工范围，协助业主完成地下障碍管线的查检和改迁工作。做好施工现场平面布置及水、电、施工道路的准备工作，制定好交通疏导方案和文明施工措施。3.2、施工过程质量控制（1）加强测量与监测控制测量员坚持双检复核，通过自检和互检，制定协同完成施工全过程的测量任务。测量人员对测量成果认真记录计算，并对设置的控制点做好保护工作，定期对测量仪器进行校验和维护保养。（2）加强检测试验工作第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 项目经理部质量员、试验、测量人员，应依据施工方案或合同规定的规范标准要求对每道工序实施检验和实验，并做好验证记录。由项目经理部质量主管组织有关人员进行隐蔽工程的自检，在自检合格的基础上，由质量主管通知业主或其代表参加隐蔽工程验收。执行验证的人员均有“质量否决权”，并有权向项目总工，项目经理汇报。（3）加强技术人员施工过程中的指导和检查由项目总工领导下的相关技术人员必须履行《设计交底》、《图纸会审》、《技术交底》的有关规定，认真做好记录。施工人员严格按照《施工方案》制定的施工措施方法操作，操作班组执行自检和互检。质量主管组织质量员、试验员、测量员进行工序交接和隐检，做到不将问题留给下一个工序（4）加强对关键工序的管理由项目总工组织人员对本工程关键技术和难点部位提出超前预防措施。特别是对工程质量通病、易发病进行事先预防，通过采取合理措施将质量问题消灭在萌芽状态。（5）文件和资料的控制所有技术文件图纸由资料员专人管理，受控文件盖受控章，分别建立台帐和收发登记册。（6）《施工组织设计》、《质量计划》、《预防或补充措施》、《施工方案》等技术文件经项目总工及各专业负责人及监理工程师批准后再在施工中使用。（7）不合格品控制经检验人员上报的不合格品，由项目总工负责组织鉴定、判断不合格原因。施工主管、质量主管组织相关人员制定补充措施，并上报项目批准。不合格品一经鉴别判定，及时做出标识。不合格品的处置：对不合格品的原材料、半成品、成品不准使用。不合格工序不转序。对不合格品的工程部位，通知设计单位，业主或其代表共同商讨纠正措施，返修后，经检验人员重新评定并做好相关的记录。3.3、竣工阶段质量措施第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 （1）工程项目控制制定收尾工程施工计划，对零星工程量少的清除杂物及材料、机具等要做出具体安排。竣工前按照合同规定的《工程施工阶段及验收规定》、《工程质量检验评定标准》对已完工程进行检验，找出需完善改进的部位及时落实处理，确保提供给业主的最终工程质量符合规定要求。当业主对最终工程质量提出意见时，项目经理及时组织修复，直至达到业主同意接收时为止。（2）竣工资料准备由项目总工负责组织竣工资料的编制整理。竣工资料的编制按照北京市城建档案馆的有关规定进行认真整理，各相关人员密切配合。（3）工程移交工程移交前所有工程项目及整修部位需全部完成，并由项目经理部组织自检达到标准。所有资料文件完整齐全，符合规定要求。按照业主验交程序申请工程移交。质量回访及保修；移交工程时，项目部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握业主对该工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，按《质量回访及服务程序》执行，确保业主100%满意。3.4、其他方面（1）组织保证落实质量管理体系，所有人员均持证上岗，并定期对其考核，建立有效的奖惩机制，充分调动参建人员积极性，最大限度地发挥人的潜能。（2）技术保证围绕确保工程质量编制切实有效地指导施工的方案及措施。对重点部位、施工的关键环节有的放矢地制定专项措施，做到技术先进、经济合理、施工安全，从根源上保证工程质量、杜绝质量事故。（3）资金保证项目部特设置保障工程质量的专项资金，做到专款专用；把资金控制作为有效的工程质量控制手段来抓。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 八、施工安全保证措施1.安全控制的方针与目标1.1、安全控制方针：安全第一、预防为主、综合治理。1.2、安全生产目标：死亡事故为零，控制和减少各类人身伤害事故和重大险肇事故，工伤事故控制在2‰以下。减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失，具体工作目标有：（1）减少或消除人的不安全行为的目标。（2）减少或消除设备、材料的不安全状态的目标。（3）改善生产环境和保护自然环境的目标。（4）安全管理目标：杜绝安全事故，安全生产达到国家及北京市标准要求。1.3、相关法律法规及标准规程（1）《中华人民共和国安全生产法》（2）《建设工程安全生产管理条例》（3）《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01-83-2003）（4）《北京市桥梁工程施工安全技术规程》（DBJ01-85-2004）（5）《北京市市政工程施工安全操作规程》（DBJ01-56-2001）2.安全生产管理体系为把安全生产工作落到实处，项目部成立以项目经理为首的安全生产管理体系。见下页图第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 安全责任制安全教育安全工作体系安全控制安全检查各业务科室各队队长各队安全员工班义务安全员实现安全生产安全活动经费安全奖励条例安全管理措施系统安全教育广播及黑板报三工教育防触电防火灾防淹亡防高空坠落防机械车辆事故定期检查不定期检查奖罚兑现提高安全意识提高预测预防能力消除事故隐患安全领导小组组长副组长组员安全保障体系框图第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 3.安全管理措施3.1、明确防范重点，有的放矢地进行安全管理工作。本工程安全防范重点为：交通事故；机械事故；火灾事故；防食物中毒事故。3.2、落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。3.3、实行逐级安全技术交底制。工程开工前项目经理部负责人向全体施工管理人员进行施工组织设计交底，并形成文件。每项工序（分项工程）施工前，主管施工技术人员向参加作业的全体人员进行安全技术交底，如实告知作业场所存在的危险因素、防范措施和一旦发生事故（事件）的应急措施，并形成文件。3.4、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。3.5、施工现场入口处、围挡和护栏、施工道路交叉口、等重要部位设立明显安全标志。3.6、设备操作人员要持证上岗，严禁无证操作和其他本岗人员擅自操作机械设备。3.7、施工中对安全设备、设施和防护装置进行经常性维护、保养或定期检测，确认合格，并形成文件。3.8、所有施工人员必须正确配戴劳动保护用品，施工中穿工作鞋，着工作装，必须戴安全帽。3.9、建立安全验收确认制度。施工现场临时设施、安全防护设备与设施、工程试验设备与设施、自制的施工设施与工具使用前，进行相应的检查、验收，确认合格并形成文件。3.10、认真执行安全检查制度，项目经理部重点落实安全检查制度，每周进行一次安全检查，作业班每天进行一次检查。施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后重点进行检查。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。3.11第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 、按照国家规定的建设施工安全的有关规定，设置专项安全措施费用，为安全生产提供资金保证。3.14、针对重点部位、危险性较大的关键环节编制专项安全方案。制定安全事故（交通事故、食物中毒、机械事故等）应急预案并定期进行演练。九、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1.详细阅读和熟悉掌握设计、建设单位提供的各种管道、线路的图纸资料，并在工程实施前召开各相关单位的配合会议，进一步收集有关资料，在此基础上，对影响施工和受施工影响的管道、线路开挖必要的样洞（开挖样洞时通知管线监护人员到场），核对清管道、线路的确切情况，并做好记录。2.在工程实施前，向有关管道、线路单位提出监护的书面申请，并制定详细的保护及应急措施，经相关单位确认。3.地下结构施工时，对邻近建筑物及地下管线等，进行认真检查，采取有效的防护、加固措施，并设置明显标志，以确保其安全。施工管理人员必须向施工操作人员进行详细交底。4.实行管道、线路、建筑物、构筑物安全保护交底制度，把施工现场管道、线路、建筑物、构筑物的详细情况和制定的管线保护措施向现场施工技术员、工地主管、班组长直至操作人员做层层安全交底，明确各级责任，并责任到人。5.成立由建设单位、各管道、线路、建筑物、构筑物单位和施工单位有关人员参加的现场保护领导小组，定期开展活动，检查保护措施的落实情况及保护措施的可靠性，研究施工中出现的新问题、新情况，及时完善保护方案。6.施工过程中发现管道、线路现状与交底内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全等异常情况时，立即通知建设单位和有关管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，不得擅自处理或继续施工。7.一旦发生损坏事故，及时报告上级部门和建设单位，并立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修工作。8.对人为原因造成的损坏事故，要认真吸取教训，并按照“四不放过”原则进行处理。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 十、现场文明保证措施工程施工时，我们将严格按照北京市政府及我单位有关文明施工的相关规定，制定强有力的文明施工保证措施，树立良好的企业形象，做到让业主满意，让北京市人民满意。1.建立起完整的、严格的和有效的文明施工管理体系及管理制度。确定项目经理是文明施工第一责任人，项目书记配合项目经理做好文明施工工作。将文明施工工作做到定岗、定责、定人、定目标。2.工程施工实行封闭式施工，出入口设能开关的大门，大门旁设置醒目、整洁的施工标牌写明工程名称、建筑面积、建设单位、施工单位、监理单位及有关负责人姓名。此外还在出入口内设置“一图五牌”。一图：施工现场平面布置图。五牌：施工管理网络、质量保证体系、安全生产管理办法、文明施工管理措施、环境保护措施。3.施工现场管理严格按北京市有关规定执行，并采取以下保证措施：3.1、建立起强有力的宣传和监督氛围。采用各种固定或移动式的有关文明施工要求的宣传设施（挂图、标语牌、警示牌、公示牌、黑板报和宣传栏等），营造出遍布工地各个角落的安全文明施工的宣传氛围，形成自觉遵守、互相监督、共建文明工地的工作环境。3.2、按施工总平面布置图实施布置管理，施工现场内所有临时设施均按平面布置，使施工现场处于有序状态。3.3、施工现场内道路平整畅通，排水出口良好。施工临时场地入口设置洗车槽，出施工场地的机动车辆，必须在工地内冲洗干净后才能上路行驶；3.4、材料及半成品分类堆放，并用标识牌标识清楚。3.5、除加工房外，其它临时设施均按标准硬化地面，四周设置砖砌排水沟，生活污水经设于场地内过滤沉淀池处理后，排入城市下水道。3.6、现场临时工地厕所设置三级化粪池净化后，经新建的地下管道排入就近的城市污水管道。住地设置垃圾箱，每日专人清运。3.7、所有施工管理人员和操作人员佩戴证明其身份的胸卡，施工场地出入口设专职安全保卫。3.8第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 、土石方开挖施工前，先设置好防止水土流失的临时堵水和排水的沟渠，避免污染道路和堵塞下水管道。土方开挖施工若发现有不明物体或发现文物迹象，先应停工，并设临时保护设施，及时报有关部门处理后，方可继续施工。3.9、工程完工后，按要求及时拆除所有工地彩钢板围挡，安全防护设施和其它临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，做到工完、料清、场地净。十一、施工现场环保措施1.提高认识，强化责任环保问题日趋成为关系社会发展与稳定的核心问题。在工程实施期间我们将严格遵守《中华人民共和国水土保持法》和《中华人民共和国水土保持法实施条例》以及北京市关于环境保护的相关规定，提高认识，强化责任，在工程实施前期准备、工程实施阶段和竣工验收阶段把环保工作做到位，将施工对环境的影响降到最低。2.全力落实环保措施认真贯彻北京市政府“控制扬尘污染”等有关规定，制定缜密措施并严格落实，确保环保工作做到位。2.1、严格控制噪声、振动、大气污染、水污染、固体废弃物等污染源，从源头上进行防护治理。2.2、对可固定的机械设备如空压机，备用发电机设置等在施工场地建临时房屋内，房屋内设隔音板，使其与外界隔离，最大限度地降低其噪音。对噪声超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。2.3、对振动超标造成环境污染的机械施工，其作业时间限制在七时至十二时和十四时至二十二时之内。2.4、废水排入城市下水道，悬浮物（SS）执行《污水综合排放标准》（GB8978－1996）的三级标准400mg/L；废水排入自然水体，悬浮物（SS）执行《污水综合排放标准》（GB8978－1996）中的二级标准150mg/L。在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。在回填土堆放场设沉淀池，沉淀池的大小根据排水量和所需沉淀时间确定。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 根据施工实际，考虑北京降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞城市下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。2.5、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。2.6、在施工中减少污泥或废土、垃圾等的堆放时间和堆放量，堆放区周围加护墙护板。制定泥浆和废渣的处理、处置方案。材料库剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，并及时清理、清运，做到每班清扫、每日清运。2.7、对城市绿化，在施工范围内严格按法规执行，临时占用绿地按规定报批并及时恢复，砍伐或迁移树木要报批有关部门核准；不随意修剪树木，古树名木按要求进行特殊保护。严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。十二、消防、保卫措施1.项目经理在消防、保卫方面对项目负责1.1、项目经理是工程施工的安全生产第一负责人，全面负责工程施工全过程的安全生产、防火工作、保卫工作，遵守国家法令，执行上级安全生产规章制度，对劳动保护全面负责。1.2、组织落实各级消防、保卫生产责任制，贯彻上级部门的安全规章制度，并落实到施工过程管理中，把安全生产提到日常议事日程上。1.3、负责搞好职工消防、保卫教育，支持安全员工作，组织检查安全生产。1.4、发现事故隐患，及时按“定人、定时、定措施”的三定方针，及时落实整改。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 1.5、发生工作事故，及时抢救，保护现场，上报上级部门。1.6、不准违章指挥与强令职工冒险作业。1.7、组织安排专人负责施工场地夜间人员、材料、机械的安全及保卫工作。1.8、与当地派出所做好联系工作，有情况发生立即进行沟通。2.物资保证2.1、购置消防大桶、消防小桶及灭火器，消防桶内时刻保证满水的要求。2.2、易燃物品严禁放置于引火源旁，且易燃物品旁必须设置灭火器。2.3、保证围挡数量，将施工场地范围全部用围挡围起。十三、与各协作单位配合服务措施本工程工期紧、任务重，工程顺利实施需要有多个协作单位密切配合。为此我单位做出如下相关承诺：互相尊重，务实进取，求得实效；积极主动地开展工作。1、与建设单位、监理单位、设计单位等各协作单位紧密配合，相互尊重。在工程进展过程中，尊重设计，服从监理。2、工程开工前，项目经理部组织有关技术人员对设计图纸进行审核，将图中的疑问做好记录，及时与设计人联系，积极参加设计交底会。3、该工程涉及多个专业和多个管理部门，相互之间需要密切配合，积极协作，才能保证各专业的正常施工。4、施工过程中，邀请设计人到工地检查指导工作。5、施工遇到地上、地下障碍、与设计图纸不符时，项目部指派专人调查障碍的分布，绘制障碍分布示意图。将第一手的基础资料及时反馈给设计单位，与建设、设计、监理三方共同协商，确定整改方案。6、了解、掌握监理单位的监理工作程序，并按监理程序进行操作和验收。服从监理工程师的指令，配合监理工程师开展工作，积极参加监理组织的工地会议。7、附近有居民区，在施工过程中与业主积极配合，确保附近单位的正常生产和工作，确保区间内车辆的正常通行，减少扰民现象。十四、工程交验后服务措施第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 为保证工程质量，虚心听取用户意见，改进服务方式，提高服务水平；工程竣工后，我单位将建立与发包人及用户的服务联系网络，及时取得信息，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及有关部门的相关规定，履行合同约定和《工程质量保修书》中的承诺，并按计划、实施、验证、报告的程序，搞好回访与保修工作。1.工程交验后在保修期间，我单位将认真履行与建设单位约定的，符合国家有关规定的，工程质量保修书中的关于保修期限、保修范围和保修责任等义务。2.对顾客满意度的调查必要时发放《顾客满意度调查表》，征求顾客对工程进度、安全质量环保管理和设备、人员投入等方面的意见和建议，并根据信息内容及时与公司归口部门进行有关信息的传递；3.通过例行性回访、季节性回访及技术性回访等多种方式，及时了解情况，以便为建设单位及用户提供良好服务。4.各阶段的顾客沟通所得到的建设单位、监理单位及业主意见或建议、投诉和抱怨，项目部应高度重视，整理后传达给责任部门，努力、合理地采纳这些意见，采取相应措施加以解决。5.设置专项资金，保证保修期内必要的资金投入。第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30 第33页共32页技术负责人：日期2007-11-30'