洛阳伊滨区福民嘉苑小区二期工程土方开挖施工组织方案

'西湖春天1#-2#、8#-10#、15#-16#楼工程土方开挖施工方案编制人：审核人：批准人：许昌德正置业有限公司年月日 目　　录第一章编制依据3第二章工程概况3第三章施工准备4第四章施工工艺5第五章质量保证措施6第六章安全文明施工8 第一章编制依据1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)2、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-1999）3、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）5、西湖春天西湖春天1#-2#楼、8#-10#楼、15#-16#楼工程施工图纸；6、西湖春天1#-2#楼、8#-10#楼、15#-16#楼工程勘察设计报告；7、西湖春天1#-2#楼、8#-10#楼、15#-16#楼工程施工组织设计；8、相关的各种规范规程、法律法规、图集；9、施工现场场地情况及周边环境情况。第二章工程概况一、工程概况： 西湖春天1#-2#楼、8#-10#楼、15#-16#楼工程位于许昌市明礼街以南，魏武大道以西，永昌东路以北。本工程由小高层和高层组成。其中高层有1#楼地下两层，地上三层-二十四层为住宅部分，地上一层-二层为商业部分，总建筑面积为17896.66平方米。地下两层为储藏室，地上三层-二十七层为住宅部分，地上一层-二层为商业部分，总建筑面积为19448.08平方米。2#楼地下两层，地上三层-二十七层为住宅部分，地上一层-二层为商业部分，总建筑面积为21469.72平方米。9#楼地下一层为储藏室，地下二层为车库，地上一层-十八层为住宅部分，总建筑面积为7022.87平方米。16#楼地下两层，其中地下一层为储藏室，地下二层为车库，地上一层-十八层。总建筑面积为7028.83平方米。小高层有8#楼地下两层为储藏室，地上一层-十层，总建筑面积为5900.26平方米。10#楼地下两层为储藏室，地上一层-十层，总建筑面积为5880.99平方米。13#楼地下两层，地下一层为储藏室，地下二层与地下车库相连通，地上一层-九层，总建筑面积为7022.87平方米。15#楼地下两层为储藏室，地上一层-十层，总建筑面积为5882.44平方米。本次施工内容为小区规划红线内所含的全部建筑、装饰装修、安装工程（不含电梯）及配套工程（室外工程、绿化、消防、安防、配电等）的施工。1.土方概况本工程土方开挖分多个区域两个阶段进行，第一阶段：整体开挖土方至设计桩顶标高以上2米左右，土方开挖同时进行土钉墙支护。第二阶段：主楼筏板所在区域继续放坡挖土至筏板垫层底，地下室承台基础分块继续放坡挖土至承台基础垫层底，土方开挖同时进行土钉墙支护。2.施工总体程序本工程土方开挖深度较大，土方开挖施工还需要与土钉墙支护施工的穿插。具体施工程序：2.1先进行第一阶段土方开挖，同时进行土钉支护施工。2.2第一阶段土方开挖完成后，进行开挖区域内的钻孔灌注桩施工。2.3当钻孔灌注桩强度达到要求以后，进行第二阶段土方开挖。2.4土方开挖施工方法 土方开挖采用反铲挖土机进行，采用分区分段分层进行开挖，为边坡支护创造条件。基槽土方机械开挖至基底以上200mm后采用人工清槽。土方分二个阶段进行开挖。所有土方开挖的每步深度的槽底线均需放出，开挖时沿槽底线开始进行，挖到槽底以后，人工修理边坡到符合方案要求的坡度。第三章施工准备1.土方开挖前，熟悉并查实基坑及周边地下、地上障碍物，主要注意管桩的成品保护和坑边下水不能落入杂物。1.建筑物的位置定位控制线（桩）、标准水平桩及开挖灰线尺寸，经过反复检验核实，确定上道工序合格。2.夜间施工时，备有足够的照明设施。3.在危险地段设置明显标志及围档。4.防止局部错挖或超挖。5.施工机械进入现场所经过的道路等，确定承载力和宽度满足要求。6.在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底配备足够人工。7.做好全面交底工作，确保所有参与施工人员熟悉图纸和现场，第四章施工工艺1、土方开挖工艺流程 施工准备施工测量挖第一步土方基坑防护做第一步护坡挖第二步土方做第二步护坡至基底上200mm基坑钎探人工清槽CFG桩施工2、施工要点2.1根据设计要求首先确定标高控制点，按照规化部门的规划红线，做好永久性的控制轴线桩和标高控制点。将设计要求建筑物平面位置标高及控制点。将设计要求建筑物平面位标高及基槽（坑）线定好。2.2每层挖土后，应用经纬仪检查平面位置是否正确，用水准仪检测挖深标高，特别是分层挖深后一定要对边坡情况，周围地面情况进行监控，发现产生周边地面开裂下沉等应及进停止挖土采取有效措施。3、桩间土开挖注意事项1.3.1、现场各管理人员全程跟踪检查观察开挖平面位置及标高、基坑周边土质变化、安全状态，做好基坑的支撑准备，以防坍陷。发现异常时，立即停止开挖并通知现场总值班，及时支撑或放坡，问题处理完后方可继续开挖。并注意支撑的稳固。土方开挖后必须立即进行基础施工，不能等工待料造成暴槽。3.2、开挖时时刻做好坑底引水排水准备，以防雨天或其它原因基坑进水。3.3、开挖时，不得挖至设计标高以下，用机械挖至设计标高以上20cm左右，如不能准确地挖至设计基底标高时，在设计标高以上暂留一层土不挖，在精确操平后，由人工挖出。 3.4、在机械施工挖不到的土方，人工配合及时运到机械挖到的地方，及时用机械挖走。3.5、随时检查基坑底边尺寸，修整坑边。坑底修理铲平后，自检合格后通知监理单位验槽。3.6、开挖到位后，如有洞穴、问题坑等软弱土层，将洞穴、问题坑按照设计单位方案处理完，再进行探坑回填，施工完后，请业主组织监理单位、设计单位、勘察单位、施工单位共同进行基坑验槽。第五章质量保证措施建立以项目经理为负责人的质量保证体系。开工前组织全部进场人员学习施工方案，熟悉图纸及地质状况，对机械操作手进行技术交底，要求掌握施工的技术要点。每一道工序开工前，学习规范要求，精心施工。完工后，进行严格自检，不合格者坚决返工，按国际ISO9002认证标准与要求进行全过程的质量管理。土方开挖工程质量验收标准 项序检查项目允许偏差或允许值（mm）检查方法柱基基坑基槽挖方场地平整管内地（路）面基层人工机械主控项目1标高-50±30±50-50-50水准仪检查2长度、宽度+200-50+300-100+500-150+100-经纬仪、钢尺3边坡设计要求观察、坡度尺一般项目1表面平整度2020502020用2m靠尺和楔形塞尺2基低土性设计要求观察或土样分析注：地（路）面基层的偏差只适用于直接在挖、填方上做地（路）面的基层。施工过程中的质量控制1、前期的控制1.1、在施工准备阶段，项目经理和施工员应熟悉图纸，参加图纸会审与制定施工方案，按《图纸会审、设计变更的规定》和《施工组织设计的编制和管理规定》执行。 1.2、班组生产工人，新进场人员，项目部按《人力资源控制程序》规定进行交底教育。 1.3、工地各种技术岗位人员应齐全配套，其中电工、焊工、机驾工要受过专业培训、持证上岗；分项工程技术操作班组人员由项目经理提出用工计划，现场考核调派；班组进场由项经理组织交底，必要时作实际操作考察，择优选用；各类人员的培训教育工作按《人力资源控制程序》规定进行。 1.4、项目工地使用的图纸、设计变更通知单等工艺文件必须经工程部审定，并且图纸要经过审核才能在工程上使用。工地所使用的施工规范、操作规程和验收检评标准版本，按本项目合同所订明的系列，并受控于技安部，文件和资料管理执行《单位工程质量技术资料管理细则》。 2、中期控制  2.1、项目经理编制、实施、检查月度生产计划时应执行《施工准备工作细则》及相关文件要求。项目经理、主办施工员组织分项、分部工程施工生产时要执行《生产和服务提供控制程序》及相关文件要求。项目经理定期对项目质量计划实施情况进行检查，项目质量计划需要修改按《项目质量计划编制细则》规定执行。 2.2、每个分项工程完成后，项目经理要按《产品的监视和测量控制程序》进行质量评定，专职质安员进行核定。 2.3、不同的工序进行班组交接时，应按《产品的监视和测量控制程序》办理工序交接检验。 2.4、作业班组做好每日自检，填写《班组自检记录》。 2.5、项目经理每天检查现场各项生产管理工作情况，填写《施工日志》，每周按有关规定组织周检并作好记录。 2.6、项目经理对工程分承包方的监督、控制措施按有关规定执行管理。 2.7、项目组织施工的工艺流程顺序，要严格按《施工组织设计》中的规定，并按《施工作业计划》时间完成。不同的分项工程要按照《建筑施工工艺手册》的相应项目操作要求对班组作技术交底；按《产品的监视和测量控制程序》规定进行控制各个分项、分部生产过程以及产品进行检验管理；按《数据分析控制程序》规定，统计分析分项、分部工程质量，可能有不合格趋势或有不合格分项产品时，按《纠正措施控制程序》、《预防措施控制程序》、《不合格品控制程序》进行处理。 3、后期控制  3.1、当分项（分部）工程完成后，经检验发现不合格品时，及时按《不合格品控制程序》进行处理。 3.2、完成并经检验合格的产品，应用时采取适宜的保护措施。第六章安全文明施工1、安全管理及防护技术措施按照我公司职业健康安全管理手册、程序文件严格对现场安全防护进行控制。现场成立安全领导小组，工地设专职安全员，全面负责安全生产及各种安全教育活动，由工程部组织有关部门对现场进行经常性检查，发现隐患及时组织人员整改。保证无事故。场内按各阶段施工情况在进出口和危险区挂宣传画、色标、标牌及标语，各种防护部位防护到位。各种标牌应挂齐，并挂在醒目部位处，符合OHSAS18001标准。2、基坑的防护2.1、土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故；2.2、在距基坑边1.5米周围用φ48钢管设置两道护身栏杆,立杆间距4米,高出自然地坪1.2米,埋深0.5米.基坑上口边4米范围内不许堆土、堆料和停放机具。各施工人员严禁翻跃护身栏杆。基坑施工期间设警示牌，夜间加设红色灯标志；2.3、施工人员及材料上下深坑应预先搭设稳固安全的上下斜道，避免上下时发生坠落，并指定安全员负责实施。斜道搭设成“一”字形，斜道搭设方法如下：（1）斜道宜附着基坑壁设置，斜道宽度不宜小于1.0m，坡度采用60度 （2）斜道两侧应设置栏杆及挡脚板，栏杆高度应为1.2m，挡脚板高度不应小于180mm（3）斜道脚手板横铺时，应在横向水平杆下增设纵向支托杆，纵向支托杆间距不应大于300mm.2.4、基坑外施工人员不得向基坑内乱扔杂物，向基坑下传递工具时要接稳后再松手；2.5、坑下人员休息要远离基坑边及放坡处，以防不慎；2.6、多台机械在同一作业面机械开挖，挖掘机间距应大于20m，多台挖掘机在不同台阶同时开挖，应验算边坡稳定，上下台阶挖掘机前后应相距30m以上，挖掘机离下部边坡应有一定的安全距离，以防造成翻车事故。2.7、机械不得在输电线路和线路一侧工作，不论任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离应符合安全操作规程要求（根据现场进输电线路的电压等级确定）2.8、施工机械一切服从指挥，人员尽量远离施工机械，如有必要，先通知操作人员，待回应后方可接近。2.9、冬期、雨期施工，运输机械和行驶道路应采取防滑措施，以保证行车安全3.0基坑人工开挖时，两人操作间距应大于3m，不得对头挖土，挖土面积较大时，每人工作面积不小于6m²。挖土应由上而下，分层分段按顺序进行，严禁坡脚或逆坡土，或采用底部掏空掏土方法挖土。3、季节性施工及汛期安全监控：3.1、季节性施工主要是指冬期、雨期的施工。除加强人工监控，并加强对特殊地质地段和特殊环境下施工作业的有效监控外，还应采取科学合理的监控措施和方法确保安全施工 3.2、雨期施工应注意边坡稳定，应在坑（槽）外侧围以上土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。3.3、汛期时要及时掌握雨期汛情和安全生产动态，建立严格的汛期值班制度，一旦发生事故和险情要及时组织抢救并迅速上报监理4、施工现场场容管理措施4.1、施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，工地项目经理对施工现场管理工作全面负责，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理。4.2、现场施工道路为砼路面，保持畅通，禁止路面堆放材料、设备；雨季有可行的排水措施，配备潜水泵，现场设置排水沟，及时将现场雨水沉淀后排入市政管网；4.3、进入现场的土方机械及材料不用时要堆放整齐，不得混乱，每天安排专人保持现场的整洁；4.4、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，非施工人员不准进入施工现场；4.5、各种机械定期保养，机械操作人员建立岗位责任制，做到持证上岗，严禁无证操作；机械施工时，必须由专人指挥；4.6、天气干燥时，现场适量洒水，减少扬尘；4.7、施工现场全体管理人员佩带胸卡。5、环境保护措施：5.1、土方由合格的运输单位施工，在现场出入口设专人清扫车轮，并拍实车上或严密遮盖，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿50CM，边缘不高于车辆帮上沿10CM，严禁沿途遗洒。并安排专人负责清扫道路。 5.2、施工现场干燥时，应洒水润湿，以防尘土飞扬；5.3、施工材料不得堆放在施工道路上，以保证运输通畅；6、现场消防保卫管理措施6.1、在施工现场建立防火领导小组、义务消防员、治保会、社会综合治理小组，设一名领导干部具体负责消防保卫工作，并建立每月召开一次例会制度。6.2、施工现场工作坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和河南省的《消防条例》，逐级落实防火责任制，利用多种形式对员工进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作；同时将消防保卫工作纳入生产管理议事日程，与生产同计划、同布置、同检查、同落实、同评比。6.3、参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育和考试。坚持每月和重大节日、社会政治活动前教育一次，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每一个施工人员做到制度明确、安全生产、文明施工。6.4、现场采用非易燃材料做临设，施工现场的生活、加工、仓储、办公室与在施工程分开设置；6.5、易燃、剧毒物品分类专库管理，严格进出库手续，进行易燃、易爆化学危险品操作时，必须保证通风良好，禁止与电气焊等明火作业交叉操作。6.6、加强现场明火作业管理，严格用火审批制度。现场用火证，统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底。6.7、现场设吸烟区，在明显位置贴吸烟管理要求和标志，配备烟头容器和灭火器材，吸烟应到吸烟区，现场其它地方禁止吸烟。6.8、现场架设照明线路及安装各种电器设备，必须由正式电工操作，非电工人员不准操作； 6.9、施工现场消防器材统一由保卫人员检查，保证灭火器材完好有效，不准他人擅自乱移、乱用；施工现场道路宽度不低于5m。6.10、对现场的要害部位及成品保护工作，坚持“谁主管、谁负责，谁施工、谁负责”的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责制定。7、安全检查7.1、安全检查是与施工同时生产存在的，安全事故发生的原因是复杂的和多方面的，因此，必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，通过安全检查，可以发现施工中的不安全问题（人的不安全行为和物的不安全状态）、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。通过安全检查，可以进一步宣传、贯彻安全生产方针、目标及各项安全生产规章制度对全体员工进行安全教育，还可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。7.2、安全检查应根据施工特点，制定检查项目、标准。制定的检查项目、标准要尽可能量化，便于操作。检查内容概括起来，主要有查思想、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品的发放和使用、查伤亡事故的处理等。7.3、安全检查讲科学、讲效果。因此安全检查方法很重要。必须采用制定安全检查表和实测实量的检查方法，进行定性定量的安全评价。 7.4、安全管理检查项目一般包括以下10个方面：安全生产责任制、安全教育、施工安全技术措施、分部（单元）工程安全技术交底、特种作业持证上岗、安全检查、安全活动、遵章守纪、工伤事故处理以及施工现场与安全标志。其他专业检查项目应根据工程特点制定。安全管理目标网络项目经理全面负责各作业班组实施、检查、整改、监督安全宣传教育安全设施检查文明施工监督安全设施技术总体规划布置施工技术方案安全消防员项目工程师 '