孔雀城剑1期2标段土方开挖施工组织设计对策

'孔雀城1期二标段项目工程土方开挖施工方案资料 目录一、编制依据21、施工图纸22、主要规范、规程23、施工组织设计：34、其它文件3二、工程概况32.1、工程概况32.2、基坑概况、设计情况3三、施工部署4资料 3.1、施工准备：43.2、技术准备：43.3、资源准备：53.4、工期要求：5四、主要施工方法6五、进度计划及保障措施85.1、施工工期85.2、工期保证措施8六、技术要求、质量保证措施86.1、技术要求86.2、质量控制要求96.3、质量保证体系96.4、质量保证措施9七、安全、文明施工117.1、安全保证措施117.2、管理措施127.4、文明施工管理13八、消防、环保措施138.1、消防管理138.2、环境保护14九、基坑应急预案159.1、总体原则159.2、工作部署159.3、组织机构15资料 9.4、应急救援预案16十、技术资料管理1810.1、工程归档资料1810.2、资料收集整理要求1810.3、资料保证措施18附图一：基坑开挖平面图附图二：基坑开挖运土路线图一、编制依据1、施工图纸楼号图纸类别图纸编号出图日期高层建筑JS结构GS电气DS暖通NS给排水SS别墅建施JS结施GS电气DS暖通NS给排水SS2、主要规范、规程序号规范、规程编号备注资料 1地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20092建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20123建筑机械使用安全技术规程JGJ33-20124工程测量规范GB50026-20075地基与基础工程施工质量验收规范GB50202-20096建筑基坑支护技术规程JGJ120-20123、施工组织设计：施组名称编制日期编制人施工组织设计2016年4、其它文件河北裕融地球物理勘查有限公司提供的《固安孔雀新城岩土工程勘察报告》。河北省建设工程施工现场管理办法。中天建设集团有限公司企业标准及相关文件。二、工程概况2.1、工程概况单位名称：孔雀城1期二标段项目工程工程地点：某市任丘市鄚州镇七里村建设单位：任丘孔雀城房地产开发有限公司设计单位：资料 监理单位：监督单位：任丘市工程质量监督站2.2、基坑概况、设计情况2.2.1、基坑概况：施工现场自然地坪标高较低，但场地狭小，地下车库与高层相连，坡度为1：0.3、1：0.6。总挖运土方量约5万m3。2.2.2、地质资料本次勘探揭露35m深度范围内地层情况，地层由人工填土层、新近沉积层、第四系全新统沉积层组成，岩性以粘性土、粉土及细砂为主，按地层的岩性特征及形成环境，将勘探深度范围内的地层划分为7个地层单元，10个工程地质层，现自上而下简述如下：人工填土层①层素填土：黄褐色，稍湿，稍密，以粘性土为主，顶部约30cm耕植土。层厚0.50～0.80米，层底标高4.44～5.18米。新近沉积层②-1层粉质粘土:灰黄色，软塑～可塑，干强度中等，中等～高压缩性，中等韧性，稍有光泽，见锈染，夹粉土薄层。层厚0.50～3.50米，层底标高0.80～3.90米。②层粉土:黄褐色，稍密～中密，湿，低韧性，干强度低，摇震反应中等，夹粉质粘土薄层。层厚0.70～4.10米，层底标高-0.57～2.66米。第四系全新统河湖相沉积③层粉质粘土:浅灰色，软塑～可塑，干强度中等，中等～高压缩性，中等韧性，稍有光泽，含有机质，见锈染，夹粉土薄层。层厚4.70～6.00米，层底标高-6.03～-4.90米。④层粉土：褐灰色，湿，中密～密实，干强度低，低韧性，摇振反应中等，夹粉质粘土薄层。层厚1.80～4.40米，层底标高-9.38～-7.42米。⑤层粉质粘土：黄灰色，可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽，见锈染，夹粉土薄层。层厚3.20～5.50米，层底标高-13.44～-10.96米。⑥-1层粉土：灰黄色，湿，密实，干强度低，低韧性，摇振反应中等。揭露层厚1.00～3.50米，层底标高-15.13～-13.40米。资料 ⑥层细砂：灰黄色，密实，饱和，含云母、石英、长石，夹粉土薄层。揭露层厚1.60～8.40米，层底标高-20.96～-15.23米。⑥-2层粉质粘土：灰黄色，可塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，稍有光泽，见锈染。揭露层厚3.50～6.50米，层底标高-21.43～-20.90米。⑦层粉质粘土：褐黄色，可塑～硬塑，干强度中等，中等压缩性，中等韧性，切面光滑，见锈染。夹粉土薄层。该层未钻穿，揭露最大层厚9.00米。2.2.3、水文地质条件拟建工程场地位于某市任丘市鄚州镇七里村。场区地形比较平坦，局部有取土坑和坟丘，经勘察查明场区浅层地下水为第四系松散层孔隙潜水，勘察期间稳定水位埋深0.80~1.50米，标高3.97~4.28米，水位埋深受季节、气侯、降水等因素影响而有所变化。依据我公司工作经验，该场地近年最高水位可按地表考虑。地下水以渗入~蒸发径流型为主，补给主要来源为大气降水入渗和地表水入渗等，由于本场地地下水埋藏较浅，蒸发和水平向径流和人工开采是主要的排泄方式，因此，不同季节、时期的水量和水位变幅较大。即可能因建筑施工降水，致使水位降低；亦可能因暴雨积水、管道漏水渗入、回灌等增加补给量，形成较高水位。三、施工部署3.1、施工准备：场区三通一平已解决，根据甲方提供的现场地下管线布置图认真勘察场地，协同甲方妥善处理基坑范围内地下管线、构筑物。在地面上用白灰标明管线位置，对土方开挖施工人员进行现场交底，施工过程中派专人值班，发现问题及时解决。组织土方开挖施工人员熟悉施工方案及有关规范规程。对施工人员进行安全责任教育及环境卫生教育。3.2、技术准备：a、熟悉图纸、在工程师指导下校核图纸。b、对土方班组生产、技术人员进行技术交底。资料 c、校核测绘院所给的定位桩点、水准点，且规划局验线已合格。土方开挖前，根据测绘局提供的控制桩位，并结合基础外轮廓尺寸和窗井的位置放开挖边线。放线时须经监理认可验收后，方可进行开挖。3.3、资源准备：3.3.1组织机构：项目经理：郭孝光施工员：鲍远好安全员：甘加茂生产经理：胡渊3.2.2机械、设备、材料a、测量设备全站仪、J2电子经纬仪、自动安平水准仪、50m钢卷尺等检定合格。b、土方开挖机械土方开挖采用机械大开挖，人工配合清除基底预留土层。序号设备名称型号数量1挖土机SC300型2辆2挖土机SC50型2辆3运输车斯太尔12辆3.2.3土方劳动力配备序号工种人数备注资料 1挖土机司机2土方开挖2汽车司机10土方运输3洒水车司机1现场洒水4其他人员4配合施工3.4、工期要求：根据施工组织设计,从2016年月日开始开挖主楼及车库土方，预计2016年月日底开挖完成。四、主要施工方法基坑土方工程#基底标高为：m，#楼的基底标高为-m。地下车库基底标高：-m。整个工程基础土方开挖在2016年月日前完成。土方开挖采用机械开挖，现场由2辆挖掘机从轴向轴开挖（自西向东）。地库部分：局部基础埋深较浅，地面自然地面标高较低部分，挖土深度小于2.5m，一步到位，大于2.5m的分步进行开挖。部分高层：基础埋深较深，分三大步进行，第一步挖2.0m，第二步挖2.0m，第三步挖2.0m，第四步挖至设计标高。当处于基坑较强影响区范围内时，会同业主采取可靠的措施保护。必要时通知设计人员进行了现场考察，对设计进行适当调整。施工流程土方开挖：a、土方开挖流程、顺序、边坡坡度①工艺流程：资料 确定开挖的顺序和坡度→分段分层平均下挖→修边和清底。按照总体施工顺序，地下车库及主楼总体从轴向轴（自西向东）方向开挖。②坡度确定：工程土方主要为填土、粉土、粘性土和砂土组成，按1:0.3~0.6放坡。b、土方开挖施工方法采用施工机械挖土的施工方法。c、第一步挖土按照图纸各部分尺寸，确定基坑的底部平面尺寸、上部放坡后的上口控制线，然后按线分段分层进行开挖，挖到规定的标高-4.35m后（自然地坪-2.0m），开挖时测量人员及时跟踪边坡的稳定情况，防止超挖及边坡塌方。d、土方外运运至场地不开挖区域内，运距约1000m。e、开挖注意事项①基坑土方开挖前应有明确可行的开挖方案，严格控制分层开挖面坡度，土方宜分段分层开挖，每段长不大于15m，每层厚不大于2.0m。土方开挖后,坑底0.2m厚的土体应用人工清除。基坑开挖，用水平标高控制线严格控制基底标高，以防基底土被超挖。②打桩完成后，进行开挖桩间500mm厚预留土方时，采用人工开挖，挖开工程桩周围的土方，使工程桩四面临空，防止外荷载引起的桩基偏移。反铲挖掘机应顺着计划线路行进，不许来回碾压，以免碰撞工程桩。③基坑个别超挖处，应采用经设计单位同意的补填方法进行填补。遇见不良土质，应进行随挖随换，挖完即换。④基坑开挖完成后，应及时清底验槽做好褥垫层封闭基坑，褥垫层厚度为250mm。⑤土方开挖顺序及速度应根据监测结果及时调整。资料 ⑥基坑边荷载：基坑边原则上不堆置土方和材料，包括沿边缘移动运输工具和机械不应离基坑过近。土方挖运机械应按指定道路通行，仅限于在出入口及基坑坡道进出基坑，严禁在基坑四周行走及停留。土方开挖时，每班土方当班运出，不堆放在基坑周边，减少基坑四周堆载的压力。若堆放则堆置土方,基坑坡顶堆载严格控制在15KN/m2以下。反铲挖掘机每班停班后机械应停在1：1.5坡度以外。⑦土方开挖期间，必须及时做好基坑周边和坑底的排水工作，不允许基坑周边和坑底有积水现象，保持坑底土体干燥。当基坑开挖发生异常情况时，应立即停止开挖，同时回填土方，查明原因且采取加固措施后方可继续开挖。土方开挖允许偏差项目项目允许偏差：mm检查方法人工施工机械施工标高±50±100用水准仪检查长度、宽度＞0＞0用经纬仪、线和尺量检查边坡偏徒不应不应观察或用坡度尺检查表面平整--用2m靠尺和楔形塞尺检查③试验与检验土方开挖到设计位置，应及时通知相关单位进行验收，方可进行下步工序施工。五、进度计划及保障措施5.1、施工工期资料 根据施工部署安排和劳动力、机械的配备，确定了本项工程进度控制的工期，其中的工作内容及各工作的持续时间均作了明确计划，整个施工部署均以该计划为指导。计划开始挖土日期暂定为2016年月日，计划挖土完成日期为2016年月日，共计天。5.2、工期保证措施5.2.1组成由项目经理任组长，各部门参加的工期保证小组，以调动项目部所有力量保证工期。5.2.2建立完善的计划保证体系本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划四个层次构成工期计划为主线，并由此派生出专业施工进度计划。5.2.3施工资源的保障以项目部为主，配以各专业负责人组成统一协调人力配备。加大施工机具投入，提高施工的机械化程度。抓紧进场及施工前的准备工作。尽快落实材料采购计划，迅速组织机械设备进入施工现场。5.2.5主动做好与其他施工单位的密切配合。充分发挥机械的台班利用率。需要配合的项目事先向有关单位联系，提前作好准备。5.2.6.机械设备的完好程度是影响工期的主要因素之一，所有设备进场前做好保养，保证机械完好进场。保证机械设备定期保养。5.2.7.建立切实可行的工期奖罚制度。加强管理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保控制工期目标的实现。资料 5.2.8.合理安排施工流程和顺序，尽可能提供施工作业面，使各分项工程可交叉进行。并编制总体施工进度控制计划，明确关键工期线路，分析工期线路中的施工流程、技术难点、重点，事前对其进行详细分析、研究，并编制具体的解决方案，一旦在实施中出现问题时，则及时采取既定的方案进行解决，从而对关键工期线路、技术、流程进行有效的控制，确保施工工期在计划内实施。六、技术要求、质量保证措施6.1、技术要求基坑挖至设计标高后，基坑平面尺寸、轴线位置、标高等符合要求。6.2、质量控制要求确保总体工程质量达到合格。质量控制基本要求遵守国家施工及验收规范以及季节施工的有关规定。按照建筑安装工程质量评定标准，验收工程质量等级；按照建设单位及监理要求的验收程序，验收项目，进行质量过程控制，做好自检和申报验收，并交验各种资料，填报各种表格。建立各级质量管理责任制和工程质量保证体系；各项工作按照公司质量保证手册及质量管理手册执行。6.3、质量保证体系6.3.1质量保证体系按照GB/T19001-2000体系成立以项目经理为首的质量保证组织机构，以施工组织机构为框架进行人员组成。配备专职质量检查员，对质量实行全过程控制。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产，谁管理质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则，实行工程质量岗位责任制，各工序均设立质量负责人，并采用经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。6.3.2.组织机构及人力资源的保证对工程项目部提供资金、管理、技术、人才等方面的支持。对工程项目部的工作进行固定、连续的检查帮助和督促。资料 对所有现场管理人员，协作单位管理人员进行强化质量意识的教育。建立质量例会制度，对所有分项工程的质量进行有效监督，开展质量竞赛和质量交流活动，及时预防发现纠正质量问题。6.4、质量保证措施6.4.1人员控制：充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。加强专业技术培训，健全岗位责任制，根据工程特点，从确保质量出发，在人的技术水平、心理行为、错误行为等方面来控制。在使用人的问题上，要从思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。为确保本工程质量目标的实现，我方对所有参加工程项目施工人员，尤其是管理人员加强质量意识、质量目标的教育宣传，牢固树立“质量第一”的意识，围绕质量工作目标，形成科学的网络化管理模式，并层层分解到各个施工环节及日常工作实务管理中去。对施工队伍的选择，必须从公司范围内调配具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工，同时对于项目部管理人员的配备方面，配备具有多年现场工作经验的管理人员管理施工质量，施工过程中加强过程工序控制，从提高队伍素质及加强管理水平等方面，确保合格质量目标的实现。特殊工种人员持证上岗。项目经理部对测量员、技术员、资料员等岗位的业务技术人员进行培训，保证施工的顺利展开。6.4.3机械控制机械控制包括施工机械设备、工具等的控制。要健全“人机固定”制度、“安全使用制度”、机械设备检查制度等。确保机械设备处于最佳使用状态。6.4.4方法控制包括施工组织设计、施工方案等的控制，使其结合工程实际、能够解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快速度、降低成本。资料 为了能优质高效地完成施工任务，施工中采取如下措施：坚持质量教育，不断提高全员的质量意识。通过质量教育使全体职工牢固地树立起“质量第一、用户至上”的思想，质量教育要贯穿于工程施工全过程。加强技术管理，认真学习，严格执行施工技术规程、标准及公司各项质量管理制度，落实各个环节的质量管理责任制，做好技术交底。使全体职工都能做到对工程的总体要求明确，对本岗位职责、质量要求胸中有数，并落实到工作中。工程开工前项目部编制施工组织设计经公司审批后报监理同意实施。对重点分项工程，编制详细的施工方案，实施中优化总结，保证施组及方案对工程的指导作用。施工过程中，包括技术交底、施工组织设计交底、各分项工程技术交底，做到先交底后施工，保证工程质量。工程现场根据工程质量的运行状态，及时总结质量工作，制定奖罚制度，明确责任人的行为标准，调动现场管理人员落实各项制度的积极性。6.4.5环境控制影响工程质量的环境因素较多，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。根据工程特点，对影响工程质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，要建立文明施工和文明生产的环境，保持材料设备堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。6.4.6其它质量控制措施进入现场后，将及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作，并做好有关书面资料的收集整理归档，为下道工序的施工提供技术保证。资料 在展开工程施工前，对接收的施工图纸，由项目技术负责人组织项目部全体技术管理人员认真学习阅读图纸，了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施，并认真参加设计图纸交底。由项目经理负责施工组织设计的会稿、编制工作，拟定各分项工程质量保证措施，落实质量交底的制度，列出监控部位及监控要点。七、安全、文明施工安全生产和文明施工要求，是工程需要重点考虑和解决的一个主要问题。成立以项目经理为首的文明施工和环保领导小组。建立、健全组织管理机构，层层落实文明施工、安全责任人，负责本项目工程文明施工和安全管理工作，加强对管理人员和施工人员的教育，强化文明施工和安全意识，提高文明施工水平、做好首都的环境保护工作。结合工程特点和施工现场的实际情况制定安全防护和文明施工管理细则。7.1、安全保证措施7.1.1组织保障项目部安全领导小组成员名单及联系电话为：序号姓名职称联系电话备注1郭孝光项目经理153732788432甘加茂安全员151329345673鲍远好施工员131116526984张伟博技术员135478565445肖月杰资料员138563428556胡五林质检员13565655556火警：119公安：110医疗：120交通：122当事故发生时小组成员立即向组长汇报，由组长立即上报公司，必要时，汇报当地有关部门，以取得政府部门的帮助。由安全领导小组组织项目部全体员工投入事故应急救援抢险工作中，尽快控制险情蔓延，并配合、协助事故的处理调查工作。事故发生时，组长不在现场时，由在现场的其他组员作为临时负责人指挥安排。资料 事故发生时，安全领导小组立即组织营救受害人员，组织撤离或者采取其他措施保护危害区域内的其他人员。抢救受害人是应急救援的首要任务，在应急救援行动中，快速、有序、有效地实施现场急救与安全转送伤员降低伤亡率，减少事故的损失。事故发生后迅速控制危险源，对事故造成的危害进行监测、测定事故危害区域、危害性质及危害程度。做好现场清洁，消除危害后果。查清事故原因，查明人员伤亡情况，协助上级部门对事故调查项目部指定专人负责事故的收集、统计、审核和上报工作，并严格遵守事故报告的真实性和时效性。7.1.2技术措施随着基坑挖土深度加深，当挖土深度超过1.5m时，及时做好基坑四周围护工作，确保安全生产，同时坑边设临时斜道，以便操作人员的上下。密切配合监测人员做好边坡护坡的监测工作，出现问题及时汇报、处理。基坑施工期间场区应预备一定数量的砂袋。边坡变形过失，变形速度过快，周边环境出现沉降开裂等险情时应暂停施工，并根据险情原因选用如下应急措施：坡脚被动区临时压重；坡顶主动区卸土减载；做好临时排水封面处理；对支护结构临时加固；对险情段加强监测；尽快向勘察和设计单位反馈信息。7.2、管理措施7.1.1进入施工现场的人员必须正确戴好合格的安全帽，系好带扣。7.2.2作业时必须按规定正确使用个人防护用品，着装要整齐，严禁赤脚和穿拖鞋、高跟鞋进入施工现场。7.2.7.施工现场的安全防护设施、安全标志等，未经领导及安全员批准严禁随意拆除和挪动。资料 7.3.2土方施工土方施工中特殊工种作业人员（包括挖土机司机）进场时有专人检查，做到持证上岗，证件必须在有效期内。土方施工机械（包括挖土机、虎头铲、自卸汽车）应定期检查、维修、保养。其操作人员必须持证上岗。机械运行中，严禁接触转动部位和进行检修。汽车司机按规定路线行驶，按指定地点卸土，进出挖、卸场地有专人指挥。在施工中遇到下列情况之一时应立即停工，必要时可将机械撤离至安全地带，待符合作业安全条件时，方可继续施工：填挖区土体不稳定，有发生坍塌危险时；出现陷车或因雨雪发生坡道打滑时；气候突变，无法进一步施工；施工标志、防护设施损毁失效时。土方机械作业时，都要求有一定的配合人员，所以一定要保持人机间的安全距离，以防止机械作业中发生伤人事故。配合机械作业的清底、平地、修坡等人员，应在机械回转半径以外工作。当必须在回转半径以内工作时，应停止机械回转并制动好后方可。作业中随时监视机械各部位的运转及仪表指示值，如发现异常情况，应立即停机检修。要根据边坡的施工要求进行分段开挖，且每层土方开挖深度不宜过大，以防对边坡的稳定产生不良影响。整体基坑挖土时如发现有地下水以及土质发生特殊变化等情况时，应根据土的实际性能判定其稳定性，再确定边坡坡度。土方机械作业对象是土壤，因此需要充分了解施工现场的地面及地下情况，以便采取安全和有效的作业方法，避免操作人员和机械以及地下重要设施遭受损害。作业前，应查明施工场地明、暗设置物（电缆、地下电缆、管道、坑道等）的地点及走向，并采取明显记号表示。严禁在离电缆1.5m距离以内作业。7.3.4机械管理措施严格落实现场机械管理制度，落实机械管理人员岗位责任制。资料 所有机械必须由专职操作手操作和维修，操作手必须持证上岗，按操作规程操作，严禁非操作人员随意动用机械。对操作手做安全技术交底，并做好记录。所有机械做好使用及维修保养记录，必须每天检查，确保机械设备的安全使用，操作人员应做好交接班记录。7.3.5成品保护措施对定位标准桩、轴线引桩，挖运土时不得碰撞。定位标准桩应定期复测是否正确。土方开挖时，应防止道路、管线等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商，采取防护措施，并在施工中进行沉降或位移观测。7.4、文明施工管理7.4.1工作目标在组织施工中，认真贯彻执行相关法律、法规等关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《河北省建设工程施工现场管理基本标准》、《河北省建设工程施工现场环境保护工作基本标准》、《河北省建设工程施工现场保卫工作基本标准》，确保达到市级文明安全工地标准。八、消防、环保措施8.1、消防管理抓好施工现场消防安全工作，建立健全消防制度，落实消防安全责任制，确保工程建设的顺利进行，我公司采取如下措施：8.1.1管理方针始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行《中华人民共和国消防法》、《河北省消防条例》、《河北省建设工程施工现场消防安全管理规定》及其它有关法律法规规章，将消防工作与生产任务紧密结合，有效的落实防火措施，严防火灾事故发生。8.1.2管理目标资料 强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。8.1.3组织管理项目部对施工现场的消防安全实行统一管理。建立防火责任制，项目部防火责任人与各施工队防火负责人签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。成立由项目部消防管理负责人为首和各施工队消防管理负责人参加的“消防管理领导小组”，负责施工现场消防工作的领导与协调。建立健全消防保卫档案，搞好资料的收集、整理工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真记录、整理、备查。8.2、环境保护8.2.1管理方针充分体现可持续发展的思想，采用先进的环保技术和建材，在节省能源和资源、固体废气物处理等方面树立环保典范。从源头做起，做好治理污染的预防措施，要求预防为主的观念，并贯穿于企业的全过程，采用防止、减少或控制污染的各个过程、管理、材料或产品。8.2.2管理目标噪声：现场噪声排放达标。扬尘：现场目测无扬尘、运输无遗洒。能源、资源：节约能源，降低材料消耗，提高回收利用率，保护环境。8.2.3管理措施机械设备噪声控制措施资料 采取合理安排施工现场、封闭、降噪围帘、限时等措施，减轻噪声对周围环境的影响；进入现场的挖土机、汽车不准鸣笛，夜间用灯光控制信号，现场大门处基槽坡道入口处，设置“不准鸣笛”的明显标志。加强设备维护保养，现场大型空压机等强噪声设备在封闭作业棚里操作；对无法封闭的小型机械（具），选用低噪声、环保型的设备。人为噪声控制措施当车辆通过噪声敏感区时，限制车辆的车速。九、基坑应急预案9.1、总体原则坚持以先进的措施保证施工顺利进行，保证质量目标和整体施工部署的实现。按照思想重视、预防为主、部署到位、运行有效的指导思想，认真组织每个分步工程的施工工作，为防患于未然，对于在支护过程中可能出现的险情准备好针对性强的应急预案。9.2、工作部署9.2.1成立以项目经理为第一责任人的施工现场应急指挥领导小组，主要由工程、技术安全等人员组成。9.2.2应急指挥领导小组及组织系统要保证工程信息传递畅通，掌握气象及现场预防措施等资料，确保发生紧急情况时信息传递畅通及时。9.2.3应急指挥领导小组及组织系统要做好处理事故和紧急情况的准备，制定应急预案，分工明确，职责到人，保证能够及时有效地实施，将损失减到最小程度，并迅速上报相关部门。9.2.4对施工现场人员进行应急抢险思想教育，做到思想重视，措施得当。把应急预案的准备和实施做得认真、扎实，真正解决问题，有备无患。9.2.5成立现场抢救突击队，及时解决处理突发事件及紧急情况，做到人员落实，责任明确，动作迅速，措施得力，坚持主动控制、预防为主，全面安排好应急抢险工作。资料 9.2.6将方案编制、措施落实、人员教育、料具供应、应急抢险等具体职责落实到主控及相关部门，并明确责任人。9.3、组织机构为了贯彻执行应急预案的指导精神，预防突发险情事故，项目部和各专业施工队伍组织建立起应急指挥领导小组和抢险突击队。9.3.1应急指挥领导小组组长：郭孝光副组长：甘加茂组员：胡渊陈小强王明明鲍远好9.3.2小组人员主要职责组长：对安全处理事务全权负责，责任到人到岗。对安全事故、安全隐患及时上报、及时处理。副组长：基坑施工期间每天组织组员进行基坑周边巡查、监测，并进行监测数据的审查、对比。对施工班组进行技术与安全交底，作到查处安全隐患人人有责。由副组长在每天组织的生产会议上进行安全隐患与安全状况汇报，由组长每礼拜进行一次专题安全隐患与安全状况总结。9.3.4应急物品在深基坑区域内施工可能发生机械伤害、高处坠落、坍塌等重大伤亡事故。为针对可能发生的物体打击、机械伤害、高处坠落、坍塌等紧急情况的应急准备和响应。①应急装备序号物资名称数量存放地点1值班电话1台项目部办公室2无线对讲机3台作业现场资料 3抽水机5套项目部仓库4编制袋500只项目部仓库5钢管300根模板堆场6模板30m3模板堆场7方木20m3模板堆场8汽车1部驻工地②应急物品外用药品：双氧水、碘酒、棉签、纱布、胶布、创可贴、三角巾、急救包等。服药品：人丹、十滴水、藿香正气丸、退烧药品。物资准备：充足草袋、无缝钢管等物资；抽水泵及脚手架管等。9.4、应急救援预案在深基坑开挖过程中可能发生土方坍塌、高空坠落、机械伤害等事故，发生严重伤害事故或意外紧急情况时，应立即采取应急行动。9.4.1高处坠落应急救援措施现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。组织抢救伤员（拔打120或999），根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送上救急车。根据情况需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到就近医院或专科医院。保护现场，了解事故及伤亡人员情况。向甲方和公司主管领导汇报。9.4.2触电事故应急救援措施事故发现人立即通知值班电工拉闸断电，使伤者迅速脱离电源。资料 现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。遇有人员伤亡时，及时拔打120或999报警。根据伤势情况决定急救措施，分别采用人工呼吸、心脏按摩等方法救治伤员。在伤势有所好转情况下，用担架将伤者送上急救车。根据需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。设置警戒线，保护现场，由专业电工到现场，排除险情，检修电器设备，采取相应措施，防止发生二次伤害。找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。向甲方和公司主管领导汇报。9.4.3机械伤害应急救援措施现场应急指挥领导小组人员及抢险救援人员立即赶到现场，控制事态，疏导人员。清理事故现场闲杂人员，清理救援车辆行走路线，保证救援路线畅通无阻。遇有人员伤亡时，及时拔打120或999报警，并组织抢救，尽快使伤者脱离伤害源。根据伤势决定急救措施，采用人工呼吸、心脏按摩、止血、包扎、骨折临时固定等。根据伤势采用背、抱、扶及担架搬运等方法，将伤者送到最佳医院救治。根据需要随时征调一切车辆进行救援，在最短的时间内将伤员送到最佳医院救治。设置警戒线，保护现场，采取相应措施，防止发生二次伤害。找现场当事人及相关人员，了解事故及伤员情况。向甲方和公司主管领导汇报。9.4.4坍塌事故急救措施：应急救援领导小组负责应急抢救工作的统一领导和组织实施，指挥现场抢险队伍，迅速组建、调集抢险及救护队伍。资料 发现事故预兆后，立即停止作业，迅速组织人员撤离作业场所。应急救援组应根据情况迅速制定有效的抢救、抢险措施后，以最快的速度实施抢险。同时要密切监测事故周围建筑、道路、地下水等的发展情况，以便根据情况调整和实施新的抢救措施，并迅速疏散影响范围内的所有人员。分析事故坍塌的影响范围，迅速组织疏散无关人员撤离事故现场，并组织人员建立警戒区域，不让无关人员进入事故影响范围。当发生坍塌事故后，最早发现者或目击者应立即大声呼救，并根据情况可立即采取正确方法施救，向项目部有关人员报告或报警。在救护过程中要防止二次坍塌伤人，扩大伤害范围，必要时要先对危险的地方采取一定的防护措施。急救人员按照有关救护知识，立即抢救出来的伤员，在等待医生救治或送往医院抢救过程中，不要停止和放弃施救，如采用人工呼吸，清洗包扎或输氧急救等。9.4.5文物保护应急预案贯彻执行《文物保护法》。在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时，现场应急指挥领导小组立即下令停工封闭现场，在派人保护现场的同时，派人迅速通知建设单位和当地文物部门。经过文物部门处理后，再进行施工，确保祖国文化遗产不受侵害，避免文物被私自占有或非法转卖。十、技术资料管理10.1、工程归档资料各种施工资料要准确完整，如遇设计变更，或出现不可预料的问题时，要及时与甲方和监理办理洽商，以双方签字为准。10.2、资料收集整理要求10.2.1施工技术资料必须随施工进度及时完成，工程竣工后所需资料应同时汇集完整。杜绝拖欠补做、涂改、伪造。施工所需依据性资料如：原材及构配件检验资料等应在施工使用前提供，经技术人员确认后方准使用。10.2.2资料收集整理由技术人员和资料员共同进行。10.2.3资料 所有资料的编写要字体整齐、规范、不得写草字、简体字，要用碳素笔书写，作到内容齐全，指标数据清楚，签字盖章清楚有效，日期与实际吻合。10.2.4所有资料要使用文件夹、文件盒、文件柜妥善保管，其它人员不准擅动，资料借阅要登记、签字，用毕归还，防止保管不善丢失，破损、腐蚀。10.3、资料保证措施10.3.1工程规模大，时间紧，对技术资料要求严格。要建立健全技术资料工作管理系统和目标责任制，并在施工现场指定专人负责技术资料工作。10.3.2施工中建立完善的技术资料管理责任制和奖罚制度，各施工部门应明确责任，各负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作，防止相互推诿、扯皮，对在资料工作中玩忽职守、不负责任，造成资料缺项、丢失、损坏的，按公司有关规定给予处罚，造成重大损失的，依法追究其刑事责任。资料'