土方开挖施工方案66062177

'金山福地二期7#、8#、16#、17#楼1、编制依据1.1金山福地二期7#、8#、16#、17楼施工图纸。1.3有关施工规范及规程。1.3.1土方与爆破工程施工及验收规范（GBJ201-83）。1.3.2建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）。1.3.3建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50203-2002）.1.3.4建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-86）。1.3.5施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）。1.4徐州市文明施工管理规定。1.5施工现场现状及周边环境。2、工程概况2.1设计概况本工程为徐州市中川房地产开发有限公司开发的金山福地二期三标段7#、8#、16#、17#楼。本工程位于徐州市徐海路和一号路的交汇处，7#楼建筑面积1192M2，地上三层；8#楼建筑面积5589M2，地下一层，地上十一层；16#楼建筑面积4244M2，地下一层，地上十一层；17#楼建筑面积6452M2，地下一层，地上十一层。本工程为二类高层建筑，耐火等级二级，抗震设防按基本抗震烈度7度设防，地下室防水等级Ⅱ级，屋面防水等级Ⅱ级，使用年限50年。本工程设计标高±0.00相当于黄海高程33.3M，室外地坪平整标高-0.30米，相当于黄海高程33.0M本工程采用基础为独立基础，即柱下独立基础及筏板基础，基坑基底标高为：筏板基础：-4.65m，电梯井及集水井：-4.85m；基坑应开挖至3号粘土层，地基承载力特征值120Kpa，其上土完全清除，超挖部分用级配碎石垫层回填，独立基础下碎石垫层厚800，周边碎石垫层从基础边外伸800，碎石分两次回填，第一次500mm，其余各层厚度300mm，碎石压实系数≥0.97，基础构造底板下方至未挠动土层的空隙应用中粗砂垫层回填至设计标高。2.2现场条件及周边环境该工程位于徐海路，现场场地已平整，并已做好“三通一平”及施工前准备工作。3、施工部署3.1项目管理组织机构以项目经理为首的施工组织管理机构。施工组织管理机构如下：8 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼3.2机械设备组织根据工程量及进度安排，提前做好机械设备的调配工作，以确保工程进度。土方开挖机械于开挖前一天组织进场。机械设备准备计划见下表：土方开挖机械设备计划表设备名称设备型号数量进场时间挖土机1m31台开挖前1天自卸汽车5t6辆按工程进度手推车10辆现场已配备平锹10把开挖前1天潜水泵4台开挖前1天3.3劳动力计划土方开挖组织机械开挖班和人工开挖班2班人员作业，每班劳动力计划见下表：土方开挖劳动力准备计划项　次工　种　名　称劳　动　力（人）1挖土司机22运土司机63机修工14电工15道路清扫26土方修坡清底128 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼3.4工种进度计划　　土方开挖计划总工期7天。3.5弃土场地及土方运输路线的选定　　根据运距合理、路线通畅的原则，选定弃土场地和运土路线。3.7施工准备3.7.1开挖前，先检察已挖土方边坡的护坡情况，对被破坏的边坡坡面重新护坡处理，以保证边坡的稳定。3.7.2对原有控制桩、水准点进行复核。3.7.3施工用水、施工用电的连接及临时设施的建设3.7.4对施工人员进行生产、技术、质量、安全方面的交底。3.7.5施工机械设备、劳动力及时组织进场。3.7.6根据施工现场实际情况和图纸修改情况及时调整施工方案。4、主要施工方法4.1测量控制　　根据建设单位提供的测量定位桩及水准点，在基坑外侧建立轴线、高程控制网。按方案规定的边坡尺寸实测放样，完成好各部位开挖的轴线控制和水准测量。　　土方开挖挖完后检察边坡位置、坡度是否准确。　　在高程控制方面，将已有的水准点引入基坑内，槽底标高的控制按5×5m间距做标桩，拉线控制。4.1.1根据测量定位桩及水准点，在基坑外侧建立轴线、高程控制网。4.1.2根据轴线控制网及边坡坡度，定出基坑上口各边坡角点位置。4.1.3边坡位置及坡度的控制：　　边坡部位应由专人指挥挖土，预留200mm左右土层人工修坡清理。　　　平行于坡脚线按0.5m左右间距（水平投影距离）做控制丝，并事先根据控制线的平面位置计算出该处的边坡表面体标高。将控制线投测到已挖成坡的边坡坡底位置，并在两端及中部按5m间距钉标桩做高程控制点，拉线控制坡面标高。4.2开挖顺序　　土方开挖先从西边开挖，然后往东边顺序开挖。挖土机一次挖至－4.65m标高，基底留30cm厚土层人工配合清底。4.3施工工艺4.3.1先放出坡顶开挖边线，经复测及验收合格后开始开挖。4.3.2边坡采用挡土板支护，基坑边坡按1：3放坡开挖。8 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼4.3.3土方一次开挖至－4.65m标高，及时修整边坡。4.3.4在开挖至距离坑底50cm左右时，在坑底按5×5m左右打钢筋头，测量人员抄出槽底50cm标高控制线，拉通线控制槽底标高。4.3.5机械挖至接近基底后，预留30cm土层人工清理，人工清运土体倒退进行，若手推车不得不在挖好的基底土上行走时，在行走线路上垫木板或厚铁皮，防止扰动基底土。采用C20细石混凝土喷注四周侧壁，内配钢筋10@100，双向。四周搭设止水台，双面粉刷。4.3.6基底清理完毕后及时组织地基验槽，进行碎石回填，碎石回填0.8m回填压实完后进行密实度试验，压实系数≥0.97，基础构造底板下方至未挠动土层的空隙应用中粗砂垫层回填至设计标高，合格后及时进行素砼垫层等下道工序的施工。4.3.7施工中对标准桩、观测点、管网加以保护，发现古墓文物等时立即停止开挖并及时申请有关部门处理。4.3.8为防止地下水及雨水浸泡槽底，在槽底距基坑边800mm预留下口宽300mm、上口宽400mm，深350mm的排水明沟，且在转角处设临时集水坑，配备潜水泵，随时抽出坑内积水。4.3.9质量标准基坑开挖允许偏差项　次项　目允许偏差（mm）检　验　方　法1标高＋0.00　　－50水准仪检查2长度、宽度－0.00由设计中心向两边拉尺量3边坡陡度不允许偏陡坡度尺检查5、施工管理措施5.1质量保证措施5.1.1技术人员认真熟悉图纸，对复杂部位边坡画出开挖详图，保证基坑位置、边坡坡度准确，防止超挖、欠挖。5.1.2加强开挖过程质量控制，尤其是加强测量控制工作，每挖完一步土方后，对基坑边坡进行验收，检查无误后再继续开挖。5.1.3严格按要求坡度放坡，精心作业、不得超挖。5.1.4严格按照国家有关规范、规程和设计要求施工。实行全面质量管理，执行谁施工、谁负责质量，对土方施工过程严格把关，明确责任分工。5.1.5执行三级质量管理体系，确保施工时刻处于受控状态。5.1.68 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼及时、准确、详细地做好各项施工原始记录，以便及时发现问题，随时调整施工方案。5.2安全施工管理措施5.2.1本工程项目经理将对整个工程项目的安全生产负全面领导责任，各级工程技术人员、职能部门和生产工人在各自的职责范围内对安全工作负起相应的责任。5.2.2对施工人员加强安全施工的教育，定期进行安全检查。5.2.3进入施工现场人员一律戴安全帽，并接受入场教育。5.2.4基坑边设置1.5m高防护栏杆，并悬挂危险标志，任何人不得在基坑边和陡坡下休息。5.2.5土方开挖时，确保排水畅通，并特别注意边坡稳定。5.2.6施工中各专业工种必须持证上岗，严格执行安全操作规程。在进行挖掘作业时，操作手应注意避让清底、修坡人员和运输车辆。挖掘机回转半径内严禁站人。非施工人员禁止进入现场，施工现场严禁吸烟。5.2.7挖掘机和载重车辆的停机点必须留有足够的安全距离，杜绝坡道停机、停车，坡道挖掘应由专人指挥。5.2.8车辆进出大门和施工场区内行驶时车速应控制在5KM/h以内，行驶途中应注意安全礼让。进出车路口应设专人疏导交通，确保车辆行人安全。5.2.9项目管理人员要对全体施工人员进行遵章守纪的法制教育，做好施工前的安全交底，无论是队长、工长或工人均不得违章指挥和违章作业，并服从企业安全部门人员的管理。5.2.10施工人员必须遵守和执行“建设部关于加强建筑企业安全生产的暂行规定”和执行现行的一切安全生产的法规和制度，信守安全生产责任协议，认真落实本规定的要求。5.3消防保卫管理措施5.3.1针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，专业工长、作业队、现场值班员为组员。5.3.2工地设门卫值班室，由值班员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库、电工房、办公室保卫。5.3.3加强对劳务人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。5.3.4施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，由项目主要领导负责保卫工作，各专业人员接受项目部的统一领导和监督检查。5.3.5施工现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。5.3.6配电箱、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。8 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼5.3.7定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗；每周对职工进行治安教育，定期组织保卫检查。5.3.8对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查5.3.9成立消防安全工作领导小组，针对本项目成立消防安全工作领导小组，以项目经理为组长，项目消防安全负责人为副组长。各班组成立义务消防队。5.3.10现场应设有消防设施，摆放要符合规定。对易燃易爆物品，现场要有明显的标志。5.3.11电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机具必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。5.3.12严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。施工作业用火必须经审批，领取用火证，方可作业；用火证只在指定地点和限定时间内有效。5.4现场场容管理5.4.1施工现场执行“谁主管，谁负责”的原则，一切与建设工程施工活动有关的单位和个人，必须服从管理，各班组必须接受项目部的统一领导和监督检查。5.4.2在现场西面设主要出入口，大门具体做法按照公司企业形象视觉识别规范手册来执行。5.4.3在现场大门口前一侧明显处设置工程概况标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开竣工日期。标牌设置高度：底边距地面不少于1.2m，门口内设置“五牌一图”。5.4.4按现场各部位使用功能划分区域，建立文明现场责任制，明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员须健全岗位责任制。5.4.5在工地设宣传栏、黑板报。现场所有的标语、制度牌书写规范、醒目美观，保持完好。5.4.6现场施工临时水电设施专人管理，无长流水，常明灯现象。5.4.7工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到随干随清，工完场地清。5.4.8施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，外运途中须采取遮盖防范措施以防遗撒。5.4.9保证各种机械设备的标志明显，编号统一。现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数、验收合格标记、管理责任人及安全管理规定和操作规程。5.4.10临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁。各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简捷，严禁乱扯乱拉。5.4.118 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼保持现场道路平整畅通，有排水措施，不得有积水，现场排水经沉淀后方能排入污水管道。5.5环境保护措施　　针对该工程所处的位置特点，成立以项目经理为首的，由质量技术、生产安全、材料设备等部门组成的环保工作领导小组，建立施工现场环保自我保证体系，做到责任落实到人。对现场产生的噪音、扬尘等污染采取以下措施，以减轻各种污染及噪音扰民。5.5.1做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层要夯实，路面硬化，并随时清扫洒水减少道路扬尘。5.5.2现场不能因行车尘土飞扬，在挖土期间现场道路安排专人洒水。5.5.3挖掘机装车不得过满（运输车上土方堆放最高点不得高于槽帮50cm，边缘的低于槽帮10cm。5.3.4确保土方运输沿线道路清洁，在运输道路两旁派专人及时清扫运土车遗落的尘土，保持市政道路清洁。5.3.5车辆出口外20m内设专人清扫马路、洒水，防止扬尘污染。派专人沿途巡视，发现遗洒立即组织人员清扫。5.5.6增强环保意识，对参加施工人员经常进行环保教育，将扰民程度降到最低。5.5.7施工噪声必须控制在场界昼间75分贝，夜间不施工，现场噪音机械的使用采用有效的隔音措施，禁止鸣笛，以减少强噪声的扩散。8 金山福地二期7#、8#、16#、17#楼护坡剖面图如下所示：自然地面-4.85C20钢筋砼护坡-4.65M1:3排水平面基底边缘金山福地二期25#楼0.8M排水明沟内边缘集水坑1*1*1M（余同）集水坑0.3*0.4*0.35M排水明沟集水坑集水坑集水坑8'