工务段办公楼桩基施工组织设计

'天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计天津津强岩土工程有限公司2011年10月27日21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计施工方案会签编写人年月日审核人审核意见:年月日总工程师审核意见:年月日监理工程师审核意见:年月日21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计目录一.工程概况4二.编制依据4三.施工部署5（一）指导思想5（二）工程建设目标6四.设备选型7五.施工组织与劳动力安排7(一)施工组织7(二)管理人员名单8(三)劳动力计划9(四)施工进度计划10六、施工前期准备10七.施工工艺流程及主要施工方法11八.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施12九．确保工程质量的技术组织措施12(一)质量保证体系12(二)质量管理制度13(三)确保工程质量的技术措施14十.确保安全生产的技术组织措施16(一)安全管理保证措施16(二)安全技术保证措施17(三)施工用电安全1721 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计(四)防火消防保证措施18十一.确保文明施工的技术组织措施19(一)现场文明施工技术措施19(二)现场文明施工管理措施20十二.确保工期的技术组织措施2121 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计一.工程概况拟建建筑物位于天津市金纬路和华龙道交口附近。本项目为综合生产办公楼基础。本工程±0.000相当于大沽高程10.60m，工程桩采用预应力混凝土管桩,桩的规格型号有PHCA500-100-21m～25m,桩顶标高控制将对照桩位图进行控制.（一）工程项目∶天津工务段综合生产办公楼桩基工程（二）工程地点∶天津市金纬路和华龙道交口附近二.编制依据1．建筑桩基技术规范（JGJ94-94）；2．岩土工程技术规范（DB29-20-2000）3．混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-2002）4．天津市地质工程勘察院提供的本工程《岩土工程勘察报告》5．桩基础说明及详图6．预应力混凝土管桩技术规程（DB29-110-2004）7．先张法预应力混凝土管桩（DBJT29-44-2002）8．钢筋焊接施工及验收规范（JGJ18-96）9．地基与混凝土工程施工及验收规范（GBJ202-83）21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计三.施工部署（一）指导思想1、公司宗旨诚信为本安全第一确保质量满意服务2、公司质量方针不断提高工程内在质量满足并超越顾客的期望3、公司职业安全健康方针健康至上，安全第一遵章守规，追求系统本质安全4、项目施工指导思想工程是样板管理出效益树立企业形象创建精品工程21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计（二）工程建设目标1、质量管理目标合格标准2、工期管理目标工期节点履约率100%3、安全生产管理目标重伤以上安全事故为零轻伤率控制在0.05%以内4、文明施工管理目标达到“市级文明工地”标准21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计四.设备选型拟施工投入机械设备一览表表1名称规格单位数量备注静;力压桩机500T台1水准仪DS3台1经纬仪J2、J6台1动力线实际五.施工组织与劳动力安排(一)施工组织为保证施工工期及质量，施工管理按项目管理体系运作，其组织体系框图(图1)如下：21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计监理单位建设单位总承包单位桩基施工单位项目经理项目总工施工员技术员安全员质量员资料员各班组(二)管理人员名单项目经理：贺元将施工员：刘雪雪安全员：张国伟材料员：汪建飞质量员：梁全兴资料员：孟宪宇技术员：陈恒21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计岗位定员(人)主要职责范围项目经理1全面指挥项目施工，为项目安全、质量、效益的第一负责人。技术负责人1拟定项目实施的技术方案、工序控制点和质量目标，全面主持项目的技术工作，并对其负责。施工员1负责工程施工调度、协调各种关系技术员1按照施工组织方案指导工程施工，认真做好与甲方合同外工作量签证工作、隐蔽工程验收签证工作，把好现场质量的每道工序关。质量员1按工序质量控制目标要求，对各工序实施监督和检查、验收，做好隐蔽工程验收签证工作，履行质量否决权。安全员1制定安全生产目标，主持安全检查、监督和教育工作，落实安全技术措施，负责施工现场安保工作，履行安全否决权。资料员1负责项目部资料文件的管理、归档、编目、存档工作，负责资料的打印与复印及办公用品的申请、发放，建立健全各文件管理台帐。(三)劳动力计划本项目计划每个班组每天安排两班人，每天24小时施工，具体人员安排如下表∶劳动力安排一览表∶表2编号施工部位人数Ⅰ定位放线3Ⅱ验线、复核3Ⅲ桩基施工821 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计(四)施工进度计划1、施工顺序、进度安排根据现场情况安排一台桩机施工工程桩,准备由1轴开始施工向22轴方向循序推进。2、施工进度计划根据工程工期要求，结合人力、物力、设备等编制施工进度计划。（2011年10月30日开工，2011年11月10日竣工）注：如遇不可抗力因素引起的停工，则工期顺延六、施工前期准备1、施工前保证桩下无地下管道、无地下电缆，架空管线与桩机设备应保证安全及施工距离等，熟悉设计图纸及有关设计资料。2、请甲方提供拟建建筑物平面图、桩位图及桩身详图等技术文件，甲方对拟建物基准点、水准点位置及高程要以书面形式与我方技术员交接，我方要以顾客提供产品入档保存。3、施工前场地必须做到“三通一平”，场地无障碍、积水，施工现场最外排桩需有不小于4米的工作面，转角部位最外排桩的工作面需两侧分别不小于6米、4米。4、根据工程要求，现场需配备120KW电源1个，及饮用水水源。5、认真熟读施工图纸，掌握设计桩中心线与轴线的关系等。6、组织图纸会审，即召开设计技术交底会议。7、用于测量定位的全站仪、水准仪应按规定期限标定；用于施工的机械设备应检修保养完毕，并使其处于良好的机械性能状态。8、进场施工材料必须有生产许可证、出厂合格证,并符合设计及规范要求。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计七.施工工艺流程及施工方法1、施工工艺桩机就位→喂桩→桩对位、调直→沉桩→接桩→沉桩→锤击（压）至设计标高移至下一个桩位2、施工方法（1）．架设水准仪，依据水准点高程计算出水准仪高程，根据有效桩顶标高计算出桩顶到水准视线基点的距离（既送桩深度），并在送桩器上做出标记，作为控制桩顶标高的依据。（2）．桩机就位在桩位复核无误后，桩机按照规定的打桩顺序就位。（3）．喂桩a.将桩运送至施工区外1～2米，摆放平整，保证桩机起吊方便。b.喂桩前，由质检员仔细检查，确保所使用桩的质量、型号准确无误。c.在喂桩过程中，确保安全、平稳，防止桩体磕碰损伤、伤人和伤机。（4）．桩对位、调直a.将桩顶送入压桩帽（钳口）内后，将桩尖对准桩位插入，将桩体对准桩位。b.在桩机相互垂直的两个方向用线坠校正桩体垂直度，在压桩过程中跟踪观察，随时调整垂直度偏差，使之在允许范围内。（5）．沉桩a.首先使桩体靠自重下压到一定深度后，调整垂直度后，开始沉桩。垂直度偏差小于1%。b.21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计在锤击桩过程中，当遇到最后1米锤击总数超过200击或连续3阵（每阵10击）均小于2cm时，停止击打（以免桩体破坏）；对单桩总锤击数过高的应采取措施；以上情况应及时通知现场建设单位、监理、设计人。c.如果在沉桩过程中出现桩顶或桩体出现严重裂缝、破碎等情况时，应暂停沉桩，并分析原因，及时采取相应措施进行处理。d.在打（压）桩过程中准确真实地记录每一米锤击数（压力值）和桩顶标高及过程中的各种情况和变化。(6)．接桩a.焊接材料的型号、质量应符合设计要求并附有出厂合格证明书。b.预埋铁件表面应保持清洁，焊接前应将焊缝附近的铁锈、油污或杂物清除干净，坡口处显出金属光泽。上下节桩之间如果有间隙，应用钢板填实焊牢。c.电焊时上下节桩固定后再分层施焊。要保证焊缝连续饱满,不得有任何裂缝或缺焊等。接头焊好后应自然冷却超过3分钟方可施压沉桩。八.地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施1.进入现场前，向甲方索取地下管线图，若有需保护的地下管线，施工前须人工挖出地下管线位置，做好妥善保护后再施工；正式开工前应组织运输单位，选择运输道路，对容易磕碰的地上设施、周围建筑物做好保护并设置警示标识。2.科学选择打桩施工路线，合理布置现场作业面，适当控制沉桩速度，防止施工产生的挤土效应，减少对周边已有建筑物的影响，保证成桩质量。九．确保工程质量的技术组织措施(一)质量保证体系“百年大计，质量第一”，21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计根据本工程的工程规模、工期质量及承包方式，建立优秀项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员参加本工程的施工管理。实行项目经理、项目工程师技术质量负责制。强化项目质量管理保证体系，以及本工程优良目标的要求，严格执行《现行建筑规范大全》、《建筑工程质量检验标准》和天津市有关规定编制相应的项目质量保证计划。在施工过程中，加强施工过程的质量控制点，对影响工程质量的诸多相关因素，专题研究重点攻关，使工程施工质量更上一层楼。加强全员教育，提高质量意识。——各级领导必须认识到质量是企业的生命，增强质量意识，牢固树立“质量第一”的思想。——各级管理人员认真学习质量方针、政策和规定，增强质量管理意识，提高质量管理水平。——各级管理人员和职工必须正确认识和处理好质量和用户的关系，坚持“质量第一，用户至上”的原则，正确认识和处理好质量和进度的关系，进度必须服从质量，做到好中求快。(二)质量管理制度由公司优秀项目经理任组长，组员由项目工程师、工程、技术、质量部门负责人员组成，全面督促检查工程质量、进度。创优工作责任制，层层分解落实，项目部开展全过程质量监控管理工作，实施全过程的动态质量管理，施工现场各生产施工到班组建立、健全质量管理小组，设置重要质量管理点，通过计划、实施、检查、总结的工作程序，以达到不断提高工作质量标准的目的。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计质量工作小组建立工作例会制，配合现场施工进度进行开展工作，每星期至少开一次现场例会，对当前的施工质量进行检查，验收后进行评议，提出整改的措施意见，以便工程质量向更高层次、标准提高。坚持技术交底制度，交底必须清晰、全面，使工人全面掌握各工序的施工要点、注意事项及质量标准。坚持质量大检查制度，公司不定期对工程质量进行检查，项目经理不定期组织质量检查，并总结改进措施，提高工程质量。(三)确保工程质量的技术措施为确保本工程的施工能在保证质量的条件下顺利实施，必须在严密的质量管理体系中制定落实下列具体的有章可循的质量保证措施：1、严格按审定的施工组织设计施工(1)工程开工前，必须组织所有涉及本工程的管理人员、现场施工人员熟悉了解本施工组织的设计，使每个施工人员、管理人员做到对工程的总体要求明确，对本岗位的职责，质量要求和技术要求心中有数并深刻了解；(2)施工中应严格遵循本方案；(3)施工中如发现本方案有不当之处，立刻向技术负责人报告，技术人员须核实后，按正常程序进行修改。2、施工控制：a.进场管桩验收：管桩进入现场，应及时提供出厂合格证及企业生产资质证书复印件并加盖厂家公章，同时提供相关的其他资料。b.桩体外观检查：凡存在裂缝（因收缩或起吊、装运、堆放引起的裂缝，深度超过20mm，宽度超过0.25mm21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计，）、外观不光滑（蜂窝面积〈总面积0.5%〉、颜色不均匀、长度及截面尺寸不符合设计要求，及存在质量问题，均为不合格，不允许使用，认真验收桩体强度、尺寸规格、表面平整度，是否龟裂等，保证施工所用管桩的质量。对不符合设计及规范要求的材料，一律清除出场。c.成品桩的保护：在对进入现场经验收合格后的桩进行保护，保护要做到及时标识、及时记录、对桩的堆放整齐，还要考虑便于施工吊桩，在使用桩时要轻拿慢起，避免碰撞。d.桩位控制：管桩施工前均用白灰点标识，锤击桩过程中有个别桩遇地下障碍物跑位，经甲方现场代表、监理、施工三方确认，经设计研究决定后，方可重新根据处理方案施工。e.标高控制：每根桩送桩深度均用水准仪直接观测控制，必须保证送桩深度满足设计要求。有效桩顶最终达不到设计标高或桩顶已达到设计标高而锤击数量较少（压力值过低）时，必须作好详细的施工记录并及时通知设计人员研究处理。f.垂直度控制：操作人员分别从桩机的两个垂直方向上用线坠观察、调整桩机上的垂直度，保证桩体垂直打入。g.焊接质量控制：电焊工必须作到持证上岗，焊接材料必须具备出厂质量证明书并与实际相符。焊缝外观无气孔、焊瘤，无裂缝。3、做好各审核验收阶段工作(1)记录验收：对原始施工记录和质量检测记录、隐蔽工程的验收应完整、清晰、无漏项，验收手续符合要求；(2)桩位验收：对整个工程各桩位的偏差符合规范要求和无漏桩、无破损桩；(3)桩的检测：按要求对桩的质量进行检测和单桩承载力应满足设计要求；(4)编写竣工报告：其主要资料：21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计（预应力高强混凝土管桩）材料汇总表、预应力高强混凝土管桩出厂合格证、桩基工程施工质量验收记录、桩基检测报告、桩位竣工图、定位测量放线、水准点引测施工质量验收记录、定位测量放线、水准点引测施工经过记录、工程开工报审表、开工报告书、预应力管桩施工记录、（隐蔽工程）检查记录汇总表、隐蔽工程检查验收记录、先张法预应力管桩分项工程施工检验批质量验收记录。十.确保安全生产的技术组织措施(一)安全管理保证措施贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，坚决贯彻执行建设部《JGJ59–99》安全检查评分标准和天津市有关规定，科学地管理和组织施工。在不同的时期有不同的防护重点以现代安全管理为手段，以落实各级安全生产责任制，创建安全文明工地为措施，实行全员参加的全方位，全过程控制，强化安全教育，提高安全意识，加大监督力度，确保安全生产。以项目经理为第一安全负责人，主抓全面的安全管理工作，严格执行各项安全生产规章制度，落实各级人员的安全岗位责任制。对职工要经常教育，明确认识“安全管理制度”和“生产必须安全”的制度，认真执行“安全管理制度”和安全生产责任制。实行安全生产奖罚制度，对违反安全生产条例的坚决予以处罚。参加建设的管理者，生产组织者必须坚持下列安全生产原则：——管生产必须管安全的原则。——安全第一的原则。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计——预防为主的原则。——动态控制的原则。——全面控制的原则。坚持执行安全生产例会制度，定期进行安全生产教育制度，实行特殊工种作业管理制度，现场安全检查制度等。(二)安全技术保证措施施工前必须进行安全技术交底，并按交底的内容进行落实、检查。建立、健全施工现场临时用电制度，严格执行国家、天津市的有关电气管理规定，编制临时用电的施工方案和安全员检查制度，严格执行责任落实制。现场各类施工机械安装后，必须验收合格后方可使用。施工机械的安全装置和起重设备的限位装置都必须齐全并处于良好的工作状态，建立定期检查、维修、保养制度，严禁带病或超负荷使用。各类起重机械的指挥人员，操作人员必须经专业培训，持证上岗。吊车的各项安全措施必须齐全，吊具定期检查。夜间作业要有足够的照明。现场必须设置消防工具，易燃材料须按规定堆放，氧气乙炔瓶须按规定地点安放。设置标准化电闸箱、柜，线路架设规范化。用电设备按“一机一闸一保险”设置，按“三相五线制”配线，配线规格必须经过计算确定。(三)施工用电安全本施工现场临时用电采用三级配电，三级漏电保护，即用电设备→漏电保护开关箱→漏电保护分配电箱→漏电保护总配电箱。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计本工地漏电保护系统采用三级漏电保护，且漏电保护器分别设在总配电箱，分配电箱、开关箱内。开关箱中的漏电保护器为第一级保护，额定漏电流动作值一般场所不大于30mA，额定动作时间小于0.1s。分配电箱中的漏电保护器为第二级保护，漏电流动作值选取50—100mA，动作时间0.2s。总配电箱即第三级保护器，漏电流动作值在200—300mA，动作时间0.4s。空气开关，漏电保护器，熔断器根据用电设备容量合理选择。电气设备周围不得堆放易燃、易爆物品。定期对电气设备（包括线路）进行绝缘检查。在电气设备集中的地方，特别是配电箱附近配置一台干粉灭火器以防电起火。使用焊机时要执行用火制度，并有人监护，施焊周围不能存在易燃物体，并备齐防火设备。1、施工机械建立和执行专人专机负责制，并定期检查和维修保养。保护零线的电气连接除按符合要求外，对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。在做好保护接零的同时，还必须装设漏电保护器。电焊机的一次电源线长度不得大于5米，进线处必须设置防护罩。2、现场照明照明电缆线无破损，端头接插头，严禁直接将端头线插入插座。(四)防火消防保证措施1、消防管理措施21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计现场组建以项目经理为第一责任人的防火领导小组和义务消防队、班组消防火员。层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位。划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度，并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。1、安全防火消防保证措施:重点部位的作业区域必须建立有关防火规定，有专人管理，落实责任制，按国标设置警告标志，配置相应的消防器材，禁止一切火种进入。焊、割作业与氧气瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃物品距离不得少于30米，如达不到以上要求必须设置隔离设施，并经过专门审批。十一.确保文明施工的技术组织措施文明施工管理是全面体现一个企业的现代化管理水平，体现一个企业的精神状态，也是杜绝安全事故发生的根本过程，施工期间需做到以下几点：(一)现场文明施工技术措施施工现场的临建搭设严格按施工总平面图布置。施工现场道路畅通，场地平整，无积水，场地设置连续畅通的排水设施，临建周围设排水明沟，场地设置沉淀池，施工污水经沉淀池处理后才能外排。车辆应冲洗干净，并派专人清扫，混凝土浇筑时，不允许将多余混凝土随意卸在现场。施工作业时必须坚持边做、边清、边整理，做到工完料净场地清，并对垃圾及时清理。布局合理，有良好的泥浆循环系统。工地保证开水供应，严禁食用生水。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计认真贯彻执行天津市有关卫生方面的各项要求，针对天津市的卫生要求和施工区域的卫生逐项检查落实，设专人负责并建立检查制度，场地内不允许随地大小便，垃圾集中堆放，由专人负责。现场保持整洁的环境，不得杂乱无章，分区包干，责任落实到人。施工现场的场容管理，实施划区域分块包干，责任区域必须挂牌示意。制定施工现场卫生管理，检查评比考核制度，定期对照，严格遵守。设备、材料的运输不能拖泥带水，保持清洁，杜绝不文明的漫画和文字，施工现场的垃圾，渣土要定点堆放及时外运。建立场地排水系统，主要道路，施工便道、堆场等一侧须设排水沟，排水沟内的淤泥和杂物要经常清理，确保排水畅通。(二)现场文明施工管理措施加强对职工职业道德教育，树立文明施工思想，以“人人都是企业形象，企业形象靠人人”为宗旨，使人人恪守职业道德，遵守建设程序，说老实话，办老实事，不弄虚作假。加强施工管理的科学性、计划性、杜绝盲目性、随意性和领导的拍板性。1、材料堆放管理严格按经业主批准的施工总平面图进行现场文明施工管理，临设、机具、材料等要有标识并分类、分规格摆放，保持施工现场的合理布置，并整洁有序。对钢筋等材料，运到现场应分类集中堆放，分别插挂标牌。2、生活卫生管理生活卫生应纳入总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。落实专人负责办公区、施工现场的环境保洁，协调好市容监察部门、地区公务所有关工作，不因施工而影响厂容环境卫生。落实专人负责各公用部位、道路的清扫和卫生保洁工作。21 天津工务段综合生产办公楼桩基工程施工组织设计1、文明建设措施开展文明教育，进入施工现场，戴好安全帽。加强班组建设，有良好的班容班貌。加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。竣工后应及时拆除施工设施，并将工地及四周环境清理整洁，做到工完料尽场地清。十二.确保工期的技术组织措施工程桩施工拟采取流水作业施工，施工员、质量员等施工人员分为1个大班，保证作业时间。为确保施工作业不间断，我公司已做好了充分准备，对于设备上易损件，如电机、钻头、钢丝绳、易损电器等，备足了备件，保证设备一但出现故障，能及时修复，不影响工期。天津津强岩土工程有限公司21'