• 28.50 KB
  • 7页

房屋建筑施工管理和质量控制

  • 7页
  • 当前文档由用户上传发布,收益归属用户
  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 文档侵权举报电话:19940600175。
'房屋建筑施工管理和质量控制  摘要:房屋建筑与人们的生活有着密切的联系,而房屋质量会直接影响到人们的居住质量,因此要对房屋建筑施工进行有效的管理与控制。本文主要分析了房屋建筑施工质量管理中存在的问题,并提出了加强房屋建筑施工管理与质量控制的有效措施。关键词:房屋建筑;施工管理;质量控制中图分类号:TU71文献标识码:A引言:房屋建筑施工质量关系到企业的经济效益与企业的信誉,更是与人民的生命财产安全息息相关,因此,要重视房屋建筑施工质量,加强对其的管理与控制,并对其存在的问题进行分析,提出科学合理的控制管理措施,进而保证房屋建筑的质量。房屋建筑施工质量管理中存在的问题1.1、房屋建设工程施工质量保证体系有待加强7 虽然当前我国在房屋工程施工质量及安全管理中有十分健全的法律法规及技术规范,但质量施工保障体系中还存在着一些漏洞,主要表现为:一是招标市场秩序混乱,管理不到位,串标、陪标、围标问题还比较普查,给房屋建筑质量埋下隐患。二是部分监理管理流于形式,在日常施工管理中不能发挥应有的作用。三是建筑材料监管不够严格,给质量保证留下隐患。产生这些问题的主要原因在于没有严格的施工质量保障体系和监管机制。1.2、施工管理缺乏创新意识和创新力度受传统观念影响严重,许多施工企业的观念过于保守,而缺乏创新意识,缺乏尝试新鲜事物的勇气,认为新技术、新设备对于提高施工效率和施工质量并没有太多的意义,只会提高施工成本,而始终沿用传统的施工方法和管理模式,设备也很少更新,导致施工技术和管理水平偏低,限制了施工企业的发展。1.3、缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理要想保证房屋建筑工程施工质量,必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强全过程质量管理,要加强房屋建筑施工中每个细节和流程严格控制,但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋工程施工过程中,普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象;施工过程中存在着质量要求低、管理混乱等问题;竣工后,无人监管,工程建设项目的后续质量没有保障。加强房屋建筑施工管理与质量控制的有效措施2.1、建立健全房屋建设工程施工质量保证体系7 (1)建立健全建筑工程质量管理的法律法规体系。严格执行建筑施工许可制度,使建筑施工许可证制度落到实处,实行严格的建筑工程招投标制。(2)强化政府对工程质量的监督职能。加大对建设工程质量监督管理力度,工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门政府的作用是进一步健全立法,严格公平执法,建立一个公开、公平、公正的、高效的、能够互相监督的市场环境,为建筑工程质量的提高提供外部动力。(3)规范合同及招投标管理。加大招投标和合同的管理力度,所有流程必须严格遵守相关的规定和标准,确保招投标工作的公平、公正。要继续完善资格审查制度和备案制定,使得招投标的程序步入规范化管理。2.2、加强创新意识,提高创新力度2.2.1、做好施工组织,提高施工技术一般来说,建筑工程项目往往会涉及很多方面,如施工材料、施工工艺、施工人员等。要根据施工合同中的具体要求,严格按照施工图纸,合理安排施工人员、施工设备等。确保在现有的施工环境和施工条件下,实现人力、物力、财力的合理分配,在最大程度上优化每一道施工工序。另外,还需要加大对施工质量的监督力度,从而形成对施工工艺、施工技术等形成良好的控制。2.2.2、改进和优化施工方式7 在施工方式的选择上,我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则,进行优化设置。首先必须采取符合施工要求的施工方案,质量标准以及操作规程。必须采取较为先进的工艺,用以带来更高的生产率和产品质量,这样做的同时,会提高项目的投资。因此,在选择施工工艺上,要对企业的综合经济实力进行充分的调查,并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案。2.2.3、加强施工人员的施工技长标准要求施工人员是房屋建设的主体,他们的素质也对工程的质量有着很大的影响。施工企业要加强对施工人员专业技术的考察,不合格的员工不能录取使用,同时企业也要加强对于施工人员的培训工作,使他们形成良好的职业道德素养,增强他们的责任感,树立“质量第一”的观念,在工作中做到认真、踏实,细致,涌讨提高人员的素质避免在施工过程中造成的人为的失误,从而能够有效的保证工程的质量。2.3、做好施工全过程的质量控制施工全过程的质量控制分为事前安排、事中控制、事后检查等。事前的质量控制指的是施工之前,要从全局上把握施工现场,事中则指的是在施工过程中加强工程质量的监控,而事后则指的是工程竣工后,根据相关的施工规范与质量标准,对工程项目进行验收,做好质量的评定工作。具体来说要做到以下几点:2.3.1、核对设计施工图7 参加设计施工图交底项目部要组织施工技术人员,建筑结构、给排水、电气工程、安装工程等专业技术人员缺一不可。进行施工图纸审核,图纸审核要注意专业之间的交叉和结合现场施工条件,征对各专业提出的施工图疑问进行整理。施工单位相关人员参加设计施工图交底会议,在会上由设计人员介绍设计意图,各方讨论形成会议纪要,作为施工的依据之一,这样可以解决施工图中各专业设计之间的矛盾、错误和遗漏,有利于控制房建施工质量。2.3.2、合理控制工程成本造价,控制施工材料质量材料是构成建筑的基础,对房屋建筑的质量有着最为直接的影响,因此,要想有效的提高房屋建筑的质量,建筑材料和设备的质量控制是关键。施工企业要做好采购、检验和使用的把关工作,拟隧专业、并且具有良好职业素养的人员进行建筑材料的采购,以有效的保证采购质量问题,在材料的检验中也要建立完善的检验制度,避免出现以次充好的现象,最后在材料的使用时,也要有健全的储存库,以及堆放的场地,以防止材料的质量受到影响。当然最根本的就是施工企业做好工程成本的预算,既不能过高的成本估算造成企业资金流失,也不能使成本过低造成建筑质量不能得到有效的保障。2.3.3、做好工程监理7 监理工作应独立于设计方、建筑方和施工方而开展工作,监理方拥有工程施工全过程监督管理职责及后期追责义务。对工程开展监理时,应本着预防为主的原则,从专业化的角度,对该类工程施工中常见的质量问题和安全隐患进行预判,分析其产生的原因因素,结合项目建设的实际情况对照检查问题,制订可行性改进方案办法。必要时,可实行监理方与工程项目“一对一”负责机制,提高监理单位对工程项目的责任心。3、在房屋建筑工程的管理过程中实施绿色管理房屋建筑工程绿色管理的内涵主要是指建筑施工的技术人员对房屋建筑工程进行绿色控制以及项目分析。房屋建筑工程的技术施工人员要规划绿色控制的途径以及方法,规划的根据则是房屋建筑工程的各个过程以及各个细节,进一步建立房屋建筑工程的绿色管理战略。使用绿色施工的理念来规划房屋建筑的施工过程,并进行详细地规划,在公司的全部员工中树立绿色施工的理念。绿色施工管理不仅包括绿色管理一方面的理论,还应该包括可持续发展的理论,在房屋建筑工程的构建过程中,绿色管理与绿色施工的理念必须贯穿其始终。最终达到的效果是房屋建筑工程更加绿色”更加环保”更加生态。在房屋建筑工程的构建过程中实施绿色管理理念,既能提高房屋建筑工程的建设质量,也能提高房屋建筑工程的经济效益,在近些年的建筑业中,这一理念十分流行。7 结语:总而言之,房屋工程建设是一项非常复杂的工程,会受到人为的或自然的因素影响,因此,要重视房屋建筑的施工管理与质量控制,建立健全房屋建设工程施工质量保证体系,加强创新意识、提高创新力度,进而保证我国建筑事业的可持续发展。参考文献:[1]任建红.房屋建筑工程项目质量管理与控制研究[D].中国海洋大学,2010.[2]吕延平,王金鹏.浅析房屋建筑工程施工质量控制问题与策略[J].河南科技,2012,22:83.7'