建筑施工质量控制实践和探究

'建筑施工质量控制实践和探究　　摘要：建筑施工质量的好坏直接关系到人民的生命财产安全，同时也影响到国家建设、社会进步和国民经济持续发展。因此，研究了加强建筑施工质量控制的重要性，分析了影响建筑施工质量控制的主要因素，提出了加强建筑施工质量控制的主要措施。关键词：建筑施工；质量；控制中图分类号：TU712.3文献标志码：A文章编号：1673-291X（2013）17-0221-0211 随着经济建设的迅速发展，我国工程建设得到了相应的发展，但在发展的同时也出现了许多建筑施工质量问题。施工质量的好坏直接关系到人民的生命、财产安全，同时也影响到国家建设、社会进步和国民经济持续发展。中国煤炭科工集团南京设计研究院，始建于1964年，拥有建筑工程、市政公用行业、工程勘察综合类、工程监理、工程咨询、工程总承包、工程造价、智能建筑等12项甲级资质，1993年获国家外经贸部授予对外经营权。40多年来，该院先后承担完成了涉及20多个省（市）、自治区的一大批国家重点工程建设任务。先后与俄罗斯、印度尼西亚、土耳其、越南、蒙古、澳大利亚、乌兹别克斯坦、印度等十几个国家开展技术合作、工程设计与总包业务。在长期的施工实践过程中，我们发现加强施工项目全过程质量控制是关键环节。施工阶段质量控制是否到位，关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求。现结合多年建筑施工的实践，就如何加强建筑施工质量控制提出思考和研究。一、建筑施工质量控制的重要性我国政府历来都把涉及到人民生命和财产安全问题作为头等大事来抓，对建筑工程的质量提出了越来越高的要求。但是由于建筑施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着施工质量。目前，我国一些建筑工程的质量仍存在着严重的问题，出现了许多“豆腐渣工程”，发生建筑物倒塌造成人员伤亡、财产损失、环境破坏等严重后果。据统计，每年这些事故造成的损失达1000亿元以上。多年来的实践表明，控制工程质量的关键是加强施工质量的控制。施工单位应加强综合治理，采取措施，按照《建筑法》的要求，建立完善的质量体系，强化质量意识，实行质量预控，这样才能促进建筑工程质量的全面提高。因此，只有把握好质量控制这个关键环节，强化其工作质量，才能控制住产品质量；否则，再好的设计、再合理的投资决策，也不能生产出高质量的建筑产品。11 建筑工程施工质量的好坏不仅关系到社会的发展，而且直接决定着施工企业在激烈的市场竞争中的发展命运。长期以来一些施工企业没有把施工质量控制作为企业管理的中心，造成许多不必要的损失。在当前激烈的建筑施工市场的竞争中，工程施工的质量问题已经成为了建筑企业生存发展的关键，因此，加强对建筑工程施工质量的有效控制，已成为推动企业谋求更大发展的重要条件，成为建筑施工企业提高企业信誉、扩大市场占有率的根本途径。二、影响建筑施工质量控制的主要因素（一）质量意识建筑施工质量控制涉及到许多单位，主要有政府主管部门、建设单位、建筑设计部门、施工单位、监理单位等。往往一个工程与各方利益存在着一定关系，有时各方只注重自己的利益而忽略了产品质量，管理不到位，缺乏一定的质量意识。要知道，施工质量是企业发展的生命线，是建筑施工过程中最重要的问题。很多施工企业对于质量责任意识不到位，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此严重地影响了建筑工程施工质量。（二）建筑市场11 目前，我国建筑市场已经实行招标投标制度，由于政府主管部门的介入，工程中标单位施工条件是符合标准的。关键问题是中标单位采取分包方式，一些小的施工单位缺乏施工条件，由此造成工程质量出现问题。同时，一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，许多施工企业出现有资质无能力的不正常现象，超规定范围承包，或逃避市场管理、私下交易等等，这必然对建筑施工质量得不到有效的控制。（三）管理因素目前我国建设工程管理体制逐步改革完善，但由于管理体制是由原有体制过渡而来的，部分地方还存在着政企不分的状况，过去形成的局部封闭管理和内部监督体系使得难以实行严格、公正的质量监督，不利于制约机制的建立。加之我国经济体制是以地方区域为条块，导致地方保护主义、部门保护主义的产生，产生政府部门执法不力，使工程质量受到极大的影响。建筑工程的质量控制，在工程过程中管理的因素作用极大，从准备工作开始，一直贯穿到工程交付使用的全过程。对工程的任何分部、分项甚至于每个细节都必须严格质量要求，才能确保整个工程的质量。单个的施工单位是无法完成整体建筑物的全部功能的施工并保证施工技术要求和施工质量，必须由设计、监理、施工、及各类专业施工队伍统一协调、分工合作，才能建立起完善的质量保证体系。因此，要求施工单位和监理单位必须根据工程的特点和施工队伍的自身情况，在实施质量计划中加强质量检查，以保证质量。（四）人员因素11 与人员队伍综合素质因素相关的有工程项目建设的决策者、管理者、操作者。人是建筑施工生产经营活动的主体，工程领导干部、技术人员、操作人员的文化水平、技术水平、决策能力、管理能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质及职业道德等，都会直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响，均对工程质量的形成产生作用，他们是形成工程质量的决定因素。我国目前部分建筑施工企业从业人员的素质不高，还不能适应建设事业发展的需要。部分一线作业的建筑队伍中，除技术管理人员外大部分是农民工，他们的质量意识差，也缺乏应有的知识，操作技能不高，而且职业技能的培训又远远不够，很多都是凭经验施工。有些企业项目经理和现场管理人员对建筑质量方面的法律、法规、标准、规范也缺乏了解。　　为此，建筑行业实行资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。尤其是重要技术工种、特殊工种及危险作业等，必须做好操作人员的职业教育和技术培训。同时，领导干部、施工组织和技术人员应有较高的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导能力；监理人员必须要有高度的责任心和较强的业务能力，要有保证工程质量的各项管理制度和管理措施。（五）设备材料11 材料和设备是建筑施工质量的基本要素，没有合格的材料和完善的设备，施工质量是得不到保证的。材料包括原材料、成品、半成品、构配件等，是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础。有些建筑材料没有达到标准，如钢筋的力学性能不符合标准，水泥受潮、过期、结块、安定性不良，砂石级配不合理，外加剂性能、参量不符合要求，这些问题都会会影响工程质量。材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证，应加强质量检查验收和试验，使用质量有认证的材料，以确保材料质量。建筑工程的设备主要以机械设备为主，也是工程实施机械化的重要物质基础，对工程质量和进度都有重要影响作用。有些施工企业施工机械设备较陈旧、落后，同时缺乏对设备的保养和维护，忽视设备的更新换代，导致设备常常因长期使用、缺乏保养而老化、损坏。这样，既降低了机械设备的使用率，又导致施工中存在严重的安全隐患，严重制约了建筑工程质量。（六）技术和方法11 在建筑施工过程中，技术和方法包含了工程实施过程中所采用的设计方案、技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等。要采用先进的工艺和合适的施工方法能有效保证工程质量；要重视技术装备和设备数量和水平；要在施工的全过程中，建立符合技术规律的工艺流程、质量标准、操作规程，并严格执行，建立严格的质量考核制度；要加强对设计图纸的审查，对设计文件质量要把好每一关。总之，采用先进的工艺和合适的施工方法，才能有效保证工程质量。（七）环境因素影响建筑工程质量的环境因素很多，环境包括工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等方面，有工程地质、水文、气象、噪音、通风、振动、照明、污染等；而且复杂多变，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量，应根据工程特点和具体条件，对影响质量的环境因素加以考虑。在环境的因素中还有竟争环境和政治环境，国家和建设单位的要求，用户的需求，国家的技术质量政策等，在质量控制中都应充分注意。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变以及不确定性的特点，必须做到充分深入的调查研究，针对各种不利因素以及可能出现的情况，提前采取措施。三、加强建筑施工质量控制的主要措施（一）建立健全建筑施工质量保证制度11 为了加强施工质量控制，施工企业和单位必须建立和完善的质量保证制度。制度的建立是建筑施工质量保证的基础，建筑施工质量必须注重从制度上保障，一切工作才有章可循。完善的质量保证制度是我们在施工过程中的行为标准，应以科学有效的制度来规范施工人员，来保证施工质量。有了制度，就可以明确责任，提高项目施工过程中的质量控制，明确职责和措施扩大质量管理，确保工程质量和系统良好健康的运行。（二）强化参与工程所有人员的质量意识质量管理意识要贯穿于所有工程管理和施工人员头脑中，我们现在提到工程质量管理，往往认为是施工人员的事情，其实不然，工程质量管理涉及到每一个参与人员。我们的政府职能部门领导、工程设计人员、监管队伍、施工企业领导和技术人员都要把工程质量作为头等大事来抓。当然，工程的质量意识对一线施工人员是关键，必须坚持“振兴质量、以人为本、提高质量、教育先行”的方针，把质量教育摆在突出位置；必须要加强施工质量控制的技能培训，确保每一个施工人员依照有关质量控制程序执行，避免质量问题；必须确保每个施工人员均是符合质量的施工作业者，持证上岗，提高施工人员的实际操作水平。对于技术人员和管理人员，通过培训使他们具备科学的质量监管知识。（三）建立质量目标责任制加强考核11 施工质量控制应建立在目标责任制的基础上，必须贯彻责、权、利相结合的原则。确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任，要依法管理企业。要按照“谁主管，谁负责”的原则，从人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等方面层层落实工程质量责任，做到一级抓一级，层层（下转235页）（上接222页）抓落实。对参加工程项目施工的所有人员，不论是哪个岗位，均应承担质量保证任务。要由质量管理人员同目标责任人签订责任状；每年都要定期进行考核，检查目标责任执行情况。同时，必须建立奖惩措施，工程项目完成的好，未出现任何质量问题，应给予相应的奖励；对出现质量问题的工程应查明原因，并给予相应的责任人一定的惩罚。（四）加强建筑施工全过程质量监控建立全过程质量监控是指施工企业为保证工程质量，对建筑施工前、建筑施工过程中和建筑施工后的质量全面控制。建筑施工前质量控制。首先，要对设计图纸进行审查，要认真查阅以了解设计意图，以保证设计图纸既能满足规范，又有利于施工开展和质量的控制；其次，项目管理人员要对施工人员、施工机械设备、施工组织设计和其他方面的准备情况进行检查，以确保施工组织科学、经济、安全。建筑施工中质量控制。由相关质量责任管理者根据委托书或任务单中的质量要求，检查监督工人的操作是否符合要求，把质量问题消灭在施工过程中，以保证成品质量，减少返工返修的机率，将事故遏制在萌芽状态。11 建筑施工质量事后控制。检查施工质量是否符合设计规范标准，交工验收资料完整齐全，并对工程质量作出评估报告。同时，验收中要提出问题整改的具体落实，从而达到既保证工程质量又避免不必要的经济损失。对于发现的质量问题，要提出合理可行的处理意见或方案。（五）严格把好建筑原材料的质量要关建筑施工的原材料作为工程项目施工的重要实体构成，其质量的优劣直接影响着工程项目施工的质量。因此，要对它们进行控制，包括采购、检测、运输保险和使用等环节，不仅要检查进场实物，还要检查质保书以及型号、规格、性能等是否符合设计要求，对钢材、水泥、防水材料等还需按规定进行复试，对容易发生破碎、潮湿、变形、污染的材料，在运输、堆放、安装等环节也应进行严格控制。根据我国的《建筑材料管理规定》，对建筑物质承包商提供的建筑材料，要进行严格的质量检验，保证通过严格的评定后，才可以对该承包商的材料进行采购，然后根据其质量的标准和施工的实际需要，进行订货和运输。在材料收货的时候，对不符合质量标准的材料不验收。参考文献：[1]范希雁.浅谈建筑施工质量控制的监理工作[J].山西建筑，2009，（26）：216-217.[2]张岩.建筑施工质量控制的探讨[J].建筑科学，2012，（1）：136.11 [3]栾世瑜.建筑施工质量控制浅析[J].科技信息，2008，（3）：74.[4]刘兵.建筑施工质量控制浅谈[J].中国水运，2009，（6）：239，254.[5]张晓民.建筑施工质量控制探讨[J].建筑科学，2012，（3）：189.[责任编辑王佳]11'