土地整理项目施工总结报告

'河南省嵩县大坪乡土地整理项目第X标段施工总结报告X市建筑工程有限公司2011年1月 施工总结报告一、工程概况：1、河南省嵩县大坪乡土地整理项目第五标段位于嵩县大坪乡境内，项目涉及常凹村、卞家岭村、竹园村、大坪村四个行政村。2、施工依据：(1)、河南省嵩县大坪乡土地整理项目招标文件。(2)﹑河南省嵩县大坪乡土地整理项目设计图册。(3)﹑依据中华人民共和国公路施工、桥涵架设等行业标准及质量评定规范、《灌溉与排水工程设计规范》、《水利水电施工规范》、《土地开发整理标准》（TD/T1012—1013—2000）等规定标准。3、参建各方承建单位：嵩县国土资源局设计单位：郑州博大土地资源技术开发有限公司监理单位：北京希地环球建设工程顾问有限公司施工单位：X市丰李建筑工程有限公司4、本项目建设内容及主要工程量及技术指标：（1）、主要工程量：①新建斗渠5880.88米，新建农渠8224.87米。②农渠进水闸32座，斗渠进水闸6座。③A型过路涵13座，B型过路涵5座，C型过路涵8座，D型过路涵7座，。④A型陡坡10座，B型陡坡24座，C型陡坡39座。 5、工程量完成情况⑴完成新建斗渠3693米，新建农渠5067米，修复斗渠2008米，修复农渠3899米。⑵完成A型过路涵144座，B型过路涵2座，C型过路涵66座，⑶完成水池10座，农渠进水闸32座，斗渠进水闸10座，毛门291座。二﹑工程施工过程1、施工组织管理：为确保该项目为合格工程，我公司成立了以项目经理负责制的工程质量领导小组和以项目总工程师负责工程技术管理体系，建立了项目经理部，技术科，质检科，施工队，质检员等管理体系，科学的指导施工，在施工工序上实施标准化作业，并在劳力，设备，物资等方面最大限度的保证该工程的顺利实施。2﹑施工总布置。①﹑首先做好施工前的准备工作，人员选拨和临建工程的安排，并做好施工测量网络的控制和放样工作。②﹑积极筹备修筑斗渠、农渠等工程施工所需物资、机械，以保证该项目的顺利实施。并协调当地干部群众理解和支持实施《土地整理项目》工程。③﹑劳动组织以不打乱原施工队的专业队为原则，按各阶段需要调配力量，以保质保量按工期完工。3﹑施工方法：（1）﹑斗、农渠施工方法：施工放样→土方开挖→模板安装→C20混凝土浇筑→养护→伸缩缝切割→验收前修整。（2）﹑过路涵施工方法： 施工放样→土方开挖→混凝土垫层浇筑→管涵铺设→砖砌体→土方回填→验收前的修整（3）﹑地埋管施工方法：施工放样→土方开挖→混凝土垫层浇筑→地埋管铺设→土方回填三﹑施工质量管理：施工管理是施工企业经营管理的一个重要组成部分。工程质量是工程施工所追求的重要目标，质量管理是工程的命脉和核心。本项目工程质量管理将本着〝质量第一，用户至上〞的原则，建立公司、项目部及各施工段三级质量管理体系。项目经理对工程质量全面负责，是确保工程质量的必要前提，施工全过程都严格按照设计要求的有关施工技术规范规程施工，按有关质量评定标准进行检查验收，通过加强事前控制，过程管理和阶段总结，提高施工质量。建立结构完善的质量管理体系 经理副经理实验室质检科长砌筑施工组项目部质检安全组长斗渠施工组项目经理砼预制施工组农渠施工组机械施工组（1）﹑施工质量保证措施实行全面质量管理，建立施工现场质量保证体系，具体如下： 施工现场质量保证体系质量检验工序管理工序质量检验原材料及设备检验成品质量检验质量把关建立工序检验点，确定重点，加强工序管理进行工序分析，严格工序纪律，管好影响工序质量因素中的主导因素，提高工序能力开展群众性质量管理活动，层层开展目标管理，以不良品统计来提高工序能力质量预防质量保证为实现质量目标，确保工程质量，从施工前期准备到施工验收的全过程，要以提高工程质量为中心，开展全面质量管理，精心组织，周密计划，规范施工，采用合理先进的技术设备，强化自检机制，严格规范施工工艺，操作程序，全面提高施工水平与质量。严格按照国家现行的有关规范规程及招标文件，施工图纸的要求进行施工，尊重设计，服从监理，建立以项目经理为工程质量第一责任人，对施工现场进行全面、全过程、全方位的质量监控。（2）﹑施工质量控制1﹑坚持三级质量检查验收制度，实行一票否决制 项目部对工程实行三级质量检查验收制度，对本项工程实行施工班组自检，互检，施工队复检，项目部并同监理工程师进行单元工程工序验收检查的方法。（1）﹑质量检查的程序①﹑施工组长兼职质检员，根据作业内容，技术要求，对班组的施工质量进行检查，并在〝施工日志〞中详细记录作业内容。②﹑班组互检合格后方可交接班。③﹑各单元工序完成后，由施工队兼职质检员进行复检。④﹑施工队复检合格后方可通知项目部质检员进行验收，并认真填写相关单元工程工序质检表。⑤﹑由项目部质检员会同监理工程师进行单元工程工序质量检查验收并进行验收签证。⑥﹑单元工程个工序完成后进行单元工程质量等级评定。（2）﹑制定质量检查验收制度①﹑明确各级质检人员的职责和权限，以及各工序检查内容和方法。②﹑确保质检工作的科学性，独立性和规范化，做到质检资料的准确、完整和及时。③﹑各级质检人员有权要求施工班组对不合格的工程内容进行返工返修，直到合格为止，并有权禁止使用不合格的工程设备材料。2﹑确保施工人员素质：本工程施工配备足够数量，精通业务，经验丰富，有敬业精神的人员担任施工管理人员和质量验证人员。 3﹑加强管理，严格施工过程质量控制。（1）过程质量控制的程序如图（附后）施工组织设计，工艺设计技术交底（包括图纸会审）工艺材料实验测量控制网布设施工测量放线土建、砼路面、等工程工序质量检查验收机电设备安装单元工程质量等级评定竣工验收（2）﹑施工过程控制要点：①﹑认真做好施工前的技术准备和物资准备工作，进行周密计划，落实好各阶段，各工序的施工措施、施工方法、施工设备、人员和所需的物资。②做好施工测量放线，并定期或不定期进行复核。③﹑严格按照已批准的组织设计和工艺设计进行施工。④﹑施工方案或施工参数的改变，均报经监理工程师批准。⑤﹑严禁不合格的工程材料进入工程实体。 4﹑实行全面质量管理，充分发挥全体职工的才能，群策群力，推广新技术，新工艺，新材料的应用，解决施工中的难题，提高工程质量。四﹑完善自检体系﹑加强质量管理：由公司，项目部，施工队三级组成；以项目部为质量自检核心，项目经理部内设独立的质量检验部和工地实验室，并配备足够的工程检测人员和检测设备，加强施工过程中的自检，互检和交接检工作。施工阶段我们严格按照规范进行质量检验，发现问题，及时处理，做到不留隐患到下一道工序。五﹑文明施工与安全生产：文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还要建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、环保、民工管理等制度。1﹑项目安全施工保证体系： 经理副经理项目经理机械负责施工负责技术负责安全员施工工长制定项目安全措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工中的不安全问题有关工作的执行人和班组长在安全前提下合理安排生产计划，组织施工安全技术措施的实施保证项目使用的各类机械安全运行，监督机械操作人员持证遵章作业监督施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除安全障碍，组织全员安全活动和安全检查保证进场施工人员技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，提供必须劳动附属设备2﹑安全文明施工措施：①﹑建立安全责任制②﹑坚持“三级”安全教育，强化安全意识，施工现场设置安全标志，坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。③﹑加强安全检查，实行定期安全检查，突出安全检查与特殊安全检查相结合。④﹑坚持作业标准化，控制施工中的不安全行为，同时合理布置作业场地，使用工具设备，操作幅度等，使其符合人机学的要求。⑤﹑完善施工安全人员配置。 ①、在施工路段设置明显的交通安全标志或安全牌，作好在转弯处，陡坡等地段设置警戒标志，确保现场的施工交通安全。施工现场的危险区域设立危险警示标志。②、施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用应当符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电。施工现场设有保证施工安全的夜间照明，危险潮湿场所有手持照明灯具，采用符合安全要求的电压。3﹑环境保护措施：①在施工过程中，严格遵守有关环境保护的法律，法规和业主对工程区域内的环境保护规定。②本工程严格按标准的弃渣规划区堆放，无任意堆放弃渣，影响交通的正常运行。③采取有效措施，保持施工区和生活区的环境卫生，及时清除垃圾和废弃物，并运到指定地点堆放和处理。进入现场的材料，设备放置有序，无任意堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和影响环境。行洪。六﹑合同价款结算与财务管理：由于项目区内实际工程量大于原合同工程量。本项目工程原合同价为142.4479万元，结算资金为万元。本项目工程的资金我公司采用专帐专人管理，严格按照国家财会管理制度的有关规定施行，支付做到专款专用，收支一条线，确保项目工程建设顺利实施。 嵩县大坪乡土地整理项目的实施，使项目区路相连，水利设施完善，水土流失得到了治理，极大地改善了项目区农业生产条件，缓解当地人多地少的紧张关系，有利于保持项目区农村的社会稳定，为嵩县城乡建设和经济可持续发展提供了动力。七﹑建议：1土地项目是一项利国利民的事业，是一项为老百姓办实事的事业。国土管理部门应加大土地整理项目宣传力度，使群众明白土地整理意义，并自觉的参与到土地整理项目中去，自觉的维护和管理好已完工的项目工程，使其发挥最大效益，为当地农业生产带来最大收益。2做好项目规划前的论证，使其项目工程更加合理、更加符合农业生产需要。X市丰李建筑工程有限公司2011年1月15日'