商品住宅工程监理规范

'x块商品住宅工程监理规划编制：审批：xx工程建设监理有限责任公司x地块项目监理部x年c月15日 目录1.0工程项目概况2.0监理工作范围、内容、目标3.0监理工作依据4.0项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责5.0工程重点、难点及控制要点6.0工程质量控制7.0工程造价控制8.0工程进度控制9.0安全监理方案10.0组织协调11.0合同与信息管理12.0监理工作制度13.0监理工作程序14.0监理工作设施15.0拟编制的监理实施细则 1.0工程项目概况1.1工程名称：x块商品住宅工程。1.2工程地点：工程位于x之江国家旅游度假区内，江涵路与珊瑚沙路交叉口。1.3工程规模：本工程工程总建筑面积约81456㎡（其中：地上建筑面积约52093㎡，地下建筑面积约29363㎡），建筑高度为56.5米，由5幢17层住宅楼及一层地下室，2幢16层住宅楼及一层地下室，1幢15层住宅楼及一层地下室组成，结构体系为地上：剪力墙结构；地下：框架结构，工程±0.000相当黄海高程9.000m。1.4工程特点1.4.1建筑结构的安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震设防烈度为6度，抗震设防分类为丙类。1.4.2地基基础设计等级为乙级，桩基础采用钻孔灌注桩。钻孔灌注桩桩径为￠600、￠800、￠900不等，理论桩长18米，桩端进入16-3（中等风化钙泥质石英粉砂岩）持力层最小2~4米，桩身混凝土强度等级：承压桩为C25、抗拔桩为C30，工程均采用商品砼。1.4.3混凝土强度等级：基础垫层砼为C15；过梁、构造柱、圈梁砼为C20。基础底板、承台、基础梁砼为C35；地下室主楼柱、墙砼为C40；地下室除主楼柱墙外柱、墙、梁、板砼均为C35；注：地下室底板、外墙、顶板、屋面、水池墙板混凝土抗渗等级为P6。地下室防水等级为一级，屋面防水等级为一级。1.4.4结构用钢筋、钢材：钢筋：Ø-HPB300，Ф-HRB335，-HRB400； 按一、二、三级抗震等级设计的框架和斜撑构件（含梯段），纵向受力钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测值与强度标准值的比值不应大于1.3，钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。型钢、钢板、钢管Q235B和Q345B；焊条：E43型（用于HPB300级钢筋及Q235B钢板焊接）；E50型（用于HRB335及Q345B钢板焊接）；E55型（用于HRB400级钢筋焊接）。1.4.5填充材料：非地下室部分正负0.000以下填充墙采用MU10水泥砖或蒸压粉煤灰普通砖，M7.5水泥预拌砂浆砌筑；外墙及卫生间墙体采用强度≥A5.0、密度B06级的砂加气砌块，采用粘结剂及连接件砌筑；内墙采用强度≥A3.5、密度B06级的砂加气砌块；专用配套粘结剂砌筑（卫生间、厨房等有水房间采用烧结页岩空心砌块），砌体施工质量控制等级为B级。1.4.6外立面为石材干挂和铝合金门窗。1.4.7合同工期为779日历天，合同造价16167万元。1.5相关单位建设单位：x置业（x）有限公司；监理单位：xx工程建设监理有限责任公司；设计单位：x省建筑设计研究院；勘察单位：x市勘察设计研究院；总承包施工单位：x省建设投资集团有限公司2.0监理工作范围、内容、目标2.1监理工作范围x块商品住宅工程施工阶段全过程监理。2.2监理工作内容2.2.1 协助业主核查施工图纸设计和工程预算，协助业主组织图纸会审，做好记录，写出会审纪要；2.2.2协助业主做好各项开工准备，审核施工单位的施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、质保体系、安全防护措施和开工报告，报请业主同意后签发开工报告；2.2.3审核施工单位的材料、设备采购清单，检查工程使用的材料、构件的质量合格证书、设备规格和技术参数是否符合设计文件的要求，审核无定额材料的定价；2.2.4按施工规范和合同要求检查监督施工单位的质量和进度，检查并签署隐蔽工程验收单，协调业主与承包商之间的关系；2.2.5根据实际工程情况对工程设计变更提出意见（变更需经业主和设计同意）；2.2.6监督检查施工单位的施工技术措施和安全防范措施，督促施工单位抓好文明施工；2.2.7审查批准施工单位的施工总进度计划，要求施工方编制分年、月的施工计划，并督促实施；根据实际情况批准调整的进度计划；2.2.8支持施工单位采取科学的组织方法，充分利用时间和空间，采取技术、组织等措施，合理加快施工进度，缩短工期；2.2.9审核施工单位报送的工程进度款申请，在进行工程计量和质量签证后，签署工程款支付证书报业主付款；2.2.10督促施工单位按规范整理施工过程中的技术档案资料，督促并检查施工单位竣工资料的整理，要求施工结束后一个月内提交完整的施工资料；2.2.11组织和参加定期召开的工程协调会和工地例会并形成纪要，调解有关工程建设各种合同的有关争议，协助业主处理索赔事项；2.2.12及时提供完整的监理档案，定期编制监理报告（监理月报）； 2.2.13参与工程交工验收与竣工验收，提出竣工验收质量评估报告。2.3监理工作目标2.3.1工期目标：以施工合同工期（779日历天）为控制目标；2.3.2质量目标：必须达到国家验收规范要求，工程竣工验收为合格；2.3.3投资控制目标：以施工合同造价（16167万元）为控制目标，严格控制工程变更；2.3.4安全与文明控制目标：加强安全监督，杜绝重大安全事故，监理和控制好现场文明施工。2.3.5环境、职业健康安全目标：污染物持续排放达标；各类废弃物达标处置率100%；每年轻伤事故不超过2人次；重伤事故0人次；职业病发生率0人次。3.0监理工作依据3.1业主与施工单位签订的本工程承包合同；3.2业主与监理公司签订的本工程施工监理委托合同；3.3正式的工程项目勘察资料、设计图纸和其它有关文件；3.4国家和地方有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定，地方现行预算定额及收费标准；3.5国家、地方现行建筑工程质量评定标准及施工验收规范；3.6国家建设部《工程建设监理规范》，《x省建设工程监理管理条例》、《x市建设工程监理管理规定》、《建设工程安全生产管理条例》和省、市建设主管部门有关建设监理的规定、实施条例等相应内容；3.7为本工程制定的有关技术文件和规定，以及业主对本工程的合理具体要求和规定。 3.8监理大纲4.0项目监理机构的组织形式、项目监理机构的人员配备计划、项目监理机构的人员岗位职责4.1项目监理机构的组织形式监理组织机构图总监理工程师黄建军总监代表黄永志安装监理金鑫闫建伟安全监理徐伟土建监理黄永志资料员赵彬土建监理严扬军4.2项目监理机构的人员配备计划总监：黄建军总监代表：黄永志土建监理工程师：黄永志严扬军土建监理员：何易李会荣安装监理工程师：叶番禺金鑫安全监理工程师：徐伟见证取样员：何易资料员：赵彬监理人员可能会因各阶段施工内容不同有适当调整，若有调整，以书面通知形式上报建设单位《监理人员变更计划》。4.3项目监理机构的人员岗位职责4.3.1项目监理部职责4.3.1.1对本项目监理部的进度、投资、质量三大控制进行监督和管理；4.3.1.2负责协助顾客组织对物料、设备供应商、分承建商的考察、选择等； 4.3.1.3对工程施工质量、生产安全等进行检查、验收和签认；4.3.1.4协调项目监理部与顾客、设计、承建商及各方面的关系，并及时收集对监理服务的意见，不断改进和完善监理服务工作；4.3.1.5组织解决监理活动中的问题，对其中的重大管理问题及技术问题分别反馈给工程管理部，并上报总工程师、管理者代表、总经理处理；4.3.1.6负责竣工文件的审核，组织工程的中间结构验收及竣工预验收，参与工程竣工验收；4.3.1.7负责组织对本部一般不合格监理服务的调查处理，采取相应的纠正和预防措施；4.3.1.8参与本部重大质量问题调查与处理；4.3.1.9负责工程资料、监理资料的日常管理及档案移交工作；4.3.1.10负责督促做好质量记录和监理业务的技术统计工作。4.3.2总监理工程师的职责与权限4.3.2.1保持与业主的密切联系，弄清其建设意图和对监理的要求；负责全面完成公司与业主签订的监理委托合同所规定的工作内容；4.3.2.2主持制订项目的《监理规划》；4.3.2.3负责组建项目监理班子，报公司批准，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；并负责监理班子成员的工作考核、奖惩、收入分配；4.3.2.4审核由子项（现场）监理组编制的监理工作计划及各专业监理工程师编制的各专业监理的实施细则；4.3.2.5根据项目的《监理规划》，组织、指导并检查项目监理工作，保证《监理规划》的实施；4.3.2.6拟订项目的合同体系，负责建立项目的合同管理体系；4.3.2.7 协助业主主持主体设计单位和施工总承包单位的选择，审核和确认选择的施工分包单位；4.3.2.8建立和完善项目监理信息系统；4.3.2.9负责组织项目实施中有关方面的综合协调工作；4.3.2.10审核并签署工程开工令、停工令、复工令；批准施工组织设计（方案）、施工进度计划；4.3.2.11审核并签署工程款支付申请；4.3.2.12主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故；4.3.2.13主持处理合同履行中的重大争议与纠纷；4.3.2.14组织或协助业主组织单项工程、分期交工工程和项目的竣工验收，编制“质量评估报告”并签署相应的验收记录；4.3.2.15主持审核工程的结算书；4.3.2.16组织处理重大的索赔；4.3.2.17定期或不定期地向业主提交项目实施的情况报告，听取业主对工程的指示，贯彻业主意图；4.3.2.18主持项目监理组织的工作例会；4.3.2.19审核并签署项目竣工资料；4.3.2.20每月编写《监理月报》，监理工作结束后，主持编写项目监理工作总结；4.3.2.21配合公司及时向业主收取工程监理费用。4.3.3总监代表的职责与权限4.3.3.1完成总监理工程师指定或交办的监理工作；4.3.3.2经总监理工程师授权,行使总监理工程师的部分职责和权力，包括:⑴负责组织项目实施中协调工作，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； ⑵审定承包单位提交分部（分项）施工方案及阶段性和月进度计划等；⑶参与编制项目监理规划和细则（方案）；⑷协助业主选择施工总承包单位，审查分包单位资质；⑸负责按公司《考核办法》检查项目监理部工作质量，定期检查监理日记和旁站监理记录，使监理资料达到及时、正确、完整的要求；⑹负责施工现场安全监督检查，每月组织一次大检查；⑺审查和处理工程变更；⑻主持或参与工程质量事故、安全事故的调查；⑼组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；⑽参与审核签认分部（子分部）工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请；组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与负责编写质量评估报告；参与工程项目的竣工验收；⑾主持整理工程项目的竣工验收资料，监理资料归档移交工作；⑿配合公司及时向业主收取工程监理费；4.3.3.3负责工程进度、质量和安全的检查监督；4.3.3.4核签工程进度款支付申请，报总监签发，参与审核工程决算资料；4.3.3.5及时向总监汇报工程进展情况和需总监决定的事项。4.3.4专业监理工程师的职责与权限4.3.4.1审核施工组织设计（方案）、施工进度计划，报总监批准。督促施工方完善质量保证体系并付诸实施；4.3.4.2 检查工程所需原材料、构配件质量及质量保证资料和复试资料，参与设备到场的检查验收；4.3.4.3审查施工人员上岗资格，留上岗证复印件备查；4.3.4.4受总监委托组织召开工地现场例会，协调各参与方关系，解决存在问题，形成会议纪要；4.3.4.5按有关质量验收标准检查验收重要工序（包括隐蔽工程），严格各工序间的交接检查，未经验收不得进入下道工序；4.3.4.6组织重要工程部位的试验或技术检验，如钢筋焊接接头检查、防雷接地测试等；4.3.4.7重要工序施工的跟踪旁站监理，通过现场巡视、观察及测量等方式进行施工工艺过程的质量检查监督；4.3.4.8依法行使质量监督权，对于不按设计图纸施工或违反施工验收规范等质量问题，应及时向施工方指出，并要求改进或返工，改正不力或不听从劝告者，应签发书面通知整改；问题严重者，签发停工通知，并申明停工责任的损失概由施工方承担；书面联系单、整改通知、停工通知均应经总监审核；4.3.4.9处理工程质量事故，责成事故责任方及时写出事故报告并提出处理方案，经审批后，监督其实施；4.3.4.10对已完成的分项、分部工程、按照《建筑工程施工质量验收规范》进行检验评定，签收有关工程技术资料；4.3.4.11对实际进度与计划进度经常进行比较，发现进度拖后应及时进行原因分析，督促施工方加快进度，确保总工期目标的实现；4.3.4.12及时审核上月完成工程量和月进度款，填写《工程计量证书》和《工程款支付证书》，报总监签发；4.3.4.13竣工验收的监理工作内容：a)接受施工单位提交的竣工报告、验收资料和竣工图；b)协助业主组织联动试车； c)组织监理人员逐项检查工程质量、有无漏项工程、验收资料是否齐全等方面，书面签复施工方，列出存在问题，限定处理时间和初验日期；d)业主、监理方和施工方共同进行初验，监理工程师向业主正式报告初验结果，业主据此确定竣工验收日期，组织有关部门和人员进行正式竣工验收；e)审核竣工图及有关资料；4.3.4.14审核工程竣工决算，经总监核准后，报业主终审；4.3.4.15服从总监领导、指挥，完成总监分配的工作，定期或不定期向总监汇报工程进展情况，总监不在现场时，对突发事件应及时通知业主，听取业主的意见和指示；4.3.4.16每日填写监理日记，记载重大事项和施工概况。4.3.5监理员的职责与权限4.3.5.1执行监理工程师的指令和交办任务；4.3.5.2对工程重要工序及隐蔽工程进行旁站监理，监督施工单位执行施工程序；4.3.5.3审查施工单位的开工申请、质量验收单，确认中间交验和对每道工序的质量验收检查；4.3.5.4见证“二材二块”取样送检试验；4.3.5.5负责工程计量，编制工程计量证书报监理工程师审核；4.3.5.6准备工地会议有关资料，负责处理施工过程中的一般性技术问题；4.3.5.7正确详实填写监理日记；4.3.6旁站监理岗位职责：4.3.6.1 旁站监理工作在总监工程师的指导下、由项目监理部的监理人员负责具体实施；旁站监理人员应按旁站监理方案中明确的范围、内容、程序和规范要求实施旁站监理。4.3.6.2检查施工现场质检员、施工员到岗到位和特殊工种上岗持证情况。4.3.6.3检查进场的施工机械、建筑材料的准备情况（是否满足施工要求）。4.3.6.4核查进场建筑材料、构配件、设备是否经报验合格，商品砼的级配单是否符合设计要求等；凡不合格的建筑材料、构配件、设备禁止用于工程中。4.3.6.5按照施工质量验收规范或对进场的建筑材料、构配件和设备的质量有怀疑时，可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4.3.6.6现场跟班监督关键部位、关键工序的施工是否执行施工方案及工程建设强制性标准。4.3.6.7对旁站监理的施工部位的安全防护措施进行监督检查。4.3.6.8在旁站监理过程中，凡发现有不符合要求的施工活动，旁站监理人员有权要求施工方立即进行整改；若不符合要求的施工活动已经或者可能危急工程质量、安全作业的，旁站监理人员应及时采取应急措施，同时应向监理工程师或总监报告。4.3.6.9认真做好旁站监理记录和监理日记，要求记录内容及时、准确、完整；监理旁站记录表应经旁站监理人员和施工方质检员双方签字，否则不得进入下道工序。旁站监理记录表是监理文件之一，旁站监理记录表和其他旁站监理原始资料应妥善保存。4.3.7安全监理人员岗位职责4.3.7.1 安全监理工作在项目总监的指导下、由项目监理部的安全监理人员实施；安全监理人员应按照《建筑工程安全生产管理条例》、x省建设厅《关于切实加强建筑施工安全管理工作的意见》、x市建委《关于切实加强建筑施工安全生产管理工作的意见》、施工《安全技术规范》和工程安全监理细则的相关内容要求，实施现场安全监督检查工作。4.3.7.2开工前，检查工程施工组织设计和相关安全专项施工方案是否已经项目总监审核、项目管理机构安全生产保证体系和文明施工管理保障体系是否已经项目总监审批；检查施工企业（含专业分包单位和劳务分包单位）安全生产许可证和施工现场项目负责人、专职安全生产管理人员的安全资格证书是否已经监理查验；检查安全监理细则（方案）是否编制并已经项目总监审批。4.3.7.3检查施工方是否按《建筑工程安全生产管理条例》第二十六条的七项分部分项工程、进场主要施工机械（塔机、施工电梯、井架），在施工前单独编制安全专项施工方案并已经总监审批。4.3.7.4检查施工方特种作业人员（电工、焊工、架子工、塔吊司机、起重机械工等）资格是否符合（须持证上岗）。4.3.7.5检查进场主要施工机械出厂合格证、生产许可证、验收合格证和钢管、扣件的合格证和抽样检测报告是否已经报验。4.3.7.6协助项目总监按照公司安全检查规定每月组织安全检查并做好记录。4.3.7.7检查督促专业监理人员相应的安全监理工作。4.3.7.8 在日常巡视和检查过程中，凡发现有专项施工方案与实际不符和不符合安全生产要求的施工活动或存在安全事故隐患的，安全监理人员有权要求施工方立即进行整改；情况严重的，应立即向项目总监或总监代表报告，总监应采取签发安全整改通知或暂时停工措施并及时报告建设单位。施工方拒不整改或者不停止施工的，应当及时向公司和该项目安全监督部门报告。4.3.7.9认真做好安全检查记录。记录内容简明扼要，对存在的问题应及时封闭。日常巡视、检查情况记录在监理日记“存在问题及处理意见”栏内，每周的安全活动情况摘要记录在安全台帐中。安全监理活动是监理的重要工作，安全监理记录和安全台帐均应妥善保存。4.3.8其它专项职责分工如下：4.3.8.1组织协调、合同管理责任人：黄建军4.3.8.2质量管理责任人：黄建军金鑫严扬军黄永志何易李会荣4.3.8.3投资控制责任人：黄建军4.3.8.4进度控制责任人：黄建军黄永志4.3.8.5信息管理责任人：赵彬4.3.8.6安全生产、文明施工责任人：徐伟5.0工程重点、难点及控制要点5.1施工协调本工程开发建设规模大，参与建设的单位和人员多，涉及的专业工种较多，施工协调工作量大，施工和监理难度不可小估，应建立强有力的项目监理组织机构，来协调和处理施工现场和内外单位的关系。5.1.1现场监理部设立协调小组，由一位专业监理工程师负责领导，配专职协调员，其余监理组工作专业人员配合做好协调工作。5.1.2、充分发挥现场调查研究手段，开工前对建设红线范围内的建筑物、公用设施、管线等进行全面认真调查。调查结果资料分类归并，研究核实，以便制定相应的监控方法和措施。5.1.3、积极主动向各级地方政府领导和有关部门负责人汇报、请示，争取地方政府领导对项目建设的大力支持，以实际行动协调解决施工产生的矛盾和纠纷。5.1. 4、建议由监理牵头组织，有业主、施工单位、监理、公安派出所等单位参加的施工治安协调小组，积极主动争取地方治安力量支持城市建设，及时制止各类破坏、干扰施工事件。5.1.5、施工期间，监理协调小组成员经常深入工地，采用访谈、会议、通气通报、监理通知等协调方法，发现问题及时解决。5.1.6、监理部按照正常程序和方法协调好各施工单位之间、施工单位与业主、设计院、质监站等单位之间的关系。5.2文明施工、安全生产与环境保护5.2.1、根据设计文件资料，开工前配合施工单位对沿线地下、地上管线位置、深度、高度、材料规格类型，逐项进行调查核实。积极主动与管线产权部门施工保护协议。须改移的管线，改移完毕后，必须严格执行交接制度，没有取得对方放行施工的通知严禁施工；5.2.2、督促施工单位落实文明施工、安全生产的领导责任者。督促施工单位开工前制定文明施工、安全生产的各类规章制度，监理及时检查制度条款是否满足需要，并在施工过程中监督执行；5.2.3、督促施工单位制定文明施工奖罚制度，监理严格监督执行，特别有地下管线位置的开挖，禁止使用机械开挖。有架空电力高压线下作业的机械、设备，高度绝对遵守协议规定的净空高度，杜绝野蛮作业；5.2.4、督促施工单位在施工场地进行围蔽作业。监督施工料具堆放稳固有序，污水排放有合法手续，污坭外运不抛洒，堆放地点经环保部门允许；5.2.5、为了保证河水切实不受污染，要求施工单位采用必要的净化处理达标后才能将施工污水或废水往外排放，另严密监控禁止施工垃圾和污水侵入河道，这样可保证施工过程河水源不产生物理、化学污染。（三）、地下室施工地下室面积大，其施工是本工程的关键分部工程，合理安排好施工段及施工工艺，既能保证工程质量，又能将工期顺利推进，更能创造良好的经济效益和社会形象。（四）、安全施工 毫无疑问，由于本工程施工的难度、高度、复杂性，决定了安全施工问题是本工程的头等大事，项目监理机构将安全施工监理列入第一要素实施监控，将借助政府安全监督部门和业主、施工单位的力量联合共创优质安全施工环境。6.0工程质量控制6.1质量控制目标本项目质量控制总目标：合格。6.2质量控制的基本原则质量控制的基本原则是以事前控制为主、做好事中控制及事后控制。监理工程师在进行项目质量控制过程中，应遵循以下几点原则：1、坚持质量第一的原则。建筑产品作为一种特殊商品，使用年限长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以我们将自始至终地把“质量第一”作为工程项目质量控制的基本原则。2、坚持以人为控制核心俗话说得好，事在人为，人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，所以除了项目监理机构配备综合素质高、组织纪律严明，工作责任心强的专业技术人员外，要求承包单位项目机构的施工管理人员也要具备良好的素质，才能发挥人的积极性、创造性；处理好与业主、承包单位各方面的关系；提高人的素质，增加人的责任感，避免人的失误，用人的好坏直接影响到工作质量和工程质量，因此监理人员将严以律自己，规范自我行为的同时，控制好其他施工管理用作业层人的行为，才能确保工程质量。3、坚持以预防为主预防为主是指要重点做好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。4、坚持按规范办事 监理人员只有严格按照规范要求标准实施现场监理工作，才能有效保证质量标准的顺利实施，质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。因此监理人员在熟悉规范标准的同时，必须用好用准规范标准尺度。5、坚持按程序办事诚然，任何施工工艺都有一定或特定的程序要求，包括材料进场确认、材料报验、工序验收、中间验收、竣工验收等工作都必须履行一定的程序，才符合科学发展规律，才不致于犯错误。大量的工程质量事故和安全事故的发生都证明一个事实，就是违规操作，不按规定程序办事造成的。为此本项目监理机构将严格要求各参建单位主体一定要按规定程序办事，绝不允许有半步的偷步行为发生。6、坚持按合同办事合同是贯穿整个施工过程的法规性文件，长期以来无论施工单位还是业主都不太注意平时的合同运用和管理，往往到工程验收或结算时才发生纠纷。因此项目监理机构在工程建设监理工程中将始终坚持“以法律为依据，以合同为准绳”的原则，充分运用合同管理手段来监理好本项目工程。7、贯彻科学、公正、守法的职业规范监理人员在监控和处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正，遵纪守法，坚持原则，秉公监理。6.3质量控制的基本方法1、质量控制的基本方法是工序质量控制和物料控制。专业监理工程师在工序开始一周前编制《监理细则》，同时编制《工序检查一览表》和物料一览表，经总监理工程师审批后实施。2、项目监理机构根据工程特点，选择重要的分部分项工程单独编制《监理细则》，经总监理工程师审批后实施。3、每一《监理细则》附《工序检查一览表》。《工序检查一览表》应包含的两个重点是：重点检查重要的分部分项工程，以及关键的施工部位；重点检查的材料、设备、成品、半成品，确定其检查比例、检查方法、技术标准。所有材料、设备、成品、半成品，必须经过监理工程师按照规定方法进行检验，合格后方可进入现场使用。6.4质量控制的基本手段1、旁站监理 施工过程中在现场观察、监督与检查施工过程，注意并及时发现质量事故的苗头和影响质量因素的不利的发展变化、潜在的质量隐患以及出现的质量问题等，以便及时进行控制。在施工过程中监理工程师对重点工序的施工全过程在现场旁站监督检查，并将重要部位或关键工序制定旁站监理方案，如隐蔽工程一类的施工：混凝土浇灌、防水施工、打压试验等、接地测试、重要构件安装等。2、平行检查3、巡视检查4、测量手段它是工程对象几何尺寸、方位等控制的重要手段。通过测量手段对施工放线放样、关键工序、构件尺寸等进行检查验收。施工前监理人员应对施工放线及高程控制进行检查，严格控制，不合格者不得施工；有些在施工过程中也应随时注意控制，发现偏差，及时纠正；中间验收时，对于几何尺寸等不合要求者，应指令施工单位处理。5、试验的手段这是监理工程师确认各种材料、成品、半成品质量的主要依据。每道工序中诸如材料性能、拌和料配合比、成品的强度等物理性能以及打桩的承载能力等，常需通过试验手段取得试验数据来判断质量情况。除用承建商的正常检验数据外，还应按照相关规范的要求进行随机抽样检验。6、见证送检手段按照质量监督站的要求抽取样品并亲自送质量鉴定机构，对结果进行跟踪和处理。送检的频率按照规范或规程规定执行。7、签发指令文件的手段 它是运用监理工程师指令控制权的具体形式。指令文件是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件，用以向施工单位指出施工中存在的问题，提请施工单位注意，以及向施工单位提出要求或指示做什么或不做什么等等。监理工程师的各项指令都应是书面的或有文件记载才有效，并作为技术文件资料存档。如因时间紧迫，来不及做出正式的书面指令，也可以用口头指令，但事后必须也应以书面予以确认。8、规定质量监控程序的手段规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量监控的必要手段和依据。例如，未提交开工申请单并得到监理工程师的审查、批准不得开工；未经监理工程师签署质量验收单予以质量确认，不得进行下道工序等。9、支付控制的手段工程款支付的条件之一就是工程质量要达到规定的要求和标准。如果施工单位的工程质量达不到要求的标准，而又不能按监理工程师的指示承担处理质量缺陷的责任，予以处理使之达到要求的标准，监理工程师有权采取拒绝签署支付证书的手段，停止对施工单位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。6.5质量控制的措施（一）质量目标控制的主要措施质量控制措施包括：合同措施、组织措施、技术措施和经济措施。1．合同措施（1）在起草合同时要写明工程质量标准，越细越好，在《施工承包合同》中明确规定工程项目质量等级，并建议分解到各分部工程的质量评定等级。本工程目标质量等级定为“合格”，各分部工程质量等级定为“合格”。（2）合同中要明确质量缺陷的罚则，明确，业主、监理具有质量否决权，严格质量检查和工程验收，达不到合同规定质量的不予签证和验收。（3）要求承建商按照合同要求制定质量目标分解表，承建商自定的质量标准应高于国家合格标准。此项分解措施应报监理及业主，批准后执行。2．组织措施（1）首先要建立健全项目监理组织机构，建立完善的质量管理体系，从公司管层和监理部两个层次出发狠抓质量，牢固树立“质量第一” 的思想。配备高素质的地质、试验、房建、给排水、电力、通信、测量、安全文明施工等专业齐全的监理工程师。遵循质量第一、以人为核心、预防为主的原则。（2）明确项目监理机构质量控制职责分工及有关监理制度，落实质量控制责任。总监理工程师对项目建设创优全权负责，各专业监理工程师对本专业质量目标实现负责。（3）组织包括业主、设计、施工、监理等单位有关领导参加的工程质量创优领导小组，定期检查评比工程质量，监督和指导工程创优活动；（4）督促施工单位建立健全质量保证体系，使其发挥作用正常运转。在目前建筑市场比较混乱的情况下，项目监理机构全体监理人员必须深入施工单位内部，调查其结构情况；对影响到质量目标实现的不合理架构必须提前指出，坚决予以整改。对于技术复杂、质量要求高的工程或部位，要主动为施工单位出主意，想办法，提出保证质量的技术措施，并热情指导帮助施工单位改进工作。（5）总承包单位工程实行质量检查控制点制度。要以工序质量控制为核心，事前设定好质量控制的“见证点”和“停止点”，并严格按“见证点”和“停止点”的监理要求实施。没有经过检查验收达到合同要求的标准（验收后监理工程师签字），不能进行下一道工序施工，否则监理将要求该承建商拆除并重新进行检查验收、按规定进行罚款，最后达到监理质量标准为目的。（6）总承包单位与独立分包单位实行交接单制度。所有独立分包单位实行交接单制度，即所有独立分包单位所施工的工程作为一道工序，由总承包单位用交接单书面形式进行现场当面交接，独立分包单位施工完成并经过监理验收（成品保护合格）后，再用交接单书面形式交给总承包单位。一个完整的交接单应有交出方、接收方和监理三方签字，监理部将根据每个独立分包单位施工项目制定交接单和反交接单，并在交接单中明确交接的内容。只有这样，才能有效地控制工程质量。（7）项目监理机构建立完善的控制工程质量之各种审核、检查、试验、检验、监督、验收、签证、事故处理等监理工作制度。严格执行工程质量事前、事中、事后的控制。 （8）检查、审核承包商的质量保证体系和质量控制工作制度，施工过程中监督落实执行。（9）按质量控制程序对质量进行控制，严格开工报告和复工报告审批制度。（10）建立工地例会制度，每周一次工地例会，其主要内容之一就是，及时组织各方讨论确保各工序质量的措施，并解决施工中出现的各种问题。（11）考虑到本工程规模较大，无论设计、施工技术都比较复杂，特别是基础选型、基坑支护、结构形式、设备专业方面的技术难度较大，必要时项目监理机构将组织专家顾问组进行会审，对项目监理机构部工作进行深化指导。3．技术措施（1）监理人员要熟悉和掌握以下资料来做好质量控制：（a）设计图纸及其说明书；（b）建安工程质量评定标准及施工验收规范；（c）施工组织设计及图纸交底、会审纪录；（d）有特殊要求的质量指标和验收标准。（2）严格执行开工前的设计文件、图纸、会审和专业工程师审核制度，确保设计文件、图纸无误，未经会审的图纸不得进入现场施工。（3）协助组织设计单位向施工单位进行全面技术交底，对设计图纸、施工要求、质量标准、技术措施等注意事项形成书面纪要，为指导施工依据；把好施工单位搞好技术交底关。经常检查施工单位交底情况，对重要工序必须旁听施工单位技术交底过程。对于交底不认真的，不得开始施工。（4）管理好工程设计变更和洽商，来自设计院的变更，必须经过监理认可后方可执行。来自承建商的洽商的，必须经过监理部同意后方可与业主、设计院联系解决。（5）进行资质审查：从承建商的组织、人员资格和能力、队伍技能水平、独立分包商或分包商的资质许可、材料设备及半成品供应厂商的生产能力和水准等方面着手，控制承建商资质符合工程质量要求。选择具有良好资质的施工单位和分包单位。 （6）认真审查施工单位提交的施工组织设计中的施工工艺和保证工程质量的技术措施；审核施工组织设计（方案）。工程开工前，施工单位编制《施工组织设计（方案）》及技术方案，审查施工单位选用的施工设备的技术性能和数量；报监理审批后方可执行。目前，多数施工单位编制《施工组织设计（方案）》时流于形式，监理部必须认真审核，彻底改变施工单位对《施工组织设计（方案）》的态度。（7）搞好质量预控。监理部要针对所设置的质量控制点或分部、分项工程，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析可能的原因，并提出相应的对策，制定对策表，采取有效的措施进行预先控制，以防止施工中发生质量问题。质量预控及对策的表达方式主要有三种：①文字形式表达的质量预控对策；②用表格形式表达的质量预控对策；③用解析图形式表达的质量预控对策表。该项目应采取何种形式的质量预控表达方式，我公司项目监理部将在进驻工地收集有关资料进行分析后，再行确定。（8）严格原材料、半成品的质量检验制度，对使用的材料、设备、成品、半成品等严格把好技术关。订货方（承建商和业主）将选定的供货商生产厂家及产地等资料书面报给监理，监理对供货商的资质、质量保证体系及为达到货物要求质量标准所采取的措施进行审查，必要时与订货方共同到生产车间进行实地检查实物质量和质量保证体系的执行情况；经过检查评定确认样品并封样，样品一般封存在业主要求的库房内，因故不能将实物封样时经业主同意后可采取录像、照片或可证资料进行封样，材料、设备、成品、半成品进入现场后，按照样品进行核对检查，合格后方可使用；材料进场必须附有原材料、成品、半成品的质量合格证或试（检）验报告，并有相关规定的材料准用证，材料进场后按照质检站规定进行有见证送检或抽样复试。（9）组织专业监理组对设计中线、水平桩位的复核测量，检查和复核施工单位的定位轴线和水平标高；（10）设置重点质量控制点。对桩基工程、砼的浇捣、钢筋的绑扎等关键工序和结构的连结部位、防水层等重要部位执行旁站监理，严格把关，确保施工工艺符合标准；对容易发生质量、安全问题的工序或部位，监理提前召开研讨会，研究解决的办法，提前予以解决。 （11）坚持要求承建商搞好技术交底过程。对于交底不认真的，不得开始施工。（12）严格执行工序质量检查、监督制度采取旁站、巡视、平行检验等手段对隐藏工程、砼强度、工艺过程、工序交接等进行质量和检查监督，合符要求的及时签证确认，对不合格下令返工处理；对重要工序进行旁站监理。（13）严格执行中间质量检验、验收制度对已完分项、分部、单位工程及时验收，验收合格方许进入下道工序施工，验收发现的缺陷、要采取补救措施，验收不合格则按工程质量事故处理程序办理。（14）砼工程质量控制浇筑砼前应完成商品砼厂家的资质和质量保证体系的审核，水泥必需有厂家日期、批号、出厂合格、准用证及见证送检的试验报告，砂石也需有见证送检的试验报告，砼配合比的确认必须是有资质的材料试验单位。如现场搅拌砼，承建商应向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告。浇筑砼前应完成承建商申报的砼浇筑方案审核，浇筑砼前应完成各专业的隐蔽工程检查并办好隐蔽工程验收手续，上述完成后监理工程师在《砼工程浇筑审批表》签字后方能开始浇筑。监理工程师在浇筑过程中实行旁站监理，砼搅拌、运送及浇筑等过程中任何人不得擅自加水，对砼进行随机抽查发现问题及时解决处理。施工现场必须具备砼试块的制作养护条件，必须有健全的管理制度，现场试验员必须经过培训合格后并持证上岗。（15）果断行使质量监督权，必要时可下停工令；（16）行使质量否决权，为支付工程进度款，签署质量认证意见；（17）对工程质量事故进行处理：①原因、责任分析；②事故处理方案和弥补措施；③制订事故防范措施。（18）建立质量报表体系，使控制表格化、规范化。（19）建立监理日志；（20）定期（月或周）向业主报告有关质量动态情况； （21）审核竣工图及其他技术文件资料；（22）整理工程技术资料并编目建档，最终报送业主。4．经济措施1．严格质量检查，行使质量否决权，对达不到合同规定质量、达不到设计要求、达不到验收规范规定质量标准的不与签证、拒付工程款；承包商造成业主经济损失的要赔偿。若工程质量达到合格，业主应支付合理的奖金或质量补偿金。2．为加强现场施工管理，提高存在问题整改的及时性、效益性观念，根据总承包商《建设工程施工合同》有关项目管理规定，制定《现场施工奖罚管理办法》经业主审批后施行。3．《现场施工奖罚管理方法》中规定了现场平面布置、安全文明施工、质量、进度达到或达不到规定的标准进行奖或罚的数额；并对会议纪要、监理通知单的执行情况进行量化奖罚，做到监理依据充分，奖罚分明。（二）质量控制具体措施1、把握质量目标控制的要点（1）督促施工单位完善质量保障体系施工单位必须建立健全的质量保障体系，有专人负责质量监督检查，队一级的质量检查员随时进行现场巡查。每一工序完成后，先由质检员填写质量检查报检通知单，经处一级的质量负责人审核，检查通过后再报监理工程师进行检验。这种监督体系使施工单位的责任心得到了加强，避免了由监理工程师的检查代替施工单位的检查。工次数，监理工程师要求施工单位尽量做到一次报检合格，凡多次不合格或返工次数多的工程不能评为优质工程。施工单位建立检测制度，要求施工单位必须配备工地实验室的量测队，对实验的仪器进行定期的检查，计量仪表必须经过当地计量部门的检验，测量仪器必须经过法定检测计量部门的检验，对于钢材、水泥、沙石料必须按规定量进行自检，混凝土试件除了自检以外，监理工程师必须进行抽查，测量放样必须有监理工程师在场。（2）认真编制监理实施细则 按照建设单位和设计要求，根据施工单位编制的施工组织设计，结合工程的重点和难点，项目监理机构将编制出详细的监理实施细则，报项目总批准后实施。（3）以隐蔽工程控制为重点隐蔽工程是工程质量的重点，只有隐蔽工程达标才能保证工程的质量，消除工程的隐患在质量控制中以隐蔽工程作为监理的重点，对所有隐蔽工程必须按工序报验（包括钢筋），没有检查合格不准掩埋覆盖。（4）严把材料关材料是工程的基础，好的工程材料才能产生好的工程产品，尤其是在商品经济条件下，以次充好，施工单位为了经济利益，经常为降低材料的标准必须加强对于材料和预制品的检查监理人员不但要求施工单位提供产品出厂合格证明，同时还要对材料和预制品进行抽检，不合格的产品一律不准用于工程上。（5）严格履行监理职责监理人员必须认真履行监理职责，不仅需要有较高的技术水平，还需要有强烈的职责感，理解设计意图，严格按施工监理实施细则进行监理，通过现场巡视，重点检测的方式，及时发现纠正施工中的问题，防止质量通病，把质量隐患消除在施工过程中。2．重要和关键工序或分项工程质量监理控制要点6．5．1工程测量监理要点本工程的测量、放线工作监理主要内容包括：建筑物的定位、轴线放样、标高复核、建筑物总高测量、垂直度测量。一、测量前准备工作1．计算设备的准备测量工作大部分为野外作业，故应配备携带方便，灵巧的编程计算器，如：PC-1500、PC-E500及CASIO系列编程计算器等。2．资料准备（1）测量必备资料 测量人员在开展工作前应准备下列资料：《工程摄影测量规范》（JTT065－97）、《GPS测量规范》（JTT066－98）、工程《招标文件》、施工设计图及其测设成果等资料。其中工程《招标文件》、施工图、测设成果资料应由业主提供。（2）工程测量技术交底。技术交底的方式，为提高效率，简化程序，由业主向监理单位和承包人同时进行技术交底。无论采取何种方式，均应从业主（或设计单位）取得下列详细测量资料：《控制点成果表》、《控制点布置图》、测量依据、测量成果计算说明及要求等。在进行内业交接时要填好交接记录表，交接资料，不全资料要分类写明，并由各参与方签字，对遗留问题应在开工令下达前解决；在进行外业交接时，应初步审查控制点的点位情况，并随后对控制点进行全面复测，把被破坏或扰动的点及复测成果于开工前上报业主。（3）准备好不同测量内容所用的测量记录表。（4）测量方案的确定测量前应确定测量方案，由于测量方案关系到精度，因此，测量方案由技术负责人审核确认，其次，测量人员应有专业测量知识和经验。由专业测量监理工程师配合指导完成该测量工作。3．测量仪具准备监理单位在所承担的工程项目中，应按《监理委托合同》规定由业主提供或自己配备一套精密测量仪具，包括全站仪一台、水准仪一台及其相应附件等。（1）测量前7~10天应对拟采用的测量仪器（水准仪、经纬仪、红外线测量仪等），送当地计量器具检定部门进行检测标定，合格后方能使用。承包人应向监理工程师提交检定合格证的复印件。（2）校核测量配套工具，如标尺刻度、丈量长度所用圈尺的精度。4．组织准备一个驻地监理部至少应设一名测量监理工程师，负责各项测量工作。测量监理工程师在进行质量控制的检验测试中，可按《招标文件》规定由承包人提供测量仪具、仪器及其人员协助，共同完成各项监理测量工作。二、工程测量1．校桩 校桩是依据设计、规划红线等，对现场建筑物的定位、包括坐标、标高。（1）校测红线桩在使用红线前，监理工程师应要求承包单位对红线桩进行校测，以避免出现由于些原因造成的误差。使用红线桩必须经政府规划部门认定，确认建筑物放线所依据的红线桩是正确的方可使用。建筑物控制点1控制点2β红线桩α道路图红线桩位置确定图（2）校测水准点由设计单位给定的水准点是向现场引测标高的依据，一般应在两个水准点之间校测，确定其高差不超过±5√nmm（n为测站数）。2．建筑物的定位测量（1）建筑物的定位测量前，应由业主提供的规划部门测设的定位坐标点，并书面通知和现场坐标点移交给承包单位。（2）所提供的定位坐标承包单位应妥善保护，当定位坐标位于建筑物内或施工过程可能会破坏时，应在单体定位后，引至安全地方固定好。（3）监理工程师应审查承包人的测量方案，然后在承包人控制网测定，自检合格申报后进行验线。（4）要求放样后的轴线标于龙门架板上，用于基槽轴线放样，模板定位，地梁轴线复核，以及±0000以下的墙体轴线放样及复核。3．轴线放样 （1）基础垫层浇筑后，承包人在垫层上放基础线，建筑物的轴线、边界线、墙宽线、桩位线等必须准确，自检合格后报验，经监理工程师检查、验收、签字认可。基础放线允许误差见下表示：基础放线允许误差序基础长度l（m）允许误差（mm）≤30±5302，≤8≥75>8≥100梁、拱、壳≤8≥75>8≥100悬臂构件——≥1002、后浇带模板的拆除和支顶应按监理人批准的施工技术方案执行，检验方法：观察法。3、拆除模板的估计时间表见表5—2，该时间仅供承包人和监理人根据经验参考使用的必要依据之一，不能作为拆除模板的充分依据，承包人必须引起注意。拆除承重板的估计时间表表4—2水泥品种及标号砼达到设计强度的百分率（%）砼硬化时间昼夜的平均温度（°C）51015202536拆除模板时间（d）32.5普通水泥50128654332.5普通水泥70282014108732.5普通水泥100554535282118 42.5普通水泥50107643342.5普通水泥7020141187642.5普通水泥1005040302820184．2一般项目（见表4—3）：拆除模板的基本要求表4—3序号拆模基本要求检查数量检验方法1侧模拆除时的砼强度应能保证其表面及棱角不受损伤。全数检查观察法2模板拆除时，不应对楼层形成冲击荷载。拆除的模板和支架宜分散堆放并及时清运。l特别注意：由于砼具有徐变的特点，砼强度即使达到100%强度，仍具有变形的特点，加上施工动荷载的作用，很容易造成砼内伤，在施工期间产生的微裂不易被觉察，故在赶工期时，有动荷载作用下，除了采取必要的措施外，也不能过早地拆除模板。五、模板工程常见质量通病及防治措施模板工程常见质量通病及防治措施表5质量问题现象防治措施凸肚、缩颈拆模后发现砼柱、梁、墙出现凸肚、缩颈或翘曲现象1、梁底及支撑腰间距应保证在砼自重和施工荷载作用下不产生变形。2、组合小钢模板拼装时连接件应按规定放置，围檀及对销螺栓间距、规格应按设计要求设置。围檀间距在500mm左右，对销螺栓直径由计算确定。3、浇筑砼时要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证砼振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。 4、当梁、板跨度大于4m时，模板中间应起拱，当设计无要求时，起拱度为全跨度的1‰~3‰。标高偏差砼浇筑时造成楼层标高有偏差设标高控制点，竖向模板根部必须做找平，模板顶部设标高标记，严格按标记施工。楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。麻面、蜂窝、孔洞、露筋砼表面出现严重的孔洞、露筋严格控制木模板含水量，制作时拼缝要求严密。木模板安装周期不宜过长，浇捣混凝土时，模板要提前浇水湿润，使其胀开密缝。钢模板变形要及时修整平直；钢模板嵌缝措施要控制，不能用油毡、塑料布、水泥袋等嵌缝。梁、柱交接部位支撑要牢靠，拼缝应严密，发生错位要校正。柱封模前应在柱箍筋上挂设同钢筋保护层厚度、同等级的素混凝土垫块。捣空高柱、高墙混凝土出现捣空现象高柱、高墙（超过3m）侧模要开浇捣孔（留门子板），以便于混凝土浇筑和振捣。偏歪、下翘梁模板下口炸模，上口偏歪，梁中下翘根据梁德高度适当加设横档，一般离梁底板30～40cm处加Φ16mm对拉螺栓，沿梁长方向相隔不大于1m。夹木应与支撑顶部底横档钉牢；梁底模板按规定起拱。炸模柱模板炸模，断面尺寸鼓出、漏浆，混凝土不密实或蜂窝麻面根据规定底柱箍间距要求钉牢固，柱箍间距为50～100cm。成排柱模支模时，应先立两端柱；校直与复核位置无误后，顶部拉通长线，再立中间柱模。支模前必须校正钢筋位置。较高柱子，应在模板中部一侧留临时浇灌孔，以便于浇灌混凝土、插入振动棒，当浇灌到临时洞口后，再封闭临时浇灌孔。6．5．5钢筋工程监事要点一、钢筋工程监理工作内容（见表1—1）钢筋工程质量监理的工作内容表1—1序号监理内容具体内容1熟悉结构施工图1、明确设计钢筋的品种、规格、绑扎要求以及结构中某些部位配筋的特殊处理。2、 掌握有关图纸会审记录及设计变更通知单，并应及时在相应的结构图纸上标明，避免因遗忘而造成失误。2把好原材料进场检验关1、钢筋的品种要符合设计要求。进场的钢筋应有出厂质量证明书或试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。2、钢筋的性能要符合规范要求。进场的钢筋应按炉（批）号及直径分批检验。检验内容包括对表面、外观的检查，并按有关规定取试样，作物理力学性能试验。3、督促承包人及时将验收合格的钢材运进堆场，堆放整齐，挂上标签，并采取有效措施，避免钢筋锈蚀或油污。3钢筋下料、加工应要求承包人根据图纸及规范进行钢筋翻样，并就钢筋下料、加工对钢筋工进行详细技术交底。监理工程师应深入钢筋加工现场，对成型的钢筋进行检查，发现问题，及时通知承包人。4钢筋的焊接监理工程师首先应检查焊工的焊工考试合格证书，在正式焊接前，必须监督焊工根据施工现场条件进行试焊，检查合格后，方可批准上岗。钢筋焊接接头应符合规范要求，并根据《钢筋焊接接头试验方法》（JGJ27-86）的有关规定，抽取焊接接头试样进行检验。5钢筋绑扎钢筋绑扎过程中，监理工程师应到现场巡视，发现问题，及时指出，令其纠正。钢筋绑扎完毕，承包人自检合格后填报钢筋工程隐蔽验收单。6验收监理工程师验收时，应对照结构施工图，检查所绑扎钢筋的规格、数量、间距、搭接长度、锚固长度、接头设置，等等，看是否符合设计要求。还应着重检查以下某些构造措施：1、框架节点箍筋加密区的箍筋及梁上有集中荷载作用处的附加吊筋或箍筋，不得漏放。2、具有双层配筋的厚板和墙板，应要求设置撑筋或拉钩。 1、控制保护层的垫块强度、厚度、位置，保证其符合规范要求。2、预埋件、预留洞的位置要正确，固定可靠，孔洞周边钢筋加固应符合规范要求。二、钢筋工程监理质量控制要点2．1强制性条文（5．5．1）规定：钢筋安装时，受力钢筋的品种、级别、规格和数量必须符合设计要求。检查数量为全数检查。检验方法为观察、钢尺检查。2．2钢筋工程质量控制要点钢筋工程质量监理控制要点表2—1质控点质控点1质控点2质控点3质控点4质控点5内容原材料质量钢筋连接钢筋绑扎与安装钢筋的代换应注意的几个问题（1）钢筋原材料质量控制要点（见表2-2）：钢筋原材料质量控制要点表2—2项目质量标准要求检验方法保证项目1、钢筋品种和质量，焊条、焊剂的牌号性能以及接头中使用的钢板和型钢，均必须符合设计要求和有关标准规定。注：进口钢筋需经化学成分检验和焊接试验，符合有关规定后方可使用工程。检查出厂质量证明书、试验报告和冷拉记录。 1、冷拉、冷拔钢筋的机械性能必须符合设计要求和施工规范的规定。检查出厂证明书、试验报告和冷拉记录。2、钢筋的表面必须清洁（带有颗粒状或片状老锈、仍留有麻点的钢筋，严禁按原规格使用）。观察检查。3、钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置，必须符合设计要求和施工规范的规定。观察或尺量检查。4、钢筋焊接接头、焊接制品的机械性能，必须符合钢筋焊接验收的专门规定。检查焊接试件试验报告。（2）钢筋的连接要点在钢筋工程施工过程中，钢筋需要接长时，其接头形式有焊接连接和机械连接两种。钢筋的连接应优先采用焊接连接，可以提高工效，加快施工进度等优越性。（a）钢筋的焊接连接（见表2—3）：钢筋的焊接连接表2—3序号项目内容具体要求1一般规定（1）焊前现场焊接试验在工程开工或每批钢筋正式焊接之前，必须进行现场条件下钢筋焊接性能试验。合格后，方能正式生产。（2）钢筋的焊前清理钢筋在焊接之前，必须清除钢筋焊接部位的铁锈熔渣、油污等，钢筋端部的扭曲、弯折应矫直戒切除。 （3）冷拉钢筋的焊接冷拉钢筋的焊接应在冷拉之前进行。冷拉过程中，如在焊接处发生断裂现象，可在切除热影响区（每边长度按0.75d钢筋计算）后,再焊再拉。2连接方法（1）闪光对焊应合理选择焊接参数，如调伸长度，闪光留量、闪光速度、顶锻留量和预热时间参数等。均匀加热，并保证焊缝和钢筋轴线相垂直，烧化过程应稳、强烈、防止焊缝金属氧化。顶锻应在有足够的压力下快速完成，保证焊口闭合良好和使接头处产生适当粗变形。原则上在承受较大内力的受拉构件中不宜使用闪光对焊。（2）电弧焊有帮条焊、搭接焊、坡口焊和为熔槽帮条焊四种型式，本工程建议采用施工中广泛应用的搭接焊技术，要求搭接钢筋预弯和安装应保证两钢筋的轴线重合，再行施焊，焊缝长度不小于搭接长度。（3）电渣压力焊在柱筋施工时，建议采用该工艺施工，在焊接过程中，如发现裂纹未熔合，烧伤等缺陷，应及时查找原因，采取措施消除。（1）轴心受拉和小偏心受拉杆件的钢筋接头，均应焊接。 3其他规定（2）普通砼中直径大于22mm的II、III级钢筋的接头，均宜采用焊接。（3）对轴心受压和偏心受压柱中的受压钢筋的接头，当直径大于32mm时，应采用焊接。（4）钢筋接头不宜设在梁端、柱端的钢筋加密区范围内。（5）凡采用焊接接头时，同一构件内焊接接头应相互错开。（6）在受拉区钢筋直径35倍的区段范围内（不小于500mm），一根钢筋不得有两个接头。（7）有接头的钢筋截面面积占钢筋总截面的百分率应符合下列规定：①非预应力钢筋：受拉区不得超过50%；受压区和装配式构件连接处不限制。②预应力钢筋：受拉区不宜得超过25%；当有可靠措施时，可放宽至50%；受压区和后张法的螺丝不受此限。③焊接接头距钢筋弯折处不应小于钢筋直径的10倍数，且不宜位于构件的最大弯矩处。④在直接承受中级、重级工作制吊车的构件中，受力钢筋不得采用绑扎，且不宜采用焊接接头，除端头锚固处外，不得在钢筋上焊任何物件。(b)钢筋的机械连接（见表2—4）：钢筋的机械连接方法主要包括绑扎连接和套管式挤压连接两种，近年来发展起来的锥螺纹连接新技术，是一种新型的机械连接方法。钢筋的机械连接表2—4序号项目内容具体要求 1绑扎连接（1）一般规定①最小搭接长度：为了保证绑扎钢筋有足够的搭接长度来传递粘结力，其搭接长度应符合有关规定；且最小搭接长度——在受拉区不得小于300mm，在受压区不得小于200mm。②钢筋的交叉点。板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的交叉点全部应用铁线绑牢外，中间部位交叉点可以相隔交错扎牢，但必须保证钢筋不生产位移；双向受力钢筋必须全部扎牢。梁和柱的箍筋与受力主筋的交叉点应全部扎牢。③搭接钢筋的接头。其与钢筋弯曲处的距离，不得小于10d，也不宜位于构件的最大弯距处。受力钢筋绑扎接头的位置应错开，在搭接长度区域内，受力钢筋接头面积占受力钢筋总面积的百分率不得超过有关规定。（2）接头位置错开其错开位置的间距应满足L=1.3L1。（3）接头的百份率①受拉区不得超过25％；②受压区不得超过50％。（4）不得采用绑扎连接的情况①轴心受拉和小偏心受拉构件中的钢筋接头应采用焊接，不得采用绑扎连接。②普通混凝土中直径大于25mm的钢筋和轻骨料混凝土中直径大于20mm的I级钢筋以及直径大于25mm的II、Ⅲ级钢筋，均应采用焊接接头，不宜采用绑扎连接。③直接承受中、重级工作制吊车的结构件中，其受力钢筋不得采用绑扎连接。2套管式挤压连接是一种冷压机械连接方块式，适用于φ18~40mm国产I、II级变形钢筋及相当于国产I、II级的进口变形钢筋。广泛应用于对抗震、防爆要求较高的建筑物或构筑物。3锥螺纹连接此法工艺简捷、安全可靠、无明火作业、不污染环境、节约负载和能源，被广泛应用于对抗震、防爆要求较高的建筑物或构筑物工程中。（3）钢筋的绑扎与安装（表2—5） 钢筋的绑扎与安装表2—5项次施工项目质量要求1基础钢筋绑扎1、钢筋网（筛底），四周两行刚劲交叉点应每点扎牢，中间部分每隔一根相互成梅花式扎牢，双向主筋底钢筋，必须将全部钢筋底相互交叉点扎牢，注意相邻绑扎点底铁线扣要成八字绑扎（左右扣绑扎）。2、基础底板采用双层钢筋网时，在上层钢筋网下面设置钢筋撑脚（凳仔）或混凝土撑脚，以保证上、下层钢筋位置底正确和两层之间的距离符合设计要求。3、有180°弯钩的钢筋弯钩应朝上，不要倒向一边；但双层钢筋网上的上层钢筋弯钩应朝下。4、独立柱基础的钢筋网双向弯曲受力，如图纸没有规定绑扎方法时，其短向钢筋应放在向钢筋的上边。独立柱基础为了于柱中钢筋连接，基础内的预埋插筋应符合设计要求。为了确保柱轴线位置的准确一定要保证插筋的位置，并固定牢靠，为此，插筋下端用90°角弯钩与基础钢筋绑扎，经位置校核无误后，用井字形木架将插筋固定在基础的外模板上。在基础浇筑混凝土时，应随时注意插筋的位置。插筋与柱连接处的箍筋尺寸应比柱的箍筋缩小一个柱钢筋的直径，以便连接。 5、现浇柱与基础连接的箍筋应比柱的箍筋小一个柱筋的直径，以便连接。2柱子钢筋绑扎1、竖向钢筋的弯钩应朝向柱心，角部钢筋的弯钩平面与模板面夹角，对矩形柱应为45°；截面小的柱，用插入振动器时，弯钩和模板所成的角度不应小于15°。2、箍筋的接头应交错排列垂直放置；箍筋转角与竖向交叉点均应扎牢（箍筋平直部分与竖向钢筋交叉可每隔一根相互成梅花式扎牢）；绑扎箍筋时，铁线扣要相互成八字形。3、下层柱的竖向钢筋露出楼面部分，宜用工具或柱箍将其收进一个柱筋直径，以利上层柱的钢筋搭接；当上下层截面有变化时，其下层柱钢筋的露出部分，必须在绑扎梁钢筋之前，先行收分准确。4、有抗震要求的地区，柱箍筋端头应弯成135°，平直长度不小于10d(d为钢筋直径)。5、柱基、柱顶、梁柱交接处，箍筋间距应注意按设计要求加密。3墙体钢筋绑扎1、墙的钢筋网绑扎同基础。钢筋有180°弯钩时，弯钩应朝向混凝土内。2、采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，应设置撑铁（钩）以固定钢筋间距。 4梁与板的钢筋绑扎1、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径为25mm的短钢筋；如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋规格相同。2、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立钢筋绑扎，悬臂梁则箍筋接头在下，其做法与柱相同。3、板的钢筋网绑扎与基础相同，但应注意板上部的负钢筋要防止踩下；特别是雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板应严格控制负筋位置。绑扎负筋时，每个交叉点都应绑扎。4、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下。5、钢筋绑扎主要纵横钢筋应保持应有的位置，交叉点处应搭接牢固，钢筋绑扎一般用两根18＃～20＃的黑铁线，其绞牢的圈数为2.5圈，绑扎时要抽紧，绑扎形状成八字形。5构造柱钢筋绑扎1、首先调正由基础或楼面伸出的搭接钢筋，然后将每层的所有箍筋套在伸出的搭接筋上。2、绑扎主筋时应注意将箍筋的搭接处沿受力钢筋方向错开。根据抗震的构造要求，箍筋端头平直长度不小于10d（d为箍筋直径），弯钩角度不小于135°。3、为了保证构造柱与圈梁、墙体连接在一起，构造柱的钢筋必须与圈梁钢筋扎在一起，并在柱脚、柱顶与圈梁交汇处按规范要求适当加密柱的箍筋。 6圈梁钢筋的绑扎1、箍筋必须垂直于受力钢筋，箍筋的搭接处应沿受力钢筋方向互相错开。2、圈梁于构造柱交接处，圈梁钢筋应放在构造柱钢筋的内侧，锚入柱内长度要符合设计要求。3、圈梁钢筋绑扎要交圈，特别注意内外墙交接处、大角转角处的锚固拐入长度要符合设计要求。4、楼梯间、附墙烟囱、垃圾道及洞口等部位的圈梁钢筋被切断时，应采用搭接补强办法，标高不同的圈梁钢筋应按图纸要求搭接连接。5、圈梁钢筋绑扎完后，应对钢筋进行修整，并按要求加垫水泥砂浆垫块。6、在施工工程中，上、下钢筋的锚固一般采用绑扎和焊接。钢筋的交叉点应采用铁线扎牢。钢筋安装及预埋件位置的允许偏差和检验方法表2—6项次项目允许偏差（mm）检查方法1网眼的长度、宽度±10尺量检查2网眼尺寸焊接±10尺量连续三档，取其最大值绑扎±203骨架的宽度、高度、±5尺量检查4骨架的长度±105受力钢筋间距±10尺量两端中间各一点，取其最大值排距±56箍筋、构造筋间距焊接±10尺量连续三档，取其最大值绑扎±207钢筋弯起点位移20尺量检查8焊接预埋件中心线位移5 水平高差+3-09受力钢筋保护层基础±10梁柱±5墙板±3（3）钢筋的代换（表2—7）：钢筋的代换表2—7序号代换规定具体要求1代换原则（1）钢筋代换时，应征得设计单位的同意。（2）钢筋代换后，应满足混凝土设计规范中所规定的钢筋间距、锚固长度、最小钢筋直径和根数的要求。（3）对吊车梁、层架下弦等抗裂要求较高的构件，不宜用Ⅰ级光面钢筋代换变形钢筋。（4）梁的纵向受力钢筋与弯起钢筋应分别代换；偏心受压构件（如框架柱）或偏心受拉构件钢筋代换时，不取整个截面配筋量计算，而应按受力（受拉或受压）面分别代换。（5）有抗震要求的框架，不宜以强度等级较高的钢筋代换原设计的钢筋；如必须代换时，其代换的钢筋检验所得的实际强度值，应符合钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比不应小于1.25的要求。钢筋的屈服强度实测值与钢筋的强度标准值的比值：按一级抗震设计时不应小于1.25；当按二级抗震设计时不应大于1.4。代换后的钢筋间距应符合规范规定。2代换方法（1）等强度代换——要求代换后钢筋的承载力值与原设计钢筋的承载力接近相等或大于代换前的强度。适用于不同种类钢筋之间，按抗拉强度设计值相等原则代换。（2）等面积代换——代换钢筋的总截面积与原设计的钢筋总截止面积相差无几，并符合构造要求。适用于相同钢筋种类和级别钢筋之间，按等面积原则代换。（5）钢筋工程应特别注意监控的几个问题（表2—8） 钢筋工程应特别注意监控的几个问题表2—8序号问题问题分析1钢筋配置不当（1）悬挑构件如雨篷、檐口、阳台板、悬臂梁等在根部发生断裂，主要原因是受力主筋放置不对或施工时错位。因此，在质量监控时特别要对悬臂构件的钢筋位置作仔细检查，在浇筑砼前应采取必要的固定措施，以保证施工时钢筋不改变位置。（2）一是钢筋外露引起锈蚀而减少钢筋截面，致使构件承载能力降低。二是影响钢筋与砼的粘结力。因此要求钢筋必须有足够的保护层。2钢筋受腐蚀砼保护层局部剥落、锈蚀、钢筋外露；预防措施：（1）砼必须密实，不得有孔洞、蜂窝、麻面，如有必须妥善修补。（2）砼水灰比宜小，一般水灰比在0.4时湿养护3d，水灰比在0.5时湿养护14d，水灰比在0.6时湿养护宜在6个月。（3）对普通砼硅酸盐水泥的混合料的掺入应作限制。砼的保护（4）层厚度必须符合相应结构设计规范要求。（5）严格控制砼原材料中的氯离子及硫酸盐含量。3钢筋代换规定（1）不同种类钢筋的代换应按钢筋受拉承载力设计值相等的原则进行；（2）当构件受抗裂、裂缝宽度或挠度控制时，钢筋代换后，应进行抗裂、裂缝宽度或挠度验算；（3）钢筋代换后应满足混凝土结构设计规范中所规定的钢筋间距、锚固长度、最小钢筋直径、根数等的要求；（4）对重要受力构件，不宜用Ⅰ级光面钢筋代换变形（带肋）钢筋；（5）梁的纵向受力钢筋与弯起钢筋应分别进行代换；（6） 对有抗震要求的框架，不得以强度等级较高的钢筋代替原设计中的钢筋；当必须代换时，其代换的钢筋检验所得的实际强度，应符合混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）第3.13条的要求；（1）预制构件的吊环，必须采用未经冷拉的Ⅰ级热轧钢筋制作，严禁以其他钢筋代换。6．5．6混凝土工程监理要点一、混凝土工程质量监理目标确保混凝土子分部工程质量达到设计要求。二、混凝土工程质量的事前监理质控点（见表2—1）混凝土工程质量事前监理质控点表2—1序号监理质控点具体内容1审核施工组织设计1、根据工程结构的特点以及施工现场的具体条件，审查施工组织设计中有关砼工程所采取的有关组织措施和技术措施是否合理。2、应特别注意砼的生产、运输、浇灌顺序以及施工缝隙的设置。3、严寒酷暑时的砼施工以及大体积砼的浇灌（框支转换层砼的施工方案），应要求承包人专门制定砼施工方案，采取相应的施工措施。4、若现场搅拌砼，应对搅拌站、水泥仓库、砂石堆场等通盘考虑——砂石堆场应分隔，各材料有一定的储备量，能保证砼连续生产。5、若使用商品砼，应选择运距不太远，有生产许可证的商品砼站；并根据施工要求，提出在卸车地点的砼质量指标。2对混凝土生产设备及施工机具进行检查1、搅拌机的配备应满足砼浇筑的需要，且应有备用搅拌机；加水系统应准确可靠。2、原材料必须过磅，计量装置应校验准确。3、砼的水平运输工具和垂直运输机械应满足砼浇筑数量的要求，运行应可靠。4、振捣棒（器）性能可靠。3对原材料的监理1、不得使用含有有害物质的骨料，避免发生碱骨料反应。2、散装水泥要按品种分仓贮存，袋装水泥要存施在离地面300mm以上的木搁板上，按品种分批堆放；其堆放高度不宜太高，入库、出库要详细记录品种和时间，并要求采取有效措施避免水泥受潮结块。3、砂、石要按品种、规格分别存放在不积水的平地上。 1、外加剂要按不同品种分开贮存，使用时必须承包人有专人监督其掺用，防止掺混，并应注意过期外加剂的失效问题。2、拌制砼用水，必须符合相应的标准。4审查混凝土配合比根据结构设计对砼强度、耐久性、抗渗性的要求，在监理工程师的参与下，对选定并已进场的原材料取样，送试验中心进行砼配合比设计与试配，通过试配确定砼配合比。5签署混凝土令监理工程师在钢筋工程、模板工程、水电工程以及砼施工浇筑准备验收等方面认可后，签署砼施工申请，同意承包人砼施工。所有砼施工使用的原材料质量控制工作由现场监理员（师）负责，包括监督进场登记确认单、取样送检监督、出厂报告和检验报告审查、材料使用批复。所有材料的合格证或出厂检验报告、抽查检验报告的复印件各1份报项目监理组备案，要求检验报告由现场监理师进行分类管理。未经检验或检验不合格和未经现场监理（师）签字许可的建筑材料不得工程上使用，施工单位不得进行下一道工序的施工。三、混凝土质量施工过程中的监理控制点3．1强制性条文（见下表3—1）：混凝土、现浇结构分项工程强制性条文表3—1材料名称条文编号强制性条文规定检查数量检验方法混凝土施工7．4．1结构混凝土的强度等级必须符合设计要求。用于检查结构构件混凝土强度的试件，应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样与试件留置应符合下列规定：1、拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；2、检查施工记录及试件强度试验报告 每工作班拌制的同一配合比的混凝土不足100盘时，取样不得少于一次；1、当一次连续浇筑超过1000m3时，同一配合比混凝土每200m3取样不得少于一次；2、每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次；3、每次取样应至少留置一组标准养护试件，同条件养护试件的留置组数应根据实际需要确定（本工程同条件养护试件要求至少留置一组）。外观质量8．2．1现浇结构的外观质量不应有严重缺陷。对已经出现的严重缺陷，应由施工单位提出技术处理方案，并经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。全数检查观察，检查技术处理方案尺寸偏差8．3．1现浇结构不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。混凝土设备基础不应有影响结构性能和使用功能的尺寸偏差。对超过允许偏差且影响结构性能和安装、使用功能的部位，应由施工单位提出技术处理方案，经监理（建设）单位认可后进行处理。对经处理的部位，应重新检查验收。全数检查量测，检查技术处理方案3．2混凝土工程质量施工过程中的监理质控点混凝土工程质量施工过程中的监理质控点表3—2序号监理质控点具体内容1、 1对混凝土拌制的检查监理工程师对砼的拌制要进行不定期的抽检,其抽检内容有:原材料称量及加水量的控制是否准确；加料顺序、搅拌时间是否符合规范要求；测量坍落度。1、按规定批量监督促承包人取样人员随机取样制作砼试块。2混凝土运输1、砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间，不得超过规范的规定。2、若使用商品砼，用砼搅拌车运输时，在运输过程中受时间和温度因素影响，砼的和易性会降低，因此，在浇筑地点要求测量其坍落度。在和易性降低后，要注意砼浇筑振捣工艺，避免出现蜂窝、空洞等振捣不密实问题。3混凝土的浇筑、接槎、振捣1、砼的浇筑顺序和方法应事先周密考虑。对于大体积、大面积的砼浇筑，分层、分段要合理；层、段间要计划好，应在前一层、段砼初凝前，浇筑后一层、段的砼，振捣要插入到下一层。2、在浇筑竖向结构砼之前，应先在底部填以50-100mm厚与砼内砂浆成分相同的水泥砂浆；当其浇筑高度超过3m时，要根据结构形式采用串筒、斜槽溜管、开门子洞的方法，以保证砼的浇筑中不发生离析，并保证各部分浇筑密实。3、 砼施工时应连续浇筑，中间间歇时间，当气温<250时，不能超过3h，当气温>250时，不能超过2.5h。1、对钢筋及预埋件多的地方要认真浇筑，把各处振捣密实，并避免碰动钢筋及预埋件。要督促承包人加强管理，使操作工人严格按照砼施工操作规程施工操作。2、浇筑砼时，应经常观察模板、支架、钢筋、预埋件与预留孔洞的情况，当发现有变形、位移时，应立即停止浇筑，采取加固措施。4施工缝的留置及处理1、施工缝的留置位置应在砼浇筑前确定，应符合规范要求，并得到现场专业监理工程师的认可。在施工缝处继续浇筑砼时，监理工程师应判断已浇筑的砼抗压强度是否已达到1.2KN/mm2以上，并检查施工缝处凿毛、清理、接浆情况。2、在砼浇筑过程中，现场监理工程师应经常察看施工现场，对砼浇筑质量实施动态监理。5混凝土的养护1、由于砼在凝结过程中水泥的水化反应，故监理工程师应督促承包人派专人对砼进行养护，在砼浇筑完毕后，应在12h内加以覆盖和浇水养护。2、 砼在浇筑后，要避免温度急剧变化的有害影响，同时，还要防止砼在凝结硬化过程中受到冲击、振动及过早地加载，具体要求，在砼强度未达到1.2KN/mm2前，不允许在上面进行作业。1、普通硅酸盐水泥拌制的砼，其养护日期不得于7d；掺用外加剂及抗渗要求的砼，不得少于14d。2、平均气温低于5°C时，不得浇水；厚大体积砼的养护，在炎热气候条件下，还应采取降温措施。6混凝土质量的检查和缺陷的修补1、根据砼试块强度，判断浇筑的砼是否达到设计要求的强度。2、对拆模后砼的结构，检查其偏差是否超过规范要求。3、当发现砼上存在蜂窝、麻面、露筋、甚至孔洞时，承包人不得自行修补，而是要做好详细记录，报请监理工程师检查，然后，根据缺陷的严重程度，区别对待；对影响结构性能的缺陷处理，必须会同设计单位共同研究决定。3．2．1混凝土的运输（1）砼运至浇筑地点，应符合浇筑时的坍落度，当有离析现象时，必须在浇筑前进行二次搅拌。（2）砼应以最少的转载次数和最短的时间，从搅拌地点运至浇筑地点。（3）砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间不宜超过表3—5的规定。砼从搅拌机中卸出到浇筑完毕的延续时间（min）表3—5砼强度等级气温不高于25°C高于25°C不高于C3012090高于C309060①当对掺用外加剂或采用快硬水泥拌制的砼，其延续时间应按试验确定；②对轻骨料砼，其延续时间应适当缩短。3．2．2商品砼的使用监理人鼓励业主和承包人尽可能使用商品砼。在市区内施工或政府强制使用的区域应使 用商品砼，在使用商品砼之前，业主、施工、监理三方应选择信誉好、质量稳定、价格适中的生产厂家供应商品砼。如果需业主增加商品砼使用费的，使用前必须经业主批准同意，并要求承包人和砼生产厂家签订供需协议。当采用预拌（商品）砼时，施工单位要求预拌厂应在砼施工前24h提供下列资料送施工承包人及监理人审查：（1）、商品砼生产许可证；（2）、商品砼供应合同；（3）、水泥品种，标号及其检验报告，每立方米的砼中的水泥用量；（4）、外加剂，掺合料的品种及掺量；（5）、砼强度等级和坍落度；（6）、砼配合比（必须具有试验资质的试验单位提供的砼配合比报告，预拌厂自配的砼配合比报告仅供参考，不能作为砼生产的依据）。3．2．3砼的浇筑每次砼浇筑前，承包人对模板及支撑，钢筋和预埋件必须进行检查，并作好记录，经现场监理师检查确认符合设计要求和施工规范要求后，由承包人在砼施工前12h填报砼施工申报表，经监理工程师批准后才能浇筑砼，同时监理员（师）应注意检查下列事项：①对模板内的杂物和钢筋的油污等应清理干净。②模板的缝隙和孔洞应堵严。3．2．4施工缝的位置设置施工缝的位置应在砼浇筑之前确定，并宜留置在结构受剪力较小且便于施工的部位。并根据工程结构的特点设置，且应符合下列规定：（1）柱的施工缝：宜留置在基础的顶面、梁或吊车梁牛腿的下面、吊车梁的上面、无梁板柱帽的下面。（2）大截面梁：与板连成整体的大截面梁，留置在板底面以下20～30mm处。当板下有梁托时，留置在梁托下部。（3）单向板：留置在平行于板的短边的任何位置。（4）双向板等： 双向受力楼板、大体积砼结构、拱、穹拱、薄壳、蓄水池、斗仓、多层刚架及其他结构复杂的工程，施工缝的位置应按设计要求留置。（5）有主次梁的楼板：宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留置在次梁跨度的中间1/3范围内。（6）剪力墙：留置在门洞口过梁跨中1/3范围内，也可留置在纵横墙的交接处。四、混凝土工程强度检验及验收各部位构件砼达到龄期后，必须按照惠市建字[2001]160号文“关于印发〈〈惠州市建设工程回弹法检测砼强度检测规定〉〉的通知”（2001年12月5日发文）要求实施施工单位自检、监理单位复检、质监站抽检的方式对砼构件进行回弹检测。检测的部位应具有代表性，检测的数量应满足相关规范要求。当三个单位对检测结果有较大出入时，将另外委托有关权威检测部门，随机对各部位砼构件进行回弹或抽芯法检测，以检验其是否达到设计要求，如发生达不到设计要求的，必须通知设计部门处理，处理费用由承包人自行承担。五、混凝土工程质量问题预测分析和控制:混凝土工程最常见的质量风险问题是强度达不到设计要求或出裂缝现象，承包人必须有足够的认识和高度重视，监理人和承包人必须采取相应的风险预防措施，具体内容见下表5：混凝土工程常见质量问题分析及控制措施表5质量问题原因分析控制措施强度偏低1、原材料质量不合格；2、砼配合比计量不准；3、砼搅拌时间不够或拌合不均匀；1．施工时必须严格控制好原材料质量关，砼配合比、振捣、养护、拆模必须符合设计及施工规范要求； 1、砼振捣不密实、养护不符合要求；2、砼冬季施工时，拆模过早或受冻；2．当砼强度不合格，可采取钻芯法测定砼实际强度，经设计单位研究提出处理方案。温度裂缝1．表面温度裂缝是由温差较大引起的；2．深度和贯穿温度裂缝多由结构降温差较大，受外界约束而引起的；3．采用蒸汽养护的预制构件，砼降温过速，使砼表面急剧降温，致使砼表面或肋部出裂缝。1．温度裂缝对钢筋锈蚀、碳化、抗疲劳等方面有影响，故应采取措施处理。2．对表面裂缝可以采用涂两遍环氧胶泥或贴环氧玻璃布，以及抹、喷水泥砂浆等方法进行表面封闭处理；3．对有整体性防水、防渗要求的结构，缝宽大于0.1mm的深进或贯穿裂缝,采用灌水泥浆或化学浆液方法修补,表面封闭;4．宽度不大于0.1mm,由于砼有一定的自愈功能,可不作处理或只进行表面处理.1．砼施工中水灰比过大引起收缩裂缝；1．施工中应严格控制其水灰比不宜过大； 板端角45°裂缝2．板端角附架面钢筋间距太宽，或面筋塌陷、或设计未配置斜向钢筋（又称放射筋）；3．砼在凝固过程中有局部沉陷引起裂缝；4．砼在硬化过程中和拆模时受到剧烈振动；5．对板砼养护不够及砼表面水分蒸发太快。2．板端角支座面钢筋间距适当，防塌陷、应配置不少于7根斜向钢筋（放射筋）；3．砼在凝固过程中要防止模板局部沉陷；4．板砼在硬化过程中和拆模时避免受到剧烈振动；在砼未达到一定强度前，禁止在其上进行作业；加强砼养护。5．当裂缝宽在0.5mm以上时，用环氧树脂修补。夹渣1．浇筑砼前对施工缝未处理或处理不够；2．漏振、振捣不够；3．分段、分层施工砼时，施工停歇期间木块、锯末、水泥袋等杂物留在砼表面未清除。1．表面缝隙较细时，可用水将裂缝冲洗，充分湿润后抹水泥浆；2．对夹层的处应慎重，梁、柱等补强前，应先搭设临时支撑加固方可进行剔凿，将夹层中的杂物和检散砼清除，用清水冲洗干净，再浇高一级的细石砼，捣实。1．砼施工时要求承包人必须安排专职钢 露筋1．砼施工时，垫块位移或放置过少或漏放，使钢筋紧贴模板，保护层厚度不够所致；2．模板支架不稳，孔隙未堵，造成砼漏浆；3．砼配合比不准确，砼产生离析，部分与钢筋接触部位缺浆；4．砼振捣时振动棒撞击钢筋或钢筋绑扎不牢，造成钢筋位移。筋工和模板工各一名跟班作业，确保钢筋准确定位和模板的牢固性；2．模板缝隙必须塞填密实，防止漏浆；3．振捣时要防止钢筋移位，若偏位时应及时复位。蜂窝孔洞1．砼配合比不准确（浆少、石多），或搅拌不均匀，或浇灌方法不当；2．模板表面不光滑，严重漏浆。3．振捣不当，超过规定浇筑高度。1．模板拼缝要密实，配合比必须准确，砼施工方法必须符合规范要求；2．凿除松散砼冲洗干净后，可用1：2或1：2.5水泥砂浆修补。麻面1．模板湿润不够，拼缝不严密振捣时发生漏浆或振捣不足；2．脱模剂涂刷不均匀，或拆模过早。1．砼浇筑前必须充分湿润模板，振点分布均匀和合理控制振捣时间；2．严格按照“模板监理细则”规定的时间拆模。 六、混凝土工程施工资料1.原材料检验报告、砼配合比设计报告、砼配合比下料通知单、砼施工搅拌记录；2.隐蔽验收记录、砼施工申报表、砼模板拆除申报表、砼强度试压报告、砼强度统计计算；3.承包人、监理、监督单位对砼构件强度回弹检测报告、混凝土子分部工程验收记录。6．5．7砌体工程质量监理要点一、砌体工程质量监理总则1、现场监理人员要对进场原材料进行监控；2、现场监理人员要督促承包人制定切实可行的技术措施、管理措施，对上岗的技术工人进行技术培训和技术交底；3、要采取动态跟踪监理，监理工程师必须经常深入施工现场巡视检查，发现问题，立即指出，及时纠正，对严重的要推倒返工，不得有任何迁就。二、砌体工程质量的事前监理质控点2．1材料要求根据建设部和省、市有关文件，为了保护国土资源和环境保护，我市砌体工程材料已禁止使用实心粘土烧结砖。砌体材料砌筑前必须向监理人提供其强度检验报告，选用前必须提供样品，经监理和业主工程师代表确认后才准许采购。2．2墙厚要求（1）外围护墙体、楼梯墙、分户墙墙厚200；（2）承重墙（填充墙、隔墙）墙厚200。2．3砂浆强度设计要求见表2—1：砌体工程砂浆配合比设计要求表2—1砂浆强度设计要求基础砌体水泥砂浆M7.52．4砌体工程质量事前监理质控点（见表2—2）：砌体工程质量事前监理质控点表2—2序监理质控点具体内容 1基础砖砌体基槽或基础垫层施工应均已完工，并办理好工程隐蔽验收手续。2首层砖墙砌体地基、基础工程均已完成，并办理好工程隐蔽验收手续。3对原材料的监理1、砖的品种、强度必须符合设计要求；2、砂浆品种、强度必须符合设计要求；3、拌和砂浆用的水泥和砂必须符合规定要求。4技术交底及准备砌体砌筑前承包人应做好砂浆配合比技术交底及配料的计量准备。5浇水湿润砖在砌筑前一天应浇水湿润，湿润后的普通砖含水率为10%--15%。不宜采用即时浇水淋砖即时使用的做法。二、砌体工程施工过程中的质量监理控制点（表3—1）砌体施工应弹好建筑物的主要轴线及砌体的控制边线，经有关部门（现场监理师、承包人项目技术负责人）复核，检查合格签认后，方可进行施工。其主要内容有：砌体工程质量施工过程中的监理质控点表3—1序监理质控点具体内容1基础砌体应弹出基础轴线和边线、水平标高。2首层砌体应弹出墙边线、轴线、门窗洞口平面位置线。3楼层砌体2层以上砌体砌砖前，外脚手架已按施工要求搭设完成，并经验收符合安全及使用要求。4砌筑要点1、砌体施工应设置皮数杆，并根据设计要求确定，砖块规格和灰缝厚度以及门窗、楼板、过梁、圈梁等构件的位置。皮数杆应竖立于墙角及交接处，其距离以不超过15cm为宜。2、根据皮数杆最下面一层砖的标高，可用拉线或水准仪进行抄平检查，如砌筑第一皮砖的水平灰缝厚度超过20mm时，应先用细石砼找平，严禁在砌筑砂浆中掺填碎砖或用砂浆找平，更不允许采用两侧砌砖，中间填芯找平的做法。3、砌砖时，必须先拉准线。一砖半以上的砖墙要求双面拉线，砖块以准线砌筑。 1、砖墙的水平灰缝和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不小于8mm，也不大于12mm，水平灰缝的砂浆饱满度应不低于80%。2、墙的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而必须留槎时，应砌成斜槎，斜槎长度应不小于高度的2/3。如留置斜槎确有困难时，除转角外，也可留直槎，但必须砌成阳槎，并加设拉结筋。拉结筋的数量为每半砖墙放置一根，至少两根，直径为6mm，间距沿槎高度不超过500mm，埋入长度从留槎处算4砌筑要点起，每边均不少于500mm，其末端应有90°弯钧。抗震设防地区不得留直槎。3、隔墙与墙如不同时砌筑时，可从墙中引出阳槎，并于墙的灰缝中预埋拉结筋，其构造与上述相同，但每道不少于两根。4、如纵横墙均为承重墙，在丁字交接处留槎，可在接槎处下部（约1/3接槎高）砌成斜槎，上部留成直槎，并加设拉结筋。5、墙与构造柱应沿墙高每500mm设置2φ6水平拉结钢筋，每边伸入墙内不少于1m，当设计烈度为8、9度时，砖墙应砌成马牙槎，每一马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过300mm。6、墙与填充墙的顶面与上层结构的接触处，宜用侧砖或立砖斜砖挤紧。10、每层承重墙的最上一皮砖，在梁或梁垫的下面、砖墙的阶台水平面上以及挑檐、腰线均应用丁砖砌筑。11、宽度小于1m的窗间墙，应选用整砖砌筑。12、穿墙水电管道或箱槽，在砌筑时应先预留或砌筑时直接走空心同时预埋，否则应采用切割施工工艺施工。13、在设计许可条件下，外围护墙建议采用实心砌块材料。5试件制作砂浆试样应在现场监理见证监督下随机取样制作。每一楼层或250m3砌体中不少于一组试块；基础砌体可按一个楼层计。 6砂浆强度评定砂浆试块的制作，养护和抗压强度取值，应按现行制作标准，《建筑砂浆基本性能试验方法》JGJ20规定执行。四、砌体质量验收砌体工程施工完毕，承包人应进行自检，并申报，由监理工程师进行验收，主要检查：1．砂浆饱满度；2．砌体垂直度、平整度；3．砌体留洞、接槎、错缝等处理；4．砌体的外观质量；5．提倡砌体挂牌操作做法，每位操作工人在自已砌筑的砌体上挂上自己的名字，供验收对照，落实砌筑质量责任，执行奖罚竞赛；6．砌筑过程中专业监理工程师将进行中间抽查、检测、确定样板，组织观摩和评比。7．砌体工程中隐蔽项目的验收：a)基础砌体；b)变形缝；c)砌体中的预埋拉结筋及预埋件。d)素砼及钢筋砼构造柱、圈过梁和配筋带；e)其它隐蔽项目。五、砌体砌筑时应注意的质量问题砌体砌筑时应注意的质量问题表5—1序施工注意内容1当建筑物相邻部分高差较大时，应先建高层部分，以减少由于沉降不均匀而引起相邻墙体的变形。2砌体相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4m。工作段的分段位置宜设在伸缩缝或门窗洞口处。3砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。4设计要求的洞口、管道、沟槽和预埋件等，应于建筑同时正确预留或预埋，宽度超过300mm的洞口，并应设置过梁。预埋件应作防腐处理，如用木砖定门框时，木砖木纹应与钉子垂直。5下列墙身中不得留置脚手眼： a)半砖墙、宽度小于1m的窗间墙、砖过梁上与过梁成60°角的三角形范围内、梁及梁梁垫下及其左右各50cm的范围内；b)门窗洞口两侧18cm和转角处43cm的范围内。c)在多孔砖外墙上禁止利用穿孔螺栓固定模板，以防止外墙渗水。6砖墙中留置的过人洞，其侧边离交接处的墙面应不小于50cm，洞口顶部宜设置过梁。7每天砌筑高度以不超过1.5m为宜，以保证砌体的稳定性。8当砌筑长度或高度超过规范规定的长度或高度时，必须按设计或规范要求设置相应的构造柱或圈梁，以保证砌体的稳定性六、砌体工程尺寸、位置的允许偏差和检验方法砖砌体尺寸、位置的允许偏差和检验方法表6—1项次项目允许偏差（mm）检验方法1轴线位移10用经纬仪或拉线和尺量检查2基础和墙砌体标高±15用水准仪和尺量检查3垂直度每层5用2m托线板检查全高≤10m10用经纬仪或拉线和尺量检查>10m204墙面平整度清水墙、柱5用2m靠尺和楔形塞尺检查混水墙、柱85水平灰缝平直度清水墙7拉10m线和尺量检查混水墙106水平灰缝厚度（10皮砖累计数）±8与皮数杆比较、用尺检查7清水墙游丁走缝20吊线和尺量检查，以底层第一皮砖为准8门窗洞吕（后塞口）宽度±5尺量检查门口高度+15（-5）9预留构造柱截面（宽度、高度）±10尺量检查10外墙上下窗口偏移20用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准 七、砌体工程验收资料砌体工程验收时应提供下列资料：1、原材料试验检验报告；2、砂浆及砼试块强度试验报告；3、砌体工程施工记录；4、分项工程质量检验评定记录；5、隐蔽工程验收记录；6、结构尺寸和位置对设计的偏差及检查记录；7、重大技术问题的处理或修改设计的技术文件；8、其它必须检查的项目及有关文件和记录。9、砌体工程的验收、除检查有关文件、记录外，还应进行外观检查。10、当提供的文件、记录及外观检查的结果符合有关现行国家标准的要求时方可进行验收。6．5．8装饰工程监理要点一、墙面装饰工程质量监理墙面装饰装修工程包括室内、外墙面的抹灰、刷浆、油漆、贴砖、防水、保温等工程项目。1．1施工工艺流程：基层湿润墙面阴阳角找方抹底层灰设置标筋抹中层灰抹面层灰饰面材料。1．2抹灰工程质量控制监理要点（1）基层处理①、抹灰前检查基层表面的垂直度、平整度。必须将基层表面的砂浆残渣、污垢等清除干净，表面高出部分要剔平，过于光滑的基层表面应凿毛或刮108胶水泥腻子。②、检查门窗洞口与门窗连接，墙、柱阴阳角处理，需挂网的先挂网，以防抹灰产生裂缝。③、检查水、电管道预埋安装情况，安装完比，预留孔洞必须用1：3水泥砂浆或细石混凝土填实。 （2）找规距在饰面部位每角两面末端吊出通长垂线，并隔1.5m左右做一个灰饼，灰饼面必须与找平层相平，然后在这些灰饼面上拉通长横线，每隔1.5m左右补做一个灰饼，纵横灰饼相连做标筋，灰饼约50mm见方一个，标筋50mm宽，用1：2~1：3水泥砂浆抹平。阴阳角处亦必须先吊出垂直线和用方尺找方。（3）抹灰层①、底层抹灰：底层抹灰前，应将墙面洒水湿润，后用设计要求砂浆配比按标筋抹平，用木抹子搓平，间隔一定时间让其水分干燥后再抹中层或面层；一般厚度约5~9mm。②、中层抹灰：中层抹灰主要是找平，一般厚度约5~12mm；中层抹灰一般5~6成干即可抹面层。③、面层抹灰：面层抹灰主要是装饰作用，应认真仔细操作，表面应光滑、洁净，接槎平整，灰线清晰顺直，阴阳角方正，颜色均匀。1．3保温墙体抹灰质量控制监理要点保温有内保温和外保温两种方法，外保温包括：保温材料层、抗裂层、防水层和面层；内保温包括：保温层、抗裂层、面层。各层之间要求粘结牢固、不开裂、不空鼓。（1）保温层：保温层的材料有多种，聚苯板材、岩棉、聚苯颗粒浆等。根据材料的不同，做法也不同。（2）抗裂层：一般采用挂铁丝网或丝绸纤维布网，并抹抗裂砂浆、压实。（3）防水层或面层：防水层材料按设计要求严格控制其质量和配合比施工，防水层应与抗裂层粘结牢固、不开裂、不空鼓，且表面平整、光滑。1．4刷浆工程质量控制监理要点 刷浆工程的质量控制主要是基层处理、刮腻子和刷浆三个工序。（1）刷浆前对基层表面应处理平整，无污垢、油渍、杂物、孔洞等；（2）对工程有影响的管道安装完成后方可刷浆；（3）应按设计要求检查所用原材料是否合格，规格、品种、质量是否符合要求。（4）刮腻子应平整、光滑，与基层粘结牢固；基层必须刮腻子数遍（不少于2遍）予以找平，并在每遍刮腻子干燥后，用砂纸打磨，保证基层表面平整光滑。（5）刷浆（喷）浆要均匀。涂刷时，要先从上至下竖刷一遍，再从左至右横刷一遍，再竖向刷第三遍。刷头遍浆时注意轻刷快刷，以免排笔将腻子翻起。排笔轨迹应顺直，均匀一致，不显接茬。（6）质量要求：①、表面严禁有掉粉、起皮、漏刷和透底现象。②、要求墙面正斜视颜色一致，无砂眼、无划痕。③、墙面抹灰表面要求光滑、洁净，接槎平整，线角顺直清晰。管道后面平整。护角符合施工规范要求、表面光滑；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。具体的质量检验要求，见下表1示：墙面质量检查标准表1项次项目允许偏差（mm）检验方法中级1表面平整度4用2mm靠尺和楔形塞尺检查2阴、阳角垂直4用2mm托线板检查3立面垂直54阴阳角方正4用方尺和楔形塞尺检查5分格条（缝）平直3拉5m线和尺量检查1．5贴砖工程质量控制监理要点（1）施工程序：选材取样送检基层处理打底子排砖弹线镶贴面砖。要求粘结牢固、无空鼓、接缝顺直、平整度合格。（2）选材： 面砖平整度误差（≤0.5mm）、量对角线尺寸控制砖方正、表面光洁度（75度以上）、吸水率（小于0.5%）、滴色试验、强度试验（莫氏8度）、声音测试、颜色一致、有出厂合格证。对面砖质量有怀疑时，可取样送检，根据试验情况决定是否采用。（1）基层处理：基层应扫净，浇水湿润，用1：3水泥砂浆打底、划毛、养护24~28小时方可贴砖。（4）排砖弹线：基层处理完成后，根据材料尺寸，在底层弹出水平线和垂直线。并计算好其块数，使两条线之间保持整块数。（5）镶贴面砖：底层应湿润，粘结砂浆可加108胶，面砖背面涂抹水泥砂浆应满涂，不能有空位。接缝处应四角平整，线条顺直，用靠尺随时检查平直、方正情况；面砖接缝应嵌缝密实，待整个嵌缝硬化后，清除表面污染物。①、突出建筑物的板边缘整齐；贴脸等突出墙面的厚度一致。②、窗楣、窗台、飘板、阳台流水坡向正确，滴水线顺直。外窗台比内窗台低不少于20mm，并做出向外排水坡度。上窗眉必须做出鹰咀，坡度均为≥20%。③、拆外排架之前，必须通知监理、建设方人员到场进行逐层质量检查验收，拆外排架时，装饰工人必须跟踪检查，及时补贴洞口和处理外拉排架的钢筋。1．6抹灰常见质量问题及处理措施（见表2）抹灰常见质量问题及处理措施表2序号通病名称现象产生原因预防措施治理方法1砖墙、砼基体抹灰空鼓、裂缝1、基层处理不净，处理方法不对；浇水不透。2、砂浆质量不好。3、一次抹灰层超厚。4、门窗框周围塞缝不严，1、按前述施工要点，认真处理基层，浇水湿润墙面。2、砂浆必须使用合格材料，稠度、保水性及粘结力等符合规范要求。3、凡大于8m的分层厚度，均 门窗框与墙面交接处，木基层与砖、砼基体交接处，基层平整偏差较大的部位等处出现空鼓、裂缝抹灰后过早碰撞门窗口。应分两次涂抹。4、对于较光滑的砼表面，应剔凿平整后，局部修理，满刮腻子。5、门窗框应采取可靠的固定措施，边沿缝隙要用小溜子砂浆塞严。6、加强成品保护，施工时不要碰撞门框。空鼓面积较大的，应轻轻刨凿。不要振动周围灰层，然后涂刷107胶水后补抹顺平。2抹灰面不平，阴阳角不方正、不垂直1、抹灰前没按要求找规距。2、操作方法不对1、按前述施工要点认真测量，做标志块用标筋（阴阳角两侧要做标筋）。2、分层涂抹砂浆时，中层必须找平。3、操作中随时用方尺及托线板检查阴阳角，发现问题及时返工。4、抹阴角的砂浆稠度要小，要用阴阳角抹子或阴角器上下抽平，尽量多压几遍3抹罩面灰后，过一段时间墙面出现爆灰1、抹完罩面灰后，压光跟的太紧，（灰浆没有收水），压光后就产生起泡。2、底灰太干，罩面前没浇水湿润，罩面灰后，容易出现抹纹。3、石灰膏熟化时间不够，未完全熟化的颗粒上墙后继续熟化而炸裂爆灰，出现开花和麻点1、石灰膏罩面，必须待底灰5~6成干后进行，若底灰太干，必须浇水湿润。2、石灰膏要充分保证其熟化时间，且一定要用筛子过滤后再用。3、墙面如产生爆灰，应待石灰膏颗粒继续熟化和膨胀完毕，才可以挖去开花处的松散表面，重新用腻子补平刮平。41、基层清理不干净，抹灰前浇水不透。 砼顶板抹灰空鼓、裂缝顶板四角往往产生不规范、则裂缝，中部产生通长裂缝1、砂浆配合比不当1、现浇砼板表面一定要将其表面杂物、隔离剂、油污等用清水加10%的火碱刷净；楼板有蜂窝麻面时，应事先用1：2水泥砂浆修补抹平。2、抹灰前一天顶板应喷水湿润。3、严格按规定配合比抹底层、中层砂浆。二、顶棚装饰工程质量监理本工程顶棚（又叫天棚、天花）抹灰砂浆按设计配合比施工，施工监理要点如下：2．1基层处理：如果现浇砼楼板施工时使用了脱离剂，天花抹灰前应先以碱水去掉油污，再刮一遍水灰比为0.37~0.40的素水泥浆作为结合层，然后方可施抹。表面太光滑或平整时，应进行剔凿平整打毛。2．2找规距：天花抹灰一般可不做标志块和标筋。水平标准的确定是根据顶棚的水平线，确定抹灰的厚度，然后在墙面的四周与顶棚交接处弹出水平线。施工时靠抹灰工经验以目测的方法来控制平整度，以没有明显的高低不平和接茬的痕迹为度。2．3底层、中层抹灰：天花底层抹灰采用水泥石灰混合砂浆，其配合比为1:0.3:4，施抹厚度控制在2mm左右。中层又称为找平层抹灰，施抹厚度为6mm左右，并以木抹子（或铝合金抹子）槎平。天花管道的周围可用小的抹灰工具顺平。抹灰时的方向应与砼板缝相垂直，施抹的顺序要由前向后，以利于控制平整度。掌握好抹灰厚度是一个重要的抹灰环节，厚薄不均匀将使平整度下降，若发现平整度欠佳，应随时补抹或赶平，但要注意不要进行多次修补。否则将会引起掉灰现象。2．4面层抹灰：待底灰到了6~7成干后，即可进行石灰膏面层的施抹，做法同内墙罩面层施工方法。 2．5装饰面层基层必须刮腻子数遍（不少于2遍）予以找平，并在每遍刮腻子干燥后，用砂纸打磨，保证基层表面平整光滑。涂刷时，要先从上至下竖刷一遍，再从左至右横刷一遍，再竖向刷第三遍。刷头遍浆时注意轻刷快刷，以免排笔将腻子翻起。排笔轨迹应顺直，均匀一致，不显接茬。三、楼、地面装饰工程质量监理主体工程项目完成之后，经验收合格，方可进行地面与楼面工程的施工。主要装饰面层有整体面层、板块面层，高级装饰有木或竹面层。常见的质量问题有表面不平整、空鼓、裂缝、渗漏、起砂等，因此监理工程师应严格根据设计要求和施工操作规范规程要求监督承包人施工，消除质量通病。3．1楼、地面工程强制性标准监理要点（1）建筑地面工程采用的材料应按设计要求和规范要求的规定选用，并应符合国家标准的规定；进场材料应有中文质量合格证明文件、规格、型号及性能检测报告，对重要材料应有复验报告。（2）厕浴间和有防滑要求的建筑地面板块材料应符合设计要求。（3）厕浴间、厨房和有排水（或其他液体）要求的建筑地面面层与相连接各类面层的标高差应符合设计要求。（4）有防水要求的建筑地面工程，铺设前必须对立管、套管和地漏与楼板节点之间进行密封处理；排水坡度应符合设计要求。（5）厕浴间和有防水要求的建筑地面必须设置防水隔离层，楼层结构必须采用现浇混凝土或整块预制混凝土板，混凝土强度等级不应小于C20；楼板四周除门洞外，应做混凝土翻边，其高度不应小于120mm。施工时结构层标高和预留孔洞位置应准确，严禁乱凿洞。（6）防水隔离层严禁渗漏，坡向应正确、排水畅通。3．2基层质量控制监理要点（1）地面基层填土质量控制：用于回填的土质应合格，干土重力密度应符合要求，填压层厚、碾压或夯实后土的密实度应符合要求。（2）找平层质量控制： ①、混凝土找平层的配合比应符合设计要求；②、找平层材质、强度应达到设计要求和规范要求；③、找平层厚度、浇筑密实度、坡度应符合设计要求；（1）基层地面、楼面施工质量：应进行隐蔽工程验收，并有验收记录。（2）基层处理：基层上的浮灰、杂质、油渍要认真清除，并要用钢丝刷刷至基层的碎石外露，然后对表面进行湿润。基层处理的好坏，是关系到水泥砂浆面层会不会出现空鼓、起砂或裂缝等质量通病的关键工序。（3）找规距：在四周墙标高+50cm墙面上弹出一道水平基准线。作为确定水泥砂浆面层标高的根据。作标筋：地面标筋用来控制面层的厚度，面层的厚度应与门框的锯口线相吻合。标筋用1：2水泥砂浆，宽度控制在8~10cm。地面面积较大的房间，应根据水平基准线在四周墙角处每隔1.5~2.0m先做标志块，标志块为8~10cm见方即可，待标志块硬结后，再以标志块的高度做出纵、横方向通长的标筋。3．3面层质量控制监理要点根据使用功能的不同，面层作法也各有不同。<一>、普通水泥砂浆面层的质量控制<1>、水泥砂浆的配制：水泥砂浆配合比为1：2。水泥砂浆搅拌时，应尽量减少用水量，出盘的砂浆沉入度不大于3.5cm。<2>、操作要求：摊铺水泥砂浆前必须先在基底上刷一道水灰比为0.4~0.5的素水泥浆，以保证基底和砂浆面层结合良好。做法是随刷随铺砂浆施工，不要等素水泥浆干后再铺砂浆，以防起不到粘结作用或出现空鼓。砂浆是在标筋之间摊铺，铺后以木抹子压实并用木杠按标筋标高刮平，刮平的方法是从里到外，刮到门口与门框锯口线平齐，然后用木抹子搓平压光。如需二次装修地面，可不需压光，以便用户自行进行地面饰面砖装修。注意:厨房、卫生间地面待管道和地漏安装完毕后，必须处理好管道周围的防水（用建筑油膏密封嵌缝处理），然后才能回填，面捣8cm厚的砼，还必须做四层刚性防水层，并按规定找坡，坡度和坡向正确。 <3>、养护：水泥砂浆面层完成后12小时应浇水保湿养护。保湿时间不得少于7天。水泥砂浆面层强度低于5MPa时，不准上人行走。<二>、板块面砖质量控制（1）工艺流程：基层清理弹线试排础试拼扫浆铺水泥砂浆结合层铺砖灌缝擦缝养护。（2）基层处理：铺设地砖之前，应清除杂物并用清水刷净，提前一天浇水湿润。（3）找规距：根据设计要求来确定平面标高的位置，于相应的立面上弹线，再根据板块分块情况挂线中点，从房间的地面中点拉出十字丝，板块分块布置要与十字丝对称。（4）试铺：按标准线确定的位置对房间的板块试铺，控制好板块之间的缝隙。根据试铺的结果在房间主要的部位弹出相互垂直的控制线，并引至墙上，用以控制和检查板块的位置。（5）铺砖：地面基底经充分湿润后，抹一道1：2.5的水泥砂浆，厚度控制在4~6mm。经24小时后抹同样配合比的水泥砂浆至平整粗面，再经养护3天后即可着手铺贴。贴砖前应先将地砖浸水不少于4小时，晾干后备用。在地面弹线根据设计的图案定出每块砖的位置；随后按标高做灰饼，准备好分格缝木条，用1：1.5的水泥砂浆或掺有水泥重量为止5%-10%的107胶水的聚合物水泥砂浆顺序铺贴地砖。铺完后的第2~3天，用白水泥或相应颜色的水泥浆勾缝，在24小时内不得被水浸泡，但应喷水养护4~5天。最后再用使用的水泥将纵、横缝隙干擦一遍并擦净地砖表面，以使色泽一致、美观，饰面洁净。楼梯步级级面平整，步级宽度均匀一致，防滑线条平直，相邻两级差不得超过规范要求。 （1）质量要求：<1>、地砖的品种、规格、颜色和图案、线条必须符合设计要求。<2>、地砖的粘贴必须牢固，无歪斜、缺楞掉角和裂缝等缺陷。<3>、地板表面平整、洁净，颜色一致，无变色、起碱、污痕和显著的光泽受损处，无空鼓现象。<4>、地板砖的接缝填嵌密实、平直、宽窄均匀，颜色一致，阴阳角处的压向正确。<5>、地面砖镶贴的允许偏差和检验方法，见表3地面砖镶贴的允许偏差和检验方法：表3项次项目允许偏差（mm）检验方法地砖1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺检查2阴阳角方正2用方尺和楔形塞尺检查3接缝平直2拉5m线和尺量检查4接缝高低0.5用直尺和楔形塞尺检查5接缝宽度偏差-尺量检查〈6〉、块材铺设完毕应进行自检，申报验收，凡空鼓的应返工，平整度达不到要求的应整改。5．5．9门窗工程监要点1、安装前的要求：<1>、安装前应逐樘检查，核对其规格、型号、形式、表面颜色等，必须符合设计要求。建议统一采购铝材、玻璃。<2>、对在搬运和堆放过程造成的质量问题，应经处理合格后方可安装。2、安装要点：<1>、弹线找规矩多层建筑在最高层处找出门窗口位置后，以门窗边线为准，用大线坠将门窗边线下引，并在各层门窗口处划出标记，发现不直的口边应进行剔凿处理至合适为止。 门窗口的的水平位置应以+50cm的水平线为标准往上反，量出窗的下皮标高并弹线找直。一个房间应保持窗的下皮标高一致，每一层窗的下皮标高也要一致。高层建筑在最高层处找出门窗口位置后，分别用经纬仪将窗两侧直线打到墙上。窗下皮标高线仍按上法找平。安装前，对标高、预留窗洞口的基准线要进行复核，以确保安装位置的正确，必须符合设计要求。<2>、门窗框就位和固定按弹线确定的位置将门窗框就位，吊直找平后用木楔临时固定。与墙体等主体结构连接固定（一般采用不锈钢或经防腐处理的铁件连接，严禁用电焊直接与框焊接）的方法，应按设计要求施工。预埋53×60×120木砖于墙内，用膨胀螺栓与门窗框锚固@500。或按下列三种方法之一固定：①、沿窗框外墙用电锤打φ6孔（孔深为60mm），并用Г型φ6钢筋（40×60mm），稍粘107胶水泥浆，打入孔中，待水泥浆终凝后，再将铁脚与预埋钢筋焊牢。②、连接铁脚与预埋钢板或剔出的结构钢筋（非主筋）焊牢。③、用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采取哪种方法固定，铁脚至窗角的距离均应不大于180mm，铁脚间距应小于600mm。<3>、处理窗框与墙体缝隙铝合金门窗安装固定后，应按设计要求及时处理窗框与墙体缝隙。本工程设计无具体规定填塞材料，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞缝隙，框与墙体间缝填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝。外表面留5-8mm深槽口填嵌缝油膏，以避免框边收缩而产生缝隙导致渗水，嵌缝油膏表面平整、光滑。严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体间的填塞材料。<4>、门、窗扇安装 门、窗扇安装后应保证框扇的立面在同一平面内。就位于准确，启、闭灵敏。平开窗的窗扇安装前，应先固定窗铰然后再将窗扇与窗铰固定在一起。安装玻璃时，应置于铝型材凹槽的中间，内外两侧的间隙应不窄于2mm，但也不要超过5mm。铝型材下凹槽内应事先放置橡胶垫块，以免因玻璃自重而直接落在铝材表面上，用橡胶压条挤紧、固定，然后在橡胶压条上注入密封胶。<5>、门窗附件安装附件齐全，安装位置正确、牢固，灵活适用，达到各自的功能，端正美观。<6>、安装完毕工作门、窗安装完毕之后，统一进行安装质量检查，确认无误后，将型材表面的胶纸保护层撕掉。1、铝合金门窗安装质量要求及检验方法<1>、外观质量要求：表面洁净，无划痕、碰伤，无锈蚀；涂胶表面光滑、平整，厚度均匀，无气孔。<2>、平开门窗扇：关闭严密，间缝均匀，开关灵活。<3>、推拉门窗扇：关闭严密，间缝均匀，扇与框搭接量符合设计要求。<4>、窗框与墙体缝隙：填嵌饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝，填塞材料、方式法2—<3>条要求。<5>、铝合金门窗安装精度及检验方法，见下表1-1：铝合金门窗安装精度及检验方法表1-1项次项目允许偏差（mm）检验方法1门窗框两对角线长度差≤2000mm≥2000mm23用钢卷尺检查，量里角2平开窗窗扇与框搭接宽度差1用深度尺或钢板尺检查同樘门窗相邻扇的横端角高度差2用拉线和钢板尺检查3推拉窗门窗扇开扇面积≤1.5m2≤40N 启力限值用100N弹簧秤钩住拉手处,启闭5次取平均值扇面积≥1.5m2≤60N门窗扇与框或相邻扇立边平行度2用1m钢板尺检查4门窗框正、侧面垂直度2用1m托线板检查5门窗框水平度1.5用1m水平尺和楔形塞尺检查6门窗横框标高5用钢板尺检查与基准线比较7双层门窗内外框中心距4用钢板尺检查<6>、铝合金门窗安装常见质量问题的控制及处理方法，见下表1-2：铝合金门窗安装常见质量问题的控制及处理方法表1-2常见问题原因分析控制及处理方法铝合金窗槛渗水①、下槛与墙体间缝填嵌不严密②、制作时窗两个下角拼缝不严，有空隙。门窗外框与墙体的缝隙填塞，应按设计要求处理，如设计无要求时，应采用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞，外表面留5-8mm深槽口，用建筑油膏填嵌缝密封。铝合金门窗表面污染安装过程中产品保护不当①、门窗框应用不干胶或塑料薄膜包裹好。②、已污染表面应认真清理，如门窗框表面氧化膜已被腐蚀、擦伤，应用同种颜色重新喷补，其氧化膜厚度应不小于10μm。6.5.10屋面工程监理要点 屋面漏水是建筑工程中最为突出的质量问题。监理工程师应从屋面防水设计方案就要提出监理意见，要因地制宜地选择和确认设计方案是符合本地区的气温及气象条件，不能千遍一律的套用标准图集的作法。然后对施工方案必须严格把关，对施工过程实施旁站监理制度，每道工序质量必须经现场监理工程师验收合格后才能进入下一道工序施工。一、屋面工程监理程序(监理程序框图12—13示)二、保温层施工质量控制要点1．检查保温材料质量保温材料应有质量保证书，实物应与承包人在施工方案中所列材料一致，保温性能指标应满足设计和规范要求。2．取样复试保温材料要求测定含水率、密度、导热系数、强度等。3．保温层施工操作要点（1）基层应干燥、平整、清扫干净，并应有基层检查验收合格报告。（2）对于松散颗粒状保温材料应分层铺设，严格控制其密实性，每层铺设厚度不大于150mm，压实程度符合设计要求。（3）用块材铺设应与基层紧贴，块之间缝隙应贴紧、密实、铺设平整，若铺设两层，由上下缝隙应错开。（4）应设排气槽、排气孔，一般隔6m设置一个排气孔，排气槽应顺畅。（5）保温层做完，承包人应自检后申报验收，监理工程师应对其铺设密实性、排气槽应顺畅、排气孔的设置等进行验收，合格签署申报表。三、找平层的质量控制要点1．检查原材料是否合格，检查水泥标号、出厂质量证明、准用证、水泥砂浆配合比。2．检查基层表面是否干净、做到无杂质。3．找平层施工要求机械拌和均匀，表面密实、无蜂窝缺陷、无起砂现象。4．找平层施工完毕后，承包人应自检后申报监理工程师验收，经测量验收合格，签署申报表。四、防水层的质量控制要点1．进场材料的质量控制（1）防不材料应有质量证明文件，并经指定质量检测部门认证。 （1）进场材料必须取复试。（2）现场检查无破损、无折痕。2．防水工程质量控制（1）事前控制：防水施工必须编制施工方案或技术措施，应包括以下内容：①、对防水材料的要求；②、防水卷材的铺设方向；⑶、卷材搭接尺寸；④、施工程序；⑤、工序管理；⑥、主要质量标准和预防质量问题的措施；⑦、防水层的施工准备和操作要点；⑧、工程细部做法。防水工程属于特种专业施工，监理工程师对施工单位的资质和主要施工操作人员的资格应严格控制，个人必须持有上岗操作证书，防水层铺设前基层应处理干净，应干燥，确保防水层粘结牢固。（2）过程控制：防水工程是隐蔽工程，因此，每一层防水层做完后均应进行检查验收，存在问题应立即整改。下面重点介绍刚性防水和卷材防水施工监理要点：〈一〉刚性防水工程质量控制监理要点刚性防水一般采用：面批1：2水泥砂浆20mm厚，加5%防水粉，随手抹光。1、刚性防水层施工刚性防水层的背水面基层的防水层采用四层作法，向水面基层采用五层作法。施工前要进行基层处理，清理干净表面、浇水湿润、补平表面蜂窝孔洞，使基层表面平整、坚实、粗糙，以增加防水层与基层间的粘结力。四层抹面水泥砂浆防水层的施工方法，见表1。2、质量检验要求<1>、防水砂浆的原材料、外加剂、配合比及其分层做法必须符合设计和施工规范要求规定。 <2>、防水砂浆防水层各层之间必须结合牢固，无空鼓。<3>、外观：表面平整、密实。坡度、坡向正确，无裂纹、起砂、麻面等缺陷，阴阳角处呈圆弧形或钝角，尺寸符合要求。<4>、施工缝留槎位置正确，按层次顺序操作，层层搭接紧密。3、养护水泥砂浆面层完成48小时后应浇水保湿养护。保湿时间不得少于7天。水泥砂浆面层强度低于5MPa时，不准上人行走。4、监理要点四层抹面水泥砂浆防水层作法表-1层次水灰比操作要求作用第一层素灰层2mm厚0.4~0.5（掺5%防水剂）1．分两次抹压，基层浇水湿润后，先均匀刮抹1mm厚素灰作为结合层，并用铁抹子往返用力刮抹5~6遍,使素灰填实基层孔隙，以增加防水层的粘结力，随后再抹1mm厚的素灰找平层,厚度要均匀。2．抹完后，再用湿毛刷或排笔蘸水在素灰层表面依次均匀水平涂刷一遍，以堵塞和填平毛细孔道，增加不透水性。防水层的第一道防线第二层水泥砂浆5~10mm厚0.4~0.45水泥：砂浆1：2（掺5%防水剂）1．在素灰初凝时进行，即当素灰干燥到用手能按入水泥浆层1/4~1/2时进行，抹压要轻，以免破坏素灰层，但也要使水泥砂浆层薄薄压入素灰层约1/4左右，以使第一二层结合牢固。2．水泥砂浆初凝前，用扫帚将表面扫成横纹。起骨架和保护素灰作用第三层素灰层2mm厚0.37~0.40（掺5%防水剂）1．待第二层水泥砂浆凝固并具有一定强度后（一般隔24小时），适当浇水湿润即可进行第三层，操作方法同第一层。2．施工时如第二层表面析出游离氢氧化钙形成的白色薄膜，则需要用水冲洗并刷干净后再进行第三层，以免影响二三层之间的粘结，形成空鼓。防水作用 第四层水泥砂浆层5~8mm厚0.4~0.45水泥：砂浆1：21．操作方法同第二层，但抹完后不扫条纹，而是在水泥砂浆凝固前，分次用铁抹子压5~6遍，以增加密实性，最后再压光。2．每次抹压时间间隔现场定，一般抹压前三遍的间隔为1~2小时。最后从抹压到压光，夏季约10~12小时，冬季最长14小时，以免砂浆凝固后反复抹压破坏了其表面的水泥结晶，使强度降低而产生起砂现象。由于水泥砂浆凝固前抹压了5~6遍，增加了密实性，因此不仅起着保护第三层素灰和骨架作用，还有防水作用五层抹面作法同四层，区别就在于多一道水泥浆。只是在第四层水泥砂浆抹压两面遍后，将水泥浆均匀地涂刷在第四层表面抹压压光。〈二〉卷材防水工程质量控制监理要点卷材铺设方向应正确。监理工程师从下列两方面进行控制：（1）铺设方向①、当屋面坡度<3%时，各类卷材的铺设方向平行或垂直屋脊均可，但宜平行屋脊铺设；②、当屋面坡度≥15%时，或屋面可能受到震动时，沥青防水卷材垂直屋脊铺设；高聚物改性沥青防水卷材和高分子防水卷材平行或垂直屋脊铺设均可；③、当3%≤屋面坡度≤15时，各类卷材铺设方向不受限制；④、上、下层防水卷材不得相互垂直铺贴。（2）施工工艺热熔法铺贴卷材要点：①、卷材加热应均匀。应控制火焰加热器的喷嘴距卷材的表面距离，在幅宽范围内应均匀加热，直至卷材表面有光亮时方可粘结；②、铺贴方法应正确。热熔后立即滚铺，排出空气，辊压粘结牢固，并处理好卷材接缝；③、采用条压法时，粘结宽度应符合规定，每幅卷材的每边粘结宽度不应小于150mm。6.5.11建筑节能工程 （1）建筑节能范围：屋面保温工程、外墙面保温工程、分户楼板、外窗保温工程。（2）主要节能构造做法：①工程外墙保温均采用烧结页岩多孔砖+岩棉板。岩棉板产品技术性能指标干密度140-160KG/平方米，屋面保温采用挤塑聚苯板（B1）+现浇混凝土屋面板。如有底面接触外空气的外挑楼板采用无机轻集料保温砂浆A型（A级）。②所有住宅建筑外窗采用隔热金属型材玻璃窗（6透明+12A+6透明），设计K=3.2，自遮阳系数SC=0.86，可见光透射比为0.71,1#楼底层物业办公建筑外窗采用隔热金属型材玻璃窗（6中透光LOW-E+12空气+6透明），设计K=2.6，自遮阳系数SC=0.50，可见光透射比为0.62。③建筑物1-6层的外窗及敞开式阳台门的气密性等级，不应低于国家标准《建筑外窗气密、水密、抗风压性能分级及其检测方法》（GB7106-2008）中规定的4级；7层及以上的外窗及7层以上的外窗及敞开式阳台门的气密性等级，不应低于该标准规定的6级。外窗的可开启面积（含阳台门面积）不应小于外窗所在房间地面面积的5%。④分户楼板采用挤塑聚苯板+现浇混凝土屋面板。所有分户墙和与楼梯间相邻的内墙采用砂加气砌块（A5.0（B07））。⑤地下室外墙采用挤塑聚苯板（B1）+现浇混凝土。⑥幕墙：花岗岩幕墙、岩棉板。（3）节能产品与材料质量检查① 进入现场的节能产品、材料应提供省级以上（含省级）的节能产品认定材料、产品合格证及当地建筑节能管理机构的登记意见书。②进入现场的节能材料应提供保温隔热系统有效期内的性能检验报告（可由厂家提供）。③进入现场的节能材料应提供保温隔热系统主要组成材料有效期内的性能检验报告(可由厂家提供)。④进入现场的节能材料应对其主要性能进行抽样复检，其技术性能应符合设计要求和产品质量要求。抽样数量按以下要求进行：A、板材应对导热系数、抗压强度或压缩性能、密度进行抽样复检，抽样数量为每300m3抽一个样（不足300m3按300m3抽样），数量不少于3平方米。B、浆体材料应对导热系数、干密度、抗压强度进行抽样复检，抽样数量为每50t抽一个样（不足50t按50t抽样），数量不少于25kg,应从10袋中抽取。C、块材应对导热系数、干密度、抗压强度进行抽样复检，抽样数量为每10000块抽一个样（不足10000块按10000块抽样），数量不少于35块。D、外窗及阳台门应进行气密性等级检测，抽样数量为每个单位工程不少于1次。本工程的外窗及阳台门的气密性等级,不应低于该标准规定的4级。E、节能工程的外窗及阳台门应进行保温隔热性能检测,抽样数量为每个单位工程不少于己于1次，其传热、隔热性能应符合节能设计要求。检测方法应“根据《建筑外窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2002及《建筑外门保温性能分级及检测方法》GB/T16729-1997”进行。（4）节能工程施工质量检查 ①节能工程的检验批应按下列规定划分：A、相同材料、工艺、施工条件的外墙、屋面节能工程每500－1000平方米（为展开面积）应划分为一个检验批，不足500平方米也应划分为一个检验批。外墙、屋面每个检验批每100平方米应至少抽查一处，每处不得小于10平方米。B、同品种、类型、规格的节能门窗、每100樘应划分为一个检验批，不足100樘也应划分为一个检验批。节能门窗每个检验批应至少抽查5%，并不得小于3樘，不足3樘时，应全数检查，高层建筑的外窗，每个检验批应至少抽查10%，并不得少于6樘，不足6樘时应全数检查。C、节能工程检验批的评定纳入相应的分部、分项中，不单独设立节能分部工程。②检验批合格条件：主控项目的质量经抽样检验合格。一般项目的质量经抽样检验合格，其中允许有偏差的项目，每项均应有80%以上的检查点符合要求，其余的检查点不能有严重缺陷。具有完整的施操作依据、质量检查记录。A：保温板材施工质量检查控项目：原材料、粘接胶及连接件必须符合设计要求，保温板厚度应符合设计要求，不得有负偏差；各构造层应粘结牢固、表面平整、无漏刷、网格布铺巾不得有网印；连接件位置正确、稳固、防腐防锈处理符合要求，保温材料安装牢固、顺畅。一般项目：立面垂直、表面平整、阴阳角垂直、阴阳角方正、保温层厚度允许偏差均为4mm。B：节能门窗安装工程质量检查:主控项目： 节能工程的外窗及阳台门原材料、配件及制作符合节能设计要求；填嵌材料、密封处理符合节能设计要求；节能工程的外窗及阳台门的传热系数应符合x省的《居住建筑节能设计标准》DB33/1015-2003中表4.2.1的要求;门窗扇开关灵活、关闭严密、无侧翘、推拉门窗扇必须有防坠落措施；门窗框与墙体间安装牢固、固定件数量、位置应正确，连接方式应符合设计要求,缝隙填嵌密封饱满；排水口应畅通，位置、数量应符合设计要求。（5）节能工程的资料核查①居住建筑围护结构节能工程质量验收应提交下列有关管理文件及资料：A、工程可行性研究报告（含节能篇）；B、规划和建筑设计方案(含节能专项设计方案)；C、节能技术与产品认定证或推广证；D、节能管理部门登记意见书。②居住建筑围护结构节能工程质量验收应提交下列有关技术文件及资料:A、节能专项施工图设计文件、图纸会审、设计变更、洽商记录；B、施工图审查意见；C、产品合格证、保温隔热系统的性能检验报告；D、保温隔热系统主要组成材料性能检验报告；E、节能材料性能进场抽查复试报告；F、外门外窗的气密性检测报告及保温隔热性能检测报告；G、节能工程施工质量检查记录（由监理组织）；H、建筑物外围护综合传热系数现场检测报告。6．5．12建筑设备安装监理要点一、建筑设备安装准备阶段的质量监理程序（见监理程序图示）二、建设设备工程安装阶段质量监理 建筑设备安装包括：室内给排水设备、管道安装；采暖设备、管道安装；煤气设备管道安装；消防设备管道安装；电器设备、管线安装；通信设备、管线安装；通风空调设备、管线安装；制冷设备、管线安装；电梯安装等工程项目，安装质量要求随工艺不同有所不同，但均应符合设计和规范要求。（一）室内管道设备安装质量监理1、室内给排水设备安装工程质量监理室内给排水设备安装工程包括土建预留孔、预埋件；管道安装定位；管件连接；阀件安装；管道防腐；管道试压；管道保温，系统冲洗、消毒；设备安装就位；设备运转等。监理工程师对于室内给水设备安装质量应针对不同的工程进行有效控制。1．1室内给水管道安装质量监理要点：（1）严格控制承包人管材进场质量，对于所用管材、管件、阀门等均应进行质量验收，要求提交出厂合格证明材料或试验报告，现场取样送检，经复试合格方可使用；（2）审核承包人提供的施工方案，熟悉设计图纸，解决图纸上出现的相互矛盾的问题，参加图纸会审；（3）检查土建预留孔、预埋件位置、尺寸，对于不正确的应在土建施工时当场纠正，监理工程师应督促承包单位自检、申报，经监理工程师验收合格、签字后方可进行下道工序；（4）检查管线防腐、保温工程质量，尤其是埋入地下的暗管应加强防腐和保温质量监理，必须符合设计要求；（5）隐蔽工程管道试压必须在隐蔽前进行，并办理验收手续，杜绝隐患；（6）管道的固定应使用管卡，不准使用钉钩，管卡间距应符合规范规定。（7）管道接口必须严密，不得有渗漏，接口处填充物或垫片质量应保证，拧紧接头时用力不宜不过大，避免管件受损或开裂；（8）管道施工时，应注意管内清洁，不准落入杂物，防止管路堵塞。1．2室内给水管道附件及卫生器具给水配件安装质量监理 （1）承包人对安装的器材和配件应进行验收，核对型号、规格、质量及质保文件，并报监理验收；（2）消防器材应将样品送当地消防部门审核认可；（3）水表、附件（水嘴等）安装前应冲洗除去油污，避免堵塞；（4）自动喷淋附件安装应在管道系统完成试压和冲洗后进行安装；（5）卫生器具安装应检查安装标高、位置，卫生器具与配件连接接口应严密，开关等启闭灵活，镀铬件应完好无损；（6）消火栓安装应检查栓口、阀门距地面距离，箱壁尺寸是否符合规范要求，水龙带与消火栓接口紧密；（7）水箱闭水试验应符合设计和规范要求，水箱支架尺寸、位置应符合设计要求，埋设固定牢固，防腐处理无脱皮、起泡和漏现象；（8）水泵就位准确，与混凝土基座连接牢固、运转正常，轴承升温必须符合规范规定。1．3室内排水管道安装质量监理室内排水管道安装包括开挖管沟→沟槽处理→管道对口→校直→校坡→接口施工→闭水试验→回填沟槽等施工过程，排水管道安装质量监理要点如下：（1）严格控制管材质量，核对质保文件，检查外观质量；（2）地下隐蔽工程埋管必须做闭水试验后才能回填，闭水试验监理工程师旁站监理；（3）开挖管沟应严格控制标高，不得超挖，避免沟底土扰动，遇超挖时，必须用好土回填夯实，或做砂垫层，处理之后应报监理工程师验收；（4）管道安装应清理管内杂物，卫生器具排水口在通水前应封堵，避免杂物掉入；（5）排水管道坡度应符合设计要求，转弯处管件质量应满足流量要求；（6）排水管道防腐算处理应符合规范要求，控制油漆涂刷遍数，涂刷均匀，底锈处理干净，并报监理工程师验收； 2、室内煤气管道安装质量监理（1）检查安装器材和设备应符合有关质量标准，进场时有质保文件，现场检查规格，型号、外观质量。（2）检查煤气管道和其他管道平行或交叉净距应符合设计要求；达不到要求的，应做防护或绝缘处理。（3）检查管道穿墙或楼板时，应设套管，套管内不准有管道接头。（4）固定管道应采用管卡，不得用钩钉，管卡间距应符合规范要求。（5）煤气表安装应牢固、平正，煤气表与周围设施净距应符合规范规定。（6）管道接口应严密、无泄漏，确保安装质量，以防发生火灾或煤气中毒事故，安装完毕进行试压。（7）管道安装坡度应符合设计要求，第30m检查2段。（8）涂漆应符合设计要求，附着良好，无脱皮、起泡和漏漆，表面平整，无皱褶，色泽一致。（9）煤气管道及设备安装，应经监理工程师验收后，报当地燃气管理部门检查验收，合格后方可使用。（二）室外管道安装质量监理1、室外给排水管道安装质量监理（1）检查测量放线、定位是否准确，标高是否符合设计要求，尺寸及室内管道出口交接是否吻合。（2）检查管材质量，应有出厂材料质保书，管材品种要求，现场应检查其外观质量。（3）检查开挖槽质量，应做到自然土结构不破坏、槽底土不扰动，严禁超挖，如遇槽底有松软土或石块等，按规范要求进行处理，必须经监理工程师验收。（4）沟内不得积水，下管前应对管道做防腐处理，应检查沟槽尺寸、标高，经监理工程师验收后方可下管。 （5）给水管道接口严密，焊接应符合设计和规范要求，连接管件应按材料质量要求处理。（6）排水管道基础应符合设计要求，尺寸标高准确，混凝土基础应达到设计强度的50%，且不小于Mpa，经监理工程师验收后方可下管。（7）安装管道后方可进行闭水试验。（8）检查回填质量，回填材料应符合规范要求，回填密度应满足要求。（9）检查井标高应符合设计要求。2、室外供水管道安装质量监理（1）用于工程的管材、管件和辅助材料必须符合设计要求，符合有关质量标准，材料进场应有材料质保资料，应进行外观检验，并取样复试。（2）检查管沟、管道支墩、架空管道支架质量。（3）检查管道防腐、保温处理质量。（4）检查管道焊接、敷设标高、坡度等质量。（5）检查伸缩器、疏水器、排气装置、排水装置安装质量，检查减压阀阀体安装方向应正确。（6）调压孔板的材质和孔径应符合设计要求，必须在系统冲洗后进行安装。（7）供热管试压必须进行试压后方可做防腐和保温，经验收完全合格后可回填。（三）一般工业民用建筑通风与空调工程质量监理1、通风与空调工程管件制作质量监理（1）金属风管的制作质量监理要点。①、专业监理工程师应熟悉设计图纸和有关技术资料，严格根据设计要求验收原材料质量（厚度、强度、材质）；②、检查风管制作应咬缝紧密、宽度均匀，无孔洞，无半咬口和胀裂现象；③、直管纵向咬缝或焊缝应错开、焊接严禁烧穿、漏焊和裂缝等缺陷； ①、洁净系统风管内必须平整光滑，严禁有横向拼缝和管内设加固，洁净系统风管、配件、部件和静压箱的所有接缝必须严密不漏，防止油污和浮尘进入。⑤、风管法兰加工的孔距应符合设计要求，与金属板的铆接应采用实心铆钉铆合严密。⑥、矩形风管边长≥630mm、保温风管边长≥800mm，当管段长度大于1.2m时应采取回固措施。⑦、风管外观应折角平直、圆弧均匀、两端平面平行、表面凹凸不大于5-10mm，与法兰连接牢固，翻边基本平整且无宽度不小于6mm。⑧、不锈钢板、铝板和复合钢板风管表面无明显痕迹，复合板无损伤。⑨、风管制作完成后应进行自检并报监理工程师验收。2、风管及部件安装质量监理（1）严格检查风管及部件质量，不合格不能安装。（2）检查验收现场管道设备基础，管道预留孔、预埋件大小、标高、位置等，均应符合设计要求。（3）支架、吊架、托加的规格、形式、位置、间距及固定必须符合设计要求，支、吊、托架应在安装前做好防腐处理。（4）风管安装应牢固，位置、标高应准确，风管走向水平应符合设计要求。（5）输送产生混结水或含湿气的风管，应按设计要求放坡，且底部不得有纵向接缝，如有连接必须密封处理。（6）输送含有易燃、易爆介质气体的通风系统，都必须有良好的接地装置，并应尽量减少接口。（7）排风系统的风管穿出屋面应设防雨罩，当风管穿出屋面超过1.5m时，应加箍且用不少于3根拉索固定。（8）空气洁净系统的风管安装前应擦拭，达到表面无油污、无浮尘，安装后开口处应封闭，防止灰尘进入。（9）风管穿墙或楼板应有防护套管，风管支架形式、宽度应符合设计要求。 3、空气处理室制作与安装质量监理（1）空气处理室制作质量监理。①、空气处理室的制作板壁拼接必须顺水方向，喷淋段的水池严禁渗漏，水池焊接必须严密牢固，制作加工完成做渗漏试验。②、挡水板应折线平直与喷淋段壁板接触处应设泛水，中间不允许有阻滞现象。③、挡水板与水面接触处，应设伸入水中的档板，且保持一定的水封，分层组装的挡水板，每层必须设置排水装置。④、挡水板的固定件应做防腐处理。⑤、喷嘴的排列应正确，同一排喷淋管上的喷嘴方向应一致，溢流管高度应正确。4、除尘器的制作与安装质量监理（1）除尘器作用要求内表面平整，无明显凹凸，圆弧均匀，拼缝错开，焊接无夹渣、无砂眼、无裂纹。（2）叶片的弯曲方向与气流方向一致，泄灰口无堵塞。（3）泡沫除尘器制作应控制泡沫板筛孔总面积的孔径符合设计要求，喷水口不得堵塞。（4）旋风除尘器筒体应为圆形，不圆度应小于5%，筒体法兰平整严密，螺栓柠紧，不得漏风。（5）除尘器安装时，应控制底座标高和位置应符合设计要求，安装平直严密、牢固平稳。（6）安装应注意出风口方向，严格控制不得装错。（7）湿式除尘器的水管连接及存水部位必须严密不漏，排水畅通。5、通风机的安装质量监理（1）通风机质量检查。①、检查通风机出厂质量合格质保书及相关文件。②、检查通风机装箱清单，核对叶轮、机壳和其他部件的尺寸，进风口、出风口的位置是否符合设计要求。③ 、检查叶轮旋转方向及进风口、出风口是否盖板遮盖，机壳的防锈处理及转子是否正常。④、轴流风机叶轮与风筒间隙应均匀，一般间隙误差不大于0.5%。⑤、离心风机叶轮是否平衡，每次用手转动后不停止在同一位置为正常。（1）通风机的安装质量监理。①、通风机安装在基础上应找平，纵横水平度应符合规范规定。②、通风机安装在有减振器的装置上，应控制减振器承受荷载的压缩量均匀、无偏心。③、通风机安装在无减振器的支架上，应垫4-5mm厚的橡胶垫，找平找正，固定牢固。④、检查验收通风机安装位置、标高、传动轴水平度、联轴器同心度等应符合设计要求的规范规定。⑤、通风安装完应进行单机试运转，，经1小时运转后检查轴承温度，验收合格后，监理工程师签署交工证书。6.5．13旁站监理（1）监理旁站的部位和工序包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑等关键工序或部位。（2）旁站监理在总监理工程师的指导下，由专业监理工程师和监理员实施。（3）旁站监理人员的主要职责是1）检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4）做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。（4）凡旁站监理人员和施工单位现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 （5）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工单位立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向专业监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。（6）旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程桩基工程承载力检测钢筋混凝土基础基础土方回填1、100%复核桩位，检查成桩质量；2、有没有按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工；3、检查使用的材料、购配件和设备合格不合格；4、检查施工单位有关现场管理人员、质检人员有没有在岗；5、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；6、施工环境是否对工程质量产生不利影响；7、施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站监理人员应采用照相、摄像等手段予以记录。结构工程混凝土浇筑施工缝处理结构吊装隐蔽工程的验收过程全程跟踪监督,开工后监理详细编制隐蔽旁站计划建筑材料的见证取样、送样全程跟踪监督,开工后监理详细编制见证旁站计划新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程全程跟踪监督合同规定的其他应旁站的部位和工序从其规定（7）见证旁站监理计划表序号工　　作　　名　　称见证人员1安全性检32.5R、42.5R普通硅酸盐水泥现场监理 验2φ6.5、φ8、φ10钢筋现场监理3Φ12、Φ14、Φ16、Φ18、Φ20、Φ22、Φ25钢筋现场监理4中砂、粗砂现场监理55-20石子、5-5.30石子现场监理7标准砖现场监理8防水材料现场监理9砂浆试块现场监理10混凝土试块现场监理1功能性检验铝合金门窗功能检测现场监理2屋面淋水试验现场监理3洁具盛水试验现场监理4厨房间、卫生间盛水试验现场监理（8）隐蔽工程旁站监理计划表序号隐蔽工程旁站监理旁站人员1基础现场监理2基底静载荷载试验现场监理3桩基低应变检测现场监理4地基验槽现场监理5垫层混凝土现场监理6地梁承台浇捣混凝土现场监理7柱、楼梯混凝土浇捣现场监理8墙体砌筑、墙拉筋现场监理9梁板、底层雨蓬混凝土浇捣现场监理10平屋面梁板混凝土浇捣现场监理11斜屋面下方的柱混凝土浇捣现场监理12斜屋面梁板和挑檐天沟混凝土浇捣现场监理13屋面防水施工全过程现场监理 7.0工程造价控制7．1投资控制目标（一）工程项目投资控制总目标：按各施工单位中标后合同价和业主的要求进行项目投资控制，确保工程投资在受控范围内进行。（二）工程项目投资控制分子项目标：以工程承包合同中确定的工程合同总价和业主下达的投资计划为投资控制总的目标，根据工程实际具体情况，并认真核对各承包单位编制的项目总费用、年度、季度、月度费用计划，编制分子项目标计划，确立各分子项目标，保证各子项目标切合实际，通过严格监督实施，确保工程投资的各分项目标在受控范围之内，从而达到总目标的有效控制。各分子项目标如下：1．项目总投资控制目标；2．单项工程投资控制目标；3．项目年度投资控制目标；4．项目季度投资控制目标；5．项目月度投资控制目标；6．项目竣工结算资金控制目标；7．项目缺陷责任期资金控制目标；8．工程费用索赔控制目标。7．2投资控制的内容投资控制的内容，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段和施工阶段把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额内，随时纠正发生的编差，以保证项目投资管理目标的实现，以求合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。投资控制的主要内容有：1．设计阶段，审核设计图预算，对预算项目的准确性严格确认。 2．施工阶段，审定批准施工单位制定的工程进度计划，督促施工单位按批准的进度计划完成工程。核对施工单位完成的分项分部工程数量，审定施工单位的进度付款申请表，签发付款凭证；审查施工单位追加工程付款的申请书：签发经济签证并递交业主方审批；正确处理发生的项目索赔；对工程施工过程中的投资支出作好分析与预测，经常或定期向业主方提交投资控制及其存在问题的报告；审查工程结算等。7．3投资控制的依据1．工程设计图纸、设计说明、工程预算及工程变更、洽商；2．市场价格信息，工程概（预）算定额、取费标准、工期定额等；3．建设工程施工合同或协议条款；4．国家和本市有关经济法规和规定；5．施工合同及变更或协议。7．4投资控制方法（一）投资控制总体方法是：通过对项目投资目标的层层分解进行项目投资的预控，在项目施工进展过程中，进行投资跟踪，经常进行目标值与实际值的对比分析，检查目标偏离情况，不断采取相应措施，使实际值始终在目标值的受控范围内。（二）投资控制的具体方法根据投资控制目标，选择合理的规范化计量支付方法，严格执行投资控制的程序，严格控制设计变更，做好“议价材”，大型设备使用控制和竣工决算控制。具体如下：1、确定投资控制总目标和各分子项目标。2、确定合理的计量支付方法。计量支付工作是投资控制中的重要手段，根据工程的结构部位划分成多个投资控制区域。严格按规定完成工作的计量来进行投资控制。3、将计量工作分为实物工程计量和费用计量两部分，并使计量工作规范化。 实物工程是费用计量的依据，在各计量段内，各施工单位每完成一项分部分项工程并经检查合格后，及时完成实物工程量计量的申报和签认工作。费用计量则在整个计量段内的所有项目全部完成并经检验合格后，才进行本段的费用计量工作，两部分分别提出，工程各计量段完成后必须经监理工程师认可质量合格后方能申报其工程量计量表。遵照以下工作流程图。4、严格控制设计变更，做好现场签证。设计变更是影响投资控制的重要因素，变更设计必须按规定程序办理。首先由提出人根据有关设计变更的资料，资料包括因变更设计而引起的增减费用，然后由监理、设计进行审核。经审核，认为变更设计可以成立，报业主审定、业主同意后，由设计单位出具变更设计，由监理下达变更设计通知。5、做好“议价材”和大型设备使用控制。对“议价材”和合同未规定价格的材料，施工单位在材料进场前先作书面报价并提供样品，经监理工程师与业主确定其价格后，方可进行订货采购。监理工程师对材料的实际使用数量及时做好现场签证。投标时承诺进场和施工中拟增加的大型机械设备的调用，施工单位首先要提出进退场的理由和有关数据，经监理工程师审定，报业主同意后，才能进场使用或退场，并由监理工程师书面签认机械设备的工作时间和内容，作为费用计量的依据。6、严格控制工程索赔费用，力争消除工程费用索赔。做好工程费用索赔控制计划，对可能出现工程索赔的事件和问题进行细致分析，制定合理的预控措施，向业主和承包单位提出具体建议，力争消除工程费用索赔。如确实出现不可预见的工程费用索赔事件，严格按有关索赔程序进行审核，并做好必要的协调工作，最大限度地减小索赔额，确保工程的顺利进行。7、做好施工协调，避免出现专业干扰和各施工单位之间干扰产生的重复投资。8、认真审核竣工决算、清算。监理工程师认真对待竣工结算的审核工作，依据有关签证和各计量段的工程量和费用计量清算，按工程结算、清算程序，进行认真复核确认，把好最终清算费用关。。7．5投资控制措施项目建设实施阶段的投资控制，监理人员的主要责任是控制实际建设投资，不突破计划（发包合同）投资额和工程款支付签证按合同规定有序进行，确保资金使用合理和最有效的利用。 计划投资额的突破，除了国家政策性变化监理难于预见和控制外，施工中的设计变更和各种承包方索赔是造成突破计划投资的最主要原因，因此，监理人员把好设计变更和造成索赔条件成为二道关，对投资控制至关重要。工程款支付签证，项目监理机构依据进度计划将会编制出资金使用计划，严格按承包合同规定的计量和工程款支付签证程序条款执行，并经常检查、调整，对保证施工过程资金的合理使用是有丰富经验可信赖的。变更设计和索赔的涉及面较广，影响因素多，我公司将采取以下措施加以监控：1、组织措施在本建设项目设置的监理站内，建立健全投资控制的组织分工，严密有序地组织协调施工。（1）总监理工程师对项目建设投资控制全权负责，对变更设计和各种承包方索赔的签认要亲自查证核实后签署；（2）各专业监理工程师对本专业投资控制负责，认真严格执行监理站制定的有关控制投资的制度。检查、督促现场监理人员按“细则”实施成本控制；（3）建设项目完成后，投资控制的优劣作为公司考核总监理工程师和专业监理工程师的监理业绩重要内容；（4）协助业主做好由业主供应的原材料、设计图纸，施工场地条件按合同规定时间交付承包方，防止业主违约造成索赔条件；（5）全面调查施工环境，科学组织协调施工，防止因业主原因干扰施工造成的索赔条件；（6）按合同工期组织施工，避免不必要赶工费。2、技术措施（1）开工前，总监理工程师组织工程费用风险预测，制定相应防范对策，尽量减少承包方提出索赔的可能；（2）在公司经营部的指导下，监理站组织学习分析综合单价的构成要素，明确工程费用最易突破的部分和一切环节，从而明确投资控制的重点； （3）变更设计审签要慎重，特别是可能增加投资的变更设计，总监理工程师要组织专业监理工程师认真研究审查，进行经济合理性预分析，各种工程成本增减数字计算准确有据报业主审批，减少或避免变更设计加大工程投资；（4）认真审核施工单位的施工方案和工艺，合理开支施工措施费，减少片面采用新技术、新材料增大工程成本；（5）认真、准确做好工程费台帐，定期或不定期组织专业监理工程师进行费用超支分析，找出超支费用的环节，提出控制工程费用突破的措施加予监控。3、经济措施（1）定时（季、年）进行计划费用与实际支付费用的比较分析，实完工程量计价值与业主支付工程进度款额的分析比较，及时向业主提供准确的工程动态投资情况和合理建议，保证资金有效利用，减少利息支出或造成承包方索赔条件；（2）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度，修定和指导投资控制工作。4、合同措施（1）按合同要求，及时答复承包方提出的问题及配合要求，以免延误承包方时机造成违约索赔成立；（2）按合同规定的时间和程序，审签工程进度款申请，并配合业主及时支付工程进度款，防止违约造成索赔条件；（3）严格、公正审核承包方提交的工程预、结算书和索赔条件及计算过程依据，确保工程投资支出的准确合理。5、投资控制的技术经济分析施工方案的技术经济分析，对提高工程质量和降低造价影响很大，在投资控制中，作如下几个方面的经济分析：（1）施工方案的技术经济比较；（2）重要施工机械选择的经济分析；（3）缩短施工工期的经济分析。6、降低投资的实施方法（1）重视施工图纸的会审工作；（2）用技术经济的观点，评定完善施工方案； （3）认真办理现场技术经济签证工作；任何未经批准的变更不办理签证。（4）严格控制设计变更；严格审核各类变更，避免或减少合同外的投资。（5）严格工程价款计量支付程序；未经业主审批的签证，不办理补充预算。（6）做好预（结）算的审核工作。（7）经济签证必须做到：①完备性，即各种证据齐全；②追溯性，即任何人经手均能准确清楚无误地理解签证内容；③真实性，即绝不允许弄虚作假，一经发现严肃处理；④及时性，即原则上要求变更事实发生后一周内可有签证办理完毕。8.0工程进度控制8．1进度目标控制方法（一）进度控制的主要方法有：1、行政方法采用行政方法控制进度的重点是进度控制目标计划的决策和指导，通过参建各方进行行政协调和决策支持，强制施工单位调整施工进度，达到进度控制目的。在实施过程中，一般由实施者自行控制，但必要时，行政方法也是有效的方法之一。2、经济方法建立健全的激励机制，利用奖、罚、表扬、批评等形式进行监督和督促，促使施工单位调整施工进度，从而达到控制进度的目的。3、技术管理方法技术方法主要是加强对项目的规划、控制和协调。即：确定总进度目标和分进度目标，在项目施工的全过程中，进行计划进度与实施进度的比较，发现偏离，及时采取措施纠正。工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始，直至工程项目保修期满为止。其工作具体方法主要有：（一）、编制施工进度控制工作细则 施工进度工作细则是在工程项目监理规划的指导下，根据业主对工程进度的要求，由专业监理工程师负责编制的具有实施和操作性的监理业务文件，其主要内容有：（1）施工进度控制目标分解图；（2）施工进度控制的主要工作内容和深度；（3）进度控制人员的具体分工；（4）与进度控制有关工作的时间安排及工作流程；（5）进度控制的方法（包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式，统计分析方法等）；（6）进度控制的具体措施；（7）进度控制目标实现的风险分析；（8）尚待解决的有关问题。（二）、认真审核各种施工进度计划监理工程师认真审核承包单位提交的施工进度计划，并提出建设性的改进意见，使进度计划能付诸实施，以确保工程项目的工期按业主的要求完成。施工进度计划审核的内容主要有：（1）进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标分目标的要求，是否符合施工合同中开、竣工日期的规定；（2）施工总进度计划中的项目是否存在遗漏，分期施工是否满足分批完工需要和配套工程的要求；（3）施工顺序的安排是否符合施工程序的要求；（4）劳动力、材料、机具和设备的供应计划是否有足够能力实现；（5）施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；（6）分包单位编制的各项单位工程施工进度计划之间是否协调，专业分工与计划衔接是否明确合理；（7）进度安排是否科学，是否合理，是否有造成业主违约而导致索赔的可能性存在。3、按年、季、月编制工程综合计划监理工程师要着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源（包括资金、设备、机具、材料及劳动力）保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题。4、下达开工指令 项目监理机构组织召开有业主和承包单位参加的第一次工地会议。理顺业主、承包、监理三方关系，明确办事程序。在整个施工期间定期召开工地例会，对工程进行检查和协调，以保证施工活动正常运行。总监理工程师应根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况，选择合适的时机下达工程开工令。5、协助承包单位实施进度计划监理工程师要及时了解施工进度执行过程中所存在的问题，并帮助承包单位予以解决，特别是承包单位无力解决的内外关系协调问题。6、监督施工进度计划的实施监理工程师不仅要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料，同时还要进行必要的现场实地检查，审核报送的已完项目时间及工程量，杜绝虚报现象。发现问题及时提出措施。7、组织召开现场协调会在平行、交叉施工单位多，工序交接频繁且工期紧迫的情况下，现场协调会及时召开。除每月、每周定期组织召开工地例会外，还要根据现场发现的问题，及时召开不同层次的现场协调会，以解决工程施工过程中相互协调配合问题。8、签发工程进度款支付凭证监理工程师应对承包单位申报的已完分项工程量进行核实，经质量检查认可验收后，签发工程进度款支付凭证。9、审批工程延期总监理工程师要全面了解工程进度情况，按照合同的有关规定，公正地区分工期延误和工程延期，在对承包人延期申请（包括涉及的文件、资料、证明等）确认其结论之后，合理地批准延期的时间。10、向业主提供进度报告监理工程师应随时整理进度资料，并做好工程记录，定期向业主提交工程进度报告。11、督促承包单位整理技术资料监理工程师要根据工程进展情况，督促承包单位及时整理有关技术资料。12、审批竣工申请报告、协助组织竣工验收 当工程竣工后，监理工程师应审批承包单位在自行预验基础上提交的初验申请报告，会同业主和设计单位进行初验。在初验通过后填写初验报告及竣工验收申请书。并协助业主组织工程项目的竣工验收项目与竣工验收报告书。”13、处理争议和索赔在工程结算过程中，监理工程师要全面掌握工程进度情况，具有详实的数据与资料，以处理有关争议和索赔问题。14、整理工程资料监理工程师及时将工程有关资料收集起来，进行归类、编目和建档，以便工程完工后，编制工程监理总结。15、工程移交监理工程师应督促承包单位办理工程移交手续，颁发工程移交证书。在工程移交后的保修期内，还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题，并督促责任单位及时整改。当保修期结束且再无争议时，工程项目进度控制的任务即告完成。8．3进度控制的措施对本监理工程项目，我公司将采取以下措施，确保工期目标的实现。（一）进度控制的主要措施：1、组织措施（1）落实项目监理班子中进度控制人员，明确具体控制任务和管理职责分工。公司选配公关能力强，有城市施工监理协调工作经验丰富的专职现场施工协调员；（2）建立和健全项目监理机构进度控制的责任制，总监理工程师对工期目标实现全权负责，现场施工协调员配合各专业监理工程师，对专业施工进度计划按计划完成负责。进度控制的好坏作考核监理人员工作业绩的内容：（3）进行项目分解。可按项目结构分，或按项目进展阶段分，或按合同结构分，并建立编码体系；（4）确立进度协调工作制度。明确协调会议举行时间，协调会议的参加人员等； （5）对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。（6）明确合同管理组及信息报表组对进度控制动态管理的责任；（7）建立施工进度监督检查和报告制度，现场协调会议制度；（8）牵头组织包括业主、各施工单位、监理参加的施工协调领导小组，定期或不定期召开协调会议，解决现场施工干扰出现的问题，减少交叉作业，平行作业施工的相互干扰，力求现场忙而不乱，施工有序进行。2、技术措施（1）采用新工艺、新方法、新设备、新材料、以期缩短工期，加快施工进度；（2）利用先进的微机软件实现科学管理，加快信息处理能力，提高管理时效性；（3）实行动态跟踪调整方法，要针对变化情况采取对策，定期地、经常地调整进度计划。（4）编制项目实施总进度计划和审核施工单位提交的施工进度计划时考虑施工干扰因素，对投入施工力量和设备留有余地；（5）编制项目网络计划，找出关键线路，严密关注关键线路上各工序的可能变化，发现问题，提出解决办法，以确保进度计划的实现。（6）审核承包方施工总进度计划时，要结合审查其后勤保障供应计划和组织机构落实情况；（7）影响工期的变更设计，总监理工程师主持专题会议研讨最佳施工方案，尽量减少或避免影响总工期目标；（8）当不可避免延误工期须赶工时，可考虑采用新技术、新工艺、新材料减少工序时间、技术间歇时间，或实行平行流水交叉作业减少流程时间。3、经济措施（1）按合同规定及时计量和签署申款单，保证工程款按时到位。 （2）拟出关键单位工程或时间段工期目标奖惩办法，报业主批准后执行。（3）严格按照《现场施工奖罚管理办法》（如果有）中规定的进度达到或达不到规定的标准数额进行奖或罚，并对会议决议、监理通知的执行情况进行量化奖罚，做到奖罚有据可依，奖罚分明；（4）监督总承包单位，独立分包单位或分包单位完成工作面的交接与反交接工作，及时对不按规定时间交接工作面的责任方给予处罚。4、合同措施（1）严格按照《施工合同》条款，督促各方履行责任；（2）独立分包单位或分包单位合同进度要求与总承包单位进度计划一致，并明确独立分包单位或分包单位相应进度管理责任；（3）强调总承包单位负责总进度，独立分包单位或分包单位以交接所规定的完成时间向总承包单位负责。（4）开工前项目监理机构协助业主按时做好三通一平工作，总监理工程师代表重点抓开工条件难点，力促开工条件具备并即签署开工令；（5）对施工进度实行动态管理，当实际进度与计划偏差时，及时组织召开工地协调会，分析原因，找出解决办法，指令施工单位调整进度计划，保证关键线路不受影响；（6）项目监理机构慎重发出“工程暂停指令”，当必要发出时，即督促施工单位创造复工条件，一旦复工条件具备即签发“复工指令”。减少影响进度时间；（7）检查和监督承包方按合同规定的设备、材料和时间供应到场。5、信息措施监理工程师通过计划进度与实际进度的动态比较，定期地向业主提供比较报告，从动态管理和风险管理的角度提出监理的明确建议。（二）、进度控制的具体措施1、认真分析影响进度的因素 为了对工程项目的施工进行有效地控制，监理工程师必须在施工进度计划实施之前对影响工程进度的因素进行分析，进而提出保证施工进度计划实施成功的措施，以实现对工程项目施工进度的主动控制。影响工程项目施工进度的因素大体上有以下几个方面：1）工程建设相关单位的影响；2）物资供应进度的影响；3）资金的影响；4）设计变更的影响；5）施工条件的影响；6）各种风险因素的影响；7）承包单位自身管理水平的影响。正是由于上述因素的影响，才使得施工阶段的进度控制显得尤为重要。特别是本楼盘考虑到综合效益和社会影响，进度控制对监理的要求更高。在施工进度计划的实施过程中，监理工程师一旦掌握了工程的实际进展情况以及产生问题的原因之后，其影响因素是可以得到控制的。在这里，监理的主动控制是首要的。2、严格监控进度计划的实施1）定期地、经常地收集由于施工单位提交的有关进度报表资料；2）监理人员现场跟踪检查工程项目的实际进展情况；3）压缩关键工作的持续时间，及时调整进度计划；4）组织搭接作业和平行作业，合理加快施工进度。3、施工进度监控实施措施在城市区域施工，工程进度能否按施组计划完成，不但取决于承包方投入的施工力量和机械设备的精良，往往受施工环境的影响很大。拆迁受阻、施工场地不能按时提供，或者情况不明或施工不小心，损坏城市管线路被迫停工将直接损失工日；社会和施工单位之间的干扰也是影响施工进度的一项重要因素。为确保工期目标的实现，我公司在总结白云新机场高速路、沙仔大桥等监理经验的基础上，针对本建设项目特点，提出以下措施，保证施工进度监控顺利实施。1）建议业主选择城市施工经验丰富、资信好的承包商；2）严格、认真审核承包方施工总进度网络计划、工序时间安排要留有余地，要有保证关键线路按计划实施的各项措施； 3）我公司组织专家优化编制管段各工点施工关系网络计划和施工协调制度，加强现场施工协调会议，调解施工干扰和相应沟通；4）开工前项目监理机构组织专门小组，积极协助业主作好征地拆迁工作。调查沿线征拆难点，提前与地方有关部门联络和办证，保证按合同规定的时间提供用地；5）项目监理机构根据设计文件和调查情况编制出地下管线埋置情况图表，交管线主管部门确认，必要时选点挖探坑核实。同时要求施工单位制定地下管线地段施工保护措施。监理严格按摸清的管线图表指导施工和监督施工单位按制定的保护措施施工，确保施工进度不受损坏地下管线干扰的影响；6）项目监理机构协助业主提前做好三通一平工作，要求承包商编制合理用地规划和屏蔽或看守的安全措施，减少外界施工干扰影响进度；7）项目监理机构对施工进度控制实行动态管理，出现实际进度滞后计划，及时采取技术和组织措施调整，确保网络计划关键线路不受影响。9.0安全监理方案9．1安全监理目标“零事故”的安全目标。9．2安全与质量、进度、投资的关系安全是确保工程质量的前提条件，只有安全工作搞好了，施工人员才能在安全的环境中作业，才会确保工程质量。质量是业主所追求的最终目标，安全则是实现这一目标的基本环境条件，安全监理则是这一环境条件的保护神。安全也是保证施工工期的基本条件，施工中设备故障或伤亡事故往往造成停工。因此施工中必须确保安全生产，才能保证工程按期完成。安全与投资也是相辅相成的，在施工过程中，发生伤亡事故是极大的浪费。因此项目监理机构应将安全监理作为监理工作的第一要素和基本条件来抓安全源头和落实安全生产责任制。将安全监理工作之弦始终如一的绷紧，丝毫不能放松。 9．3安全生产的主要内容1．控制施工人员的不安全行为要求承包单位安全生产负责人必须根据人的生理和心理特点合理安排和调配适合的工作，预防不安全行为。特别是有心脏病或其他不能从事建筑体力活动的人员在本项目工程参与施工作业活动。同时禁止施工人员带病作业，一经查处，将责令辞退。2．控制物的不安全状态施工人员使用和接触的各类材料、工具、设施、设备必须处于良好的正常状态和技术性能，并且具有防护和保险装置。否则将严禁使用该物。要求施工和安全监理工程师认真定期检查物的状态，并在检查记录中签署意见，以便及时通知承包人采取措施保证物的安全状态。3．作业环境的防护本工程主要是施工准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段的安全监理工作。监理要重点做好这三个阶段的作业环境防护工作，安全防护措施必须严格按要求设置，并定期检查，维护或更换安全防护措施，确保施工人员在健康、安全的环境中作业。9．4安全监理基本要求1、在审核施工单位编制的施工组织设计、施工计划时，应同时审查其编制的安全技术措施计划，并督促与生产计划一并实施。要求施工单位在每项工程开工前应制订操作细则，并向施工人员交底。2、监理工程师在实施施工监理时必须同时监理安全。在施工的全过程中，应将“安全第一、预防为主”的方针，落实到有关工作中去。3、工程施工中的特殊工种的工作人员，必须通过安全技术培训，经考试取得合格证后，方可上岗工作，其他人员也应进行安全技术培训和考核。4、凡进入施工场地的人员，均应按国家现行的规定，穿戴安全防护用品。 5、有关机械、电力、电焊、防毒、防水、防爆、防台风、防暴雨雷击，防寒、防暑的安全规定，均应遵照国家和有关部门现行的规定执行。6、夜间施工作业应有充分的照明设备。工作灯必须使用安全电压。9．5安全监理措施1、合同措施（1）审查施工单位的安全资质，要求施工单位必须建立施工安全管理机构和施工安全保障体系；（2）监理工程师应协助拟定安全生产协议书。有两方面的内容，一是业主和承建单位之间的安全协议书，另一是总承包单位和分包单位之间的安全协议书；（3）促施工单位，设立专职施工安全管理人员以全部工作时间用于施工过程中的安全检查、指导和管理，并及时向项目监理部反馈施工作业呈的安全事项。2、技术措施（1）协助安全监督部门做好本工程的安全监督计划实施及有关施工安全措施的落实和检查工作；（2）督促施工单位落实安全生产的组织管理体系，建立健全安全生产制度。如安全生产责任制度、管理制度、检查制度、安全生产学习、培训、教育等安全措施；（3）要求施工单位必须实行封闭式围护施工，确保文明施工和安全施工；（4）审查各类有关安全生产的文件；（5）审查施工单位提交的施工方案（特别是外墙脚手架工程、电梯、塔吊安装等）和施工组织设计中有关安全技术措施是否适当、可行；（6）审查承包人安全生产的组织状况；（7）审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施；（8）审核并签署现场有关安全技术文件；（9） 实施现场监督与检查，对各道工序安全情况进行跟踪监督，必要时可做抽检和检测工作，对每道工序检查后，做好记好记录并给予确认。3、监管措施（1）制定安全监理程序。根据不同的工程建设阶段、不同的施工工艺流程制定出相应的科学的安全监理程序；在重要项目监理处设置兼职安全监理工程师；（2）工程施工中，项目监理机构对施工安全措施的执行情况进行经常性的检查，派遣人员（包括施工安全监理人员）加强对高空、地下、高压以及其他安全事故多发施工区域、作业环境和施工环节的施工安全进行检查和监督；（3）检查承包人各种施工机械、设备、材料、安全设施和主要人员、特殊工种作业的安全状况；（4）检查“三宝、四口、五临边”的防护以及安全防护棚的搭设；（5）检查防台风、防雷、防雨的措施；（6）检查各分项工程安全技术措施的落实情况；（7）发现承包人有安全隐患和违反文明施工管理规定时，监理将立即口头或书面向承包人提出，并督促其采取改进措施；当安全状态得不到保证时，监理工程师必须果断下达“暂时停工指令”；经指出承包人不予改正者，将向建设行政主管部门报告。（8）根据施工承包合同文件规定和业主授权，参加施工安全事故的调查和处理。4、经济措施（1）在施工过程中，无论何方人员在现场违反安全管理者都将受到经济处罚，具体在管理办法中明确；（2）如工程安全工作做得出色者，并获得表杨或被评为“安全文明施工双优样板工地“时，应给予经济奖励。10.0组织协调 实现工程项目总目标是业主、设计、施工单位、监理、运营五方共同目标，但各方因各自的项目管理角度不同在质量、投资、进度和安全控制侧重点不同，存在大量的管理协调工作，监理的组织与协调将从各方认真履行合同所规定的责任与义务出发，保证总目标按期实现。10．1协调管理的主要任务（一）项目各方人际关系的协调。（二）项目各方组织分工与配合的协调。（三）项目实施中人、财、物、技术、管理等方面的协调。10．2协调管理的基本方法（一）会议的方法工地会议制度，是组织协调工作的一种重要形式，即第一次工地会议、常规例会、专题会议三种。要定期召开工地例会，项目总监要提前作好会议准备，把各种需要协调的问题提交会议，通过协商，达到一致意见，形成会议纪要，各方遵照执行。（二）通气通报的方法用书面方式，相互通报自己单位的详细名称、地点，主要工作人员名单，职务、联系方式，以便需要时可以及时沟通和协商。用书面方式，将自己存在的问题，需要协调的事项，通知有关各方，并给予要求书面回复。（三）计划管理的方法制订进度、质量等级，投资控制的计划，在实施过程中，对照计划要求，及时采取措施，调整偏差，严格执行预定计划。（四）书面通知的方法检查业主、施工单位的开工准备情况及施工过程中的情况（内容与事项），书面提出明确要求。（五）明确程序的方法明确监理工作的例行程序，如有关表格、说明、签证、交接、例会等有关程序。做到心中有数，知道如何做，何时做。（六）工序交接单协调的方法 将独立分包单位工作视为本工程的一道工序，在监理的检查监督下由总承包单位书面向独立分包单位提供工作面，完成工序交接并在交接单上签字，独立分包单位在规定的时内按照质量标准完成，在监理的检查监督下作好成品保护后，再交接给总承包单位并在交接单上签字，完成反交接工作。10．3协调管理的重点措施（一）协调好施工单位与设计单位关系1、尊重设计单位的意见，组织设计单位向施工单位介绍设计意图、技术要求、施工难点等。在图纸会审时，请设计单位交底，明确技术要求，把设计遗漏、图纸差错等问题解决在施工之前；隐蔽工程检查、工程验收等邀请设计代表参加。若发生质量事故，认真听取设计单位的处理意见。2、主动向设计单位介绍工程进展情况，促使他们按合同规定出图，施工中，若发现设计问题，及时主动向设计单位提出，以免造成损失。（二）协调好业主与施工单位关系业主与施工单位对工程承包合同负有共同履约的责任，工作往来频繁，在往来中，对一些具体问题产生意见分岐是常有的事。在这个层次的协调中，监理工程师应处于公正的第三方，本着充分协商的原则，耐心协调处理各种矛盾。（三）协调好相邻施工结合部关系相邻施工结合部施工相互干扰较大，是各种矛盾集中的地方，协调和化解矛盾是监理工程师的职责，监理工程师尤其要做好结合部的组织协调，避免因协调上的问题给工程施工带来影响。（四）协调好施工单位间关系1、对多工种、多单位在同一工作面上施工时，监理工程师要做好协调工作，做到互相兼顾、统筹安排。在同一工作面上，实现时间分离。如同一层内让不同工种按照预先安排的时间顺序先后进入。2、在不同空间上的时间并行。让不同施工单位在不同空间上同时操作，避免交叉作业，相互干扰。（五）协调好外部关系 监理工程师要积极主动地协调好外部各方的关系见附图，将各种不利因素和干扰通过自身努力降到最低限度，充分保障业主的利益。重点做好以下几方面的协调。主管部门相关部门业主社区关系监理设计院独立分包总承包分包分包1、与地方政府协调2、与职能部门协调3、与居民协调4、与地方供电、供水部门协调5、与各施工单位之间协调6、与相关单位协调10．4协调管理的基本要求协调管理的基本要求是公平、公正、公开。我公司一贯坚持公正廉洁、务实的工作作风，在业主、施工单位中口碑很好，这对监理工程师行使协调管理职能是十分重要的。11.0合同与信息管理11．1合同管理流程图（见监理程序框图12-19示）11．2合同管理的内容合同管理的主要任务为：工程变更、业主和施工单位的索赔与仲裁、转让与分包、保险等方面。这些均与合同管理息息相关，只有妥善处理才能减少合同以外的不必要费用，对保证工程质量、控制工程进度、控制投资都有十分重要的意义。11．3合同管理的方法1 、严格按照合同条款及各种经济合同法规公正处理。关键作好各种可能产生问题的原始记录，以便产生纠纷时作为仲裁的原始依据。并派专门人员从事合同管理、信息管理和组织协调方面的工作。2、利用现场会议这种有效措施加强合同管理，主要是作好第一次现场会议、例行现场会议和每周现场协商会议中监理方应做的工作。3、在实施合同管理时坚持做到依法管理、全面管理、全员管理、协作管理及注重效益等五大原则。4、严格合同管理坚持程序化管理。诸如设计变更、延期、索赔、计量支付等都有规定的固定格式和报表，并严格按程序办事。合同价款的增减要有根据，合同外项目必须执行报请业主严格审批手续。合同的变更、索赔等均需报请业主同意。不合实际情况的合同条款尽早向业主反馈信息，及时处理以免造成损失。5、及时检查，为业主提供必要依据协助业主依据合同文件，招投标文件有关条款要求检查施工单位技术力量、机构设备配备情况，督促施工单位认真履行合同条款，定期进行合同执行情况大检查，发现问题及时汇报业主，并提出处理意见及提供索赔反索赔的依据。11．3合同管理的措施监理工程师应采取预先分析、调查的办法，经常跟踪合同执行情况和施工中的问题，及时督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和提前向业主和施工单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。1、工程变更的管理措施（1）任何形式的质量、数量和内容上的变更，均需经由监理工程师根据掌握的文件资料和实际情况，按照合同有关条款，考虑综合影响，对工程变更的报告进行审核与评估，报业主审批；（2）监理工程师本着客观公正的原则与施工单位就有关细节进行磋商，其结果报业主审批；（3）经业主批准，监理工程师向施工单位发出工程变更令。2、工程分包的管理措施（1 ）工程分包须按规定程序办理。工程总承包单位如要将工程分包，必须将分包单位资质、业绩报监理审核，经业主同意并按规定办理分包工程手续后，总承包单位才能将工程分包出去；（2）监理工程师通过总承包管理单位对分包工程进行管理，监理工程师有权直接到分包工程去检查工作，发现涉及分包工程的各类问题，由总承包单位负责处理；（3）监理工程师签署期中付款证书，由业主向施工单位工程进行支付。业主指定的分包单位的支付，则按承包合同的有关规定办理。3、工程暂停及复工的管理措施（1）在下列情况发生时，总监理工程师可以签发工程暂停指令。a、应建设单位的要求，工程需要暂停施工时；b、由于工程质量问题，必须停止处理时；c、为避免安全隐患发生，造成工程质量损失和危及人身安全时；d、发生必须暂停施工的紧急事件时。（2）在监理合同有约定或必要时，在签发暂停指令前，应征求建设单位的意见。（3）在工程暂停经处理达到可以连续施工时，总监理工程师可以签发复工指令。（4）在签发暂停指令后，监理工程师应协同有关单位按合同约定，处理好同工程暂停诱发的各类问题。4、索赔及仲裁的管理措施（1）根据合同受理或驳回施工单位对业主的索赔。其主要工作内容有：在施工单位提出索赔申请后，监理工程师根据合同对索赔申请的理由，和各项记录进行审核与证实；对索赔理由成立的按规定程序呈报业主，协调索赔金额；若在规定的期限内协调不成，应由监理工程师暂定一个金额，并通知业主及施工单位，使工程得以继续进行。（2）关于仲裁、质询、诉讼事宜。协助业主在开庭、仲裁、质询之前，提供支持性的证据，并根据业主的需要，为处理工程有关任何事件出席法庭。支持性证据应该包括足够的材料来阐明施工单位控告的性质和当时的情况以及关于该纠纷双方应承担的义务的实质内容。在项目管理日志中应该详细记载有关工程中施工单位的施工情况，并包括对可能涉及的设备或材料以及工程进展的情况。 11．4信息管理信息管理就是对信息进行收集、整理、分析处理、保存等管理的活动。建设监理的主要任务是控制，控制的基础是信息，信息管理是监理工作的重要内容。及时掌握准确、完整的信息，可以使监理工程师耳聪目明地卓有成效地完成监理任务。信息管理工作的好坏，将会直接影响到监理工作的成败。因此监理工程师应重视信息管理工作，掌握信息管理方法。信息措施的主要内容和措施如下：（一）掌握信息管理的基本任务1、实施最优化控制；2、进行合理决策；3、妥善协调各方关系。（二）采取全方位收集信息1、收集业主提供的信息业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令。因此，应及时收集业主提供的信息。业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，监理工程师应及时收集，同时也应及时收集业主的上级单位对工程建设的各种意见和指令。2、收集施工单位提供的信息施工单位在施工中，现场所发生的各种情况均包含了大量的内容，施工单位自身必须掌握和收集这些内容。监理工程师在现场中也必须掌握和收集，经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。施工单位在施工中必须经常向有关单位，包括上级部门、设计单位、监理单位及其他方面发出某些文件，传达一定的内容。如向监理单位报送施工组织设计，报送各种计划、单项工程施工措施、各种工程项目自检报告、质量问题报告、有关的意见等等。监理工程师应全面系统地收集这些信息资料。3、健全完善项目监理的记录主要包括工程施工历史记录、工程质量记录、工程计量和工程款记录、竣工记录等内容。 （1）现场监理人员的日报表。主要包括如下内容：当天的施工内容；当天参加的施工的人员（工种、数量）；当天施工用的机械（名称、数量）；当天发现的施工质量问题；当天的施工进度与计划施工进度的比较（若发生施工进度拖延，应说明其原因）；当天综合评语；其他说明（应注意的事项）等；（2）工地日志。主要包括：现场监理人员的日报表；现场每日的天气记录；监理工作纪要；其他有关情况与说明等；（3）现场每日的天气记录。主要内容为：当天的最高、最低气温；当天的天气状况；因气候原因当天损失的工作时间等；（4）总监（站长）的日志。主要包括如下内容：当天所作的重大决定；当天对施工单位所作的主要批示；当天发生的纠纷及可能的解决办法；该工段项目总负责人（或其他代表）来施工现场谈及的问题；当天该项目的总负责人（或其他代表）与总监（组长）的口头谈话摘要；当天对驻施工现场监理工程师（监理人员）的指示；当天与其他人达成的任何主要协议，或对其他人的主要批示等；（5）驻施工现场监理负责人周报。驻施工现场监理负责人应每周向工程项目监理总负责人（总监理工程师）汇报一周内所有发生的重大事件；（6）驻施工现场监理负责人月报。驻施工现场监理负责人应每月向总监及业主汇报下列情况：工程施工进度状况（与合同规定的进度作比较）；工程进度拖延的原因分析；工程质量情况与问题；工程进展中主要困难与问题，如施工中的重大差错，重大索赔事件，材料、设备供货困难，组织、协调方面的困难，异常的天气情况等；（7）驻施工现场监理负责人对施工单位的批示。主要内容为：正式函件（用于极重大的指示）；日常批示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的批示等； （8）驻施工现场监理负责人给施工单位的补充图纸；（9）工程质量记录。主要包括试验结果记录及样本记录等。4、收集工地会议信息工地会议是监理工作的一种重要方法，会议中包含着大量的监理信息，这就要求监理工程师必须重视工地会议，并建立一套完善的会议制度，以便于会议信息的收集。会议制度包括会议的名称、主持人、参加人、举行会议的时间、会议地点等，每次工地会议都应有专人记录，会议后应有正式会议纪要等。5、收集工程竣工阶段的信息工程竣工并按要求进行竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息。这些信息一部分是在整个施工过程中长期积累形成的，一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而形成的。完整的竣工资料应由施工单位编制，经监理和有关方面审查后，移交业主。（三）监理信息加工整理和储存管理监理工程师除应注意各种原始资料的收集外，还要对收集来的资料进行加工整理，并对施工过程中出现的各种问题进行处理。监理工程师在施工过程中，依据当时收集到的信息所作的决策或决定有如下几个方面：1、依据进度控制信息，对施工进度状况的意见和指示。监理工程师每月、每季度都要对工程进度进行分析对比并作出综合评价，包括：当月整个工程各方面实际完成量；实际完成数量与合同规定的计划数量之间的比较。如果某一部分拖后，应分析其原因、存在的主要困难和问题，提出如何解决的意见。2、依据质量控制信息，对工程质量情况的意见和指示。监理工程师应当系统地将当月施工中的各种质量情况，包括：现场检查监理中发现的各种问题；施工中出现的各种事故；对各种情况、问题、事故的处理等情况。除在月报，季报中进行阶段性的归纳和评价外，如有必要可进行专门的质量定期情况报告。 3、依据投资控制信息，对施工投资状况的意见和指示。监理工程师每月、每季度都要对工程投资进行分析对比并作出综合评价，包括：当月整个工程各方面实际完成投资和变更设计情况；实际完成投资与计划投资之间的比较。如果出现投资偏离目标计划，应分析其原因、存在的主要困难和问题，提出如何合理的解决意见供业主参考。4、依据安全控制信息，对工程安全情况的意见和指示。监理工程师应当系统地将当月施工中的各种安全情况，包括：现场检查监理中发现的各种问题；施工中出现的各种安全隐患、苗头、事故；对各种情况、问题、事故的处理等情况。除在月报，季报中进行阶段性的归纳和评价外，经常进行安全情况报告。（四）信息管理的微机化管理参照执行ISO9002标准，强化信息管理意识，确保信息传输、保存准确、迅速、完备。现场配备一台电脑，对本工程所有的信息资料（各种报表、报告、进度规划、决策跟踪检查反馈）进行统一分类编号，进行系统地信息管理。11．5档案管理档案资料包括：监理与业主、监理与施工单位（包括业主分包的独立分包单位）之间来往的函件、书面协议、申请与批复、会议记录、报告与批复、监理月报、工期及费用索赔与反索赔、申请和批准的单价和工日、设计变更增加的费用、进度月报。开工停工指令、工程图纸（施工与竣工图纸）、现场指令、检查记录、验收记录《工程大事记》、《监理日记》及有关工程文件等。（一）项目监理机构建立和保存的资料（1）项目监理机构组织机构图；（2）监理程序图；（3）总监理工程师（副总监）职责范围；（4）监理人员职责范围；（5）施工进度计划图；（6）形象进度示意； （7）反映工程面貌的照片组。本工程拟以数字形式及硬拷贝形式建立详细工程照片；（8）气象记录表；（9）工程平面布置图。2、长期保存资料：（1）工程大事记；（2）监理日志；（3）工程例会及其他会议记录本；（4）夜间及节假日值班记录本；（5）其它重要资料。（二）监理资料的分类及编号1、文件合同类W类（1）文件W-1（2）合同W-2（3）勘察设计文件W-3（4）信息文件W-42、监理工作文件类J类（1）监理大纲，监理规划J-1（2）监理指令J-2（3）监理记录J-3（4）监理月报J-4（5）监理工作总结J-53、施工文件类S类（1）资质认证资料S-1（2）施工方案审批S-2（3）设计交底，工程变更与洽商S-3（4）工程进度控制S-4（5）工程质量控制S-5（6）工、料、机月报S-6（7）工程事故处理S-7 （8）工程施工总结S-84、工程概（预）算类Z类5、单位工程竣工验收类C类（1）施工单位竣工报验单C-1（2）单位工程验收记录C-2（3）工程质量竣工核定证书C-3（4）工程质量合格证书C-4（5）建设工程保修合同C-5（6）工程竣工移交证书C-6（7）建设工程质量修理通知书C-76、台帐类T类（1）材料试验台帐T-1（2）工程施工试验台帐T-2（3）分项、分部工程验收台帐T-3（4）工程材料报验台帐T-4其它项目内容按照子项目再继续细分，按我公司《监理业务工作手册》有详细规定。12.0监理工作制度12.1、设计文件、图纸审查制度监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。12.2、技术交底制度监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。12.3、开工报告审批制度 当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《工程开工报告书》，经专业监理工程师审查意见后，报总监进行审批，总监经全面检查，符合开工要求后同意开工，并报建设单位备案。12.4、材料、构件检验、复验制度分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，填写材料、构件合格证。对于有疑问的主要材料进行抽样、检测、复试工作，在监理工程师的监督下，施工单位所进材料设备进行复查，施工方绝不能使用不合格材料。12.5、变更设计制度变更设计申请，经业主、施工、设计、监理四方会签同意后进行变更设计，设计完成后由设计填写变更设计通知单。审核无误后签发《设计变更指令》。12.6、工序检查制度隐蔽以前，施工单位应根据《工程质量评定验收标准》进行自检，并交评定资料报监理工程师。施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前三日提出计划报监理工程师，监理工程师应排出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同施工、设计单位共同检查签认。12.7、工程质量检验检查制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日记和监理旁站日记，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师签发监理工程师通知单，通知施工单位，同时向总监理工程师汇报，施工单位应按要求及时做出整改，修整缺陷后通知监理工程师复验签认。 ﹙1﹚检查部位结果不合格，或检查所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日记内，待修整重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。﹙2﹚特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程，在通知施工单位的同时，还应通知设计单位工地代表参加，与监理工程师共同检查签证。﹙3﹚隐蔽工程检查合格后，如经长期停工，在复工前必须重新组织检查签证，方可继续下道工序施工。12.8、工程质量监理核定制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。﹙1﹚监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检验不合格时可发出“不合格通知单”，限期改正。﹙2﹚如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停（征得业主同意）施工。待施工单位改正后，报监理项目部进行复验，合格后发出《复工指令》。﹙3﹚分部分项工程、单项工程或分段工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场查验后，签署合格意见。（4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理通知”，催促施工单位执行。12.9、见证取样制度（1）监理单位向工程受监质监站和检测单位递交“见证单位和见证人员授权书”。授权书写明本项目工程现场委托的见证单位和见证人员姓名，以便质监机构和检测单位检查核对。 （2）施工企业取样人员在现场进行原材料取样和试块制作时，见证人员必须在旁见证。（3）见证人员对试样进行监护，并和施工企业取样人员一起将试样送至检测单位或采取有效的封样措施送样。（4）检测单位在接受委托检验任务时，须由送检单位填写委托单，见证人员在检验委托单上签名。（5）检测单位在检验报告单备注栏中注明见证单位和见证人员姓名，发生试样不合格情况，首先通知工程见证单位和受监质监站。12.10、工程质量事故处理制度(1)凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量为不符合规范或设计要求，或者超出《工程质量验收标准》规定的偏差范围，需做返工处理的视为工程质量事故。(2)工程质量事故发生后，施工单位必须用电话或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故，项目监理部立即上报建设单位及质量、安全监督部门(3)凡对工程质量事故隐瞒不报，或拖延处理，或处理不当，或处理结果未经监理复查验证的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予验工计价，待合格后，再补办验工计价。(4) 施工单位应及时上报建设单位和项目监理部。对于损失低于5万元的一般工程质量事故，应由施工单位研究处理，填写事故报告一份报项目监理部；对于损失在5～10万元的严重质量事故，由施工单位填写事故报告一式两份，由监理项目部组织有关单位研究处理；对于造成10万元以上损失的重大质量事故，施工单位填写事故报告一式三份，监理项目部由总监组织有关单位研究处理方案，报建设单位批准后，施工单位方能进行事故处理。待事故处理后，经有关各方复查、验收，确认无误，方可继续施工。12.11、施工进度监督及报告制度﹙1﹚监督施工单位应严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理项目部每月以月报的形式向建设单位报告各项实际进度及计划的对比和形象进度情况。﹙2﹚审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位工程、各工序进度密切衔接。12.12、投资监督制度﹙1﹚监理项目部进驻后立即督促施工单位报送与承包合同相适应的分段、分项的概算台账并随时补充变更设计资料。经常掌握投资变动情况，按期分析统计。﹙2﹚对重大变更设计或因采用新材料、新技术而增减较大投资的工程，监理项目部应及时掌握并报建设单位，以便控制投资。12.13、监理报告制度监理项目部应逐月编写《监理月报》并按基础阶段、主体阶段、单位工程报告和总结，报建设单位。年度报告或“监理月报”内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验等。12.14、工程竣工验收制度﹙1﹚竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。﹙2﹚施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能交接。 ﹙3﹚施工单位应在验收前将编好的全部文件及绘制的竣工图，提供监理项目部一份，审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下：施工技术准备文件、施工现场准备、桩基施工资料、工程图纸变更记录、施工材料预制构件质量证明文件及复试试验报告、施工试验记录、隐蔽工程检查记录、施工记录、工程质量事故处理记录、工程质量检验记录、专业竣工图、工程竣工总结、竣工验收记录。12.15、监理日记制度监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日记，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。12.16、工地例会制度监理项目部每周组织召开监理例会，检查本周工作完成情况及下周工作安排、沟通情况，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。12.17、监理旁站制度：﹙1﹚关键部位的旁站：关键部位和关键工序实施旁站监理。基础工程方面：土方回填、混凝土灌注桩（浇筑）、土钉墙、后浇带、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；主体结构方面：梁、柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑。（装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等）。（2）旁站监理内容可参照相应规范中的强制性条文，主控项目和一般项目要求控制，按现行旁站监理记录表如实记录。﹙3﹚旁站监理工作在总监理工程师的指导下，由项目监理部的监理人员负责具体实施；旁站监理人员应按照旁站监理方案中明确的范围要求实施旁站监理。 ﹙4﹚检查施工现场质检员、施工员到岗到位和特殊工种上岗持证情况。﹙5﹚检查到场的施工机械、建筑材料的准备情况（是否满足施工要求）。﹙6﹚检查进场建筑材料、构配件、设备是否经报验合格，商品砼的级配单是否符合设计要求；凡不合格的建筑材料、构配件、设备禁止用于工程中。﹙7﹚按照施工质量验收规范或对进场的建筑材料、构配件和设备的质量有怀疑时，可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。﹙8﹚现场跟班监督关键部位、关键工序的施工是否执行施工方案及工程建设强制性标准。﹙9﹚对旁站监理的施工部位的安全防护措施进行监督检查。﹙10﹚在旁站监理过程中，凡发现有不符合要求的施工活动，旁站监理人员有权要求施工方立即进行整改；若不符合要求的施工活动已经或者可能危急工程质量、安全作业的，旁站监理人员应及时采取应急措施，同时应向监理工程师或总监报告。（11）认真做好旁站监理记录和监理日记，要求记录内容及时、准确、完整；监理旁站记录表应经旁站监理人员和施工方质检员双方签字，否则不得进入下道工序。旁站监理记录表是监理文件之一，旁站监理记录表和其他旁站监理原始资料应妥善保存。12.18、安全生产管理制度安全生产监督管理工作的范围主要包括：基坑支护与降排水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程及其他危险性较大的工程等。（1）首次施工安全监理交底会议制度 工程开工前，由总监理工程师召集施工单位项目经理、技术负责人、安全员等管理人员，并邀请建设单位代表参加，召开首次施工安全监理交底会议。（2）施工安全监理例会制度（可与工程项目工地例会合并进行）在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设、施工单位召开施工安全监理例会。（3）专项施工方案报审制度①项目监理部要求施工单位按规定编制重大危险源专项施工方案，并提交监理审查。②总监理工程师组织施工安全监理工程师，对专项施工方案进行审查，重点审查专项施工方案是否符合工程建设强制性标准；是否经过施工单位内部审查，该单位技术负责人是否签署、审批，是否以盖施工企业印章；方案是否符合本工程项目具体条件并具有针对性。③凡因施工工艺和施工设施、施工机械等变更，需要修改专项施工方案，应重新按原程序办理方案审批手续。（4）危险源交底监控制度①督促施工单位针对施工危险源制定相应的安全技术措施，列入施工组织设计中，并经总监理工程师审批。②专业监理工程师按规定编写《安全生产与文明施工监理实施细则》，并建立《安全生产文明施工监理台帐》实施动态控制。③督促施工单位针对重大危险源编制专项施工方案，并经总监理工程师审批。④督促施工单位对危险源的施工作业进行逐级安全技术交底，施工安全监理人员检查交底的书面记录，对于没有进行交底的不允许擅自施工作业。 ⑤重大危险源施工方案和安全技术交底进行后，施工安全监理人员应检查施工单位对危险源施工作业前的各项安全自检工作是否落实，自检人员是否到位，自检工作是否完成，自检责任制是否落实。(5)施工安全监理巡视检查制度①总监理工程师应按施工监理规划和安全监理实施细则，安排施工安全监理人员进行施工安全监理巡视监督工作，并检查实施情况。②安全巡视检查监理每天不少于一次，项目监理部把安全工作作为每天的工作重点之一，把日常巡视检查情况记录于监理日记中；对高危作业的关键工序应进行必要的旁站监理，施工安全监理人员将巡视、旁站监理情况填写巡视旁站监理记录表。③项目监理部应组织建设单位、施工单位共同开展施工现场的安全生产检查活动，制定安全检查计划。④施工现场安全检查活动类型有定期安全检查（每月由项目监理部组织有关单位对现场安全生产、文明施工进行一次大检查，填写《安全生产、文明施工检查表》）、专项安全检查（危险性较大的分项工程）、季节性和节假日安全检查。⑤安全检查中发现安全隐患，应采取措施督促施工单位整改，并签发监理通知单，消除安全隐患，保证施工安全。⑥施工安全监理人员应做好检查记录，并将检查结果通过工地例会等形式向建设单位各方主体通报。（6）施工安全设施、施工机械验收核查制度①施工现场的重要施工安全措施和大型施工机械的使用，应在运行前经监理核查。 ②施工安全设施和施工机械搭设安装后，应督促施工单位按规定进行检测，并及时组织验收，通过验收后，再报监理单位核验。③施工安全监理工程师应按规定核查施工安全设施和施工机械的验收手续是否齐全和符合规定，该设施和机械是否符合专项方案要求，核查无误方可签署意见，同意投入使用。（7）项目监理部对安全生产监理工作的自查制度项目监理部按照公司工作要求开展日常安全监理工作，每日巡查，每周重点检查，每月全面检查，并对检查中存在的问题及时整改，涉及施工单位的安全隐患问题立即签发监理通知督促整改，确保施工现场安全工作处于正常状态。（8）施工安全监理报告制度①在实施施工安全监理过程中，发现安全隐患，但施工单位拒不整改或不执行监理下达的暂停施工令的，项目监理部应及时向建设单位和有关部门报告。②施工现场一旦发生死亡事故，项目总监理工程师应在两个小时内向公司及有关部门报告，同时督促施工单位及时向有关部门报告，并签发工程《暂停施工令》。③项目监理部与公司之间，以及总监理工程师和项目监理部内部人员之间应保持通讯联络的畅通。④施工安全监理的各项口头通知均应追加书面记录。13.0监理工作程序13．1监理工作主程序（框图12—1示）：组建监理班子进驻施工现场编写项目监理规划书 组织召开监理工作交底会编写专业工程监理实施细则组织实施工程监理组织隐蔽工程检查签证和分项分部工程质量评定参加工程质量和消防等核验编写工程分阶段竣工验收报告（协助）工程分阶段竣工验收和整改继续未完工程的监理工作编写工程竣工验收质量评估报告（协助）组织工程竣工验收编写监理工作总结编写工程保修阶段工作计划书工程保修阶段服务图12—113.2工程质量监理程序（框图12-2示）完成施工报建、图纸会审、施工组织设计、技术交底，材料、人员、机械设备进场情况良好，材料检验合格施工单位开工准备，提出开工申请报告不合格各道工序（分项、分部）施工不批准监理工程师审核开工条件总监理工程师签发开工令 监理人员在施工单位自检合格的基础上，检查工序（分项、分部）质量单位工程竣工，施工单位填写单位工程竣工初验申请书整改合格现场监理根据需要通知质监、设计、业主验收，并签署验收单整改监理工程师组织各单位进行单位工程初验合格外观、内业资料、实测实量检查单位工程竣工验收备案图12—213．3工序质量验收监理程序（框图12—3示）工序施工完毕（承包单位）返修自检、专职检、初检（承包单位）不合格合格填写工程质量报验单（承包单位） 现场检查（监理组）验收结果不合格合格签署工序质检合格认证书（监理组）进行下一道工序图12—313.4施工组织设计（方案）审查监理程序（框图12—4示）施工组织设计（方案）报审表施工单位审核重点：1、施工顺序安排的合理性；2、关键项目施工工艺，施工方案的可行性、可靠性；专业监理工程师初审意见3、技术措施的科学性、针对性；初审意见专业监理工程师修改完善施工单位4、施工平面布置的合理性； 5、施工安全措施的可靠性；6、施工机具、计量、测量器具配备及建材、设备管理。施工组织设计（方案）复审总监理工程师（代表）综合企业及有关各方意见总监理工程师审批不同意同意项目监理机构监督实施图12—413．5工程测量监理工作程序（框图12—5示）准备工作熟悉图纸、规范、招标文件交接桩参加控制点及成果资料的交接中桩、横断复测、工程量复核旁站（抽检）控制点复测审核复测成果加密控制点的测量检测加密成果 重测重测分析原因分析原因批复成果资料归档合格不合格批准使用签字确认资料归档合格不合格检测施工放样、控制高程签字确认资料归档合格不合格合格不合格图12—5工程测量监理工作程序图13．6原材料质量控制监理程序（框图12—6示）附件：材料质量证明书、检验报告、准用证提供原材料样品、填报《材料样品确认单》承包单位重选料源监理工程师、设计、业主考察和确认样品不满意施工单位采购封样满意 填报《材料进场确认单》承包单位不齐全监理见证试验办理《材料进场确认单》现场监理工程师资料齐全通知禁止使用、自费运出现场现场监理工程师材料按规定抽样复检承包单位、现场监理工程师不合格YES合格填报《材料/构配件/设备报审表》承包单位填报、现场监理师审批投入使用图12—6原材料质量控制监理程序13．7模板工程质量监理工作程序（框图12—7示）承包人基层处理、材料准备承包人承包人测设轴线、标高、截面放样承包人监理工程师轴线、标高验收验收结果整改不合格支撑、模板的安装、校正及自检 监理工程师监理工程师验收模板系统验收结果整改不合格签署验收意见、评定质量等级承包人承包人承包人提出拆模申请监理工程师审查混凝土强度是否达到要求模板拆除、缺陷修补图12—7模板工程质量监理工作程序13．8钢筋工程质量监理工作程序（框图12—8示）熟悉结构施工图（承包人、监理工程师）钢筋翻样（承包人）钢筋进场检验（承包人、监理工程师）检查结果钢筋退场(承包人))不合格进场挂牌堆放（承包人）检查焊工上岗资格证（监理工程师）试焊（承包人、监理工程师） 钢筋下料加工（承包人）检查钢筋成型焊接质量（监理工程师）绑扎前准备：清理基层、划线（承包人）钢筋绑扎（承包人）钢筋焊接现场取样试验（承包人、监理工程师）不合格焊接返工（承包人）试验结果绑扎、预埋件、预留孔验收（承包人、监理工程师）图12—8不合格返工或整修（承包人）验收结果13．9混凝土工程质量监理工作程序（框图12-9示）熟悉图纸审查混凝土施工方案（监理工程师）施工机具准备检查（承包人、监理师）原材料准备及检验（承包人、监理师）混凝土配合比试配审定（承包人、监理工程师）不合格随机抽样、动态控制、测坍落度、制作试块（承包人、监理师）返工（承包人）隐蔽验收混凝土拌合、运输、浇筑、养护（承包人）签署混凝土浇筑令（监理工程师）拆模申请（承包人） 混凝土质量检查（承包人、监理工程师）签署拆模通知（监理工程师）有无缺陷提出缺陷修补方案（监理师）有无签署中间验收证明（监理工程师）审查修补方案（监理师）进入下道工序（承包人）混凝土缺陷修补（承包人）图12-9混凝土工程质量监理工作程序13．10砌体工程质量监理工作程序（框图12—10示）熟悉施工图纸（监理工程师）图纸会审（承包人、监理工程师）审查施工组织设计（监理工程师）技术交底（承包人）基层清理、浇水、找平（承包人）砖进场按原材料质量鉴定（承包人、监理工程师） 弹平面位置线、立皮数杆（承包人）砂浆质量跟踪控制（监理工程师）砖墙撂底砌筑（承包人）预制构件、预埋件安装（承包人、监理工程师）墙体拉结钢筋放置、检查（承包人、监理工程师）墙体自检（承包人）墙体检验（监理工程师）图12—10砌体工程质量监理工作程序13．11隐蔽工程质量监理工作程序（框图12—11示）施工班组自检现场监理工程师巡查承包单位验收不合格合格提交“工程报验单”及附隐蔽验收记录、质评表、及质保资料下达监理通知并提出整改要求现场监理工程师施工现场检查验收现场监理工程师不合格 合格不合格下达不合格项目通知限期整改现场监理工程师隐蔽记录单上签字认可现场监理工程师不合格下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知总监理工程师进行下一道工序的施工图12—11隐蔽工程质量控制程序13.12装饰工程监理工作程序（框图12—12示）申报施工方案施工单位审批施工方案监理工程师修改重报另进进场材料检验施工单位、监理工程师不合格报有关材料清退按规范施工施工单位修整 按工序自检、报验施工单位不合格现场巡视、抽检监理工程师不合格签署质量检查记录监理工程师下道工序施工施工单位图12—12装饰工程监理工作程序13．13屋面工程质量监理程序（框图12—13示）审核承包人资质审核施工方案审核原材料质量证明文件清出场外原材料取样复试不合格合格根据施工方案，按层操作第一层自检，申报验收整验收结果改不合格 合格进行下一层施工全部完工，进行闭水试验签署质量验收单图12—13屋面工程质量监理工作程序13．14建筑设备安装程质量监理程序（框图12—14示）附：1、施工组织设计2、施工进度计划3、质量保证体系4、人员、设备配备5、施工单位资质及有关人员资质熟悉设备图纸，参加图纸设计会审审核承包人开工申请完善不合格审核结果合格提交：1、出厂合格质量保证书2、出厂试验报告3、取样送检复试报告4、现场检查质量原材料进场验收重新验收结果不合格 合格使用过程中随机抽检进场材料质量检查结果限期清出场不合格合格检查零部件、预埋件、隐蔽工程施工重新合格不合格图12—14监理工程师签署报验单13.15工程质量事故处理程序（框图12-15示）发生工程质量事故上报主管部门发出暂停工令呈报工程质量事故报告单（重大事故24小时写出书面报告）（凡发生重伤、死亡事故，必须2小时内报告市建设局和市施工安组织事故调查监理、业主、设计、（质监部门）暂停施工研究制定处理方案或应急措事故原因分析提交质量缺陷调查报告组织审查（调查报告）监理、业主、施工、（质监部门）原因不清提出新方案补充调查研究、确定处理方案 实施处理方案施工单位完成处理自检、专检合格申报验收（施工单位）不合格检查验收监理、业主、设计、（质监部门）发出复工令项目总监提交事故处理报告项目监理部恢复施工图12—1513.16工程进度监理程序（框图12—16示）发出中标通知书之后施工单位开工前十五天提交施工组织设计整改总监理工程师十天内审查完毕并报业主批准执行不批准批准进度监理工程师监督施工进度计划的执行 形成新的施工进度计划（即调整后的进度计划）随时掌握施工进度情况（现场调查和数据采集）施工进度数据的分析处理要求施工单位提出改进措施分析进度落后的原因及其对后续工序的影响实际进度与计划进度比较否是判断进度是否延误图12—16工程进度监理程序13．17工程投资控制监理程序（框图12—17示）施工单位提出月付款申请质量监理工程师复核已完成合格工程项目业主方工程组参与审核投资监理工程师复核计量与审价否是业主方财务复核后付款总监理工程师复审，签署付款签证图12—17工程投资控制监理程序 13．18索赔监理工作程序（框图12-18示）：施工单位提出索赔报告总监主持审核专业监理工程师配合否（有度）（有据）（有理）索赔的理由成立？否索赔的依据有效完整？索赔的计算正确？否接受索赔的报告并与对方谈判业主否调整意见一致？仲裁是起草索赔意见或批复业主双方达成一致后签署索赔生效注：① 调解、仲裁程序由双方商定。一般先由监理工程师调解，若调解不成，由政府建设主管机构进行调解。若仍调解不成，由经济合同仲裁委员会进行调解或仲裁。②索赔协议或处理意见由造价控制和合同管理监理工程师组织起草，由总监理工程师核签。13．19合同管理监理工作程序（框图12—19示）业主合合同同关关系系合设计单位承包单位同业务往来关系监理关系监理单位业务往来关系图12—19合同管理监理工作程序13．20工程变更监理工作程序（框图12—20示）工程变更事项的提出设计、监理、业主技术上确认施工单位提出变更价款申请质量监理工程师复核已完成合格变更工程事项 投资监理工程师审核、确认单价及工程量业主方预决算组参与审核否是总监理工程师复审，签署付款签证业主方财务复核后付款图12—20工程变更监理工作程序13．21对外行文审批监理程序（框图12—21示）项目监理部行文总监理工程师审核公司盖章不同意同意公司部门领导签发办公室登记盖章项目监理部发送图12—21对外行文审批监理程序13．22施工安全监理程序（框图12-22示）不合格 审查方案合格不合格审查安全保证体系合格下整改令复查不合格合格审查特种作业证合格不合格检查机械设备合格不合格检查安全交底情况合格签发开工或复工令复查下整改令发生安全事故日常巡查不合格结束图12-22施工安全监理程序13．23单位、单项工程验收程序（框图12-23示）施工单位提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单 核验质量验收单会同现场检查实验室检验资料否返修合格？工程质量等级评定是签署中间验收书图12-23单位、单项工程验收程序13．24项目竣工验收程序（框图12-24示）施工单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工单位提交工程技术资料（含竣工图）质量签证文件工程结算资料现场监理工程师组织初验否是总监组织全面检查、验收合格？－同意验收？同意 工程质量等级评定审核结算书质量监督站质量认证证处理工程索赔签署工程验收证书使用、保修工程交接支付工程款图12-24项目竣工验收程序14.0监理工作设施1、回弹仪1台；2、卷尺若干把；3、电脑打印机一套；4、数码相机1台；5、游标卡尺一把；6、红外线测距仪一只；7、砼回弹仪一只；8、经纬仪1台；9、办公桌椅、文件柜等若干。15.0拟编制的监理实施细则 见证取样和送检计划，安装施工监理实施细则，旁站监理方案，桩基施工监理实施细则，建筑节能工程监理实施细则，地下室基础监理实施细则，防水工程监理实施细则，屋面工程监理实施细则，基坑围护及土方开挖监理实施细则，考核施工现场关键人员到岗率监理实施细则，基础工程监理实施细则，主体工程监理实施细则，装饰装修工程监理实施细则，安全监理实施细则，安全旁站监理实施细则，文明施工监理实施细则。xx工程监理有限责任公司x地块项目监理部x年12月15日'