【建筑施工】大型雨洪利用人工湖施工组织设计

'目录第一章工程概况3第二章施工布置51、项目组织机构及职责52、施工总体安排123、施工总体布置124、施工进度计划135、施工机械的选用（见下表)：146、劳动力计划（见下表)：157、主要材料和水、电用量（见下表)15第三章施工准备161、施工技术准备162、施工现场准备163、施工人员准备174、施工生产准备175、劳动组织准备186、机械设备及物资准备187、技术资料准备198、施工场外协调199、建立安全消防保卫及环保管理制度19第四章主要施工技术方案201、测量控制20 2、填挖、整形及运输213、复合土工膜防渗工程224、坝体及连接堤工程25第五章质量保证措施301、质量保证体系302、质量管理措施303、经济保证措施324、合同保证措施335、人员素质质量保证33第六章安全生产和文明施工341、安全生产342、文明施工38第七章雨季施工措施421、雨季施工措施及要求422、雨季施工现场管理措施42第八章工程保修43 第一章工程概况1、工程概况××湖位于××镇西南2公里的小张家口河中段,为××经济与生态发展项目之一。湖区水面长800米，平均宽度100米，水面面积80000平方米。湿地面积10000平方米，两侧绿化面积24000平方米。湖区水面由前、后湖两部分组成，前、后湖之间设连接堤。连接堤的上下游均采用1：5的坡比放坡，为防止冲刷，采用干砌石护坡。前后湖采用DN500的预制混凝土管连接。2、水文气象工程区内属大陆性季风气候，多年平均降水量461毫米，且集中在汛期。水面年蒸发量在1000－1200毫米，陆地年蒸发量为400毫米。年平均径流深约60毫米，区域内年径流量45.6万立方米。平水年情况下，径流全部被砂层吸收。湖区上游多年平均最大24小时降雨量为90毫米，湖区需考虑的设计洪量计算成果见下表：重现期(年)102050100模比系数1.82.262.873.34设计暴雨(mm/24h)162203258300 径流深(mm)95120165198设计洪量(万m3/24h)75951301563、对外交通条件××湖雨洪利用项目位于某地区县××镇政府西南2公里处的小张家口河上，附近有多条公路通往工程区，交通运输条件较好。4、编制依据（1）《建筑工程质量检验评定标准》ＧＢＪ301—88；（2）《地基与基础工程施工及验收规范》ＧＢＪ202—83；（3）《土方与爆破工程施工及验收规范》ＧＢＪ201—83；（4）《碾压式土石坝施工技术规范》DL/T213—83；（5）《混凝土面板堆石坝施工规范》ＳＬ49－94。（6）《水电水利工程碾压式土石坝施工组织设计导则》DL/T5116-2000。（7）《水电水利工程施工安全防护设施技术规范》DL5162－2002。（8）《水工混凝土施工规范》DL/T5144－2001。（9）《压力钢管制造安装及验收规范》DL5017-93（10）《聚乙烯（PE）土工膜防渗工程技术规范》SL/T231-98（11）《水电水利工程工程量计算规定》DL/T5088-1999（12）水利水电工程施工质量评定规程》SL176-1996 第一章施工布置1、项目组织机构及职责1.1项目组织保证体系本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。全面履行与业主签定的合同。项目经理部严格按照以ISO9001：2000模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 1.2项目经理部组织机构项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部项目经理现场负责人技术负责人采购部物资部财务部安全部技术部预算部质检部1.3项目经理部管理人员职责1.3.1项目经理职责1.3.1.1认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。1.3.1.2执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。 1.3.1.3组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。1.3.1.4根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。1.3.1.5组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本关。1.3.1.6组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。1.3.1.7搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。1.3.1.8严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。1.3.1.9在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。1.3.1.10项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。1.3.2现场负责人职责1.3.2.1协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。1.3.2.2解决工序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。 1.3.2.3协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。1.3.2.4合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。1.3.2.5负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。1.3.2.6指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。1.3.2.7协助处理工地现场与有关部门业务关系。1.3.2.8负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。1.3.3技术负责人职责1.3.3.1在项目经理的领导下，负责编写项目的《施工组织设计》和《技术交底》，组织会审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。1.3.3.2指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失。1.3.3.3树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。1.3.3.4积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。1.3.3.5负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。1.3.3.6服从分配，协助项目经理作好管理工作。1.3.4质检员职责1.3.4.1认真贯彻执行《施工技术规范》及《工程质量等级评定标准》，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。1.3.4.2参与工程项目《施工组织设计》的编制，按要求制定质量计划。 1.3.4.3对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。1.3.4.4认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。1.3.4.5认真检查工地的各种计量设备，作好记录。1.3.4.6搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。1.3.4.7对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。1.3.4.8负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。1.3.5安全员职责1.3.5.1为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。1.3.5.2开工前安全员应协同工地负责人，对参加施工人员做好安全教育工作。1.3.5.3根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。1.3.5.4根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。1.3.5.5现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。 1.3.5.6参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。1.3.5.7雨季施工时，安全员要提前检查现场的各种临时线路及电气设备，有无因下雨受潮湿引起的漏电或开关失灵现象，防止意外事故的发生。1.3.5.8雨季施工天气变化无常，安全员应在下班前检查各种设施设备是否按着要求加以覆盖，如发现没有做好的并提出重做，不听者安全员有权停止工作，严重者后果自负。1.3.6放线（验线)员职责1.3.6.1认真执行《施工技术规范》，按《施工测量条例》认真操作。1.3.6.2测量放线工作是一项精度要求高且细碎的工作，责任心强，对整个工程起着决定性作用，因此要求操作者一定要工作认真，耐心细心。1.3.6.3在技术负责人的领导下，根据设计图纸建立控制点，选定测量方法，进行平面和高程的测量和放线，作好标记和记录，为施工作好准备，配合施工进行复测。1.3.6.4协助技术负责人制定施工方案和工艺，为提高施工进度确保安全出谋划策。1.3.6.5作好测量记录，按要求绘制图纸，整理后存档，进行竣工测量和绘制竣工验收图。1.3.7资料员职责1.3.7.1严格按ISO9000体系文件要求和水利工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。1.3.7.2负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作，不得丢失或随意打印。 1.3.7.3负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。1.3.7.4负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。1.3.8试验员职责1.3.8.1对进场材料按规定要求抽样试验，抽样分期、分批具有代表性。将试验结果及时通知有知人员。1.3.8.2与建设单位做好有见证取样计划，满足见证取样有关要求。1.3.8.3施工试验取样严格按有关规定抽取，批量、数量制作方法满足规定要求。1.3.8.4负责按要求填好试验记录单，并及时将试验结果通知工地有关人员。1.3.8.5协助现场管理人员做好物资状态标识工作。1.3.9保管员职责1.3.9.1根据行业规定和公司规定，对仓库进行科学管理。1.3.9.2购进的材料和备件经质检部门检验后，办理入库手续，分类存放并作好标记。1.3.9.3根据项目经理部领料单的规格、数量发料并登记，做到帐物相符，日清月结。1.3.9.4对借出的工具及时收回，做到借收有据。1.3.9.5完成项目经理部交给的其他任务。1.3.10班组长职责1.3.10.1认真执行各项规章制度，带领本工种职工，按操作规程认真施工，精益求精。1.3.10.2负责本工序的技术、安全、进度、成本的管理工作。 1.3.10.3努力学习专业技能，争作本专业技术能手，根据工艺难易程度合理安排人员，节约原附材料，提高工作效率。1.3.10.4负责向职工进行技术和安全交底，监督职工正确使用劳动保护用品。1.3.10.5负责对新职工进行技能和安全知识的培训，帮助其尽快熟悉工地环境，掌握操作技能1.3.10.6总结施工经验及时推广，疑难问题及时向项目经理、技术负责人汇报研究解决方案。2、施工总体安排2.1质量管理：严格严格执行ISO9001标准进行项目管理，工程质量确保过到优良标准。2.2安全管理：加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准。2.3工期目标：严格按施工验收规范施工，确保工期进度。并根据工程量制定合理的工期进度表。3、施工总体布置3.1现场布置3.1.1根据工程规模、特点、施工条件等，合理解决施工期间所需的临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等的总体布置问题，以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。3.1.2施工总布置应紧凑、合理、节约用地，尽量利用荒地、滩地、坡地等，不占用良田。3.1.3根据实际情况，工程划分为以下几个区域： 1)主体工程施工区：湖体及主坝。2)生活区：布置在地势较高的阶地上，以满足防洪、防潮、排水、日照、自然通风等要求。3)施工管理中心：是施工现场总指挥部，布置在靠近主体工程、便于对整个工地进行施工管理。4)砂砾石料场：在施工区就近堆放。5)仓库：棚式仓库。用来堆放复合土工膜。采用钢结构立架，房顶用石棉瓦盖建。棚顶高度不低于4.5m，以利于搬运和通风。远离易燃易爆品。6)工程弃料堆放区：工程弃料运至大学城内进行填土造地。7)运输系统：场内交通以碎石铺路压实，路宽10m。场外交通由原有村道与八达岭高速公路相连。各工区之间以场内交通为纽带，按工艺流程和施工方案的要求，在布置上做到协调统一，便于整体的管理。8)供水系统：本工程主要施工用水项目有：各种车辆用水、生活用水和消防用水。根据实际情况均由距生活区1000m左右的机井供应，用φ30PVC管接入生活区。9)供电系统：本工程主要用电为施工用电及生活用电。本工程施工地点离大学城较近，所以主要采用城市电网供电，解决生活及施工用电问题。另外，现场配备1台10kw发电机，以防止停电影响生产生活用电。3.1.4具体现场布置如附图1、附图2所示。4、施工进度计划 4.1总体施工工期本工程计划自2004年8月15日开工，2004年11月30日竣工，总工期为108天。工程分为三个阶段，即：施工准备阶段、施工建设阶段、竣工清理及验收阶段。具体时间安排如下：1）施工准备阶段：2004年8月15日年———2004年8月17日该阶段主要完成临建、水通、电通、路通、场地平整的工作。2）施工建设阶段：2004年8月17日———2004年11月20日该阶段主要完成主体工程。3）竣工清理及验收阶段：2004年11月20日———2004年11月30日该阶段完成工程竣工清理、工程竣工验收工作。4.2施工进度计划（见附表1）5、施工机械的选用（见下表)：投入主要机械设备一览表序号机械设备名称单位数量规格型号备注1挖掘机台1PC200自有2推土机台2TS140自有3装载机台2ZL50自有4振动碾台1YZK12B自有5自卸汽车辆4自有 东风11.5T5蛙式夯机台4GH20自有6发电机台1TS自有7水准仪台4DS-3A自有8全站仪台2NTS-202自有9焊膜机台2TH-1自有6、劳动力计划（见下表)：计划投入人力一览表管理人员技术员机械工司机普工后勤合计68524402857、主要材料和水、电用量（见下表)主要材料及水、电用量计划表序号主要材料名称单位数量1复合土工膜m21500002细砂m3325033粗砂m3325034砂砾料m3135355水m3540电kw2535块石m35129．34 第一章施工准备施工准备是保证施工顺利进行的重要工作内容，因此要做好以下工作。1、施工技术准备1.1工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。1.2开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点，以便更好的指导施工。1.3检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度。2、施工现场准备2.1绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。2.2做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。2.3选择临建场地，搭设临建设施。根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。 2.4修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻。营造良好的施工流通环境。2.5对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察，选择合格的供应商，签定采购合同。3、施工人员准备3.1建立有施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构。项目经理部实行项目经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。3.2组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，使其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。3.3选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关。提高各级操作人员的整体素质。3.4按照工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育，提高职工安全意识。4、施工生产准备4.1组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。临建及生活区布置在地势高，地面较为干燥的阶地上。4.2办理各类开工手续，协调与当地政府和各有关单位的关系，保证良好的施工环境。 4.3在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。5、劳动组织准备5.1建立有施工经验、合理分工、密切协作的项目部领导机构。5.2按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进行安全防火和文明施工教育。5.3组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范的学习。5.4对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一个全面的认识，并能排除简单的故障。6、机械设备及物资准备6.1检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护，保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。6.2按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而保证施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。6.3施工机具准备。根据施工方案和进度计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。 6.4组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。杜绝劣质建材进入现场，保证工程质量。6.5保证材料来源稳定、可靠，不缺货，不断货。6.6加强物资保管，做好物资标识，现场码放有序。7、技术资料准备7.1根据图纸及施工要求，熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。7.2对于各种图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格履行文件借阅手续。8、施工场外协调8.1办理各种开工手续，协调有关单位关系。8.2联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。8.3做好劳务安排，签定劳动合同。9、建立安全消防保卫及环保管理制度在开工前建立健全各种安全消防保卫制度，保持良好的施工秩序。制定环境保护措施，尽可能地减少对工区周边环境的影响。 第一章主要施工技术方案1、测量控制1.1开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对坝区原设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。1.2根据勘测阶段的控制点，项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及湖体轴线标志点处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。平面和高程控制点的位置应符合下列要求：1在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。2不发生塌落、变形的土层。1.3在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得大于5%。1.4池体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应施测断面，并与相应的设计断面比较。1.5施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。工程全部完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。 2、填挖、整形及运输2.1开挖前布置好临时道路，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械，规划好开挖区域的施工道路。2.2根据各控制点，采用自上而下分层开挖的施工方法。开挖必须符合施工图规定的断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。2.3本工程开挖面积较大，挖深量不大，采用中型挖掘机较合适，故选用1台0.8m3挖掘机进行挖土，同时配备2台TS140推土机2台ZL50装载机和4辆10吨自卸汽车进行土方的装运。2.4开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。2.5设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的危石清理、加固工作。2.6由于该湖体设计边坡较平缓，主要采用机械挖边坡，人工修边坡的开挖方法。2.7开挖时遇有地下水时，应采取有效的疏导和保护措施。对于开挖中如出现裂缝和滑动现象，采取暂停施工和应急抢救措施，并做好处理方案，做好记录。2.8土方开挖后，对需要回填的部分进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验。然后根据设计高程进行回填夯实。2.9填方采用分层填筑，分层压实的施工方法。施工时按水平分层由低处开始逐层填筑。每层不得大于50cm，回填料直径不得大于10cm。 2.10填筑料原则上采用挖方弃土，选择土料粘粒较高，不得含有杂物，有机质含量小于5%。由1台YZK12B振动碾配合2台TS140推土机逐层平整、压实，并配合人工进行平整。边缘、角落及碾压不到的部位使用蛙式夯机压实，打夯机行走应采取迂回路线，一夯压半夯，严禁漏压或欠压。回填土应每填一层，按要求及时取土样试验，土样组数、试验数据等应符合规范规定。边坡回填亦采用此方法。2.11修帮和清底，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高15cm处预留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度。2.12由于开挖土方多为砂砾料，利用价值较高，因此对于本工程可利用土石渣就近堆放，不再外运运。其余运至约1km的大学城内进行弃渣造地。运输过程中不得占用其它施工场地和污染环境。3、复合土工膜防渗工程3.1下部支持层施工3.1.1支持层表面铺设10cm厚砂土作为垫层，并在施工过程中保持砂土层不受破坏。3.1.2应将支持层可见植物根截至其表面10cm以下。3.1.3当面层存在有对复合土工膜有影响的特殊菌类时，可用土壤杀菌剂处理。3.2防渗层施工3.2.1复合土工膜的的储运应符合安全规定。运至现场的土工膜应在当日用完。 3.2.2复合土工膜铺设前应做下列准备工作：1）检查并确认基础支持层已具务铺设复合土工膜的条件。2）做下料分析，画出复合土工膜铺设顺序和裁剪图。3）检查复合土工膜的外观质量，记录并修补已发现的机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺陷。4）进行现场铺设试验，确定焊接温度、速度等施工工艺参数。3.2.3复合土工膜的铺设施工工应符合以下技术要求：1）按先上游、后下游，先边坡、后池底的顺序分区分块进行人工铺设。2）铺设复合土工膜时，应适当放松，并避免人为硬折和损伤，并根据当地气温变化幅度和工厂产品说明书，预留出温度变化引起的伸缩变形量。膜块间形成的结点应为T字型，不得做成十字型。3）复合土工膜焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水（包括露水）等影响焊接质量的杂质存在。4）坡面上复合土工膜的铺设，其接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线，且应按由下而上的顺序铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝妥贴坡面。5）复合土工膜应自然松弛与支持层贴实，不宜折褶、悬空。6）复合土工膜铺设完毕、未覆盖保护层前，应在膜的边角处每隔2～5m放1个20～40kg重的砂袋。3.2.4复合土工膜铺设应注意下列事项： 1）铺膜过程中应随时检查膜的外观有无破损、麻点、孔眼等缺陷。2）发现膜面有缺陷或损伤，应及时用新鲜母材修补。补疤每边应超过破损部位10～20cm。3.2.5复合土工膜现场连接应符合下列规定：1）焊接形式采用双焊缝搭焊。2）主要焊接工具采用TH-1焊膜机。使用塑料热风焊枪作为局部修补用辅助工具。3.2.6现场连接复合土工膜采取以下步骤：1）用干净纱布擦拭焊缝搭接处，做到无水、无尘、无垢；土工膜平行对齐，适量搭接。焊接宽度为5～6cm2）根据当时当地气候条件，调节焊接设备至最佳工作状态。做小样焊接试验，试焊接1m长的复合土工膜样品。3）采用现场撕拉检验试样，焊缝不被撕拉破坏、母材被撕裂认为合格。4）现场撕拉试验合格后，用已调节好的工作状态的焊膜机逐幅进行正式焊接。3.2.7复合土工膜现场连接应符合下列规定：1）根据气温和材料性能，随时调整和控制焊机工作温度、带度，焊机工作温度应为180～200℃。2）焊缝处复合土工膜应熔结为一个整体，不得出现虚焊、漏焊或超量焊。3.3保护层施工 3.3.1保护层材料采用满足设计要求的细砂土，其中不得含有任何易刺破土工膜的尖锐物体或杂物。不得使用可能损伤土工膜的工具。3.3.2垫层采用筛细土料摊平后人工压实，再铺设砂砾石料保护层。铺放在边坡上砂土应压实。3.3.3在土工膜铺设及焊接验收合格后，应及时填筑保护层。填筑保护层的应与铺膜速度相配合。3.3.4必须按保护层施工设计进行，不得在垫层施工中破坏已铺设完工的土工膜。3.3.5保护层施工工作面不宜上重型机械和车辆，采用铺放木板，用手推车运输的方式。4、坝体及连接堤工程4.1坝基与岸坡处理4.1.1坝基与岸坡处理为隐蔽工程，应根据合同技术条款要求以及有关规定，充分研究工程地质和水文地质资料，制定相应的技术措施或作业指导书，报监理工程师批准后实施。必须按照设计要求并遵循有关规定认真施工。4.1.2清理坝基、岸坡和铺盖地基时，应将树木、草皮、树根、乱石等全部清除，并认真做好地下水、洞穴等处理。4.1.3坝肩岸坡的开挖清理工作，自上而下一次完成。凡坝基和岸坡易风化、易崩解的岩石和土层，开挖后不能及时回填者，应留保护层。 4.1.4坝基与岸坡处理和验收过程中，系统地进行地质描绘、编录，必要时进行摄影、录像和取样、试验。取样时应布置边长50cm的方格网，在每一个角点取样，检验深度应深入清基表面1m。若方格网中土层不同，亦应取样。4.1.5坝基和岸坡处理过程中，如发现新的地质问题或检验结果与勘探有较大出入时，应报监理工程师。4.1.6开挖、填筑过程中必须排除地下水与地表径流。配备抽水泵及柴油发电机，以保证排水的电力供应。4.2筑坝材料的选择和加工4.2.1坝料主要为就地取材，充分合理利用工程开挖料，选择挖方土石料渣中符合要求的部分作为坝料。当工程开挖料不足或不能满足要求时，考虑从外购料。4.2.2当坝料中含有杂物，应予以清除。对坝料进行含水率与级配的调整，以满足施工和设计要求。含水率调整主要通过自然干燥或人工加水，使坝料含水率达到施工含水率控制范围，并保持均匀。级配调整主要通过推土机筛选，在推集料的同时，利用推土机上配置的多齿耙，耙除超径颗粒。细料不足时，采用人工掺料的方法进行调整。4.2.3对砂砾料进行评价，检查其级配、小于5mm含量、含泥量、最大粒径、天然干密度、最大与是最小干密度等。取少量代表做比重、渗透系数、抗剪强度、抗渗比降等物理力学性能试验。检查方法用坑探进行，方格网布点，坑距一般采用50～100m。检查报告内容应包括：含水率、试验分析成果、代表性料样品、可利用开挖料适用于填筑坝体某一部位的说明书。 4.2.4经检验，砂砾料的质量和数量应满足设计要求，有良好的级配，质量均一，压实后能满足设计要求的强度、变形特性和渗透性。具体技术指标如下表所示：填筑用砂砾（卵)石料质量技术要求项目指标砾石含量5mm至相当3/4填筑层厚度颗粒在20%～80%范围内填筑容量>2t/m3含泥量（粘、粉粒)>10%内磨擦角>30%碾压后渗透系数>1×10-3cm/s4.2.5严控坝料质量，必须是合格坝料才能运输上坝。不合格的材料应经处理合格后才能上坝。合格坝料和弃料应分别堆放，不得混杂。4.2.6存料场的位置应靠近上坝路线，使物料流向顺畅合理。4.3坝体填筑4.3.1坝体填筑必须在坝基、岸坡及隐蔽工程验收合格并经监理工程师批准后，方可填筑。4.3.2坝面施工统一管理、合理安排、分段流水作业，使填筑面层次分明，作业面平整，均衡上升。坝体各部位的填筑必须按设计断面进行。4.3.3铺料方法应遵循下列原则：1)铺料厚度容易控制。2)铺实过程中料物不产生料级分离。3)已压实合格的机体，不因上层料物铺筑面遭到破坏。 4)效率高、易操作、便于施工。4.3.4料物上坝主要由4台自卸汽车运送。汽车运输铺料方法采用两头进占法，即自卸汽车从坝肩两侧由近及远倒料，推土机向前推平坝料，使坝体不断向中间延伸，最终两头相聚，坝体合龙。层厚不得大于0.6m。此方法使推土机平料容易，坝面平整，铺料厚度易控制，汽车轮胎磨损小，且减少施工机械的相互干扰，提高工作效率。4.4坝料压实1)坝料压实采用振动碾。2)碾压前对铺料洒水一次，然后边加水，边碾压。加水力求均匀。加水量通过现场碾压试验确定，宜为20%～40%。3)碾压方法应便于施工，便于质量控制，避免或减少欠碾和超碾。采用进退错距法。碾压遍数为4～8遍，带度为3～6km/h。压实厚度为每层50cm。4)严格控制压实参数，按规定取样测定干密度和级配作为记录。检验方法、仪器和操作方法，应符合国家及行业颁发的有关规程、规范要求。含水率测定采用酒精燃烧法和电炉烤干法。现场密度测定采用挖坑灌水法试坑应挖至层间结合面，试样最大粒径≤300mm，试坑尺寸为：直径90cm，深度为碾压厚度即50cm。对于取样所测定的干密度，平均值应不小于设计值，标准差应不大于0.1g/cm3。当样本数小于20组时，应按合格率不小于90%，不合格干刻度不得低于设计干密度的95%控制。5)坝体填筑、压实、坝坡修整同步进行。 第一章质量保证措施1、质量保证体系1.1依居我公司编制的《质量手册》、《程序文件》的有关要求建立施工项目质量保证体系，按照要素分配及部门职责划分，依据程序要求及工程特点，对产品生产各个环节进行质量控制。1.2现场建立以项目经理为主，技术负责人及质量负责人为辅的质量保证体系，负责对施工过程中的质量进行全面的控制与管理工程，及时纠正及预防发生的和即将发生的质量问题，编制纠正及预防措施，力争将质量事故降低到最低点。公司有关质量部门将不定期对该工程质量进行抽查、指导，并协助项目经理进行管理。2、质量管理措施2.1施工计划的质量保证2.1.1科学安排工期，工序和季节性施工，在安排连续施工和均衡生产时，要仔细考虑客观自然条件时工程质量产生的影响。做好质量指针和质量目标计划2.1.2充分考虑人、财、物与任务量的平衡，防止由于不合理的材料代用和机械设备超负荷运转；防止用壮工代替技工，用低级工代替高级工所造成的人为工程质量事故。 2.1.3单位工程以流水段为工序，根据质量目标，合理运用施工管理人员和施工操作人员，并将质量设计目标落实到作业班组，使每个人都明确所施工的工序工程质量目标要求，并落实到执行单位和责任人，确保工程质量的实施。2.2施工技术的质量保证2.2.1搞好图纸会审。施工技术人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解工程特点和设计意图，以及关键部位的质量要求，保证和提高工程的施工质量。2.2.2做好技术交底工作，使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点，技术要求和质量标准，以及施工方法。2.2.3做好测量、试验、计量等技术复核工作。2.3施工操作的质量保证2.3.1施工操作中，要坚持自检，互检，交接检工作制度。2.3.2所有工序工程坚持样板制，有隐、预检要求的工序工程必须坚持隐、预检制。2.3.3做到操作任务明确，质量责任清楚。2.3.4坚持做到不合格的工序工程不交工的原则。2.4施工材料质量保证2.4.1坚持材料的“四检”“三把关”制度。即“检验规格、检验品种、检验质量、检验数量”和“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关、施工操作者把关”，加强采购的原材料、构（配)件、半成品等材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料运用到现场。 2.4.2工程所用材料必须向监理工程师进行材料报验，报验内容应有产品生产厂家资质证明、产品验收标准、数量、实施检测报告，以监理工程师签认合格后方可使用。2.5施工过程的质量保证2.5.1建立以项目经理为主的质量检查小组，每7天对现场施工质量工作做一次全面的检查，施行质量责任制，逐级签订工程质量保证协议，质量责任落实到人，生产副经理组织公司管理人员每月对施工现场各专业、各部位施工质量进行综合检查。2.5.2项目经理对工程质量、进度负直接领导责任，并代表现场全体管理人员与各专业施工队伍签订安全、质量、进度责任书。2.5.3严格执行工程质量管理程序，从材料选用、施工过程管理等方面严把质量关，各职能部门各司其职，相互监督，对于质量工作不认真或不按《质量手册》、《程序文件》执行者，予以处罚，严肃质量工作纪律。切实做到对国家负责，对甲方负责，对企业负责。2.5.4严格执行国家质量评定验收标准，行使质量工作否决权。分承包管理实行优质优价原则，不合格工序必须返工重做，并予以处罚。2.5.5各道工序施工完成后必须向监理工程申请工程报验，报验单应附带隐、预检验收记录表，注明验收部位，工序名称及工作内容，待监理工程签认合格后方可进入下道工序。2.5.6强调施工节点设计与制作的完美，完美体现设计意图，并完善建筑设计及专业设计对使用功能、维护功能、美观等方面的要求。3、经济保证措施 保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。4、合同保证措施4.1全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督各专业施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理的意见。4.2做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的“三检”制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。4.3按分项和专业，制定企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量检验按标准。5、人员素质质量保证5.1对新进场的工人进行岗前教育、培训，使各种人员都能了解自己的岗位及职责。5.2专业技术保持相对稳定，并保证其工作的连续性及原有的操作技能水平。 第一章安全生产和文明施工安全生产和文明施工为保障施工生产人员的安全和健康，保障企业财产安全，维护正常的施工生产秩序起着重要的作用。同时也直接影响到我公司的企业形象，对今后的各项工作顺利开展有着重大意义。为落实好此项工作，各施工段必须认真做好宣传教育工作，使文明施工深入人心，自觉克服不良习惯，强化文明施工意识，创文明工地，营造企业文化。严格执行北京市建委关于安全生产、文明施工的有关规条例。建立健全施工现场的管理机构，明确分工，把责任落实到每一个人。1、安全生产1.1安全组织机构1.1.1项目管理上建立完善的安全生产管理组织，我公司在此工程上成立安全领导小组，负责本项目安全生产工作。1.1.2项目部安全领导小组由项目经理任组长，对整个工程的安全生产负全面责任。项目部设两名专职安全员，对该项目工程进行安全检查，安全教育，安全考核。并随时进行安全巡视，检查。1.2安全管理制度1.2.1安全生产责任制:建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 1.2.2班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。1.3安全教育1.3.1加强施工人员的安全教育和技术培训,定期召开例会,进行全员考核。使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，克服麻痹思想，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。1.3.2凡参加工程施工的人员,在上岗前必须进行三级安全教育,凡未进行三级安全教育或缺少任何一级教育者,严禁上岗工作。1.3.3在开工前项目部安全员要到施工单位向职工宣传安全生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识，提高职工的安全意识。1.3.4为了安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要进行讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和他人安全。1.4安全检查1.4.1班组长和班组安全员,在班组长会上布置总结安全生产工作,督促本班人员认真执行各项规章制度,检查生产中不安全因素。1.4.2对各种机械进行定期检查,严禁机械带病运转。1.4.3工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，及时处理或联系有关部门解决生产中存在的问题。1.4.4公司领导随时对工程进行安全检查，检查形式为不定期抽查。1.5现场安全 1.5.1进入施工现场的工作人员，必须按规定配戴安全帽和使用其它相应的个体防护用品。1.5.2施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、防爆、防电击、防坍塌等要求。1.5.3施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料存放整齐稳固，周围通道畅通。1.5.4施工照明应符合下列要求：1)夜间施工应有足够的照明，主要通道应设有路灯。2)使用照明灯具距地面高度应高于3米。3)照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。1.5.5施工期间严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。1.6临建安全1.6.1施工用各种库房、临时宿舍及办公用房等临建设施，应布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威胁和区域，基础坚固，稳定性好，周围排水畅通。1.6.2生活区做好三防工作:1)防火:严格执行《消防法》以及有关规定；现场划分用火作业区，保证用火间距；油库重点保护；严禁施工区域内明火，消防栓等消防设施齐备、充足。2)防盗:加强警卫工作，加强安全巡逻，提高员工自我防范意识。 3)防煤气中毒:食堂要严格执行食品卫生法有关规定，食堂内外要保持清洁，炊具码放整齐，定期消毒操作间，要做到无蝇无鼠，整洁干净。非炊事员严禁进入操作间。职工食堂要建立安全消防管理制度，要定期检测灶具的连接情况，防止煤气泄露。1.6.3加油站必须符合以下规定：1)加油站四周不低于2m高的非燃烧体栅栏。2)设有消防安全通道，油库内道路布置成环行道，车道宽应不小于3.5m。3)装设保护油罐贮油安全的呼吸阀。4)配备干粉灭火器。并设有醒目的安全防火、禁止吸烟等警告樗。5)设有与安全保卫消防部门联系的通信设施。1.7工地机械及运输安全1.7.1工地机动车辆应符合以下规定：1)车辆制动、方向、灯光等装置良好、可靠，经政府车检部门检测合格。2)按规定配备相应的消防器材。1.7.2施工场内汽车运输道路应符合以下要求：1)道路纵坡度不宜大于8%，个别短距离地段最大不得超过12%，道路回头曲线最小半径不得小于15m，路面宽度不得小于施工车辆宽度的1.5倍。2)弃渣下料临边应设置高度不低于0.3m，厚度不小于0.6m的石渣作为车挡。3)配有维护设备，保持路面完好、整洁、无积水。 4)有工程车辆专用的停车场地。1.7.3工程机械车辆驾驶需持证上岗，禁止非驾驶人员上机操作。1.8现场保卫1.8.1现场进出设专门管理人员，出入现场一律检查，各种车辆按指定路线行驶。现场不会客，外来单位参观须经领导批准。1.8.2施工现场保卫应每天对工程场地进行巡视。1.8.3夜间应加强对施工现场的安全保卫工作，必须保证有两个人在岗，防火防盗。1.8.4发现问题及时与有关部门联系。1.9安全用电电气设备必须由有上岗证的工人接电，临时用电必须符合相关要求，每台电气设备必须备有漏电保护器，做好接地零线，严禁一闸多用。施工注意临时线路的保护。2、文明施工坚持文明施工，创建安全文明工地，是项目经理部的基本任务之一。通过加强现场文明施工管理，提高施工生产管理水平，促进劳动生产率的提高和工程成本的降低，促进安全生产，杜绝各种事故的发生，保证各项经济指针的实现。2.1现场文明施工管理的组织2.1.1公司成立文明施工管理领导小组，组长由公司主管生产的副经理兼任，成员由生产、技术、安全、行政等职能部门的管理人员组成。 2.1.2施工现场文明施工小组由项目经理及各专业的管理人员组成。2.1.3各级领导小组的职责是制定计划措施，督促贯彻落实，组织检查评比等。2.2文明施工管理的具体措施2.2.1现场总平面布置图管理严格按照施工总平面图的要求进行现场布置，不得随意改动。随着工程施工进程的需要，要求对总平面布局进行调整和补充时，经建设单位及监理工程师批准后方可实施。2.2.2现场材料管理现场周转材料应按总平面布置位置堆放。现场工程材料应根据工程进展的需要，按顺序分期分批进场。零星小料及贵重物品应入库管理。材料供应应坚持定额供料、包干使用、随用随领、控制消耗的原则，避免丢失和浪费。2.2.3现场机械管理现场机械管理应实行“人机固定”制，使现场机械的保管、保养落实到人，专管专用。对一机多人操作的机械应实行个人分工、机长负责的分工负责制，以保持机容清洁，机况良好。2.2.4现场总分包单位的管理项目经理部作为现场总包单位，对现场总平面布置实行统一管理。劳务队作为现场分包单位，应采取划分责任区分片包干办法实施管理。总包单位对分包单位的责任区实施指导、检查，必要时可对平面布置进行调整和补充。 2.2.5现场劳务人员的管理劳务人员在进行全额累进行计件工资分配时，应把文明施工作为一项考核指针，列入作业承包合同和施工任务书中。通过检查验收，促使作业人员做到工完场清，活完料净。2.3生活卫生、现场场容2.3.1建立按总平面管理制度及文明施工责任制，实行划分区负责制。2.3.2安全标志、防火标志和安全牌要明显醒目，施工现场按规定设消防器材。2.3.3经常保持施工现场场地平整及道路排水畅通，照明充足，无长流水、长明灯和路障。生活区设立垃圾堆放点，经常清理，施工现场保持工完场清。2.3.4施工现场设有针对性的卫生管理制度，定期组织进行卫生检查，并做好记录。2.3.5工人食堂、宿舍、厕所、办公室等内外整洁卫生，炊具干净，不使用变质食品。炊事员必须持证上岗，保证个人卫生。食堂无蚊蝇，生熟食品分开，并有遮盖。现场设有茶炉，指定专人负责，以免工人喝生水；办公室内清洁整齐；宿舍要天天打扫卫生，保持窗明地净，床铺整齐，干净。2.3.6生活区禁止乱倒污水、污物，生活垃圾要集中堆放，并及时清理。2.3.7厕所卫生要严格控制，经常进行喷洒药水，消灭蚊蝇。2.3.8施工现场禁止大小便，违者罚款200元。 2.4现场机械2.4.1严格按总平面规划布置临时建筑和施工机具，堆放材料、成品、半成品，埋设临时管线和电路，未经审准不得任意变更。2.4.2施工现场的机械设备应按规定定期进行维护、保养，应及时处理机械事故。2.4.3施工现场应设专人负责机械设备的维修、保养工作。2.4.4施工现场的机械设备应有专人负责调配，以保证机械设备的合理使用。2.5料具码放2.5.1现场材料堆放要砖成垛，砂成方。原材料及成品要堆放整齐，分类、分规格标志清楚，不占用施工道路和作业区。2.5.2对于库房内的各种工具及材料应码放整齐，并贴标签，材料或工具的数量应准确，并备有出入库手续。2.5.3现场各类材料及工具都应有标识。 第一章雨季施工措施该工程主体结构施工将面临雨季，特采取如下措施,以保证施工质量。1、雨季施工措施及要求1.1施工期间，项目部派专人负责收集每天及未来几天内的天气情况1.2雨前应及时保护作业面，防止土方坍塌造成人身安全事故。1.3雨季施工阶段，对现场库房、办公室作好全面检查，防止渗漏。做好施工现场内排水措施，保证排水、畅通，雨后施工现场不得有积水、泥泞。1.4冒雨施工时要做好员工的防护工作，以免工人生病影响工程正常进行以及对工人身体健康造成危害。2、雨季施工现场管理措施2.1施工现场做排水沟和集水井，并派专人进行维护，保证施工降水和雨水的排放。2.2开工前，首先对施工现场地面进行平整，按平面布置平整出一定的坡度，便于排水，使雨水及地下水不得进入基坑。2.3施工现场内所有机具设备和各种物资要有防雨、防潮措施。 第一章工程保修本工程竣工交付使用后，如在保修期内出现质量事故与质量缺陷，在核查非人为破坏造成的，项目经理部无偿予以维修，维修期限为1年。'