道路分隔带绿化工程施工组织方案

'目录第一部分总体概述1.1编制原则1.2编制依据第二部分工程目标2.1工程质量目标2.2工期目标2.3安全施工目标2.4文明施工目标2.5环境目标第三部分工程概况及简介3.1工程概况3.2工程特点第四部分施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分4.1施工组织总体设想及方案针对性4.2施工段划分第五部分施工准备部署5.1部署原则5.2组织机构5.3施工准备5.4施工现场准备第六部分施工现场平面布置、临时设施、临时道路初步布置及平面管理6.1临时设施、临时道路初步布置 6.2施工平面管理第七部分施工进度计划及各阶段进度的保障措施7.1施工进度计划表(见附表2)7.2施工进度计划控制目标7.3关键工序的进度控制点7.4各阶段进度的保障措施第八部分苗木成活率的保证措施8.1场地考察8.2施工前准备第九部分各分部分项工程的施工方案及质量保证措施9.1园林绿化施工9.2主要材料及树苗的来源情况第十部分质量保证及保证措施10.1质量保证体系10.2质量保证措施10.3质量保证关键环节控制第十一部分工程安全施工及措施11.1安全目标11.2安全保证体系11.3安全施工管理措施11.4现场安全施工管理制度11.5施工安全技术措施第十二部分工程文明施工及措施 12.1建立健全岗位责任制12.2现场CI整体想象设计方案12.3防止扰民和民扰措施12.4安全文明施工措施第十三部分环境保护措施13.1环境保护目标13.2环境执行标准13.3环境保护组织机构13.4环境管理因素13.5环境管理措施第十四部分项目管理班子的人员配备、素质及管理经验14.1组织管理体系14.2各部室管理职责第十五部分劳动力计划、机械设备及材料投入计划15.1劳动力安排计划15.2材料设备需要计划15.3主要施工机械设备进场计划15.4农忙、节假日施工安排及劳动力保证措施第十六部分关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案16.1关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第十七部分季节性施工措施及夜间施工措施17.1雨季施工措施17.2防台风措施 17.3冬季施工措施17.4夜间施工措施第十八部分已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施18.1建立成品保护工作的组织机构18.2成品保护工作措施18.3已有管线的加固及保护措施第十九部分工程竣工后的养护管理19.1日常养护内容及标准19.2各单项养护内容及标准 第一部分总体概述1.1编制原则本施工组织设计是根据招标人提供的设计图纸、招标文件及答疑文件和现场考察结果，根据现行国家规范、标准，结合我公司多年来的施工经验，针对本工程的具体情况和要求，经多次研究论证和方案比较，提出了我方中标后将如何组织施工的总体框架构想。本方案主要从“总体概述、施工组织总体设想、方案针对性；保证苗木成活率的措施；临时设施、临时道路的初步布置；施工进度计划和各阶段进度的保证措施；各分部分项工程的施工方案及质量保证措施；施工现场安全文明施工及环境保护措施；项目管理人员的人员配备、素质及管理经验；劳动力、机械设备和材料投入计划；关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案；夜间施工、季节性施工等施工措施；已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施以及工程竣工后的养护管理等几大方面提出构想，宗旨是能为招标人提供更好地服务。如我公司中标，将在施工中进一步深化完善。为实现本工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标，我们将“用我们的智慧和行动，实现对业主的承诺”。目前，我公司已作好了相应的技术、资源准备，一旦我公司中标，即可开赴施工现场，立刻展开施工。1.2编制依据1.2.1本工程招标文件、补充招标文件、答疑文件、现场实地考察情况以及招标人提供的工程全部施工图纸和其它文献资料等。1.2.2国家和行业颁布的有关法律、规范和标准。主要法律法规表 表1.2-1序号类别法规名称编号1国家中华人民共和国建筑法2国家中华人民共和国环境保护法3国家中华人民共和国水污染防治法4国家中华人民共和国固体废物污染环境防治法5国家中华人民共和国环境噪声污染防治法6国家中华人民共和国大气污染防治法7国家中华人民共和国水法8国家中华人民共和国节约能源法9国家中华人民共和国消防法10国家建设工程安全生产管理条例主要规范、规程、标准表1.2-2序号类别规程、规范名称编号1地标园林绿化工程质量检查评定和验收标准DB29-81-20042行业城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-993行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ11-954国标建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20015行业城市绿地分类标准CJJ/T85-20026行业城市道路设计规范CJJ37－90第二部分工程目标 如果我公司有幸中标该工程，我们将充分发挥公司优势和成熟的园林绿化施工工艺，科学的组织交叉流水作业，精心施工，严格履行合同，以一流的项目管理，一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务确保如下目标的实现。2.1工程质量目标：国家工程质量验收规范“合格”标准。2.2工期目标：20日历天。2.3安全施工目标：采取有效措施，杜绝重伤、死亡事故的发生，杜绝重大设备、火灾和交通事故。2.4文明施工目标：确保达到市级“文明施工工地”标准。2.5环境目标：噪声排放达标，现场无扬尘，运输无遗洒，生产及生活废水达标排放，施工现场夜间无光污染，合理处置固体废弃物,最大限度地节能降耗,不使用有害的建筑材料。第三部分工程概况及简介3.1工程概况XX路道路分隔带绿化工程，主要内容包括场地平整、苗木栽植、等施工图纸范围内的全部施工内容。3.2工程特点3.2.1土质状况植物生长离不开土壤，土质的好坏影响植物的生存和生长。大多数树种要求土壤PH值在7.5以下，含盐量0.1％以下。在种植前要求对施工范围内的种植土进行详细的踏勘和多点采样测试。3.2.2环境条件植物对环境的敏感度很高，对大气中的各种污染源有些不能生存，有些却能够吸收并净化大气质量。对现场空气指数进行测定，特别是SO2含量，视具体情况采取转移或绿化品种的调整。3.2.3绿化构思绿化二次深化设计是设计师将绿化概念通过语言、文字、图纸将建设单位的意图表现出来，是设计师和建设单位在主观性、客观性、实用性、经济性和艺术性等方面的契合程度，也体现出设计师的水平。 第四部分施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分4.1施工组织总体设想及方案针对性a、熟悉种植区内实地情况进行逐一校对，如有差错，在征得工程师同意后，根据工地情况适当调整种植部位。我们先按设计图纸用坐标定点法，在地面上准确划出位置、轮廓线。要选用经过1-2次移植、根系发育良好的植株。起苗时要先浇水，以保持土球完整不散和根系完好，枝叶不枯萎。种植密度除按清单要求外，还应按冠从大小、高低来决定，以不露地面为宜。种植深浅以原种植深度为准，灌木种植深度为球径的1-2倍；种植后应及时浇水。栽植的花卉栽植后的前1-2天中午要用草帘子遮荫以利缓苗。b、按照各种苗木生长性进行挖塘，挖塘深度及塘面直径略大于土球的直径和深度，达到种植要求c、换土：对局部不适合苗木生长土壤进行更换，征得监理工程师同意后把运来的新土堆至塘边，清除原有塘里的杂土。d、施基肥：根据苗木品种规格，生长特征，采用25%有效成份的化学肥料，每株30g-50g拌匀填土。e、落塘：苗木落塘时，坑穴底根据需要，培置150mm熟土，有利于栽植后的生长，并对泥球进行检查，如遇有稻草、蛇皮袋材料包装的土球，必须及时清除，确保土壤与土球吻合，落塘深度一般不低于地面3-5cm。f、扶正：根据规划的要求，并确保竖直，也就是苗木梢部与基部垂直。g、回土：在回土过程中，回一层夯实一层，层层土壤达到密实，以使定植后树根与土壤结合良好。不致受外因摇动而影响成活，夯实标准，以脚踏无明显凹陷为准。h、浇水：树木栽下后应立即浇足定根水，以满足树木生长的水分需要，在浇水之前，大、中株苗木必须筑好水围，水围大小根据挖塘的大小而定，一般略大于塘的直径，第一次浇水采取逐步浇的方法，直到浇透为止。i、扶正、培土：第一次浇后，发现土壤不实时，树木歪倒，进行扶正、培土砸实，然后进行第二次浇水。j、整形：上述工作结束后，进行整形修剪，根据各种苗木的生长特性，主要采取下述方法。（a）短截：剪去枝条的一部分，保留枝条一定长度和一定数量的芽，对枝条有一定的刺激作用，促进分枝增加生长量，确保树形效果。（b）疏枝：将树冠中间的过密枝条按影响匀称的要求从基部剪除，使枝条密度减少，树冠透风透光，减少水分蒸发，某些也可采取疏叶的办法来完成。 k、扶桩：所有乔木在栽植，为避免因风等外因的影响倾斜，栽植结束后立即用木四脚桩的方法进行支撑，主要程序有以下几点：（a）制桩：制桩的长度根据树冠的大小而定，长度一般支撑于树高的2/3处为宜。（b）打桩：打桩的深度一般是40—80cm为宜，在打桩时要保持短桩向外一定的倾斜。（c）绑扎：在绑扎前，先要用棉布或草绳等材料作为隔物裹住树干，防止铁丝或支撑物损伤树皮，绑扎时一定要扎紧以防晃动。L、清理：上述工作结束后，把栽植的过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。4.2施工段划分根据招标文件内容及现场勘查情况，经我公司项目部成员商讨，将本工程分为如下几个阶段：1、施工前准备阶段2、绿化施工阶段3、养护阶段具体施工阶段划分情况详见总进度计划表，施工措施详见各分部分项工程的施工方案。第五部分施工准备部署5.1部署原则施工部署是指导本工程施工的纲要，根据总工期要求和现场情况及工程特点，充分利用现场的有利条件，合理安排作业面和进度，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保证，以做到集中优势、合理布置，达到保质、按期完成施工任务的目标。施工部署包括组织机构、施工设备、主要方案的选择、施工流程及施工段的划分，工期控制及管理目标等。5.2组织机构5.2.1我公司对本工程高度重视，为保证本工程达到合格工程并按期顺利完工，以树立公司良好形象，公司对项目经理部的人员进行精选，组织精干、具有理论和施工经验的园林工程技术人员及参与全面的项目及施工管理工作。5.2.2项目部组建：项目经理由具有较强施工经验的项目经理担任，技术负责人由公司技术部高级工程师担任。组建的项目部下设技术质控部、工程部、材料设备部、经营部、安保部、财务部、综合办公室，做到各部室及专业管理人员都具有相应的资质证书，持证上岗，在项目经理统一指挥下负责工程的全面管理工作。 5.2.3施工队伍：组织专业性强技术突出的绿化、土建各专业施工队，以“分工明确、责任到人”为原则，由项目经理部按进度计划统一指挥安排、密切协作，保证优质、安全、快速、高效地完成所赋予的施工任务。5.3施工准备5.3.1搞好调查5.3.1.1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握场地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。5.3.1.2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。5.3.1.3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。5.3.1.4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5.3.1.5、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。5.3.2现场交接准备：进入现场前，须对现场实况进行交接，如对现场的平面、竖向控制标、标高与设计要求是否相符进行复验。5.3.3技术准备5.3.3.1组织各专业人员进行图纸学习和集体会审，尽可能把设计图纸上的问题解决在施工之前。5.3.3.2组织园林对现有的图纸进行二次深化设计。5.3.3.3根据工程需求，加密现场的平面及高程控制点，并加以保护，为景观定位、管线敷设等创造条件。5.3.4绿化种植材料的准备苗木准备是绿化施工的主要对象，它都是有生命的活体，个体空间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质、光照等生长条件不同而变得千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等多项指标，在同一规格的苗木中有甲级、乙级、丙级苗。在准备苗木时，项目经理亲自选苗，在同规格苗中选定甲级苗。 1、详细考察苗木、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。2、做好苗木及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。5.3.5人员准备项目经理在开工前进入现场，并带领部分工人，为后续人员进入现场创造条件，为现场施工做好必须的设施搭建，为开工集中人力，打好分项工程歼灭战，做好前期准备。5.3.6施工机械设备准备根据施工组织设计，对施工机械全部进行检修，使机械设备处于完好待命状态，制订机械设备进场计划，满足工程需求。5.4施工现场准备施工现场临时设施及附属配套设施设置在施工区内部，具体位置需经业主同意后确定，标准及规模符合业主的规定。第六部分施工现场平面布置、临时设施、临时道路初步布置及平面管理由于本工程的工程量较大，工期紧，因此需要投入大量的人力、物力，为减少料具的场内二次搬运距离，最大限度地发挥机械设备的效率，搞好现场文明施工，现场必须要有科学合理的总平面布置。为此，我公司通过现场观察，根据现场实际情况，拟作如下施工平面布置。6.1临时设施、临时道路初步布置6.1.1现场临建布置根据招标人提供绿化工程总图及招标文件，结合工程施工的实际需要，我们把现场的一块空地做为现场临建占地，设置会议室、库房、食堂及其它用地（见附表1）。6.1.2临水、临电布置临水、临电根据业主指定部位安装搭设，符合施工现场安全文明施工标准。6.2施工平面管理6.2.1由于本工程工程量大，现场施工人员多，故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有严密科学的管理。6.2.2建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施，按计划分片包干管理。 6.2.3现场临设、道路应有排水沟，且必须保持道路，排水沟的畅通。6.2.4现场主要入口处设出入制度，场容管理条例，工程简介、安全管理制度等。6.2.5施工设备。材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得任意卸置。6.2.6施工现场水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志，并加以保护，不得损坏或移动。6.2.7各施工队伍要遵守统一的平面管理，施工忙而不乱。6.2.8现场配置门卫，加强现场材料、物资等的保卫工作和维护正常的施工秩序。6.2.9现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。6.2.10现场的施工垃圾要采取及时清理，集中堆放，专人管理、统一搬运，保持现场干净整洁。6.2.11切实执行我公司制定的《现场文明施工管理细则》，定期检查评比。第七部分施工进度计划及各阶段进度的保障措施7.1施工进度计划表(见附表2)7.2施工进度计划控制目标施工进度计划是施工活动的一个关键文件之一。其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程。因此我们在编制施工总进度计划时，应做到科学合理、统筹安排，使每道工序均在工期内完成。为实现各项目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与相关各方的工作例会外，每日下午4时召开各工种的日计划检查和所安排计划协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾和问题并安排次日的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划保证总体计划的实现。7.2.1计划编制形式为科学合理地安排施工先后顺序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据我公司多年施工总承包实践总结出具体实际操作地多级计划管理体系，即：7.2.1.1总体控制计划表述各专业工程地各阶段目标，提给招标人、设计和相关承包商，采取计算机进行管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，见施工进度计划。7.2.2.2周、日计划 是以文本格式和横道图地形式表述作业计划，计划管理人员随例会下发，并进行检查、分析和计划安排。通过日计划、周计划确保月计划，月计划确保阶段计划，阶段计划确保总体控制计划地控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。所有计划管理均采用计算机进行严格地动态管理，从而不折不扣地实现预期地进度目标，到达控制进度地目的。7.2.2施工配套保证计划此计划是完成专业工程计划与总控制计划地关键，牵涉到参与本工程的各个方面，其主要内容包括：7.2.2.1方案计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制定出合理的工序，有效的施工方法和控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案计划，与工程进度配套。7.2.2.2设备，材料及施工机械进场计划此计划要求的是分项工程所必须使用的材料、机械设备的最迟进场期限。对于特殊加工制作和设备充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外部分工程尽早完工，对部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制细致可行的退场拆除方案，为现场创造良好的场地条件。7.2.2.3质量检验验收计划分部分项工程验收是保证下部分项工程尽早插入的关键、本工程由于工期太紧张，分部分项验收必须及时，必须分段进行。此项验收计划需招标人、设计方和质量监督部门密切配合和支持。7.3关键工序的进度控制点关键工序的进度控制是工程总进度控制的关键，因此，要抓住关键工序的进度控制，才能保证总进度计划的有序进行。建立分部分项工程关键工序进度控制关键点是十分必要的，所以要建立严格的关键工序控制点。7.3.1绿化工程：在地形改造、苗木采购、苗木运输、栽植等进行进度控制。7.4各阶段进度的保障措施7.4.1施工进度计划保证措施本工程必须靠一流的施工策划与运作、一流的管理与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料及劳动力素质等来实现一流的管理和控制。从而以过程精品达到工程精品，满足招标人对各个方面的要求。7.4.2建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局部，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成工期为主线，并由此排出进度计划、进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划、及后期保障一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪。使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的运行机制。7.4.3人、财、物的保障7.4.3.1在本工程上，将委派具有类似工程经验和能力的项目经理和其他各专业人员组成项目经理部，以最大限度地满足工程的需要。7.4.3.2我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。7.4.3.3我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为招标人和用户认可。7.4.3.4我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先进的各类施工机械设备、测量仪器试验设备，能满足大型复杂工程的需要。7.4.4施工质量保证7.4.4.1编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质地完成。7.4.4.2采用流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段的持续时间，实现节拍均衡的流水，在实际施工中，我公司将根据各阶段的施工内容、工程量以及施工季节的不同，采用增加资源的投入。加强协调等措施满足流水节拍均衡的需要。7.4.5建立例会制度，保证各项计划的落实 计划管理是项目最为重要的手段，我们将建立如下的会议制度。每日早7点召开部门经理以上人员会议，协调内部管理事务；每日下午5点召开有各工种技术负责人参加的生产例会，总结日计划完成情况，发布次日计划。分析工程进展情况，互通信息，协调各方关系，制定工作对策，解决施工中存在的实际问题。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定四级控制计划，通过日计划保证周计划，通过周计划保月计划，通过月计划保总进度计划。7.4.6根据不同阶段加强现场平面布置管理项目部将根据不同施工阶段的特点和需求设计现场平面布置图，平面布置涉及现场循环道路的布置、各阶段机械的布置、各阶段材料堆放等的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备定货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况，保持现场次序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。7.4.7加强对设计的协调这是保证工程质量和进度和关键，公司历来非常重视此项工作，将委派公司设计部专业设计师负责此项工作。7.4.8加强与招标人、设计方的合作与协调，积极主动为招标人服务，项目部将从工程大局出发；积极协助招标人的工作，处理好与政府部门的关系，与招标人、设计以及各种独立承包商之间建立稳定、和谐、高效和健康的合作关系，为工程创造出良好的环境和条件。7.4.9施工现场平面管理1）管理原则根据施工总平面布置图及阶段管理，以及充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制定详细的机械机具的使用及退场计划，主材及周转材生产、加工、堆放、运输计划，同时制定以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学的文明管理。2）平面管理体系有一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。7.4.10管理计划的制订1）施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划安排，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、水平运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制定出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。2）根据工程进度计划的实施和调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、负责人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中部定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保管理计划的实施。 第八部分苗木成活率的保证措施8.1、场地考察主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电、材料来源、水质状况、土壤取样，用工来源及施工环境等。8.2、施工前准备(一)搞好调查1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。(二)落实工程项目管理机构组成选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部。建立持证上岗制度，目标管理机制，定期定量考核，做到人员如期到位及时，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。(三)施工机械设备的准备切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好的技术状态。(四)工程资金的筹备按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。(五)组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，确保安全施工。(六)绿化种植材料的准备1、详细考察苗木、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。 2、做好苗木及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。(七)所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。(八)为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。(九)提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。3、按照各种苗木生长性进行挖塘，挖塘深度及塘面直径略大于土球的直径和深度，达到种植要求。4、换土：对局部不适合苗木生长土壤进行更换，征得监理工程师同意后把运来的新土堆至塘边，清除原有塘里的杂土。5、施基肥：根据苗木品种规格，生长特征，采用25%有效成份的化学肥料，每株30g-50g拌匀填土。6、落塘：苗木落塘时，坑穴底根据需要，培置150mm熟土，有利于栽植后的生长，并对泥球进行检查，如遇有稻草、蛇皮袋材料包装的土球，必须及时清除，确保土壤与土球吻合，落塘深度一般不低于地面3-5cm。7、扶正：根据规划的要求，并确保竖直，也就是苗木梢部与基部垂直。8、回土：在回土过程中，回一层夯实一层，层层土壤达到密实，以使定植后树根与土壤结合良好。不致受外因摇动而影响成活，夯实标准，以脚踏无明显凹陷为准。9、浇水：树木栽下后应立即浇足定根水，以满足树木生长的水分需要，在浇水之前，大、中株苗木必须筑好水围，水围大小根据挖塘的大小而定，一般略大于塘的直径，第一次浇水采取逐步浇的方法，直到浇透为止。10、扶正、培土：第一次浇后，发现土壤不实时，树木歪倒，进行扶正、培土砸实，然后进行第二次浇水。11、整形：上述工作结束后，进行整形修剪，根据各种苗木的生长特性，主要采取下述方法。（1）短截：剪去枝条的一部分，保留枝条一定长度和一定数量的芽，对枝条有一定的刺激作用，促进分枝增加生长量，确保树形效果。（2）疏枝：将树冠中间的过密枝条按影响匀称的要求从基部剪除，使枝条密度减少，树冠透风透光，减少水分蒸发，某些也可采取疏叶的办法来完成。 12、扶桩：所有乔木在栽植，为避免因风等外因的影响倾斜，栽植结束后立即用木四脚桩的方法进行支撑，主要程序有以下几点：（1）制桩：制桩的长度根据树冠的大小而定，长度一般支撑于树高的2/3处为宜。（2）打桩：打桩的深度一般是40—80cm为宜，在打桩时要保持短桩向外一定的倾斜。（3）绑扎：在绑扎前，先要用棉布或草绳等材料作为隔物裹住树干，防止铁丝或支撑物损伤树皮，绑扎时一定要扎紧以防晃动。13、清理：上述工作结束后，把栽植的过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。14、养护：建立专职的养护队伍，对所有种植好的苗木进行跟踪养护。并做好养护台帐，对长势不好的苗木分析原因。对于死亡苗木及时进行更换，保证景观效果。第九部分各分部分项工程的施工方案及质量保证措施9.1园林绿化施工一、场地考察主要包括现有地形、地貌、现场垃圾、水、电材料来源、水质状况、土壤取样，用工来源及施工环境等。二、施工前准备(一)搞好调查1、水文、自然条件调查：委派专人到水文、气象部门查找资料，了解掌握工地的气温、降水、风、地下水位、无霜期、湿度等情况，预测安排好最佳进度计划。2、施工场地土壤调查：对施工现场进行全面考察，对需用的土壤取样化验，测定PH值、N、P、K及矿物质含量、土壤间隙度、渗水速率等，以便科学配方施肥，满足种植植物的生长要求。3、水源调查：对施工中可能需要使用的水源进行采样分析，其水量、水质需满足施工要求，达到种植植物生长需求标准。4、所需种植材料调查：调查各种种植材料的引种、驯化情况及种植技术参数等，以及绿化施工辅助材料实验数据和季节使用参数等。5、生活办公场所周边社会环境调查：了解熟悉工地周边的民风、民俗和社会关系，避免或减少与地方的纠纷。(二)落实工程项目管理机构组成 选派具有丰富施工经验的管理、技术人员组成项目管理指挥部。建立持证上岗制度，目标管理机制，定期定量考核，做到人员如期到位及时，职责清楚，目标统一，以保障施工质量和工程进度。(三)施工机械设备的准备切实做好包括运输车、洒水设备、绿化专用设备、测绘设备、安全设备等调试、维修，确保工程施工需要，保持良好的技术状态。(四)工程资金的筹备按照招标预算及合同要求，准备好足够的施工经费，确保施工正常进行。(五)组织优秀的施工队伍进驻工地，做好安全教育与检查监督工作，确保安全施工。(六)绿化种植材料的准备1、详细考察苗木、土壤、保水剂、有机肥料、土壤改良剂、生长调节剂、生根粉、杀虫、灭菌、除草药剂等材料来源和进货渠道。2、做好苗木、草皮草种及其他材料的质量鉴定，保障种植材料的质量，满足设计及合同要求、确保工程施工质量、高标准。协调做好苗木（草皮）起苗、包装、运输、装卸等各个环节的操作技术控制，确保材料到位及时、准确无误。(七)所有前期施工机械及工程材料运抵施工现场。(八)为确保工程顺利施工，应做好施工后勤保障工作，妥善安排好施工人员的生活及工作环境等。(九)提交必要的资料，报请招标人、核准并签发开工通知后，即全面开展工程建设施工。9.2主要材料及树苗的来源情况本工程主要材料均为树苗，我单位本着提高苗木成活率及苗木适应性出发，所有苗木均采用本地苗木为主。一般可采用自己苗圃的实生苗及移栽苗，如自己苗圃苗木不够，应采用本地采购相应的优良品种为主。确实需要从外地采购的，应本着采购无病虫害的优良苗木。第十部分质量保证及保证措施10.1质量保证体系对项目的全过程，对影响过程质量的人员、设备、材料、技术文件，作业环境、施工检验等所有因素，实施全面有效的控制，以使工程质量满足招标合同要求，设计要求和施工规范的规定。 甲方设计单位公司工程项目经理部、施工现场管理机构相关部门施工队伍供应商专业队伍配合单位10.2质量保证措施10.2.1质量责任制建立项目质量责任制，使责、权、利相互统一。把工程质量和个人经济效益相挂钩。管理人员所负责的施工项目达不到质量要求的，扣发本人奖金或工资。操作者所施工的产品达不到质量要求的扣发本人工资，并承担返工和修理的一切费用。使每个职工意识到，工程质量是企业的生命。只有创造出优良的工程质量，才能提高企业的竞争力，才能提高企业的经济效益，个人的经济利益才可以得到保障和提高。10.2.2质量分析例会制保证每周召开一次质量分析例会。由项目总工程师牵头，对本周的工程施工质量进行一次全面的总结和评比。总结经验，找出不足，及时作出相应的调整方案。10.2.3质量否决制坚持工程质量一票否决制，施工现场质量检查员对工程质量提出问题必须进行认真整改，未经质检部门验收合格，不的进行下道工序的施工。10.2.4单项工程样板制一般工序施工前，必须先做样板，经过有关方面验收合格后，方可进行大面积施工。10.2.5质量验收三检制 每到工序都必须坚持自检、互检、专检，并办理相应的验收文字手续。否则不的进行下道工序的施工。10.2.6方案先行制各个施工项目在施工前必须要有针对性的施工方案和技术交底，以使得操作人员能够了解施工任务，掌握操作方法，明确质量标准。10.2.7质量工作标准化制在整体工程施工期间，要求有一套规范标准的质量保证工作程序，做到每个工作有标准，工作方法按程序。做到质量工作责任分明，质量标准目标明确，防止工作混乱。10.2.8质量目标管理制按照总体施工质量目标，将各单项工程进行质量分析，质量责任落实到人。10.3质量保证关键环节控制10.3.1技术交底每个分部工程和分项工程开工前，项目工程师都应向承担施工任务的负责人和操作者进行书面技术交底。所有技术交底资料均应办理签证手续。在施工过程中，项目工程师对甲方提出的有关施工要求和设计变更，应在执行前向有关人员进行书面技术交底。10.3.2工序控制严格要求操作人员按照操作规程、施工方案和技术交底进行施工。工序检验和试验执行过程检验和试验规定。在施工全过程中，要求认真如实记录施工日志。10.3.3测量控制在本工程开工前，认真编制工程测量方案。在施工过程中应对所设的测量点进行定期复测，对测点进行妥善保护。10.3.4材料控制项目经理部必须在企业确定的合格材料供应商名单中计划采购原材料、半成品和构配件。（甲方指定的材料供应商除外）。在材料等运输、储存和使用期间，严格按照材料的技术要求进行操作。建立材料收支台帐，按照产品标识的可追溯性要求，对原材料、半成品、构配件进行标识。未经检验和已经验证为不合格的原材料、半成品。构配件和设备不得在工程中使用，并必须及时清退出场。10.3.5机械设备控制按照设备进场计划进行施工设备的采购、租赁和调配。现场的机械设备达到满足工期和质量配套要求，充分发挥机械效率。所有机械操作人员必须进行资格认证，持证上岗。10.3.6计量控制 计量人员必须按照规定有效控制计量器具的使用、保管、维修和检验，确保施工过程有合格的计量器具，监督计量过程的实施，保证计量准确。第十一部分工程安全施工及措施本工程将严格按照市文明安全工地标准施工，以最严格的管理，来实现最高的要求，争取花园式的施工现场，杜绝施工扰民事情的发生，避免安全事故的发生，给工人和周围居民创造一个良好生活工作环境。11.1安全目标杜绝死亡事故，确保不发生重大安全事故。11.2安全保证体系安全保证体系框架图项目经理项目安全负责人项目生产经理各作业队队长各施工段工长现场保安员各作业队安全员安全员11.3安全施工管理措施11.3.1安全施工管理的方针：安全第一，预防为主。1）安全第一是把人身的安全放在首位，安全为了施工，施工必须保证人身安全，充分体现了“以人为本”的理念。 2）预防为主是实现安全第一的重要手段，采取正确的方法进行安全管理，从而消灭安全隐患，尽量把事故消灭在萌芽状态，这是安全管理的最重要的思想。11.3.2安全施工管理的目标：无任何安全事故。11.3.3安全施工管理的特点：（1）控制面广。由于建设工程规模大，施工工艺复杂、工序多，在施工过程中流动作业多，作业位置多变，遇到的不确定因素多，安全管理工作涉及范围大，控制面广。（2）管理的动态性。1）由于建设项目的单件性，使得每个工程所处的条件不同，所面临的危险因素和防范措施也有所改变，安全制度和安全管理措施也会调整。2）工程项目施工的分散性。现场施工是分散于施工现场的各个部位，尽管有规章制度和安全技术交底的环节，但是面对具体的施工环境时，仍需要具体的判断和处理，有经验的施工人员还必须适应不断变化的情况。（3）管理系统的交叉性。（4）管理的严谨性。11.3.4施工人员进场的安全教育与培训。（1）管理人员及施工人员应持证上岗。项目部管理人员中项目经理、安全主管，均需具有安全主管资格证。施工人员中特殊工种的工人，需经过专业安全技能培训，经考试合格持证后，方可上岗施工。（2）广泛开展安全生产的宣传教育。广泛开展安全生产的宣传教育使全体进场的全体员工真正认识到安全生产的重要性和必要性，懂得安全生产的科学知识，牢固树立安全第一的思想，自觉遵守各项生产的法律法规和规章制度。（3）安全教育包括知识、技能、意识三个阶段的教育。1）安全知识教育：使施工人员了解掌握施工过程中，潜在的危险因素和防范措施。2）安全技能教育：使施工人员掌握安全生产技能，获得完善化、自动化的行为方式，减少施工中的失误现象。3）安全意识教育：在于激励施工人员自觉坚持实行安全技能。（4）安全教育的内容随实际需要而确定。1）新工人入场前应完成三级安全教育。 2）结合施工工序的变化，适时进行安全知识教育。3）结合施工组织安全技能训练。4）采用新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关施工人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员实行安全技能的自觉性。（5）加强教育管理，增强安全教育效果。1）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践，养成自觉采用安全操作方法的习惯。2）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把安全的时间、内容等，清楚地记录在安全纪录本上。11.3.5安全生产责任制的落实（1）建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度落实，抓责任落实，定期检查安全责任落实情况。（2）建立、完善以项目经理为首的安全领导小组。有组织、有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全生产的责任。（3）特殊作业人员，按规定参加安全操作考核，取得安全部门核发的证件，坚持“持证上岗”，施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目经理必须承担管理责任。（4）全体施工人员均需与施工项目经理签订安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。（5）安全生产责任制，落实情况的检查，应认真、详细的记录，作为分配、补偿的原始资料之一。11.3.6安全技术交底。（1）安全技术交底的基本要求：1）项目经理部必须实行逐级安全技术交底制度，纵向延伸到班组全体作业人员。2）技术交底必须具体、明确，针对性强。3）技术交底的内容应针对分部分项工程施工中给作业人员带来的潜在危害和存在的问题。4）应优先采用新的安全技术措施。5）应将工程概况、施工方法、施工程序、安全技术措施等向工长、班组长进行详细交底。6）定期向两个以上作业队和多工种进行交叉施工的作业队伍进行书面交底。7）保持书面安全技术交底签字记录。（2）安全技术交底主要内容： 1）本工程项目的施工作业特点和危险点。2）针对危险点的具体预防措施。3）应注意的安全事项。4）相应的安全操作规程和标准。5）发生事故后应及时采取的避难和急救措施。11.3.7安全检查工程项目安全检查的目的是为了消除隐患、防止事故、改善劳动条件及提高员工安全生产意识的重要手段，是安全管理工作的一项重要内容。通过安全检查可以发现工程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。施工项目安全检查应由项目经理组织。1、安全检查的类型。1）日常性检查。日常性检查即经常的、普遍的检查。专职安全主管的日常检查应该有计划，针对重点部位周期性检查。2）专业性检查。专业性检查是针对特种作业、特种设备进行检查。3）季节性检查。季节性检查是根据季节特点，为保障安全生产的特殊要求所进行的检查。4）节假日前后检查。节假日前后检查是节假日前后的检查是针对节假日期间容易产生的麻痹思想的特点而进行的安全检查。5）不定期检查不定期检查是指不定期的进行检查。2、安全检查的注意事项。1）安全检查要深入基层，紧紧依靠施工人员，坚持项目部与施工人员相结合的原则，组织好检查。2）建立检查的组织领导机构，配备适当的检查力量，挑选具有较高技术业务水平的专业人员参加。3）做好检查的各项准备工作，包括思想、业务知识、法规政策和检查设备，检查的准备。4）明确检查的目的和要求。即要严格要求，又要防止一刀切，要从实际出发，分清主、次矛盾，力求实效。 5）把自查和互查结合起来。6）坚持查改结合。检查不是目的，只是一种手段，整改才是最终目的。发现问题，要及时采取切实有效的防范措施。7）建立检查档案。结合安全检查表的实施，逐步建立健全检查档案，收集基本的数据，掌握基本的安全状况，为及时消除隐患提供数据。8）在制定安全检查表时，应根据用途和目的具体确定安全检查表的种类。3、安全检查的主要内容。1）查思想。主要检查施工人员对安全生产工作的认识。2）查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。3）查隐患。主要检查作业现场是否符合安全施工的要求。4）查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。5）查重点。主要检查违章作业和违章指挥。6）查事故处理。对安全事故的处理应达到查明事故的原因，明确责任并落实整改措施等要求。4、安全检查的主要规定。1）定期对安全管理的执行情况进行检查、记录、评价和考核。2）根据施工过程的特点和安全目标的要求确定安全检查的内容。3）安全检查应配备必要的设备或器具，确定检查负责人和检查人员，并明确检查的方法和要求。4）检查应采取随机抽样，现场观察和实地检查的方法，并记录检查结果，纠正违章指挥和违章作业。5）对检查结果进行分析，找出安全隐患，确定危险程度。6）编写安全检查报告并上报公司安全管理部门。5、消除危险因素的要点。 （1）安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全生产。消除危险因素的关键环节，在于认真整改，确实把危险因素消除。（2）安全检查后的整改，必须坚持“五定”，即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。11.4现场安全施工管理制度1、认真做好进场前的安全生产教育培训工作，进入工地施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。入场安全教育的内容，必须填写在安全教育卡内，安全教育卡一式两份，由宣讲人和受教育人员共同签字，一份报上级安全部门备案，一份留作安全教育的凭证。2、安全教育做到经常化、制度化，提高施工人员和管理人员的安全生产自觉性。对进场人员进行安全知识、安全技能教育，佩发统一标志安全帽和施工证后方能上岗施工。以确保施工及人身安全。3、施工现场必须执行安全生产责任制制度，有协调的统一安全管理组织机构，按照施工进度和施工季节，组织安全生产检查活动。4、参加施工的所有人员要熟知本工种的安全技术操作规范，在操作中要坚守岗位，严禁酒后或带病工作。5、正确使用个人防护用品和遵守安全防护措施。进入现场后的所有施工人员及管理人员必须配戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚。在没有防护设施的高处，必须系安全带，不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。6、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要时要经现场工地负责人同意方可变动。7、现场严禁吸烟，随地大小便，违者重罚。8、现场配备灭火器，消防用水、黄砂等，按指定放置，不得有任何理由挪用。9、施工现场的一切设施，应当按照施工总平面图布置，并进行管理。作到布局合理，整齐划一，符合疏散、防火等要求。10、如因作业要求，需要临时拆除或变动安全防护设施时，须经施工安全负责人同意，并采取相应的可靠措施，完成作业后应立即复原，严禁私自拆改。11、做好施工现场的安全保卫工作，采取必要得防盗措施。我公司由公司统一派驻现场专职保安。现场加强保卫值班巡逻，对保卫人员明确职责，严格管理，加强检查，定期教育，建立和执行安全防火防盗制度。 11.5施工安全技术措施11.5.1土方工程1.土方挖掘方法、挖掘顺序应根据施工方案进行。2.施工中如发现不能辨认的物品时，应停止施工，保护现场，并立即报告所在地有关部门处理，严禁随意敲击或玩弄。11.5.2施工机具使用安全措施（一）中小型机械1.中小型机械应符合下列规定：施工机具运到施工现场，必须经检查验收确认符合要求挂合格证后，方可使用。种设备应按规定装设符合要求的安全防护装置。做业人员必须按规定穿戴劳动保护用品。做业人员应按机械保养规定做好各级保养工作。机械运转中不得进行维护保养。2.用潜水泵放入水中或提出水面时，必须先切断电源，严禁拉拽电缆或出水管。3.机动翻斗车司机应持有特种作业人员合格证。行车时必须将料斗锁牢，严禁料斗内载人。在坑边卸料时，应设置安全档块，接近坑边时应减速行驶。司机离机时，应将内燃机熄火，并挂挡、拉紧手制动器。4.使用剪草机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。检查时严禁将手、脚等部位伸入正在运行的剪草机底盘下，正式使用前需试车1分钟。5.使用割灌机、绿篱机等机械时，先检查机器本身有无故障，严禁机器带病操作，检查汽油、机油是否充满，火花塞、滤芯等部件能否正常工作。使用时前端刀片不得向人，刀片不得有意切割铁丝、石块等坚硬物体，使用时注意避让电线，正式使用前需试车1分钟。6.使用喷雾机前先检查机器、喷药管有无故障和堵塞，使用前需试车1分钟。7.各类工具、机械使用时若发现声音失常、有异常噪音、发出臭味或焦味、车体过热、漏油等明显故障时，应立即停止使用，查明原因，及时维修。8.使用梯子时，梯子要有防滑措施，踏步应牢固无裂纹，梯子与地面之间的角度以75度为宜，没有搭勾的梯子，在工作中要有人扶住梯子，使用人字梯时拉绳必须牢固。9.各类机械加油时，必须在冷机的状态下加注。(二)起重机吊装作业汽车、轮胎式起重机应符合下列规定： 1作业前应全部伸出支腿，并采用方木或铁板垫实，调整水平度，锁牢定位销；2起重机吊装作业时，汽车驾驶室内不得有人，重物不得超越驾驶室上方且不得在车前区吊装；3起重机作业时，重物应垂直起吊且不得侧拉，臂杆吊物回转时动作应缓慢进行；4起重机吊物下降时必须采用动力控制，下降停止前应减速，不得采用紧急制动；5当采用起重臂杆的付杆作业时，付杆由原来叠放位置转向调直后，必须确认付杆与主杆之间的连接定位销锁牢后，方可进行作业；6起重机的安全装置除应按规定装设力矩限制器、超高限位器等安全装置外，还应装设偏斜调整和显示装置。7起重机行驶时，严禁人员在底盘走台上站立或蹲坐，并不得堆放物件。第十二部分工程文明施工及措施由于本工程的地理位置特殊，我公司将在做好本身形象宣传的前提下，积极配合甲方进行项目形象的宣传。施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计作到布置合理、方便施工、场容整洁、封闭施工；环境保护及环境卫生工作措施的力、管理严密。12.1建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。文明施工管理机构及运行程序成立工地文明施工领导小组。12.2现场CI整体想象设计方案本方案根据《公司企业形象视觉识别规范手册》（以下简称《手册》）和《施工现场CI达标细则》（以下简称《细则》），结合本工程具体情况，制定施工现场CI设计方案。同时，将对招标人的企业想象大力宣传。12.2.1项目现场根据招标人的意见决定是否并排放置放大的招标人要求与公司质量方针标牌，放置公司《CI手册》规定的公司简介、现场平面布置、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等标牌。 12.2.2工地大门、围墙：工地围墙采用符合建设方和有关规定的做法。在围墙宣传上征求招标人意见，显示园林绿化工程建设者关心公益事业的良好形象。大门采用钢质材料制作，规格、色彩、文字组合按统一标准执行。设专人负责工地周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边环境好于平时，树立招标人与我公司的良好形象。12.2.3标牌：在现场大门内侧明显处设统一样式的施工标牌，内容为：工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。12.2.4办公室布置及办公用品：所有项目经理部办公室统一办公桌椅，样式不作规定。办公桌上放置桌卡，项目职工胸前佩戴胸卡，桌卡和胸卡按《手册》统一制作，桌卡内容包括：企业标志及名称、姓名、职务，胸卡内容桌卡内容基础上增加一张一寸彩色照片。12.2.5服装：施工过程中统一着装，并完成招标人关于企业形象宣传要求的有关工作。12.2.6对施工现场内外的空闲场地进行适当绿化，对施工现场内外的花草树木进行有效的保护。12.3防止扰民和民扰措施创建一个清洁、安静的施工环境，不但是工程现场周围工作人员的良好愿望，更是我公司每一个施工管理人员的工作目标。我公司如能承接该工程，在开工前和施工期间，我方配合招标人做好周围工作人员的安抚工作。并对防止施工扰民问题，制定施工管理方案如下：12.3.1管理目标及依据1）认真贯彻环境保护和文明施工的目标，严格执行其对环境保护和文明施工的各项管理措施；2）严格执行ISO14000环境管理手册和关于文明施工的各项规定；3）不定期的与周围工作人员交流、沟通，收集相关信息，他们对现场环境的要求即是我们下步环境管理工作的依据。12.3.2主要保障措施12.3.2.1防噪声措施：①根据环保噪音声标准日夜要求的不同，施工中合理安排工序，严格控制产生高噪音项目树木吊装入穴，基础混凝土泵送的施工，以保周围工作人员正常的工作。②所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛，严格控制产生过大声响。③在现场四周布置噪音监测点，根据监测结果，及时降噪。装卸材料时，轻吊轻放，并在被吊材料和已吊材料之间垫放木块，防止碰撞产生噪音。12.3.2.2防光污染措施施工现场夜间照明，选择既能满足照明要求又不刺眼的新型探照灯灯具。调整灯头朝向，使夜间照明只照射现场施工工区域而不影响周围社区工作人员休息。 12.3.2.3防民扰措施切实做好环境保护工作，履行对周围居民的承诺，保证他们的正常工作和休息。积极采纳他们对我方施工管理方面的建议，并及时改正不足之处。12.4安全文明施工措施1）加强文明教育宣传和组织纪律管理，要求做到科学施工，安全生产，文明作业。2）加强施工现场管理，做到材料堆放合理有序，道路整洁通畅，设备工具有序管理。对机械设备由专职人员定时维修检查。3）施工人员统一着装，外来劳力预先申报，管理人员配牌工作。4）建立专职清卫班组，在土方及绿化施工时，及时做好每天现场及进出车辆清卫保洁工作，避免二次污染。5）大树吊起装运应注意人员安全，由专职安全人员负责现场安全预防及作业。环境秩序，杜绝各类事故隐患。6）特殊工种，如：吊、挖机、车辆驾驶员、肥料药剂施工人员等应定岗定员，持证上岗，统一调度。7）加强生活后勤管理，注意饮食卫生。加强施工人员食宿管理做到清洁卫生文明。第十三部分环境保护措施13.1环境保护目标13.1.1噪声排放达标景观结构施工：白天<70dB,夜间<50dB。园林绿化施工：白天<65dB,夜间<50dB。13.1.2现场扬尘排放达标现场扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。13.1.3运输遗撒达标确保运输过程无遗撒。13.1.4生活及污水达标排放生活污水中的COD达标。13.1.5施工现场夜间无光污染施工现场夜间照明不影响周围社区。13.1.6消防目标 防止并杜绝施工现场火灾、爆炸的发生。13.1.7固体排放固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。13.1.8节约能源项目经理部最大限度节约水电能源消耗，节约纸张消耗，保护森林资源。13.2环境执行标准（1）《环境空气质量标准》GB3095－1996；（2）《地面水环境质量标准》GB3838－88；（3）《大气污染物综合排放标准》GB16297－1996；（4）《恶臭污染物排放标准》GB14554－93；（5）《污水综合排放标准》GB9798－96（6）《城市区域环境噪声标准》GB3096－93；13.3环境保护组织机构工长、安全员运输组工程部项目经理现场办公室库房设备组养护组施工现场环境管理领导小组：组长：项目经理副组长：项目总工组员：生产管理部部长、各专业工长、各作业队队长 作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。实施方法：分片、分点包干制，制定专人负责管理。13.4环境管理因素根据施工企业的特点，本项目有可能出现的主要环境管理因素有：噪声排放、粉尘排放、运输遗撒、污水排放、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。13.5环境管理措施13.5.1施工现场环境管理措施（1）由于本工程参加施工的人员很多，为防止施工对当地环境造成过多的影响，所有施工人员不得随意出入施工现场或去其他地方游逛，减少尘土对周围环境得影响。（2）参加本工程的所有施工人员一律统一着装，佩戴统一胸卡标志。（3）施工现场设置职工住宿用房，职工住宿一律与施工场地隔开。现场夜间只留值班人员和现场警卫。（4）施工现场设职工食堂，一律采用场内生活区食堂加工，职工就餐在现场制定暂设房间内统一就餐。.5）现场设来访接待办公室，安排专人每天值班，专门解决现场施工环保事宜。（6）现场设环保监督监测员，每天对现场的环保工作进行监督检查。采用专用仪器每天监测现场噪音、粉尘和垃圾清理清运情况。（7）施工现场厕所，安排专人每天清扫冲洗，定时清运，保持卫生。13.5.2控制扬尘污染措施为贯彻“控制扬尘污染”的要求，我方根据GB/T24001－1996idtISO14001:1996环境管理标准和我公司编制的《环境管理手册》，对现场进行严格的管理监控。确保场内无烟尘，场外无渣土。完善施工现场临时围墙，保证施工现场外的环境。施工现场路面每天设专人用洒水车随时进行洒水压尘。现场出入口设置车轮清洁池，专人负责冲刷车轮，决不带土上路。车辆严密苫盖，不抛洒、遗洒。施工土方要用苫布严密覆盖，苫布四周要牢固固定，以免大风天气掀翻苫布，造成烟尘污染。施工中的垃圾、肥料每天清理两次。做到工人进场无垃圾，工人出场无废料。 施工作业人员不得抛洒垃圾、渣土。违反规定的施工作业人员我方将采取严厉的处罚措施，直至清离出场。（10）及时收听天气预报，大风天气时要对现场所有位置进行洒水压尘。（11）施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。第十四部分项目管理班子的人员配备、素质及管理经验14.1组织管理体系为了建造令业主满意、市民满意的该工程，为盐城的建设添砖加瓦，我司根据本工程的规模、建筑特点、功能，经认真研究，严密推敲，决定建立一个强有力高效率的组织管理体系，为本工程按质、按量、按期完成提供保障。我司拟选调一批施工经验丰富、责任心强、素质高的工程技术骨干组建成“该工程项目经理部”对本工程施工进行全面统筹管理，项目经理部下设“三部一室”，各种资源在项目经理部统筹管理下共享。详见图14-114.2各部室管理职责明确项目管理机构各层级的分工、职责，是项目组织管理的核心。因此，我司根据本工程施工总体布置及各管理层管理职能不同，经研究制定各部室的职责如下：14.2.1、项目经理部：设项目经理、副经理、总工程师，在项目经理的统一领导下，全面负责整个工程的施工管理工作，组织整个工程的实施，负责组织制订工程总体施工进度目标、技术措施、资源计划，根据合同的施工内容，确定的工期、质量、成本控制、安全生产、文明施工等各项管理目标，按照ISO9000质量保证体系的要求，全面开展项目施工工作，最终实现项目工程质量、进度、成本控制目标。14.2.2、项目经理：全面负责整个工程的施工管理工作，负责组织制订工程总体施工进度目标、技术措施、资源计划，划分各项目经理部施工范围，按照ISO9000质量保证体系的要求，组织整个工程的实施。总工程师项目副经理计划财务部综合办公室材料设备部工程技术部该工程项目经理部图14-1施工管理组织机构图 14.2.3、项目副经理：协助项目经理工作，检查施工项目经理部各职能部门按各自工作职能规定工作的落实情况，检查项目经理部工程实施的情况，重点检查各项管理目标的落实情况。14.2.4、项目总工程师：协助项目经理工作，主管施工技术、质量检测、组织编制施工组织设计，处理各种技术问题，主持工程技术会议，组织质量检测工作，最终实现工程管理目标。14.2.5、工程技术部：负责项目全过程实施的具体技术管理工作，负责施工现场调度、技术管理、施工测量、检验试验及环保文明施工管理。14.2.6、材料设备部：根据工程特点、技术要求、进度计划，编制材料、设备、物资供应计划，具体负责组织材料、机械、设备、物资的采购、供应、存放和保管。14.2.7、计划财务部：编制详细的经营计划、资金使用计划，做好成本分析、预测和核算工作，编制工程造价资料。14.2.8、综合办公室：负责施工现场日常性各项行政事务、接待来宾及对外沟通联络工作，编制劳动工资计划，做好各项后勤、治安保卫工作。第十五部分劳动力计划、机械设备及材料投入计划15.1劳动力安排计划根据本工程实际情况，劳动力计划主要针对绿化工程高峰时期施工人数达到80人左右，详见下表：劳动力安排计划表序号工种计划人数单位备注1园林工50人分批进场2普工20人3测量员3人 15.2材料设备需要计划我公司本着合理利用资源的原则、安排计划本工程个时期的材料用量需要量。根据本工程的特点及组织安排，制定本工程的主要材料设备、构件供应计划。15.3主要施工机械设备进场计划根据招标文件、合同及施工时的具体情况，按施工需要及时调配，分阶段分批进入施工现场。由专业人员、队伍负责安装调试，提供给现场使用。主要施工机械设备一览表序号设备名称规格型号数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1测量仪器水准仪/经纬仪各1台山东2002良好2自卸汽车615T2吉林2005良好3洒水车12T1河南2004良好4搅拌机常柴2常州2007良好5切割机日立4日本2008良好第十六部分关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案16.1关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案种植：更换土层——植栽定位——挖坑植树——填土浇水——表面清理16.1.1施工现场整理整理现场：按照招标文件有关规定，结合苗木的生长特性和生态学特征及土壤立地条件类型，对施工现场进行清理整治，清除包括杂草、灰土、砾石、建筑工程施工垃圾等杂物。清理完毕自检合格后，报请有关部门验收并继续进行施工。16.1.2土方施工16.1.2.1土方放线：在清理合格的现场，严格按照图纸设计，用测绘设备进行放线，确定施工范围、施工布局、挖填土方的标高等。地形处理放线完毕，自检合格后，报请验收。同时递交开挖铺设表土工程开工申请，并出具土样检验报告及计划书，经有关部门核准后进行下道工序施工。16.1.2.2地开处理：为确保工程进度和质量，采取机械作业和人工作业相结合的方式。 16.1.2.3土方运输：采用自卸车与人工方式结合进行。16.1.2.4土方回填：依据种植要求，选择合格的种植土进行回填，采取分层回填方式随压实保证回填土有一定的坚实度，确保工程效果。16.1.2.5土方填筑：绿化区域以满足种植要求为原则，建筑区域以稳定地基为原则，确保土方填筑满足工程质量要求。土方工程施工完毕自检合格后，报请有关部门验收核准。16.1.3放样定点16.1.3.1、施工人员按照设计图纸到现场核对，了解地形、地貌，并确定放样的依据和方法。16.1.3.2、按照图纸设计提供的坐标基准点，确立放样基准点，对工程各分项工程分别放样。16.1.3.3、放样时，对关键点位应特别做好标志确保交叉作业破坏后的复样，确保工程质量和进度。16.1.3.4、整个放样工序为：基准点确定—控制网放设—放线—复核—使用—复核—使用。16.1.3.5、主要控制要点：坐标控制网布设合理，符合设计要求；孤立树、模纹图案等定位合理，符合设计要求；控制点位标志明显，交叉施工不易破坏。16.1.4挖种植穴16.1.4.1、栽植苗木的坑穴（沟槽）标准：16.1.4.1.1坑穴（沟槽）位置要准确，大小应根据树种、苗木根系、土球大水、土质情况等确定。开控的坑穴（沟槽）应上下垂直，以免造成窝根或填土不实，影响苗木成活。16.1.4.1.2坑穴（沟槽）宽度应超出苗木土球或根系横幅30cm以上，深度应超出苗木土球或根系幅15cm以上，以满足种植要求。16.1.4.2、树穴（沟槽）开挖操作方法以确定的树穴位置为中心或绿篱沟槽中线为中心线，依照标准进行挖掘。挖掘时，表层土与深层土分别放置，堆放位置以不影响栽植施工为宜。达到深度后在坑穴底部堆一“倒锅底”状，以利裸根苗木根系的舒展。挖掘的土壤要根据化验结果，进行配方施肥，将肥料、保水剂、药剂等与土壤混匀备用。挖掘时，坑槽边壁要随挖随修，保持上下垂直。挖穴挖槽时，还应注意对地下管线等设施的保护，确保安全生产。 本分项工程完毕后，报请有关部门验收核准后，进行下道工序施工。16.1.4.3、主要控制要点：树穴、沟槽开挖达到标准，符合种植要求。开挖表层土（种植土）与深层土分放，符合规范要求。配方施肥科学，消毒措施得当，满足种植要求。16.1.5苗木选择16.1.5.1、严格按照合同与设计要求的树种、规格、质量，对工程所需苗木应选择符合标准、生长健壮、树体丰满匀称、树形优美、无病虫害的苗木，同时做好向阳面标识。16.1.5.2、主要控制要点：选择的苗木品种纯正，生长健壮，规格、质量符合设计规范要求。选择的苗木应无病虫害，严禁选用带有危害性病虫害的苗木。16.1.6栽植前苗木处理16.1.6.1、苗木运到工地后，按指定位置卸苗。卸苗要从上到下循序进行，不得乱抽乱拿，应轻拿轻放，严禁整车往下推卸，以免损伤根系和枝干。卸带土球苗木时，超过80cm以上，则需应用吊车操作卸车。同时，要保护好树体及土球不受损伤。16.1.6.2、卸车后，不能立即栽植时，应进行临时假植管理。可临时将根部用湿草苫、草袋等物覆盖保湿。也可将苗木放入事先挖好的假植沟（宽1.5m、深0.4m）内，将根部用湿润土壤埋严。如假植时间较长，则定期适量喷水，保持土壤湿润。带土球苗木，临时假植应尽量集中直排放，将土球垫稳。假植中，经常对枝叶喷雾或淋水，以改善微环境气候，保持空气湿度和土球湿润，水量不宜过大，避免因土球回软而搬运造成变形，散球而影响成活。对阳光直射的地方假植苗木，还应搭设临时遮阳。16.1.6.3、苗木卸完至栽植前不久，报请有关部门到现场对苗木进行验收。16.1.6.4、主要控制要点：装卸时，轻拿轻放，根系（土球）、枝干不受损伤。假植管理，要有保湿、降温、遮荫措施，并进行防病防虫，避免病虫为害。16.1.7栽植苗木16.1.7.1、苗木栽植前，对苗木自检，做好记录，然后报请有关部门进行抽检，不合格苗木不得使用。16.1.7.2、根据苗木不同物候期及栽植难易程度，进行先后栽植。对成活率低的常绿树应适时栽植。并采用新技术、新工艺，做到适时、适地、适树种植，确保成活。 16.1.7.3、栽植树苗前1－2天，对栽植坑穴（沟槽）进行灌水，渗透后进行栽植。16.1.7.4、栽植前对个别树种苗木进行修剪，修剪的原则是去除枯枝、短截残伤枝、过长枝、过长根、辟裂（断）根等，剪口要平滑，并用一定浓度的药对剪口处理。16.1.7.5、栽植树种位置准确，符合设计要求。树木搭配合理，标记的阳面朝向正确。16.1.7.6、栽植裸根苗木时应严格操作技术，符合规范，根系舒展，不窝根，不悬根。回填土分层回填，先填表层土，后填深层土。第一次填土后，应将树苗轻轻提起，使根系与土壤密接，随埋随踩，扶正踏实。采取“三埋两踩一提苗”的方法栽植。栽植深度要比在苗圃地（或原生长地）深5－20cm）。16.1.7.7、栽植带土球树苗，去掉土球包装物，以保持土球不裂不散，然后填土踏实。回填踩土时，不要直接踩压土球，确保土球完好。16.1.7.8、对较大规格的树木，要使用新技术、新工艺，进行环绕树穴埋设通气软管3－5根，内装珍珠岩，上露地面，提高土壤通透性，或进行配方施肥补充营养。16.1.7.9、对干形较高、冠形较大的树木，栽后设立支撑物进行防护，并做到支柱、绳索等物件的衬垫，以防直接接触磨伤干皮。16.1.7.10、对常绿大规格的苗木，还应搭设遮阳网；进行树冠间歇弥雾，或者喷水喷雾。16.1.7.11、绿篱种植或色块、图案栽植时，应由内向外顺序栽植；坡式种植时应由上而下进行栽植；大型图案块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块展开栽植。16.1.7.12、树、苗栽植后，应保持林缘线、林冠线平顺、自然、一致，分隔明显。16.1.7.13、树、苗栽植后，预留碟形浇水坑或灌水沟槽，及时大水浇透。并对沉陷部分及时回填土填实。16.1.7.14、树苗栽植后，24小时内必须浇透第一遍水，第二遍水要连续进行，第三遍水应在第二遍水的一周后进行。第三遍水浇灌渗透后，及时进行封穴或中耕保墒，以提高成活率。16.1.7.15、树苗栽植完毕，及时报请有关部门验收，同时递交养护管理计划安排。16.1.7.16、主要控制要点：树苗生长健壮，品种、规格、质量符合设计规范要求。栽植位置准确，树种、规格搭配合理，符合设计要求。栽植方法科学，操作规范，保栽保活。栽植的树、苗，林缘线、林冠线平顺、自然、一致。大规格树苗技术处理得当，满足种植物生长要求。 防护、支撑物设立得当、合理。16.1.8养护管理对栽植后的苗木，要进行科学细致的养护管理作业，确保成活和绿化景观效果。并编排养护管理日程计划安排，报请有关部门核准。16.1.8.1、修剪：修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木生长健壮。观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次，以剪去徒长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。绿篱维持原定形状，在休眠期中进行一次，生长期中进行1~2次修剪。对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季节情况及时更换、补植。16.1.8.2、肥水管理：普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥，花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟，大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主，夏施以速效追肥为主。16.1.8.3、树干管理：单植树与行道树，特别是定植初年，都要设置支柱防风。16.1.8.4、树基管理：树冠投形下地面要由树干略向四周渐低，外缘作高出土面15~20厘米之围，围内经常中耕降草，保持土壤松软无杂草，以利于保水和通透。16.1.8.5、喷药：对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行1~2次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。16.1.8.6、主要控制要点：灌水满足树木生长要求。施肥合理，保持树木生长营养平衡。树木无较大的病虫害。修剪抚育得当，符合技术规范要求。卫生保洁细致，抚育管理及时。16.1.9质量目标与质量保证措施16.1.9.1质量目标：景观主体的绿化必须达到优良级。 驻地工程质量总负责16.1.9.2质量管理体系：竖向：专职队组质监员横向：专职队组质监员工地质量检查与内部考核相结合，建立落实质量考核奖罚制度；加强工地质量宣传教育，强化员工质量意识；及时向有关部门作好工序进度申报工作，严格执行每一个工地指令。16.1.9.3苗木质量保证措施。16.1.9.3.1选苗栽苗时,即把握规格质量.选择切过根或转过坨的苗源.同时,选择抗逆力强观赏性好的优良品种,为施工用苗及绿化景观成形成景打下:“先天性”基础。16.1.9.3.2在移植搬运时，对大乔木施以二腰二网来加强泥球包扎度，并喷水保持泥球湿润，运输时遮以蓬布，对群质植小灌木，用特制纸板箱包装绝对保证品质。16.1.9.3.3对图纸有特定要求的苗木，采用现场挑选挂牌、同步切根和整形修剪等技术措施。16.1.9.3.4种植保证措施。苗木定植后应加强支撑绑扎固定措施。对大树，以钢丝绳三脚斜拉桩配以树棍十字扁担桩“双重保险”，以免风吹摇晃树冠牵动泥球损裂影响根系。大乔木，大灌木主杆保护草绳，冬可保暖，夏可遮挡日灼。在苗木栽植时，对穴土进行改良，以复合营养土置换穴土，调节pH值，增补肥力，加强通气透水能力。以利根系生长。第十七部分季节性施工措施及夜间施工措施盐城市地处暖温带，属季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充沛，根据这一地区气候特征，在施工过程中做好雷雨季节、台风季节施工措施对保证工程进度与质量十分重要。我项目经理部将做好与气象台的联系工作，通过电话咨询、传媒播报及时了解天气情况，提前做好准备。17.1雨季施工措施盐城降雨量大，台风和强热带风暴频繁，我项目经理部为确保工程质量，将不利损失降至最小，制定以下措施。17.1.1日常防备措施 17.1.1.1、根据工程场地特点，由项目经理部合理进行现场排水设施的布置，现场排水设施能满足最大降水时及时排水的需要，确保保证场地内不积水。17.1.1.2、现场采用有组织排水，排水通道畅通。17.1.1.3、现场机械设备按规定配备必要的防雨棚。各类机械设备经常检查防雷接地装置是否良好。17.1.1.4、办公室、工人宿舍等临时设施，必须建于高地上，并加固牢靠。17.1.1.5、储备足够水泵、棚布、塑料薄膜等防雨用品。17.1.1.6、定期检查各类防雨设施，发现问题及时解决，并做好记录。特别要做好汛前和暴风雨来临之前的检查工作。17.1.1.7、汛期和暴风雨期间组织昼夜值班。密切注意天气预报和台风暴雨警告。17.2冬季施工措施17.2.1土方开挖土在冬季，由于遭受冻结，变得坚硬，挖掘工作十分困难，直接结果是导致施工费用比常温时高很多，所以开挖及回填土方均使用机械配合人工操作。挖掘后以最快速度种植回填，尽量避免挖开的土在没回天之前再次冻结，力保做到挖土快、种植快、回填快。最后，在回填的种植土中加入适量的硫酸亚铁改良土壤等，以改善土壤状况，为植物生存提供有利条件。17.2.2种植树木栽植前按标准挖好树穴，坑底施入适量基肥，并使用生根粉。植树时不能栽得太深，容易积水，且透光透气性差，对其生长不利，所以合理控制高度。回填土要保证质量，以确保新根的生长。树坑的规格的计算方法为:长、宽的尺寸为土球直径加30-40cm。挖坑深度为土球高度增加30-35cm，其中坑底回填种植土的厚度至少为20cm,上部覆盖8-10cm的种植土。栽后将回填土踏实，浇一次透水，7至10日内浇透水三次，以后进入正常管护。通过土壤湿度确定浇水量，取树坑30厘米以下土样，用手握成团，向地上扔去，如果散开就该浇水了。土球扔下仅有裂纹，就等3至5日后再验土壤湿度，确定浇水。要做到勤验土，多记录，适时适量浇水。为了提供根系生长的适宜温度，防止根系冻伤，种植完后的树木根基用农膜覆盖、密闭，以确保根部温度的稳定。对米径大于5cm的乔木，种植后用三根杆子撑住，以免风大树倒。对于越冬性差、成活率低的树，除了用草绳缠住树干，避免强光晒伤树皮，减少水分蒸发外，还要用地膜缠绕，为了保持温度。17.3夜间施工措施 由于本工程处于近市区地段，我司将尽量避免夜间施工，在不得已夜间施工时，及时做好夜间安全施工及环境保护措施，不影响周围居民的正常生活休息。第十八部分已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施18.1建立成品保护工作的组织机构工程的成品保护工作是十分重要的，其对工程质量文明施工等方面的管理起着不可估量的作用。我公司对本工程的成品保护工作做了详细周密的部署和安排，若我公司中标，将在本工程中予以实施。以下为我们的基本思路18.1.1建立成品保护工作的组织机构成品保护必须贯穿于施工的全过程，各个施工环节都必须进行切实有效的成品保护，最终使园林绿化成为完美无缺的凝固艺术。18.1.1.1项目经理为成品保护工作的总负责人。18.1.1.2项目总工负责组织落实各种成品保护工作的措施的判定和审核工作。现场项目生产经理牵头对成品保护工作负全面责任。18.1.1.3项目园林工程部、机电部经理负责实施。18.1.1.4各专业承包商主要负责承包范围内的专业施工面上的成品保护工作。18.1.2成品保护责任成品保护要划分责任，并落实到岗、落实到人。18.1.2.1明确责任人项目经理根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案；以合同协议等形式明确各施工队和班组对成立交接和保护责任。18.1.2.2现场材料保护责任由公司统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部门负责保管，由项目经理部发送到各施工队和班组的材料、半成品的设备，由各施工队和班组负责保管，使用。18.2成品保护工作措施18.2.1鉴于成品保护工作内容多，难度大，我们会协调各分包，做好成品保护工作。建立巡视、看管等成保制度、明确成保名录、成保责任及赔偿方法。18.2.2设专人负责与各分项施工队伍配合成品保护工作。18.2.3制定正确的施工顺序：制定流水施工段的施工流程，将园林绿化各专业工序相互协调，排出工序流程表，各专业工序均按此流程进行施工，严禁违反施工程序的作法。 18.2.4做好工序标识工作：在施工过程中对易受污染、破坏的成品、半成品标识“正在施工，注意保护”标牌。做好“护、包、盖、封”等措施，对成品、半成品进行防护，由专人经常巡视检查，发现有保护措施损坏的，及时恢复。18.2.5工序交接全部采用书面形式，由双方签字认可，由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字认可，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护负责人对成品保护负监督检查责任。18.3已有管线的加固及保护措施做到文明施工不破坏已有设施、管线等，如有碍施工须经得业主及有关单位同意，并在相关单位指导下作业，如施工不慎造成破坏，无条件修复。第十九部分工程竣工后的养护管理19.1日常养护内容及标准1、卫生保洁保持绿地内无垃圾杂物，无鼠洞和蚊蝇滋生地等，发现鼠洞要随时堵塞。及时清除“树挂”等白色污染物及绿地内水面上的杂物。2、除杂草、绿地平整春、夏植物生长旺盛季节，要进行经常性的松土、除草和灭荒。松土深度随植物种类、大小而定，松土的同时应清除树穴内杂草，防止0争水夺肥。4-10月份除7、8月份每月两次除草外，其余月份至少除草一次，除杂草根系时应注意不损坏绿化植物的根系和枝叶。3、做养护穴、养护沟树木都要做养护穴、养护沟。行道树做与栽植穴一样大的养护穴，养护穴、养护沟要经常松土平整，每月不少于2次。养护穴要做到穴圆、穴边深、轮廓清晰、穴内土碎无杂物；养护沟要做到沟宽适宜、沟边深合理、轮廓流畅、沟内土碎无杂物。4、树木扶正、萌蘖枝修剪及时做好树木扶正压实工作，保证树木生长整齐一致；风倒树木12小时内必须扶正；在树木生长期要进行剥芽、去蘖、疏枝等工作。5、死树（不包括乔木）杂树清理、垃圾清运死树（不包括乔木）杂树每周清理一次，清理前必须办理树木清理审批手续。及时清除垃圾杂物，严禁焚烧垃圾和枯枝落叶。6、抗台防汛 要有详细的绿地防汛抗台预案，落实相应人员、机械，在雨季可采用开沟、打孔等排水措施及时对绿地和树池排涝，防止植物因涝致死。绿地和树穴内积水不得超过24小时。在风雨后4小时内，倾斜、倒伏的数目要立即进行扶正、压实，做好支撑。7、行政审批项目看护和跟踪应保护好绿地内的花草树木，保持绿地的完整，无人为损坏，对违法行为要及时发现和处理。经行政审批临时占用的绿地，应进行跟踪管理，发现超期、超范围占用的情况，必须在12小时内以书面形式报告给招标方。8、情况汇报制度（1）养护地段发生病虫害情况，我单位必须在第一时间发现并应在4小时内向招标方做出书面汇报。（2）7级以上大风和暴雨过后，我单位要立即以书面形式向招标方汇报风倒和积水情况。（3）养护地段发生干旱缺水情况，我单位必须在第一时间发现并应在4小时内向招标方做出书面汇报。（4）养护地段发生单位和个人擅自砍伐、移植城市树木或非法占用城市绿地的，我单位会及时发现、及时制止，并在24小时内以书面形式报告给招标方。19.2各单项养护内容及标准1、修剪修剪能养成和维持一定的树型，使能与既定的园林风格相协调。能调节树体内的营养分配和环境条件的影响，促使树木生长健壮。观形树木一般在冬末初生长开始修剪一次，以后每一次生长停止后修剪一次。观色、闻香、赏花等落叶树木在仲冬或落叶后修剪一次，以剪去徒长枝、交错枝、重叠枝、孪生枝、纤弱枝、病虫残伤枝及枯枝等。每年应结合植物的特性及功能需要，定期对植物进行整形、修剪。对死亡的植株（枝条）及时进行清除与更换。主树种成活后要定期整形、修剪，保持树型整齐美观。乔、灌木的枯枝、病枝、畸形枝、过密枝以及侵入道路建筑限界、遮挡、影响视距的枝条应及时修剪。修剪的切口必须平滑，并与树杆表面齐平，防止树杆损伤、高枝突起和树冠大小不一等。行道树根据既定树形进行修剪，主干式的常绿或落叶树无论冬夏都只作平衡树形的修剪。对死株、病虫害危害严重的不符合生长条件的苗木，视季节情况及时更换、补植。 （1）树木修剪应依据城市绿化功能的需要和设计的要求，在不违背树木的生长特性和自然分枝规律的前提下（特型树木除外），充分考虑树木与生长环境的关系，并根据树龄及生长势强弱进行修剪。（2）每年修剪树木前必须制定修剪技术方案，并对工人进行培训，认真贯彻后方可进行操作，做到因地制宜，因树修剪。（5）树木修剪的时期①树木可在休眠期和生长期进行修剪，但更新修剪必须在休眠期进行。休眠期修剪以整形为主，可重剪，生长期修剪以调整树势为主，宜轻剪。②常绿树的修剪应避开生长旺盛期。（6）乔木修剪①凡主轴明显的树种，修剪时应注意保护中央领导枝，使其向上直立生长。原中央领导枝受损、折断，应利用顶端侧枝重新培养新的领导枝。对于过于粗大的大枝应采取分段截枝法，以防扯裂。②应逐年调整树干与树冠的合理比例。同一树龄和品种的林地，分枝点高度应基本一致。位于林地边缘的树木分枝点可稍低于林内树木。③针叶树应剪除基部垂地枝条，随树木生长可根据需要逐步提高分枝点，并保护主尖直立向上生长。④银杏修剪只能疏枝，不能短截。对轮生枝可分阶段疏除。⑤乔木的萌蘖芽和萌蘖枝要及时抹除，萌蘖芽、枝的长度不得超过20cm。⑥落叶乔木每年修剪3次，生长期修剪2次，休眠期修剪1次；常绿乔木每年修剪2次，生长期和休眠期各修剪1次。⑦乔木修剪的安全措施·做好树木安全修剪钱的安全教育和技术培训，使养护职工思想上重视安全，熟悉和掌握树木修剪的操作规程。·修剪时职工要集中思想，不得说笑打闹。·选派有实践经验的职工当安全质量检查员，负责安全的检查、监督、技术指导和示范。·职工在修剪时，必须佩带规定的劳保设施，职工要戴安全帽，穿着醒目的工作服和棉胶鞋。·修剪使用的梯子要牢固，立地要平稳，单面梯要与树身捆连，人字梯中腰要用绳子拴好，角度要立20度-40度之间。 ·树下指挥和维持秩序的人员也要配戴安全帽。修剪路树要设专人维持现场秩序，围护范围是树冠直径的双倍；树上树下人员应密切取得联系，避免砸伤行人。几个人同在一棵树操作时，应注意互相照应，避免误伤。4、病虫害防治对树木每年在落叶后至萌芽前进行一次喷药，生长期中进行1~2次，注意园林中的防寒、防风等养护措施。根据天气情况和土壤干、湿度状况，对栽植的树、苗适时灌水。以防为主，防治结合，应根据各树种生长特性进行病虫害防治。防病药物应定期喷洒，以预防为主；防虫药物则应根据虫情发生情况及时喷洒，治早治了。根据季节和社会情况，预防自然或人为灾害对植物造成的损害。（1）树木病虫害防治①防治植物病虫害应贯彻“预防为主，综合防治”的方针。②应科学、有针对性的进行养护管理，使植株生长健壮，以增强抗病虫害的能力。③及时清理带病虫的落叶、杂草等，消灭病源、虫源，防治病虫扩散、蔓延。④应加强病虫检查，主要病虫害应根据虫情预报及时采取防治措施。对于危险性病虫害，一旦发现疫情应及时上报主管部门，并迅速采取扑灭措施。（2）防治手段①生物防治应保护和利用天敌，创造有利于其生存发展的环境条件。具体方法主要包括以微生物治虫、以虫治虫、以鸟治虫、以螨治虫、以激素治虫，以菌治病虫等。②物理防治主要包括饵料诱杀、灯光诱杀、热处理、人工捕捉、挖蛹或虫、采摘卵块虫包、刮除虫或卵、刺杀蛀干害虫、摘除病虫病梢、刮除病斑、结合修剪剪除病虫枝等。③化学防治·应选用高效、低毒、无污染、对天敌较安全的药剂。用药时，对不同的防治对象，应抓住防治时期，对症下药、安全用药，不得随意加大浓度。注意不同药剂的交替使用，同时，尽量采取兼治，减少喷药次数。·选用新的药剂和方法时，应先经试验，证明有效和安全时，才能大面积推广。④涂白防治（1次/年） 为防止树干和树穴内虫卵春季孵化后危害树木，乔木和有部分主干的灌木冬季要进行涂白。涂白要均匀，高度要一致，高度为100-120cm。涂白液配比为：石灰10份、硫酸1份、食盐0.2份、兽油0.2份、水40份。⑤树木病虫害防治技术操作必须按照《农药操作规程》并参照《园林树木病虫害防治技术操作质量标准》进行作业。5、施肥普通树木落叶后施基肥与萌芽前施追肥，花期长的在生长期中加一次追肥。灌木及小树在树冠投形下掘一断续的坪状沟，大树作放射状沟进行施肥。掘沟深度以达到根系为度。冬施宜深，施射沟近树浅而远树深。冬施以有机基肥为主，夏施以速效追肥为主。所有植物要根据实际情况进行追肥，以促进植物生长或延长绿期。施肥方法可用叶面喷施、灌溉或坑施。每次施肥的种类和施肥量要视植物长势确定（1）树木施肥①应根据树木生长需要和土壤肥力情况，合理施肥，平衡土壤中各种矿物质营养素，保持土壤肥力和合理结构。②在树木休眠期以有机肥为主，采用穴施、环施和放射状沟施等方法。施肥后踏实，并平整场地。③在树木生长季节可根据需要，进行土壤追肥或叶面喷肥。④树木施肥量应根据树木大小、肥料种类及土壤肥力状况而定。乔木和灌木采用穴施和沟施方法施基肥或无机肥，乔木每年施肥1-2次，灌木每年施肥2-3次；绿篱采用沟施方法施基肥或无机肥，每年施肥2-3次。穴施部位距离树干50cm以上，沟施部位距离绿篱15cm。施基肥应于落叶后至发芽前进行，每株施1-2公斤，深度不得少于40cm。施追肥（无机肥）应于萌芽后至秋季前进行，每株施0.25-0.50公斤，深度不得少于10cm。基肥要充分腐熟，无机肥要粉碎，施肥要及时灌水。⑤用树穴板封闭的树穴，应预留专门的灌溉和施肥口。（2）死树（乔木）清理死树（乔木）每周清理一次，清理前必须办理树木清理审批手续。附表1: 临时设施布置图：水电项目经理办公室项目技术部行政管理部工地代表办公室监理办公室值班室职工临时宿舍食堂施工车辆机械临时停放场地材料堆放场地该项目 附表2：施工工期为20日历天序号工期名称20日历天12345678910111213141516171819201施工准备2土方及场平3定位放线4备苗5苗木种植6栽植初养护7清理场地注：具体开工时间以监理开工令为准。'