绿化工程施工组织设计

'施工组织设计（一）、综合说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用,以达到建成一流的工程为宗旨。一、工程概况工程名称：XX县2011年绿化工程建设地点：XX县二、施工目标造价目标：合理利用资源，减少资源浪费，将工程总损耗降到最低。质量目标：达到国家验收合格标准。苗木成活率为95%。工期目标：按招标文件规定，在30日历天内完成。安全生产目标：防止重伤，杜绝死亡，达到无重伤亡事故、无中毒事故等“五无”要求。安全检查达标。文明施工：努力做好规范管理，场容和场貌创一流水平，创建文明施工工地。管理目标：发扬本企业“团结、务实、从严、创新”精神，科学管理，精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，新方法，提高工程质量，加快工程进度。服务目标：信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理等单位建议及意见。协调目标：做好内外关系协调，充分发挥项目优势，主动争取各方的支持和配合。三、施工要求1、植床要求：清除净杂草、灰土、砖块、沙石、垃圾等杂物，认真按图纸搞好地形起伏的土方工程，回填土方应为种植壤土，不得含沙、石、灰土、杂草等，回填土方应密实，沉降后的地表应符合图纸要求。2、苗木要求：苗木规格不得低于规定要求，树形完好，无病虫害，根系正常，应带土球的苗木，土球应完整达标。花卉要求：花卉苗形完好，无病虫害，根系正常，应带土球的花卉，土球应完整达标。3、施工要求：各类植物的位置必须与图纸相符，地形起伏必须按图纸施工,并经甲方验收合格后方可栽植苗木，苗木间距按图纸或甲方要求进行施工，各类苗木要适当修剪；4、养护管理要求：按《山东省城市园林绿地养护管理标准（试行）》中的道路绿化养护管理标准（二级）进行养护管理。 5、看护要求：苗木的看护由施工方负责。6、保洁要求：各类因施工期及管理期内造成的垃圾（泥土、枯枝、草坪等）均由施工方负责清理出施工区域，必须进行日常保洁，保证施工区域的清洁，所造成的费用施工方自理甲方不再另付费用。四、公司简介我公司为国家城市园林绿化贰级企业，先拥有一批富有管理经验的专业技术人员和施工队伍，现有职工120人，拥有花木苗圃基地1500余亩，各类绿化苗木配备齐全。我公司技术力量精湛，拥有完善的机械设备，具有独立策划、设计、施工能力。先后获得重质量守信誉诚信园林施工单位、优秀施工企业、先进单位及各项目荣誉证书等，通过了ISO国际质量管理体系和资信等级AAA级等认证。我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理，在施工组织过程中，将成立XX县2011年绿化工程项目经理部，其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制，包括进度、质量、安全、文明施工等。项目经理部下设项目副经理、项目技术负责人、综合部、施工技术部、质安部、材料设备部、计财部、后勤办公室等部门，同时挑选一批技术高、手艺好的绿化组、土建组、机械组、安装组等到各专业班实施各项工种的施工任务。五、验收标准、规范1、《工程测量规范》GB50026-93；2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99；3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。（二）、各分部分项的主要施工方法及苗木成活率承诺一、施工组织总体设想、方案针对性根据工程设计的要求，首先要充分领会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况和业主的具体要求，对施工设计方案作出充分的安排，做到因地制宜；抓质量、赶进度、保质保量完成工程，根据工程的特点，遇到施工、设计方案变更或其他特殊情况致使工程不能继续作业时，及时和业主协商解决方案，协调解决各班组的交叉施工，对工程质量、工期需狠抓把关。同时工程中的分项工程较多，应编排好各分项工程的施工方案、技术措施是确保本工程顺利进行的技术保障，同时施工人员安排、机械设备计划、材料进场计划也是确保工程顺利完成的重要因素。因此在工程施工过程中，应与业主、监理经常联系沟通，在确保自已工程顺利进行的同时，严把质量、安全关，确保整个景观工程的整体协调、融洽。二、各分部分项工程的主要施工方案 1、施工测量放线（1）、尺绳放线法：适用地形变化较小的平坡。按图纸上已标明的或建设、监理方制定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书的绿化密度要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标明，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。（2）、标杆放线法：利用三点成一直线的原理进行，多在测定地形较规则的栽植点时应用。（3）、网放线法：适用于具有规定的植物构图要求的设计。先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例测设到施工现场去（多用经纬仪），再在每个方格内按照图纸上的相应位置进行尺绳法定点。（4）、在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的书中做出明显表示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。（5）、定点放线后应立即复查。不论何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距值为基准。（6）、在行道树定点放样式要注意如下几点：1）、遇到道路急转弯时，在弯的内侧留出50米；2）、公路交叉路口边30米内不栽树；3）、高压输电线两侧15米内不栽树；4）、遇到出入口，交通标志牌、车站电线杆、消火栓、下水口等应留出适当距离，并注意左右对称；2、苗木栽植准备工作（1）、整理绿化地：土壤改良工作完成后，整理绿化地的工作主要是耙地，不得有大与25㎜的石块、棍棒、垃圾等。（2）、人工换土：由于施工现场土质大部分为新换入的生土，不能直接用于苗木的种植，因此要对土壤改良，土壤的改良要有以下几个步骤：1）、土壤PH值的测试：对土壤的PH值进行测试，根据土壤的酸碱性，确定改良土壤用的肥料。合格种植土的标准，含盐量≤3‰，PH值≤8.3。2）、土壤的砂性测试：土壤的砂性小则粘性大，土壤透气性差，许多苗木的成活率会大大降低；土壤的砂性大，则土壤不能存水、存肥，对苗木的生长不利。3)、对土壤进行中耕松土：用犁地机，旋耕机，对土壤进行松土。对于机械不便工作的地方如排水井边、路边等，进行人工松土。松土的最小深度为30cm。4）、苗木栽植前应施混合肥料，肥料由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土，均与拌合而成。5）、整平：将地按图纸要求及现场特点整平，做好起伏。3、挖穴（1）、严格按定点标定的位置挖掘树穴。（2）、种植穴：种植穴定点放线应符合设计图纸要求，位置准确，标志明显，同时应标明树种名称（或代号）规格，种植穴的大小，应符合下表的规定：（附后） 乔、灌木干径或树高相对应的树坑规格乔木径㎜30-5050-7070-100灌木高度m1.2-1.51.5-1.81.8-2.02.0-2.5常绿树高度m1.0-1.21.2-1.51.5-2.02.0-2.52.5-3.03.0-3.5坑径m0.5*0.30.6*0.40.7*0.50.8*0.81.0*1.01.2*0.8花灌木类种植穴规格（m）冠径种植穴深度种植穴直径2.00.7-0.90.9-1.11.00.6-0.70.7-0.9（3）、挖掘树穴时，以定点标记为圆心，划出轮廓先后，沿线垂直向下挖掘或向上砌筑，穴底要平，不准挖成锅底型。（4）、挖掘树穴时，应将表土放置一侧已备栽植时用。掘出的碎石、废弃杂物等放置另一侧，保持回填土良好的品质。（5）、植树位置上方空中有高压线通过时，应向工程建设方报告，妥善决定适栽树种。4、选苗（1）、为保证绿化用苗的规格和质量，必须到苗木产地按图纸要求规格尺寸进行“选苗”。（2）、选苗要用醒目材料做好标记，标记的高度、方向一致，便于挖苗。（3）、选苗数量要准确，每百株可加选1~2株备用。（4）、选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件，移植地的地形应平坦，坡度太大，过陡的山坡，根系分布不正，不反操作困难且容易断根，不宜起出完整的土球，因而应选择便于挖掘处的树木，最好是运输工具能够到达的树旁。（5）、苗木应选择生长旺盛、正常的苗木，且无病虫害及机械损伤。5、苗木假植挖掘的苗木应快运、快栽。因故不能及时组织运输或栽植时，应进行临时假植，保持根部不脱水。（1）、假植场地应排水良好、湿度适宜、避风、向阳、无霜害、近水源、搬运方便。（2）、带土球苗木假植可将苗木直立，集中放在一起。在四周培土至土球高度的1/3左右夯实，苗木周围用绳子系牢。（3）、假植期间要加强养护管理，适量浇水保持土壤湿润，但水量不宜过大，以免土球松软，晴天还应对树冠枝叶喷水保湿。（4）、苗木休眠期移植时若气温低、湿度大、无风、或土球较大，在1~2天内进行栽植时，可只用草帘覆盖，不作假值。6、起苗苗木的挖掘质量是确保苗木成活率的关键，挖掘前应做好准备工作，挖掘时按操作规程认真进行，起掘后做好适当的处理和保护。 （1）、为便于苗木的挖掘和运输，对篷散的常绿树树冠宜作适当的捆扎；（2）、挖苗如遇到土壤干燥，应在起苗前2天灌一次水，增加土壤的粘着力:土壤过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗。（3）、裸根苗挖掘。从根盘规格的外侧环状开挖挖掘至规格深度，并切断全部侧根后，从一侧向内深挖，主根未切断前不得用猛力拉摇树干，切断主根后小心掏空土球泥土，注意勿损伤须根，随根土要保留。如遇到粗大根系，应锯断，保持切口平整，防治造成主根劈裂。（4）、带土球苗木的挖掘。挖掘常绿树和观赏花灌木须带土球。掘苗前先剪除主干基部无用枝，护干、护冠，将土球表体整光滑至规定规格。包装材料应结实，草质包装物须事先用水浸湿。土球应包扎紧密，底部封严不露土。包装方法一般土球直径<50㎝采用结瓣式包装；土球直径55-80㎝采用腰箍加结瓣式包装；土球直径85-100㎝采用铜线式包装。7、运输苗木坚持随挖、随运、随栽的原则。本工程施工苗木运输较为困难，大部分的运输主要是依靠人力及简单的施工机具。因此更应合理安排苗木的进场施工计划。苗木运输应注意：（1）苗木装卸轻拿轻放，按顺序搬移，不得随意抽拽；带土球苗木应抱住土球装卸，若土球过大时，宜采用在板桥上轻轻滑移或采用吊车装卸，勿使土球摔碎。与运输工具、绑缚物相接触的部位用衬垫。（2）装卸、托运重点保护苗根。运输裸根苗木必须采用根部保湿措施，并用草席等覆盖遮光、挡风，避免风干和机械损伤；带土球的苗木，土球小于30㎝时可摆放二层，高大苗木要水平或倾斜放置，苗根朝向车前方；灌木苗和高度<1.5m带土球苗可以直接装车。8、苗木栽植前修剪（1）、栽植前修剪包括修枝和剪根，目的是为了调整均衡树势、减少蒸腾，提高成活率。（2）、修剪量视树种、移栽成活难易程度、栽植方法、挖苗的质量确定，萌生能力强、根系发达、带土球移栽、挖根质量好的适当减少修根量。（3）、修剪应保持自然地树形。病虫枝、枯死枝、折断枝必须剪除。内膛细弱枝、重叠枝、下垂枝、过长徒长枝也应适当修剪。（4）、落叶乔木的修剪：树形高大，具明显中央领导干、主轴明显的树种，应以疏枝为主，保护主轴的顶芽，使中央领导干直立生长，主轴不明显的树种，通过修剪控制与主枝竞争的侧枝，保证领导干生长。（5）、常绿树的修剪：中、小规格的常绿树移栽前一般不修剪；规格较大的常绿树以病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、小垂枝等剪除为主，尽量保留生产良好的枝条；常绿针叶类树只能疏枝、疏侧芽,不得短截和疏顶芽。（6）、灌木的修剪：灌木一般在移载后修剪，从根部地平面齐平，短截枝条应在叶芽上方0.3-0.5㎝处，剪口稍倾斜向背芽的一面；萌发枝强的灌木，短截修剪，一般保持树冠成半球型、球型、圆型等；根檗萌发力强的灌木，以疏剪老枝为主，短截为辅，外密内稀，以利愈合。9、苗木栽植方法 （1）、栽植深度1）、栽植根径部易生不定根的树种，可适当深栽，其根茎（原土痕）处低于地面5~10cm。2）、带土球苗木、灌木或栽植地为山脚粘性土壤，根径部低于地面3-5㎝或平于地面。3）、常绿针叶树苗，土球入土深度不应超过土球厚度的3/5。在粘土重、排水不良的山凹栽植时，其土球顶部至少应在表土层外，栽后应裸露的土球填土成土包。（2）、带土球苗栽植方法1)、选择树冠最佳面为主要欣赏方向，一次性妥善放置到树穴或鱼鳞坑内，勿强拉硬扯造成土球破损。2)、土球放好后，全部剪开并取出土球包装物，使土球与回填土密切结合。3)、栽植后将捆绕树冠的草绳解开，使枝条舒展。4)、回填土有管线处，水平管线的两侧和上部必须用人工分层夯实，防止损坏管线。10、浇水（1）、移栽苗木定植后必须浇透定根水，要求坑内泥土全部浸透，并渗至土壤层，使泥土充分吸收水分与根系紧密结合，以利于根系的恢复和生长；如定植时使用保水剂干粒的，定植次日还必须再浇水一次，灌足灌透，确保水剂吸足水分。（2）、新移植的常绿树除根部浇水外，还应用喷雾器对树冠和叶片喷水，特别是气温高的天气，每天喷水不少于2次，以减少树体蒸腾失水。（3）、灌溉水以自来水、井水、无污水的湖、河、塘水为宜。化验不含有毒物质的工业废水、生活废水也可作为灌溉用水。（4）、灌水时，切忌水流量过大，如发生土壤下陷、树木倾斜，应及时扶正培土。（5）、对排水不良的种植穴，可在穴底铺10—15cm砂砾或铺设渗水管、盲沟，以利排水.11、覆土、覆塑料薄膜浇透水并充分渗透后，用细土覆盖5～10cm,然后按设计书要求覆塑料薄膜并压实，保水保根以利成活。12、设置支柱保护苗木栽植后，对于高大乔木，立即采取支撑绑扎。支撑绑扎以铅丝或钢丝绑扎、吊装桩为主。支撑绑扎牢固，以防风吹和沉降引起根球移动而影响根系。在绑扎树干部位的钢丝用外套橡皮管以免损伤树皮。13、其他（1）、保水剂的使用保水剂选用果林专用型保水剂，用量以干粒重计。带土球的苗木将其施于土球表层10cm以下的根土周围，之后再填土并浇透水，并在种植回填后24小时左右再次灌足水一次，以后视旱情，适时浇水。注意：不准直接施用保水剂干粒！（2）、生根剂的使用应用生根剂可以促进新植树苗根系发育，提高成活，增加抗力能力。造林植树推荐选中国林科院ABT研发中心的ABT3号神根粉。1）、苗高<1m小苗，用25mg/kg浸根1-2小时后定值，余液浇入植穴。2）、苗高>1m小苗，用50mg/kg浸根2-3小时后定值，余液浇入植穴。 3）、带土球大树，可用10mg/kg灌根，灌根量10-100kg/株。三、苗木养护措施及苗木成活率承诺1、养护期限：苗木养护期限二年。2、养护承诺养护期限内，乙方应按照绿化养护操作规程及绿化养护质量标准，合理组织，精心养护，保质保量完成养护管理任务。（1）、施工机械方面：养护期间现场配备4个水泵，2个洒水车及1部工程车等机械设备。每台机械除配备一个司机外，每种机械设备还配一个后补司机。确保养护机械随用随到。（2）、浇水1）、确保无苗木因缺水出现地上部分停止生长，根系停止生长及根系发生外渗等现象，引起烧根而死亡。夏天除了以根部进行浇水外，还需向树冠和枝杆喷水保湿。在夏天浇水应尽可能安排在清晨或傍晚进行。而冬季则浇水尽可能在下午3点前浇水完毕，以防止晚上冰冻。2）、浇水的的次数和浇水量：应根据植物种类不同而异。耐旱的树种浇水次数和浇水量应少些，而不耐旱树种则应多些，浇水要浇透，切忌只浇湿表层。（2）、锄草与绿地卫生1）、确保内无杂草、果皮、碎石、树叶、纸屑等垃圾，无严重人为损坏；对偶尔或轻微的人为损坏，能及时发现和处理。2）、锄草工作，每年春季2，夏、秋季3-4次。可根据现场情况适当增加，把现场杂草控制在最低标准范围内。3）、由于苗木种植不久，土壤中的杂草较多，若不及时拔除，不仅影响绿化效果，也会对苗木的生长造成极大危害，甚至会引起各类病、虫害。除草要本着“除早、除小、除了”的原则。（3）、修剪1）、确保各类小灌木和花木的修剪保持原设计的层次感，色彩、图案清晰，比例协调。2）、确保绿篱三面平整，能保持一定高度，缺档总数不超过1%，最大缺档长度不超过0.4米。3）、每年乔木一次以上，灌木二次以上，绿篱三次以上。（4）、病、虫害防治绿化植物在生长发育过程中，时常遇到各种病、虫害，轻者造成生长不良，失去观赏价值，重者植株死亡，损失惨重，我公司为确保病虫危害程度控制在5%以下除每年进行药物防治五次以上，人工防治二次以上外，还采取了如下措施：1）、应进行不定期病、虫害防治。2）、当有病虫害症状发生时，应立即采取有效防治措施，把病虫害消灭在幼期，以防扩散。3）、当病虫害发生较严重时，应立即采取移去植物用火焚烧。（5）、施肥 园林苗木新种植不久，不宜立即施肥，除特殊情况下对乔灌木施浓度较稀的缓效肥（根外追肥）。第二年起在早春和秋冬施以颗粒复合肥或尿素，施肥时要控制好浓度，灌木3公斤／1000平方米，乔木每株30克尿素。观花乔木每年一次，其它树木两年一次，灌木、草花各二次。（6）、绿地看护1)、及时清理死树、枯枝。2)、人为损害花草树木及时修复，根据植物生态习性，及时采取必要的防寒措施。3)、确保现场无人为损害，无铁丝等附着物，无以树当架晾衣物等现象，各种设施清洁完好，无破损。如突发或破坏现象及时汇报并在2个工作日内修复。（三）、项目组人员配备和劳动力安排计划一、项目组人员配备1、项目组织机构框项目主管技术顾问项目经理生产协调项目副经理施工员质量员安全员资料员预算员材料员各施工班组 2、项目组织人员配备表职务姓名职称执业或职业资格证明备注职称名称级别证号专业项目经理马洪军助理工程师园林工程师贰级苏建园X（2469）园林技术负责人晏标工程师园林工程师中级ND1230968园林安全员朱小利质检员姜明月技术员周红艳助理工程师沭人社发{2010}61号园林施工员张东材料员胡道军二、劳动力配备1、劳动力来源（1）、本公司员工：我公司拥有自己的劳动施工作业队伍，多年来一直在苗圃和公司工地上施工作业。（2）、当地市场劳动力：由于本工程距离公司基地较远，除技术人员外，其他劳动人员选择当地劳动市场人员。（3）、附近居民：附近居民了解当地山形、水文、地质情况，也是本工程的主要技术人员和劳动力主力军。2、劳动力保障措施我们针对该项目特点，选择有丰富施工经验、作风正派、技术过硬、素质良好的施工队伍投入，在总目标前提下，统筹安排劳动，调配好本工程施工所需的各种机械及材料、物资等资源，采取分段穿插、平行流水和立体交叉流水施工作业，为总进度目标提前而拼搏。安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排。（劳动力计划表附后） 劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方运开挖树塘栽植树木草坪铺植苗木补植竣工养护绿化工658282833花卉工224151533草坪工223101033养护工1062020驾驶员3335633机械师1112111测量员1115322质检员1334222技术员13310322工程师1113211经济员1112311统计员1112311（四）、工程投入的主要物质和施工机械、设备一、工程投入的主要物质和施工机械设备情况根据本工程的施工工期、工程量及施工条件等因素综合考虑施工机械设备、具体准备进场机具详见附表。根据计划落实设备配置、维护，确保所有机械设备均处于正常状态，机械性能良好。以便满足正常施工的需要。具体做到机械利用率75%，机械完好率88%。 （1）拟投入本工程的主要施工设备表序号机械设备种类型号规格数量国别产地制造年份额定功（KW）用于施工部位备注1中型货车CA-152南京20105吨货运自有2高压水泵4BA1中国20094min排水自有3剪草机草地王1南京20083KW绿化自有4中耕机1中国20105KW绿化自有5打药机2常州2009绿化自有6水平仪TDJ1中国2008测量自有7经纬仪DJS1美国2010测量自有8水平剪德之助5中国2007绿化自有9洒水车东风1412日本20098T绿化自有（2）拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1万能显微镜OLYMPUS1日本20082月种子质量、病虫检验2原子吸收分光光度仪津岛AA6701美国20071月土壤营养元素测定3色谱-质谱连用仪FINNINGAN-40H1中国201045天化学成分测定4酸度计PH-25型1南京200935土壤PH值5分析天平TG-3281西安200655天土壤物理性质、种子实验6恒温箱1常州20071个月种子品质检验7水准仪江南S31美国200632天测量放线 二、工程投入的主要物质和施工机械设备进场计划由于这项工程量较大，工期比较紧迫，而且苗木分布于多个苗圃中，运输难度相对较大。根据工程施工需要，公司派出专人负责机械设备的调度工作。机械名称规格型号额定功率（KW）厂牌及出厂日期数量（台）进场时间小计其中拥有新购租赁绿篱修剪机2.2HP6马力德国STILL2009/革新22　　第6天喷雾喷粉机3WF-B18　福马新大陆200722　　第5天草坪修剪机6HP5O马力福马新大陆2010211　大型货车CA-1415T第一汽车制造厂200721　1第1天中型货车CA-1512T第一汽制造厂200621　1第1天洒水车HFC-1046KRIL3T江淮汽车制造厂200922第3天（五）、物资材料供应计划一、苗木的供给。1、苗木来源本工程所需苗木数量多，且对苗木本身的质量要求高，不适宜选购大棚繁殖苗木，应选择生长能力较强，涨势较旺、抗病能了较好的植株用于本工程的山体绿化工程。本工程苗木来源主要是公司露天育苗基地和长期合作的育苗基地和苗农家。（1）、公司露天育苗基地本司苗木基地实力雄厚，苗木基地四处，苗木总面积千亩以上，苗木栽植种类繁多，数量充足，分别都大树苗木区、中等苗木区、盆景区、时令花卉区和小灌木区等，为公司投标工程苗木来源基础。（2）、长期合作的育苗基地本公司为确保中标工程苗木数量及种类的供应，特与生产能力强、技术能雄厚的育苗基地签订长期合作合同。（3）、苗农家本公司为了确保部分特殊地质、水文条件较差地区绿化工程苗木的成活率，特与技术、管理相对苗圃较差的农户签订长期合作合同。我公司若中标本工程则主要采用农户苗木，因为农户的资金有限，苗木主要是野外自然生长，适应能力强，容易成活。 2、保证措施由于施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要，我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作（其中包括进场前的样品等送检）进场主要原材料必须经试验合格后方可进场，采购时严格执行公司有关规定。部分紧缺材料应事先预定，确保材料及时供应。（1）、组织措施1）、有项目经理主导，材料进行分层管理，明确材料管理制度，使施工过程的材料周转顺利。2）、编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划，合理指导与组织施工项目材料的管理，确保材料的及时供应，在材料供应计划的执行过程中，定期或不定期地检查，坚决杜绝停工待料的现象发生。3）、材料的进场计划有各施工队按照工程总计划及工程施工的现象进度作出计划，有工程技术部、物质部校核数量、型号规格，总工程师、项目经理逐级申核批准后，由物质部实施采购。材料到达工地后，由物质部保管、发放。2、制定科学、合理、有效的施工管理计划，用于指导工程的实施，并在实施中检查计划和进度完成情况，及时做出纠正和改善。3、各部门紧密配合，工程组安排好工地的工作，至少提前一天上报下一段施工所需苗木清单；按苗木清单及时购苗或由苗木生产部直接供苗；施工队根据工程量及进度及时调整人数；机械设备组及时供应洒水车及园林机械设备；质量检查组负责施工质量的检查与监督；后勤部门做好施工队员的伙食、饮水及道路绿化施工的交通安全工作；如非台风或暴雨而危及工人安全的情况下，我单位可全天候施工；非季节性种植，当施工时气候条件不适宜某种植物生存时，可能会要求更换树种或推迟种植时间，从而影响工期，出现该类情况需与业主联系协商解决。4、各施工组之间开展施工进度评比，奖勤罚懒，奖优罚劣，激励各工程组全体员工赶进度，评质量，调动一切积极因素，确保工程按期、按质完成。二、苗木进场计划１、材料能及时供应是施工进度的必要条件，本工程的材料供应在项目经理的直接管理下进行。２、依据计划进度要求，现场管理人员预先准备提供材料计划，包括施工周转用材料计划和工程材料计划，制订出各种材料的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进场。３、所有进场材料由专人负责进场验收，禁止劣质材料进场，需要检查的材料进场后由专人和监理单位专人到检查部门进行检验，合格后方准使用。 材料供应计划表序号品种规格质量等级第一批供应时间第二批供应时间1大叶女贞H4m胸径>10㎝符合要求开工第二天开工第八天2国槐H3.5m胸径>12㎝符合要求开工第二天开工第五天3栾树H5m胸径>10㎝符合要求开工第四天开工第五天4紫荆H1.2m分支数5以上符合要求开工第四天开工第六天5红叶李H＞1.2m分支数6以上符合要求开工第五天开工第七天6桧柏H＞1m冠幅＞0.4m符合要求开工第八天开工第十二天7桧柏H＞1.5m冠幅＞0.4m符合要求开工第九天开工第十二天8红叶石楠H＞0.6m冠幅＞0.6m符合要求开工第十二天开工第十五天9小叶女贞球H＞0.8m冠幅＞1.0m符合要求开工第十七天开工第二十天10月季H＞0.4m冠幅＞0.3m符合要求开工第十七天开工第十八天11造型黑松从高＜2.5m地径＞18㎝符合要求开工第二十二天开工第二十二天12草坪满铺马尼拉符合要求开工第二十三天开工第二十六天（六）、施工进度计划和各阶段进度的保证措施为了确保本工程进度计划，根据本工程的工程量和工期要求，我公司组织80人左右，分成4个施工小组，随时待命。如果我公司中标，我们将在开工命令下达前即安排5-8人进驻施工现场，着手从事施工前的各项准备工作，如搭建施工棚、准备施工用房、办公场地的落实，临时用水、用电的准备等。自开工命令下达之日起二天内全部人员进驻施工现场，这样工人进场即可立即展开各项工作。一、各阶段进度的保证措施为了充分发挥各专业施工队伍骨干力量和机械设备齐全的优势，本投标人仔细考虑了本工程的特点，决定采取以下措施来保证工程按期完工；1、从机械配备和人员落实上保证 抽调精干的工程技术人员和富有经验丰富的项目经理组建项目经理部，统一指挥协调全标段的施工；选派技术力量较强、机械设备精干的施工队伍投入本合同段的施工，从人员落实和机械工业设备上保证工程按期完成。2、从材料供应上保证经理部安排三名专业人员负责材料的苗木采购、运输、保管、领导和协调苗木供应，确保工程需要，坚决杜绝停工待苗现象的发生。工程所需的各种苗木，视苗木性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备。3、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案；重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排各分项工程的施工顺序充分利用本投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程的施工进度。4、从安全生产上保证加强职工安全法规教育，增强安全生产的观念。各施工队成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行。5、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。6、从资金落实上保证在工程实施前期，保证工程前期所需的人员材料和设备到位，确保工程施工的顺利展开。在工程实施过程中，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产斗志的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。7、施工队伍指挥管理、协调及与相关单位的协调、配合（1）、对施工队和生产班组指挥协调由项目部定期召开生产会议，协调各施工队在施工中碰到的问题，及时予以协调、配合。（2）、加强与业主、设计及监理等单位之间的协调、配合工作，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众基础的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工进展顺利。8、积极开展技术攻关，及时处理施工中的技术难点。根据以往施工中存在的问题，以及当今施工中普遍存在的技术问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠科技进步，为优质快速地建设本项目服务。二、施工进度网络图1、工期控制点根据本工程招投标文件工期要求，我公司结合公司经济、施工能力及施工工程量，制定了如下主要工期控制点：（1）、接到业主开工令后两天内组织正式施工。（2）、乔灌木栽植工作最迟在开工后第二十七天完成。（3）、草坪铺设在开工后第二十三天开工。2、施工进度计划网络图施工进度计划网络图（附后）： 施工进度网络图第几天项目名称1234567891011121314151617181920212223242526272829301施工准备2土方运送3定点放线4开挖树塘5乔木灌木栽植6草坪铺植7养护8竣工后初验计划开工时间：2011年2月22日计划竣工时间：2011年3月23日 （七）、确保工程质量的技术措施要认真贯彻执行国家、业主、监理和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以“三抓一保”（即抓人的质量、抓工作质量、服务质量、保工程质量）为质量管理工作中心，围绕这个中心来编制质量计划、筹划质量措施、安排质量活动、实现质量目标。一、质量目标达到国家验收合格标准。竣工验收苗木成活率为95%。二、质量保证措施1、质量管理体系已成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程队长、技术主管参加的全面质量管理领导组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量。工程技术部门根据工程规模、特点，制定详细的措施，成立以项目总工程师为首的领导小组，定期或不定期举行活动，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究分析原因，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审。建立完善的专职检查体系。公司设安全质量监察科，项目设专职质检员，班组设兼职质检员，形成体系完善、功能齐全、责任明确的质量检查体系。为保证质量体系的有效运行，实行工程质量目标，根据本标段实际情况，成立质量自检自控组织机构，按照招标文件、合同条款、设计文件及施工规范要求，运用先进的管理方法、施工工艺，做好工程质量控制。健立日检、周检、月检、季检制度1、日检即由工地安全员每日进行质量检查，做好检查记录，报公司质检科备案。2、周检：即由公司安全部组织、公司质检员、安全员，工程项目经理、工程施工员，工程质检员，工程安全员，参加每周六进行安全检查，由公司安全员做好记录，报总工办备案。3、月检：由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加，每月10号进行质量检查，将检查结果作好记录、总工办备案。4、季检：由公司经理办公室组织，总工程师，各部门负责人，项目经理参加，每季度的中间一月的15号检查，将检查结果以公司文件的形式发往各科室。建立奖罚制度，使工程质量与经济效益挂钩，根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。质量保证体系网络图确定质量目标制定质量计划形成质量保证体系思想保证质量控制体系组织体系 2、质量控制措施（1）、加强思想认识，树立严格执行操作规程的意识，要求全体员工牢固树立质量第一的意识。严格执行ISO9001质量标准。（2）、制定科学合理的组织控制、周密充分的施工准备控制、材料控制、施工过程控制等体系。（3）、指派专职质检员，定期对整个工程质量进行检查和控制。2、各施工要素的质量控制措施（1）、施工计划的质量控制在编制施工总进度计划，阶段性进度计划，月施工进度计划等控制计划时，充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，确保工期。综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起把安全、质量放在首位的概念，但由于工期的紧迫，这就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分准备工作，熟悉施工工艺、了解施工流程图、编制每周、每月直到整个总进度计划，各大小节点的施工计划。并确保其保质、保量地完成。（2）、施工技术的质量控制措施施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，内业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施，新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录。并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。1）、管理人员施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解每次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。施工操作人员是工程质量的直接责任者，故对施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。2）、施工人员 首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗，对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者具有合格的技术素质。其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作。再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，并要求操作前整改。最后，在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。（3）、施工材料的质量控制措施施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，为保证材料质量，要求材料部门严格按有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件、半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。（4）、施工中的计量管理的保证措施计量管理时企业管理的基础工作，项目要想提高管理水平适应社会主义市场经济提高施工质量，降低物耗、能耗，就必须加强计量管理工作。1）、按ISO9001标准要求建立计量体系，根据本工程的实际情况，规范各部门有关人员职责。2）、认真执行国家有关计量工作的法令、法规及上级有关计量规定，认真执行本企业计量管理制作及计量程序文件。3）、建立项目计量台帐，作好计量季报表的上报工作并保存原始资料。4）、根据实际施工情况，编制计量网络图，并根据网络图及施工生产的实际需要提出计量器具配备计划。5）、监督、检查施工过程及质量检验过程中所使用的计量器具。6）、每月按时采集水、电消耗计量检测数，认真填写原始记录。每次抄表数必须以实际抄表数为准，不得估算。7）、认真做好各种材料进出场的原始记录及计量检测项目。（八）、确保安全生产的技术组织措施在本工程施工过程中，拟运用科学的管理手段与模式，以安全为中心，制定以保证安全生产为目的的安全生产体系。安全生产体系将由安全生产责任制，安全生产制度及安全生产管理网络组成。一、安全生产责任制 根据本工程管理人员规模，拟制定以项目经理为主，施工现场负责人为辅，各级工长及班、组长为主要执行者，保卫、安全员为主要监督者。各自的具体职责如下：1、项目经理：全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。2、施工现场负责人：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。3、安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目内安全活动及安全教育的开展；监督劳防用品的发放和使用。4、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行周期性安全检查。5、人事管理负责人：保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合。6、消防工作负责人：保证防火设备的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册。开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。7、施工工长（施工员）：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。8、其他部门：财务部门保证不拖欠农民工工资，保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证个人的基本生活条件，保证工人健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳防的产品和材料。保证不拖欠农民工工资。二、安全生产制度根据市建委，市园林局有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、安全检查、安全交底、安全活动等四项制度，要求随有进入施工现场的人员以班组为单位进行检查，同时在中标后，将另行制定本工程《安全生产奖罚条件》以确保制度及各项措施的落实。安全保证体系项目经理现场工程师专职安全员施工组相关职能部门施工组三．安全施工保证措施本工程若由我公司中标承建，我公司将立即建立并执行一套完整的安全保证体系。 实现“六杜绝、三消灭、二控制。”六度绝：杜绝职工因工或非因工重大伤亡事故；杜绝多人重伤事故；杜绝重大机械设备事故；杜绝因我方责任造成的交通伤亡事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝因我方责任造成的交通伤亡事故；杜绝重大水灾、火灾事故；杜绝危爆物品爆炸事故。二控制：年重伤率控制在0.5‰以下，年负伤率控制在6‰。1、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，建立严格的安全保证体系，形成全员抓安全，全员保安全的良好氛围，确保安全生产目标的实现。2、成立以项目经理为组长安全领导小组，设专兼职安全员。3、成立由项目经理为首的安全检查组，建立健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有消项地进行检查。采取定期检查、非定期检查和经常性检查相结合的方法。4、建立严格的安全生产责任制，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限。5、加强全员安全教育和技术培训考核，进行职工入场安全教育，各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。6、编制安保计划，并经过审批，落实各项安全技术措施和各种安全设施和防护用品，建立并执行严格的奖惩制度。7、积极开展安全百日竞赛等活动，落实安全责任制，逐层签订安全包干责任状。8、建立经常性检查、定期检查、不定期检查、专业检查和群众检查的安全检查制度。检查的主要内容包括：查意识、查制度、查机械设备、查安全设施、查安全教育培训情况、查作业行为、查劳动保护措施落实情况、查事故、隐患处理情况等。9、切实做好施工现场的安全管理工作。各种施工机械必须标有安全操作规程；各种安全设施、交通知识标识、告示必须完备；临时用电实施必须符合规范；施工现场进行标准化管理、文明施工；施工人员按规定持证上岗，按规定使用劳动保护用品；危险施工作业工序，安全人员必须在场监管。10、加强岗前安全技术培训，落实保证措施，坚持自查制度，持续改进。11、建立完整的安全生产工作台帐制度，分类整理，作好记录，抓好落实。（八）、确保文明施工的技术组织措施针对本工程项目的特点，按“安全文明示范工地”标准，制定一套周全、具体、有效的现场文明施工计划和环境保护措施。现场办公室是文明施工和环境保护的具体执行机构。制定文明施工的具体标准，并对全体员工进行宣传，增强全员的文明施工意识，搞好与其他施工单位、工地所在地各单位间的关系，服从监理的指挥。 施工现场布置严格按标准化进行定置管理，堆放整齐，器械收工后要停放整齐，外表清洁。一、总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：1、施工平面图规划，应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。2、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。3、所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。4、在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，坚持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。二、重点部位系统1、排水系统进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系为主，若有些不能排入的将利用集水井，用泵抽取排出。2、工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人对作业面进行清扫、检查，使每个已施工过面层上清洁、无太多的积灰，而对运入作业面的材料要求堆放整齐，以使整个施工环境整齐划一。3、生活区严格按照施工现场文明施工有关规定要求进行实施。（九）、施工总平面布置图及计划安排一、施工场地布置原则1、施工场地作为施工组织的重要资源，必须严格按照招标文件和设计图纸提供的施工条件，因地制宜进行规划安排，做到合理可行。2、根据总体施工安排，充分利用规划用地界，施工临时用地以满足施工生产和现场管理办公为主，积极主动为业主分忧，减少业主的社会协调工作量。3、符合本工程的施工特点，便于施工。并尽量利用公用设施，减少临时设施建设。4、充分考虑环境保护，尽力减少扰民，做到临时房屋及其它设施布置安全、经济、合理实用。5、尽量不破坏原有道路路面和施工场地内外的树木。6、施工设施布置满足生产规模和施工工艺要求，做到紧凑、美观、安全、防火，并减少对周围环境和公共交通的影响。7、施工时根据现场情况灵活布置生产区，仓储区，生活区，办公区，并随施工进度和进程而调整。二、施工临时设施：施工临时设施本着施工便利、流程合理、安全可靠、经济实用、永临结合、节约用地、保护环境的原则进行布设。 1、施工便道：本标段不修建贯通施工便道，利用场外道路。施工时路边设置必要的警示标牌。2、供电系统：采取接引路内或地方电源（设变压器或场内设变配电间），同时配设必要的备用发电机。3、供水系统：采取就近接引路内或城市自来水管网水源（设水表井计量），不具备上述条件的另星工点，现场采用水车运水，水池蓄水。4、通讯系统：项目部、工地办公室就近安设路内或程控电话。项目部、工程队领导及业主、监理、设计方驻地工程师均配备手机。三、临时道路布置1、现场进出口设置充分考虑最大限度地利用好场地，满足员工进出及材料运输的需要，及时结合现场周围道路的可利用性。2、交通运输布置：尽量减少车辆占道，保证交通流畅，对施工材料我们采用随用随进，随进随卸。并在卸完材料后即把道路打扫干净，做到文明施工。机械设备大型的采用租赁方式，主要材料运输车辆由供货商提供材料时供货商自己解决，可解决不占用施工场地，有保持顺利施工的优处，处理好施工车辆和其他车辆之间的顺畅。四、施工临时设施布置：本工程临时设施包括：办公用房、宿舍、仓库、食堂等。（详见临时设施平面布置图表）1、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间办公室200详见施工总平面布置图合同工期生活区500详见施工总平面布置图合同工期食堂200详见施工总平面布置图合同工期洗浴房50详见施工总平面布置图合同工期材料堆放处250详见施工总平面布置图合同工期仓库400详见施工总平面布置图合同工期厕所30详见施工总平面布置图合同工期机械设备停放处400详见施工总平面布置图合同工期消防100详见施工总平面布置图合同工期合计2130 2、《施工总平面布置图》施工总平面布置图·饮水设施机械设备停放处办公室绿化施工区大门消防厕所仓库材料堆放处食堂生活区洗浴房备注：施工临时设施长42米，宽28米，办公区、生活区和仓库分开设置，临时设施除食堂、办公区、生活区、防火设施、厕所等基础设施外还增设洗浴房、凉开水饮用设施 3、用水用电量计划安排根据招投标文件要求，施工中用水、用电费用由施工方自行承担。如若我公司中标，中标后立即与当地相关部门联系交接接好用水、用电措施。具体用水用电量计划安排如下：1、用电量18200（KW·h）其中工程12200生活60002、用水量6500T其中生活1800工程4700备注需用时间2011年2月至2013年3月具体使用时间及用量以实际为准。（十）、季节性施工进度计划安排一、雨季施工1、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施。2、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通。3、道路出入口做泛水，防止四面水流入，保证施工场地不积水，潮汛季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防治防汛的应急材料。4、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行。5、施工时必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规定要求处理施工缝，再进行施工。6、若雨季必须连续施工的工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资。7、雨季前应组织有关人员对现场设施、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。 8、应密切注意天气预报，提前对乔木固定，同时组织抢险队伍，准备足够的防台风器材，对施工区域的所有高大乔木增加临时固定措施，一旦出现倒伏、影响交通的马上打桩扶正固定，对建筑物可能造成危害的及时移走，要确保道路不因树木倒伏而受阻，绿地内发生积水成涝时，及时疏通排水沟，并用水泵及时排水。二、冬季施工1、根据冬季施工原则及工程特点编写冬季施工措施，合理安排施工计划。2、冬季做好苗木防寒越冬措施，对于新栽乔木，提前浇好防冻水，封根缠干。指定专人负责收集气象预报资料，根据气象预报及时采取措施，防止大风，寒流和霜冻袭击而导致质量冻害。（十一）、其他一、减少扰民噪音、降低环境污染及消防措施1、防止扰民措施：（1）、合理进行现场的布置，并增加必要的环保措施及环境防护，以减少对周边环境产生危害，防止噪音污染。（2）、协助业主对周边环境进行协调，确保工程正常运行。（3）、对工程可能发生的扰民及民扰问题承担总承包管理职工作，不给业主等添麻烦。责，全面负责协调各方面（4）、用合理的施工方案减少对周边环境的影响。并对工程施工影响求得周边单位及居民的支持与谅解。（5）、对受施工的噪声、强光、灰尘影响的单位及居民采取相应的必要的弥补措施。同时采取行之有效的预防措施减少这些危害，以尽可能地保护周边单位及居民的利益。（6）、在项目体制上建立有关处理、协调领导小组。文明标化管理小组设专人处理扰民及民扰问题，做到及时发现问题、解决问题。（7）、对场地及机械设备进行合理布置，采用低噪音的新型机械设备。2、降低环境污染措施降低噪音环境保护在选择施工设施、设备及施工方法时，充分考虑由此产生的噪声对施工人员和周围居民的影响，选用低噪音设备，采取消音措施，同时合理安排施工作业时间，以防噪音扰民。具体措施如下：1）、制定减少工程施工对周围环境影响的措施。保证施工作业所产生的振动不影响周围建筑物的安全、不破坏有关精密仪器设备的正常精度、不危害居民的身体健康。2）、施工过程中充分考虑高考、中考、节假日及城市有关部门重大活动等期间，夜间施工对周围居民、企事业等单位造成影响。3）、施工区域采用隔离板实施封闭性施工，修建临时隔音屏障，以减少施工噪声对附近居民生活造成的影响。4）、加强工程机械设备及运输车辆的维修保养，大型机械设备应采取一定的消音措施，以降低机械噪声污染。 5）、合理安排施工作业时间，适当控制机械布置密度，尽量降低夜间机械施工及运输车辆出入的频率。3、消防管理健全各级消防安全组织和专职人员，组织巡回检查。现场设驻场消防值班员，确保消防工作及时到位。噪声防治措施工程施工地点离居民距离较近时，施工时需要特别注意噪声的控制。（1）合理安排施工工序，尽量将噪声较大的工序安排在白天施工。对产生噪声较大机械等应搭设高噪声隔离棚。（2）教育职工，夜间加班不准大声喧哗，不准随意敲打物品。二、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施1、施工前，首先要作好地下设施情况的落实和调查了解，其方法如下：（1）、按照设计图对地下设施进行对照标注，逐一落实，并在施工现场作出明显的标记。（2）、召开沿线有关单位参加的协作会议，了解未标明的地下设施情况。（3）、根据落实了解的情况来估计可能出现的问题，并制定出切实可行的施工方案、保护措施和施工安全要求。（4）、在工程施工区域内，公用管线（给水管、煤气管、各种电线、电缆）排水管道等地下设施是主要危险因素。如果掘断和破坏了这些设施，则不仅使供应中断，生产停止、污染用水，面且会使工人致伤甚至死亡。因此，在施工前不仅有调查了解落实地下设施的位置，而且要探明其深度，并对施工人员进行细致的交底，出具体的防护要求。施工中派专人指挥，并在现场用竖杆作出明显标记或设置围护，以保证施工安全。2、施工时，如涉及挖掘到地下设施时，需同有关部门取得联系，在有关部门的指导下，预先制定出保护的方案的具体措施，然后进行保护和采取加固措施。 主要材料供应计划表四序号品种规格质量等级第一批供应时间第二批供应时间1雪松H＞5m冠幅>3.5m符合要求开工第一天开工第八天2黑松H＞2.5m冠幅>1.5m符合要求开工第五天3龙柏H＞5m冠幅>3.5m符合要求开工第三天开工第五天4华山松H＞3m冠幅>2m符合要求开工第四天开工第六天5大叶女贞H4m冠幅>2.5m符合要求开工第五天开工第七天6青桐H5m冠幅＞2.0m符合要求开工第八天开工第十二天7五角枫H4.5m冠幅＞2.5m符合要求开工第九天开工第十二天8法桐H5m冠幅＞2.5m符合要求开工第十二天开工第十五天9楸树H4.5m冠幅＞2.5m符合要求开工第十七天开工第二十天10白蜡H4.5m冠幅＞2m符合要求开工第十七天开工第十八天11栾树H5m冠幅＞2m符合要求开工第二十二天开工第二十二天13红叶李地径＞5㎝冠幅＞1.5m符合要求开工第二十三天14樱花地径＞5㎝冠幅＞1.5m符合要求开工第二十三天15法桐H6m冠幅＞3m符合要求开工第六天16银杏H6m冠幅＞3.5m符合要求开工第七天17白皮松胸径＞18㎝冠幅＞3.5m符合要求开工第七天18国槐胸径＞40㎝冠幅＞3m符合要求开工第八天19柿子树胸径＞25㎝冠幅＞3.5m符合要求开工第十天20皂角胸径＞40㎝冠幅＞3m符合要求开工第九天21广玉兰胸径＞15㎝冠幅＞3.5m符合要求开工第十二天22紫薇胸径＞10㎝冠幅＞3m符合要求开工第十二天23木瓜地径＞8㎝冠幅＞2.0m符合要求开工第二十二天西府海棠地径＞6㎝冠幅＞1.8m符合要求开工第二十三天开工第二十五天紫薇地径＞5㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十四天开工第二十六天紫叶碧桃地径＞5㎝冠幅＞1.5m符合要求开工第二十六天23草坪满铺马尼拉符合要求开工第二十三天开工第二十六天 主要材料供应计划表序号品种规格质量等级第一批供应时间第二批供应时间1雪松H＞5m冠幅>3.5m符合要求开工第一天开工第八天2黑松H＞2.5m冠幅>1.5m符合要求开工第一天开工第七天3龙柏H＞3m冠幅>1.0m符合要求开工第三天开工第五天4大叶女贞H4m冠幅>2.0m符合要求开工第五天开工第七天5青桐H4.5m冠幅＞2.0m符合要求开工第八天开工第十二天6五角枫H4m冠幅＞2.0m符合要求开工第九天开工第十二天7法桐H5m冠幅＞2.5m符合要求开工第十二天开工第十五天8白蜡H4m冠幅＞2m符合要求开工第十七天开工第十八天9栾树H4.5m冠幅＞2m符合要求开工第二十二天开工第二十二天10红叶李地径＞4㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十三天11樱花地径＞4㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十三天13银杏胸径＞20㎝冠幅＞4m符合要求开工第七天14国槐胸径＞30㎝冠幅＞3m符合要求开工第八天15柿子树胸径＞20㎝冠幅＞2.5m符合要求开工第十天16皂角胸径＞20㎝冠幅＞2m符合要求开工第九天17西府海棠地径＞4㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十三天开工第二十五天18紫薇地径＞4㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十四天开工第二十六天19紫叶碧桃地径＞4㎝冠幅＞1.2m符合要求开工第二十六天20草坪满铺马尼拉符合要求开工第二十三天开工第二十六天'