浅谈园林绿化工程施工及养护管理

'浅谈园林绿化工程施工及养护管理摘要：园林绿化工程是城市景建设与形象的的重要组成部分，随着社会的发展，人们对生活环境的要求也越来越高，因此做好园林绿化工程的施工及养护管理，对于城市建设具有重要意义。本文将着重分析目前园林绿化工程施工和养护管理中存在的问题和不足，并在此基础上，对如何加强园林绿化工程的施工管理和做好施工后养护管理，分别进行相应的探究与论述。关键词：园林绿化工程；施工；养护；管理近年来，城市化建设的步伐越来越快，并且逐渐向着高品位、高层次方向发展，由此园林绿化工程成为城市建设与形象的关键性因素。与此同时，切实地做好先期的施工管理和后续的养护管理成为确保高质量、持久性园林的重要保障。园林绿化工程的施工管理主要包括施工质量管理、施工现场及组织管理和施工成本管理三方面，并且加强施工后的养护管理更是不容忽略。但是由于施工人员素质参差不齐、过于追求个人利益等问题的存在，导致目前多数园林绿化工程施工和养护管理缺乏有效性和质量性，对此施工企业应积极采取相应的对策，从施工管理和养护管理两方面加强对园林绿化工程的管理。17 园林绿化工程施工及养护管理存在的问题和不足园林绿化工程的实施与建设，其目的是为了方便生活、服务人民，同时对城市建设形象和生活环境起到积极的作用。然而由于施工和养护管理中存在管理意识淡薄、贪图个人利益等因素，致使园林绿化工程施工和养护现状不容乐观。鉴于此，可从以下几方面体现出目前园林绿化工程施工和养护管理中存在的问题和不足：1、施工管理人员素质不高园林绿化工程中施工管理人员是施工行为的主体，发挥着主要的管理作用，施工管理人员的素质不高，将直接影响到施工管理和后续的养护管理。施工管理人员的素质从狭义上分，可分为职业素质和专业素质。职业素质，即管理人员对本职工作的责任、重要性和自觉性，有时管理人员会贪图一己之力，层层剥皮，使园林绿化工程的绿化树种及施工质量得不到有效的保证；另外一种即施工管理人员的专业素质不高，施工管理人员的专业素质，即指其所在职位的管理水平和园林绿化施工技术水平等，管理水平不高，就会间接导致施工队伍人员素质的参差不齐，导致施工质量无法得到保证。。2、园林绿化所需苗木质量不高7 园林绿化工程施工过程中，苗木质量是施工管理的重要组成部分。而现实的施工中，苗木质量却很容易被忽略。苗木的质量可完全通过苗木规格的细节化而体现出来，目前园林绿化工程中，管理人员对于苗木质量的监督管理只局限于表面形式，并不会深入到苗木的相关尺寸、高度及分支点和土球大小等细节化的规格，更不会注重苗木的健康和长势，因此导致苗木成活率低，园林绿化效率低的后果。3、缺乏园林绿化是施工后的养护管理据了解，当前的园林绿化施工普遍存在着“重施工轻养护”的问题。园林绿化施工后养护管理，对苗木的成活和长久性都有着重要的意义。而现实的园林绿化施工后，就无人问津、无人管理了，导致绿化苗木成活质量不高、园林内部杂乱无章现象的产生。由此将给城市建设与形象造成不好的影响，同时也会给园林绿化施工单位造成严重的经济损失。2加强园林绿化工程施工和养护管理的对策基于上述现实中园林绿化工程施工和养护方面存在的问题和不足，采取与之相应的对策，从而加强园林绿化工程施工和养护管理势在必行。园林绿化的质量和有效性，应从施工管理和养护管理两个角度抓起，本文特别以园林绿化施工的质量管理为论述重点，以确保园林绿化的高质量施工。1、施工管理角度7 园林绿化工程的施工管理主要包含施工质量管理、施工组织管理和施工成本管理三方面，因此要彻底的做好园林绿化工程的施工管理工作，应重点加强上述三方面的管理工作：（1）园林绿化施工质量管理施工质量管理是整个园林绿化工程管理的重要组成部分，因此做好园林绿化的施工质量管理不容忽视。园林绿化的施工质量管理，首先应制订并规划施工项目的管理目标，施工项目的管理目标应根据绿化工程特点，并充分结合实际，从而对施工起到指导与监督的作用；其次，建立并完善相关的施工管理责任制度。完善的管理责任制度，首要设立的就是项目经理责任制，如此以达到明确的管理、明确的责任，从而加大对施工质量的管理与监督力度；另外施工现场施工的质量管理也占有重要的地位，所以加强园林绿化的施工质量管理，应切实的做好施工现场的质量管理。其中施工现场的质量管理可通过规范施工人员施工行为、控制好园林绿化工程所需材料的质量，以及确保绿化所需苗木的质量管理。除上述三点不同方面的施工质量管理外，施工企业还可通过深入推行项目监理制、预防为主和设立工程质量检验评定等方式、方法来实现加强施工的质量管理。（2）园林绿化施工组织管理7 园林绿化工程说大不大，但是其同样具有涉及范围广、工序复杂的特点，而施工组织是整个工程得以顺利施工的前提条件，因此加强园林绿化工程的施工组织管理至关重要。通常施工组织包含工程施工概预算、施工前材料和机械设备的准备工作和施工人员、施工场地等方面，另外工程施工的进度管理也是施工组织管理的主要内容之一。做好施工组织管理，为园林绿化的施工管理奠定了坚实的基础，但由于施工组织管理内容较多、涉及范围广和复杂等特点，使得施工组织管理工作不尽完善。施工单位或企业应积极采取措施与对策，以确保园林绿化的良好施工组织管理。（3）园林绿化施工成本管理施工成本、工程造价是任何工程的根本利益所在，因此园林绿化施工的成本管理具有非同一般的重要意义。园林绿化工程施工的成本管理，第一应明确施工成本管理的具体范畴，一般园林绿化工程施工的成本主要由施工人员费、材料费、机械费、苗木费及运输费等；第二，应积极并严格遵循施工成本控制原则，如事前控制原则、整体控制原则、过程控制原则和节约原则等；第三，采取合理、有效的成本管理方法进行管理。多数园林绿化施工单位选择内部招投标方式，以降低招标费用；对材料费进行管理和控制，以减少不必要的浪费；严格把关施工质量，避免返工及材料不合格等不良现象的发生；采取加强施工现场安全管理的方法，来实现节约人力物力的最终目标。2、养护管理角度7 俗话讲“三分载，七分管”，即要确保园林绿化施工的有效性，应注重后续的养护管理。前文所述，目前多数园林绿化企业通常不够重视绿化苗木施工后期的养护管理，导致苗木成活率低、缺乏有效性等不良后果的产生。园林绿化工程的后续苗木养护管理，通常具有技术性强、持续时间长及受天气和季节影响等特点。对此，施工单位应转变“重栽轻管”观念，同时可从以下几方面加强对绿化苗木的养护管理：（1）签订养护合同责任书。养护责任书的签订，可提高管理单位的养护意识，从而对园林绿化苗木的后续养护管理工作进行管理与监督。具体的操作，应明确养护人员自身职责所在，制定完善的奖惩制度，从而有效提高绿化苗木的成活率。（2）适当增加养护经费。养护经费是激励养护人员认真工作的客观方法，因此应将养护经费适量增加，并且使养护经费与个人业绩和表现挂钩。以此督促养护人员对绿化苗木的精心养护。（3）提高养护人员的养护技术水平。前文讲到，园林绿化苗木的养护也需要一定的技术性，因此提高养护人员的养护技术水平，是确保苗木高效率成活的另一半重要保障。如此，可及时预防病虫害的发生，并提高管理水平，从而保证园林绿化的高效养护管理。7 总而言之，园林绿化工程的施工管理并非易事，其实质是一项实践性强、综合性大及涉及范围广的系统性工程。要切实地做好园林绿化工程的施工和养护管理，应以施工和养护的细节处为切入点，分析并总结，以提高园林绿化工程施工和养护的管理力度，为确保苗木成活率高、施工质量好奠定基础。参考文献[1]董美坤.浅析园林工程施工与绿化养护的有机结合.中国鸣网.2012年05月[2]乔海宏.浅析园林绿化施工中苗木管理.中国园林网.2011年10月7'