凯旋路绿化工程施工组织设计

'目录第一章工程概况第二章施工总进度计划保障措施第三章施工方案和技术措施第四章质量保证措施和创优计划第五章安全措施管理体系与措施第六章现场文明施工管理体系与措施第七章施工场地治安保卫管理计划第八章施工环保措施计划第九章冬季和雨季施工方案第十章主要施工机械设备情况、劳动力计划以及原材料进场计划第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十三章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十四章与发包人、监理及设计人的配合第十五章招标文件规定的其他内容 第一章工程概述第一节编制说明1．1编制依据1．长春市凯旋路绿化工程招标文件；2．设计施工图纸以及答疑、修改和澄清文件；3．长春市凯旋路绿化工程招标补遗书；4．中华人民共和国建设部颁发的《建设工程工程量清单计价规范》、《黑龙江省建设工程工程量清单计价规范》及现行有关的技术文件及相关规定；5.黑龙江省、哈尔滨市建设行政主管部门的有关规定。6．我单位现场调查的有关资料；7．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来市政建设经验。8．本着“质量第一、安全第一、信誉第一”的原则。1．2编制范围长春市凯旋路、前进大街延长段绿化工设计图纸范围内。1．3编制原则1．严格遵守《招标文件》规定的技术文件及相关规定、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。4．科学合理安排施工计划，制订好冬季、雨季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控。确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。 第二节工程概况长春市凯旋路绿化工程位于长春市宽城区西桥洞至北四环。市财政局出资，已落实。第三节设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法我公司认真总结以往公路施工经验，并在此基础上，进一步采取优化的科学管理，实行项目法施工，全面认真地履行承包合同，施工过程中，严格质量管理手段，使用先进的设备仪器，建立QC小组。项目经理部下设5个职能部门，以项目工期、质量、安全、环保效益为导向，以精干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运作、平行流水、交叉作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同，为了确保施工工期，我公司将组织两套施工班组高效率、高质量的完成本合同规定的所有工程项目，做到让业主满意，人民放心。3.1设备人员动员周期我公司成立“长春市凯旋路绿化工程项目部”，组织人员，调集设备进入施工现场。施工合同签订后，先遣人员进入工地，进行施工布置与安排。等临时驻地确定后，前期人员及设备在2日内陆续进入工地，并着手进场便道、场内施工便道及预制场的修建，其它人员根据施工组织设计和施工进度计划及工地实际情况，陆续进入工地。3.2劳力机具、材料准备3.2.1平衡劳力、调配技工：我标段主要管理人员、工程技术人员将先进入现场，各工序、工段长，熟练操作工人，部分劳务人员等陆续到位。3.2.2机械进场、小修保养：施工机械的调运由总公司统一管理，进场设备状态良好，整修一新。3.2.3落实材料货源及检验：材料采购由专人负责，在做好材料计划的同时积极开拓货源，选择经济、快捷的运输路线，以保证材料的供应。按施工要求做好原材料试验工作，组织材料进场。3.3设备、人员、机械运至现场的方法 人员进场用客车直送工地，机械设备用平板运输车运抵现场，材料进场由材料运输队和当地社会运输力量协作运抵现场。3.4劳动力计划、机械进场计划及材料计划表（见附表）第四节组织机构及施工总体计划方案4．1组织机构成立“长春市凯旋路绿化工程项目部项目部”，下设工程部、质检部（辖试验室）、物质机械部、办公室、安全科、财务部及各结构层施工队，全面实施本项目施工，具体职责为：工程部：负责图纸审核、工程计划安排、开工报告、合同管理、技术资料管理、计量、统计等工作。质检部：负责现场质量检测、监督、管理、试验、建立试验台帐、为开工报告提供试验数据、协调监理工程师工作等。（下设试验室）物质机械部：负责机械设备进场、原材料供应、安全生产、文明施工、治安保卫、地方协调及机械设备维修调度等。办公室：负责上传下达、文件管理、来人接待等。安全科：负责施工现场及运输道路的安全工作，负责职工的安全教育。财务部：按照国家、地方的政策法规和上级机关的规定，管好、用好工程资金，做到专款专用；做好成本预测、编制成本计划，加强成本核算，搞好成本控制、分析工作；协助工程部做好工程结算工作。各施工队：路基作业队、路面作业队、污水作业队、雨水作业队、箱涵作业队、供电作业队、小型结构物队，分别负责路基工程、路面工程、污水工程、雨水工程、箱涵工程、供电工程、小型预制件附属工程的施工。4．保证总体施工方案的工艺工法一、园林铺装工程施工工序测量放线→基底素土夯实→基础垫层→基础混凝土垫层→面层铺装→养护。二、构筑物工程施工工序：测量放线→基础开挖→基础垫层→墙体砖砌筑→墙面抹灰分部工程验收。三、绿化种植工程施工工序1、乔木种植施工工序苗木准备→测量定位→挖树坑→换土（土壤改良）→起树苗→苗木运输到场、就位 →栽植→做支撑→做围堰、浇水→竣工养护。2、灌木种植施工工序测量定位→苗木准备→挖坑→换土（土壤改良）→起苗木→苗木运输到场，苗木就位→栽植→做穴、浇水→竣工养护。 第二章施工总进度计划保障措施第一节工期目标计划开工时间为2015年4月10日，竣工时间为2016年7月30日。我项目部在施工过程中配合业主对阶段性工期进行的调整。第二节施工进度计划1、工期：工程计划开工日期为2015年4月10日，竣工日期2016年7月30日。2、施工进度安排的原则（1）根据本工程施工现场的自然条件，合理配置生产要素，科学计划安排，精心组织施工，在确保安全、质量的前提下，满足业主对工期的要求。（2）实事求是，量力而行，最大限度的发挥我公司的优势，采取先进、成熟的技术措施，在提前完工的情况下，保证该工程达到优良水平。（3）统筹兼顾，合理安排工期，组织均衡生产，提高设备、器材利用率，做到少投入，多产出，确保整个工程顺利进行。必要时交叉施工要为下一工序做好准备工作，将各工序之间地相互影响降到最小限度。3、工期保证措施工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工组织设计，确定合理的施工方案，科学规划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量按期竣工。我们从以下几个方面，予以有利保证：（1）从优化施工方案上保证本工程土方调运工程量大，且含大量苗木、地被，苗木最佳栽植季节已过去，施工中要保持各分项施工交叉进行。因此有序分层次的安排各项施工是保证工程进度和工程质量的关键环节。1）分段进行，平行施工，抓好各工施工工序的交叉点，合理安排，重点突破。2）科学管理，优化施工组织，抓住关键工序，按地形整理、绿化种植、土建铺装、现场围挡等专业分工，统一组织施工。 3）必要时可昼夜施工，实行轮班制。（2）从组织机构、资源配置上保证1）调遣精兵强将，强化项目管理。在中标后，各级人员准时到位并根据本工程特点，确定优秀的专业化施工队伍；投入性能优良的施工机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。同时，项目所需资金拨付到位及时，保证工程的顺利进行。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。并选用优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，避免返工。2）为保证计划完成，我公司将选派曾经担任类似工程的项目经理担任该工程的项目经理，该同志具有丰富的现场施工组织管理经验，能够合理规划，统筹安排，保证工程的工期按要求时间完成。3）制定详细的材料采购计划，保证材料供应及时，专设材料供应组，专项负责材料采购工作，严格按照总体施工进度计划中要求的时间将材料运达现场。（3）从施工计划上保证1）统筹规划，确保施工计划的严肃性。2）狠抓重点工程进度，确保按期竣工。3）加强对种苗质量的采购、运输、保管和供应，确保工程的需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。4）严格按照工期网络计划进行施工工序的安排，结合各项技术措施计划，认真编制施工进度计划，加强施工的组织领导，严格按审定的施工组织设计合理安排施工，做到旬有计划，日有安排。重要工序要做好施工组织设计和施工计划并呈报监理工程师审批后才实施。充分利用有利条件和适宜季节，合理安排施工计划并呈报监理工程师审批后才实施工序，缩短流水作业步距，加快工程进度，以确保工期。同时经常检查施工进度计划的执行情况，及时修正施工进度计划，使施工进度计划随时具有指导生产的效力。关键线路的关键工序，在条件允许和保证质量的前提下，采用两班作业，加快施工进度，保证合同工期的实现。 （4）从工序安排上保证1）采用先进的施工方法，合理安排施工程序；做好每个工序的准备工作，使各工序合理转序。2）为最大限度地挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。各工种之间建立联合签认制度，保证各专业良好配合避免互相破坏或影响施工，造成工序时间延长。3）严格控制各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的良好施工质量获取工期的缩短。4）制定详细合理的施工计划。抓住关键工序，对影响总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。5）为了充分利用施工空间、时间，用流水段均衡施工工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用施工空间，科学组织土方挖运施工与苗木移植、苗木栽植等工程的交叉作业。（5）从安全生产上保证1）贯彻国家安全生产政策和各类安全法规，增强职工安全法制观念，并认真组织贯彻落实制定的各项管理制度。2）加强临时的防火措施和易燃、易爆物品的保管、领发制度，配备足够消防器材，发现事故隐患或苗头要及时排除，杜绝重大事故的发生。3）严禁无证上岗。在施工过程中，特别注意用电安全，严禁在施工场地、宿舍区内乱接电线，防止触电事故发生。各分队成立安全小组，设专职安全员负责日常安全生产的检查和监督，以便施工顺利进行，确保工期。4）安全质检人员应及时检查，隐患及时处理，做好检查记录，并有权对违章作业的下达停工整改指令。安全质检人员应在技术交底会上或每周检查会上对安全工作进行交底，并且要宣贯安全操作规程，使广大职工时刻保持警惕，严防事故的发生。5）项目经理部负责与当地派出所、治安防范组织保持经常联系，取得支持，确保施工顺利进行，抓好宣传工作，取得附近村民的谅解和支持。六、从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆的养护、维修、搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工正常运转，确保工期。并保持一定的后备施工力量，以备必要时投入使用，从而保证进度计划的实现。（6）从工作机制上保证1）坚持领导干部跟班作业制度。发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。2）健全奖罚制度，开展施工竞赛，比质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之给予批评、处罚，以提高施工人员的积极性。3）抓住时机，掀起施工高潮，开展以比质量、比安全、比工期、比效益、比创新的社会主义劳动竞赛，掀起施工高潮。4）每天下班前项目经理召开碰头会，解决当天难点，每5天检查一次计划执行情况，每10天按班组评比一次，表扬先进，找出差距，迎头赶上，确保工期。劳动力注意机动调整，不至于出现劳动力闲置、窝工现象。（7）从外部环境上保证创造宽松的外部环境。加强与业主、监理的联系，正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，尊重当地风俗习惯，求得当地政府和群众的支持，争取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境，保证工程施工不受影响。积极主动与奥运08办和工程所在地建委、环保、城管、交通、派出所、街道、居委会等政府主管部门联系与沟通，得到他们的支持和帮助，为施工提供有力的支持。（8）从资金上保证落实资金管理，以工程合同为准则，搞好资金的管理，督促、检查工程施工合同的执行情况，使财力能够准时投入，专款专用，保证施工生产正常进行。对工程中需用资金的施工阶段，要合理调配好资金的使用，使资金链不断流，充分运用公司自筹资金、工程预付款、施工进度的款、验收款的拨付合理使用，保证工程进度。 （9）建立确保工期的应急预案1）根据情况随时准备加班、加点。并做好后勤保障，提高工人生活水平。2）公司贮备备用人员，高峰或抢工期时随时增加人员。3）根据情况安排夜间施工。4）积极协调各方关系，随时了解交通时政信息，以便及时做出调整决策。第三节工期保证体系成立以项目经理为组长、各部门负责人为成员的工期保证组织机构。根据工期目标和各项工程总体进度计划，与各班组负责人签订工期保证责任状。制定工作职责和奖惩办法，一级保一级，一环保一环。施工作业队综合办公室财务部工程技术部计划合同部务物资设备部项目经理对项目所属各单位签订工期包保责任状第四节工期保证措施根据设计图纸和有关施工技术规范规程，精心编制施工组织设计书，合理制定作业程序，科学策划，狠抓关键工序，突出重点，确保主体。同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保量如期竣工。从以下几个方面，我们予以有力保证。一、组织措施建立高效的项目经理部、各个部室任务分工分工明确、配备我公司优秀人员建立项目管理班子。二、管理措施加强物资管理，保证合格材料及时供应。根据工程进度，做好材料采购供应计划，提前组织物资人员及时采购，现场充分储备一定数量的材料，同时做好材料抽样试验鉴定，确保工程材料质量，避免待料停工。 机械设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。加大机械设备投入，提高劳动生产率。调配精良的机械设备投入施工以满足施工需要，通过提高施工机械化作业程度和劳动生产率，加快施工。进度，确保施工工期。同时在施工中做好对机械设备的维修和保养，提高机械设备完好率，保证机械设备出勤率90%以上，确保施工顺利进行。采用先进的施工办法，合理安排施工工序。从施工方法上寻求加快施工进度，避免重复作业和相互干扰。做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每一个工序为下一个工序创造条件。三、经济措施如落实加快工程施工进度所需的资金，建立项目的资金使用计划，项目资金专款专用。四、技术措施工程施工前，工程技术部应结合现场情况核对设计文件，地形、水文、地质情况，当基础开挖时，认真核对地质资料，做好基坑防护工作，若发现与设计资料不符，及时与设计、监理和建设单位联系，提出变更处理方案，避免影响施工。根据单位工程施工进度计划，编制分部、分项施工顺序和进度计划。 第三章施工方案和技术措施一、施工放线的施工方案为了保证本工程的平面位置和几何尺寸符合设计图纸要求，并达到合格标准，对平面及高程控制如下：由项目经理组织负责项目部技术质量部门负责平面坐标及高程的设控验收。（一）、测量方案平面坐标及高程传递，项目施工人员负责施工现场平面、道路、广场地形及地形标高测量，测量人员在与业主方、规划设计单位、监理单位交验水准点和坐标基准点后，对在本施工范围内的桩位进行必要的保护，并及时做好导线复测，导线点的加密，水准点的复测和加密等测量工作；对所交导线点，水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩记录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明，注意保护字样。1、施工测量技术要求1.1本工程施工测量依据及相关标准、规范、规程：1.1.1《园林绿化工程施工图纸》；1.1.2《建筑工程施工测量规程》（DBJ01-21-95）；1.1.3《工程测量规范》（GB50026-2000）；1.1.4《测绘产品检查验收规定》（GHI002-95）；1.1.5《工程测量成果检查验收和质量评定标准》（YB9008-98）1.2对业主提供的控制点进行复核测量，符合精度要求后再进行工程的施工测量。1.3场区内按施工情况需要增设水准点，测量精度按不低于二级水准测量精度进行测量。2、测量主要仪器设备经纬仪、水准仪、测量标杆、水准标尺、小线等。3、施工测量成果的检查和检测为了确保设计的等高线位置和标高，必须有严格的检查和检测制度，施工控制测量成果，自检和驻地监理审批，向监理工程师提出检测申请。检测均按照规定的同等级精度作业要求进行，及时提出成果报告，一般检测差应小于2倍中误差。4、施工测量措施4.1控制网的测量：用全站仪对组成控制网的各点间测量，均采用四个测回。4.2数据处理：控制网所测得的数据进行平差计算，求得边与角的中误差，满足测量精度要求后方可使用。4.3桩点保护：控制网中所设置的各点均采用混凝土包顶端带十字的Φ16 以上螺丝钢，露出混凝土高度不大于15mm，以免变弯而影响测量精度。4.4施工过程中边桩测量：在施工过程中，根据控制桩置镜精确测量区中线及边线，同时埋设护桩的恢复。施工边桩要定期进行复核测量，消除开挖沉降或土方填筑对其带来的负面影响。4.5测量管理措施：开工前对测量人员进行测量知识、测量规范，测量仪器使用等方面进行培训，测量人员应认真理解图纸，发现问题及时上报，得到书面答复才能按图进行测量放样。（二）、现场及地形高程测量根据业主提供的高程控制点，用水准仪引测高程，并将高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。（三）、平面定位对于曲线形道路在场内可做出圆心的情况下，可先测出中心位置，钉立中心桩，沿中心桩根据图纸设计半径画弧，定出道路中心线，如场内有构筑物阻挡，无法钉立中心桩的情况下，先测设道路中心线两交点坐标并钉立控制桩，连接两点做直线，找出中心点，将经纬仪置于中心桩开始旋转，按视线方向，从仪器处量取放样图所给定道路中心距离，依次定出曲线上各控制点，使曲线平滑。（四）、高程测量在道路变坡点处，增设高程控制桩，其它同平面定位。技术要点：根据道路铺装设计平面图，采用水准仪精确放样，编制施工测量、放样表及中线交点及转交点桩位的设置，沿边线每隔3-5米（变坡、转弯和超高点）在路肩部位挖一个50-100厘米的横槽，槽底深度为路槽槽底标高。考虑到路槽土开挖后压实可能下沉，故开挖深度应较设计深度有所减少，一般路槽减少开槽量为5-10厘米，根据路槽土质情况适宜高整即可。（五）、轴线控制根据建设方提供的坐标控制点，依据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。用石灰粉在施工工域放出道路、地形的轮廓线。（六）、土方高程控制根据设计高程和测设标高，计算出挖土深度，以及地形堆筑高度，并定期用水准仪或全站仪对土方标高进行复测，以达到设计高程。二、地形调整的施工方案（一）、土方平衡及调配1、施工准备主要机具：1.1主要大型机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车、翻斗车等； 1.2一般工具：铁锹、手推车、平碾、蛙式打夯机、钢尺等。2、土方开挖及平整2.1作业条件2.1.1土方开挖及平整前，将施工区域内的地下、地上障碍物、杂物清除和处理完毕。2.1.2在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度，地形精细修整等，均应配备人工进行。2.1.3根据挖方、堆方工程量，选用施工机械，以发挥施工机械的最高效能。2.1.4保留树木应做防护，如用草绳包扎、设置护栏等。2.1.5场地的定位控制线桩、标准水平桩及灰线尺寸，必须经过检验合格后，才能作为施工控制的基准点。2.1.6施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形起伏等情况加以确定。2.1.7夜间施工时，应有足够的照明设施，在危险地段应设置明显标志，并合理安排开挖、推平顺序，防止错挖或超挖。高压线下应有专人负责。2.1.8熟悉图纸，做好技术交底。2.1.9施工机械进入现场所经过的道路和卸车设施等应事先经过检查，必要时进行加固或加宽等准备工作。3、操作流程确定开挖、推土顺序和边坡—→分段分层开挖、推土—→修边清理。开挖应从上到下分层分段依次进行，随时做好一定坡势，以利排水，并应做好支撑准备，以防塌陷。4、成品保护4.1对定位标准桩、轴线引桩、标准桩点、桩木等运土、推土时不得撞碰，并应经常测其平位置，水平标高和坡度是否符合设计要求，定位标准桩和标准水准点边应定期复测和检查是否正确。4.2土方开挖、推土时，应防止邻近物、道路、管线等发生下沉和变形，必要时应与设计或建设单位协商，采取防护措施。并在施工中进行沉降或移位观测。4.3施工中，如发现有文物或古墓等，应妥善保护，并应及时报请当地有关部门处理，方可继续施工；如发现有测量用的永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点等，应加以保护，在设有地上或地下管线、电缆的地段进行施工时，应事先取得有关管理部门的书面同意，施工中应采取措施，以防止损坏管线，造成严重事故。（二）、机械回填土1、工艺流程： 基底地坪的清整—→检验土质—→分层铺土—→机械碾压密实—→检验密实度—→修整验收1.1填土前，应将基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物都处理完毕，清除干净。1.2检验土质：检验回填土料的种类、粒径，有无杂物，是否符合规定，以及土料的含水量是否在控制的范围内。如含水量偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用预先洒水润湿等措施。1.3填土应分层铺摊：每层铺土的厚度应根据土质、密实度的要求和机具性能确定，但每层厚度不超过60cm。1.4碾压机械压实填方时，应控制行驶速度，本工程拟采用碾压机械分层碾压，分层厚度不大于60cm，并随碾压随找平。1.5碾压时，轮（夯）迹应相互搭接，防止漏压或漏夯。长宽比较大时，填土应分段进行，每层接缝处应作成斜坡形，碾迹重叠0.5~1.0m左右，上下层错缝距离不应小于1m。1.6填方超出基底表面时，应保证边缘部位的压实质量。运土后，如设计不要求边坡修整，宜将填方边缘宽填0.5m ,如设计要求边坡修平拍实，宽填可为0.2m。1.7在机械施工碾压不到的填土部位，应配合人工推土填充，用蛙式或柴油打夯机分层夯打密实。1.8回填土方每层压实后，应按规范进行取样检验，测出干土的质量密度、压实度，达到要求后，再进行上一层的铺土。1.9填方全部完成后，表面应进行拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。2、质量标准2.1基底处理必须符合设计要求或施工规范的规定。2.2回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。2.3回填土必须按规定分层夯压密实，取样测定压实后的干土质量密度，其合格率不应小于90%，不合格的干土质量密度的最低值与设计值的差，不应大于0.08g/cm3,且不应集中，环刀取样的方法及数量应符合规定。3、成品保护3.1施工时，对定位标准桩、轴线控制桩、标准水准点及桩木等，填运土方时不得碰撞，并应定期复测检查这些标准桩点是否正确。3.2夜间施工时，应合理安排施工顺序，要有足够的照明设施，防止铺填超厚，严禁用汽车直接将土倒入基坑（槽）内，但大型地坪与堆山工程不受限制。3.3基础的现浇混凝土应达到一定强度，不致因回填土而受破坏时，方可回填土方。 4、应注意的质量通病4.1未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求的部痊，应有处理方法和复验结果。4.2回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度，或夯实不够遍数，甚至漏夯。基底有机物或树根、落土等杂物清理不彻底原因，造成回填土下沉，为此，应在施工中认真执行规范的有关规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。4.3回填土夯压不密实：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将橡皮土挖出，重新换好土夯实处理。4.4在地形、工程地质复杂地区内填方，且对填方密实度要求较高时，应采取措施（如排水暗沟、护坡桩等），以防填方土粒流失，造成不均匀下沉和坍塌等事故。4.5填方基土为渣土时，应按设计要求加固地基，并要妥善处理基底下的软硬点、空洞、旧基以及暗塘等。4.6回填管沟时，为防止管道中心位移或损坏管道，应用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两边同时进行，直至管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械回填和夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应使用细粒土料回填。4.7填方应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，可根据工程性质、填方高度、填料种类、密实要求和地基情况等，与建设单位共同确定（沉降量一般不超过填方高度的3%）。（三）、人工回填土细整1、填土前应将地面上的垃圾等杂物清理干净。2、人工采用蛙式打夯机，每层铺土厚度为200～250mm，人工打夯不大于200mm。每层铺摊后，随之耙平。3、回填土每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉，并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”。4、修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方，及时依线铲平，凡低于标准高程的地方，应补土夯实。三、苗木种植工程施工方案施工工序园林绿化种植的施工顺序一般为：地形细整—→定点放线—→乔木栽植—→灌木种植—→地被草坪栽植—→施工期养护—→养护管理期养护—→竣工验收移交（一）、选材1、表土、肥料、水等应符合本工程要求； 2、植物品种2.1所有植物应考虑当地气候特点，选择在哈尔滨市及周边地区定植三年以上且符合本工程设计要求效果的苗木，带冠种植；适合于当地气候条件易于生长的、并有丰满干枝体系和苗壮的根系。植物应无缺损树节、擦破树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示出正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。无特殊规定或图纸标明，所有植物应在苗圃采集。2.2乔木应具有挺直的树干，发育良好的枝杈，根据其自然习性对称生长。不应有大于直径20cm未愈合的伤痕。2.3运到现场的乔木高度应符合图纸要求，其胸径（树高出地面1.2m处）应按施工图纸要求。2.4不允许采用代替品种，除非证实在承包期内的正常种植季节采集不到规定的植物。只有经监理工程师同意后，才允许种植代替品种。2.5露地栽培花卉应符合下列规定：一、二年生花卉，株高应为10-40cm，冠径应为15-35cm。（二）、地形细整根据建设方提供的施工场地，对照设计施工图进行场地细整。1、地形要求，应使整个地形的坡面曲线保持排水通畅，堆筑地形时，根据放样标高，由里向外施工，边造型，边压实，施工过程中始终把握地形骨架，翻松辗压板结土，机械设备不得在栽植表层土上施工。2、微地形粗整形完成后，人工细做覆盖面层，保持表面土质疏松，并清理杂物。人工平整时从边缘逐步向中间收拢，使整个地形坡面曲线和顺、排水通畅。回填土的含水率应控制在23%左右，不允许含有粒径超过10cm的石块，雨天停止作业，雨后及时修整和拍实边坡。若施工场地有垃圾、渣土、建筑垃圾等要进行清理。3、必须使场地与四周道路、广场的标高合理衔接，使绿地排水通畅。4、种植场地种植土最低厚度必须符合下列要求。园林植物种植必需的最低土层厚度植被类型草本花卉草坪地被小灌木大灌木浅根乔木深根乔木土层厚度(cm)30304560901505、对场地进行翻挖、松土、对杂草需用锄头、铁锹连根拔除、杂草很多时用除草剂进行消除，以符合植物和设计要求。6、如果用机械整理地形，应事先与建设单位或相关单位联系，了解是否有地下管线，以免机械施工时造成管线的损坏。 7、场地整理时应考虑土壤的压实程度与设计标高的关系，土壤压实后密实度达80%以上，以免种植后，淋水下陷厉害造成场地不平整。（三）、定点放线1、施工人员接到设计图纸后先到现场核对图纸，了解地形地貌和障碍物情况并找到定点放线的依据和方法。2、首先按工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，按现场监理工程师提供的水准点、坐标基准点结合图纸，确定放样基准点。3、用经纬仪完成施工坐标控制网放设，对所有基准点打桩定点，复杂地点及建筑用地应加密控制网。4、分别对绿化苗木栽植位置等进行放样，每次放样后，报请监理工程师进行审核，核准后、进行下一道工序的施工。5、种植地段应修整到符合监理工程师指示的线形和坡度，应具有舒畅的外形。在种植中所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自行移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。6、对交叉施工造成的放样破坏及时进行复样，保证施工精确度和进程。整个放样工序按：基准点确定—→控制网放样—→放样—→核实—→使用—→复线—→使用的途径进行。（四）、树穴开挖1、挖坑挖槽的质量标准：挖坑挖槽的位置要准确，坑应根据根系、土球大小、土质情况而定，刨坑刨槽要直上直下桶形，不得上大下小或上小下大，不然造成窝根或填土不实。坑径一般可按规定的根系或土球直径大30-40厘米。常绿乔木类种植规格（cm）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040—5050—6080—90150—25070—8080—90100—110250—40080—10090—110120—130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（cm）胸径种植穴深度种植穴直径胸径种植穴深度种植穴直径2—330—4040—605—660—7080—903—440—5060—706—770—8090—100 4—550—6070—807—880—90100—110花灌木类种植穴规格（cm）冠径种植穴深度种植穴直径20070—9090—11010060—7070—902、刨坑、刨槽的规格要求刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨坑、刨槽要直上直下成桶形，不得上大或上小下大，以免造成窝根或填土不实。好土、弃土分别放置，分别放置，及时将多余的无机料和施工垃圾清理干净。2.1坑径一般可比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。2.2如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。3、刨坑的操作方法：3.1刨坑时要找准位置，以所定位置为中心按规定坑径划一圆圈作为刨坑的范围。3.2挖坑时应将表土与底土分别放置，如土质有好有坏亦应分开堆放。堆放位置以不影响苗木栽植为宜，刨坑到规定深度后在坑底堆土堆，以利根系疏展。3.3刨坑时如发现地下管道，电缆等地下设施应停止操作，并及时向有关领导报告及时解决。3.4在斜坡上挖坑应先做成一平台，平台应以坑径最低处为标准做平台，然后在平台上再挖坑。3.5在运出植物前，应由园艺人员按起苗、调运等技术要求负责将植物挖出、包扎、打捆，以备运输；任何时候，植物根系应保持潮湿、防冻、防止过热、落叶树在裸根情况下运输时，必须将根部包涂粘泥浆，使根的全部带有泥土然后包装在稻草袋内。所有常绿树及灌木的根部，均应连同掘出的土球用草袋包装。运到工地及种植前，这些土球应结实，草包应完好。树冠应仔细捆扎以防止枝杈折断。3.6植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均应分别系有清楚的标签，标明植物名称、规格、尺寸、树龄或其他详细资料。（五）、起苗及包装1、起苗的质量标准：为保证树木成活，提高绿化效果，要选生长健壮无病虫害，树形端正，根系发达的树苗。先在苗圃号苗并在重要苗木向阳面喷漆做标记。1.1乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；常绿类乔木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其胸径的7-10倍或树高的1/3；灌木土球应达到其高度的1/2。或按设计要求规定土球大小起苗。1.2掘带土球苗，应保证土球完好，土球要削平整，50厘米以上土球底要小，一般不要超过土球直径的1/3 ，土球包装均要严，草绳要打紧不能松脱，土球底要封严不能漏土。1.3打包：土球规格在40厘米以下，土质坚硬可在坑外打包，先将蒲包放好，捧出土球放入包内，但搬运土球时不要只提树干，放入包内将包包严，再按规定将草绳捆紧，土球虽在40厘米以下，但土质松软，沙性大，易散坨的和50厘米以上的土球均应在坑内打包，所用蒲包草绳应在使用前一天浸水，以增加拉力，可使草包打严，草绳勒紧，50厘米以上土球如土质松软的土球，应修好土球后先围腰绳，腰绳宽度应根据土质而定，围好腰绳再用蒲包将土球包严，用草绳将蒲包固定，进行打包，打好包后再围上腰绳，腰绳宽应根据土球大小而定。一般为6-10道，最后进行封底，封底前在顺树倒的方向坑底处先挖一小沟并将封底草绳紧紧栓在草绳上，然后将树推倒，用蒲包封严，用草绳错开勒紧，捆成双十字形或五角形。（六）、苗木运输及假植1、装、运、卸、假植树木时均要保证树木根系，土球的完好，不得折断树木主尖、枝条，不要擦伤树皮，卸车后应立即栽植苗木，因故不能立即栽植的苗木应埋土假植保护好根系。2、为保证效果，正常季节带冠移植大规格苗木必须带土球。吊运苗木时必须严格按照规程、规范操作，吊车的荷载吨位要大于土坨和树体的总重量。装车时土球（木箱）朝前，树冠向后，保证土球完整，不散坨。运输保持树木平稳，不滚动，不损伤树皮和主枝。3、运苗装车前押运人员应按所需树种、规格、质量、数量认真检查核实挂牌后再装车。凡运距较远的苗木，应用草苫或湿草袋盖好根部以免风干而影响成活。4、苗木运到工地后按指定位置卸苗，卸苗要从上往下顺序卸车，不得从下乱抽，卸时应轻拿轻放，不许整车往下推以免砸根系和枝条。卸土球苗40厘米以下可直接搬下，但要搬动土坨不应只提树干同时保护好树体及土球不受损伤。5、卸车后不能立即栽植时，应临时将根部埋土或用苫布草袋盖严，也可事先挖好宽1.5—2米，深40厘米的假植沟，将苗码放整齐，一层苗一层土将根部埋严，如假植时间超过七天以上则应适量浇水保持土壤湿润，带土球苗临时假植应尽量集中将树直立，土球垫稳，假植时间较长则应在土球和枝叶上经常喷水以增加空气中湿度和保持土球土壤湿润，但水量不宜过大以免将土球泡软再搬运时土球变形影响成活。6、苗木卸车完毕及时报请监理工程到现场对苗木进行验收。（七）、苗木栽植与养护管理1、在种植时，先在坑底填约150mm厚的表土，同时要掺中腐熟的有机肥料作为底肥，注意要在底肥上覆盖一层土，不至于直接接触苗木根系而损伤根系。禁忌使用耕作层以下的深层生土（阴土）。苗木栽植前先对苗木进行自检，然后报请监理工程师进行抽检，不合格苗木不允许进场。 2、苗木栽植前2天，对比较干旱的树穴先灌穴，待水全部渗下去后方可栽植，同时为提高成活率，可使用一定浓度的ABT生根粉以促进新根的萌发。注意先把土球上的包扎物打开，再将稀释后的溶液喷施或浇灌根部，并适量施用植保粉。3、栽前对苗木进行修剪，修剪的原则是灌木保持其自然树形，短截时保持树冠内高外低，疏枝应保持外密内疏。栽后修剪时，应以疏除为主，修剪总量不超过1/4-1/3，保持主枝、侧枝分布均匀。银杏等具有明显主干的树种，在保证主枝顶芽不受伤害的前提下，重点以疏枝为主，侧枝可结合整形适当短截；元宝枫、国槐、栾树、白蜡等苗木的修剪，应保留树冠的基本骨架，保持主、侧枝先端一致，树冠整齐。修剪后较大创口应涂抹保护剂，起到杀菌、促使伤口愈合的作用。4、栽植位置要符合设计图纸要求：树木高矮干径大小要搭配合理，树体要保持上下垂直，不得歪斜，树形好的一面要迎着主要观赏方向。5、栽带土球苗木时，应提草绳入坑摆好位置后放稳再剪断腰绳和草包保持土球不松不散，并应尽量将包装物取出，然后填土踩实，踩实时不要直接踩压土球。6、栽植较大规格的常绿树或落叶乔木时，应立支柱对树体进行保护，并不能使支柱与树干直接接触以免磨伤树皮，立支柱的方向应在下风口。支撑要捆绑牢靠，高度一致、整齐美观，支撑对于不同的树种应分别采用不同的支撑方式，分别有四角支撑、三角支撑和一字支撑，支撑时为了保护好树体支撑点的树皮要进行必要的必要的缠绕保护，材料采用棕皮式或草绳等，支撑杆采用高度一致、粗细均匀的竹杆或杉木杆。，7、绿篱成块种植或色块种植时，应由中心向外顺序退植，坡式种植应由上向下种植大型块植或不同色彩丛植时，宜分区、分块种植。8、栽后24小时内必须及时浇上第一遍透水，第二遍水要连续进行，第三遍水在第二遍水5—10天后进行。灌水量要充足（注意第一次浇水后将树穴下陷部位及时回填种植土并捣实）。浇完第三次透水后，进行苗木的扶直整理工作，要对苗木支撑进行修整和修改，之后根据树种性质分别确定浇水时间。9、待第三遍水渗下后及时进行中耕扶植或封穴，并在树干周围堆成30cm高的土堆，以保持土壤中的水分和防止风吹树干造成空隙而影响成活，中耕封穴的同时，应将土填实并将树木扶直。10、苗木栽植完及时报请监理工程师验收，并递交苗木养护管理的详细计划及日程。（八）、养护管理1、根据天气情况和土壤水分状况以及苗木本身的需水量，适时浇水。2、缓苗过程结束后苗木开始生长，适当追施肥料，中耕除草。3、经常巡逻值班，防止盗苗，发现死苗或缺苗，及时补栽。4、根据病虫害发生情况，适时对苗木进行病虫害防治。5、冬季封冻前浇足冻水，并清理苗木附近杂草防火灾毁苗。 四、水生植物种植工程施工方案（一）、本工程的植物栽种主要包括河道湿地的芦苇、香蒲、菖蒲、荻等的种植及生物岛栅。其施工顺序安排如下：土地平整→分苗→植物种植→植物养护。（二）、施工准备1、技术准备1.1工程开工前组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、合同文件、施工图纸以及业主、监理下发的有关文件。1.2完成总体施工组织设计，对分项施工方案进行编制。1.3开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，熟悉各类植物栽植的技术特点和技术要求。2、现场勘察及准备2.1组织我方施工人员对种植土进行现场勘察、现场采样、观察土层结构，确定土壤的含水量、土壤的酸碱性、粘性、构成成分，进一步制定公司的施工步骤。2.2了解业主对植物种植的要求及环保需求。3、施工技术方案根据植物材料的生态学特性，制订严谨科学的施工方案，确保竣工后植物的旺盛生长，达到优良的生态环境景观。严格按照合同文件要求的植物种类和比例施工。3.1水生植物准备3.1.1准备工作:搜集当地的气候水文、土壤资料、仔细研究图纸、了解施工现场供水情况，准备好水车。3.1.2定点放线:邀请监理工程师验点，合理后方可施工，严格按图施工。根据设计图纸特点，用自然式配植放线法中的距离放线法，坡面种植植物用皮尺经纬仪按等图示尺寸定位放线。用上述方法定出种植范围并且用白灰洒线分块。3.1.3根苗准备3.1.3.1严格按照设计要求规范、行业技术标准执行确保根苗的优质及优美的生态园林景观效果。3.1.3.2起苗选根系发达的根苗，并注意保护根系完整，避免造成机械损伤确保运输中根苗的安全。起苗时间与栽苗时间紧密配合，严格执行随起随运随栽原则，起苗前1-3天适当浇水使土松软。3.1.4根苗运输3.1.4.1根苗运输量根据种植量确定，根苗运到现场后及时栽植。3.1.4.2根苗在装卸车时轻取轻放，不损伤根苗和根系。3.1.4.3起带土球小型苗木时用绳网兜土球。3.1.4.4裸根苗必须当天种植。起苗开始暴露时间不宜超过8h，当日不能种植时，根部喷水。3.2水生植物种植各类植物种植严格按照技术规范操作，并做好技术试验报告记录。3.3养护管理方案 项目总工为组长，抽调工程部精干人员组成养护组，严格按照养护方案安排日常养护管理工作。贯彻“预防为主、综合防治”的病虫害、杂草防治指导思想，努力提高管护水平，创造一流的生态绿化景观。五、草坪种植工程施工方案草坪施工的内容，就是要求根据已确定的设计来完成一系列的草坪建植过程。这一施工过程，主要包括地形整理、放线定点、布置给排水设施、铺种草坪草和后期管理等工序。（一）、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成以后，地形和土壤条件很难再行改变。要想得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理、土壤改良及做好排灌系统。1、土层的厚度草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上的是在地表以下20cm的范围内。为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm，在小于30cm的地方应加厚土层。2、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件。步骤是：2.1杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。2.2初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撒施基肥，然后普遍进行一次耕翻。2.3更换杂土与最后平整。在耕翻过程中，若发现局部地段地质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土。为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次透水或滚压２遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利最后平整时加以调整。2.4为提高土壤肥力，最好施一些优质的有机肥料做基肥。但勿直接用家畜肥粪，因其中含有大量杂草种籽，会造成以后草坪中野草孳生，后患无穷。2.5碱性土或含石灰、受到污染的土壤有害草坪生长，应将40cm厚的此种表层土全部刨松运走，另换壤土，以利于草坪植物的生长发育。为防治地下害虫，保护草根，可于在施肥的同时施以适量农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成团块状，影响草坪植物成活。（二）、排水及灌溉系统 草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水，因此，最后平整地面时，要结合考虑地面排水问题。不能有低凹处，以避免积水。草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与湖池相联。理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。（三）、草坪种植施工1、种子的质量质量指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在98%以上，发芽率在85%以上。2、种子的处理为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理。3、播种量应根据草种、种子发芽率来确定种子播种量，种子有单播和2~3种混播的，单播时，一般用量为10~20g/㎡。4、播种4.1选择无风或微风天气进行，机械播种播2-4次，保证播量准确，播撒均匀。4.2为取得更好的效果必要时可进行植前施肥，对整好的场地，均匀撒施熟化的有机肥3kg/m2、复合肥0.08kg/m2，再进行土壤翻耕，然后用铁耙将表土耙平、耙细保证细整后的坪床不出现坑洼高低不平的现象，以免浇水或雨天积水而造成草坪生长不良。细整后的坪床准备播种。4.3播种量以发芽率及土壤条件来决定。发芽率高、土壤条件好则可减少草种播种量、反之增大草种播种量。一般为10-15g/m2，用播种机撒播均匀。4.4覆土镇压：播种后，用覆土耙进行覆土2次以上，覆厚0.2cm，之后用50-80kg滚筒进行镇压2次，确保草种与土壤接触紧密、坪床具有一定的紧实度。4.5覆盖：选用草苫子进行覆盖，保湿、防止种子流失、减少径流对地表的冲刷而导致地表板结。4.6播后24小时内进行第一次喷灌，喷湿土壤5-10cm，1天喷2-3遍，保证坪床湿润，直至种子发芽。4.7发芽后20天，保证2-3天对草坪进行一次喷灌，之后每3-5天对草坪进行一次喷灌，直至成坪。4.8揭除覆盖物：待幼苗出土整齐后，选择阴雨天或晴天的傍晚进行，并注意揭除后的养护工作，防止造成幼苗脱水伤害。4.9草坪草生长到5叶期时，用速效氮(4-8g/m2)对草坪进行第一次追肥。4.10当草坪生长至10-12cm时，对草坪进行第一次修剪，选用悬刀式剪草机修剪，剪高7-8cm。4.11苗期进行3-5次杂草防除工作，采用化学防治与人工拔除相结合。4.12做好苗期病虫害防治工作，如幼苗凋萎病、根腐病及食叶、食茎害虫的发生。 第四章质量保证措施和创优计划第一节质量保证体系一、质量保证组织机构建立由项目经理和项目副经理、总工程师、质检负责人组成的项目部质量管理领导小组，领导和组织实施本项目质量管理。各作业队质量小组是负责工程质量管理的实施机构，领导开展保证工程质量的各项攻关和管理活动；项目实施过程中质量管理的执行机构，在进行质量专检的同时，对质量管理制度、标准和规定的执行情况进行监督、检查，实行质量管理“一票否决权”，质量管理组织机构如图所示。项目经理工程部质检工程师质量自检小组质量QC小组班组质检员项目总工质量管理组织机构图 二、质量保证体系制度保证标准保证组织保证思想保证质量控制标准健全机构专人负责制创优措施质量保证体系质量法规创优规划质量方针质量管理领导小组安全质量部工程、试验、保障队技术室、QC小组项目总工程师各施工队队长质检(监)工程师专(兼)职质检员质量标准质量管理手册体系程序文件作业指导书质量记录规范验收标准质量责任制开工报告审批制设计文件复核制测量双检制工程试验检测制质量自检制隐蔽工程检查签证制日常定期质量教育制工艺流程规范操作制工程质量报告制质量事故处理制质量管理制度方法保证材料进货检验自检互检交接检施工过程抽样检查关键工序工程预检定期(月、旬)检查不合格品控制技术保证施工过程控制技术培训施工规划技术交底资料控制质量监督工艺控制操作控制实现质量目标贯标宣传质量意识教育质量目标质量保证组织机构图第二节质量保证措施 一、组织措施1、成立以项目经理为首的质量管理委员会，全面负责质量管理工作。项目部配备专职质检工程师，工程队及工班设专职质检员，逐级签定质量包保责任状，各级质量管理人员分工负责，层层落实，保证质量保证体系正常运作和发挥保障作用。2、建立健全“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。施工中严格实行“三检制”，形成项目、队、工班、作业人员四级质量控制体系。3、组织施工人员进行岗前专业技术培训，宣贯IS09001标准程序文件，以提高施工人员的质量意识。对特殊路基处理、台背回填、基底处理、桩基钻孔、钢筋焊接、混凝土灌注、预应力张拉等关键工序进行严格控制，操作人员做到持证上岗。二、管理措施1、管理制度建立健全各项规章制度。制定全过程质量控制制度、工程质量责任制度、奖惩制度、优良工程质量保证金制度、内部质量检查制度。抓好思想教育，提高质量意识，针对施工中常出现的一些问题对职工进行岗前技术培训，熟悉施工工艺和质量标准，使工程质量自始至终处于受控之中，确保质量目标的实现。2、建立健全质量管理制度，做到质量标准、工作标准、管理标准相协调，使质量工作纳入标准化体系。在本标段工程质量管理过程中，严格执行“一不”计价，即不合格工程不计价，实行质量一票否决；“三不”交接，即本工序未经检验不交接，检验不合格不交接，检验合格未记录签字不交接；“五不”施工，即开工报告未经批复不施工，原材料未经检验合格不施工，桩橛尺寸不清楚不施工，未进行技术交底不施工，隐蔽工程未经检验签证不施工。同时坚持测量换手复核制、三检制、挂牌制。质量不定期检查制、工程例会等行之有效的制度，使工程质量始终处于受控状态。3、材料设备管理执行原材料进场检验登记制度，凡进场的原材料，均按规定频率检验，不合格的原材料严禁入场。进场的材料按标准要求进行合理存放、标识，使材料、成品、半成品的使用具备可追溯性。使用自动化程度高、技术先进、配套合理的施工机械设备，并严格按操作规程进行作业，为提高工程质量创造必要的条件。4、现场管理做好技术交底，以书面形式下发，通过技术交底使施工人员明确设计意图、技术标准和施工工艺。进行定期不定期质量大检查，发现问题及时解决问题。强化现场质检、测量和试验工作，配备充足的测试仪器，完善各级试验测量条件，使之能适应和满足工程需要。 严把测量试验关。开工前做好全线导线点、水准点的联测工作，报监理工程师复核认可后投入施工使用。施工测量中确定数据正确，坚持换手复测及水平测量闭合法，不图省事，确保测量精度。要注意做好桩撅的保护工作，定期复核。严把原材料质量关，做到不合格的材料不进场。三、经济措施设立工程质量保证金，严格管理，精心施工，工程施工实行质量奖罚制。坚持评比兑现，对施工质量低劣、管理差的工点除限期改正外，严格按合同条款和施工规范办事，坚决服从监理工程师的管理，按监理工程师的指令办理施工事宜抓好施工现场管理。四、技术保证措施1、测量精度保证措施工程轴线定位控制网必须按照施工方案的要求，在工程两侧每隔150m间隔设置轴线测量基准点，形成多个三角控制网。另外，必须在临近的建筑物屋顶设置轴线定位控制空导点，加强对高空部分的轴线控制力度，保证测量定位的精度。高程控制基准点一部分与轴线控制基准点合用，再根据轴线控制基准点测设加密桩，保证每次水准测量的距离不大于100m。保证高程引测的精度。所有的轴线定位控制基准点及高程控制基准点测设前，必须对业主提供的坐标原点进行复核，需要调整的必须经过设计与业主、监理的书面认可，然后才可以作为工程施工测量的依据。本工程使用的水准仪、经纬仪必须经过有资质的鉴定单位的鉴定，并在有效期内使用。经纬仪工作时，应满足竖盘坚直，水平度盘水平；望远镜上下转动时，视轴形成的视准面必须是一个竖直平面。水准仪工作时，应满足水准管平行于视准轴。用钢尺丈量，30m以上的长尺必须经过鉴定，操作时消除定线误差、拉力误差、对准误差、读数误差等等人为因素。所有测量计算值均列表，并有计算人和复核人签字。第三节创优计划根据工程质量目标，成立以项目经理为首的创优领导小组，制定本工程创优规划，在征得监理单位同意后，将创优项目目标和责任层层分解，落实到人，从严把关，抓好施工生产全过程的质量管理。全面贯彻科学管理、精心施工、加快速度、降低成本、消灭通病、提高质量的创优原则，严格执行《吉林省建设委员会关于吉林省市政材料质量管理规范的要求》（哈建发20109号）文件规定。具体为：（一）各类原材料符合设计要求，合格率100%；（二）各类检测资料齐全，砂浆、砼试件强度合格率100%；（三）杜绝重大、大质量事故，消除隐患，严格控制各类事故的发生。第四节工程质量通病预防措施 主要质量通病1、路面下沉、裂缝：大多因基础密实度不够，基础部分严格控制材料及施工操作规范。2、路面积水：高程控制不严或测量失误造成。3、行列直线度偏差较大：面料规格尺寸偏差较大或施工中操作不规范。严格按设计要求的规格备料，施工中严格按操作规范施工。4、平整度差：面料规格偏差或施工不规范造成，控制措施同上。预防措施1、园路定桩放线应依据设计的路面中线，宜每隔20M设置一中心桩，开挖基槽应按设计路面宽度，槽底平整度的误差不得大于2M。2、铺装按设计坡度要求做，不产生积水现象。3、铺装各种预制砖块、石材应轻轻放平，宜用橡胶锤敲打、稳定，不得损伤边角。抽调公司相关专业人员组建具有丰富经验的专业施工队伍，安装安全牢固，美观大方。及时清洁保养，维护保持良好的观赏效果。同时聘请有关专家、专业人士进行现场指导，始终把质量放在第一位，真正体现设计预期的景观效果。第四节创建安全质量标准化工地方案一、创建安全质量标准化工地的目标及要求为了加强安全生产、质量管理和文明施工工作，实现安全生产标准化、规范化，促使在施工中安全质量生产工作方面建立起自我约束、持续改进的安全生产长效机制，以“三个代表”为指导思想，以科学发展观统领安全质量工作，坚持安全生产、预防为主的方针，加强领导，大力推进安全生产法规、标准的贯彻实施。以对施工现场的综合评价为基本手段，落实各级安全质量生产责任制，全面实现施工现场的安全生产工作标准化，统筹规划、分步实施、树立典型、以点带面，稳步推进施工安全质量标准化工作。1、工作目标：通过在施工现场实行标准化管理，实现市场行为的规范化、安全管理流程的程序化、场容场貌的秩序化和施工现场安全防护的标准化，促进在施工程建立运转有效的自我保障体系。2、工作要求：提高认识，加强领导，积极开展施工安全质量标准化工作 安全质量标准化工作是加强施工现场的一项基础性、长期性的工作，是安全生产工作方式方法的创新和发展。借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，督促施工中的各个环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法律法规和强制性标准落实到实处。要以落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识安全质量标准化的工作重要性，加强组织领导，认真做好安全质量标准化工作的宣传及先进经验的总结和推广工作，积极推动安全质量标准化工作的开展。3、采取有效措施，确保安全质量标准化工作取得实效制定符合本工程的安全质量标准化实施办法，进一步细化工作目标，建立各级管理人员参加的工作小组，指导施工现场安全质量标准化工作。注重实体安全防护的检查，加强安全自保体系和运转情况的检查拓展和深化，不断查找管理缺陷，堵塞管理漏洞，形成“执行－检查－改进－提高”的封闭循环链，形成制度不断完善、工作不断细化、程序不断优化的持续改进机制，提高职工自我防范意识和防范能力，实现施工现场安全规范化、标准化。4、建立激励机制，进一步提高安全质量标准化的积极性及主动性建立激励机制，加强监督检查工作，定期对施工现场安全质量标准化工作情况进行检查通报，对成绩突出的班组和个人给予表彰，树立一批安全质量标准化“模范班组”，充分发挥典型示范作用，以点带面，带动施工现场安全质量标准化工作的全面开展。5、坚持“四个结合”，使安全质量标准化工作与安全生产各项工作同步实施、整体推进一是要与深入贯彻建筑安全法律法规相结合。要通过开展安全质量标准化工作，全面落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规。要建立健全安全生产责任制，健全完善各项规章制度和操作规程，将施工现场安全质量行为纳入法律化、制度化、标准化管理的轨道。二是要与改善农民工作业、生活环境相结合，牢固树立“以人为本”的理念，将安全质量标准化工作转化为管理方式和管理行为，逐步改善农民工的生产作业、生活环境，不断增强农民工的安全生产意识。三是要与加大对安全科技创新和安全技术改造的投入相结合，把安全生产真正建立在依靠科学进步的基础上，要积极推广应用先进的安全科学技术，在施工中采用新技术、新设备、新工艺和新材料，逐步淘汰落后的、危及安全的设施、设备和施工技术。四是要与提高农民工职工技能素质相结合。加强对农民工的安全技术知识培训，提高从业人员的整体素质，加强对作业人员特别是班组长等业务骨干的培训，通过各种学习形式，把对从业人员的职业技能、职业素养、行为规范等要求贯穿于标准化的全过程，促使农民工向现代产业工人过渡。6、组织策划：合理利用有利条件，使现场管理达到合理化、标准化、规范化强化施工现场的实效性，使现有条件充分的得以利用。通过安全质量标准化工作的创建和实施，对现场进行合理布置、分区管理，落实区域安全生产及文明施工责任到人，并定期进行检查考核。加大现场监管力度，制订一系列行之有效的安全管理体制，彻底杜绝以人管人的管理体制，做到以制度管理。7、统一规划、合理布局： 对施工现场统一进行规划，项目部制定以项目经理为组长的文明施工管理组织机构，对施工现场进行规化，并设立专用资金进行完善，保证各方工作的顺利进行。同时借助创建文明城市及卫生城市的契机，确实把工作落实到实处，责任分解到人。施工现场按照施工平面布置图进行分区，确实改变以往脏、乱的格局，使现场管理规范化。二、安全质量标准化工地领导小组组长：叶照国副组长：申光豫组员：叶贺年春新辉罗红波三、安全质量标准化的措施1、施工安全措施（1）建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。（2）施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。（3）根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监督机构申办“工程项目施工安全许可证”、“消防施工许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。（4）悬挂“七牌一图”及各种安全标牌：按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“七牌一图”，即：1)单位名称牌2)工程概况牌3)安全纪律牌4)安全标语牌5)安全宣传牌6)文明施工制度牌7)消防保卫牌8)施工平面图（5）严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。（6）施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。（7）特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。 （8）建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。安全检查应有记录。（9）现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。（10）2m以上的作业，施工人员全部系安全带。2、施工用电安全防护措施（1）非电工不得私接乱拉电线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。（2）临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录存档备案。（3）使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、插座应完好。（4）配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。（5）施工临时用电线路采用架空敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或导线接头连接紧固，绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。（6）所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。用电设备严格要求执行一机一箱一闸一保，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。（7）施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。（8）加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方可进行作业。3、施工机械安全防护措施（1）施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。（2）加强对塔吊司机的安全教育。（3）机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用。4、消防保卫措施（1）昼夜有值班人员，并记录值班日志。（2）临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。（3）施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。 四、加强工程质量的保证措施1、施工中要坚持质量第一、用户至上，贯彻科学、公正、守法的职业规范，按照国家质量验收标准组织施工，确保质量。2、完善项目部质量管理体系，在施工过程中质量管理人员要负起责任，技术负责、各专业工程师、质检员必须在现场跟班作业，及时主动地解决施工中存在的技术问题。3、认真研究分析图纸，做好图纸会审和设计变更记录。4、工程开工前或分项（部）工程施工前要进行技术交底，对关键部位和隐蔽工程必须做到事先控制，各工种严格按图组织施工，需变更时拿出方案报监理和建设单位批准。5、要严格施工工序，各道工序都要做到事前、事中、事后控制，上道工序进行完后先进行自检、互检、交接检，然后申请监理和建设单位验收，上道工序达不到标准不得进行下道工序。6、要做好后台计量、送检取样、标养和同条件养护、隐蔽工程记录等工作。7、严格把好材料的采购和使用关，对进场的苗木、水泥、砂石料、砌块等主要材料要进行复试，检查验收好质量。第五章安全措施管理体系与措施 第一节安全生产目标坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产保证体系，杜绝安全特别重大、重大、大事故，杜绝死亡事故，防止一般事故的发生。消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害。创建安全生产文明标准工地。第二节安全保证体系一、安全管理组织机构组长：项目经理副组长：安全管理部长副组长：项目副经理其他施工队绿化工程队二、安全保证体系为全面贯彻落实和实现安全目标，针对本项目的具体情况并结合以往类似工程的经验，建立和完善本工程的安全保证体系。本着“管生产必须管安全”的原则成立以项目经理挂帅和副经理、安全管理部长组成的项目经理部安全领导小组，领导组织本工程实施并确保安全目标的实现，具体工作由安全管理人员和施工队安全小组负责。安全管理部是经理部常设职能部门，负责本工程施工中的安全管理工作，其工作以专检和监督方式为主，实施安全一票否决权，施工队安全小组是各工点的安全实施机构。第三节创建安全质量标准化工地方案我单位严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，落实吉林省相关文件规定，争创安全质量标准化工地。具体措施为：一、现场设置专职安全员，对现场进行巡视检查，人员配备满足《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》要求。二、在有运营场地的施工中，严格遵守相关法律法规，制定安全技术措施。三、接受监理工程师对施工单位进入施工现场的设备进行必要的检查，避免因设备原因而引发安全事故，接受建设单位的施工技术安全措施监督、检查。四、施工现场设置消防通讯、消防水源，配备消防设施和消防器材，在施工现场出入口应设置明显安全标志。 五、在施工中认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针和坚持“管生产必须管安全”的原则，结合实际情况，制定出各种规章制度并且严格执行。六、建立安全生产定期和不定期的检查制度。每旬对安全生产情况进行一次检查，积极配合上级主管部门进行检查，评比打分，奖罚分明。七、抓好安全岗位培训①对于参加施工的全体干部、职工进行有关施工作业及机械设备机动车运输作业、安全生产等有关安全知识教育，并经过安全考试合格后持证上岗，不合格者严禁上岗作业。②电工、焊工、架子工、起重工和各种机动车司机等工种，经过劳动部门、公安交通部门培训考核，考试合格取得操作证，方准独立操作。③正确使用个人安全防护用具。凡进入施工现场，佩戴安全帽、禁止穿拖鞋或光脚。在没有设置防护设备的高处或陡坡施工，系安全绳、安全带，临边要有防护措施。同时安全帽、安全带、安全网要定期检查，不符合要求的严禁使用。④施工现场的脚手架、防护设施、安全标志、警示标志和警示牌，不得擅自拆动。需要拆动的，经工地专门负责人同意。⑤施工现场的沟、坑等危险处，设有防护措施，悬挂安全警示标志牌。⑥施工现场专门设有交通警示标志。交通频繁的交叉路口，设有专人指挥；危险地区，悬挂“危险”或“禁止通行”指示牌。夜间设红灯示警。⑦坑槽施工，经常检查边坡土质情况，坑槽内设有钢支撑或木板支撑，并确定堆放材料和施工机械的安全距离距离坑边不得小于1米。⑧遇雨、大风、雾、六级以上的强风，停止高处作业和起重作业。⑨认真执行市建委规定，定期对外用工、民工进行安全等方面教育，外用机械、机动车司机上岗前对他们进行岗前安全知识教育。特别是外用机械、机动车司机经考试合格后持证上岗。机动车司机，定机、定人、定现场指挥人员，定现场安全防护人员，建立互控机制，确保机械设备和人身安全。机械操作者及干部、职工班前、班中不饮酒。八、建立健全各级安全管理机构，施工队设立专职安全防护员，对现场进行巡视检查。九、施工现场设置消防标志、消防水源，配备消防设施和消防器材，避免因为安全设备而引发的安全事故。十、加强与气象和水文等部门的联系，及时掌握气象、等预报，认真作好安全防范工作。十一、施工所用的各种机具设备和劳动保护用品，定期进行检查和必要的检验，保证其各项性能指标符合要求。 十二、凡患有高血压、心脏病、癫痫病患者以及其他不适高空作业的人员，不安排从事高空作业。十三、施工现场临时用电方案①建立用电安全管理和经济管理制度，安置科配一名专职电器工程师负责电器安装和使用管理工作。专职安全员负责巡视监督检查，专业电工负责施工现场电器安全。②进场时由专业人员负责编制临时用电施工组织设计，内容包括配电装置及其电容量、供电线路的走向和现场照明的设置，生活、生产设施用电负荷情况，编制有针对性的电器安全技术规定。③施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。电器线路和用电设备安装完成后，由主观部门验收后运行使用。④经常对用电设备进行安全检查、测试，并且形成笔录，发现问题，及时整改。电工有权拒绝执行违反电器安全规范的工作指令，安全员有权制止违反用电安全的行为，严禁违章和违章作业。⑤针对施工作业现场的用电器，实施“一机一闸制，同时设有漏电保护装置”，并定期检查漏电保护装置的工作情况，以确保安全用电，人机安全。⑥施工电线的架设。在施工现场根据施工需要，常常需要电线的架设，电线在架设的过程中，架设高度距离地面不小于2.5米，电线杆按照电力架设条例选用绝缘性能好的材料。同时，电线不能架设临近的大树上。十四、机械设备安全保护措施和方案①机械操作人员经过岗前培训，熟悉机械性能，经过考试合格后取得驾驶证方可上机。同时，机械操作人员和指挥人员严格遵守安全操作规程，工作时集中思想，谨慎工作，不擅离职守，不酒后驾车。②机械设备发生故障后及时检修，严禁带病作业；③机械操作人员工作时要作好各项记录，达到准确及时，严格贯彻力保制度，认真执行清洁、润滑、坚固、防腐、安全的“十”字作业法。④机械设备有专人操作和定期保养，非工作人员严禁使用。十五、物资材料安全保证措施及方案①工地设置物资配件仓库，统一对物资进行管理，按照对材料的储存要求，修建具相的仓库，作到分门别类堆放，门前标志牌清楚，并建立材料出入库台帐，同时，配备相的消防器材，以备使用。②仓库设置专人负责保管、看护，值班室设置报警装置。十六、安全生产内业工作安全生产“七图二牌”上墙。“七图”即：施工总平面布置图、安全网络图、电气线路平面布置图、管线分布图、临时排水走向图、消防器材布置图、工程形象进度图；“二牌”即：无重大伤亡事故累计天数牌、现场布置安全生产标语和警示牌。 十七、施工中，我单位严格遵守国家、地方环境保护法律、法规及规定，减少施工现场粉尘、废气、废水、噪音、扰民现象发生，我单位自行承担因施工造成环境污染，扰民引发的一切费用。十八、为了保护工程、保障施工人员和群众的安全，在与文昌街及各交通交叉口等必要地点，设置照明和防护、警告信号和看守。十九、避免在施工中发生重大安全事故，出现事故一查到底，严肃处理有关人员。二十、劳动保护用品备足备齐并及时发放。二十一、在施工中，遇有动力设备、高压电线路、地下管道、压力容器、易燃易爆品、有毒有害物体等情况，需要特殊防护时，按设计要求，采取可靠安全措施，确保施工安全。二十二、因我单位责任造成交通事故、人身伤亡及各类损失由我单位负责。第四节安全生产措施计划一、组织措施1、安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保证体系，制定和完善安全生产管理制度，责任到人。与建设单位签订《安全生产合同》，成立安全领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，实行安全生产经营费制度。2、项目部配备安全生产负责人1人，施工现场按每5000万元施工合同额配备一名专职安全生产管理员的比例配备，共配备3人，负责对安全生产进行现场监督检查，并做好检查记录，发现生产安全事故隐患及时向上报告并采取保护性措施防止事故发生。3、在项目部配备医疗设施，聘请有行医资格的，在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员。二、管理措施1、管理制度①制定安全教育培训制度。开工前和工中进行安全生产技术交底。对职工进行经常性的安全教育，使职工掌握安全生产知识、提高安全意识。特殊工种作业人员持证上岗。②制定安全责任制度。建立严格的安全检查及处理保障体系，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，项目负责人是安全管理的第一责任人，要重视安全，抓安全工作促进施工生产，管生产必须管安全。③制定安全检查制度和安全处理制度。在施工中进行全面的安全检查，按照工程实施的内容，逐项落实。对安全隐患要坚决纠正，把安全隐患消灭在萌芽之中。④制定安全竞赛制度。施工中按施工内容划分各个安全竞赛项目，分阶段开展“百日安全劳动竞赛”，并进行评比。奖励先进，惩罚落后，确保安全生产顺利进行。⑤ 实行安全报告制。质量和安全事故发生后，以最快方式将事故的简要情况同时向建设单位、监理及专业管理部门报告。同时采取紧急措施抢救人员和财产，防止事故扩大，并排专人保护现场，以利于查找事故原因，采取补救措施，防止类似事故发生。2、施工管理①在施工生产中制定详细的安全生产操作细则，选配专职安全员，检查、督促职工严格遵守。②现场专职安全人员，应在各方配合下，搞好防火、防毒、防爆、防泄、防洪等各项工作，消灭各种灾害隐患，确保人身和财产的安全。③实行安全工作检查制度，专职安全人员要对各种安全设施情况定期进行检查及时发现事故苗头，纠正违章行为，避免事故发生。④现场所存的材料，应当在适当位置建立仓库，并配置消防装置，需露天存放的材料如砂、石等，要注意其存放的位置不能影响施工和交通。⑤施工现场设置安全标志，做到标牌醒目、清楚、设置位置准确，标牌内容详尽、准确、简练，对施工安全确实起到警示作用，达到安全施工的目的。三、技术措施1、安全用电措施现场的配电箱及用电设备应做好防护，临时用电线路要经常检查，一旦发现漏电等事故应及时排除，高压电器应设置必要的移动轻便护栏，标志牌等。搭设的临时线路用完要及时拆除。2、施工机械安全防护①各种机械设备的操作人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。②机械操作手上岗前，要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员，不准从事机械操作工作。③机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁洒后作业。④机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。⑤严禁在行走机械的前后方休息（包括乘凉、午睡），行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。3、路基施工安全措施①路槽开挖时，注意地下各种管线的保护工作，避免因施工对其造成破坏。②开挖按自上而下的顺序进行，防止因开挖不当造成坍塌，禁止掏底开挖。4、桥梁施工安全措施①钻孔桩施工中，孔旁设置围挡，加强对施工机械设备的监测维护，满足施工安全要求。 ②在墩、台钢筋、模板安装前，先搭好脚手架、平台、栏杆及上下扶梯挂设安全网；模板安装，内外支撑牢固；使用混凝土振捣器时，认真检查振捣外壳，电缆线有无破损；作业人员应穿、戴绝缘胶鞋和绝缘皮手套操作。③整跨梁体安装完毕，应立即采取临边措施，正式桥梁栏杆安装之前，临边防护设施不得拆除。④高空作业：要严格按照规范和安全作业规则配戴安全帽、安全带、设置安全网，大风、大雨等不良气候条件下不得进行高空作业。作业人员上下墩台时，应走专用通道，禁止沿脚手架爬行。5、跨越道路施工安全措施①密切配合交通管理部门的工作，遵守一切有关交通维护的管理规定。②设立醒目警示标志，夜间要有充足的照明。③指派专人疏导施工路段的交通。④梁板架设后，在梁体下面设置封闭面，布设安全网，防止杂物掉落，确保交通的正常通行和行人的安全。四、经济措施1、设置安全奖励基金，实行安全生产奖罚制度。2、施工中制定安全生产责任制度，对违规施工的进行处罚，并一查到底，进行彻底的分析和整顿，保证施工安全顺利进行。五、安全事故应急措施组织制定安全事故应急救援预案，定期进行预案演练，不断完善应急预案。以项目经理牵头组成以施工队为主体的应急救援大队，配备必要的救援设备，成立诸多专业抢险救援小组，对暴雨、洪灾等进行针对性的演练，对前方抢险救援和后方保障进行不断的检验，改进和完善应急预案，确保险情发生时，能作出快速反应，最大限度地减少突发灾害带来的损失。 第六章现场文明施工管理体系与措施第一节文明施工目标文明施工执行《吉林省关于创建兴产利民标准化工地的若干规定》，文明施工达到业主要求，创建安全质量标准化工地。现场的交通组织服从交通部门和重点办安排。现场布局合理，环境整洁，物流有序，标识醒目；达到“一通、二无、三整齐、四清洁、五不漏”的标准。具体内容如下：一通：交通平整畅通，交通标志明显。二无：无头（无砖头、无木材头、无钢筋头、无焊接头、无电线电缆头、无管子头、无钢材头），无底（无砂底、无碎石底、无灰底、无砂浆底、无垃圾废土底）。三整齐材料按规格、型号、品种堆放整齐；构件堆放整齐；构件、模板、方木、脚手架、堆码整齐；机械设备、车辆摆置整齐。四清洁：施工现场清洁，环境道路清洁，机具设备清洁，现场办公室，休息室、库房内外清洁。五不漏：不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电。第二节文明施工管理组织机构一、文明施工管理组织机构组长：项目经理副组长：综合办公室副组长：项目副经理其他作业队绿化作业队二、安全保证体系建立健全安全保证体系，成立安全生产领导小组和安全组织管理机构，项目经理为安全生产第一责任人，项目安质部为安全管理职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态 第三节文明施工、现场环境的保证措施达到吉林省建设委员会《关于创建兴产利民标准化工地若干规定》管理办法中的所有条款。一、在本工程施工中始终坚持文明施工的原则，在文明施工的前提下，合理安排施工进度、制定施工方案。二、所有工程项目的实施，都要按照业主现场文明施工的要求执行。按照文明工地创建活动的有关规定，积极创建安全质量标准化工地。三、施工现场全部设置围挡。施工重点路段、道口与人流、车流有接触的施工边界按统一规定、标准设置围挡，围挡上方设置红色警示照明灯。四、建立文明施工管理机构，健全文明施工保证体系。成立以项目经理为组长，项目总工程师为副组长，工程部、安全质量部、物资设备部、试验室和施工队领导组成的文明施工领导小组。下属各施工队也要成立相组织，班组长指定为文明施工负责人。五、对参建职工按国家、地方政府有关规定进行教育，组织全体人员认真学习并严格遵守当地文明公约的有关规定。使文明施工成为各级管理人员和全体职工的自觉行动。 六、实行责任负责制，将文明施工、环境保护与作业班组管理人员工资奖金挂钩考核。七、正确处理好与当地群众的关系，建立良好的社会关系，搞好工地文明建设。八、工人在上岗前经过文明施工及环境保护教育培训，未经培训的工人，不得使用。所有参加施工人员经常进行施工安全、法纪和文明教育，增强文明施工意识。九、施工中有计划的组织职工学习有关文明公约的规定，争做文明公民。十、车辆、机械管理制度：编制车辆与机械设备文明驾驶守则，制定各种车辆、机械的操作规程，加强车辆与机械的维修与保养，提高完好率，保证出勤率。车辆与机械不得带故障上路，不得违规违章行驶，杜绝机械和车辆事故。车辆、机械设专人管理和操作。操作人员持证上岗，杜绝无照驾驶，无证操作。保证操作人员做到“三定”（定人、定机、定岗位），“三好”（管好、用好、维修好），“四会”（会使用、会保养、会维护、会排除故障），“四懂”（懂管理、懂结构、懂性能、懂用途）。车辆、机械设备做到停放有序，保持清洁，在显著位置标注“单位名称”。在道路上行驶要遵章守纪，文明驾驶，礼让在先，保证交通安全和施工安全。运载散体、流体的车辆采取遮盖、防护措施，封闭缝隙，保证行驶中不污染道路和周围环境。第七章施工场地治安保卫管理计划 一、施工现场①按批准的施工组织设计平面布置图，修建生产和生活设施，合理布局，施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场四周设置排水沟，及时完成“四通一平”，创造良好的施工环境，建设文明工地。施工现场内加工场地、预制场地、材料堆放场地采用砼硬化。水电管线按照规范架设，生产、生活区分开布置。②现场大门明显位置悬挂标准设置施工公示板、工程概况图、消防器具位置图、安全生产牌、文明施工牌、工程项目组织机构人员名单及监督电话牌。悬挂时要齐全、美观、整齐、按照规定的材料、式样、颜色、内容等标准格式统一加工制作。严格按照施工组织设计平面布置图划定的位置堆放成品、半成品及原材料，所有材料分类存放、堆码整齐，并悬挂标识牌。③现场标牌：在施工现场明显地点设置周正醒目的“四牌三标”，即工程告示牌、责任划分牌、质量标准牌、安全标准牌，确保工期标语、确保安全质量标语、保护环境等宣传鼓动标语。工程告示牌标写：工程名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称；责任划分牌标写：工程名称、施工单位、施工负责人、技术负责人、质检工程师、安全检查员；质量告示牌标写：质量方针、质量目标、质保措施；安全告示牌标写：安全方针、安全目标、安全天数、安保措施。在进场道路入口处设置彩门。在场地及营区周围插设彩旗。在材料堆放地和拌和站（机）插（挂）标识牌标写：材料名称、产地、规格或型号、检验日期、检验人员姓名。④施工现场自备满足夜间施工的照明。⑤现场原材料堆放分品种分别堆放，并做标识，不乱堆乱放。⑥现场弃土当天清运，对特殊情况不能及时清运的弃土，集中堆放，加以覆盖，防尘飞扬。⑦施工现场具备足够的洒水设施，防止现场尘土飞扬，保证环境清洁，达到文明施工要求。二、施工现场的管理人员在施工现场当佩戴证明其身份的证卡。三、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用符合安装规范和安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。施工现场符合安全要求的电压。四、施工机械当按照施工总平面布置的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场经过安全检查，经检查合格的方可使用。施工机械操作人员建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 五、保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态：保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，当设置施工标志，并对沟井坎穴进行覆盖。六、施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全有效。七、施工现场当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供等符合卫生要求。八、当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护设施。九、施工现场发生工程建设重大事故依照《工程建设重大事故报告和调查程序规定》执行。十、室内布置：现场办公室或值班室，墙面悬挂（张贴）现场总平面布置图、施工形象进度图，组织机构、工作职责、工作制度。十一、队伍形象：施工作业人员统一着装，佩戴安全帽。各种岗位人员佩戴胸卡，施工负责人、质量、安全检查人员佩戴红色袖标。坚守岗位，职责清楚。十二、在工程准备期间，确定好残土外运线路。车辆必须是箱式带盖的封闭型车辆，运土车辆驶出施工场区时，不将车轮上的泥土带入市区。残土外运选在夜间进行。十三、施工仅在施工区范围内进行，不占用交通用地。第八章施工环保措施计划 一）驻地卫生保证措施1、工地保证开水供应，不食用生水，茶水桶内部清洁无垢。2、办公室、宿舍实行卫生值日制度，保持办公室和宿舍等处的室内环境卫生，做到无痰迹、烟头纸屑等。宿舍内工具、工作服、鞋等定点集中摆放，保持整洁，床下不得随意堆放杂物。食堂保持内外环境整洁，工作台和地上无油腻。食堂一切用具，用后洗净，无污垢、霉变物。3、食物存放配备冰箱和熟食罩，生熟分开，专人管理，保持清洁卫生。4、炊事人员持健康合格证并经培训上岗，并做到“三白”。5、厕所卫生设专人管理，每天清扫，保持整洁。厕所内定期下药，并做好记录。6、工地配备急救药箱，医务人员每周一次巡视工地，做好防病卫生宣传工作。7、卫生员要协助医务人员抓好防病卫生工作，做好记录，高温季节经常到食堂验收食品，防止食物腐烂变质，防止食物中毒。8工地卫生员还要做好大型传染疾病的预防、控制措施发现疫情要及时汇报上级卫生部门，作好必要的预防补救措施。①定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠活动②做好常见病的预防与治疗。常备药品经常发放。③发现大型传染性疾病上报，做好控制措施等待上级的指示。二）减少扰民、降低环境污染措施1、以项目经理为首，层层落实岗位责任制，作到各个施工环节、施工地点有人抓，有人管。天天有检查、每周有评比，有奖、有罚。2、对机械设备控制夜间不作业，居民区施工不设高声喇叭，车辆行驶不鸣喇叭。3、雨天作业重型车辆不得进行居民区，以免坡坏居民区里的道路绿地等环境。4、加强防止火安全教育，以项目经理为首，建立防火安全组织机构，责任落实，检查到位，发现问题及时上报处理。5、合理布置搭建房舍、料场位置，搞好现场卫生。残土、废料及时处理外运。保证道路畅通。生活垃圾不乱丢乱弃。不准职工随便便溺。6、旱天施工，经常洒水，减少施工尘土飞扬。 第九章冬季和雨季施工方案第一节冬季施工技术措施本项目无冬季施工。第二节雨季施工技术措施一、总体安排本标段所处区域降雨集中在七、八月份，这正是施工大忙季节，对施工影响较大，充分考虑，做好防范措施。项目经理部成立防汛抗洪指挥部，由专人专职负责。在汛期各施工队在指挥部统一领导下，做好防汛抗洪准备。安排落实专用防汛物资，放在专用仓库内备用，不得挪作他用。防汛期间，每天安排不少于2人轮流值班，发现险情并及时上报，并及时组织抗灾抢险工作。与当地气象部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，并及时通知各施工工点，以便更为合理地安排和指导施工。砼浇筑前了解2～3d的天气预报，尽量避开大雨。在汛期到来之前，要检查排水设施是否合格齐备，要确保排水通畅，墩身施工时要根据实际情况，采取切实可行的措施排洪，工作场地四周水沟要及时疏通，同时备足抽水设备，雨期、汛期加强抽水，保证不受洪水浸泡，确保施工正常进行。二、雨季施工措施雨季期间安排计划，根据施工现场情况，对不良地段，优先施工，集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段。施工坚持“两及时”，即遇雨及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆要彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，一次挖出处理。雨季坚持“雨中、雨后”两检制，巡查路段排水设施等情况，发现问题及时处理。水泥有塑料布覆盖，严禁雨淋。 第十章主要施工机械设备情况、劳动力计划以及原材料进场计划主要施工机械设备情况一）、主要物资计划为了保质保量的完成任务，就必须要求所需资源及时到位。材料的进场计划按工程总计划和工程施工的现象进度作出计划有项目经理审批，物资部采购，材料到达工地后由物资部保管、发放。为应对施工期间可能出现的材料采购高峰，确保工程不因材料紧张影响施工进度，我公司制定以下方案：1、公司物资部成立专门的材料采购供应领导小组。领导小组负责专门负责本工程项目的采购供应工作。2、按项目部提供的材料用量计划，公司物资部提前至少一个月与各合格材料供应商签订供货合同。保证各种材料供应及时、充足，不因材料供应影响工程进展。3、公司物资部对可能出现采购高峰的材料组织提前进货，贮存于公司材料厂，储备量达到至少可供本工程一个月内施工用。4、物资部对现场的材料每日清点，及时供货，确保材料的储备用量。5、对于施工中用到的不能提前进场存贮的混合料，项目部采用提前与合格供应商签定购货合同，提前交付货款等方式，确保材料优先及时供应。6、项目部主要材料的运输拟集中在夜间，市区交通流量小的时段内进行。日间大宗材料的运输应及时与交通管理部门取得联系，作好交通疏导工作，避免交通阻塞，影响材料的运输。二）、人员劳动力计划：工种等级、数量、进场时间保证措施根据工作内容，劳动力按专业队伍组建，形成多个工作面进行施工，各工作面相互协调保证施工进度。每个工作面设基本的专业队伍：基层施工组、排水施工组、面层施工班组等。为保证工程施工的实施，组织民工队伍时做好以下工作：1、要注重素质。民工素质直接影响工程质量。 2、要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。三）、施工机械计划（见附表一）1、选用专业人员严格按规范操作，操作相应的机械设备。2、注意机械设备的安全管理措施，并设专人负责管理。3、定期检查检修各种机械设备的运转使用状况，及时保养，出现问题及时解决，杜绝隐患。4、使用机械设备前做好施工现场的安全管理，必要时设置隔离区。5、机械设备启动时，检查各项安全措施是否合格，杜绝机械设备带“病”施工。四）主要材料数量及进场计划、材料（使用高峰）供应计划为应对施工期间可能出现的材料采购高峰，确保工程不因材料紧张影响施工进度，我公司制定以下方案：1、公司物资部成立专门的材料采购供应领导小组。领导小组负责专门负责本工程项目的采购供应工作。2、按项目部提供的材料用量计划，公司物资部提前至少一个月与各合格材料供应商签订供货合同。保证各种材料供应及时、充足，不因材料供应影响工程进展。3、公司物资部对可能出现采购高峰的材料组织提前进货，贮存于公司材料厂，储备量达到至少可供本工程一个月内施工用。4、物资部对现场的材料每日清点，及时供货，确保材料的储备用量。5、对于施工中用到的如：水泥砼、沥青混凝土、二灰碎石、三灰碎石等不能提前进场存贮的混合料，项目部采用提前与合格供应商签定购货合同，提前交付货款等方式，确保材料优先及时供应。6、项目部主要材料的运输拟集中在夜间，市区交通流量小的时段内进行。日间大宗材料的运输应及时与交通管理部门取得联系，作好交通疏导工作，避免交通阻塞，影响材料的运输。第十一章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 一、成品保护组织机构的建立和主要工作内容1、组织机构的建立施工期间建立成品保护工作的组织机构，以现场项目经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任，现场工长和现场工程师负责实施，各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护，成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。2、成品保护工作的主要内容1）成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。2）制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。3)分阶段制定成品保护措施方法和实施细则。4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。5)对于原材料、制成品、工序产品、最终产品的特殊保护方法应由方法编制者在施工方法和技术措施中予以明确。6)当修改成品保护措施，或成品保护不当需整改时，由项目技术负责人制定作业指导书交成品保护负责人执行。二、成品保护责任及管理措施1、以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位，项目经理部在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。2、现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料员负责保管，项目经理部现场经理和项目质检员进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、设备，由各分包单位负责保管、使用。三、保修工作的管理措施和承诺如果我单位中标我单位作出如下承诺：一）尽承包商义务1.遵纪守法遵守法律和法规：我方的一切行为将遵守有关法律、法规，不因任何自己的违法行为使业主遭受经济和名誉损失。 承认合同的完整性和正确性：我方是经过详细的现场考察后编制的投标书，工程一旦中标，我方将与业主就合同文件的内容进行协商达成一致后，签署合同协议书。我方将承认合同的完整性和正确性。2.施工阶段义务对施工图纸和设计文件承担义务：我方将切实保管好本工程的图纸、技术规范和其他有关文件，在未取得监理工程师同意前，严禁用于其他工程或传播给第三方。按施工组织设计和施工方案组织施工；每月向建设单位递交施工进度表；负责现场的组织协调管理和其他一些事宜，认真制订安全生产措施，严禁违章施工，搞好防火防盗，防环境污染工作；文明施工；承担由于管理不善而引发的全部责任；在施工过程中必须对施工区域内的各种运营的公用设施以及文物加以妥善保护，对造成的损失的一切后果负责。3.对工程质量负责在工程完满的通过试运行考验、监理工程师填写竣工总结前，我方将严格按照合同的各项规定以全部的精力和努力对承包范围内的工程进行施工，担负起施工、竣工、以及修补任何发现缺陷的全部责任。4.按期完成施工任务我方将严格按照合同规定的工期完成施工任务，并将尽全部的精力和努力争取提前竣工，如因我方责任延误竣工日期，我方将负责承担合同条款中的规定的违约赔偿责任。二）为业主服务，做好配合工作1.施工过程中与建设单位的配合在施工过程中，对于建设单位在各种场合、地点提出的意见作到及时整改。施工过程中，对于建设单位针对工程质量，工程进度在各种场合、地点提出的意见，项目经理部收集、整理，及时布置内部有关部门及时解决，有关部门将解决情况保项目部主管部门备案。2.定期向建设单位发放征求意见表，针对所提意见及时整改施工过程中，项目经理部负责每月向建设单位、监理单位发放一次意见表，请建设单位、监理单位对我公司在该工地所进行的工作提出意见和建议，并由我公司负责有关意见和建议的协调解决。3.协助建设单位完成工程验收、竣工工作 工程经过各单位工程的验收，符合设计要求，项目完成后，准备工程竣工验收。施工单位将及时按照国家有关规定，整理各项交工文件及技术资料、工程清单、工程决算书、工程总结及必要的文件资料，提交竣工报告。同时组织人员进行竣工资料的整理、绘制竣工图等。配合建设单位会同设计、监理及使用单位进行预验收。在正式验收时，及时向验收组汇报情况，配合验收小组进行现场检查。三）工程保修及回访工程竣工后，我公司将同建设单位签定工程保修合同或工程保修单，并由我公司工程管理部负责做好保修期间的维修工作。第十二章任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施1、突发事件应急预案根据本项目的工程特点，为了确保工程顺利施工，以及对可能发生的突发安全时间进行及时应急救援，尽可能的避免或减小安全损失，工程施工中可能发生的各项突发安全事件如：恶劣的自然气候、洪水、机械事故、桥梁高空作业、脚手架倒塌、火灾等制定各种应急救援预案及措施。2、应急救援领导组织机构由项目经理挂帅，项目副经理、项目总工程师以及项目安全负责人为副职，各施工队、各作业班组领导或安全负责组成的应急领导小组，明确分工和责任，负责突发安全事件的救援领导。3、应急救援体系对本项目施工中各种可能发生的突发安全事件进行认真预测、分析，针对各种可能发生的不同的突发安全事件制定相应的应急预案和措施，配备相应的专业应急救援人员、救援设备以及救援物资，并不定期进行应急演练。同时在各分项工程施工之前，对施工人员进行安全教育，提高施工人员安全意识，督促施工人员严格按照操作规程进行规范操作，并加强安全人员应急自救能力。4、处理突发事件应急预案的原则施工前期，针对在施工中可能出现的特殊危险情况，提前预测，并制定生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织及配备应急人员，配备必要的应急救援器材、设备，以防突发事件，并定期组织演练，确保施工安全。突发事件是指在现场施工过程中，出现塌方、冲突、人员伤害、火灾、损坏等原因造成中断施工的非正常情况。 对处理突发事件须牢固树安全第一的思想，坚持高度集中，统一指挥的原则；迅速、准确地报告事故情况，确保信息渠道畅通；采取有效措施控制事态减少损失，防止次生灾害的发生；积极合理地调动人力物力投入抢险，尽快恢复生产；加强职工抢险意识宣传，居安思危，妥善发布新闻信息。5、突发火灾应急救援预案按消防要求，每施工班组配备足够的通讯器材和消防工具。经过工前培训，所有施工人员都能熟练掌握消防器材的性能和使用方法.施工现场、生活区及各类仓库、加工厂配备足够的消防桶、灭火器等消防安全器材，当出现火灾，立即组织人员进行扑灭。工程交验后，我们将全力做好工程保修工作。本工程保修我公司将严格按业主要求并结合公司相关规定，做好竣工后的服务工作，定期回访业主，实行工程保修服务。从缺陷责任期结束之日起，我公司的工程保修工作随即展开。在保修期间，我司将依据保修合同，本着对社会负责，让业主满意的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务保护用户的利益。第十三章对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案 工程项目总承包管理水平的高低直接影响项目履约的好坏。干得好，得到甲方业主的肯定，会为今后双方进一步合作铺垫道路；管理不善，将会使我们在甲方心目前期树立起的优秀形象大打折扣。为完成总包方角色的转变，项目部首先认识到我们的管理模式需要随着角色的转变而转变。项目部充分发挥总包优势，把以“自建”为主的管理转变为以“服务、支持”为主的管理，并始终坚持“信守承诺、以诚取信、业主为先”的服务理念来推动总包管理工作。项目部把甲指分包统一纳入项目一体化管理中，积极参与、监督各分包方各项计划的制定和实施，为分包方创造一切便利条件，使甲指分包的工期、质量、安全、文明施工、后勤管理有效地受控于总包管理。作为总承包单位，在处理好总包与分包关系的同时，项目部还要处理好各专业分包之间的协作关系，掌握各施工节点变化，找准各专业工序接口，及时沟通协调，避免产生各专业相互牵制、影响工程施工进度的现象发生。由于项目部建立起多层次、多渠道的无缝对接和专业服务体系，使得项目部管理团队协调效率高，服务质量优，履约能力强，各方面工作得到了业主的信任。第十四章与发包人、监理及设计人的配合一、施工协调管理1、与业主的工作协调（1）尊重业主对工程的统一领导，配合业主与各管线单位的协调。（2）在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，主动及时定期向业主反映工程进展情况。（3）在工程施工中，拆迁及管线保护等问题涉及面广，解决和协调比较复杂，我方将积极主动与业主协商联络，落实解决办法。即使一时不能解决，也要服从大局，见缝插针地安排施工，确保工程按总体计划进行。2、与设计单位的工作协商（1）我方与设计单位的工作协商，首先需取得业主的支持和配合。（2）积极与设计单位联系，进一步了解设计意图和工程要求，根据设计意图的要求，补充和充实我方实施性施工方案。（3）认真阅读施工图，领会设计意图，对施工图上的疑问积极与设计联系、沟通。 （4）施工过程中，若遇到地质、地形变化等情况，及时与设计联系，并提出我方的解决办法，按设计要求实施。3、与监理工程师的工作协调（1）尊重监理，积极配合现场监理的工作。（2）对于监理工程师提出的质量问题，无条件地就地解决，直到监理工程师满意。（3）在未经监理检查认可的情况下，不得进入下一工序的工作。（4）配合监理工程师的事后监督，即监理工程师认可后，仍有权力对正在实施或覆盖的工序提出检验要求。第十五章招标文件规定的其他内容一、承诺1.、投标人必须承诺本工程创建安全质量标准化工地；投标人必须承诺中标后，按照招标人要求配备现场管理机构人员，并要证企相符（以母公司资质投标的，项目人员必须属于母公司，不得使用母公司所属子公司的人员岗位证书；同一母公司的子公司不得相互串用项目管理人员证书）。若不能按照投标文件中的人员配备现场施工人员，愿意接受招标人以贰万元/缺、换一人的罚款（在履约保证金中扣除）。开标当天只需提供建造师原件，预中标单位建造师原件在评标结束后由招标监管机构现场即时存档，其他人员证件需中标人在中标后5个工作日内，按标书配备的人员证件报招标监管机构备案，招标监管机构查验合格后予以存档备案，如规定时限内不能提供满足招标文件要求的人员有效证件，视为其自愿放弃中标，将取消预中标资格。投标人必须承诺无偿自行协调施工过程中与灯饰亮化等各施工单位的配合工作。投标人必须承诺无偿自行调整施工现场中各类管线、井盖的标高以符合本标段的设计标高，并保证施工现场中各种设施的完整性。二、降低成本、提高经济效益措施1、施工项目管理：加强施工管理，提高施工组织水平，主要是正确选择施工方案，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高现场代水平，组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意竣工收尾，加快工程进度，缩短工期。2、施工项目技术管理 加强技术管理，提高工程质量，主要是研究推广新技术、新艺、新机械及其他技术革新措施，制订并贯彻降低成本的技术措施，提高经济效果。加强施工过程的技术质量检查力度，提高工程质量，避免返工损失。3、施工项目劳动管理加强劳动工资管理，提高劳动生产率。主要是改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费，执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度，加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度，加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。4、施工项目机械设备管理加强机械设备管理，提高机械使用率。主要是正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保修工作，提高机械完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度，增加产量，降低机械使用费。5、施工项目材料管理加强材料管理，节约材料费用，主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节和损耗，节约采购费用，合理存放现场材料，有计划、有组织地分批进场，避免和减少二次搬运，严格材料进场验收和限额领料制度，制订并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料。6、施工项目费用管理加强费用管理，节约施工管理费。主要是精减管理机构，减少管理层次，压缩非生产人员，实行定额管理，制定费用分项、分部门的定额指标，有计划地控制各项费用开支。7、其它（1）积极采用降低成本的新管理技术，提倡微机管理。（2）搞好施工材料的保管，与产品保护工作，免遭偷盗与不必要的损失。（3）加强质量管理，争取一次优良率，减少返工等损失。 附表一、拟投入本工程的主要施工机械设备及进场计划表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位1挖掘机R215-72随州2004240240土方2自卸车cc304山东2005260260土方3装载机XG9182山西20085959土方4打坑机AC5305十堰200866土方5洒水车EQ7-28上海2005140140绿化67旋耕耙抽水机PP-1212武汉20041010绿化WP20X4武汉2007180180绿化8发电机WP3OCX3国产20061.51.5绿化9载货运输车一汽解放2济南2005--绿化10潜水泵2英寸6武汉2006.72.2KW良好绿化11高空修剪机P26004郑州200633绿化12机动打药机JS20154国产20028.28.2绿化13绿篱机小松2郑州20092.82.8绿化14割草机Tr-2302武汉2008年0.9/6500kw/r/min0.9/6500kw/r/min绿化 附表二拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1自动安平水准仪DS301中国200860测距2光学经纬仪J61中国200850测距、测角度3游标卡尺0-1001上海201240测直径4钢卷尺WT-602广东201230测量距离5土壤有机质鉴定设备WI1807661北京200950检测土壤有机质含量 附表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备定点放线场地平整施工养护管理土建工8210502铺装工5210602绿化工5410608花卉工222102草坪工11372养护工20电工11121驾驶员44482机械师1113127174120040 附表五现场施工平面布置图工人宿舍仓库办公室中央分车带绿化地绿化地 附表六、临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间项目经理部500施工现场开工-完工材料堆放5000施工现场开工-完工机械停放2000施工现场开工-完工临时设施500施工现场开工-完工拌和场1000施工现场开工-完工工房1700施工现场开工-完工合计10700 附表五、施工总体计划表工期项目工期：477日历天（计划开工日期：2015年4月10日；计划竣工日期：2016年7月30日）2015年2016年123456789101112123456781.施工准备2.地形调整3.施工放线4.铺装工程5.乔木栽植6.灌木栽植8.竣工整理 '