工业园区“南北a干道”绿化工程施工组织设计

'新桥工业园区“南北A干道”绿化工程施工组织方案广安亿达园林绿化工程有限公司2016年11月14日 目录第一章工程概况第一节工程简况第二节编制依据第三节工程施工环境第二章施工组织机构体系第三章施工方案与技术措施第一节施工程序的总体设想第二节施工测量第三节土方工程第四节绿化工程第四章质量管理体系与措施第一节质量目标第二节质量管理机构及人员职责、权限第三节确保工程质量的技术组织措施第四节绿化质量控制措施第五节协调配合措施第五章安全管理体系与保证措施一、安全生产必须做到(强制性条文)二、安全施工组织管理体系及人员职责、权限三、重点部位防火保证措施四、安全防护措施专项施工方案五、安全应急准备和响应预案第六章文明施工实施方案第七章环境保护管理体系及控制措施第一节施工现场环境管理目标、体系及人员的职责、权限 第二节减少噪音措施第三节降低环境污染措施第四节应急准备和响应预案第八章工程进度计划与措施第一节工程进度计划第二节进度计划管理第三节施工调度工作第四节确保工期的技术组织措施第五节工期提前保证措施第九章资源配备计划第一节施工机械配置第二节材料组织和采购计划第三节劳动力安排计划第十章民工工资支付保证措施第十一章施工总平面布置第一节现场平面布置原则第二节施工场地用电、用水、排水第三节施工现场总平面管理第十二章冬雨季施工措施第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第一章工程概况第一节工程简况序号项目内容1项目名称新桥工业园区“南北A干道”绿化工程2建设地点广安经开区新桥工业园区3建设单位广安亿达园林绿化工程有限公司4建设范围施工图纸所示全部内容5质量要求符合国家现行施工验收规范合格标准，苗木种植当季成活率95%以上，未成活部分应及时补栽补种，自通过验收一年后的成活率必须达到100%，6计划工期30个日历天第二节编制依据设计图纸、招标文件、招标清单及国家相关规范及法律法规：《城市园林绿化评价标准》《园林绿化养护技术等级标准》《城市园林绿化养护管理规范》《广安市城镇绿化树种及常用植物应用规划》第三节工程施工环境一、交通条件本工程整个用地场地平整，视野开阔、交通方便。二、施工用水、用电及施工排水1、施工用水、用电 本工程的施工用水、用电按最不利情况考虑，具体布置详见《施工总平面布置图》，现场停电期间采用备用电源（配备1台80GF的柴油发电机）。2、施工排水场内临时生活污水、生产废水的排放，经沉淀后排入临近市政污水管网内。三、施工通讯施工区域电讯网络覆盖率高，通讯条件良好，项目部及劳务队用手机以及对讲机进行通讯联系。第二章施工组织机构体系我公司将实行公司法人代表授权的项目经理负责制，具体负责实施由我公司第一工程项目部执行。工程质量、进度、安全、成本由公司各职能部门作不定期考核，确保预定目标的最终实现。本工程的项目管理机构由三个层次组成。1、指挥决策层—工程总指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理进入了正规、高层次的良性发展阶段。工程总负责人由项目部经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。在公司整个范围内，公司各专业职能管理部门对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层—工程总承包项目经理部项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行使职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。项目经理部领导层由项目经理、项目技术负责人组成。施工管理层由工程管理部、质量安全部、技术协调部、材料设备部、商务部组成，具体实施项目部的职能。（1）技术协调部由资料员组成，其职能是：1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。 2)编制各项施工准备计划。3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6)负责编制工程质量计划。7)负责日常施工过程中技术问题的处理。8)负责计算机推广应用工作。9)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。（2）质量安全部设质量员，安全工程师、安全员，其职能是：1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，并落实记录。3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。4)负责现场安全保护，文明施工的预控管理。5)协助综合办公室进行安全教育帮特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。6)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。10)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。11)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。12)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。13)监督“三检制”与“样板制” 的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理（3）商务部由造价员、财务人员和劳资人员组成，其职能是：1)负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2)负责投标报价与合同签定工作。3)办理预算外签证，落实索赔款项。4)定明盘点，协助做内部成本核算。5)协调公司内部专业分公司施工，为上级领导部门提供各类经济信息。6)有效控制成本费用的开支，做好成本分析。7)建立、健全各类台帐、报表等内业资料管理。（4）物资部由材料员和材料库管组成，其职能是：1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司材料部门及时供应。3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。5)负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。（5）工程管理部由施工员、测量员组成，其职能是：1)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。2)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。3)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。4)负责施工过程质量控制管理，检验和试验管理。5)负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及总工程师提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。6)及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息、资料。7)按照国家有关规定对现场进行安全文明施工管理。 3、施工作业层——直接参与施工的作业班组（1）根据本工程的施工特点、工程量和施工强度，我项目部将合理配置劳动力资源。根据工程施工需要，成立项目部领导下的施工作业层，按专业化施工设置土方施工队、绿化施工队、综合队等八六支施工作业队。各专业施工队按工种配齐人员，同时根据不同时段的施工任务，调整各施工队的工种比例和人数，实行动态管理，建立劣汰制度和激励机制，使施工队伍始终保持较高素质和较强的战斗力，确保高效率、高质量完成本合同工程施工。本标段施工队伍配备及分工见下表。项目施工作业队组成及分工表序号名称主要职责或工作内容1土方施工队负责本合同段的挖运及回填土方2绿化施工队负责本合同段乔木、灌木的栽培及草坪种植3综合队负责本合同段的机械、设备维修、保养工作，施工道路和供电、供排水等临时设施的维护，及大宗材料的运输。（2）各施工作业队队长，是本队施工进度、技术、质量、安全、环境保护和成本核算的第一责任人，服从施工经理对现场施工的领导安排，接受各职能部门的对口监督管理，负责按时、保质、保安全完成施工生产任务。（3）各施工作业队根据施工部位、施工工序（工种）、劳动组合设置班组。二、施工组织管理机构框图见下页 工程负责人公司总经理工程总技术负责人公司总工程师公司专业职能管理部门质量安全部技术协调部商务部物资部工程管理部材料库管材料员项目经理技术负责人资料员安全技术负责人安全员测量员施工员质量员劳资员造价员财会员施工作业队 第三章施工方案与技术措施第一节施工程序的总体设想一、工程项目管理的主要目标（一）质量目标确保质量符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格，使该工程成为业主完全满意的合格工程。工程施工必须符合国家施工规范和验收规范，符合设计要求和国家强制性标准条文要求，确保工程质量达到符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格标准。（二）工期目标本工程工期目标为30日历天。（三）安全目标我公司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。（四）文明施工目标我公司将严格按照广安市特别是关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理。(五)环保及水土保持目标严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。二、施工准备(一)技术准备1、开工前将组织好图纸会审，尽量将变动设计的资料落实解决，以利加工订货和组织施工。 2、根据本工程道路、景观、铺装、绿化、水电设备安装材料品种和规格较多的特点，应及时提出加工订货数量，指派专人落实货源和供货日期。3、随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案，并在施工前做好审批，贯彻和交底工作。应编制的施工组织设计和施工方案有：（1）测量放线方案；（2）土建施工方案；（3）绿化施工方案；4、检查核对施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接的方法，通过熟悉图纸明确场外制备工程项目，确定与单位施工有关的准备工作。(二)施工现场准备1、现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。2、根据有关资料测设控制轴线网，定好轴线桩，将水准点引入现场适当的位置。3、按施工平面图做好现场临设，临设房以租赁为主。加工棚用钢管搭设，上面铺石棉瓦。4、施工道路力争使用正式规划道路路床作临时道路，要保证现场道路畅通，道路两旁挖排水沟，经沉淀池与市政排水沟接通。5、施工前与相关部门联系，作好地上、地下管线的迁移或加固保护工作。(三)水、电准备1、本工程的施工用水、用电按最不利情况考虑，进场后，为保证现场停电期间部分机械正常运转（如抽水泵、施工照明）生产区内将设置1座柴油发电机房，柴油发电机房内设置1台80GF的柴油发电机。2、场内临时生活污水、生产废水的排放，按要求设置简易化粪池和沉淀池，生活污水、生产废水经沉淀后排入临近市政污水管网内。第二节施工测量一、测量准备1、对所有进场的仪器设备进行初步调配，所有进场的仪器设备应有检定合格证，所有施测人员须有上岗证书，并由项目技术负责人进行技术交底。 2、根据图纸及工程结构特征确定平面控制网。二、场区平面控制网的测设1、场区平面控制网布设原则（1）平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则；（2）布设平面控制网应根据设计总平面图、现场施工平面布置图来确定；（3）测点应选在通视条件好、安全、易保护的地方；（4）控制桩位必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好施测标记；2、场区平面控制网的布设（1）控制点的布设本工程首级控制网布设成矩形，其点位间距为60m，共设10个点。为保证点间通视，控制点均偏离轴线布设。控制点采用现浇混凝土埋设120mm×120mm×4mm不锈钢板。采用一园头钢筋作为水准点，并埋设保护栏进行保护。（2）首级控制网的布设首级控制网平面控制测量采用T1610+DI2002全站仪进行观测（测角标称精度为一测回水平方向中误差±1.5"，测距标称精度为1mm+1ppm）。高程控制测量采用NA2+GPM3配合因瓦水准尺进行观测（标称精度为±0.3mm/km）。平面控制施测依据为本工程总平规划控制点，施测前应对测量依据点进行边长和角度的检核，以确保所使用的依据点准确无误。平面控制测量按一级方格网精度要求进行观测，角度测量采用方向观测法进行二测回观测。距离采用往返测取平均值，并在观测的结果中加入各项改正。其技术指标见下表。水平角及边长观测技术要求：仪器类型测角中误差测回数一测回2C互差同一方向各测回互差边长测距相对中误差TC1102（1.5"）7"213"9"1/30000 平面控制外业观测后采用平差软件进行严密平差，并对改正值进行现场改正。点位位调整后对边长和角度进行检核。水准测量按二等水准进行观测。水准路线采用附合或闭合环的形式布设，观测成果合格后进行平差。其各项限差见下表。水准测量技术要求：等级水准尺类型视线长度基辅分划读数差基辅分划所测高差之差视线高度前后视距差二等因瓦50m≤0.5mm≤0.7mm≥0.5m≤3m平面控制与高程控制施测完后，将各项测量成果整理，编写技术报告，上报业主和监理工程师检查。（3）控制桩的管理施工控制点的常规复测周期为一周。根据施工实际情况对复测周期进行调整。第三节土方工程一、工程简介本工程土方量挖土主要用于管道、土方回填主要是景观及绿化用土。二、施工安排本工程土方主要采用机械开挖。挖至设计标高以上300mm时停止开挖，其它位置机械大开挖至基础顶标高位置，剩余土方采取人工开挖。三、土方机械的选择本工程挖土机械选用1台R130W型履带式挖掘机和1台R260W型履带式挖掘机。土方运输机械采用1台ZL50E装载机、1台ZL30B装载机，配合1辆FC-15机动翻斗车和1辆ZLQ3230型自卸汽车。四、绿化种植土回填土壤是植物生活的基础环境，其质量好坏直接影响着栽植后苗木的生长势和景观效果。用于绿化工程的土壤应土层深厚，具有良好的排水透气性和保水保肥能力。(一)、微地形整理及场地平整措施1、对施工绿地进行全面的平整、清除杂物。在整地过程中根据施工图进行地形的处理改造，并用石滚压平，凹凸保证不大于2cm。 2、确保地形处理符合设计思想，符合设计高程和坡度要求，满足景观需要。在处理的过程中使土壤具有良好的排水透气性和保水保肥能力。3、平整地形要确保土壤结构保持团粒状态，PH值符合植物的生理习性，适合植物生长。（二）、对部分不适宜苗木生长的种植土进行改良1、种植土改良：对于土壤中可能出现的心土、未成熟土进行熟化处理，采用填加有机复合肥或购置优质种植土混合使用的措施进行改良。对于紧实的土壤要结合机耕细耙和人工耙锄，直到疏松为止。2、局部土壤处理。不同植物对于土壤要求是不一致的。对于需要特殊土壤环境才能正常生长的植物，采取局部土壤的措施以满足植物生长需要。3、开挖时将路床用土在指定存土点存放成大堆，路床用土和回填用土不得和农田表层土混合。4、清废按道路标高为基准点，草坪为基准点以下清30cm，绿篱为基准点以下清50cm，乔木为基准点以下清80cm，花灌木为基准点以下清60cm，回填土亦按此深度回填。5、土方开槽、清废及回填时尽量使用机械。局部因场地限制采用人工清废及回填。施工时注意保护各种地下管线及周围建筑物不被破坏。6、土方运输过程中加强组织协调，写土地点要明确，施工现场要有专人指挥调度，施工人员随时指点，避免混乱和窝工。种植土填垫过程中要全程监控，并随机抽样化验。7、场地整理，根据设计要求，结合苗木、草坪的生态学特性及立地条件，对所有苗木种植面进行处理，清除种植面上的残枝、杂草、石头、渣土等杂物，保证种植土具有较好的通气、透水和保肥性能。8、场地平整，对不符合设计要求的种植面进行局部的土方调整。滨进行更加细致的平整，使种植面满足设计和合同要求，场地整理完毕，报请监理工程师验收合格后转入下一工序施工。第四节绿化工程本工程绿化部分主要包括乔木和灌木的栽植，草皮铺种。 一、主要技术措施：1、土壤处理方案工作内容包含土方换填、造坡、整理绿化地、土壤消毒杀菌等。（1）土方换填及土壤沉降回填种植土，对不符合种植要求的土质进行换填，所采用的材料为田园耕作土。土方进行换填后，应对回填土均匀沉降，采取大量灌水加速土壤折实，即水灌法沉降。（2）土壤处理土壤处理工作是绿化工程中最重要的工作环节，其质量好坏直接影响绿化工程的质量。1）土壤处理规范：A、种植或播种前对该地区的土壤进行分析，采取相应的消毒、施肥和客土等措施。B、符合各种园林植物生长所必需的最低种植土层厚度。绿化用地保证不小于40－60cm的耕作表土。C、种植地土壤含有建筑废土及其他有害成分，均应根据设计规定，采用客土或采取改良土壤的技术措施。2）土壤处理方案：(1)杀菌、灭虫、除草：种植前必须进行以控制土壤传播病菌、地下虫害及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理，必须进行除草处理。(2)土壤施肥：施足基肥，其用量为每1000㎡不少于1000kg，基肥采用发酵鸡粪或腐殖有机肥。种植前需对土壤进行改良。(3)地表要平整，在表土深20cm内应嵌细，土壤颗粒<2cm。(4)回填土要为栽植土，其中无砖头、瓦砾等杂物，并按景观设计要求进行造坡，平整场地（回填土深度及质量由监理、代理业主、绿化施工单位共同确认）。C、土壤粗平 先将土壤中的灰渣、砾石、棍棒、垃圾等予以清除并运出现场，原耕作土壤不符合要求的进行换填种植土或土壤改良；进行土壤翻耕整理，在翻地的同时对出现的渣砾等清除。对该绿化场地内表层土壤进行深翻、嵌细，进行绿地地表平整，地势起伏坡度应缓慢，不得有低洼积水处，低洼积水处用细土填平，并利于排水。即平整度和坡度应符合设计要求。D、土壤精平乔灌木栽植后、草皮铺种前进一步对土壤进行精平。用锄头和钉钯反复耙搂平耙细，表土深20cm内土壤颗粒<2cm,并确保绿带地势良好、排水畅通。2.苗木质量要求各类苗木胸径、高度、冠径、分枝点高度等指标必须达到设计要求，并满足以下条件：（1）、乔木：树形、树冠丰满、整齐一致，干直，银杏不能截干。（2）、花灌木：树冠完整，树形整齐一致。（3）、花卉：开花整齐，花大色艳。（4）、各类苗木应为根系发达、长势良好的熟货，栽植时大根无破损，目测无病虫害。3.种植质量要求（l）、各类植物栽植定点准确，植株无倾斜；列植树排列整齐一致；图案栽植线条流畅，色彩分明，符合设计要求。（2）、树木移植前需进行修剪，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝，病虫支、枯死枝，常绿树还需剪去部分嫩枝或叶片。（3）、树木栽植需带土球，土球的直径：落叶树乔木为树干胸径的8—10倍，落叶灌木为灌丛高度的l／3；常绿树乔木为树干胸径的10一12倍，常绿灌木为灌丛高度的1／2。土球须进行捆扎。（4）、树穴直径应大于土球直径40－60cm，树穴不得成锅底形。（5）、树木所带土球必须完好，不裂不散。凡土球松散的植株不得栽植。栽植前须回填20cm厚表土到树穴底，栽植后须把土踩实，并挖好水圈，浇定根水，并在略大于种植穴直径的周围筑成10－15㎝的土堰（水圈），堰应筑实，不得漏水。新植树木应在当日浇透第一遍（定根水），以后应及时适时补水。（6）、乔木定植后，应用杉木杆等材料绑扎支撑，支撑应牢固，绑扎树木处应夹垫物绑扎后的树干应保持直立。（7 ）、建植草坪的绿地，需对其土壤进行杀菌、灭虫、除草处理，具体处理方法投标人应列入施工方案。（8）、建植草坪选用的草种及其配方必须符合设计要求，并列入施工方案。（9）、色块灌木栽植不能见土，按要求的密度栽植，并按要求修剪整形。3、植物种植方案植物种植参照具体植物品种的生态学特性确定其种植方法。（1）定点放线根据设计图纸和绿化规范进行放线。1）准备工作：皮尺（50M）、白灰、铁桶、麻绳（50M以上）。2）定点放线：根据设计图，对乔灌木、地被彩纹图案等的栽植位置准确定点放线。（2）植物准备各类苗木米径、高度、冠径等指标均严格按照设计要求。乔木选择树形、树冠圆满，整齐一致，干直；花灌木选择树冠完整，树形整齐一致；混播草选用应选择优良种籽，不得含杂质。各类苗木均选择根系发达、长势良好、无病虫害的优质苗。树木起挖时带好土球，土球直径：落叶乔木为树干胸径的6-8倍；常绿乔木为树干胸径的8-10倍，灌木为灌从高度的1/3或灌幅的1/2。土球用草绳进行捆扎。珍贵树种和非种植季节所需苗木、应在合适季节或天气起苗，适当加大土球或根幅，并用容器假植。当土壤十分干燥时，起挖前2天应充分灌水。树木移植前应适度修剪。苗木装卸过程中，注意保护其根、皮、枝冠不致伤害，卸车后不能立即栽植时要搬到阴凉通风处并用草袋或遮阳网盖住土球，避免日晒雨淋，一般当天苗木当天栽完（即距栽植时间不超过24小时，裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过8小时。），若需过夜的，需要假植。苗木质量、草坪严格按照质量要求选用，并经监理工程师验收，不合格的植物不运入。（3）挖坑 乔灌木放线后，可进行土壤深翻及挖坑工作。乔木种植需深翻土1.2-1.5米，大灌木0.8-1米，小灌木为0.4-0.6米，草皮及地被为0.2-0.3米。并根据苗木规格、土球大小确定树坑大小。树穴直径大于土球直径40-60cm,深度大于土球直径20-40cm，坑壁大致直上直下，底部水平，树穴不成锅底形。挖坑时注意：位置正确，规格准确。在新填土方处挖坑，应将坑底适当踩实，土质不好的应加大坑的规格；挖坑时遇上杂物要清走，挖坑时发现电缆、管道等要停止操作，及时找有关部门配合解决，挖坑时如遇上障碍物，应找设计人员或监理工程师协商。（4）苗木栽植：栽植时间力取在适宜季节栽植，如待立春后天气转暖并适宜植物栽植的时候栽种树木、草坪及各类地被植物、花卉等。栽植宜在阴天进行或早晚进行，若遇骤冷天气应避开气温过低的早晚栽植；栽植前检查坑大小、深度，若不合格要及时纠正。1）修剪。定植前，苗木必须经过适度修剪，剪去重叠枝、内向枝、纤弱枝、徒长枝等，常绿树还应剪除部分嫩枝或叶片，其修剪量控制在1/3-1/2。同时要充分保证分枝点高度及树冠完整，修剪口应平整光滑。栽植前，剪除断根、破根、腐烂根、过长根等。2）临种植前，在树穴底回填10cm厚表土，并检查所带土球，要求土球完好，不裂不散，凡土球松散的植株不得进行栽植。种植时整理好树冠，按设计位置将苗木轻拿轻放于穴内，应将丰满完整的方向正对重要景观线，注意保护根系、树梢，使其居中，再将树木立起、扶正，以自然形态散开根系，在树坑四周及其上回填土，埋土时先将表土回填，然后再用锄棒分层捣实，直至最后填满。栽植深度将原根处埋下3—5厘米或比苗圃时深25mm即可，大树结合吊车栽植。各类植物栽植定点准确，若非特殊景观要求，植株无倾斜；列植树排列整齐一致，图案栽植线条流畅，色彩分明，符合设计要求。3）栽植后（小形地被、图案栽植除外）应在栽植穴的外缘筑水圈，水圈高15cm。水圈略大于种植坑，水圈底部铲平、筑实。4）栽植后，必须立即浇足定根水，使土壤颗粒与根部充分结合。2—3天后根据天气及叶片恢复情况进行第二次复水。浇水量大小以地表刚发生径流为度，浇水时水压要求冲力要小，并且防止急注直冲，如果出现跑、漏水、土壤下降，应及时扶正苗木和培土，每次浇水渗出后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充，以免蒸发和土表开裂、透风。苗木栽植后，若气温返常出现高温天气时应增加叶面或枝干喷水，提高空气湿度，减少水分蒸发，同时若气温骤冷，浇水宜在午后气温相对较高时进行。苗木栽植完工后，对施工场地进行清理。清除修剪下的枝条及包扎用草绳、落叶等杂物。5）支柱保护 种植胸径5cm以上乔木，应设支柱固定，支柱应牢固，绑扎树木处应夹垫物，绑扎后的树干应保持直立。攀缘植物种植后，根据植物生长需要，进行绑扎或牵引。6）苗木栽植完成后，人工进行二次整地，平整、细碎土壤，以达土壤精平要求。7）草坪铺植在完成乔灌木栽植并完成土壤精平后，即进行草坪满铺工作。满铺后可用滚筒轻压，以便草皮与表土紧密结合。碾压后立即喷灌浇水，自上而下自然降落，水点宜细密均匀，浸透土层8-10cm。随后，注意复水，经常保持土壤湿润，并及时清除杂草。天气干旱时，要及时浇水。4、植物养护和管理实行边种植边养护的原则。待绿化工程建成后，全面开展绿化工程的后期养护管理，植物“三分种，七分养”，只有通过精心的养护管理，才能巩固前期的施工质量成果，养护管理工作分为以下几个内容。养护质量标准依据四川省地方标准《城市园林绿化技术操作规程》并结合道路绿化实际情况制定。（1）浇水针对本绿化工程所栽种植物的生物学特征，结合具体地理条件，制定以下内容：1）、浇水原则：根据不同植物生物学特性（树木、花、草）、大小、季节、土壤干湿程度确定。须做到及时、适量、浇足浇遍、不遗漏地块和植株。2）、浇水量：根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿度确定，深度达根部、土壤不干涸为宜。气候特别干旱时，除浇足水外，还应增加叶面喷水保湿，减少蒸腾。要求浇遍浇透。3）、浇水次数：开春后植物进入生长期，须及时补充水分。生长期应每天浇水，休眠期每半月或一月应浇一次，花卉草坪应按生长要求适时浇水。各种植物年浇透水次数不得少于：乔木6次、灌木8次、色块灌木12次，花卉每天一次，草坪18次。4）、浇水时间集中在春、夏、秋末。夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季宜午后进行。5 ）、无论是用水车喷洒或就近抽水灌溉，都必须随时满足浇水所用工具和机具运行良好，最好采用漫灌式浇水。土壤特别板结或泥沙过重水分难于渗透时，应先松土，草坪打孔后再浇。6）、雨季应注意防涝排洪，清除积水。7）、浇水时应注意安全事项。（2）施肥为保证植物的正常生长，除施用基肥外，还应在养护期施加追肥，以增加植物的长势，让植物更新扶壮，早日发挥更好的景观绿化效益。1)施肥主要施基肥和追肥：植物休眠期内施基肥，以充分腐熟的有机肥最好。追肥可用复合有机肥或化肥，花灌木在开花后，要施一次以磷钾为主的追肥。2)施肥量：根据不同植物、生长状况、季节确定。应少量多次，以不造成肥害为度，同时满足植物对养分的需要。3)施肥次数：根据不同植物、生长状况、季节确定。基肥每年不少于一次，追肥每年不少于2次，特殊情况下如有特殊要求以及草坪或桦卉应增加施肥次数。4)新栽植物或根系受伤植物，未愈合前不应施肥，草坪修剪一周后才能施肥。5)施肥应均匀，基肥应充分腐熟埋入土中，化肥忌干施，应充分溶解后再施用，用量适当。6)施肥应结合松土、浇水进行。（3）病虫害防治全面贯彻“预防为主，综合防治”的植物保护方针，病虫害的发生率控制在5％以下。采用无污染、低毒性农药，把农药污染控制在最低限度。1)植物病虫害防治是保证植物不受侵害，达到理想的生长效果，是养护管理的重要措施，必须及时有效地抓好该项工作。2)病虫害防治必须贯彻“预防为主，综合防治”的植物保护方针，尽可能采用综合防治技术，把农药污染控制在最低限度。3)掌握植物病虫害发生、发展规律，以防为主，以治为辅，将病虫控制和消灭在危害前，要求勤观察发现，及时防治。4)正确掌握各种农药的药理作用，充分阅读农药使用说明书，注意农药的使用，对症下药，配制准确，使用方法正确。混合充分喷洒均匀，不造成药害。5)防治及时，不拖不等。6)农药应妥善保管，严格按操作规程使用，注意自身及他人安全。 （4）植物的修剪对植物进行合理、适度的修剪，是保证其植物更新扶壮、良好生长及美观等的必要措施。苗木定植后，每年在休眠期与生长期都要进行修剪，以达到某种观赏效果和绿化目的。1)修剪应根据植物的种类、习性、设计意图、养护季节、景观效果进行，修剪后要求达到均衡树势、调节生长，花繁叶茂的目的。2)修剪包括剥芽、摘心摘芽、疏枝、短截、疏花疏果、整形、更冠等技术。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法，宜多疏少截。3)修剪时间：落叶乔木在休眠期进行，常绿乔木在生长间隙期进行，灌木根据设计的景观造型要求及时进行。4)修剪次数：乔木不能少于一次/年，造型灌木不能少于4次/年，如三颗针；绿篱植物不能少于8次/年，色块灌木不能少于3—4次/年。5)草坪修剪：混播草坪不能少于24次/年。6)色块灌木：按要求高度修剪，平面平整，边角整齐，绿篱式灌木观赏的三方应整齐。7)修剪须按技术操作规程和要求进行，同时须注意安全。（5）松土、除草1)松土：生长季节进行，用钉钯或窄锄将土挖松，草坪应用打孔机松土，每年不能少于2次。2)除草：掌握“除早、除小、除了”原则，绿地中应随时保持无杂草，保证草坪的纯净度。除草应尽量连根除掉。必要时在正确掌握和了解化学除草剂药理时，也可使用化学除草。但应先试验后使用，以不造成药害为度。（6）补栽1)补栽应按设计要求，使用同品种，同规格的苗木。补栽的苗木与已成形的苗木乔木胸径相差不能超过0.5cm，灌木高度相差不能超过5cm，色块灌木高度相差不得超过10cm。2)补栽须及时，不得拖延，原则上自行确定补栽时间，当工程管理部门通知补栽时不得超过二周时间。3)补栽的植物须精心管理，保证成活，尽快达到同种植物标准。 （7）支柱、扶正1)为避免树木倾斜和倒伏，扶正和支柱非常重要。2)支柱所用材料及方式自定，原则上以树木不倾斜倒伏为准。3)扶正支柱须及时，及时发现、及时支柱。采用铁丝作捆扎材料，一定时期应检查捆扎材料对树干有无伤害，如有伤害应及时拆除捆扎材料，另想他法。绿地清洁卫生：1)随时保持绿地清洁、美观。2)及时清除死树、枯枝。3)及时清除垃圾、砖头、瓦块等废弃物。4)及时清运剪下的植物残体。5)清理出来的废弃物堆在绿地现场不得超过两天。（10）绿地设施维护：1)绿地设施包括喷灌及其控制系统，绿地内的道路、花台等。2)每周定期专人专职检查供水管道及其配件等的完好情况。3)每周定期检查管网各型阀门（含自动、手动）、喷头缺损及工作情况，发现损坏应即时更换维修。4)每月配合水公司、业主单位搞好水计量、交费工作。5)每月检查绿地内的道路、花台等缺损情况，发现问题应于5个工作日内完成修复。6)完成由业主安排的突击整治工作。7)及时恢复人为或交通事故造成的损失。8)节假日期间对绿地及植物进行现场守护工作。第四章质量管理体系与措施第一节质量目标本工程施工质量目标：确保质量“符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格”，使该工程成为业主完全满意的合格工程。 工程施工必须符合国家施工规范和验收规范，符合设计要求和国家强制性标准条文要求，确保工程质量达到符合国家现行有效规范质量要求，质量等级合格标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持"质量第一、信誉至上"的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成合格工程，让业主满意。第二节质量管理机构及人员职责、权限公司坚决贯彻"百年大计、质量第一"的方针，牢固树立"预防为主"的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行"三不放过"和一票否决制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良。建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本工程施工质量控制小组。质量管理机构见下页质量管理人员的职责、权限：1）在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施。  2）认真学习质量管理知识，掌握质量检验理论和方法。 3）严格执行公司的质量管理工作规定，正确执行质量管理工作所规范的各项标准。 4）严格监督进场材料的质量、型号和规格，监督班组操作是否符合规程。 5）按照规范规定的分部分项工程的检查方法、验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量评定标准质量要求的分部分项工程，提出返工意见。 6）在施工现场履行质量管理责任时，负责质量检查、评定、监督的各种手续，资料进行收集、整理、保管。 7）提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。 8）对工程质量事故进行分析，提出处理意见。9)贯彻国家及地方的有关工程施工规范、工艺标准、质量标准。10)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。11)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。12)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。13)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理第三节确保工程质量的技术组织措施1、施工前，技术负责人组织施工员、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。2、严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工。 3、严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由施工员、质量员复核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。4、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现间颖及时处理。内业员要整理好各种资料，施工员作好施工日记。5、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充分利用新工艺、新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给的施工任务。第四节绿化质量控制措施1、施工中必须考虑当地土壤的自然沉降系数，以避免土壤沉降后达不到预定要求的标高。2、在大面积的未经过基层处理的绿化地段上，施工过程中堆放的沙夹石或建筑垃圾必须清除干净，达到原土层。3、凡是建筑物或道路周边经过碾压等处理的种植地带，必须将沙夹石、建筑垃圾等清除至原土层。4、在土表深20cm内应嵌细，土壤颗粒小于2cm，利于草坪生长。5、所有栽植的苗木必须是熟货。6、乔木：树形、树冠完整，整齐一致，干直，全树冠；无严重机械损伤和病虫害,孤植树应树形姿态优美、奇特、耐看。7、灌木：树冠完整，整形整齐一致。8、各类苗木必须根系发达，长势良好，栽植时根系完好；目测无明显病虫害。为了确保本安装工程为一次性验收合格工程，创优目标是：工程合格，一次性交付使用，措施如下：第五节协调配合措施一、与业主配合措施 1、业主在工程上起主导作用，为业主服务是本公司永远追求的目标。本公司将在整个工程施工过程中，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。2、所有构成工程实体成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向业主提交产品合格证或质保书，按规定使用并需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，检测合格者才能使用.3、编制的施工组织设计、分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给业主方，以便业主方及时进行审查。4、在施工全过程中，严格按照经业主批准的“施工组织设计”进行工程质量管理。5、积极邀请业主对工程施工过程进行检查，各分部分项工程的验收工作提前通知业主。6、对图纸中未有明确的部位和作法，与业主取得一致意见，征得设计院的同意后，及时通知业主，以技术核定单形式加以确定，不得擅自处理。二、与监理工作配合流程和响应办法1、与监理工作的配合现场项目部与监理工程师的协调是现场组织协调工作的中心，贯穿于工程建设的全过程。（1）协调组织措施1）依照有关的法令、法规合同赋与的权利和义务，积极接受监理全方位的监督，认真履行施工合同中规定的责任和义务，确保预定的目标实现最佳状态。2）在工程实施过程中，主动与监理沟通，让监理工程师全面了解和协调工程进度、工程质量、工程造价以及合同管理中的有关情况，赢得监理的大力支持，在监理的协调下，使工作保证工程全面符合设计文件及施工技术规范的规定，一次成优。3）从工程开工到竣工全过程，各专业施工技术人员与各专业监理工程师之间，项目经理与总监理工程师之间，密切联系，加强理解，互通信息，互相支持，但应注意限度，万不可滑落到庸俗拉拢的地步。4）保证每一次监理工程师组织的工地例会不缺席，认真听取监理的总结、分析以及对存在的问题提出的改进措施，并严格遵照执行。 5）为加强信息沟通，总承包单位与监理单位之间通过月报、会议纪要、简报等形式，将有关施工信息传达给监理单位，让他们对整个工程施工动态有全面的了解。（2）工作配合流程及响应办法1）施工准备阶段a.开工前，请监理工程师审查提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，在经总监理工程师审核、签认后报建设单位，保证工程如期开工并顺利进行。b.项目开工前，邀请监理工程师审查现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，同时接受监理对各种管理制度和上岗证的检查。c.及时将图纸会审会议纪要交监量工程师审批，并按监理的签署执行。2）施工阶段a.工程质量方面（a）在施工过程中,当需要对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，经专业监理工程师审查，并由总监理工程师签认后执行（b）主动向监理工程师的要求报送本工程重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，在监理审核同意并签认后，严格按监理签认的方案实施。（c）对本工程采用的新材料、新工艺、新技术、新设备，将相应的施工工艺措施和证明材料报监理工程师审核，经审定后予以执行。（d）向监理报送测量放线控制成果及保护措施，由专业监理工程师对报送的施工测量成果报验申请表予以签认。（e）及时向监理工程师报送隐蔽工程报验申请表和自检结果，符合要求请监理工程师予以签认。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，主动邀请专业监理工程师进行旁站。（f）对未经监理人员验收或验收不合格的工序，严禁进行下一道工序的施工。（g）及时将分项工程质量验评资料进行报专业监理工程师审核，接受监理对报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查。（h）若施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，及时报告总监理工程师，并按监理工程师的要求停工整改，整改完毕经监理人员复查，符合规定要求后，由总监理工程师及时签署工程复工报审表。（i）对需要返工处理或加固补强的质量事故，向监理 报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，接受监理对处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。(j)主动邀请监理复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。b.工程进度方面（a）在收到中标通知书后一周内，向监理工程师递交一份整个工程的网络进度计划供监理工程师审核。（b）为保证工程按期竣工，将施工总进度计划、年、季、月度施工进度计划报监理审批，当实际进度符合计划进度时，按监理要求编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，采取纠偏措施并接受监理监督实施。c.安全方面制定的或准备的任何用于本工程的现场安全生产的手段、措施、方法和程序等在实施前报监理工程师审核，并按监理审核批准的方案执行。d.工程造价管理方面总承包单位按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表；报专业监理工程师审核并由总监理工程师审定，由总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位进行工程款的支付。e.试验计量管理方面（a）主动邀请监理工程师对本工程的试验室进行考核；（b）接受监理检查专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书；（c）积极配合监理对直接影响本工程质量的计量设备技术状况进行检查，监理检查不合格的设备不得使用于工程中。f.材料控制方面将拟进场工程材料、构配件和设备的报审表及其质量证明资料报监理进行审核，并接受监理对进场的实物进行抽检。对监理认为不合格的工程材料、构配件、设备严格按监理的指示撤出现场。3）竣工验收阶段a.在工程竣工验收阶段，将竣工资料报监理进行审查，并请监理对工程质量进行竣工预验收。对存在的问题，及时按监理的要求进行 整改。整改完毕工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。b.按施工合同规定填报竣工结算报表，交监理工程师审核，并就竣工结算的价款总额与监理和建设单位进行协商，协商一致后，由总监理工程师签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。4）质量保修阶段质量保修期主动邀请监理单位对进行修复的工程质量进行验收，合格后予以签认。对非承包单位原因造成的工程质量缺陷，请监理人员核实修复工程的费用和签署工程款支付证书，并报建设单位。（3）合同管理的配合承包单位与建设单位之间与建设工程合同有关的联系活动通过监理单位进行。1）工程暂停及复工的协调处理当工程需要暂停施工时，在监理签发工程暂停令前，就有关工期和费用等事宜与监理单位进行协商。当施工暂停原因消失，具备复工条件时，及时向监理提交工程复工报审表，按监理指令如期复工。2）工程变更的管理在工程项目实施过程中，按照合同约定的程序对部分工程在材料、工艺、功能、构造、尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出变更时，提交总监理工程师审查，并就工程变更费用及工期的评估情况与监理单位和建设单位进行协调，经协商达成一致后，由总监理工程师将协商结果向建设单位通报，建设单位与我公司在变更文件上签字，在施工过程中严格按监理签发的变更单执行。3）费用索赔的协调处理a.当出现费用索赔情况时，由总承包单位向监理提交对建设单位的费用索赔申请表；并就索赔费用与监理单位和建设单位进行协商，由监理工程师进行审批。b.由于总承包单位的自身原因造成建设单位的额外损失，建设单位向提出费用索赔时，主动与监理单位和建设单位进行协商，接受监理的处理。4)工程延期及工程延误的协调处理a.当工程延期符合合同条件时，向监理提交工程延期申请表并就工程延期与监理进行协调，经监理审查后，按总监理工程师签署工程终延期审批表执行。 b.当总承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，接受监理的处理。5）合同争议及合同解除的协调处理a.当发生合同争议时，严格按监理签发的处理意见执行。b.由于承包单位违约导致施工合同终止后，接受监理单位对相应款项的清理。c.由于不可抗力原因导致施工合同终止时，请求监理机构按施工合同规定处理合同解除后的有关事宜。三、与设计单位的配合措施1、发挥本公司的专家组优势，积极配合设计单位进一步完善设计文件。在设计单位时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，本公司在专家组的指导下，在设计单位签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定报批后用于施工。2、参加施工图审查，协助业主向设计单位提出建议，完善设计内容和设备选型。3、在施工中，及时会同业主、设计单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。4、在施工过程中发现设计需完善之处，及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。5、积极配合设计单位对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。第五章安全管理体系与保证措施一、安全生产必须做到(强制性条文)1、建立健全安全生产管理体系和安全生产机构。项目经理部必须配备专职安全员和班组兼职安全员。2、项目经理、安全员必须经建设行政主管部门组织的安全教育培训合格。3、建立安全检查考核制度，组织定期安全检查；实行施工安全评价综合考评制度。4、严格执行安全强制性标准。5、安全目标：杜绝死亡事故、重伤率控制在0.5‰以内；、工伤频率9‰ 以内。二、安全施工组织管理体系及人员职责、权限1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人。组成的公司安全领导小组，协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施。组长，公司经理副组长，公司管生产的副经理组员，公司质安部门、技术部门、机械设备租赁部门、材料部门负责人2、公司在与项目经理签订项目承包责任书时，安全指标为第一指标。加强项目经理的安全生产责任感。3、项目经理是第一安全责任人，下设一名专职安全员工程师、班组兼职安全员(班组长)参加的安全施工管理小组，形成现场安全管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术"十二条"的规定。组长:项目经理副组长，安全员、施工员组员:机械员、材料员、各班组长4、安全管理人员职责、权限1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，并落实记录。3)参与工程施工组织设计图纸会审工作。4)负责现场安全保护，文明施工的预控管理。5)协助综合办公室进行安全教育帮特殊工种的培训，检查持证上岗，并办理入场证件。 6)定期组织现场综合考评工作，填报汇集上级发放各类表格，并负责对综合考评结果的奖罚执行。7)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。8)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。9） 负责施工现场安全生产日常检查并做好检查记录。 10）现场监督危险性较大工程安全专项施工方案实施情况。 11）对作业人员违规违章行为有权予以纠正和查处。 12）对施工现场存在的安全隐患有权责令立即整改。 13）对于发现的重大安全隐患，有权向企业安全管理机构报告。 14）依法报告生产安全事故情况。 15）参加项目部组织的安全生产定期检查，对现场存在的安全隐患督促相关人员落实整改措施。 16） 积极配合做好从业人员的安全生产教育培训工作。 5、附框图:公司安全领导小组公司总经理公司总工程师技术部负责人质安部负责人材料设备负责人项目部安全办项目经理工长质安员技术员班组长负责安全贯彻检查负责安全具体实施检查 6、现场安全控制点安全生产控制重点电火安全防护外架机械防雷击供电线机械用电配电房楼层配电箱库房木工房机械操作机械伤害夜间施工照明交叉作业高空作业防坠落四口五临边、通道三、重点部位防火保证措施消防保证体系仓库保管员防火。1、 1、仓库保管员要认真执行《仓库防火安全管理规则》。2、熟悉存放物品的性质，储存中的防火要求及灭火方法。3、库存物品应分类、分堆储存，主要通道的宽度不小于2m。4、物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后方准入库。5、库房内严禁吸烟和使用明火。6、随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。7、严禁在仓库内兼设办公室、休息室或更衣室、值班室以及各种加工作业等。四、安全防护措施专项施工方案（一）、土石方工程安全防护（1）挖掘土方应从上而下施工，禁止采用挖空底脚的操作方法。①当采用机械挖土时，机械旋转半径内不得有人。②当采用人工挖土时，人与人之间的操作间距不得小于2M。并应设人观察边坡有无坍塌危险。（2）开挖槽、坑、沟深度超过1.5M，应按规定放坡或加可靠支撑。（3）开挖深度超过2M，必须在边沿处设两道护身栏杆或加可靠围护，危险处，夜间应设红色标志灯。（4）槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5M。（5）槽、坑、沟边1M以内不得堆土、堆料、停置机具。（二）、施工安全的具体措施1、现场按安全标志总平面图设置安全标志，并悬挂在醒目位置。2、施工现场管理人员和工人须佩戴分色或有区另的安全帽，现场指质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示牌或警示红灯。3、新入场的工人进行严格的三级安全教育。对应熟知的安全技作规程进行考核，不合格者不能上岗。特种作业工人经专业培训合格后，要求持证上岗。4、现场安全工程师配合施工员检查和维护安全设施的使用，监督安全规章制度的执行。5、进入施工现场必须戴好合格的安全帽，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋以及带钉易滑的鞋，高空作业系好安全带。 6、由项目负责人每周一召开安全大会，分工种以班组为单位进行安全讨论活动，使人人树立强烈的安全意识。7、下达施工任务书的同时，必须以书面形式进行安全技术交底，接受任务负责人签字。8、建立班前会制度。每天在上班前，由工长组织各班组召开班前会，进行任务安排和安全生产交底。9、电锯、钢筋机械等各类带电设备须有良好的保护接地接零，传动部位有防护罩。10、现场用电为TN-S系统(三相五线制)，配电箱完整带锁，箱内部和顶部装钉防火板，一机一间，配备漏电保护装置，闸刀熔丝不得用其它金属代替，非电工不得乱接电线，危险区域夜间应设红灯示警。11、四口五临边的防护设施由质安小组管理，并按具体部位设计加工专用设施。安设要牢固，以防任意搬动。12、建筑材料、施工机械、垃圾等严禁从上抛下，要有组织地运出。13、严格防火制度，严禁使用电炉，库房、楷舍和建筑物内部按消防规范装备灭火器材，消防栓四周禁止堆放东西。14、项目安全工程师要建立工伤事故档案，密切注意检查安全生产隐患，及时向项目经理书面提出消除隐患方案。（三）、班组安全配合措施1、班组必须设有兼职安全员，接受项目部安全员的领导。各班组均由现场安全领导小组统一管理、调配，在统一领导下进行安全工作布署。2、班组之间不得以任何理由随便拆除现场的安全设施。3、班组之间相互发现有安全违规行为立即阻止，发现安全隐患应立即上报安全领导小组，项目经理以便及时消除隐患。4、班组之间要积极进行安全知识学习，加强"安全第一，预防为主"的意识。（四）、临时用电安全技术措施1、电气操作人员严格执行用电安全操作规程，对电气设备，工具要进行定期检查和试验。2、电工人员严禁带电操作，线路上禁止带负荷接线，正确使用电工器具。 3、电气设备的金属外壳必须做接地或接零保护，做到"一机一间，一箱一漏"。4、电气设备所有的保险丝，禁止用其它金属代替，并且须与设备容量相匹配。5、施工现场内严禁使用塑料线，所有绝缘导线型号及截面必须符合临时电设计要求。6、电工必须持证上岗，操作时应穿戴好各种绝缘防护用品，严禁违章操作。7、凡移动式照明，必须使用安全电压。8、当发生电气火灾，应即时切断电源，用于砂或干粉灭火器灭火。9、施工现场临时用电施工，必须执行施工组织设计和安全技术操作规程。（五）、支拆模板1、严格按支模工序进行，立模未连接固定前，应设临时支撑以防模板倾倒。2、禁止站在模上操作或在模上行走。3、模板必须架设稳固，连接可靠。4、拆除模板的时间应经施工技术人员同意，拆模应按顺序分段进行，严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。5、拆下的模板应及时运出集中堆放，防止钉子扎脚;（六）、砼工程1、浇筑砼时应设操作台，不得站在模板或支撑上操作。2、使用砼振动器时应穿胶鞋，湿手不得接触开关，电源线不得有破皮漏电。3、振动中发现模板撑胀、变形时应立即停止作业并进行处理。五、安全应急准备和响应预案1、使用施工机具应急预案措施在施工过程中，如不正确使用施工机具，会造成伤亡事故。操作者必须持有有关部门颁发的有效相关操作证书，否则严禁上机操作。 使用施工机具时，必须严格按安全操作规程进行操作。严格违章操作。经常检查机具的安全性能。严禁他人私自开启机具。作业人员准备离开机器时，应先拉闸，切断电源、锁好箱体后再走，避免误解开关发生事故。在使用过程中，安全小组要立即组织人员进行抢救，如果伤者伤势较轻，就用工地准备的药箱为其消毒，然后送往医院，如果伤者伤势较重，应急小组立即拨打120急救电话，通知附近医院赶往现场救治或送往医院，并且向上级领导及相关负责人汇报情况，听从上级安排指示，待事故控制后，应急小组负责人对事故进行调查、分析，落实措施，避免类似情况发生。2、安全消防应急预案措施为保障人民群众的生命财产安全，防止特大事故的发生，根据国务院302号令重特大安全事故行政责任追究制的规定，特制定我单位安全消防应急预案及具体措施。如发生事故应在安全应急小组组长（或副组长）的统一指挥下，全体员工应积极配合、努力抢救，尽可能将事故损失降低到最低限度。1、实施意见：如发生事故，安全应急小组负责抢救并且报警，待险情得到控制后，对事故责任人进行处理。2、安全消防事故发生后，立即向当地政府报告并积极配合调查事故原因，按事故有关规定对事故认真查处，按照“四不放过”原则进行处理，同时按照规定的时限上报上级有关部门。3、及时安抚受害家属，妥善处理善后事宜，确保社会稳定。3、火灾应急预案措施在施工过程中，如果发生火灾事故，现场管理人员应本着组织灭火——抢救伤员——撤离被困人员——向上级报告——保护现场，具体实施预案如下：（一）、组织灭火。应急组长及组员马上组织现场保卫和职工有组织的进行灭火，应利用施工现场及生活区配备的灭火器和工地水源进行灭火，副组长立即拨打119和120急救电话，报告火灾及伤员情况、火灾地点、行车线路，同时向上级报告，并派专人到路口接应消防车和救护车。同时，还应指挥人员切断电源，将火场周围的易燃易爆物品迅速移开，以防止火势的蔓延，在消防人员到达后，应听从消防人员的指挥，进行有组织的灭火。（二）、在组织灭火的同时，要有专人积极的有组织的抢救伤员和撤离被困人员，将伤员转移出危险区域，同时制止在场人员的惊慌混乱，并疏散现场无关人员。 （三）、保护现场。在灭火过程中，为进行事故的调查和整理提供物证和分析依据，尽可能保护好现场，要求现场各种物品的位置和状态保持原样，各种清理工作需待调查工作结束后，允许清理时方可清理。（四）、初步调查，当火灾扑灭后，组长应组织人员对火灾事故作初步的调查，主要采取询问和勘察现场的方式进行，并写出初步调查的结果及时上报，并参加与上级部门组织的火灾事故调查工作。4、食物中毒应急方案措施施工过程中，如出现食物中毒事故，安全应急小组积极抢救中毒人员、向上级报告、封存凝固好中毒食物、初步调查的思路处理中毒事故。1、抢救中毒人员。当工地职工中出现2—3人有食物中毒的征兆（恶心、呕吐，并伴有头晕等症状）的人员时，安全应急小组组长应立即组织人员对中毒人员作进一步观察，如发现病情恶化应马上把中毒人员送往附近医院，如出现大面积中毒人员应立即拨打120急救电话，报告其食物中毒情况、地点及行车路线，并派专车接送。2、报告。在组织抢救的同时，应向上级领导及相关负责人汇报事故情况，并控制保存好职工中毒的食物，并听从上级领导的安排和指导。3、问询中毒人员，初步确定有毒食物源，对有毒食物进行控制并保护好现场，以便进一步的调查工作，并跟踪调查吃过有毒食物的人员。4、应急组长组织人员对有毒食物毒源进行初步调查，写出初步调查报告有关单位，并配合专门的调查人员进行事故的调查工作。5、触电事故应急预案措施在工程施工过程中，如线路发现短路、漏电现象，必须有专业电工解决，他人不得擅自接近。如发生触电事故，应按下列思路进行事故的处理：断电—急救伤员—报告上级—保护现场。一、断电如发生触电事故，电工或现场人员应立即截断电源，并用木棍、塑料条等绝缘体将电线剥离伤员，以排除险情，切勿在未断电之前接近伤员。二、急救伤员 拨打120急救电话通知附近医院赶往现场支援，对触电人员一般应采取心肺复苏急救，首先应判断伤员还有没有意识，如没有意识，应以仰卧体位把伤员处于坚实地面上，以开放气道，保持伤员的呼吸畅通，如伤员无呼吸时，应进行人工呼吸，用担架搬运伤员时，应持续做心肺复苏，中断时间不超过5秒，伤员能自主呼吸时，应持续保持气道的畅通。三、在抢险过程中，其他人员应迅速报告领导或上级主管部门，并听从上级安排指示，同时尽可能地保护好现场，为调查工作做好准备，并组织人员进行初步调查。6、安全生产事故行政责任追究制措施为了有效地防范重、特大安全事故的发生，按照国务院302号令，严肃追究重、特大安全事故的行事责任，保障人民群众生命财产安全，本单位特制定本规定：1、在施工现场内发生一般伤亡事故，对事故责任者，按照有关法规报上级部门实施处罚，依法追究刑事责任。2、在施工现场内发生重大伤亡事故，对安全管理人员给予行政追究，并依法追究刑事责任。3、在施工现场内发生重大伤亡事故，严格按照国务院302号令执行。4、调查处理伤亡事故，应坚持实事求是，尊重科学的原则，做到事实清楚，定性准确，责任分明，依法处理。7、安全生产检查制度措施安全检查是做好安全生产工作的重要形式，也是消除事故隐患的重要手段。不断完善各项安全生产制度和安全技术操作规程，完善纵、横向管理责任制是提高安全管理水平的有效途径。特制定本制度：认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全第一的思想，广泛进行安全法律、法规的教育，形成人人、处处、事事讲安全的风气。1、每季度必须开展一次企业安全大检查，并经常深入施工现场对重点部位进行安全督促检查。2、检查发现事故隐患或不安全因素，要及时组织有关部门进行整改，并作好记录，如须上报要及时上报。3、检查中发现有重大安全隐患，要立即发出隐患限期整改通知书，限期整改，坚持“谁检查，谁负责”的规定。 4、检查中发现对违反安全技术操作规程的现象和行为，要坚决处理，决不姑息迁就。8、安全生产事故统计报告和调查处理制度措施1、发生事故，应坚持实事求是，尊重科学的原则，做到事实清楚，定性准确，责任分明，依法处理。2、在施工现场内发生除轻伤事故外的伤亡事故，应立即按规定报告安全生产监督管理部门、公安机关、工会、行业主管部门，并在24小时内书面报告事故概况（含事故发生的具体时间、地点、类别、经过、伤亡情况、损失情况、初步原因分析）。并按照应急预案要求，立即采取紧急措施，保护好现场，组织抢救、施救。3、发生轻伤事故，应按有关规定进行调查处理。4、发生一般伤亡事故和特大伤亡事故，主要负责人及相关职能部门要积极配合上级安全监督部门、公安机、监察机关、工会、行业主管部门等组织成的伤亡事故调查进行调查。9、重大危险点源应急预案的启动前提措施施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为：（1）发生安全事故造成人员伤亡；（2）直接财产损失在1万元以上；（3）对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。应急预案的启动和响应：当事故的评估预测达到启动应急预案条件时，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性执行应急反应行动。根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡，并立即向应急指挥部汇报和听取指示。10、重大危险点源应急预案的终止措施1、对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除。2、所有现场人员进行清点；并确保未授权人员不会进入事故现场。3、不存在其他影响应急预案终止的因素。4、应急救援行动已完全转化为社会公共救援。 5、局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离。6、应急副指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副指挥明确应急预案终止的决定。第六章文明施工实施方案文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映，应贯穿于施工管理的全过程，以便提高劳动生产率、降低物耗、消除污染、美化环境、提高工程质量、延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。全面开展创建"绿色环保工地"活动，加大工地扬尘、污水、噪声等专项治理力度，创建工地环保新形象。“文明施工扬尘整治工程管理办法”。1、按标准设置围墙，围墙上设置喷绘广告和美化城市标语，并安装射灯，增加视觉美的效果。2、大门采用双开大门，门柱装修。3、“五牌一图”用喷绘制作，加不锈钢框，做成灯箱，悬挂于大门正面，并标明监督电话号码。大门进口和工地临时办公室、宿舍前"景观化"，布置绿地和摆放盆景，增加环保气氛。4、施工现场采取"硬地化"施工。距出大门3米位置，设洗车道，出场车辆必须经过轮胎冲洗干净，才能放行。场地派专人每天洒水清扫干净。5、水泥库房必须进行密封，两者用密封通道连接，地面随时洒水降尘。沙堆场用砖砌挡墙围栏，末用砂时，用彩条布遮盖。6、雨水排水、洗车道用水、食堂、厕浴、洗衣池、对焊机等施工、生活用水必须经现场排水沟二次沉淀后才能排放至市政污水井内。食堂设有隔油池、沉淀池。厕所采用水冲式，设化粪池，达到排放标准后排入市政污水管井。7、严格控制现场施工噪声，设噪声监控员(环保员)和分贝仪，随时监督检查。 8、食堂卫生设施齐备，悬挂《卫生许可证》，有消毒设施。做到无蝇、无鼠、无臭味。办公室、宿舍清洁整齐。教育职工遵守规章制度、治安条例。如需连续浇灌砼时，事先办理好夜间施工许可证，并请发包方给职工做好工作。文明标准化施工保证体系一、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑一、施工现场严格执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立一文义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。二、采取有效措施，防止传染病的传播。1、施工现场设一名专职医务人员和医务室。定期对职工进行身体检查，跟踪有病人员，如有怀疑及时隔离，病送医院治疗。2、教育职工不到学校教学和生活区，没有必要不接触学生和教师。3、每天定时在食堂、宿舍、办公室、厕所、浴室进行消毒。4、搞好环境卫生，消灭老鼠、苍蝇，减少疾病的传播。三、防止大气污染，治理扬尘1、土方开挖外运，采用封闭运渣车。在大门口内5米处设洗车台，对出大门的车辆的轮胎进行冲洗。洗车台前面铺麻袋两层，并派专人清洗、打扫。严禁将泥土、污物带上公路。 2、施工垃圾必须搭谈封闭临时专用垃圾道，严禁随意凌高抛撒。施工垃圾及时清运，适量洒水，减少扬尘。3、水泥等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖措瓶减少灰尘。4、露天存放的沙石，在不用时用彩条布遮盖。四、防止水污染1、现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跨、冒、滴、漏，污染水体。2、施工现场临时食堂必须符合"食品卫生法"的要求，取得"卫生许可证"做好防鼠、防蝇工作，清洗设施齐全、整洁卫生，民工宿舍实行统一管理。有组织地排放生活污水和生产污水，保持现场整洁。五、认真贯彻公司关于深入开展以双增双节为中心内容的创建文明工地竞赛活动，深入贯彻企业内部规定的文明工地十二条标准。施工现场设专人抓文明施工，门前设置一图五牌。即施工平面布置图、工程概况牌、施工公告牌、项目经理部组成人员及监督电话牌、文明施工安全、消防制度牌。六、门前实行"三包"，保证现场各类材料堆码有序，现场排污水雨系统处于良好状态。七、施工工人操作地点和周围必须清洁、整齐，做到干活脚下清，活完场地净。八、钢筋分型号、规格、货架式堆放，并排牌橇磷规格，成型钢筋必须标明使用部位。九、施工机具要做到摆设整齐，机身保持整洁，标语编号明显，安全装置灵敏有效，机棚内外干净。十、运输各种材料、垃圾等有遮盖和防护措施，防止泥浆等随车带出场外，影响周围环境卫生。十一、现场施工人员佩戴身份卡。十二、炊事人员持健康证上岗。保证饮食卫生、饮水卫生。十三、厕所要定期投放药以除四害。 十四、施工人员进行文明、社会道德教育。要求着装整洁，讲卫生，不大声喧哗，严格遵守社会公德，职业纪律，妥善处理施工现场周围的公共关系，争取有关单位和群众的谅解和支持。第七章环境保护管理体系及控制措施第一节施工现场环境管理目标、体系及人员的职责、权限为保证施工现场环境管理，本公司按照环境管理标准和建筑施工现场环境与卫生标准建立相应的管理体系和工作方针，杜绝野蛮施工。1、环境管理目标（1）噪声控制基础施工昼间≤75分贝，夜间≤55分贝；结构施工昼间≤70分贝，夜间≤55分贝；装修施工昼间≤65分贝，夜间≤55分贝；（2）废水排放达到广安市排放标准。（3）扬尘控制施工现场扬尘源处目测扬尘高度不超过0.5m。（4）固体废弃物分类管理，对可回收的废弃物回收率≥90%（5）油品渗漏油品渗漏为0。2、实行环保目标责任制（1）把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。（2）项目经理是环保工作的第一负责人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保政绩作为考核项目经理的一项重要内容。3、建立环境管理体系（1） 在项目经理部建立环境保护管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。（2）环境管理体系见下图：项目经理综合办公室消防保卫污染控制场容布置医疗急救排污管保护环保节能垃圾清运外部协调4环境保护人员职责、权限：项目经理：（1）、负责贯彻执行国家环境方面的法律、法规、方针、政策；（2）、负责本项目部环境管理体系的建立、保持和实施；（3）、负责组织进行环境因素和危险源的识别，控制重大环境因素和安全风险；（4）、保障环境管理体系运行所需资源。技术负责人：（1）、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；（2）、负责施工过程所涉及的有关环境的法律、法规及其他要求的识别与传递；（3）、负责运行程序和对有关环境人员的培训、意识和能力的评价；（4）、负责制定纠正和预防措施，并验证结果。环境管理员： （1）、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；（2）、负责制定环境管理方案，并保存记录；（3）、负责环境管理体系文件收发工作，及时传递到有关人员手中，保证运行有效；（4）、负责与外部、本部门个层次之间的信息交流，并保持渠道畅通；（5）、负责收集整理有关记录，以备查阅。安全员：（1）、对项目经理负责，贯彻实施环境方针和环境目标，协助建立、完善环境管理体系，确保其有效运行；（2）、负责对有关环境方面的法律、法规及其他要求等的识别与传递；（3）、负责制定环境管理方案；（4）、负责纠正及预防措施工长：（1）、识别环境因素，并协助制定环境管理方案；（2）、负责对本专业人员及相关方的环境意识培训，并施加直接影响；（3）、保存有关活动记录以备查阅；（4）、及时反馈该专业所涉及到的有关环保方面的信息，以便作出响应。质检员：（1）、遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针，保证目标和指标的顺利实现；（2）、协助识别本工程的环境因素，制定环境管理方案；（3）、负责工程劳务分包方对环境管理协议的履行监督工作，并施加直接影响；（4）、协助做好体系运行控制工作；（5）、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。试验员：（1）、遵守有关环境方面的法律法规，贯彻执行总公司的环境方针、保证目标和指标的顺利实现；（2）、识别本岗位的环境因素并进行控制； （3）、协助本部门各层次人员的工作并作出响应。5、加强环保检查和监控工作要加强检查、加强施工现场粉尘、噪音、废气的监控工作，要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。6、加强综合治理、保护和改善施工现场的环境一方面要采取有准备的措施，控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，建设单位应该负责协调外部关系，同当地居委会、办事处、派出所、居民、环保部门加强联系。7、危险点源的辩识及制定相应措施认真分析施工中可能出现的危险因素，归纳出“危险源清单”，并总结出可能出现的“重大危险源”，如：尘毒、噪声、施工现场的流动污染源（固体废弃物、生活污水、生产污水、车辆尾气、工业噪声）等，并针对以上重大危险源制定消除和减小危险性的技术方案及措施。第二节减少噪音措施1、严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫，无故摔打模板，乱吹哨，限制高音喇叭的作用，最大限度地减小噪声扰民。2、凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚上10点到次日早上6点之间停止强噪声作业。确系特殊情况必须昼夜施工时，尽量采取降低噪声措施，并会同建设单位找当地居委会、社区或当地居民协调，出安民告示，求得群众谅解。3、从声源上降低噪声，这是防止噪声污染的最根本上的措施。（1）尽量选用低噪声设备和加工工艺代替高噪声设备和工艺。（2）在声源处安装消声器消声。4、在传播途径上控制噪声。采取吸声、隔声、隔振等声源处理方法来降低噪声。（1）吸声：吸声是利用吸声材料和吸声结构吸收通过的声音，减少室内噪声的反射来降低噪声。（2）隔声：隔声是把发声的物体、场所用隔声材料封闭起来与周围隔绝。 （3）隔振：隔振，就是防止振动能量从振源传递出去。建筑工程施工由于受技术、经济条件限制（如建筑机械本身噪声超标，现在一时又无办法解决，或因资金问题一时不能解决），对环境的污染不能控制在规定范围内的，建设单位应当会同施工单位事先报请当地人民政府建设行政管理部门和环境行政主管部门批准。第三节降低环境污染措施一、防止大气污染措施1、施工现场的建筑垃圾渣土要及时清理现场。清理建筑垃圾时，要搭设封闭的专用垃圾道、采用容器吊运，严禁凌空随意抛撒。2、施工现场道路采用沙石、混凝土，有条件的可利用永久性道路，并指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。3、袋装水泥、白灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应在库内存放。室外临时露天存放时，必须下垫上盖，严密遮盖防止扬尘。运输水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒散体材料时，要采取遮盖措施，防止沿途遗洒、扬尘。卸运时，以减少扬尘。4、车辆不带泥沙出现场措施。在大门口设清洗池；人工拍土，清扫车轮、车帮；挖土装车不超装；车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好车厢门；场区和场外安排人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。5、除设有符号规定的装置外，禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包皮等以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。6、对机动车尾气排放超标的车辆要安装净化消声器，确保不冒黑烟。二、防止水源污染措施1、禁止将有害有毒废弃物作土方回填。2、施工现场废水须经沉淀处理后再排放到城区污水管网。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。上述污水未经处理不允许直接排入城市污水管网或海河中去。3、现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理，如采用防渗混凝土地面，铺油毡等，使用时，要采取措施，防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。 4、工地临时厕所必须设化粪池，化粪池应加盖并采取防漏措施。施工现场的临时厕所采取水冲式厕所，制定防蝇、灭虫措施，防止生活污水污染水体和环境。5、生活区的食堂要设隔油池，防止食堂油污污染水环境。6、化学药品，外加剂等要妥善保管，库内存放，防止污染环境。三、限制光污染措施1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具。2、只照射施工区而不影响周围。四、废弃物管理1、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围挡。2、废弃物的运输废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。五、环保节能型材料设备的选择以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则：1、满足业主要求；2、满足规范要求；3、满足民用建筑工程环境污染控制的要求；4、满足质量和建筑物所特有的使用功能要求；5、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。第四节应急准备和响应预案一、应急小组责任及组织机构图1.1项目经理是环境保护应急小组第一负责人，负责环境保护的救援指挥工作。1.2 绿色施工监督员是环境保护应急救援第一执行人，具体负责防治组织工作和事故调查工作。1.3现场经理是环境保护应急小组第二负责人，负责事故救援组织工作的配合工作和事故调查的配合工作。1.4应急组织机构图项目工程部项目经理环境监督员安全经理现场经理机电经理项目全体管理人员各分包单位负责人工程部长1.5应急执行小组主要职责（1）在公司领导小组和工作小组的领导下，负责组织、协调、监督、落实本项目环境保护的各项具体工作。（2）各分包及时向总包汇报本单位环境保护工作进展情况；发现异常时及时上报总包单位，并采取果断措施，防止可能产生环境污染的蔓延。（3）组织开展对员工、工人的培训和宣传教育工作，保证人人知情，人人了解，人人实施。二、防范措施2.1施工现场扬尘防范措施1、项目临时道路全部硬化，对临时道路设专人负责每日洒水和清扫，保持道路清洁湿润。2、土方铲运卸等环节设置专人淋水降尘，挖运土方车辆经过的场内路线和回填土作业时有专人清扫、喷洒防扬尘措施，外运土方全部采取密闭覆盖措施，在4级以上大风天气严禁开挖及回填作业。回填土不允许在现场搅拌。 3、尽量增大现场道路硬化、绿化面积、未硬化绿化的部分可覆盖一层细石子，在结构施工阶段的剩余混凝土可分区逐段对现场进行硬化，禁止浮土露天。4、现场用于肥槽回填堆放的土方采用密目网进行覆盖。5、散料运输：施工现场的垃圾、渣土严禁凌空抛洒并及时清运。运输车辆驶出现场前要将车轮和槽帮冲洗干净。松散型物料运输与贮存，采用封闭措施；装运松散物料的车辆，应加以覆盖(盖上苫布)，并确保装车高度符合运输不遗洒；在施工现场的出口处，设车轮冲洗池，确保车辆出场前清洗掉车轮上的泥土；设专人及时清扫车辆运输过程中遗洒至现场的的物料；松散的易飞扬的物料(外加剂、白灰)均采取封闭式贮存措施(袋装、进库)；6、肥槽回填、砌筑、抹灰等需使用石灰时，其堆放地应封闭或有良好覆盖。大风时禁止搅拌作业，必须进行作业时采取有效的围挡和降尘措施。7、结构施工阶段使用商品混凝土，能避免因搅拌混凝土而产生的扬尘。装修阶段使用商品砂浆。在运输中应避免遗洒，如遗洒地面，应及时清理，水泥罐应封闭，对泄露处及时采取封闭措施8、应将清洁生产贯穿于建筑施工的全过程，尽量减少垃圾的产生量。对建筑垃圾应根据工程项目的类型，指定响应控制指标。施工现场的垃圾站应定时清理，并有封闭措施，清理建筑物内垃圾时在装卸等环节中，应尽量减少扬尘和遗洒。9、施工中应采取周边封闭措施，做到工完料净场地清，并及时对外脚手架进行清理。2.2施工现场噪声防范措施1、工程部根据工程特点负责制定噪声污染的控制和治理措施。机械班要选用机器噪声小的生产设备及部件。在设备安装、调试、验收和投入运行前要认真执行设备的技术标准，严格控制机械噪声。2、施工现场设围墙，实行封闭式管理，避免施工人员对周边的干扰。加工材料时应轻拿轻放，以有效的降低噪声。3、混凝土施工尽可能选用环保型振捣棒，振捣棒使用后及时清理干净；对混凝土振捣人员进行交底，确保其操作时，不振钢筋和模板，做到快插慢拔，减少空转的时间；4、修理脚手架钢管时，禁止用大锤敲打，其修理工作应在封闭的工棚内进行；电锯操作间采用具有隔音效果的材料进行封闭； 5、装修及机电工程施工：尽量做到先封闭后施工；设立石材加工间，并设降噪封闭措施；使用合格的电锤，并及时在各部位加注机油,增强润滑；使用电锤开洞、凿眼时，即使在钻头处注油或水；严禁用铁锤敲打管道及金属工件。6、调整施工噪声分布时间。根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土施工尽量安排在白天施工，避免混凝土搅拌和振捣扰民。2.3施工现场道路遗洒防范措施1、土方运输时要使用封闭式运输车辆；2、土方开挖和土方回填期间，安排专人对场外周边运输道路及时进行清扫。3、现场垃圾清运车辆要进行覆盖，并保证装车高度不高于车帮。三、应急措施3.1施工现场扬尘应急措施1、发现现场有严重扬尘时，立即上报总办项目部，总包项目部接到报告后，立刻启动应急预案，组织相关人员，找到扬尘的主要原因及扬尘地点。如果是正在施工，如：吊运渣土、回填土等原因造成的扬尘，立即停止施工，对松散的地方立刻洒水降尘，或立即用防尘网进行覆盖。2、对为按照绿色施工要求进行施工引起扬尘的班组进行停工整顿，有环境监督员进行绿色施工再教育，并且要给予相应的罚款。3.2施工现场噪声应急措施1、现场发现噪声过大时，或接到相关人员投诉噪声过大时，立即停止项目噪声源的施工地点。2、对发出噪声过大的机械进行检修、保养，减小机械的噪声排放。3、如因为抛掷材料等原因造成的噪声过大，要对相关责任人进行处罚，责其停工整顿，进再教育后方可上岗。3.3施工现场道路遗洒应急措施1、发现道路遗洒后，立即组织相关人员找错道路遗洒的源头。2、对遗洒的车辆进行拍实，苫盖，防治二次遗洒。 3、对已经遗洒的渣土等立即安排人员进行清扫。4、对没有按照相关绿色要求进行施工，导致遗洒的车辆要给予相应的惩罚和教育。第八章工程进度计划与措施施工进度计划是在施工过程中的一个重要指标，而其编制的先进性、合理性将直接影响到整个施工的全过程，在此我们将充分论证在我们所提出的总进度计划中如何来完成及完成的可能性进行科学的分析，具体将从以下几个方面进行论述。第一节工程进度计划一、本工程是我公司在广安市承接的重要工程，为充分体现我公司的实力以求能有更好的发展，故在施工进度计划的安排上也要突出其在保证工程质量、安全的前提下达到最优，以充分体现本工程的重要性。二、本工程招标要求工期为30日历天。我公司采用先进的进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，决定满足招标文件，在业主要求的工期范围内完成本工程的整个施工任务，为广安市建设作贡献。这样既能满足施工工期要求，又能满足业主的招标工期要求。三、根据我公司多年类似工程的施工经验，对工程进行流水施工。第二节进度计划管理施工的特点是复杂多变。施工活动的情况，是不断发展和变化的，人们对它的认识往往带有局限性，在编制施工进度计划时，不可能考虑到施工过程中的一切变化情况，因而不可能一次安排好未来施工活动中的全部细节，所以施工进度计划内还只能是比较概括的。因此，还必须要有更为符合当时情况，更为细致具体的，短时间的计划，这就是施工作业计划。施工作业计划是根据施工组织设计和现场具体的情况，灵活安排，平衡调度，以确保施工进度和上级规定的各项指标任务实现的具体执行计划。它是施工单位的计划任务、施工进度计划和现场具体情况的指导施工的文件。所以，它是施工班组进行施工的直接依据，是改进施工现场管理和执行施工进度计划的关键措施。施工进度只有通过作业计划才能下达给工人，才有可能实现。 进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标，以控制关键节点工期为主干，以滚动计划为链条，确保计划衔接。稳定均衡，通过信息反馈，对计划实行的全过程作有效控制。二、计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制，其主要措施是：1、根据计划任务编制相应的人力、资源需要量计划、如劳动力计划、现金流动计划、钢筋、混凝土、模板、石材等供应计划，并及时追踪检查，确保人力、资源满足计划执行的需要，为计划的执行提供了可靠的物质保证。2、通过跟综与反馈，对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查，获得计划执行全过程的信息，通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况，从中得到计划反馈的依据，把实际执行情况与计划对比，如有延误，找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的，是确定的因素还是随机的因素。从而通过综合平衡，采取措施，加强薄弱环节，使计划动态地获得平衡，使施工进度始终沿着合同整个计划有机地衔接、稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。3、衔接性计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划，可以使计划随着主客观条件的变化，适时得到调整和完善，从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动，又可据此为后期作好准备。4、系统性这里指的系统性只就一个侧面而言。其系统性表现在，既重视制定好计划，又着重注意组织好执行计划和通过控制修订计划，做到以控制修订保计划的执行，以计划的执行保计划目标的实现。形成一个计划、组织、控制的计划管理系统。第三节确保工期的技术组织措施一、施工组织保证 1、实施项目法管理。针对本工程十分紧张的工期，公司与项目经理签定工期合同，项目经理又同项目管理人员、作业队、班组签定工期合同，把工期考核同全体职工的经济效益挂钩，并把工期作为考核项目经理工作业绩的重要部分。2、认真编制各阶段的作业计划，以网络控制，抓好关键线路的控制，本项目网络计划采用微机控制，及时调整影响工期的因素，把施工周期缩短到最佳范围。3、实施分段作业，合理组织各工序的穿插。（1）采取各段流水施工，各部分内部再采取内部流水施工。尽量抢主体工期，以便有更多的时间用于装饰工程。（2）对生产班组下达任务计划，实行计件工资制，把工期考核纳入计件单价内。（3）定期同业主、设计单位、其它专业工种召开协调会，将图纸中的问题及设计变更提前提出，并在业主的协调下，密切同其它工种配合。（4）做好职工思想工作，发动职工群众，实施计划。二、管理措施保证1、实行目标分解，责任到人，项目经理全面负责进度计划实施，副经理和专业工长具体执行。实行责任与利益相结合的办法，作到奖勤罚懒、奖罚兑现，调动全体工作人员的工作热情和劳动积极性。2、采用目标管理，分阶段严格控制施工进度。以总进度为基础，抓好关键线路的控制；以计划为龙头，实行长计划短安排，通过季、月、旬计划的布置和实施，确保总工期的实现。3、绘制施工实际进度动态图与计划进度图相比较，验查计划的完成情况，及时发现、处理影响进度的原因，针对滞后的进度及时采取措施，组织力量限期跟上，切实避免进度滞后累计，无法保证工期的现象发生。4、施工时发现问题，应及时处理，属于施工单位的事，解决问题不超过1天，属于建设及设计或外单位的事，及时发现，及早报告联系，力争尽快解决问题。5、加强调度职能，建立每日例会制度，及时协调各工种的配合，合理利用空间，进行土建、安装两者的立体交叉作业。向管理要工期。三、技术措施保证1、加强施工的预见性，所有施工技术准备工作均应比现场实际进度提前一个月。2、精心组织工艺流程，采取流水作业的方式。 3、应用新技术、新工艺，缩短技术间歇时间，提高施工工效。4、采取切实可行的冬雨季施工及防暑降温措施，保证连续施工，确保工程进度。5、设专人对施工现场总平进行管理，确保道路畅通，保证物资供应。四、材料供应保证1、认真编制材料需用计划。要求准确、及时，对大宗材料必须先提出备料计划。2、甲、乙双方、设计单位密切配合、相互协调、取长补短，共同搞好材料供应。3、对短缺材料、特殊材料应及早组织。4、公司将组织有计划的材料调配，在本公司的其他项目经理部将对本项目刚进场时提供机械、材料和劳动力的保障。五、劳动力组织保证1、劳动力实行动态管理，针对各阶段的施工情况，投入足够的劳动力。2、劳动力组织由项目根据工程进度情况，事先提出劳动力的需用计划，由公司劳资科统一组织。3、我们将对生产班组进行招标，选择技术素质好并且有措施保证工期的生产班组。4、对工程进度影响较大的分部分项工程，在施工时，组织劳动竞赛，奖优罚劣。5、组织预备队伍，随时补缺。预备队伍分两层，一层是公司劳资处为项目预备劳动力，以便在撤换不能保证质量工期的大班组时随时补进；另一层是在当地联系劳动力队伍，待需要临时加人或换人时补缺。确保只要有工作面就有人操作。6、针对本工程各个施工阶段问题，有计划地组织班组学习、讨论，及时纠正。六、施工机具的配备保证1、选择先进的施工机械，配备足够的数量。2、我们将编制合理的机具运输计划，按时将大型施工机具用汽车运至现场；其它中、小型机械设备按照施工部署，根据分阶段进度要求，在当地购置足够，并及时组织进场。 3、设专职机械工长、电工工长。加强机械设备管理和维护保养，确保正常运转，机械设备完好率保证达到95%以上，使用率保证达到90%以上。对本工程我公司设置专业机械维修班一个，加强设备管理，配备易损零部件，保证工程的连续性。第九章资源配备计划第一节施工机械配置一、设备配置的原则1、本工程的施工现场内配置主要机械有：本工程挖土机械选用1台R130W型履带式挖掘机和1台R260W型履带式挖掘机。土方运输机械采用1台ZL50E装载机、1台ZL30B装载机，配合3辆FC-15机动翻斗车和5辆ZLQ3230型自卸汽车。同时要求性能良好，以满足大型机械化施工的要求，确保施工进度。2、配备足够数量的强夯机械，以满足施工的要求，确保施工进度。3、同时配备精良的测量和试验设备，保证质量检测的正常进行。4、所有进场的设备保证设备新颖、运转正常、性能良好。5、同类设备尽可能采用同厂家设备，以方便配件供应和维修。二、机械设备的保养与维修1、机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按期进行设备维护保养。2、机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”“十字”作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3、机械设备要杜绝“三违”(违章操作、违章指挥、违反劳动纪律)现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。第二节材料组织和采购计划一、主要材料的采购计划我公司将在签定合同后7日内制定本工程的各类主要材料供应总量计划表，我公司材料采购供应部门和项目物资部将严格按照公司质量管理体系作业文件中合格供方选择评价、再评价准则，对本工程所有材料供方进行合格性评估，保证本工程所有物资均在公司确定的材料供方中进行采购。 二、主要材料的组织1、所有半成品材料及成品材料（水泥、商品混凝土、页岩标砖、花岗石等）均按设计和业主的要求确定材料厂家，且先订样后订货，并为同批出厂产品。2、材料样品于正式使用前7日内提供业主确认，以确保材料的备料时间。3、选择设备先进、技术过硬、重信誉的材料厂家，以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。第三节劳动力安排计划一、劳动力的实施１、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配备兼职质量员，随做随清。２、对已进场的队伍实施动态管理，不充许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。３、未经项目部质量、安全培训的操作工不充许上岗。４、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全的管理人员。二、劳动力组织和管理的关键环节　　绿化工程、收尾阶段的劳动力组织和管理是直接影响本工程能否顺利完成的一个关键环节，为此我们将采取以下几点措施：　　１、施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有人员紧缺或窝工现象。　　２、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和返工现象的发生。三、全员岗前培训计划和措施为了使本工程能实现高速、优质、安全等方面的管理目标，本公司要从工程准备阶段始，直至工程竣工交付，始终贯穿对所有人员的持续培训。为此，特制订出本工程《全员岗前培训计划和措施》。（一）培训工作的目的 1.深刻理解本工程的重要政治意义和经济意义，增强参加施工人员的主人翁责任感。2.学习掌握本工程中使用的最新技术标准和规范，包括在本工程中将要采用的具有先进水平的国际标准，以正确贯彻标准要求，确保工程质量的高水平。3.提高全体参加施工人员的包括技术、质量、安全、成本等在内的综合管理意识；4.提高全体参加施工人员的管理或操作技能，提高本岗位工作质量；5.了解掌握本工程所采用的新技术、新材料、新工艺，确保工程施工正常进行。（二）培训对象1.项目领导层2.项目管理层3.施工管理层4.作业层（三）培训形式1.项目经理部组织培训；2.外请专家培训及项目经理部内部自身培训相结合；3.参加社会培训及内部培训相结合；4.定期培训及轮训相结合。（四）培训涉及的主要内容1.项目总体管理；2.项目管理基础；3.技术标准和规范；4.全面质量管理；5.本工程工程的施工技术；6.合约管理；7.物资管理；8.资料管理；第十章民工工资支付保证措施一、严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施： 1、是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的，要定期向劳动保障部门报送工资支付情况；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。2、是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。3、是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。二、为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。1、俗话说，一份辛劳一份收获，我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。2、我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。3、在市劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司督促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。4、我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。5、保证按月发放工资，要求施工单位每月准时发放民工工资。6、我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。三、不拖欠农民工工资的承诺书 为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。具体措施为：1、施工单位与所有民工签订劳动合同。2、开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。3、根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。4、将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。5、严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。第十一章施工总平面布置第一节现场平面布置原则现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循以下原则：1、本工程办公、生活区采用场内或场外搭设。发包人提供的办公和生活房屋及设施的要求：由承包人向发包人和监理机构提供现场办公场所，费用由承包人承担。2、按施工平面图做好现场临设，临设房以活动房为主。加工棚用钢管搭设，上面铺石棉瓦。3、施工道路力争使用正式规划道路路床作临时道路，要保证现场道路畅通，道路两旁挖排水沟，经沉淀池与市政排水沟接通。4、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。5、施工材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。6、中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。7、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。 8、本工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第二节施工场地用电、用水、排水1、施工用水、用电本工程的施工用水、用电按最不利情况考虑，具体布置详见《施工总平面图》，现场停电期间采用备用电源（配备1台80GF的柴油发电机）。2、施工排水场内临时生活污水、生产废水的排放，按要求设置简易化粪池和沉淀池，生活污水、生产废水经沉淀后排入临近市政污水管网内。第三节施工现场总平面管理一、总平面管理总原则1、总平面管理总原则施工现场总平面的规划与使用，严格执行统一管理的原则。根据进度计划安排的施工内容实施动态管理，并设置专人进行规划、协调，成立文明施工小组进行督促。施工总平面布置，以充分保障阶段性施工重点。保证施工进度计划的顺利实施为目的，在工程施工前，制订详细的机具使用。进退场计划，主材及周转材料的生产、加工、堆放、运输计划，各工种施工队伍进退场调整计划，指定以上计划的具体实施方案。具体措施，以指令性、指导性相结合的方法，严格依照执行标准。奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。2、平面管理体系项目技术负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度计划及施工需要对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用的日常管理工作由工程部负责。二、平面管理计划的制定 施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械。劳动力的进退场。垂直运输，布设网络计划，以确保工程进度，充分均衡的利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划，同时将该计划输入电脑，进行动态调控管理。三、平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准，以充分保障阶段性施工，保证进度计划的顺利实施。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调。研究后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。施工现场的总平面布置，应不折不扣地按总平面布置进行规划和使用，按广安市标化工地管理式的具体要求，对现场临设、材料堆放、安全设施防护、场容管理等诸项内容，由专职管理员对施工全场实施动态管理，加快场地周转利用率，使工地形成场容清洁、道路畅通、井然有序的作业环境。第十二章冬雨季施工措施一、冬季施工措施1、对现场全体参战人员进行冬季施工技术及安全措施交底。2、遇水浸泡后受冻的砖，不能使用。3、砌筑时，当气温在零度以上普通粘土砖可适当浇水湿润，浇水不宜过多，且随浇随用，砖表面不得有游离水。4、砂浆采用普通硅酸盐水泥拌制，拌制砂浆的砂子不得含有冰块或直径大于lcm冻结块，石灰膏应防止冻结，如己冻结应经融化后方可使用。5、砌筑时砂浆的稠度控制在10-12cm内。6、当日施工完后，必须在表面覆盖保湿材料。7、在拌合的砼中掺入MS-F低温早强剂，早期强度可提高2.5倍，7d可达到设计强度，后期强度提高30%左右，对砼原材料进行预热。二、雨期施工措施1、雨期施工主要解决好防雨、防风、防雷、防汛等问题。2、做好现场排水沟，排水沟坡向至市政雨水管网。 3、准备好塑料薄膜，必要时对砼及时加以覆盖，防雨水直接冲刷砼表面。4、密切注视天气预报，八级以上风和暴雨时应停止室外施工。5、对水泥库加强防雨措施。6、根据砂石含水率的变化及时调整砼和砂浆的用水量。7、模板隔离层在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施1、地下管线范围地下管线指：燃气、供热、供水、雨水、污水、中水、电力、输油、照明、通信信息、广播电视、公安交通等城市基础设施地下管线以及地下引上线杆电缆部分等地下管线。2、施工准备（1）由公司工程部牵头组织项目部参加建设单位、管线主管部门召开的设计交底配合会，掌握施工区域（规划红线内）已有地下管线的种类、范围等情况，具体协商施工配合、保护管线安全及文明施工的措施，并签署含有上述内容的施工配合协议。（2）项目部在认定设计图原有管线标识的基础上，及时与施工区域内所有地下管线管理单位联系接洽，主动约请管线主管单位到施工区域现场进行勘察指认，详细了解地下管线资料，落实地下管线的走向、标高、规格及保护要求，双方签字认定。（3）根据施工设计图原管线标识及管线主管部门现场指认，由施工项目部编制《地下管线保护措施》送交公司工程部，经公司工程、安保部门审核后，报公司总工审批，同时呈报建设单位、监理、管线主管部门征求意见，修订批准返回后执行。3、施工阶段 （1）根据施工项目《地下管线保护措施》需要，委托有资格的测量单位利用仪器对管线进行测探。需要人工挖探坑探明的应认真组织。（2）采用警戒线，栽立警示牌、画线、围挡等方法明确原有管线具体位置。（3）进入施工，施工员应根据《地下管线保护措施》结合现场具体情况进行安全交底、技术交底，对地下管线的位置、高程、保护要求有详尽的书面说明，并进行交底签认。切实让每个施工人员清楚如何操作。施工中接近地下管线附近时，施工员、安全员、专门监护人员必须在施工现场旁站监护。需要管线管理单位现场监护的应及时通知。（4）进行信息化施工，加强对因施工而影响道路与地下管线动态变化的监控，根据情况，施工员及时调整交底，确保地下管线的正常运行。（5）在施工过程中，凡发现管位有差异可能对地下管线安全和维修产生影响时，应立即停止施工，同时与管线管理单位联系，约时监护。（6）管线主管单位委托施工项目部拆、改、移的工程，施工项目部在施工工程中严格按上述第1—5条执行。4、紧急抢修（1）施工过程中，在施工范围内发生地下管线损坏事故，施工项目部应立即启动《地下管线保护安全应急救援预案》，做到：抢救伤员、保护现场、立即上报，项目经理需在第一时间到达现场。 事故报告，执行以下程序：事故现场第一发现人项目经理部施工管理人员值班室施工项目部应急救援人员救援人员兼职应急救援人员施工项目部负责人公司领导公司工程、安保部工程建设单位及涉及的交通、公安、消防、物业等部门管线主管部门及所属抢修单位总公司主管领导总公司工程部、安全部市建委施工安全处市安全生产监督管理局监督处（2）事故报告内容1）发生事故的单位名称、管线的性质及规模；　2）事故发生的时间、地点；　3）事故的简要经过、伤亡人数；4）事故原因、性质的初步判断；　5）需要有关部门和单位协助事故抢救和处理的有关事宜：（3）现场保护要点：事故发生后，事故现场人员必须采取有效措施保护现场，施工项目部应急救援领导小组应组织有关人员保护事故现场，确保事故应急救援过程中的现场保护。因抢救伤员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。 （4）事故应急救援，执行以下程序：管线事故施工项目应急救援人员控制事态疏导人员保护现场组织抢救信道畅通车辆保证现场急救送往最佳医院了解事故及伤亡人员情况报告事故情况公司事故调查组公司善后工作组公司应急救援组织组织总公司工程部、安全部'