道路绿化工程施工组织设计(技术标)

'道路绿化工程施工组织设计(技术标)道路绿化工程施工组织设计(技术标)72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第一章编制依据和原则一、编制依据：1、某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程招标文件及答疑。2、相关规范（1）工程测量规范（GB50026—93）（2）《西部地区林业生态建设与治理模式》国家林业局（3）《某区造林技术规程》（4）《造林技术规程》（5）《主要造林树种苗木分级》（GB60000-99）（6）造林技术国家标准（GB/T18337.3—2001）（7）中华人民共和国国家标准造林技术规程GB/T15776--19953、我单位通过现场考察得到的资料；4、我公司对本工程有明确的认识，充分的准备，具有较强的经济、技术及实现目标的决心。二、编制原则1、体现我公司在造林绿化工程施工中的良好信誉；2、体现我公司在近几年绿化工程施工中探索出的新思路、新举措、新方法、新工艺；3、体现我公司“创精品、争一流、思进取、求发展”的企业精神和“管理增效、优质服务、争创精品”的方针；4、体现文明施工、环保施工的新思路、新形象；5、充分考虑影响绿化施工进度和质量的各种因素，以便在工期安排、人员设备配置、施工方案确定等方面留有空间；6、某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程，特点、重点、难点，着重考虑相应的施工方案。7、分析绿化防护系统的内外因素，根据不同路段地理条件特点，制定详细、切实可行的施工方案，保证所植树木的成活率。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第二章总体概述一、总体概述工程名称：某市区北出口（海拉路）道路绿化工程建设地点：工期时间：按合同约定工期质量目标：工程质量要求符合现行的国家、行业验收规范标准二、施工总体设想绿化工程施工组织设计的实质就是根据绿化工程的特点与要求，以先进科学的施工方法和组织手段，科学合理地安排劳力、材料、设备、资金和施工方法，来达到人力与物力，时间与空间，技术与经济，计划与组织等诸多方面的合理优化配置，包括施工段的划分、施工总体安排等从而保证施工任务的顺利完成。充分展现我公司的整体优势，打造实力建设的团队，提供全面、优质的服务，建设绿色生态环境，让建设单位放心、称心，确保在招标文件要求内完成本工程，工程质量要求符合现行的国家、行业验收规范标准。三、方案针对性作为本工程的投标方，我公司通过认真研究和分析招标文件，广泛听取各方面的意见和建议，独立编制了该工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了招标文件中所包括的全部工程内容，并且着重从工程承包商的角度，阐述了我公司对整个工程的工程质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包商的职责。我方在制定“某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程‘施工组织设计’”时，是根据招标文件、工程图纸、国家现行标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作规程、有关文件和类似工程的施工经验，以ISO9001系列标准为指南进行编制的。阐明我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则以及质量、安全、工期控制目标和保证措施。我公司如果中标，我们将按我公司技术管理规定，将再进行技术交底和图纸会审，在充分理解设计意图的前提下，根据本施工组织设计确定的原则进行深化、细化，制定单位工程施工组织设计和特殊分部分项工程的施工方案作为指导施工，规范施工行为的技术文件72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)四、施工区段划分：本工程根据其特点，各分项工程应互相穿插同时进行，尽可能减少相互之间的干扰影响，以保证如期完成施工任务。总体施工顺序拟定为：施工准备阶段，施工阶段和收尾验收阶段。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第三章工程概况一、工程概况（一）、工程整体布局某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程，本着以人为本、防沙绿化为主的原则，防沙、生态建设为一体的绿地。全段工程主要包括植物种植工程、养护管理。（二）、建设地点：海南区（三）、工程建设特点某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程是一个独特的系统工程，对于保护城市生态、美化环境都具有重要作用，是生态建设的重要组成部分。该绿化工程概况为四大特点：1、系统性：绿化工程是一个涉及自然环境、经济发展与社会进步的复合系统，应立足于系统工程的高度，协调各种关系，制定最佳实施方案；2、综合性：绿化工程是一个以生命科学为主体的多学科综合工程，必须实行多学科联合攻关；3、影响因素的多样性和可变性：大气、土壤、地形、生物、人为活动、社会政治、经济状况等多种因素影响着工程建设，这就要求施工单位具有很强的业务技术水平来承建该项工程。（四）、经济技术概况我公司近几年来发展迅速，经营范围逐渐扩大，资金运作迅速准时，科学合理统筹，对每一项工程其工程款都能准确及时到位，对本工程的建设资金也已经做了全面的安排。我公司拥有先进的管理人才及技术水平，在绿化工程的施工方面都有专业技术人员，知识丰富，技术先进，如果我单位有幸中标，将组织一批专业知识丰富、精明强干的施工队伍投入本工程的建设，相信全给业主提交一份满意的答卷。二、施工条件1、供电及苗木供给条件72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)根据绿化种植设计，我公司将积极尽早组织工程所用苗木，并准备利用、供电及节水灌溉工程的施工期，在项目部附近建立临时苗圃，进行一些引进苗木的驯化及栽培工作，可满足绿化苗木的需求。2、建设项目的施工条件植物材料的供应：我公司有多年苗木繁育与驯化的经验，并建立了大面积的苗圃基地，有充足的苗源可供选择。在苗木供应上不仅保障数量，更注重苗木的品质和质量，做到供应及时、方便快捷，各个环节按规程操作。总之，可调配优良的苗木投入施工。三、施工承诺1、对本工程施工工期的承诺我公司将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成全部施工任务。2、质量标准我公司将严格按照现行施工规范进行施工，确保工程验收合格，并达到国家质量验收合格标准。3、文明施工我们将严格按照有关规定，执行《建设工程现场文明施工管理办法》，争创文明施工样板工程。4、安全施工严格遵守国家颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同情况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。5、人员、机械设备落实承诺我公司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年防沙造林施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程质量和工期的实现。6、工程保修承诺及具体措施保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第四章质量通病治理措施1开工伊始，成立以项目经理为组长的质量通病防治领导小组。2对于该绿化工程中常见及不常见的质量通病早计划早安排，将质量通病消除在萌芽状态之中。3加强同各绿化单位的经验交流，提出合理的治理方案。4、苗木质量通病及其防治4.1现象苗木的规格偏小4.2预防措施严格按照图纸规格要求，先编制苗木采购清单，经技术人员及项目经理核实认可后再进行苗木采购，杜绝不合格苗木用于该工程中。5给水管道渗漏5.1现象管道通水后出现渗漏5.2原因分析5.2.1管道在隐蔽前未做水压试验5.2.2承接插接口时施工方法不正确5.3预防措施5.3.1严格按技术交底及施工方案组织施工，在隐蔽验收前，经水压试验在1小时内压力将不大于0.05mpa，试验合格后，再进行下道工序施工。5.3.2严格按照材料的进货渠道，杜绝不合格材料进场施工。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第五章施工重点难点的质量控制措施一、施工重点难点准备过程的质量保证：1、做好施工图审查工作，首先要熟悉图纸、了解设计意图，发现设计中有可能出现的问题及时与设计联系，共同协商解决。2、根据施工图纸编制好施工组织设计或施工方案，这是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。3、搞好施工现场的准备工作，施工测量、现场布置、搭设临时设施工等，这些工作都严格按施工组织设计进行，保证施工质量。4、加强对原材料、半成品、苗木规格、起挖土球的质量检验，这是保证工程质量的前提，苗木规格、起挖土球，一定要严格按规定进行检验，不合格的材料及苗木严禁使用。5、安排好施工人员，在工程项目管理中，施工人员是保证工程质量的基础。在全公司范围内组织精兵强将，由公司统一协调、管理。二、施工重点难点过程中的质量保证：1、做好施工技术交底，按设计图纸，施工验收规范和操作规范，做好施工技术交底对保证工程质量，减少施工差错，按工程项目的主次，实行分级交底，做好交底手续，做到层层把关，交底的内容以关键项目和新技术项目为主，交底方式可用文字交底，样板交底和必要的示范交底等。2、加强施工工艺的管理，保证工艺过程的先进性、合理性和相对稳定性，从根本上减少和预防质量事故或不合格产品的发生，把苗木死亡率控制在5%以下。3、坚持执行质量检查和验收制度，在施工的全过程中，始终坚持对各个项目和环节的质量检查。4、合理科学地组织施工，安排好各施工工序，并注意各专业工种的相互配合。三、建立质量保证体系：1、建立和健全各项质量管理制度：72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)在工程项目中推行全面质量管理，首先使全体职工提高工程质量意识，掌握其工作方法，学会使用质量管理的工具，制定全面质量管理教育计划，对工程项目领导班子成员，各业务管理人员至第一线生产工人，采用分层施教方式，除项目经理要抓质量外，技术负责人主管技术质量工作，使质量管理不断深化、不断提高。2、指定明确的质量计划：质量计划是实现质量目标、组织与协调质量管理活动的基本手段，也是各阶段、各环节质量工作的行动纲领；各阶段各环节的具体计划，形成一整套质量计划体系，项目经理及时组织检查分析，以保证按期完成实现质量改进措施，达到预期目标。3、建立质量信息反馈系统：班组自检、互检的质量信息由班长或质量员输送给施工员，再传给项目班子技术质量组，做好工序交接检查，预先发现前道工序的质量问题，分项工程检查情况由施工员传给技术质量组，材料、苗木等方面的质量问题，分别由材料员，质量员和技术员传给项目经理，并把材料方面等问题传给供货方，项目经理经常要直接组织各专业负责人进行联合检查，掌握第一手资料。4、建立质量管理制度：每三天作一次质检情况汇报，总结经验，解决问题，各级现场人员必须认真地严格执行国家标准和规范，并建项目及新工艺推广，必须有现场工程师指导。搞好工程项目的质量，必须建立一系列制度，如制定《工程质量管理条例》、《工程质量中间验收规定》及《工程质量奖惩规定》等，只有遵循统一制度，才能协调一致和有秩序地工作，对质量检查的标准、内容、评定时间和方法作出具体规定，另外，把质量管理业务的处理时间所经过的环节和步骤进行分析研究，加以改进，制定标准管理程序，使管理流程程序化。5、质量保证体系：5.1、材料保证：造林植物及其辅料进场，必须符合设计及投标方确定特征值的规格。5.2思想保证：提高项目参与全体人员质量意识，树立优良工程的信心5.3组织保证：5.3.1首先对施工队伍进行技术交底，规范操作教育；72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)5.3.2做好分部分项质量评定及隐蔽工程验收，不合格不准进入下道工序；5.4工艺保证：5.4.1做好施工准备工作，落实前道工序，清理检查尺寸是否正确与否；5.4.2按施工顺序进行施工，加强成品保护；5.4.3绿化从植土整理—选苗—起挖—运输—栽植—成活养护，都必须执行有关规程，严格把关。四、加强施工协调管理：1、与业主的工作协调如果中标，我们即与业主联系，了解业主意图及要求，根据审定的设计方案，积极提出我们的施工实施方案或优化实施方案。2、加强与监理单位的协调沟通，双方同心协力，以优良工程的标准进行施工；3、在施工过程中，各分项工程、工序的进度，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”准则，使监理单位在质量检验过程中能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理指导，后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理方的权威。4、严格遵守执行对发包方赋予监理方的各项权利及必须报请批准的各项工序、制度。5、协调方式5.1、按总进度计划制定的控制工序，组织协调工作会议，检验各工序实施的情况，制订、修正、调整下一个工序的实施要求。5.2、由项目管理部经理负责不定期主持施工协调会，一般情况下，随时进行协调。5.3、本项目管理部门以周为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展出状况及需要解决的问题，使有关各方了解工作进行情况，及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展，我们还将不定期地召开各种协调会，以确保工程进度。五加强工程材料的进场计划管理72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)1、主要物资设备总计划：根据施工图、施工组织设计编制该项目所需合同文件与应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。2、编制主要物资月度供应计划：按月进度主要物资供应计划和合同文件的规定、施工进度计划、苗木清单等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，编制月度供应计划，报经施工项目部审核批准。3、各类资源组织：3.1、供应商的选择3.1.1、由施工单位自行选择供应商的物资，选择供应商应符合合同文件、招标方、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时，有较大规模的苗木生产能力和良好的信誉。3.2、签订购销合同：各类购销合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。3.3、资源组织的调整：3.3.1、根据实际进度或招标方的书面指示，调整供应计划，并将调整批示送交施工单位。3.3.2、根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。4、进场物资的验收：4.1、物资进入现场或工作区域外的仓库前三日应通知施工单位，并准备装卸、验收、堆放的设施与条件。4.2、由招标方直接采购的物资，送抵到达地点后，经验收合格后确认，规定由招标方确认或质量、数量、规格有误，由施工单位在收货后24小时内通知招标方代表复验确认，并在三日内作出处理决定。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)4.3、由施工单位采购的物资，送抵到达地点后，验收合格后确认，规定由招标方确认的，由施工单位在收货后，24小时内通知招标方主代表复验确认（也可共同验收确认）。4.4、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。4.5、各类物资质量证明文件应及时归档。5、仓库管理制度：5.1、进入现场仓库的物资，施工单位管理人员将进场物资的名称、验收结论、数量、送达地点、运货运输车辆牌证等内容予以记录。5.2、任何进入现场的物资，均按施工平面图规定的位置或仓库堆放整齐。5.3、验收合格入库后的物资，应由供货方开具书面签证，并计入物资收入明细帐。5.4、根据物资的价值、品种、数量、物理性能、化学性质妥善保管，确保数量正确、质量完好，在规定保管期限内，应对期限届满的不准使用，并撤离现场。6、物资的领用制度：6.1、根据供应计划及供料定额开具出库发放（领用）凭证，并按规定附有证明文件。6.2、建立发放（领用）凭证记录领用细帐，并记录质量证明文件的编号。6.3、进入现场的物资需撤离现场，应由施工小组向施工项目部出具书面请示批准，未经招标方代表和施工项目部同意的，不准撤离现场，所有撤离现场的设备、物资必须有施工项目部开具出门证。6.4、物资的节约使用。分部分项结束后，招标方责成施工单位编制施工图预算与实际使用数量情况表，并采取措施，控制影响因素。7、物资的结算、核销与清理：由招标方直接采购的物资，按合同文件供应协议规定的结算金额标准与施工单位直接采购的结算定额标准进行数量、价格结算。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第六章质量管理措施制度绿化工程的质量是项目建设的核心，是绿化工程成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。对于绿化工程施工企业来说，把绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急1组建项目经理部组建项目经理部是绿化工程质量管理与控制的前提。绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，绿化工程具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，搞好施工之前的组织设计是搞好绿化工程质量的关键。1.1组建项目经理部绿化工程施工企业在接到绿化工程施工任务后，要及时成立绿化工程项目经理部，项目经理由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的人选担任。1.2规划施工项目管理目标项目经理部要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。项目经理要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了项目经理的管理效能，因此要及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划，进行目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。1.3制定制度和规范绿化工程项目经理部要建立合理而有效的绿化工程项目管理组织机构，及时制定重要规章制度和规范，从而保证规划目标的实现，项目经理要对规章制度和规范进行审批、督促和效果考核。1.4选用优秀人才72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)项目经理要选择精通绿化工程专业、经验丰富、精干高效的人才进入项目经理部，要选择那些选得其才，用得其能，置得其所的优秀人才进入项目经理班子。项目经理必须做好施工项目组织设计工作。2建立健全施工项目经理责任制建立健全施工项目经理责任制是绿化工程质量管理与控制的目标，绿化工程施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。2.1绿化工程项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任制　　绿化工程项目经理产生后，要与绿化工程企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。2.2项目经理部与本部其他人员之间签订管理目标责任制项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。3做好绿化工程施工现场管理　　做好绿化工程施工现场管理是绿化工程质量管理与控制的关键。对绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好绿化工程现场管理。3.1以绿化工程职工的工作质量确保工程质量绿化工程质量是由绿化工程职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)，充分调动绿化工程职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的绿化工程质量。3.2严格控制绿化工程材料的质量绿化工程施工过程中，绿化部分投入了苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如苗木质量规格、各种管线、等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。3.3遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。3.4全面控制绿化工程施工过程，重点控制工序质量综合性绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。3.5严把绿化工程分项工程质量检验评定关绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)3.6贯彻“以预防为主”的方针绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。3.7严防系统性因素的质量变异系统性因素如使用不合格的绿化工程材料，违反操作程序、操作规程，土方质量、苗木质量规格达不到设计要求，均会造成工程质量不合格或工程质量事故。只要增强质量观念，提高工作质量，精心施工，完全可以预防系统性因素引起的质量变异，因此，绿化工程质量控制要严防或杜绝由系统因素引起的质量变异，以免造成工程质量不合格或工程质量事故。4推行绿化工程项目监理制推行绿化工程项目监理制是绿化工程质量管理与控制的保障。随着绿化工程的不断完善，绿化工程监理制已全面进入绿化工程施工行业。绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。绿化工程监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。绿化工程监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了绿化工程每个环节不出问题，从而保证了绿化工程施工质量。5加强绿化工程后期养护管理加强绿化工程后期养护管理是绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的绿化工程施工期不超过半年，但绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响绿化工程造林效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)6完善绿化工程竣工验收资料的整理　　完善绿化工程竣工验收资料的整理是绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结绿化工程过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间既存在着相互对立，又存在着相互统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系，做到工程质量合格，进度符合合同要求，投资成本合理，安全文明施工。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第七章安全文明施工的措施一、安全施工保证措施本工程安全目标是无事故发生。现场建立以项目经理为第一责任人，专职安全主任负责安全管理体制，严格执行安全施工规程和履行安全措施。（一）安全管理制度l、安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济要有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。设立专职安检员一人，负责组织监督检查和班组在施工中执行安全规则。2、新进工人须进行公司项目部和班组的三级教育；工人变换工种，须进行新工程的安全技术教育；工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程；认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。3、施工组织设计施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。4、分部分项工程安全技术交底进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。分管项目工长既负责该项目的技术交底，又负责该项目的安全交底。5、特种作业持证上岗特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册齐全。6、安全检查必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。7、班组“三上岗、一讲评”活动班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”的安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。8、工伤事故处理72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)建立事故档案，按调查规则、规定进行处理报告，认真做好“三不放过”的工作。9、“五牌一图”与安全标牌施工现场必须有“五牌一图”：即(1)施工单位及工地名称牌；(2)安全生产六大纪律宣传牌；(3)防火须知牌；(4)安全无重大事故计数牌；(5)工地主要管理人员名单牌；(6)施工总平面图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、主要区通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。（二）“三宝”、“四口”安全保护措施安全帽（1）、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用。（2）、正确使用安全帽并扣好帽带。（3）、不准把安全帽抛、扔或当坐垫。（4）、不准使用缺衬、缺带或破损安全帽。（三）安全用电规定l、支线架设(1)、配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱。大容量电箱上进线加滴水等。(2)、支线绝缘好，无老化、破损和漏电。(3)、支线应沿墙或电杆架空敷没，并用绝缘子固定。(4)、过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。(5)、室外支线应用橡皮线架空，接头不拉力并符合绝缘要求。2、现场照明(1)、一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压。(2)、照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随意拖拉或绑在脚手架上。(3)、照明灯具的金属外壳必须接地或零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)(4)室外照明灯具距地面不得低于3m；室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，要保证安全。钠、锭等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。3、架空线(1)、架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆)上，严禁架设在树或脚手架上。(2)、架空线应装设横担和绝缘子，其规格、线间距离、档距等应符合架空线路要求，其电杆板线离地2.5m以上应加绝缘子。(3)、电箱应有门、锁、色标和统一编号。(4)、电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合。(5)、配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置。(6)、配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值，以确保专路专控；总开关电器与分开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配。(7)、金属外壳电箱应作接地或接零保护。(8)、开关箱用用电设备实行一机一闸一漏电保护。(9)、同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。4、接地接零(1)、接地体可用三角钢、圆钢或钢管，但不得用螺纹钢，其截面不小于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应小于4Ω。(2)、橡皮线中黑色或绿／黄色双线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2的多股铜芯线。(3)、电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。（四）防火安全72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)1、工地建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法。3、重点部位(危险仓库、木库、木工间等)必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。要求设置警告标志，配置相应的消防器材。4、建立动用明火审批制，技规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、一般非重点仓库及宿舍，明确用火审批手续，并有监护措施。6、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。7、危险品运输人员、仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持证上岗。8、在施工现场平面布置图上，合理布置好临时设施、现场交通、现场作业区、施工设备机具、成品、半成品及原材料的堆放。9、施工现场的围栏设计；施工现场平面布置用红砖及彩钢板搭建围墙。围墙外围写上建设、施工、监理、质检、设计等单位名称以及建筑面积、工程造价。10、现场工程标志牌设计：在工地入口处的围墙上，做一个宣传栏，顶面做一个雨篷，并安装照明日光灯。宣传栏内安挂上按标准制作的五牌一图。即施工总平面布置图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌。11、临时建筑物、构筑物、硬地、道路等单体设计：(1)、临时建筑物设计：临时建筑物全部用红砖砌筑，铁皮盖顶。其中办公室用石膏板吊顶并铺釉面地砖；在场地的大门口建一值班室。(2)、临时构筑物设计：在宿舍区与食堂之间用红砖砌一水池，并在水池旁放一堆砂，以备消防使用；在食堂门外建一洗衣台，以角钢、铁皮作雨篷，底铺碎石垫层并批2.5cm厚水泥砂浆。(3)、硬地设计：作业区和生活区的场地都得整平，并合理设置排水沟。(4)、道路设计：现场道路要保持平坦、畅通，施工临时道路用三合土及石粉渣铺成，宽5m，高出场地5cm。12、现场污水处理排放设计：施工现场的生活废水经过化粪池处理后方可往外排放；其他污水经沉沙井沉淀处理后接入市政排水管道。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)13、施工区域内现有市政管网和周围建、构筑物保护；在开工前应会同建设单位对施工现场进行踏勘，对有可能损坏的周围建筑物、构筑物、市政设施和管线制订相应的保护措施，保证施工安全进行。14、现场卫生：（1）、明确施工现场各区域的卫生责任人。（2）、食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器。（3）、施工现场应设置卫生间，并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人清洁。（4）、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。（5）、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做好完工完场清理。（6）、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。15、现场安全、保卫：（1）、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火管理责任人。（2）、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工作卡。管理人员和作业人员的分别为红色和黄色，其安全帽分别为红色和黄色。（3）、建立来访登记制度，不准留宿家属及闲杂人员。（4）、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗欧及进行黄、赌、毒等非法活动。二、保证文明施工措施按现场文明施工的要求管理现场；为确保目标的实现，拟从以下方面采取技术措施加以保证。1、成立以现场项目经理为第一责任人，现场总工长为第二责任人的“文明施工现场”达标管理小组。负责进场人员的文明施工、法制意识的教育及具体保证措施的安排实施、检查工作，公司有关部门每周定期深入现场组织检查实施情况。2、建立与生产作业班组层层签订施工现场“文明施工”责任合同制，明确文明施工职责，保证文明施工现场随时保持。3、严格按“景观化”标准要求制作“五牌一图”，树立良好的现场形象。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)4、为保证文明施工现场，同时又考虑节约成本，施工中按设计图纸规划的道路先做砼垫层，形成施工临时道路，避免场地遇雨泥泞、积水。5、进入施工现场入口处设置洗车台和沉砂池，以保持清洁。6、精心规划施工总平面布置，严格对照搭设，并将建筑材料分类挂牌堆放。7、现场派专人负责现场材料的堆码，收检工作；保证现场文明、整齐。8、严格按《食品卫生法》有关要求，搭建工地食堂，做到设备齐全，整洁卫生9、严格按《标准化文明现场》劳务工人管理规定，搭设劳务工人宿舍。所有劳务工人床位由项目部统一制作，并按工种分配，一人一床。10、提高劳务工人居住条件，现场修建较正规的职工宿舍；宿舍周边定期喷洒消毒杀药水；夏天高温时制防暑降温药水供应劳务工人。11、按照有关规定，给劳务工人办理有关保险手续。12、现场成立劳务工人管理小组，劳务工人进场实行凭卡制，上班劳务工人配带标准班组卡。13、设专职保洁员1名，负责随时清扫保洁工作，施工中控制尘土飞扬，避免环境污染，噪音大的施工机具尽量设置避音装置。尽量避免夜间施工如有施工需要，先申请夜间施工许可证。14、加隔离防护：办公区、生活区、材料堆场、加工房分别设隔离防护栏杆。15、现场设置文明施工教育专栏，搞好文明施工宣传。16、设专用垃圾堆场，保证施工现场卫生。17、搞好“落手清”做到工完、料净、场清；18、做好工程文明建设，争创“文明工地”。19、在进出口处铺设草袋，车辆开出时在大门由二人专门去泥，冲洗车胎，每天早晨清扫，冲洗路面，阴雨天尤其要注意。三、环境保护措施本工程的环境保护目标是：“两不破坏”——不破坏景观、不破坏生态；“三不污染”——不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。保护生态环境，防止水土流失，环境保护工作在施工时应做到全面规划，合理布局，化害为利，创造清洁适宜的生活和劳动环境。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)1、环境保护的管理措施（1）设立环保机构，切实贯彻环保法规严格执行国家及市政府颁布的有关环境保护，水土保持的法规、方针、政策和法令，结合设计文件和工程实际，及时提出有关环保的组织实施。（2）对废弃物的处理不适宜填筑的材料及时分别堆放整齐并运至业主指定的位置进行填埋处理，废弃物外运原则上委托市环卫部门进行处理。（3）采用有效措施，消除施工污染施工废水、生活废水采用沉淀池、化粪池等方式处理，清洗集料或含有油污的废水采用集油池的方式处理，不得污染水源及耕地。施工地点要防治噪音污染，施工车辆不得鸣笛，在临近居民区处施工时，必要时需设置消音墙。施工机械施工便道经常洒水，防止车辆通过时尘土飞扬。（4）强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。（5）加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。（6）以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。（7）保护生态。施工中注意保护自然和生态，不得随意拆堵水利设施，保护好河渠，不污染水源。2、环境保护的具体措施（1）施工期环保规划范围施工期环保规划个部分，即自然景观保护、生态环境保护等。（2）自然景观保护为保护施工区域当地的自然景观，施工期间应严格做好以下几点：严格按照施工总平面布置图布置临时设施，不得修建超出规划范围以外的建筑。所有临时设施的修建必须严格按照既定的标准和要求进行，不得低于规定的标准。保证临时设施整齐统一，外表美观。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)场地平整，各种水电、排水管线或沟槽布置及搭设符合相关的要求。施工人员驻地每100米间距配置垃圾箱一个，各施工队及项目部均搭设简易垃圾站，避免生活垃圾污染周边环境。做好场地和临时设施非交通部位的绿化，种植花草树木，维持并保护原有地表植被。3、生态环境保护(1)对原有生态环境进行调查，结合施工中可能产生的影响，合理进行施工组织，尽量使用可不破坏原有生态的施工措施。(2)严格落实其它环保措施，保护河流水质和空气环境。(3)不得因施工需要，在未经业主和相关部门容许的情况下，砍伐林木，毁坏地表植被，挖掘土石，埋设管线。对合同规定的施工界限内外的植物、树木，必须尽力维持原状。(4)除征地范围内的土地占用，不得侵占现有其他土地。(5)对有害物质（如燃料、油料、旧材料、垃圾等）要运至业主和监理工程师认可的地点进行处理，以防泄露，造成对动物、植物的损害。(6)防止土壤冲蚀，地表冲刷，对弃土严格按甲方指定的弃碴场堆放，并浆砌挡墙和护坡，坡内、墙后设过滤层，对弃碴中的污水进行自然过滤。弃碴顶面用合格土覆盖并设置自然流水坡和浆砌水沟，严防水土流失，污然环境。(7)开挖作业严格控制开挖尺寸，少扰动土体，维护好自然地形地貌。(8)施工沿线的弃碴和剩余失效的灰砂、砼等，选择合适低洼地堆放、填埋，避免流失污染环境。(9)竣工恢复。具体内容包括：清除临时设施（清除杂物、临时工棚），各工地居住区的污水沟、粪便及垃圾做好消毒灭菌清除工作，并用净土填埋、压实。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第八章施工重点难点的安全施工方案一、种植前的技术关键与解决措施1、土壤改良解决措施：保持排水畅通；增加土壤有机质及通气空隙度。技术关键：绿地地形均要求达到排水良好的要求；防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗；在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香樟等树种黄化；抑制土表水蒸发；表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。客土置换，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。2、地形标高，为了使绿化更具立体感、层次感，以及利用地形排水必须严格按照设计图样规定回填、营造，保证地形饱满，轮廓线自然，不积水。同时还应考虑到下雨和浇水后地形沉降的因素，所有地形均应超出设计标高5cm，待沉降后达到设计标高。二、苗木的防虫措施1、应设专人负责病虫害防治工作，加强虫情预测预报，建立植保档案。2、应根据本地区不同树种和不同生长阶段的主要病虫发生规律，制订长期和年度防治计划，采取生物、化学和物理等方法进行综合防治。3、认真进行土壤和种苗消毒。避免具有相同病虫害的苗木在一块地上连接种植或连年栽植。4、严格执行国家植物检疫条例的规定，未经检疫的种苗不得引进或输出。5、对病虫害采取防治措施时，应十分注意保护天敌。6、应重点防治下列病虫害：（1）根部病虫害：立枯病、根腐病、根癌病、蛴螬、蝼蛄、金针虫、地老虎、线虫等。（2）叶部病虫害：锈病、白粉病、褐斑病、黄化病、丛枝病；蚜虫、红蜘蛛、卷叶虫、避债蛾、巢蛾、天社蛾、刺蛾等。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)(3）枝干病虫害：腐烂病；透翅蛾、木蠹蛾、天牛、吉丁虫、介壳虫等。7、使用药剂应严格执行国家植物保护条例的有关规定，尤其应注意以下几点：（1）正确选择药剂，防止植物产生药害。（2）在有效范围内，宜使用低浓度农药。应注意换用不同药剂，防止病虫产生抗药性。（3）不得使用高污染、高残毒和彼此干扰的药物，提高防治效果。（4）必须执行植保操作规范，确保人畜安全。三、苗木的防旱措施1、遇久旱不下雨，及时进行灌溉，灌水宜在早晨或傍晚进行，同时保证做到沟渠畅通。2、由于当地水源不足或面积过大，绿地来不及全部浇足，我公司将及时安排4辆洒水车，保证绿地保持湿润状态。3、遇到炎热的晴天，绿地内的苗木出现严重失水状态，立即在苗木上采用遮荫网加以遮盖，同时注意浇水经常保持湿润。4、灌溉前先松土，适量灌溉，要一次浇透，尤其是炎热的夏季。5、已栽植成活的树木，在久旱或土壤干燥的环境中及时进行灌溉，对水分和空气湿度要求较高的树种，在清晨或傍晚进行灌溉，有的适当地进行叶面喷雾。四、苗木的防洪措施苗木的防洪主要是做好苗木的排水工作，当土壤出现积水时，如不及时排出，对植株生长会严重影响。这是因为土壤积水过多时，土壤中严重缺氧，此时，根系只能进行无氧呼吸，会产生和积累酒精，使细胞内的蛋白质凝固，引起死亡。排水方法：一是可以利用自然坡度排水，如修建和铺装时，即安排好0.1%—0.3%的坡度；另一种是开设排水沟，将其作为工程设计的一项内容，可设计明沟，在地上表挖明沟，或设暗沟，在地下埋设管道，将积水引阴井沟。要做好防洪工作，就要建立完善的排水系统，做到外水不浸、内水能排。五、大树移植施工难点1、大树选择72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)根据设计图纸和说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形(需要注明观赏面和原有朝向)、长势等，到郊区或苗圃进行调查，选树并编号。2、大树移植的时间严格说来，如果掘起的大树带有较大的土球，在移植过程中严格执行操作规程，移植后要注意养护，那么在任何时间都可以进行大树移植。但在实际中，最佳移植时间是早春，因为这时树液开始流动并开始生长、发芽，挖掘时损伤的根系容易愈合和再生，移植后，经过从早春到晚秋的正常生长，树木移植时受伤的部分已复原，给树木顺利越冬创造了有利条件。在春季树木开始发芽而树叶还没全部长成以前，树木的蒸腾还未达到最旺盛时期，此时带土球移植，缩短土球暴露的时间，栽后加强养护也能确保大树的存活。盛夏季节，由于树木的蒸腾量大，此时移植对大树成活不利，在必要时可加大土球，加强修剪、遮荫、尽量减少树木的蒸腾量，也可成活，但费用较高。3、大树移植前的准备工作(1)大树预掘的方法为了保证树木移植后能很好地成活，可在移植前采取一些措施，促进树木的须根生长，这样也可以为施工提供方便条件，常用下列方法：　①多次移植此法适用于专门培养大树的苗圃中，速生树种的苗木可以在头几年每隔l—2年移植一次，待胸径达6cm以上时，可每隔3—4年再移植一次。而慢生树待其胸径达3cm以上时，每隔3—4年移一次，长到6cm以上时，则隔5—8年移植一次，这样树苗经过多次移植，大部分的须根都聚生在一定的范围，因而再移植时可缩小土球的尺寸和减少对根部的损伤。②预先断根法(回根法)适用于一些野生大树或一些具有较高观赏价值的树木的移植，一般是在移植前1—3年的春季或秋季，以树干为中心，2．5－3倍胸径为半径或较小于移植时土球尺寸为半径划一个圆或方形，再在相对的两面向外挖30—72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)50cm宽的沟(其深度则视根系分布而定，一般为60－100cm)，对较粗的根应用锋利的锯或剪：齐平内壁切断，然后用沃土(最好是沙壤土或壤土)填平，分层踩实，定期浇水，这样便会在沟中长出许多须根。到第二年的春季或秋季再以同样的方法挖掘另外相对的两面，到第三年时，在四周沟中均长满了须根，这时便可移走。挖掘时应从沟的外缘开挖，断根的时间可按各地气候条件有所不同。③根部环状剥皮法同上法挖沟，但不切断大根，而采取环状剥皮方法，剥皮的宽度为10－15cm，这样也能促进须根的生长，这种方法由于大根未断，树身稳固，可不加支柱。(2)大树的修剪修剪是大树移植过程中，对地上部分进行处理的主要措施。修剪枝叶是修剪的主要方式，凡病枯枝、过密交叉徒长枝、干扰枝均应剪去。修剪量与移植季节、根系情况有关。除修剪枝叶的方法外，有时也采用摘叶、摘心、摘果、摘花、除芽、去蘖和刻伤、环状剥皮等措施。(3)编号定向编号是当移栽成批的大树时，为使施工有计划地顺利进行，可把栽植坑及要移栽的大树均编上一一对应的号码，使其移植时可对号入座，以减少现场混乱及事故。定向是在树干上标出南北方向，使其在移植时仍能保持它按原方位栽下，以满足它对蔽荫及阳光的要求。(4)清理现场及安排运输路线在起树前，应把树干周围2—3m以内的碎石、瓦砾堆、灌木丛及其它障碍物清除干净，并将地面大致整平，为顺利移植大树创造条件。然后按树木移植的先后次序，合理安排运输路线，以使每棵树都能顺利运出。(5)支柱、捆扎为了防止在挖掘时由于树身不稳、倒伏引起工伤事故及损坏树木，因而在挖掘前应对需移植的大树进行支柱，一般是用3根直径15cm以上的大戗木，分立在树冠分支点下方，然后再用粗绳将3根戗木和树干一起捆紧，戗木底脚应牢固支持在地面，与地面成600左右。支柱时应使3根戗木受力均匀，特别是避风向的一面。戗木的长度不定，底脚应立在挖掘范围以外，以免妨碍挖掘工作。(6)工具材料的准备包装方法不同，所需材料也不同。4、大树移植的方法72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)①土球大小的确定树木选好后，可根据树木胸径的大小来确定挖土球的直径和高度，一般来说，土球直径为树木胸径的7—10倍，土球过大，容易散球且会增加运输困难；土球过小，又会伤害过多的根系，影响成活。所以土球的大小还应考虑树种的不同以及当地的土壤条件，最好是往现场试挖一株，观察根系分布情况，再确定土球大小。②土球的挖掘挖掘前，先用草绳将树冠围拢，其松紧程度以不折断树枝又不影响操作为宜，然后铲除树干周围的浮土，以树干为中心，比规定的土球大3—5cm划一圆，并顺着此圆圈往外挖沟，沟宽60—80cm，深度以到土球所要求的高度为止。③土球的修整修整土球要用锋利的铁锨，遇到较粗的树根时，应用锯或剪将根切断，不要用铁锨硬扎，以防土球松散。当土球修整到l／2深度时，可逐步向里收底，直到缩小到土球直径的l／3为止，然后将土球表面修整平滑，下部修一小平底，土球就算挖好了。④土球的包装土球修好后，应立即用草绳打上腰箍，腰箍的宽度一般为20cm左右，然后用蒲包或蒲包片将土球包严，并用草绳将腰部捆好，以防蒲包脱落，然后即可打花箍：将双股草绳一头拴在树干上，然后将草绳绕过土球底部，顺序拉紧捆牢，草绳的间隔在8－lOcm，土质不好的，还可以密些。花箍打好后，在土球外面结成网状，最后再在土球的腰部密捆l0道左右的草绳，并在腰箍上打成花扣，以免草绳脱落。土球打好后，将树推倒，用蒲包将底堵严，用草绳捆好。5、大树的吊运大树的吊运工作也是大树移植中的重要环节之一。吊运的成功与否，直接影响到树木的成活、施工的质量以及树形的美观等。常用方法如下所述。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)大树的吊运采用吊车进行，吊运树木时，为了防止钢索损坏包装的材料，最好用粗麻绳。因为钢丝绳容易勒坏土球。先将双股绳的一头留出lm多长结扣固定，再将双股绳分开，捆在土球的由上向下3/5的位置上绑紧，然后将大绳的两头扣在吊钩上，在绳与土球接触处用木块垫起；轻轻起吊后，再用脖绳套在树干下部，也扣在吊钩上即可起吊。这些工作做好后，再开动起重机就可将树木吊起装车。6、大树的定植将大树轻轻地斜吊放置到早已准备好的种植穴内，撤除缠扎树冠的绳子，并以人工配合机械，将树干立起扶正，初步支撑。树木立起后，要仔细审视树形和环境的关系，转动和调整树冠的方向，使树姿和周围环境相配合，并应尽量地符合原来的朝向。然后，撤除土球外包扎的绳包或箱板，分层填土分层筑实，把土球全埋入地下。在树干周围的地面上，也要做出拦水围堰。最后，要灌一次透水。7、定植后的养护定植大树以后必须进行养护工作，应采取下列措施：支撑树干：刚栽上的大树特别容易歪倒，要设立支架，把树牢固地支撑起来，确保大树不会歪斜。浇水：养护期中，要注意浇水。在夏天，要多对地面和树冠喷洒清水，增加环境湿度，降低蒸腾作用。施肥：移植后第一年秋天，就应当施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2—3次。生长素处理：为了促进根系生长，可在浇灌的水中加入0．02％的生长素，使根系提早生长健全。包裹树干：为了保持树干的湿度，减少树皮蒸腾的水分，要对树干进行包裹。盛夏，为降低蒸腾量，也可在树冠周围搭荫棚或挂草帘。裹干时可用浸湿的草绳从树基往上密密地缠绕树干，一直缠裹到主干顶部。接着，再将调制的粘土泥浆厚厚地糊满草绳子裹着的树干。以后，可经常用喷雾器为树干喷水保湿。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第九章施工方案、方法第一节造林工程一、测量1、施工测量本工程施工测量的主要任务是：施工控制网的建立（包括全线主控制网的复测与施工控制网点的加密），施工细部结构及形体的几何尺寸、倾角、线型等精密定位，施工测量精度要求高，因此我单位将本工程施工测量列为首要工序，重点管理，要测量部门技术超前，科学管理，及时总结，精益求精，以高质量、高效率地完成本工程施工测量任务。本工程测量技术管理流程见下页图。2、测量依据（1）本工程控制系统：高程采用黄海高程系；（2）甲方提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据；（3）设计图纸和施工精度要求；（4）招标文件中要求的测量规范及现行的相关标准及规范。3、测量仪器根据本工程实际情况，拟选用全站仪1台，经纬仪2台进行本工程的测量实施工作。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)监理单位及业主交桩路线控制网复核路线控制网加密路线控制网自检监理工程师检查复核测量放样资料计算放样资料检查复核测量放样资料报验结构物轴线、特征点放样结构物施工监理工程师检查复核结构物轴线、特征点放样自检竣工测量验收测量部门内部实行技术校核、复核制度。项目部实行技术复核、审核制度。测量技术管理流程图4、主控制网的复测及加密控制网的建立1)主控制网的复测根据业主提供的平面及高程控制点，对原测设的中线位置桩，三角网基点桩等平面控制网点，采用全站仪进行同等精度，边角同测的方案实施复核。对水准基点桩，高程控制网，采用精密水准仪按国家水准测量要求复核，复核成果不符合或不足，应进行补测，复核成果上报监理工程师，72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)经检查批准后，方可进行加密控制网点的建立。2)导线点复测和控制点的加密（1）根据业主或设计单位提供的资料，对主要控制桩进行导线复测工作。复测精度应符合规范要求：角度闭合差（″）±16n1/2（n为测点数）坐标相对闭合差±1/10000对于不能满足精度要求的控制点，分析原因，作出正确的估计，组织力量重测，如果系控制点移位或与业主或设计单位提供的资料不符，在报请监理工程师，经监理工程师确认后，利用沿线附近其余的控制点对移动了的控制点进行加固或另设控制点按相同测量等级重测，重新设立控制点。（2）在沿施工路线布设加密点，形成附合导线，为保证测量精度和减少工作量，应避免设支线点。加密导线点的设置尽量做到便于现场施工放样测量，其位置宜选在地势较高，视野开阔，仪器架设方便的地方。在施工的全过程中，相邻两点必须通视，相邻边长尽量近。（3）对增设的测量控制网标桩做到牢固可靠，并采取围护措施，设置易识别的标志，加以保护。（4）工程竣工前，对发生损坏、移位的标桩，根据监理工程师的指示，进行恢复测量。3)测量成果处理控制测量的内业处理，利用电子计算机严密平差程序进行内业计算。二、土方工程1、为保证基础及上部结构的安全，依据现行施工规范及强制性条文，对土方工程要求如下：（1）基坑开挖预留300mm厚土层，用人工清除多余土层，挖至基底设计标高，严禁超挖或扰动老土。（2）为防止挖土时地表水流入坑内，在基坑四周挖明水沟，四角挖集水井，作地表排水，保持基槽不受雨水及其他外来水浸泡。3、土方回填要用机械分层夯实，填土应由下而上分层铺填，每次回填虚土厚度不大于250mm，每层压实遍数不小于4次。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)（1）土质要求：回填土，土质为粉土，土的最大含水率为19-23%，最大干密度为1.58-1.70t/m3，土的含水量一般手握成团，落地开花为宜。当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干、掺入干土的措施。如土料过干，则应予先撒水润湿。（2）施工准备土方回填前应清除基底杂物，注意避开雨天，下雨前后及时压实已铺填的土层，现场道路畅通，人员机械准备充分。（3）施工方法填土按1:1.5的边坡坡度进行，填土后要及时进行夯实。回填应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填夯实，填土时应预留250mm。上下两层填土的接缝距离不得小于500mm，填土的压实系数为0.93。（4）质量检验基坑回填每层用环刀法按20-50m取样一组，每层均不少于一组，取样部位在每层压实后下半部。填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不得集中。2:8灰土以压实系数不小于0.96。（5）土方工程施工安全注意事项坑四周设置高1.2m（上、下两道）安全护拦，晚上设照明灯。任何人严禁在陡坡下休息。经常检查上口、边坡是否有裂缝移位现象，发现问题及时处理。回填土与上部交叉作业时应特别注意安全，底层脚手架必须满铺脚手板和密目网。对照竖向设计图，复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。（6）场地平整与找坡①挖方与填方施工72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)挖、填方工程量较小时，可用人力施工；工程量较大时，应该进行机械化施工。预留作草坪、乔灌木种植地的区域，可暂时不开挖。水池区域要同时挖到设计深度。填方区的堆填顺序，应当是先深后浅；先分层填实深处，后填浅处。每填一层就夯实一层，直到设计的标高处。②场地平整与找坡挖、填方工程基本完成后，对挖填出的新地面进行修理。要铲地平面，使地面平整度变化限制在2cm以内。根据各坐标桩标明的该点填挖高度数据和设计的坡度数据，对场地进度找坡，保证场地内各处地面都基本达到设计的坡度。土层松软的局部区域还要作地基加固处理。（7）基层处理①挖土应由边到中，并根据土质情况，预留压实厚度，如遇到障碍物，应采取有效的措施，并及时处理。（一）、供水管线施工因供水管线的埋置，应先行施工：开挖时各管线的土方一同开挖，仅保留人工清理层，在污水管线铺设完毕，回填工作进展至与其余管线齐平时，再展开其余管线的施工。⑴、管基施工根据施工给出的设计情况，雨水管线同上水、中水管线相距不超过5米，深度相差不超过0.5米，故确定三条管线合并进行开槽。雨污水管基设计为120°天然砂石基础，砂石基础材料选用天然沙砾；砂石基础在施工时充分考虑砂砾的虚铺量；为使管子与砂砾基础接触良好，应将地基挖成弧形槽，在槽底高程经复核无误后，填筑基础砂石，基础砂石适量撒水，以便于夯实。基础砂石夯实采用平板夯，砂石基础以达到平整密实为合格。管基铺设完毕，按照井室位置和管节长度开挖工作坑。⑵、下管基础经自检和现场监理验收合格后，下管并稳管。下管采用20t吊车，人工配合，专人指挥。下管时必须轻吊轻放，用专用吊装带吊装，一方面避免损坏管材，另一方面保护砂砾基础表面不受破坏。为防止管道横向移动，在管道两侧用4个楔形混凝土垫块以90°角对管道加以支撑，其纵向位置为每组距管端1/5处。吊车作业时，应有安全员在现场值班督察，尤其注意处理好吊车停靠位置的稳固性，必要时用木方铺垫，吊车距离沟槽不宜过近，尤其在吊车作业时，不得有人在临近的沟槽内停留。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)⑶、稳管接口①稳管前要将管子内外清扫干净，同时要根据高程线控制管内底的高程，在调整高程时，用垫块垫牢。对管子中心线的控制，宜采用边线法或中线法。采用边线法时，边线的高度应与中心高度一致，其位置宜距管外皮10mm。②管径大于或等于700mm稳管的对口间隙宜为10mm，应进入管内检查对口，管径小于或等于700mm时，可不留间隙。③在管道接口处挖出工作坑，便于接口操作。接口的主要工具为：三脚架、手拉葫芦（5t）、毛刷、钢丝绳和润滑剂。④接口时，首先将承口和插口清理干净，去除水泥渣等毛刺，然后在插口上安装专用橡胶圈，橡胶圈必须安装到位，安好后的橡胶圈不得出现卷曲现象；橡胶圈在使用前逐个进行检查，对于有破损、气泡、割裂、飞边等现象的必须剔除。在插口和承口上均匀涂刷润滑剂，使管口光滑便于滑进。⑤将两端管材用钢丝绳套紧，连接手拉葫芦，用手拉葫芦将插口拉进承口，与此同时，用三脚架将管口部分适当吊起，以减少管身与管基的摩阻力。在插口拉进承口的过程中，必须保证插口管与承口管同心，保证管口四周均匀拉进，橡胶圈顺利挤进，不得出现麻花、鼓包现象。⑷、管座砂石料填筑管道接口完毕，用天然砂砾填筑管道下侧三角部位，并用木夯夯实，保证管道与砂石基础紧密接触。然后分层填筑管座砂石料，每层厚度不超过20cm。砂石料适量撒水后，用蛙式夯夯实。⑸、井室施工①井部的基坑同管线沟槽一次挖成，在井部基坑内测量人员准确测设出检查井井位，支垫层模板，浇筑垫层混凝土，垫层混凝土强度等级为C15。②垫层混凝土强度达到设计强度后，按图纸绑扎井室钢筋，支井室模板，浇筑混凝土；井墙及底板混凝土强度等级为C25，抗渗等级S4；井室用混凝土全部采用商品混凝土，不采用现场搅拌。③72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)钢筋在场外加工，现场绑扎成型；钢筋的接头采用绑扎接头；钢筋的加工绑扎按有关钢筋混凝土施工技术规程进行；模板采用钢模板，内刷脱模剂；井室内模板支撑采用对顶支撑，井室外侧，为保证支撑稳固，将槽帮铲成平面，然后垫大板，再用顶丝与模板对顶支撑。模板的支撑必须保证牢固可靠，在混凝土浇筑过程中不得出现位移变形等现象。混凝土采用溜槽浇注，插入式振捣器振捣；混凝土浇筑后，覆盖草帘撒水养护。④井室混凝土强度达到设计强度的75%时，安装井室盖板和预制井筒；井筒必须同心，其砼强度为C30，抗渗级别为S6，要保证踏步位置正确。检查井盖采用重型防盗井盖。⑤干线管的承口端在进入井室时，采用专用短管接入，避免承口进入井室。支线检查井端部预留管端头未使用前用白灰水泥砂浆砌砖堵严。⑥沿线各支线，按照雨污水分流的原则分别就近接入设计雨污水检查井内，合流管加建截流井后分别接入雨污水管。⑹雨、水闭水试验根据甲方的意图，本工程的雨污水管线均需要作闭水试验。闭水试验在管道填土前进行，并在管道满水后浸泡1-2昼夜再进行，闭水试验的水位为试验段上游管内顶以上2m，闭水试验时对接口和管身进行外观检查，以无漏水、无严重渗水为合格，渗水量的测定时间应不少于30min。闭水试验允许渗水量：以符合市级管道工程验收标第二节绿化工程一、测量1、施工测量本工程施工测量的主要任务是：施工控制网的建立（包括全线主控制网的复测与施工控制网点的加密），施工细部结构及形体的几何尺寸、倾角、线型等精密定位，施工测量精度要求高，因此我单位将本工程施工测量列为首要工序，重点管理，要测量部门技术超前，科学管理，及时总结，精益求精，以高质量、高效率地完成本工程施工测量任务。2、测量依据（1）监理人提供的测量基准点、基准线和水准点及其基本资料和数据；（2）设计图纸、和施工精度要求；（3）建设部和交通部所颁布的标准及规范。3、测量仪器：72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)根据本工程实际情况，拟选用全站仪1台，水准仪1台进行本工程的测量实施工作。4、测量控制措施（1）每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工对施工员复核后，然后由相关人员会同监理部门复核无误后，方可进行下一步工序施工。（2）各作业平面放好样后，必须做好书面交底工作。（3）各作业平面测量作业完成并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。二、平整场地（一）清理现场对用作绿化的回填土进行检查，为避免杂草生长而影响景观效果，对于野草、瓦块、石砾、建筑垃圾、杂物，直径超过15毫米的石头和有毒的物质应从现场清理出去。杂草，一般不用除草剂，可铲除杂草并深挖草根。如果允许用，则要选用业主批准的专营商的产品。若发现回填土中被油、化学品和其他类似的物质所污染，并且影响到植物的生长，应该挖除被污染的土壤，并向下多挖30㎝.以保证余下的土壤不在污染范围之内，挖开的空地应该回填相同的土，达到绿化种植要求。（二）场地平整1、换土：在清理过的区域上下30㎝内进行挖、填、找平，土质太差的地块应换土处理，换土厚度不小于30㎝.换土后应压实，以免因沉降产生坑洼和高低不平。换土时，对于电缆、管道、下水道，化污池和其他地下设施，要采取适当的预防措施。提高苗木的成活率。2、整平、施基肥及耕翻：清除了杂草、杂物并换土压实后的地面应进行铲高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥，一般优先选用沤制的农家肥；若使用化肥，应该使用标准的农用化肥（化肥肥料应含有不低于10%的氮、15%的磷酸盐和10%的碳酸钾）；还可以使用混合肥料（由10%的有机肥、20%的化肥、70%的表土均匀拌和而成）。对于花卉种植地应施足基肥，翻耕25-30㎝，搂平耙细（在土壤1厘米和2厘米间用耙子翻松土壤，切勿翻转土壤），去除杂物，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。3、对于不72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)良地质的处理：种植前对该地区的土壤进行理化分析，采取相应的改良（施肥、客土和土壤改良剂）措施进行土质改良处理。客土土壤应该选用无草和无种子生长，没有草杆、盐和直径超过5厘米的石头。使用的土壤调节剂应是有机物，混合的有机物应稳定并且不会产生热量，不含不洁物和有害于植物的物质。而且应满足PH值介于5.0和7.5之间；湿度含量介于35%到50%；稠度均匀且抗流动。在绿地造形时，要注意能够进行良好的功能。保持排水畅通。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的农家肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。预备种植场地应该防止碾压，防腐蚀，防淤积。不能作为施工场地，其他交通工具或道路交通。如果预备场地已经被碾压，腐蚀和发生淤积，应该由业主同意将其取代或是进行处理。三、回填种植土工艺流程：基底地坪的清理→检验土质→分层铺土→分层碾压密实→检验密实度→修整检验1．填土前，对基土上的洞穴或基底表面上的树根、垃圾等杂物加以清除干净。2．认真做好土质检验工作。对回填土料的种类、粒径，有无杂物进行检查，以及土料的含水量控制在设计范围之内。3．填土进行分层铺摊：每层铺土的厚度根据土质、密实度要求和机具性能来确定。一般情况下回填的耕植土平均厚度为50㎝。4．填方超出基底表面时，我们将做好边缘部位的压实质量保证工作。运土后，按照设计要求填方。5．回填土方每层压实后，达到要求后，再进行上一层的铺土。6．填方全部完成后，对表面进行拉线找平。凡超过标高的地方，及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，将其补土找平夯实。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)四、苗木栽植施工方案主要的施工流程：挖穴→采购合格苗木→苗木修剪→运输→回填土、施肥→扎制沙障→定植苗木→一次覆土→浇水→扶正二次覆土→踩紧砸实→支撑固定→定植后修剪→清理杂物（一）乔木种植的施工方法1、点放线：(1)坐标定点法根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格；在图上用足量出树木在某方格的纵横坐标尺寸，再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。(2)仪器测放法用经纬仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。(3)目测法对于设计图上没固定点的乔、灌木，如树群、灌木丛等可用上述两种方法划出栽植范围，其中每株树的位置和排列可根据设计要求在所定范围内用目测法进行定点，定点时应注意植株的生态要求并注意自然美观。定点后，宜采用白灰打点或打桩，标明树种、坑径、栽植数量（指灌木丛和树群）2、种植穴：以所定灰点为中心沿四周向下挖坑，坑的大小依土球规格及根系情况而定，带土球的应比土球大16-20cm，裸根苗的应保证根系充分舒展，坑的深度应比土球高度深10-20cm。除行道树的坑外，坑的开头一般宜用圆形，且须保证上下口径大小一致。常用规格化的土球其植穴规格按下表。树木树穴规格表类别胸（地）径（厘米）挖穴规格（厘米）土球大小（厘米）直径深度乔木大树≥151009060～80中树5～15807040～60小树≤5604025～35灌木大树≥56045≥35中树3～5554030～35小树≤350352072 道路绿化工程施工组织设计(技术标)3、意外：挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；挖穴时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。4、除瓦砾、施放基肥：挖穴后，发现瓦砾多或土质差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥；如用堆沤蘑菇肥或木屑，蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，施用量按树木基肥施用量表的标准。5、乔木的种植(1)选苗：作为苗木的乔木要求杆形通直，分叉均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。(2)起苗时间：起苗时间在苗木休眠期；并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。(3)起苗方法：起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整，裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的6-l0倍，土球的高度可比宽度少5-l0cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、乔木修剪、运输及假植：(1)苗木修剪：种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)(2)苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序；应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的压斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，宜借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。(3)苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸植苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2.0m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳、排严，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、乔木的栽植：(1)回填底部植土：以拌有基肥的土为树坑底部植土，使穴深与土球高度相符；尽量避免深度不符来回搬动。(2)摆放苗木：将苗木土球放到穴内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内；土球较大的苗木，宜先放穴内，把生长势好的一面朝外，竖直看齐后垫土固定土球，再剪除包装材料。行列树一般要求按从粗到细、从高到低进行排列。(3)填土插实：在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实，使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。(4)淋定根水、立支架：栽植后，必须在当天淋透定根水。行道树在种植时应同时树立砼柱扶固。砼柱一般规格为：高250cm×10cm×10cm，柱埋深70cm，柱内侧间距85cm。护树板一般规格为：长110cm×8-10cm×2.5-3.0cm。树干与板之间用2.5cm宽、0.5-0.8cm厚的黑色车轮胶带绑扶，砼柱与板之间用铁线绑固。若条件允许，也可采用方钢扶桩扶固。除路树外的其它需扶护的乔木，一般要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木要按照实际情况用铁箍箍住树干，四周用角铁拉住，并将角铁深深钉入地下来固定其树干，确保树木不倾斜、不倒伏。（二）灌木种植的施工方法1、定点：应以图纸为准，每隔5株订一木桩作为定点和种植的依据。定点时如遇电杆、管道、涵洞、变压器等障碍物必须躲开，并符合有关标准的规定。2、种植沟：宜开沟种植，沟槽的大小依土球规格及根的情况而定。3、防意外：开沟前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况；开沟时要小心，发现电缆、管道等必须停止操作，及时找有关部门配合解决。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)4、清除瓦砾、堆放基肥：开沟后，发现瓦砾多或土差，必须清除瓦砾垃圾、换新土。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀，其施用量按下表的标准。树木基肥施用量表土球直径cm102030405060708090100110120基肥量（g）102030506580901001501802202505、灌木的起苗：(1)选苗：要求冠幅完整、匀称，合规格；土球完整，无破裂或松散，无病虫害。特殊形态苗木要符合设计要求。(2)起苗时间：起苗时间宜选在苗木休眠期，并保证栽植时间与起苗时间紧密配合，做到随起随栽。(3)起苗方法：起苗前1-3天应当淋水使泥土松软，起苗要保证苗木根系完整。裸根起苗应尽量多保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走栽植，应进行假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格，土球应严密包装，打紧草绳，确保土球不松散、底部不漏土。6、苗木修剪、运输及假植(1)苗木修剪：灌木种植前，应对其进行修剪。修剪时应遵循各种植物自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适当修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐剂以防过分蒸发、干旱及病虫害。(2)苗木运输：苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证灌木的根系、土球完好，不应折断树枝擦伤苗皮或误伤根系。(3)苗木假植：苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土或盖湿草；也可事先挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟，将苗木排放整齐，逐层覆土。带土球苗木应尽量集中，将其直立，将土球垫稳，周围用土培好。若假植时间过长，则应适量浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。7、灌木的栽植72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)(1)回填底部植土：拌有基肥的土为底部植土，在接触根部的地方应铺放一层没有拌肥的干净植土，使沟深与土球高度相符。(2)排放苗木：将苗木排放到沟内，土球较小的苗木应拆除包装材料再放入沟内；土球较大的苗木，宜先排放沟内，把生长姿势好的一面朝外竖直看齐后垫上固定土球，再剪除包装材料。(3)填土插实：填入好土至树穴的一半时，用木棍将土球四周的松土插实，然后继续用土填满种植沟并插实。(4)淋定根水：栽植后，必须在当天对灌木淋透定根水。（三）草坪种植的施工方法l、栽种：(1)栽种方法：采用条栽或穴栽。草源丰富时宜用条栽，在平整好的地面以8-lOcm为行距，开5cm深的沟，把撕开的草条排放入沟中，然后填土、踩实。穴栽以5×5mm为株行距。嵌草铺砖时依实际情况进行栽种。(2)提高栽种效果的措施：为提高成活率，栽植的草应保留适量的护根土，并尽可能缩短掘草至栽草的时间，栽后要充分灌水，清除杂草。2、铺种凡需要在短期内形成草坪的可用草皮或种子布铺种。(1)铺种规格：根据设计选用合适的草皮或种子布。草皮、种于布尺寸根据运输方法及操作而定，草皮一般有以下几种规格：45cm×45cm、60cm×30cm、30cm×12cm等，也可成毯状卷起成捆，草皮的厚度为3-5cm：种子布一般宽度为1m，长度依实而定。(2)铺种方法：采用无缝铺种、有缝铺种或方格型花纹铺种。无缝铺种要求草皮或种子布紧连，不留缝隙，相互错缝。有缝铺种要求各块草皮或种子布相互间留有l-2cm宽度的缝进行铺种。方格型花纹铺种要求相邻草皮间留有与草皮面积相当的方格，从而形成花纹状草皮。铺种后必须淋透水，然后压平；种子布铺种后，要求面上覆上约1cm厚的壤土或细沙，并淋透水。（四）清理杂物栽植修剪后，应及时清理废弃的包装物。修剪后的枝叶和挖出的土块、石块、建筑垃圾等应运出施工现场深埋。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第十章现场平面图及进度计划一、施工现场平面布置图1、平面管理总原则根据施工总平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍进退调整计划。同时，制订以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。由生产负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。2、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划在工程进度计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制订出符合实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑、进行动态调控管理。3、平面管理计划的实施根据工程进度实时调整，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表，责任人、执行标准，奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后发布计划调整。生产负责人负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。二、施工现场临时设施布置A、道路1、场外道路：场外道路主要利用现有道路等作为场外道路。2、场内道路：我公司拟按现场施工总平面图布置的道路及园路位置，尽量利用原有道路作为施工道路。基层以塘渣填平压实，上浇150厚C15砼，随捣随抹平，并在道路边设排水沟（管）。B、门卫：总场地拟设二个材料出入口与门卫，一个办公，生活区出入口与门卫，配置24小时值班人员，防止闲杂人员进入施工现场，以确保生产安全。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)C、标牌：办公室设五牌一图等标牌和报刊画廊，使工场布置一目了然，并供职工了解社会和施工情况。D、材料堆场场内料场均以矮墙分块隔栏，使材料堆放有序，并在每种材料旁设标志牌、指明材料品名、产地、规格及检验状态等。E、办公、生活设施生活用房：包括项目部办公室、民工宿舍、食堂等。根据本工程需要和考察施工现场，确定在本标段的空地建立一些临时设施并绘制施工现场平面布置图，详见临时设施一览表和施工现场平面布置图。三、施工进度计划施工进度计划是施工过程中的一项重要指标，其编制的先进性、合理性，将直接影响整个施工的全过程。在施工进度计划的安排上既要在保证工程质量、安全的前提下确保总工期，突出重点，重点控制关键工期，确保满足业主的需要。（1）总进度计划安排施工进度计划是根据招标文件要求，结合我单位实力及经验为依据进行编制。工程竣工验收后即进入养护期。根据总工期要求，编制详细的施工进度计划。（详见进度计划表）四、施工进度计划保证措施本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择能打硬仗的，并有施工过景观绿化工程业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。1、组织措施①公司将本工程作为重点形象工程组织施工，集中公司人、财、物，全力以赴，确保项目所需绿化苗木、施工设备、人力及其他材料及时到位。②公司与项目经理部、项目经理部与施工队组签订责任状，确保如期竣工，实行奖罚制度，充分调动全体员工的积极性。施工过程中，加强跟踪检查，如发现拖延工期现象，及时采取整改措施，直到撤换责任人或作业队伍。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)③项目经理部统筹兼顾，确保苗木及其他物资及时到，保证现场不缺料，杜绝停工待料现象。2、技术措施①充分发挥本工程施工面广的有利条件，实行多段同时施工。②应用新技术、新工艺、新材料、以科技保进度。③编制施工进度计划时，应充分考虑本工程的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业，使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适应性。④尽最大可能提高工程的机械化施工程度，较高的劳动效率，最佳的工程质量，保证按时完成预定任务。⑤应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和工程质量保证能力，及时发现潜在的不合格因素，分析原因，并制定和采取预防措施，避免不合格的工程出现。3、管理措施（1）本项目实施合同质量管理，工作责任到确保工程全过程得有效控制，以质量保工期。（2）以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，控制关键线路的节点日期，以滚动计划为链条，做好调度工作确保计划的衔接、稳定与均衡，对计划实行全过程、全方位、全天候的有效控制。（3）项目经理部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划，并结合实际情况编制详细的劳动力、苗木及草皮、机具设备的周、日需用计划，并绘制劳动力需用动态图，制定日作业卡，明确次日要进行的各项具体工作和要求。每日下午5时将作业卡分发给各部门负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况通过调整作业计划，合理资源配置，增添作业人员和设备等办法来保证计划实施所需的施工条件和资源得到满足，使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。（4）建立周例会制度，及时解决施工中出现的问题，力求把阻滞进度的各种因素消除在萌芽状态之中。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)（5）加强冬、夏季施工管理，采取相应的技术组织措施，为确保工期质量目标提供保证。五、各阶段的工期保证措施（1）准备阶段①建立项目责任制。把工期目标作为考评项目经理业绩的重要内容之一。工程项目经理部与公司签订工期保证责任合同。同时项目经理与专业工长签订工期保证责任书，将工期目标与个人经济利益直接挂钩，全员层层落实工期责任。②建立项目部例会制。按每周壹次或根据现场实际情况随时召开协调会，及时解决施工中存在的各种问题，检查、通报、核实计划的实施情况，制定下达下一步工作计划。③公司将在人、财、物上大力支持该项目，及时解决施工中各方面的调配问题。（2）施工阶段①定期召开工程质量与工期专题会议，明确管理目标，统一思想意识，处理好工期与质量的内在关系。为工程科学合理赶工，创造条件。②编制核定各施工阶段的作业进度控制、计划网络，使工程施工至每一个环节都有进度控制目标，施工中抓好关键线路的控制，及时调整影响因素，把施工周期缩短到最佳范围，确保工程总体工期目标的实现。③准确计划工程所需材料、半成品数量及进场时间。④加大投入，实施分段施工。a、充分利用本工程施工现场的特点，及时组织后续工程所需材料，及时组织工程施工平面立体交叉流水作业。做到科学管理均衡施工，为及早插入铺装及其它工程创造条件，确保总体工期的实现。b、施工机械配备足够的易损零部件，保证故障时能及时得到修复，并做好台班记录，掌握机械运转规律。c、提高机械设备的完好率，避免因机械故障造成的工期损失。⑤做好现场停水、停电应急措施。现场配备一台柴油发电机，保证工程在突然发生停、断电时能连续施工，顺利进行。   ⑥主体施工采用两班制作业，24小时连续施工；   ⑦为避免停水影响施工，在现场修建蓄水池一座，以备不时之需；72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)⑧加强劳务工人的配备管理a、挑选配备高技能的、精良的、成建制的各专业工程配套劳务工人队伍参加工程施工。 b、劳务工人与管理干部一样，政治上平等、待遇上平等，生活上关心，以提高一线生产工人工作积极性。 c、加强班组建设，委派技术好，责任心强，个人素质较高的人担任班组长，班组长内实行民主管理。定期举办专业知识讲座，提高人员的专业水平。d、发挥工会组织的作用，在生产班组中建立工会小组，开展工会日常工作，工会要维护职工的利益。协调班组与项目部的关系。 e、实行“按劳计酬、多劳多得”的原则，劳务工人的经济收入公开、按期如实将工资发到工人手中，使工人随时保持高昂的生产热情。    ⑨施工中抓好各专业交叉配合管理，密切配合安装；作好预留预埋，不因预留预埋拖延其它工程的施工；  ⑩定期与甲方、监理、设计单位碰头，及时解决工程施工中所遇问题。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第十一章雨季施工措施雨季有助于苗木成活，但过多的雨水如不及时排出，又容易导致苗木烂根死亡，因此应加强雨季排水1、经常维护运输道路，做好路拱，使场内排水畅通，雨后不陷，不滑，不存水。2、机械棚搭设施严密，防止漏水，机电设备采取防雨、防淹措施。3、绿地内做好排水沟，将积水及时排出，使场地内不积水。4、乔木种植，要了解一周内的天气情况，从运输到种植，尽量避开大雨。5、种植时，种植穴中若有积水，应将积水清除干净，并挖去穴底部分湿土，换填干土，以保持种植时种植穴内干燥。6、种植回填土必须保持一定的湿度，不能过湿，严禁回填烂湿的黄土，以免土球和土壤间产生空隙，不能捣实。7、刮大风时应做好树木支撑的加固，风、雨后及时对歪斜的树木扶正。8、现场应预备大量毡布，以备突然遇雨时对运输车辆、未及时种完的苗土泥球进行覆盖。9、风、雨季节及经常对用电设备和机械实行检查，做到安全用电和机械设备的完好。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第十二章主要机械和劳动力配置一、劳动力投入计划（一）劳动力组织施工队伍是决定本工程最终效果的最关健因素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织连续施工过优良工程的优秀施工队伍进场施工。合理安排劳动力，能使工程顺利进行。工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工、误工现象。1、劳动力计划根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”的原则。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。并制定劳动力计划表（详见劳动力计划表）2、劳动力安排保证措施（1）劳动力的管理劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。1）充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。2）正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。4）建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。5)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。6)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)二、施工机械、设备计划（一）主要施工机具设备配置一览表工欲善其事，必先利其器。工具设备精良对保障工艺水平和工程质量有着举足轻重的作用。现场施工机械设备的配套必须考虑主机和辅机的配套关系，在综合机械化组列中前后工序机械设备之间的配套关系，大、中、小型工程机械及劳动力工具的多层次结构的合理比例关系。根据目前设计施工图和工程量清单为基本依据，对各种施工设备和材料的需求（详见拟投入的主要施工机械设备表）。（二）机械设备的合理使用1、机械设备的综合利用机械设备的综合利用是指现场安装的施工机械尽量做到一机多用。要按小时安排好机械工作，充分利用时间，大力提高其利用率。2、组织机械设备的流水施工当施工的推进主要靠机械而不是人力的时候，划分施工段的大小必须考虑机械的服务能力，把机械作为分段的决定因素。要使机械连续作业，不停歇。一个施工项目有多个单位工程时，应使机械在单位工程之间流水，减少进出场时间和装卸费用。3、施工生产和机械设备使用之间的协调现场施工单位在确定施工方案和编制施工组织设计时，应充分考虑现场施工机械设备管理方面的要求，统筹安排施工顺序和平面布置图，为机械施工创造必要的条件。如水、电、动力供应，照明的安装、障碍物的拆除，以及机械设备的运行路线和作业场地等。现场负责人要善于协调施工生产和机械使用管理的矛盾，既要支持机械操作人员的正确意见，又要向机械操作人员进行技术交底和提出施工要求。4、操作人员岗位责任制操作人员在开机前、使用中、停机后，必须按规定的项目和要求，对机械设备进行检查和例行保养，做好清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作。经常保持机械设备的良好状态，提高机械设备的使用效率，节约使用费用，取得良好的经济效益。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)（三）、施工机械安排保证措施我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的效果。我公司在本工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。三、主要材料进场计划对进入施工现场使用的材料进行严格挑选，不符合要求的不得使用；凡设计或业主指定的材料样品，坚持按原料采购使用，从材料使用方面来保证工程质量。（一）、材料的采购、保额、检验和使用原则1、采购各种材料的采购，须由施工人员运用施工图纸计算，到现场实测实量核定用量，依材料的品种规格计算损耗后的精确购料量，经项目负责人审批后提交物资部采办。材料采购，须从合格供应商名录中选择合适的供应单位，并对其供应材料的质量情况作出合理的评价。2、保管材料员需将领回材料全数移交保管人员，保管人员核实数量后办理签证，保管人员将材料、用具列册入库。3、发放72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)各班组领用材料，须到保管人员处填单领用，由班组长于用料前办理签字手续或补办手续。材料的领用，以数量合理、够用为原则，限额领料，禁止大材小用，优质劣用，禁止将整料在放工后遗留工场。各式材料的领用，严格依技术组出具的发放单依实用量发放；用料人员领用的材料，在该分项工程完工后须将多余材料收集回库，由保管人员办理核减用料登记；工程完工退场，保管人员应将多余材料进行妥善处理，运回公司仓库保管。（二）、材料供应保证措施1、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业工程师来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证业主供应的设备及材料不丢失，不浪费，为业主降低工程造价。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理。（三）材料进场方法1、由采购员建立有关材料的合格分供方名单，报项目部批准，然后建立各种材料物资的规格、供应单位、质量情况、信息价格，销售条件和售后服务态度档案，按此档案进行材料的采购。2、项目部建立材料采购专项资金，保证充足的材料资金需要。3、进场后及时对有关材料做质量检验，合格的材料方可投入施工使用。4、在场材料物资，需作好严格的防雨防潮措施。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第十三章安全、质量保证体系第一节、安全保证体系为了使整个工程顺利而安全地完成，本工程在实施中将严格执行《文明施工管理规定》及国家和地方有关“安全生产、文明施工”的法律、法规和有关强制标准的规定，另外我们还结合了本工程的实际情况，制定出以下的措施。一、安全生产管理体系1、安全管理措施（1）项目部严格执行公司《安全施工控制程序》，认真贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法令和公司的安全生产管理办法。要求第一线施工管理人员和生产工人都熟知自己的安全职责和应承担的责任。（2）建立安全生产保证体系，加强安全生产的管理。设立专职安全员，具体负责安全生产。（3）坚持“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育、增强安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织有领导地开展安全生产活动。切实做好施工安全的宣传、教育、布置、检查、整改、评比工作，做到三不伤害，坚持安全值日，谁负责施工，谁负责安全。（4）坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须定机定人，机操人员必须经公司统一组织培训后，经考核合格才允许操作。施工员、质量员、安全员等必须持证上岗。（5）设专职安全员，全面负责现场施工的安全工作，做到现场有工人施工就有安全人员值班。（6）所有施工现场需动用明火，均需有安全监督人员在场。（7）认真执行“安全生产技术交底制度”，安全交底与施工技术交底同时进行。安全交底必须结合具体操作，有针对性。（8）建立安全监督制度，消除事故隐患，杜绝三违现象发生，班组有权拒绝违章指挥，并有权将违章行为越级上报。2、各施工人员安全职责72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)服从技术领导，严格执行安全操作规范制度，并做好防火工作，有关安全防护设备，未经同意不准任意拆除。每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不安全问题要及时解决，使设备正常使用。对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故现场分析共同接受教训。必须坚守岗位，做好材料的验收入库、领用登记等手续，切实做好保卫工作。3、强化安全施工指标将安全施工指标，作为鉴定施工效益考核时一项重要考核指标。坚持安全施工三件宝，做好现场文明施工，现场道路要畅通，做好现场排水工作。4、安全管理制度为了贯彻执行安全施工的方针，必须建立健全的安全管理制度，在施工过程中，施工进度和安全发生矛盾时，必须首先服从安全。（1）安全教育制度为提高施工安全教育，内容主要包括政治思想教育、劳动保护方针政策教育、安全技术规程和规章制度、安全施工技术知识教育、安全施工典型经验和事故教训等。①岗位教育。新工人、调换工作岗位的工人和生产人员，在上岗之前，必须进行岗位教育，其主要内容有：岗位的性质和责任，安全技术规程和规章制度，安全设施的性能和应用，个人防护用品的使用和保管等。通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。②特殊工作工人的教育和训练。机械操作、车辆驾驶等特殊工种的工人，除接受一般性安全教育外，还进行专门的安全操作技术教育训练。③经常性安全教育。开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会、研讨会、事故现场会等。还应结合本单位的具体情况，有针对性地采取一些灵活多样的方式和方法，如采用各种安全挂图、安全知识竞赛等，这些对提高职工的安全意识都是必不可少的。（2）安全施工责任制建立健全的各级安全施工责任制，对发生的事故必须追究各级领导人员和各专业人员应负的责任。可根据具体情况，建立劳动保护机构，并配备相应的专职人员。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)（3）安全技术措施计划安全技术措施计划主要包括：保证施工安全、改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病等各项技术组织措施。（4）安全检查制度在施工中，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，必须对安全施工进行监督检查。要结合季节特点，制定防洪、防雷电等措施。以自查为主，领导与群众相结合的检查原则，做到边查边改。（5）安全原始记录制度安全原始记录是进行统计、总结经验、研究安全措施的依据，也是对安全工作的监督和检查，所以，要认真做好安全原始记录工作。主要有以下内容：安全教育记录；安全会议记录；安全组织状况；安全措施登记表；安全事故调查、分析、处理记录；安全奖惩记录等。5、在进行深翻土壤或挖种植穴等工作前，应确认土建工程预设预埋的电缆、管道、下水道、化污池和其他地下设施，并采取适当的预防措施，避免破坏地下管线设施，并消除事故隐患。6、夜间在施工场所设置临时照明灯、标志灯；防止过往车辆交通事故的发生。7、雨天施工时，做好防雷、防电和防台风等工作。8、施工时严格按照国家有关安全施工的规章制度进行施工，并由安全员随时进行安全检查工作。二、安全生产保证措施为了使整个工程顺利而安全地完成，除了严格执行国家和地方上的现行规范和新标准外，我们还要结合本工程的实际情况，制定出以下的措施:1、安全施工技术措施实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。(1)要加强对参加施工人员进行安全意识教育，要严格遵守国家部、省有关安全法规以及公司有关安全技术规程和规定，所有职工都要把安全工作放在首位来对待。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)(2)施工期间工程部设立安全小组，保持与有关部门的联系，搞好交通组织工作，确保施工期间行人和车辆进出工地的安全。(3)工地负责人为施工安全直接责任人，负责施工现场（含生活区）的安全工作，对施工安全行监督检查职能，并对安全事故负领导责任。(4)施工期间路口及交叉路口必须设置明显的规范路标或路牌，车辆施工进出路口时必须有安全人员穿上反光衣值班。(5)施工期间夜间进出路口要设置交通指示灯以策安全。(6)加强施工期间的用电，机械的使用及临时设施的消防安全管理工作，施工安全及各项安全措施要列入施工期间的一项重要项目来抓，为按期安全竣工创造条件。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)安全保证体系框图组织保证目标保证制度保证工作保证项目经理总工程师保证施工中无责任行车事故无重伤以上人身事故，无重大、大火灾、中毒、交通等责任事故，创无事故工程。基础工作防范重点各级领导分责任包保落实配齐安检机构人员各部门职能分工做好工作建立群体保安全格局作业班组做好岗位安全工作开展安全预想、预测、预防工作抓好安全宣传教育工作加强安全培训考试合格上岗加大安全防护用品资金投入严格执行民工安全管理规定防高空坠落事故防机具设备伤害事故安全责任制安全例会制易发事故控制点制事故处理报告制安全管理台帐记录制安全违章隐患处罚制安全生产考核奖罚制安全文明标准工地建设制班前安全讲话制安全技术交底制安全交接班制安全生产记录制按安全检查制安全保证体系试验主任安全责任制工程队长安全责任制技术主管安全责任制各协作队安全责任制项目副经理安全责任制总工安全责任制物机部长安全责任制工程部长安全责任制质量安全部长责任制防挖断地下管线事故防物体打击事故防人身伤害事故防触电事故防火灾、中毒、交通事故防爆破事故72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第二节、质量保证体系1、质量体系框架图总工程师甲方代表、监理工程师、设计代表质量监督检查手段职工质量意识教育手段工序质量三检制质量定期不定期检隐蔽工程检查签证工程验收检查计价质量事故“三不放过”分级检查处理制职工技术培训QC小组活动群众性的技术比武活动技术管理手段设计文件审核制创优工程规划单位工程开工竣工报告制技术交底制工程检测跟踪制工程材料实验制构件合格检验制质量奖惩兑现制总目标：实现优良工程72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)2、工程质量的保证措施1)深入贯彻ISO9001质量标准，强化全员质量教育。项目部将一如既往，继续加大贯彻ISO9001质量标准的力度，更加深入地进行质量教育，确保实现质量目标，维护企业信誉，以过硬的质量扩大企业知名度。2)建立并实施完善的质量保证体系（见上图），项目部成立由项目经理任组长，项目工程师具体负责，项目部相关科室及各队队长和专职质检员参加的质量保证体系执行监督机构，确保质量保证体系得以贯彻实施。3)健全质量检查专职机构。项目部安排质检工程师，各队设专职质检员。质检工程师和专职质检员负责对施工全过程的质量进行控制，及时指导、检查和解决施工中的质量问题。4)项目部、施工队、班组逐级签定质保责任书，填制质量责任卡，并对工程质量实行终身负责制。对质量责任与指标进行分解，责任到人，以全员的工作质量来保证整体工程质量创优目标的实现。5)建立健全完善的质量检查制度。严格实行职工中互检，专职质检员负责工序交接检查和质量工程师检查工序操作规程的质量要求和操作工艺的自上而下、相互结合的质量检查制度和工作流程。6)工程质量控制，对不能达标的工序决不姑息。严格执行“自检、互检、交接检”的“三检”制度，将一切质量问题的苗头消灭在萌芽之中。7)严把材料的进场质量关，对项目所用物资材料的供、管、用等环节，按公司《物资采购程序》和《进货检验和试验工作程序》严格执行。在检查和试验时，必须使用最新的并经定期鉴定的仪器仪表和设备。8)施工过程中需要变更时，应事先征得设计和监理的同意，经甲方批准后实施。变更设计在实施前对施工人员的交底工作，技术人员做好记录。各级技术人员要及时编制、填写、收集、整理和保管。9)积极配合建设单位和监理工程师对工程师质量的检查，对监理提出的问题做到立即整改，不留后患，取得相互信任，共同维护工程质量。10)72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)工程竣工后，设专门人员负责保护工程成品，防止认为的不正当行为和自然因素损坏产品，一旦发现异常现象，应立即上报，项目部组织相关人员进行处理，并做好相关记录。1)苗木组织：多方位筛选苗木，按合同规定的胸径、地径、蓬径、高度严格把好苗木质量关，精心组织苗木。2)苗木起挖：按规范挖成土球，捆扎树枝蓬径、精细包装，确保根系完好，不破不散。3)苗木装卸：先装大苗，后装小苗，轻装卸，不压断枝条，卸车后确保土球不散，保持原有树形。4)挖树穴：按苗木大小挖穴，表土放一旁，下层土运走，穴沟上下平行垂直成方形。树穴开挖时要注意地下管线走向，遇地下异物时做到“一探、二试、三挖”，保证不挖坏地下管线和构筑物。5)换土：用换好的耕植土填入穴底，更换土要求细碎，以便踏实。6)施肥：按规定施入有机肥料入穴，多施有机肥少施化肥，成活后看苗追肥，按季施肥。7)栽植：施工放线，按株行距定位，栽后扶正踏实，做到横对竖直。8)修剪：苗木修剪后保持树形美观，增加感观率。9)浇水：第一次浇水浇足浇透，视栽植后的天气和苗木需要进行，浇水至叶面补湿，做好苗木水圈。10)管理：经常松土、除草，防治病虫害，清除杂物，施肥做到薄肥勤施，从淡到浓施—次肥浇一次水。11)维修保养：加强管理，做到无杂草，无病虫害，确保苗木茂盛生长。12)苗木形态：剪除枯枝病枝，整修成形，达到满意的绿化效果，增加观感美观。第三节质量保证及控制措施一、质量管理流程施工过程中严格遵守质量管理流程，具体见下页质量管理流程图。二、确保施工质量的技术措施1、严格执行ISO9002质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定。操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对于钢筋须挂牌标示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。混凝土严格按配合比施工，认真做到开盘交底和拆模申请制度。4、各工序技术措施(1)、测量放线设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证现场放线的准确性控制。（2）、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)质量管理流程图工程验收评定标准检验操作规程技术规程操作规程管理标准技术工艺措施操作者技术水平检测、试验能力机具、设备能力施工操作环境、备件提出改进措施检修或赔偿质量问题分析质量回访工程交工工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程质量检验、评定竣工验收特殊工程人员确定计量器具计划检定工程施工检验操作流程原材料等质量验收标准原材料检验投入与否决定器械调运进场使用前检查原材料定货信息质量检验流程工程质量目标质量管理目标国内外同行施工水平调查承包管理目标72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)三、保证质量的管理措施：1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。2、奖罚制；拉大班组优良与合格的上资差距，质量评定按楼层各部位分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工人的积极性。3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。进口钢筋要进行化学分析：商品混凝土进场要核实混凝土强度等级和检验坍落度；装饰材料、门窗等成品。半成品先选定样品，再接样品验收大宗进料。4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。6、工程例会制：(1)、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主，监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见，提出施工或图纸上的问题、方案措施；协调与业主外包专业工程施工单位的矛盾、协作关系。(2)、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，保证施上顺利进行。定于每星期五下午召开工程例会。7、成品保护制度：施工过程中，后插入的工序，应采取确实行措施，如覆盖、防护等进行深护，免遭污染或破坏。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)第十四章病虫害预防及控治措施按“预防为主，综合防治”的原则，根据病虫害疫情预报作好预防工作，保证病虫害发生率在5%以下。在每年的病虫害发生之前进行药物预防，采用无污染、低毒性农药，把农药污染控制在最低限度，在病虫害发生时做到“对症下药”，计量准确，喷洒均匀，以不造成药害，不发生安全事故为准。防治要及时，做到5-8次/年及人工捕捉等方式综合防治。农药采取专人保管的制度，妥善保管，严格按照操作规程，注意自身及他人的安全72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)附表一、拟投入的主要施工机械设备表某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H用于施工部分备注1挖掘机PC1204常州/中国2005/良好绿化土方/2东风洒水车GCI5100GPS4郑州/中国2007/良好养护/3东风载货车EQ1108G8D48无锡/中国2007/良好绿化土方/4土壤分析仪TYP-6A1国产2006/良好绿化/5吊机32吨1徐工/中国2006/良好绿化/6高枝剪/9上海/中国2008/良好修剪/8经纬仪/2上海/中国2006/良好测量/9全站仪/1上海/中国2006/良好测量/10三鑫发电机15KW,400V,50H2/STC1扬州玉鑫/中国2007/良好办公/11喷灌机6P3镇江/中国2006/良好造林/12割灌机8P3美国2005/良好造林/13水泵3P4扬州/中国2007/良好造林/14切割机WX28国产2005/良好造林/15平板振动器/5国产2006/良好造林//72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)附表二、劳动力计划表某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程单位：人工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备清理测量土方平整给水施工绿化施工基础施工工程扫尾养护管理测量工、中级33322222机械工、中级35121212151510土方工、中级1010866666绿化工、中级38182530303030养护工、中级2481012121515综合工2130495562656863注：本计划是以每班八小时工作制为基础编制的72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)附表三、计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程日期分部分项工程按合同约定工期施工准备清理测量土方平整基础施工给水施工绿化施工工程扫尾养护管理72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)附表四、施工总平面图某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程材料库房加工车间假植坑洗车坑配电房沉砂池厕所蓄水池设备机械停放处垃圾站建渣集中站宣传栏食堂宿舍办公室（包含会议室）总说明：为了便于施工，决定把项目部直接搭建在施工现场附近，并进行了合理的功能分区，其中包括宿舍、办公室、会议室、宣传栏、厕所、食堂、蓄水池、建渣集中站、沉砂池、洗车坑、垃圾站、配电房、搅拌站、材料库房兼加工车间、设备机械停放处等。项目部的供电由项目负责人与业主方协商解决，由项目部交纳项目部所需电费。生活用水与业主方协商搭接临时用户，按有关规定交纳费用。上述分区在实际施工时可以适当的更改。72 道路绿化工程施工组织设计(技术标)附表五、临时用地表某市海南区北出口（海拉路）道路绿化工程用途面积（㎡）位置需用时间宿舍100见总平面布置图开工至竣工办公室10见总平面布置图开工至竣工会议室20见总平面布置图开工至竣工宣传栏2见总平面布置图开工至竣工厕所6见总平面布置图开工至竣工食堂20见总平面布置图开工至竣工蓄水池10见总平面布置图开工至竣工建渣集中站7见总平面布置图开工至竣工沉砂池5见总平面布置图开工至竣工洗车坑15见总平面布置图开工至竣工垃圾站10见总平面布置图开工至竣工配电房8见总平面布置图开工至竣工材料库房加工车间60见总平面布置图开工至竣工设备机械停放处60见总平面布置图开工至竣工假植坑15见总平面布置图开工至竣工合计348注：部分工人租用当地民房72'