住宅小区一期项目园林景观绿化工程施工组织设计

'第一章编制说明及编制依据一、编制说明1.XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程招标文件。2.XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程施工图纸。3.国家及河北省颁发的相关规范、规程及标准图集。二、编制依据序号名称编号1《建筑地基基础施工质量验收规范》（GB50202--2002）2《建筑工程质量检验评定标准》（GBJ301--88）3《建筑施工安全检查办法》（JGJ59--99）4《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2001）5《城市绿化条例》6《工程测量规范》（GBJ50026--93）7《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）8《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）9华北地区《建筑构造通用图集》10《混凝土质量控制标准》（GB50164--92）11《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194--93）45 12建设部《建筑工程现场管理规定》13建设部《建筑工程管理办法》14《砌筑砂浆配合比设计规程》（JGJ98-2000）45 第二章工程概况及特点一、总述XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程，位于河北省香河县，建设规模庞大。本工程建设单位为香河XXXX房地产开发有限公司。二、工程概况1、工程名称：XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程；2、建设地点：河北省香河县；3、设计单位：北京山水心源景观设计院； 4、招标单位：香河XXXX房地产开发有限公司；5、投标单位：深圳市四季青园林花卉有限公司。三、施工目标XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程景观建筑面积9066平方米，施工质量符合国家验收标准，乔木、灌木保活率98%以上，水电施工等级合格。四、工程重点及难点1、此项目为XXXX住宅小区一期重点工程，交叉作业场合复杂，安全设施及管理难度大，安全文明施工措施需要强化。45 2、设计未完善之处，我方中标后，拟召开工程协调会，向各专业管线单位及管理单位索取资料，对影响施工的部位制定切实可行的深化设计方案。3、本工程工期短，历经整个雨季，季节性施工措施需强化。第三章项目组织管理机构45 一、项目管理方式1)为保证本工程的顺利实施，我公司将成立本工程项目经理部。配备具有丰富管理经验的工程技术人员，按照项目法全面负责工程的组织实施。2)实行项目部、工段和专业施工队的三级管理模式。项目部设项目经理、项目副经理、总工程师各一名组成领导团队；下属工程计划部、安全保障部、设备物资部、技术部、质量部、对外协调部、合约预算部和综合办公室。按业主及施工需要设工段长管辖铺装、绿化、土方施工等专业队。3)项目经理部通过职责再分配和高效率的分工协作，共同完成工程的日常运行，提高项目整体管理水平。二、项目组织机构图45 公司总部项目经理项目副经理技术负责人预算部办公室设备部工程部安保部物资部技术部质量部庭院施工队绿化施工队三、项目管理责任制45 项目经理职责1全面主持项目执行机构日常工作。2项目施工过程的全职组织者和指挥者。3组织编制项目施工组织设计、质量计划、施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案并督促落实。4审批项目实施进度计划、预算、报表。5根据公司授权，处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向公司报告。6组建项目管理机构。7决定重大项目奖励分配方案。8负责与业主、监理、设计等的协调和沟通组织领导工作。9负责组织协调项目机构后方生产资源和技术服务的支持。技术负责人职责1协助项目经理主管技术部、质量部的日常工作。2组织相关部门和人员代表参与业主、监理或设计方等就施工方案、技术、设计、质量、等方面问题的会议、磋商。3主持施组和重大技术方案的编制并负责审核、把关；负责深化技术方案的审核工作。4协助项目经理主持项目质量策划并监督技术方案和施工组织设计的落实。5对新技术、新工艺、新材料本工程的应用进行指导把关。6协助项目经理监督施工质量，组织创优工作。7竣工图、竣工资料、技术总结等工作负责。8负责组织对工人和劳务队伍的岗前技术培训工作。工程部负责人职责1协助项目副经理进行项目生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、分供方管理、质量控制等工作。2参加编制项目质量计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案、环境管理方案、职业健康安全管理方案。3负责组织和完成项目开工前期现场准备工作。45 4负责进度计划编制及职责范围内的进度计划的细化和落实；协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。5参加相关分包商的选择工作。6协助技术准备部，编制职责范围内工程的物资需求计划。7负责填写施工日志，协助技术部门的技术资料收集整理工作；组织项目阶段交验和竣工交验。8负责职责范围内工程现场施工的管理控制工作和与业主、监理工程师联系进行分部分项工程的检查。设备物资部负责人职责1协助项目副经理工作，负责日常设备的组织、供应计划落实、工序协调等工作。2参与进度计划的编制，负责职责范围内的进度计划的细化和落实工作；3负责编制职责范围内工程的设备需求计划。4协助主管项目副经理负责项目物资、设备的采购和供应工作，为施工提供基础物资价格数据。5具体负责项目物资采购计划、进场计划和统计工作。6负责物资供应商的推荐工作及供应商的日常管理工作。7负责编制项目物资领用管理制度和日常管理工作。8参与质量保证计划的编制；配合财务编制资金计划。9负责物资开箱验收、进出库管理和仓储管理；负责验收所有进场物资的数量、质量，协助技术部做好相关技术资料的收集整理工作。10具体负责竣工时库存物资的善后处理。11及时准确地为施工生产部门提供呈报业主和监理审批的各类材料样品。安全保障部负责人职责1协助项目副经理工作，和安全总监一道，负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。2参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案、职业健康安全管理方案并监督实施。45 3负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作。4负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会。5负责项目争创“河北省文明安全工地”的组织和管理活动；负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；负责开展各类安全生产竞赛和宣传活动。6负责制定安全应急计划及措施，保证出现安全事故，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告。7与综合办公室一道，共同负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题和特殊交通运输问题等。技术部负责人职责1协助项目总工程师工作，负责项目施工的技术准备工作。2参与编制项目质量保证计划。安全文明施工组织管理方案；3具体负责测量技术方案的编制工作。4具体负责现场总平面的布置方案及其调整方案。5协助安全文明施工、质量体系运行和争创质量奖工作。6负责编制工程的物资需求计划。7负责技术资料收集整理工作，工程阶段交验和竣工交验。8协助项目副经理实施与联合体联系后方技术力量和资源的支持配合。质量部负责人职责1协助项目副经理负责项目质量监督、质量管理和ISO9000贯标工作。2配合项目质量总监管理项目质检小组的工作，实施项目过程中工程质量的工作，并与政府质量监督对口工作。3负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目总工程师进行竣工资料的编制工作。4负责编制质量保证计划并监督实施、过程控制。5负责项目全员质量保证体系和质量方针培训教育工作。45 6负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作。7负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理。8最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录整理、分装工作；与技术准备部共同负责项目阶段和竣工交验。9负责质量事故的预防和整改处理工作。综合办公室负责人职责1协助主管项目副经理负责项目人事、劳资、办公、固定资产、对外公关宣传等行政事务。2负责人事用工和劳资分配制度的编制及日常管理工作。3在财务人员协助下，具体建立负责施工机构内部固定资产的采购、登记造册和日常管理工作。4具体负责施工总包机构办公制度的编制和日常管理；负责办公用品的采购发放，交通车辆管理，文件传递和存档等。5具体负责对外公关和宣传接待组织工作。专职安全员职责1协助项目副经理工作，具体负责项目安全保卫工作。2具体负责施工现场以及与本工程实施有关的加工、基地、驻地等场所的保安措施的制定、保安人员的配备和管理以及监督落实工作。3有贵宾参观现场时协助相关部门实施特别保卫工作。4现场交通管理和指挥、现场人员、车辆出入管理工作。5现场材料、物资、机械设备等的看管工作。工长职责1执行上级有关安全生产规定，对所管辖专业队的安全负责直接领导责任。2进行书面安全技术交底，履行签认手续，随时纠正作业违章。3检查所辖专业队的各种设备、设施的安全状况，不违章指挥。4组织所辖专业队学习安全操作规程，开展安全教育活动45 第四章施工进度计划及劳动力安排一、总工期及进度计划安排45 该项目开工日期以甲方通知为准，总工期为60日历天。我公司积极响应发包方关于工期的要求，积极配合发包方梳理施工进场相关工作的同时，利用4天时间做好清理现场、施工准备及三临的建设工作。进场第1天～进场第4天完成施工准备、临建、地下物调查、施工方案报批。进场第5天～进场第20天进行土方工程项目建设施工。进场第21天～进场第30天进行绿化工程项目建设施工。进场第31天～进场第45天进行园林景观工程项目建设施工。进场第46天～进场第57天进行电气安装工程项目建设施工。进场第58天～进场第60天工程竣工验收。二、工期保证措施1、投入方面1.1配备足够的施工机械，缩短分段工期，提高工效。1.2增加工作人数、增加工作班次，充分利用时间进行施工。2、组织施工方面2.1由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成“XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程项目经理部”45 ，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完成本工程的施工任务。2.2在施工中以建设方一级进度计划为控制，以合同进度为依据，编制详细施工计划，细划各分项工程控制完工日期，运用企业内外部的有利条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。2.3推行全面计划管理，认真编写切实可行的工程总进度计划和相应的月、旬、周施工作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，坚持日平衡，周调度，确保月计划的实施，从而保证总工期的实现。2.4为了加快施工进度，采取措施，合理安排穿插施工作业，保证施工科学地有次序地进行，创造条件保证工期。2.5充分做好开工前的各项准备工作。2.5.1认真做好图纸会审工作。2.5.2及早做出材料、苗木、设备、工具、购配件的计划，并按进度计划安排进场。2.6积极采用新技术、新工艺。2.7建立各级责任制，实行重奖重罚。45 2.8建立甲、乙双方联合例会制度，例会每周一次，检查周计划实施情况，研究解决影响工程进度的关键，安排下周的工作。2.9建立卫生管理小组，加强对食堂和住所卫生监督检查与管理，减少病员，确保正常施工。2.10采用关键因素控制法随时检讨工作，以保证计划顺利进行。三、进度控制办法为了确保工期，兹对影响进度的关键因素逐一进行分析，以随时检讨施工进度管理工作。1、设备因素：主要表现：到位不及时；状态不好。对策：做好关键设备如挖掘机、搅拌机、吊车等进场安装计划。安装计划包括设备运输、安装与调试所需时间并考虑不利天气因素。加强设备维护。专人定期检查、维修。合理选择、配置施工机械，做好维护检修工作，保持机械设备的良好技术状态。2、材料因素：主要表现：到位不及时；质量不符要求。对策：做出材料五阶段控制。3、人员因素：45 主要表现：人手不足；各工种间人手不匹配。对策：做好用工记录，并注意分析各工种之间的关系，找出控制工种并增加人手。4、配套因素：主要表现：配套工程跟不上等；协调不力衔接不好。对策：根据总工期或进度情况制定和修订各专业施工进度计划；要求各专业施工队根据总进度计划，编制专业施工详细进度计划表；审核专业工程进度计划，对所有穿插施工的项目，明确工作场地交接日期；对专业工程进度计划中可能延误的工作（如到货期等），有意识地安排于主要后续工作之前；每周召开各专业施工队的进度协调会，并将会议形成纪要。5、资金因素：主要表现：到位不及时。对策：设专人负责由专人负责将进度款申请报告交甲方代表，进度款中包括月进度施工完成工程月报。及时做好资金使用计划，合理安排支出。6、进度管理：45 主要不良表现：缺乏统筹预见；缺乏计划指导；人员调配不力；不重视统计工作等。对策：主要办法包括做好计划安排；作好报表系统；例会制度等；分述以下，计划安排：根据工程工期紧的特点，采取分阶段计划形式。总进度计划表----编制时间：项目初期，；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。进度计划表——编制施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。周进度计划表——编制时间：周日；编制：施工技术组、项目经理；执行：各部门、各施工队、各班组。统计工作安排：统计工作由项目经理安排专人负责。注意做好施工日记、周报、等报表。工程例会制度：为能及时贯彻甲方和监理的要求，加强进度控制，实行各种例会制度。每日碰头会——召集：项目经理，时间：每日下午6:30分，参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：当日进度质量情况、每日施工安排、注意事项等。每周例会----召集：项目经理；时间：每周末；参加人员：主要技术与生产负责人，主要议题：进度、质量、安全生产情况、合约执行情况、物料供应情况、行政、决议事项等。45 每半月例会----召集：项目经理；时间：每半月末；参加人员：主要技术与生产负责人，并邀请甲方、监理参加；主要议题：本15日施工总结、进度、质量、物料供应、设备状况、设计图纸问题、下15日施工进度计划、决议事项等。7、安全因素：质量事故或工伤对项目进度效益影响极大，施工期间按有关规定严格执行。四、施工劳动力计划根据本工程实际情况，按照专业、高效选择施工队伍参与工程施工原则，整个工程拟安排庭院专业施工队一个，绿化专业施工队一个，给排水专业施工队一个和电气安装专业施工队一个。专业施工队按照整体施工部署，为按期、优质完成施工任务，准备充足的施工工力，合理的人员结构，并按照施工进度计划及时进入施工现场，参与工程施工。本工程劳动力使用计划如下表：工种第1天至45 第20天第21天至第30天第31天至第45天第46天至第60天瓦工1818128混凝土工101088抹灰工1212126钢筋工6666模板工6666普工88105园林工40322554木工215102焊工2222电工2222水工5101215第五章施工方案一、施工部署及施工方式45 1.施工部署：因此项工程为XXXX住宅小区一期项目园林景观绿化工程,园林绿化工程面积大，工期较紧，多点交叉作业，统一管理，合理的安排各施工点的进度计划，保证工期顺利进行。2.施工方式：机械与人工同时施工。如条件许可，尽可能使用机械，以加快进度。二、整体施工顺序安排1.安排原则：因本工程的特殊性，原则上是先施工土方，后栽植。施工时先整理施工点地形，开槽清理杂物及废土，然后填垫种植土。整形达到设计标高，最后按照图纸要求进行种植工作。2.项目施工顺序:勘察现场→进驻现场→测量放线→清废，整理地形→铺设表土→电缆线→铺设给排水管设施→小区铺装→围墙→苗木栽植→草坪栽植→整体养管→移交工程。三、主要项目施工方案及技术要求1.施工测量45 1.1本工程应用的经纬仪，水平仪等须经政府主管部门批准的计量检测单位校核，并确保使用时在有效检测期内，对规划勘测部门或业主提供的坐标及水准点进行复测，确保水准点和坐标的准确性。施工各区定位定线图给出的坐测，我们选用极坐标法。基坑开槽前，根据各区定位、定线图提供的坐标点及相对位置，在现场内通视条件较好置于保护位置引测四个坐标点，并用砼固定。必要时加设防护栏杆，复测无误后，申请业主等部门验线。1.2水准点引测根据业主提供的由规划勘测部门设置的水准点引测现场施工用水准点，采用水准点进行数次往返闭合，敷设现场施工用水准点，现场水准点布置数量不少于三个，以便相互校核。根据《工程测量规范》（GB50026-93）要求，本工程的高程控制网采用三等水准测量方法测定。采用闭合导线法测量。2.石材铺装本工程选用石材铺装，石材进场进行检验，石材棱角整齐，无弯曲裂纹颜色均匀。规格一致，同时对石材抽样送业主指定的材料复测机构进行复测，合格后方能铺装，中砂找平层，铺装时应先进行石材试铺，符合要求后进行铺砌，铺砌石材必须拉通线，使缝隙均匀一致，平直通顺，平整度不大于3mm。3.砖砌体工程：45 本工程砌筑工程选用MU10机砖，M5砂浆砌筑。机砖进场首先进行抽样送检。合格后方能砌筑。M5砂浆必须按配合比单中数量进行配比，搅拌时间不小于1.5min。粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水侵入砖四边1.5cm为宜，含水率为10-15%，常温施工不得用干砖砌筑，雨季不得使用含水率饱和状态的砖砌筑。应选用无弯曲、裂纹、规格基本一致的砖，砌筑一砖半必须双面挂线，长墙必须使用通线，使砖缝均匀一致，平直通顺。灰缝一般为10mm，但不应小于8mm，不大于12mm。水泥砂浆3h内用完。不得使用过夜砂浆。4.上水管线工程45 待种植土回填后进行上水管线工程，严格按照图纸要求放线，定出平面位置。给水管材采用UPVC给水管，埋设深度0.7m。开槽宽度不应小于管外径加0.5m槽底垫10厚粗砂并夯实，压实系数>85%，达到设计要求后进行管道铺设。采用人工开挖，槽边缘整齐槽底标高复验后方可敷设管线，管线四周不许有坚硬石块等杂物，避免产生刻痕。管线过路时应埋设过路保护套管，并按规范作好防腐处理。如遇与其他管线交叉跨越，管线地部应与下面管道顶管距离大于0.2m，并做地基处理。管道安装完毕，必须经水压试验合格试验水压0.6Mpa，经1小时后压力降不得大于0.05Mpa；降压至0.35Mpa稳压2小时，压力降不得超过0.03Mpa,做外观检查,以不渗不漏为合格。回填土必须沿管线两侧同时分层对称回填夯实，以免出现塌方后沉降。排盐、给水、土方工程完成后同时进行园路铺装、苗木栽植及养管房的施工。5.电气工程5.1准备工作：　　（1）施工前应对电缆进行详细检查；规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、坏损等现象。　　（2）电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压试验。　　（3）1kV以下电缆，用1kV摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10MΩ电缆测试完毕，应用绝缘布密封后再用黑包布包好。　　　（4）电缆机具的安装：采用机械放电缆时，应将机械选好适当位置安装，并将钢丝绳和滑轮安装好。人力放电缆时将滚轮提前安装好。　　（5）电缆的搬运及支架架设：　　电缆短距离搬运，一般采用滚动电缆轴的方法。滚动时应按电缆轴上箭头指示方向滚动。如无箭头时，可按电缆缠绕方向滚动，切不可反缠绕方向滚运，以免电缆松驰。　　（6）电缆支架的架设地点应选好，以敷设方便为准，一般应在电缆起止点附近为宜。架设时，应注意电缆轴的转动方向，电缆引出端应在电缆轴的上方45 （7）电缆敷设完毕、应请建设单位、监理单位及施工单位的质量检查部门共同进行隐蔽工程验收。　　（8）挂标志牌：　　标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。　　标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。　　电缆井及两端应挂标志牌。　　沿桥架敷设电缆在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当增设标志牌。45 5.2质量标准　　（1）保证项目：　　电缆的耐压试验结果、泄漏电流和绝缘电阻必须符合施工规范规定。　　检验方法：检查试验记录。　　（2）电缆敷设必须符合以下规定：电缆严禁有绞拧、护层断裂和表面严重划伤等缺损。　　检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。　　（3）基本项目：　　坐标和标高正确，排列整齐，标志柱和标志牌设置准确；防燃、隔热和防腐要求的电缆保护措施完整。　　电缆转弯和分支处不紊乱，走向整齐清楚、电缆标志牌清晰齐全。　　检验方法：观察检查和检查隐蔽工程记录。5.3质量记录　　质量保证资料；　　电缆产品合格证。　　电缆绝缘摇测记录或耐压试验记录。　　隐蔽工程验收记录。　　各种金属型钢材质证明、合格证。　　施工记录：　　自互检记录。　　电缆工程分项质量检验评定记录。　　分项工程验收记录。5.4电气器具安装　1、当灯具距地面高度小于2．4m时，灯具的可接近裸露导体必须控地（PE）或接零（PEN）可靠，并应有专用接地螺栓，且有标识。　45 2、灯具、插座安装牢固端正，位置美观正确。所有灯具排列有规律，与喷淋头、风口等保持间距，整齐划一，保证有良好的视觉效果，成排安装的灯具中心线允许偏差5mm。　　3、灯具、配电箱安装完毕后，对每条支路进行绝缘摇测，阻值大于0.5Ω并做好记录后，方可进行通电试运行。5.5配电箱(盘)安装　　1、工艺流程：　45 2、在混凝土墙或砖墙上固定明装配电箱时，先将分线盒内杂物清理干净，然后将导线理顺，分清支路和相序，按支路绑扎成束。待箱体找准位置后，将导线端头引至箱内，逐个压接在器具上，同时将保护地线压在明显的地方，并将箱调整平直后进行固定。在电具、仪表接线安装完毕后，先用仪表校对有无差错，调整无误后送电，并将卡片框内的卡片填写好部位、编上号，箱门贴系统图。　　3、结构配合时期根据结构和装修做法确定配电箱暗装做法。　　（1）配电箱暗装在清水混凝土墙内：结构配合时期将配电箱箱体预埋在结构中，箱体比较大时内部必须增加固定支撑以防止变形，标高符合设计要求，接地正确，拆模后及时清理并做好箱体保护工作，门窗封闭之后开始箱芯安装，做好成品保护，箱芯安装时配线美观，回路标注清楚，墙面做法完成后安装箱门，箱门紧贴墙面、开启灵活，贴有系统图。　　（2）配电箱暗装在须抹灰混凝土墙内或砖墙内：结构配合时期在墙体内预留比箱体稍大的预留洞，安装箱体时根据墙面具体做法确定出墙高度，标高符合设计要求，接地正确，其它过程同上。　　（3）进箱一管一孔，当箱体上敲落孔不够时，用开孔器开孔；连接完毕做跨接地线，不能用箱体做为接地线的导体；箱体、管路连接固定好后，箱内清理干净，用盖板封闭，避免土建湿作业污染。（4）PE线安装应牢固明显，导线选择如下：4、电箱全部安装完毕后，用500Ｖ兆欧表对线路进行绝缘摇测。摇测项目包括相线与相线之间、相线与零线之间、相线与地线之间、零线与地线之间。5.6照明配电箱（盘）安装应符合下列规定：　　1、箱（盘）内配线整齐，无绞接现象。导线连接紧密，不伤芯线，不断股。垫圈下螺丝两侧压的导线截面积相同，同一端子上导线连接不多于2根，防松垫圈等零件齐全；　　2、箱（盘）内开关动作灵活可靠，带有漏电保护的回路，漏电保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s。　　3、照明箱（盘）内，分别设置零线（N）和保护地线（PE线）汇流排，零线和保护地线经汇流排配出。　45 6．绿化栽植工程1）回填种植土前抽验化验，化验结果须符合下列要求：全盐含量小于0.3%；PH值小于8.5。回填种植土工程完成后进行盐碱地专用肥施用。选择植物时，应考虑地区特点，选择适合于当地气候条件，易于生长并有丰满干枝体系和茁壮的根系，色泽正常。植物应无缺损树节、擦伤树皮、受风冻伤害或其他损伤，植物外观应显示正常健康状态，能承受上部及根部适当的修剪。我方在种植前14天，向监理工程师提供有关种植物供应的全部资料。所有种植物符合现行关于植物病害及昆虫传染检疫的法规，送交监理工程师必要的全部检疫证明。45 2）回填种植土工程完成后进行盐碱地专用肥施用。以干基计，总养分>5%，有机质>30%，腐植酸>10%。施用8.0KG/m2。肥料均匀撒施在种植土的表面，并与50cm厚表层种植土搅拌均匀，并平整地面。树穴回填土必须增施腐熟的牛粪和植物营养肥（以干基计，（以干基计，总养分>15%，有机质>30%，腐植酸>10%）乔灌木栽植前2-3天，将腐熟的牛粪和植物营养肥与树穴回填土惨拌，混合均匀，施用量：牛粪施用量为树穴回填土的十分之一，植物营养肥施用量的标准如下：每株乔木（为乔木胸径的10倍，并且不小于80cm，深至垫层）回填土施2.0KG的植物营养肥；每株灌木深60cm回填土施1.0KG的植物营养肥；绿篱深40cm回填土施2.0KG的植物营养肥；草坪栽植前2-3天施植物营养肥（以干基计，总养分>15%，有机质>30%，腐植酸>10%）施用量为0.25KG/M2，肥料均匀撒施在种植土的表面，并与15cm厚表层种植土搅拌均匀，并平整地面，以利于铺设草坪。常绿乔木（黑松、云杉等）和杜仲、法桐等树穴进一步改良，种植土：草炭土：河沙=6：3：1。3）严格按照绿化工程布置的图纸标出种植地段、种植位置及品种的轮廓，并进行放样，在种植之前这些布置应得到监理工程师的检查认可。种植地段应修整到监理工程师指示的线形和坡度，并具有舒顺的外形。在栽植中，所有大土块、石块、硬土及其他杂物和不适于种植的材料，均应由承包人自工地移走。处理好的表土和底土应分开，并得到监理工程师认可。在种植时，先在坑底松填约150mm厚的表土。45 4）刨坑、刨槽位置要准确，坑径应根据根系、土球大小及土质情况而定，刨槽要直上直下成桶形，不得上大下小或上小下大，以免造成窝根或填土不实。坑径一般比植物的根系或土球直径大0.2-0.3m。如遇土质过粘、过硬或含有有害物质如石灰、沥青等，则应适当加大坑径。刨坑时以所定的位置为中心按规定的坑径划一圆圈作为刨坑的范围。刨坑时把表土与底土分别放置，不同的土壤应分开堆放。堆放位置以不影响栽植为宜。刨坑到规定深度在坑底垫底土。挖坑的坑壁要随挖随修使其成为直上直下的形状，不要成锅底形。刨坑时如发现地下管道、电缆等地下设施应停止操作，并及时向监理工程师报告，请示处理办法。5）高大乔木在栽植前散苗后进行修剪，剪口应与树干平齐不留枯橛以免影响愈合；短截时注意留外芽，剪口距芽位置要合适，一般离芽10mm左右，剪口应稍斜成马蹄形；修剪20mm以上的大枝剪口应涂防腐剂。可促进愈合和防止病虫、雨水侵害。散苗、散露根苗应掌握随掘、随运、随散苗、随栽植，尽量缩短根部暴露时间，以利成活。散苗时要请拿轻放，行道树散苗要顺路的方向放树苗，不得横放于路上影响交通；散带土球树木时，要注意保护土球完整，搬运土球时不得只搬树干，尽量少滚动土球。栽植前对裸根苗的根系进行修剪，将断根、劈裂根、感染病虫害根、过长的根剪去，剪口要平滑，带土球的苗和灌木应将围拢树冠的草绳剪断。栽植前检查坑的大小、深度是否与根系、土球规格标准要求的坑径一致，不符时应进行修整。45 6）栽植时不得歪斜,要保持树木上下垂直，有树弯时应掌握树尖与根部在一垂直线上，行道树的树弯应在顺路的方向，与路平行。我公司指派有经验的工人，按照正常做法，进行种植和回填土。植物应垂直栽好，比在苗圃的种植深度加深20—mm。种植前的乔木和灌木应经监理工程师检查认可。对于裸根植物，先将表土放在坑底，其松散厚度约150mm，随即撒布2.5KG有机肥。在肥料上覆盖50-100mm回填土层，使根系不接触肥料。随后将裸根植物放在树坑中间以自然形态散开根系，所有折断或损坏的根系，应予截去，使根部有良好的生长。在树坑四周及其上回填土并捣固和恰当压紧；当回填到根系一半深度时，将植物稍提起，随即再按每层厚150mm回填土并压实，植物四周应由土围成与树坑大小相同的浅盆形凹穴（浅土盆）的蓄水池，深约150mm。7）苗木栽植后要在24小时内浇透第一遍水，三天内浇第二次水。以后根据不同树种和天气情况，宜10-15天浇一次，浇水时防急注冲根，出现跑漏水。土壤下陷和树木倾斜时，应及时扶正、培土。第一次浇水下渗后，宜及时封堰。乔木、常绿树及大灌木在栽植后应支支架。乔灌木干径或树高相对应的树坑规格mm30-5050-70700-10045 乔木干径灌木高度m1.2-1.51.5-1.81.8-2.02.0-2.5常绿树高度m1.0-1.21.2-1.51.5-2.02.0-2.52.5-3.03.0-3.5坑径m0.5*0.30.6*0.40.7*0.50.8*0.61.0*0.71.2*0.8绿篱高度与相应的坑槽规格绿篱高度m1.0-1.21.2-1.51.5-2.0单行（槽：宽*深）m0.5╳0.30.6╳0.40.7╳0.4双行（槽：宽*深）m0.3╳0.41.0╳0.41.2╳0.57.苗木养护与管理45 栽植完工后3天内，我单位向监理工程师提供管理和养护种植物的种详细计划及日程，这个计划是种植计划的延续，将种植物养护到工程交工验收为止。对于更换枯树或草的再种植，应丛再种植时起养护一年，随时进行检查并及时补栽。在养护过程中应经常除草、施加除草剂；按园艺方法进行修剪、栽培；需要时经常浇水；每年施肥不少于两次；经常施加农药及防治病虫害；经常防范认为的破坏和牲畜的践踏、啃咬；及时补栽枯死、损坏或丢失的树木花草；保持种植区内的清洁，清扫及清理垃圾、保护表土。在北方干旱少雨，降水量相对集中的盐碱地上，新栽植的树木及草坪的养护管理技术的合理性是十分主要的。根据不同的情况决定灌溉的时间，浇灌到量及频率和节水措施。一般浇灌的时间为：在一年中5-8月份为浇水高峰期，11月份浇冬水，4、9、10月份根据天气情况适当安排浇水，具体的说，要根据观察草坪的叶子、土壤的干湿度来决定。具体浇水时间为：一天中的任何时间都可以进行，在夏季高温时期（6-8月）安排在清晨，尽量错开中午，以防止病虫害的发生。浇水量取决于草种，土壤及天气等方面，每周浇水量至少为浇灌6CM，适合每次浇透水，这样既有利于根系向深层发展，有可防止土壤返盐。1.草坪的施肥45 由于草坪经常修剪，养分损耗较大应及时补充养分，但要注意养分的配比。氮肥作为草坪最为重要的养分，要适时适量使用，过量施用氮肥会造成生长过旺，降低耐磨性，使草坪根系变浅，减少养分的存储，不利于草坪生长；夏季不应施磷肥，以免发生病害；施用钾肥有利于提高草坪的抗热性、耐磨性，促进根系的生长，减少夏季病害的发生。2.草坪修剪提高草坪观赏性的重要手段是修剪，但修剪与浇灌和施肥是分不开的。修剪时要注意不同季节的保留高度和频率及对剪草机的正确使用。每次修剪掉的部分不能超过自然高度的1/3，就本地区草坪，最好控制在5cm。修剪的时间主要为生长旺季：春季（4-5月份）、秋季（9-10月份），在生长旺盛的春季，每周修剪一次，夏季10天左右修剪一次即可。每次使用剪草机之前要对刀具进行消毒，以免草坪感染病害。3.草坪病虫害的防治45 京津冀地区主要发生的病害集中在夏、秋季节，主要为褐斑病、腐霉病、锈病等，诱发的因素是温度较高、湿度较大，氮肥的多少以及修剪的频率。主要的措施：1）管理控制：按照季节的变化调整管理措施，夏季早上或中午浇水，以便叶片上的水分及时蒸发，使叶片保持干燥。使用刀片锋利的剪草机，叫少对叶片的伤害，降低病害传染的机会，增施K、S肥，降低PH值增加草坪抗性。2）化学控制：使用多菌灵、代森猛锌、粉锈宁等药剂。3）使用的具体时间：从6月开始到9月份，控制夏季病害，每7-14天喷洒1次杀菌剂，8月份到10月份，控制锈病，每两周喷洒1次粉锈宁。在早上9-10点或下午6-8点进行喷洒。草坪虫害发生较少，可能出现的害虫是蝼蛄、黏虫、蛴螬等，可用呋喃丹等药剂。4.一个生长期过后的养护管理过程。工程坐落的地点是典型的大陆性季风型半干旱气候，四季多分，降水量多的集中在7-8月份。春季干旱，夏季高温炎热，冬季变化无常，多风少雨。立地条件差，高盐和土壤PH值是影响植物的最主要的因素，其次土壤质地粘其次土壤质地粘而实，矿物质含量低。就本地区的实际情况，结合长期绿地养管，特别是滨海地区施工与养管经验，在充分体现园林绿化“三分种，七分养”、“园林绿化可持续发展”、“施工养管技术的可行性、有效性”的基础上，绿地养管方案。45 1）一月份为树木草坪休眠期，对于已成草坪这个月份基本上不需要灌溉。适当进行树木冬季修剪，将枯枝、病虫枝等去除，检查巡视防寒设施的完好程度，发现破损立即组织人员进行修复。在树根下挖越冬虫蛹、虫茧，剪除树上虫包，来减少虫害的危害。加强绿地看管，防止人为的损伤树木，即使清理绿地内的垃圾。2）二月份继续进行树木冬剪，月底结束，根据天气情况进行春季绿化的准备工作。继续检查和巡视防寒设施的情况，有效的预防病虫害的发生。45 3）三月份进行春灌，补充土壤中水分，并在灌后疏松土壤，减少水分蒸发，提高低温，缓和春旱现象。根据气候情况、树种抗寒能力的不同，分批进行拆除防寒设施。在此月份开始浇返青水，浇水要浇透，一般情况下要浇3-4次，一是保证树木及草坪在春季生长的需求，二来是解决返盐情况，对于树木返盐问题的解决还应经常保持树穴的疏松，切断地下盐水经过毛细管上升的通道。在树穴中增加碎枝、木屑等覆盖物，防止蒸发，还有施用盐碱改良剂，浇透水进行淋浇。对于草坪返盐问题的解决方法为：定期测定含盐水平，春季设置隔离屏障，经常向叶面喷水清洗叶脉，增加草坪密度，减少蒸发阻止返盐，大水浇灌配合使用化学防盐技术。在浇返青水的同时适当对草坪树木进行施肥，以增加植物生长的营养。这月份也是病虫开始生长的时期，要注意病虫害的发生。4）四月份是植物生长的时期同时也是植物移植的最佳时期，除了完成必须的浇水任务，还要进行树木的移植，要在树木发芽前完成植树任务，对于新栽植的树木，注意做好支撑。对园林树木，特别是春花植物进行灌水施肥，注意适量施肥，促进花芽的生长，利于早春开花。修剪冬季及早春易干梢的树木。在此期间要注意树木病虫害做到及时发现治早治小，合理施用药剂，保护环境，维护生态平衡。维护看管花灌木，防治人为破坏。5）五月份树木抽枝长叶，需大量水分，应适时灌水。对早春植物进行花后修剪，更新，其他植物及时抹芽去蘖，进行中耕除草和及时追肥，促进花后的生长。对于草坪进行修剪，修剪高度为：每次修剪掉的部分不能超过草坪自然高度的1/3，每周进行一次，修剪前要对刀片进行消毒，修剪后得逞碎草及时清理。注意草坪病虫害的发生。45 6）六月份给植物灌水施肥，保证肥水供应。雨季即将来临应及时修剪，中耕除草，使用化学除草剂（2，4-D丁酯）控制双子叶植物，福马禾本科除草剂可安全有效的除冷季型草坪中的禾本科杂草。做好雨季排水的准备工作。从这个月份开始要注意夏季病害的发生，每7-14天喷洒1次杀菌剂。增施钾肥也能减少夏季病害。7）七月份是相对降水量较多的月份注意排除积水防涝，防止烂根，浇水在早晚进行，继续中耕除草及追肥，后期增施磷钾肥，保证植物安全越冬。常绿植物的移植最好选在雨后进行。疏剪植物，达到防风透光的效果。即时扶正歪倒树木。继续喷洒杀菌剂防治病虫害。8）八月份根据草坪情况进行灌溉，进行树木及绿篱的修剪整形，去除过长枝、徒长枝，保持树木的生长优势。中耕除草，排除积水。挖除枯死树木并清除出场。喷洒杀菌剂防治病害。9）九月份为迎国庆全面整理绿地，检查树木生长情况，挖除死树，剪除干枯枝，病虫枝，过长枝，徒长枝，做到青枝绿叶。绿篱整形修剪工作本着上平、侧直、下口低的原则进行整体修剪，修剪时挂线，使用专用剪或割灌机。中耕除草和施肥，对植物追施磷钾肥。每两周喷洒1次粉锈宁来控制锈病的发生。对草坪斑秃进行补栽。补栽后保持水分的充分。45 10）十月份耐寒力较强的乡土树种：多头椿、国槐等可在秋季栽植。收集枯枝落叶，清除出场。本月下旬开始灌冻水。防治病虫害的方法主要是喷洒粉锈宁来控制锈病。11）十一月份，继续浇灌冻水，在上冻之前灌完。做防寒工作，搭支架，但时间不宜过早。防寒风障的立柱选用粗细均匀能保证抗风力的要求，整个防寒设施整齐、美观、牢固，膂力及花灌木的迎风向不低于植株高度，给园林树木深施基肥，施用腐熟的有机肥，在树木的四周根系外围挖穴施入，树木生长剂采用液态溶液喷洒进行。12）十二月份防寒结束，进行树木冬剪，消灭越冬虫害，加强园林机械的维护养护，进行全年工作经验总结。第六章现场文明施工措施1.严格遵守建设建设单位和本地区文明施工的规定。2.针对本工程设立文明施工管理规范并做好宣传工作，施工人员。45 3.施工现场悬挂反映企业精神的布标等宣传标志。严格均佩带胸卡上岗，便于各界监督。4.全体施工人员着装整齐、礼貌谦让、遵守国家的法律法规及建设单位的有关规定、不野蛮施工，违规操作5.交叉施工时，协调好相关关系，相互礼让，保证工程顺利进行。第七章现场环保施工措施1.熟悉和了解国家和本地区有关环保方面的法律规定和标准规范的相关要求。2.严格按照设计使用无污染的环保施工材料。45 3.组成施工总平面管理小组，加强对材料、半成品、机械设备存放的管理。禁止乱堆乱放，杜绝跑、冒、滴、漏现象的发生。合理利用煤、水、电、等有限资源，避免和减少不必要的浪费。4.施工现场施工时随时清理打扫现场，保证路面整洁干净。为减少和降低扬尘；土方、沙、石料等进场时用苫布苫盖，临时堆放时苫盖，在围档、道路土方作业时，用水车在道路上定时洒水。喷洒农药试看避开有风天气，以免药液飞散，造成污染及损失。5.施工临时设施驻地设置临时厕所方便施工人员使用。严格控制现场生活垃圾，做到专人管理、定点堆放、定期处理。6.在施工过程中所产生的固体废弃物，由专人进行统一集中回收处理，避免固体废弃物对环境造成二次污染。7.施工期间对机械设备实行噪声控制，杜绝噪声污染。8.向施工队伍贯彻有关环保知识，并督促其认真执行。第八章现场安全施工措施1.进场前与发包方签定安全合同，并进行技术交底。内部建立项目经理安全管理体系、安全岗位责任制，层层签定安全责任书，设安全目标奖。45 2.施工现场设专职安全员。认真贯彻全面落实国家有关安全法规及操作规程，参与并监督全部施工过程。3.布置工作首先布置安全，检查工作首先检查安全。汇报工作先汇报安全。发现隐患，及时处理并以书面形式限制整改，避免事故的发生。4.施工现场张贴安全管理规定、安全标语和醒目的标志，现场安全隐患部位设醒目安全警示标志，提示施工人员注意。特殊工种施工人员还必须配备相应的手套、绝缘鞋等。对于安全着装要定期检查，着重声明。5.注意用电及消防安全，由专职人员监督管理。6.电工等特殊操作人员持证上岗。7.作好食堂安全卫生工作、防止并从口用入。公司医务人员定时深入现场、作好各种流行病的防治工作。8.如遇不明地下物及时向上汇报。9.建立安全管理制度第一条认真遵守《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》及天津市劳动保护地方法规，加强劳动保护法制管理，树立有法必依、违法必究、执法必严的风气。第二条45 严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ599-99）进行施工安全检查，企业职工严格按照《建筑安装工人安全技术操作规程》进行操作生产。第三条企业职工要爱岗敬业，提高自我防护能力，做到“三不”即不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害。努力提高业务水平和操作技能，积极参加安全生产的各项活动，提出改进工作的意见，遵章守纪安全生产。第四条企业职工要遵守劳动纪律，服从领导指挥，听从安全检查人员的意见，工作思想集中，严禁说笑打闹。坚守工作岗位，未经许可不得从事非本工种作业，严禁酒后上岗，不得在禁止烟火的地方吸烟点火。第五条严格执行操作规程，不得违章指挥和违章操作，对违章作业的指令有权拒绝，并有责任制止他人违章操作，教育职工增强纠正“三违”（即违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）的自觉性。第六条按规程要求正确使用、穿戴个人防护用品，进入施工现场必须戴安全帽；在没有防护设施的高空和陡坡施工必须系安全带；喷洒农药时带口罩；严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。第七条45 施工现场必须健全安全管理制度，新工人必须进行进场安全教育，每人签字确认。第八条施工设备进场后，由设备材料员、安全管理员会同项目经理部依据《施工设备管理标准》共同验收，并填写施工设备进场、安装验收表。第九条项目管理人员及从事特殊工种的作业人员必须持有效证件上岗。第十条建立安全技术交底制度，在下达施工任务的同时应做好安全技术交底，向施工人员讲清施工方法和安全注意事项并做好交底记录。第十一条施工现场招聘用工必须符合《劳务用工条件》规定。第十二条施工发生事故时，项目部负责保护好现场，采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失，并及时通知公司安全管理员和有关岗位人员，组成事故调查小组，查清事故原因，拟定改进措施，确定事故责任，提高对事故责任者的处理意见。第九章施工现场维护及成品保护措施1.施工时作好现场围档，并留足够宽度的出入口，以免施工时相互干扰。45 2.现场施工时，注意成品保护，采用标示、覆盖、绑扎、圈围及加固等各种方式保护好已竣工和正在施工的庭院、绿化、电气及喷灌设施。3.临时设施地作好围档与标牌，施工现场树立施工标志、公示工程概况与文明施工措施、管理人员职责、安全操作规程的标牌。第十章工程交验后服务措施1.工程交验后，及时清理好临时设施用地并交还。45 2.竣工后编制好竣工档案，作好施工总结、归集保管好施工记录、验收资料、绘制准确的竣工图。竣工档案的管理工作符合国家的有关规定。3.项目经理与技术负责人定期检查养护管理情况。项目经理定期回访业主，认真听取业主意见及建议。4.交验后安排专业养管及保修人员长驻现场进行整体养管。制定全年的养护管理方案交付业主审验予以监督。5.在养管及保修期期间，土建及安装等出现问题时及时到场整修，苗木病弱既可死亡者及时更换，草坪及时补植，尽快恢复景观效果。6.养护管理人员及时落实甲方管理人员的相关要求及指令。45'