某学院景观绿化工程施工组织设计

'1、施工组织设计目录第一章工程总体概述、编制说明第二章各分部分项工程施工方案第三章质量管理体系与保证措施第四章安全文明施工及环境保护措施第五章施工进度计划与各阶段进度的保证措施第六章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置第七章劳动力、机械设备和材料投入计划第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第九章冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施 第一章、工程总体概述、编制说明第一节工程总体概述一、工程概况工程名称：江苏省盱眙技师学院（筹）景观绿化工程施工建设单位：盱眙县职业教育集团建设地点：盱眙县山水大道北侧工程规模：校区约400亩，分A、B、C三个标段。二、质量要求本工程质量标准：合格。三、工期要求符合开工条件40个日历天。四、现场条件1、施工现场拆迁、平整情况：以具备施工条件2、施工用水、电：以具备施工条件3、场内外道路：以具备施工条件4、其他：无第二节编制说明一、编制依据1、江苏省盱眙技师学院（筹）景观绿化工程施工招标文件。2、江苏省盱眙技师学院（筹）景观绿化工程施工相关图纸。二、编制说明1、本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。2、本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目标。三、技术要求及工程验收标准1、中华人民共和国国务院《城市绿化条例》2、中华人名共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》 3、建设部《城市道路绿化规划与设计规范》4、《城市绿化工程施工及验收规范》5、《江苏省城市绿化管理条例》6、《江苏省园林土建工程中特殊分项工程的质量检验和评定标准》7、《江苏省城市园林绿化植物种植技术规定》8、《江苏省城市园林绿化植物养护技术规定》9、《江苏省园林绿化工程质量评定标准》10、《公园设计规范》11、《建设工程工程量清单计价规范》第二章各分部分项工程施工方案一、绿化种植用地（一）清理场地清除前事先向甲方征询地下管道线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，一遇到明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地场现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。进场后要按照计划作好清场工作，清除绿地范围内的建筑垃圾。首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树位置。地块种植泥控制在50cm以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50cm。在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要1.5m深，2-3m范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须给予清除，若机构无法使用的，需人工进行凿除或破碎。对周边地块绿地范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾外运至甲方指定弃点。（二）标高测定仪器测设现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线上以一种颜色彩旗竹竿（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。不同高程等到高线可采用不同颜色小旗。（三）地形整理 按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工滚动进行碾压，使原本松软的土质得以稳定，而且碾压不到的地方要采用蛙式打夯机夯实。地质基本稳定后，用人工作标高调整和进一步造型。地形施工要求坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求（可适当抬高10厘米左右预留沉降量），地形饱满排水顺畅，不能出现有明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现郁积各现场。在土方造型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5cm的碎砖瓦和石块，砼构件，木制品等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品，沥青制品，玻璃，小铁器等到不利于植物生长的垃圾必须要清理干净。在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒便于植物放根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现场。（四）种植土和营养土1、种植土的要求为PH值为5.5—7.5的壤土，疏松、不含建筑和生活垃圾。2、种植土深度要求为：草地大于20cm，花灌木要求大于30cm，乔木则要求在种植土球周围有大于80—150cm的合格土层。3、种植层须与地下层连接，无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保证土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。4、将营养土与种植土充分混匀，起到既提高养分，又使土壤疏松、通气良好。二、苗木种植工程（一）概述1．苗木进场对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。2．定位、定向放样对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，孤植树应冠幅完整。行道树主干如有变曲面应与道路走向平行栽植。3．树穴的挖掘 树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工，树穴在挖掘过程中，如果出现积水或地下有大面积的石灰池时应移位或采取相应措施。4．种植树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。（二）苗木种植施工顺序定点放样挖种植穴（杀菌、施基肥）种乔木浇水覆盖（植灌木）种植草花（浇水、修剪）清理退场养护（三）施工方法1、目标控制做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地，苗源地选近，可缩短中间时间，保证苗木成活率。2、总体要求针对本工程各苗木原产地生活习性，利用本公司原有的苗源信息网系统和供应渠道及大量市内外自有苗木基地的不同树种其最具规模和品质的繁育产地区域充分踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的诸规格尺寸形状，又是表壮年期长势健旺，无病虫害，树形姿态丰满美观，且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。并且满足：(1)各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证各用苗的规格树种尺寸形状的统一。(2)应严格要求甄别与本工程所用苗各树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种，同时对设计与招标文件未标明的，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图选择综合性状优越的品种。通过对本工程所用苗种、数量、规格尺寸、性状要求的充分了解和分析，根据本公司的苗源储备情况，我们认为如有幸中标承建，在苗木材料的供应上具有充分保证。3、具体措施(1)所选用苗木的规格尺寸需比苗木报价表要求相应的规格有所宽余。(2)选苗定苗时对本所用苗木树种应注意某些树种易于误认，需仔细鉴别确认避免差错。 (3)所选取用之苗木，特别是大规格的乔木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的。选用切过根的切根苗，并且在“青皮绿叶”，处于最佳青壮生长期。(4)苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性及观赏价值。品种选择为：尽可能选用嫁接苗，顶梢挺直，枝条茂盛。4、移植前苗木加工养护不同树种移栽后，其成活难易往往有很大差别，这是受不同树种习性决定的，因此在进行树木移栽前必须了解其习性，按其习性要求决定各项技术措施，才能获得较高的成活率。5、苗木挖掘、包装、运输、栽植及善后清场（1）目标控制：安排常绿树种植，挖掘配合措施按顺序施工，开挖时保护泥球不碎保护根系，精心包装，养护运输时不伤害根系以株体。（2）总体要求：考虑到工期因素及苗木生物学特性，必须通过疏枝疏叶、包杆束冠等挖掘配合措施以及泥球包扎，小苗等装卸运输、避风遮阳措施，使起掘苗木避免机械外伤及水分失衡。紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节。（3）包质起苗：移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随运随种。所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖苗种植滞缓(4)在起挖前3-5天应实行移植修剪，以保证移植过程及长势恢复阶段体内水分平衡，并且还须根据不同树种确定修剪量。垂柳基本不予修剪，只去除徒长枝、枯残枝。大部分花木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主，但应注意需保证规格数量。优质的苗木关键措施之一是控制树体内的水分平衡，在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使株体在挖、运、种的整个过程前吸收足够水分。并且可加强根系与土壤的黏结力，同时方便挖掘，且泥球也不易碎裂。能使苗木体内保持较多水分。从而为树木种植后根系更快地恢复机能创造条件。（5）在苗木挖掘前，需做好如下工作：护杆：将乔木高杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，冬季可防寒保温。 束冠：用草绳将树木蓬散的树冠捆扎紧，特别是分枝低矮的树木。优良挖掘质量是保证树木成活的关键之一。我方严格按照标准图保证苗木泥球尺寸规格。泥球大小确定后在稍外处用铁锹垂直向下挖掘，挖掘的围沟深度为30-40cm，深度比泥球挖掘深度略深。挖掘时，应离保留根系的标准范围外进行，挖掘深度除参照标准外，还需考虑不同树种的根系分布深度情况，特别是深根性的树种如银杏一定要挖到根群主要分布区的稍深处，这样才能保证一定的根系数量，有利于树木的种活和种活后的生长。苗木挖掘时，须特别注意对泥球和切过根苗木新发须根的保护，即切根处外面10-15cm范围。（6）苗木包装：常绿苗木,围沟挖好后将土球四周直接标准切下，进行修剪后包扎。树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。应用网络式包扎的泥少的树种、各名贵树种或运输距离较远时，也应用网络式方式来包扎。重要树木如广玉兰施以双层腰箍双层网络，内层用草绳，外层用麻壳绳。用亚麻丝浇湿、保湿。一般小灌木可用草绳包裹后，再施以草绳网络。所有乔灌木可用泥球草绳包裹后，需在草绳上喷水保湿。对于矮小灌木，采用统一规格与装量的纸板箱上开以小孔以利通气。对于海桐球等球块根类地被用麻袋馐。这样便于装卸运输清点，更重要的是保证小型泥球不松散失土，运输过程避免堆压及吹风，这样可大大提高来苗品质，为“一次成型”打下先天性基础。另外，对于草坪保证丰厚草毡层。忌为偏重繁殖而超薄镀锌铲挖，同时须捆扎良好。（7）苗木装运苗木出圃后马上装车，遵循“随挖、随运、随种”的原则，非常重要的一点就是避免减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口听愈合和根系的再生，严禁白天运输。树木的运输除需及时外，还必须在装卸过程中做到轻装放卸，以保护树木，尽量使权干和根系不受操作或少受损伤。运输树木箱用湿草包覆盖二层，然后用雨布将车厢盖严。尽可能减少树木运输途中可能的风干，造成树木死亡。（8）苗木种植：种植时间极为重要，我们必须在当夜苗木运至现场后尽量在当天早晨7时前完成种植，8时前浇水完毕。 放样定位：在树穴弄挖前施行种植放样定位，骨架大规格乔灌木可用插杆法标志定点，群植小灌木及地被可用白粉划线标志确定种植面及林缘线。树穴开挖：树穴开挖尺寸应比泥球略大，乔木一般比泥球边放宽20—50厘米，深度比泥球高度尺寸增加15—30厘米。灌木一般比泥球边放宽15—35厘米，深度比泥球高度民主尺寸增加10—20厘米。另外，树穴的尺寸还需依树种不同的生活习性区别对待。树穴形状为圆柱体要求壁直底平。挖掘时将表土、心土分开放置。苗木栽植：将已开挖好之树穴回填一部分种植土并混入适量有机基肥，将底土刮平。树木栽植前，先要进行适当的修剪。为了让新种植树木体内的水分达到新的平衡，必须对地上的部分进行适当的修剪。一般的树种在剪除病虫枝和折断枝外，还应地树冠内部的枝条进行极大幅度的修剪。常绿树修剪量更大些，对叶片较大的树种还要剥去大部分叶片。裸根挖掘的树木，除对地上部分进行修剪外，还要对底下部分的根系进行适当的修剪。剪口要保持平整，以利于伤口的愈合。栽种树木保证适宜的浓度种植时先要在穴中填入松土至适当高处，再将树木放入。裸根种植的树木的覆土一般以原来种植的深度为准，也可以根颈处与地面持平。带泥球的树木的覆土深度，也应与原土球表面持平或略深。树木喜干燥和深厚的土壤，地下水位过高或排水不畅时生长不良甚至烂根死亡，应用半推土或堆土法种植。半堆土种植是将种植处的泥土挖至泥球1/2左右深时，将泥球放入，再用泥土堆在泥球周围成土丘状。填土充实与周围的土面平齐后，要用泥土在中指树木的四周一圈，土要高出土面10厘米左右，目的是利于向种植的树木穴里浇足水，让泥土与根系的接触更为紧实，并有利根系的吸水。带泥球的树木若包扎草绳较少的，可不必解除草绳直接种入土中，包扎的草绳较多时，应在种植时将稻草或草绳去掉，以免日后腐烂发热而影响树木生长成活。树木种植后，一定要浇透水，即使遇到雨天也不例外。因为就是下了大雨但仍不足以达到树木根系与土壤紧密结合的程度。（9）清理退场苗木种植完毕后，要及时清理枯枝落叶、草绳泥浆，打扫好路面，并冲洗干净，做到文明施工。（四）施工技术方案1、绿化施工 （1）清场清除有碍施工的建筑垃圾及其它杂物。采用六齿钉耙进行表层清理。（2）土方平衡、营造地形技术关键：1)放样定位方法。2)场地较为复杂，坡度过度要自然、流畅。解决方法：1)采用水准仪对地形进行测量、放样、每10米放一定位桩。2)地形回填采用机械与人工相结合的方法，通过人工调整地形使地形自然、流畅，并采用测量仪检测，需补足的区域及时追加到位。地形回填适当比设计标高高出5—10CM，通过下雨或浇水沉降后再一次人工整地，最终达到设计标高要求。2、乔木栽植方案（1）大树、常绿栽植技术方案采用带蓬栽植施工方案。通过采取本公司的栽植方案，可使苗木具有较高的成活率，且苗木生长良好。（2）种植流程图选树→切根→培育须根→平衡修剪→选择栽植时期→挖掘包装→装运→挖穴、土训处理→种植→支撑绑扎→浇水→树干草绳包扎→地面覆盖→钻孔观察→喷雾防过量蒸腾（3）各步骤的技术关键及解决方法1)选树技术关键：选择树形姿态优美、生长旺盛的植株。解决方法：选择主干通直、树冠匀称、根系发达的苗木、选择已切根、移植过的苗木，选择无病虫害、机械损伤的苗木。2)平衡修剪技术关键：修剪方法、修剪程度解决方法：采用疏枝修剪法，修去树冠内重叠树、内膛枝、平行枝、徒长枝，对主枝适当短截至饱满芽处（约剪短1/3），使地上部分减少水分消耗，协调“供需” 平衡，这样既可做到保证成活，又可保证日后形成具有优美骨架的树形，可用疏枝或去部分叶片的办法来减少蒸腾，同时嫩梢、果实必须全部剪去。3）选择移植时期技术关键：选择苗木适应的最佳移植时间，以确定成活率。解决方法：选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。4）挖掘、包装、运输技术关键：①减少植株水分蒸发。②采用可靠的挖掘的包装方法，确保泥球不脱落、不松散，挖掘过程中尽量减少须根损伤，有利于移植后植株的成活。解决方法：①植株叶面喷P.V.O叶面蒸腾抑制剂，减少植物体水分的消耗，同时不影响植物正常的呼吸和光合作用。②铲除根部浮土10CM左右，从切根环状沟外侧稍远处开挖，至垂直深度为80VM处止，然后采用双层网络法对土球进行包扎，如遇土训干旱，则在控制数天前应灌水，以免土球松散。大树装运在晚间进行，出发前对叶面喷水并对植株用雨蓬布遮盖，防止水分过份蒸发；大树吊装到穴后，修去断枝，竖直树身，经临时固定后，放下钢丝绳。挖掘、包装①土球规格挖掘土球直径的大小，一般应是树木胸径（距地面1.3米处）的7—10倍。②支撑掘苗前，用竹秆于树木分枝点以上，将苗木支撑牢固，以确保树木和操作人员的安全。③划圈线掘苗前以树干为中心，按规定之直径尺寸在地上划出圆圈以圈线为掘苗之依据，沿线的外缘挖掘土球。④掘苗沟宽应能容纳一个人操作方便，一般沟宽60~80厘米，垂直挖掘一直挖到规定土球高度为止。⑤修坨掘到规定深度后，用铁锹将土球表面修平，使上大下小，肩部圆滑，呈红星苹果型。修坨时如遇粗根，要用手锯或枝剪截断，切不可用铁锹硬铲而造成散坨。 ⑥收底自土球肩部向下修坨到一半的时候，就要逐步向内缩小，直到规定的土球高度，土球底的直径，一般应是土球上部直径的1/3左右。⑦缠腰绳捆包土球所用之草绳，应予先浸湿润，以免多次拉断，干后还能增强收紧强度。土球修好后应及时用草绳将土球腰部系紧，叫“缠腰绳”。操作方法是：一个人将草绳绕土球腰部拉紧，同时由另一个随时用木锤或砖头敲打草绳，使草绳收得更紧，略嵌入土球。缠绕腰绳每圈应紧靠，宽度达20厘米左右即可。⑧开底沟围好腰绳以后，应在土球底部向内刨挖一圈底沟，宽度在5—86厘米左右。以便打包时，草绳兜绕底沿，不易松脱。⑨修宝盖围好腰绳以后，还须将土球顶部表面修整好，称“修盖宝”。操作方法是用铁锹将上表面修整圆滑，注意土球表近树干中间部分应稍高于四周，逐渐向外倾斜，肩部要修得圆滑，不可有棱角。这样在捆草绳时才能捆得结实，不致松散。⑩打包用蒲包、草绳等材料，将土球包装起来，称“打包”。这是掘苗后质量保障的最重要工序，操作方法如下；a.用蒲包或塑料布等，将土球表面盖严不留缝隙。并用草绳和细麻绳稍加围扰，使蒲包固定。b.以树干为起点，先用双股湿草绳栓记在树干上，然后呈稍倾斜绕过土球底沿，缠至土球上面近半圆处，向经主干折回按顺时针方向呈一定间隔一边绕拉草绳，一边用木锤或砖头顺序敲打草绳，使嵌拉得更紧些。每圈都应绕经树干基部，注意每道绳间相隔保持8厘米左右，土质松散的还可以再密一些。捆绑时注意应将草绳理顺。不可使两根草绳互拧，经土球底沿时也应排均理顺，梢向内绕，以防草绳脱落。c.纵向草绳捆好后，再在内腰绳稍下部，横捆十几道草绳。捆完后，还要用草绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。封底打完包以后，应在计划推倒树的方向，沿土球外沿挖一道弧形沟，然后轻轻将树推倒。这样可使树斜倒而不会碰穴沿损伤树干。用蒲包将土球底部挡严，并另用草绳与土球上纵向草绳串联，系牢。至此全部掘苗工序告终。修剪 在起苗的过程中，无论我们怎样小心，总可能会弄伤一些根系，假如不进行修剪、重剪，就会造成植株地上、地下部分营养供应比例失调，使植株逐渐死亡，降低成活率。一般来说，起苗过程中不能带上完好土球的，应将植株老根、烂根剪除，把裸根沾上泥浆，再用湿草和草袋包裹，在装车前剪除枯黄枝叶，根据土球完好程度适当剪除部分茎干，甚至可截干，再结合截枝整形等方法最大程度保其成活。运输起掘苗木的运输与工地栽植的密切配合是保证成活的重要环节，必须做到随掘、随运、随栽的原则。树木从挖掘到栽好。应争取在最短的时间内完成，这样可以减少树根在空气中的暴露时间，对树木成活大有好处。草皮、多年生植物以及其他植物在合适的容器内运输，保护好根系；这些植物发育充分并有足够根系，从容器中移出时应裹满泥土。装车前必须仔细检查树种、规格、质量是否相符，必须达到设计后方可装车起运。苗木的运输要迅速及时，避免风天运苗，最好在无风天运苗。因为风抽对苗木的生命力损伤会很严重，运输途中要尽量保持行车平稳，较长距离的运输，中途停车应停在树荫下，且经常给苗木喷水；长距离运输，大苗必须带土坨。如行程在2天以上的长途运输，中途需对苗木洒水。用汽车调运苗木最好选择夜间行车。A.吊装运输前要做好准备工作，主要有：①符合要求的吊车、卡车。②有捆吊土球的长粗绳，并检查其牢固性，不牢固的绳索决不可用。③备好防起吊绳索勒坏土球的搁垫木板，蒲包等。④起吊土球的粗绳，应先对折起来，对折处留1米左右打牢结，备用。⑤备些围拢树冠的蒲包、草绳、草袋等。一般带大土球的树木，要用吊车装车，并用载重3吨以上的卡车运输。吊装前，用事先打好结的粗绳（最好不用钢丝绳，因钢丝绳即硬又细，容易勒伤土球），将两股分开，捆在土球腰下部（约由上向下3/5处）。与土球接触的地方垫以木板，然后将粗绳两端扣在钓钩上，轻轻起吊一下。此时树身倾斜，马上用粗绳在树干基部拴记一绳套，也扣在吊钩上，即可起吊装车。装车时必须土球向前，树梢向后，轻轻放在车厢内。用砖头或木块将土球支稳，并用粗绳将土球与车身牢牢捆紧，防止土球摇晃。 B.裸根苗装车要点：乔木应树根朝前，树梢朝后按顺序排列，汽车后厢板上应垫上草袋以免擦伤树皮碰坏树根，并且树梢不得拖地，必须要用绳子围捆吊起。绳子与树身接触部位要用草包衬好，以免损伤树皮，装车不宜过高过重，压得不宜太紧，还需用蓬布盖好以免减少树根水分。C.带土球苗装车要点：两米以下树苗可以直立装车，两米以上苗木则应斜放或完全放倒，土球朝前，树梢朝后，不得造成散球。土球在60厘米以上的苗木。只能放一层，小于60厘米的土球可以放三层，土球之间要紧密以防土球晃动，土球上不得坐人或放重物。对于树冠较大的苗木，应用细小的绳将树冠轻轻围拢，绳下垫上蒲包等物，以防止磨伤树的枝叶。运苗时道路不平要慢速行驶，运至施工现场押运人员要和司机配合，尽量保证行车平稳，遇到刹车、绳子松散、蓬布不严、树梢拖地等情况应及时停车处理，如果树苗超长、超高、超宽应办好有关手续。运输途中要有专人负责押运，并与司机配合、保证行车安全。植物以单株、成捆、大包或容器内装有一株或多株植物运到工地时，均分别系有清楚的标签，标明植物名称，尺寸、树龄或其他详细资料。当不能对各单株植物分别标明时，标签内说明成捆、成包以及容器内的各种规格植物的数量。运到终点后，要向负责栽植施工人员交代清楚，有编号的苗木要保证苗木对号入座，避免重复搬运损伤树木。卸车苗木运到施工现场后，要立即卸车。其方法大体与装车时起吊相同。卸车时要轻拿轻放不能损坏苗木，依次从上到下顺序卸苗，堆放的场地与种植地越近越好，以免浪费人力，损坏泥球影响苗木质量和成活率。卸车后，如不能立即栽植，由应将苗木立直，支稳，决不可将苗木斜放或平倒在地。5）挖穴、土壤处理技术关键：①树穴深度和宽度②树穴内土壤处理。解决方法：①树穴深度比土球深20cm，宽度大约40cm。 ②在树穴内填入约20cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。挖穴，树穴（坑）的规格应比土球的规格大些；一般以土球直径加大40cm左右，深度20cm左右；土质不好的则应加大坑的规格，并更换适于树木生长的好土。6）种植技术关键：①确定树冠的朝向。②栽植的质量。③覆土的质量。解决方法：①选择树冠丰满、完善的一面朝向主要观赏方向。②栽植深度以土球上表面比地表略高为标准。③树身枝稳后，拆除包装物，及用疏松的营养土回填并夯实，加一层土夯实一层。a.栽植前应根据设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便栽时对号入座，准确无误。b.吊装入穴前，要按计划将树冠生长最丰满、完好的一面应朝主要观赏方向。吊装入穴时，粗绳的捆绑方法同前。但在吊起时应尽量保持树身直立。入穴时还要有人用木棍轻撬土球。使树立直。土球上表应与地表高平，防止栽植过深过浅，对树木生长不利。c.树木入坑放稳后，应先用支柱将树身支稳，再折包填土。填土时，尽量将包装材料取出实在不好取出者可将包装材料压入坑底。如发现土球松散，则千万不可松解腰绳和下部的包装材料，但土球上半部的蒲包、草绳必须解开取出坑外，否则会否影响所浇水份的渗入。d.树放稳后应分层填土，分层夯实，操作时注意保护土球，以免损伤。e.在穴（坑）的外缘用细土培筑一道30厘米左右高的灌水堰，并用铁锹拍实，以便栽后能及时灌水。第一次灌水量不要太大，起到压实土壤的作用即可；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰。以后视需要再灌。每次灌水时都要仔细检查，发现塌陷漏水现象，则应填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。 7）支撑绑扎技术关键：①必须有可靠的固定措施。②种植区为景区组成部分，因此绑扎要美观。解决方法：①采用三角支撑和“十”字桩支撑的方法，防止绳用8号铅丝固定在杉木桩上，杉木桩打入地内1米处，三角支撑要有效防止树树自过度晃动，以免根须拉断，“十”字桩能防土球移动。部分大树采用四角支撑。②在树桩上均进行涂漆，统一绑扎高度，达到美观的效果。8）修剪用高架人字架在原有粗修的基础上进行细修，主枝修剪重叠枝和弱势枝，对侧技修剪时应做到“强枝弱剪，弱枝强剪”的原则，尽量使枝条向上向外扩展，以增加成形时树冠的遮蔽面积。同时为减少叶面的蒸腾作用，可采用半叶法，但不可把叶子全部摘光。9）绑扎用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以使树杆保湿和冬天保暖。10）遮荫为了更好地确保大规格苗木或名贵树种的成活率，减少强日光对苗木枝叶的灼伤和过度蒸发，在树枝旁用竹杆或钢管搭建类似井字架的脚手架，上面覆盖50％-70％的遮荫布。以减少灼伤和蒸发。A.落叶乔木、一般树木栽植技术方案落叶乔木是绿地的配调树种，种植必须要确保成活率，以保证绿地的整体面貌。落叶乔木栽植施工流程图：挖树穴→施基层→洒种植→放置树→加上至1/2→分层夯实→加土至地表→支撑绑扎→做酒酿潭→浇足底水各步骤技术方法：①挖树穴、施基肥 树穴深度比根系深20cm，宽度大30cm，以保证根系周围土壤良好；在树穴内填入约10cm厚的营养土（含有腐熟的有机肥料）保证根系周围养分充足。②放置树苗选择树形丰满、完整的一面朝向主要观赏方向，放置树穴一次成功，尽量减少对根系的多次移动，以免损伤须根。③加土、分层夯实载植时根系必须保证与土壤充分、紧密地结合，并保证根舒展和生长发育的条件。加上要加一层夯实一层，尤其根系间的缝隙，土壤必须充填到位。④支撑绑扎种植后立即支撑固定，支撑彩扁担桩保持同一方向、同一高度，胸径8cm以上乔木再用毛竹在同一高度牵连绑扎，每株用铅丝互相牵连（铅丝绑扎高度在1.7米以上），提高树木整体抗风能力。⑤浇底水乔木栽植后在树穴周围筑土围，俗称“酒酿潭”，然后浇水，浇水不宜太急，浇水量要充分，反复浇透，并培土保堰。B.其它苗木栽植本工程中尚有许多花灌木及地被植物，在抓好主要乔、灌木这一绿地骨架栽植的同时，搞好其它苗木种植也是不容忽视的重要环节。①苗木选择选择优良苗木是保证成活率和绿化景观效果的前提。选苗的标准应是：根系发达，生长茁壮、枝呀茂盛、无病虫害，达到设计规格。灌木类特别应枝多叶茂、留有修剪余地。凡不符合基本技术质量标准的苗木一律剔除出来，决不滥竽充数。②疏枝摘叶花灌木必须疏枝摘叶，保持树木养分供需平衡。为集中养分，在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分叶片。③放样定位准确放样是保证种植美观的基础，本工程施工充分理解设计意图的基础上，以现场乔木的种植位置为坐标，按比例定出种植位置，种植点撒上石灰标志。④包装、运输 苗木包装特别是对于矮小灌木，采用“集装箱”装箱法，用统一规格、大小的纸板箱或木箱包装，对于球块根类地被用麻袋装运。这样既便于装卸、清点，又保证了植株的泥球不松散、损坏，可大大保证苗木质量。装卸苗和短驳要轻装轻卸，严禁丢苗、拖苗以免损裂泥球和损伤枝条。苗木在栽植时要修去损伤的枝叶和根系。⑤种植苗木种植必须编制计划，按计划衡供苗。苗木定位后取出土球包装物，然后加土捣实，并立即及时浇足头水，最后培土至土球被全部盖住。(五)养护管理措施1．将专职养护工段分为三大组：即树木及花灌木养护组（负责遮荫等措施）；专职机施养护组（负责浇水、降温、白天喷雾等）；草花养护组和植保组。工段配有绿化专业工程师1名。每组配有个专业技术员1名、技师1名，各施其职。由养护工班长和驻地工程师统抓工作和协调。2．成活养护期工作重点：(1)作为刚栽植的苗木，必须通过精心的养护才能恢复，重点根部培土，树干包扎，早晚灌一次透水，白天每小时喷雾一至二次，严格掌握，有些苗木要及时搭纱网遮荫，早盖晚揭。(2)加固支撑绑扎，局部疏枝工作加强3．整个养护期的养护措施和标准如下：A、灌溉与排水(1)新栽植的树木应根据不同的树种和不同的立地条件进行适期、适量的灌溉，应保护土壤的有效水分。(2)栽植成活的树木，在干旱或立地条件较差土壤中，也及时进行灌溉。对水分和空气温度要求较高的树种，须在清晨或傍晚进行灌溉。(3)立地条件差的范围内，灌溉前先松土，夏季灌溉早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉一次浇透。(4)树木周围暴雨后的积水尽快排除，新栽树木周围的积水应尽快排除以免影响根部呼吸。B 、中耕锄草这一环节在树木养护中是重要的组成部分，它关系着植物营养的摄取、植物的生存空间、景观的观赏效果。C、修剪、整形树木在养护阶段中，应该通过修剪调整树形，均衡树势，调节树木通风透光和土壤养分的分配，调整植物群落之间的关系。促进树木生产茁壮。各类苗木的修剪以自然树形为主。(1)乔木类：主要修除长枝、病虫枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭伤枝以及枯枝烂头。行道树确保第一分枝点3.2米以上，以利于交通安全，使其树冠圆整，分枝均衡，修剪时，切口必须靠节，剪切切口呈45度倾斜，剪口要平整，对于大的枝条采用分段栽枝法，防拉裂，操作时必须保证安全。(2)灌木类：灌木修剪遵循“先上后下、先内后外、去弱留强、去老留新”的原则进行，修剪促使枝叶茂盛，分布匀称，球型圆满，花灌木修剪要有利于促进短枝和花芽的形成。(3)地被：对于地被植物的修剪注意清除枯枝，疏删老弱的枝条。修剪能促进分枝，加速覆盖和分枝的功能。D、防护功能平时本着“预防为主，综合防治”的原则，在平时对树木存在的根浅、迎风、树冠庞大、枝叶过密以及立地条件差等实际情况，建议分别采取立支柱、绑扎、扶正、疏枝、打地桩等六项措施。特别在7、8、9月份特别注意做好防护措施。（1）绑扎：是一项临时措施，采取8号铅丝或绳索绑扎树枝，绑扎点衬垫橡皮，不得损伤树枝；另一端固定，也可多株树串联起来再行固定。（2）加土：坑槽内的土壤，出现低洼和积水现象时，在风暴来临前加土，使根茎周围的土保持馒头状。（3）扶正：一般在树木休眠期进行。但对树身已严重倾斜的树株，在风暴侵袭前立支柱，绑扎铅丝等工作，待风暴过后做好扶正工作。（4）疏枝：根据树木立地条件、生长情况，采取不同程度的疏枝或短截。E、被植树木（1）树木缺株在秋季尽早补齐，原则是选用原来树种规格。 （2）枯死树木连同根部及时清除，填平坑槽，结合补植工作进行。F、地被养护（1）地被植物在未覆盖前期，每年及时除草、中耕若干次；除草、中耕时要防止损伤根系和地下茎。（2）天气干旱，土壤干燥时适时、适量进行浇灌，普遍进行施肥，采取薄肥勤施的方法。（3）发现枯死植物及时挖除和补植；枯枝残花要随时整理清除。（4）球根、宿根类地被植物，根部拥挤以致影响其正常发育时，按不同类群的生理习性进行分株，更新移植。G、病虫害的防治我公司在引进和输出苗木时，严格遵守国家、本省有关植物检疫法和相关规章制度办事。充分利用园林植物的多样性来保护，抑制病虫危害。对于本市园林植物危害既普通又严重的“五小、二病”加强防治。五小：蚧虫、蚜虫、粉虱、叶螨；二病：病毒病、线虫病，还应对天牛、木蠢蛾以及真菌危害进行防治。假设发现病虫害，我公司以生态效益为重，采用物理防治为先，运用化学药剂为辅，使用化学药剂严格参照有关法令安全执行。物理防治：（1）在成虫发生期利用有一定规格的黑光灯（短光3600—4000A）诱杀成虫，在诱杀害虫时应防止误杀益虫。(2)利用热力（干温或湿温）处理种子、种球以及植物组织，达到消灭病虫源。化学防治：(1)利用胃毒剂防治取食量大的食叶害虫，或较隐蔽的地下害虫，起到诱杀害虫的作用。(2)利用保护剂、治疗剂、内吸剂防治多种植物病、草虫、草害。H、每道工序完成后主动邀请相关人员到现场进行检查。为了保证施工的质量，工序交接必须对前工序进行检查、验收，达到要求后才能进行下一道工序。绿化施工派有专职质量监督员，而且有质量否决权。对不合格苗木、不合格施工方法有质量否决权。I、季节养护重点： 种植完成转入养护，经常性的养护是绿化工作中必不可少的关键环节。树木的养护应根据不同的环境和季节进行针对性养护工作。对各环节都要作到责任到人，按月检查考评。J、树木成活率标准在移交时成活率为95%以上K、养护景观标准(1)群落合理完整、层次丰实、黄土不露天，树木株间生长空间与层次处理得当，整体观赏效果好。(2)无野草，无缠绕性、攀缘性杂草，基本无杂草，无沉积垃圾。第三章质量管理体系与保证措施一、我公司的质量承诺公司员工至诚的团结是公司发展的基础志在超群的园林工程是公司潜在的动力提供优美绿化的精品是公司不懈的追求保证高效完美的服务是公司永恒的承诺二、工程质量管理体系为了保证江苏省盱眙技师学院（筹）景观绿化工程的施工质量，项目经理部制定了适合本工程的项目质量管理体系。质量管理体系 项目经理公司质量检查部门政府质量监督部门公司项目主管建设业主及监理公司项目主管公司项目主管各专业质检员各班组组长及兼职质检员三、质量保证措施（一）工程施工质量目标多年来，工程质量一直是我司赖以生存的坚实基础，多年的施工生产实践，为我们积累了充足的经验和完善的施工管理制度，形成了一套完整的质量保证体系，确保我司的质量目标在每一项工程项目中得以实现。本项工程我们的质量目标是：合格。我们将以完善的质量体系保证，现代的施工管理手段和方法，精湛的施工技术，一心为顾客服务的精神，确保目标的实现。（二）施工质量总体保证措施为确保工程质量等级达到甲方、监理的质量目标，使整个工程的各个分部、分项工程质量得到有效控制，我公司拟采取如下总体质量保证措施：1、建立质量保证体系我司已通过ISO9001质量体系认证，我们将以ISO9001 质量管理体贯通整个工程项目，层层落实质量目标，实行项目管理，建立以项目经理为核心，由职能管理机构专职质检人员和管理层与操作层的兼职质检人员组成质量管理网络，按照公司的质量体系文件，规范与工程质量有关工作的具体做法，使工程质量始终处于有效监督和受控状态，落实公司的“工程质量执罚条例”，严格把好质量关。项目部设立质量管理小组，按照质量体系文件中的要求，运用全面质量管理的方法，结合项目的实际，制定质量活动计划，实行自检、互检和专检三检制度，严格按施工图纸、国家现行施工验收规范标准以及招标文件技术规范要求进行，强化构筑物细部处理，利用我公司现有技术和管理上的优势，做到每一环节都一丝不苟，精心施工，确保实现工程的质量目标——确保优良工程，以保证满足项目制定的质量要求及合同要求。3、工程质量技术措施①开展工程质量三检制a、施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。生产班组应对其操作质量负责。在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检、互检和上下工序的交接检查。b、生产班组工序质量自检，由操作者在操作中自行进行，工序质量互检在班组长主持下，以班组质量员为主进行，并负责填报生产班组工序质量自检卡。班组自检卡的等级标准划分合格、优良和优质3个等级。c、上、下工序之间的交接检查也应在施工员和专职检查员参加者下进行。由上工序的班组长和班组质量检查员在班组自检、互检基础上，负责向下工序班组组长和班组质量检查员进行交接。下工序应在全面了解和掌握上工序质量情况下，并确认符合设计图纸和有关技术文件规定后，方可进行作业，并要求相互办理交换手续，填报上、下工序交接卡。②实行双重考核评价办法a.专职质量检查员按照国家标准的规定，在班组自检、互检的基础上，与施工员共同进行分项工程质量等级评定工作，并由施工员负责填报分项工程质量检验评定表，专职质量检查员负责进行等级核定。 b.专职质量检查员根据分项工程检验评定结果和生产班组工序质量自检（互检）正确率及掌握的操作情况，采取一方面考核评价生产班组工程实物质量，另一方面考核生产班组自检（互检）正确率（工作质量）的双重考核评价办法。③技术措施a、坚持技术交底制度，主要工序的施工前要组织各级技术交底工作，并有文字记录。特殊工序尚需编制有针对性的作业指导书。b、坚持施工过程三检制度，实行自检、互检、交接检，并做好记录，施工过程中还要做好以下记录：施工记录、预检记录、隐蔽工程验收记录、基础和主体结构验收记录、工程质量检查评定记录等。c、隐蔽工程验收、基础主体和结构验收等重要的施工验收，不但需业主或监理验证，而且需第三方（设计院、地方质监部门）验证，所有的验证手续要齐全。d、施工过程应采用科学、合理、实用的施工方法，制定主要的分部分项质量控制措施。四、材料设备质量保证措施（一）材料质量保证措施材料的质量是影响工程质量的一个重要环节，我方将严格控制自购工程材料的采购渠道。任何材料进场都经过甲方质量管理代表及监理工程师的验收并提交质保单和检验报告。对构成工程实体，并对工程质量要求有重大影响的物资（如植物等）必须在合格分承包方中选择。对工程质量有一定影响的物资，对工程质量影响较小的物资。如辅助材料等主要控制采购途径，防止假冒伪劣产品，查厂名、地址、商标牌号、生产日期、外观规格等。（二）材料质量控制由我方提供的材料和设备须符合现行国家有关技术标准，并有相应的合格证、检测报告等。我方在定购材料和设备前，其规格、质量及价格需得到甲方代表认可，并应向甲方提供材料样品和设备样品。我方在本工程施工中，所有应用于本工程的材料及设备须经过甲方代表和监理单位的现场抽检或复检。（三）设备质量控制 测量、计量和试验设备控制在施工过程中使用的测量、计量和试验设备必须具有合适的量程和准确度，要按《检测、测量和试验设备控制程序》的规定进行核实，并且处于有效期内。具体控制措施如下：（1）项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养并做好登记、建卡和建立台帐工作。（2）计量器具的存放处应保持适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存其间应确保计量器具的准确度和适用性。（3）计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。（4）计量器具一般每一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。（5）计量器具校准必须经国家认可机构检定合格，可溯源至国家标准的标准器。第四章安全、文明施工及环境保护措施第一节安全、文明管理体系与保护措施一、我公司的安全承诺预防为主安全生产控制工作现场风险注重健康强化意识提高健康安全业绩辨别风险评价风险不断更新管理方案加强监控持续改进努力实现目标指标二、安全施工管理体系安全管理体系 总经理主管副经理总工程师项目经理项目工程师安全员施工员施工班组三、安全保障措施安全生产是关系到职工的生命和国家财产不受损失的大事，在施工过程中必须认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格执行国家和有关部门的有关政策和法规。（一）安全目标实现“五杜绝”：杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。（二）安全措施1、安全制度本工程施工工期紧，施工交叉作业多，施工工期紧的特点，因此不安全因素较多，本工程施工时必须建立以下安全制度。（1）安全责任制度： 项目经理对整个工程施工安全负责，分管生产的主施工对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施的安全制度。分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育，工地设专职安全管理人员一名，负责安全管理和监督检查，施工员对负责分管施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全措施，各专业人员应有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事到每个工人都有安全职责。（2）安全检查制度：工地每周进行一次全民检查，由施工员实施，每个作业班结合上岗安全交底，每天安全上岗检查，通过安全检查活动，不断提高和加强安全意识，落实安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。（3）安全教育制度：建立、健全职工安全三级教育制度，对各种安全事故的处理坚持“三不放过”。定期每周进行安全教育，增强职工自我保护意识。新工人上岗教育，各工种结合培训进行安全操作规程教育，对具体的分部分项工程及新材料的使用进行技术安全交底。（4）施工现场安全规则：施工现场必须健全施工用电管理责任制度和严格的安全规程，各类电器、电线、机械设备要有专人负责，严格遵守操作规程。所有电器设备的金属外壳必须具有良好的接地或接零保护，所有的临时电源和移动电器必须设置有效的漏电保护装置，必须经常对现场的电器绝缘、接地零电阻和漏电保护器是否完好进行检查，必须派专人定期测试。施工现场做好用电安全值班制度和交接班手续。（5）建立治安、消防管理制度：施工现场建立专门的保卫机构，专人负责，严格把关，施工区域内要配备足够的消防器材。项目部必须对施工班组经常开展以“防火、防暴、防盗”为中心的安全教育和大检查，发现隐患，及时整改。（6）明火审批制度：严格执行动用明火审批制度。施工区域内严禁使用电炉，禁止乱拉接电灯头。木工间严禁吸烟和燃烧刨花，当天刨花当天处理，不留隐患。（7）建立安全生产的奖罚制度：执行按周评比，增强全体职工的安全意识和自我保护观念。2、使用安全色和安全标志 本工程在施工过程中，为了传递安全信息，提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应，红色表示禁止、停止（防火），用于禁止标志，含义中不准或制止人们的某种行动；黄色表示警告、注意，用于警告标志，含义是要人们注意可能发生危险；蓝色表示提示、安全状态、通行，用于提示标志，含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分，分部分项工程的安全设施完成以后，应及时分别用安全标牌放在醒目位置，验收时作为一个项目加以检查认可。3、布置安全标语本工程在施工的各个阶段，将配置安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，此口号与警句能提高安全生产气氛，提高职工的安全意识。4、施工现场防火措施（1）乙炔发生器和氧气瓶的存放距离不得少于2m，使用时两者的距离不得少于5m。（2）食堂前周围2m范围内严禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。（3）材料仓库、水电材料仓库、工具间各设一只干粉灭火器，每年检查一次干粉，是否受潮或结块，小钢瓶内气体压力，每半年检查一次，如重量减少1／10，应换气。5、安全用电技术措施及电气防火措施严格按照建设部“一标准、三规范”即《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》等有关规定来指导工程的施工。具体做法是：（1）所有机电设备均有安全防护设施和专人管理操作，机械操作人员必须持有操作上岗证，否则不准上岗作业。现场机电维修人员应该经常检查设备触电漏电保护是否完好有效。（2）配备专职用电管理员全面负责施工用电的管理，制定用电制度，规范设置用电线路及设施，定期进行用电线路及设备的检查。电线不得乱拖、乱拉。材料运输、堆放时，一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要及时修调。（3）现场布线不直接与钢管接触，接头不拖地，包扎三层绝缘。 （4）一律采用中性点直接接地的TN-S（三相五线制）和三级配电二级保护；使用统一标准电箱和合格的电器保护装置；未级选用的漏电保护开关的漏电动作电流必须小于或等于30mA，漏电动作时间必须小于0.1S。（5）建立用电技术档案，进行定期电器巡查记录，特别要经常复查接地电阻值，使电力变压器或发电机的工作接地电阻值小于4欧姆，工作接地电阻值小于10欧姆，重复接地电阻值和并联电阻值小于10欧姆。（6）在同一供电网中，接零接地不混用。（7）宿舍严禁使用“三炉一灯”（电炉、煤炉、明火炉和碘钨灯）使用低压点动开关。照明使用220V电压，碘钨灯外壳接地使用三蕊线。（8）施工现场的配电箱和开关箱应做到三级漏电保护。第二节环境保护管理体系与保护措施一、我公司的环境承诺美化环境污染预防创造舒心工作环境遵守法律强化培训增强环境保护意识加强监控持续改进实施有效环境管理二、文明施工管理体系文明施工管理体系业主、监理公司文明施工领导小组当地有关部门公司文明施工稽查小组项目经理专职文明施工督导员项目文明施工管理小组施工班组三、环境保护措施 （一）施工现场防止污染措施1、施工现场垃圾要及时清运，清运时适量洒水减少扬尘。基础土方外运时，车辆不超载，运出前进行拍土，对车轮进行冲洗，种植土进场时，空车回出前也进行对车轮扫净，严防污染市容。2、运输车辆不得超量运载，运载工程土方最高点不得超过车辆槽帮上沿50CM，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不得超过槽帮上沿。3、施工现场的搅拌设备，必须搭设封闭式围挡及安装喷雾除尘装置4、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。5、施工中采用先进的施工机具设备，并采取有效措施控制现场的各种尘、废气、噪音、振动等对环境的污染和危害。合理安排，减少夜间施工，积极和环保部门配合做好有关环保工作。（二）施工现场防噪声扰民措施1、本工地地处栖霞区，严格遵守江苏省建设厅相关文件的规定，进行各项环境指标的控制。2、牵扯到生产强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。因施工需要停水、停电等必须事先办理申请批准手续，对施工引起的损坏公用道路应及时修复，现场废料、垃圾应及时清理，场地要平整，排水良好，工完料净、场清。3、现场施工要充分利用加工场地，尽量减少在露天烧电焊和预制钢筋加工，减少电焊弧光刺激和废气污染，尽量降低施工噪声，尤其是晚上加班要控制噪音污染和强光污染，不能影响附近居民生活和休息。（三）施工现场环卫卫生管理措施施工现场的环境卫生管理工作，牵扯面广，搞的不好影响很大，尤其是本施工现场环卫卫生管理，必须严格按照有关环卫卫生管理规定执行。要逐步做到科学化、规范化的管理。不得因管理不善，造成疫情或者其它经济损失。1、工地发生法定传染病和食物中毒时，要及时向卫生防疫和行政主管部门报告，并采取措施防止传染病传播。2、施工现场应设置饮水茶炉或电热水器，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗、保持卫生。 3、工地办公用房，采用装配式活动房，要清洁、整齐、美观。第五章施工进度计划与保证措施一、施工进度计划横道图见附表二、总进度计划控制本工程招标工期为40天三、保证工程进度措施在保证工程质量的前提下，要加快施工进度并取得较好的经济效益，除了提高机械化施工的程度，必须采用科学的施工技术措施与充足的、有一定技术素质的劳动力队伍。1、保证工程进度的组织措施在40天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工程的难度，特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。(1)劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。(2)施工进度用三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(周工作计划)，各工作班组编制三级进度计划(日工作计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。总计划、周和日计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。(3)项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对周计划加以调整。(4)根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。(5)为有效地缩短工期，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。 (6)各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。(7)充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。(8)组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。2、保证工程进度的管理措施(1)项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行在施工管理全过程，确保工程优质如期完成。(2)以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。(3)以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。(4)以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)(5)将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。(6)施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。(7)项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。3、保证进度的材料供应措施(1)及时准确地向业主提出供料进场计划，且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。 (2)在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。(3)协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。(4)材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：①加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。②加强采购成本的控制在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。③坚持审批的环节项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。④加强保管、及时回收做好材料的保管、领用工作是保证材料供应供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用工作队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。4、保证进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。(1)合理收取工程款 严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。(2)合理使用工程款①保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。②在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。费用情况订购情况材料计划员订购价格领料数量消耗数量材料采购员材料发料员专业施工员项目部③合若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行。5、保证进度的协调措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性、提高项目组织的运转效率、消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。①项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。 ②外部协调由项目经理组成对外协调，重点协调业主、监理单位、公用单位。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调。6、保证进度的工程检查措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。①日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。②周汇报工作制配合双周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。③周分析调整制度项目部按月进度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。④施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。⑤加强进度实施 在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：A、如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。B、及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。C、及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。(6)调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。(7)质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。(8)利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统进行工程动态管理。7、保证进度的进度循环措施(1)如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。(2)加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：① 如出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好的围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。②及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法调配将及时汇报公司设备供应部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。③及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。(3)调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。(4)质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。(5)利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。8、保持良好工作循环在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式的劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。具体做法如下：(1)严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众行为计划。(2)做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心的投入到工作中去。(3)做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。(4)做好安全工作、消防工作、文明施工工作。按照安全管理条例及安全操作规程，做好安全消防、文明施工工作，使职工有一个较好的工作环境，有关内容在后面各部分详述。 9、工程进度落后的处理当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出相应措施，在最短的时间内，将落后的进度赶上，其方法如下：工程进度落后达5%以上提出赶工计划与业主/供货商讨论协调实施追踪赶上落后进度10、工期提前的技术措施我公司确立投标工期为40天(日历天)，同时将充分利用公司的技术优势，保证投标工期的实现，以争取尽可能多的时间留给业主进行建筑物整体系统调试。为实现这一目的，我公司将采取相应措施，以保证施工按期保质完成：(1)增加管理人员，设立大项目部，各施工区分别设立施工员；(2)增加施工班组，各施工区分设独立班组，同时进场开始施工；(3)发挥我公司施工管理的优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，立体交叉施工，确保工期目标实现。 (4)充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、钢筋连接技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。(5)工人施工实行二班运转，施工噪音大的工程，尽量安排在白天进行，晚上安排噪音小的施工内容；(6)放样细化，把每一个工序，节点均目标化，突出作业时间，抓好每一个小环节；(7)抢工期的同时，抽调精干人员组成专业收头队伍，保证在抢工期时不影响质量。第六章施工现场平面布置及临时设施、临时道路布置（一）、布置原则根据现场实际情况，针对临时施工场地要求进行合理的总体布置。1、按施工阶段划分施工区域和场地，保证道路的合理畅通及满足材料运输。2、符合施工流程及分段施工要求，减少各施工段之间及机械场地等方面干扰。3、各生产设施便于人工操作，满足安全防火，劳动保护的要求。4、方便各施工作业段的施工管理，减少对各施工段间的相互交叉。（二）、布置要求1、施工临设根据施工现场情况，我公司采用修建临设的方法解决工人住宿问题及施工现场指挥部（详见《施工总平面布置图》）。施工现场指挥部主要设置建设单位、监理、项目部办公室、会议室、试验室、食堂及材料堆放场等，项目部采用标准组合活动板房。卫生间与厨房间的距离必须达到规范要求，保证符合卫生要求，有效防止各种传染病的传播。2、临时用电、用水通过业主协调，施工现场附近供电设施接入电源，在施工现场设专用配电室，采用集中管理。从配电室接出，作为办公用电。现场施工用电线路采用三相五线制，架空5米进入施工现场。施工现场配合2台移动式发电机组。临时用水在开工前，从施工现场附近接入水源作为办公、生活及施工用水，并在各需要部位留出水龙头。3、临时排水及污水设施 工地现场内设置排水沟，将生活污水排入污水沉淀池内，经初步处理后排入当地排污系统，避免造成污染。设立现场排水系统日常维修班组，专人负责定期检查和清除排水沟以及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。雨季汛期成立防汛抗台工作小组，做到人员到位、职责分明、防汛抗台物资储备充足。4、施工便道施工便道是本工程施工的关键所在，大量材料要靠便道运至现场。便道好坏以及便道通行能力直接关系到施工进度，施工便道考虑到使用时车型，宽度取6.0m。施工便道直接在顶板之上，便道两侧设栏杆围合。具体位置见《施工总平面布置图》。5、施工围蔽在各个路口采用彩钢瓦进行围挡。6、宣传布置在施工范围四周的适当位置张挂标语，确保施工现场旌旗招展，以制造热烈的施工气氛。在项目部外醒目的位置张挂五牌一图及公司宣传牌。7、警示灯和照明灯工程围蔽的拐角处和大门外侧夜间要设立红色警示灯，防止意外事故发生。施工范围沿线要设置照明灯，如需夜间施工时照明用。8、洗车槽各施工范围出入口均设置洗车槽，槽内设置泥水沉淀池，车辆进出施工场地必须进行清洗，保证不污染公路及城市道路。场地内的废水经过沉淀池进行沉淀后排放至市政下水管道。9、施工总平面布置图（附表）第七章劳动力、机械设备和材料投入计划一、劳动力投入计划（一）、人员动员周期与保证措施针对本项目工程量大、工序多的特点，我公司将汇集经过多个大型工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验并经过两个以上的大型工程锤炼的高素质队伍。各种人员 以在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。（二）、劳动力计划表（见附表）二、机械设备投入计划表（见附表）三、材料配备计划（一）、材料的准备1、编制供应计划（1）、编制项目主要物资设备需用量总计划根据施工图、施工组织计划编制该项目所需主要物资用量总计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、质量、数量以及合同文件与供应协议规定的其他要求，并报业主或业主代表批准。（2）、编报主要物资每周供应计划，审核每周主要物资供应计划。按合同文件的规定、施工进度计划、翻样、构件详图等，并充分考虑加工采购周期、运输、验收时间，向业主编报每周供应计划，并经业主审核。（3）、各类资源组织①供应商的选择1）、根据供应计划及供应协议规定，在合理期限内取得业主订购方式、订购时间、进场日期以及提供某类服务的书面指示。2）、业主留有指定供应商或直接采购权力的资格，根据供应计划及供应协议，在合理期限内取得业主是否行使这一权力的书面指示。3）、由业主指定供应商的物资（含质量、价格需业主认可的物资）。根据供应计划及供应协议向业主编报订购物资报价单，应包括品名、规格、数量及三个以上供应商名称、价格、质量及其他需要说明情况，并在合理期限内取得业主指定供应商的书面指定。4）、自行选择供应商的物资,选择供应商应符合合同文件、业主、设计师的规定与要求，并符合以下原则：质量：必须符合规范及图纸所确认的种类和标准，按样品标准验收的须符合经设计师批准的样品标准。该供应商有完善的质量保证体系。价格：必须是合理价格，在价格与质量发生矛盾时，行使质量否决权。交货及时、有较大规模的生产能力、售后服务好、有良好的信誉。 ②签订购销、加工合同各类购销、加工合同的签订必须符合合同及施工方案的规定，合同的签订、履行必须符合经济法的规定，并归入经济档案，编制合同履行情况登记表。③资源组织的调整1）、根据实际进度或业主的书面指示，调整供应计划。2）、根据供应计划，跟踪供应实际情况，当出现缺货情况时，无论何方责任，应在办理书面指示确认手续后，采取串换、调剂等措施，保证物资供应满足施工进度及质量的需要。（4）、苗木材料的准备苗木材料须选用符合图纸设计及招标文件要求的，选用的树种符合规格，生长健壮，无病虫害，树冠丰满，主侧枝分布均匀，根系发达，有苗木检疫单，有新芽、新枝的树木为佳。材料备齐后按施工进度计划要求用机械运进场，即来即种。在选择苗木时，派遣富有经验的专业人员选取，同一种苗木至少比较两至三家专业苗圃，综合考虑苗木质量及价格因素，择优选用。所有材料在施工进场前备齐，储备到位。中标后，立即进行全面的苗木调查，将所需苗木与各家供苗单位签定合同、交付定金，保证将优质苗木控制在手中。对于紧俏苗木，及时购买、假植，保证材料充足齐全。各树种、花木的苗圃在施工前落实到位，确保规格和数量。材料准备工作流程图 施工预算施工方法施工进度计划质量检验资源需要量计划组织考察确定运输方式和计划组织进场，按平面图堆放贮存保管使用加工订货，签订供应合同（二）、进场物资的验收、管理及检测试验1、物资进入现场应通知监理，进行验收。2、根据订购、加工合同及技术标准核对品种、规格、图号、代号、几何尺寸及数量，并取得合同的质量证明文件，规定需要进行物理（包括防火阻燃）、化学性能检验的，应负责送检，并取得合格的检验文件；规定按样品验收的，按样品标准验收。3、由业主直接采购的物资，送抵到地点后，由监理验收合格后确认，规定由业主确认或质量、数量、规格有误，在收货后24h内通知业主代表复验确认，并在3d内作出处理决定。4、未经验收的物资不准动用，不合格材料通知采购方撤离现场。5、各类物资质量证明文件应及时归档。四、施工资源配备保证措施1、劳力配备保证措施（1）、根据施工进场计划，按各阶段各工种配备劳力，选用有施工资质的劳务队伍，每个劳务队按施工要求配备持证上岗的各工种人数，并完善劳务注册手续，签订劳务合同，以明确双方的权利和义务。 （2）、认真按工程项目分段分配劳动任务，下达工程任务单，明确工作项目内容、工期及质量要求，完工后按合格工程量签证、统计、结算。（3）、对劳务队按分部分项工程进度，定期结算、支付工程款，不拖欠民工工资。（4）、劳力配备情况及进场计划报监理工程师备案，合理使用劳力，做到满足负荷作业，严格按进场计划，因农忙或抢工突击发生劳力不足，采取灵活调配措施，确保劳力满足施工进度要求。2、机械设备配备保证措施（1）、根据施工进场计划，按各施工阶段需求，配备并及时进场施工机械设备，设备进场计划报监理工程师备案，发生机械设备不能满足施工进度要求时，采限灵活调配、租赁等措施，确保机械设备需求，不发生停工待机现象。（2）、所有施工设备的规格、型号、操作工艺满足施工进度和质量要求，施工机械要满负荷作业，加班和突击施工，机驾人员要轮换操作，息人不息机，现场有专人及时保养维修。（3）、对租赁设备要签订租赁合同，明确进场设备型号、数量、工期要求，按合格工程量及时签证、结算。3、材料配置保证措施（1）、根据材料进场计划，按各施工阶段及形象进度，选择供货厂家，签订借货合同，明确供货品种、规格、数量及时进场。（2）、选择现场材料堆放和备用场地，防止雨雪天气。要提前备料，对进场材料要明确堆放地点，尽量减少场内短驳及短驳运距。（3）、为防止因设计变更、天气变化、施工工序调整，要按周、月编制短期材料进场计划，并及时通知分供方，防止停工待料。第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案一、绿化工程质量控制措施绿化工程的质量控制主要是为了保证苗木栽植的成活率,具体从以下五点入手。1.苗木的选择除了满足设计要求的规格外,当选生长健壮,树形良好的苗木。另外,土球要比常规大,根系越完整,越易成活,尽量不起裸根茵。尽量使用小苗、抨插苗或经多次移植过苗木。 2.运输前的修剪为了使树冠的蒸腾作用减少,运输前即起苗前对苗进行粗修剪。一般要剪掉全部枝叶的1/3至1/2,同时剪去枯校和病虫损伤枝,切勿将顶端优势明显的树木顶梢剪去。另外,对裸根茵的根只短截无须根的主根,促其发础。3.运输大部分苗木是外运来的,只是运输距离长短不同。如果是长途运输,裸根苗要作根部蘸泥浆处理,再用湿草包裹。大树在车上要向车尾倾斜放置,注意别忘了在树与车帮接触处,用柔软材料衬垫,防止树皮被磨伤。4.栽植在苗木运到之前,就要把地整好,树坑挖好,最好是随到随栽,来不及栽种的苗,也要及时假植好,遮荫处理。种植坑应比常规稍大,在坑底先回填加有基肥的好土,将苗在坑中扶直,回填好土并捣实,再在树苗周围做出水堪。栽好后再因整体对苗作精剪整形。下一步就是浇水了,要随栽随浇,浇透,浇后就扶一次苗。5.栽后管理反季节施工的管理重要环节就是浇水,通常要紧跟"三水"才能确定成活。还要经常对地面和树冠喷水,增加空气湿度。在炎热的夏季,还应对树苗进行适当遮荫。在北方严冬,还应采取地面盖草或土,树侧设风障等,对不耐寒的树种,要用稻草或草绳将主干包起来,高度不低于15米,或用石灰水对主干涂白来减少树体受外界温差的影响,避免树干裂至死。二、措施及建议1、不同地段的环境条件可能差异较大，根据以往施工经验收，侧分带等绿地土壤条件有限，可能存在做路时遗留的建筑垃圾和二灰结石，为了提高苗木的成活率，栽植前需改良或更换种植土。施工放样的线型是否流畅，栽植和修剪的好坏也会直接影响到整体景观效果，施工时需指派高级专业绿化工现场作业指导。2、施工中可能出现与其它项目交叉的现象，这就要求施工方必须紧密联系监理工程师及业主单位，及时请示汇报，将现场窝工、浪工的现象减小到最小程度，确保工程保质保量并按时完工。3、如遇管道预埋与绿化种植交叉，甚至出现矛盾，如树木根颈中心至地下管线外缘的最小距离低于国家规定的距离等，建议发开工令之前与设计方商定变更方案，做好相关设计变更的通知工作。4、大树移植后立即用支柱固定树体。及时灌水;第1次灌水尤须充分渗透。为减少新植大树的水分蒸发，除少数树木可行重剪外，对仅宜轻剪或疏叶的大树，要经常对树冠喷水，以增加局部环境的空气湿度，大树地上部分 (特别是叶面)因蒸腾作用而易失水，必须及时喷水保湿。喷水要求细而均匀，并且能喷及地上各个部位和周围空间，为树体提供湿润的气候环境。可采用高压水枪喷雾，或将供水管安装在树冠上方，根据树冠大小安装一个或若干个细孔喷头进行喷雾。也可用"吊盐水"的方法，即在树枝上挂若干个装满清水的盐水瓶，运用医药上吊盐水的原理，让瓶内的水慢慢滴在树体上，并定期加水，既省工又节省投资。一般在抽枝发有5-10片叶后，可停止喷水。5、大树移植初期或高温季节，要搭棚遮荫，以降低棚内温度，减少树体的水分蒸发。在搭棚时，遮荫度为70％左右，让树体接受一定的散射光，以保证树体光合作用，以后视树木生长情况和季节变化，逐步去掉遮荫物。6、此外，施用萘乙酸等生长素可促使受伤根系迅速长出新根；在树干上喷涂蒸腾抑制剂，可减少树体蒸发，都有利于提高移植成活率。三、工程难点及针对方案（一）重点、难点分析1、本工程施工项目工程量大，我公司保证在40天内将本工程完成。2、工程全县人民关注，质量要求较高。3.环保、文明施工要求高。（二）解决方案质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一的原则。在该工程的施工管理上，我公司将通过质量保证体系及严格的管理措施，严把工程质量关，确保施工质量，在严格“三检”的基础上会同建设单位、监理、质监、设计等部门共同参加各分项工程的质量监督。根据现场的实际环境，结合施工季节，我公司将增派水车合理调度养护人员，及时浇定根水，并确保栽植后日常浇水工作正常有序。养护管理对于绿化工程十分重要，应根据病虫害防治、修剪、浇水及苗木更换等具体养管工作内容，由专人负责制订养管计划表，按养护管理标准严格执行。1、工期紧解决措施（1）平行施工、流水作业（2）确保人员和施工材料的投入 （3）确保主材的进场（4）增加机械的投入2、高质量施工措施（1）建立健全质量保证体系，现场技术管理和管理各方面的规章制度和措施。（2）确立事先控制、中途检查、事后验收制度。（3）严格把好原材料的质量关，做好规定材料的试验工作。（4）现场每道工序结束后，按隐蔽工程认真验收，若不符合质量标准，应及时整改，验收合格后方能进行下道工序施工。3、环保、文明施工措施（1）施工中各种垃圾应按规定地点倾倒，不得倒入河道和居民垃圾容器中。（2）施工区域、生活区域均匀整齐有序，不影响容貌。（3）定期进行消毒、防尘、灭蝇、灭鼠，厕所设专人管理，每天清洗，保持清洁。第九章季节性施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第一节、季节性施工措施一、雨季施工措施（一）准备工作1、进入雨季施工后，需及时了解近两天的天气情况，特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。2、为保证工程质量和安全生产，必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组个人。（二）技术措施1、雨期施工的土方工程工作面不宜过大，应逐段、逐片地分期完成。重要的或特殊的土方工程，应尽量在雨期前完成。雨期施工时，应保证现场运输道路畅通。道路路面应根据需要加铺炉渣。2、道路两侧应修好排水沟，在低洼积水处应设置涵管，以利泄水。 3、回填种植土施工中，取土，运土、铺填、压实等各道工序应连续进行。雨前应及时压完已填土层，并作成一定坡势，以利排除雨水。（三）安全措施1、现场排水a、根据总图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以确保施工工地和临时设施的安全。b、雨期施工前，应对施工场地原有排水系统进行检查、疏浚或加固，必要时应增加排水措施，雨季设专人负责，随时疏浚，确保施工现场排水畅通。2、临时设施及设备的防护a、施工现场的大型临时设施，在雨季前应整修完毕，保证不漏、不塌、不倒，周围不积水。b、施工现场的机电设施（配电箱、闸箱、电焊机、水泵）应有可靠的防雨措施。c、雨季前应检查照明和动力线有无混线、漏电，电杆有无腐蚀，埋设是否牢靠等，保证雨季中正常供电。d、怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立坚实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。e、施工现场的机械临时棚在雷雨季节，必须设避雷装置，接地电阴应不大于10欧姆，施工期间遇到阴云密布或有雷电时，操作人员应立即离开。（四）苗木种植雨季施工措施1、植物储存期若有长期阴雨，对带土球的苗木应加强保护，防止土球吸水发胀而散开，裸根苗假植沟应注意排水，避免根部积水。2、雨季施工时，特别是苗木栽植工程，应注意树穴四周不可较长时间积水,应做好排水工作。3、对特殊材料如草籽、肥料等应做好防漏、防潮工作。二、夏季施工措施1、专人关注每天温度，遇高温天气及时做好工人防暑降温工作。2、做好苗木的养护工作，按抗旱标准对苗木进行养护。3、当天到的苗木当天栽植完毕，确保因为高温造成死株给工程带来的损失。 三、冬季施工措施1、凡昼夜室外平均气温5天低于50C或当日最低零下30C时,都视为冬季施工。2、凡不宜在冬季施的项目，计划上应予考虑，尽量按排在冬季前施工。必须在冬季进行施工的项目，应制定技术措施，并经监理工程师，公司总师办认可。3、冬季施工中需要防保暖材料应事先做出计划，采购进场。4、进入冬季施工前应对全体施工人员进行有关施工的保质、安全、防汛、防潮、防火、防毒、防冻、防风等方面教育，并落实具体措施，不打无准备之仗。5、做好冬季施工的防滑工作，脚手及施工道路上的冰雪应及时扫除，并钉防滑条。6、严禁用明火直烘烤，或用小太阳、电炉取暧。7、加强绿化苗木栽培管理，增植树木抗寒能力。在生长期适时适量施肥、灌水，促进树木健壮生长，使树体内积累较多的营养物质与糖分，可以增强树体内的抗寒能力。但秋季必须尽早停止施肥，以免徒长，枝梢来不及木质化，反受冻害。8、保护根颈和根系。根颈处堆土防寒很有效果，一般堆涂40-50厘米高并堆实。9、保护绿化苗木树干。（1）包裹：入冬前用稻草或草绳将不耐寒的主干包起来，包裹高度1.5米或包至分枝处。（2）涂白：用石灰水加盐或石硫合剂对主干涂白，可反射阳光，减少树干对太阳辐射热的吸收，降低树体昼夜温差，避免树干冻裂。还可杀死在树皮内越冬的害虫。涂白要均匀，不可漏涂，一条干道上的树木或成群成片树木，涂白高度要一致。10、覆盖防护薄膜或搭设风障。对新引进树种、矮小的花灌木，在主风侧可搭塑料防寒蓬，或用麦秸设风障防寒；对新萌芽的草坪或其它地被植物，可覆盖保护薄膜。第二节地下管线及其他地上地下已有设施的加固措施 1、边界范围的确认：工程开工应及时与邻接单位、土地占有者、有关部门、合同的业主取得联系，以便进行确认。2、场地周围设施：要确认场地周围道路的管理单位、地下埋设物（管道、电缆、通讯设施等）、地上各种设施（电线杆、检查井、交通标志、栏杆等）等的位置、数量并绘制平面实测图。对于需要保护、拆迁、暂时拆迁或拆除的设施要协助业主与有关单位联系，并采取措施。3、土方工程施工影响地下管线时，应会同设计等有关单位确定方案来避开地下管线或原有地上设施。但必须经过时，应立即派有关人员，标志出地下管线的走向，埋深及受力情况，作好明显标志。开挖时，应尽量在日间施工，当机械挖掘到一定深度后，应采用人工开挖以免破坏地下管线。'