成都某绿化工程施工组织设计

'第一章编制说明第一节编制说明1、依据《*************景观工程》的工程招标文件和设计图纸，对本工程的特点、重点、难点进行了研究和方案论证比较,其目的是使施工组织设计更加科学、合理、详尽，并具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，公司组织了相关专业人员前往现场,对现场进行踏勘和了解，获得了施工现场的有关数据和第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深刻的了解。3、公司通过认真研究招标文件和图纸后，对本工程进行了施工方案设计论证和优选。4、公司承建过许多类似工程项目，优质、高速地完成了工程施工任务，保证业主的需求。第二节编制依据针对本工程的挖填土方；种植乔木、灌木、草坪等；总给排水工程；总平电气工程，我公司组织有关人员，认真阅读图纸，充分领会设计意图，依据如下文件编制本施工组织设计：1、***********景观工程施工图设计文件和设计图纸明确的技术规范和标准。2、招标文件明示的绿化工程质量检测及验收办法。3、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗（CJ/T34-91）4、国家有关法律、法规及有关现行技术规范。另外在施工过程中我公司严格遵守国家、地方发布的法律、条例等，如：《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）、《城市绿化和园林绿地用植物材料球根花卉种球》、《园林载植土质量标准》、《四川省地方标准— 城市园林绿化技术操作规程》等相关法律、条例、规范以及规程。第三节编制内容1、编制范围：根据招标文件要求，本投标施工组织设计编制内容为全部园林景观部分，给排水部分及电气工程。包括：⑴施工组织机构；⑵施工方案和工艺；⑶质量控制措施；⑷施工平面布置；⑸工期及进度计划；⑸资源配备计划（劳动力安排计划、施工机械配备）；⑹文明施工措施。2、根据工程招标范围和招标文件要求，编制本工程施工组织设计时，材料供应、机械调配、质量要求、进度安排等方面统一部署下。3、根据本工程设计特点、功能要求，本着充分合理利用业主每一分建设资金，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”，特别是大树栽植的施工，本方案力求施工工艺先进，质量与工期控制施工到位，确保工程实际达到的质量、工期标准与我公司投标承诺保持一致。第四节工程项目管理的总体目标根据招标文件的要求和本工程的重要性，我公司确定了该工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标按国家标准和专业的质量检验评定标准的合格。二、工期目标本工程招标工期为40个日历天。 我们相信凭借我公司的技术实力和多年施工实践经验，通过采取先进的施工工艺，精心组织、周密计划安排，有能力在投标工期内保质保量，圆满完成该工程的施工任务，确保按期交付使用。三、工程成本造价控制目标优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，尽量减少和节省工程成本和造价，使投资资金发挥最佳的效益和效果。四、安全目标公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在3‰以内。五、环境保护和文明施工目标我们将严格按照四川省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。七、团结合作目标处理好与业主、监理、设计、各专业施工班组以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目总体目标的实现。第二章工程概况第一节工程概况1、工程项目名称：***********************。2、建设地点：************。3、计划工期：40个日历天。 4、投标有效期：60日历天（从投标截止之日算起，如招标人或行政监督部门因工作需要则相应顺延）。5、质量要求：达到现行有关验收规范要求的合格标准。6、技术标准和要求：符合招标文件的标准和要求及国家、行业和地方现行设计、施工验收标准和规范。7、招标范围：***************景观工程施工图纸及本工程招标工程量清单中包含的全部内容的施工。第二节编制指导思想1、遵守招标文件各项条款要求，认真贯彻落实建设单位、招标单位、设计及监理单位的要求。2、严格遵守国家标准、行业标准、施工技术规程、质量评定验收标准的有关规定。3、在实事求是的基础上，力求先进、科学合理、经济实用的指导思想。4、自始至终对施工质量进行全过程、全范围严密监控，坚持科学管理的思想。第三章项目管理机构配备第一节施工部署一、施工部署原则（一）坚持集中力量保重点、保工期的原则鉴于该工程的重要性及工期要求，公司将该工程列为2013年度重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以确保工程顺利进行，保证工程优质和按期完工。 （二）坚持各专业施工班组配合作业，互创施工条件的原则。鉴于该工程建筑面积较大，工期短，质量要求高，安装施工应积极配合，随绿化施工适时插入安装作业。（三）坚持质量第一，抓好工序质量，确保工程整体质量的原则针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，狠抓质量通病治理，开展施工现场的质量活动，在工程现场指挥部的组织和该工程质量监理部的监督和协调下，全体参战人员密切配合，协调一致，实现共同创优目标。（四）坚持以提高机械化作业水平，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益提高的原则在施工中，拟尽量采用电动机具、运输吊装机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度，并尽量采用新机具、新材料、新工艺，积极开展现场职工合理化建议等活动，以确保工程质量、工期，全面促进施工效益提高。二、施工技术准备（一）开工前的施工技术准备工作在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程内容，分析工程特点的重要环节，重点抓好以下几项工程：1、结合施工工艺和使用上的特点，作好采取特殊的施工方法和特定的技术措施的准备。2、核对本工程材料要求以及品种、规格、数量，核对图纸说明有无矛盾，是否齐全，规定是否明确，主要尺寸、位置、标高有无错误。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备的基础上，施工单位项目技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程的有关问题以书面形式提前报送给有关单位，便于图纸正式会审。4、组织有关人员认真学习规范、规程、标准、并尽早编制实施施工组织设计，然后作好分级技术交底工作。（二）施工现场准备1、对场地内杂物及土堆场进行必要的场地修整。2、场地平整的表面坡度应符合设计要求。3、根据施工总平面布置图搭设现场临时用房，并布置好用水用电管线，有利于现场施工文明管理。施工准备工作一览表 序号项目内容完成时间1技术准备施工图纸预审、会审开工前在调查研究的基础上、编制施工组织设计开工前2物资准备材料准备、施工机具准备开工前编制各种物资需要量计划，确定物资运输方案和计划，组织物资按计划进场和保管开工前3劳动力组织准备建立项目经理部和精干的工作队组开工前集结施工力量、组织劳动力进场开工前做好工人入场教育开工前4现场准备施工现场控制网测量，复核各控制网点；做好“三通一平”；临时设施搭设；组织施工机具进场；组织材料进场。开工前5施工场外协调材料订货，签订班组和劳务合同开工前（三）技术资料准备1、工程所需的施工验收规范、验评标准、施工标准图集等技术资料。施工记录表格，ISO9002质量体系运行表格。2、编制施工材料、机械、设备、劳动力等计划。3、编制施工方案。（四）工程安全、技术交底1、安全、技术交底程序公司→项目经理→项目技术负责人→施工员→作业班组长→作业人员2、技术交底方法及制度1）施工图纸由项目分发到各施工组，施工员并组织熟悉图纸。2）组织各专业进行图纸内部会审，提出疑问并作好记录。3）组织施工图纸会审，并作好记录。4）组织施工图技术交底，并作好记录。 5）各专业根据图纸会审和技术交底，提出合理化建议或技术修改，补充完善方案。3、施工组织设计交底1）项目技术负责人对施工技术人员进行施工组织、施工布署、施工管理交底。2）各专业负责人对各专业进行施工方案、施工标准、验评标准、施工安全交底。3）各专业施工施工员对施工人员进行质量、安全、进度、施工技术方法、施工战略战术管理交底（施工前）。4）质安科对施工技术人员、管理人员进行质量体系管理、运行交底。（五）施工进度安排1、进度控制目标本工程牵涉的专业工种以绿化工程为主，依据总的施工进度计划，绿化施工方面作为施工进度网络图的主线。2、施工作业计划乔、灌、草栽植和安装紧密配合，运用平行流水、穿插、交叉、立体交叉、局部突击、系统围歼等施工战略战术组织施工。三、资源准备（一）劳动力组织工程施工前必须根据工程量精确计算劳动力需用工日，合理组织流水作业、交叉作业、平行作业，保证劳动力不浪费，不影响工期，质量、安全有保证。对劳动力的管理主要抓好以下几个方面：1、根据工程具体情况，分阶段合理组织协调劳动力进场，既确保工程进度又不造成劳动力浪费。2、对进场施工人员实行竞标，严格挑选，择优录用，对配合时间长、工作能力强、思想素质高的人员实行优先考虑。3、在工程施工中建立试用、考核及奖惩制度，一切以保工程进度、质量为目标。4、人员培训计划项目人员培训计划 项目经理、施工员、质安员、内业技术员1、建筑工程质量检验评定标准；2、建筑施工验收规范；3、建筑工程质量管理和质量控制；4、本单位编制“质量保证计划和质量保证措施”；5、B/T19002-1994idt.ISO9002:1994标准；6、“施工组织设计”；7、工程施工技术资料管理办法；8、文物保护计划和措施。中标后5天测量员1、经纬仪、水准仪操作规程；2、仪器使用、维护管理规定；3、保证计划和质量保证措施。进场操作前材料员、采购员、库管员1、检验和试验规定；2、验收、入库、防护管理制度；3、取样送检规定；4、保证计划和质量保证措施；5、环保材料的采购计划。进场操作前水电安装工1、技能培训;岗位安全操作规程；2、施工安全操作规程；施工现场管理制度；3、保证计划和质量保证措施；4、分项工程施工验收规范；质量检验和评定标准5、文物保护措施、计划；6、文明施工、环境保护措施计划；6、作业指导书。进场操作前5、主要劳动力需用计划表详“劳动力安排计划”附表三。（二）主要施工机具的安排1.垂直运输机械根据该工程状况，施工时，现场大树的垂直及水平运输。2.土方施工机械 根据招标文件要求，本工程要挖填土方，考虑挖掘机挖填和装载机转运。四、财务管理准备1、项目资金专款专用，设独立帐号，独立核算，保证工程顺利进行。2、严格履行工程承包合同，接受业主对本工程财务工作的指导、检查和监督。3、公司全面负责财务管理工作，配备会计师，负责工程的财务核算，审核工程财务决算。4、建立项目财务管理保证体系。5、建立项目成本核算保证体系。第二节项目管理机构一、施工组织机构及质安管理体系该工程严格实行“项目法”施工，由公司总经理为工程总负责人，总工程师负责技术、质量、安全管理。挑选公司优秀项目经理及项目管理人材组建该工程项目经理部，负责此工程的具体施工管理。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。公司将设立该工程后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为该工程提供充分保证，组织好该工程的计划协调，提供服务，保证工程按期完工。公司施工组织管理机构框图 公司项目经理技术负责人质量安全部物资设备部办公室工程技术部绿化作业组二绿化作业组一水电作业组挖填方作业组二、施工主要人员配备项目经理部定员6人，设项目经理和项目技术负责人各1人，项目部部内设三部一室，全面负责各项施工管理职能和现场具体施工工作。施工队按照施工组织设计及建设单位要求，现场具体进行施工。项目经理部下设四个专业施工作业组，每个作业组根据阶段作业量合理安排施工人员。第三节施工管理 一、施工管理概要施工项目管理是施工过程中阶段性的工作，分为五个阶段：投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收、交工与结算阶段、用后服务阶段。施工项目管理的内容：建立项目管理组织机构、进行施工项目管理规划、进行施工项目的目标管理和控制（质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理）、对生产要素进行优化配置和动态管理、施工项目的合同管理、软件资料管理。二、施工项目管理规划施工项目管理规划是对施工项目管理组织、内容方法、步骤、重点进行预测和决策，做出具体安排的行动指南；施工项目管理规划的主要内容：1、进行项目目标任务分解，确定控制目标，从局部到整体地进行施工活动和施工项目管理。2、建立项目工作体系。3、编制管理规划，确定管理点、形成文件，以利执行。三、目标管理施工项目的目标管理包括：质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、现场文明管理。（一）质量管理1、工程质量目标按现行的国家施工验收规范和质量评定标准施工，达到国家或专业的质量检验评定标准的合格等级。我们对单位工程的分部工程进行质量目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格的目标，从而顺利实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。2、质量保证体系（1）项目组织体系与岗位职责 公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组成本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥作业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。（2）建立完善的项目质量保证体系（3）总部质量保证及对项目的服务控制我公司的质量保证能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我公司的质量保证部门确立了以培训、服务拉动项目质量管理的策略，有计划、有系统、有针对性地开展服务工作，以求实创新思想，全力围绕总部服务控制的职能和ISO9002程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。（4）劳务素质保证本工程拟选派具有丰富施工经验和素质高的专业班组参与本工程的施工，同时我公司有一套对施工班组完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。3、工程施工质量管理（1）全面培训1）进行质量意识的教育 增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各班组由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各班组组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对班组方进行教育的情况予以监督与检查。2）加强对班组的培训班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组队伍进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组队伍不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理树木的规格要符合设计图纸要求，树木进场当天没有栽植完的树木要用薄膜包裹土球，保证土球湿润。（3）严格执行施工管理制度1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理部的责任工程师，根据专项施工方案、技术交底及现行的国家规范、标准，组织专业施工班组进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。2）执行检查验收制度在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。3)质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度4）对工程重点部位进行专项施工检查和重点控制。5）加强成品保护工作，制定相应保护措施，并落实到人头。（二）安全管理1、管理目标（1）在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、省市及地区关于建筑施工企业安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，力争达到：“省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。 （2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之六以内。现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JSJ59—2011执行。（三）文明施工管理1、管理目标我们将根据（GB/T24001—（1996）/ISO14001—（1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境有和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、省市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。鉴于本工程的特殊性，我们将重点控制和管理现场布置、施工规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用，以及环保节约型材料设备的选择等。（四）进度管理1、作好前期施工准备在投标阶段，我公司就着手一切开工前期准备工作，包括项目管理机构及人员、专业班组的选择、机械设备的投入、施工安排、施工组织和技术方案的研究和优选等，一旦确定我公司中标，从宣布中标后，在业主许可的情况下，我公司将立即组织人员前往工地现场，并着手开始已完规划进行现场临设和临时用水、用电布设，劳动力和机械设备的进场、各种施工证件的办理、施工进度的安排等。2、确保工程如期竣工根据工程设计图纸、招标文件、工程特点、工程所处的地区和拟投入的各生产要素以及我公司长期以来所积累的类似工程施工经验和总承包管理优势、施工实力，综合考虑各因素，科学、合理详尽地制定分阶段施工进度计划和与之相应和各种配套计划，确定本工程如期或提前竣工。（五）成本管理 本工程的工程量较大，采取不同的施工安排和组织，采用何种技术措施、施工手段和方法、施工工艺和机械设备等，都对工程的成本和造价的影响较大。我公司一贯非常重视工程成本造价的控制，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。本次投标施工组织设计所涉及到的内容以及采取的新技术、新工艺都体现了我公司站在业主和公司共同利益的角度在保证工程质量、进度和安全文明施工的前提下降低工程成本造价的思路。（六）生产要素的管理生产要素的管理是施工项目目标得以实现的保证，生产要素主要包括劳动力、材料、设备、资金、技术五方面；生产要素的管理的内容：1、分析各生产要素的特点；2、按照一定的原则、方法对施工项目生产管理的要素进行优化配置，并对配置状况进行评价。3、对施工项目的各生产要素进行动态管理。第四章工期及进度计划第一节施工进度计划一、施工进度计划编制依据1、招标单位提供的《*****************景观工程》施工招标文件；2、本工程设计图纸及施工流水段的划分；参照我公司承建的类似工程施工经验以及对各种施工条件的落实程序；3、拟投入的机械设备，拟采用的专业班组；我公司总部对本工程强有力的人力、物力保证以及技术支持；二、施工进度计划确保总工期40日历天，从开挖填土方开始至完工，争取提前完成交付甲方使用。我公司将靠一流的施工策划与运作、一流的管理和协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理和控制，从而以过程精品达到“精品工程”，确保工期按期或提前实现来满足业主对工期、质量等方面的要求。第二节工期保证措施 在保证工程质量的前提下，确保工程提前竣工，这不仅确保了业主投资尽快发挥效益，同时也是对我公司的壮大及社会信誉是无声的宣传，从而产生有形的效益。为此我们将从以下几方面保证：一、从管理组织措施上予以保证1、实行严格的项目责任制，在确保质量安全的前提下，对关键工期要严格控制，将总工期控制列为项目经理的主要责任目标。2、根据工程具体情况，各工种设立专职施工员，对管理人员进行明确的分工，把责、权、利落实到每个人，让每个管理人员明确质量、工期目标，在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩，真正实现政令如山，赏罚分明。3、坚持每周现场生产例会制度，监理方、业主代表、公司有关部门及专业施工班组等负责人参加，根据项目的各种施工计划，逐一认真落实，确保工程建设的高速度。4、开展现场劳动竞赛活动，把时间定额纳入计件单价，在全面提高作业人员素质的基础上，保证工期目标的顺利实现。二、从施工计划安排上予以保证1、采用先进的科学管理方法，编制施工进度计划，以工期总体控制为前提，用关键线路控制施工进度，组织立体交叉作业，实行分段流水，增加工作面，实行工期动态管理，保证施工按计划进行。2、采取三级进度管理系统进行管理。一级进度计划是以建设项目或总包工程为对象，编制的战略性进度控制计划——项目总体施工进度计划。二级进度计划即单项工程进度计划，是一级计划的实施保障计划。三级计划是以分部分项工程、主要工种工程以及劳务队（班、组）作业任务为对象，编制的作业进度计划。三级进度计划，必须分层落实，形成高效运转的进度管理与控制系统。三、从技术措施上予以保证1、本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的专项施工方案，从而实施在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程有条不紊的按期保质完成。2、采用流水施工和平行施工节约工期为提高工作效率加快施工进度，绿化施工分为两个标段，进行流水作业施工。根据本工程施工总进度和阶段计划目标要求，采用流水和平行施工方式进行组织施工。 3、加强技术管理，以适应施工进度的需要。对已经确定的技术问题，应及时向施工员及班组交底；对临时性的修改，要立即制定相应的技术措施，并具体落实；对可能影响施工质量和进度的问题，要主动向监理、甲方及时提出，共同制定解决措施，尽量避免事后处理。4、做好施工前的一切技术准备工作，在认真熟悉图纸、技术变更等的基础上，及时制定、核实各种材料需用，彻底杜绝停工待料现象发生。5、建立成果保护的具体办法及奖惩制度贯穿施工全过程，以免造成因成果损坏而重复用工，造成工料及工期损失。四、从资金使用上予以保证1、施工期间，每月按时报当月完成量，送甲方，以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值，使甲方有充分的时间准备进度款。2、为本工程设立独立帐户，保证资金专款专用，不挪为他用。同时发挥我公司的运作能力，在甲方确因暂时困难，进度款一时难以按时到位的情况下，自我调剂，确保工程顺利进行。五、从与设计院的工作协调上保证1、如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。2、参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容。3、在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。六、从与监理工程师工作的协调上保证1、我公司将积极配合监理工程师及现场监理工程师代表履行他们的所有职责和权力。2、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在专业施工班组的“自检”的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。第五章主要工程施工方案 根据工程设计的要求，首先要充分体会设计意图和构思，然后根据施工现场的实际情况及建设单位、监理工程师的具体要求，对施工设计方案作出充分的组织安排，做到因地制宜，抓质量、赶进度、创效益。第一节电气安装工程施工方案1、碳素波纹管敷设⑴按照设计要求找准标高，对管道敷设走向放线。⑵按规范要求，凡直线段管长超过30m，或者管长超过20m有一个弯，管长超过15m有二个弯，管长超过8m有三个弯时，给穿线造成困难的地方，采用加大一级管径的措施。⑶按照工艺操作规程进行配管、转弯、接头连接和进箱盒连接。管口接线盒、灯头盒、开关盒等处，应采取管堵帽、金属管帽、泡沫塑料堵口等措施，以防止杂物掉入线管内。第二节土方工程施工方案及技术措施1、施工准备（1）在组织土方前，建设单位应向施工单位提供当地实测地形图（包括测量成果）、原有地下管线或构筑物竣工图、土石方施工图以及工程地质、气象等技术资料，并应提供平面控制桩和水准点，作为施工测量和工程验收的依据。（2）在施工区域内，有碍施工的已有建筑物和构筑物、道路、沟渠、管线等，应在施工前妥善处理。（3）土方工程施工应进行土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和各个工程项目的施工顺序做好调配，减少重复搬运。（4 ）土方开挖时，应防止附近已有建筑物或构筑物、道路、管线、及电力设施等发生下沉和变形。必要时应与设计单位或建设单位协商采取防护措施，并在施工中进行沉降和位移观测。（5）平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，一般应向排水沟方向作成不小于2‰的坡度。平整后的场地表面应逐点检查，检查点的间距不宜大于20m。（6）土方工程施工中，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。（7）夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地应根据需要安设照明设施，在危险地段应设置明显标志。（8）采用机械施工时，必要的边坡修整和场地边角、小型沟槽的开挖或填土等，可用人工或小型机具配合进行。（9）施工前应作好施工区域内临时排水系统的总体规划，并注意与原排水系统相适应，临时性排水设施应尽量与永久性排水设施相结合。2、挖方：根据设计图纸要求，敷设线管路线土方开挖。3、填方：线管预埋完毕，将土方回填。第三节绿化工程施工方案一、土壤处理、施肥（一）、场地土壤处理场地土壤处理的理性化性质必须符合《园林栽植土质量标准》（DBJ08-231-98）的要求，严禁使用建筑垃圾土、盐碱土、重粘土及含有其它有害成分的土壤；严禁在栽植土层下有不透水层。土球或根系下有效土层：乔木>400mm，灌木>200mm。 （二）、土壤回填沉降造坡平整在土壤处理前，先进行土壤沉降，土壤沉降采用水夯与自然沉降相结合的方法进行，地形造坡和排水坡度应符合设计，同时又不能破坏原有的自然生态环境，地形起伏自然，不得有低洼和积水处。在大面积的绿化地段上的场地内如若有大量建渣和砾石需要清理，600mm厚度的表土层内建渣和砾石清理干净，集中深埋于两米深度以下，同时注意恢复原生态环境。现场表土深200mm内嵌细，土壤颗粒<20mm，有利于草坪生长。(三)、土壤处理杀虫、灭菌、除草种植前进行以控制土壤传播病菌，地下害虫及在土壤中越冬的害虫为主的杀菌灭虫处理，用细土与杀菌剂（敌克松）杀虫剂（呋喃丹）混合均匀后，按每万平方米300-450kg的用量均匀撒布土表，施药期控制在种植期的10天以前。同时注意保护原有的生态环境。(四)、土壤施肥施足基肥，肥料用发酵鸡粪，用量为每1000㎡不少于800㎏。二、植物种植（一）、植物栽植1、植物栽植流程图选苗选苗包扎土壤处理挖坑定点放线挖坑散苗“洗坑”回去乔木栽前修剪乔木修剪，支柱入坑摆正解绳扶正筑水圈回土捣实浇水管护封堰刨平完工选苗2、选苗作为苗木的乔木要求杆通直，分叉均匀，树冠完整、匀称；茎体粗壮，无折断折伤，树皮无损伤，土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。作为苗木的灌木要还应冠幅完整、匀称，和规格；土球完整，无破裂或松散；无病虫害。特殊形态的苗木要符合设计要求。a、选移植过的树木 最近两年已经移植过的树木，其新生的细根都集中在根蔸部位，树木再移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率较高。b、采用假植的苗木假植几个月以后的苗木，其根蔸处开始长出新根，根的活动比较旺盛，比较容易成活。c、选土球最大的苗木从苗圃挖出的树苗，根系越完整，栽植越易成功。如果是裸根的苗木，也要求尽可能带有心土，并且所留的根要长，细根要多。d、用盆栽苗木下地栽种用盆栽苗木下地栽种，一般都很容易成活。e、按设计要求的规格，选择生长旺盛、枝叶浓密、树干通直、树冠完整、根系发达、无病虫害的苗木，做到苗木规格整齐，并在起苗前3天浇透水。3、整穴根据树木规格大小确定树穴直径及深度，树穴挖成“U”形，所有的树穴均换用种植土回填，并在栽植时按每穴4kg腐熟有机肥施入，以利于苗木的生长。4、起苗起苗前1～3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整裸根起苗应尽量我保留根系并留宿土；若掘出后不能及时运走，应埋土假植。带土球苗木应根据气候及土壤条件决定土球规格，难成活的树种要考虑加大土球，一般土球直径为胸径的8～10倍，土球的高度可比宽度少5～10cm；土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方的半球形等，土球应削光滑，包装严密，打紧草绳，确保土球不松散，底部不漏土。5、修剪整形苗木修剪种植前，应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性，在保持基本形态下剪去阴枝、病弱枝、徒长枝，重叠或过密的枝条，并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根，也应进行适委修剪。剪口均应平而光滑，并及时涂抹防腐齐以防过分蒸发、干旱及病虫害。苗木初步整形要求剪去内堂枝、丛生枝、徒长枝及病虫枝等。6、运输及装卸 开挖和运输均选择在阴天或下午进行。装车时，应按车辆行驶方向，将士球向前，树冠向后码放整齐。在运输过程当中，尽量避免颠簸，以免颠散土球影响苗木成活。为防止枝条损伤，装卸时应轻拿轻放。苗木运输苗木的装车、运输、卸车等各项工序，应保证树木的树冠、根系、土球的完好，不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木，可以立放；2m以上的应斜放，土球向前，树干向后，并用木架将树干架稳扎牢，垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大，应借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下，不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗，应用吊车装车，卸车时直接吊到树穴辅助种植。7、种植穴及回填要求种植穴圆形平底，种植裸根树木的种植穴应将种植穴底填土呈半圆土堆。种土球树木的种植穴必须踏实穴底土层，要求先将表土回填穴底，再将心土填在上面。根据土质情况和植物生长特点施加基肥，如用堆沤蘑菇肥或木屑。蘑菇肥或木屑必须用3%的过磷酸钙加上4%的尿素进行堆沤后方可使用。基肥必须与泥土充分拌匀。树木树穴规格表土球直径(cm)2030405060708090100110120埴穴规格：长×宽×深(cm)50×50×4060×60×5070×70×6080×80×7090×90×80100×100×90110×110×100120×120×110130×130×120160×160×140170×170×150树木基肥施用量表土球直径(cm)102030405060708090100110120基肥量(kg)102030506580901001501802202508、苗木假植苗木运到种植现场，若不能及时种植，应进行假植。裸根苗木可平放地面，覆土。带土球苗木应尽量集浇水，保持土壤湿润，同时注意防治病虫害。9、苗木种植前整形在施工现场对苗木进行二次整形，去掉破损根系及断裂枝条，粗根切口应削平，以防腐烂。去掉枯枝、病虫枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝，减少水分蒸发，保证苗木成活。疏枝以不影响树形为原则。10、栽植 取掉包装物，将苗木轻放于穴内，扶正，将树冠最佳面调向主要观赏方位，分层回填土壤并踏实，但不能损伤土球，回填土要求回填至土球表面（或根颈部）略高于地表5cm为佳。11、筑堰浇水苗木栽植后在苗木周围筑150mm高的灌水堰，堰底要平，应筑实，堰的内径要求略大于种植穴直径。及时灌水，4天后进行第二次灌水，10天后迸行第三次灌水，以后根据需要适时灌水，灌水要求每次灌足，并且防止急注冲根，如果出现跑漏水，土壤下陷，应及时扶正苗木和培土，每次灌水渗干后要用细土封堰，种植穴内缺土应及时补充。12、支柱保护大乔木支柱用杉杆，小乔木用竹杆作支架，支点高度不小于树高的三分之一，支架角度500，支点处用轻质垫物防止磨损树皮，支架要整齐、美观，不影响交通。乔木栽植流程图选苗选苗包扎起苗土壤处理挖坑定点放线线散苗“洗坑”回土入坑摆正乔木栽前修剪乔木修剪，支柱解绳扶正筑水圈回土捣实浇水管护封堰刨平完工（二）、大树栽种方案由于本工程规格较大的大树多，移栽的难度相对较大，因此我们专门制定了详细的移栽方案，其具体措施如下：1、大树种植前的准备工作⑴精心策划，制定完善的移栽方案移栽前必须制定完整配套的移栽方案，认真考虑可能影响移栽工作的各个环节，掌握好树木与现场障碍物、架空线等的间距必须满足施工、起吊、运输的条件。 ⑵运输线路勘测根据运输要求和现场路面、架空线缆及道路人流量等实际情况，尽早确定运输线路，做好应对计划。⑶移栽技术措施及相关人员的技术交底根据移栽要求，制定好相关移栽技术措施并组织相关人员进行技术交底，明确分工和责任，确保移栽工作准确有序地进行。⑷工具及材料准备：吊车（一台）、大货车（1辆）、大花锹、锄头、枝剪、抬剪、夹板、草绳、麻绳、杉杆、抓钉；2、挖掘前的充分准备⑴为了保证大树成活，应选用熟货。起树前要用三根支柱对大树进行支撑以防倒伏引起工伤事故及损坏树木。⑵移栽前，应对树木进行编号：按树的规格大小、高低和树形情况分别进行编号；根据树冠形态和种植后造景的要求，还应对树木要作好定方位的记号。⑶挖掘前2天灌足水，使大树的根系、树干贮存足够水分，以弥补移栽造成的根系吸水不足。而且，根系周围的土壤吸收充足的水分后容易挖掘，土球在运输过程中不易裂散。3、移植天气选择和具体按排⑴移栽时间：在清晨和傍晚进行移植，最好选择天气不是太寒冷和多云无风的天气。⑵移栽时考虑天气因素，采用边挖边栽方式进行；4、大树的挖掘和包装采用人工挖掘软材包装移栽法，用草片加草绳包装或用木箱包装。移栽土球的直径约为树木胸径的8-10倍，如胸径为30厘米，则土球直径需2.4～3.0米。侧根较多的树木，土球的直径留大一些；侧根较少的树木，土球的直径可略小一点，但要挖深一些。以树兜为中心以土球直径为直径画圆，在圆周以外50厘米范围内由外向内开挖，为避免震动树兜四周的土地，遇有粗根时要用快刀或手锯切断，最后起树时要保留直径60厘米左右的带土根球，并用草绳包扎好。开挖时，要尽量少碰散土球的土壤。挖到1/2深度时要用浸湿的草帘和草绳捆扎好土球，为了减轻运输重量，土球愈向深处愈小，使之成圆锥形。断根时最好用锯子锯断，以免伤根。在锯口处，喷洒0.05‰ 的6号生根粉溶液或0.1%吲哚乙酸液，可促进新根生长。挖出后，要用湿草帘和草绳把土球包好捆实，土球捆绑时先用草绳缠一道宽20-30厘米的腰箍，再采用双股桔子包法进行包扎，最后再缠一道腰箍并用花扣将横竖草绳连接起来。土球直径在1.5米以上的，应用麻绳包扎。草绳要捆至树干2-3米高处。根据情况部分也可采用木箱包装法。将捆紧的草绳淋湿，这样既防止土壤松散，又利于保护树干不被碰伤，还可避免阳光直射，具有一定的保湿作用。树桩挖倒前要依其朝向作好记号。挖掘的土球要多带吸收根。按照行业标准做到随掘、随运、随栽，避免吸收根因暴露时间久而遭受伤害。挖倒放下后要进行适当截枝。截枝是大树移栽工作的重要一环，它有利于降低树叶的水分蒸腾量和养分消耗量，保持树体内供需平衡。除去病枯枝、徒长枝和交叉枝。之后，用胶涂抹伤口，这样做既可消毒又可起保护作用，避免伤口被病虫危害和雨水侵蚀。截枝时对统一高度再作具体调整。截树后用麻绳收扎树冠，收扎时应由上至下，由内至外，依次向内收紧，大枝扎缚处要垫橡皮等软物，不应挫伤树木。5、大树的吊运吊装和运输途中，要保护好土球，不使其破损，吊起的土球装车时，土球向前，树冠向后依次放在运输车辆上，土球两旁垫木板或砖块，以保证土球稳固不晃动。树身与车板接触处垫软物，并固定牢，以防擦伤树皮。在运输中要捆扎树冠，以缩小树冠伸展面积，便于运输和种植。路途中根部覆盖保护，以防失水。树干包上柔软材料放在木架上，用软绳扎紧，树冠也要用软绳适当缠拢，土球下垫木板，然后用木板将土球夹住或用绳子将土球缚紧在车厢两侧。6、定植⑴定植穴的确定。根据绿化工程施工图确定好树木移栽的定植点，并根据移栽大树的规格挖好定植穴，准备好栽植时必须的设备、工具及材料，如吊车、铁锹、支撑柱、肥料、水源及浇水设备等。⑵挖坑。事先在定植点上挖好大树栽植穴，穴的直径比土球直径大60-80厘米，比土球厚度深20～30厘米。栽植前坑底应填土成“包子形”，栽植深度以土球表面低于地面5厘米为准，栽植前还应在种植穴内施基肥，填入菌根土，拌入腐熟畜粪肥5公斤、磷肥2公斤，之后，往坑内适当灌水。备好种植土和营养 土备用。⑶栽植。用吊车将树桩轻轻吊起，并按照原移苗时作好的方位标记调整好种植方向。用枝剪剪开土球上的包装草帘和包扎绳。大树要随挖随运随栽，尽可能缩短根系在空气中暴露的时间，减少根系水分的散失，这也是提高大树移栽成活率的必要途径之一。7、栽后管理 大树移栽后的精心养护，是确保移栽成活和树木健壮生长的重要环节之一，大树定植后需要进行经常性的养护工作，并采取以下措施。⑴浇水大树移栽后立即灌一次透水，保证树根与土壤紧密结合，促进根系发育，灌水后及时用细土封树盘或覆盖地膜保湿和防止表土开裂透风，以后根据土壤湿情变化注意浇水。浇水要掌握“不干不浇，浇则浇透”的原则。此外，为了促发新根，可结合浇水加入200mg/I的萘乙酸或ABT生根粉，促进根系提早快速发育。⑵支撑、防止树干摇动树木栽种一段时间后在断根处会长出大量新根，此时切忌摇动树干，以免拉断新根。支撑时采用3m杉杆进行三角支撑或四角支撑，对于特别较高的树种在距树梢一定距离采用铁丝加固。⑶除萌芽五月份以后，如在树兜、树干长出大量萌芽，为集中养分，培养树冠，每个主枝只留3-4个主芽，可将多余萌芽摘除。⑷除病虫刚长出的枝叶极易引发蚜虫等为害，可用敌杀死药液稀释1000倍防治。病虫害防治工作坚持以防为主的方针，根据树种特性和病虫害发生发展规律，勤检查，做好防范工作。一旦发生病情，要对症下药，及时防治。⑸修剪、施肥做好修剪、施肥等工作，通过移栽后的精心养护管理，维持植物体内上下水分的平衡代谢等。由于树木移栽后根系等损伤大，第一年不能施肥，第二年可根据树的生长情况施用有机肥，或在生长期进行根外追肥，即用5‰～10‰磷酸二氢钾或尿素喷洒叶面。⑹中耕松土 保持土壤良好的透气性能有利于根系萌发。为此，我们要做好中耕松土工作，慎防土壤板结。经常保持良好的通气性能。。（三）、灌木施工本工程灌木用花均为多年生植物，因太多为自然式分割布局，仅有少量异型组团。1、定点放线灌木群的定位与定点：根据设计图和地面坐标系统的对应关系，用测量仪器把灌木群的中心点——也就是中央主灌木的中心的坐标测设到地面上，再把纵横中轴线上的其它次中心点的坐标测设下来，将各中心点连线，即在需上旗出了灌木群的纵轴线和横轴线，然后再依据纵横线，量出各个体灌木的中心点，这样就可把所有灌木的位置在地面上确定下来，每一个灌木的中心点上，都要钉一个小木桩作为中心桩。2、灌木种植床整理在已完成的边缘石圈子内，进行翻土作业，一面翻土，一面挑选，清除土中杂物，若土质太差，应当将劣质土清除掉，另换新土填入灌木中，灌木栽种的植物都是需要消耗大量养料的，因此灌木内的土壤必须很肥沃。在灌木填土之前，最好先填进一层肥效较长的有机肥作为基肥，然后才填进栽培土，单面观赏的灌木，前边填土应低些，后边填土则应高些，灌木土面应做成坡度为5%-10%的坡面。在灌木边缘地带，土面高度应填至边缘，石顶面以下2-3cm，以后经过自然沉降，土面即降到此边缘石顶面低7-10cm之处，这就是边缘土面的合适高度。灌木内土面一般要填成弧形面或浅锥形面，单面观赏灌木的土面则要填成平坦土面或是向前倾斜的直坡面，填土达到要求后，要把土面的土粒整细、耙平，以备栽种花卉植物。3、灌木图案放样灌木的图案、放样要按照设计图放大到灌木土面上，放样时，若要等分灌木表面，可从灌木中心桩牵出几条细线，分别拉到灌木边缘各处，用量角器确定各线之间的角度，就能够将灌木表面等分成若干份。4、灌木的栽植 栽植花苗时，一般的灌木都从中央开始栽植，栽完中部图案纹样后，再向边缘部份扩展栽下去，在单面观赏灌木中栽植时，则要从后边栽起，逐步到前边，若是摸纹灌木和标题式灌木，则应先栽模纹、图线、字形，后栽底面的植物，在栽植同一模纹的花卉时，若植株稍有高矮不齐，应以矮植株为准，对较高的植株则栽得深一些，以保持顶面整齐，灌木花苗的株行距应随植株大小而确定，植株小的株行距可为15cm×15cm，植株中等大小的，可分20cm×20cm至40cm×40cm；对较大的植株，则可采用50cm×50cm的株行距。（四）、草坪工程施工1、场地准备铺设草坪和栽植其它植物不同，在建造完成后，地形和土壤条件很难再进行改变。要得到高质量的草坪，应在铺设前对场地进行处理，主要应考虑地形处理，土壤改良及做好排灌系统。2、土层的厚度一般认为草坪植物是低矮的草本杆物，没有粗大主根，与乔木灌木比根系浅，因此，在土层厚度不足以种植乔灌木的地方仍能建造草坪。草坪植物的根系80%分布在40cm以上的土层中，而且50%以上是地表以下20cm的范围内。虽然有些草坪植物能耐干旱，耐瘠薄，但种植在15cm厚的土层上，会生长不良。应加强管理，为了使草坪保持优良的质量，减少管理费用，应尽可能使土层厚度达到40cm左右，最好不小于30cm。在小于30cm的地方应加厚土层。3、土地的平整与耕翻这一工序的目的是为草坪植物的根系生长创造条件，步骤是：⑴杂草与杂物的清除，清除目的是为了便于土地的耕翻与平整，但更主要的是为了消灭多年生杂草，为避免草坪建成后杂草与草坪草争水分、养料，所以在种草前应彻底加以消灭。可用“草甘磷”等灭生性的内吸传导型除草剂[0.2～0.4ml/m2](成分量)，使用后2周可开始种草。此外还应把瓦块、石砾等杂物全部清出场外。瓦砾等杂物多的土层应用10mm×10mm的网筛过一遍，以确保杂物除净。⑵初步平整、施基肥及耕翻，在清除了杂草、杂物的地面上应初步作一次起高填低的平整，平整后撤施基肥，然后普遍进行一次耕翻。土壤疏松、通气良好有利于草坪植物根系发育，也便于播种或裁草。⑶ 更换杂土与最后平整。在翻耕过程中，若发现局部地段土质欠佳或混杂的杂土过多，则应换土，虽然换土的工作量大，但必要时须彻底进行，否则会造成草坪生长极不一致，影响草坪质量。⑷为了确保新设草坪的平整，在换土或耕翻后应灌一次水或滚压2遍，使坚实不同的地方能显出高低，以利于最后平整加以调整。4、排水及灌溉系统草坪与其它场地一样，需要考虑排除地面水。因此，最后平整地面时、要结合考虑地面排水问题，不能有低凹处，以避免积水。做成水平面也不利于排水，草坪多利用缓坡来排水，在一定面积内修一条缓坡的沟道，其最低下的一端可设雨水口接纳排出的地面水，并经地下管道排走，或以沟直接与水池相联，理想的平坦草坪的表面应是中部稍高，逐渐向四周或边缘倾斜。5、草籽喷播施工草坪排水供水设施完成，土面已经整平耙细，就可以进行草坪植物的种植施工。草坪种植方式用草籽喷播种法：一般用于结籽量大而且种子容易采集的草种，要取得播种的成功，应注意以下几个问题：⑴种子的质量质量是指两方面：一是纯度，二是发芽率。一般要求纯度在90%以上，发芽率在50%以上。⑵种子的处理有的种子发芽率并不是因为质量不好，而是因各种形态、生理原因所致。为了提高发芽率，达到苗全、苗壮的目的，在播种前可对种子加以处理，如细叶苔草种子可用流水冲洗数十小时；结缕草种子用0.5%的NaOH浸泡48h，用清水冲洗后再播种；野牛草种子播可用机械的方法去掉硬壳等。⑶播种量和播种时间草坪种子量越大，见效越快，播后管理越省工。种子有单播和2～3种混播的，单播时，一般用量为10～20g/m2。应根据草种、种子发芽率等而定，混播则是在依靠基本种籽形成草坪以前的期间内，混种一些覆盖性快的其它种籽，例如：早熟禾85%～90%与剪股颖10%～15%。播种时间：暖季型草种为春播，可在春末夏初播种；冷季型草种为秋播，北方最适合播种时间是9月上旬。⑷播种的方法 采用喷播方式。喷播可及早达到草坪均匀的目的。用等量的细土或砂与种子伴匀喷播。播种人应做回纹式纵横向后退喷播，播种后轻轻耙压使种子入土0.2～1cm。播前灌水有利于种子萌发。(5)播后管理充分保持土壤湿度是保证出苗的主要条件。播种后可根据天气情况每天或隔天喷水，幼苗长至3～6cm时可停止喷水，但要经常保持土壤湿润，并及时清除杂草。第四节养护方案及技术措施一、园林植物养护标准1、生长势：好。生长超过该树种该规格的平均生长量（平均生长量待以后调查确定）。2、叶子健壮：a、叶色正常，叶大而肥厚、在正常的条件下不黄叶，不焦叶、不卷叶、不落叶，叶上无虫尿虫网、灰尘；b、被啃咬的叶片最严重的每株在50%以下（包括5%，以下同）3、枝、干健壮：a、无明显枯枝、死杈、枝条粗壮，过冬前新梢木质化；b、无蛀虫干害虫的活卵活虫；c、介壳虫最严重处主干上100平方厘米1头活虫以下（包括1头，以下同），较细的枝条每尺长的一段上在5头活虫以下（包括5头，以下同）；每株都在2%以下（包括2%，以下同）；d、树冠完整，分支点合适，主侧枝分布均称和数量适宜、内膛不乱、通风透光。4、措施好：按一级技术措施要求认真进行养护。5、行道树基本无缺株。6、草坪覆盖率应基本达到100%；草坪内杂草控制在10%以内；生长茂盛颜色正常，不枯黄；每年修剪暖季型6次二、不同阶段乔灌木、草坪的养护实施方案（一）、不同阶段乔灌木的养护实施方案一、根据一年中乔灌木生长自然规律和自然条件地特点，分为五个阶段：（1）冬季阶段：十二月、一月、二月树木休眠期主要养护、管理工作。 ①整形修剪：落叶乔灌木在发芽前进行一次整形修剪（不宜冬季剪树种除外）；②防治病虫害：（详见防治病虫害）；③巡查维护：巡查执法人员加强巡查维护，依法处理各种有损绿化美化地行为，并宣传教育“爱护树木，人人有责”；④检修各种园林机械，专用车辆和工具，保养完备。（2）春季阶段：三月、四月，气温、地温逐渐升高，各种植树木木陆续发芽、展叶，开始生长，主要养护管理工作：①修整树木围堰，进行灌溉工作，满足树木生长需要；②施肥：在树木发芽前结合灌溉，施入有机肥料，改善土壤；③病虫防治：（详见乔灌木防治病虫害）；④修剪：在冬季修剪基础上，进行剥芽去蘖；⑤拆除防寒物；⑥补植缺株；⑦维护巡查。（3）初夏阶段：五月、六月，气温高、湿度小，树木生长旺季，主要养护管理工作：①灌溉：树木抽枝展叶开花，需要大量补足水分；②防治病虫：（详见乔灌木防治病虫害）；③追肥：以速效肥料为主，可采用根灌或叶面喷施，注意掌握用量准确；④修剪：对灌木进行花后修剪，并对乔灌木进行剥芽，去除干蘖及根蘖；⑤除草：在绿地和树堰内，及时除去杂草，防止雨季出现草荒；⑥维护巡查。 （4）盛夏阶段：七月、八月、九月，高温多雨，树木生长由旺盛逐渐变缓，主要养护工作：①病虫防治；②中耕除草；③汛期排水防涝：组织防汛抢险队，对地势低洼和易涝树种在汛期前做好排涝准备工作；④修剪：对树冠大、根系浅地树种采取疏、截结合方法修剪，增强抗风力配合架空线修剪和绿篱整形修剪；⑤扶直：支撑扶正倾斜树木，并进行支撑；⑥维护巡查。（5）秋季阶段：十月、十一月，气温逐渐降低，树木地生长速度减缓，有些树种将进入休眠期阶段：①灌水：树木部分落叶，土地应普通充足灌溉；②防寒：对不耐寒地树种分别采取不同防寒措施，确保树木安全越冬；③施底肥：珍贵树种或重点地块在树木休眠期后施入有机肥料；④病虫防治；⑤维护巡查；⑥清理枯枝树叶干草，做好防火措施。二、乔灌木养护月历：（1）一月份①结合冬闲，对排水不良地种植地进行土壤改良等作业；②修剪乔木病虫枝、枯枝； ③病虫害防治：A、结合修剪捉除冬虫卵、虫茧、虫囊B、使用石硫合剂，对落叶乔木使用波美3-5度石硫合剂雾状（2）二月份①加强苗木地防旱工作，促进苗木生长；②对开花、落叶乔木等进行花前叶前施肥；③病虫害防治：A、继续清除越冬害虫B、对落叶乔木喷1次石硫合剂，波美0.5度（3）三月份①由于气温逐渐升高，蚜虫等各种病虫害大量发生；②抗春旱；③对质量差的树木，计划补栽；④做好乔木养护机具地年初检修养护；⑤防治病虫害：A、蚜虫、地老虎、肯蛾、食叶青虫防治B、红蜘蛛预防（4）四月份①生长欠佳地地主，应及时追肥1次；②检查植株残缺情况，适当补种；③病虫害防治：A、观察蚧壳虫卵化时，并及时防治 B、有零星螨类出现，注意观察、预防C、可用灯光诱杀天牛，地老虎等成虫D、观察青虫、刺蛾、衰蛾、斑蛾和天蠖地幼虫，并及时预防E、预防锈病（5）五月份①此期间对为干旱期、帮早安排抗旱保水；②锈病、白粉病进入旺期，及时检查是否有锈病地树木地块并预防；③病虫害防治：A、鼠妊、蚜虫、红蜘蛛、配虫进入旺季B、防治锈病（6）六月份①前期继续注意旱情，后期做好排涝，防止积水；②检查树木色状，结合灌溉施肥；③病虫害防治：A、预防蚜蚁、蚯蚓B、预防地老虎、吸叶青虫、蝗虫、蚜虫、红蜘蛛、蚧壳虫、线虫、天牛、天蚕、袋蛾（7）七月份①继续抗旱；② 病虫害预防：A、预防蚜虫、红蜘蛛、地老虎、天蚕、蚧壳虫等B、预防：锈病、灰霉病、炭疽病（8）八月份：管理同七月份相同（9）九月份①由于气温下降，预防害虫：草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫、地老虎、病害锈病；②鼠洞内填，并捕鼠；③钩杀天牛幼虫；④继续防治：袋蛾、刺蛾、卷叶蛾、叶蝉。（10）十月份①继续预防病虫害；②乔木进行整理修剪：徙长枝、竖向枝、病枝、虫枝、枯枝等。（11）十一月份①适当预防病虫害；②工具、机动设备等清洗、管理；③乔木修剪同十月份相同。（12）十二月份：乔木整形工作开始（二）、不同月历草坪的养护1、日常养护管理（1）去杂草：对于草坪地养护，保养工作要跟上，首先是要不断去除土壤中残存杂草的再生，或避免混施土杂肥中带来地杂草种子以及飞撒而来地草种萌发，这一工作在养护期间十分重要，现在提倡使用化学除草剂消灭杂草。（2）其次是要经常浇水，特别是返青之后至雨季和雨季后至草枯死前这两个时期，都必须根据草地干湿情况决定浇水次数，当草叶失去弹性，变得无生机时，是缺水现象，此时就应当浇水。 （3）修剪也是草坪养护地一项经常性地工作，对于要求较高地草坪更是如此，其目地是使草坪整齐、平坦、翠绿，通过修剪，还可以促进分蘖，增加草坪地密实度，能有效抑制杂草生长，修剪的次数依据草地地使用要求和草坪地生长状况来具体确定，对于草坪养护，我们每年要进行修剪9—11次，修剪保留高度因草种和生长季节不同而不同，一般原则是生长旺季留矮些，生长衰弱期则要适当留长些，其高度是2—10厘米不等，修剪草坪我们一般使用剪草机进行，局部地方则用人力剪修剪。（4）施肥：由于剪掉茎叶带走了养分，所以草坪修剪后要施肥，生长季节每一个半月施用一次，农业化肥中地氮、钾肥可直接施放，但必须洒水，用喷施法有利于草对肥分地吸收利用，施肥时要严格控制肥液地浓度，尿素、硫酸钾在5%以内，过磷酸钙在3%以内，一般花木薄肥多施地原则也适用于草坪地施肥原则，如果一次施得过浓可能发生疯长地现象而使草坪失去观赏使用地效果，杀虫、杀菌也是草坪养护管理中一项重要工作要对症下药，我们在秋季一律喷施一次杀虫、杀菌混合剂，有些草坪苔藓出现太浓影响景观时，我们也要施用杀苔剂，如果草地土壤酸性过重，影响草坪正常生长时，我们则施放石灰粉，通常宜在秋、冬季施用，用量为每平方米草地约70克。（5）保护：当草地因践踏过度而呈现稀疏残缺时，则要设立护栏，圈地保生，其次必须供给充足地水分、肥料，要求较高地还要用有透气孔地透明薄膜覆盖以利于恢复生势。（6）穿刺、打孔：在草坪养护管理中我们还有一项特别地养护措施—草地刺孔或打洞，即用园艺叉或草叉在草面上，向草下地面穿刺，刺入土中地深度10厘米以上，孔距约15厘米。 在易板结地粘性土靠穿刺尚不能达到效果时，则用打孔器（空心钢叉）刺入土中，将管内土壤带出，然后在草地上撒一层薄沙质土，穿刺每年一次，打孔约三年一次，为同一目地，我们还设计一种钉滚器，类似农村打谷机地滚筒，锥形钉长约3—4厘米，可在施肥或喷水之前，在草坪上进行滚扎作业，重点地区反复滚扎，其作用是使草层下土壤疏松，有利于渗水和草皮根系发展。（7）覆土：还有一项不可或缺地工作就是覆土，这对于景观观赏地草坪尤其重要，每年秋季要给草坪增覆一层薄土，用泥炭土（粉碎）、壤土、砂以一定比例配合均匀撒布，用量为每平方米2公斤左右，其配合比参考数：当草地土壤为沙土时，其比例为2:4:1；土壤为壤土时，比例为1:4:2；土壤为重粘土时，比例为1:2:4，这一工序可促进草株萌发新茎枝，增加草坪地厚度，提高草地耐旱性、排水性、透气性能，十分有利于草坪质地地改善，对于提高草坪地观赏、使用效果有显著地作用。2、草坪养护月历：（1）一月根据草坪需要，尽可能扫除落叶（2）二月①如条件许可，在草坪撒施河泥或堆肥，增加草坪肥力，该项河泥一般情况下，均应于入冬时从河底或池底下层掘出，并经历稍长时期地风化，使之成为粉末状后方可撒施；②属于粘性稍重地草坪，充分利用冬季施肥机会，酌量掺入一些粗砂、细碎石屑，以便逐步增强粘性土地质地疏松度和透气性能。（3）三月 ①严格采取措施，防止草坪过多遭受踩踏；②三月起，全面检查草坪土壤状况，对草坪中地低洼处，应适当增添薄层肥泥铺平，如低洼处超过2CM以上时，则应使用草坪平板铲，先将低洼草坪扦起，再用肥土填平，然后将取下地草坪复原，并浇水、镇压；③对踩踏过度、土层板结地草坪，使用滚齿筒（即用带钉地滚耙），翻松草根，浇水、施肥或加砂，然后用滚石压平。（4）四月①四月上旬，即清明节前后，由于气温转暖，草坪休眠结束，开始进入复苏生长阶段，冬绿草开始萌发新芽，此时人们习惯于踏青，应防止游人踩踏损伤嫩芽；②对于大面积绿地里铺设地开放性草坪，则应设置明显标牌，限制游人入内；（这项措施是十分必要的）③四月中、下旬起，开始第一次剪草；④对检查发现草坪生长欠佳地草坪，如失绿，则迅速增施一次含氮肥料，以促进绿叶返青；⑤对检查发现草坪中有大量双子叶类杂草，如：车前草、蒲公英、野菠菜、一年蓬、刺果毛茛等存在，则应每隔10天左右时间，连续两次，对杂草集中地段，喷撒两玛津、2.4-D丁酯、扑净、绿麦隆等除草剂，施用时，应详细了解配水浓度和用量，以防止用量过多将草坪草杀死，或施用方法不当，伤害草坪周围其它花木。（5）五月①五月份草坪开始进入旺盛生长时期，也是草坪定期剪草地起始。此时应每隔10天修剪一次， 由于各类草坪草品种不同，生长快慢差异很大，由此间隔地天数个别应硬性规定，也可将修剪时间缩短一些；②剪草操作过程中的留草高度，要求平整、美观，一般留草高度应控制在1.5CM—2CM左右为宜；③如早春干旱缺雨，应及时对草坪进行必要的灌水，及时解除旱情；④凡检查有锈病地草坪地块，应在锈病孢子扩散前及时喷射锈钠或石硫合剂，控制病情扩大。（6）六月①六月起，草坪进入夏季养护管理阶段，草坪草茎叶生长迅速，定期修剪地次数一般为10天左右一次，如遇到雨水较少，则应将滚动式轧草机具地刀片高度调整，提高留草高度，而且剪后不必清除碎草，因为这些碎草片可以减少土面水份地蒸发；②观赏地草坪，从六月起应经常修整草坪边缘，通常使用月牙状地铲子和长木板将草坪边切齐；③进入霉雨时期，雨水充沛，应预先做好排涝准备，防止草坪积水；④对检查发现失色地草坪地段，可结合灌溉浇水施以速效性氮肥，如硫氨等；⑤夏季观赏草坪如发现有过多地蚂蚁、蚯蚓拱掘土壤，应及时觅找蚁穴，倒入1-2汤匙地二硫化碳熏杀，或敌百虫1000倍液毒死，或青虫菌等生物性农药防治。（7）七月①七月天气持续炎热，草坪同上月一样，应进行常规地定期剪草，留草高度，观赏草坪仍为1.5CM—2.0CM；②继续做好夏季草坪抗旱浇水工作；③继续使用除莠剂对草坪中地恶性杂草进行防除。 （8）八月①草坪管理工作同于七月；②如因耽误剪草次数面草坪草地茎叶过高时，应分两遍剪低，第一遍只剪去顶部，第二遍再调整滚刀，降低剪草高度；③本月份是使用除莠剂和氨肥地最好月份；④如有需要，如在夏绿草坪中添播冬绿草种类，则可在本月下旬开始撒播草籽，撒播后应及时使用“钉滚”耙松土壤，使播下地草籽落入土壤中，并浇水促进草籽萌芽。（9）九月①自本月起属于秋季养护时期，剪草间隔天数应适当延长，留草高度应比夏季升高，观赏草坪一般升高为2CM，一般草坪升高为3CM；②本月起由于气温下降，草坪害虫如：草地螟、蝼蛄、金龟子幼虫等开始活跃，应积极防治病虫害；③本月中、下旬可进行修补草坪上凹凸不平或秃裸空白以及草坪切边等秋季管理工作；④对所有草坪，均可在本月上、中旬使用“钉耙”清除垃圾及厚地碎草片，这样可以刺激分蘖和走蔓地发生；然后对其踩踏板硬地地块，使用农业钢叉进行刺孔，深度应为10CM以下，并撒布一薄层配制地混合覆盖土，用扫帚将叶片上地土粒扫掉；⑤如草坪上出现苔藓斑块，应在上述工作进行前，先用药物除去苔藓；⑥有条件地地区，应在草坪上施用完全肥料或磷质肥料，以促进草坪强壮，增强其抗病能力和越冬能力； ⑦草坪如有鼠洞时，则需要捕鼠填洞，提高草坪平整度和美观；⑧本月是种植新草坪地最好月份，通常铺设新草坪，均在本月份或下月初。（10）十月①正规地剪草工作在本月初结束，最后一次剪草时地留草高度应适当升高，以利草坪正常越冬；②施用杀虫剂，杀苔剂。（修补草坪，修整草坪边缘，对踩踏硬处进行刺孔等草坪养护管理工作，均应合理安排，力争在本月起开始进行。）（11）十一月①如果天气晴朗温暖，土面较干实，应再适当增加一次剪草；②一般情况下，应将工具、机动设备等清洗上油，以利收藏，备来年使用；③本月部分草地上，如果发现有蜗牛为害，可及时施用药物清除；④为了保持草坪地平整美观，应及时清除积存在草坪上地树木落叶及杂物；⑤本月是铺设草块地最好季节，一般情况下，容易成活发根，有利于越冬。（12）十二月①注意潮湿地块和低洼地块，避免有积水情况出现，禁止在草坪上踏踩，否则会使草坪受到严重伤害；②应在本月进行一次冬灌，以利于草坪地越冬生长。三、绿化管护具体措施对于该区域的绿化管护我公司将根据不同的植物品种、不同的区域，制定切实可行的绿化管护实施方案，既使绿地质量保持，又不影响美观和效果。其具体实施方案如下： （一）、日常管护实施方案一、乔木的管护1、平常养护、保洁：注意乔木的扶正、锯落叶树在休眠期进行，常绿树3～5月进行，清除树干上的杂物或垃圾，保持树木的清洁，清除枯枝，落叶。2、修剪：根据需要进行适当疏枝，整冠根据设计意图，树种习性，景观效果，按照“多疏少截”的原则，修剪不能过重，保持其自然树形，中央主干不修，落叶树在休眠期进行，常绿树在生长间隙期进行。修剪主要去枯枝、老枝、徒长枝及影响树形美观的枝条。每年至少修剪一次。3、浇水：乔木根据其生长年限定浇水次数，根据树体大小、树种定浇水强度，新栽树每月2次以上，三年以上定植树每年4次以上，古树在冬末春初萌芽期和秋末冬初休眠前期进行浇水，浇水深度应根据树木规格在50～80CM左右。4、施肥：乔木施肥在休眠期施基肥为主，以缓效的有机肥进行。5、病虫防治：乔木病虫防治以“预防为主，综合防治”的手段，平均每年进行3～5次。二、灌木及草坪管护1、浇水：新栽花灌木要求每天一次浇水。花卉春秋季度每天浇水一次，夏季每天一次，冬季可隔天一次或根据植物需要进行；灌木春秋季度3-5天浇水一次，夏季每天一次或隔天一次，冬季每半月一次或根据植物需要进行。花灌木的浇水前对土壤适当进行翻松，不能伤根，绿篱浇水堆筑10～15CM泥堰，水渗透后及时回填。注意土壤中不能积水，生长期至少第月浇一次透水。2、修剪：保持内高外低的自然丰满的树形，适时疏剪细弱枝 ，过密枝干枯枝，外围枝，病虫技，及新衰老主枝，当年开花的灌木，早春萌芽前进行次年早春开花者花后修剪，多年生枝上开花者，注意培养老枝，有特殊形状的灌木保持原枝形进行修剪。花灌木的修剪次数根据设计对花灌木要求进行，每年不能修剪过少次数而影响植物色块、色带、绿篱等的观赏性。3、施肥：分休眠基肥和生长期追肥，花卉植物追肥量小一般以基肥为主。施肥后及时浇水盖土。4、病虫防治：结合花卉常见病虫害进行针对性防治，不同种类的花卉以其主要发病及虫害为防除对象，在历年的发病虫高峰前进行预防。在病虫防治过程中，注意药物对人体的危害，养护工人应经过较长时间专业训练。在药物使用中，配制准确、方法正确、不造成药害。（二）、周年管护实施方案为了实现本项目绿化养护能够达到我们预定地养护效果及目标，我们对一年四季中各个月份地养护安排以及许多园林工艺和工种作了大体地计划，一年间的养护作业安排主要有以下安排：一月小寒大寒苗木修剪、防寒二月立春雨水防治病虫、苗木修剪、施肥、防寒三月惊蛰春分苗木修剪、防治病虫、整地、施肥四月清明谷雨防治病虫、苗木修剪、施肥、中耕除草、补植五月立夏 小满防治病虫、苗木修剪、施肥、中耕除草六月芒种夏至防治病虫、苗木修剪、施肥、防涝七月小暑大暑防治病虫、苗木修剪、施肥、中耕除草、防旱八月立秋处暑防治病虫、苗木修剪、排水、叶面施肥、中耕除草九月白露秋分防治病虫、苗木修剪、积肥、叶面施肥、中耕除草十月寒露霜降防治病虫、苗木修剪、施肥十一月立冬小雪防治病虫、苗木修剪、施肥、灌水十二月大雪冬至苗木修剪、防寒（三）、特殊气候条件的实施方案措施植物有时期生长的特殊性，它受自然条件的影响比较大，针对这种情况我公司将实施以下管护方案：一、防风防涝1、目地保证绿化苗木不受狂风暴雨地损坏。 2、作业程序：①对根系较浅地乔木须用钢管或大竹竿做防护架；②平时应注意对灌木和乔木进行培土；③对乔木进行剪枝以减少阻风力；④检查保持雨水井和明沟，暗道畅通；⑤对下沉地绿地进行和明沟、暗道畅通；⑥对下沉地绿地进行填土改造，以保持绿地不积水；⑦风雨过后责任区地绿化进行全面检查，发现受害地树木在12小时内根据情况，可采用锯树、扶正、培土、支架或拉绳等方法处理。3、注意事项：支撑物或拉绳与树杆之间垫上柔软地东西，发防破坏树皮。二、浇水抗旱1、作业程序：①大面积浇水采用喷灌，小面积可用胶管淋水；②浇水时间夏季在早晚为宜，冬季在中午为宜；③有一些植物因根浅，抗旱能力差，蒸发量大，应优先保证一次浇透；④草地浇水要按顺序浇，不要遗漏。2、注意事项：冬季早上不浇水，夏季中午不浇水。三、防日灼：对于新栽地1—2年（胸径8厘米）的乔木树种、树皮光滑较薄地树种，在夏旱来临之前，用草绳捆杆，一般捆到分枝点，干矮地除主干外还要捆一部分主枝，以防日灼，其中对珍贵树种应先用1%地硫酸铜液或石灰水刷干，然后捆杆，另外凡不耐旱地树种，种植后都将主干和主枝涂白或喷白，防树皮晒裂。四、洗尘： 由于车流量大，空气有所污染，裸露地地面会有尘土扬起，尘土附着在花草树木枝叶，堵塞气孔，影响光合作用，无雨或少雨季节应定时喷水冲洗，夏季酷热天气，宜早晚进行洗尘。五、预防寒流措施：冬季寒冷、潮湿、风大，气温变化明显，对于一些不耐寒地苗木危害较大特别是突如其来地寒流，为保证苗木安全度过寒流天气，避免因低温和生理干旱而引起苗木萎蔫甚至死亡，尤其对一些常绿树种、新引进地热带树种和一些抗寒力弱地幼苗，应采取有效地防寒措施。苗木防寒主要是防止冻害、冻拔和生理干旱，其具体措施如下：1、覆草防寒法：用干燥地稻草绳或杂草等缠绕在树干上或盖压在苗床上，以防冻害，覆草前如苗床过于干燥，可进行灌溉，以保持土壤湿润，但切忌在寒流来临时进行灌水。2、设障防寒法：对于常绿针叶树或一些珍贵树种和新引进树种，当其长势较弱时，可采取设障防寒，在防寒区、假植区，应每隔20米-25米用整捆秸秆夹一道防寒障，设障防寒不仅可以降低风速，使苗木减轻寒害，而且有利于土壤保墒，有效地预防春旱。3、涂白防寒法：涂白防寒对于苗木地防寒流有一定效果。具体做法是：配制1：1.5加大石灰量1%波尔多液加浆糊乳剂，对苗木喷洒，喷洒的时间约在低温来临前十天，苗木外表呈灰白色，既能反射阳光，防止温度急剧变化，又起到堵塞叶片气孔，抑制蒸腾，保护苗木，防除病害地作用4、塑料薄膜防寒法：该防寒法近年来生产上广泛推广应用，按照苗木地形状和高度使用竹竿搭成合适形状，在上面覆盖塑料薄膜作成一个活动保温室，四周用土埋严，简便易行，覆薄膜前灌透底水，覆膜保温保湿、温湿度适宜，管理方便。 第六章工程质量管理体系与控制措施第一节工程质量方针及质量目标一、质量目标确保质量等级“合格”。我们对单位工程的分部工程进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程合格的目标，从而顺利实现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9002质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。二、质量方针质量为本，狠抓管理，高标准、严要求，用工作质量促进工程质量，科学管理，精心施工，为企业赢得良好的社会信誉和经济效益，为业主提供满意产品和服务。第二节质量保证体系一、项目组织体系与岗位职责公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组成本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥作业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立的质量保证体系运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体系，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。根据项目组织体系图，建立项目岗位责任和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位负其职，定期对项目各级管理人员进行考核，并与奖金直接挂钩，奖励先进、督促后进。二、建立完善的项目质量保证体系 建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施、现场经理和安装经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理网络。三、公司质量保证部对项目的服务控制在本项目开工之初，质量保证部对项目有关管理人员进行创优及对ISO9002质量管理体系和ISO14001环境管理体系项目有关管理人员进行创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在项目施工过程中，及时跟踪本项目的质量情况，对项目质量进行考核，同时促进本项目同公司其它创优项目的交流，必要时将对本工程进行现场协助和指导，确保本工程质量目标的实现。四、劳务素质保证本工程拟选派具有素质高、经验丰富施工班组参与本类似工程的施工，同时我公司有一套对施工班组完整的管理、培训和考核制度，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定了坚实的基础。第三节质量管理制度一、全面培训制度（1）进行质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责组织教育；参与施工的各班组各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各班组组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对班组进行教育的情况予以监督与检查。（2）加强对班组的培训 班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对班组队伍进行技术培训和质量教育，帮助班组提高管理水平。项目对班组班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺、质量综合培训，未经培训或培训不合格的班组队伍不允许进场施工。项目将责成班组建立责任制，并将项目的质量保证质量体系贯彻落实到各自施工质量管理中，并督促其对各项工作落实。二、对材料供应商的选择和物资的进场管理制度三、其它施工管理制度（1）执行检查验收制度自检：在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检，如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。互检：经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由班组施工员及质量员组织上下工序的施工班组进行互检，对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决。（2）质量例会制度、质量会诊制度、质量讲评制度：每周生产例会质量讲评，每周例会制度。第四节质量保证措施一、技术保证措施所有分部分项工程均要严格按照施工设计图施工，施工中必须遵守和执行国家现行有关施工验收规范、各种质量验收标准以及建安操作规程，遵守上级部门制定的质量保证措施，按优质工程进行质量标准实施管理、技术管理和软件资料管理。根据本工程特点，拟定以下质量保证措施。1.施工前，项目技术人员应认真熟悉图纸，了解设计意图，搞好图纸会审，将图中的问题及时解决在施工之前，项目技术负责人、施工责任施工员应向操作班组进行施工要求、技术操作规程和操作方法书面交底，坚持“三检制度”即自检、互检，以分项质量保分部质量，以分部质量保工程质量。2.施工中严格与质检、监理部门配合，所有进场材料必须有生产许可证、合格证、出厂日期，并由建筑工程质量监理部门检查、监督、严禁使用“三证”不全的产品。3.施工中发现图纸中的问题，应在施工前及时提出，由设计单位解决，不得随意猜测和更改，若因故需作修改，应由建设单位、设计单位及施工共同研究确定，并办理有关手续后方可进行修改。二．材料质量保证措施 1、对材料材质标准严格把关。材料员对树木先检验后收料，不合格的不准进场。2、各种不同类型、不同型号的苗木分类堆放整齐，批量分类。三、施工过程技术保证措施1、坚持按程序合理组织施工，做到紧张有序，忙而不乱。2、坚持“三检”制度，实行优质优价，奖罚分明，对不合格工程，坚决推倒重做。第五节绿化工程质量控制措施一、苗木质量措施：在工程绿化植物购买前，项目部指派专人对所要购进植物进行现场观察，根据设计文件的要求对干径、高度和树形进行测量和目测。选择达到设计要求，无病虫害、无残枝、无断枝和株形美观的植物。苗木从苗圃起运到施工现场的过程中，项目部指派专职材料供应工作人员进行全程监督，在运送较长距离时用油布等将植物进行遮盖，保持苗木叶片水分。二、植物存活保证措施在一般的植物绿化施工时，应在当天起苗，当天栽植，保证苗木的新鲜。栽植应严格控制施工程序和施工技术，根据施工工艺所提方法进行细心栽培。加强苗木的保护处理，难于栽植的长绿树，实行重修叶、轻修枝的方法，凡是大树进行通水处理，用草绳缠绕，表面敷以黏土，必要时表面再缠上薄膜。对于重修枝才能成活的植物，凡大于20cm的剪口，应涂上防腐剂。三、反季节栽植植物存活保证措施结合本工程特点，在施工过程当中，为提高其成活率，特制定如下措施：①植物材料的选择 乔灌木的反季节栽植首先应选用植株健壮，无病虫害，无殘枝、断枝及树形茂盛的植物材料。如果是未经移栽的“生货”苗木，应在施工前一年对其进行断根处理，具体方法：于干径8-10倍处垂直下挖，成沟状围绕树干一圈，沟宽30-40cm，深80-100cm，将主根切断，再将表土混上有机肥及草木灰回填。同时进行枝叶的修剪，剪去轮生枝、交叉枝及下垂枝等。②挖掘、包装在挖掘过程中应犹其注意将土球加大，并用草绳或木板固定，绝对不能“散球”，因植物在非季节栽植中正处于开花、结果、抽枝等水分消耗量大的时候，而土球的完整与否，将直接影响植株从挖掘到栽植中途的供水质量，从而影响成活。③运输苗木运输量应根据种量确定，运达现场后应及时栽植，装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木及土球，装车时应按行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐，并在运输途中喷水保温。④栽植在栽植中应一次到位，避免“左挪右挪”，在种植前可再次进行重剪，以保持地上与地下部水分供给平衡，并可使用生根剂等促进生根。针叶树可喷布抗蒸剂减少蒸发。（1）草坪的反季节栽培①播种材料草坪在非季节栽培中其本身成坪率就不高，如再选择一般性播种材料将严重影响成坪期及成坪质量，因此宜选用优良草种，并经发芽测试，确定反季节播种量。 ②侵种、催芽由于草坪非季节种植其发芽率低，发芽慢，发芽不整齐是造成成坪差的主要原因，因此可采用播种前用55℃温开水加0.1%高锰酸钾侵种8小时，捞出稍晾干后播种，促进发芽快而整齐。③覆盖、保温播种后，可对草坪使用地膜或无纺布覆盖，以保温、保湿，其具体方法：两人一组，一人盖地膜或无纺布，一人用“∩”字形铁钉固定地膜或无纺布于地面，防止风吹影响效果。待草坪2-3cm高时，可逐步掀去覆盖物进入正常管理工序。第六节绿化管护工程质量控制体系和措施我公司为绿化管护作业方案的实施，建立了完善的质量保证体系，编制了质量手册和程序文件。使各项工程达到管理科学化、施工程序化、操作规范化、安全制度化。一、质量目标：优秀二、质量控制原则：1、全面达到《招标文件》及其附件规定的作业质量标准和要求；2、随时关注建设单位意见和建议，确保建设单位的要求得到及时满足，理解并满足建设单位的需求和期望，并争取超越这些需求和期望；三、质量保证措施：1、建立系统、完善、可操作的各类绿化管护标准、各类绿化管护作业预案、各类操作规程、检查制度、奖惩制度； 2、项目部经理采取岗前培训、会议宣讲、发放宣传资料等方式，向全体员工传达满足建设单位及相关法律、法规要求的重要性，提高员工质量意识，并在工作中体现；3、项目部经理以各种方式组织员工学习绿化管护作业标准、作业预案、检查制度、奖惩办法，并在工作中贯彻执行；4、建立系统的质量体系，项目部经理、质安科科长、质安员、各组长、一线工人层层负责；5、全员聘用，保证质量制度的推行、贯彻；6、以建设单位要求为底线，根据作业需要配备足够的绿化管护机具和人员，主动接受建设单位监督，100%整改完成建设单位提出的合理意见；7、加强检查，严格执行制度规程，严格奖惩；8、根据建设单位要求变化、绿化管护实际要求等，对标准、预案、规程、制度、措施进行调整、更新；9、增设市民投诉电话行政值班，做好记录，并尽快改进；10、主动、自觉接受媒体监督。四、主要质量控制点：1、高温天气；2、严寒天气；3、暴雨天气；4、大风天气；5、各类迎检、重大整治检查活动。五、各质量控制点质量控制措施：1、夏季高温季节适当增加浇水次数，并在早晨和傍晚进行； 2、冬季气温降低前，对名贵树种和不耐寒植物增加保暖措施；3、雨季和大风季节前按需要对高大乔木进行支柱；4、暴雨后加强巡查，及时排涝；5、大风后加强巡查，及时扶正、支柱；6、有迎检或重大整治活动时，增添人手和机具做好绿化修剪、冲洗、保洁等工作。七、绿化管护质量控制体系图绿化管护质量控制体系图项目部经理绿化管护质量管理第一责任人绿化管护质量管理分管负责人项目技术负责人绿化管护质量管理的控制、监督人绿化施工员绿化管护工作实施人、绿化管护质量管理直接责任人绿化管护员八、建立和完善各种制度和措施 1、以项目经理为首的业务管理负责制，认真按照作业计划和程序，做好作业前对设备的配置，员工前期的技术培训，确立统一的标准后再实施作业。三级质量保障体系，分别制定明确的管理制定和措施，对质量目标严格控制和把关。2、推行全过程的质量管理体系，提高全员主动创优和工程质量来保证作业质量和环境卫生作象，解决好作业质量和经济指标的关系。3、按《绿化管护考核办法》执行作业质量定期评比和奖励制度，每月1次质量抽查和检验，开展创优立功活动。4、管护作业检查重点：A、管护人员是否统一着装，是否在规定时间按规定的程序作业，准时交接班，各路段管护符合质量要求。B、管护人员是否按规定时间进行分段定人，并做到不坐岗，不串岗，不打堆聊天。C、工作时间及时清扫绿化垃圾D、树枝上无悬挂杂物（塑料带、纸屑、衣物等）E、树池无烟头、纸屑等杂物F、与商家铺是否以文明方式进行沟通。确保周边环境卫生完好。G、检查中发现不合格，及时进行纠正，对现场无法解决的问题上报项目经理。5、项目经理每周对各班次（包括绿化保洁，洒水车作业，绿地养护）的工作进行一次到两次的全面检查，并如实填写《绿化管护作业情况记录表》，《道路绿化管护作业抽查记录表》发现问题及时处理，做好处理记录，对无法解决的问题上报公司经理。6、质量管理模式 自检-------自己工作完成后，对照操作规程实施检验。互检------由班长检验。专检------由项目部专职安全质检员配合公司质检员检查。安全质检员填写《绿化管护抽检记录表》，经验收发现不合格项填写《不合格报告》，出具改进措施，限期纠正，并进行跟踪检查，最后填写《不合格项纠正报告》。九、加强技术队伍的培训1、职业技能的培训。组织员工进行专业知识学习、现场专家示范和外地参观取经。2、安全教育培训。绿化管护都在路上作业，因此安全教育一定作为公司考核项目部和作业组的主要指标。3、爱岗敬业培训。使员工认识工作的重要性，用人性化的管理，使职工爱岗敬业，树立主人责任感。十、设备、机具服务质量控制1、健全车辆的使用和维护制度。2、小型作业机具的使用、保管和维护保养制度。第七章安全、文明施工措施第一节管理框架一、管理目标我们将依据ISO14001— （1996）环境管理标准和我公司环保手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化。认真贯彻执行建设部、省、市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。二、组织措施1、建立安全生产管理机构建立健全以项目经理为安全生产第一责任人、项目副经理为安全生产直接责任人的一整套安全生产管理机构，其机构组成如下图所示。公司有关职能部门项目经理项目技术负责人安全检查员机械管理员施工作业班长班组兼职安全员2、建立保证体系、落实责任制⑴合同工程拟建立安全生产保证体系，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，全面负责并领导本项目的安全生产工作。⑵本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业班组长和班组兼安全员负责。⑶ 按照颁布的《安全生产责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。⑷开工前由项目经理部组织有关人员，编制实施性安全方案，作业项目等实施专项安全措施方案、确保施工安全。⑸实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。⑹加强施工现场教育：①针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长等进行培训教育。②未经安全教育的施工管理人员和生产人员不准上岗，未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。③通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。⑺认真执行安全检查制度：项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，作定期检查。3、文明施工管理体系在项目经理部建立文明施工管理体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立1人以上的场容清洁队，每天负责内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。三、工作制度每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护” 工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工文明施工和环境保护管理工作。第二节安全施工措施一、组织措施1、成立由项目经理为首的各施工管理人员、班组长组成的“安全生产管理小组”，组织领导施工现场的安全生产管理工作。2、项目经理主要负责与各施工负责人签定安全生产责任书，使安全生产工作责任到人，层层负责。二、管理制度1、一周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。2、各专业施工班组在组织施工过程中，必须保证做到施工人员施工作业，就必须有领导在现场值班，不得空岗、失控。3、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。4、建立并坚决贯彻安全生产技术交底制度，要求各施工项目必须有书面安全交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。5、建立并坚决贯彻班前安全生产讲话制度。三、劳务用工管理1、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。2、每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，提出具体的注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。 3、强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝违法用工。四、安全防护管理施工区域放置红色警示。杜绝非施工人员及机械入内。五、安全施工（一）安全施工措施1、建立以施工技术负责人为首的安全生产管理小组，并设专职安全监护，对工地现场进行日常检查、整改。2、在施工过程中，加强安全知识学习，提高安全意识，明确施工人员安全职责，实行动态管理和上岗前的安全交底工作，使安全工作深入人心，落实到每个施工工序上。3、电气、机械设备的施工生产必须按各自的施工规程进行，班组长必须负责带头实施，现场施工员、安全员负责监督，使工程走上安全生产的正常轨道。4、在吊装作业时应注意以下几点：（1）吊装作业时应有专人负责指挥，统筹各项事宜，并随时监督吊装的全过程。（2）作业人员应稳定，不得随意更换，吊装作业应在白天进行，如遇到能见度差、大风或大雨天（六级风以上）一律暂停吊装作业。（3）吊装作业时应一气呵成，不得半途停顿或空中过夜。（4）吊装过程中，非操作人员一律不得站在处于吊装状态的下方。5、禁止穿硬底和带钉易滑的鞋，传递物品禁止抛掷。（二）项目各级安全生产责任制1、项目经理安全生产责任制1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任。2）认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。3）带头遵章守纪，不违章指挥。4）组织制定和实施安全技术措施。 5）组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育，认真抓好安全技术交底工作。6）组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查，及时落实整改隐患。7）认真实施“施工现场标准化管理规定”，作好争创标化文明工地工作。8）积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣防护用品。9）组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施。10）检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。11）发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制1）对本项目安全生产的技术工作全面负责。2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施。3）指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。4）参加项目组织的安全文明施工检查，协助、指导拟定隐患整改措施。5）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。6）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。7、项目施工员安全生产责任制1）在项目经理领导下，对所分管的单位工程或分部工程的安全生产负直接责任。2）认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪，不违章指挥。3）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。4）按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况。5）参加项目每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查，认真组织和落实。6）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员和保护好现场。4、项目安全员安全生产责任制1）负责本项目安全管理的具体工作。2）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。 3）协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况。4）参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。5）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6）经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实。8）参加工伤事故的调查、分析，进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。5、项目生产班组长安全生产责任制1）对本班组安全生产负全面责任。2）带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3）认真向班组成员宣贯安全技术交底内容，并严格按交底要求组织施工。4）随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。5）认真开展班组安全活动，组织学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录。6）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。第八章环境保护管理体系与措施第一节环境保护管理目标认真贯彻执行国家、成都市环境保护的法律法规和环境标准，采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高全体参建员工的环保意识,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，保护园区绿地，维护园区正常秩序，创成都市环保型施工工地。 第二节环境保护管理体系（1）项目经理部成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、由各部门负责人参加的文明施工管理体系，依照ISO9001环境管理体系标准要求及成都市相关管理文件建立现场环境保护管理体系，将“清洁施工、安静生产”的管理理念贯彻到施工生产的全过程。（2）实行环保责任制，项目经理及项目部管理人员、施工队伍层层签订“环保责任状”。（3）参施人员入园前一律进行环境保护教育，经考核合格后方准上岗。（4）施工过程中通过加强环境保护检查工作力度，进行全方位环保监控，切实落实我公司的环保方针。第三节减少噪音、降低污染措施1、认真学习贯彻国家、成都市政府、甲方、监理工程师及合同条款。有关环保法规及规定，明确本工程的环保要求，健全环境保护体系，把环境保护工作作为一项施工管理内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设施，处理好施工与环保的关系。2、实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是环境保护的领导者和责任人，所有施工人员与环保领导组签定环保责任书。3、配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。 4、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库，材料的储存、使用、保管专人负责。5、保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。6、工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，做到工完场清。7、在施工前做好各类现况管线的调查，施工中做好防护，防止损坏。8、噪声控制：①严格遵守《建筑施工场界噪声限值》的有关规定。②加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按成都市、甲方的有关规定严格限定作业时间。③施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。④施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，满足道路有关管理规定，晚间不进行露天电焊作业，不影响道路出行和居民夜间休息，减少或避免光污染。9、水环境保护:①施工过程中，把对周边河道体保护作为水环境保护的重点，确保在施工期间不加重水体污染。②施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。③ 施工中产生的废泥浆，在排入污水管网前先沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输，防止遗洒，污染路面。10、空气环境保护①施工生产、生活区域裸露场地、运输道路，进行场地硬化或经常洒水养护，②装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。③工地汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。④现场的砂浆搅拌机采取封闭作业，并安装喷雾降尘设备，同时符合当地环保部门和建设单位的有关要求。⑤现场安排洒水车1台，负责随时对施工现场及周边道路洒水降尘，保持现场干净整洁。⑥加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。⑦施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。11、固体废弃物处理:①生产生活垃圾分类集中堆放，按北京市环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。②施工弃土按设计或成都市环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。③加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。12、施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源, 最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。13、土方存放和运输的控制：土方施工是扬尘的主要来源，为控制其对空气及场区周边环境的影响，项目经理部采取如下措施进行控制①在距离施工场区的进出口20米门内侧建洗车池一个，备齐高压水枪、麻布片等设施，对出场车辆机械进行清洗。②对进出场的运料车辆进行覆盖苫布或采用金属蓬盖槽车进行运输。出场前要检查无逸洒现象可放行。③土方的存放点要固定下来：现场存土场设独立的两个，分别用于存放腐植土和可回填土。均设在施工区域的左侧，距施工中线100m处，两土点要严格分离，土点周边设必要的截水沟渠，截断向土点流来的水。两个存土点采用密布网、苫布进行覆盖，并根据情况进行洒水降尘。第九章资源配备计划第一节劳动力安排计划根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。1、在本工程施工过程中，我们将加强现场各工种的协调与管理、加大劳动力、机具的投入，以保证施工的全面展开和工期、质量、安全目标的完成。2、本工程施工管理人员包括：项目经理、技术负责人、施工员、质量员、安全员、造价员、作业组组长等人员。 3、本工程施工人员包括绿化（包括绿化养护）组、电气安装班组等。4、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。5、劳动力配置计划表附后。第二节资金使用计划1、验工计价：在每周周日，将工程完成数量进行盘点，对工程质量进行总结，及时上报监理工程师。2、资金运用：为保证资金的正常周转，设立专用帐号，做到专款专用。在每周周末根据工程的进展情况，及时制定资金需求计划，合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是，首先满足工程关键工序的资金使用，其次根据生产计划，找出对下道工序起到制约作用的项目，进行合理调配，使整个施工过程中，资金都能够得到有效利用。3、资金保证措施：⑴充分有效地运用每月工程款，按资金需求计划进行调拨。⑵灵活进行资金调配和平衡，保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行，绝不能因资金的短缺而影响生产。(3)在工程前期准备阶段或中期阶段，若出现工程款不能满足生产需要时，单位有足够的储备资金来补充，满足生产需求。(4)加强生产管理和资金管理，充分有效地运用资金，保证资金有效利用率达100%。 第三节主要施工机械设备的配置计划根据工程数量和工期要求，本着“干一项工程，树一方信誉”的宗旨，组织足够的机械上场，提高施工机械化程度，详见《拟配备本工程的主要施工设备表》和《试验和检测仪器设备表》第四节工程材料的配置计划及保证措施一、苗木投入保证措施：1、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入。经甲乙双方协商，本着互惠互利的原则，本公司分别在邛崃、新津、大邑分别有苗木培育基地，作为绿化苗木培育基地，确保满足本工程绿化苗木的供应。2、工程中标前，我司分别与本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。二、苗木采购措施：1、选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准《城市绿化和园林绿地用植物材料——木本苗》的规定。露地栽培花卉应符合下列规定：（1）一年生花卉，株高应为10~40cm，冠径应为15～35cm。分枝不应少于3～6个，叶簇健壮，色泽明亮；（2）宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质； （3）球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满；（4）观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5％。草块土层厚度宜为3～5cm，草卷土层厚度直为1～3cm。植生带，厚度不宜超过10cm，种子分布应均匀，种子饱满，发芽率应大于95％。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70％以上方可使用。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。2、起苗起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前1～3天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般可按树木胸径的8-10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少5—10mm。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根基 里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，掘苗后，装车前应进行粗略修剪。3、运输苗木运输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。装运竹类时，不得损伤竹竿与竹鞭之间的着生点和鞭芽。三、安装材料采购措施：1、材料设备的采购应认真对照施工图及其技术要求，对材料清单认真进行核对，提出详细的材料、设备计划，并依据施工进度和现场实际分批采购。2、材料、设备的采购事先征得建设单位的意见，按照“质量优良、价格合理、信誉可靠、服务周到”的原则择优确定产品和供应商。主动邀请建设单位代表指导材料设备的招标采购，并征得建设单位的认可。3、采购的材料、设备都必须取得材质证明书、产品合格证、使用说明书和相关的检验测试记录等技术资料。对关键设备、材料应取得许可证和质量认证，具体要求是：A、采购的材料、设备除必须符合第3条的要求外，必须是优质产品或优等品。B、材料、设备投标书拟定的产地和生产厂，在采购前应事先征求建设单位的意见，确需变更应征得建设单位的认可并签证。C、材料、设备采购由经理部 承担，并配备业务熟练认真负责的专职采购员负责，实行岗位责制。第十章旱、雨季施工措施和冬季防冻措施第一节雨季施工措施本工程施工跨入成都地区雨季，为了确保工程质量，做到安全生产，特采取以下雨季施工措施：项目部成立雨季施工领导小组，由生产副经理牵头，工程部为小组主体，其他材料、后勤等部门协同配合，负责编制实施性的雨季施工组织计划及雨季施工时期的各项针对性实施工作。各工区严格按既定的施工方案，保证施工质量，严格执行雨季施工的技术措施。1、工地成立雨季施工领导小组，针对材料仓库、施工机械、安全防护进行全面检查，安排专人经常检查，发现问题及时解决，严禁带隐患施工；2、做好现场的排水系统，将地面及场内雨水及时排入制定的排放口，保证水流畅通；3、雨季到来前，对电源线路、机电设备等进行检查，防止漏电、漏雨对物资及人员安全造成不必要的损失；4、安排专人收听天气预报，及时掌握天气和温度的变化，防止气候突然变化影响施工生产；5、经常检查施工用电、电闸箱、电设备要有完善的保护接地，可靠的防雨、防潮措施，线路绝缘良好，并保护好漏电保护器，严防漏电，手持电动工具佩戴个人安全保护用品。第二节夏季高温施工1、 动员职工，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防暑降温措施，充分发挥有降温设备的效能，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。2、关心职工的工作、生活，注意劳逸结合，调整作息时间，严格控制加班加点。3、绿化工程为了防止夏季树木栽植时受高温干热影响，树木蒸腾作用强烈，而产生焉萎等现象，栽植后要浇足定根水，保证原土球及土球周围吸足水分，必要时大树要用遮阳网覆盖树冠。4、夏季高温紧急情况处理⑴采取针对性强的防范措施，加强对各班组的宣传、教育，使每人都掌握夏季施工过程中的注意事项，做到每人都懂得保护自己，懂得救护他人。⑵轻度患者：现场作业人员出现头昏、乏力、目炫现象时，作业人员应立即停止作业，防止出现二次事故，其他周边作业人员应将症状人员安排到阴凉、通风良好的区域休息，供应其凉水、湿毛巾等。并通知项目部管理人员进行观察、诊治。⑶严重患者（昏倒、休克、身体严重缺水等）：当作业现场出现中暑人员时，应第一时间转移到最近的医院进行观察、治疗。⑶依具往年的气温情况制定出一套合理、有效的“人员作息时间表”避开每天气温的最高时间（11:00～15:00）段进行施工作业。当室外气温高于38℃时，项目部应对各班组进行施工降温专项安全交底，令其各班组停止现场施工作业。5、夏季施工中注意事项⑴加强苗木的高温气候条件下的保养，保证其土球水分不流失。⑵落实专人进行未栽树木的养护，隔夜栽植要做好土球保湿处理。⑶结合夏季施工时期，制定切合实际的夏季施工保证工程质量、保证安全生产技术措施，做好广泛宣传教育工作。⑷苗木尽量避开中午高温时期栽植，防止工人发生中暑。⑸改善职工的生活环境，及时供给茶水和发放防中暑保健用品，确保职工有良好的身体从事施工。第三节冬季绿化养护防冻措施一、冬季植物防冻措施： 1、专人了解近日天气情况及天气趋势，及时做好防寒防冻前准备工作，建立值班制度。2、在施工部署上要贯彻预防为主的方针。在计划安排上，要做到“两个优先”在施工中坚持“三完、两及时”的施工方法。3、做好施工场地的排水工作，及时排除场地积水。为工人营造良好的生活环境和施工环境。4、大风、大雨天气过后，检查苗木的损坏情况，进行统计记录，标明地点、位置、写出书面报告，上报建设单位，并派人进行检查，扶正被风吹倒、吹歪的绿化苗木，疏通大块绿化地内的积水。损坏的苗木及时进行更换、补植，更换苗木的规格几乎与所栽植苗木规格相同。二、冬季养护防冻措施：1、坚持每天收听天气预报，并关注天气变化，合理安排对不同植物的管护措施。2、冬季加强草坪防冻工作，新播草籽用塑料薄膜封盖，提高低温，促进发芽。3、冬季如遇干旱情况，及时浇足浇透越冬水，防冻保温，以利于树木越冬，对怕冻的植物，栽植时间可以同甲方商议，调整栽植时间。第十一章地下管线及其他地上地下设施保护措施第一节地下管线及公用设施保护措施㈠、公用管线情况：公用管线是城市基础设施的重要组成部分，保护好公用管线的安全运行对于确保国民经济的生产和居民正常生活有着十分重要的意义。千方百计采取保护措施，避免损坏公用管线事故的发生是搞好文明施工、安全生产的重要环节。 ㈡、保护措施1、开工前的准备工作：⑴严格执行上级部门对市政工程建设在文明施工方面所颁发的条例、制度和规定。⑵由建设单位组织召开公用管线单位配合会议，施工单位进一步收集管线资料，并请管线单位监护人员到场，核对每根管线确切的标高、走向、规格、数量、完好程度等，做好记录并填写《管线施工配合业务联系单》，交与有关单位签认。⑶开工前三卡一单手续必须齐全，并建立严格的“三卡一单双监护”制度。向有关管线单位早办绿卡：管线监护申请卡、公用管线监护交底卡、管线交底卡、公用管线施工配合、业务联系单。2、施工过程中的保护措施：⑴开工前和实施过程中，施工负责人应认真向班组长和每一位操作工人进行管线技术交底，明确责任。⑵应设置工地专人负责管线保护工作，要经常检查保护措施的可靠性，发现现场条件变化，措施失效时应及时采取补救办法，要敦促操作人员包括民工遵守操作规程，制止违章操作，违章指挥和违章施工。⑶对于施工前交过底并正在使用的地下管线，沟槽开挖前先用人工方法挖出，测量其标高，核查是否与排水设计标高重叠。重叠时报告建设方与监理工程师，商计是否改变给水管道标高，在保护措施下作穿越施工或另行对原管线作改道、报废等处理。⑷ 在施工开挖过程中发现的未交过底的地下管线则立即进行调查并报告建设方，必须保留的作交叉处理。施工中发现管线现状与交底或图纸内容、样洞资料不符或出现直接危及管线安全异常情况时，应及时通知管线单位到场研究，商议补救措施，在未做出统一结论前，施工人员和操作人员不得过早擅自处理。根据以往经验，电力、通讯电缆往往处于管道上方，污水出水管则在下方。(5)施工时遇到露出的管线，必须采取有效措施进行吊托、拉攀、墩砌等固定措施，并与有关单位取得联系，配合施工，以求施工安全可靠。(6)在进行吊装作业（如吊树），运输作业或机械在操作的回转半径内，对各种建筑物，高压电线及各种架空电线、管道应采取切实的安全保护措施，确保操作安全。(7)施工结束或沟槽复土前，应请管线单位认可签认。(8)一旦发现管线损坏事故，必须在24h内报告主管部门和建设单位，不得隐瞒，并按“三不放过”的原则进行处理。第二节沿线地面建筑设施保护措施因土方挖填、场地平整多采用机械施工，机械周转对道路红线边的硬景设施有一定的影响，在机械进场、操作时要查看清楚，对此有一定影响操作要采用以下措施：1、在机械操作的过程中，专人旁站指导施工，避免机械司机的操作盲区造成地面损坏。2、施工期间施工机械经过硬质地面，需要铺设木工板，保护机械通过路段的地面清洁和损坏，尽量减少破坏现有设施，避免损失。3、如遇不可控制的破坏，及时清理修复，避免破坏局势加剧。 附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1绿篱修剪机1台2009正常绿篱修剪自有2剪草机2台2009正常剪草自有3手推打药机1台2011正常打药自有4担架打药机1台2010正常打药自有5割灌机4台2012正常修剪灌木自有6草坪打孔机1台2011正常草坪打孔自有7草坪机1台2010正常修剪草坪自有8草坪机1台2011正常修剪草坪自有9喷雾机1台2009正常园林喷雾自有10高枝剪1套2011正常剪枝自有11割草机1台2010正常割草自有12客车1辆2009正常载工人自有13挖掘机1辆2008正常树坑、土方自有14装载机1辆2008正常转运土方自有15多用途货车1辆2010正常运载货物自有16洒水车1辆2009正常租赁附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1水准仪2成都20071测量2电脑6成都20103测绘、记录3笔记本电脑IBMT6015成都201210测绘、记录4经纬仪2成都20061测量5钢尺5成都20123测量附表三：劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备土方挖、填总平排水工程、总平电气工程绿化施工绿化养护水电工1/2//普工531102绿化技工///133机操工12/3/测量工21/1/附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图1.投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件 要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2.施工进度表可采用网络图（或横道图）表示。施工进度表序号阶段名称5月22日5月25日5月29日6月02日6月06日6月10日6月14日6月18日6月22日6月26日6月30日1设备进场2场地整理3土方挖、填4总给排水、电气安装5整理绿化用地6外购种植土回填7栽植乔木类植物8栽植小乔木类植物9栽植灌木类植物10栽植草坪等地被植物11现场清理完善12竣工验收注：年份为2013年，总工期40个日历天。 附表五：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表并附文字说明，说明临时设施、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路消防等设施的情况和布置。 附表六：临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间现场办公区15详见施工总平面图施工期间材料、绿化用机具堆放场15详见施工总平面图施工期间苗木堆放区150详见施工总平面图施工期间员工宿舍、食堂、浴室、开水房60不设在现场，现场外边开工至养护结束厕所20利用现有厕所施工期间主要办公场所20不设在现场，现场外边施工期间'