最新完整版人工湖景观绿化工程施工组织设计方案

'最新完整版人工湖景观绿化工程施工组织设计方案 目录第一章施工组织设计总说明4第一节编制依据及执行规范4第二节工程概况及总体部署6第三节工程所含各专业工程叙述8第二章施工方案与技术措施11第一节施工方案11第二节施工方法和技术措施14第三章质量管理体系与措施24第一节质量管理体系24第二节质量管理措施29第三节确保工程质量保证措施33第四章安全管理体系与措施39 第一节安全管理体系及安全管理制度39第二节各分项工程安全技术措施45第五章工程进度计划与措施55第一节确保工期的技术组织措施55第二节施工总进度表67第三节劳动力曲线及不均匀系数68第六章资源配备计划69第一节资源配备保证措施69第二节机械设备配备计划70第三节主要材料配备及进场计划表71第四节劳动力配备及进场计划表72第七章施工总平面布置图73第一节施工总平面布置措施74第二节施工总平面布置图75第八章对本工程施工的各关键点、难点处理措施76第九章质量通病的控制措施80第十章其他特殊施工组织保障措施90第一节雨季施工组织保障措施90 第二节冬季施工组织保障措施90第三节春节施工组织保障措施91第四节春季施工组织保障措施92第十一章售后服务措施94第一章施工组织设计总说明第一节编制依据及执行规范一、编制依据（一）一期景观绿化（中心湖区）施工招标文件。（二）有关图纸及标准图集。二、本工程执行规范及标准 （一）《绿化设计规程》DBJ-15-89（二）《假山叠石工程施工技术规程》DBJ08-211-94（三）《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98（四）《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98（五）《花坛、花镜技术规程》DBJ08-75-98（六）《城市绿化工程施工及验收规范(CJJ/T82-99)》（七）《公园设计规范》（CJJ48-92）（八）《室外给水设计规范（GBJ13-86）》（九）《室内给水设计规范（GBJ14-95）》（十）《低压配电设计规范（GB50054-95）》（十一）《民用建筑电气设计规范（JGJ/T16-92）》（十二）《喷灌工程技术设计规范（JGJ/T16-92）》GBJ85-85（十三）《电气装置安装工程施工及验收规范》（十四）《给水排水管道工程施工及验收规范》（十五）《混凝土结构施工及工程验收规范》（十六）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（十七）《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97（十八）《泵站施工规范》SL234-1999 （十九）《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96（二十）《混凝土结构工程及验收工程》GB50092-96（二十一）《钢筋焊接及验收工程》JGJ18-96（二十二）《砖石工程施工及验收规范》GBJ203-83（二十三）《建筑地面工程施工及验收工程》GBJ50209-95（二十四）《连锁型路面砖路面施工及验收规程》GJJ79-98（二十五）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83（二十六）《土方和爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83（二十七）《钢筋和混凝土工程施工及验收规范》GBJ204-83（二十八）《钢结构工程施工及验收规范》GB50205-95（二十九）《木结构工程及验收规范》GBJ206-83（三十）《屋面工程施工及验收规范》GBJ207-82（三十一）《水工混凝土施工规范》SDJ207-82（三十二）《堤防工程施工规范》SL260-98（三十三）《地下防水工程施工及验收规范》GBJ208-83（三十四）《给水排水构筑物施工及验收规范》GBJ141-90（三十五）《供水管井技术规范》GB50296-99（三十六）《城市测量规范》CJJ8-99 （三十七）《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-96（三十八）《带肋钢筋套筒挤压连接技术规程》JGJ108-96（三十九）《钢筋锥螺纹接头技术规程》JGJ109-96（四十）《混凝土外加剂应用技术规程》GBJ119-88（四十一）《地下工程防水技术规范》GBJ108-87（四十二）《回弹法检测混凝土抗压技术规程》JGJ/T23-92（四十三）《建筑地基处理技术规范》JGJ79-91（四十四）《工程测量规范》GBJ301-88（四十五）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-88（四十六）《建筑工程质量检验评定标准》GBJ301-88（四十七）《市政工程质量检验评定标准（城市防洪工程）》CJJ9-85（四十八）《普通混凝土生产技术条件及质量评定标准》YBJ210-86（四十九）《人民防空工程质量检验评定标准》RFJ1-90（五十）《城镇燃气输配工程质量检验评定标准》CJJ33-89（五十一）《城市供热管网工程质量检验评定标准》CJJ38-90（五十二）《混凝土排水管道工程闭气检验标准》CECS19-90 第二节工程概况及总体部署一、工程概况（一）概述1、工程名称：2、工程地点：3、要求工期：90日历天4、建设单位：（二）施工难点1、施工难点（1）工程量大，施工协调难度大。（2）冬季、春节施工。2、施工技术措施对策 针对上述工程特点及施工难点我们将重点采取以下施工技术措施对策。（1）因施工现场单位、人员较多，为保证现场施工顺利进行，必须加强施工准备及后勤保障工作；做到人、机、料配备齐全，严禁出现误工、误料现象；保证施工顺利，人员安全。（2）严格遵守各种管理制度，主动协调与其他分包间的工作，使各项工作能按时、保质、保量的顺利完成。（3）充分发挥我公司各个项目部统管作用，积极协调，保证工程项目按时保质完工。二、施工部署（一）质量、工期、环保及文明施工管理目标1、质量目标（1）分部分项工程一次交验合格率100％；（2）分部分项工程一次交验优良率在90％以上；（3）质量目标：以国家施工验收规范为标准，达到优良标准。2、工期目标从签订合同日起90日完工。3、环保目标达到ISO14001国际环保认证的要求。 4、文明施工目标贯彻集团公司CI战略要求，强化现场文明、场容管理，确保施工现场达市级文明施工工地标准。5、安全目标确保无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤频率控制在3‰以内。第三节工程所含各专业工程叙述本工程为人工湖景观工程，其所含主要专业工程为：基础开挖、复合土工膜施工、驳岸、景观等内容。一、基础开挖基础开挖即为在所选定的施工场地，采用工程机械开挖具有一定深度和广度的基坑，以便进行后续工程的施工，基础开挖工程直接关系到后续工程的质量及工期。二、土工布施工复合土工膜是在薄膜的一侧或两侧贴上土工布，形成复合土工膜。其形式有一布一膜、二布一膜、两膜一布等。土工布作为土工膜的保护层，使保护防渗层不受损坏。为减少紫外线照射，增加抗老化性能，最好采用埋入法铺设。 施工中，首先要用料径较小的砂土或粘土找平基面，然后再铺设土工膜。土工膜不要绷得太紧，两端埋入土体部分呈波纹状，最后在所铺的土工膜上用细砂或粘土铺一层10cm左右过渡层。砌上20-30cm块石（或砼预制块）作防冲保护层。施工时，应尽力避免石块直接砸在土工膜上，最好是边铺膜边进行保护层的施工。复合土工膜与周边结构物连接应采用膨胀螺栓和钢板压条锚固，连接部位要涂刷乳化沥青（厚2mm）粘接，以防该处发生渗漏。三、驳岸工程驳岸是起防护作用的工程构筑物，由基础、墙体、盖顶等组成，修筑时要求坚固和稳定。驳岸多以打桩或柴排沉褥作为加强基础的措施。选坚实的大块石料为砌块，也有采用断面加宽的灰土层作基础，将驳岸筑于其上。驳岸最好直接建在坚实的土层或岩基上。如果地基疲软，须作基础处理。近年来中国南方园林构筑驳岸，多用加宽基础的方法以减少或免除地基处理工程。驳岸常用条石、块石混凝土、混凝土或钢筋混凝土作基础；用浆砌条石、浆砌块石勾缝、砖砌抹防水砂浆、钢筋混凝土以及用堆砌山石作墙体；用条石、山石、混凝土块料以及植被作盖顶。在盛产竹、木材的地方也有用竹、木、圆条和竹片、木板经防腐处理后作竹木桩驳岸。驳岸每隔一定长度要有伸缩缝。其构造和填缝材料的选用应力求经济耐用，施工方便。寒冷地区驳岸背水面需作防冻胀处理。方法有：填充级配砂石、焦渣等多孔隙易滤水的材料；砌筑结构尺寸大的砌体，夯填灰土等坚实、耐压、不透水的材料。 四、景观工程景观工程是结合施工现场实际条件，以“完美、自然”为理念对现场进行布置，给人以美感，本工程中的景观工程是以人工湖为背景、结合学校的自由气息，对工程进行设计施工。第二章施工方案与技术措施第一节施工方案 一、施工总体安排（一）质量管理：严格执行标准进行项目管理，工程质量确保达到优良标准。（二）安全管理：加强项目部内部管理，保证施工中无安全事故发生，确保达到安全文明工地标准。（三）工期目标：严格按施工验收规范施工，确保工期进度。并根据工程量制定合理的工期进度表。二、施工技术准备（一）工程开工前，由技术负责人组织所有工程技术人员对施工图纸进行会审，熟悉施工技术规范和设计要求，研究图纸是否存在有问题、疑点和标注不明的内容。并同设计部门做好交底和施工前洽商记录。（二）开工前组织所有工程技术人员勘察施工现场，编制、审定施工组织设计和施工方案，向施工管理人员做好交底，明确施工方法和技术要求，抓住施工重点、难点，以便更好的指导施工。（三）检测、校核各种仪器、仪表，保证测量设备的精度三、施工现场准备（一）绘制工程定位平面控制网、复验、校核定位线。 （二）做好临时水电路布置，搭设有关生产和生活临设，铺设施工道路。（三）选择临建场地，搭设临建设施。根据临建平面图的要求进行临建的施工，搭建职工宿舍、职工食堂、办公用房、仓库等设施。（四）修整工区施工道路，保证各种车辆、机具等畅通无阻，营造良好的施工流通环境。（五）对主要原材料复合土工膜的供应厂商进行考察，选择合格的供应商，签定采购合同。四、施工人员准备（一）建立有施工经验、合理分工与密切协作的项目部领导机构，项目经理部实行项目经理负责制，配备各种专业人员，并保证专业人员持证上岗，以加大技术含量。（二）组织施工管理人员认真学习施工规范和图纸要求，使其对施工要求有一个全面的了解和掌握，并对各个管理人员所负责的施工范围进行详细的分工，做到责权明确。（三）选择具有本专业施工经验的施工人员，对其进行严格管理，精心把关，提高各级操作人员的整体素质。（四）按照工期安排合理组织劳动力，按计划有序地安排好职工的生产生活，并定期与不定期地对其进行安全防火和文明施工教育，提高职工安全意识。 五、施工生产准备（一）组织施工人员进场、进行临建，按照施工平面布置图将水、电、施工道路引至施工现场并安排就位，做到水通、电通、路通、场地平整。临建及生活区布置在地势高，地面较为干燥的阶地上。（二）办理各类开工手续，协调与当地政府和各有关单位的关系，保证良好的施工环境。（三）在进场后，召开全体施工人员安全教育会，加强安全和保卫工作，做到安全生产和文明生产。六、劳动组织准备（一）建立有施工经验、合理分工、密切协作的项目部领导机构。（二）按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，进行安全防火和文明施工教育。（三）组织职工进行专业技术培训，熟悉图纸和进行规范的学习。（四）对施工机械操作人员进行操作技能的培训，使他们对所使用的机械性能有一个全面的认识，并能排除简单的故障。七、技术资料准备 （一）根据图纸及施工要求，熟悉施工所需各种施工技术规范和质量检验评定标准，做到有法可依，严禁违章操作。（二）对于各种图集、施工规范、规程做到妥善保管，做到标识并严格履行文件借阅手续。八、施工场外协调（一）办理各种开工手续，协调有关单位关系。（二）联系协作部门，确定物资及施工机械进场计划。（三）做好劳务安排，签定劳动合同。九、建立安全消防保卫及环保管理制度在开工前建立健全各种安全消防保卫制度，保持良好的施工秩序，制定环境保护措施，尽可能地减少对工区周边环境的影响。第二节施工方法和技术措施一、测量控制（一）开工前，在监理工程师的协助下，由勘测设计单位将测设的平面控制点、高程控制点、主要建筑物轴线方向桩和起点、工程地形图等有关测量数据向项目部交底，现场交接各类控制点，并对湖区原设计控制点进行复查和校测，并补充不足或丢失部分。 （二）根据勘测阶段的控制点，项目部技术人员建立满足施工需要的施工控制网，对三等以上精度的控制网点以及湖体轴线标志点处设固定桩，并标明桩号，桩号与设计采用的桩号一致。平面和高程控制点的位置应符合下列要求：1.在建筑物轮廓线以外，不妨碍施工，引测方便。2.不发生塌落、变形的土层。（三）在开挖和填筑过程中，定期进行纵横断面坡度测量，并将施测成果绘制成图表，计算出有效方量，方量计算误差不得大于5%。（四）池体削坡前应定出放样控制桩，削坡后应施测断面，并与相应的设计断面比较。（五）施工期间所有施工放线、坡度、工程量、竣工等测量原始记录、计算成果和绘制的图表，均及时整理、校核、分类、整编成册，妥为保存。工程全部完工后，项目部负责将上述资料及地面控制网点全部移交监理工程师。二、填挖、整形及运输（一）开挖前布置好临时道路，并结合施工开挖区的开挖方法和开挖运输机械，规划好开挖区域的施工道路。（二）根据各控制点，采用自上而下分层开挖的施工方法。开挖必须符合施工图规定的断面尺寸和高程，并由测量人员进行放线，不得欠挖和超挖。（三）本工程开挖面积较大，挖深量不大，采用中型挖掘机较合适， （四）开挖过程中要校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸的要求。（五）设计边坡开挖前，必须做好开挖线外的危石清理、加固工作。（六）由于该湖体设计边坡较平缓，主要采用机械挖边坡，人工修边坡的开挖方法。（七）开挖时遇有地下水时，应采取有效的疏导和保护措施。对于开挖中如出现裂缝和滑动现象，采取暂停施工和应急抢救措施，并做好处理方案，做好记录。（八）土方开挖后，对需要回填的部分进行与实际施工条件相仿的现场生产性试验，然后根据设计高程进行回填夯实。（九）填方采用分层填筑，分层压实的施工方法。施工时按水平分层由低处开始逐层填筑，每层不得大于50cm，回填料直径不得大于10cm。（十）填筑料原则上采用挖方弃土，选择土料粘粒较高，不得含有杂物，有机质含量小于5%，边缘、角落及碾压不到的部位使用蛙式夯机压实，打夯机行走应采取迂回路线，一夯压半夯，严禁漏压或欠压。回填土应每填一层，按要求及时取土样试验，土样组数、试验数据等应符合规范规定，边坡回填亦采用此方法。 （十一）修帮和清底，为不破坏基础土壤结构，在距池底设计标高15cm处预留保护层，采用人工修整到设计标高并满足设计要求的坡度和平整度。（十二）由于开挖土方多为砂砾料，利用价值较高，因此对于本工程可利用土石渣就近堆放，不再外运。运输过程中不得占用其它施工场地和污染环境。三、土工布防渗工程（一）下部支持层施工1、支持层表面铺设10cm厚砂土作为垫层，并在施工过程中保持砂土层不受破坏。2、应将支持层可见植物根截至其表面10cm以下。3、当面层存在有对复合土工膜有影响的特殊菌类时，可用土壤杀菌剂处理。（二）防渗层施工1、土工布的的储运应符合安全规定，运至现场的土工膜应在当日用完。2土工布铺设前应做下列准备工作：（1）检查并确认基础支持层已具备铺设复合土工膜的条件。（2）做下料分析，画出复合土工膜铺设顺序和裁剪图。（3）检查土工布 的外观质量，记录并修补已发现的机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺陷。（4）进行现场铺设试验，确定焊接温度、速度等施工工艺参数。3、土工布的铺设施工应符合以下技术要求：（1）按先上游、后下游，先边坡、后池底的顺序分区分块进行人工铺设。（2）铺设土工布时，应适当放松，并避免人为硬折和损伤，并根据当地气温变化幅度和工厂产品说明书，预留出温度变化引起的伸缩变形量，膜块间形成的结点应为T字型，不得做成十字型。（3）土工布焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水（包括露水）等影响焊接质量的杂质存在。（4）坡面上土工布的铺设，其接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线，且应按由下而上的顺序铺设，坡面弯曲处应使膜和接缝妥贴坡面。（5）土工布应自然松弛与支持层贴实，不宜折褶、悬空。（6）土工布铺设完毕、未覆盖保护层前，应在膜的边角处每隔2～5m放1个20～40kg重的砂袋。4、土工布铺设应注意下列事项： （1）铺设过程中应随时检查布的外观有无破损、麻点、孔眼等缺陷。（2）发现布面有缺陷或损伤，应及时用新鲜母材修补。补疤每边应超过破损部位10～20cm。5、土工布现场连接应符合下列规定：（1）焊接形式采用双焊缝搭焊。（2）主要焊接工具采用TH-1焊膜机，使用塑料热风焊枪作为局部修补用辅助工具。6、现场连接土工布采取以下步骤：（1）用干净纱布擦拭焊缝搭接处，做到无水、无尘、无垢；土工膜平行对齐，适量搭接，焊接宽度为5～6cm。（2）根据当时当地气候条件，调节焊接设备至最佳工作状态。做小样焊接试验，试焊接1m长的复合土工膜样品。（3）采用现场撕拉检验试样，焊缝不被撕拉破坏、母材不撕裂认为合格。（4）现场撕拉试验合格后，用已调节好工作状态的焊膜机逐幅进行正式焊接。7、土工布现场连接应符合下列规定：（1）根据气温和材料性能，随时调整和控制焊机工作温度、带度，焊机工作温度应为180～200℃。 （2）焊缝处土工布应熔结为一个整体，不得出现虚焊、漏焊或超量焊。（三）保护层施工1、保护层材料采用满足设计要求的细砂土，其中不得含有任何易刺破土工布的尖锐物体或杂物，不得使用可能损伤土工膜的工具。2、垫层采用筛细土料摊平后人工压实，再铺设砂砾石料保护层，铺放在边坡上砂土应压实。3、在土工布铺设及焊接验收合格后，应及时填筑保护层，填筑保护层的应与铺布速度相配合。4、必须按保护层施工设计进行，不得在垫层施工中破坏已铺设完工的土工布。5、保护层施工工作面不宜上重型机械和车辆，采用铺放木板，用手推车运输的方式。四、湖体及连接堤工程（一）湖基与岸坡处理1、湖基与岸坡处理为隐蔽工程，应根据合同技术条款要求以及有关规定，充分研究工程地质和水文地质资料，制定相应的技术措施或作业指导书，报监理工程师批准后实施，必须按照设计要求并遵循有关规定认真施工。 2、清理湖基、岸坡和铺盖地基时，应将树木、草皮、树根、乱石等全部清除，并认真做好地下水、洞穴等处理。3、湖肩岸坡的开挖清理工作，自上而下一次完成。凡湖基和岸坡易风化、易崩解的岩石和土层，开挖后不能及时回填者，应留保护层。4、湖基与岸坡处理和验收过程中，系统地进行地质描绘、编录，必要时进行摄影、录像和取样、试验，取样时应布置边长50cm的方格网，在每一个角点取样，检验深度应深入清基表面1m，若方格网中土层不同，亦应取样。5、湖基和岸坡处理过程中，如发现新的地质问题或检验结果与勘探有较大出入时，应报监理工程师。6、开挖、填筑过程中必须排除地下水与地表径流，配备抽水泵及柴油发电机，以保证排水的电力供应。（二）筑湖材料的选择和加工1、湖料主要为就地取材，充分合理利用工程开挖料，选择挖方土石料渣中符合要求的部分作为湖料，当工程开挖料不足或不能满足要求时，考虑从外购料。 2、当湖料中含有杂物，应予以清除，对湖料进行含水率与级配的调整，以满足施工和设计要求，含水率调整主要通过自然干燥或人工加水，使湖料含水率达到施工含水率控制范围，并保持均匀，级配调整主要通过推土机筛选，在推集料的同时，利用推土机上配置的多齿耙，耙除超径颗粒，细料不足时，采用人工掺料的方法进行调整。3、对砂砾料进行评价，检查其级配、小于5mm含量、含泥量、最大粒径、天然干密度、最大与最小干密度等，取少量代表做比重、渗透系数、抗剪强度、抗渗比降等物理力学性能试验，检查方法用坑探进行，方格网布点，坑距一般采用50～100m。检查报告内容应包括：含水率、试验分析成果、代表性料样品、可利用开挖料适用于填筑湖体某一部位的说明书。4、经检验，砂砾料的质量和数量应满足设计要求，有良好的级配，质量均一，压实后能满足设计要求的强度、变形特性和渗透性，具体技术指标如下表所示：填筑用砂砾（卵)石料质量技术要求项目指标砾石含量5mm至相当3/4填筑层厚度颗粒在20%～80%范围内填筑容量>2t/m3含泥量（粘、粉粒)>10% 内磨擦角>30%碾压后渗透系数>1×10-3cm/s5、严控湖料质量，必须是合格湖料才能运输上湖，不合格的材料应经处理合格后才能上湖，合格湖料和弃料应分别堆放，不得混杂。6、存料场的位置应靠近上湖路线，使物料流向顺畅合理。（三）湖体填筑1、湖体填筑必须在湖基、岸坡及隐蔽工程验收合格并经监理工程师批准后，方可填筑。2、湖面施工统一管理、合理安排、分段流水作业，使填筑面层次分明，作业面平整，均衡上升，湖体各部位的填筑必须按设计断面进行。3、铺料方法应遵循下列原则（1)铺料厚度容易控制。（2)铺实过程中料物不产生料级分离。（3)已压实合格的机体，不因上层料物铺筑面遭到破坏。（4)效率高、易操作、便于施工。 4、料物上湖主要由4台自卸汽车运送，汽车运输铺料方法采用两头进占法，即自卸汽车从湖肩两侧由近及远倒料，推土机向前推平湖料，使湖体不断向中间延伸，最终两头相聚，湖体合龙。层厚不得大于0.6m。此方法使推土机平料容易，湖面平整，铺料厚度易控制，汽车轮胎磨损小，且减少施工机械的相互干扰，提高工作效率。（四）湖料压实1、湖料压实采用振动碾。2、碾压前对铺料洒水一次，然后边加水，边碾压。加水力求均匀，加水量通过现场碾压试验确定，宜为20%～40%。3、碾压方法应便于施工，便于质量控制，避免或减少欠碾和超碾。采用进退错距法，碾压遍数为4～8遍，带度为3～6km/h。压实厚度为每层50cm。4、严格控制压实参数，按规定取样测定干密度和级配作为记录。检验方法、仪器和操作方法，应符合国家及行业颁发的有关规程、规范要求，含水率测定采用酒精燃烧法和电炉烤干法。现场密度测定采用挖坑灌水法试坑应挖至层间结合面，试样最大粒径≤300mm，试坑尺寸为：直径90cm，深度为碾压厚度即50cm。对于取样所测定的干密度，平均值应不小于设计值，标准差应不大于0.1g/cm3。当样本数小于20组时，应按合格率不小于90%，不合格干密度不得低于设计干密度的95%控制。5、湖体填筑、压实、湖坡修整同步进行。 第三章质量管理体系与措施第一节质量管理体系质量管理体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理体系，才能真正达到控制质量的目的，而质量管理体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。一、施工质量控制体系的设置（一）自中标开始起，成立以项目经理为首的质量管理体系。在项目经理统一领导下，由项目施工员、项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质量管理体系进行预控、监督和检测，从技术组织、工序控制、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。（二）以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个分项目标计划应使项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。（三）在目标计划制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。 （四）在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施工时不出现类似问题。（五）在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题运用不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，产生改进意见，根据这些改进意见使施工工序进入下次循环。（六）本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底，交深、交细以控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形，从技术组织、材料管理、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。二、施工质量控制体系的运行（一）项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理体系的各项活动。（二）强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（三）提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。（四）制定强有力的措施、制度，以保证质量管理体系的运转。（五）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。 （六）全面开展质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。三、施工质量控制体系的落实工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量计划”中，对在施工过程中的五大要素质量因素控制措施必须予以明确地落实。质量因素的全面控制图如下：施工项目质量控制因素对施工机械设备的控制对所用材料的控制施工工艺方法的控制对施工环境条件的控制参与施工人员控制 （一）“人”的因素1、施工中人的因素是关键，无论是管理层还是劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从人员培训、人员管理、人员评定方面来保证人员的素质。2、在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗位证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。 3、在施工中我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（二）“机”的因素现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件，但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（三）“料”的因素材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（四）“法”与“环”的因素 “法”是指施工工艺和方法，而“环”是指施工工序要求的环境，在本工程的施工建设中，必须利用先进的施工方法和最佳的施工环境才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中有关内容进行全面落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。四、质量管理体系图公司质检部项目主任工程师项目经理各施工队伍各工种工程师合同管理质量管理技术管理施工管理 第二节质量管理措施一、施工计划的质量保证（一）科学安排工期，工序和季节性施工，在安排连续施工和均衡生产时，要仔细考虑客观自然条件对工程质量产生的影响。1、做好质量指针和质量目标计划 2、充分考虑人、财、物与任务量的平衡，防止由于不合理的材料代用和机械设备超负荷运转；防止用壮工代替技工，用低级工代替高级工所造成的人为工程质量事故。3、单位工程以流水段为工序，根据质量目标，合理运用施工管理人员和施工操作人员，并将质量设计目标落实到作业班组，使每个人都明确所施工的工序工程质量目标要求，并落实到执行单位和责任人，确保工程质量的实施。（二）施工技术的质量保证1、搞好图纸会审，施工技术人员认真熟悉图纸，做好图纸会审工作，了解工程特点和设计意图，以及关键部位的质量要求，保证和提高工程的施工质量。2、做好技术交底工作，使施工技术人员和工人了解施工任务的工程特点，技术要求和质量标准，以及施工方法。3、做好测量、试验、计量等技术复核工作。（三）施工操作的质量保证1、施工操作中，要坚持自检、互检、交接检工作制度。2、所有工序工程坚持样板制，有隐、预检要求的工序工程必须坚持隐、预检制。3、做到操作任务明确，质量责任清楚。4、坚持做到不合格的工序工程不交工的原则。（四）施工材料质量保证 1、坚持材料的“四检”“三把关”制度，即“检验规格、检验品种、检验质量、检验数量”和“材料供应人员把关、技术质量试验人员把关、施工操作者把关”，加强采购的原材料、构（配)件、半成品等材料进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料运用到现场。2、工程所用材料必须向监理工程师进行材料报验，报验内容应有产品生产厂家资质证明、产品验收标准、数量、实施检测报告，在监理工程师签认合格后方可使用。（五）施工过程的质量保证1、建立以项目经理为主的质量检查小组，每7天对现场施工质量工作做一次全面的检查，施行质量责任制，逐级签订工程质量保证协议，质量责任落实到人，生产副经理组织公司管理人员每月对施工现场各专业、各部位施工质量进行综合检查。2、项目经理对工程质量、进度负直接领导责任，并代表现场全体管理人员与各专业施工队伍签订安全、质量、进度责任书。3、严格执行工程质量管理程序，从材料选用、施工过程管理等方面严把质量关，各职能部门各司其职，相互监督，对于质量工作不认真或不按《质量手册》、《程序文件》执行者，予以处罚，严肃质量工作纪律。切实做到对国家负责，对甲方负责，对企业负责。4、严格执行国家质量评定验收标准，行使质量工作否决权，分承包管理实行优质优价原则，不合格工序必须返工重做，并予以处罚。 5、各道工序施工完成后必须向监理工程申请工程报验，报验单应附带隐、预检验收记录表，注明验收部位，工序名称及工作内容，待监理工程师签认合格后方可进入下道工序。6、强调施工节点设计与制作的完美，完美体现设计意图，并完善建筑设计及专业设计对使用功能、维护功能、美观等方面的要求。二、经济保证措施保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了更进一步搞好工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀和低劣的班组、管理人员，要奖罚分明，严格纪律和制度。三、合同保证措施（一）全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，及时监督各专业施工队伍的施工质量，严格控制施工质量，热情接受建设监理单位的意见。（二）做好“质量第一”的传统教育工作，强化和提高职工整体素质，定期学习规范、规程、标准、工法，制定工序间的“三检”制度，严格内控质量标准，挤水份、上等级、达标准，消除质量通病，确保使用功能。 （三）按分项和专业，制定企业内控工艺质量标准，用工法及工艺卡进行全面技术交底，切实做到施工按规范，操作按规程，质量检验按标准。四、人员素质质量保证（一）对新进场的工人进行岗前教育、培训，使各种人员都能了解自己的岗位及职责。（二）专业技术保持相对稳定，并保证其工作的连续性及原有的操作技能水平。第三节确保工程质量保证措施一、原材料、设备的控制（一）执行《采购工作程序》、《产品搬运、贮存工作程序》、《进货检验试验工作程序》，材料采购供应部门必须保证供应合格产品，并及时提供质量保证资料，材料质量必须达到优良。（二）项目经理部对各种原材料、设备等要严把验收关，不合格的不得使用，对进场的材料按规定有双控要求的必须及时做复试，合格后方准使用；对市建委规定要进行认证的材料必须是经认证厂家的合格产品。二、制定工程质量计划工程质量计划应符合公司相关文件要求：包括分项、分部及单位工程质量目标计划，实现质量目标计划的措施，主要质量通病的纠正、预防措施，对关键工序质量如何控制等。三、加强“三检制” 加强施工中的过程控制，严格执行“三检制”（自检、交接检、专检）并保存纪录，对验收不合格的工序不得转入下道工序。四、严格执行工程规范工程的隐（预）检，严格执行《施工验收规范》和《过程检验试验工作程序》等规定。对施工中不执行规范、规程、工艺标准，对不服从管理而造成工程质量出现质量低劣或严重不合格的单位，根据情节按第三部分有关条款规定给予经济处罚，情节严重，触犯法律的，依法追究责任。五、加强水电配合加强与水电施工的配合，不断提高工程质量。双方必须严格执行公司制定的《与水电配合管理办法》规定，重点要做到以下几点：（一）水电安装成活的项目，如因施工错误或因质量问题造成水电返工，其损失由相应施工队赔偿。（二）损失赔偿由受损方以书面形式说明返工原因、部位、工程量及损失金额，经对方施工队领导签字认可后，交工程部审定，再由经营部转帐划拨。如对方施工队不认可，则由工程部组织相关部门对该事故调查确认后进行裁决。六、施工中不合格品的处理（一）工程质量不合格等级划分（一般、严重）参照《不合格品控制工作程序》有关规定。 （二）施工中发生一般不合格工序时，由质检员下发《不合格工序评审处置监察通知书》，主任工程师组织评审做出处理方案，施工队按要求整改，质检员监督检查。（三）施工中发生严重不合格工序时，施工队在当日内报公司技术部和质量部，任何施工队不得隐瞒。经公司技术部、质量部调查分析后，由技术部做出处理方案，经主任工程师批准执行，质量部监督检查。（四）严重不合格工序处理完之后，施工队要写出详细的整改报告，报公司技术部和质量部。（五）不合格物资的控制按《不合格品控制工作程序》进行控制。七、工程验收（一）工程验收严格执行相关规范要求。（二）分项工程均按照“三检制”进行验收，不合格工序不得转入下道工序。项目技术负责人负责组织分项工程的评定，专职质检员进行核定。（三）分部工程质量由项目生产负责人组织评定，专职质检员核定，其中地基与基础、主体分部工程质量由质量部、技术部组织核定。（四）工程竣工初验、四方验收、竣工核验，坚持由下至上、由内至外逐级验收。由项目部（水电部）组织相关部门或施工队参加，并办理相关手续。 （五）竣工工程的核定申报资料：质量保证资料、质量评定资料和观感质量评定表，由项目部、水电部负责收集整理，报公司技术部、质量部审核后，由项目部送质量监督部门予以核查。（六）竣工工程通过监督部门核定后方可交甲方使用，交付期间执行《成品保护工作程序》，交工后执行《服务工作程序》。八、月度质量报表（一）项目部每月19日前，完成分项工程统计、分析，并报公司质量部。内容包括：分项工程统计表，当月完成分项工程的质量评定表，质量小结（本月内工程质量状况，下月施工计划及相应的质量控制措施）。（二）上述工作由派驻项目的质检员完成。（三）月度报表报送要及时，内容齐全真实有效。九、月度质量考核（一）公司对项目部的质量管理进行监督考核。（二）每月对工程进行质量考核（19日~24日），由公司总部相关人员组成。（三）考核小组主要对质量报表内所完成的项目进行实测、实量。如果当月报表内的分项工程为隐蔽工程，月度检查时已无法对其检查，则按每月抽检的质量状况进行打分。 （四）质量报表经质量部核实，分项工程优良率与实际优良率偏差在±5个百分点内不扣分，如超过此范围内每差1个百分点，在月度考核中扣该项2分。（五）月度质量管理考核与当月奖金挂钩，得分率标准为85%，达到85%的不奖不罚，超过或低于85%时,按每增加或减少1%，则奖或罚±2分。（六）月度考核最后分值，以打分小组不少于3人的平均分值为准，并经主任工程师审核。（七）月度质量管理工作考核按以下评分细则进行：1、质量保证体系：主要检查体系是否健全，是否设有专职或兼职质检员及到位情况，分工、职责是否明确；体系运行情况。2、该项主要检查《不合格品控制工作程序》，防止不合格物资投入使用、不合格工序转入下道工序。3、检查各施工队及相关人员日常工作是否对质量比较重视，对质量问题整改是否积极、主动，检查会议记录。4、隐检、预检验收记录：检查各项隐检、预检验收记录是否及时，手续是否齐全，情况是否与实际相符。5、检查三检（自检、交接检、专检）验收是否及时，验收记录是否齐全、有效。 6、质检员应深入施工现场，严格执行质量验评标准，分项工程质量核定及时准确，分部工程、单位工程质量评定及时准确。各种检查资料、台帐齐全、清晰。组织各施工队质检员搞好质量管理方面的各项活动。7、质量记录相关资料：资料评定是否及时，填写是否符合要求，签字是否齐全有效。8、检查月度质量报表是否及时，内容是否齐全、真实有效。若按要求推迟一天，则扣2分，到月度检查时仍没上报者，该项为零分。对在施项目进行实测实量，检查其实际质量情况，看是否与报表情况相符。十、检测工具的配置与管理（一）专职质检员每隔两年配备一次检测工具，以便现场检查使用。项目经理部如使用检测工具，可从质量部临时借用，无故损坏者给予赔偿。（二）因质检员对检测工具管理不当，在两年内丢失或损坏的，质检员自行解决检测工具，但工程质量必须在有效的控制范围内。（三）在配备新检测工具时必须以旧换新，否则不予配置。 第四章安全管理体系与措施安全生产和文明施工为保障施工生产人员的安全和健康，保障企业财产安全，维护正常的施工生产秩序起着重要的作用。同时也直接影响到我公司的企业形象，对今后的各项工作顺利开展有着重大意义。为落实好此项工作，各施工段必须认真做好宣传教育工作，使文明施工深入人心，自觉克服不良习惯，强化文明施工意识，创文明工地，营造企业文化。严格执行市建委关于安全生产、文明施工的有关规条例。建立健全施工现场的管理机构，明确分工，把责任落实到每一个人。第一节安全管理体系及安全管理制度一、安全管理体系（一）项目管理上建立完善的安全生产管理组织，我公司在此工程上成立安全领导小组，负责本项目安全生产工作。（二）项目部安全领导小组由项目经理任组长，对整个工程的安全生产负全面责任。项目部设两名专职安全员，对该项目工程进行安全检查，安全教育，安全考核。并随时进行安全巡视，检查。（三）安全生产保证体系 公司主管经理公司技术安全科项目经理项目技术负责人项目部副经理物资部负责人工程部负责人治保员安全员各个施工作业层 （四）安全生产保证体系及职能分配表编号安全生产保证体系项目经理项目副经理项目总工职能部门办公室计划财务部工程管理部物资供应部质量安全部1管理职责★●▲▲▲▲▲▲2安全生产保证体系★●●▲▲▲▲●3安全技术交底●●★▲▲▲▲●4劳保物资采购●★●▲▲▲●5施工现场安全控制★●●▲▲▲▲●6检查、检验和标识●★●▲▲▲●● 7事故隐患控制★▲●▲▲▲●●8安全教育和培训●●★▲▲▲▲●9纠正和预防措施★●●▲▲▲▲●10安全生产保证体系审核★●●▲▲▲▲●注：★—主管领导●—主管部门▲—相关部门（人）二、安全管理制度（一）安全生产责任制:建立、健全各级部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。（二）班组“三上岗、一讲评”活动:班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”每周一次的“一讲评”安全活动。对班组的安全活动，要有考核措施。（三）安全教育1、加强施工人员的安全教育和技术培训,定期召开例会,进行全员考核。使广大职工牢固树立“安全第一、预防为主”的意识，克服麻痹思想，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。2、凡参加工程施工的人员,在上岗前必须进行三级安全教育,凡未进行三级安全教育或缺少任何一级教育者,严禁上岗工作。 3、在开工前项目部安全员要到施工单位向职工宣传安全生产方针、政策和有关文件以及安全生产规章制度等安全技术知识，提高职工的安全意识。4、为了安全教育经常化，班前要进行安全讲话，班后要进行讲评，平时要进行岗位练兵和排除隐患的训练，保证自身安全和他人安全。（四）安全检查1、班组长和班组安全员,在班组长会上布置总结安全生产工作,督促本班人员认真执行各项规章制度,检查生产中不安全因素。2、对各种机械进行定期检查,严禁机械带病运转。3、工程技术人员每天必须检查和了解施工工艺、设备状况，及时处理或联系有关部门解决生产中存在的问题。4、公司领导随时对工程进行安全检查，检查形式为不定期抽查。（五）现场安全1、进入施工现场的工作人员，必须按规定配戴安全帽和使用其它相应的个体防护用品。2、施工现场的各种施工设施、管道线路等，应符合防洪、防爆、防电击、防坍塌等要求。3、施工现场存放设备、材料的场地平整牢固，设备材料存放整齐稳固，周围通道畅通。 4、施工照明应符合下列要求：（1）夜间施工应有足够的照明，主要通道应设有路灯。（2）使用照明灯具距地面高度应高于3米。（3）照明灯具与导线的绝缘应符合有关规定。5、施工期间严禁非施工人员进入施工区，外单位参观人员要有专人陪同。（六）临建安全1、施工用各种库房、临时宿舍及办公用房等临建设施，应布置在不受山洪、滑坡、塌方及危石等威胁和区域，基础坚固，稳定性好，周围排水畅通。2、生活区做好三防工作:（1）防火:严格执行《消防法》以及有关规定；现场划分用火作业区，保证用火间距；油库重点保护；严禁施工区域内明火，消防栓等消防设施齐备、充足。（2）防盗:加强警卫工作，加强安全巡逻，提高员工自我防范意识。（3）防煤气中毒:食堂要严格执行食品卫生法有关规定，食堂内外要保持清洁，炊具码放整齐，定期消毒操作间，要做到无蝇无鼠，整洁干净。非炊事员严禁进入操作间。职工食堂要建立安全消防管理制度，要定期检测灶具的连接情况，防止煤气泄露。 （七）工地机械及运输安全1、工地机动车辆应符合以下规定：（1）、车辆制动、方向、灯光等装置良好、可靠，经政府车检部门检测合格。（2）按规定配备相应的消防器材。2、施工场内汽车运输道路应符合以下要求：（1）道路纵坡度不宜大于8%，个别短距离地段最大不得超过12%，道路回头曲线最小半径不得小于15m，路面宽度不得小于施工车辆宽度的1.5倍。（2）弃渣下料临边应设置高度不低于0.3m，厚度不小于0.6m的石渣作为车挡。（3）配有维护设备，保持路面完好、整洁、无积水。（4）有工程车辆专用的停车场地。3、工程机械车辆驾驶需持证上岗，禁止非驾驶人员上机操作。（八）现场保卫1、现场进出设专门管理人员，出入现场一律检查，各种车辆按指定路线行驶。现场不会客，外来单位参观须经领导批准。2、施工现场保卫应每天对工程场地进行巡视。 3、夜间应加强对施工现场的安全保卫工作，必须保证有两个人在岗，防火防盗。4、发现问题及时与有关部门联系。（九）安全用电电气设备必须由有上岗证的工人接电，临时用电必须符合相关要求，每台电气设备必须备有漏电保护器，做好接地零线，严禁一闸多用。施工注意临时线路的保护。第二节各分项工程安全技术措施一、基础开挖工程安全技术措施（一）建立和健全安全保证体系 公司安全生产机构网络图公司安全生产管理委员总经理总会计师总工程师副总经理安全生产办公室设备管理部总工室工程部经营部政治部财务部项目安全生产管理小组各专业队工长 资料员材料员施工员安全员项目技术负责人项目经理各工种班长公司经理对安全生产负第一责任，主管生产的公司副经理负领导责任，工程项目经理、施工员、工长负直接领导责任，安全员及施工员负督促检查责任。公司与项目、项目与各工种班组签订经济承包合同必须有安全承包条款，安全承包条款必须与奖金、工资含量挂钩。项目经理部认真执行劳动保护方针、政策、法规、法令、规章制度及企业的决策等，对新进场工人进行安全教育，对特殊工种作业人员按规定选取送去培训，坚持有证操作的规定，有权拒绝上级不符合安全的指令，发生事故后应立即采取措施，及时向企业领导、主管部门报告，并进行伤亡事故调查取证，坚持“四不放过”原则，拟定整改措施，督促贯砌执行。项目经理部参加单位工程施工方案编制，贯彻计划实施，制定单位工程技术安全措施，组织各班组做好安全检查工作，及时整改安全隐患，写好安全日记，负责当月的安全伤亡事故分析上报给公司。 安全事故的责任者，除必须受经济处罚外，视责任轻重还要对其处以警告、记过、记大过、开除等行政处分，情节特别严重的送司法机关处理。（二）安全教育工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行公司一级、项目一级、班组一级安全教育。新进场的工人队组到施工项目部施工前，由项目部进行安全技术教育，具体由项目经理负责，教育后办理签字手续。班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教训及本工程的工作环境等，教育办理签字手续。安全生产知识，每年每个工种将请有关专家来上一次安全课，经考试合格后方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。（三）施工安全技术交底安全技术交底的安全技术措施要全面，要有针对性，并经技术质安部门及分管经理签字后，方可实施。 各分项施工前，由工长对操作人员进行安全技术交底，交底内容要全面，结合本工种及施工环境针对性要强，与操作人员办理签字手续。无安全技术交底就进行施工，要追究工长的责任。开工前公司的技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底。分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工要求作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者本人进行签字，绝对不允许代签。（四）安全检查公司对施工项目每季进行一次安全检查，检查标准根据部颁安全评分标准进行，并进行复检制度。项目进行月、旬检查，并有记录，整改应做到“三定一落实”，即定人，定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查，施工项目经理部必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送回公司。在上级部门的安全检查中，公司将根据各施工项目的检查情况分别给予奖励或处罚。 （五）班组安全活动班组的周安全活动日，由工长组织和安全员进行安全检查，对存在问题提出整改措施及完成时间，凡不进行周安全活动的队组，要追究工长和队组的责任。各施工队组由队组长组织队员召开班前安全会，严格执行班前安全检查制度，做好班前检查工作。（六）特殊工种持证上岗特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。操作证两年进行年审换证，换证年审期限己满，未及时办手续的特殊工种人员，不得上岗操作。特殊工种的学徒必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。（七）混凝土输送泵施工主要安全技术措施泵机要随时检查乳化剂冷却润滑水箱中的水量是否足够和干净，一般每工作8小时要更换一次。当泵机运行声音变化、油压增大、管道振动是堵管的先兆，应该采取措施排除。 经常检查泵机压力是否正常，避免经常处于高压下工作。泵机停歇后再启动时，要注意压力表压力是否正常，预防塞管。混凝土泵输出的混凝土在浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。拆除管道接头时，应先进行多次反抽，卸除管道内混凝土压力，以防混凝土喷出伤人。清管时，管端应设置挡板或安全罩，严禁管端站立人员，以防喷射伤人。水洗管道可用压力水洗或压缩空气洗，但两种形式不允许同时采用。在水洗时，可以中途转换为气洗，但气洗中途绝对禁止转换为水洗。严禁压缩空气清洗布料器。（八）临时用电安全防护现场施工临时用电采用TN-S三相五线制，各类配电箱采用铁制箱体，上锁管理，所有电器设备均有完善的防雨措施。施工用电线路、给排水管道等均利用建筑物电梯井井道垂直引上，并铺设安全操作平台，对外露部分采取封闭措施，楼层施工时随层设置可移动式配电箱。 配电系统采取分级配电分级管理，所有配电箱体内安装的各类开关、插座均标明用途，设置提示牌，提示工作状态不可随意动用。手持电动工具的电源线、插头和插座完好，工具的外部绝缘完好无损，进入基坑带水区域作业时，供电电源采用安全电压36V，并设置漏电保护器。（九）施工机具安全防护本工程选用PTZ80型塔式起重机和SCD200/200施工升降机，其设备基础受力强度须满足设计要求，且安装避雷针；每周和雨后对设备基础检查一次，发现问题及时调整。起重机、施工升降机的安装、顶升、拆卸必须按出厂规定进行，并制订安全作业措施，安排专业技术、安全人员监护进行；每班使用前必须对设备进行检查，禁止带故障作业，禁止超载运行；收班时起重机臂杆转到顺风方向，并放松回转制动器，小车及平衡重移到非工作状态位置，各控制开关拨零位，下机后拉闸断电，锁好电源。塔吊、施工升降机运输材料，禁止下面站人，塔吊、施工升降机司机及上、下的指挥人员配备对讲机，以保证吊物作业上、下指挥无误。搅拌机进场，安置地应平整夯实牢固，安装完毕验收合格后交由机械工进行操作。施工机械应有防雨设施。开机操作穿绝缘鞋、戴绝缘手套。 圆锯、平刨等木工机械设置好安全防护装置。乙炔发生器必须使用金属防爆膜，回火防止器应保持一定水量，氧气瓶不得曝晒、倒置、平使，氧气和乙炔瓶工作间距保持10m以上。（十）“三宝”、“四口”防护进入施工现场必须正确佩戴安全帽。安全网、安全带、安全帽计划由项目经理部编写，材设科负责采购，技术质安员负责质量鉴定，任何个人和部门都不得跨越工作范围进行安全防护用品的采购工作。安全防护用品计划必须经技术质安科签字后，方进行采购。安全防护用品的厂家必须有生产许可证，安全防护用品必须有合格证。（十一）其它设施防护 本工程施工现场，拟建建筑物与施工场地外的其他建筑物均相距较远，安全防护主要是施工场地内的安全防护。为确保安全，施工现场砌围墙进行封闭管理，设专职门卫站岗执勤，工作人员挂牌上岗，杜绝非施工人员进入现场，防止非施工人员进入现场后因缺少施工安全防护经验而发生危险。外架满挂安全网及彩条布作全封闭施工，避免粉尘污染。工地出入口处通道、搅拌站等设安全防护棚，并悬挂明显标志。二、防水工程安全技术措施（一）采用合格的材料1、土工布卷材，规格为：50*4m；300g/㎡/0.5mm/150g/㎡。2、GB橡胶止水条。（二）在工程基础条件具备时进行施工，基础施工条件如下：1、基础造形和开挖后，须进行削坡，平整碾压或夯实处理。扰动土质的置换与回填，应分层洒水碾压或夯实，每层厚度≯400mm。2、清除基础表面裸露的具有刺破隐患的物质，如砖、石、瓦块、玻璃和金属碎屑、树枝、植物根茎等。清理场内障碍物，提供必须的铺设施工条件。3、周边挡水墙、泵坑、桥梁基础，以及水下管口的安装和预留等工作，必须在复合土工膜施工前结束。三、土工布铺设与焊接工程安全技术措施（一）焊接工程安全技术措施 1、焊道搭接宽度：80~100mm；平面和垂直面的自然褶皱分别为：5%~8%；预留伸缩量：3%~5%；边角料剩余量：2%~5%。2、热熔焊接工作温度280~300℃；行进速度2~3m/min；焊接形式为双焊道。3、破损部位修复方法，裁剪规格相同的材料，热熔粘补，聚乙烯胶密封。4、焊道处无仿布的连接，采用机械缝合。5、水下管口的密封止水，采用GB橡胶止水条密封，金属包扎并防腐处理。（二）铺设工程安全技术措施1、土工布铺设和展开方向，由E向W或由W向E进行，每幅铺设长度中，包括两侧挡水墙高度一次完成。2、铺设顺序，自渠道轴线向S、N两侧推进。3、施工工序，先做湖底土工布的砂浆保护层（20-30mm），再做与垂直挡水墙的粘贴。 4、土工布与挡水墙的粘贴工艺。将粘接剂涂刷在土工布与挡墙的粘贴面上，干燥静置时间约5分钟，然后进行粘贴、挤压、拂平。粘接剂由沥青乳胶涂料、水泥、水拌合而成。粘贴完毕，在水位线以上钎钉锚固，并做防水、防腐处理。 第五章工程进度计划与措施第一节确保工期的技术组织措施一、我公司郑重承诺：本工程投标总工期为90日历天，具体开工以甲方发出的开工指令或书面报告为准。二、进度计划控制原则（一）在保证工程质量的前提下，加大人力、财力、物力的投入。（二）运用科学的管理方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。（三）本工程由于规模大，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每段完工后即可转入下一段的施工，采取分段流水施工，可保证工程按期完成。三、总进度计划安排（一）根据招标文件要求，投标工期为90日历天，具体开工日期依据业主发出的书面通知（或合同规定期）为准，施工工期90日历天不变。 （二）施工准备包括材料准备、机械设备准备、管理系统和人力资源准备、技术准备、施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。（三）工程施工：按照施工图纸展开放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水作业的施工方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。（四）卫生清洁：我公司计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点，防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。（五）施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。（六）竣工验收、退场。四、施工总体进度计划保障措施（一）保证工程进度的组织措施在90日历天内工程全部竣工，我公司充分认识到本工程项目的重要性与工期的紧迫性，为此必须组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其它分包互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。1、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，增加机械设备与劳动力。 2、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。3、项目经理部每周召开一次施工现场会议（邀请业主、监理单位等参加），每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。5、为有效地缩短工期，原则上应经常加班作业，根据工程进度安排，全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要，这是保证工期的必备条件。7、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。 （二）保证工程进度的管理措施1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成。2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工等要求为原则，项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划。5、将合同的条款要求，分解纳入相对的分包合同中，对质量、工期、安全、文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书面指示，及时发给各工作班组执行。7、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指导和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。（三）保证工程进度的材料供应措施 1、及时准确地向业主提出材料计划且具有超前意识，计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行，也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为材料供应造成进度缓慢。此项工作的落实，明确岗位责任制，选派具有业务素质高、责任心强的专业材料员来担任此项工作。3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对未装和已装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：（1）加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。（2）加强采购成本的控制 在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购以“三比一算”为基础的采购制度。任何物质必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接受任何人随意的采购指令。（3）坚持审批的环节项目部在做好自身环节的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。（四）保证工程进度的资金措施1、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理工程师审核。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、在审核的基础上结算价款。2、合理使用工程款（1）保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。（2）在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用是做好财力使用的基础。3、合理调度工程款 若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量。我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。（五）保证进度的工程检查措施1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的反馈系统，故在施工组织中应尤为重视。2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。3、周汇报工作制：建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 4、月分析调整制度：项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。（六）保证进度的进度循环措施1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工状态和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。2、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：（1）如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度工作。若存在施工人员不足，则视其缺口大小，迅速通过现场指挥调入劳动力或实行加班加点，延长工作时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过的工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，设置必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。（2）及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。3、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。 4、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。5、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。（七）保证进度的良好工作循环措施1、在做好项目施工组织和技术工作的同时，采用多种形式劳动竞赛，营造一个好的施工氛围，使工程施工在良好的循环中一环扣一环的施工下去。2、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分配原则，利用经济手段使工程施工管理步入正轨，调动广大职工的劳动积极性。通过广泛宣传，多种形式的计划交底，使工程施工变成群众性的公约计划。3、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决好职工的实际困难，使每一位施工人员心情舒畅，无后顾之忧，全身心投到工作中去。4、做好治安、保卫工作及时与社会各部门取得联系，预防违法乱纪事件发生，保证国家财产及职工身心不受损害。（八）工程进度落后的处理措施 当工程进度比预定进度落后达5%时，本公司将自行提出应对措施，在最短之时间内把落后之进度赶上，其方法如下：提出赶工计划法与业主监理讨论协调追踪实施赶上落后进度 （九）工程落后赶工计划1、工程落后赶工计划项目落后原因应对措施资工资上涨应与承包商及早签订合约，寻找优良承包商，并动员能力较强之承包商支援。 金工人短缺由总公司支援入手，并调度其他工地人员支援，延长工人施工时间。资金调度困难向银行要求贷款或请求业主先行支付部分款项。利率上扬随时注意资金利率之波动及早提出应对对策。对业主应收款未收加强与业主之互动关系，并派人追踪应收账款。时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意材料供应加工生产时间。政府法规变更随时注意政府相关之法规变更及早提出对策。变更设计请业主提早提出变更方案。施工步骤变更请业主协调各工程间施工步骤变更施工方法。国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短缺情形。天然灾害投保保险及加强注意国际动态与天气状况。品材料设备品质不良率偏高加强生产及采购过程之监督。 质材料设备规范未能符合要求及早更换厂商及加强生产及采购过程中之监督。工人施工技术不足加强岗前教育培训，聘用技术成熟之技术工。工程监督管理不善加强内部管理质量及岗前培训。施工规范过于苛刻与业主协调出一套合适施工规范。工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加强各工班组之间协调工作。2、赶工计划对策（1）在可能的范围内缩短关键线路作业（2）改变作业流程（3）移出非必要日期限制（4）增加资源—人力机具（5）提高资源效率（6）替代方案提出（7）检查资源的使用情况（8）采用人员激励方法：发放工作奖金或提早完工奖金（9）增加工作班数，例如：由一班制变成二班制等第二节施工总进度表附：施工总进度计划表 第三节劳动力曲线及不均匀系数一、劳动力曲线附：劳动力曲线表二、不均匀系数不均匀系数是限制粒径与有效粒径的比值，是反映组成土的颗粒均匀程度的一个指标。不均匀系数一般大于1，愈接近于1，表明土愈均匀。在分析砂土发生管涌的条件以及用砂土作为建材时，都需了解不均匀系数的大小。 不均衡系数有时间不均衡系数和方向不均衡系数两种，时间不均衡系数是高峰单位时间段量与周期平均量之比，方向不均衡系数是周期时间最大单向量与双向周期平均量之比。本工程项目的劳动力曲线不均匀系数为1.68。第六章资源配备计划第一节资源配备保证措施一、检查施工机械机具，对现有机械机具进行维护，保证机械运转正常。对施工需要而尚无的机械机具进行租用或购置进场。二、按照工程进度和施工安排，合理组织施工机械设备陆续进场，对于进场的机械，提前组织各机械操作人员认真学习机械的使用方法和操作规程的学习，并对机械操作人员进行施工机械简易维修常识的培训，使保机械操作手在施工过程中对施工当中遇到的简单故障能够顺利的的排除，以确保工程施工能够顺利而连贯地进行，从而保证施工连续性，保质保量地完成各项施工任务。三、施工机具准备。根据施工方案和进度计划要求，计划施工机具、设备进场，并确定停放场地。 四、组织物资按计划进场和保管。根据预算的材料分析用量和施工进度要求，填写材料用料计划上报物资设备部门，物资设备部门对所需的物资进行有计划预定和采购。材料进场后，依据材料试验规程进行检测、试验。杜绝劣质建材进入现场，保证工程质量。五、保证材料来源稳定、可靠，不缺货，不断货。六、加强物资保管，做好物资标识，现场码放有序。第二节机械设备配备计划计划用于本工程的施工机械设备序号设备名称型号制造年份及使用年限现状（新旧程度）数量自有或租赁1全站仪BTS-6082CHL2011/2新4自有2水准仪ML302011/6新3自有3管理车辆宝来2010/9新3自有4挖掘机PC2002010/8新5租赁5推土机TS1402011/3新4自有 6装载机ZL502010/3新7租赁7振动碾YZK12B2011/6新7自有8自卸汽车东风11.5T2010/4新8租赁9蛙式泵机GH202010/7新10自有10发电机TS2010/6新5自有11焊膜机TH-12011/5新9自有第三节主要材料配备及进场计划表主要材料配备及进场计划表序号材料名称单位数量进场计划品牌厂家规格 1土工布M265000开工后30天乐悟山东乐悟300g/m22粗砂M384000开工后20天3细砂M384000开工后30天4砂砾料M342000开工后20天5水M35000开工后10天6电力电缆M6000开工后3天东方东方电缆集团RVV-5*47块石M318000开工后20天8建菱砖块34500开工后10天建菱河南建菱建材实业230*115*53 9水泥袋2000开工后10天大地河南大地水泥P．C32.510青石板块4500开工后15天宇升宇升青石板厂850*450*120mm11芝麻灰花岗岩块2000开工后15天世达世达石材300*300*30mm12中国黑花岗岩块3000开工后15天金盛金盛石材600*300*30mm注：我公司选用材料可根据甲方要求进行调整，以满足施工要求。第四节劳动力配备及进场计划表劳动力配备及进场计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况 第0-10天第10-20天第20-30天第30-40天第40-50天第50-60天第60-70天第70-80天第80-90天管理人员988888984测量员5104999552电工620151515151151管道工工520351515151051瓦工91435303020982石工91820151414981机械工8823181818881电焊工51071212121051辅助工6610242414661水电工6610241210861合计68120167170168146856415 第七章施工总平面布置图第一节施工总平面布置措施一、根据工程规模、特点、施工条件等，合理解决施工期间所需的临时房屋、施工动力、仓库、交通道路及其它施工设施等的总体布置问题，以期在规定期限内完成整个工程的建设任务。二、施工总布置应紧凑、合理、节约用地。三、根据实际情况，工程划分为以下几个区域：（一）主体工程施工区：湖体及主湖。（二）生活区：布置在地势较高的阶地上，以满足防洪、防潮、排水、日照、自然通风等要求。（三）施工管理中心：是施工现场总指挥部，布置在靠近主体工程、便于对整个工地进行施工管理。（四）砂砾石料场：在施工区就近堆放。（五）仓库：棚式仓库。用来堆放复合土工膜。采用钢结构立架，房顶用石棉瓦盖建。远离易燃易爆品。（六）工程弃料堆放区：工程弃料运至大学城内进行填土造地。 （七）运输系统：场内交通以碎石铺路压实。各工区之间以场内交通为纽带，按工艺流程和施工方案的要求，在布置上做到协调统一，便于整体的管理。（八）供水系统：本工程主要施工用水项目有：各种车辆用水、生活用水和消防用水。根据实际情况均由距生活区机井供应。（九）供电系统：本工程主要用电为施工用电及生活用电。本工程施工地点在大学校内，所以主要采用城市电网供电，解决生活及施工用电问题。另外，现场配备1台10kw发电机，以防止停电影响生产生活用电。 第二节施工总平面布置图附：施工总平面布置图 第八章对本工程施工的各关键点、难点处理措施一、工程关键点、难点 本工程的施工关键点、难点为人工湖的防渗漏处理，由于土壤对水具有渗透作用，假如人工湖不进行防渗漏处理，那么对于湖本身及周围的地下水环境都会造成很严重的影响，因此结合施工图及现场情况确定人工湖的防渗漏即土工布的施工为工程的关键点及难点。二、工程关键点、难点处理措施（一）支持层表面铺设10cm厚砂土作为垫层，并在施工过程中保持砂土层不受破坏。（二）应将支持层可见植物根截至其表面10cm以下。（三）当面层存在有对复合土工膜有影响的特殊菌类时，可用土壤杀菌剂处理。（四）土工布的的储运应符合安全规定，运至现场的土工膜应在当日用完。（五）土工布铺设前应做下列准备工作：1、检查并确认基础支持层已具务铺设复合土工膜的条件。2、做下料分析，画出复合土工膜铺设顺序和裁剪图。3、检查复合土工膜的外观质量，记录并修补已发现的机械损伤和生产创伤、孔洞、折损等缺陷。4、进行现场铺设试验，确定焊接温度、速度等施工工艺参数。（六）土工布的铺设施工工应符合以下技术要求1、按先上游、后下游，先边坡、后池底的顺序分区分块进行人工铺设。 2、铺设土工布时，应适当放松，并避免人为硬折和损伤，并根据当地气温变化幅度和工厂产品说明书，预留出温度变化引起的伸缩变形量。膜块间形成的结点应为T字型，不得做成十字型。3、土工布焊缝搭接面不得有污垢、砂土、积水（包括露水）等影响焊接质量的杂质存在。4、坡面上土工布的铺设，其接缝排列方向应平行或垂直最大坡度线，且应按由下而上的顺序铺设。坡面弯曲处应使膜和接缝妥贴坡面。5、土工布应自然松弛与支持层贴实，不宜折褶、悬空。6、土工布铺设完毕、未覆盖保护层前，应在膜的边角处每隔2～5m放1个20～40kg重的砂袋。（七）土工布铺设应注意下列事项1、铺设过程中应随时检查膜的外观有无破损、麻点、孔眼等缺陷。2、发现布面有缺陷或损伤，应及时用新鲜母材修补。（八）土工布现场连接应符合下列规定1、焊接形式采用双焊缝搭焊。2、主要焊接工具采用TH-1焊膜机。使用塑料热风焊枪作为局部修补用辅助工具。（九）现场连接土工布采取以下步骤： 1、用干净纱布擦拭焊缝搭接处，做到无水、无尘、无垢；土工膜平行对齐，适量搭接。2、根据当时当地气候条件，调节焊接设备至最佳工作状态。做小样焊接试验，试焊接1m长的复合土工膜样品。3、采用现场撕拉检验试样，焊缝不被撕拉破坏、母材不被撕裂认为合格。4、现场撕拉试验合格后，用已调节好的工作状态的焊膜机逐幅进行正式焊接。（十）土工布现场连接应符合下列规定：1、根据气温和材料性能，随时调整和控制焊机工作温度、带度，焊机工作温度应为180～200℃。2、焊缝处复合土工膜应熔结为一个整体，不得出现虚焊、漏焊或超量焊。（十一）保护层施工1、保护层材料采用满足设计要求的细砂土，其中不得含有任何易刺破土工膜的尖锐物体或杂物，不得使用可能损伤土工膜的工具。2、垫层采用筛细土料摊平后人工压实，再铺设砂砾石料保护层，铺放在边坡上砂土应压实。 3、在土工布铺设及焊接验收合格后，应及时填筑保护层。填筑保护层的应与铺膜速度相配合。4、必须按保护层施工设计进行，不得在垫层施工中破坏已铺设完工的土工膜。（十二）保护层施工工作面不宜上重型机械和车辆，采用铺放木板，用手推车运输的方式。 第九章质量通病的控制措施一、驳岸岸线偏位（一）现象驳岸压顶外侧边线和河道规划线不吻合，或者将基础（承台）外侧边线误认为驳岸岸线。（二）原因分析1、岸线控制桩受到移动，施工前未复核校测。2、缺少放样复核制度而造成放样误差。3、曲线地段的岸线放样凭经验、凭目测、凭直觉，未用仪器精密测量。（三）防治措施 1、压顶外侧边线的控制桩应妥善保管，并引出控制线的标志，经常观察控制桩周围的环境动态，防止推土机或其它大型机械作业时碰撞而发生走动。2、测量放样都必须做到“有放必复”，分别有专人负责，并应对测量标志、控制桩进行定期复核，计算资料应有专人核对，原始资料必须妥善保管。3、遇到有曲线段的驳岸可根据图纸提供的曲线起迄桩号、半径、交角、切线长、外距等数据，利用仪器进行曲线放样。二、重力式驳岸倾倒（一）现象驳岸不是直接滑向临水面，而是绕着基底部倒向临水面。（二）原因分析1、驳岸背面出现超荷载现象。2、当驳岸基底部所受到各种力矩超过了抗倾力矩时就发生倾倒现象。（三）预防措施1、控制墙背面的荷载，避免超载；2、后倾式驳岸的后倾斜角控制在75°，保证抗倾力矩不减少。三、驳岸沉陷、倾斜、倒塌（一）现象 驳岸墙身产生较大的裂缝，整体倾斜或下沉，严重时驳岸墙身发生倒塌或断裂。（二）原因分析1、地基处理不当。例如：淤泥、软土、垃圾等没有清理干净；地基超挖后回填土未夯实；土质不均匀，又未按规定设置沉降缝，或地基应力超限。2、基桩持力层的承载力与所计算的数据有出入，减弱了基桩承载力，使墙身出现沉陷。3、驳岸基底所受到的各种力矩超过了其抗倾力矩而发生倾倒现象。4、在沉降缝不垂直或不设置沉降缝的情况下，当地基不均匀下降时，导致驳岸墙身断裂或倒塌。5、基础砌筑时经常埋置深度不够，易受浸水或冻胀的影响，减弱了基础的承载力，使墙身出现沉陷。6、驳岸墙体一次砌筑高度过高或砌筑砂浆强度未达到设计要求时，过早进行墙后填土而导致墙体倾斜或倒塌。（二）防治措施1、严格控制基槽开挖的质量，基槽中的淤泥、软土、垃圾等必须清理干净，基槽要做到平整、夯实、排水畅通，如基槽超挖时宜采用碎石回填或加深基础。 2、设计时应做好地质勘探工作，地质复杂地段打桩前应进行试桩，并对试桩进行动力测试，要验证承载力是否符合设计要求；地基应力过大时，可加宽基础地面的尺寸，必要时可改用钢筋混凝土基础以增大基础的抗应力（同时可减少基础高度），或采用打基桩，提高基础承载能力。3、地质不均匀区域或地基设置台阶时，应设置沉降缝，避免不均匀沉降出现裂缝。4、无论使用机械或人工挖土，禁止在坑基内有超挖现象，如有超挖的现象，应将超挖的土方清除，随后回填黄砂或砾石，如果基坑挖好后无法立即进行下道工序时，应在基底标高以上留30cm土，待下一道工序开始时挖掉。5、在回填土方时，应待砌筑砂浆达到要求并且墙体高度不宜太高。6、如发现驳岸沉陷应查明原因，如属地基不良，可将驳岸墙体基础挖开，加宽基础或打入基桩但新基础必须与愿基础连成一体，减少地基应力，防止继续沉陷。7、对于较小的裂缝可采用墙体注浆办法解决，待沉降稳定后，混凝土表面涂抹砂浆修补，处理时应清除裂缝内的松散的混凝土，使坚硬的混凝土骨料露出，凿成深2～3cm，宽2～3cm的凹槽，扫清并洒水湿润，先刷水泥净浆一度，然后用1：1或者1：2水泥砂浆分2-3层涂抹，总厚度在2-3m，并压光抹平。 四、水体的富营养化现象（一）现象人工湖、人工河道及人工溪流等水体长时间没有处理，形成水质恶化，透明度降低，大量浮游生物死亡，水体浑浊，臭味弥漫，使水体的观赏价值大减，甚至丧失观赏功能。（二）原因分析1、水体中污染物过多，没有及时清理。2、在人类活动的影响下，大量的含氮、磷、钾等的有机物进入水体，引起藻类及其它浮游生物迅速繁殖，水体溶解氧量下降，鱼类及其它生物大量死亡，水质恶化。3、水体中的水生生物种群少，水中大量的养分无法被消耗。4、湖或河底淤泥沉积过多，没有及时处理，生成大量的甲烷，使水体变质发臭。（三）防治措施1、水体使用过程中，应做好养护管理工作，及时清理水体中的污染。2、避免大量的含氮、磷、钾等的有机物进入水体，雨水、污水需处理好后方可排入水体，减少水体直接污染源。 3、合理地配置水体中的水生植物和水生动物，形成生态循环系统，消耗水体中大量的养分，起到自然净化的作用。4、人工湖、人工河道及人工溪流等水体基底设计时，应尽量做好基底处理，如在底部多放置些砂石，尽可能减少水体中淤泥的含量；如自然基底的湖、河道，应及时做好除淤泥工作。五、水生植物配置不科学（一）现象众多水景区域，注重了水生植物的种植，但忽视了科学种植设计与施工，导致水体没有真正地得到净化处理的目的，影响了水体的水质和整个环境。（二）原因分析1、设计时对植物的习性、水位深度、土壤环境、栽植季节、地域环境等没有作合理的分析就进行配置设计，而导致水生植物配置不合理；2、施工人员对设计所涉及到的水生植物不了解，或者不按设计进行施工。（三）防治措施1、设计人员需对水生植物的习性及生长特性要很了解，做到合理地配置水生植物。 （1）根据不同的水位深度选择不同的植物类型及植物品种配置栽种，因为不同生长类型的植物有不同适宜其生长的水深范围。如植物种植时，应把握这样的两个准则即“栽种后的平均水深不能淹没植株的第一分枝或心叶”和“一片新叶或一个新稍的出水时间不能超过4天”。这里说的出水时间是新叶或新稍从显芽到叶片完全长出水面的时间，尤其是在透明度低，水质较肥的环境里更应该注意。（2）根据不同土壤环境条件下选择不同的植物品种栽种，如土壤养分含量高、保肥能力强的土壤栽种喜肥的植物类型，而土壤贫瘠的土壤环境则选择那些耐贫瘠的植物类型；静水环境下选择浮叶、浮水植物而流水环境下选择挺水植物等等。（3）根据不同栽植季节选择不同类型的植物栽种，在设计时，应预料到各种配置植物的生长旺季以及越冬时的苗情，防止在栽种后即出现因植株生长未恢复或越冬植物太弱而不能正常越冬的情况。因此，在进行植物配置时，应该先确定设计栽种的时间范围，再根据此时间范围及植物的生长特性为主要依据，进行植物的配置。（4）根据不同的地域环境选择不同的植物进行配置，在进行植物配置时，应以乡土植物品种为主，而对于一些新的外来植物品种，在配置前，应参考其在本地区或附近地区的生长情况后再确定，防止盲目配置而造成的施工困难或适应性差等情况。 2、施工人员在进行施工时，需对设计所涉及到的水生植物有相当的了解，有些施工人员对有些植物名称都是头一次听到，更谈不上对它的习性了解，因此施工时没有按相应的要求进行施工，所以只有对植物特性方面做到相当的了解才能理解设计意图和更好地完善植物配置。六、人工湖（河）底、驳岸渗水（一）现象人工湖、人工河道基底、驳岸由于防渗措施不当，造成水体大量的渗漏。（二）原因分析1、在设计中对防渗水措施考虑不周或没有具体说明。2、在施工中，施工方法不规范或施工材料达不到标准，造成湖（河）底、驳岸发生渗水现象。（三）防治措施1、设计中除考虑湖（河）底的防渗外，还应考虑驳岸的防渗处理。（1）新建重力式浆砌石墙驳岸时，防水材料应绕至墙背后，做到有效的防渗作用。其做法断面图如下： （2）旧驳岸墙防渗加固时，在原浆砌石挡墙内侧再砌浆砌石墙，防水材料应绕至新墙与旧墙之间，其做法断面图如下：2、设计要做好施工图交底工作，施工单位要仔细研究施工图纸，在施工前应编制详细的施工组织设计，并按规定程序由相应部门进行审批。3、对防水材料的质量要严格把关，并按有关施工规范进行操作，防水膜铺设时需注意以下事项： （1）基层要平整。防水膜铺设时，垫层应按设计要求做到表面平整，基础土层夯实（密实度≥85%），避免在使用过程中由于基础下沉而造成破坏，对永久性的使用带来不利的因素。（2）驳岸处理。在驳岸的基础部位，宜预留适当的伸缩量，以免驳岸沉降时拉破防水膜，应尽可能保证防水膜柔性层的自由胀缩。（3）铺设方法。铺设时注意铺贴方向，应根据湖底设计深度，从一边岸顶——湖底——岸顶一次完整铺设到位，减少纵向接头。铺贴时，不可张拉太紧，轻轻扯平。（4）搭接方法。防水膜其短边接头宜控制在150-300mm宽，上下两层和相邻两幅防水膜的接缝应当错开1／3幅宽。并且要求上下两层防水膜不得相互垂直铺贴，搭接缝应用密封剂封闭。（5）防水膜上层处理。防水膜上面可采用粘土层或粘土加卵石层，并可适当种植一部分水生植物，这样既可保证湖面水质，也避免了灰污、沙质的沉淀，也不会影响池底清洁度，符合环保和生态的要求。（6）保证土工膜焊接质量，出现虚焊、漏焊时必须切开焊缝，使用热熔挤压机对切开损伤部位用大于破损直径一倍以上的原材料补焊。4、保证料石、混凝土砌筑、浇筑的质量。 第十章其他特殊施工组织保障措施第一节雨季施工组织保障措施一、雨季施工措施及要求（一）施工期间，项目部派专人负责收集每天及未来几天内的天气情况（二）雨前应及时保护作业面，防止土方坍塌造成人身安全事故。 （三）雨季施工阶段，对现场库房、办公室作好全面检查，防止渗漏。做好施工现场内排水措施，保证排水、畅通，雨后施工现场不得有积水、泥泞。（四）冒雨施工时要做好员工的防护工作，以免工人生病影响工程正常进行以及对工人身体健康造成危害。二、雨季施工现场管理措施（一）施工现场做排水沟和集水井，并派专人进行维护，保证施工降水和雨水的排放。（二）开工前，首先对施工现场地面进行平整，按平面布置平整出一定的坡度，便于排水，使雨水及地下水不得进入基坑。（三）施工现场内所有机具设备和各种物资要有防雨、防潮措施。第二节冬季施工组织保障措施本工程的施工时间长，经历冬季施工时气温较低，这将对工程的施工有一定的影响，我单位将根据以往施工经验及对工程现场的实际踏勘，制订一整套切实可行的施工质量控制措施。一、及时做好冬季施工的防冻保暖工作，积极采取各种措施，保证冬季施工的正常进行，从而确保整个工期。二、及时做好成品的防冻保暖工作，工程材料及时用塑料薄膜和草帘覆盖，即保持其湿度，又能保暖。 三、室外作业时，在日平均气温低于3℃，最低气温低于-5℃时，不能进行发水泥为胶凝材料的工作。四、在施工中，要注意由于低温情况下贴面刷胶的不容易干而造成粘接不牢和材料浪费，应在施工中注意施工面积不宜过大和及时检查胶的粘结状态，确保工程质量。五、在铺设复合土工膜施工中，应注意冬季低温砂浆水分易冻影响，故铺设前应充分考虑天气温度，同时地面铺贴完成加强养护，保证地面的粘结强度，防止因砂浆受冻而造成的空鼓和松动。第三节春节施工组织保障措施本工程工期紧、工程量大。为满足业主要求，我公司必须配备大量人力、物力、财力、机械等资源狂抢工期。本工程施工期间赶上春节，对此重要节日，我公司为保证工程正常进行，不影响业主的使用，针对此期间各项困难作出以下方案，确保节日期间施工照常进行。一、材料组织对于使用量大、现场无法堆放的材料节日前及时与供货商沟通，务必保证节日期间的材料供应，必要时可在节日期间提高材料单价，确保施工材料货源。对于必要的、使用量大的材料提前采购，采购前对需要使用的材料做好预算，采购过程中易多不易少。合理规划材料储存空间，各种材料科学堆放，每种材料做好标识，分类堆放。二、劳动力组织 成立节日期间工程突击队，对于特别紧迫的、重要的工程进行突击，务必满足施工计划，对节日后的施工创造必要条件。各工种合理安排、科学配置，严防由于工种缺失造成施工混乱或停工。各专业工种按施工需要配备相应人手，做到各专业有人管、有人做，坚决杜绝环节缺空造成无法进行下道工序。项目部安排一定管理人员值班，包括施工员1人、安全员1人、机械调度1人、后勤管理1人。三、财力组织节日期间所有工人人工费用按国家有关条例执行，基本按照工种费用的2～3倍。管理人员工资按国家有关规定执行，加班费用为日工资3倍。由于节日期间资金调动会有一定困难，需准备足够的现金或可兑现帐款加以储备，可随时调用处理突发事件。四、安全管理现场防火：现场严禁燃烧明火取暖烧饭，严禁燃放烟花爆竹，配置足够的灭火器、消防水源。防盗措施：配备保安24小时在各出入口值班，45分钟巡逻一次，各材料堆场安排工人值班管理。临电安全：电工每日早晚两次对工地现场各电箱寻查，发现问题及时处理。第四节春季施工组织保障措施此项工程根据实际情况确定开工时间大概为春季，漯河市地处中原腹地，地势平坦，易受气候影响，在春季容易发生大风、干旱、土壤解东、长期阴雨现象，另外刚过完春节，工程所需人力、机械、材料等及时进场也可能存在问题，为此特制订如下施工组织保障措施： 一、春季工程开工后，在施工现场做好防风措施，零碎材料统一入库，易受风刮影响的设施统一进行加固。二、春季容易发生干旱，俗话说“春雨贵如油”，对于在这种情况，在施工开始前即应根据现场情况接通水源，保证正常的施工用水。三、春季的大风、干旱容易对混凝土的生产、运输、浇筑、养护造成严重影响，因此针对此项问题，在施工中应根据进度计划即时确定所需混凝土用量，降低影响。四、春季也易发生长期阴雨的现象，因此在工程施工过程中应结合现场及雨季防雨措施进行相应布置。五、春季紧挨春节，因此在开工前即应做好人力准备工作，确保工程所需人力资源。六、制定材料采购计划，确保工程开工后材料需求。七、工程开工前，对自由及租赁机械设备进行养护，减少因设备故障造成的停工。八、冬春季节苗木处于萌发阶段，为保障工程所需我单位可利用温棚设施进行苗木准备、养护，确保工程苗木需求。 第十一章售后服务措施一、保修期（一）按照合同执行。（二）为了进一步保证公司与业主的有效沟通，尽可能满足业主的要求，我公司从前年开始，工程竣工后，有关工程质量维修等问题，可直接与公司联系。二、工程保修（一）本着一切为用户服务的思想，处处要为用户着想，工程竣工验收，但是竣工后的服务工作尚未完结。为使用户满意、放心，工程竣工后，我们将继续为用户提供方便。（二）向用户提供所有的工程技术档案，有关说明及各种原始资料。（三）执行工程竣工后回访保修制度，竣工后随即向用户发放回访保修卡，认真履行合同及有关规定。保修期内每隔半年回访一次，凡属施工原因造成的质量问题，我公司将及时全面负责修复，做好修复记录，并经业主签字认可。 （四）保修期内对于种种原因，造成了在使用中所碰到的质量问题而投诉于我公司的意见，我公司认真对待，立即派人了解、调查并分析原因。凡属施工原因造成的问题，我公司负责立即派人修复，凡属其他原因造成的质量问题，我公司将向用户解释，并积极参与配合修复。（五）适时邀请用户座谈，请用户对我公司的质量情况多提出宝贵意见，以便今后不断改进。（六）为了更好的服务于业主，及时解决工程施工遗留的缺陷，满足业主的需求，在公司设有专业维修服务部，公司服务部提供全方位项目维修服务，维修工作全天候24小时持续服务。三、保修制度（一）在保修期内，我公司提供免费的维修服务，维修部配备有足够的维修材料，并保证所有的维修材料质量好于或同于原有材料。（二）在保修期满后，本公司仍坚持随叫随到保证维修。（三）每一次维修结束，我公司都由专业人员就造成维修的原因、维修措施、维修的可靠性等向贵方提供书面报告，此报告一式二份，供甲、乙双方留存。（四）项目竣工后，我公司向贵公司提供书面的质量保证书，对贵方的产品提供完全产品质量保证。 '