浅议园林绿化工程施工管理相关要点

'浅议园林绿化工程施工管理相关要点　　摘要：随着社会的进步和科学技术的发展，园林绿化不论在规模和功能上都发生了根本性的变化，它已从单一的功能设施变成多功能设施。园林绿化为人们创造了富有生活情趣的生活环境，是居住区环境质量好坏的重要标志；是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。因此园林绿化工程施工管理显得非常重要。本文通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。关键词：园林绿化工程；施工管理；问题；对策一、我国园林绿化施工管理现状1.绿化施工队伍良莠不齐7 园林是指在一定的地域运用工程技术和艺术手段，通过改造地形(或进一步筑山、叠石、理水)、种植树木花草、营造建筑和布置园路等途径创作而成的美的自然环境和游憩境域，是由美术、植物学、建筑制图、测量学、树木学、花卉学、园林设计学、园林工程学、园林建筑学等学科相互融合的一门社会科学，更要求体现人的艺术思维创造能力，而在现实生活中有些园林绿化资质较低的施工企业对园林绿化工程的技术性、严谨性要求不高，很多园林施工队都是临时拼凑起来的，这些临时拼凑起来的施工队伍在园林施工知识、施工能力、技术水平、施工思想等方面与园林绿化工程的要求相去甚远，一些施工人员还存在种种树、铺铺草等简单的绿化施工思想。导致现在园林绿化施工队伍水平是良莠不齐，在这一方面一些单位贪图施工成本的低廉，使用一些无资质的施工队，不仅影响到了园林绿化施工质量，设计图纸转化不了现实生活的绿化景观，根本达不到园林绿化建设的目的。2.施工建设队伍结构不合理由于施工管理水平低，造成返工率，施工进度慢，管理成本高，树木成活率低，造成不必要的浪费。还有由于胡乱施工，造成对环境污染。3.不重视设计交底与图纸会审工作一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但目前许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。二、如何改进当前施工管理中所存在的问题1.实行招投标制度7 要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投标制。允许具有绿化施工资质和绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，淘汰施工质量差，信誉不好的施工单位。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须具备绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。2.加强施工队伍的专业知识水平，加强管理人员的管理水平建立健全城市绿化管理机构，稳定专业技术队伍。落实科学发展观，按照以人为本、因地制宜的原则，清晰的目标定位、科学合理的规划设计，认真做好园林绿化工程的管理工作，改善城市生态环境，走可持续发展之路。将园林绿化工程的管理工作渗透到城市工作的方方面面。坚持以人为本，创建生态园林城市，从实际出发，追求生态效益的最大化，注意投入产出的合理化。促进人与自然和谐共存。3.推行园林绿化工程项目监理制7 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收，能够做到全过程跟踪，一旦发现不合格材料、工序和产品，及时整改，以确保园林绿化工程每个环节运作流畅，从而保证了园林绿化工程施工质量。4.推行设计和质量现场交底制度与样本大样制度通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。5.实行预验收制度工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。6.加强施工前的准备工作(1)制定施工进度计划施工进度计划通常是以表格的形式加以表达，在表中要具体列出每项内容所需施工的时间，哪些内容的施工可同时进行，或交叉进行，如果没有特殊情况，那么该表所列的时间也就是完成整个工程所需的时间。制作该表时，既要注意听取投资方的意见，也要考虑到客观的施工条件以及实际的工程量，切不可违背科学和客观可能而盲目制定。(2)人员物资的配备7 根据工程各分项内容的需要，科学地安排劳动力和工具设备。劳动力配备时还要注意技能的搭配，同样，工具设备也不仅要准备充分，而且要检查其完好及运行状况，只有如此才能保质保量，如期完成向投资方所作出的工期承诺。(3)质量保证措施主要是强调如何从技术和管理两方面来保证工程的质量，通常应包括现场技术管理人员的配备、实施网络管理、做好设计交底、保证按图施工，建立质量检查和验收制度等。7.园林绿化工程施工现场管理现场施工质量管理就是通过现场施工过程中一系列的质量控制手段确保工程合同所规定的质量目标能够实现，以及确保工程质量符合园林绿化工程的规范标准。根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程总体质量处于稳定状态。(1)施工工艺、工序的质量管理园林绿化工程项目是由若干个分项、分部工程组成，要确整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制工过程，使每一个分项、分部工程阿都符合质量标准。对施工量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的主要内容为质量特性实测记录和验证、签证。(2)人员素质管理7 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训，开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。(3)材料质量管理材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，在园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。(4)成品的保护成品保护可采取护、包、盖、封等4种措施，即采取覆盖塑料布、纸板、盖沙、培土、铺干锯末等措施，防止成品被损坏或污染，必要时可实施局部封闭，在达到强度或满足要求后再开放三、结束语7 园林绿化工程的施工管理是一门实践性很强的学科，要求在实际工作中既要掌握工程原理，同时又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。参考文献:[1]杨赉丽，城市园林绿地规划，中国林业出版社，2004，211—214[2]李铭，我国城市园林绿化《建设事业技术政策纲要》研究．中国园林，2005，10：55―57[3]单张姬．园林绿化施工中的质量控制．广东园林，2006，28：35―377'