龙圣堡花园(1.2.3.3a栋工程-室外给排水施工组织设计

'江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计目录第一节工程概况2第二节编制依据2第三节施工内容3第四节施工部署3第五节工期保证措施14第六节质量目标及质量保证体系15第七节安全目标和安全保证措施18第八节成本管理措施21第九节文明施工措施22第十节和谐施工与绿色施工管理策划23第十一节雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施26第十二节工程项目管理制度28共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计第一节工程概况和平里花园Ⅱ期位于深圳市宝安区龙华民治街道腾龙路与龙平南路交界处东南侧。总占地面积约为：38224.06平方米，总建筑面积约为：223213.69平方米。1栋，2栋A、B、C座，3栋，3A栋为住宅及商铺，社区配套；5栋为幼儿园；6栋为垃圾收集站。地下一到二层为停车库，设备房，停车数1040辆，地下二层西侧为人防区。本工程计划开工日期为2013年12月10日，竣工日期为2015年11月15日，施工总工期为716日历天。实际开工时间以开工报告时间为准。工程质量标准达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）的合格标准，争创优质工程。第二节编制依据《室外给水设计规范》GB50013-2006《室外排水设计规范》GB50014-20062011年版《建筑给水排水及采暖卫生施工质量验收规范》GB50242-2002《建筑排水硬聚氯乙烯管道施工及验收规范》CJJ/T29-98《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97《建筑排水柔性接口铸铁管管道工程技术规程》　GBCS168：2004《沟槽式连接管道工程技术规程》　　GBCS151：2003《建筑工程施工质量验收统一标准》　GB50300-2001《混凝土和钢筋混凝土排水管》GB/T11836-2009《埋地硬聚氯乙烯排水管道工程技术规程》CECS122：2001《埋地聚乙烯排水管管道工程技术规程》CECS164：2004《聚乙烯塑钢缠绕排水管》CJ/T270-2007《聚合物基复合材料检查井盖》CJ/T211-2005《钢纤维混凝土检查井盖》JC899-2001共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计《检查井盖》GB/723858-2009《玻璃纤维增强塑料复合检查井盖》JC/T1009-2006《市政排水管道工程及附属设施》06MS201中外建工程设计与顾问有限公司设计的施工图纸。现场实际勘察情况。甲方相关要求第三节施工内容设计范围内的给水、污废水、雨水管网敷设（机械开挖运土方、人工开挖土方、管基垫层、HDPE管、雨水井砌筑、施工排水降水、机械填土夯实、土方外运弃土等）。第四节施工部署一、施工平面布置1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2.由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。生活及施工区用水、用电从现场甲方及总包指定接口位置接出。3.施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。二、施工部署（一）、项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建和平里花园II期工程项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。项目管理组织机构图（二）、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。（三）、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、管道施工队：主要负责给、排水管道，电力电缆沟，电信管道，道路照明管道及管线工程的施工。（四）、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次，原则上采取两大班作业，作业时间限制为7：00—23：00时之间。（五）、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。三、主要施工方法及技术措施本工程的施工程序如下：施工准备→测量放线→给排水管道施工。各分项工程的施工方案及技术措施如下：（一）施工准备1、施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。2、编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。3、规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。4、设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。具体见辅助资料表B-5：材料试验、质检仪器设备表。5、测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。6、现场准备a.临时供水、供电组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。b.临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。c.各种资源准备(1)劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。(2)物资准备开工前完成各项施工用料的调查落实，对主要材料、设备经甲、乙、监理三方考察合格后签定供货协议，分批分期组织进场。为使设备、材料能够按期进场不影响施工进度，列出设备、材料的详细进场时间。依据此时间结合各设备、材料的生产供货周期，提前确定供货厂商及供货合同，保证设备、材料按时进场。(3)技术准备进场前，责任工程师及相关技术人员应认真熟悉图纸及有关技术资料，将设计施工图纸进行核对，熟悉流程、高程作好交叉施工，熟练掌握施工验收规范、施工验收规程，熟悉现场环境及其他专业进度安排、施工管理等情况，拟订与总进度计划相协调的专业施工进度计划。（1）施工前，应组织参加施工管理的人员认真学习设计文件。了解设计意图及技术要求，核对图纸各项数据，发现问题及时向监理单位、建设单位、设计单位提出研究解决。并形成文件。施工前应组织施工人员参加设计交底，以掌握设计意图与要求，形成交底记录；当施工单位发现施工图有错误、疑问时，应及时向监理单位、设计单位及建设单位或其代表提出变更要求与质疑，经签署认定后实施。施工前应根据合同规定与施工需要，进行调查研究，充分掌握下列情况与资料：现场地形、地貌及现有建筑物、构筑物的情况；工程地质与水文地质资料；（2）及时了解气象资料，做好防风、防雨、防污染措施：（3）掌握工程用地、交通运输，施工供水、供电、排水及环境条件；交通疏导、通讯条件；工程材料及施工机械供应条件；地上杆线、树木，地下电缆、管线及构筑物等情况；结合工程特点和现场条件的其它情况资料。（4）将了解和掌握的情况标注在图纸上。对地下交叉管线的平面位置和高程与施工管线的关系，应核实后标注。（5）施工前，应根据建设单位提供的经市规划部门批准的拟建管线位置及有关部门批准的实用地图，实测占地边线桩，核实域内的房屋、各种地上杆线、树木、地下电缆、管线等的位置，并核实拟建管线与上述地上、地下构筑物、管线等的关系。（6）地上、地下临时管线、电线设施拆迁或防护加固措施已落实，有关工作已进行；完成必要的坑探工作。（7）共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计施工前，应由设计单位或其委托的勘测单位向施工单位交桩，并办理交桩手续。如原测桩有遗失或移位时应补钉校正。交桩与接桩后的测量工作，应按本规程测量规定执行。（8）施工前，应取得施工许可证及安全生产许可证等。（9）施工前，应向建设单位报送开工申请书、测量复测记录、施工组织设计，并经建设单位审查批准。（二）施工测量为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：a．测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪3台，经纬仪2台，红外线全站仪1台。b．设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60～100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。（三）排水管道工程一、设计概况1.污水用管道收集后排至室外污水检查井，经化粪池处理后排至市政污水管；2.高层卫生间污水立管采用专用通气立管;多层卫生间污水立管采用伸顶通气管；3.阳台废水间接排水至室外地漏，再排至室外污水井。地下车库废水重力或用潜污泵提升后排至室外污水井；4.餐饮业厨房污水先经隔油池处理后排至室外污水检查井；5.空调冷凝水间接排至室外绿地或地漏,再排至室外雨水检查井；6、本项目无虹吸雨水排水系统,屋面采用87型或侧排式雨水斗.屋面雨水、道路雨水靠重力流排至室外雨水管网，最后排至市政雨水管井。二、施工要求共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计1．塔楼屋面雨水管采用加厚镀锌钢管,管径≤DN100mm者丝接,管径>DN100mm者卡箍连接,裙房屋面雨水管外墙安装的采用UPVC塑料排水管,粘接;室内安装的采用承压UPVC塑料给水管,粘接。2．塔楼污废水排水管采用离心式柔性铸铁排水管,卡箍连接,商业卫生间排水管、地下室地漏排水管的明装部分均采用UPVC排水管,专用胶粘接。3.压力排水管：均采用热镀锌钢管，口径≤DN100mm的采用螺纹连接（丝扣连接），口径>DN100mm的采用卡箍连接。4．管道回填基槽回填土的密实度要求不得低于下列数值：胸腔填土重型90%管顶以上0.5米范围内重型85%（要求用木夯夯实）管顶上部0.5米以上至路面回填土部分按道路要求回填。三、施工方法（1）给水、排水管道工程施工测量作业开始前应完成如下工作:a、学习设计文件及相应的技术规范与标准，掌握设计要求；b、进行现场勘察，依据有关部门提交的各种平面、高程控制桩、点资料，结合施工方案、施工组织设计制定工程测量具体技术方案；c、对使用的仪器、工具，应认定在规定有效期内，且在使用前完成检查、校正；d、应完成交接桩手续。（2）配备符合控制精度要求的仪具。（3）监理单位和建设单位提供高程标高位置及数据。施工单位在验线过程中，发现平面、高程控制点有疑问时，应向有关部门查询，并应取得准确结果。（4）施工单位接到工程测量控制资料，应作内业汁算复核，并结合工程验线工作，在合同规定的日期内，向建设单位或其代表提交工程验线的书面报告，报告中包括外业观测记录，并获取成果确认。（5）应结合工程设计文件、施工组织设计和施工技术措施，提前做好工程的平面、高程测量数据的准备、计算工作。开工前，依内业准备作施工测量。对现场地形的纵、横断面进行水平测量，实施现场加桩。转角桩、方向桩、高程桩应验桩，作出标志，妥加保护。（6）共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计与测量有关的工序操作前，测量员应向操作人员进行测量交底，双方签认交底单。交底单应妥善保管。（7）应核对接入原有管道或河道接头处的平面位置及高程。当分段出图或分段施工时，应相互校核结合部的平面位置和高程。（8）与测量有关的工序操作前，测量员应向操作人员进行测量交底，双方签认交底单。交底单应妥善保管。（9）测量的记录应使用专用表格，按规定填写，且应编号按序保存。（10）给水、排水管道工程施工测量应在交桩后进行。并应依据设计图提供的定线条件、结合工程施工的需要，做好测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。（11）施工主要工艺流程为：沟槽开挖→基坑支护→地基处理→基础施工→管道安装→基坑回填土。根据施工安排采取平行流水作业，避免沟槽开挖后暴露过久，引起沟槽坍塌，同时可充分利用开挖土进行基坑回填，以减少施工现场的土方堆积和土方外运数量。雨水管道施工工艺和方法如下：①管沟开挖:根据现况管线的分布和实际地质情况，拟采用人工配合机械开挖的方法。人工填土层用机械开挖和人工开挖，分别采用１:0.25和1:0.33的放坡系数，开挖沟底宽，应比管道构筑物横断面最宽处侧加宽0.5米，以保证基础施工和管道安装有必要的操作空间，开挖弃土应随挖随运，以免影响交通；场地开阔处，开挖弃土应置于开挖沟槽上边线1.0米以外，以减少坑壁荷载，保持基坑壁稳定；沟槽开挖期间应加强标高和中线控制测量，以防超挖。当人工开挖沟槽深度超过2.0米且地质情况较差时，需对坑壁进行支撑(详见沟槽开挖及支撑方案图)。当采用机械开挖至设计基底标高以上0.2米时，应停止机械作业，改用人工开挖至设计标高。图中b1取400mm,D1取300mm。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计②地基处理:管沟开挖完毕，按规定对基底整平，并清除沟底杂物，如遇不良地质情况或承载力不符合设计要求应及时与甲方、设计、监理单位协商，根据实际情况分别采用重锤夯实，换填灰土、填筑碎石、排水、降低水位等方法处理。经检查符合设计及有关规定要求后及时施工基础以封闭基坑。③钢筋混凝土管基础采用135°和180°砼带状基础，钢筋砼管枕，基础砼标号为Ｃ10。砼基础施工时采用现场立模浇筑。④管道安装:管道安装应首先测定管道中线及管底标高，安装时按设计中线和纵向排水坡度在垂直和水平方向保持平顺，无竖向和水平挠曲现象。雨水管为水泥砂浆接口，污水管及d>1000的雨水管为钢丝网水泥砂浆接口。管道安装时，管道接口要密贴，接口与下管应保持一定距离，防止接口振动。管道安装前应先检查管材是否破裂，承插口内外工作面是否光滑。⑤回填:回填前应排除积水，并保护接口不受损坏。回填填料符合设计及有关规定要求，施工中可与沟槽开挖、基础处理、管道安装流水作业，分段填筑，分段填筑的每层应预留0.3米以上与下段相互衔接的搭接平台。管道两侧和检查井四周应同时分层、对称回填夯实。管道胸腔，部分采用人工或蛙式打夯机(基础较宽)每层0.15米厚分层填筑夯实，管顶以上采用蛙式打夯机，每层0.3米厚分层填筑夯实,回填密实度严格按回填土的压实度标准执行。管道开挖和支撑方案如下图所示。四、工艺和安全要求管道安装前，宜将管、管件按施工设计的规定摆放，摆放的位置应便于起吊及运送，起重机下管时，起重机架设的位置不得影响沟槽边坡的稳定。管道安装应采用专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应稳、绑牢、不得相互撞击；管节堆放宜选择使用方便，平整、坚实的场地，堆放时应垫稳，堆放层高应符合有关规定，使用管节时必须自上而下依次搬运。管道应在沟槽地基，管基质量检验合格后安装，安装时宜自下游开始，承口朝向施工前进的方向，管节下入沟槽时，不得与槽壁支撑及槽下的管道相互碰撞，沟内运管不得扰动天然地基。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计管道采用天然地基时，地基不得受扰动；槽底为坚硬地基时，管身下方应铺设砂垫层，其厚度须大于150mm；与槽底地基土质局部遇有松软地基，流沙等，应与设计单位商定处理措施。管道安装时，应将管节的中心及高程逐节调整正确，安装后的管节应进行复测，合格后方可进行下一工序的施工。管道安装时，还应随时清扫管道中的杂物，管道暂时停止安装时，两端应临时封堵。雨期施工时必须采取有效措施，合理缩短开槽长度，及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收后应及时回填土；做好槽边雨水径流疏导路线的设计，槽内排水及防止漂管事故的应急措施；雨天不得进行接口施工。新建管道与已建管道连接时，必须先检查已建管道接口高程及平面位置后，方可开挖。管座砼采用分层浇筑，管座平基混凝土抗压强度应大于5.0N/mm2，方可进行安管。管节安装前应将管内外清扫干净，安装时应使管节内底高程符合设计规定，调整管节中心及高程时，必须垫稳，两侧设撑杆，不得发生滚动，管节中心，高程复验合格后，应及时浇筑管座砼。雨水、污水井底基础与管道基础同时浇筑，排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时砌筑，表面采用水泥砂浆分层压实抹光，流槽应与上下游管道底部接顺。井室砌筑应同时安装踏步，位置应准确，踏步安装后，在砌筑砂浆未达到规定的强度前不得踩踏，砌筑检查井时还应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程、应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密，预留支管的管口宜采用低强度等级的水泥砂浆砌筑封口抹平。与井接入的管口应与井内壁平齐，当接入管径大于300mm时应砌砖圈加固，圆形检查井砌筑时，应随时检测直径尺寸，当四面收口，每层收进不应大于30mm，当偏心收口时，每层收进不应大于50mm。砌筑雨水、污水井的内壁应采用水泥砂浆勾缝，内壁抹面应分层压实，外壁应采用水泥砂浆搓缝挤压密实。应及时浇筑或安装顶板、井圈、盖好井盖。雨期砌筑检查井及雨水口时，应一次砌起，为防止漂管，可在侧墙底部预留进水孔，回填土前应封堵。雨水口位置应符合设计要求，不得歪扭，井圈与井墙吻合，井圈与道路边线相邻边的距离应相等，雨水管的管口应与井墙平齐。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计管道施工完毕，在回填土前，雨水管道则应采用闭水法进行严密性试验，试验可分段进行，管道试验合格后，方可进行土方回填。回填土时，槽底至管顶以上50cm范围内不得含有机物及大于50mm的砖、石等硬块，应分层回填，分层夯实，每层厚度不得大于250mm，回填土的密实度必须满足有关要求。PE管安装：管道安装前，首先应了解建筑物的结构，熟悉设计图纸、施工方案及其它工种的配合措施，安装人员必须熟悉PE管的一般性能，掌握必要的操作要点，不可盲目施工。测量管子，切成所需段长。切口应与管轴线垂直（90℃）。用锉将管外棱边锉圆，用刀将管内棱边修圆。要焊接的表面用酒精清洗，再用干净布或纸擦净。插入的深度（或焊接的距离）在管端做上记号。将电熔焊机接上电源，温度设置在260℃。加温过程中，红灯亮。灯一灭，焊机便可焊接（公差±10℃）。插口加热器和管头加热器必须干净，无灰尘和油类。将管材和管件插口轴向插入加热器。管材和管件要同时加热。加热时间一到，将管件和管材从加热元件中取出后，立即轴向连接在一起。连接过程中，管材不得在插口中轴向转动。由于PE供热水管材由于热效应其尺寸变化较大，在安装中采取加伸缩节头的措施，对管道的热胀冷缩予以补偿。管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡或吊卡，位置应正确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。采用金属管卡或吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等隔垫。在金属配件与给水聚丙烯管道连接部位，管卡应在金属配件一端。双壁波纹塑料管安装（1）管道应敷设在原状土地基或经开槽后处理密实的地层上，管道在车行道下管顶覆土厚度不小于0.7米。（2）开挖沟槽，应严格控制基底高程，不得扰动基面。基底设计标高以上0.2-0.3m的原状土应予保留，禁止扰动。铺管前用人工清理至设计标高，不得挖至设计标高以下。如果局部超挖或发生扰动，不得回填泥土，可换填10mm-15mm天然级配的砂石料或中、粗砂并整平夯实。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计（3）雨季施工，尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，做好防泡槽的措施。一旦发生泡槽，立即将水排除，把受泡的软化土层清除，可换填天然级配的砂石料或中、粗砂并整平夯实。（4）承插口管安装应将顺水流方向，承口逆水流方向。（5）管道长短的调整，用手锯切割，断面垂直平整。（6）稳管前应将管子内外清扫干净。（7）稳管时应根据高程线控制管内底的高程。调整管子高程量，所垫垫块必须稳固。（8）接口作业时，先将承口的内工作面用面纱清理干净，不得有泥土等杂物，将插口端的中心对准承口的中心轴线就位。（9）插口就位后插入承口。在管端部设置木档板，用撬棍使被安装的管道沿着对准的轴线徐徐插入承口内，逐节依次安装。口径500mm、600mm的管道用柔性缆绳系住管道用手动葫芦等提力工具，推顶管道插入承口。（10）槽内运管，当槽底宽度满足要求时，管子宜滚运；槽底宽度不能满足滚运要求时，可用滚杠或特制的运管机具运送。在未打平基的沟槽内用滚杠或运管机具运管时，槽底应铺垫木板。第五节工期保证措施根据施工总计划，对工期进行分解，制定阶段目标，施工区域工作计划，以按时地完成工期。特提出以下措施：1、认真研究、分析各单位工程的量，影响及制约因素，做出周密的施工进度计划，施工中严格按照计划施工，如出现不符的情况，及时分析原因，提出补救措施。2、在整个施工过程中，地下管道的施工是个最关键的工程。在施工安排上，多投入机械，采取分段开挖的方式。在处理各种管道平面流水交叉作业的安排上，采取先施工雨、污水管道，分断开挖，及时回填，争取缩短地下管道的工期。3、水泥石粉渣稳定层的施工，充分利用机械化的作用，以机械施工为主，人工为辅的原则，大面积展开，一次性完成，既缩短了工期，又节约了成本。4、加强质量控制，赢得工期。5、工程施工中的每一道工序的质量都将影响下道工序的施工工期，因此加强施工过程中的质量控制，是按进度施工的有利保证。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计6、加强材料控制，保证工期根据以往工程施工经验，设备和材料的采购、供应及质量对工期具有很大的影响，因此加强材料供应的计划性，避免由于材料的采购、运输等因素影响工期，保证设备及材料的供应质量是很重要的，为此需做好以下几点：7、明确人员职责项目经理：全面组织协调管理安装工程的物资、材料，督促做好物资管理工作。项目经理部材料员：掌握原材料、成品、半成品、零配件的质量标准，收料时严格按质量标准和采购文件验收，并要求供货方提供材料出厂合格证和试验结论，交资料员存档。当对材料设备质量有怀疑时，应通知质检人员检验确认。做好搬运、贮存交付过程中的标识管理，并做好记录。8、材料计划的确定。项目专业责任工程师按分项工程计算所需材料的用量，计算并核对之。9、计划的提供。根据施工过度计划由项目经理部专业技术员提出材料计划，材料计划单上应注明物资的系统和类别、型号规格、数量、供货日期、物资用途等，有特殊要求应填写清楚，交技术负责人和公司经营部审核签字后，一式五份，责任工程师保留一份，材料员一份，三份交公司经营部进行采购委托分解交物资部。第六节质量目标及质量保证体系一、质量目标科学管理、精心施工，合理制定工程进度计划，严格按照国家及市有关安全操作规程施工，坚决杜绝事故发生。在施工过程中严格按照规范精心施工，争取各工序均达到优良，创造一个全优工程。二、质量保证体系共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计1、公司按ISO9002国际标准建立健全质量体系，配备充足的资源，按标准要求进行管理和监督。ISO9002全部要素是我们的行动准则，一次合格是我们的工作标准，精心组织、科学管理、优质高效是我们的手段，让用户满意是我们的最高目标。施工中，认真贯彻公司的质量方针，落实《质量手册》、《程序文件》和《技术交底》，实施全过程、全方位的管理，以确保该工程质量目标的实现。2、建立健全该工程的质量责任制：经理负责协调公司机关各职能部门及项目经理部的质量活动；管理代表（主管生产的副经理）主持该工程质量活动，主持纠正和预防措施的规定，并对实施和有效性组织跟踪和验证；总工程师组织贯彻执行国家现行有关工程质量，组织推广新技术、新工艺并组织编制质量保证措施。3、项目经理是本工程的第一负责人。工地设置专职质量检查员二人作为项目经理管理助手，在项目经理和项目技术负责人的直接领导下，在公司质安科的指导下，具体担负质量管理方面的业务工作，实行质量一票否决权，对工程质量实施严格严密的监控管理。4、组织好工序交接检查验收。各施工班组设兼职质量检查员，对本班组完成的项目按照标准进行认真质检，并填写自检记录，对于不符合项目自行整改关闭，最后提交专职质量检查员验收，同下一道工序办理交接手续，上道工序存在的质量问题，没有进行整改，下道工序拒绝接收，以保证上道工序的不合格项不转入下道工序。质量保证体系框图详见附图。三、管理措施1、各级管理人员、工程技术人员和质检人员，必须对工程量严格要求，一丝不拘的执行施工规范、操作规程和质量验收标准。2、领导和技术人员对工程的关键部位要跟班作业，严格把关，发现问题，及时解决。3、对技术复杂、施工要求高的施工部位，除必须认真进行技术交底外，还要现场指导，先做样板，再全面展开施工作业。4、实行全面质量管理，成立主要分项的QC小组并认真开展活动，对存在的质量问题，制定整改措施，并抓好落实。5、明确各级质量责任制，做到责任落实到人。6、实行优质有奖，劣质受罚，质量和经济利益挂钩，保证质量目标的实现。7、在施工过程中不断的组织定期和不定期的质量检查评比，不断发现和处理施工操作中存在的质量问题，不断提高施工质量水平。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计8、建立施工现场的例会制度，通过工程例会，经常掌握生产动态，解决施工中存在的质量问题，确保施工生产的顺利进行。项目经理每周召开一次工程质量分析会议及质量意识教育会议。总结上周施工过程中的质量情况，对类似质量问题出现的原因进行分析并提出整改措施，并对下周施工过程中可能出现的质量问题先进行交底，防止质量问题的产生。9、技术负责人专职负责质量检查，工程技术人员应经常定时检查各作业层的质量情况，能以真实的数据反映当天的质量情况，并作详细的记录。四、工程质量的具体要求1、认真熟悉图纸，搞好图纸会审，施工前处理好设计和技术上的有关问题，在此基础上，项目技术负责人向施工班组做好技术交底工作。交底采用书面交底和口头交底相结合的方式进行，以书面交底为主。2、做好测量放线工作，所有测量仪器按期校核，保管完好，保证作业状态优良。设置专门的测量放线小组，指定测量负责人。每次测量放线完毕后，技术负责人必须组织复核。维护好现场所有的测量标桩或标志，如有损伤立即校验复补。3、工程所用材料把好三关，即材质关、检验关和计量关，特别是钢材和水泥等主要材料，除必须要有出厂合格证外，还必须按批量取样送检，合格后方可使用，对已通过检验和未通过检验的材料严格分开堆放，作出标识，防止误用，材料堆放应保证必须的条件，防止由于堆放不当而使材料受损严重。4、实行砼浇灌令制度。砼浇灌前的检查是一道重要的生产工序，因此在计划安排上要留出一定的时间，当检查中发现有影响质量的因素时，必须及时处理妥当，经复查通过后才能签发砼浇灌令，坚决杜绝边检查、边修整、边浇筑的作法，更不允许未经检查确认合格擅自浇筑，为此提倡和鼓励浇筑前检查一次通过。5、沥青砼的摊铺应连续作业时，要建立交接班检查制度，交班带班人员要认真向接班带班的人员交代当班的摊铺情况和要主意的事项，接班人员未到位或未办好交接手续，交班人员不能下岗。6、砼路面摊铺过程中，如发生下雨时，则利用现场已备的有效遮雨棚进行遮雨，如因特殊情况需留施工缝，应尽量把施工缝留置在横缝处。7、砼路面混凝土浇筑成型12小时，即派人进行封闭交通。8、采用的商品砼在施工前应做坍落度实验，并现场随机取样做试件，到期送检。9、稳定层的施工应按配合比严格检查水泥的用量。养护期到达后应按规范规定选点做回弹实验和密实度实验。10、地基土必须认真压实，做好密实度实验。如发现“弹簧土”现象，应立即通知监理方与设计院进行处理。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计11、沟槽开挖过程中，应尽量避免扰动原土，回填时认真做好分层夯实工作，并按规范规定取点作密实度实验。每层回填完毕，密实度符合要求后方可进行下一层的回填工作。12、钢筋严格按设计尺寸加工，并按设计涂好防锈漆。13、在基层及砼路面施工之前，应认真复核各种地下管线的位置，做到不错放、漏放管线，避免造成结构层的返工凿槽现象。14、完善工程技术档案资料的管理，项目设计专人负责此项工作，工程竣工后，由项目经理部提供完整的资料交付生产技术科管理，归档，作为竣工资料交付。15、进行经常性的质量意识教育，在全体员工中树立坚定的质量第一和信誉第一的观念。树立必须是严格操作作出质量而不仅仅是靠质量检查的思想。16、经常组织技术人员，各班组成员参观邻近先进单位的施工现场，吸收先进的质量管理体系及施工方法，不断提高工程的质量。17、密切与甲方、监理、监督和设计部门的联系，自觉接受管理，不断改进服务质量。第七节安全目标和安全保证措施一、安全目标1、无死亡重伤事故。2、无倒塌事故。3、无大型设备损坏事故。4、无火灾区事故。5、一年事故频率控制每年在24‰以下。二、安全保证体系1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则，公司组成以经理为首的安全生产委员会，负责安全工作的领导和检查督促。主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人，承担安全生产的领导责任，安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室，负责处理有关的业务工作。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计2、成立以项目经理为组长的安全领导小组，项目设专职安全员，班组设兼职安全员，专、兼职安全员有职有责，严格管理。3、各级安全组织必须履行职责，从措施强度、安全教育、技术交底、执行检查等环节层层把关，纠正违章作业，消灭事故隐患。4、各级施工管理人员，工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例，标准和规范等，各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程，否则不许上岗。5、安全保证体系同时也是防火保证体系，现场由项目经理兼任防火组长。三、安全生产措施1、认真贯彻执行安全生产的方针和建设部“一标三规范”，切实加强管理，保证职工生产活动中的安全和健康。2、加强安全生产的领导，尊重科学，严格管理，努力改善劳动条件，注意劳逸结合，制定以防止工伤事故，中毒和职业病为内容的安全技术措施，并认真组织实施。3、坚持管生产必须管安全的原则，健全管理机制，建立领导与群众，专职与兼职的相结合的齐抓共管的安全生产保证体系，做到安全生产“层层有人负责，事事有人管理”，认真落实安全生产责任制。4、加强施工现场的安全防护，推行先进的安全技术和设备，按规定对职工进行安全增长率，奖励安全工作的好人好事，并对违章指挥、违章作业予以处罚。5、分项工程施工方案必须编制安全技术措施，内容要全面，要有针对性，根据施工特点和施工季节等具体情况，提出具体内容，经审批后方可组织实施，各级管理人员必须按审批后的安全技术措施组织施工、检查和落实。6、各级领导、工程技术人员、生产工人等必须熟悉安全生产技术知识、条例及规程，认真做好安全技术工作。7、各级领导必须从思想上高度重视安全技术措施的实施，认真组织人力、财力、保证安全技术措施经费的落实。8、在布置施工生产任务时，要做好安全技术文字交底，交接双方履行签字手续。9、公司每月组织一次生产、安全、机械设备等部门参加联合检查，对查出的隐患以书面形式通知项目经理，并限期整改完成。10、项目经理根据台风、暴雨等灾害性较大的气象预报，不定期地组织检查，及时排除安全上的隐患。11、施工安全检查根据建设部的《建筑施工安全检查评分标准》进行检查评定，消防、卫生、文明施工根据广东省和深圳市有关规定进行检查评定。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计安全资料同步到位，公司每月抽查一次。四、安全生产具体要求1、进入施工现场，必须戴好安全帽。2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真执行安全纪律。安全纪律牌与施工总平面布置图示牌对称悬挂在工地入口处，其规格为高x宽1.22x2.44米，白底红字。各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌。3、执行省建委的规定，保证用电设备“一机一闸一漏电”。4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。1）对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育，内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度，本行业生产特点，典型事故教训、急救防护知识等，培训后经考试合格方可分配工种上岗。2）项目经理部进行二级安全教育，内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等。3）施工班组进行三级教育，内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法。4）电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训，经考试合格后方可特证上岗作业。5）采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时，要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育，工人换岗工作必须换岗教育。5、现场内的坑、井、沟、洞和易爆场所、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志，危险处夜间需设红灯示警。6、水泥稳定石粉渣搅拌站和厂拌等场所要采取排污防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。7、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度。8、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效，设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用。9、沟槽开挖、场地平整，挖掘机臂长范围内禁止站人。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计10、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意边坡稳定情况，做到及早发现问题，及时解决，防患于未然。11、砼路面层的施工时，配合操作的施工人员必须有足够的防护措施，应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具，做足有效的防灼伤和防毒措施。第八节成本管理措施成本的降低应建立在质量的基础上。在施工过程中，要树立向质量要成本的原则，其具体措施如下：一、劳动力管理1、合理施工，安排流水交叉作业，使劳动力的利用率达到最高，避免窝工。2、全力推广新技术、新工艺、新材料，降低劳动强度。3、尽量使用机械化施工，降低劳动强度。4、各种工程把好质量关，做到一次合格，避免返工，造成劳动力的重复使用。5、采取质量与报酬挂钩方式，采取市场经济管理方式，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。二、材料管理1、严格按照ISO9002体系，对材料供应商进行评审，承包到个人，提高各种施工人员的积极性。2、严格进场材料的计量复核高度，并做好材料的入库登记。3、按设计图纸结合预算计算材料用量作为各工种的基准用量，采取材料节约按比例奖给个人，材料浪费按比例向个人摊派的原则，提高各个工种施工人员节约材料的意识。4、加强对各种材料的贮存与使用管理，提高周转材料利用率。三、工程预决算管理1、在工程施工前，应详细按图纸各分项工程所需的材料用量，向材料股提供详细、准确的材料计划。2、在施工过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量，分析节约或浪费的原因，并向项目经理汇报，以便及时作出有效的节约人工和材料的措施。3、施工完毕后应及时做好施工决算，做到不漏算、少算。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计四、其它1、水、电能源要注意节约，杜绝长流水和不必要的长明灯现象，动力用电线路经常检查，防止跑、漏电现象。2、机械设备经常维修保养，提高完好率和使用率，延长其使用寿命，努力降低成本开支。3、加强警卫，防止材料被盗。第九节文明施工措施一、现场容貌环境管理（1）施工现场及周围无污染，市容整齐清洁。（2）施工现场无建筑垃圾。二、现场材料堆放和道路排水管理（1）大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界线不清等现象。（2）设备按指定地点停放整齐，料具库分类码放。（3）道路畅通，排水顺畅，现场无积水。三、分工标志管理（1）现场管理人员和工人分色佩戴安全帽。（2）现场指挥，管理人员佩戴分工标志卡。（3）危险施工区域设值班人员并佩戴值班人员工作卡。（4）危险施工区域挂警示牌和警示灯示警。四、现场防火管理（1）现场设置明显的防火标志，健全完善的防火管理制度。（2）配备足够有效的消防器材。（3）施工动火要有严格的审批手续。五、文明运输及外部公共关系管理（1）土方运输要按有关要求办理准运证。（2）运输材料、土方、垃圾要有切实可行的防护措施。（3）泥砂不能随车带出场外。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计（4）处理好与施工现场周围有关单位和群众的关系，培养良好的职业道德。六、临时设施及生活环境管理（1）严格按施工总平面图规划搭设办公室、工人宿舍等临时设施。（2）办公室、职工宿舍等临时设施搭设整齐正规，不拥挤，有足够的安全消防通道和良好的采光和通风条件。（3）改善食堂清洁卫生条件，确保炊具干净，室内无蝇鼠。炊事员必须经身体健康检查符合要求持健康证上岗，并穿专用工作服。定期抽查蔬菜、食品的卫生情况。（4）工人宿舍内摆放蔬菜，并排出值班表，每日派人清扫，宿舍内不自隔小房间，不乱拉电线，不留外人住宿。（5）浴室、厕所专人清理，每周喷洒药剂。（6）临时设施采取封闭管理，并设置值班人员，禁止无关人员随意进出。第十节和谐施工与绿色施工管理策划一、环境保护措施1、粉尘控制措施⑴　禁止在施工现场焚烧废旧材料，有毒、有害和有恶臭气味的物质。⑵　装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。⑶　严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾装袋运走。现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净后方能离场上路行驶。在装运建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫附近道路及冲洗，保证施工运输途中不污染道路和环境。2、污水的处理和排放：场内设沉淀池和化粪池，并做到：⑴所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。⑵如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。3、噪音控制措施共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计⑴　施工中采用低噪音的工艺和施工方法。⑵　建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。⑶　合理安排施工工序，由于施工中不能中断的技术原因和其特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方可施工，并采用降噪音机具。⑷　所有机具投入使用前必须进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。⑸　教育施工人员不准喧哗吵闹，违者严厉处罚。4、水土保持措施⑴　在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境。⑵　对不在施工范围内的原有花草树木要爱护，天气干旱时，设专人定时淋水，确保植物的生长需要，要将植物保护好，竣工后要将树木完好无缺移交给业主。5、对原有管线、排水系统的保护⑴　施工前应对施工范围内的排水管线了解清楚，避免开挖时破坏，造成对周围环境的影响。⑵　所有施工用地排出污水需经沉淀后才能流入市政排水系统。6、道路交通⑴合理安排施工工作顺序，调控施工材料准备的进出时间，尽量安排施工材料进出的车辆在交通线上车辆通行较少的时候进行，在施工场地内按排材料存放场，增加材料的存放量，减少进出材料的车次。⑵增设必须的临时交通管理设施，保证交通有序运作。⑶为尽量减少施工与交通间的干扰，尽量用隔板将施工区段与交通区分开，力求做到互不干涉。同时，当施工与正常交通有冲突时，要先服从交通，后安排施工，对交通影响较大的项目，能安排在晚上施工，就尽量不要在白天实施。⑷在施工期间，项目经理部要进行全过程的监督，项目交通协调小组要进行严格的管理，交通疏通员要长期坚守岗位，加强巡逻，快速反应，及时处理交通问题，保证路面畅通。二、夜间施工措施1、共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计合理安排施工工序，将施工噪音较大的工序安排到白天工作时间进行，如楼层混凝土的浇筑、模板的支设、砂浆的生产等。在夜间尽量少安排施工作业，以减少噪音产生。对小体积混凝土的施工，尽量争取在早上开始浇筑，当晚10时前施工完毕。2、在施工场地外围进行噪音监测，对于一些产生噪音大的施工机械，应采取有效的措施以减少噪音，如金属和模板加工场地发电机等均搭设工棚以屏蔽噪音。3、注意夜间照明灯光的投射，在施工区内进行作业封闭，不得直射附近道路或建筑物，尽量降低光污染。减少施工对附近的影响。4、若必须进行夜间作业时，必须按规定手续办理。三、环境保护管理制度根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，并制定可行的环保工作方案，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案。根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，对相关人员进行环保培训，每月对相关人员的有关环境知识进行考核，考核的成绩作为相关人员业绩考核的一个组成部分。施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响，同时向业主如实汇报。建立施工环境档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，不同专业间的环保工作分工和交接要有记录，每个工序（作业）结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计第十一节雨季、台风和夏季高温季节的施工保证措施一、雨季施工安排1、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。2、在水泥石粉渣施工过程中，若在石粉渣铺设完毕后遇下雨，应做好排水工作，使石粉渣内的水能顺利排出，以免造成含水率大，在压实过程中翻浆，水泥浆流失现象。3、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。4、水泥等材料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。5、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水。二、雨季施工技术措施日常防备措施：1)合理布置现场，做到：A．现场有组织排水，排水通道畅通。B．严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。C．办公、宿舍要建在合理的地理位置上，并加固牢靠。D．水泥等防潮、防雨材料库应架空，屋面应防水或用布覆盖。2)现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。3)储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。4)定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。5)注意天气预报，了解天气动态。防暴雨措施：1)做好汛前和暴风来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计2)加固临时设施，设标志牌，临时围墙等处设警告牌。3)安排好应急疏散通道及安全集结中心。4)沟槽周围应挖沟排水、泻洪，防止地表雨水直接汇入槽、坑冲刷边坡；槽坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置，配备多台水泵抽水。5)雨天作业时，未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。6)检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。7)钢筋要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。雨季应经常测定石子、砂子、粉煤灰的含水率，及时调整配合比，保证质量。浇筑混凝土应尽量避免在雨天进行。8)台风暴风天气或连绵阴雨天气，防台风暴雨抢险救灾队应集结待命，统一指挥，随时准备排除危险隐患。9)施工应充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。10)仓库要防水防雨，配电箱、露天电动设备要有防雨罩。11)现场施工前后要加强通讯联系，因雨季现场不能作业时，及时通知搅拌站停机，运料车覆盖，现场及时处理。12)办理工程保险，灾情一旦发生，通知保险公司做现场调查并及时向保险公司申请赔偿，减少损失。三、防台风措施1．在台风季节，注意收集和收听天气预报情况，在强热带风暴形成后，必须密切注意台风动向，随时向项目经理汇报。2．工地停止施工，全面动员投入防台风抗灾工作。3．大型机械设备采取防护加固措施，小型机械设备撤入仓库。4．对供电线路进行全面检查，加设拉线加固，台风登陆后应切断电源。5．后勤部门准备必需的生活和防护用品。6．台风过后，立即组织人力，修复被损坏的建筑物和设施，迅速恢复生产。四、夏季高温施工措施共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计1、炎热的夏季要做好防暑降温工作。2、工地设茶水供应站，保证施工超作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。3、高温季节施工，应避开日照高温时间浇灌混凝土，必须连续施工时，对模板、输送车采取浇水、覆盖等降温措施。4、试配混凝土配比时应考虑到天气炎热的情况，如加缓凝剂延缓混凝土的凝固，降低坍度落损失等。5、指派专人负责做好混凝土的养护工作，采用浇水蓄水养护，使混凝土表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。第十二节工程项目管理制度一、安全管理安全方针、目标1、安全方针：安全第一、预防为主；健全体系、分层管理、分层负责、预控预防、落实责任。2、安全管理目标：杜绝重大伤亡事故、因工死亡责任指标为零；因工负伤频率千分之六以下，其中重伤事故频率万分之四以下；杜绝急性中毒事故；杜绝重大机械事故；3、适用范围主体内容本《安全文明方案》对本工程的安全方针和安全目标作出具体规定，它贯穿了本工程施工过程中安全文明管理全过程的纲领性文件,是项目安全生产、精品实施计划、创安全样板计划及各项安全保证措施方案的最为重要的依据，并描述了项目整个施工过程安全职能的各要素，适用于本工程施工管理的全过程。4、组织机构及管理职责在公司安全监督部的领导下，项目经理成立“安全策划”实施小组，具体负责本“安全策划方案”的策划、创建及实施过程中的管理、监督检查及补充完善。安全方案总策划：项目经理共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计组长：项目经理副组长：技术负责人成员：责任工程师、安全员、材料员、质量检查员5、安全管理技术（1）、安全管理项目经理部负责现场安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。在施工过程中对薄弱部位、环节要予以重点控制。对安全生产设施进行必要、合理的投入。重要劳动防护用品必须购买定点厂家的认定产品。施工人员应熟知本工种的安全技术操作规程，正确使用个人防护用品，采取安全防护措施。分析安全难点，确定安全管理难点。在每个特殊施工阶段开始之前，应根据现场实际条件及施工方法预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。认真执行安全技术交底制度、班前检查制度、特种作业人员年审制度、安全隐患否决制度。建立安全管理制度1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。2）班前检查制：专业责任工程师必须督促与检查施工方对安全防护措施是否进行了检查。3）对大中型机械设备应设置专人负责，并制定专门的使用、管理、维护措施。4）实行周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项作必要的交底。5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。6）管理人员和特种作业人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。9）持证上岗制：特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。二、消防保卫措施1.贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立防火责任制。建立消防、保卫制度，确保施工安全。作好施工现场平面管理，对易燃物品的存放要设管理专人负责保管，远离火源。2.成立防火领导小组，由项目经理任组长，由安全员及责任工程师任组员，配备消防器材、设施，经常检查，发现隐患及时上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防道路。3.施工中的电气设施的安装、维修，均由持证电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。4.严格执行现场动火制度，电焊工应持证上岗、气焊动火前须办理动火证，并设专人看护，配备消防器具。5.施工中消防管道，设施和其它工程发生冲突时施工人员不得擅自处理更改，应及时请示上级和设计单位，经批准后方可更改。6.仓库、现场执行24小时消防值班制度，配备足够消防器材不准设置炉灶，不准吸烟，不准点油灯和蜡烛，不准任意拉电线，不准无关人员入库。7.施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。三、文明施工措施1、文明施工总则文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现，涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。2、文明施工职责划分项目经理是施工管理的第一责任者，主任工程师直接负责文明施工；现场设置专职文明施工管理人员，负责现场文明施工的监督与检查。3、文明施工措施各种材料码放位置符合要求，码放高度应符合安全规定。施工现场责任区要分片包干，健全岗位责任制。尽可能降低施工噪音，加强施工现场管理，科学合理组织施工，防止扰民。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计对施工现场产生的污物、污水采取妥善处理措施。对施工产生的垃圾及时进行清扫、集中处理、集中搬运。施工人员在施工完毕后，须做到工完场清，保持现场清洁整齐。在施工人员中加强文明施工宣传，培养良好的文明习惯，树立当代建筑工人的文明形象。四、组织构架与管理人员配置为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体系。（一）、施工管理体制的设置原则1、形成权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确项目部及各部门的职责、权利。（二）、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部。项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。（三）、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部经理，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计项目管理层由项目经理、技术负责人、土建工程师、给排水工程师、电气工程师、安全主任、质量员、材料员、资料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的职工带班。（四）、项目经理部组织机构各主要成员职责1、项目经理项目经理作为企业法人代表对工程项目实施全面管理，实施公司的质量方针，科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等生产要素；协调好与建设单位、监理公司、设计单位、质检单位、分包单位等各方面关系；及时解决施工中出现的问题，确保合同的实施。建立工程项目的质量保证体系，明确质量分工，确保资源充分配置，在施工中认真执行施工组织设计，组织质量检查和评定，制定措施，确保施工过程处于受控状态。确保工程质量达到合同要求，对工程的质量负全面责任。2、现场技术负责人负责项目的技术工作；负责组织本项目工程技术人员及各工种人员学习技术标准，检查、督促其按图纸、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时处理解决；主持编制施工方案，分部分项工程作业或技术措施。在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。4、各专业协管施工员（工长）负责组织施工班组人员严格按设计图纸、图纸会审纪要、施工验收规范、安全技术操作规程、施工组织设计、施工技术措施等文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目经理和项目技术负责人解决；负责施工前的安全技术交底。5、项目安全员负责项目安全监察工作，督促工长、班长进行书面的安全技术交底，并检查执行情况。6、项目质量员跟班监督检查，切实把好质量关，组织工程质量大检查，负责分项工程的质量等级核定，监督不合格分项工程的返修、返工处理。7、机械管理员根据有关合同规定做好机械的供用、洽谈、调配等管理工作。负责实施项目机械设备的维护和保养共33页/第33页 江苏省华建建设股份有限公司和平里花园II期工程室外给排水施工组织设计8、资料员工程技术档案资料的收集、审查、整理保管，在工程竣工时编制工程竣工资料。9、预算员负责项目的预结算，负责每月进度报表的编制、上报。（五）、项目管理组织机构图序号安装处项目管理人员职称姓名联系电话备注1项目经理盛华峰136327328222技术负责何浩华189260722293现场安全、文明施工巡查员王友生137135472484协管员朱家兵137316331695专职给排水工长王斌13270581777共33页/第33页'