自动化专案项目报告

'为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划自动化专案项目报告　　奖杯喷漆控制系统　　设计报告　　班级：机械工程及自动化1101B　　设计组成员：胡晓晶、谢倩　　XX年11月5日　　一、工程项目名称　　奖杯喷漆控制系统　　二、工程设计方案　　生产线可实现生产线自动手动模式切换。　　手动模式下传送带可正向传输和反向传输。　　自动模式下传送带正向传输，用两个传感器分别记录待喷个数和成品个数，并计算出废品率和包装箱数。　　喷漆位置传感器检测到奖杯时，传送带停止传输，开始喷漆，五秒后继续传输。　　喷漆罐液位低于150时报警并开始进料，高于850时报警并停止进料。　　三、电气接线图　　1、数字量输入模块DI32的接线图　　2、数字量输出模块DO32的接线图　　3、数字量输入/输出模块DI8/DO8的接线图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　自动化设备项目可行性研究报告　　核心提示：自动化设备项目投资环境分析，自动化设备项目背景和发展概况，自动化设备项目建设的必要性，自动化设备行业竞争格局分析，自动化设备行业财务指标分析参考，自动化设备行业市场分析与建设规模，自动化设备项目建设条件与选址方案，自动化设备项目不确定性及风险分析，自动化设备行业发展趋势分析　　提供国家发改委甲级资质　　专业编写：　　自动化设备项目建议书　　自动化设备项目申请报告　　自动化设备项目环评报告　　自动化设备项目商业计划书　　自动化设备项目资金申请报告　　自动化设备项目节能评估报告　　自动化设备项目规划设计咨询　　自动化设备项目可行性研究报告　　【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等　　【关键词】自动化设备项目可行性研究报告、申请报告　　【交付方式】特快专递、E-mail　　【交付时间】2-3个工作日目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　【报告格式】Word格式；PDF格式　　【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师会给您满意的答复。　　【报告说明】　　本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个　　性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。　　可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能　　性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报　　告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，　　对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。　　投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可　　行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。　　报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、　　环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　可行性研究报告大纲　　为客户提供国家发委甲级资质　　第一章自动化设备项目总论　　第一节自动化设备项目背景　　一、自动化设备项目名称　　二、自动化设备项目承办单位　　三、自动化设备项目主管部门　　四、自动化设备项目拟建地区、地点　　五、承担可行性研究工作的单位和法人代表　　六、自动化设备项目可行性研究报告编制依据　　七、自动化设备项目提出的理由与过程　　第二节可行性研究结论　　一、市场预测和项目规模　　二、原材料、燃料和动力供应　　三、选址　　四、自动化设备项目工程技术方案　　五、环境保护　　六、工厂组织及劳动定员　　七、自动化设备项目建设进度　　八、投资估算和资金筹措　　九、自动化设备项目财务和经济评论　　十、自动化设备项目综合评价结论目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三节主要技术经济指标表　　第四节存在问题及建议　　第二章自动化设备项目投资环境分析　　第一节社会宏观环境分析　　第二节自动化设备项目相关政策分析　　一、国家政策　　二、自动化设备行业准入政策　　三、自动化设备行业技术政策　　第三节地方政策　　第三章自动化设备项目背景和发展概况　　第一节自动化设备项目提出的背景　　一、国家及自动化设备行业发展规划　　二、自动化设备项目发起人和发起缘由　　第二节自动化设备项目发展概况　　一、已进行的调查研究自动化设备项目及其成果　　二、试验试制工作情况　　三、厂址初勘和初步测量工作情况　　四、自动化设备项目建议书的编制、提出及审批过程　　第三节自动化设备项目建设的必要性　　一、现状与差距　　二、发展趋势　　三、自动化设备项目建设的必要性目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　四、自动化设备项目建设的可行性　　第四节投资的必要性　　第四章市场预测　　第一节自动化设备产品市场供应预测　　一、国内外自动化设备市场供应现状　　二、国内外自动化设备市场供应预测　　第二节产品市场需求预测　　一、国内外自动化设备市场需求现状　　二、国内外自动化设备市场需求预测　　第三节产品目标市场分析　　一、自动化设备产品目标市场界定　　二、市场占有份额分析　　第四节价格现状与预测　　一、自动化设备产品国内市场销售价格　　二、自动化设备产品国际市场销售价格　　第五节市场竞争力分析　　一、主要竞争对手情况　　二、产品市场竞争力优势、劣势　　三、营销策略　　第六节市场风险　　第五章自动化设备行业竞争格局分析　　第一节国内生产企业现状目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　一、重点企业信息　　二、企业地理分布　　三、企业规模经济效应　　四、企业从业人数　　第二节重点区域企业特点分析　　一、华北区域　　二、东北区域　　三、西北区域　　四、华东区域　　五、华南区域　　六、西南区域　　七、华中区域　　第三节企业竞争策略分析　　一、产品竞争策略　　二、价格竞争策略　　三、渠道竞争策略　　四、销售竞争策略　　五、服务竞争策略　　六、品牌竞争策略　　第六章自动化设备行业财务指标分析参考　　第一节自动化设备行业产销状况分析　　第二节自动化设备行业资产负债状况分析目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　第三节自动化设备行业资产运营状况分析　　第四节自动化设备行业获利能力分析　　第五节自动化设备行业成本费用分析　　第七章自动化设备行业市场分析与建设规模　　第一节市场调查　　一、拟建自动化设备项目产出物用途调查　　二、产品现有生产能力调查　　三、产品产量及销售量调查　　四、替代产品调查　　五、产品价格调查　　六、国外市场调查　　第二节自动化设备行业市场预测　　一、国内市场需求预测　　二、产品出口或进口替代分析　　三、价格预测　　第三节自动化设备行业市场推销战略　　一、推销方式　　二、推销措施　　三、促销价格制度　　四、产品销售费用预测　　第四节自动化设备项目产品方案和建设规模　　一、产品方案目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　二、建设规模　　第五节自动化设备项目产品销售收入预测　　第八章自动化设备项目建设条件与选址方案　　1.目的　　为了找出现存与质量、工艺相关问题的框架，杜绝或尽量减少重复问题出现，针对出现的问题,找出问题产生的根本原因,提出短期、中期和长期对策,并采取相应行动措施，提高提升生产效率、降低成本、保障产品质量。　　2.范围　　本规范适应于雷士公司解决产品质量、工艺可能遇到的简单或复杂的问题。　　3.定义　　纠正措施：针对现存的不合格项或缺陷所采取的纠正措施,并杜绝或尽量减少重复问题出现。　　预防措施：针对潜在的不合格项或缺陷所采取的纠正措施,并杜绝或尽量减少重复问题出现。　　重大质量异常：指造成或可能造成生产停线的质量问题。　　4.职责　　品管部：负责根据与质量相关的报表、生产过程中的重大质量异常、管理不合格评审报告组织并立项整改。　　工程部：负责生产过程中造成效率低或生产成本高等问题组织立项整改。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　5.内容　　收集信息　　不合格报告，其中不合格包括产品实现过程的不合格和支持过程的不合格。内部审核报告，内部审核是按策划的时间间隔进行的。审核人员必须向管理者报告审核结果，内容包括审核中发现的问题。　　关于产品要求的符合性信息。例如，产品不合格信息、返工、返修、让步记录、不合格率、售后服务中的产品故障类型等与产品可靠性有关的资料，以及产品开箱合格率、交货期等资料；过程及产品的特性资料。例如，过程能力及其变化趋势，产品特性及其变化趋势，预防措施资料，新产品新项目及合同提出的新要求等。　　与顾客有关的信息包括：对顾客和使用者的调查；有关产品方面的反馈；顾客要求和合同信息。　　售后服务提供的资料；顾客抱怨；与顾客直接沟通的结果；问卷和调查；委托收集和分析的资料。　　行业研究的结果；顾客需求的期望和评审；顾客需求和期望转化成要求；顾客满意程度的调查资料；顾客投诉信息；售后服务信息。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　因产品设计工艺缺陷、原材料结构尺寸不符合设计要求、设备故障或设备加工能力不能满足产品要求、生产环境、场地不能满足需求、生产中岗位堆机、产品产能达不到标准产能、生产成本超出预算时、设备自动化程度低、生产线不适应产品时、等。建立专案项目小组　　小组中必须指定负责人,他(她)根据需要,组织合乎要求的人成立临时团队,并负责收集　　要解决问题的相关数据(技术,定性,定量数据,预算,等)。　　在小组首次会议中,搜集必需的专业意见,定义考核方法(详细的进程计划,其它人员要求　　等)。　　问题及其所造成影响的描述。描述在具体环境中观察到的现象,或问题造成的危险。用4M+1E的方法定性,定量分析问题的状况。采用适当的图表作为附件来描述(what,who,where,when,how)。　　利用ECRS法，制定用最经济合理的方法完成工作所需的时间标准，提高产线的平衡率。　　短期临时措施若观察到的问题直接对产品的生产效率性能和等级造成影响,立即采　　取措施(分类,重工,延迟交货,报废)以确保正常生产得以继续进行,直到采取纠正措施将问题解决。检查以确保短期临时措施有效。若短期临时措施有效,则实施。明确和核实原因　　采用QC七大手法中的因果图查找原因。目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　检查所有考虑到的可能原因,将它们会带来的结果与观察到的结果比较,原因/结果矩　　阵图可帮助选择优先考虑哪个原因。　　识别问题的种类.(设计,程序,制程,材料,人员技巧)。　　.4探寻可能的解决方案,列出可行性,效果,实施时间等。建立将要实施的那些措施的　　检验标准。尽量利用各种图表。选择长期纠正措施。　　对将要执行的长期纠正措施在实施前做进一步的确认,以核对它们是否在实施后能提供　　一个合乎期望的结果；目的是解决问题的根源,要防止这些纠正措施带来任何其它的负面影响,在这种情形下,须采取其它的措施消除负面影响。评估在纠正过程中各项工作的绩效。执行长期纠正措施　　执行长期纠正措施,更新相关文件。长期纠正措施的功效可通过观察问题是否重复出现来评估。　　预防问题重复出现措施　　完善质量体系，包括二级和三级文件，例如问题相关的程序,技术说明书,工作说明书等。由专案项目组负责为期3个月的跟踪，及时将信息反馈给管理者代表，管理者代表决定　　该项目是否结案。　　7．过程流程图目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。 为了适应公司新战略的发展，保障停车场安保新项目的正常、顺利开展，特制定安保从业人员的业务技能及个人素质的培训计划　　8．附表目的-通过该培训员工可对保安行业有初步了解，并感受到安保行业的发展的巨大潜力，可提升其的专业水平，并确保其在这个行业的安全感。'