房屋建筑施工技术和质量控制探析

'房屋建筑施工技术和质量控制探析　　摘要：近十年来，建筑市场在不断地发展，建筑企业的市场竞争在不断地加大。建筑企业为了在日益激烈的市场竞争中占据市场地位，就要不断地提高自身的建筑质量。要想提高建筑质量，就要对建筑施工进行体统而充分的建筑设计，对材料进行管理，对建筑施工人员进行技术水平培训，对工程进行细致的验收。其中，房屋建筑工程的施工技术和质量控制是实现建筑高质量高水准的最有效途径。本文就房屋建筑施工技术与质量管理的重要性，遇到的问题，以及方式进行了简单探讨。关键词：房屋建筑；施工技术；质量控制中图分类号：TU74文献标识码：A文章编号：引言我国的建筑工程普遍存在着工期短，安全意识低，工程难度大，工程质量要求高等特点。近年来，随着建筑施工人员的素质不断提升，对于施工技术进行了更多的研究，施工的质量管理也开始受到施工队伍的重视。一、房屋建筑施工技术与质量管理的重要性7 随着国民经济的进一步提高和城市现代化建设步伐的进一步加速，城市基础工程建设的规模也越来越大，建设速度越来越快。在此背景下，建筑行业也逐步成为城市建设发展的主要支持产业，因此，建筑行业更加迅猛发展。由于受传统建设理念和国内市场竞争机制尚存在不完善等因素的影响，我国建筑市场和施工管理与发达国家相比还存在较大差距。总体而言，房屋建筑工程是一个涉及专业较多、技术质量要求较高的项目，从规划立项、可研设计到施工建设、竣工验收等任何阶段各个环节中，一旦出现问题，均可能影响整个工程项目的施工质量、施工进度和施工成本。因此，对工程质量、进度影响较大的施工阶段，如何采取合理的技术措施提高施工技术水平和质量控制水平，确保房屋建筑工程高效、优质的建设发展，就显得非常有工程实践应用研究意义。二、房屋建筑施工技术与质量管理存在的问题1、材料和设备管理松懈目前建筑工程施工技术管理的重点主要是对各个阶段施工技术规划方面的调整，并没有严密的管理原材料和设备的引进与投入。因此，施工现场常常会出现原材料购买收回扣和设备引进资金不足的情况，造成了原材料价格过高、设备落后等不良现象，最终导致施工工期过长和质量不达标等严重后果。并且，施工设备由于长时间不进行维护，产生设备进场后提前报废的情况时有发生。2、工程管理人员质量意识不强7 一方面，管理人员的质量意识薄弱，没有对质量问题给予适当的重视，无法很好地开展质量管理工作。另一方面，技术施工人员的专业素质不高，在施工过程中难免会出现一些偷工减料等违规的操作，影响工程的质量管理。并且在建筑工程施工现场，并没有有效的管理措施针对这些问题进行管理，因此，这些问题的发生更加频繁。3、施工中的安全问题近些年，我国建筑施工中的重大安全问题比比皆是，安全问题已经受到社会的普遍关注。由于施工人员普遍素质不高，因此，安全意识薄弱。但是由于施工现场危险项目过多，安全问题时有发生。安全管理不规范导致成本失控，施工项目停滞不能如期完成；施工管理人员素质参差不齐，难以管理施工工作；施工中安全投入不足导致安全隐患不断；企业之间相互竞争，为了企业利益最大化形成了承揽工程的恶性竞争现象；工程参建各方主体安全责任不明确，施工管理工作不能明确到个人，影响项目完成的进度。4、政府质量监督性质与现行监督方式不相适应由于长期以来在计划经济模式下形成的包办式的监管方式的惯性思维仍在延续，监督人员习惯于过去那种质量检查员的角色，习惯于签字认可，习惯于对实体质量评头论足，习惯于发号施令。因此现行的质量监督方式仍停留在对实体质量直接监督为主、参与大量隐蔽工程检查的层面上，政府质量监督的执法性质没有体现出来。7 5、关于环境的保护建筑工程的实施无法避免对于周围生态的破坏，以及材料的浪费。建筑单位在进行材料购买时，为了得到回扣，进够质量不合格的材料，到实际施工时发现材料由于质量不合格因此并不能进行施工。这对于建筑工程施工单位来说，就是巨大的浪费。建筑施工过程中，无法避免要对周围的植物树木进行砍伐，或者大量材料由于不合理施工或者建设失误进行返工而遭到浪费。有些房屋建筑工程在购买地皮时，征用的是农民的耕种土地，这就对当地的农业发展，以及农民的生活造成影响。三、房屋建筑施工技术与质量管理措施探讨1、加强材料的管理原材料的管理一直是建筑工程施工现场的重点问题，施工人员要加强对材料的管理，以保证建筑的质量。在原材料入库时，要对原材料进行抽样检查，以确保进购材料的质量。并且要填制入库单，对入库的材料进行管理，避免丢失。原材料出库的时候要填制出库单，按照规范进行原材料的分配。关于设备的管理，建筑工程施工现场应该对建筑设备进行维护管理，按照施工设备使用年限计提折旧，设备报废时要填制报废单，保证账面材料设备费用与实际相符。2、提高管理人员的素质7 加强管理人员的业务素质，提高质量管理意识加强建筑工程的质量管理，管理人员是关键。这就要求我们必须拥有一批具有专业的工程管理技能的创新型管理人才队伍。一方面，要以一定的优惠政策吸收具有专业管理素质的管理人才，为建筑工程质量管理提供保障。另一方面，要尽可能采用优质的施工队伍，对现有的管理员工进行培训，加强他们的管理技能，提高他们的质量管理意识。既包括对管理专业理论知识的培训，同时也要包括对实践能力的培训，以及对质量意识的培养。3、做好安全管理问题在建筑现场，安全问题十分受到人们的关注。房屋建筑施工现场要求对施工人员进行安全管理教育。按时对施工人员进行安全技术培训，以增加施工人员的安全意识。在施工现场张贴安全标语，提示施工人员进入施工现场佩戴安全帽，对于不和规范的安全隐患，施工单位以及监理人员要及时发现，并且将其解决。施工人员也必须时刻警惕安全事故的发生，在高空作业时佩戴安全绳安全帽等有效的安全防护措施。尽最大的努力减少安全事故的发生。4、设置有效的监理制度7 建设监理可以改变那种建设项目成立庞大的工程指挥部或工程部的做法，避免了只有一次教训，没有二次经验的低水平建设的弊端，避免了项目指挥长既是行政主管领导，又是建设管理的“一肩挑”现象。有利于对工程进行监督和管理，为工程质量提供了有力的保障。监理人员在进行监理工作时，必须严格的按照施工计划进行监理工作，遇到问题要及时指出，及时解决，以免问题更加严重化。5、提倡绿色施工人类在改善环境的同时也在提倡绿色施工。提倡绿色设计，合理利用绿色环保的装饰材料，创造健康、安全、自然的生活和工作环境，我们要做到减少能源、资源消耗。严格按照施工规范，严把施工质量关，提倡施工专业化、绿色化的道路。并且在施工过程中，尽量减少因为房屋建筑施工而对周围的环境带来伤害，在进行建筑规划过程中，尽量避免对周围树木的砍伐，尽量保护周围的生态环境，以保证建筑工程绿色施工。结束语综上所述，房屋建筑施工技术与质量控制在整个施工过程中，对工程的各个方面进行管理，从而提高了工程的设计质量，施工技术质量，安全管理力度，材料设备质量，缩短了工程工期，降低了工程成本。为建筑企业带来了更大的收益，以及强大的市场竞争力。参考文献[1]付津杰.浅议工程施工技术及质量管理[J].商品与质量.学术观察.20117 [2]姚晓峰.对建筑施工技术及质量管理的浅析[J].城市建设理论研究.2012[3]郑其丰.我国建筑施工技术及质量管理探讨[J].山西建筑.2011[4]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨.煤炭技术.20127'