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通风空调工程施工组织设计编制人:审核人:审定人:中铁电气化局集团有限公司京石客专站房工程项目经理部2011年12月1日
施工组织设计目录&总体概述&施工部署和施工顺序&施工平面布置和临时设施布置&劳动力和材料投入计划及其保证措施&机械设备投入计划&分部分项工程的主要施工方法&质量保证措施&施工安全保证措施&各工序的协调措施&与其他专业的协调配合措施&季节性施工措施&文明施工措施&施工现场环保措施&施工现场维护措施&工程交验后服务措施&附表
总体概述1.施工组织设计方案编制说明1.1本施工方案编制依据为:招标文件,随招标文件提供的设计图纸及施工范围。1.2施工平面布置图及临时计划及临时水、电计划为我公司的大致要求,具体以业主或总包提供的位置及数量为准,但须能满足使用。1.3施工进度计划以业主招标文件中要求的总体进度计划为依据,在实施过程中将按业主或总包单位要求及时调整。1.4本施工组织设计方案的各项内容是根据我公司的技术及管理方式结合业主招标文件中的具体要求而确定,只对本工程有效。1.5工期保证措施以业主要求的竣工时间为依据,在施工过程中,凭我公司的施工实力,我公司保证不会因自身原因影响业主或总包的施工计划。1.6编制依据:²业主签发的招标文件²业主提供的施工图纸²通风空调设计手册²《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002²《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002²《制冷设备安装工程施工及验收规范》GBJ66-84²《采暖通风与空气调节设计规范》GB50019-2003²《公共建筑节能设计标准》GB50189-2005²《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50270-GB50278-98²《建筑设计防火规范》GB50016-2006²《05系统建筑标准设计图集》DBJT29-18-20052.工程概况综合概况本工程为定州东站通风中央空调系统,建筑面积约为6000m2.由中间候车大厅和南北2层裙房组成。北侧楼地下室为消防泵房和地源热泵机房,首层为售票厅及配电设备用房,二层为办公和其它用房。结构形式为砼框架结构。3.工程管理形式简介我公司是采用国际通用的管理方式来进行工程管理,并在实际工作中结合国内行业的现状形成一套完备的工程管理体系、材料管理体系和财务管理体系,这样确保了公司
在取得合理利润的前提下,为业主提供最合理的报价。我公司技术人员与国内外主要供货厂商有长期的业务联系,随时掌握最新产品质量信息及价格信息,根据业主的要求,对不同的投资,选择优质的产品,我们依靠严格的材料管理制度,避免了施工中材料的丢失、浪费。另外,我们一贯遵循与业主利润共享的原则,以及降低工程成本等方式,使业主得到质优价廉的工程保证。在施工过程中,我们一向坚持科学的施工程序和严格的质量监测手段。进场初期,首先针对工作性质、工期要求、其它专业配合情况及各项设备订货情况,制定全面的施工组织程序,包括人员配制、施工进度安排、施工机具配备、设备采购计划等。经业主审查后成为组织的依据,使施工过程中合理使用资金及人员,减少不必要的人员、材料、工期的浪费。另外,在工程进行中,我们施行质量三检制度,即施工人员自检、项目经理日检、质量监测部抽检,层层质量检查,确保了及时发现问题,避免隐患,为达到优质工程标准提供了保证。工程施工是技术和组织管理的高度结合,因此人员的素质和水平是工程优劣的最主要的因素,我公司广泛地聘用经验丰富的高科技人才成为公司骨干,并使每位员工都有充分发挥自己才干的机会,对进入公司的员工有计划的进行定期的管理及业务培训。让每位员工在工作的同时还能够不断地提高自己的管理及业务能力,使员工与公司一起共同发展。同时集团更注重将国外先进的企业管理体制引入公司,并使它为企业的平稳发展服务。正因如此,我们的工程施工不仅仅是图纸的执行者,我们的工程技术人员都有能力发现图纸中不尽之处并能很好的解决,同时有能力深化顾问公司的施工图,并根据招标图结合现场实际情况绘制施工图。4.施工准备工作4.1施工技术准备根据招标单位提供的空调招标图,组织专业设计人员,施工人员仔细研究,对工程的规模、范围及设计意图全面掌握,对招标图纸中不完善处,与设计公司共同修改完善,根据招标图纸绘制施工图,得到批准后,针对工程总体竣工计划作出通风空调工程进度计划和相应的设备材料到场计划。公司技术人员、现场管理人员对参与本工程施工人员进行技术交底,介绍工程概况及技术特点,对重点部分及场所应重点强调。工程技术人员针对设计院的图纸进行施工方面的分析,科学合理的调整风水管道的高度位置及平面布局,并形成本专业的管网综合条件图提交业主或机电总承包公司,
以便形成整体的机电管网综合图指导施工。4.2施工人力的准备工作(施工组织机构)项目经理根据本工程规模及特点,挑选出由项目经理、项目工程师、分项施工负责人、施工人员等各个层次的人员,形成本工程的整体施工人员组织,同时设立安全检查人员、质量检查人员及工程秘书、保卫人员等,组织好现场各项管理工作,详见施工现场组织构架表:项目技术负责人项目副经理工程组技质组材料组安全组施工部署和施工顺序1施工部署:主要由以下几个方面着手:施工现场准备、施工技术准备、物资准备及劳动力准备。⑴工现场准备:施工现场设置临时办公室、仓库、加工车间、食堂、宿舍等设施,经业主同意设置保卫系统及临时栅栏。根据工程的总体进程计划,准备做哪一部分施工时,与现场调度协调,提前放线划区,采用的施工方法及施工机具,要满足对成品的保护要求。如在土建已施工完成地面的房间内施工时,在时间上要超过地面的凝固期。使用的人字梯、脚手架与地面接触应采取隔离措施。再如,对于顶层管道安装,辅设支节架时,应充分了解地面的厚度,钻孔要有尺度,不破坏顶层防水层。⑵工技术准备:研究图纸及设计文件,了解和掌握设计意图,熟悉结构和结构要求。对设计不明确的地方,尽力给予完善。完成图纸的自审和会审工作。及时了解现场的情况,如与相关专业发生冲突,应在最短的时间内提出解决方案,编制详细的作业措施和计划为施工进度、质量及安全创造条件。⑶资准备工作:根据进度情况,落实各种材料,材料的品种和品牌,以报价时的材料为准,如确实因为客观原因,须对材料的品牌进行变更时,应提前准备材料的样本及样品,报请业主及监理公司,严禁私自更换材料品牌。提前做好材料预算,提前准备施工材料。材料进场时应请业主及监理公司工程师进行检验。落实各专业的施工材料及施工机械,保证施工进度。
⑴动力准备:根据各专业的开工,竣工和施工高峰时间,根据工期要求,编排出各个分项工程的劳动力计划,落实各分项工程需要的各种施工及管理人员,以保证施工力量。2施工顺序⑴空调水系统的施工顺序:支架制作→支架安装→管道调直→管道下料→坡口打磨或套丝→对口→焊接或丝接→吊装→防腐油漆→系统试压→吹洗→保温→资料整理→交工⑵空调风管的施工顺序:测量定位→支吊架铺设→设备安装→风管制做安装→密闭性试验→保温→系统末端配件安装→系统调试→资料整理→竣工验收3工程质量目标工程质量目标:国家建设工程质量检验合格标准4工期目标计划工期控制在100天以内,其中风管安装60天完成,水管安装40天完成。施工平面布置和临时设施布置1.施工平面布置现场平面由业主统一协调布置,安排现场管理办公室及有关设备、材料堆放场所、工具室及仓库,道路应畅通,要有必要的消防措施,具体要求如下:工地临时办公室:50平方米其他用品用房:30平方米仓库:125平方米施工现场:200平方米设备材料临时存放:200平方米根据业主统一安排,设置临时用电、用水位置,详见临时设施布置图。2.用电布置工地施工用电由发包方单位统一负责,我方设一分电箱解决施工用电。主要用电设备见下表:
序号机械或设备名称规格型号数量(台)额定功率(kw)1施工配电箱380v/420v2402交流电焊机380v/20kvA2203直流电焊机AXT-500254角钢切断机SAF-3.4.5.6.7325链式葫芦HS*246砂轮切割机J3G-400A547台钻≤φ14218电锤220Vφ18619手电钻220Vφ680.5注:同时使用率约为80%3.施工用水总施工用水管接DN25管供我方使用管理。劳动力和材料投入计划及其保证措施1.本工程将作为我公司重点项目进行组织与管理,选派具有组织重点工程管理经验的项目经理,配备施工技术能力强、经验丰富的项目副经理及工程技术人员,使项目人员素质及人员配置满足工程工期的需要。必要时从单位内部调动项目部以外的劳动力、机械设备全力以赴为一线生产服务,根据工程进展情况调动劳动力。具体劳动力安排见附表。2.劳动力保证:精选我公司基本骨干队伍,特别是主要工种安排上,全部由操作技能熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,劳动力实行动态管理,可随时调配所需人员进入现场施工,以满足施工进度计划所需的劳动力3.机具保证:根据工程施工需要,投入足量的机具设备,并在满足需要的基础上保证有一定的储存,最大限度的实现机械化施工对现场机械设备合理使用,科学保养,保证设备的正常高效运转。4.材料保证:公司对材料投入计划制定了规章制度和保证措施4.1材料需用计划
技术部专业工程师根据施工图编制分部分项工程的材料需用计划(包括规格、数量、质量标准、需用时间等),经项目总工程师审核,项目经理批准后,交项目物资部组织实施。分部分项工程材料计划可作为施工班组限额材料和控制费用成本的依据,不得错乱及随意更改。由于设计修改、材料代用和零星委托而发生的材料增减和设备变更,应由项目工程师办理有关于手续,并正式书面下达材料设备变更通知单给项目物资部。4.2物资采购计划项目库管员按专业工程师提出的物资需用计划与库存设备材料核对后,提出物资采购计划,经项目经理批准后,交采购员严格按计划采购,按工期先后分期分批组织物资供应,防止积压,占用资金。4.3采购订货材料优先选用国际认证或国标GB/T19001-ISO9001质量体系认证企业的产品,采购订货前对供应商的供货质量保证能力、信誉、价格、运输和服务能力等进行评价,并经项目经理确认。必要时报业主或监理公司批准备案。4.4物资管理应严格按质量标准订货、采购、保管、供应。坚持原材料、设备、器材入场制度,达不到标准不得入场、入库。无检验合格证或无有效的材质证明,不得办理入库。材料和设备的质量合格证明和试(检)验报告与实物核对无误后归档分类保存。有必要进行理化试验的材料,其试验报告要经各方确认合格后方得投入工程使用。4.5物资管理工作流程专业工程师编制物资领用计划审批总工程师项目经理审批NY编制采购计划项目库管员审批项目经理NY
确定采购权限与范围公司物资处项目主管部门物资人员物资供货商评价1项目经理、物资采购部门领导确定供货商N签订购货合同或采购Y入库验证、查验库管员、质检员、项目工程师库管员标识、保管库管员领用人领用发放标识移植4.6业主提供材料、设备的管理对业主提供设备的规格、型号、数量、到场日期造册登记,并执行本公司《顾客提供产品的控制工作程序》和《检验和试验工作程序》。经检验不合格的产品及时文字通知业主。业主提供设备及材料的合格证、试验报告及说明书由质量检验工程师收集,交档案员管理。由业主指定的设备和材料应到指定地采购,但仍须进行质量检验。采购人员对其收集整理的所有供货商的合格证、质量证明、各种试验报干等的真实性负责。设备开箱检查设备报检填表双方审核确认4.7设备报验程序不合格设备签发暂停指令清退出场合格设备签发安装指令实施安装
分部分项工程的主要施工方法1通风空调专业1.1通风系统施工工序流程图剪板咬口卷圆或折方方法兰铆接咬口合缝现场放线测量除锈油漆找平焊接冲钻孔型钢剪切风管严密性试验风管及部件安装支架安装风管组拼风口安装风机安装风机测试系统风量平衡室内空气性能测定1.2镀锌钢板风管制作1.2.1风管法兰制作时将按照图纸规定的系列规格统一制作,法兰的螺栓孔采用冲床和模具进行定距离冲制,孔距£150mm,法兰的成型焊接也采用专用模具进行定位焊接,以确保同一规格的风管法兰具有互换性。法兰焊接后须清除焊渣,合格后进行除锈、防腐处理。风管法兰的材料应符合下表的规定:金属圆形风管法兰及螺栓规格应符合下表规定风管直径D法兰材料规格螺栓规格扁钢角钢D≤14020×4M6140<D≤28025×4280<D≤63025×3630<D≤125030×4M81250<D≤200040×4金属矩形风管法兰及螺栓规格(mm)
风管长边尺寸螺栓规格b≤630M6630<b≤1500M81500<b≤25002500<b≤4000M101.2.2制作金属风管时,矩形风管的四角组合采用联合角咬口,板材的拼接采用单咬口,排烟系统及加压送风系统的板材拼接采用包边立咬口。如下图所示:联合角咬单咬口包边立咬口1.2.3钢板下料后,由熟练铆工进行压加强筋、咬口、折弯等工序进行风管的制作,咬口处应严密。制作成形后,将法兰固定于风管两端,并在两法兰端面平行时,将法兰在风管上铆固,铆钉间距不得大于150mm。风管和法兰翻边铆接时,翻边应平整、宽度应一致,且不应小于6mm,并不得有开裂和孔洞。矩形风管长边尺寸大于630mm、管段长度大于1200mm时,均采取压筋或角钢加固,弯管大于500mm设置导流板。风管与法兰的共同制作关键点是材料下料的准确和制作场地的平整性要求要水平,制作好的风管不得有扭曲或倾斜。风管制作好后根据系统进行编号。1.3风管组装风管组装采用有法兰的联结方式。送、排风、空调系统风管法兰垫料采用d=3.0mm橡胶板,而排烟系统则采用石棉橡胶板作为垫料。法兰垫料的宽度与法兰角钢的宽度应一致。1.3.1支吊架制作安装根据规范的要求,对不同大小的风管采用不同直径的支吊架。吊杆的长度要根据风管的尺寸和安装高度,以及楼层梁的高度来取料加工。吊杆加工后进行除锈防腐处理,油防锈漆和白色漆(明装风管)各两遍。吊架制作好后,就可以根据风管的布置方位进行安装,支吊架的选材以及间距应符合如下规定:风管周长吊杆横担支架间距
≤180010L30*30*330001800~300012L40*40*430003001~430012L50*50*52500≥430016L50*50*62500吊架严禁设在风口、阀门、以及检查口处。1.3.2风管安装根据设计图纸和国家规范的要求,进行风管安装。风管安装前,做好组装件的清洁工作,然后,根椐图纸风管各系统的分布,按照作好的风管编号进行排列、组合,8~10米为一段,核对风管尺寸、安装位置、标高以及走向、所在轴线位置符合图纸的要求后,方可吊装。吊装用手动葫芦,可以由起重班组配合,注意吊装时风管的平衡升降,以防侧滑或倾倒。通风管道的法兰间垫密封胶条,排气、排烟风管法兰间垫石棉橡胶或石棉绳。风管之间根据法兰不同的型式进行连接。风管用角钢横担固定于支吊架上。风管安装时,主管面与大梁底间距为50mm,支管面平主管面安装。交叉作业时一定要与水施、电施协调配合好,同时要注意安全。风管安装好后,检查风管的安装高度是否满足设计要求,风管的水平、垂直度是否符合规范要求,支架是否歪斜,支架间距是否符合要求。风管的密封性要满足国标GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》的要求。1.3.3风管严密性试验风管安装完毕后应对风管进行严密性试验,严密性试验采用漏光的方法检测,通常安排在晚上天黑的时候进行,光源采用100W带保护罩的低压照明灯,检测时光源可放于风管的内部或外侧,检测光源应沿被检测部位与接缝作缓慢移动,在另一侧进行观察,当发现有光线射出,说明查到漏风的部位。并作好记录。采用漏光检测系统时,低压系统风管每10米接缝,漏光点不应超过2处,且100米接缝平均不应大于16处;中压系统风管每10米接缝,漏光点不应超过1处,且100米接缝平均不应大于8处为合格。漏光检测中发现有漏光线的地方应进行密封处理。1.3.4风管部件安装
风阀的安装,首先应检查其结构及调节装置是否牢固灵活,安装时手动操作装置设置在便于操作的位置,防火阀安装前检验是否严密和灵活,安装时核对气流方向,易熔片在迎风面。风口安装配合装饰天花进行,无天花的按系统的需要进行。风口与风管连接要严密,风口布置根据设计图纸,尽量成行成列,风口外观平直美观,与装饰面紧贴,表面无凹凸和翘角。空调通风系统在水通、电通、风机设备单间单机测试正常后,现场场地清洁干净,风口安装完毕,系统就可以进行风量平衡调整工作。1.3.5通风系统的测定与调整通风空调系统完工后,应对各系统作外观的检查、单机试运转、无负荷联合试运转的测定与调整以及带负荷的综合效能的测定与调整。无负荷联合试运转的测定与调整程序:通风机的风量、风压、转速、运行电流等的测定。系统与风口的风量平衡,实测风量与设计风量的偏差不应大于10%;制冷系统的压力、温度、流量等各项技术数据测定应符合设计的要求;空调系统带冷(热)源的联合试运转不得小于8小时。带负荷的综合效能试验调整程序:室内空气温度和相对湿度的测定与调整,室内气流组织的测定;加压送风系统防烟空间的正压测定;室内噪音的测定;自动调节系统参数调整与联动调试。2.空调冷冻水工程冷水管道的制作、安装过程:油漆、支吊架制安材料检验──开料──焊接──主管──立管──水平干管──水平分支干管──水平支管2.1管道分规格分批运输到现场,经有关人员检验合格后,方可使用。2.2阀门等附件的规格、型号要针对其型号、参数是否符合设计要求,验证、收集、保存阀件的合格证书或测试报告,确认后,方可投入安装。2.3管道制作、支吊架制作安装根据图纸设计的要求,进行选材、切割、焊接或丝接,并编号或布置到相应的安装区域,支架安装前一定要先涂好防锈漆(刷二遍)。所有金属构件在涂漆前一定要对构件进行除锈、清理、去油污等表面处理工作;管道支架的安装位置要适当,避免在构筑物薄弱位置建立管道支架。管道和支架构件的焊接由有经验的熟练焊工施焊,以保证焊接质量。2.4设备井在施工前土建单位应层层编织钢筋网或混凝土封闭,确保施工安全。2.5管道焊接2.5.1焊件的切割和坡口加工采用热加工方法加工坡口,必须除去坡口表面的氧化皮、溶渣及影响接头质量的表面层,并应将凹凸不平处打磨平整。2.5.2焊件组对前应将坡口及其内外侧表面不小于10mm范围内的油、漆、垢、锈、毛刺及镀锌层等清除干净,且不得有裂纹、夹层等缺陷。2.5.3管道未完成的末端应做好封闭措施。2.5.4管道焊接V型坡口,壁厚3~9mm,间隙为0~2mm,钝边为0~2mm
,坡口角度为65~75度,焊缝加强面高度为2mm,宽度盖过每边坡口约2mm。壁厚小于或等于4mm的钢管在保证焊透的情况下可不开坡口。2.5.5对接焊缝组对时,内壁应齐平,内壁错边量不超过管壁厚度的10%,且不大于2mm。2.6管道安装2.6.1管道安装必须按图纸设计要求的轴线位置、标高、坡度进行定位放线。安装前,将管内异物清理干净。2.6.2安装主管和立管由起重班组配合生产班组进行。水平管道可以使用手动葫芦,吊装时要注意两端平衡起吊,以防滑落伤人;立管采用卷扬机协助施工,运用倒装法,注意选择起挂点时其强度要有充分裕量,管道安装在符合图纸设计要求的基础上,要与各有关专业协调,做好空间上的合理安排。2.6.3阀门安装应紧固,严密,与管道中心线垂直,并且操作灵活方便。2.6.4管道敷设,在满足保温层要求的前提下尽高安装,尽量布置得合理、美观、符合工艺流程。一般情况下,若有管道交叉,则小管服从大管。2.6.5冷凝水管道的横管与横管、横管与立管的连接应顺畅,有1%左右的坡度坡向排水方向,并根据实际情况作相应调整。2.6.6管道穿越楼板的孔洞要安装套管,卫生间内的套管高出地面30mm,其余部位立管套管要高出地面20mm。2.6.7冷水管道的试压与冲洗管道安装完毕后,可进行水压试验。试验过程中,关闭进出设备的水管阀门,在设备前加装临时短路管,避免设备承压。冷冻水管、冷却水管的试验压力为工作压力的1.5倍,最低不小于0.6MPa,水压试验时,在10min内,压力下降不大于0.2Mpa,以外观检查无渗漏为合格。试压合格后,管网放水冲洗,在冲洗时,水流不经过所有设备,必要时对主要设备加装临时短路管,在水管末端加装回流管及阀门。经若干次冲水,水质比较清洁后,可并入主泵进行管路循环冲洗而且主机入水口设置隔杂质的钢丝网,开动水泵冲洗管道。管道冲洗干净之后,清洁Y型过滤器的杂质。2.6.8管道油漆、保温管道油漆可在管道制作、安装过程中进行,冷冻水管油防锈漆两遍,冷却水管油防锈漆、色漆各两遍。
管道试压合格后,可进行保温。冷冻水管的保温工作比较严格,而且管道与木环和阀门的保温密封性比较关键,质量的好坏影响到日后的运行维护的难度,故要求用经验丰富的保温班组担当此项工作。保温层的厚度要符合设计要求,保温后,管道外观圆滑、美观,保温层牢固,严密。3.通风空调设备安装3.1风机盘管的安装(1)风机盘管机组安装前应进行单机调试(2)风机盘管的安装力求水平,方便调整及拆卸,可采用旋紧螺栓吊架固定。(3)空调水管与风机盘管的连接宜采用活接头,以便拆修,接管应平直,连接处应严密,严禁渗漏。风机盘管暗装后必须检查冷凝水盘排水是否顺畅,水盘不得有存水现象。(4)凝结水管与风机盘管的连接,可采用透明胶管,以观察凝结水泄水情况,透明胶管不得折弯。(5)风机盘管与风管,风口的连接必须严密。(6)自动放气阀的出口应用接管接往凝结水盘。4.系统调试4.1试运转准备工作4.1.1进行试运转的条件(1)通风空调系统安装工作完成后,经过检查,应全部符合工程质量检验评定标准的相应要求。(2)制定系统试运转方案及工作进度表,组织好试运转技术队伍,并明确试运转负责人选。(3)整理齐备全部设计图纸及有关技术资料,并熟悉有关设备的技术性能和系统中的主要技术参数。(4)试运转所需的水、电等能源供应,应能满足使用的条件。(5)通风空调系统所在场地的土建施工应完工,场地应清理干净。(6)按照试运转的项目,准备好记录数据的相应表格。4.1.2设备及风管系统的准备(1)全部设备应根据有关规定进行清洗。(2)运转的轴承部位及需要润滑的部位,添加适量的润滑剂。(3)空调器和通风管道应打扫干净,检查和调节好风量调节阀、防火阀及排烟阀的动作状态。
(1)检查和调整送风口和回风口(或排风口)内的风阀、叶片的开度和角度。(2)检查空调器内其它附属部件的安装状态,使其达到正常使用条件。4.1.3管道系统的准备(1)冷冻水管、热水等管道系统,应通水冲洗,排出管内污物,并检查确实无漏泄处。(2)管道上的阀门经检查确认安装的方向和位置均正确,阀门启闭灵活。(3)排水管道畅通无阻4.1.4自动调节系统的准备(1)对敏感元件、调节器及调节执行机构等进行安装后的检查,确认其安装位置正确,零件、附件齐备。(2)自动调节装置的性能经校验后,应达到有关规定的要求。(3)检查一、二次仪表接线和配管正确无误。(4)自动调节系统应进行模拟动作试验。质量保证措施1、质量管理保证措施、质量管理体系、创优质工程(1)成立质量管理体系,由项目经理,QA/QC负责人,施工队长,项目控制负责人,施工班组长组成,质量管理体系对工程分部(子分部)分项工序有否定权。(2)加强人的控制,发挥“人的因素第一“的主导作用,把人的控制作为全工程控制的重点。对项目管理人员,根据职务分工必须尽职尽责的作好本职工作。同时搞好团结协作,对不称职的管理人员及时调整。在编制施工计划时,全面考虑各种因素对工程质量的影响和人与任务的平衡,防止造成人为事故。(3)加强施工生产和进度安排的控制,会同技术人员合理安排施工进度。在进度和质量发生矛盾时,进度服从质量,合理安排劳动力,科学的进行施工调度。加强施工机具,设备管理,保证施工生产的需要。(4)加强施工物资的质量控制:原材料、成品或半成品的采购必须认真执行《采购工作程序》,建立合理供应商名册,并对供应商进行评价。凡采购到现场的物资,材料人员必须依据采购文件资料中规定的质量和申请计划进行验证。严把质量、数量、品种、规格验收关,必要时,请有关技术质检人员参加。(5)
严格检查制度,所有施工过程都要按规定认真进行检查,未达到标准要求必须返工。验收合格后才能转入下道工序:a.自检:操作工人在施工中按检验批质量验收进行自我检查,并由施工队专职质检员进行复检。合格后填写自检单,报质量员,保证本班组完成的检验批达到质量标准的要求,为下道工序创造良好的条件。b.专检:在自检满足要求的基础上项目专业质检员会同有关专业技术人员进行复查,合格后报项目监理部验收,并办理交接验收手续。c.交接检:各分项检验批或上道工序经专检合格满足要求后,组织上下工序专业技术人员进行交接验收,并办理交接验收手续。(6)通风的安装必须保证使用功能,做到管道不渗不透,不堵塞,设施使用方便,并达到安装合理,方便使用和美观一致。提高使用的舒适性。2、工程质量管理职责(1)质量管理流程Ø实行三级质量管理制度:三级质量管理是指工地班组的自检互检和交接检,项目经理部施工员、质安员的经常性监检,公司工程部、质安经理的定期监检。Ø安装施工质量的检验是自下而上按施工程序、分阶段进行。其流程如下:先由班组组织自检→工地质检员及工程技术负责人的检验→公司工程部质检人员的检定。重要部位及关键工序的检验,除工地技术负责人参与外,还由公司的质检人员会同检定。最后会同业主、监理、供货商进行验收。(2)各级质量管理岗位职责Ø项目经理根据公司的质量目标结合合同对工程的具体要求,制定本项目的质量目标,根据公司的质量管理制度结合本项目具体情况,制定本项目的质量保证措施,并下达到各施工专业组,公布施行。在施行过程中不断收取来自各方面的反馈意见,接受工程监理和公司主管部门的监督,修正和完善项目的质量保证措施。确保达到既定的质量目标。Ø项目技术负责人:
根据本项目的质量标准,结合本专业的技术要求,编制本分项专业施工的质量控制点,作为本专业进行过程检验和试验的作业指导书,并下达到各专业施工员,贯彻项目的质量保证措施,接受上级主管部门和项目质检员的监督,经常检查本项目施工的技术质量指标的落实和完成情况,及时反映,及时采取有效的纠正预防措施,做好上传下达的工作,落实本专业项目的质量目标,对项目经理负责。Ø专业项目工程师贯彻项目的质量保证措施,根据本项专业的技术质量指标,针对专项任务的情况,编制技术、质量、安全交底文件,在下达施工任务单的同时,把该项目的质量控制检测要求下达到施工班组,随时检查任务的进展和质量情况,发现问题及时纠正,接受上级主管部门和项目质检员的监督,有责任对分项工程所使用的材料质量进行核验,施工班组的任务完成,要及时办理任务单的验收工作,根据“谁施工谁负责的原则”严把验收质量关,对不合格的项目坚决要求进行返工。Ø施工班组长贯彻执行项目的质量保证措施,接受施工任务单时,必须十分清楚有关图纸的内容,技术要求,施工员下达的技术交底中工艺技术安排,对不了解和不明确的问题及时向施工员反映,不得擅作主张,要严格按图、按有关验收规范施工,有责任对工地仓库提供的材料进行验收领料,有权拒绝使用不合格的材料,有权抵制野蛮施工,有权拒绝接受违章指挥,对班组完成的任务进行自查自检,做好自检的原始记录,上一道工序不合格,决不进行下一道的施工,确保每一道工序合格过渡。Ø项目质检员根据项目的质量目标,履行相关的项目质量管理工作,接受公司质量总监的领导,贯彻项目的质量保证措施,就项目的质量管理工作对质安总监负责,对整个施工现场进行经常性的巡查,有责任纠正和制止在施工现场出现的违章行为,对检查中发现的问题,以工程整改通知书的形式提出整改,对施工组编制的不合格工艺有权否决,对因各种原因导致不能满足技术质量要求的施工项目有权责令停工。有权否决任何人要求使用的不合格材料。对已签发验收的施工任务单有权否决,对在现场中出现的各种情况,要及时向项目经理和公司质量总监汇报,以便及时采取必要的措施。Ø项目资料员在项目经理的领导下对三级文件与资料进行有效的控制,选择适用的文件与资料,做好所使用文件与资料为有效版本,防止使用失效或作废的文件与资料,保证所使用文件与资料为有效版本,防止使用失效或作废的文件与资料,做好工地文件往来的收发工作,保证每次文件收发到位,根据所经手的文件和资料,在电脑里建立资料和数据库,及时为项目管理决策提供真实可靠的资料信息,根据与工程同步的要求按时收集、整理和敦促施工员及时完善有关项目的竣工图和工程验收资料。
Ø材料员根据施工员编制的材料计划,组织合格的工程材料进场,履行材料的进货检验、保管、保护和发料的工作。保证所发的材料准确无误,保证工程范围管辖的材料、机具账物相符。做好对库存物资的标识工作,做好对需追溯物资的唯一性标识,防止此类物资的非预期使用。3、合同(1)项目部组织全体管理人员对本工程合同进行认真的阅读、全面了解合同中的技术条款,全面履行公司在合同中对业主作出的承诺,确保施工质量达到合同要求。(2)项目部为满足合同的规定要求,充分作好技术准备和资源(人、财、物)准备的工作。4、文件和资料控制(1)通过对文件和资料进行有效控制,选择适用的文件和技术资料,保证使用相关文件和资料的有效版本,防止使用失效的文件和资料。(2)必须是经公司确认有效的,已盖“一级受控章”的质量体系程序文件和工作文件才能在本工程使用,包括质量计划、施工组织设计等。(3)设计说明书、施工图纸、设计变更通知、图纸会审记录等文件和资料,是三级受控文件和资料,必须进行受控处理。并保证一切有效的设计变更追踪到位。(4)必须是经项目经理审批后,已盖“三级受控章”的作业指导书才能在本工程使用。(5)在本工程中使用的技术标准、规程、规范必须经公司科技部审定其有效,并已盖“一级受控章”。(6)项目经理部由专职资料员负责接收、标识、登记、发放以上的文件和资料。(7)文件和资料接收程序:甲方(业主、监理或本公司文件【发放】→项目经理部资料员【接收、登记(收文薄),并通知项目经理及有关的工程师,确定其发放范围,然后发放】→有关的持有人员。(8)发送给甲方(或业主、监理公司)的文件和资料的传递程序:项目经理或有关的工程师【发放】→项目经理部资料员【接收、登记,确定其发放范围,然后发放(发文薄)】→甲方(或业主、监理)。5、过程控制(1)质量检验控制点l“H”为停工检查点,表示未通知监理工程师验收合格及签认,不得进入下道工序。
l“R”为通知检查点,表示要会同监理工程师共同检查或验收。l“W”为正常检查点,表示监理工程师按正常的监理程序进行检查。项目控制点编号检验形式检验内容方法检验标准依据检验的记录通风空调工程K-1H座标位置,规格数量施工图纸隐蔽工程验收记录K-2W水平度、垂直度、座标位置规程规范施工图纸质评表K-3W设备中心线、管道接口接口严密设备安装记录K-4W规格尺寸、对角线、翻边宽度、咬口质量情况施工图纸、规范质评表K-5W水平度、垂直度、座标位置、牢固性和支吊架间距规程规范及施工图纸质评表K-6W水平度、平行度与饰面持平、边缘与饰线平街质评表K-7W接口和拐角的质量情况接口严密、拐角处过渡园滑、材料充实质评表6、检验和试验(1)对公司所采购的物资在使用前进行检验和试验,保证未经检验或未经验证合格的物资不投入使用或加工,确保采购的物资的质量符合规定要求。对于本工程,强调用于工程上的主要材料、设备必须要有合格证;而对于没有合格证的辅助材料及用于临时设施的材料、设备,则必须由专业的施工负责人及质安员进行评审确定后,才能使用。(2)施工过程的检验和试验Ø检验和试验依据是:项目部根据工程的实际和国家有关规程、规范,编制的工程项目质量控制点。Ø本工程检验和试验采用的质量记录表格:²《建筑安装工程施工质量技术资料统一用表》²项目部与业主、监理联系,明确需填写的质量记录。
²政府部门提供的质量记录。²其他质量记录Ø施工过程,班组进行自检,如实填写《班组自检记录表》,然后由项目部施工员、质安员进行复检,最后才能通知甲方进行检验和试验。项目部需认真、如实、规范地填写检验和试验的质量记录表格,参加方的人员应在质量记录上签字确认。7、检验、测量和试验设备施工中必须对检验、测量和试验设备进行有效控制,以保证设备的不确定度为已知,其能力能满足招标文件、合同、规程、规范对质量的要求。(1)检验、测量和试验设备见“主要施工机械设备表”。(2)所有检验、测量和试验设备必须经有关部门检定合格,且在有效的检定周期内,只有已悬挂或粘贴绿色周期检定合格标签的计量设备才能在本工程中使用。此条同样适用于业主或监理或供货商提供的检验、测量和试验设备。(3)项目经理部设专人负责检验、测量和试验设备的保管、送检、发放、标识、维护保养等日常管理工作。8、纠正和预防措施项目经理部对已出现的不合格品,认真及时分析其产生原因,及时采取纠正措施,消除原因,确保类似问题不再发生。项目经理部须经常对施工的全过程进行调查分析,发现潜在的不合格原因,及时采取预防措施,消除原因,防止不合格品的产生,保证产品质量满足规定要求。9、搬运、贮存、防护、交付(1)搬运过程项目经理部必须制定搬运(运输、吊装)的施工方案,起重工必须是持证上岗的。(2)项目经理部在工地现场设立仓库保管材料、设备,必须分类堆放整齐,标识清楚,防止丢失、损坏、变质、失效。仓管员按照有效凭证收发材料,做好记帐。(3)工程产品保护,是确保工程质量、降低工程成本和按期竣工的重要环节。主要措施如下:Ø对全体驻场员进行职业道德和产品防护知识的教育。Ø积极配合,做好已完工产品在交付前的防水、防火、防盗、防震、防尘、防腐等防护措施。Ø合理安排施工工序,避免工程产品对后续工序造成妨碍,减少工程产品损伤和污染。
Ø区域完工及时通知业主方,采取必要的保护措施。Ø在已完成土建作业的地面上搬运重物、移动设备时,应铺垫木板。Ø施焊或油漆作业时,做好围蔽工作,防止飞溅物落到已完成面上或设备上。Ø禁止直接践踏卫生洁具的表面进行其它作业。Ø文明施工,做好工完场清。Ø梯子两端包防滑布,严禁拖带、抛接工具和物料,以防划花墙壁或地板。临近完工期间,禁止驻场员工穿着带钉或铁码的鞋进入现场。Ø严禁在已完成地面或墙壁上张帖、做记号或乱涂乱划。在施工全过程禁止驻场员工随处大小便行为。禁止非正常使用消防用具。禁止使用未交付的卫生洁具。10、质量记录的控制(1)质量记录的填写必须真实及时反映描述对象的状态。文字、图形必须完整、规范、清晰。签证手续齐全。(2)资料员应对质量记录进行明显标识,清楚的表明该记录的类别、名称、编号、时间等。(3)按照《城市建设档案管理办法》要求进行编目、查阅、归档、保管、处理。(4)本工程选用的质量记录见:《建筑安装工程施工质量技术资料统一用表》的质量记录表格。(5)本项目质量保证体系图。质量保证体系图
安装调试、交付使用生产副总质量目标生产副总生产副总生产副总工序自检工序互检计量模具管理生产计划工艺技术文件的编制产品生产质量控制质量目标经营部生产副总合格分供方采购客户合同或其他相关文件的评审质检部技术部供应部生产部不合格产品的控制质检验部产品最终检验合格品包装、入库、发货安装调试、交付使用售后服务用户意见反馈施工安全保证措施1.概述1.1为确保城市市容环境卫生,加强城市建设管理,提高工地文明施工水平,实现文明施工标准化、规范化管理,根据建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》(建设部第15号令),结合本项目实际情况,特制定本安全生产文明施工措施。
1.2搞好文明施工,有利于树立我司的企业形象,我司领导极为重视,提出狠抓工地现场文明施工要求,实行现代管理方法,在搞好施工质量安全的同时,做好施工现场文明施工管理工作。1.3树立“以人为本”,以安全、环保、爱民作为主要内容的文明施工思想,贯彻执行国家和当地有关规定,创造出文明的现场作业及生活环境。2.安全生产、文明施工管理职责2.1项目经理安全生产、文明施工职责Ø项目经理对施工现场安全生产、文明施工工作负具体领导责任。Ø认真贯彻执行上级有关劳动保护、安全生产和文明施工政策法令和规章制度,定期组织安全生产、文明施工检查,消除事故隐患,对职工进行安全技术、经律和文明施工教育。Ø项目经理在开工前将安全技术措施、文明施工措施等情况向工地各职能部门进行详细交底。Ø努力改善劳动条件,注意劳逸结合,防止职工由于过度疲劳而发生工伤事故。Ø不违章指挥,坚决制止违章作业,对违反操作规程施工者要及时进行教育,杜绝事故发生。Ø发生伤亡事故应及时上报,并及时认真分析事故原因,提出和实施改进措施。Ø对经检查所提出的安全隐患、不符合文明施工的问题必须布置督促各职能部门进行限期整改。2.2安全员职责Ø执行安全技术劳动保护法规及安全技术操作规程。Ø审查施工组织设计(施工方案),编制安全技术措施、文明施工措施,向班组做好安全交底工作。Ø每天巡查工地现场所有工作面,了解安全生产、文明施工情况,把好安全关,处理安全问题。对发现的安全隐患、不文明施工行为做好记录,发出整改通知单,定人限期整改。Ø检查特种作业人员的有效上岗证,确保持证上岗。Ø负责对新工人进行上岗前安全教育,并做好记录,发生工伤事故时,要及时参与抢救,及时上报,参加事故调查处理。Ø
每周组织项目经理部施工管理人员进行一次安全生产、文明施工检查。对发现的事故隐患、不文明施工行为要制定整改措施,定时间定人员进行整改。Ø制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情,有权暂停施工,及时处理和抢救,并报告上级。2.3专业工程师安全生产、文明施工职责Ø专业工程师对所管辖的工程项目的安全生产、文明施工负直接责任。Ø组织实施安全技术措施、文明施工措施,向专业施工组进行安全技术和文明施工交底。Ø对使用的临时电源、电动机具、脚手架等的防护装置负责检查验收合格才能使用。Ø协助项目部组织工人学习操作规程、安全知识和文明施工的要求,参加安全检查,参与安全事故的处理。Ø不违章、不盲目指挥,消除事故隐患。2.4专业施工组长安全生产、文明施工职责Ø遵守安全生产、文明施工规章制度,搞好本组安全生产、文明施工作业。Ø认真进行安全技术交底,有权拒绝违章指挥。Ø定期对所使用的机具、设备、防护用品及施工场地进行安全检查,发现问题立即采取改进措施。Ø组织专业施工组安全生产、文明施工活动,提高安全意识,增强自我保护意识,确保安全生产。Ø组织专业施工组搞好宿舍的整洁、防火等工作。3各项措施3.1施工安全Ø严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》,并遵照招标文件中安全防护要求认真贯彻执行Ø实施工地安全制度和安全技术规程和本工地安全技术措施计划。对新进场工人进行上岗前安全技术教育。Ø施工管理人员在下达任务单的同时,必须作安全技术交底记录。在施工过程中,加强检查监督。Ø执行特种作业持证上岗制度,电工、焊工、起重工、吊车司机及各种机动车辆司机等,必需经过专门培训,经考试合格发给操作证,方准独立作业。
Ø施工机械要先行试机空载运转正常后才能使用。机械设备必须由专人负责操作。施工机械不得带病运转和超负荷使用,运转时不准维修保养。使用砂轮机要有安全罩。机床及钻床应经常保持清洁,使用前传动部分需加油,检查各部位和防护装置是否齐全有效。操作时不准戴手套。施工现场设置维修组,确保施工机械正常运行。Ø进入施工现场必需戴好安全帽。禁止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋。不准赤脚进入现场。高空作业要佩带安全带,安全网要设置妥当。Ø施工现场所使用的木梯、竹梯等要坚实牢固,梯脚要有防滑措施和拉杆。凡属断裂、松散不牢固的木梯、竹梯不准使用。Ø起重吊装要编写施工方案,选配合格的起重机具。各种机具在使用前都要认真检查其完好情况。凡锈蚀严重,断丝、断股超出安全规程允许的钢丝绳不准使用,卷扬机必须持刹车灵敏、可能。Ø按照“施工现场临时用电安全技术规范”规定,临时用电设施按三相五线制标准TN-S系统进行安装,开关导线应符合安全载流量要求。根据使用场所的环境、线路额定电压和额定电流,选用相应电气开关。确保施工机具一机一闸一漏保,以保证安全用电。Ø严禁乱拉、乱接电线。施工用临时电缆,必须配备漏电保护开关。在潮湿、封闭场所或金属容器内施工,应使用24伏电源。Ø临时接地装置应可靠,临时接地极的接地电阻必需在4欧以下,必需定期测试合格,接地线截面应符合该设备载流量。Ø根据实际情况,必须做好地下层机房内及其它封闭区域内施工的通风排气措施,确保空气流通。Ø做好送电和试机之前和安全教育工作,组织机电调试人员(包括业主方人员)学习安全工作规程,做好运行值班人员上岗前培训工作。Ø在全部停电或部分停电的电气设备上工作,必须完成下列措施:停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏。在带电低压盘上工作,应将调试设备与运行设备以明显标志隔离措施。Ø在危险区域(高压、带电、易燃易爆)进行施工及调试工作,应向业主方及监理上报施工计划,经审批后进行。管道试压和设备试运行期间,要做好防护、设标志、警告牌工作,并安排保安人员,警戒值班。
Ø驻场质安员负责对施工现场的安全状态进行经常性检查。及时组织处理施工中存在的不安全因素,制止违章作业和违章指挥。Ø工地每周组织一次安全检查,发现问题,及时作出处理,不留隐患。3.2防火措施Ø执行《中华人民共和国消防条例》并按国家标准设置警告牌。Ø施工现场建立和落实防火管理制度,任命工地防火责任人,建立义务消防队,设置符合消防要求的消防设施。Ø加强对现场人员的防火、法制教育,进行经常性的防火治安检查。遵守业主监理方规定,实行动火证制度。Ø严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存入;严禁擅自设炉生火;严禁乱丢烟头、火种;严禁躺在床上吸烟,违者处罚。Ø各种气瓶存放使用要距明火十米以上,避免爆晒碰撞,乙炔瓶必需有回火装置,电焊、气焊作业时,注意落实防火,灭火措施,作业前应清除或隔离易燃物品,未经清除不准动火作业,作业时应有人监护,作业完毕必需检查现场熄灭余火,切断电源,清理现场方能离开。Ø白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应小于50cm。禁止用纸布等可燃物作灯罩,禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品。经常检查开关,有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能,以杜绝因用电引起的火灾。3.3工地保安Ø加强值班保卫工作,聘请专责保安人员,每天24小时值班。Ø加强仓库、材料管理。现场材料员要严格执行收、管、发制度。做到谁领用谁保管谁负责。小型机具要设铁箱保管,贵重材料仪表要入仓库保存,如因保管不善而造成失窃,要追究保管人员责任。Ø加强对民工的管理,民工进场要有主管部门的通知,才能安排工作和住宿,并按规定办理暂住证。Ø现场人员要做到不偷窃、不赌博、不打架斗殴、遵纪守法,违者处罚。Ø加强对施工现场的设备及安装好的成品保护,加强检查巡视,防止设备被破坏,执行机具进退场登记制度,携带东西出现场,必需经门卫检查。加强安全检查巡视,做到每天安全情况有记录。
Ø施工人员进入现场施工,必需佩戴胸卡,相关专业员进场施工,必需按计划并得到项目部批准,且办妥手续方可进场施工。各工序的协调措施1、根据施工总进度计划分解各部分工程,明确各分部工程工期,制定分部工程施工进度计划,首先配合土建作风水系统的预留、预埋工作。通风施工采用流水施工,按流水段制定网络计划,控制风管、风阀、风口各工序衔接,每道工序施工有必要的作业面,工序施工完,必须经建设单位及监理认可签字后,方可转入下道工序。水系统采用以主管先行支管为后继,主支管全部完毕后,方可进行试压。2、装修阶段预安阶段,现场技术负责人应制定各工序施工网络图,并向各专业工长进行交底,明确各工序施工顺序,作好穿插工作。确保人员、机械材料及时配备和供应,避免因上述因素造成工序混乱,工期延误。3、装修阶段各工种之间建立联合签认制确保空间、时间充分利用,同时保证各专业良好配合避免相互破坏或影响施工,造成工序时间延长。同时加强产品保护。与总承包及其他专业的协调配合措施我公司承诺在安装期间,与其他施工单位密切合作,相互配合,对工作中出现的施工交叉等问题共同协商解决;保证工程按期、按质的完工。1.与设计单位的工作协调1.1接到工程施工任务后,即组织以高级工程师为技术负责的施工班子,熟读设计施工图纸并进入现场。同时与设计师多沟通,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图及现场主体施工情况,紧跟结构工程施工进度,作好预埋件留口预埋及留洞的合理利用。对上部结构的剪力墙楼板的预留洞预埋件和土建方及甲方落实。没有预留洞的部位,开孔前须与相关的技术部门相配合。1.2积极与设计人员沟通,修正可能出现的设计错误。2.与监理师的工作协调2.1、在施工全过程中,严格按照经建设方及监理师批准的“施工组织方案”进行对各专业施工班组的质量管理。在各专业施工班组“自检”与项目部专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。
2.2、贯彻我公司建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对班组予以检控,确保工程达到合格。总公司分部工程产品质量负有最终责任,任何班组的工作失职、失误视为本公司的工作失误,杜绝现场施工班组不服从监理工作的不正常现象发生,使监理师的一切指令得到全面执行。2.3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均应及时向监理师提交产品合格证或质保书,应按规定使用前作好试压和物理试验检测,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。2.4、按部位或分项、工序检验质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理师能顺利开展工作。对可能出现工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好建立工程师的权威性。2.5、严格按监理批准的施工进度计划“实施分部工程进度计划”和“施工组织方案”,建立质量保证体系,确保总体目标的实现。3.与建设单位的工作协调3.1、保证严格按照本工程施工图纸等有关材料和现行的国家、有关施工技术规范、规程、质量检验评定标准、施工组织设计方案等文件组织施工。3.2、本工程系包工包料工程,材料原则上由承包方采购供应,所有材料进场前会提供出厂合格证明,并经监理、业主认可后方可使用。3.3、建设单位在施工中的要求,承包方会组织指挥各施工班组科学合理地进行作业生产,协调施工中所产生的各类矛盾,保证为业主提供优质的工程。4.与其他专业施工班组工作协调4.1、根据施工图纸复核主体结构对通风口、新风口及设备基础并复核其尺寸、位置、水平度、平整度等是否符合安装要求。4.2、工程施工期间指定专门人员负责与各施工单位进行具体事务的协调,全力配合其他单位的工作,同时让其他单位尽可能支持我方工作:使整个工程施工顺利进行。4.3、与其他单位协调事务不成的情况下,以书面的形式向监理单位或甲方提出协调申请,并全力服从监理或甲方的协调处理。4.4、所有员工完全按照产品保护措施及相关单位要求保护其他单位的生产成品,同时我们对自己的产品将做到最严密的保护,并照会各单位施工人员共同监护。5.协调方式
5.1、按总进度计划及规范要求指定控制节点,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。5.2、项目部将会同各班组代表定期(半月)或不定期限的组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、材料等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,直至中断合同。5.3、本项目管理部门以周为单位,提出工程本周完成情况和下周计划完成情况,向业主和各有关班组反映,通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进度,我们将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会和各业务部门的关系以确保工程进度。季节性施工措施1.雨季施工措施1.1雨季施工准备工作1.1.1技术准备雨季来临之前,组织有关人员按照方案要求进行技术交底,指出雨施计划,为施工提供技术准备。1.1.2材料准备序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套12雨天使用2雨鞋双50雨天使用3塑料布m²1004污水泵台11.1.3现场准备雨施前,整理施工现场。由于现场施工,运输破坏的现场排水坡度重新修正好。清理端口和现场的排水沟,保证排水畅通。检查场内外排水设备,以防地下室进水对设备造成损坏,确保排水设备完好,以保证雨后能在最短时间内排除积水。
施工现场道路进行硬化处理,道路两侧做好排水沟,检查管材型钢堆放场地,保证堆放场地高于现场地面,并进行硬化处理,码放并用垫木和管材架起。避免因雨水浸泡和锈蚀并且雨天应遮盖。检查施工现场,料具库,加工棚的防雨情况。保证现场内棚库不渗透,检查现场各种机具、设备的防雨设施,保证机具入棚和设备防雨功能。机电设备机座均垫高,不得直接放置在地面上,避免下雨时受淹。漏电接地保护装置应灵敏有效。雨期施工前检查线路的绝缘情况,做好记录,雨施期间定期检查。1.2雨期施工技术措施1、主要临时道路应碾压坚实,做好面层和排水沟,确保雨季道路循环畅通,不冲不陷,不淹不滑。2、场地排水坡度不小于3‰,并能防止四邻区域雨水倒灌,排水沟坡度不小于3‰。3、雨天不能吊管下管和露天焊接作业,露天焊接要搭设防雨棚。吊装作业突然遇雨时,必须对已就位的管道和构件做好临时支撑加固后,才可收工。4、现场临设搭设必须符合防雨要求,防洪器材要齐全有效。大风、大雨后必须进行检查、记录,经确认无误后才能进行作业。5、施工间隙要采取有效措施,堵严管口,防止雨水泥浆灌入管中。6、材料堆放场地要求采取切实有效的防水、隔潮措施。材料堆放高度要符合有关安全要求。7、各种机械设备和电气设备要采取有效的防雨、防潮、防淹措施,并按规定接好接地、接零保护装置。8、备足各种排水设备、专人维修保养;确保排水设备完好、有效。1.3雨期施工安全措施落实安全生产责任制。做好责任分工。组织进行安全教育。认真组织安全检查,下雨后。要对施工机械,脚手架等进行全面检查。确保安全的情况下再进行生产活动。2.冬季施工措施2.1项目管理部在冬季施工前做好各项准备工作,合理安排冬季施工计划,尽量减少室外冬季施工作业,对于冬季施工难度大,但对整体施工安排和竣工不发生矛盾的工作,尽可能调整季后施工。2.2项目管理部应组织编写冬季施工措施,并严格部署、落实、执行、监督和检查。组织全体施工人员(包括联合力量)进行冬季施工的安全教育和学习。2.3在冬季施工前对已经施工和正在施工的各项工程进行一次安全生产、工程质量、消防保卫、机械设备的全面检查,对发现的问题要进行认真研究,限期整改,消除隐患,为冬季施工创造良好的施工环境。
2.4管理部工长、技术人员,在冬季施工前应详细了解掌握本专业的冬季施工技术措施,施工前向作业班组做好技术交底。交底要详细准确,应有被交底人的签字。2.5冬季施工要求在天气特别寒冷、大雪降临时,不安排工人在没有取暖条件的区域内施工。2.6冬季施工要求随时注意防滑,应将作业通道上的积水、积雪及时清扫干净;脚手架和梯子平台在使用前应将雪、霜清除干净;坡道上应设防滑条。2.7冬季天气干燥,应加强火源和电源的管理,注意防火;在施工作业区域配置数量足够的灭火器和其他消防器材,制定行之有效的应急方案,防止火灾事故的发生。2.8对已安装的泵类设备应进行一次检查,将存留在设备内的积水清除;未安装的设备在安装前也应进行检查,对于有怀疑的必要时应拆卸或用干燥的压缩空气吹扫。2.9对于工具设备(如泵等)应在使用后进行检查,及时排除内部积水。凡需要进行试压的设备为防止冻坏设备,应尽量采用干燥压缩空气进行气压试验。对于必须采用水压进行试验的,应采取措施保证水温在5℃以上;试压结束后应立即检查,将存水排净或用压缩空气吹扫;凡采用气压试验,事先应编制安全措施,并经上级技术、安全部门审定后方可实施。2.10管道焊接施工应根据制定的焊接章程进行必要的预热和后热。对于不需要预热的管道焊接时,应对焊接管道及其周围进行预热后方可施焊。2.11管道焊接前应清除焊道及其附近的污物包括冷凝水、冰、雪、霜。管道焊接应有防风设施;焊前用氧乙炔焰将管道预热,气候异常应停止焊接。2.12对已施工完毕但尚未投入运行的各项工程,冬季施工前应进行一次仔细检查,做好成品保护工作。将阀门开启到最大限度,特别要注意清除内部积水。文明施工措施1、加强领导、强化管理、建立健全“横向到边、纵向到底”的文明工地建设管理体系,设立文明工地建设管理网络。明确职责,责任到人。2、建章立制,制定工程项目《文明施工管理办法》、《现场卫生管理制度》、《防火制度》等,做到各项工作有章可循。3、按业主审定的总平面规划布置临建及机具、材料堆放场地,确定临时进出场线路。4、严格按网络计划和施工程序组织施工,以正确的施工程序协调、平衡各专业的工作安排,确保工程顺利进行。
5、现场设文明施工实行划区负责,分片包干。机具材料堆放整齐,废料及不用设施及时清除,保持场容场貌整洁卫生。6、进入施工现场人员按要求配置劳动保护用品,着装统一,管理人员佩戴胸卡。现场严禁穿拖鞋、短裤、酗酒等不文明行为。7、厉行节约、严禁常流水、常明灯。经常保持施工场地平整及道路排水畅通,做到无路障、无积水。8、按ISO9001质量体系要求,加强成品保护,减少不必要的返工和浪费。各专业队和施工班组指派专人兼管,确保成品整体不受损伤。9、加强检查监督,经常性地开展检查活动,及时制止不文明施工行为,创市级文明工地。施工现场环保措施1、道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放,无散落物。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。2、《中华人民共和国环境保护法》是我国法律制度的重要组成部分,空调通风项目分部在施工布置,施工机械使用,施工材料管理等,整个施工过程得依法办事。3、在施工进度计划编制过程把施工中材料、噪音、现场卫生等环保方面的要求列入计划范围,严格按法律规定的范围计划安排和落实。4、工人的“三级”教育中加入环保知识教育,使管理层到工人都熟悉国家环保法,认识环保的重要性和必要性,加强思想教育,提高环保意识。5、环保工作由安监部管理,项目分部依据现场状况制定相应管理制度,层层落实,责任到人。6、本工程施工现场环保规章制度有如下几点:6.1.对场容方面的要求:⑴严格执行国家建设部、市建委关于“文明施工”的有关条例,争创“市级文明安全工地”。⑵建立建全文明施工组织机构及责任制,划分区域,明确管理负责人,实行挂牌制。对施工的全过程,实行项目经理负责制、管理人员责任制,强化文明施工管理。推行现代管理方法,科学组织施工。⑶组织全员进行“文明施工”教育,提高文明施工认识,做到每个施工人员达到懂法、守法,共同创造便民利民不扰民的良好社会环境。使职工有较高的文明意识,较强的责任感和集体荣誉感。
⑷施工现场的临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时管道照明、动力线路严格按施工平面图布置、搭设或埋设整齐。⑸所有管理人员统一着装与社会人员有严格区别,以保证社会人员的安全;管理人员全部佩戴胸卡,以落实文明施工责任制,施工人员安全帽统一佩带公司标志的徽章。⑹现场施工临时水电要有专人管理,不得有长流水、长明灯。⑺对施工车辆及土方运输车辆出现场设置专人拍土、清洗轮胎,并有清扫人员,确保不遗撒,对施工及生活垃圾设置固定堆放点并及时清运。⑻施工现场保持清洁整齐,工人做到活完脚下清,工完场地情。⑼施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业数据,其中对现场管理中所发生的各种问题有记录,有处理措施和处理结果。⑽与施工区域周边地区的单位保持经常的联系,随时听取各方面的意见,随时纠正与防止违反规定的事情发生,提高企业的声誉。⑾施工期间确保社会交通通畅,对临时便线要有照明装置。⑿路口、施工现场出入口设专人指挥、监护;⒀施工现场内达到整洁、卫生,合理组织材料进场,减少现场材料堆放量,按平面布置图分别标识整齐码放,不在施工区外堆料堆物。⒁对于现况的地下管网采取坑探、物探等方法,进行周密调查核实并竖立警示标识确保不发生破损事故。2.对现场机械的要求:⑴现场使用的机械设备,按平面布置规划固定点存放,遵守机械安全规程,保持机身及周围环境清洁。⑵清洗机械排出的污水要有排放措施,不得随地流淌。⑶在搅拌机旁设有沉淀池,不得将浆水直接排放下水道。6.2、环境保护措施6.2.1.防止大气污染措施⑴施工现场的道路实施撒水防尘措施。⑵土方施工时,为防止扬尘,对施工现场的土进行覆盖处理。在驶出现场前的一段路铺草袋、麻袋,以防止施工车辆将泥土带入社会道路。挖土作业时,运土车装过土后在离开工地前,出口处设专人进行拍土,上方土保证低于车帮10cm,并用毡布覆盖,清扫车轮,为防止路上遗洒。
⑶工地出入处,制定措施防止车轮带泥出场,采用密目网折迭或钢筋篦子、草帘等放在出口处,并设专人清理。⑷所有工地道路采取硬化措施,随时洒水压尘。结合规划合理安排临时道路。⑸本工程开挖土方工程量较大,挖土方相对集中,弃土要集中存放,并采取防尘网覆盖以及洒水降尘措施。⑹遇有4级以上大风天气,停止土方施工,并做好遮盖工作。⑺水泥和其它易扬尘的细颗粒、散体材料安排在库内存放或严密遮盖。⑻对临近路边的沟槽,要及时围挡并架设照明及警式标志,确保安全。⑼施工现场设专人负责扬尘治理工作,成立文明施工保洁队,由环保员及各段施工工长负责,配洒水设备,并进行洒水降尘工作。⑽现场生活区的锅炉、茶炉、大灶设有消烟除尘设备,使用煤气或用电。6.2.2防止水污染措施⑴施工现场做好排水设施,铺设临时管道,使雨水就近排入市政雨水管道。⑵砂浆、混凝土搅拌站设置沉淀池,废水经沉淀后回用于降尘洒水或渗于地下。⑶生活区临时食堂,设简易有效的隔油池,加强管理,定期掏油,防止污染。⑷施工废水、生活废水不得直接排入农田、灌溉渠及河道,铺设专门管道就近排入污水管道。⑸施工期间施工废料如水泥、油料、化学品的堆放应严格管理,防止雨季雨水冲刷将废料随雨水径流排入地表造成污染。6.2.3.施工现场环境卫生措施⑴在施工区、办公区和生活区进行绿化和美化,使驻地达到公司文明工地的标准。⑵现场的搭建临设用房(含集体住宿的生活区)做到整齐划一,使用复合装配式活动房,民工生活区专人打扫,消毒。⑶生活区临时食堂设简易有效的隔油池,定期清理,废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天燃气,减少对大气的污染。⑷现场生活区内厕所加强管理,定期设专人清理,定期消毒,保持清洁。施工现场专设垃圾分拣站,用于存放不同的施工垃圾,施工垃圾要及时清运,未及时运走的经常适量洒水以减少扬尘。⑸保持办公区和生活区的环境卫生,指派专人清扫和消毒办公区卫生,掌握管理人员身体状况,避免过渡疲劳。
4.防止噪声污染⑴施工中噪声严格控制。进场的施工机械尽量选用噪声小的机械,对噪音较大的工序安排在白天施工,夜间不施工,对参加施工人员加强教育,减少人为的施工噪音的出现。⑵夜间施工时,不大声喧哗、吹口哨等。搬运材料轻拿轻放。⑶机械车辆使用过程中,不鸣长笛,声音较大的机械施工安排在白天施工施工现场维护措施做好施工现场的设备维护是保证工程顺利完成的重要因素之一,为此,现场要加强场容场貌管理,使现场做整齐、干净、节约、施工循序良好。我公司每一个项目的项目组对其项目的现场设备维护比较重视。项目制订配套的文明施工管理制度和文明施工岗位责任制,并制定文明施工奖罚措施,用经济手段辅助岗位责任制的实施。各工长必须督促有关作业班组在施工中做到“工完料尽、场清”。1、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场。排水沟必须畅通,无积水。场地整洁,无施工垃圾。要及时清运施工垃圾。由于该工程量大,周转材料多。施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运。施工垃圾经清运后集中堆放,垃圾严禁向楼下抛扔。集中的垃圾应及时运走,以保持场容的整洁。2、项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有交措施控制现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。除设有符合规定的装置外,不得在施工现场熔融沥表或者焚浇油毡以及其它会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。3、检查时间:项目文明施工管理组每周对现场作一次全面的文明施工检查。由生产技术部门牵头组织安全部、办公室、材料部、设备等每月对项目进行一次大检查。要求每次检查评分达到90分以上。4、检查方法:
项目文明施工管理组及局文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,以百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限期要求责任人整改合格,项目文明施工管理组及局文明施工检查组应落实整改的情况。5、奖惩措施:为了鼓励先进,鞭策后进,应对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个人身上,明确其责、权、利,实现责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行拟定,报局批准后执行。6、地下管线及其它设施的保护加固措施6.1、调查分析首先在工程施工前,加强对施工区域管线的调查工作,将工作做在前面,防患于未然。(1)从技术上引起重视:项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时,首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性,从方案上保证管线无事。(2)从施工过程引起重视:在施工前,首先根据管线图,摸清各管线的管位和走向,对明确的管线按20m距离打一样洞,确认其埋深和走向,在管线转角处,须找到转角位置,明确角度变化后管线的走向。并插小木牌,小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在用挖掘机进行沟槽开挖时,管线保护员、施工员随时监测,并指挥操作。在整个开挖过程中,各岗位均要有人到位,严禁擅自离岗。挖掘机驾驶员须有较高的业务水平,并有良好的配合意识,能坚决服从指挥。(3)如在施工路段有现状管线,则根据不同的管线性质,各管道材料情况,分别采取行之有效的保护措施,确保管线安全无事故。6.2、保护措施:(1)详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸数据,并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议,收集管线资料。对影响施工和受施工影响的地下管线开挖必要的样洞(开挖样洞时通知管线单位监护人员到场),核对弄清地下管线的确切情况,做好记录。(2)工程实施前,向有关单位提出监护的局面申请,办妥“地下管线监护交底卡”手续。(3)施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长和操作工作安全交底,随即填写“管线交底下”,并建立“保护地下管线责任制”,明确各级人员的责任。
(4)落实保护地下管线的组织措施,公司委派管线保护专职人员负责本工程地下管线的监护和保护工程。施工队和各班组兼职管线保护人,组织地下管线监护体系,严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场,并设置必要的管线安全标志牌,悬挂“地下管线无事故表”和保护地下管线安全的“十个不准”。工程交验后的服务措施1、在施工过程中要做到交给用户使用方便、灵活、坚固而耐用的产品,杜绝交验后返工修理。2、业主在使用过程中发生系统运行有不正常时,听到通知及时派人修理。3、冬、夏两季专业系统转换使用的我公司负责派人配合调试,达到用户满意。4、工程交验后在系统运行时出现系统功能有问题,经分析与设计有关,我公司服从业主意见,做好配合共同研究解决。5、交验后的工程我公司定期派专业人员或主管负责人到建设单位做回访工作,听取使用者意见,主动加以改进提高服务质量(做到回访有记录、有解决、有回执)。我公司接受每项工程都按照单位ISO9000质量体系去做,保证达到业主满意,占领更大的市场。(1)劳动力计划表京石铁路客运专线定州东站站房工程——通风空调工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段初级阶段中级阶段高峰阶段收尾阶段调试阶段竣工验收阶段通风工41010161042管道工141012421起重工0000000司机0000000油漆工0558101保温工0001412101搬运工6668000
电工2111111辅助工46610421施工平面布置及临时设备布置图施工区图1临时仓库办公区宿舍区厨房食堂宿舍区厨房食堂