市政道路完善工程施工组织设计

目录第一章工程概况3第二章施工总体部署3第一节编制依据3第二节编制原则4第三节奋斗目标4第四节管理措施5第五节管理机构5第六节施工部署72.6.1施工准备72.6.2临时工程72.6.3施工阶段划分8第三章各分部分项工程的主要施工方法9第一节施工测量放线93.1.1准备工作与过程控制93.1.2道路控制103.1.3高程控制103.1.4保证测量精度的措施10第二节人行道工程113.2.1工程概况113.2.2设计依据及相关的主要规范113.2.3完善内容113.2.4自行车道沥青路面施工123.2.5施工注意事项13第三节喷灌工程143.3.1概况及设计依据与说明143.3.2喷灌工程施工14第四节消防工程16第五节道路照明工程17第六节绿化工程19第四章质量管理体系与措施24第一节质量管理体系244.1.1质量体系的建立244.1.2质量管理组织措施244.1.3质量管理流程图25第二节施工过程质量控制264.2.1施工准备过程的质量控制264.2.2施工过程中的质量控制26-60- 第三节质量检验程序274.3.1原材料质量检验274.3.2工序质量检验274.3.3竣工质量检验284.3.4职责及试验人员设置294.3.5试验管理工作内容30第四节季节性施工质量措施304.4.1雨季施工措施304.4.2炎热天气施工措施31第五节成品、半成品的保护措施31第六节保修、保养的措施324.6.1工程保修、保养承诺书324.6.2工程保修、保养措施334.6.3工程保修措施框图34第七节质量保证体系354.7.1质量保证体系354.7.2质量控制364.7.3质量检查机构36第五章安全管理体系与措施37第一节项目安全管理目标与体系37第二节项目安全管理组织措施38第三节安全保证计划39第四节安全管理措施405.4.1安全管理制度化、规范化405.4.2安全管理标准化415.4.3签定安全生产责任合同41第五节安全技术措施415.5.1安全生产具体要求425.5.2安全用电组织措施425.5.3安全事故预防措施43第六章环境保护管理体系与措施44第一节施工环境保护、水土保持目标及方案44第二节施工环境保护、水土保持管理组织机构44第三节环境保护措施44第七章工程进度计划与措施-50-第一节工期管理目标-50-第二节进度控制的方法-50-第三节强化进度计划管理-50-第四节施工进度的控制-51--60- 第五节保证工期的技术措施-51-第六节施工进度控制系统-53-第八章文明施工管理体系与措施-54-第一节文明施工措施-54-8.1.1文明施工管理组织及目标-54-8.1.2文明施工规划及管理制度-54-8.1.3非施工区域的管理-55-第二节地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施-56-第九章其他应说明的事项-57-第一节雨季施工的工作安排-57-第二节按期支付保证措施-58-第三节临时交通组织措施-58-第四节保护周围建（构）筑物的措施-59-第五节缺陷责任期及保修期内对工程的维护方案-59-第六节治安消防措施-60-第七节廉政建设措施-60-第十节服从监理工程师全过程监理之保证措施61第十章项目风险预测与防范、事故应急预案62第一节项目风险预测与防范62第二节事故应急预案64第十一章资源配备计划67第一节施工机械配备计划67附表一：拟投入本项目的主要施工设备表68第二节劳动力安排计划68附表二：劳动力计划表69附表三：进度计划70附表四：施工总平面图72第三节临时用地表73-60- 第一章工程概况1、工程名称：河源市东城中西片区市政道路完善工程2、招标单位：河源市土地储备中心3、工程地点：河源市源城区东城中西片区4、现场条件：临时用水由承包人自行解决,所供水量必须满足本标段的施工、生活用水需求。5、工期：本工程计划工期270日历天，具体以监理工程师开工令为准。6、质量要求：合格标准。7、承包方式：施工总承包包工包料。8、资金来源：自筹9、安全文明施工：贯彻《河源市建设工程现场文明施工管理办法》与《河源市建设工程现场文明施工检查评定标准》。河源市东城中西片区市政道路完善工程的建设地点在河源市源城区东城中西片区，工程建设规模为道路11条，总长约21KM；建安工程价约为13560万元人民币左右（具体以河源市财政投资评审中心审定价为准）。计划工期为270日历天；本项目工程建设分为三个标段,第一标段招标范围为西片区纬十六路、纬十五路、永康大道、文昌路（永康大道至纬十六路）、越王大道，工程造价约4869万元（其中绿化工程造价约1096万元）;第二标段招标范围为西片区文昌路（永和路至永康大道）、新二路、H路、K路、永祥路、永和路，工程造价约4532万元（其中绿化工程造价约990万元）;第三标段招标范围为中片区为永康大道、永祥路、永和路、红星东路，工程造价约4159万元（其中绿化工程造价约925万元）；工程建设内容含人行人道、自行车道、绿化、照明、交通、消防等（具体内容详见招标人提供的工程量清单）。本施工组织为第三标段。第二章施工总体部署第一节编制依据依据河源市东城中西片区市政道路完善工程招标文件；依据我公司对现场的实地调查情况；依据我公司有关人员对本工程施工所需水、电、路、及地材资源等的实际调查情况；-60- 河源市东城中西片区市政道路完善工程设计图纸；国家、行业颁布的相关法律、法规及技术规范。第二节编制原则1、遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。2、遵循设计文件和规范验标的原则，在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工，确保工程的质量、进度。3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中，根据本公司施工能力，经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排，均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成河源市东城中西片区市政道路完善工程。4、坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。5、坚持积极推广应用“四新”成果的原则，在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。6、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本作业形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。第三节奋斗目标河源市东城中西片区市政道路完善工程施工中，我公司将运用先进的施工技术，采取科学的施工管理，进行精心施工。同时，我们将本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流的工程，达到让业主满意、社会放心的施工总体目标。具体目标如下：1、质量目标：做成精品工程，确保合格。2、工期目标：标书要求工期不超过270日历天，并保证全部实现阶段性控制目标；3、安全生产：确保实现“六无”（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌、无交通事故）；4、文明施工：创文明施工达标现场；-60- 5、社会效益目标：各方评价良好，业主放心、满意。第四节管理措施为顺利实现以上目标，我们采取的主要管理措施有：1、将本工程列为我公司的重点工程，从物力、人力及技术上给予大力支持。2、派出精干、高效、强有力的项目管理班子，在公司内选配高素质的项目经理和管理人员进行施工管理，确保技术条件具备。3、选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼，能打硬仗的高素质的作业队伍在该工程上进行施工。4、发挥我公司的技术优势，在本工程上推广应用新的施工工艺，确保工程创优。第五节管理机构一、管理方式河源市东城中西片区市政道路完善工程中标后，我公司在施工中，将按项目管理的原理，组织项目的施工与管理，建立以项目经理为核心的项目班子，实行项目经理负责制，项目班子在公司的直接监督与控制下，履行工程承包的权利和义务。项目管理机构由项目领导层、专业管理层和项目作业层组成。二、项目领导层项目管理机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成，以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的施工生产，项目经理代理公司法人在本工程上具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利，对工程进度、质量、安全负责。领导层的管理职责及分工如下：1、项目经理：整个工程施工的总负责人，全盘负责工程施工，领导项目班子各成员及专业管理人员共同完成本工程的施工管理。2、项目副经理：负责现扬安全防护设施、施工生产、施工调度、材料、机械设备等，依据总控计划开展工程施工，协调各专业施工队伍。3、项目技术负责人：负责技术攻关、工程质量、安全生产和文明施工管理、内业资料等，制定有效的技术措施；三、项目管理层-60- 由各专业工长和内业管理人员组成，在项目领导班子的指导下，负责项目各项工作的具体实施，在本工程施工中我们将成立如下专业管理部门，项目管理层设置如下：施工部：由各分项工程工长组成，直接管理和指挥班组施工生产。设备部：现场机械设备的维护、保养、运行纪录。质量安全部：质量检查、安全检查、文明施工、生活卫生检查。技术部：技术及资料整理，材料送检。材料部：材料采购、装卸、保管、发放。保安部：负责工地安全工作。后勤部：生活管理。组织机构图四、项目作业层1、项目作业层从我公司的劳务队伍中选取。2、项目作业层主要为现场一、二线施工班组，由具有一定技术和操作经验的自身职工队伍组成，配合成建制有等级的施工队伍作为补充。3、与作业班组签订合同，共同合同约束双方行为，确保工程质量与施工进度。4、项目作业层组成见劳动力计划。五、项目管理框架根据上面的部署，项目管理框架图见第二部分。-60- 第六节施工部署2.6.1施工准备1、技术准备技术负责人将尽快组织全体技术人员，认真阅读设计文件和一些有关的技术资料，了解设计意图，熟悉设计内容、掌握设计要求，并据此制定工作计划和工作标准，为现场技术人员更好指导施工做好准备。设立工地试验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师的要求，建立施工技术挡案，专人负责。交桩后做好复测，埋好保护桩，对路线。设置测量站，施工中严格复测、复核制度，确保建筑物位置准确。2、物资设备准备本工程投入的工程物资和施工设备数量较多、规格、各种型号多样，将根据工程需要陆续进场。投入工程段的工程机械设备详见附件“拟投入本合同工程的关键施工机械表”。3、施工队伍进场投入本工程段的施工队伍按任务区分和进度安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排进行施工任务交底和文明施工教育，使队伍尽快投入施工。4、施工准备按照施工安排组织机械设备和人员进场，首先搭设临时建筑物即临时办公室和临时宿舍区，着手重点抓好项目经理部、工区驻地临时设备的建设和便道及临时供电、供水等的施工。2.6.2临时工程1、施工便道：为保证本工程段路基和结构以及其他工程的顺利进行，同时保证不影响当地群众正常的生产、生活，通过现场考查，需修通临时便道；以确保施工材料和机械设备到达施工场地及便于工程管理。2、临时供水生活区和施工区用水分别采用DN50和DN80的镀锌管从接水口接至用水点，以满足砼养护及其他工程和生活用水的需求。且在各用水点设置蓄水池100m3和50m3-60- 各一个，确保停水或水压不足时的供水。3、电力布置根据本工程的规模和拟定的施工方案投入施工机械设备的功率及用量，拟定在本工程段设置一台125kw柴油发电机1台以备电力不足或停电使用。4、临时通讯内部通讯采用小型电话交换机系，并配以无线电台，无线电对讲机等满足施工需要，对外联络安装程控电话1部，传真机1部，6部手提电话，来满足施工需要。5、基层、底基层拌和场。基层和底基层粒料采用路拌法进行。6、临时房屋。临时房屋共计1200m2，其中生活用房900m2，办公用房300m2。7、临时使用土地。本工程生活临时用地根据现场情况,业主已为我们拟定地点。2.6.3施工阶段划分根据招标文件的要求和工程实际情况，本工程大体分为施工准备阶段、消防工程、喷灌工程、人行道工程、照明工程、绿化工程、交通工程、竣工验收阶段。本工程计划工期为270日历天。第一阶段：施工准备阶段时间从开工起15天内，准备内容包括：编制详细实施性的施工组织设计。协助业主进一步做好征地拆迁工作。解决施工现场的临时用地、用水、通讯、临时设施布置。完成全线施工控制导线点、水准点的测设。完成主要原材料检验、试验工作，组织施工人员、机械设备进场。第二阶段：即整体施工阶段整体施工阶段分为每个标段根据各道路进行划分施工段进行流水作业。第三阶段：竣工验收竣工验收工作在合同规定的第270日历天完成。-60- 第三章各分部分项工程的主要施工方法当整个工程施工方案经反复论证落实以后，如何将人力、机具、投入的全部材料有效地科学合理地组织安排，确保每个施工工序，每分部分项工程达到设计和施工验收规范的标准及要求，而且符合施工安全要求，这就是我们如何采取施工技术的课题，使得施工企业在满足上述条件的同时能高效快速地运作。因此，制订和采取施工技术的前提和指导思想，即为：保质、保量，安全同时有利加快工程进度，有利于提高施工企业的经济效益。第一节施工测量放线本标段分项工程多，施工中要保证该道路的通行和施工，测量放样工作量大。为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案：3.1.1准备工作与过程控制本工程平面坐标系统：采用河源市独立坐标系统；高程系统：采用黄海高程系统。1、准备工作（1）对业主提供的勘测院测设基准资料进行复测（坐标与高程），检查其基准资料是否符合相应等级的精度要求，并将测量结果交监理工程师核查，作为施工放样的依据。（2）施工放样前及施工过程中，应全面了解设计图纸，资料及各相关图纸间的关系，若发现图中有矛盾或其他问题，应及时向设计单位提出，以便了解设计意图，使问题能及时解决。（3）对用于该工程的各种测量仪器进行全面检核，以保证所使用的仪器以满足测设精度要求。2、过程控制（1）施工过程中，每一分部工程必须有自测与复测记录，并将其成果送交监理工程师核查合格后方可动工。（2）标桩保护：对所有控制桩、中线桩、转角桩、水准基点桩、桥涵结构的控制点以及放样和检验工程必须的标桩，都要标有易于识别的标志，并认真加以保护。在工程竣工前，如有上述标桩发生损坏或位移，要及时恢复。施工需要将标桩暂时移动时，要及时通知监理工程师恢复移动标桩，应在监理工程师的指导下进行，并确认无误码后，方可做为控制依据。-60- 3.1.2道路控制1、平面控制（1）利用测定的设计中心线作为主控制线来控制。边沟及地下管线应以主控制线为基准线。曲线段通过测定曲线的起点、中点、终点与折点来控制。各岔路口的控制应投测岔路中线与主道中线的交点，然后按方位角投测岔路中心线作为控制线进行施工。（2）直线段的里程控制桩密度原则上为20米。为了便于高程的控制，竖曲线段的里程桩控制密度加密为10米或5米。（3）各型附属结构的定位，均根据相应位置的道路中心控制线来确定。为使附属结构顺畅，在曲线段，应根据附属结构的特点分块投点，做到精确定位，光滑连接。3.1.3高程控制1、技术要求：高程控制的基准点应是监理工程师提供的经复查合格的水准基点。高程引测至各分项工程的控制桩上，实行就近控制时，应按水准点相应等级（三等或四等）的技术要求进行引测。施工过程中，利用就近控制桩的高程进行控制时，应严格复查后方可使用，以避免因桩受损坏或沉降而引起误传高程。2、道路的基层、稳定层及其附属结构，均应严格按设计图纸的高程进行控制，保证道路的高程、纵坡及横坡符合设计要求。特别是超高渐变段应严格按图纸的分格进行控制，以确保工程交付使用后，满足设计要求。3、各型附属结构应严格控制其基底标高与顶面标高，并注意垂直度应满足规范的质量要求。3.1.4保证测量精度的措施1、高精度的测量仪器是满足测量精度的基本保证，本工程配备PENTAX.PTS-V2全站仪一台，精度2″，2+2ppm；J2经纬仪式1台，索佳β1精密水准仪一台与S3水准仪2台，以保证有足够的满足要求的仪器使用。2、配备测量组专业从事本工程的测量、定位、放线等工作。3、严格过程控制，做到放样时，对控制点（包括高程）先复查，后使用。放样过程中，做到步步有检核，包括放样数据（距离、间距、高程、角度及坐标）的复核。并实测施工细部的偏差，确保其偏差限制在允许范围之内。4、对施工控制点，要定期进行复查，以避免因基准点的沉降导致放样误差超限。-60- 第二节人行道工程本标段道路工程中，道路工程施工以“机械施工为主，人力施工为辅”。具体施工方案如下：3.2.1工程概况本标段位于河源市东城是与外界交通联系的主动脉。现状道路、排水已基本完成，但人行道、自行车道、绿化等均未完善。为提升河源市城市形象，方便群众出行安全。本次完善工程主要内容包括更换缘石、完善人行道、自行车道、绿化、喷灌、室外消火栓、交通、照明、。3.2.2设计依据及相关的主要规范1)1:1000最新的实测地形图2)《公路水泥混凝土路面设计规范》(JTGD40-2011)3)《公路路面基层施工技术规范》（JTGD30-2000)4)《无障碍设计规范》（GB50763-2012）5)《城市道路工程设计规范》CJJ37-20126)《城市道路交通设施设计规范》GB50688-20113.2.3完善内容1、缘石：将道路现状为水泥混凝土的中央缘化带、渠化岛及道路缘石更换为花岗岩缘石。新建绿化带及人行道侧缘石。（1）中央缘化带、渠化岛花岗岩缘石更换尺寸为100x60x20cm3，外型尺寸偏差不得超过±1mm；（2）绿化带、道路花岗岩缘石尺寸为100x30x15cm3，外型尺寸偏差不得超过±1mm；（3）人行道花岗岩侧缘石尺寸为100x20x10cm3，外型尺寸偏差不得超过±1mm；（4）缘石的基础要坚固稳定，砌块间缝宽不得大于0.5cm，顶面平整，外边线直顺；2、人行道：道路现状两侧人行道基本未实施。改造人行道结构：23x11.5x6cm数码环保高压机制透水砖(C30)2cm厚M10水泥砂浆调平20cm厚4%水泥稳定石屑层压实土基95%-60- (1)人行道的路面施工应符合城市道路路面施工的有关规定及要求；(2)人行道板采用23x11.5x6cm3数码环保高压机制透水砖；(3)人行道板铺砌应牢固稳定，道板间缝宽不大于5mm；(4)人行道板面层应平整，无积水；(5)人行道的纵坡与道路的纵坡相同，横坡为2%；(6)基底采用20cm厚4%水泥稳定石屑，压实度大于95%。3.2.4自行车道沥青路面施工1、自行车道结构：3cm细粒式AC-10彩色改性沥青4cm中粒式A-20沥青混凝土20cm厚4%水泥石屑稳定层压实土基95%2、喷洒粘层油（1）符合下列情况之一时，应浇洒粘层。沥青路面各类基层都必须喷洒透层油与新铺沥青混合料接触的路缘石，雨水进水口、检查井等构造物的侧面。（2）粘层的沥青材料宜采用快裂的洒布型乳化沥青，也可采用快、中凝液体石油沥青或煤沥青，粘层沥青的规格和质量应符合本规范的要求。粘层沥青宜用与面层所使用的种类、标号相同的石油沥青经乳化或稀释制成。（3）各种粘层沥青品种和用量应根据粘结层的种类通过试洒确定，并符合本规范的要求。（4）粘层沥青宜用沥青洒布车喷洒，洒布车应符合本规范要求。（5）浇洒粘层沥青应符合下列要求：（a）粘层沥青应均匀洒布或涂刷，浇洒过量处应予刮除。（b）路面有脏物尘土时应清除干净。当有沾粘的土块时，应用水刷净，待表面干燥后浇洒。（c）当气温低于10℃或路面潮湿时，不得浇洒粘层沥青。（d）浇洒粘层沥青后，严禁除沥青混合料运输车外的其他车辆、行人通过。（6）粘层沥青洒布后应紧接铺筑沥青层，但乳化沥青应待破乳、水分蒸发完后铺筑。3、自行车道路面施工-60- （1）沥青混合料的拌和和运输（a）在沥青混合料拌和过程中要从混合料级配、沥青用量、拌和温度和时间等进行全方位的控制，以提高混合料的摊铺效果。（b）沥青混合料在运输过程中，必须将其充分覆盖，以防止沥青在高温时受阳光、空气所造成的氧化及沥青混合料温度的降低。（2）平整度的摊铺为了控制摊铺时的平整度，摊傅机熨平板的自动找平装置需要有一个准确的基准面。目前公路工程中常用的基准面（线）控制的方法有：基准钢丝绳法、浮动基准梁法等。（3）沥青混合料的摊铺在铺筑沥青混合料之前,对表面的所有松散材料都应清扫并检查确认下层的质量,摊铺前应在所有接触面均匀地刷上一薄层乳化沥青或热沥青结合料;运料一定龄期,强度和平整度,得到监理工程师认可后方可铺筑沥青路面面层;面层和粘层应连续施工,清扫过及洒过粘层沥青的表面,应尽快地不间断地卸进摊铺机,并立刻进行摊铺,不得延误.向摊铺机输送材料的速率应与摊铺机连续不断工作的吞吐能力相一致,并应尽一切可能使摊铺机连续工作.如果发生暂时性断料,则摊铺机应继续保持运转;摊铺应沿着钢丝绳或钢导梁向前推进,以控制高程.或采用自动找平基准装置(滑靴)控制高程;摊铺机的行驶速度和操作方法应及时调整,以保证混合料平整而均匀地铺在整个摊铺宽度上,不产生拖痕,断层和离析.应尽量采用全幅路面摊铺,以避免纵向施工接缝.如单机摊铺宽度不够而采用两台以上摊铺时,应以梯形交错排列方式连续进行摊铺,前后两台摊铺机的轨道应重叠3~5厘米.在相邻车道铺筑中,两个车道的进度不得相差太远,以使两车道间形成一道热的纵向接缝.在完成第一车道的摊铺和碾压后,第二车道应在宽为15厘米的预留连接带混合料温度不低于100°C时进行摊铺,并应从连接带开始碾压,不得留有缝迹.外形不规则路面,厚度不同,空间受到限制以及桥涵伸缩缝等摊铺机无法工作的地方,经监理工程师批准可以采用人工铺筑.在雨天表面存有积水及气温低于10°C时,都不得摊铺混合料.3.2.5施工注意事项1.施工时应严格按图施工，发现问题及时与设计单位联系。2.地形图采用河源市工程勘测院提供现状实测的1:1000电子版地形图，如与现状地形不一致时应以实测数据为准。本次拆除工程数量统计以实测地形图为基础，结合现场勘察，在CAD上点取统计完成。-60- 3.每道工序完成后，必须经检验合格后方可进行下道工序施工。4.施工严格按现行的施工及验收规范、规程执行。第三节喷灌工程3.3.1概况及设计依据与说明一、概况本工程为河源市东城中片区道路完善工程绿化喷灌工程。二、设计依据：1、《城市给水工程规划规范》（GB50282-98）2、《室外给水工程设计规范》（GB50013-2006）3、《喷灌工程技术规范》（GB/T50085-2007）4、《城市道路绿化规划与设计规范》（JTJ/75-97）5、《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）6、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）7、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）8、《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101--2004）三、设计说明：1、尺寸单位:管径以mm为单位,其余以m为单位。2、平面坐标采用河源市独立坐标系,高程采用国家黄海高程系。3、水源:市政自来水管道，工作压力为0.3MPa。为确保喷灌系统的正常使用，应保证水源水质在80目以上，否则必须在首部加过滤装置。3.3.2喷灌工程施工1、给水分区：本工程喷灌给水根据各路段设计进行分区，引入点均设一个水表井，分区及位置详见喷灌给水平面图。每一个喷灌给水分区自成一个给水系统，每个给水系统的给水尽量均衡,以使喷洒时各个用水点水量均匀，以利植物生长及节约用水。2、布置原则：-60- 本工程采用手动控制喷灌系统。每个系统各从市政给水管网接入，接上水表组（水表、截止阀、闸阀）。图中水表组为拟订位置，由供水部门审订后安装。水表组后接出供水主管，再分别引出喷灌管段。道路侧供水主管分别每隔40米布置一个DN25给水栓。各系统中，每组喷头设一手动控制阀门组，使绿化带各喷头组成独立控制组。绿化带喷头的规格型号具体详见喷灌平面图及主要材料表图。3、运行方式：绿化喷灌时,每个水表组后的控制阀门不要同时全部开启喷灌,根据实际情况每次可同时开启1~2个控制阀喷灌。4、管材选用：给水管材采用UPVC给水塑料管,当DN≤50mm时采用承插式粘接连接；当DN＞50mm时采用承插式弹性橡胶圈柔性连接。5、管道敷设：供水管一般都应设于绿化带内，除特别注明。主管埋深为0.6米，其它分支管埋深为0.4米。管道横过机动车道时埋深为1.0米，外套一镀锌钢管保护,外壁刷环氧沥青漆两遍,管径比供水管径大一级。其它未尽事宜按《埋地聚乙烯给水管道工程技术规程》（CJJ101--2004）执行。6、管道敷设：安装供水管道和喷水支管时，应按现场植树要求尽量避免与树木碰撞，可在现场实际位置修正管道布置走向。快速取水阀的安装高度为20cm（地面以上高度），小射程喷头的安装高度为40cm（地面以上高度），摇臂大射程喷头的安装高度为60cm（地面以上高度），具体可结合绿化设计的植物高度和种植堆放泥土高度来适当调整。7、管道开挖与回填：管道采用开挖埋设,管基一般在管底设20cm找平层,管道安装完毕,位于车行道下的管段管坑两侧回填中砂或石屑至管顶以上20cm,并用水冲实,位于绿化带下的管段管坑两侧及管面回填土分层夯实,密度不小于92%，执行《给水排水管道施工及验收规范》(GB50268-2008)。8、在整个灌溉系统中，应在主管高处设自动排气阀，在主管最低处和主管末端设泄水阀门，具体位置详见施工图。9、阀门井、水表井做法详见给排水标准图集07MS101-2。10、管道安装及验收须符合《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB-60- 50242-2002）要求执行。11、其它未尽事宜按《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）执行。第四节消防工程本工程为室外消火栓工程。根据水业集团提供给水主管开口位置，从开口位置伸出另敷设室外消火栓支管，室外消火栓距离车行道路缘石小于2米位置设置。二、设计依据：1、《城市给水工程规划规范》（GB50282-98）2、《室外给水工程设计规范》（GB50013-2006）3、《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）4、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-2008）三、设计要点1.设计图中尺寸，除已注明者外，管径、井径以毫米计，其余以米计。2.给水现状主管径为DN300，室外消火栓支管管径为DN100。3.在现状给水管上开"T"接管，建议尽量采用不停水接管技术。4.管材与接口：本工程室外消火栓支管采用给水焊接钢管，焊接接口。5.室外消火栓的安装形式分为支管安装和干管安装，本次设计均采用地上式干管安装。6.室外消火栓：采用SS100/65-1.0型地上式消火栓，该消火栓有两个DN65和一个DN100的出水口。具体安装详见标准图集07MS101-1，页10。7.管道防腐:焊接钢管内壁采用离心涂水泥砂浆防腐；外壁采用除锈后环氧煤沥青,玻璃纤维布特强级防腐。管道内外防腐分别按《埋地给水钢管道水泥砂浆衬里技术标准CES10:89》及《埋地钢质管道环氧煤沥青防腐涂层技术标准SYJ28-87》执行。四、施工及安装要求：1、选用的室外消火栓应是通过有关消防部门检测合格的产品。2、消火栓弯管底座或消火栓三通下设支墩，支墩必须托紧弯管或三通底部。3、当泄水口位于井室之外时，应在泄水口处做卵石渗水层，卵石粒径20~30mm，铺设半径不小于500mm，铺设深度自泄水口以上200mm至槽底。铺设卵石时，应保护好泄水装置。-60- 4、其它未尽事宜按《给水排水标准图集》执行。第五节道路照明工程1.设计依据:1.1城市道路照明设计标准CJJ45-20061.2城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-20121.3供配电系统设计规范GB50052-20091.4低压配电设计规范GB50054-20111.5电力工程电缆设计规范GB50217-20071.6建筑物防雷设计规范(2000年版)GB50057-20101.7甲方提供的设计要点及道路专业提供的设计文件2.设计技术标准次干道平均照度不低于20LX；支路平均照度不低于15LX;主干道交叉口平均照度值不低于45LX；次干道交叉口平均照度值不低于35LX；照度均匀度大于0.4;维护系数为0.7.3、设计范围本工程的道路照明及相关的变配电设计，不包括10kV高压进线电源部分。4.设计简述车行道采用常规照明方式。照明配电考虑线路压降要求,照明线路接红星东路于永祥路交叉路口处路灯配电箱分别向结点各分支放射式供电,供电半径不超过800米。5.道路照明5.1照明方案采用12米/8.5米双挑臂灯杆,120W/60WLED灯双侧对称布置照明,间距为30米；灯杆位于人行道上距道路侧石0.75米,下同。道路交叉口采用12米,3x120W路口灯加强照明。道路绿树株距已与路灯杆布置间距协调。-60- 5.2照明设备要求灯具采用半截光型。LED灯色温约2000K,灯具效率不低于0.8,防护等级不低于IP65。灯具应具有专业蝙蝠型配光曲线。灯杆及灯具应具有良好防腐性能，灯杆需作里外热镀锌，外表喷塑料处理，耐用不低于30年。5.3灯杆安装灯杆中心线倾斜度不大于0.005：在连续排列为一直线的灯杆段，段内灯杆错位（横向偏离）不大于100mm，对于道路弯曲段，错位可放宽为200mm以内；灯杆的纵向偏移允许±500mm，但仅限于相对于自身的原设计位置而言，不可与以后的灯杆连续积累误差,即各自灯杆误差按自己原设计定位就地消化。当有因土建等各种因素无法在原设计位置立杆时，应及时反映以便作相应调整、变更。灯杆安装应能抵抗40m/s风速。5.4供电线路本设计的照明主回路统一选用耐压1000伏VV型单芯电线：接灯线（接向灯具）选用耐压500伏的RVV3x2.5三芯软导线。凡照明供电干线在变径或断开处必须采用专用穿刺线夹进行T接,禁止绞接。本设计照明线路允许电压损失为＜5％。5.5线路敷设道路路灯供电线路穿管埋设在绿化带中,采用硬塑管埋地敷设.埋深H=0.5米。管线穿越车行道敷设时应埋设在混凝土下,埋深H=0.7米。采用玻璃钢管，并在其两端设穿线井。5.6设备接线本设计所有照明回路的中性线和接地线的截面积均与其相线相同。或接地线截面积可大于相线以利于更有效的保护。所有回路均采用三相供电，要求灯具接线按ABC相别顺序接电，力求三相平衡。每一灯具支路（接灯线）均从灯杆拉线孔里的相关供电干线c6ab中接电。5.7防雷接地保护本设计照明配电采用TN-S系统接地型式。按照充分利用自然条件的原则，利用各灯杆的钢筋混凝土基础为主要接地体。照明系统的接地干线(∅10镀锌圆钢)与各接地体可靠连接以实现重复接地，构成防雷接地网。为此，加工地面路灯基础时应按预埋件大样图示，将杆座砼基础主配筋与灯杆地脚螺栓焊联，并通过与之焊联的镀锌圆钢将接地端子引出地面作为一处明显接地点。照明系统的接地干线通过这些接地点与各接地体连成一电气整体。-60- 为防感应雷害，变电站的高低压线路输入输出侧宜分别装设高低压阀型避雷器。变电站内的变压器中性点处应就近直接接地。设备的外露可导电部分均应直接与照明回路的接地干线可靠连接。防雷接地装置与工作接地焊联后的总接地电阻应小于4欧。5.8照明运行、控制方式及节能措施道路照明控制方式有:手动、时控和远控三种。现场调试、检修时采用手动方式;一般情况下，路灯由智能天文时控器自动控制启停;远方控制中心可采用远控方式控制路灯启停，本设计仅作接点预留。运行方式有:正常、节能运行方式。本设计采用带智能启动功能的调压节能设备，一方面节能;另一方面能延长路灯光源使用寿命,减少维护费用。6.其他a.施工完成后需按有关验收规范进行验收。第六节绿化工程为保证绿化施工效果能达到具体设计意图，确保质量，同时便于统一施工标准，利于检查监督，河源市东城区市政工程绿化施工要求作具体说明：一、绿地地形处理施工：1、依据地形设计图将中央绿化带整理成高0.9米，龟背状地形，示意图：二、绿地平整、清理：整平、施基肥及耕翻在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低的平整。平整要顺地形和周围环境，整成龟背形、斜坡形等，陡度为2.5-3.0%，边缘要低于路面或道牙3-5cm，表面平整，无坑洼。平整后撒施基肥。用堆沤蘑菇肥须加3%的过磷酸钙和4%的尿素进行堆沤后使用；用量控制在10kg/m2。施肥后进行1次约30cm深的耕翻，使肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好的作用。三、绿地种植土质要求：1、PH值为5.5～7.5间壤土，疏松；不含建筑和生活垃圾。-60- 2、种植土深要求：草地大于30cm；花灌木要求大于50cm；乔木则要求在种植土球周有大于50cm的合格土层，若受现场地物条件限制，可依实与质监单位商定。3、种植层内无水泥板、沥青、石层等隔断层，以保持土壤毛细管、液体、气体的上下贯通。草地要求土深15cm内任何方向上大于1cm的杂物石块体积少于3％；花树木要求土深50cm内的土任何方向上大于3cm的杂物石块体积少于5％。4、在耕翻中，若发现土质不符合要求，必须换合格土。换土后应压实，使密实度达80％以上，以免因沉降产生坑洼。四、基肥：针对现有绿地土质实际，施工中的各种花草树木均需按额定要求的基肥量，施放基肥。要求施工种植前必须下足基肥，弥补绿地土壤贫瘠对植物生长的不良影响，以使花草树木恢复生长后能尽快见效。堆沤蘑菇肥按充分沤熟肥、半干状计量。基肥用量结合各工程量表中的苗木规格确定，要求与土拌匀施用。设计以沤熟蘑菇肥作基肥用量：草地每平方米10Kg；花木（花坛）每平方米20Kg。绿篱单行每米5Kg，1米以下灌木(土球10~30cm直径)每株8Kg，1米以上（土球40cm以上）10Kg；乔木土球∅50-60的为20Kg-25Kg，∅70-80的为30Kg-40Kg，大于∅90的为50Kg-75Kg。草地、花坛在施肥后应进行一次约20~30cm深的耕翻，把肥与土充分混匀，做到肥土相融，起到既提高土壤养分，又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木则应在种植前在穴边将肥土混匀，依次放入穴底和种植池。五、苗木规格指标：1、具体苗木品种规格见施工图中"苗木表"。表中：2、高度：为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，单位cm。要求乔木尽量保留顶端生长点。表中所列示的花树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行高低错落搭配。路树高差不大于50cm，且枝下分枝高度高差小于50cm，力求列植后整齐划一3、胸径：为所种植乔木离地面1.3m处的平均直径，表中规定为上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3cm（主景树可达5cm）。棕榈科类植物计地径（基径），即干基土面以上10cm处的平均树干直径。-60- 4、冠幅（cm）：为种植时花树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的平均枝冠直径。在保证花树木能移植成活和满足交通运输的前提下，应尽量保留花树木原有冠幅，利于绿化尽快见效。棕榈科植物，因品种冠型特性，则按生长顶点以下留叶片数计量确定种植苗冠规格。5、枝下高（cm）：为种植时花树木经常规处理后、第一个分支到底部的距离。所使用的苗木中，作为行道树的枝下高高于或等于250CM，大小偏差不能大于5cm。六、苗木质量：1、所有花草树木必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症壮，生长旺盛而不老化，树皮无人为损伤或虫眼。苗木的冠型应生长茂盛，分枝均衡，整冠饱满，能充分体现个体的自然景观美。2、按设计规格选苗，花灌木尽量选用容器苗，地苗尽量用假植苗且必须假植一年以上、须根率达60%以上（主根不穿袋）。应保证移植根系完好，带好土球，包装结实牢靠。所有苗木无明显病虫害、健壮生长旺盛。3、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。截口应用蜡或漆封盖。路树乔木应有明显清晰的主干，最低分枝点约2m以上，基本整齐；主干不能弯曲，树身生长平衡，植后给人整齐划一之感。4、棕榈科植物、开花乔木及主景树在种植时必须尽量保留原有的自然生长冠形。5、移植时季节性要求严格的树种移植时间要求很严，生长季节移植成活率非常低，而休眠期（落净叶后）移植成活率高，所以建议对这些树种最好按其生物学特性适时进行移植。6、对本地无苗源或苗源不足的树种，应提前二个月以上在苗源地对苗木进行技术处理，以保证移植到的苗木有较好的绿化初期效果。7、花草树木的包装、运输：按本地园林市场常规处理，保证苗木质量。七、定点放线：按施工平面图所标具体尺寸定点放线；如为不规则造型，应用方格网法及图中比例尺寸定点放线。图中未标明尺寸的种植，按图比例依实放线定点。要求定点放线准确，符合设计要求。八、挖穴：按设计的土球规格，以当地现行园林定额所定挖穴规格标准施工验收。九、种植：1、种植时首先检查各种植点的土质是否符合设计要求，有无足够的基肥、基肥是否与泥土充分拌匀等。种植时接触间应铺放一层约10cm厚没有拌肥的干净植土。-60- 2、花树木种植：按园林绿化常规方法施工，要求基肥应与碎土充分混匀；成列的乔木应成一直线，并按种植苗木的自然高依次排列；自然点植的花草树木应自然种植，高低错落有致；靠绿化带侧边界树应种植于边界线内侧0.5米处种植花树木的种植土应击碎分层捣实，使根系与土充分接触，最后用木棍插实起土圈、淋足定根水，扶固树木。乔木移植应注意新种植点树木的东西南北朝向最好能与原苗木培植点的朝向相同，并讲究大乔木移植的其它方法，以保证大苗移植成活率。3、其它草本植物按常规种植方法种植，要求种植后修整冠型，体现设计效果；种植土深度应依所种品种确定挖深深度，并混入基肥种植。4、绿化配植设计内容丰富，配植形式多样，为保证施工能充分体现植物造景，要求施工种植时应有的放矢，依设计认真配植：对孤植树，应利于突出其最佳树姿；对自然丛植树，应高低搭配有致，反映树丛的自然生长景观；对林植树，应注意不同种间的共生共荣，体现密林景致；对密植花木，应小心树冠之间的连接、错落和裸土的覆盖，显示群植的最佳绿化效果。5.分层种植的花带、植物带边缘轮廓线种植密度应大于20%规定密度，平面线形应流畅，边缘成弧形，高低层次分明，且与周遍点缀植物高差不小于30cm.6.草覆盖率达90%以上、纯度98%以上，以成块草皮（31cmx31cm）形式铺植。十、修剪整形：花草树木种植时，因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的，种植后，应考虑植物造景以及植物基本形态重新进行修剪造型，去掉阴枝、病残枝等，并对乔木截口应用蜡或漆封盖作处理。使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果，又有利于将来形成优美冠形，达到设计目的和最终效果。整行装饰篱苗木规格大小应一致修剪整形的观赏面圆滑曲线弧行，起伏有致。十一、施工场地清理：种植施工完成后，应立即清理施工现场四周的施工杂物，维护施工中因不慎破坏的道路设施，保证道路及施工现场整洁，体现文明施工。十一、绿化养护：-60- 根据广东省和河源市常规要求，绿化养护管理时间为六个月，养护质量为一级。即从所有绿化种植全部完成、进行初检合格后算起六个月。养护期内，应及时更新复壮受损苗木等，并能按设计意图，按植物生态特性：喜阳、喜阴、耐旱、耐湿等分别养护，且据植物生长不同阶段及时调整，保持丰富的层次和群落结构。在养护期内：负责清杂物、浇水保持土壤湿润、追肥、修剪整形、抹不定芽、防风、防治病虫害（应选用无公害农药）、除杂草、排渍除涝等等，其中：1、追肥：主要追施氮肥和复合肥。草地追肥多为氮肥，在养护六个月内，按面积计算约每月每平方米50克（分2～3次）尿素做追肥，可撒施或水施；花木和乔灌木最好施用复合肥，花木每平方米每月100克（分2～3次）左右，灌木每株每月25克左右，乔木每月每株150克左右。施工时的具体用量可由施工方案依实确定。复合肥成分标准为：外观呈粒状、条状或片状，无机械杂质。总养分（N+P2O5+K20）>30%，水溶性磷占有效磷百分率>50%，水分（H2O）>2.5%，粒度（1.00～4.75mm或3.35～5.60mm）>90%，氯离子（Cl）<3.0%。2、抹不定芽及保主枝：对路树，如为截干乔木，成活后萌芽很不规则，这时应该在设计枝下高以下将全部不定芽抹掉，在枝下高以上选3-5个生长健壮、长势良好、有利于形成均匀冠幅的新芽保留，将其余的抹掉。其余乔灌木依造景需要去新芽，以利于形成优美树型为准。十二、验收移交：在保养期六个月后，按城市绿化验收标准，验收移交。-60- 第四章质量管理体系与措施第一节质量管理体系4.1.1质量体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准的合格标准，并创市优质样板工程，项目将建立以项目经理为首，以项目质安组为主体，公司总工程师、质量安全科、监理、市质量监督总站实施逐级监督，公司各职能部门、各专业科室积极配合的多层次质量管理保证体系，全面控制每一个分项、分部工程质量。按GB/T19000–ISO9002系列标准，根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，分别对施工测量、路基压实、道路面层、管道工程等施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。拟成立质量控制QC小组，以达到保证质量，最后实现单位工程优良并争创市优质样板工程的目标。4.1.2质量管理组织措施1、各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请甲方、监理、质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得任意更改原设计图纸，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同型号的材料要分别堆放整齐，钢材在运输和储存时，必须保留标牌，按批分类，同时应避免锈蚀和污染。4、加强成品、半成品保护工作，如钢筋在绑扎以后，要及时在过往通道上铺垫木板防止踩蹋，浇注砼和绑扎钢筋交叉施工时，一定要注意施工方向和顺序。5、工程在交付使用后按合同内的年限提供无偿保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的意见，为进一步改进施工质量提供依据。-60- 4.1.3质量管理流程图承包管理目标国内外同行施工水平调查质量管理目标工程质量目标质量检验流程技术规程操作规程管理标准检验操作规程工程验收评定标准原材料定货信息器械调运进场使用前检查原材料检验投入与否决定原材料等质量验收标准检验操作流程工程施工计量器具计划检定特殊工程人员确定技术工艺措施操作者技术水平机具、设备能力检测、试验能力施工操作环境、备件工程质量检验、评定竣工验收工序自检、质量员检查、试验无损伤检测工程交工质量回访质量问题分析检修或赔偿出改进措施-60- 第二节施工过程质量控制4.2.1施工准备过程的质量控制1、技术文件准备：根据公司质量保证手册、程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特殊工序，如施工测量、路基压实、道路面层、管道工程、人行天桥工程等，均应制定专门的技术措施和控制办法。4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商特别是商品砼。材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作。材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。4.2.2施工过程中的质量控制1、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工中产品和工艺质量的控制。2、各分项工程施工前，施工员应对作业班组进行详细的技术交底，质量交底，明确分项工程质量要求以及操作时应注意的事项。3、在分项工程施工过程中，施工员应根据施工与验收规范的要求随时检查分项工程质量，工程施工中严格执行“三检制”，检查不合格的要求进行整改，然后再复查，直到合格为止。4、做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。-60- 5、单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证资料核查表》，由公司技术负责人组织人员对工程的观感进行评定，并填写《单位工程质量综合评定表》和签字盖章后送当地质监站、监理单位、业主进行核定。6、及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案。第三节质量检验程序工程质量检验分为：原材料质量检验、工序质量检验、竣工质量检验。4.3.1原材料质量检验1、由施工技术部门根据设计图纸要求、施工技术规范标准和该项工程施工技术要求，制定企业内控技术标准（企业内控技术标准要高于产品标准，并结合企业实际，合理可行）下发执行。2、工程所需的原材料由物资部门根据内控技术标准进行定点采购，并取样附产品质量合格证或质保书，委托试验室进行试验。3、试验室根据物资部门委托书、合格证和企业内控技术标准试验项目进行试验。4、质检部门根据技术标准进行判定并签注意见后，返一份回物资部门，自留两份作竣工资料。物资部门根据质检部门签注意见，合格品进行入库验收。4.3.2工序质量检验1、工序质量检验包括整个施工所有工序过程的检验，由工序（工班）质检员按施工技术标准进行自检合格后，报安质部门进行专检，合格后填写检验报告，报监理工程师检查合格签字后，方可进行下道工序施工。2、工序检验中的钢筋对焊接头，网片焊接头及需经试验部门在室内试验的检验工序等，由工序（工班检验员按规范规定随机取样送安质部门检查后，季托试验室进行试验或由安质部门专职质检员直接在工序中取样送试验室进行试验），并出据试验报告一式三份，其中两份送给安质部门进行判定和留存竣工资料，一份自留备查，判定合格后方可进行下道工序施工。若有一个试件的一项指标不合格，应取双倍的试件进行试验。3、工序质量检验中的土工等需在现场检验的工序检验：由工序（工班）检验员报安质部门会同试验室在现场进行检验，检验合格后方可进行下道工序施工，不合格的工程应立即进行返工。-60- 4、结构砼的检验试验室根据施工技术部门技术通知要求，由试验员现场取样进行砂石、水泥检验，再根据检验数据和技术要求进行施工结构砼配合比设计；设计配合比时应根据不同的水灰比、含砂率和附加剂掺量设计多组配合比，并在同等条件下对多组配合进行试拌，每个配合比试拌件不得少于三组，然后分别测出R7、R14、R28天的试拌强度，结合现场施工条件和施工技术水平，在多组配合比设计中优选施工配合比卡片，作为砼施工依据。施工前测量砂、石含水量，计算施工配合经配料单交工班施工，施工试验员严格按照配料单进行计量控制，在开盘后第三盘测量砼的塌落度是否满足要求，如稍有偏差，工地试验员在2%内进行调整，超过2%应报告试验主管查明原因后再行施工，并在施工过程中随时抽查塌落度的变化情况进行调整。每道工序作业班结构砼试件要求制作砼检查试件，在大体积砼施工中，每作业班至少三次制作砼试件，使试件有足够的代表性。拆模时用的试件按建筑物同等条件进行养护，标准试件编号后送标准养护池进行养护。测定R28天抗压强度，报按质部门作为竣工依据。4.3.3竣工质量检验竣工质量检验主要有现场测量和内部资料检查方面。1、竣工测量：按验算要求放出中线，检查结构物各部分尺寸及平整度和高程，填写检验表格，与“验标”标准和设计标准进行比较，评定质量等级。2、内业资料检查，主要查内容是否齐全，能否满足竣工要求。1）材料出厂证明书（合格证）和试验报告表；2）工序质量检验签证及报告表，即：钢筋焊接检验报告表，砼砂浆强度检验报告表，土工检验报告表和石料检验报告表等：3）分项分部工程检查验收质量评定表；4）工程施工记录（包括设计图、施工图、变更设计图、变更设计通知单监理工程师及甲方通知等）；5）工程施工小结。最后根据测量的外观尺寸资料和内业资料，按照工程有关验收标准进行单位工程质量评定。-60- 4.3.4职责及试验人员设置1、项目配备试验员3人，配备试验工3人，其从事试验工作的年限不少于３年。2、项目有关管理人员的试验检测工作职责如下：1）项目技术负责人：负责主管项目的试验检测工作，配齐试验人员，购置必要的试验仪器设备，督促各部门管理人员做好试验检测工作；负责组织项目试验检测计划的编制，并委托公司试验室或有关试验检测机构进行检测；负责检查、督促项目试验员（工）的工作，发现问题及时处理解决；根据试验检测工作反馈的资料和信息，促进新材料、新工艺、新技术的试验和推广应用；负责组织原材料、半成品的质量鉴定、检验工作，并对配合比、焊接等工艺参数及施工过程进行有效控制。2）施工员：严格执行国家、行业标准、规范，未经试验检验或检验不合格的原材料、半成品不得在工程中使用：领用原材料时，向材料部门索取出厂合格证或试验报告（副本或复印件）。在材料使用时应认真核对品种、规格、型号并检查外观质量，如发现有误，应及时提出，不得随意使用，防止错用、乱用和任意降低标准；按照设计、施工要求，及时办理砼、砂浆配合比申请手续，无试验室提供的配合比不得施工；施工中必须严格按规定的配合比或工艺要求进行，调整配合比必须征得试验员同意；钢筋焊接或机械连接施工，必须按规定的焊接工艺参数或连接工艺要求进行质量控制，未经试验不得修改工艺参数；会同项目试验员（工）进行施工半成品（如钢筋焊接接头）的抽检取样工作，并提供部位、批量等有关内容。3）试验员（试验工）：在项目技术负责人领导下，负责现场的原材料、半成品的取样、试验、送检工作，并及时将试验结果通报有关人员；做好砂石含水率、砼坍落度、砂浆稠度等试验的现场测定，为施工过程的质量控制提供及时、准确的数据；做好砼、砂浆试块的取样、成型和养护工作，并按规定试压龄期送检；熟悉常用建筑材料的性能指标及试验方法，掌握所用仪器设备的性能，做好维护保养工作；负责向分公司试验室或其他试验检测机构申请砼、砂浆的施工配合比。在施工过程中应根据砂、石含水率的变化及时调整配合比；配合有关管理人员对原材料的采购、保管、标识、检验及使用进行检查和监督；认真整理有关的试验资料，做到及时、准确、不遗漏；根据项目新材料、新工艺、新技术推广计划的要求，做好有关的试验工作，以推动科技进步。-60- 4）材料员：原材料采购前应征询有关人员意见，并做好材料供应商的质量调查；负责对现场原材料按规定要求及时抽样（可会同试验员共同进行）；提供原材料出厂合格证及产地、批量等资料；发放原材料时，应同时提供出厂合格证或检验报告（副本或复印件）；未经检验和检验不合格的材料，不得随意发放；对现场原材料应按品种、规格及检验状态的不同做好相应的标识，避免混用、乱用；4.3.5试验管理工作内容1、施工准备阶段1）对工程所需的各种原材料、半成品、加工件审查出厂合格证并抽样试验，必要时应进行材料产地或厂家的质量调查，确保工程材料的质量控制和合理使用。2）对原材料的保管、发放、使用进行监督，尤其是对水泥和钢筋应实行跟踪管理。3）对工程施工所需要的配合比或工艺参数等，应提前做好试验、优选工作，以达到满足设计与施工要求并能取得良好的经济效果的双重目的。第四节季节性施工质量措施河源市地处亚热带，属海洋性季风气候，全年大部分时间光照充足，雨量充，每年五至九月为雨季，夏秋季有台风袭击，根据这一地区特征，在工程施工过程中，做好雷雨季节及炎热季节施工措施对保证工程进度意义很大。要做好与气象台的联系工作，提前采取措施。4.4.1雨季施工措施河源市降雨量大，雨季长，台风和强热带风暴频繁。为确保工程质量和正常的施工秩序，将不利影响和损失降至最小，制定以下措施。1、建立健全组织机构：项目经理部成立防台风暴风及防洪领导小组和抢险救灾队，由一名主要负责人任组长，成员15人。2、日常防备措施：1）合理布置现场，做到：现场有组织排水，排水通道畅通。严格按照《施工现场临时用电安全技术规范》敷设电气线路和配置电气设备。2）现场清理干净，物料堆码整齐、统一，悬挂物、标志牌固定牢靠，施工道路通畅。3）储备水泵、铅丝、蓬布、塑料薄膜等备用。4）定期检查各类设施，发现问题及时解决，并做好记录。5）注意天气预报，了解天气动态。-60- 3、防风雨措施：1）做好汛前和暴风来临前的检查工作，及时认真整改存在隐患，做到防患于未然。汛期和台风暴雨来临期间要组织昼夜值班，做好记录，密切注意天气预报和台风暴雨警报。2）施工期间，路基四周应挖沟排、泻洪，防止地表雨水直接汇入基坑、冲刷边坡；基坑底应修集水沟和集水坑并及时排水，集水明沟、集水坑沿现场场地四周布置，配备多台水泵抽水。3）雨天作业必须设专人看护边坡，防止塌方，存在险情的地方未采取可靠的安全措施之前禁止作业施工。4）检查机械防雷接地装置是否良好，各类机械设备的电气开关应做好防雨准备。大风雷雨天气应切断电源，以免引起火灾或触电伤亡事故。风雨过后，要对现场的临时设施、用电线路等进行全面的检查，当确认安全无误后方可继续施工。5）钢材要用枕木或木方、地垄等架高，防止沾泥、生锈。4.4.2炎热天气施工措施本工程中工作量大，故在炎热天气下施工应做到以下工作：1、炎热的夏季要做好防暑降温工作。2、工地设茶水供应站，保证施工超作人员的水分补充；饮食要卫生、饭菜要可口，确保职工健康。3、高温季节施工，应避开日照高温时间焊接。4、砼施工应指派专人负责做好砼的养护工作，采用浇水蓄水养护，使砼表面经常处于湿润状态，防止发生龟裂现象。第五节成品、半成品的保护措施1、项目经理部对各个阶段、各个工序制定详细的成品保护细则和严厉的成品保护奖罚制度，并分段、区、指定成品保护负责人，明确责任范围，并对成品采取“护、包、封”等保护措施。2、成品保护负责人加强对工人的成品保护教育，依据成品保护细则对操作者和成品、半成品进行施工过程中的跟踪检查，并根据奖罚制度进行处理。3、工人受奖罚制度的约束，并依据成品保护细则在施工过程中实施对成品、半成品的保护。-60- 4、落实工序交接，强化下道工序地位，搞好工序、专业间的穿插作业，防止互相影响损坏。5、各工序之间交接要办理手续，明确上一道工序成品有无损坏或丢失并做好记录，向有关部门报告。第六节保修、保养的措施4.6.1工程保修、保养承诺书工程保修、保养承诺书尊敬的业主：为确保本工程在保修、保养期内缺陷修复工作的顺利进行，我公司做出如下承诺：如果我单位中标此工程，我公司将在工程质量缺陷，我公司将严格参照现行建筑工程保修、保养及业主的有关规定，优质、高效地完成缺陷工程的修复工作，确保工程质量和道路营运的顺利进行。特此承诺梅州市市政建设集团公司二○一四年二月二十六日-60- 4.6.2工程保修、保养措施工程保修、保养措施在我公司承揽的工程的保修期内，我公司将按如下措施完成缺陷工程的修复工作。1、建立、健全工程保修、保养机构，完善工程保修的各项管理措施；2、定期组织我公司的质检、测量工程技术人员对已完工程进行检测，并做出详细的检测资料；3、在本工程附近设一专职工程保修、保养质检队，指定专人负责对已完工程质量做定期检查，确保整个工程质量情况在保修期内都处于我公司的监控之下；4、在质检站部署部分检测仪器和设备，以供已完工程保修、保养期内修复缺陷使用；5、质检人员在发现质量缺陷后应立即向上级汇报，同时在征得业主同意后，由我公司组织人员和机械以最快速度完成对缺陷的修复工作；6、当需修复的缺陷工程量较小时，可以就近租赁部分机构设备和雇佣人员完成对缺陷部分的修复。当需修复的缺陷工程量较大时，我公司将迅速从公司调派大型机械和技术管理人员至现场，完成对缺陷的修复工作。7、我公司将主动、积极地与业主和监理进行联系，并定期回访业主，对已完工程中出现的缺陷尽快完成修复确保工程质量。-60- 4.6.3工程保修措施框图工程保修指挥部业主工程现场质检站就近租赁机械、雇佣工人完成缺陷修复测量、质检人员工程量较小缺陷工程量较大缺陷从公司调派大型机械设备和技术管理人员完成缺陷修复发现质量缺陷检查监督保修情况-60- 第七节质量保证体系4.7.1质量保证体系遵循全面质量管理的基本观点和方法，开展全员、全过程的质量管理活动，建立施工质量保证体系，并在体系的运行过程中不断完善。质量保证体系见图：-60- 4.7.2质量控制本工程道路施工中严格按规范进行，并按“施工网络计划”控制施工进度。质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。控制质量的具体措施1、推行全面质量管理，广泛开展群众性的QC小组活动。重点部位和关键工序均设质量管理点。2、实行逐级技术交底制度。3、做好生产班组的自检、互检和交接检以及专检工作。施工时前对工程所采用的原材料进行严格检验，并报请监理工程师审批后方可使用；施工中实行工序交接单制度，上道工序完成，经检验合格后方可交接，进行下道工序的施工。4、加强质量教育，提高全体职工的质量意识。完善经济责任制，工程质量的优劣与奖金挂钩，严格惩制度。4.7.3质量检查机构项目经理部成立质量管理领导小组，施工组设质量管理小组，项目经理作领导小组组长，成员由多方面人员组成。项目经理部设一名、各施工队设一名专职质量检查工程师，班级设兼职质量检查员。广泛开展TQC活动，各主要工序成立QC小组，按PDCA循环，定期召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心倾听监理工程师意见，坚决执行监理工程师的指示，以推动质量管理工作，确保工程创全优目标的实现。-60- 第五章安全管理体系与措施第一节项目安全管理目标与体系一、安全管理目标项目安全管理目标：无重大伤亡事故，轻伤频率在2‰以内。项目安全管理严格遵守国家规定的“一标准三规范”及河源市有关规程标准。二、安全管理体系项目经理项目副经理技术负责人安全员施工员安全员安全员测量试验-60- 第二节项目安全管理组织措施成立以项目经理为首的安全生产管理小组，由项目主管生产副经理担任该组副组长，组员包括安全总监（注册安全主任）在内，各专业工长，以及各专业质检员(兼职安全员)。项目安全管理小组各成员职责组长：项目经理，全面负责，制定细化制度、措施。副组长：项目副经理，协助项目经理制定措施，负责日常生产管理工作，组织安全生产考评。组员：项目安全总监（注册安全主任），负责项目安全日常监督、检查；安全工作汇报；以及负责安全资料收集存档，处理安全隐患；项目兼职安全员，协助安全员对各专业班组进行安全监督，隐患检查，及时汇报安全存在问题；各专业工长，对本专业作业人员，施工工序安全控制进行安全管理，执行整改及工序安全保障措施实施；保卫组长，执行消防管理工作；管理危险品储存运输；组织人员进行消防教育指导及危险品知识教育；兼任消防义务队队长。本工程是一个由多工种组成的施工现场，平行交叉作业中共用平面、空间的情况很多，仅靠各个单项作业队伍进行独立的安全管理，起不到对整个施工现场全面控制作用。因此，我们将建立以项目经理为安全第一责任人，下至项目副经理，项目安全部门，专职安全员，工长，班组长，工人的安全管理网络，进行责任细化，分解。项目安全管理组织网络图见附图示。-60- 第三节安全保证计划我公司若中标后，将在工程开工前编制《工程安全保证计划》。该计划将根据本工程的施工特点，编制和规划出达到本工程安全生产目标的指导性文件，报监理和业主审批后执行。其主要内容如下：一、建立安全管理体系，确定安全管理目标。二、实施注册安全主任（安全总监）管理制度。安全主任要求：1、首先必须要持有河源市注册安全主任证书，即持证上岗。2、注册安全主任在项目管理中的地位：作为安全主管领导的助手，指挥、协调各部门的安全管理工作。3、注册安全主任的职责和任务：-60- 1)协助项目安全主管领导（项目副经理），组织、开展安全管理工作。2)组织制定内部安全管理制度。3)开展现代化安全管理，确定重点，进行预测预控。4)组织编制实施安全技术措施计划。5)组织开展各种形式的安全教育。6)组织各种形式的安全检查。7)督促有关部门搞好劳动组织，组织好均衡生产。8)督促有关部门定期进行有害作业卫生监测和健康检查工作。9)加强基础工作定期主持召开安全工作会议。10)组织制定劳动保护用品的放发及劳动保护用品的质量和作用监督检查。11)负责工伤事故的统计、上报、建档、保险理赔、参与工伤事故、设备事故、火灾事故的调查。12)建立安全档案。三、明确各级人员的安全岗位职责，做到人员落实到位。四、计划组织开展各种形式的安全教育，其中包括三级教育内容。五、计划组织开展各种形式的安全检查，包括定期限检查，专业性检查，经常性检查，季节性检查，检查内容包括施工生产和生活保健等方面。六、计划定期召开安全工作会议，对各种隐患提出防预措施。七、安全检查后，整改落实程序及复检。八、建立安全生产工作的奖罚制度，以及奖罚监督制度。第四节安全管理措施5.4.1安全管理制度化、规范化1、制定安全生产责任制，确定各级管理人员安全职责。2、制定安全宣传制度，从思想上防止职工产生不安全意识，杜绝人为失误。3、制定安全教育制度，包括三级教育制度，日常安全制度以及特种作业人员安全制度。其内容：1)-60- 针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械、机动车辆驾驶等进行培训教育。2)未进行安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。3)特殊工种操作人员的安全教育、考核、复检，严格按照《特种作业有员安全技术考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。4)通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一、预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律和自觉性，认真执行安全操作规程，做到不违章指挥、不违章操作、不伤害他人、不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。4、制定安全检查制度，安全检查是消除隐患的有力手段。检查制度包括日常、每周定期、综合、专业四种检查相结合，强调检查与整改相结合的原则，检查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训，查安全设施，查机械设备，查安全纪律以及劳保用品的使用。5、建立安全奖罚条例，对违章操作，违反现场安全生产规定的人员进行处罚，对及时反映安全隐患的人给予奖励。5.4.2安全管理标准化现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点应悬挂按照GB2893-82《安全色》和GB4378-84《安全标志》规定的标牌，夜间有人经过的坑、洞应设灯示警，现场道路应符合《工厂企业厂内运输安全规程》（GB4378-84）的规定，施工现场设置大幅安全宣传标语。安全工统一戴白色安全帽、并佩带袖章。5.4.3签定安全生产责任合同项目将与各专业队伍、班组签定安全生产责任合同。以书面合同的形式就安全生产指标，安全责任和安全管理条例，安全奖罚措施以及奖罚兑现方式等事宜达成一致，并将严格按此合同履行各自权利与职责。第五节安全技术措施为了使本工程现场施工安全标准化，我们针对本工程的特点，制定如下安全技术措施：-60- 5.5.1安全生产具体要求1、坚持安全“四宝”，即安全帽、安全带、安全网、漏电保护器。2、施工机械用电设备“一机一闸一漏电”开关。3、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌，现场作业人员必须认真遵守安全生产纪律。4、坚持做好三级安全教育，特殊工种人员持证上岗。5、现场内的坑、井、沟、洞和易燃易爆场所，变压器周围要设置围栏、盖板和醒目的安全标志，危险处夜间需设红灯示警。6、砂浆搅拌站等场所要采取排尘防毒措施，使尘毒标准符合国家规定。7、施工现场，易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度，配备足够的消防器材，经常检查，保持良好。8、在施工现场进行钢架安装时，吊装机械下面严禁站人。5.5.2安全用电组织措施1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程开工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值，电气设备绝缘电阻值，漏电保护器动作参数等，以监视临时用时工程是否安全可靠，并做好检测记录。4、加强定期维修工作，及时消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等；5、建立工程拆除制度。建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并制定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要参照JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部们的操作、监护、维修分片、分块、分机，落实到人，并辅以必要的奖惩。-60- 8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导意识，改善电气技术队伍素质。5.5.3安全事故预防措施1、防物体打击或撞击措施：（1）工人进入施工现场必须戴好安全帽。（2）施工中应妥善安排，同一立面应避免同时施工，以免落物伤人。（3）施工垃圾应集中收集，定时集中清理，严禁乱放。2、防机械伤害措施：（1）工地所有机械操作工应持证上岗，做到定人定岗。（2）工地施工机械应定期保养，发现异常情况及时修理。（3）所有大，中型机械传动部位应加设防护罩3、防电击措施：（1）工地安全用电应严格按照有关规定进行，任何人不能私拉乱接电线。（2）工地所有施工用电应用三相五线制，一机一闸一漏电开关保护。（3）所有配电箱、线路架设由电工班统一管理维修。-60- 第六章环境保护管理体系与措施第一节施工环境保护、水土保持目标及方案工程开工前、施工中、及完工后始终认真贯彻执行国家、交通部、省市政府环境保护方面的法律法规和环境标准，本项目经过大量农田、耕地和天然草场，市政府对当地的自然生态环境保护也非常重视，因此提高全体参建员工的环保、水保意识,建设绿色公路，最大限度地减少施工对自然生态的破坏，积极维护当地的自然和生态环境是所有施工人员义不容辞的责任。采用清洁工艺,坚持清洁生产,不断提高综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗,节能、节水、节约原材料；废气、废水、各种废弃物达标排放，严把噪声标准，控制施工噪声污染。保护文物古迹、保护水资源环境、保护耕地、绿地，建成环保型施工工地是我们施工环保、水保的目标。第二节施工环境保护、水土保持管理组织机构任何工程，任何工地，作好环境保护工作，都是施工企业应尽的义务。我单位将按照ISO14001环境管理体系标准要求成立环境保护体系，按照国家、交通部、地方政府、业主的规定和要求，编制与审定环保、水保的方案和措施、建立环境保护管理制度，落实环境保护责任制，狠抓本段施工的环保工作。本着“三同时”的原则：确保铁路建设项目的防治环境污染设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。施工过程中环保、水保工作的监督检查及环保、水保工程验收手续的办理与工程主体施工同步进行。同时，各项目部、施工队与施工生产场点设环保检查员配合环保、水保领导小组开展工作，检查督促环保措施在施工过程中的落实，形成由上至下，逐级控制的环境保护管理机构。保持当地居民正常的工作、生活环境。环境保护体系详见“图6-1环境保护、水土保持管理组织机构框图。”第三节环境保护措施1、认真学习贯彻国家、交通部、省市政府有关环保的法律、法规。认真履行与当地政府、业主、监理工程师签订的环保、水保合同及协议条款。明确本标段的环保要求，健全环境保护体系，把环境保护工作作为施工管理中一项重要内容，制定和落实环境保护措施，修建环保设施，处理好施工与环保的关系。-60- 2、实行环保目标责任制。把环保指标以责任书形式层层分解到施工队及个人。列入承包合同和岗位责任制，建立环保自我监控体系。项目经理是本标段工程项目环境保护的领导者和第一责任人，所有施工人员都应与环保领导组签定环保责任书。3、编制施工组织设计时充分考虑环保要求，配置专职环保人员，合理安排各工序作业时间。编制环保手册，加强环保宣传。4、路基弃方按设计指定的位置堆弃,规划弃方场时设置挡护墙，尽量利用荒地、坡地、滩地，不侵占河道及良田，以利水土保持，减少农田和植被的破坏。施工完毕，对弃土场及时进行平整，造田还耕，坡面进行栽树绿化，并按规定防护，防止水土流失。-60- 图6-1环境保护、水土保持管理组织机构框图环安全员持领导组组长：指挥长副组长：项目经理项目书记项目总工制定管理目标建立环境目标责任制宣传教育计划员工培训制定环保实施方案完善环保技术措施实施环保技术政策各业务部门负责人工程队长专、兼职检查员技术保证经济保技术项目经理负责人技术项目经理负责人证施工过程保证制定岗位责任制施工方法工艺保证物资设备保证与主管部门综合治理定期不定期检查环保措施改进现场监控环保费用到位建立环保奖惩制度环保目标保证检查、监控防止水污染防止噪声、光污染防止大气污染建筑生活垃圾处理城市道路保护文物保护城市绿化保护环境保护达标-60- 5、施工时采取相应措施，不压缩、不侵占、不污染河道，保护水源，树木、植被。含有泥沙和机械油污等有害物质，施工时要采取措施，不污染农田和河道。6、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、振动、废气、强光的监控、监测及检查管理，定期组织有关人员进行环保工作评定。施工现场设置专用料库，库房地面、墙面做好防渗漏处理，材料的储存、使用、保管专人负责。7、保持施工区和生活区的环境卫生，及时清理垃圾，运至指定地点并按规定处理。生活区设置化粪设备，生活污水和大小便经化粪池处理后才能排入污水管道。施工废水、清洗场地、车辆废水经沉淀处理达标排放。8、工程施工完成后，及时进行施工现场清理，拆除临时设施，多余材料及建筑垃圾清运出现场，作到工完场清。9、在施工前做好各类管线、文物的调查，施工中做好防护，防止损坏。10、噪声、光污染控制11、严格遵守《建筑施工场界噪声限值》的有关规定，施工前，首先向环保局申报并了解周围单位居民工作生活情况，施工作业严格限定在规定的时间内进行。12、合理安排施工组织设计，对周围单位、居民产生影响的施工工序，均安排在白天或规定时间进行，空压机、发电机、打夯机等高噪声作业，严格限定作业时间，减少对周围单位居民的干扰。并做好对周围单位居民的安抚解释工作。13、加强机械设备的维修保养，选用低噪声设备，采取消声措施降低施工过程中的噪声。产生噪声的机械设备按业主的有关规定严格限定作业时间。14、施工运输车辆慢速行驶，不鸣喇叭。15、施工照明灯的悬挂高度和方向合理设置，晚间不进行露天电焊作业，不影响居民夜间休息，减少或避免光污染。16、所有施工围挡及产生噪声的机械都设置吸音设备，最大限度地减少和降低施工噪声。2.水环境保护2.1.防止污染的原则是：施工中生产和生活的污水经处理达标后才可排入污水管网系统；垃圾及废弃物集中后送至处理场。-60- 2.2.施工前作好施工驻地、施工场地的布置和临时排水设施，保证生活污水、生产废水不污染水源、不堵塞既有排水设施；生活污水、生产废水经沉淀过滤达标排放；含油污水除油后排放。2.3.施工中产生的废泥浆，在排入污水管网前先沉淀过滤，废泥浆和淤泥使用专门的车辆运输，防止漏洒，污染路面。2.4.雨季施工，作好场地的排水设施，管理好施工材料，及时收集并运出建筑垃圾，保证施工材料、建筑垃圾不被雨水冲走。2.5.施工中对弃土场地进行防护，保证弃土不堵塞、不污染既有排水设施。3.空气环境保护3.1.施工生产、生活区域裸露场地进行场地硬化、运输道路，施工便道干燥时经常洒水养护减少粉尘污染。3.2.装卸、运输、储存易产生粉尘、扬尘的材料时，采用专用车辆、采取覆盖措施；易产生粉尘、扬尘的作业面和过程，优化施工工艺，制定操作规程和洒水降尘措施，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。3.3.工地汽车出入口设置冲洗槽，对外出的汽车用水枪冲洗干净，确认不会对外部环境产生污染后，再让车辆出门，保证行驶中不污染道路和环境。3.4.加强机械设备的维修保养和达标活动，减少机械废气、排烟对空气环境的污染。3.5.施工中，由材料管理人员负责对施工用料进行控制，限制对环境、人员健康有危害的材料进入施工场地，防止误用。4.固体废弃物处理4.1.生产生活垃圾分类集中堆放，按当地政府环保部门要求处理。施工现场设垃圾站，专人负责清理，作到及时清扫、清运，不随意倾倒。4.2.施工弃土按设计或当地政府环保部门要求运至指定地点堆弃，随弃土、随平整、碾压，同时作好防护，保证不因大风下雨污染环境。4.3.加强废旧料、报废材料的回收管理，多余材料及时回收入库。4.4.施工完成后，所有临时设施、临时工程全部拆除，地面恢复达到监理工程师或地方政府有关管理标准要求。-60- 4.5.施工中积极应用新技术、新材料，坚持清洁生产,综合利用各种资源,最大限度的降低各种原材料的消耗，节能、节水、节约原材料，切实做到保护环境。5.水土保持措施5.1.严格在设计核准的用地界和临时用地范围内开展施工作业活动，绝不随意开挖、碾压界外土地。合理规划施工便道及施工设施，尽量减少占地数量。5.2.永久用地范围内的裸露地表和临时用地使用完工后，按设计要求采取措施，防止水土流失。5.3.施工中取弃土用地位置及临时工程、排污等严格按设计文件和有关要求组织实施，并在施工过程中采取有效的防范措施，保护施工现场环境，避免和减少由于施工方法不当引起对环境的污染和破坏。5.4.工程施工完成后，须及时清理施工现场，保护沟谷自然畅通，防止积淤或冲刷。任何临时建筑不得在河流浅滩附近设置。桥涵施工不得使用弃土堵塞或压缩河道，不将弃土任意堆放。在施工中及时处理挖基余土，施工完毕立即恢复天然地面，进行河道清障工作，以利行洪排涝。5.6.施工废水进行沉淀处理、生活污水经生化处理达标后排放，严禁将施工废水与生活污水直接排入河流和渠道。含油施工废水采用隔油池过滤等有效措施加以处理，不超标排放，防止污染周围水环境。5.7.在施工时，对天然形成的排水系统加以保护，不得随意改变，必要时修建临时水渠、水沟、水管等。5.8.开挖的土石方尽量利用，以减少取弃土数量。草皮应切割成规则的草皮块堆放一处加以养护，待路堑完成后，用于边坡防护等。弃土场应选择低洼、无地表径流、无植被覆盖或植被覆盖较差、远离线路的荒地；严禁侵占河流、湿地、自然保护区的核心区和缓冲区；不将弃土场设于植被发育良好的地段；不得在河流漫滩及两岸取土和弃土。5.9取土场取土完成后，应将取土范围内地面进行平整，边坡进行整理，疏通排水通道。线路纵向取土坑应纵向拉通，防止局部积水。5.10.附属工程开始施工时，作业队营地设在已修好的路堤上，不再占用多余土地，保证当地人文地貌的原始状态。-60- 第七章工程进度计划与措施根据本工程的实际情况，各专业队伍比较复杂和招标文件要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。第一节工期管理目标确保在计划工期270日历天内完成任务，力争提前竣工。第二节进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工班组分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个施工组的目标，通过合同责任书落实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月度、旬期和周进度计划。第三节强化进度计划管理1、工程开工前，必须严格根据施工招标书的工期要求，提出工程总进度计划，并在对其是否科学、合理，能否满足合同规定工期要求等问题，进行认真细致论证。2、在工程施工总进度计划的控制下，施工过程，坚持逐月(周)编制出具体的工程施工计划和工作安排，并对其科学性、可行性进行认真的推敲。-60- 3、工程计划执行过程，如发现未能按期完成工程计划，必须及时检查分析原因，立即调整计划和采取补救措施，以保证工程施工总进度计划的实现。第四节施工进度的控制施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。1、建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。2、坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。3、各级领导必须“干一观二计划三”，提前为下道工序的施工，做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环地紧凑施工。对于影响工程施工总进度的关键项目、关键工序，主要领导和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度计划的实现。第五节保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更。技术、资金、机械。材料、人力。水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1-60- 、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：1)劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。2)材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效的材料市场调查和采购、供应部门。3)机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。为确保在市电网停电的情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台125KVA、120KVA的柴油发电机备用。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。4)资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。5)后勤保障：后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。3、技术因素：1)实行工种流水交叉，循序跟进的施工程序，抢工期间昼夜分两班作业。2)发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用1SO9002国际标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。-60- 第六节施工进度控制系统工程进度出现偏差分析产生施工进度偏差的原因分析该进度偏差对后续工作所产生的影响确定影响后续工作的限制条件采取施工进度调整措施形成调整后的施工进度计划采取相应的技术、经济和组织措施实施调整后的施工进度计划工程施工进度监测系统-60- 第八章文明施工管理体系与措施第一节文明施工措施文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生，使施工组织科学、施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现，是关系到我公司在河源市的信誉和形象。同时，也是促进施工生产、施工安全的有效保证，一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安全外，还必须具有一流的文明施工现场。8.1.1文明施工管理组织及目标本工程文明施工的目标是：通过全体员工的不懈努力，各部门全力配合，把工地创建为市文明施工样板工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定，以及市有关文明施工现场的标准来开展施工。为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将成立以项目经理为首，以主要施工工长及材料负责人、安全总监、保卫组长为骨干的项目文明施工工作领导小组，全面负责工地现场的文明施工工作。8.1.2文明施工规划及管理制度1、文明施工开展的四个方面1）平面布置安排细致、周到，考虑全面；2）按照市文明施工标准以及公司有关文件要求实施；3）严格履行“工完场清”，实行文明施工责任区负责制；4）坚持不懈地强化非施工区域的管理。2、平面管理施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到文明施工的各项要求，合理的利用现场的地形和地貌，做到科学利用、合理布置。3、办公区域根据现场情况我公司的办公区域主要设置在现场集中办公区，要求整洁、清新、优美，并设有洗手间、茶水间等基本设施，以及会议室、娱乐室等场所，安排保洁员专门负责打扫。-60- 4、标志牌工作施工现场明显位置设立8块1.84×0.92m的标志牌。分别为工程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管理牌、施工现场平面布置图、企业精神及质量方针、公司简介”。全部标志牌利用七夹板制作，用白色有机塑料板打底，铝合金边框，文字部分用红色和蓝色有机塑料板粘贴，标志牌全部装于特制宣传栏内，上部设有雨蓬，射灯。本工程的员工，将实行统一着装，并在服装的左上角标明标识，全部工人和管理人员均佩带胸卡，用不同的颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及一、二线工人，并要求各专业队伍在安全帽和服装上面有明显的标识，以便于统一管理。5、治安我公司将在施工现场设立由一名保卫干事和六名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，二十四小时值勤。6、工完场清和文明施工责任区制度1）施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产生的费用就要该班组承担，真正做到谁污染、谁清理的原则。2）各施工班组在施工现场中产生的垃圾必须在当天下班前清运至指定地点。3）除了严格执行工完场清以外，我公司在现场还建立文明施工责任区制度，根据安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。4）由劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，评出优劣班组进行奖罚，并张榜公布。8.1.3非施工区域的管理1、保洁工作-60- 保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由项目副经理直接管理，并设立保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。项目还将与附近的居委会或爱卫会签定对非施工区域进行消杀和投放鼠药，对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。2、食堂管理食堂分操作间、贮藏室、售饭厅、伙房四部分。内部墙面全部贴瓷砖，做纤维板吊顶，地面满铺防滑地砖，操作间地板中间设一条地沟，上盖栅板，食品加工操作严格按《食品卫生法》进行，每周一次大扫除，当班炊事员每天打扫、冲洗，食堂内设大型冰箱一台，生熟食料分开存放，还设有专门的防鼠、防蝇措施。食堂从业人员必须持有健康证，食堂必须取得河源市炊食业许可证。3、宿舍管理临时宿舍，主要给民建队员工提供住宿，员工分别按工种、班组安排住宿，将实行标准化管理，每间宿舍均选出一名卫生负责人和一名消防责任人，挂牌于门上，坚决杜绝赌博、酗酒事件的发生，项目保安员每天对宿舍卫生进行检查，奖勤罚劣，禁止使用大功率电饭锅或热水器做饭烧开水。宿舍区卫生由宿舍卫生责任人和保洁员共同负责。第二节地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施1、根据有关设计资料熟悉施工范围内地上地下有何设施。2、向监理工程师提交相应的保护和加固措施，经监理工程师批准后实施。3、对现场施工人员对地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施批准方案进行交底工作。4、成立地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施小组，及时处理和提交方案获得最早时间以确保工程的顺利开展。-60- 第九章其他应说明的事项第一节雨季施工的工作安排一、抓好防洪抗迅的准备工作本工程在施工前首先解决排水，即疏通原有的排水沟，低洼地段增设临时排水沟，保证雨季排水畅通，在设备上多考虑抽水机等排水机械；生活设施、材料堆放等不设在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领导小组，及时掌握天气和雨情变化情况，早作安排准备，防患于未然。二、统筹好各单项工程的施工计划针对本工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面因素予以安排，譬如受雨季影响最大的人行道工程施工，大部分工作量就安排在旱季，即使不可避免地要遇到雨季，尽量抢晴天施工，雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。一旦我们中标并收到开工通知后，我们将进一步编制实施性施工组织设计，在合理工期内统筹平衡各分项工程的进度计划，并详细制订出完成各阶段计划的具体措施，同时报监理工程师。三、雨季施工中的技术措施1、由于深圳雨季时间较长，许多工程项目不可避免地要跨季施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天，见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设计，开展学习、培训，为下步设入施工作好充分的准备。2、对于人行道土石方工程、管线工程的基础开挖、淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情况下进行，因此施工充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械，周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。3、对已施工完的土人行道表面上，雨季中若含水量已接近或超过塑性限时，禁止运输机械行驶，以增加雨后排水晒干的难度；若已成泥泞土，用推土机将其推到一侧，使地面露出较干的土层，便于机械及早恢复施工。-60- 4、对砼的施工，避免在雨天进行，若正在施工中遇到降雨，及时采取加盖、搭雨布等防水措施，确保砼施工质量不受影响，等等。总之，雨季对工程施工为不利，在生产安排上综合多方面的因素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利因素的影响。第二节按期支付保证措施项目资金到业主确认的银行设立专用帐户，资金使用接受业主及监理工程师的监督。并设立农民工的工资保障基金。把农民工纳入本项目的内部人员统一管理，充分保障农民工的合法权益，建立农民工工资支付保障制度，建立农民工工资发放卡，并在开户银行凭身份证给每个农民工办一张工资卡，一人一卡，在每月计量支付款到位后，按照工资表由银行直接打入农民工工资卡中。按照合同要求，及时支付工程中的材料、设备货款等。第三节临时交通组织措施一、交通组织设计方案本标段根据现场勘察施工现场后，因周边多为居民住宅区和街道，为确保周围道路车辆畅通无阻，现将施工阶段临时交通组织作如下安排：1、首先对已做好临时道路进行维护起来。并组织人员沿途指挥交通，以确保来往施工车辆、过往车辆和行人的安全和畅通。待路段联结层施工完成后，将该路段作为临时交通道路，再将临时道路拆除，再进行辅道的施工，待辅道联结层施工完结后。再将该路段放行，作为临时交通道路。2、在各转弯处设立警灯标志和指示牌。3、施工期沿途设专人进行交通维护。二、交通组织措施1、设立交通组织管理机构-60- 交通组织措施好与坏是保障施工和交通配合的关健问题，关系到职工的生命安全和国家财产不受损失的头等大事，为了确保工程顺利进行，因此，必须加强教育，严格管理，使整个施工过程处于受控状态。本工程设立以项目副经理为主的交通管理网络，经理部设交通部，下设各级交通员，并制定《交通规则》、《交通事故预防规则》。各工区一定要签订有交通保证指标和措施的交通承包内容的协议书。实行交通目标管理，明确标准和职责，形成一个有效的交通组织管理保证体系。2、交通组织管理及临时配套措施1、加强与当地政府及交通部门的联系，控制车辆在该段内的行车速度，加强对施工运输车辆的管理，派专人指挥交通，并按照交通厅颁布的道路改建工程的交通维护办法的要求，做好三度一排的工作。2、在施工路段临时道路通行措施。在施工路段100m以外设置醒目的施工警示灯告示牌，写明“前方100m处施工，请减速通行”，同时沿施工线路用反光筒进行维护。3、沿途施工人员穿戴醒目的反光服装。4、对所有施工人员加强宣传，并成立专门安全小组，强化安全管理。三、交通组织实施计划如我公司中标后，我公司将立即办理方案提交给有关交通部门，经交通部门批审通过。我公司接到开工令2天内就进行交通组织的实施性计划。坚决做到无交通实施计划决不开工。第四节保护周围建（构）筑物的措施开工前对周围建筑物和地下管线作认真细致的调查，摸清主要管线性质、房屋新旧程度和基础类型并设置监测点与地表监测点同时严密监测。施工前对周边建筑物和构筑物进行安全鉴定并制定相应的安全保护措施。第五节缺陷责任期及保修期内对工程的维护方案工程完工后，成立缺陷责任期内的留守项目部，人员不少于10人，由项目部总工主管，负责对工程的维护工作。按照ISO9000系列标准要求，本投标人承诺实行竣工质量回访，工程交付业主后，仍不断取得联系，每三个月至少回访一次，听取业主的使用情况和意见。-60- 期内工程的维护，在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行时经业主同意后进行。各项缺陷的修复符合规范要求并取得监理工程师和业主的认可。第六节治安消防措施坚持“预防为主、确保重点”和“预防为主、以消为辅”的指导思想，保证工程建设过程的安全。施工现场成立“综合治理办公室”（隶属综合部管理），派遣专人专门管理。广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。根据消防规定，在有消防要求的施工场地，如炸药库、油库、办公区和宿舍等地，配备消防器材，设置防雷装置，挂设安全警示牌和禁止牌，并设专人巡守。对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，派专人巡守和设置防护设施或报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。第七节廉政建设措施工程投标和施工中，严格依照党和国家的路线、方针、政策和党纪、政纪法规，制定廉政建设实施细则，并在签订施工合同的同时与业主签订廉政建设协议书。建立健全廉政制度，实行逐级廉政建设责任制。及时开展廉政教育，建立廉政告示牌，公布举报电话。监督并认真查处违法违纪行为。严肃财经纪律，杜绝项目成本收支两条线和私设“小金库”现象，做到专款专用。-60- 第十节服从监理工程师全过程监理之保证措施1、成立专门领导小组，负责配合监理工程师进行工程监理方面的工作，为监理工程师提供便利和服务，建立与监理工程师间的相互信任，使监理工程师对本工程全过程监理工作能够顺利开展。2、根据合同条款及要求，及时向监理工程师提供有关资料、数据、报告，如提交实施性施工组织设计、进度计划、原材料试验报告等以备监理工程师审查。3、根据监理工程师的书面指令要求，及时更正施工方法或修复工程缺陷等。4、及时与监理工程师互通有关施工设计、施工测量控制网点等的信息，确保施工顺利进行，避免工程质量事故的发生。5、委派专人配合监理工程师对工程原材料取样和试验，以及成品质量进行检测等。6、建立项目总工程师为首的技术管理负责制，切实健全各项技术管理制度。如编制实施技术岗位责任制、施工设计会审制，层层技术交底制，开竣工报告制、测量复核制、材料与半成品检验制、隐蔽工程检查制，技术挡案制等，确保施工全过程在合同规定的技术规范要求与技术标准控制和监理工程师监督下进行。7、协助监理工程师认真抓好施工过程的技术管理，施工前的各项技术准备，施工中的贯彻、执行、监督和检查，施工后的验收总结和提高，这三个环节要紧密衔接，环环相扣，真正使监理工程师在工程管理中发挥主导作用。8、施工中各工程项目均要严格按照施工工艺和操作规程进行操作，服从监理工程师的指挥，做到标准化、规范化作业，同时对于专业性强的工程加强技术培训，努力提高全员技术素质。9、施工全过程在监理工程师的监督下严把“三关”。一是严把图纸关，首先对图纸进行认真复核，彻底了解设计意图，其次严格按图纸和验收标准要求组织实施，并层层组织技术交底；二是严把测量关，全部进行坐标控制，当布设坐标控制网时，角度按四个测回，边距精度按1/10万，角度中误差按±1.9"进行控制。对各测点采取坐标与相对几何尺寸双向控制，并建立高程控制网，坚持测量复核制，采用高精度的光学测量仪及水平仪，确保建筑物位置正确；对每批钢材、水泥、砂等材料认真进行质量鉴定，精心设计配合比。无合格证及试验不符合要求者，坚决不予使用。73 10、加强与监理、业主、设计单位横向联系，在施工技术方面得到广泛的支持与合作，及时解决施工中遇到的技术难题。第十章项目风险预测与防范、事故应急预案第一节项目风险预测与防范1、项目实施工过程中存在的风险（1）质量与安全风险 质量与安全是施工企业永恒的生命线，也是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量与安全事故，不仅给伤者本人及家庭造成巨大的痛苦，同时也将给企业带来相应的经济损失。轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到企业的生死存亡。     （2）项目施工管理风险 总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。 （3）项目经理作为对施工项目全面负责人，其素质、能力往往是项目目标实现的关键所在。如果项目经理的管理与指挥组织能力不足或缺乏职业道德，那么项目的顺利实施及赢利就可能会大打折扣，从而给项目管理带来风险。（4）材料价格风险 建设工程项目成本的60％—70％以上都是材料成本，任何一种主要材料的大幅波动都会给项目带来巨大的影响。2、项目竣工阶段存在的风险 施工项目竣工后，如不能及时办理工程竣工验收、编制工程竣工决算，即可能造成项目财务结算滞后，不能及时收回工程结算尾款，增加项目的资金负担。同时又延长了工程保修时间，增加工程保修费用，从而使项目成本增大，也会带来相应的风险。3、工程施工项目风险的防范策略  工程施工项目风险防范的前提是树立合同意识、风险意识和索赔意识。在具体的防范控制中有以下几个策略：（1）风险回避策略 73 为预防项目立项阶段所面临的业主风险，在投标报价前，认真分析业主所在国的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编标报价阶段，熟悉招标文件，做好现场勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以规避风险。（2）风险降低（减少）策略有效降低（减少）风险，着重把握好两大环节：a、项目施工过程中这一环节。把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最合理、最经济的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的材料、人工、机械施工现场管理费用分别不同情况，采取不同措施加以控制。一是降低材料成本。由于材料成本占整个工程成本的60%-70%，是降低工程成本的关键。因此，必须对主要材料实行限额领用，根据施工预算严格控制，按理论用量加合理损耗的办法与施工班组结算，节约给予奖励，促使施工班组合理使用材料，避免损失浪费。另外必须健全收料制度，实行三级收料。材料进场，先由收料员清点数量，记录签字；然后由材料保管员清点数量，验收登记；最后由施工人员清点并确认。发现数量不足或过剩时，由材料部门解决。这样可以有效避免收发料中的数量短缺和徇私舞弊等行为的发生。合理组织安排材料的进出场，根据定额与施工进度编制材料计划，确定合理的材料进出场时间，避免材料的毁损以及增加材料的二次搬运费用。二是降低人工及机械费用。改善劳动组织，减少窝工浪费，实行合理的奖励制度；加强劳动纪律，压缩非生产性用工与辅助用工，严格控制非生产人员的比例。正确选配和合理利用机械设备，尽量减少施工中所消耗的机械台班量，通过全面施工组织、机械调配，提高机械设备的利用率和完好率。同时加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，并避免造成机械设备的闲置。加强租赁设备计划的管理，充分利用社会闲置机械资源，从不同角度降低机械使用费用。73 三是降低施工管理费用。施工管理费中开支较大的是管理人员工资、差旅费与业务招待费。项目开始实施时，根据施工预算及工期要求，制订出费用开支计划，对每一个费用项目逐一核定指标，并严格按照计划执行。精简管理人员，严格出差审批手续。严格控制业务招待费用的支出，实行事前报告和事后审批制度，以达到降低管理费用开支的目的。b、项目施工完成后这一环节。及时办理竣工验收，编制工程竣工决算，按照施工合同规定的时间办理决算送审。对于设计变更部分或因业主原因导致的停工损失、场地狭窄而发生的材料倒运费等费用及时进行现场签证，追加合同价款办理工程结算，确保取得足额结算收入，加速竣工工程款的收取。其次，在工程保修期内，项目经理部根据实际工程量，合理预计可能发生的维修费用，并制定保修计划，以此作为保修费用的控制依据。根据实际情况，项目部可委派专人或由就近施工的人员代管，尽量节约开支。 第二节事故应急预案为了最大限度地减少或消除施工或工作中可能发生的职业健康安全紧急情况或意外事故所造成的损失，项目部特意制定了相关应急情况预案及处理程序。1、主要应急事件（1）高空坠落、物体打击、机械伤害、触电、坍塌等造成的人员伤亡；（2）火灾、爆炸事故；（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息事故；2、应急事件预防及处理程序（1）火灾事故应急在施工现场和工作场所配备足够的灭火器、消火栓、砂箱、灭火铲、担架等，在施工场地中有明显标识。工地供水管兼作消防水管，其供水量必须满足消防要求，在施工组织设计中予以明确。施工中要保持供水正常，必要时应设置消防水池。施工道路保持通畅，工地安全员要随时检查并做好记录。应急小组组织义务消防队进行消防演练和培训，使之获得基本的消防知识和技能。（2）人员伤亡事故应急施工现场配备备急救箱1-2只，内置急救包等外伤急救医疗卫生用品及消炎镇疼药材。施工前对工程所在地120急救中心/就近医院、伤科医院等就近医疗机构地点、交通线路、联系电话了解清楚，打印张贴在安全宣传栏上。73 培训：项目部对进场员工尤其农民工，要认真细致地进行安全培训，做好三级安全教育，认真讲解“发生紧急情况急救措施和报告办法”和“本岗位预防事故的办法”，并做好记录。项目部为员工购买意外伤害保险。急救程序：急救小组组长/副组长在第一时间内赶赴现场，就地组织员工及时抢救伤员至安全地带。工地救护员对重伤员进行止血急救措施，全部伤员立即转送医院诊断救护。对伤亡人员立即转送医院，请求医疗诊断，提出结论。现场警戒:保安人员在第一时间内到达现场，负责警戒，保护现场，阻止一切无关人员进入，以等待调查。报告和沟通:项目部应立即向主管部门书面报告人员伤亡情况。请求协助。项目部按当地政府和上级主管单位规定做好伤亡人员家属及善后工作。恢复生产：在应急领导小组主持下，应急领导小组其他相关成员和项目应急小组共同进行事故调查，经现场照相、访问、提取物证后，写出事故调查报告，并报告上级主管部门及政府相关部门。应急小组调查结束后，可以发出生产指令。应急小组召开员工大会，通报事故情况，总结教训，采取纠正和预防措施，提出下续工作的安全生产目标。（3）集体食物中毒与中暑、施工中毒与窒息应急项目部对全体进场员工进行安全教育和培训，认真贯彻项目部相关规章制度”。宿舍卫生:工地员工宿舍通风良好，配置电扇，并保持清洁卫生，符合地方和企业文明施工要求。项目部定期检查，并做好记录。食堂卫生:员工食堂管理应满足国家、地方职业健康安全有关规定和文明施工要求。分公司、项目部定期检查，并做好记录；应急程序急救报告:如果项目施工处发生集体中毒/中暑事件，事发点员工应在第一时间内报告项目部应急小组，应急小组有关成员应在第一时间内到达现场组织处理。中毒/窒息人员救治:应急小组应迅速将食物中毒、施工中毒与窒息人员转送医院救治，必要时求助120急救中心，请求救护车转送病人。中暑人员救护:应急小组迅速将中暑人员护送至阴凉地带，服用防暑药品，平卧休息，食堂熬制防暑饮料送到救护现场；重症人员则立即送医院救治。73 发生集体食物中毒事件后，应急小组应组织调查中毒原因，采取纠正和预防措施，必要时请求局医院或当地医疗机构牵头作医疗鉴定和调查。（4）自然灾害应急气象信息的收集:暴风和暴雨季节，项目部均应设专人收集气象信息，做好记录，并张榜公布。生产生活设施检查:如刮暴风，项目部要对生产生活临设进行加固处理，同时清理场内外排水沟道，保持畅通。暴雨期间尽可能不安排混凝土连续浇注作业，如果施工必须，则应做好防雨措施（如随浇注随复盖）和施工缝设置预案。应急程序：用电管理:暴风和暴雨期间，要加强用电管理。期间除了必须的生活用电外，工地实施用电管制，任何人未经批准不得启动电源。人员疏散：特大暴风、暴雨期间，工地停工，人员有组织的疏散到安全住地。73 第十一章资源配备计划第一节施工机械配备计划一、施工机械进场周期1、机械设备周期计划系根据本工程任务量大小，以及我们对该工程的施工总体进度计划和施工顺序安排等综合因素编制而成的。2、本计划的时间起点定为监理工程师开工令，总工期270日历天，具体的进退场时间既考虑了工程本身实际需要，又适当留有富余。3、本计划表只列举部分主要的施工机械设备，其它则未一一叙述。4、实施过程中，如果监理工程师对设备人员的进退场安排存有异议，我们将随时按照监理工程师的意见进行调整。关于设备周期大致安排，见机械设备进退场时间计划表。二、机械设备进场方法结合实际情况，我们对本工程施工所需的机械设备，运送到施工现场的方法拟作如下考虑：设备：根据机械设备进退场时间安排，对于可以上路行走的机械，在规定进场时间内指定专人驾驶到施工现场；其它机械设备，原则上考虑用汽车及平板车运输，除满足城市交通有关规定外，切实保证运输安全；由于市区交通较为繁忙，在条件许可的情况下，尽可能安排在夜间运输。三、机械设备管理（一）机械设备维修保养及员本工程施工所要求的机械设备均能满足连续作业的要求，要求所有机修人员不仅要跟班作业，而且当机械出现故障时，要能在施工工艺允许的时间范围内进行抢修。在现场设机修车间，机修人员均需培训持证上岗，具有丰富的维修经验，同时公司动力科随时备用少量备用设备，所有机械进行三级保养。如果现场作业的设备经检验确定维修时间较长，则直接进行更换，确保工程顺利进行。如现场的机械设备满足不了工期要求，项目经理部将向公司报告，申请增加设备。73 附表一：拟投入本项目的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KV）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PL20012上海20091.2m3良土方2推土机D604日本2008235KW良土方3装载机EL406上海20102.3m3良土方4压路机光轮6日本201218T良土方5动力翻斗车S1956山东20137.5KW良砼6自卸汽车东风12山东11－1315T良土方7人货汽车4南京20091.5T良8洒水车2山东20108000L良9平板振动器4广州20123KW良砼10插入式振动大器H26P-70A8广州20120.8KW良砼11电焊机4长春201230KW良钢筋12砼搅拌机500L1广州2013ZJ500良砼13发电机1济南2012125KW良14灰浆泵10广州10-133.8KW良砂浆15水泵5广州10-132.5KW良第二节劳动力安排计划根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。1、据工程特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划，初步计划见劳动力计划表。2、在公司范围内选择劳务队伍，签订劳务合同，组织劳动力进场。3、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想，遵守有关施工和安全的技术法规，遵守地方治安法规。4、生活后勤保障工作：在施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、往、行、医等应预全面考虑，应认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。73 附表二：劳动力计划表单位：人序号工种级别按工程施工工期进度情况投入劳动力情况第45天第90天第135天第180天第225天第270天1测量工5555552砼工3030606060　30　3钢筋工152020154普通工6075757575605机械工2530303030306模板工51520207铺砌工757575758安装工2530303030309绿化工2030303010焊工222211试验工22222212现场电工22222213机修工22222214保安22222215交通维护人员22222216管理人员202020202020合计19523536737233729273 附表三：进度计划73 73 附表四：施工总平面图73 第三节临时用地表用途面积（平方米）位置需用时间监理办公室50见总平面图270日历天项目经理办公室25见总平面图270日历天财务室25见总平面图270日历天质安部25见总平面图270日历天施工部25见总平面图270日历天材料部25见总平面图270日历天机械部25见总平面图270日历天试验、测量部25见总平面图270日历天会议室60见总平面图270日历天职工宿舍360见总平面图270日历天男女卫生间41见总平面图270日历天食堂80见总平面图270日历天小餐厅32见总平面图270日历天大饭厅160见总平面图270日历天冲凉间52见总平面图270日历天木模加工间150见总平面图270日历天钢筋加工间150见总平面图270日历天值班室10见总平面图270日历天配电间15见总平面图270日历天说明：1、本工程临时设施总计占地面积为2400m2。2、配备了监理办公室两间且配一大间会议室附带卫生间，供现场、监理开会时使用。73