道路工程第三标段施工组织设计

目录第一章编制依据71招标文件及相关资料72本工程涉及的规范、标准、法规文件73相关法律法规及文件74编制原则7第二章工程概况91道路工程91.1路基设计91.2路面设计102桥梁工程103南干渠改移工程114主要工程量11第三章工程重点、难点151现况交通影响152扰民及民扰影响153季节施工影响15第四章工程目标及施工部署171工程目标171.1质量目标171.2工期目标172工程项目部组成173施工现场总体规划173.1施工现场总体布置原则17128 3.2项目经理部设置173.3施工用电183.4施工用水183.5施工围挡193.6施工用临时道路193.7临时通讯设施194施工资源配置计划194.1劳动力配置计划194.2机械设备配置计划204.3施工材料购置计划20第五章施工进度计划安排221施工进度计划总体设计222施工阶段的划分22第六章主要工程项目的施工方案、施工方法231道路工程231.1施工准备231.2试验路段231.3路基施工231.4石灰粉煤灰稳定碎石基层施工251.5路缘石施工271.6透层、粘层施工271.7下封层施工281.8沥青混凝土面层摊铺施工281.9路基护坡工程292桥梁工程302.1钻孔灌注桩302.2桥台、桥墩施工322.3盖梁施工34128 2.4橡胶支座的安装352.5预应力T梁施工362.6桥面系施工40第七章冬、雨季施工措施421冬季施工措施421.1冬施组织机构设置421.2材料准备421.3现场准备421.4土方工程421.5结构混凝土施工432雨季施工措施432.1成立防汛领导小组、建立雨季值班制度442.2组织落实、任务落实、材料用具落实442.3施工中的要求与措施442.4雨季施工技术措施44第八章工期保证措施461施工主要控制工期462施工组织管理措施463施工过程工期管理措施463.1严格按工程总计划组织施工463.2加强施工现场管理473.3按工期要求保证材料供应及机械配备473.4加强施工管理、推动承包责任制473.5项目执行工程例会制度473.6制定成品保护措施483.7做好冬、雨季施工的管理和安排483.8做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系48128 第九章质量保证措施及保证体系491建立行之有效的项目经理部质量保证体系491.1项目经理部质量保证体系491.2明确岗位职责与权限492项目部有关人员质量岗位责任制492.1项目经理492.2项目总工程师502.3项目经理部工程部502.4项目经理部质测部502.5项目经理部材料部512.6项目经理部施工作业队512.7质控员质量责任制512.8施工员质量责任制522.9作业队质量责任制523为确保工程质量所采取的措施523.1进行有效的文件控制523.2资源保证措施553.3产品实现过程控制措施563.4测量、分析和改进措施603.5奖惩制度634隐蔽工程的质量保证措施634.1质量管理措施634.2质量缺陷控制措施635成品保护措施645.1加强施工的现场管理，落实成品保护责任制645.2成品保护状况检查655.3成品保护具体措施65128 第十章职业健康、安全、消防、保卫体系及措施661职业健康、安全方针662职业健康、安全保证体系662.1建立项目经理部职业健康、安全保证体系662.2职业健康、安全体系基本职责与权限662.3职业健康、安全保证体系运行机制683项目部有关人员安全岗位责任制683.1项目经理安全职责693.2项目部副经理安全职责693.3项目部总工程师安全职责703.4工程部安全职责703.5施工队经理安全职责713.6施工员安全职责713.7作业队安全职责713.8各部室负责人安全职责714职业健康安全基础工作714.1危险源辨识及安全防范重点714.2培训、意识和能力724.3安全设施提供724.4安全管理制度725安全保证措施735.1组织管理735.2安全施工措施736施工人员职业健康安全保证措施767加强各种传染病的预防措施778消防、保卫管理措施788.1现场消防78128 8.2治安保卫799突发安全事故处理预案799.1地表和地下水防污染措施809.2停电809.3火灾80第十一章环境保护、水土保持保证体系及保证措施811环境保护方针812环保施工措施812.1现场管理812.2施工现场料具管理措施812.3现场管理措施813现场环境保护823.1防扬尘措施823.2防止水污染措施833.3防止施工噪声污染措施833.4防止固体废弃物污染措施834建立项目经理部环境保护管理体系835环境管理工作的实施与运行835.1针对不同噪声源的控制措施835.2噪音扰民预防措施845.3水污染控制管理845.4大气污染控制管理845.5固体废弃物控制管理85第十二章文明施工保证体系及保证措施891文明施工保证体系892文明施工管理89128 2.1文明施工现场平面布置892.2文明施工现场管理措施89第十三章降低成本措施91第十四章交通导改方案92第十五章项目风险预测与防范，事故应急预案931生产安全事故应急救援组织机构932生产安全事故应急救援程序933生产安全事故应急救援预案944施工现场防控传染病措施945抵抗风险措施96附一：项目经理部组织机构框图99附二：施工现场总平面布置图100附三：临时用地计划表101附四：劳动力安排计划表102附五：计划开、竣工日期和施工进度横道图103附六：项目经理部质量管理体系框图104附七：职业健康安全管理体系框图105附八：项目经理部文明施工、环境管理体系框图106128 128 第一章编制依据我公司在认真学习了《平谷区洙大路（平三路-夏大路）道路工程》施工招标文件的基础上编制了本施工组织设计（第三标段）。1招标文件及相关资料⑴《平谷区洙大路（平三路-夏大璐）道路工程》招标文件；⑵本工程第三标段-道路、桥梁、涵洞工程、南干渠改移工程等相关图纸；⑶我单位对现场实地考察所得资料信息；2本工程涉及的规范、标准、法规文件⑴《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）⑵《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）⑶《公路沥青路面施工技术规范》（JTGF40-2004）⑷《公路桥涵施工技术规范》（JTJ041-2000）⑸《北京市城市道路工程施工技术规范》（DBJ01-45-2000）3相关法律法规及文件⑴中华人民共和国环境保护法。⑵中华人民共和国安全生产法。⑶建设工程质量管理条例。⑷中华人民共和国传染病防治法。⑸北京市安全文明施工及环境保护的相关文件。⑹北京市安全文明施工及环境保护的相关法律法规和文件。4编制原则⑴优化资源配置，确保工期目标128 根据业主对本合同段工期的要求及地质水文条件，选择适用于本工程的施工机械，制定合理的劳力、机械、材料及资金计划并对资源进行优化配置。用系统工程理论进行总体规划，科学组织施工。施工安排及工序衔接合理、紧凑，控制关键线路和关键工序，体现公路工程施工的系统性。根据分阶段施工的特点，制定分阶段工期目标，合理安排各工序及施工进度，确保工期目标的实现。⑵注重积累吸收，技术先进合理充分考虑本合同段的工程特点、重点及难点，吸取国内先进施工技术和管理经验；选择先进、合理、成熟的施工技术和工艺，施工技术方案多方比选，做到技术先进、经济合理。⑶加强质量管理，确保工程质量按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求，明确岗位职责与权限，加强材料的检验和试验、供应商的选择和管理、不合格品的控制、文件和质量记录的管理等，严格施工过程控制，确保工程质量始终处于受控状态；严格执行监理程序，确保工程质量目标的实现。⑷文明安全施工，注重环境保护严格执行《建设工程安全生产管理条例》及北京市有关文明安全施工的其它各项规定，在施工现场管理、安全防护、现场保卫、环境保护等方面满足标准要求；按GB/T28001职业健康安全管理体系标准制定并实施职业健康安全方面的制度和措施，按ISO14000环境管理体系标准要求制定并实施环境保护方面的制度和措施，以人为本，健康至上，实现文明安全施工、环保施工。128 第一章工程概况平谷区洙大路（平三路~夏大路）道路工程第三标段，起点桩号：K5+450，终点桩号K7+150，道路全长1700米，新建稻地桥一座，桥梁面积约660平米，同步实施路基、路面排水系统，主要包括排水沟和涵洞，共设置排水沟1.2公里，钢筋砼方涵2道，圆管涵2道。现状南干渠须进行同步改移。1道路工程洙大路为浅山区环线（平谷段）的重要组成部分，起点为平三路，终点至顺平路，规划全长约21.1公里，其中新改建段长约17.4公里，利用现状主环路和入城干道段长约3.9公里，洙大路分两期实施，其中一期起点为平三路，终点至夏大路，长约10.7公里；二期起点为夏大路，终点至顺平路，长约10.4公里。本标段为第三标段，起点桩号：K5+450，终点桩号K7+150，道路全长1700米，规划为二级公路，设计时速40公里/小时，路面为沥青混凝土路面。本标段道路设计最小纵坡为0.3℅，最大纵坡为2.159℅，凹曲线最小半径3000米，凸曲线最小半径3000米，最小竖曲线长99.6米。1.1路基设计（1）路基横断面布置0.75m（土路肩）+7m（车行道）+0.75m（土路肩）=8.5m填方段设置护栏及隔离栅路基横断面布置：1.2~1.65m（土路肩）+7m（车行道）+1.2~1.65m（土路肩）。（2）加宽128 当圆曲线半径小于或等于250m时，应设置加宽。本项目圆曲线加宽采用第2类加宽值。在平曲线内侧进行加宽，圆曲线内全加宽，加宽过渡段上渐变加宽。其加宽过渡段长度采用相应的超高过渡段长度，过渡方式为加宽过渡段全长范围内按其长度成比例增加。（3）超高路拱横坡采用1.5%。超高过渡方式：绕公路中线旋转。超高渐变段即为缓和曲线全长。（4）路基设计说明道路路堤应严格按《公路路基施工技术规范》（JTGF10-2006）的填筑要求执行。路堤分层填筑、采用机械分层压实。最大松铺厚度不超过4cm。路基填料的压实采用重型标准，分层压实。填方路基可选用当地天然碎石或碎石土，填料最大粒径应小于150mm，其中路床填料最大粒径应小于150mm，其中路床填料最大粒径应小于100mm。浸水路堤应选用渗水性良好的材料填筑。桥台背和挡墙墙背应优先选用渗水性良好的填料。当地面横坡陡于1:5时，路基基底应开挖宽2~4米、高不大于1米、内倾坡度为4%的台阶。同步实施排水边沟（截水沟）、路基支挡及防护、涵洞工程等附属工程。1.1路面设计⑴路面结构密集配（粗型）沥青混凝土AC-13C（表面层）4cm乳化沥青粘层油（PC-3）128 密集配（粗型）沥青混凝土AC-25C（下面层）7cm下封层（PC-1）1cm乳化沥青透层油（PC-2）水泥稳定碎石基层20cm水泥稳定碎石底基层20cm结构总厚52cm⑵路缘石洙大路公路段车行道两侧均采用乙3型砼路缘石（10×20×49.5cm），该路缘石不外露，适用于路肩外侧有明沟排水处。路缘石采用预制砼路缘石，抗压强度不小于C40。1桥梁工程（1）工程概况稻地桥位于洙大路道路定测线桩号ZK6+637.417处，本桥设计起终点桩号为ZK6+603.887~ZK6+670.947，桥梁全长67.06米，桥宽11.24米，桥梁总面积753.8平米。上部结构为预应力混凝土连续箱梁，下部结构采用双柱式桥墩，墩梁固结，桥台采用桩接帽梁式轻型桥台。桥梁位于道路定测线直线段内。跨径均为沿道路定测中线长度，分跨线均垂直于道路定测线。全桥跨径及分联情况：共计1联2跨，跨径为：2×30.0米。（2）上部结构桥梁128 上部均采用现浇预应力混凝土连续箱梁结构，箱梁采用单箱双室。箱梁顶底板平行，腹板等高铅直，顶底板坡度同路面设计横坡。箱梁高均为1.6米，悬臂1.5米。箱梁顶板厚度0.22米；底板厚度均为0.2米；腹板厚度为0.45米；悬臂端、根部厚度分别为0.2米、0.45米。（1）下部结构桥台采用桩接帽梁型式，下接单排钻孔灌注桩。帽梁厚度1.4米。桩基直径1.5米，桩间距4.0米，桩基按端承桩设计，持力层为中风化白云岩，0#桥台下桩长15.0米，2#桥台下桩长20.0米。桥墩采用双柱式桥墩，墩梁固结，墩柱间距5.6米，墩柱直径1.2米。墩柱下接钻孔灌注桩基础，桩径1.5米，按端承桩设计，持力层为中风化白云岩，桩长15.0米。（2）附属工程桥面铺装及防水层：总厚度19厘米。沥青混凝土铺装层厚11cm，分上下两层，上面层厚4cm，采用密集配（粗型）沥青混凝土（AC-13C），层间设改性乳化沥青粘层油；下面层厚7cm，采用密集配（粗型）沥青混凝土（AC-25C）。沥青混凝土铺装下设防水材料。桥面混凝土铺装厚8cm，采用C40混凝土，混凝土抗折强度不小于4.5MPa；桥面铺装混凝土钢筋采用φ8间距@=10cm的冷轧带肋钢筋焊接网。桥面伸缩缝：主梁两端采用三维位移止水型伸缩缝。桥梁支座：橡胶支座采用板式橡胶支座。抗震设施：桥台上设抗震设施甲。栏杆：桥梁两侧人行步道上设置草白玉人行护栏。桥头搭接：两侧桥台采用5m现浇钢筋混凝土搭板，搭板下回填透水材料或碎石土（70%碎石或30%土），密实度96%。内摩擦角大于30度。128 锥坡：两侧桥台处设置浆砌片石锥坡。（5）地质构造拟建桥区所在位置地质构造简单，区域构造相对稳定。蓟县系岩层沉积巨厚，地层结构简单。无其他不良地质现象，宜于建桥。1南干渠改移工程洙大路位于平谷区东南部浅山地带，其规划研究院内，有一条现状渠与洙大路线位基本一致，即：海子南干渠，规划的洙大路路线将占用到南干渠部分渠段，因此须改移南干渠，保证原断面型式，断面尺寸为B×H=1.5m×2.0m~2.6m×2.0m，交叉处将南干渠改为暗涵，占用处将南干渠平移出道路范围或局部改为暗涵。渠道断面采用矩形结构，底板及侧墙采用C25W4F150钢筋混凝土浇筑，厚度均为200mm；暗涵为闭合矩形结构，顶底板、墙体厚度均为300mm，采用C25W4F150钢筋混凝土浇筑。沿纵向每隔10米设置一道横向沉降缝，缝宽2cm，缝间设651型橡胶止水带，内填充闭孔泡沫板。在改移暗涵处上游设置沉砂池以拦截渠道泥沙杂质，沉砂池采用钢筋砼结构，其断面尺寸为（1.5-2.6）×（2.0-2.5）m，底板及侧墙采用C25W4F150钢筋混凝土浇筑，厚度均为300mm。2主要工程量主要工程数量一览表类别项目单位数量道路工程土挖方m365000128 方填方m340300路面密集配（粗型）沥青混凝土（AC-13C）4cmm213064密集配（粗型）沥青混凝土（AC-25C）7cmm213064水泥稳定碎石4.0MPam213586水泥稳定碎石3.0MPam214109土工格栅m2390路基防护片石砼挡土墙m312000砼网格生态护坡m31300植草护坡m21800浆砌片石护坡m32500拱形骨架护坡m31200路缘石乙3型砼缘石m3400桥梁工程挖方m3260填方m3400直径1.5m机械成孔灌注桩根8混凝土C15m323C25m334C30380C35m310128 C40m355C50m3450沥青砼m361.6普通钢材HPB235Kg2275.3HRB335Kg122663.7钢绞线Kg15886钢筋网Kg4898APP桥面防水层m2740支座GJZ（40×65×6.6）个6塑料波纹管SBG-90m107680型伸缩缝m16.3锚具15-13型套36草白玉栏杆及地袱栏杆m134.1南干渠改移工程渠道1.5×2.0（m）m711.8×2.0（m）m320.52.0×2.0（m）m7+43.52.6×2.0（m）m55暗涵结构1.8×1.5（m）m532.0×1.5（m）m131.5×2.0（m）m231.8×2.0（m）m1112.0×2.0（m）m3512.6×2.0（m）m31支渠1×2（m）m53128 沉砂池1.8×2.5（m）m51.8×2.0（m）m51.5×2.5（m）m52.6×2.5（m）m51.8×2.5（m）m202.0×2.0（m）m5128 第一章工程重点、难点1现况交通影响本工程是在现况路上进行改扩建施工，现况道路交通量较大，在施工的同时确保交通顺畅、安全是本工程施工的重点，也是难点。根据实际情况，需要采用交通导改措施，以保证交通的畅通。2扰民及民扰影响施工扰民是工程施工中不可避免的老问题，关键在于如何最大限度地减少扰民，避免严重扰民事件的发生。减少扰民，才能更好地减少民扰事件的发生。针对本工程所处位置周边环境，在项目管理工作中必须对可能出现的扰民和民扰问题予以高度重视，在施工前设专人负责与沿线单位、当地居民及居委会进行联络和沟通，对施工给居民造成的影响予以解释，并主动介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，若在施工过程中发生民扰，则采取有理、有力、有节的办法予以解决。主要措施为：（1）进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。（2）施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施，重点是振动、扬尘和噪音及夜间施工光污染扰民，将施工对周边居民和单位的影响减少到最小。（3）在经理部设置居民接待室，派专人负责与单位和居民联系，切实解决民扰及扰民问题。128 3季节施工影响本工程计划开工时间2013年10月21日，竣工时间2014年08月31日，在此期间历经冬季和雨季。因此，施工进度计划必须充分考虑季节对工程进度造成的不利影响，合理安排施工顺序和工序衔接，尽可能及早展开并提前完成各项施工任务。主要措施如下：（1）冬（雨）季施工前认真组织有关人员分析冬（雨）季施工生产计划，根据冬（雨）季施工项目编制季节性施工技术措施，并提前报监理审批。（2）现场成立冬（雨）季施工领导小组，组织抢险队，制定紧急预防措施，并提前做好冬雨季施工所需材料准备工作。（3）建立冬雨季期间现场值班制度，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时负责收听和发布天气情况，遇有恶劣天气提前做好预防措施。（4）科学安排施工生产，既要保证整个施工过程连续、均衡、稳定，又要避免冬、雨季施工对个别项目质量造成影响，并尽可能避免由于冬、雨季施工造成工程成本的增加。128 第一章工程目标及施工部署1工程目标1.1质量目标根据我公司的技术实力，结合本工程具体情况，严格按照质量标准及ISO9001:2000质量体系的要求建立施工质量保证体系，确保各项工程质量均在受控状态，且可追溯。对本工程，我公司的质量承诺为：确保工程质量达到一次性交验合格等级。1.2工期目标本工程计划开工日期为2013年10月21日，计划交工日期为2014年08月31日竣工，总工期315日历天。2工程项目部组成我公司中标本工程后，将把本工程作为公司的创优工程、重点工程，组建强有力的项目经理部，公司任命项目经理、项目副经理、项目总工程师，其它人员在全公司范围内招聘责任心强、有专业技术及管理能力强的工程技术人员进入项目部，认真执行项目经理负责制，管理人员及特殊工种操作人员需持证上岗。本项目包括道路、桥梁、涵洞、干渠等。项目部设项目经理1名、总工程师1名等领导班子和5个职能部室，即：工程部、质测部、经营部、材料部、综合办公室等。项目部下设4个施工作业队：1个道路施工队、1个桥梁施工队、1个涵洞施工队，1个干渠施工队。项目经理部组织机构设置情况详见附一：项目经理部组织机构框图。128 1施工现场总体规划1.1施工现场总体布置原则针对本标段工程工期短，同期施工项目多，施工人员和机械设备繁杂等特点，为加强组织，实行集中管理。施工现场的施工布置原则为“封闭、集中、高效”。按照企业文化形象要求规范化设置和管理施工现场。1.2项目经理部设置经现场实地考查，本着便于组织、管理、调配、就近、便于施工的原则，我们准备在道路桩号K0+700东侧搭设办公生活区，临设区域外用施工围挡进行围护与外界隔离。施工所需的办公室、会议室、试验室、监理办公室、餐厅、管理人员休息室在内的办公区及施工所需各类操作人员的生活区等。项目部布置详见附二：施工现场平面布置图。对施工现场进行全场围护。本标段施工区域按施工红线，用特制统一钢围挡封闭围护，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定。对项目部办公区、职工生活区、仓库等实行集中布置，周边用特制统一钢围挡封闭围护，实行门卫管理。施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观。项目部办公场所、职工生活区使用临时活动房，以节约用地。办公及生活区布置图见附二。项目临时用地表详见附三。1.3施工用电用电负荷计算表序号设备名称型号数量功率1砂浆搅拌机QV300/5044*5=20Kw128 2空压机VF-9/7DY155Kw3电焊机BX300-1-322*20=40Kw4钢筋弯曲机WJ40—118.4Kw5钢筋切断机GQ40A16Kw6钢筋调直机GT4—1014.1Kw7木工锯床MJ106112Kw8木工刨床MB104112Kw9自走式夯机GW6088*3Kw=24Kw10旋挖钻机R-412HD1160Kw11泥浆搅拌机MVT—40017.5Kw12其它设备20Kw设备总容量369Kw变压器容量P＝K1×Q＝0.7×369＝258.3KVA其中K1的取值全部动力用电设备同时使用系数，总台数在10台以内时为0.75，总台数在10—30台时取0.70，30台以上时取0.60。因此在K0+700东侧设一台315KAV变压器。为保证桩基不间断施工，我单位在现场准备1台120KW柴油发电机应急备用。1.1施工用水施工用水主要考虑满足砼养护及道路防尘用水量，按q1＝10L/S计算。施工现场生活用水量生活用水量128 注：式中施工现场高峰人数P1估取267人；生活用水定额N3取130L/(人·日)；用水不均衡系数K4取1.4；每天工作班t取2。管径选择q1＞q3，故Q＝q1＝10L/S故管径定为DN100时，能满足施工要求。由于项目经理部生活用水由附近水源点接入。施工区域用水采用水车供水。1.1施工围挡施工区域内搭建施工围挡，所有社会交通均与施工区域由围挡分离，围挡要符合文明施工，工地出入口设可开关的大门。围挡材料均使用具有统一识别标志的特制围挡板材，保证围挡连续、严密，支挡强度可靠，色彩、标志整齐美观，符合文明施工的要求和规定。施工围挡要定期清洗、维护，确保挡板表面清洁、美观。1.2施工用临时道路本工程施工范围内没有现况路，因此需要修建临时路，在新建路外侧修建临时路。临时路修建宽度6m，结构为300mm厚天然砂砾。1.3临时通讯设施施工现场对外通讯采用接入市话方式，对内通讯采用有效距离3km的对讲设备。1施工资源配置计划1.1劳动力配置计划4.1.1主要人员和工力配置计划128 根据各施工队的任务划分及工程进度要求，配置足够的劳动力，并合理安排进场时间。管理人员为本单位正式职工。劳动力投入情况请参见附四：劳动力计划表。4.1.2人员进场计划项目部管理人员和施工作业队的管理人员于计划开工日前进场。其他剩余人员按照施工计划的安排陆续进厂，以保证施工工期的顺利完成。1.1机械设备配置计划本工程所需投入的大型施工机械有：挖掘机、载重自卸汽车、平地机、摊铺机、压路机等；对于上述机械在施工准备阶段，由本项目部负责按工程所需办理机械选型、筹备工作。（1）机械选型：本着满足工程质量要求为原则，优先选用先进、生产率高、噪音小、机动性强的机械设备。（2）内部机械要有调配调动使用计划，外部机械，要有租赁合同、安全协议书。（3）各种机械进场后，应保证其状况是完好的，能够立即投入使用，且操作者的技术是高超的，服务是一流的。所有大型机械都必须提前一天进场，其中：轮胎式自带行走机构、交管部门允许上路行驶的机械，均由驾驶员操作开至施工现场；挖掘机、推土机、压路机等不能上路的机械，均上盘车运抵施工现场；设备部负责安排机械操作者的食宿、机械停靠位置。1.2施工材料购置计划4.3.1材料购置原则128 ⑴材料供应由项目部材料部和质测部负责调查、试验鉴定。购置前对供应商进行合格分供方评价，优先使用通过ISO9000系列国际质量体系认证的供应商。材料部负责采购和管理，施工队根据施工需要报材料需求计划，经项目部经营部审核后交材料部负责供应。⑵质测部加强材料的检验，对于工程所需材料，均由质测部取样检验合格后，再进行批量进货。对于进入现场的每批材料，仍由质测部按规定取样试验，合格后，方准许用于本工程。杜绝不合格的材料用到工程之中；材料部确保合格材料的及时供应、材料的储存和搬运管理；经营部控制现场材料的供应计划，在满足工程需要的前提下，避免造成材料储存量的过多和浪费。各种材料在施工中要提前做好材料计划，保证材料的供应能满足施工要求，特别是在冬雨季来临之前，各种材料要有足够的储备量，避免因施工用的材料短缺而影响施工。4.3.2材料进场计划⑴工程材料进场计划安排：本工程用材料品种、规格多，道路用材数量大；品质要求高，需分期分批组织进场，并提前作有关的试验。该项工作由工程系统、材设系统负责，质量系统配合，在正式开工前办理完毕。⑵工程开工前完成各项施工用料的调查落实，最终确定供货厂家，经试验合格后签订供货合同或协议，并依照工程进度需要分期分批组织进场，以减少现场的施工占地。⑶各项周转材料、辅助用材要根据工程进展情况，由工程部提供素材，材料部提供计划并组织材料进场。⑷各种材料进场要做好存放、保管工作，并认真进行现场标识、以防混用。⑸128 商品混凝土、水泥稳定砂砾等构件材料的供应，尽快与当地与有关构件厂、搅拌站取得联系，并签订供货合同提交供应计划。128 第一章施工进度计划安排1施工进度计划总体设计针对本工程工程量大的特点，根据以往的施工组织经验，将本工程的施工指导思想制订为“快进快上，多头并举，优化组织，交叉施工”。实现早进场，早开工，早日掀起施工高潮。采用“大平行、小流水”的原则组织施工，对道路施工明确地划分出施工作业区段，作业队同时施工，平行作业；工段内工序流水作业。做到精心组织、全面协调，用满时间，占满空间，立体化作业，快速、有序地完成工程任务。因本工程工期较紧，施工过程中要备足工力，并根据现场情况动态调配，合理地安排工力。2施工阶段的划分根据工程项目、工程量以及工艺流程的要求，划分为三个施工阶段，控制实施本标段工程。第一阶段(2011年12月22日～2011年12月31日)：本阶段主要任务是施工准备：⑴完成现场生活生产临时设施建设；主要施工队伍及机械设备进场；报装现场施工变压器。⑵进行测量放线、交桩及设计、监理、监督交底工作。⑶现况地下管线及检查井调查，如与设计发生矛盾，及时制订方案并报批。⑷积极筹备冬雨季施工的各项准备工作。⑸完善开工准备工作中的各项报批手续。第二阶段(2012年1月1日～2012年7月10日)：128 本阶段主要完成道路、桥梁、涵洞、干渠施工。第三阶段(2012年7月11日～2012年7月20日)⑴现场清理整治、陆续撤场。⑵组织竣工资料收集、整理、完善、组卷工作，完成各项工程的现场竣工验收。各分项工程施工进度计划详见附五：施工进度计划图。128 第一章主要工程项目的施工方案、施工方法1道路工程1.1施工准备1.1.1清理与掘除⑴开工前会同监理对占地范围内的原地面进行测量，以得到本合同段的原地面高程，并填写确认单，报监理、业主确认。⑵除按图纸所示或监理工程师批示要保留的植被和保留物外，在占地范围内所有房渣土、构筑物、杂草、灌木、垃圾等应按规范要求的深度和范围清除，并运至指定的地点废弃。1.1.2土工试验试验室按监理工程师的要求及规范规定的检测频率对现场挖出的土及取土场的土分别进行土工试验，得出试验数据为路基土方压实度的现场监测提供依据。1.1.3测量放线开工前进行固定线路，包括导线、中线的复测，水准点的复测与增设，横断面的测量与绘制。并进行记录与整理，送交监理工程师核查。工程施工时全段每20m设置一组中心桩，曲线段加密至5～10m一组；每100m测设一临时水准点。各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计路基横断面放出每层填土坡脚线。1.2试验路段用于路床的各种主要填料，必须大面积填筑前，由监理工程师指定的起止桩号，结合施工路段，选择长度不小于100m128 的有代表性的地段作为试验场地，进行压实试验，并将试验结果报告工程师批准。现场压实试验进行到有效地使该种材料达到规定的压实度为止。试验时记录设备的类型、最佳组合方式、碾压遍数及碾压速度、工序、每层材料的松铺厚度、材料的含水量等，并根据试验数据制定施工措施，指导路基施工。1.1路基施工1.3.1路基挖方⑴路基开挖前，对开挖地段沿线地下管道、线缆、其它结构物进行调查，对不同的障碍物分别采取废除、改移和保护措施，防止破坏。⑵在挖方开工前，将开挖断面报监理工程师批准。开挖时，按图纸要求自上而下进行，不得乱挖超挖。挖方材料除不适用材料外，尽量用于路基填方，弃方应满足北京市的有关规定，当现场暂存时，指定位置堆弃，并码放整齐、稳定，保证周围排水畅通，避免对周围建筑物、排水系统及其它一切设施造成不良影响；同时进行100％苫盖，避免扬尘。⑶路基挖方采用挖掘机、推土机配合施工。按设计纵横高程整修路床，按路宽测量放线施工。⑷挖方路基段采用挖掘机按照设计横断面整幅开挖，用推土机推出路床，槽底预留碾压沉降量。路床在成型之前对挖方路基路床以下土质进行土层性质及天然密实度等进行判断和试验，在得到试验数据后，约请监理工程师进行验证，如发现土层与原地质资料有较大出入时，及时约请设计单位进行联合验收，以保证挖方路基满足设计要求。⑸对于局部存有地下构筑物及不适宜土，要按监理工程师的要求进行挖除，按照监理工程师批准的回填材料和回填方法进行回填和压实。128 ⑹路床顶面下30cm范围进行挖松，在土质验收合格后进行路基压实，压实度采用重型击实标准，压实度控制为≥95%。1.3.2路基填方路基填筑尽量提前完成试验检测工作，并报请监理工程师批准后使用。在路基土填筑前，首先对原地面表土、树木、残干、淤泥、积水、垃圾及其它有机物残渣，进行全部清除。路基基底原状土的强度不符合要求时，应进行换填，换填时土块打碎，并分层压实。对填土高度低于20cm和挖方地段，翻松后分层压实，压实度达到设计要求。当路基基底松散层厚度大于30cm时，应先翻松，再分层压实，并保证压实度达到质量目标设计要求。路基填筑使用自卸车上土、推土机摊铺，运土车辆由专人指挥，按指定的行驶路线运送，计算每车摊铺面积，统一卸土。路基表面使用平地机平整至设计要求。路基每层两边留出0.5m的压实余宽。在施工中按照试验段所得结果确定水平分层厚度，原则上不大于30cm。最小松铺厚度不小于10cm。为确保路基回填质量，对回填土土质必须严格进行检验，如达不到规范要求，根据实际情况适当掺加石灰或予以清退。路基施工范围内遇有软土地基、淤泥、残渣，施工时需进行挖除换填。为了保证工程质量，淤泥部分采用12％石灰处理土换填，其上部分按路基填筑的标准进行施工。若遇特殊情况将约请设计、监理共同解决。1.3.3路基压实整平的填铺层，使用自行式振动压路机。厚度保持在20－30cm，碾压速度3－4km/h。在碾压前，检验回填土的最佳含水量、虚铺厚度，以确保各项指标在施工允许范围内，其中含水量控制在最佳含水量的±128 2％范围内，才可进行碾压，若土的实际含水量达不到碾压要求，应均匀加水或将土摊开晾干，使其达到规定要求后方可进行压实。碾压在回填土含水量接近最佳含水量时进行，碾压应均匀一致。施工过程中，应保持土壤的含水量，并经常检测土壤含水量，按规定检查压实度，作好试验记录。回填土每层的压实遍数，按压实度、压实工具、虚铺厚度和含水量等，经现场试验确定，每层土壤压实前均应找平，压实按先轻后重进行，碾压自路基边缘向中央进行，碾压约为5－8遍，至表面无明显轮迹，且达到要求压实度为止。碾压时，路基边缘处不宜碾压时，应用人工或机夯等进行夯实。1.1水泥稳定碎石基层施工本工程道路工程基层材料为水泥稳定碎石。为保证施工质量，减少环境污染，本工程中使用的基层材料全部从经监理认可的具有相应生产资质的混合料生产厂家购买。水泥稳定碎石分层摊铺，按照设计要求进行分两层施工。水泥稳定碎石底基层施工机械采用大功率平地机、推土机、振动压路机、胶轮压路机等施工设备施工，上基层水泥稳定碎石，采用摊铺机摊铺成型。1.4.1水泥稳定碎石底基层施工⑴路基验收合格后，在路基层定中线，在两侧路肩边缘外设指示桩。在指示桩上标出土路床边缘的设计高。⑵根据各段基层的厚度、松铺厚度及松铺系数，计算各段所需混合料的数量，再根据运料车辆的吨位计算堆积距离。卸料时由专人进行指挥，呈梅花状卸料。⑶128 用推土机和平地机将混合料均匀的摊铺在预定的宽度上（比设计每侧加宽15cm），并使其具有平整的表面，符合规定的路拱和合适的松铺厚度。摊铺后，用轮胎压路机快速压一遍，以暴露潜在的不平整，再用平地机整平和整型。⑷整型后，当混合料处于最佳含水量的－1%～＋1.5%时，进行碾压。用振动压路机在基层全宽内进行碾压。碾压时，后轮应重叠1/2轮宽，碾压至达到要求的密实度为止。碾压速度，头两遍采用1.5—1.7Km/h为宜，以后采用2.0—2.5Km/h。⑸两工作段的搭接部分，应采用对接形式。前一段拌和整平后，留5—8m不进行碾压，后一段施工时，将前一段留下未压部分一起再进行拌和碾压。1.4.2上基层水泥稳定碎石施工（1）施工准备①施工机械基层施工机械由摊铺机、振动压路机、胶轮压路机等现代化路面施工设备组成。②混合料运输拌和好的水泥稳定碎石用自卸车运至施工路段，根据拌和站的生产能力及摊铺能力配合好自卸汽车。装车时，保证车斗内装载高度均匀，以防离析；运输时对车上的混合料加以覆盖，以防运输过程中水分蒸发；拌和好的混合料尽快运到现场摊铺，从第一次加水拌和到碾压完毕的时间不超过4h。（2）施工工艺①混合料摊铺128 为提高本工程路面平整度，本合同段基层采用摊铺机整幅摊铺，摊铺机的数量根据路面宽度合理调配，保证整幅摊铺作业。施工时保证运输能力与摊铺机的生产能力互相协调，减少停机待料现象。在验收合格的下基层上，清除浮土和杂物，并洒水润湿，测量工程师每5m放控制桩，并放出摊铺机基准线，组织摊铺机就位，以钢丝基准线控制高程，摊铺速度控制在3m/min左右，摊铺时混合料充满摊铺机搅龙2/3高度，保证摊铺的混合料平整、不离析；摊铺时混合料的含水量大于最佳含水量0.5－1.0%，以补偿摊铺及碾压过程中的水分损失。在摊铺机后面设专人消除粗细集料离析现象，特别是粗集料窝或粗集料带要及时铲除，并用新混合料填补或补充细混合料并拌和均匀；摊铺要连续进行，每天摊铺完工时，将摊铺机抬起熨平板并稍移出摊铺面，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，采用3m直尺检测平整度，再将已碾压密实、高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心垂直断面；混合料施工如因故中断超过4h，设横向接缝，先将摊铺机附近及其下未经压实的混合料铲除，再将已碾压密实且高程符合要求的末端挖成一横向与路面垂直向下的断面，然后再摊铺新的混合料。②混合料碾压混合料经摊铺、整型、摊铺长度达到50m以后，检测混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即进行碾压。本合同段采用胶轮压路机碾压。碾压分初压、复压和终压，初压采用压路机从低到高静压一遍，质检员采用3m直尺检测平整度，若有不平整或离析处，采用人工铲平，消除离析部位；复压采用压路机低频高振幅碾压，碾压速度控制在40～60m/min，每碾压一遍，试验员采用灌砂法检测混合料密实度，直到混合料密实度达到设计和规范规定的密实度以上为止；终压采用胶轮压路机赶光碾压。碾压时，直线段由外128 侧向路中线碾压，超高段，由内侧向外侧碾压，每道碾压与上道碾压相重叠不小于1/3轮宽，使每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密实度为止。压实后表面平整无轮迹或隆起，且断面正确，路拱符合要求，压实度达到重型击实试验确定的最大干容重的98%以上；碾压过程中，混合料表面始终保持潮湿，如表面水蒸发得快，及时补洒少量的水；严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上“调头”和急刹车，以保证混合料表面不受破坏；混合料从开始到拌和，到压实成型的总时间不超过4h。③混合料养护基层材料碾压成活后，立即封闭交通，覆盖彩条布和塑料布洒水养生，养生期不少于7d，养生期间除洒水车外，严禁其它车辆通行，设专人看守交通和路面养护，如因特殊原因不能封闭交通时，将车速限制在15km/h以下，但严禁重型车辆通行。1.1路缘石施工路缘石从预制厂进场后，质检员进行现场检验，确认合格后方允许使用。在水泥稳定碎石混合料基层施工完成并验收合格后进行铺砌。施工时严格测量控制，要求顶面平整、缝宽均匀、线条直顺、砌筑牢固。钉桩：直线部分桩距10～15m，路口处桩距1～5m，内侧上角挂线，让线50mm，缝宽10mm。湿法养生3天，防止碰撞。铺油前，须将表面覆盖，以防被油污染。1.2透层油、粘层油施工在路基成活后，进行乳化沥青透层油浇洒，并对已施成品（如路缘石）加以覆盖防护，以防污染。采用沥青洒布车进行乳化沥青透层油浇洒，油量控制在1.0L/m2。128 乳化沥青透层油浇洒和石屑撒布时应注意以下几点：⑴基层表面过分干燥时，可在基层表面洒少量的水，达到轻微湿润，等表面干燥即可浇洒透层沥青；⑵在气温过低或即将降雨时不应施工；⑶按设计的沥青用量浇洒均匀，发现遗漏地点，应用人工补洒。⑷按设计的石屑用量进行撒布，撒布要均匀，发现遗漏地点，进行补撒。⑸基层乳化沥青浇洒透油沥青后，禁止车辆、行人通过；⑹在铺筑沥青面层前，若局部地方尚有多余的沥青未渗入基层时，应予以清除。乳化沥青粘层油撒布要点：在铺设细粒式沥青混凝土前需浇洒乳化沥青粘层油，同样须在浇洒前对成品进行覆盖，采用沥青洒布车进行浇洒时，油量控制在0.5L/m2，均匀浇洒，对浇洒过量处，采用人工刮除。浇洒乳化沥青粘层油后禁止车辆行人通过。1.1下封层施工本工程在面层和基层之间设置1cm厚下封层，下封层采用单层沥青表面处置，沥青用量为1.0～1.2kg/m3。下封层沥青，集料均采用撒布车撒布。1.2沥青混凝土面层摊铺施工在正式施工前铺筑试验段100m，通过试验确定材料的摊铺温度，并且检验其施工工艺，对于施工质量检测应包括平整度、压实度、构造深度、厚度、高程等。1.8.1混合料生产与运输128 沥青混合料采取在沥青拌和站集中拌制。为确保沥青混合料的质量，采用自卸汽车运输，每天对车槽清理干净。为保温、防雨、防污染，在运料车上加盖保温蓬布，并设专人检查车后挡板密封情况。从拌和机向运料车上放料时，应每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，以减少粗细集料的离析现象。连续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前10—30cm处停住，不得撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空挡，靠摊铺机推动前进。为确保摊铺作业的连续性，每天按日产量计算后调配车辆，施工过程中摊铺机应有运料车在等候卸料。1.8.2沥青混合料的摊铺沥青混合料摊铺必须在下层检查完毕后，验收合格，对其下层按规定喷洒粘层油后方可进行。沥青混合料运到现场后，由接料员记下车号、吨位并用点温计测定10cm深处的料温，符合要求时验收，不符合要求时退回沥青厂。为保证沥青混合料摊铺质量，保证其连续、均匀，采用两台摊铺机联合摊铺，两台摊铺机前后相距15m，混合料重叠50—100mm摊铺，以避免纵向搭缝。将摊铺机按试验确定虚铺厚度调整就位，每5m设一个高程点，用地锚倒链固定钢索作为摊铺机的高程基准线，并设专人控制。下面层采用双面挂线，上面层使用浮动基准梁确保平整度。固定预热5—10分钟，使熨平板温度不低于65℃，并在熨平板下面拉线测校，保证熨平板的平整度。沥青混合料的正常摊铺温度不低于120℃。将检测的合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按2—3m/分钟的速度进行摊铺。当摊铺5—10m后，用细线横向检查摊铺厚度。横坡无误时继续摊铺。在摊铺过程中应保持摊铺机连续均匀行走，中间不得有停机待料现象，在摊铺过程中，摊铺的混合料应得到有效的振动和压实，并不得有离析、撕扯、孔眼较大和横向垄埂128 等现象，摊铺机后设专人跟机，对局部摊铺缺陷进行人工休整。1.8.3碾压沥青混合料执行“紧跟慢压、高频低幅、先轻后重、直进直退”的碾压原则，不使用轮胎压路机。碾压分初压、复压、终压三步。1.8.4接缝处理路面铺筑工作要合理安排，尽量减少横向接缝，横缝采用直茬热接。在每天的摊铺结束前，在预定结束的端部，放置与压实厚度等厚的木板挡板，木板外部洒一层细砂。第二天施工时，撤走挡板和外部的混合料，用3m直尺找平，将端部不符合要求的1m左右的混合料切除。摊铺前，在接缝处涂上一层热沥青，并用热混合料接缝处加热，料高15cm，宽20cm，10分钟后清除。摊铺时掌握好松铺厚度和横坡度，以适应已铺路面的高程和横坡。压实时，对接缝处用钢轮压路机反复横向压实，压路机不易压实处，用人工夯实，熨平，直至接缝处路面平整度达到要求为止。1.1路基护坡工程⑴按设计坡率刷坡并进行坡表整理，坡面应倾斜一致，平整且稳定，将坡面松土或杂物清除。⑵在刷坡表面覆盖平均7cm厚的耕植土，人工修平并拍实坡面耕植土，清除土块及杂草至边沟外侧。⑶从坡顶向下铺设三维土工网垫至路基坡脚，铺展平顺，坡顶预留0.8~1.0m，压在土路肩下面，用φ8“U”型钉固定，三维土工网垫横向搭接20cm，并每隔1m用φ8“U”型钉固定，沿坡面呈梅花形布置，纵向搭接宽度30cm，搭接时应注意将下一级网垫压在上一级网垫之下，同时加强搭接部的“U”128 型钉锚固，最下一级可一直铺设至路基坡脚。⑷土工网垫铺好后，向边坡面均匀洒水，水透入边坡表面不小于5cm。⑸将种子与肥料及细粒土按一定比例混合好后，均匀洒在网上，注意在边坡上部多撒一些，尽量做到当天用多少拌合多少。⑹向土工网垫表面抛洒厚1~2cm的细粒耕植落肥土，轻轻耙土，使土和草种能漏入土工垫及其下的空隙中，并修整表面及清除杂物。1桥梁工程1.1钻孔灌注桩根据图纸给出的该桥地质资料，桥梁桩基采用旋挖钻机成孔。2.1.1场地平整根据图纸位置和现场踏勘，需清理地表面植物根系、杂草、腐植土至好土层，回填部分好土进行平整后上12t碾碾压，并在桥区范围内选择合适地点开挖泥浆池和泥浆排水沟。2.1.2测量放线测量人员依据业主提供的桥梁中心位置桩、三角网基点桩及其它测量资料进行校对、复测，放出具体桩位的控制桩，以便于施工中随时校核。2.1.3钻机就位安设钻机要使钻头中心与桩“十”字中心重合，对中误差不得大于2cm，并要保证平稳，使钻孔位置正确。2.1.4泥浆护壁及成孔⑴泥浆配置128 选用粘土配置泥浆时，所选粘土中不应含有石膏、石灰或钙盐类化合物，其粘土技术指标为：粘土含胶率不得低于95%，含砂率不大于4%，造浆能力不低于2.5L/kg。制浆前，先将粘土打碎，使其易于成浆，从而缩短搅拌时间，粘土放入制浆池水中浸透并搅拌均匀，对新制泥浆及再生泥浆设专门质控人员使用专门仪器进行质量检测和控制。⑵成孔成孔选用旋挖钻机，钻孔时向孔中注入泥浆,随钻进深度，孔内泥浆面要始终保持不低于护筒顶面以下0.5m。开钻时要慢速钻进，待导向部位或钻头全部进入地层后方可加速钻进。钻孔排渣、提钻头出土或因故停钻时应保持孔内具有规定的水位和要求的泥浆相对密度和粘度。处理孔内事故或因故停钻，必须将钻头提出孔外，钻孔施工中泥浆比重为1.05～1.2g/cm3,并在附近位置设置泥浆池，成孔深度应比设计孔深0.5m。（3）成孔质量检查孔深的测定：成孔后使用测绳检测孔深，其实际孔深要求比设计孔深大0.5m。孔垂直度：测量孔垂直度采用双垂球或小锥测定，钻孔垂直度偏差应小于1%。孔径：使用测孔器械测定，使其器械顺利下至孔底，深度与测绳测量孔深相同。2.1.5清孔（1）钻孔达到设计标高后，钻机停止作业，立即进行清孔，首先进行孔内的泥浆置换，以中速压入密度为1.10-1.15g/cm3纯泥浆，置换出孔内悬浮钻渣较多的泥浆，根据钻孔具体情况，换浆时间一般为4～6小时。128 （2）清孔时要严格按下列规定操作：在清孔排渣时，必须保持孔内水头，防止塌孔；用换浆方法清孔后，孔口、孔中部和孔底抽出的泥浆的平均值应符合质量标准，灌注水下混凝土前孔底沉渣厚度不得大于设计规定；不得采用加深孔底深度的方法代替清孔。2.1.6钢筋笼加工及吊装⑴钢筋笼加工①钢筋笼采用加劲筋成型法：按设计尺寸做好加劲筋圈并在其上标出主筋位置，把主筋摆放在工作平台上，在其上注明加劲筋位置，主筋与加劲筋采用点焊连接，加劲筋置于主筋两侧，自桩顶向下每隔1.5m一道。②钢筋笼分段主筋采用焊接，焊接长度符合设计要求，接头相互错开。主筋与螺旋筋（箍筋）采用绑扎连接。钢筋笼加工尺寸要严格按照设计图纸及规范要求制作。③钢筋笼绑扎成型后为保证混凝土桩保护层厚度，钢筋笼自上而下每4m间距设50mm混凝土垫块，为保证钢筋笼顶标高正确无误，钢筋笼顶设吊环，并按照桩的编号挂牌，钢筋笼加工完毕后，报请驻地监理工程师验收，合格后方可使用。⑵钢筋笼吊装钢筋笼采用20t汽车吊吊装就位，因钢筋笼较长，吊装时要确保钢筋笼不变形，吊安钢筋笼由人工辅助对准孔位，垂直下放避免碰撞孔壁。（3）安下钢筋笼时，测量人员要严格控制钢筋笼顶面标高，达到设计标高时立即固定吊杆，防止下沉或灌注混凝土时上浮。2.1.7水下灌注混凝土128 ⑴采用φ300mm直径导管灌注混凝土，导管安装使用吊车安装，导管位置居于桩孔中心，导管下口与桩孔底保留40cm以上距离。导管为法兰接口，法兰之间加垫5mm后橡胶圈，连接时螺栓要对称拧紧，确保导管接口严密。⑵灌注首批混凝土前要在漏斗中放入隔水塞，然后放入首批混凝土。首批混凝土方量要经计算确定，在确认首批混凝土储存量足够时，方可剪断铁丝，借助混凝土自重排除导管内积水。首批混凝土方量计算式中V—首批混凝土所需数量(m3)d—导管内径(m)h1—井孔内混凝土面达到Hc时,导管内混凝土柱与导管外水面平衡所需高度(m)Hw—井孔内混凝土面以上水或泥浆深度(m)γw--井孔内水或泥浆的容重(t/m3)γc--混凝土的容重(t/m3)D—井孔直径(m)Hc—首批混凝土导管埋深度和导管底部间隙高度(m)Hc=h2+h3h2—导管初次埋置深度,要求h2≥1mh3—导管底端至井孔底间隙，0.4～0.5m孔底有沉淀时应适当加大。⑶灌注首批混凝土应使导管埋入混凝土中的深度不小于1.0m128 ，灌注过程中，随时探测桩孔内混凝土面高度，计算导管埋置深度，做好记录为正确指挥提升导管提供准确可靠的数据，桩灌注至设计桩顶标高以上0.5～1.0m处才停止灌注，拆除漏斗及导管。灌注桩施工工艺流程附后。1.1桥台、桥墩施工2.2.1模板及支撑体系⑴桥台、桥墩以定型钢模板为主，该模板采用型钢作为刚性后背框架，框架上锚固酚醛覆膜多层板，加工成为一种大型模板。这种模板安拆方便、施工效率高，施工完的混凝土结构外表光洁、线形美观。桥墩端头使用定型圆弧模板，局部使用SZ系列钢模板及木模。⑵模板安装技术措施a设专人负责模板选用、配模工作，确保用于结构的模板边角直顺，勒板无开焊现象。模板无扭曲、变形现象。b周转使用的模板再次使用前，进行彻底的清理除锈，并涂刷亲水性的高级脱模剂，以保证结构混凝土表面光洁平整，且混凝土与装修层有较好的粘接能力。c为保证模板安装后各部位尺寸正确，在安装前先将模板基线施放于基础混凝土表面，严格按基线安装模板及承重支架。安装后用经纬仪、水准仪检查模板其尺寸及位置直至符合要求为止。d在模板上部设置刚度较大的顺水钢檩以保证结构的直顺度符合设计要求。外模立柱采用175*250mm钢制花梁，立柱间距1.2m一道。e模板安装后仔细检查各构件是否牢固，模板安装的允许偏差是否在规范允许值以内。128 f安装侧模板时侧模设穿墙螺栓固定。穿墙螺栓使用φ18钢筋加工而成，穿墙螺栓套管为φ30塑料套管。穿墙螺栓垂直间距为0.9m，水平间距为1.2m。在混凝土浇筑完毕后24小时松动穿墙螺栓外螺母。穿墙螺栓及套管取出后，设专人进行封堵处理。⑷模板安装完毕后，对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，签认后方可浇筑混凝土。浇筑时，发现模板有超过允许偏差变形值的可能时，及时纠正。2.2.2施工用脚手架脚手架选用WDJ碗扣型多功能脚手架。座落于肥槽与基础顶面的脚手架采用双排架，脚手架内侧支搭距结构外墙皮450mm～500mm，架宽1200mm，其立杆间距1200mm，横杆间距1200mm，脚手架底部设可调性支腿，支腿下垫50mm大板，同时用钉子将底座固紧，所垫大板宽度为200mm。脚手架支搭时安装框架斜撑，并连续设置。脚手架上部有高度不小于1.2m的护栏，护栏上设两道水平栏杆。脚手架上的脚手板按要求铺设，不得有断板、腐朽板，不得铺探头板。随铺脚手板随用铅丝将之于脚手架绑牢，要求设挡脚板的地方必须设挡脚板。上下脚手架的马道或梯子与脚手架连接牢固，并设置好护栏。马道必须设防滑木条。2.2.3混凝土施工⑴128 浇筑混凝土前，对支架、模板、钢筋和预埋件进行检查，并做好记录，符合设计要求后方可浇筑。模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净。模板缝隙用海绵条填塞严密，模板内面涂刷脱模剂。浇筑混凝土前，检查混凝土的均匀性和坍落度。⑵向模板内倾卸混凝土时，为防止混凝土离析，自由倾落高度不超过2m。当倾落高度超过2m时，使用串筒下落。在串筒出料口下面，混凝土堆积高度不超过1m。⑶混凝土按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，在下层混凝土初凝前浇筑完成上层混凝土。上下层同时浇筑时，上层与下层前后浇筑距离保持1.5m以上。在倾斜面上浇筑混凝土时，从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇筑厚度不超过300mm。⑷使用插入式振动器时，移动间距不超过振动器作用半径的1.5倍；与侧模保持50～l00mm的距离；插入下层混凝土50～l00mm；每一处振动完毕后边振动边徐徐提出振动棒；避免振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。对每一振动部位，振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。⑸结构混凝土浇筑完成后，对混凝土及时进行修整、抹平，定浆后再抹第二遍并压光或拉毛。⑹浇筑混凝土期间，设专人检查支架、模板、钢筋和预埋件等稳固情况，当发现有松动、变形、移位时，及时处理。⑺浇筑混凝土时，填写混凝土施工记录。⑻混凝土的养护混凝土浇筑完成后，在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。混凝土面有模板覆盖时，在养护期间经常使模板保持湿润。当气温低于5℃时，覆盖保温，不得向混凝土面上洒水。128 混凝土的洒水养护时间为7d。每天洒水次数保持混凝土表面经常处于湿润状态。混凝土强度达到2.5MPa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。1.1橡胶支座的安装2.3.1施工工艺流程墩台顶面清理→测量放线→找平修补→拌制环氧砂浆→支座安装2.3.2施工要点（1）安装前对桥台轴线、高程及支座面平整度等进行再次复核。（2）支座安装在找平层砂浆硬化后进行，粘结时先粘结桥台两端的支座，经复核平整度和高程无误后，挂基准小线进行其他支座安装。（3）粘结时先将环氧砂浆摊平拍实，然后将支座按标高就位，支座上的纵横轴线与桥台上的纵横轴线要对应。（4）严格控制支座平整度，每块支座都必须用水平尺测其对角线，误差超标及时予以调整。1.2钢筋混凝土后张法预应力箱梁施工方法2.4.1施工工艺流程详见后附图。2.4.2施工要点2.4.2.1地基处理128 为保证架体的稳定性和结构的安全，上部结构全长范围内地基承载力满足所承受的全部荷载，保持支架不产生变形，不发生地基沉陷现象。对桥梁支架搭设部位地基部位进行推平碾压，软弱的部位换填天然砂砾进行碾压，保证软弱部位不反弹。支架地基推平时，以3%的坡度倾向四周，保证地基雨天不受雨水浸泡。为了保证地基排水通畅，支架地基高出四周地面30cm以上。2.4.2.2支撑架的搭设（1）支撑架搭设前必须根据结构型式及施工中荷载组合进行支架设计和受力验算。（2）支架搭设1）按场地设计标高进行平整，然后测量放出纵横支撑架的控制轴线。2）根据支撑架的轴线人工铺设基础垫板，增加其整体稳定性。3）按支杆控制轴线分块进行立杆和横杆的搭设。4）支撑架达到设计标高后，进行可调顶托5×10cm和10×10cm方木的安装铺设并调整找平。5）翼板处、支撑架配合预制木架支撑，预制木架采用10×10cm方木在加工厂统一加工。6）测量检查支撑架顶面的标高，准备模板铺设。2.4.2.3支架预压为验证模板支架的整体稳定性、消除支架及基础的沉降量，在模板板体系完成之后采取24小时预压措施，预压重量相当于梁结构荷载加上振捣混凝土所产生的冲击荷载以及人工荷载，采用一次加载，一次卸载的方法。预压时注意测支架的沉降量，并观察其沉降变化是否稳定。卸荷后用可调顶托调到预拱度。沉降变形观测的具体方法为：梁底每5m取一个断面，每个断面取有代表性的三点，每个点处钉上钢钉，采用测量仪器观钢钉底部标高的变化来确定支架预压时的沉降变形。128 连续两天沉降量之差小于1mm时，方可卸载。2.4.2.4模板支立箱梁模板由箱体外模、箱体内模和张拉堵头模板组成。（1）梁体大面积采用双面覆膜多层板，支座垫石采用光面三合板加木肋条现场加工制作。（2）梁体内模采用木模，预先在地面加工成型，每节长度2.44m。为了防止内模纵向接缝漏浆，沿内模四周包裹两层塑料薄膜并用密封胶条粘结。内模吊装到位后，再沿内模横向接缝包裹两层塑料薄膜，并用密封胶条粘结，确保横向接缝密实不漏浆。（3）结构张拉的堵头模板，采用木模现场加工制作。（4）外模及翼缘模板板缝采用密封胶条粘接，模板表面刷脱模剂。（5）模板支立要按设计要求留置预拱度，预拱度要逐步过渡，形成弧线。（6）本工程混凝土外露面模板采用满铺50mm厚大板，上铺12mm厚酚醛覆面胶合板，单根150×150mm方木支承，间距90cm，横桥向摆放，承重排架采用碗扣架，横桥向翼板投影位置立杆间距90cm，箱室投影范围立杆间距60cm，顺桥向排架立杆间距90cm，设纵横双向剪刀撑。2.4.2.5钢筋的加工及绑扎（1）钢筋按不同型号，等级，规格分批验收，按试验规范要求进行。（2）钢筋的加工根据设计长度下料，下料采用钢筋切割机切割，钢筋下料长度按下料表进行，下好的钢筋按编号分别堆放。（3）马蹬筋的设置：根据施工的需要，增设马蹬筋，马蹬筋的布置沿纵向1.5-2.0m一道，沿横向通长，钢筋直径f12以上。128 预应力箱梁钢筋施工与普通钢筋混凝土工程无异，但在施工中还应注意以下几点：（1）绑扎前进行尺寸间距的复核，尤其对中支点横梁、跨中横梁横向钢筋间距的复核，避免与波纹管发生冲突。（2）施工过程中，严格控制腹板及横梁钢筋间距，确保钢束坐标准确。（3）保护层垫块采用白色或灰色塑料垫块。由于底板钢筋支撑箱梁内模及顶板混凝土重量，且混凝土振捣时人员的踩踏，箱梁底板很容易出现漏筋现象，因此，底板钢筋马凳布置要保证两层钢筋网片的间距及整个网片的刚度，马凳每平方米3个，垫块5个/m2。2.4.2.6预应力体系的埋设（1）钢绞线加工及穿束下料长度：一般按设计给定的长度下料，要求做波纹管摩阻力试验的钢束下料长度在设计给定长度的基础上增加50～80cm。1）下料方法：由于钢绞线原材进料是成盘的，下料时，用钢管扣件组装成方形架子，紧扣住盘卷的钢绞线，然后从中抽出绞线，根据给定长度量好后采用无齿锯下料。切割前，在切口的两侧5cm处预先用绑线扎牢，以防切割后钢绞线松散。下料前将场地整平，铺好木板以防在下料过程中钢绞线受伤或被污染。2）波纹管必须经外观检查和性质试验合格后方可使用。（2）波纹管和钢束的预埋1）波纹管的铺设采取焊接导向筋及抱箍的方法。关键控制跨中及中支点的坐标，每50cm128 重新进行坐标放样，由于后续施工容易扰动孔道，定位筋间距在设计要求基础上适当加密。1）由于配套接头仅25cm长，穿束施工容易脱落，本工程波纹管接头处的连接管使用大一个直径的波纹管，长度为被连接管道内径的6倍。接头施工时两管的接头位于连接管的中间位置，同时接头处增加一个定位筋固定，保证在浇注混凝土过程中不产生转动或位移；接头两端缠裹严密，避免水泥浆渗入。1）波纹管的两端与锚垫板直接连接，即将波纹管插入喇叭口内，固定牢固后用胶带将接口密封好。2）穿束采用人工先穿法穿束，混凝土浇筑前，利用织物或塑料进行包裹钢束外露部分，防止污染。（3）锚垫板的安装1）锚垫板在安装前，检查其几何尺寸是否符合设计要求。锚垫板牢固地安装在堵头模板上，其定位孔的螺栓要拧紧，垫板按设计角度与孔道端部垂直，不得错位。2）锚垫板内侧面与堵头模板面成一平面，以免张拉时局部受力把混凝土压裂。3）混凝土浇注前利用织物封堵空道口，防止灰浆进入孔道，影响张拉效果。2.4.2.7混凝土浇筑（1）浇筑底板时，由两侧腹板模板的空隙下料，按照1:7斜坡计算，即混凝土坍落度在180mm～200mm之间，竖向高度1cm横向流动量则为7cm。底板宽的箱梁，除了留人孔为，还要根据混凝土的浇筑留置“天窗”，钢筋可不断，浇筑顶板前堵死。（2）128 短箱梁腹板采用水平分层浇筑，长箱梁腹板采用斜向分层浇筑法，同样按照1:7计算。分层浇筑厚度30cm。（1）一次全部浇筑混凝土的箱梁，在浇筑至箱梁翼板与腹板分界点时，要暂停1小时（根据混凝土初凝时间定），然后再浇筑顶板、翼板混凝土，避免箱梁在翼板下出现沉缩裂缝。（2）分层振捣。第一层混凝土振捣时，注意振捣棒不能直接插到底模上，否则会破坏胶合板模板，拆模后出现斑点，影响混凝土外观。（3）由于箱室内温度高、振捣作业条件差，所以箱室内振捣工数量的安排要比外面的人数多一倍，避免因工人过度疲劳而出现漏振现象。（4）注意振捣棒不能碰波纹管和排气管。（5）在钢筋密级的横梁部位使用30振捣棒，确保振捣密实。锚垫板后1m的混凝土和死锚前1m的混凝土，尤其要振捣密实。2.4.2.8预应力张拉及封锚（1）混凝土强度达到设计要求后，按设计顺序进行预应力钢束张拉。（2）张拉技术要求1）在张拉前须进行材料检验和张拉设备的标定。2）在张拉前准确计算伸长值。3）张拉时要严格按千斤顶及高压油泵操作规程进行，两端张拉时设有专人指挥和通讯联络保证两端操作一致。4）张拉过程中，操作缓慢进行，逐级加荷稳步上升，千万不要操之过急，给油过快造成张拉事故。（1）锚头封堵及孔道注浆1）张拉端封堵128 检查注浆孔及排气孔是否通畅，然后切除钢绞线多余部分，采用环氧水泥砂浆进行封堵。1）注浆A封堵完毕后，尽快采用灰浆泵进行孔道注浆。浆液的各项性能及注浆压力均须符合设计要求和规范标准。B在压浆过程中，每一工作班留取不少于3组立方体试件，进行标准养护28d。检查其抗压强度。2）封锚预应力孔道注浆完成后，将端头冲洗干净并凿毛，然后按设计尺寸支模，绑扎钢筋，浇筑混凝土并养护，封锚端支模必须严格控制梁体的长度在规范要求之内。1.1桥面系施工(1)桥面系施工顺序清理桥面→安装地袱和栏杆→桥面铺装混凝土→防水层→泄水管→搭板→沥青混凝土铺装→伸缩缝→混凝土保护带。(2)防撞护栏施工首先进行地袱安装，地袱（挂板）为预制，然后安装栏杆，施工时注意预埋铁位置的准确。(3)桥面铺装层混凝土桥面铺装层施工前，首先清理桥面杂物，用清水将桥面冲刷干净，待其干燥后进行钢筋绑扎，铺装层钢筋采用LL550级冷轧带肋钢筋焊网，钢筋网格尺寸和各片搭接长度要严格执行国标GB13788－92标准。128 钢筋焊网施工完成后进行铺装层混凝土施工。桥面铺装层混凝土厚7厘米，掺加纤维抗折强度不小于4.5MPa的C40钢筋混凝土。铺装层采用商品混凝土罐车运至现场后卸入吊灰斗，由40吨吊车吊斗卸灰于桥面上，人工摊铺找平，采用平板振捣器和行夯联合进行振捣，最后使用5米木杠尺再次刮平。铺装层混凝土要严格按照设计高程、平整度，进行施工，铺装层顶面要求粗糙、平整、成活后进行洒水养护。桥面铺装层28天抗折强度不小于设计强度值。(4)防水层防水层在保护层混凝土表面干燥，且含水量不大于5%即可施工。防水层要按照有关规范进行施工，接头要求严密，以免接头处漏水。如果不能进行沥青混凝土铺装层施工，要采取措施保护防水层。(5)桥头搭板根据桥头填土高度桥台处采用5～8m长钢筋混凝土搭板。搭板下填石灰粉煤灰稳定砂砾或级配砂石，厚50cm。密实度要求98%，其下与路基材料同，密实度在95%以上。为缓和桥头沉降，在搭板顶面与路面交界处设土工格栅。(7)沥青混凝土铺装沥青混凝土铺装厚度9cm。采用摊铺机作业，注意与道路沥青混凝土顺接，以保证平整度和纵断一致。桥上横坡与道路横坡不一致时，应在桥外进行调整。(8)伸缩缝伸缩缝采用模数式伸缩装置。伸缩缝采用“后嵌法”施工。伸缩缝安装先把槽用砂子填满，然后铺装沥青混凝土，将伸缩缝处两侧沥青混凝土划线，用切缝机切开，剔除路面结构、砂等杂物，之后进行伸缩缝施工。128 伸缩缝为三维位移止水型伸缩缝即钢梁及V型橡胶带组成。伸缩缝槽充填C40补偿收缩钢纤维砼，钢纤维含量体积率1.25%（98.125kg/m3）。128 第一章冬、雨季施工措施结合本工程施工特点，针对冬雨两季气候特征，搞好冬、雨季的工作管理和安排，采取有效的保证措施是实现工程质量目标和工期目标的重要保证。1冬季施工措施按照当地气候条件确定冬施时间，制定以下冬季措施。1.1冬施组织机构设置1、成立以项目总工程师为首的冬施小组，负责冬施项目领导工作。2、成立冬施专业队3、在关键部位施工时，施工管理人员要针对关键部位的施工做详细的技术交底，例如井周回填土的夯实，利用木夯或机械工具夯实，尽管大面积较好夯实，但在井周有些死角必须利用井周专用工具进行夯实，以保证回填土的密实度。在施工过程中，施工管理人员按照施工进度要求每三天下达一次施工任务单，在施工任务单中写明作业队施工的具体部位、技术要求、质量要求，质量监查员按照任务单的内容进行过程监查；在每个关键部位作业队设置一名专职质量监查员，对关键部位进行专职监查。关键部位施工完成后，由质量监查员进行质量验收，作业队及施工员、质量监督员均签字确认，以保证如果出现质量问题具有追溯性。1.2材料准备根据冬施期间的工程量，施工进度，确定冬施材料的数量及进场时间，由专人负责，确保材料按时进场，并妥善保管。1.3现场准备施工现场准备工作应在进入冬施前完成，具体内容如下：清理施工现场，保证排水及消防通道的畅通。做好现场机械的保养及防水、换油工作。128 组织冬期施工材料按时进场。1.1土方工程1、冬期施工土方开挖时，应根据冻土开挖特性采取适当措施；并严格按规定放坡；以防土方塌落。冻土开挖时，对于工程量较小时，采用人工开挖冻土；主要工具为大锤、铁楔，工程量较大时采用机械开挖，使用正铲挖掘机。2、开挖出的土方依据现场条件，适量、适当堆放（聚堆）；并对土堆进行保温覆盖，以确保土堆内部（一般30cm以内）没有受冻，以便回填时使用，使用时打开土堆，从其内部取土。依据土堆情况，检查是否有冻土块，大块冻土可用人工一次除去，小块冻土可用网筛筛土除去。3、土方回填应做好地基土及回填土的防冻。地基土的防冻采用防火草帘子对开挖的地基加以严密覆盖。对回填土，应选择含水量较少的土，并进行覆盖保温或搭设取暖棚，保证回填土为不冻土，回填应选在天气好，气温较高时进行。冬期施工回填土宜连续进行，尽快完成，若回填土不能及时进行；应采用覆盖措施以防地基土或回填上受冻害。回填土时采用错层方式，取出的可用回填土当日及时回填，采用机械夯实，每20cm回填一层。每层的土层形成层面错层，提高回填土的质量，防止土方下沉，对于井筒周围50cm内和重要道路下（过重车）的回填上按10％－30％掺入混合料，以提高回填土的质量。尤其是井筒周围确保分层回填，并采用人工与机械相结合的方式夯实，保证检查井周边路结构牢固不下沉。1.2结构混凝土施工结构混凝土采用冬季混凝土配比。混凝土选用普通硅酸盐水泥，水泥标号不小于32.5MPa，混凝土配比掺加早强、抗冻外加剂并依据季节变化，提前申请配比。128 冬施期间，运输混凝土的罐车外罩保温岩套。按GBJ141-90标准增制两组强度试块与浇注部位同条件养护。一组用以检验混凝土受冻前的强度；另一组用以检验解冻后转入标准养护28天的强度。增加一组抗渗试块，用以检验解冻后转入标准养护28天的抗渗强度。冬施期间施工用各种管路采取外裹珍珠岩保温，易被浸湿处加裹塑料布外罩。浇筑混凝土时间尽可能避开寒流天气。混凝土浇注时入模温度不低于5℃；混凝土浇注成型，开始养护温度不低于2℃。养护期不得出现负温，模板及保温层在混凝土温度达到5℃后方可拆除，混凝土温度与外界温度差不得大于20℃。混凝土受冻前临界强度需达到设计强度30%以上。冬施期间混凝土采用蓄热法养护。1雨季施工措施本工程虽不在降雨多发季节内，但施工期内小幅量降水时常有之，为加强雨期施工管理，本工程的雨期施工将按照雨季施工的部署进行。1.1成立防汛领导小组、建立雨季值班制度在雨季来临之前，项目部组织建立雨季施工领导小组，由项目经理任组长，项目副经理亲自组织雨季防汛工作的实施。在雨施期间定期检查，对发现的问题发出整改通知单，监督检查整改。与当地气象台建立协作关系，由气象台负责提供一周（月）内气象预报。同时项目经理部制定现场雨季值班表，建立雨季值班制度，设专人每天收听气象预报，做好记录，在施工现场主要进出口处设置气象预报专栏，“广而告之”。有暴雨或大暴雨天气情况，及时通知项目经理及值班人员提前作好应急准备。1.2组织落实、任务落实、材料用具落实128 项目部成立由30人组成的防洪抢险小分队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位。防汛器材专用，不可移做它用。1.1施工中的要求与措施进入雨季施工前，全面查看施工现场地势地形，调查并完善现场地表排水系统。施工现场设排水沟道，汇集后的雨水，通过预埋管道将水及时就近排入附近现况雨水管道中，或用水泵将水提升后排入雨水管道中去。对施工区排水系统排水口进行全面清理，防止沉积物堵塞，保证汛期排水管道通畅。场地处理：在填筑路基前，应在填方坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，还应采取换填等措施进行处理。填料选择：在路基填筑时，应选用优质的粘性土作为填料。填方时，应随运随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。填筑方法；路基应分层填筑。每一层的表面，应做成2%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。防止表面积水和渗水，将路基浸软。1.2雨季施工技术措施充分利用现况排水管道排水，若沟槽切断原有排水管道，又无其它适当排水出路，应架设渡管进行排水。在雨季回填土，除满足正常施工要求外，严格控制土壤的含水量，偏大时掺灰处理，如含水量太大无法施工时，应采用砂砾回填基槽，并与甲方、监理协商。128 雨季施工期间严格控制砂浆的稠度，检测各种砖的含水率，要防止过量吸水，每日收工前及时覆盖砌体表面，防止突然降雨冲走砂浆，下雨时禁止露天作业。道路各结构层施工注意收听天气预报，预报当天有中到大雨时，各结构层不得施工。如施工当中下雨时应及时采取有效的应急措施，把雨季对道路结构层的影响压缩到最低程度，确保工程质量合格。1、土方施工土方开挖前要备好防汛器材和排水机械设备，挖土前要在沟槽四周做好排水沟等截水排水设施，防止区域以外的水流入，导致基槽泡槽。土方开挖从上到下分层分段依次进行，基底成型的同时，在基层做好排水沟、集水井等抽排系统，下雨时及时排除落雨，防止雨水泡槽。回填土在晴天进行。回填时除按照正常施工的有关规定外，还应严格控制土的含水量。2、机械及电气设备进入雨季施工前，应对现场所有动力、照明线路，供配电电气设施进行一次全面检查，对线路老化、安装不良、瓷瓶裂纹、绝缘降低以及跑漏电等问题，必须及时处理。现场中、小型用电设备必须按规定加防雨罩或搭防雨棚，机电设备按相应规定做好接地或接零保护装置，并经常检查和测试有效性及灵敏性。机动电闸箱的漏电保护装置必须安全可靠。雨季前对现场垂直运输设备作绝缘检测，对露天使用的机械采取防雨措施，确保机械电气安全。128 施工电缆、电线尽量埋入地下，外露的电杆、电线采取可靠的固定措施。电工定期检查现场配电设备及电路的防雨、防潮情况，发现问题及时解决，确保施工现场用电安全。3、材料储存及保管现场存放的材料台基均相应垫高，存放场地应保持干燥，防止雨水浸泡。砂子、豆石等松散材料，堆放场地周围加以围护，防止被雨水冲散。雨季施工时，对施工材料、半成品和成品进行保护，防止因遇雨而产生腐蚀或缺陷。128 第一章工期保证措施根据本工程特点编制科学合理的进度计划，分解总进度目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度控制点为目标，合理统筹安排劳力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量、安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保各关键工期按期完成，圆满实现工程总进度计划。1施工主要控制工期周密的计划安排，综合考虑施工过程中可能遇到的各种因素，制定切实可行的施工主要控制工期。本工程的主要施工控制工期参见“施工部署”及“施工进度计划安排”。2施工组织管理措施1、严格按项目法组织施工，成立高效运行的项目经理部。项目部主要施工人员和管理人员均由参加过类似大型工程建设的人员组成，以充分利用、发挥我公司在以往此类工程建设中积累下来的宝贵经验。2、成立本工程资源、技术支持小组，充分发挥我公司整体优势，加大我公司在本工程项目上人力、物资和设备等各方面的投入，以提高资源利用率、使用率。聘请工程专家作为本工程顾问，成立专家顾问组，为本工程施工提供关键技术、施工设备、资源管理等诸方面的技术指导和支持。3、项目部实行分工负责制，各职能部门进行目标管理，建立严格的奖惩制度，围绕总工期制定工作计划，逐月进行检查落实，实施奖惩，以保证各项目按期完成。128 1施工过程工期管理措施1.1严格按工程总计划组织施工在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到连续均衡施工。做好土方、人力、施工设备、材料的综合平衡，确保工期控制点的实现。在施工中用计算机进行管理，选用决策数学模型，结合有关资料和外部信息，用计算机做出决策，以实施施工管理的科学化。根据每一工序的工作性质和时间合理安排各工序先后顺序，编制“年、月、旬、周”的作业计划，将总工期落实到每月、每日、每个工班。对单项工程进度按月、旬、周、日建立施工形象监控，用图表直观形象地反映实际进度，并根据实施过程中的完成情况及时对比、修正、调整，实行动态管理，并特别注意关键线路的变化。“以日保周、以周保旬、以旬保月、以月保年”，确保总工期目标实现。1.2加强施工现场管理我公司将为项目经理部配置强有力的技术骨干和施工队伍，针对本工程的特点和难点，采用最成熟、最可靠、最有效的施工技术和工艺，优化施工工序，改进施工方法。精心安排，强化管理，在深入调查复核、吃透设计图纸意图的基础上，编制实施性施工组织设计，认真贯彻实施，并在实际施工过程中不断优化。抓施工的程序化作业、标准化施工，通过合理的组织与正确的施工方法，尽快形成生产能力，提高施工进度，保持稳产高产。1.3按工期要求保证材料供应及机械配备128 为保证本工程按期完工，为项目经理部配备充裕的施工机械设备。在机械使用正常的前提下，依照施工进度计划做好机械调配计划，组织好施工机械设备和材料的调运，保证材料、设备提前到位，急用机械设备在开工后一周内进入施工现场，以满足施工的需要。根据工程进度的需要及时补充施工机械设备。物资设备部根据工程总网络进度计划编制标段所需主要物资用量计划，分阶段列明所需物资的品名、规格、数量及质量标准，并随时掌握施工材料使用时间的要求以及资源情况，通过申请、订货、采购、运输、储备等各项工作，保证将材料按质、按量、按时、配套地供应到使用地点。物资设备部正确地选购和调遣机械设备，为本工程提供最适宜的技术装备；加强机械设备的维护、维修和保养，保证设备始终处于良好的运行状态；建立正常的施工程序，均衡生产，创造有利条件，合理地使用机械设备，提高机械设备的使用效率、生产水平和经济效益。经营合同部根据工程进度计划及材料购置计划绘制资金使用计划。从施工机械设备、材料的配备和供应上保障总工期目标的实现。1.1加强施工管理、推动承包责任制全面落实安全、质量分部工程承包责任制，各工序均由专人负责，并与经济挂钩。实行奖金包干，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标的前提下，完成单项目标工期，给予重奖，把责任人与职工的经济收入同生产直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。1.2项目执行工程例会制度严格执行工程例会制度。每日由现场总调度协调各工序的工作情况，落实当日计划完成情况及确定次日计划。128 每周由项目经理召开周进度计划会，落实当周计划完成情况及确定次周计划，研究施工中存在的问题及各种可能会发生的问题，及时协调人力、财力、材料和机械设备，使工程保持正常有序地施工，重大问题及时上报公司组织协调。1.1制定成品保护措施制定成品保护措施，保证施工过程中的成品、半成品不因人为、机械损坏而造成返工、返修，确保工程产品顺利移交。1.2做好冬、雨季施工的管理和安排随时与气象部门保持联系，提前做好抵御大风降温、暴雨、高温等不利天气的各种组织措施和技术措施，安全越冬、渡汛，最大限度减少气候因素对工期的影响1.3做好与业主、监理、设计及地方有关部门的联系主动加强与业主、监理、设计单位的联系，征求意见，作到协调一致，确保工程总进度计划的实现，达到工程高质、按期、安全。128 第一章质量保证措施及保证体系作为通过ISO9001：2000质量管理体系认证的大型施工企业，我公司将根据本工程实际情况，严格按照GB/T19001-2000idtISO9001：2000标准和我公司《质量手册》、《程序文件》要求制定切实可行的《质量计划》。对产品（合格的竣工工程）实现过程及质量管理体系运行过程进行总体策划，采用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，以解决难点工序、特殊工序为重点进行工程施工，并对实施过程进行监视、测量和分析，确保工程质量及施工管理始终处于受控状态，采用“PDCA”循环工作方法实现持续改进，以实现本工程质量目标、满足顾客要求。认真贯彻落实国务院发布的《建设工程质量管理条例》，实施全过程质量监控，严格实行质量一票否决制度。项目经理部建立项目质量责任制和考评办法，项目经理对本工程质量控制负全面责任，过程控制由每一道工序和岗位的责任人负责。我们将始终把业主和监理的要求放在第一位,以业主的满意为关注焦点,按照“管理职责→产品实现→测量、分析和改进”几大过程全面进行质量管理，对每一过程的实施采取PDCA方法进行控制，通过这种循环，使施工工程的质量得到持续改进和提高。1建立行之有效的项目经理部质量保证体系1.1项目经理部质量保证体系按照ISO9001：2000质量管理体系的要求，建立完善的项目经理部质量管理体系，实行项目经理负责制,实施全过程质量监控。本工程质量管理体系结构详见附六：项目经理部质量管理体系。128 1.1明确岗位职责与权限在施工管理中明确质量责任制，质量管理工作全员参与。项目经理全面负责质量工作，明确规定各部门及各级人员的质量职责、任务与权限，并制定以质量责任制为主要内容的考核办法。1为确保工程质量所采取的措施1.1进行有效的文件控制1、文件控制⑴文件控制要求办公室负责文件的收发、登记、标识、传阅、借阅、复制、存档、保管工作，根据公司“有效文件清单”建立“项目经理部有效文件清单”对文件的有效性进行控制，确保本工程施工所使用的文件（包括业主及监理单位文件、设计图纸、设计变更及工程洽商记录、标准、规范、规程等）必须是有效文件。建立收发文制度，对于公司转发文件、业主及监理单位文件进行收文登记，并及时交项目经理部领导传阅，确保文件的有效传递及顾客要求的及时传达。经项目经理部负责人批准复印转发的文件，需加盖项目经理部印章及受控标识、签字登记领用。文件归档后由办公室负责保管，并建立文件借阅制度，借阅文件需经项目经理部主管领导批准并进行登记。作废的文件盖作废印章，隔离存放或销毁。需作资料保留的文件，由文件管理员加盖保留件印章保留。存入软盘的文件由文件管理员进行归档登记、标识，所有软盘的文件均须备份。128 《实施性施工组织设计》、《项目质量计划》、《施工技术措施方案》、《技术交底单》、《施工进度计划》等作业性指导文件，必须经项目经理部总工程师等相应批准权限的人员审批后，才能在工序施工中使用，其中《实施性施工组织设计》、《施工技术措施方案》、《施工进度计划》等需报请监理工程师批准。项目经理部下发的管理性文件、技术指导文件，需经项目经理部主管领导批准后下发，并建立发文记录。⑵工程严格按照业主指定的国家现行设计施工及验收规范、规程、标准执行。2、质量记录控制措施⑴质量记录控制要求项目经理部各部室负责各自范围内的质量记录控制。通过对质量记录的收集、整理、标识、贮存、检索和保护，为工程质量符合顾客要求和质量管理体系有效运行提供客观证据，同时为实现可追溯性和制定纠正措施、预防措施及持续改进提供依据。质量记录应保持清晰，由记录人注明该记录的类别、名称、时间、地点、记录人等标识。应对记录进行编目、编号，并建立“质量记录清单”以方便检索和查阅，办公室保存项目经理部各部室的质量记录汇总清单。项目管理过程中的质量记录应及时收集、分类、登记、标识，并妥善保管，防止丢失、损坏、变质。质量记录的保存期限按程序文件、工程项目的有关规定确定。超过期限需要销毁的质量记录，由记录的管理人员填写清单，经主管领导批准后，进行销毁。作废记录需保存时，应由保管人标识“作废存查”。来自供方的记录也作为本公司记录的组成部分。工程项目过程质量记录，执行工程合同要求或国家、地区、行业要求，形成竣工资料，装订成册，送交有关部门，企业自留的应归档。128 查阅质量记录需经责任部门领导批准后，履行查阅手续。当合同规定顾客或其代表要求查阅质量记录时，应严格按合同规定在合同期限内，经归口管理部门主管领导批准后查阅；当第三方认证审核时，根据需要，由质量记录保存部门向审核员提供审核所需的质量记录。⑵质量记录的控制范围①有关质量体系运行的记录a)管理评审记录；b)纠正措施和预防措施记录；c)内部质量体系审核记录：d)文件和资料发放、更改记录；e)员工培训记录；f)大型、关键机械设备台帐及对其监管控的记录；g)其它必要的记录。②有关产品质量的记录a)产品标识和可追溯性记录；b)进货检验记录；c)过程检验记录：d)测量、监控装置检定校准记录；e)紧急(例外)放行记录；f)不合格品评审、处置记录；g)最终产品检验记录；h)产品服务记录；128 i)其它必要的记录。③有关合同的记录a)合同评审记录：b)合同修订记录：c)其它必要的记录。④来自供方的质量记录1.1资源保证措施（1）资源提供为保证本项目质量管理体系的有效运行和持续改进，我公司确定并提供所需的资源，通过满足顾客规定的要求，增强顾客满意度。这些资源包括：人力资源、基础设施、工作环境和资金保障等方面。（2）人力资源及培训人员，使人力资源满足施工生产需要，参加本项目的管理人员，大部分参加过类似工程建设，均具有大型工程施工经验，为了在本工程中再创佳绩，所有管理人员和技术质量人员进场前进行强化专业培训。各工种操作人员必须持证上岗，新工上岗前必须进行“三级”教育，未受过“三级”教育者不准上岗。涉及“四新”技术项目的管理和操作员工，进行超前培训。128 对从事与质量活动有关的人员的工作能力、工作经验进行测评，对不符合要求的人员确定培训需求或采取其他措施，以确保实现项目质量计划、满足合同要求。根据需求制定培训计划并组织实施，保证从事质量活动的员工质量意识和综合能力持续增强，并建立和保持适当的教育、培训记录，通过经常性的多种形式的教育培训，提高全体员工的质量意识。我们将按照投标书中的承诺，及时配置各类人员到岗到位，未经监理工程师的书面批准此类人员必须到位且不得替换。（3）基础设施我公司将根据合同规定和业主要求，为项目经理部提供办公场所、办公设施、施工生产机械设备、检测试验仪器、通讯、运输设备及施工生产管理所需的硬件和软件，以满足工程施工的需要，并实现文明办公、文明施工。驻地建设的总平面布置包括防护、围墙、临时便道和安全、防火安排等，必须得到监理工程师事先批准。在合同实施期间，在施工现场建立工地试验室，负责材料检验与工程质量的控制试验。我公司将根据合同要求，进行临时工程与设施（包括临时道路的修建与维护；临时电力、电讯线路的架设与维护；临时供水、排污系统的建设与维护等）的建设，以满足施工生产需要。我公司将根据合同要求，为监理工程师及设计代表提供为实施本工程合同文件所规定的监理及现场设计任务而必需的办公室、住房、试验室、办公设备及用品、测量仪器、试验仪器设备、生活设施以及交通工具，上述所有设施、设备、仪器交通工具的型号、数量都必须报监理工程师和设计代表(或甲方)批准。项目经理部负责基础设施的日常维护和管理。（4）工作环境施工现场工作环境满足国家有关安全和质量管理的要求。项目经理部根据工程特点，在项目质量计划中明确文明施工和安全生产措施并具体实施。128 对工程质量有影响的环境因素，如扬尘、噪音、振动等，如果施工中发现其指标参数不能满足工程质量要求，应及时提出改进计划和措施，经批准后实施。（5）资金保障我公司将根据工程进度情况和资金使用计划安排好流动资金，为本工程提供资金保证，满足本工程施工质量和工期要求。1.1产品实现过程控制措施1.4.1产品实现的策划本工程开工前，由项目总工程师组织施工技术人员熟悉、审核设计图纸，针对本项目特点、难点、重点，选用先进、合理、成熟的施工技术和工艺，制定施工计划并安排好施工顺序，编制实施性施工组织设计和项目质量计划，并在项目质量计划中明确以下内容：⑴施工项目应实现的质量目标、要求；⑵针对上述产品，识别并确定其实现过程，关键和重点环节控制所需的作业、控制文件以及设备、设施、人员资格、环境的需求；⑶为产品实现所要求的验证、确认、监视、检验活动，以及产品的接收准则；⑷为产品实现过程及产品满足要求提供证据所需的记录。1.4.1与顾客有关的过程⑴与产品有关的要求的确定128 在投标和签订工程承包合同的过程中，我公司将与业主沟通，确定业主体现在招标文件和合同条款中对产品质量、交付使用和服务等方面的要求，并传递给公司主管领导、相关部门及相关的供方，在投标、签订合同和整个施工过程中，确保予以满足。⑵与产品有关的要求的评审按照我公司的程序文件要求，针对不同工作量的工程，分层次对工程项目的招标文件、投标文件和工程合同进行评审，充分理解业主的要求，确保我公司有能力满足业主的要求，并形成合同评审记录。合同实施过程中，如发生合同变更，由项目经理部负责评审、处理，并向公司备案。当发生重大合同变更时，项目经理部应及时向公司汇报，由公司组织相关部门评审、处理，并及时将合同修订内容传递到相关部门及供方。⑶顾客沟通依照始于业主、终于业主的宗旨，我公司建立工程项目施工过程、工程回访和信息反馈的服务体系，确保业主的合理要求得到确认和满足，并保留与业主沟通记录。投标阶段，由公司负责与业主沟通，了解业主要求，收集工程信息，向业主提供必要的咨询，发放反映公司情况及业绩的宣传资料，并将沟通结果及时向有关领导、部门传递；项目实施阶段，由项目部负责与业主沟通，并将沟通结果及时向有关领导、部门传递。1.4.1机械设备选用及材料采购对原材料、机械设备的采购，我公司将在《施工过程控制程序》中对供方提出要求，建立合格供方管理体系，并将业主的要求及时、准确地传递至供方。⑴机械设备选用128 根据工程特点，在《实施性施工组织设计》中编制机械设备需求总计划，在月度计划中明确规格型号、数量及进退场时间，按照《公司机械设备管理办法》对进场机械设备进行管理。项目经理部设备物资部负责进场设备的验证，主要查看设备能力是否满足工程施工需要、设备性能是否完好、操作人员是否持证上岗等，并保存验证记录。定期对进场机械设备进行检查，主要针对设备的维修保养情况、完好情况和使用情况进行检查并保存相关记录。⑵材料采购项目经理部根据工程项目的进展情况，编制材料采购计划，明确采购物资的规格、型号、数量、最迟供货时间及质量验收标准。项目经理部负责工程急需的低耗品类物资的采购，但需经公司物资部批准，并由公司物资部办理结算。钢材、水泥、预拌混凝土、防水等主要材料，由公司统一采购和管理。按照我公司《物质采购控制程序》对供方进行调查评定，根据评定结果确定“合格供方名册”，在“合格供方名册”内选择能满足本项目工程施工需要的供方。项目经理部设备物资部负责进场材料的质量、数量进行验证并办理入库手续，验证进场材料的生产合格证、检验试验单等原始资料并传递至质量控制部，及时通知质量控制部对购进的主要材料进行复检试验。采购材料原始资料及复检试验结果及时报监理单位。当合同规定顾客需对供方的产品进行验证时，项目经理部应提供有关资料，协助顾客进行验证。1.4.1生产和服务提供⑴生产和服务提供的控制128 项目经理部根据公司《施工过程控制程序》负责生产和服务提供控制的具体实施。项目经理部对施工项目各主要阶段的管理进行策划，为保证各项作业活动处于受控状态，应编制必要的作业文件，用以控制、评价过程能力。项目经理部从以下方面确保项目施工处于受控状态：①参与投标和合同评审，充分理解顾客要求；②编制项目质量计划(实施性施工组织设计)和施工方案，落实工程预算；③做好施工现场开工前的各种准备工作，检查施工设备的适用性；④组织好施工作业队伍，做好施工技术交底；⑤进行施工材料的进场检验和试验；⑥对分部、分项工程和单位工程进行检验，特别要做好隐蔽工程和关键工程的检验；⑦对施工中出现的不合格采取措施，并实施验证；⑧认真做好设计和施工方案的变更洽商：⑨定期召开内部、外部协调会，沟通信息；⑩整理竣工资料，组织施工验收。工程竣工移交后，由公司制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握顾客对本工程的意见和质量要求。对回访中反映的质量问题，认真履行责任，确保顾客满意。⑵特殊过程的确认特殊过程在项目质量计划中明确。项目经理部对本工程的特殊过程进行识别、确认，按照施工过程控制程序的规定，使其在受控状态下实施。对特殊过程的安排包括：128 ①在项目质量计划(实施性施工组织设计)中对特殊过程规定特定的监控方法和程序，明确过程评审和批准的权责，对设备和人员资格提出条件要求；②项目经理部对关键设备的鉴定、制定的作业指导书或工艺标准、操作人员的资格认定等控制措施进行检查落实；③项目经理部对特殊过程的特定监控及过程检验应形成记录；④项目经理部对特殊过程的监视、检验记录进行汇总、分析，以证实该特殊过程的输出满足要求的能力。⑶标识和可追溯性使用标识是为防止产品或其状态的混淆和误用。在项目实施的全过程，应对原材料、外购件、试样、设备等及项目管理文件采取适宜的方法做好标识。在有可追溯性要求的场合应控制并记录产品的唯一性标识。唯一性标识要在项目质量计划(实施性施工组织设计)中明确。对有可追溯性要求的材料或半成品发放前，登记其流向，掌握该批物质流向结构所在部位、规格、数量。领料作业班组或个人进行签认，以便追溯。为确保在产品实现的全过程中识别产品及其监视和测量状态，对不同产品的标识作如下规定：①产品检验和试验状态包括：待检、检验合格、待处理、不合格等四种状态；②以工序质量记录、质量检验单、试验记录作为施工过程中的半成品标识；③以产品批号、规格、标牌、出厂合格证、检验试验记录作为工程物资标识。⑷产品防护项目经理部负责采购物资和施工过程中半成品、成品的标识、搬运、包装、贮存和保存的具体实施。128 需采取防护措施的产品包括：材料、设备、半成品和分项／分部／单位工程。防护的实施阶段包括：采购、施工、安装、工程验收、交付顾客等阶段。防护的活动包括：标识、搬运、包装、贮存和保护。⑸检验、测量和试验设备的控制用于本工程的检验、测量和试验设备由专人保管，设备数量和精度均满足本工程要求。技术质量部计量员负责本项目的所有检验、测量和试验设备的管理，包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期检定的检验、测量和试验设备按公司计划安排及时送有资质的检定部门进行检定，保证检验、测量和试验时设备在校验有效期内。计量设备的校验必须在法定计量部门进行校验，妥善保存校验合格证书，并标识管理；对于试模、塌落筒等非标准计量器具要按非标准计量器的检验规程进行定期自检，经自检合格方能使用，并造册登记，作好记录；计量设备必须定期维修和保养，确使计量设备干净，无尘、无锈蚀，始终处于良好状态。现场在使用、搬运的不同条件下须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化，保证检测精度和准确性。设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定，当发现检测设备发现偏差时，要及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。⑹质量回访及保修服务①对整个工程承担保修责任，并签订工程质量保修书；②移交工程的同时，项目部制定质量回访计划，按计划进行质量回访，及时了解掌握顾客对本工程的意见和质量要求。128 ③对回访中反映的质量问题，认真履行责任，确保顾客满意。1.1测量、分析和改进措施1.4.1工程测量控制测量工作执行两级复核，通过自检和互检机制协同完成施工全过程的测量任务。各种测量的原始记录，必须在现场同步做出，原始资料严禁涂改。对测量成果认真记录计算，测量记录中的司镜、扶尺、吊点、时间、测点等必须记录清楚，便于核查、追溯。1.4.1产品检验和试验对进场物资必须进行检验和试验，防止不合格品用于施工生产。每道工序完成后应由班组进行自检，然后再由施工员组织交接检，合格后由质检员填写质量记录，并约请监理工程师进行隐蔽验收或分部分项验收，验收合格后方可转入下道工序。不准使用未经检验的产品、不合格产品及废品，不合格的分项工程不准进行下道工序。紧急放行和例外转序按公司《检验和试验控制程序》中的有关规定执行。项目需要紧急放行的材料，必须有可靠的追回措施，并需经公司总工程师批准后方可放行，并保存放行记录。紧急放行后应在最短的时间内进行检验和试验，不能可靠追回的材料不能做紧急放行。最终检验和试验的其他要求按公司《检验和试验控制程序》中的有关规定执行，保存规范或合同所要求的有关检验和试验记录。128 1.4.1不合格品控制对不合格品进行控制，以确保不合格原材料或半成品不投入使用，不合格工序不转序，不合格工程不交付使用。①不合格品类型原材料、半成品件不合格；工序或工程质量通病，质量事故。②不合格品的控制措施当原材料、半成品不合格时，由主管部门对不合格材料及时采取隔离存放措施，以书面形式通知供方，由供方自行清退出场。当工序发生质量问题或质量事故时，施工班组须立即通知项目经理部质检人员详细记录并标识“事故”发生的时间、部位、性质、程度、事故发生所在班组和人员。由项目总工程师组织技术人员、质检人员、作业班组长等对质量问题按照“四不放过”的原则进行分析，制定切实可行的处理方案。按照处理方案对质量问题处理过程中，质检人员监督检查，记录处理情况，对处理后的工程质量重新检验评定。对于特殊工序、隐蔽工程的不合格品必须返工，直到符合要求。工程质量通病造成的不合格品可根据情况进行让步接受，但必须符合《不合格品控制程序》。针对本工程已经发生或可能发生的质量问题，由工程计划部制定纠正和预防措施，防止类似质量问题重覆发生。128 1.4.1数据分析对来自监视和测量的结果及其他有关来源的数据进行分析，以证实质量管理体系的适宜性和有效性、产品性能满足顾客要求，并评价在何处可以持续改进，以便采取措施。对收集的信息进行汇总、分析，以反映公司产品实物质量和质量管理体系运行情况，并提供以下方面的信息：⑴顾客满意程度的趋势：⑵与产品要求的符合性；⑶各过程和产品的特性及趋势，目标值的完成情况和发展的明显趋势，包括采取预防措施的机会；⑷对供方的控制能力；⑸易于理解的图表、支持性数据。1.4.1纠正措施项目经理部负责产品实现过程及与顾客有关的不合格信息的收集，分析原因，制定并落实纠正措施。针对不合格的类型及产生的原因制定纠正措施，一般不合格由技术测量部制定纠正措施，由项目总工程师负责审批，对重大的不合格由公司制定纠正措施，由公司总工程师负责审批。纠正措施的传递由技术测量部负责，工程计划部负责落实纠正措施的实施，质量控制部负责追踪验证。对纠正措施的有效性进行验证和总结，为消除不合格的原因，防止不合格的再次发生，应采取措施，达到以下方面的要求：⑴评审不合格，包括体系运行方面和产品要求方面，特别应注意顾客投诉；128 ⑵通过调查分析，确定不合格的原因；⑶研究为防止不合格再发生应采取的措施；⑷确定并实施这些措施；⑸跟踪并记录纠正措施的结果；⑹评价纠正措施的有效性，对于有成效的改进应对体系做出更改，对于效果不明显的改进应采取进一步的分析和改进措施。1.4.1预防措施项目经理部负责产品实现过程及与顾客有关的潜在不合格信息的收集，分析原因，寻找影响质量的主要问题和主要影响因素，技术测量部负责制定预防措施并落实；对预防措施实施的有效性进行验证和总结，采取措施消除潜在不合格原因，防止潜在不合格的发生，其内容包括：⑴对各类信息进行处理、分析，以确定潜在不合格及其原因；⑵研究确定预防措施；⑶实施预防措施；⑷跟踪并记录所采取措施的效果；⑸跟踪并记录预防措施的结果；⑹评价预防措施的有效性，并做出永久更改或进一步采取措施的决定。1.4.1持续改进项目经理部利用公司的质量方针、质量目标、审核结果、数据分析以及纠正和预防措施等来促进工程施工质量的持续改进，持续改进按下列步骤实施：⑴确定测量和分析改进对象的现状；⑵建立可实现的改进目标；128 ⑶制定改进方案和办法；⑷实施确定的改进方案或办法；⑸测量、验证和分析实施的结果；⑹将实施后经验证为有效的改进方法纳入文件。在施工过程中对每一道工序、每一项产品的质量结果进行分析后，对在施工中产生的不足之处进行分析总结，结合工程实际情况加以改进，并立即指导下一步施工，确保在以后的施工过程中不再出现类似的问题，保证工程施工质量得到持续改进。1.1奖惩制度我公司将制定严格的奖惩制度，每月进行定期、不定期检查，并设有内部专职质检小组。对每月按进度保质保量、提前进度完成工作的施工人员进行奖励；对于不能按时完成预定工作量且没有正当理由的或工程质量不满足要求的施工人员实施惩罚措施。施工过程中，做到奖惩分明，对保证工程质量及工期起到促进作用。1隐蔽工程的质量保证措施凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量工程师和专职质检人员，跟班检查验收。每一道隐蔽的工序未经监理工程师批准，不得进入下一道工序施工。1.1质量管理措施严格执行隐蔽工程的三级检查制度，明确岗位责任制。做好隐蔽工程相关材料的试验，隐蔽工程材料必须为合格品。隐蔽工程的施工工艺必须先进、成熟，且严格按规程施做。128 按竣工文件编制要求整理隐蔽工程记录，记录上必须详细写明检查项目名称、部位名称、技术质量要求、检查方法，并各级签字齐全，具有可追溯性，并进行分类归档保存。加强检查，消除隐患。在质量检查过程中，隐蔽工程需列为重点项目检查，发现问题，及时解决。1.1质量缺陷控制措施⑴消除人为因素造成的工序质量缺陷强化施工作业人员“质量为本”的质量意识和岗位责任制，将经济收入同工序质量直接挂钩，充分发挥经济杠杆的作用，调动责任人及职工的积极性。⑵消除环境因素造成的工序质量缺陷加强现场管理，搞好文明施工，精心组织，合理安排，确保每一工序均在良好的环境下作业。⑶消除施工方法不当造成的工序质量缺陷作业人员持证上岗，严肃施工纪律，严格按规范、规程及经审批的本工程《实施性施工组织设计》、《施工方案》进行施工。⑷消除材料因素造成的工序质量缺陷加强材料采购、进货各环节的控制工作，实行定点、定量采购。⑸消除施工机械、检验、测量和试验设备等因素造成的工序质量缺陷结合本工程实际情况，配备先进、适用、配套、性能良好的施工机械，加强施工机械设备的维修和保养。⑹加强技术交底和质量记录控制，确保全过程处于受控状态。128 1成品保护措施1.1加强施工的现场管理，落实成品保护责任制加强施工的现场管理和文明施工的成品保护工作，定期对管理和操作人员进行文明施工及成品保护的教育工作，提高职工自觉保护成品的质量意识。施工过程中随着各分项工程进展和完工，项目经理部制定成品保护措施，设专人进行工程防护工作，定期进行工程成品保护检查，直至全部工程交付验收。成品保护不只是对已完成的成品进行保护，而更重要的是对每道工序的成品进行保护，在进行下一道工序之前，必须对上一道工序的成品进行检查验收，如验收不合格，严禁进行下一道工序的施工。成品保护检查必须进行详细的文字记录，对存在的问题进行分析及时处理。编制现场管理和成品保护实施细则，合理安排施工工序，以避免工序之间的相互干扰，凡是下一道工序会对上一道工序产生损伤或污染的，必须对上道工序采取“护、包、盖、封”等措施进行保护。凡在成品或半成品区域进行施工或装卸运输时，要设专人管理，防止成品被撞或被刮。经常进行成品保护检查，发现被损坏或污染的成品、半成品要及时采取措施进行纠正处理，对责任人要给予经济处罚。现场的水泥、防水材料等入库保管，无法入库的物品必须用篷布遮盖，并进行支垫，防止雨淋、日晒和受潮。大力提倡文明作业，严禁野蛮施工。对野蛮施工的行为要进行制止，无论是否造成成品损坏，都要给予经济处罚。施工过程中，施工管理人员认真对待成品保护，由施工管理人员下达成品保护施工交底，切实维护，保养待交付的成品。128 质控人员检查成品保护效果，验证措施的有效性并及时反馈信息。1.1成品保护状况检查⑴工程计划部负责检查成品保护状况，每月定期、不定期由工程计划部会同技术质量部组织各工区负责人对现场成品保护情况进行联检；⑵对检查中发现的一般问题，由项目部工程计划部签发“成品保护不合格通知单”，报项目总工程师审核后，由施工作业队在2日内反馈整改措施。⑶对已出现严重后果的部位，由项目总工程师制定成品补救方案，同时对施工作业队及相关负责人、当事人处以经济处罚。1.2成品保护具体措施1、组织所有施工人员进行成品保护教育，制定成品保护区域责任制。2、施工工程中成品保护由施工员合理安排，铺油期间严禁社会车辆驶入，对步道砖在砂浆强度没达到5Mpa不允许踩踏。路缘石进行后应清拿清放，防止损坏缺棱掉角。路面严禁各种车辆漏油浸泡，发现及时采取措施进行处理。3、铺砌沥青砼前，对各种检查井口圈应先用沥青砼稳牢，防止剪切错位，然后再铺装沥青砼路面。128 第一章职业健康、安全、消防、保卫体系及措施本工程严格贯彻执行国家、行业、地方及业主制定的有关安全、消防、保卫的法律法规和管理规定，职业健康安全管理按照“职业健康安全管理体系”（GB/T28001-2001）、《中华人民共和国安全生产法》及我公司有关管理办法及要求进行。项目经理部建立完善的职业健康安全管理体系，制定可行、有效的安全保证措施，认真贯彻有关安全生产的规章制度，确保本工程的职业健康安全及消防、保卫工作满足业主要求。1职业健康、安全方针“以人为本，健康至上，安全第一，预防为主”、“安全生产责任重于泰山”,严格落实安全生产责任制，认真学习并深入贯彻《建设工程安全生产管理条例》，将安全生产落实到实处，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工生产的安全。其中“人”作为生产力中最主要核心内容和资源，直接影响生产力的发挥和创新。为确保本工程的核心主体—“人”的能力资源得到充分发挥，必须“以人为本，健康至上”加强和确保职工的健康与安全。工程安全管理上以“安全第一，预防为主”作为方针和指导思想，贯彻在工程施工的始终，切实认真贯彻有关安全生产的规章制度，加强对安全生产检查，做到安全生产管理工作标准化。2职业健康、安全保证体系2.1建立项目经理部职业健康、安全保证体系128 根据本工程的施工环境、工艺特点及职业健康安全管理体系标准（GB/T28001-2001）要求，建立项目经理部职业健康安全管理体系，体系机构参见附七。1.1职业健康、安全体系基本职责与权限在施工管理中明确安全生产责任制，安全生产工作全员参与。实行项目经理负责制，并明确项目经理部各级安全生产的职责与权限，并制定以安全生产责任制为主要内容的考核办法，做到安全管理工作“横向到边，纵向到底”，确保施工生产的安全。项目经理部设专职安全工程师，各作业队设专职安全员。1.2职业健康、安全保证体系运行机制工程项目从确定职业健康、安全目标起，到建立职业健康、安全体系、安全生产责任制、编制职业健康安全保证计划及对施工全过程的控制，均严格按照项目经理部职业健康安全管理体系机构运行机制程序进行。1职业健康安全基础工作1.1危险源辨识及安全防范重点针对施工过程中可能发生的安全事故，开展预测、预防工作，找出工程施工安全风险点，防患于未然。根据本合同段的施工特点、水文地质和环境特点，本工程安全防范重点确定为：1、防机械伤害事故2、防起重伤害事故3、防火灾事故4、防触电、雷击事故安全防范重点部位设安全警示牌，并制定相应安全防范措施。1.2培训、意识和能力加强安全教育工作、做好事前预控。128 “预防为主”是本工程安全管理主要手段，将安全教育作为一个动态过程，贯彻到工程的始终，使每个施工人员都树立以“预防为主、安全第一”的安全生产意识，具备防范安全事故的能力，根据本工程的施工特点，重点是工人入场安全教育和特殊工种持证上岗。1.1安全设施提供为确保工程安全施工，设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等：设置“四口五临边”的安全防护设施，包括护身栏杆、脚手架、洞口盖板和加筋、竖井防护栏杆、防护棚、防护网、坡道等等；主要作业场所和临时安全疏散通道设置24小时24伏安全照明和必要的警示等以防止各种可能的事故；施工现场配备足够数量的合格手提灭火器；施工现场设置装备良好的临时急救站（医务室），并配备称职的医护人员；现场施工人员均配备安全带、安全绳、安全帽、安全网、绝缘鞋、绝缘手套、防护口罩和防护衣等安全生产用品。1.2安全管理制度⑴建立项目经理部安全管理制度建立项目经理部安全生产管理制度，明确安全职责，并据此制定相应的考评管理办法和奖惩制度。128 在整个工程施工期间，我公司委派具有合法上岗资质和有丰富工程施工经验的安全工程师常驻现场，负责组织召集和主持每周至少一次的所有在现场工作的工人和其他工作人员参加的安全生产例会，每天至少对现场安全生产状况进行全面检查并作好记录，查看所有安全规则与条例的实施情况，负责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督落实，负责安全资料的整理和管理，确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。⑵建立班组安全管理制度建立对施工班组的安全管理制度是一项极其重要的基础工作，重点开展以“讲评、教育、交底及检查”的安全管理制度。⑶严格方案审批手续和落实执行每一工序开工前，必须做出针对性强、内容详尽的施工方案及方案落实执行措施，报请监理工程师审批。方案经监理工程师审批后，及时下达施工技术、安全交底，实施过程中严格监督检查、严格执行。1安全保证措施1.1组织管理项目部成立后建立施工安全领导小组，项目经理任组长，划分领导机构、明确个人职责；并且认真编制安全生产、临时用电、消防、保卫措施及方案，报批后严格执行。健全安全防护、临时用电、机械安全、保卫消防制度。1.2安全施工措施1、安全防护措施①各种施工、操作人员须经安全培训，不得无证上岗，各种作业人员应配带相应的安全防护用具和劳保用品。严禁操作人员违章作业，管理人员违章指挥。②现场照明设施齐全，配置合理，经常检修。128 ③加强施工的监控测量，确保施工安全及结构物安全。④施工现场设置专职安全员，对施工人员经常进行安全教育，提高安全意识，每周开一次安全例会。⑤施工道口设置明显标语牌，并设专人看守，疏导交通。⑥工地内设置安全标语牌。⑦施工人员配戴安全标志帽。⑧施工现场在施工区域范围内进行围挡，要求围挡直顺、整齐，外观符合要求。在临时进出门处设置专职人员进行看护，与施工无关人员禁止入内。⑨严格遵守《公路工程施工安全技术规范》（JTJ76-95）。2、临时用电措施①所用施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线，地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业电气操作人员乱动电器设备。②高压线引至施工现场的变压器，变压器四周设高防护栏，上锁并由专人负责，人员不得随便进入，变压器安设位置，接地电阻符合规范要求。③配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘、外涂安全色、统一编号。其安装形式必须符合有关规定，箱内电器可靠、完好，选型、定值符合规定，并标明用途。④现场内支搭架空线路的线杆底部要实，不得倾斜下沉，与坑槽边及临近建筑应有一定安全距离，且必须采用绝缘导线，不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。⑤128 所有电器设备及其金属外壳或构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护。⑥施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。⑦现场内各用电设备，尤其是电焊、电热设备、电动工具，其装设使用应符合规范要求，维修保管专人负责。3、挖土工程安全措施⑴、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳，经空车试运转正常后再开始作业。⑵、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。⑶、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机履带与掏空的基坑平行2米停、驶。运土车辆不宜靠近基坑平行行驶，防止塌方、翻车。⑷、向汽车卸土应在车子停稳后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。⑸、沟槽开挖土方至少应距离沟槽上边1.5m外堆置，人员经常通过处，应在距槽边2m处设置牢固的1.2m高防护栏杆，并刷醒目标记，夜间设置红色安全标志灯。⑹、车辆进出处，如有地下管线（道）必须辅设厚钢板，或浇捣砼加固。⑺、土方开挖前必须制定内容详尽、针对性强的施工方案和预防措施，特别是对重点部位的土方开挖。⑻、严格落实安全技术交底，并责任到人。加强对重点开挖部位的监测工作，及时记录监测数据并认真分析，力争提前发现问题并制定安全措施。⑼128 、严格执行施工方案中制定的土方边坡支护措施，重点部位重点支护，并重点监察。支护结构必须经过严格计算和验算，确保支护结构的稳定安全性。⑽、施工中注意对沟槽边坡的随时安全检查，发现问题及时处理。4、钢筋工程安全措施⑴、进入现场必须遵守“安全生产六大纪律”。⑵、钢筋断料、配料、弯料等工作应在地面进行，不准在高空操作。⑶、搬运钢筋要注意附近有无障碍物，架空电线和其它临时电气设备，防止碰撞或发生触电事故。⑷、现场绑扎悬空钢筋时，必须要在脚手板上操作，绑扎立柱钢筋时不准站在钢箍上绑扎，必须搭设操作架。⑸、起吊钢筋时，规格必须统一，不准参差不齐，起吊时，不准一点吊。吊臂下方不准站人。必须待被吊钢筋降至距模板1米以下时才准靠近，就位支撑好方可摘钩。⑹、切割机使用前，必须检查机械运转是否正常，是否漏电；电源线需进漏电开关，切割机后方不准堆放易燃物品。⑺、钢筋头应及时清理，成品堆放要整齐，工作台要稳，钢筋加工棚内照明灯必须加网罩。⑻、不得将钢筋集中堆放在模板和脚手架上，也不要把工具、钢箍、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。⑼、在雷雨时必须停止露天操作，预防雷击钢筋伤人。⑽、在安装成品钢筋时，应经常检查模板，操作架是否安全。钢筋骨架不论固定与否，不得在上方行走，禁止在柱箍上攀爬、上下。5、模板工程安全措施128 ⑴、进入施工现场人员必须戴好安全帽。⑵、工作前应先检查使用的工具是否牢固，扳手等工具必须用绳链系挂在身上，钉子必须放在工具袋内，以免掉落伤人。工作时要思想集中，防止钉子扎脚和高空滑落。⑶、安装与拆除5m以上的模板，应搭操作架，并设防护栏杆，防止上下在同一垂直面操作。⑷、复杂结构模板的安装和拆除，事先应有切实的安全措施。⑸、遇六级以上的大风时，应暂停室外作业，雪霜雨后先清扫施工现场，略干不滑时再进行工作。⑹在钢模板及机件垂直运输时，吊点必须符合扎中的要求，以防坠落伤人。模板顶撑排列必须符合施工荷载要求。⑺、二人抬运模板时要互相配合，协同工作。传递模板，工具应用运输工具或绳子系牢后升降，不得乱抛，组合钢模装拆时，上下应有人接应。钢模板及配件应随装拆随运送。⑻、不得在操作架上堆放大批模板等材料。⑼、支模板过程中如需路途停歇，应将支撑、搭头柱头板等定牢，拆模间歇时，应将已活动的模板、牵杠、支撑等运走或妥善堆放，防止因踏空、扶空而坠落。⑽、模板上有预留洞的，应在安装后将洞口盖好，混凝土板上的预留洞，应在模板拆除后既将洞口盖好。⑾、拆除模板一律用长撬棒，人不许站在正在拆除的模板上，在拆除模板时，要注意整块模板掉下，尤其是用定型模板做平台时，更要注意。128 ⑿、在钢模板上架设的电线和使用电动工具，应用36V低压电源或采取其它有效的安全措施。⒀、拆模必须一次性拆清，不得留下无撑模板。拆下的模板要及时清理，堆放整齐。6、砼工程安全措施⑴、进入现场必须遵守安全生产六大纪律⑵、使用振动器前应检查电源电压，输电必须安装漏电开关，保护电源线路是否良好，电源线不得有接头，机械运转是否正常，振动机移位时，不能硬拉电线，更不能在钢筋和其它锐利物上拖拉，防止割破拉断电线造成触电伤亡事故。1施工人员职业健康安全保证措施“人”作为生产力最主要核心内容和资源，直接影响生产力的发挥和创新。为确使本工程的核心主体—“人”的能力资源得到充分发挥，“以人为本”，提供一个健康、安全的施工作业环境，加强和确保职工的健康与安全。本工程职工健康安全由项目经理部办公室负责具体工作，为现场工人提供符合政府卫生规定的生活条件，保证工人的健康和防止任何传染病，包括工人的食堂、厕所、工具房、宿舍等；定期雇佣专业的卫生防疫部门定期对现场和工程进行防疫和卫生专业检查和处理，消灭鼠害、蚊蝇和其它害虫，以防对施工人员、现场和永久工程造成任何危害。⑴职工宿舍施工人员生活区与施工现场隔离设置，实行封闭式管理，生活区配备五小设施，对居住设施、生活用品定期消毒。128 职工宿舍做到结构牢固，窗户齐全、明亮、通风，夏季每室装配吊顶风扇。实行标准间管理，每间宿舍按8人配置，上下铺休息。宿舍床头挂有该人的身份证、务工证复印件，宿舍建立卫生管理制度和值班表。宿舍内必须保持清洁，严禁在宿舍内乱接乱拉电线及烧煮食物。宿舍区内配备电视机、图书室和文体活动用具，有文体活动安排。宿舍内设烟火缸，严禁躺在床上吸烟。严格用火管理，冬季由临时环保锅炉提供集中供热取暖。⑵现场职工食堂职工食堂严格按照《食品卫生法》规定建造，卫生许可证、操作人卫生健康证齐全，其复印件上墙。食堂设立位置与厕所、污水管沟相距30m以上。食堂设置隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。⑶厕所便池设冲水箱，便槽、地面及四周墙壁四周贴铺瓷砖，室内安设水源。设专人负责随时清扫，定期消毒。设置化粪池并加盖，定期清掏、消毒。⑷医务室施工现场设立医务室，确保施工人员得到及时就医。施工现场医务室配备医务经验丰富的急救值班人员，配备医药箱、担架和急救药品，在第一时间为施工人员实现急救保障。与距施工现场最近的地方医院建立合作关系，确保施工人员得到更进一步的医疗保障和及时处理施工事故。128 ⑸饮用水生活区配备电加热供水箱，保证热茶供应。夏季现场配备茶水桶并加锁，同时配备冷饮。司炉、冷饮制作人员必须持有卫生健康证。1加强各种传染病的预防措施⑴成立项目部传染病防治机构，做到组织落实、人员落实在项目部内成立传染病防治工作小组，由项目经理作为直接领导人、第一责任人，直接负责整个项目部的防治工作，将预防传染病和预控安全生产事故隐患作为项目部的一项重要工作来抓。⑵严格各项管理措施，切实落实执行项目部除严格执行关于传染病监测、预控工作文件中的各项具体要求外，针对工程实际将预防传染病落实到以下几方面实处。①切实改善施工人员的居住条件和卫生条件，由专人负责每日两遍定期对施工人员宿舍、食堂、厕所采用过氧乙酸溶液消毒；餐具、炊具及时清洗，餐后消毒。②职工食堂严格按照《食品卫生法》规定建造，卫生许可证、操作人卫生健康证齐全，其复印件上墙。食堂设立位置与厕所、污水管沟相距30m以上。食堂设置隔油池，加强管理，定期掏油防止污染。③严格控制食品及原料的进货，定点从具有工商局认可得商店购买、进货。粮菜必须清洗干净后方可加工。食物加热温度必须超过75℃以上。严禁食用未熟的扁豆、生鸡蛋和发芽土豆。④民工宿舍独床居住，严禁搭连铺居住，每间房屋内居住人员按不超过15人控制，人均居住面积保证在2m2128 以上，并保持良好通风。在安排民工宿舍时，来自不同地区的民工分别居住，不得混住。严禁饲养禽类、鸟类及其它宠物。⑤生活区配备电加热供水箱，保证热茶供应。夏季现场配备茶水桶并加锁，同时配备冷饮。司炉、冷饮制作人员必须持有卫生健康证。1消防、保卫管理措施1.1现场消防认真执行国家有关安全生产和劳动保护法规，建立安全生产责任制，文明工地创建责任制，严格按照《中华人民共和国消防法》，建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施并保持完好状态。消防工作遵循“预防为主、防消结合”的方针，实行消防工作责任制，将消防安全工作纳入本工程管理范围，做到同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。对施工班组严格管理，签订消防协议书。组织防火检查，督促责令火险隐患的整改。施工现场和生活区配备有效消防器材设备；易燃易爆材料要集中堆放，采取可靠的防火措施，设置明显的防火标志，并由安全员落实到位。灭火器由专人维修、保养，定期调换药剂，确保灭火机效能正常。实行动火申报制度，严格执行消防规章制度。严格控制火源、电源及明火使用。易燃易爆物必须按规定放置，妥善保管。128 现场配有消防供水总管、消防栓、消防带，设置水泵房并保持器材完好。严禁在工地利用明火取暖；严禁使用煤油炉、电炉烧煮；严禁宿舍内私装电线，私接违章电器。进入工地道路保持畅通，宽度不小于3.5m。加强警卫人员上岗职责，每天下班后对工地临时设施进行防火巡查，消灭事故隐患。1.1治安保卫项目经理部将加强与当地公安机关（辖区派出所）的合作，施工现场建立治安保卫责任制，设专兼职保卫干事，培训上岗。做好安全保卫工作，采取必要的防盗措施，施工场地按标准设置围墙，建立门卫制度，进入现场实行登记制度。我公司将在施工现场雇佣专业保安公司训练有素的专业保安人负责现场保安和保卫，提供24小时的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，防止未经批准的任何人进入现场，控制人员、材料和设备等的进出场，防止现场材料、设备或其他任何物品的被盗或被窃，禁止任何现场内的打架斗殴事件；保安保卫制度除规定现场出入大门控制外，还要求保安人员进行流动现场周边和全现场的保安巡逻。项目经理部制定并实施严格的现场出入制度并报监理工程师审批，确保任何未经监理工程师同意的参观人员均不得进入现场；车辆的出入须有出入审批制度，并有指定的专人负责管理；人员进出现场应有出入证，出入证以经过监理工程师批准的格式印制，至少应包括工程名称、证号，持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章和做塑封，防止伪造；项目经理部将为与本工程有关的各方人员，包括工人，准备每人两张出入证。128 做好成品、料具的保卫工作，现场巡逻护场，严防被盗、破坏治安等事故的发生。坚决杜绝枪支和毒品流入施工现场。施工现场严格控制酒精类饮料的提供和消费。1突发安全事故处理预案针对本工程所处的水文地质条件、施工特点及周边环境特点，结合我公司在类似工程施工中所取得的经验，对施工过程中可能遇到的突发事故，如塌方、停电、涌水、管线破坏等，从施工一进场就成立突发安全事故预案小组，由项目经理任组长，项目副经理任副组长，编制切实可行的预案，设置严密有效的监测系统，作好预防工作，防患于未然，提高安全隐患的防范能力。作好预案物资准备，所有预案物资专物专用，严禁挪做它用。一旦出现苗头，立即采取应急措施，防止事故的发展扩大。1.1地表和地下水防污染措施禁止使用可能污染地表及地下水的材料和设备。施工中产生的废水和冲洗车辆的废水，通过沉淀后才能外排。1.2停电加强电缆线路的检查、维修和保护，对存在问题或老化的电线线路及时维修和更改，确保不因线路问题导致停电。在施工现场配备两台发电机，一旦出现故障，立即启动备用发电机临时供电，确保施工顺利进行。1.3火灾⑴第一火灾发现人及时报告项目部并报火警；⑵128 组织兼职消防人员用灭火器和现场的注水管进行灭火，其余工作人员撤离。128 第一章环境保护、水土保持保证体系及保证措施环境保护是我国的一项基本国策，我公司将与政府和环保部门联合协作，严格控制施工污染、减少污水、空气粉尘及噪音污染，严格控制水土流失，扎扎实实抓好环境保护工作。1环境保护方针“科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益”作为本工程环境保护方针和主要指导思想，贯彻工程施工的始终。2环保施工措施2.1现场管理(1)严格执行国家有关部委、当地建委关于“文明施工”的有关条例。(2)建立健全文明施工组织及责任制，对施工的全过程、全方位实行项目经理负责制，管理人员责任制，强化文明施工管理。(3)施工现场达到整洁卫生,合理组织材料进场并按平面布置图分别标识、整齐码放。(4)为保证施工现场安全用电，对变压器、临时用电设备采用安全防护网进行围挡、标识、专职人员负责等措施。(5)设置专用消防设施并设置专职消防人员。(6)加强安全生产教育,提高全员安全生产意识。(7)使用的民工进行入场教育时,要加强安全生产教育。2.2施工现场料具管理措施(1)施工现场的料具按施工平面图指定的位置码放整齐。(2)水泥入库保管，分类码放，设有明确的标识，做好防潮工作。128 (3)木材、模板等码放整齐，下垫100mm×100mm方木，码放高度不超过1.5m。用后及时清退，不可长期堆放在现场。对于钢筋、型钢专门采用硬化的水泥地面存放。(4)砖的码放要成丁成行，高度不超过1.5m。砂石成堆，做到不混不串，清底使用。1.1现场管理措施教育职工学习和严格执行《施工现场文明施工的管理规定》，推行现代管理方法，科学组织施工，使职工有较高的文明施工意识，较强的责任感和集体荣誉感。(1)施工工地在围挡入口处设置统一式样，统一规格的施工标牌，标牌写明工程名称、施工范围、施工单位、项目负责人、联系电话、开竣工日期等。标牌设置高度距地面不低于1.2m。(2)现场管理人员、操作人员着装整洁、大方，说话文明有礼。(3)现场设专职环保管理人员。(4)施工现场排水设施通畅，临时路平整、坚实；垃圾渣土及时清理。(5)施工现场所设交通疏导标志清晰、明确、整齐。各种警告标志灯、牌和护栏齐全、有效、规范、标准。(6)建立文明生活区，丰富职工业余文化生活，设图书室、电视间；对住宿职工进行思想道德文明礼貌教育，抵制不健康活动。(7)设立板报栏、企业内部报纸，宣传党的方针、政策、企业内部文明施工典型单位和个人，树正气、立新风。128 (8)与施工区域周边地区的单位保持经常的联系，随时听取各方面的意见，纠正与防止违反规定事情的发生，提高企业的声誉。(9)整个施工区域划分出责任区，设标志牌，分包到人，并建立个人岗位责任制度。(10)施工现场设有施工日志和施工管理各方面专业资料，其中对现场管理中所发生的各种问题有记录，有处理措施和处理结果。(11)对施工现场文明施工情况，每月由项目部统一组织检查，检查结果张榜公布并与各施工队经济利益挂钩。1现场环境保护1.1防扬尘措施（1）施工现场周围设置硬质围挡，主要道路硬化并保持清洁；（2）垃圾、渣土及时清运，严禁凌空抛洒垃圾、渣土，施工土方覆盖；（3）工地出口设置冲洗设施，运输车辆驶出现场要将车轮和槽帮冲洗干净；（4）水泥、石灰等可能产生扬尘污染的建材必须库房存放或严密遮盖；（5）由文明施工小队负责现场及道路洒水防尘工作，并设专职洒水车对施工便道定时洒水，保证道路有车辆通过时不扬尘且无水洼、泥浆。（6）租用符合环保要求的运输车辆并与之签订协议：a.进入现场放慢车速，防止扬尘。b.车厢苫盖严密，防止洒落或细小颗粒材料的飞扬。c.外租车辆必须接受环保部门及施工单位的检查。d.禁止车辆带泥上路。（7）道路施工中，土路床和石灰粉煤灰砂砾层要及时洒水，减少扬尘。若遇大风天气，停止掺灰施工。128 （8）对现场电热水器、燃气、灶具加强保养，出现故障及时修理，严禁用燃煤锅炉、大灶。1.1防止水污染措施(1)现场所有油料均存放在进行防渗漏处理的油料库内，以防油料渗入地下。(2)施工现场临时食堂所有污水均经过隔油池外排，隔油池定期清掏。1.2防止施工噪声污染措施因本施工段离生活区较近，对人为施工噪声要进行严格控制，减少旧设备使用，夜间严禁使用大功率设备，以便最大限度减少人为施工噪声。1.3防止固体废弃物污染措施(1)施工现场定期进行清理，生活垃圾及时外运。(2)现场草帘、塑料布用后及时收集、清理，码放后及时苫盖，防止风刮飞扬。1建立项目经理部环境保护管理体系建立完善的项目经理部环境保护管理体系，运用科学管理方法组织施工，明确环境保护工作方针和目标，确定人员及相应的职责。实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的环境保护管理工作负全面责任，由环境保护队负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的环境保护工作。项目经理部环境保护管理体系详见附图：环境保护、文明施工管理体系框图。128 第一章文明施工保证体系及保证措施1文明施工保证体系项目经理部成立创建文明工地领导小组，成员由项目经理部各主要部门负责人组成，负责文明施工管理制度的制定、对文明施工进行突击检查。成立文明施工领导小组和稽查小组，由项目部党政工团领导组成，负责传达上级有关文明施工管理的会议精神和月检制度落实，稽查小组属于机动组，对文明施工进行突击检查。2文明施工管理搞好文明施工管理是开展窗口达标、创建文明安全工地活动、树立企业形象的有效途径，是两个文明建设在施工生产中的具体体现，也是提高企业综合管理水平、开展二次经营活动、促进企业发展的需要。在工程施工过程中，抓好文明施工管理，推行现代管理方法，科学组织施工，以文明施工为龙头，创出一流品牌，带动各项管理工作更上一个新台阶。2.1文明施工现场平面布置按照业主及建委等有关部门的要求，本工程施工场地采用全封闭的围蔽形式，围护设施采用集团标志的彩板围档。在施工现场入口的显著位置设立“一图六版”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等的规章制度和主要参建单位名称和工程概况等，并按规定内容表明各项目内容。128 严格按照经监理工程师审批的施工总平面图布置各项临时设施，场内大宗材料、成品、半成品和机具设备等堆放整齐，同时挂上规格型号标志牌。做到场地清洁、道路平顺，排水畅通，标志醒目，生产环境达到标准化作业要求。施工现场临时道路进行路面硬化处理，厚度、强度满足施工和行车要求，周边设排水沟。在施工现场明确划分办公区、施工区、民工生活区和职工家属区，搞好“文明四区”建设。1.1文明施工现场管理措施积极开展安全、文明施工宣传教育工作，组织全员进行“文明施工”教育，提高文明施工认识，使全体职工认识到文明施工是企业的形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，以提高职工文明施工和加强现场管理的自觉性，做到每个施工人员懂法、守法，共同创造便民利民不扰民的良好社会环境。根据本工程实际情况，对项目经理部及各项目作业队负责人进行明确分工，落实文明施工现场责任区，制定相关规章制度，确保文明施工现场管理有章可循，做到事事有人负责，处处有人管。文明施工现场管理措施主要注意以下方面：⑴用电线路施工现场的用电线路、设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求，并按经监理工程师审批的施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有符合安全要求的电压和工地照明。⑵机械、车辆管理128 施工机械、车辆按照施工总平面布置图规定的位置和线路行驶，不得任意侵占场内道路。各种施工机械进场必须进行安全检查，经检查合格后方能使用；施工机械操作人员建立机组责任制，按有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。⑶现场办公、生活设施、卫生管理施工现场设置各类必要的职工生活设施，搞好环境卫生和内务，建好职工之家，搞好文体活动，办好职工食堂、饮用水供应，做好卫生防病工作，确保职工身心健康。保持施工现场道路畅通，排水系统处于良好状态。随时清除建筑垃圾，保持场容场貌的整洁，在车辆、行人通行的区域施工时，设置施工标志。⑷监督检查加强检查监督，从严要求、持之以恒，使文明施工现场管理真正抓出成效。项目经理部对文明施工现场实行定期检查，每月组织一次专项检查，对照评分，严格奖惩，交流经验，查纠不足。128 第一章降低成本措施我们将在施工过程中历行节约、降低消耗，控制成本提高效率。力争在保证工期和质量，取得较好的社会效益的前提下，也能取得较好的经济效益。为此，我们制定了如下节约措施：1、根据施工图纸，首先编制单项工程核算表，以此为依据，控制材料的用量。2、加强工程材料的计划管理，确保材料供应及时准确。3、工程开工后项目经理部在材料使用上必须采取《限额领料制度》，避免浪费现象。4、施工中结合文明施工达标要求，做到施工现场清晰无杂乱材料的码放，并做到活完场地清。5、根据本工程的特殊原材料进场尽量减少二次搬运，基本上做到及时采购及时供应，减少不必要的积压。6、加强对材料进场的验收工作，做到不合格品不进场。7、对混凝土制品加强厂家验收，在施工中对小型构件加强管理，不掩埋、不丢失，做好成品保护的措施。8、根据质量方针采用回收旧料的二次运用。9、施工现场材料进场必须码放（堆）整齐合理选材。10、工用人工、材料、机具根据施工之需统筹安排，合理调配，做到人尽其职，物尽其用。128 第一章交通导改方案因现况道路无法断行，且为方便施工，必要时施工前须进行交通导改，在施工作业面单侧或两侧修筑临时导行路，将现况交通导至导行路后，再进行道路施工。（1）在道路上施工的所有人员听从项目部交通安全负责人的指挥，不能自以为是，要遵守纪律，做到令行禁止，遵守交通规则和交通法规。（2）道路内进行施工作业前，项目部要与当地交通管理部门取得联系，征得交管部门同意后，请交通管理部门派专人协助交通管理工作。（3）交通协管员要服从交通安全员的命令，按国标及交通导行方案的要求配齐各种交通标志、标牌、LED灯、红锥筒、指挥棒（荧光棒）等设施，并在交通安全员的指挥下摆放各种设施。（4）交通协管员要监守本岗位工作，不得做与本岗位无关的其它事情，要精神集中做好协管工作，如有特殊事情需要暂时离开工作岗位，要先向交通安全员请假，待批准和有接替人员到岗后，方可离开岗位。（5）协管员要服从交通民警的工作指挥，发生情况时要及时向有关部门负责人汇报。（6）对交通导行的围挡、交通标志标牌，要采取加固措施，保证其稳定牢靠，经常进行安全检查，出现问题需要及时修理，防止在自然力的作用下倾倒。（7）用于交通导行的各种交通标志，要保证其表面清洁，具有夜间指示作用的反光膜表面要经常进行擦洗，防止被污物，泥浆封严，保证其警示功能齐全，交通设施损坏的要及时修复。128 第一章项目风险预测与防范、事故应急预案根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员的损失，根据公司生产安全事故应急救援预案制定本项目突发事件的紧急预案。1生产安全事故应急救援组织机构（1）公司成立生产安全事故应急救援组织，由总经理担任总指挥，负责主持全面工作，分管领导负责组织现场应急救援协调指挥工作，安全管理部负责应急救援实施工作，相关部门参与救援实施工作。（2）施工现场成立应急救援领导小组，组长由项目经理担任，成员由现场主要负责人、安全专业管理人员、生产管理等人员组成，建立安全值班制度，保证现场24小时有主要领导在场。（3）现场配备应急救援所必须的设备和车辆，保证遇突发事件时，能立即组织起及时有效地救助工作。（4）组织项目部所有人员进行安全救护培训，使每名员工都具备现场救援救护的基本技能，能够掌握各种受伤紧急救援处治办法，如人工呼吸、紧急止血、骨折等的处治。定期进行应急救援演练，配备必要的救援器材和设备，包括担架、急救箱、氧气袋等。并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。128 （5）建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。1生产安全事故应急救援程序（1）施工现场根据公司安全值班制度设立值班室，保证24小时由管理人员值班。值班室内明示本单位应急救援组织通讯联系的人员和电话等。（2）生产安全事故应急救援组织报告程序：现场生产安全事故应急救援组织→公司生产安全事故应急救援组织→集团生产安全事故应急救援组织。（3）生产安全事故应急救援程序：生产安全事故→保护事故现场→控制事态→组织抢救→疏导人员→调查了解事故简况及伤亡人员情况→向上级报告。2生产安全事故应急救援预案（1）施工现场应急预案领导小组根据工程项目进行监督检查、评估和危险预测，确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点。（2）现场生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责1）项目经理担任总指挥，对事故应急救援负责主持全面工作。主管副经理对事故应急救援负责具体并组织现场协调指挥工作。2）安全管理部负责现场急救实施工作，对事故原因进行初步调查和上报，负责建立事故应急救援预案的监督检查工作并对应急救援人员定期进行培训和业务指导工作。3）技术部负责制订事故应急救援技术方案和指导实施工作。4）工程部负责对事故应急救援人力调配工作及施工现场事故现场人员的调动和疏散工作。128 5）物资设备部负责应急救援设备及物资的组织及日常保管工作。6）行政保卫部参与事故应急救援实施工作，并参与事故原因调查分析和善后处理。7）财务部负责资金的调配使用。8）确定施工现场和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散线路。9）根据可能发生的伤情，确定就近2-3个最快捷的应急医院，明确响应的路线。1施工现场防控传染病措施近年传染病流行，为确保工程顺利开工，提前做好禽流感等传染病的防范工作，为保障整个施工过程的安全生产、健康生产，切实落实好施工区的防控传染病工作。1、组织保障体系的建立1.1成立专门小组，加强防控工作现场成立以项目经理为组长的传染病防控工作领导小组，项目副经理为副组长，由各作业队队长、分包单位负责人为组员，负责对施工现场预防、治疗和控制工作的领导与管理。1.2建立健全工作责任制（1）建立健全工作责任制，确保各项防治措施落实到位。（2）严格实施各级领导负责制，实施领导人员责任追究制。2、具体防控措施2.1加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识128 （1）选派有能力、责任心强的专人组成卫生宣传小组，由专职卫生监督员担任组长，负责传染病知识、卫生健康的宣传。（2）广泛开展宣传教育活动，普及防控传染病知识，确保每个施工人员都了解传染病防控措施及救治办法。（3）组织职工收听、收看相关的宣传报道，运用科学知识和正确的舆论导向，消除施工人员的恐慌心理。（4）教育工人不要到人员密集的场所，减少与疫情的接触。（5）工地一旦发现“疫情”“禽流感”等，必须按北京市政府、防疫部门的要求作好隔离控制工作。2.2对工地实行封闭管理，减少交叉感染（1）加强工地围挡建设，围档必须严密牢固，切断工地与外界的直接接触。（2）在工地出入口设门卫，配备相应的人员协助管理。（3）加强施工现场出入人员的管理，施工现场以外人员进场前需先量测体温并作好登记，指定专人进行接待。加强工地保卫工作，对出入工地人员实行严格的登记管理。2.3改善工人生活、居住条件（1）配备专职卫生监督员负责对工地防疫工作进行监督检查。（2）每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施。（3）完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品，饭前便后必须洗手。（4）指派专人负责垃圾清运工作，工地建筑、生活垃圾随时清运，作好夏天防蚊蝇工作。2.4设立独立的隔离室128 在宿舍区旁设立一间独立的隔离室，此隔离室平时不许另做他用。2.5加强食品卫生安全管理，加强食堂管理（1）加强食品卫生安全管理，对施工人员用餐实施统一管理，严禁实用无证、无照商贩的食品。（2）工地食堂单独设立，设专人负责，食堂要有当地食监所颁发的“卫生许可证”（3）食堂工作人员设专人，炊事员有上岗证和健康证。（4）食堂环境及设备标准1）有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；2）食堂内外整洁，作到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其它孽生物产生的环境条件；3）食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，生熟食品容器分开。4）炊事人员必须保持良好的个人卫生，工作服、工作帽穿戴整齐。1抵抗风险措施项目风险存在于工程项目管理中，由于受到变更，社会，政府，法律，市场及不可预测性等因素影响，我们本着“防范为主、积极回避”的方针，在工程施工过程中对实现管理存在很大差异，因此项目风险管理至关重要。5.1项目风险管理128 风险管理是对风险的不确定性及可能性等因素进行考察、预测、分析的基础商，制定处包括识别衡量风险。管理处置风险、控制防范风险等一整套科学的管理方法，对项目管理工程中的每个阶段所包含的全部风险通过识别、衡量、控制，使工程顺利进行，减少风险损失，创造更大的经济效益。（1）项目风险管理目标根据现阶段我公司的整体实力，制定如下风险管理目标：“降低风险管理成本、提高利润，树立信誉、扩大影响，拓宽业务渠道”。（2）项目风险管理流程项目风险管理流程一般分为风险识别、风险衡量、风险处理与风险防范对策四个阶段。5.2风险因素识别依据项目承包内容，分包管理，业主付款，市场变化，气候条件等背景资料，我公司施工同类工程的经验及潜在的因素，本项目的风险主要存在于以下几个方面：技术风险，管理风险，过程控制风险，质量风险，市场风险，法律法规，职业安全风险，环境风险，业主及利益相关者等方面。5.3风险的分析及评估根据风险存在的来源，性质，出现的频数，危害程度进行分析和评估，确认其可能产生，并做到事先预防，事中处理，事后有应对措施。本工程项目风险存在的可能性划分，项目风险主要有以下几个方面：技术风险、管理风险、过程控制风险、质量风险、职业安全风险、市场经济风险、法律法规、环境风险、业主及利益相关者。5.4风险的应对措施和等级划分表风险种类风险内容影响结果应对措施128 序号危害程度事前事中事后111市场经济风险市场材料紧缺；价格波动；货币贬值资金周转困难高风险预留风险金，转移风险公司参与协调启用预留风险金调整费用22技术风险施工方法选择不当；试验不合格；影响质量与进度高风险多技术方案比较，优化制定补救措施评估事件技术改进33管理风险管理不到位；个人能力施工队素质；质量、进度、安全不达标；高风险明确管理机制劳务队预审调整组织结构，启动备选合格劳务队评估事件原因将施工队从合格劳务队中删除44过程控制风险协调不到位工程质量和进度不达标中风险工程例会协调强化施工过程管理进行总结，管理改进55质量风险质量缺陷达不到预期合同质量等级要求中风险制定创优计划分析质量原因，调整管理方案质量总结开质量分析会66职业安全风险安全事故传染病工期延误费用增加低风险制定应急预案启用应急预案进行总结，调整应急预案128 17法律法规时间限制路段限制政治需要工期影响低风险与周边做好信息沟通调整施工作业时间制定补充计划28环境风险环保不达标停工低风险制定环境管理计划、预案及时整改对责任人处理39业主及利益相关者业主付款材料商供货停工或工程期延误低风险做好沟通与交流发挥集团优势提请利益相关者尽快解决附一：项目经理部组织机构框图项目经理部组织机构框图128 项目经理技术负责人材料部项目副经理经营部质测部工程部综合办公室道路施工队桥梁施工队泵站施工队管线施工队128 128 附二：施工现场总平面布置图128 附三：临时用地计划表临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间项目部办公区和生活区1500K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20钢筋加工厂400K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20仓库800K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20机械停放场800K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20材料存放场800K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20木工加工厂400K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20试验室100K0+700东侧2011.12.22~2012.7.20合计4800128 附四：劳动力安排计划表劳动力安排计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况2011.122012.12012.22012.32012.42012.52012.62012.7电工34444442测量工46665443模板工26666333架子工251010101085木工48888533钢筋工62020202015156混凝土工2040505050301010管工1020404040101010电气焊工410202020201010信号工44444222瓦工5555510105油漆工20000261抹灰工22222440涂料工22222440普工4060606060606060质控工810101010101010管理人员2020202020202020128 总计138222267267266213183150附五：计划开、竣工日期和施工进度横道图满足业主计划要求总工期212日历天,计划2011年12月22日开工，2012年7月20日竣工，在212日历天内完成所有施工任务。第一阶段为2011年12月22日～2011年12月31日，施工准备期第二阶段为2012年1月1日～2012年7月10日，道路、桥梁、雨水泵站、排水管线、上水管线、再生水管线施工。第三阶段2012年7月11日～2012年7月20日，竣工交验阶段。本工程的关键线路为：施工准备、拆迁配合、污水管线、雨水管线、道路工程。128 附六：项目经理部质量管理体系框图项目经理部质量管理体系框图项目经理总经济师材料部技术负责人经营部质测部工程部综合办公室道路施工队桥梁施工队泵站施工队管线施工队128 附七：职业健康安全管理体系框图职业健康安全管理体系框图项目经理技术负责人材料部质测部工程部综合办公室安全员撒道路施工队桥桥梁施工队泵泵站施工队管线施工队128 128 附八：项目经理部文明施工、环境管理体系框图项目经理部文明施工、环境管理体系框图项目经理技术负责人材料部质测部工程部综合办公室安全文明环境管理施工队128 钢筋混凝土预应力箱梁施工工艺框图钢筋绑扎预应力体系定位、安装立侧模落架支立封锚模板浇筑封锚混凝土封锚网片固定浇筑混凝土养护拆模封锚端凿毛孔道压浆拆封锚模板切除多余钢绞线钢筋加工强度试验混凝土试件制作制水泥浆试件水泥浆配制混凝土供应试件制作强度试验支架搭设铺底模顺序张拉预应力体系加工128