- 154.23 KB
- 112页
- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 文档侵权举报电话:19940600175。
'目录第一章编制说明及编制依据145第二章工程概况147第三章主要工程项目的施工方法148第四章施工准备工作与施工总平面布置193第五章施工组织机构及综合进度计划197第六章主要机械设备情况、主要施工机械进场计划204第七章质量保证体系及质量保证措施207第八章安全生产保障体系及安全保证措施216第九章现场文明施工及环境保护措施227第十章确保工期的技术措施232附图1.施工总平面布置图241附图2.施工进度横道图24210
第一章、编制说明及编制依据1.1编制依据1、**市供水工程**镇集镇标招标及合同文件。2、国家现行施工验收规范、标准及江西省有关施工规定。3、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析。4、本企业现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验。5、本公司质量管理体系有关文件。6、本公司创优质工程的质量手段与技术经验。7、本工程的施工总体目标。1.2工程承包的范围本工程设计图纸及招标文件中规定的技术要求中所涉及到的全部工作内容。包括管井、泵房工程、供水管网工程及设备安装工程等。1.3施工总目标1、工程质量:满足招标文件要求。2、工程进度:在确保工程质量的前提下,按期完工。3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,按"一标三规范"达标。4、文明施工:创建市级文明安全工地,通过做好现场规划管理,使场容场貌达到一流水平。5、降低成本:通过优化方案,使本工程总体投入最少,通过成本划分、分析、控制管理,使本工程最大限度地合理用工、用料,进而达到有效控制施工成本的目的,把管理效益通过投标回报给社会。10
1.4投标的承诺1.组织强有力的项目领导班子来承建本工程,并保证施工组织方案中的项目负责人,工程技术人员及相关机械设备到位。2.工程质量确保达到招标文件要求。3.在确保工程质量的前提下,按招标文件规定的工期按期完工。4.将本工程按科技示范和文明工程来施工,把"三新"即:新技术、新材料、新设备引入到工程中,创造一流建筑精品。5.施工中实现三级管理;总部网络控制、项目现场综合管理、专业化的队伍施工。第二章、工程概况2.1工程概况该工程属集镇供水项目,工程位于**市**镇,**镇地处**市西北部,占地面积0.7km2,南北长1.4公里,东西宽0.5公里,高宜公路南北贯穿,交通较为便利,本镇共15个供水点。**镇属温湿带夏热气候区,气候温和,雨量充沛,年降雨量约110天左右,多年平均降雨量1700-1850毫米。目前,**镇采用分散打水井取水,线仅有镇政府的简易供水设施,主要问题有:1、取水未经水处理,直接进入供水管网,水质难以得到保证,其他的居民、单位采用水井分散取水,污染严重,水质超标;2、供水能力满足不了集镇居民生活和工业生产的需要,供水管网未延伸到新镇区;3、供水设备未成套,现有设备和建筑物老化失修严重,运行成本偏高,供水管网渗漏严重。本次供水项目实现集中供水,10
改善供水条件,克服了以上几个缺点。2.1合同承包范围承包人应完成的工程项目包括:①建筑工程;②机电设备、管道及管件;2.2工期及质量要求工期:计划工期:2008.10.15-2009.3.30质量要求:合格第三章、主要工程项目的施工方法3.1施工测量控制本工程将作为我公司的重点工程之一,施工测量控制工作将由经验丰富的专业测量工程师全面负责。3.1.1测量准备1、与建设单位办理交桩交点手续,共同进行桩点具体位置的确认,填制"施工测量控制点交桩记录表"作为施工测量放线的依据。2、了解设计意图,掌握工程总体布局、工程特点、施工部署、进度情况、周围环境、现场地形、定位依据、定位条件,做好内业计算工作。3、进行测量仪器的检定,检校专用仪器的配备,准备测量资料和表10
格。4、建立定位依据的桩点与管网平面控制网、标高控制网及平面设计图之间的对应关系,进行核算。5、为保证施工测量的连续性和一致性,在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点,用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量,闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内并浇灌砼保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外,每60-100米设一水准点并作闭合导线测量,闭合差在允许范围内平差分配得各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量,防止各点的沉降或碰动。3.1.1测量工作总体安排及仪器设备根据工程的总体布置,项目部设置技术部,测量工作具体由技术部负责,负责整个项目测量工作的协调;项目部配备水准仪2台,经纬仪1台。3.1.2测量放线在开工前应对原始地面进行测量,当发现图纸中某些地面标高有错误或变化需重新调整时,应及时向监理工程师提交一份详细资料,报监理工程师核查确认。在管网土方施工前,根据管道埋深、土方回填厚度计算出路基坡脚宽度。沿道路纵向每隔20米测设路基中、边线桩。在管道铺设的施工现场,依据管线总平面图上的标定的管道位置坐标或管道中心线距人行道的设计距离,使用花杆、钢卷尺、经纬仪等仪10
器测定出管道的中心线,在管道的分支点、变坡点、转弯和检查井等的中心处打上中心桩,并在桩面上钉上中心钉。3.1.1测量技术标准序号项目允许值1水准点闭合差12√k2导线方位角闭合差±√40n3直接丈量测距偏差1/5000k为水准点之间水平距离,单位为公里。n为测站数3.1.2测量保证措施1、坚持先整体后局部和高精度控制低精度的工作程序,先测设场地整体的平面控制网和高程控制网,再以控制网为依据进行各局部结构物的定位,放线和标高测设,做到依据正确,方法科学,严谨有序,步步校核,结果正确。2、在测量精度满足工程需要的前提下,力争做到简便、快捷、测设合理、科学。3、测量记录做到原始、正确、完整、工整,坚持测量作业与计算工作步步有校核。3.2土石方开挖施工3.2.1施工方法土石方开挖采用机械与人工相结合的方式进行,土方的机械开挖安排由1台反铲挖土机及5台自卸汽车进行。先由挖土机按放好的线进行大开挖,挖到距设计标高300mm时,再采用人工进行修整,这样可10
大大加快土方开挖的进度。人工挖出的土方由手推车运至靠近车道的地方统一堆放,再由挖土车配合自卸汽车拉至弃土场堆放。土方开挖的顺序由西向东进行,挖土机的施工区域根据现场的实际情况划分区域。3.1.1质量控制措施1.质量要求(1)开挖标高:允许偏差+30cm(2)边坡和边线:允许偏差±25cm,但边坡不得挖陡。2.质量措施(1))开工前要做好各级技术准备和技术交底工作。施工技术人员、测量工要熟悉图纸,掌握现场测量桩及水准点的位置尺寸,以便随时对开挖作业进行复核。(2))施工中要配备专职测量工进行质量控制。在土方机械开挖时,应安排测量工用水准仪进行土方开挖标高的实时监控,杜绝超挖的情况出现;在人工进行清土时,由测量工间隔10m设置一个标桩,两头拉线来控制清土标高。(3))认真执行开挖样板制,即凡重新开挖边坡坑底边时,由操作技术较好的工人开挖一段后,经测量工或质检人员检查合格后作为样板,继续开挖。操作者换班时,要交接挖深、边坡、操作方法,以确保开挖质量。(4))开挖边坡时,尽量采用沟端开行,挖土机的开行中心线要对准边坡下口线。要坚持先修坡后挖土的操作方法。10
(5)机械挖土过程中,土建要配备足够的人工。开挖边坡时一般每台挖土机要每班配备10人,随时配合清坑修坡,将土送至挖土机开挖半径内。这种方法既可一次交成品,确保工程质量,又可节省劳动力,降低工程成本。(6))底层开挖后,要注意成品保护。垫层砼应及时施工,减少土层暴露时间。底层挖土时,垫层砼应及时跟上,流水作业。(7))认真执行技术、质量管理制度。施工中要注意积累技术资料,如施工日记、设计变更洽商记录、验线记录等。土方工程竣工后要绘制竣工图,由监理代表和质量检查人员共同检查评定工程质量等级。3.1.1安全技术组织措施(1))开工前要做好各级安全义交底工作。根据本工程施工机械多,配合工种多,以及运土路线复杂等特点,制订安全措施,组织职工贯彻落实,并定期开展安全活动。(2))要安排专人进行边坡稳定的监测,每周及暴雨后对边坡的位移情况及表面情况进行检查,以便及时了解边坡稳定情况,对可能出现的边坡失稳及时进行支护。(3))现场施工机械多,配合工种多,特别是底层开挖,工作面较窄,各类机械、各工种要遵守操作规程,注意相互间的安全距离。施工机械不准撞击边坡。机械挖土与人工清底修坡要采用轮换工作面作业,确保配合施工的安全。(4))挖土出入口要设安全岗,配备专人指挥车辆,汽车司机要遵守交通法规和有关规定。要按指定路线行驶,按指定地点卸土。10
(5)要遵守本地区、本工地、有关环卫、市容、场容管理的规定。汽车驶出前配备专人检查装土情况,关好车槽,拍实车槽内土方,以防途中撒土,影响市容。为防止汽车轮胎带土污染市容,现场出口设置洗车场,要对轮胎进行冲洗。3.1混凝土工程施工3.1.1概述本标混凝土工程量不大。3.1.2施工程序测量放线基础清理钢筋绑扎模板安装混凝土拌制仓面清理、验收混凝土运混凝土浇筑混凝土养护砼工程主要施工工艺流程见"砼工程主要施工工艺流程图"。砼工程主要施工工艺流程图钢筋工程钢筋在钢筋加工厂加工成型,送至现场,按规范及设计要求安装、绑扎及焊接。10
(2))模板工程模板主要采用标准钢模板P1015、P2015、P3015,少量异型结构处、边角处等地方,采用木模板。变形缝沥青杉板填料由加工厂加工成型并浸淋沥青,现场用热沥青粘贴于已浇变形缝砼面上。(3))砼工程砼拌制采用0.4m3移动式拌和机拌制,砼的水平运输采用手推车运至仓中,人工推入仓内。砼的振捣采用插入式软轴振捣器捣实砼,外露面采用人工抹面提光。3.1.1混凝土施工质量保证措施(1)施工中质量检查建立以自检为主的三级检查制度,制定并认真执行严格的质量奖惩制度。施工班组做好各工序施工记录,各级质检部门对各工序质量严格把关,每道工序经监理工程师验收合格签证后,方可进行下道工序的施工;(2)做好材料、设备管理工作,各类施工主材应有厂家材质报告,严禁不合格材料进入工区,定期检验设备,确保设备运行状况良好。(3)不合格的混凝土料严禁入仓,已入仓的不合格混凝土土料坚决予以清除,控制砼入仓高度,防止骨料分离,入仓后的砼料及时予以振捣。(4))根据设计要求及施工具体情况认真做好混凝土配合比试验,不断优化配合比。(5))严格遵守设计文件、施工规范和经监理工程师批准的施工程序的规定,并以此作为控制混凝土质量的主要依据。10
(1)雨天混凝土施工凡是遇到雨天,需对骨料采用蓬布遮盖。当降雨量不大,仓面无积水时可继续施工,但要对骨料加强含水量测定,及时调整配合比中的加水量;当降雨量较大,仓面有积水时则停止浇筑,此时应立刻由人工及时将仓内积水排清并用盖模、塑料布、草袋保护仓面,防止雨水冲蚀。雨停之后继续浇筑之前,将盖模前被雨水侵蚀的混凝土重新振捣;若停歇时间超过4小时则按施工缝处理,同时测定骨料含水量,及时调整配合比中的加水量。3.1.2混凝土施工质量控制3.3.4.1原材料质量控制:(1)外购材料:外购材料(钢筋、水泥、粉煤灰、外加剂等)必须有出厂合格证,并由试验室对原材料进行抽样试验,不合格原材料严禁使用。不能使用失效的原材料。外购材料的运输、贮存应按合同及相应的规范要求进行。(2)水:凡适宜饮用的水均可使用,未经处理的工业废水不得使用。拌和用水所含物质不应影响混凝土和易性和混凝土强度的增长,以及引起钢筋和混凝土的腐蚀。水的PH值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸盐、硫化物的含量应符合下表的规定。11
物质含量极限项目钢筋混凝土素混凝土PH值>4>4不溶物mg/L<2000<5000可溶物mg/L<5000<10000氯化物(以CI-计)mg/L<1200<3500硫酸盐(以SO42-计)mg/L<2700<2700硫化物(以S2-计)mg/L(1)骨料混凝土骨料应按监理人批准的料源进行生产,不同粒径的骨料应分别堆存,严禁相互混杂和混入泥土。粗、细骨料的质量技术要求应满足全同条款所规定的要求执行。3.3.4.2混凝土拌合质量控制:(1)配合比各种不同类型结构物的混凝土配合比必须通过试验选定其试验方法应按SD105-82有关规定执行,施工中需要改变经监理人批准的混凝土配合比,必须得到监理人的重新批准。水工混凝土水灰比的最大允许值应符合要求。混凝土胶凝材料的最低用量应通过试验确定,须报送监理工程师认可,本合同段均为小体积混凝土。33
混凝土的坍落度,应根据建筑物的性质、钢筋含量、混凝土运输、浇筑方法和气候条件决定,尽量采用小的坍落度,混凝土在浇筑地点的坍落度可按下表选定。混凝土坍落度参数表建筑物的性质标准圆坍落度(CM)水工素混凝土或少筋混凝土3-5配筋率不超过1%的钢筋混凝土5-7配筋率超过1%的钢筋混凝土7-9(2)混凝土取样试验在混凝土浇筑过程中,应按SD105-82规定和监理人的指示,在出机口和浇筑现场进行混凝土取样试验,并向监理人提交以下资料:选用材料及其产品质量证明书;试件的配料、拌和和试件的外形尺寸;试件的制作和养护说明;试验成果及说明;不同水胶比与不同龄期的混凝土强度曲线及数据;各种龄期混凝土的容重、抗压强度、抗拉强度、极限拉伸值、弹性模量、泊松比、坍落度和初凝、终凝时间等试验资料。(3)拌和必须严格遵守现场试验室提供并经监理人批准的混凝土配料单进行配料,定期校核拌合系统称量设备的精度。因混凝土拌和及配料不当,或因拌和时间过长而报废的混凝土应33
弃置在监理指定的场地。混凝土纯拌和时间见下表。混凝土纯拌和时间(min)拌和机进料容量(M3)最大骨料粒径(MM)坍落度(CM)2~55~8>81.0802.52.01.6150(或)1202.52.02.02.41502.52.02.05.01503.53.02.53.3.4.1混凝土浇筑质量控制:严格执行"三检制"验收仓号,未经监理工程师同意,不得进行上层混凝土的浇筑;注重仓面工艺,严格按操作规程施工,各工序严格执行质量自检,经工程质检部门验收合格前,不得进行下一道工序施工。3.3.4.2模板工程质量控制:常规钢模板应使用专门的连接件,并在浇筑前涂刷脱模剂;模板严格按照设计测量放点支立。支立固定完毕进行复测,确保建筑物位置及偏差满足设计及规范要求;重要部位的模板,对其刚度、支撑加固方法和牢靠程度、面板的光洁平整度、接缝的密实度等进行重点检查,并做好详细的施工记录;设定监测控制点,进行浇筑过程中的变形移位观测。确保浇筑过程模板的变形及位移控制在规范允许的范围之内;33
混凝土浇筑过程中,指派专人监护模板,对过程中的位移进行及时的调整及加固。3.3.4.1其它加强气象监测和气象预报,及时根据出机口混凝土的温度控制范围,采取相应的运输、浇筑、养护等环节的温控措施,以满足设计和规范规定。加强对混凝土的养护,采取适用于当地条件的养护方法,严格按照设计和规范要求对混凝土进行养护。混凝土浇筑前将仓号内的所有杂物清理干净,并以高压水进行冲洗,在钢筋、模板、埋件等所有工序施工完毕后进行仓号验收,仓号验收合格后,方可进行混凝土浇筑。浇筑前要保持老混凝土的湿润。浇筑段钢模与邻仓老混凝土面平顺连接,混凝土浇筑时保证仓面饱和潮湿,避免积水;卸料时,做到一次到位,避免频繁扰动。加强混凝土振捣,使混凝土内部气泡全部排出,以混凝土不下沉、不出气泡开始泛浆为止。在平仓振捣时,加密插振点数,防止振捣不足或漏振。建筑物建基面必须验收合格后,方可进行混凝土浇筑。加强混凝土养护,防止混凝土产生早期塑性开裂。根据施工条件采用洒水喷雾养护,以控制仓面空气温度。养护时间不少于21天,炎热季节延长至28天。3.1.1施工质量检查及验收为保证混凝土施工质量达到图纸和监理工程师规定的设计要求,必须33
对混凝土原材料、配合比及施工过程中的各项主要工艺实施及硬化后的混凝土质量进行控制和检查。养护混凝土用水,除经常按规定进行水质分析外,每季度检查一次,在水源改变或对水质有怀疑时,随时进行检查。检验采取砂浆强度试验的方法。现场混凝土质量检验以抗压强度为主,每一浇筑块内同标号混凝土试件数量应符合有关规定。对混凝土原材料和生产过程中的检查资料,以及混凝土抗压强度试验成果,及时进行统计分析。对原始资料的统计方法及其质量评定标准按照规范规定执行。设立混凝土质量控制的专门机构,拟订必要的制度,在混凝土施工期间及时整理上述规定的各项试验成果,并按月报监理工程师。一旦发现混凝土质量不符合要求,应查明原因,及时报送监理工程师,并提出相应措施,征得监理工程师同意后执行。3.4砌筑工程3.4.1浆砌石体砌筑(1))一般要求①砂浆必须要有试验配合比,强度须满足设计要求,且应有试块试验报告,试块应在砌筑现场随机制取。②砌筑前,应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净,砌筑时保持砌石表面湿润。③砌筑因故停顿,砂浆已超过初凝时间,应待砂浆强度达到2.5Mpa33
后才可继续施工;在继续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免震动下层砌体。④勾缝多浆标号应高于砌体砂浆;应按实有砌缝勾平缝,严禁勾假缝,凸缝;勾缝密实,黏结牢固,墙面洁净。⑤砌石体应采用铺浆法砌筑,砂灰浆厚度应为20-50mm,当气温变化时,应适当调整。⑥采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。⑦砌石体尺寸和位置的允许偏差,不应超过有关的规定。(1))块石、毛石砌体①砌筑基础的第一皮石块应座浆,且将大面朝下。砌体基础扩大部分,若做成阶梯形,上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。②砌体应风皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。③砌体的灰缝厚度应为20-30mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。④砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。⑤石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开,一般每0.7m2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度,若其墙厚等于或小于400mm时,应等于墙厚;墙厚大于33
400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。⑥砌体每日的砌筑高度,不应超过1.2m。(1))料石砌体①料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。②料石砌体的灰缝厚度,应按料石种类确定,细料石砌体不大于5mm,半细料石砌体不大于10mm,粗料石和毛料石砌体不大于20mm。③砌筑料石砌体时,料石应放置平稳,砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度。其高出厚度:细料石和半细料石为3-5mm,粗料石和毛料石为6-8mm。④料石砌体应上下错缝搭砌,砌体厚度等于或大于两块料石宽度时,若同一皮内全部采用顺砌,则每砌两皮后,应砌一批丁砌层;若在同皮内采用丁顺组砌,则丁砌石应交错设置,其中距应不大于2m。(2))卵石砌体①卵石砌法有人字和品字砌法两种。②每层先铺砂浆30mm厚,再砌卵石,每块卵石应被砂浆包住,每层大卵石的间隙,铺满砂浆,随即用小卵石填紧塞实。③人字砌法,平面每隔1m左右应砌一块其长度与墙同厚的拉结石;品字砌法,在水平方向每隔1m,竖向每隔0.5m应砌一块与墙同厚的拉结石。33
3.4.2干砌石体砌筑(1))一般要求①砌石工程应在基础验收及结合面处理合格后方可施工。②砌筑前,在基础面上放出墙身中线及边线。放样立标,拉线砌筑。③干砌石使用材料应按施工图纸要求采用合适的砌筑料。石料使用前表面应洗除泥土和水锈杂质。④砌体缝口应砌紧,底部应垫稳填实,与周边砌石靠紧,严禁架空。⑤宜采用立砌法,不得叠砌和浮塞;叠砌是指用薄石重叠,双层砌筑,浮塞是指砌体的缝口,加塞时未经砸紧。石料最小边厚不宜小于15cm。不得有通缝和上下层垂直对缝,错缝不得小于10cm。砌筑时缝隙不应大于2cm,三角缝不应大于3cm,表面平整度不应大于3cm。明缝要用小片石填塞紧密,一般以手拉不出为宜。⑥不得使用翅口石和飞口石。翅口石是指一边薄一边厚的石料,上下两块薄石部分互相搭接而成;飞口石是指石块的边口很薄,未经砸掉即砌上。⑦不得在外露面用块石砌筑,而中间以小石填心;不得在砌筑层面以小块石、片石找平。⑧在梯形沟、渠的施工中,宜先底后坡,由中间后两边,由下而上砌筑。对矩形而言,可先侧墙后底部。⑨干砌石体铺砌前,应先铺设一层厚为100-200mm的砂砾垫层。铺设垫层前,应将地基平整夯实,砂砾垫层厚度应均匀,其密实度应大33
于90%。(1))干砌料石(条石)工程:①砌筑前要按墙体厚度,设计要求预先计算层数和选定排列方法、尺寸。②采用单皮顺砌。但必须上下错缝搭接,搭接长度不小于较短条石长度的1/3,双轨条石排列也要顺砌,但上下左右竖缝均应错开。③条石平整度不应大于2cm。④按一顺一丁或两顺一丁排列,砌缝应横平竖直,丁石的上下方不应有竖缝;丁石的上下方应为顺石,以增加其整体强度。(2))干砌石护坡①坡面上的干砌石砌筑,应在夯实的砂砾层上,以一层与一层错缝锁结方式铺砌,砂砾垫层的粒径应不大于50mm,含泥量小于5%,垫层应与饭砌石铺砌层配合砌筑,应自下而上分层铺设,并随砌石面的增高分段上升。②护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm,砌石边缘应顺直、整齐牢固。③砌体外路面的坡顶和侧边,应选用较整齐的石块砌筑平整。④为使沿石块的全长有坚实支撑,所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。3.4.3养护砌体外路面,在砌筑后12-18h之间应及时养护,经常保持外路面的湿润。养护时间:水泥砂浆砌体一般为14天,混凝土砌体为21天。3.4.4砌石表面勾缝33
425号水泥拌制砂浆。勾缝砂浆采用细砂,用较小的水灰比,采用灰砂比应控制在1:1至1:2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实,直到与表面平齐,然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝,力求美观、匀称,砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21天,在养护期间应经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。3.4抹灰施工3.4.1一般规定1).抹灰工程的砂浆等级应符合设计要求。2).抹灰工程所用的砂浆配比,材料品种,应按设计要求选用。3).抹灰砂浆的配合比和稠度等,应经检查合格后,方可使用,掺有水泥或石膏拌制的砂浆,应控制在初凝前用完。4).砂浆中掺用外加剂时,其掺入量应由试验确定。5).水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。6).一般抹灰按质量要求分为普通、中级和高级三级。我公司按高级33
抹灰施工:阴阳角找方,设置标筋,分层赶平、修整,表面压光。5).凡面层灰浆要压光的,最后一次"过硬匙",应在灰浆初凝后"收身"(即经过灰匙压磨而灰浆表层不会变成糊状)及时进行。8).抹灰用砂宜用中砂,使用前应过筛,不宜采用特细砂。9).抹灰用石灰膏,用块状生石灰淋制,淋制时必须用孔径不大于3mm×3mm的筛过筛,并贮存在沉淀池中。熟化时间:常温下一般不少于15天;用于罩面时,不应少于30天。使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质。3.4.1抹灰水泥砂浆砌块基层:清除表面的尘土,将表面毛刺的松散颗粒清扫干净,砌块缺楞角及个别砂浆不饱满的水平灰缝,用1:3水泥砂浆(稍干)堵抹密实。抹罩面灰:中层砂浆抹好后第二天先将墙面润湿后即可抹罩面灰,厚度控制在5mm之内,抹时先薄刮一道,使其与底灰结合牢固,紧跟抹第二遍,刮平找直,再压实压光。抹罩面灰:待底灰约六、七成干时,即可抹面层纸筋灰。如停歇时间长,底层过分干燥则应用水润湿。涂抹时先分两遍抹平,压实,其厚度不应大于2mm。待面层干,"收身"时(即经过灰匙压磨面灰浆表面不会变为糊状时)要及时压光,不得有匙痕、气泡、接缝不平等现象。3.4.2质量标准1).保证项目33
(1)所用材料品种、质量必须符合设计要求和现行材料标准的规定。(2)各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固,无脱层、空鼓,面层无爆灰和裂缝等缺陷(空鼓而不裂的面积不大于200cm2者可不计)。2).基本项目(1))一般抹灰层表面应符合下列规定:合格:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正。优良:表面光滑、洁净,颜色均匀,线角和灰线平直方正,清晰美观。(2))分格条(缝)的质量应符合以下规定:合格:宽度、深度基本均匀,楞角整齐,横平竖直。优良:宽度、深度均匀,平整光滑,楞角整齐、横平竖直、通顺。3.4室外管道铺设3.4.1土石方开挖施工前,根据管径大小及现场土质种类情况确定沟槽断面形式,本工程根据设计要求,施工当中采用放坡开挖的形式一、给水工程基础土方工程本路段管道的基础土方工程,原则上以人工开挖为主。1、施工准备工作:1)测量放线:开工前组织测量人员,校核提供的控制坐标点、高程,然后放出管道的中心线,布设施工坐标点及水准点。2)清理现场及回填整平,做好临时排水工作。2、基本操作程序:33
施工顺序:施工准备→测量放线→沟槽开挖→验槽→管道安装,井室砌筑→水压试验,回填土分层夯实→冲洗消毒→现场清理→分项工程交工验收。1)对于挖方路段,机械开挖深度控制在管道设计标高以上20cm,再采用人工挖多余的路槽土方,以防机械超挖,扰动原土结构。2)土方开挖时,拟把表面平整度和排水坡度作为控制重点,及时修筑临时排水沟,以便于作业面的排水。3)沟槽开挖前,根据图纸及有关资料提供的管位地下土质、水文、地下已有管线、设施、构造物情况,制定施工方案报监理工程师批准。开挖沟槽遇有管线、电缆、建筑物和其他设施,应予保护。4)开挖沟槽的弃土应及时运走,不得堆放在沟槽口附近妨碍施工和影响的稳定,也不得阻碍交通。5)地下水位较高或雨季施工,应采用降水排水处理。6)沟槽底埋有块石、树根、废桩等物体,应及时清除。7)基槽不允许超过图纸要求挖深,超挖部分应得到监理工程师同意的材料回填,并夯压密实。8)不得在水中挖沟槽,挖成的沟槽不得受浸泡,基槽底如有拢动或毁坏,应及时向监理请示,得到监理工程师同意的材料回填至图纸要求的标高。9)土石方回填应在管道安装验收后及时回填。10)回填土应分层摊铺,分层夯实,每层夯实厚控制在20~30cm。11)回填前应检查管底两则三角垫或管座是否与管道紧贴,砂垫是否33
密实,若不紧贴不密实,应予特殊处理。1)回填前,应先排积水,并应保护管道防腐层和接口不受损坏。2)回填时应分两个步骤进行:管道两侧及管道顶0.5m处应先填筑,接口处应予留出。待水压试验(或闭水试验)合格,管道安装检验符合要求后再填筑其余部分。3)管道两侧和井空四周应同时分层对称回填夯实,以防管道单向填筑而移位。15)回填土时,为防止管道中心线位移和损坏管道,应用人工先将管子周围填上夯实,并应管子两侧同时进行,边回填边夯实,至管顶后,再从管道回填至管顶以上0.5m处,进行夯实。3.4.1管子加工及连接一、钢管接缝焊接1、管子切断室外给水管道采用钢骨架HDPE塑料管,施工当中采用手工用的钢锯进行锯断。手工锯断时,应注意下列问题:1)应按管材厚度选用锯条,薄壁管宜用细齿锯条,厚壁管宜用粗齿锯条。2)安装锯条时,应将锯齿向前,切勿将锯装反,并且锯条应拉直、拉紧。3)锯管时,应将管子卡紧,以免颤动折断锯条。4)手工操锯时,一手在前,一手在后,向前推时,应稍加压力,以增加切割速度,往回拉时,前手放松,以减少锯齿磨损。33
5)锯齿过程中,应向锯口处加适当机油,以利于润滑和降温。2接前准备将焊条在烘箱中烘干,检查焊机运行是否正常,电源线路是否安全可靠,焊钳及焊接电源线有无破损,面罩能否使用,施工场地能满足焊接要求高度和位置要求。3焊接工艺及顺序修正接缝面→打坡口→校正焊件→点焊定位→检查焊件位置→一层焊接→去药皮及夹碴→二层焊接→去药皮→检查焊缝→焊缝表层防腐。4钢管焊接①修正接缝面:在钢管端部表面作管轴线垂线,检查端面是否达到规范要求,误差小于3mm。超过部分用氧焊炬割掉,使之达到规范要求。②打坡口:在接缝面端口用砂轮按75度角打斜面坡口,坡口面平整光滑,角度准确。③校正焊件:将待焊管件移至管道焊接面,检查轴线是否到达设计要求,达到设计要求后固定待焊钢管。④点焊定位:在钢管接缝面作四点点焊,点焊位置按90度布置。⑤检查焊件位置:用钢尺检查两钢管轴线和焊面缝是否在规范范围内,超规范时,移动待焊管达到设计要求。⑥管道焊接:按设计钢管壁厚4.5mm,一次焊接可满足要求,焊接采用结钢36#焊条,沿钢管周边施焊,要求钢水充满焊缝,并冒出表面33
大于0.5mm,咬边小于2mm,清除焊皮后,焊缝表面光滑或成鱼甲状。有夹碴的地方用尖锤打掉夹碴补焊。⑦焊缝检查:用超声波焊缝探测仪检查焊缝内是否有夹碴和气泡,对超规范的焊缝实施重焊。二、PE管焊接PE管是用聚氯乙烯树脂与稳定剂、润滑剂等配合后,用热压缩法在压制机上压挤制成的。它具有耐腐蚀性强,有一定机械强度、易于加工的特点。1、焊接设备(1))空气压缩机:一般采用0.6m3/min输气量的小型空压机组。(2))空气过滤器:用以除去压缩空气中的油脂和水分,对提高焊缝强度和延长焊枪内电热丝的使用寿命极为重要。(3))调压变压器:用以调节焊枪内电热丝的电压大小,从而调节焊枪喷嘴喷出的压缩空气温度。焊接开始时先给压缩空气,后给电,停止焊接时先断电,后关气阀。(4)输气胶管:一般用内径8-15mm的橡胶软管,承压能力为0.1-0.2mpa,向焊枪输送压缩空气用。(5)电热式焊枪:分直柄式和手枪式两种,由喷嘴、金属外壳、电热丝、绝缘瓷圈和手柄组成。2、焊接材料PE塑料管焊接所用的材料为塑料焊条,其材质和被焊接的焊件材质相近,焊条直径一般为2-3.5mm,可根据焊件厚度选用。为保证焊接33
时熔成粘稠状态的焊条能挤进对口间隙,避免焊不透现象,焊道根部的焊接应选用直径2mm的较细焊条。3、焊接方法及质量要求焊口先用酒清或丙酮擦洗脱脂,然后将焊件固定后进行焊接。焊接时调整热空气温度,使之达到200-220℃,开启焊枪开关,热空气吹出烘烤焊件和焊条使之呈熔融状态,此时,持焊条的手对焊条施加压力,使焊条填入焊缝并与焊件熔为一体。焊接时,焊条与焊缝随时保持垂直状态,焊枪倾角与管焊缝随时保持切线方向的30度至45度,喷嘴位于焊条与焊缝之间,距焊条3-4mm,距焊缝5-6mm。焊道的多少应视坡口大小和管壁厚度而定,一般焊道的排列分层排列,焊接完毕后,切下焊条。为保证焊接质量,焊接应注意以下几点:1)焊条与焊件必须均匀受热,产充分烤熔,尤其是第一根打底焊条,不得有烧焦分解现象。2)焊道排列必须紧密,不得有空隙。3)焊缝内焊条接头必须错开,以确保焊缝强度。4)焊缝应饱满,平整,不能有皱折和凹瘪现象,无凸瘤,无气孔和杂物。5)坡口用V形坡口,坡口角宽一般为60度至50度之间,可用木工刨、木锉、刮刀等工具加工。对口间隙应控制在0.5-1.0mm之间。6)外观检查不得有弯曲、裂断、烧焦和宽窄不一、高度不一致等缺陷,必要时,应对焊缝进行、切断检查,其断面必须紧密均匀。33
PE塑料管在烛接过程中,能分解析出不少氯化氢气体,对人体有害,工作时要戴上口罩,焊接地点应保持空气流通,为防止触电和烫伤,焊工要戴手套和穿工作服,并使调压变压器保持良好的接地。4、焊接方式PE塑料管焊接采用承插焊接和套管焊接及法兰连接时的焊接三种。(1))承插焊接承插焊接是将承插、粘接、焊接混用的接管型式。具体如下:1)扩口:用热空气将管端烘烤至变软,将管端锉成30度角的钢管插入塑料管,使其成为内侧呈30度角的承口。2)插入管端加工:将插口管端用锉加工成30度角,使之和承口内侧相吻合。3)对口:将承口内侧、插口表面脱脂擦洗后,均匀涂抹粘结剂后,将插口插入承口进行粘接。4)焊接:当承插粘接固定一段时间后,用焊接法将接口环形接缝焊接牢固。(2))套管连接时焊接1)对口焊接:将两个连接管对口焊接后,将焊缝锉平。2)穿入套管并粘接:在套管内侧及焊口两侧用酒精擦洗后涂抹粘结剂进行粘接,套接时必须使套管中心对准焊口。3)套管焊接:用焊接法将套管两侧环形焊缝焊接牢固。(3))法兰连接时的焊接1)焊接法兰连接:将管端及法兰管孔处加工成坡口,将管端插入法33
兰,与法兰密封而保持平齐,然后进行内外焊接。1)焊环活套法兰焊接:先在管端焊接挡环,管端及塑料板挡环均需加工成有坡口,使内外焊接牢固,管子连接时将法兰套上就可以使用了。2)扩口活套法兰连接:先将管端加热扩口,再在承口内焊接加强环,焊接时承口端部及加强环端部均需坡口,使承口与加强环焊接牢固。3.4.1管道基础及阀门井施工(二)基础管基、井室管道基础开挖后,应采取适当排水措施,防止管槽原土扰动,沟槽如局部超挖或被水浸泡扰动时,应清除余土和被扰动部分,用粗、中砂填至设计标高,管腔回填土的密实度要求≥93%。若地基良好时,DN≤200mm采用素土基础。DN≥250mm的采用粗中砂垫层基础;若遇软弱地基时,根据现场情况处理。施工要求及质量检查标准:1、管道基础、井室施工要求应满足图纸设计要求;2、在基槽开挖完毕,再用人工挖至基底标高后,应及时要向监理工程师检验签认后方可进行基础施工。3、管身直接搁置在天然地基土或处理地基土上时,管道底土层或处理层夯压密实,并做到管身弧度密贴的弧形管座。4、沟槽地基为岩石、半岩石或砾石时,除图纸规定外,管身不能直接搁置在其上,应铺设垫层,管基在岩石地段采用砂基础砂垫层厚300mm。33
5、管基在回填土地段,管基的密实度要求达到密实度(≥95%)后垫砂200mm厚。6、如遇到不良地基应视具体情况进行处理。7、管道及支墩与锚定结构,应按图纸设置,并在管道铺设后,试压前修筑和安设。8、管道结构、管径大小、管道接口、安装所用的工具设备情况,予留管节安装接口工作坑,待管道安装试验合格,经监理部同意后再进行施工。9、管道基础和检查阀门井质量标准。项次检查项目规定值或允许偏差(毫米)检查方法和频率1槽底高程0,-30水准仪,两井之间三点2槽底中线偏位50经纬仪,两井之间三点3槽底宽不小于规定值米尺,两井之间三点4沟槽边坡不陡于规定值坡度尺,两井之间每侧三点1)管道基础允许偏差和检查方法:项次检查项目规定值或允许偏差检查方法或频率1混凝土或砂浆强度(mpa)在合格的标准内按JTJ071-94附录D或E检查2垫层轴线偏位(毫米)50经纬仪,两井之间测三点高程(毫米)0,-15水准仪,两井之间测三点3基础轴线偏位(毫米)50经纬仪,每10米测一点高程(毫米)0,-15水准仪,每10米测一点33
米尺,每10米测两点厚度(毫米)不小于设计值1管座轴线偏位(毫米)20经纬仪,每10米测一点肩高(毫米)±20水准仪,每10米测左右各一点肩宽(毫米)+10,-5米尺,每10米测一点1)井室允许偏差和检查方法:检查阀门井实测项目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法及频率1混凝土或砂浆强度(Mpa)在合格标准内按JTJ071-94附录D和E检查2轴线偏痊(毫米)50经纬仪,测每个井3平面尺寸(园井直径,方井长宽(毫米)±20米尺,测每个井4井壁厚度(毫米)±40,-30米尺,沿周边测四点5井盖,井底高程(毫米)±15水准仪,测每个井2)外观鉴定A、基础及井室混凝土表面平整密实,侧面蜂窝不得超过该表面该表面的1%,深度不超过10mm。B、爬梯安装牢固,位置准确,不得有垃圾等杂物。C、井室砌体、砂浆抹面无裂纹,井框、井盖完整无缺,且安装平整。D、井身、井底和管道穿越井身处不得有渗漏。3.4.1管道铺设一、排管的顺序33
排管的工序可分为:准备工作、下管、排管、接口、护管等。排管的次序应从下游排至上游,承插管要大头向上游。二、管道安装的方法本工程管子采用PE管,材质较轻,管道安装就位采用人工进行。管道连接采用焊接连接。(一)中心线法排管前在两端检查井处定出正确的管道中心线,排管时在中心线上挂一垂球,直至管底中心,在管内放置一块带有中心刻度的平尺板(在平尺板上放一只水平尺,用以校平平尺板),当垂球吊线与平尺板上的中心刻度吻合时,则表示沟管已经居中,然后再用样板校核沟管的标高,如果与坡度样板三点成一直线时,则表示沟管标高已符合要求。如此排一只校核一只,循序前进,直至完毕。(二)边线法管道中心线定出后,再平行引出沟管的外边线,外边线使与沟管的外壁相距0.5~1cm,使沟管移动时不致碰线,排管时只要做到沟管外壁与外边线的间距保持一致,则表示管道已处于中心位置。埋设较浅的小型沟管(?300mm以下),其高程控制可用坡度线(管顶中拉一根麻线)和水平尺来控制。三、排管的操作要点(一)沟管成品应逐只检查,若有细裂缝应予以修补,使其无渗水现象,若裂缝较大,须研究处理,不能随便使用,管口有泥污应予清洗,以防止影响接口质量。33
(二)排管前应复核坡度样板的标高,清扫混凝土基础表面的污泥垃圾,排管时不得有积水。(三)排管时,沟管的底部要垫稳,可用砖块稳管,(四)排管时,在管壁厚度不均匀的情况下,应以管底标高为准。(五)替换回林支撑后应立即排管,应在排好后立即加好下部支撑,防止发生竖直板断裂或沟槽坍塌事故。(六)排管须顺直,管底坡度不充许倒落水,其充许偏差如下:1.管道中心线:20mm;2.相邻管间错口:5mm;3.4.1阀门安装一、阀门安装前的检查1、仔细检查核对阀门型号、规格是否符合图纸要求。2、检查阀杆和阀辨开启是否灵活,有无卡住和歪斜现象。3、检查阀门有无损坏,螺纹阀门的螺纹是否端正和完整无缺。4、检查阀座与阀体的结合应牢固,阀辨与阀座、阀盖与阀体的结合应良好,阀杆与阀辨的联结应灵活可靠。5、检查阀门垫料、填料及紧固件是否适合于工作介质性质的要求。6、清除通口封盖,检查密封程度,阀辨必须关闭严密。二、阀门安装1、阀门安装的位置不应妨碍设备,管道及阀体本身的操作,拆装和检修,同时要考滤到组装外形的美观。2、水平管道上的阀门,阀杆宜朝上安装,或倾斜一定角度安装,而34
不可手轮向下安装。高空管道上的阀门、阀杆和手轮可水平安装,用垂向低处的链条远距离操纵阀门的启闭。3、在同一房间内,同一设备上安装阀门,应使其排列对称,整齐美观,立管上的阀门,在工艺允许的前提下,阀门手轮以齐胸高最适宜操作,一般以距地面1.0-1.2m为宜,且阀杆必须顺着操者方向安装。4、并排立管上的阀门,其中心线的标高最好一致,且手轮之间净距不小于100mm,并排水平管道上的阀门应错开安装,以减少管道间距。5、在水泵、换热器等设备上安装较重的阀门时,应设阀门支架,在操作频繁且又安装在距操作面1.8米以上的阀门时,应设固定的操作平台。6、阀门的阀体上有箭头标志的,箭头的指向即为水流的指向,安装阀门时,应注意使箭头指向与管道介质流向相同,止回阀、截止阀、减压阀、节流阀、安全阀等阀门不得反装。7、安装法兰阀门时,应保证两法兰端面互相平行和同心,不得使用双垫片。8、安装螺纹阀门时,为便于拆卸,一个螺纹阀门应配用一个活接,活接的设置应考滤检修的方便,通常不水流先经阀门后流经活接。三、阀门安装注意事项1、阀门的阀体材料多为用铸铁制作,性脆,故不得受重物撞击。2、搬运阀门时,不允许随手抛掷,吊装阀门时,绳索应系在阀体上,严禁拴在手轮、阀杆及法兰螺栓孔上。35
3、阀门应安装在操作、维护和检修方便的地方,严禁埋于地下。直埋和地沟内管道上的阀门,应设检查井,以便阀门的启闭和调节。4、初螺纹阀门时,应保证螺纹完整无损,并在螺纹上缠麻、抹铅油或缠上聚四氟乙烯生料带,注意不得把麻丝挤到阀门里去,旋扣时,需用扳手卡住拧入管子一端的六角阀体,以保证阀体不致变形或胀裂。5、安装法兰阀门时,注意沿对角线方向拧紧连接螺栓,拧动时用力要均匀,以防垫片跑偏或引起阀体变形与损坏。6、阀门在安装时应保持关闭状态,对靠墙斩近的螺纹阀门,安装时常需要卸去阀杆阀辨和手轮,才能拧转,在拆卸时,应在拧动手轮使阀门保持开启状态后,再进行拆卸,否则易拧断阀杆。3.4.1管道冲洗消毒(一)给水管试压1、管道试压前,根据图纸要求和规范规定编制施工方案报监理工程师批准。2、试压管道的长度控制在1KM内,给水管道试验压力,钢管为1.0Mpa,PE管为0.9Mpa,试压前管内需浸泡24小时。3、试压管段要封以试压堵板,堵板应有足够的强度,试压过程中堵板与管身的接头不能漏水。4、注水前对临时支墩、水源、排水出路、水堵板后背、支顶、管路连接、防逆、放气、放水及试压的仪器及设备进行检查,检查结果报监理工程师核批。48
5、串水管路应安装止回阀,以防管内压力下降时,水倒灌污染水源。6、管道注水前,应将置于管段最高点的排气阀,排水孔全部打开,进行排气,管道注满水后,宜保持0.2-0.3Mpa水压,充分浸泡,浸泡时间应达到;无水泥砂浆衬里不小于24小时,有水泥砂浆衬里不小于48小时。7、水压试验的升压应逐步进行,每次以0.2Mpa为宜,水压升至下表的试验压力后,保持恒压100min,检查接口,管身无破损,无漏水,监理工程师认可后,即可进行渗透水量试验。8、管道水压试验的试验压力(Mpa)项目工作压力P试验压力钢管PP+0.5且不小于0.9PE管≤0.52P>0.5P+0.5预(自)应力钢筋砼管≤0.61.5P>0.6P+0.3钢筋砼管≥0.11.5P9、渗水量试验应使水压达到试验压力后停止加压,记录降至0.1Mpa所需的时间,计算渗水量.各管道水压试验允许渗水量见表:口径(mm)长度等于1KM管道在试验压力下的允许渗水量(升/分)钢管铸铁管水泥压力管1000.280.701.401250.350.901.5648
1500.421.051.722000.561.501.982500.701.552.223000.851.702.423500.901.802.624001.001.952.804501.052.102.955001.102.203.146001.202.403.447001.302.553.708001.352.703.969001.452.904.2010001.503.004.4211001.553.104.6012001.653.304.7013001.704.9014001.755.20(二)给水管道冲洗、消毒工程给水管道冲洗工序(洗管),是竣工验收前的一项重要工作,冲洗前认真确定冲洗方案,做好冲洗设计,以保证冲洗工作顺利进行。1、一般程序48
冲洗方案的准备工作→冲洗方案的设计→贯彻冲洗方案→冲洗前的检查→开闸冲洗→检查冲洗现场→目测合格关闸→化验。2、基本规定1)管道冲洗时的流量不应小于设计流量或不小于1.5m/s的流速。2)冲洗应连续进行,当排出口的水色、透明度与入口处目测一致时,即为合格。3)放水口的截面不应小于被冲洗管截面的1/2。4)冲洗时间应安排在用水量较小,水压偏高的夜间进行。3、施工要点1)冲洗水的水源管道冲洗要耗用大量的水,水源必须充足,冲洗水的流速不应小于1.5m/S。一种情况是被冲洗的管线可直接与新水源厂(水源地)的预接管道勾通,开泵冲洗。另一种情况与现在的供水管网的管道用临时管接通冲洗,必须选好接管的位置,设计临时自来水管线。2)放水口A、放水路线不得影响交通及附近建筑物(构筑物)的安全,并与有关单位取得联系,以确保放水安全畅通。B、安装放水口路管时与被冲洗管的连接应严密、牢固,管上应装有阀门、排气管和放水取样龙头,放水管可比被冲洗管小,但截面不应小于其1/2,放水管的弯头处必须进行临时加固,以确保安全工作。3)排水路线由于冲洗水量大较集中,选好排放地点,排至下水道要考虑其随能力,48
1/2。是否能正常泄水。设计临时排水管道的截面不得小于被冲洗管的管道消毒程序和注意事项程序注意事项一、准备工作在消毒前两天,与管理单位联系,取得配合制备漂白粉溶液二、泵入漂白溶液打开放水口和进水处闸门,根据票粉溶液浓度,泵入速度,调节闸门开启程度控制管内流速,以保证水中游离氯含量每升25~50mg。三、关闸应在放水口放出水的游离氯含量为每升25mg以上时,方可关闸。四、泡管消毒24h以上。五、放净氯水、放入自来水关闸并存水24h。六、取水化验由管理单位进行,符合标准才算完毕。3.7检查井施工施工时,先测量放样,然后浇筑10Mpa砼井基础,待强度达2.5Mpa后,即可砌筑井壁。井壁砌筑采用人工吊线砌筑(红砖应充分洒水湿润),控制其垂直度,砌筑灰缝应平整、砂浆应饱满、井壁应顺直。砌筑完成后,按设计要求内外壁用1:2.5水泥砂浆抹面厚20mm,抹面应平整压光,不得有空鼓和裂缝等现象。井内踏步(爬梯)埋设牢固,位置准确,20Mpa钢筋砼盖板预制应平整光洁,不得有蜂窝麻面,安装应座浆平稳位置准确,并按要求在边角处抹三角灰。安装盖座时亦应座浆稳固。检查井施工完成后应会同有关部门进行质量检查,其48
(CJJ3-90)尺寸精度应符合《市政排水管渠工程质量检验评定标准》表3.6.4的要求。3.7泵站内管道安装3.7.1材料供应(1)管道安装所需的管材、管件、阀门、焊条、型钢、板材均需根据设计文件要求采购自合格供应商。进入现场时,还必须进行严格地检查,包括产品的规格、型号、数量、几何尺寸、外观质量、生产厂家质量证明书等是否符合设计及采购合同的要求,同时要求附带与批量、批号相符的出厂合格证、产品说明书、质量检验证。并且要进行实地抽测和专业检验并作好记录,不合格品不得进入现场,对甲供设备亦需如此办理。尤其应注意以下几点:(2).钢管:其品质应符合GB50235-97、GB8163-87,SYBl0004-63的有关规定。其表面应平整光滑,无显著锈蚀及裂纹,且表面不得有机械损伤。(3).阀门:根据设计文件要求其品质应符合设计需要,要求:(4).阀体、零件无裂缝、皱皮等缺陷;(5).阀杆转动灵活、无卡涩现象;(6).解体检查结合良好、无缺陷;(7).安装前对每个阀门都必须进行水压试验以及外观和启闭试验。(8).验收合格的产品,在现场要分类堆放,妥善保管,防腐蚀、防破损、防丢失,并堆放整齐,作出明显的标识。3.7.2预留预埋48
管道安装前,必须密切配合土建,进行预留预埋,其中有套管、构件、管道的预埋及孔洞的预留。为保证预留预埋的准确、及时,注意以下几点:(1).专业工长在熟悉图纸(包括相关土建图)的基础上,编制预留预埋计划表,注明标高、部位、规格,经与相关专业会审后,交甲方、土建和设计单位各一份,并向施工班组进行交底,落实预制加工计划。砼浇灌前,会同有关人员一起进行现场检查,核对对应管径、管位并作好记录。(2).钢制套管等预埋构件的制作和安装:(3).钢制套管、防水翼环及预埋构件的制作:管道穿越池壁时作防水套管,翼环及钢套管加工完成后,在其外壁均刷底漆(包括樟丹或冷底子油)一遍。鼓风机房套管除锈后涂铁红环氧底漆一遍,环氧沥清漆三道。(4).套管安装:建筑结构钢筋扎好后,根据套管预埋的标高、几何尺寸、位置用氧乙炔切割套管所需位置钢筋(或土建预留出套管的位置),将套管安装找正后,用电焊将套管与钢筋焊接固定,再由建筑结构根据需要进行加强,然后支模将套管浇固。穿墙处浇注混凝土范围及厚度比翼环直径大200mm,且应一次浇固,套管内的填料应塞紧密实。要求切割钢筋时,一定要与建筑工长取得联系并经认可后方能进行。(5).套管穿墙处墙壁,如遇非混凝土墙时应改用混凝土墙壁,其浇筑范围应比翼环直径大200mm,而且必须将套管一次浇固于墙内。48
套管内填料应捣实紧密,确保不渗漏。(2).过墙套管安装:按图纸标高,将套管置于隔墙处,用水泥砂浆找正固定,再浇砼固定:(3).孔洞预留:安装应根据预留预埋计划,视土建进度会同土建核对预留方位标高、几何尺寸是否符合设计和规范要求(GBJ242-82表2.0.6),然后安排人员配合预留和督促检查预留。3.7.1管道安装1、管道安装的一般原则(1))管道安装顺序一般遵循先内后外、先大后小、先主管后支管、先高压管后低压管、先定位后中间管的原则。管道铺设位置应便于装拆、检修且不防碍人员行走,及机电设备的运转、维护和检修。(2))管道连接时,不得用强力对口、加热管道、加偏向垫或多层垫等方法来消除端面间隙、偏差、错口或不同心等。管道安装期间,敞口管子应给予封闭。管子与设备连接不应使设备承受附加外力。(3))软管安装时,应避免急弯,外径大于300mm软管,最小弯曲半径在9倍以上,外径小于或等于30mm软管,最小弯曲半径在6倍管径以上。软管与管接头连接处应有一段直管过渡部分,其长度不小于管径6倍。在静止或随机移动时,胶管不得有扭转变形现象,其长度不但要满足弯曲半径和行程外,这应有4%左右的余量,胶管安装后,相互之间及同其它物体不得的磨檫,要离热源近时,必须隔热措施。2、特殊管道的安装要求(1))不锈钢管安装:48
1)不锈钢管的切割一般应用机械切割,若机械无法切割时,可用等离子切割机进行切割,但切割完毕必须用砂轮机对切口进行打磨。2)在安装不锈钢管道时,不得用铁质工具敲击管道,不锈钢与碳钢直接接触时,要用橡皮垫隔开。3)不锈钢焊接时,特别时加药系统首选的焊接,一定要用氩硫焊焊接,并且管道内要通氩气。(1))压缩空气管道安装:1)对于焊度Dg≤50mm的钢管,宜用螺纹连接,填料为白铅油麻丝或聚四氟乙烯生料带,Dg>50mm的钢管,宜采用氩环焊打底焊接,电焊填充。2)坡度要求:一般I=0.002~0.003顺流坡度。3)安装阀门时,应便于操作,主墙,主路管道要加套管,管道与套管之间的间隙最小为20mm,套管两端应填漫过沥青的麻丝。4)埋地度要进行防腐处理,防腐层分类应根据设计要求进行。5)空气系统的管道安装支管宜从主管道的顶部引出,长度超过5米的气动支管道,宜沿气体流动方向向下倾斜。6)支架的安装应牢固,位置正确、无歪斜、活动现象。3、配管技术要求(1))管道安装的极限偏差、公差和检验方法项次项目极限偏差(公差)mm检验方法1坐标±10拉线用尺量48
2标高±10用水准仪或尺量3平管水平度2/1000用尺量直管段俩相邻支架的标高4立管铅垂度2/1000吊线用尺量5同一平面上排管间距3mm用尺量(1))弯头、三通、法兰焊接允许偏差项目名称允许偏差mm弯头、三通L<1000±2.0mm1000≤L<5000±3.0mmL≥5000±4.0mm法兰D≤1000.41000<D≤2000.6D≥2000.8(2))管道弯曲曲率半径管道通径15A20A25A弯曲半径6580105说明:当管道通径大于25A时,弯曲部位用弯头连接。(3))管道切割介质种类切割方式48
水、空气火焰切割、砂轮机氨水、氯水齿锯碱铝、石灰齿锯(1))管道开空孔管道开孔切割方式≤25A钻孔≥32A钻孔或气焊割孔说明:气割后要用砂轮机打磨平整(2))坡口型式名称坡口型式坡口尺寸Ⅰ型SC≤22<S<30+1.50-Ⅴ型Sa≥3~9>9~2670°±5°60°±5°CP0~2248
1±12(1)对接焊缝质量标准编号项目等级1ⅠⅡⅢ不允许Ⅳ不允许2咬边深度0.5,长度小于焊缝全长的10%且小于100mm3表面强度高e≤1±0.1b1且e≤3e≤1±0.2b1且e≤3表面凹陷不允许e≤0.5长度小于全长的10%且小于1004错边e≤0.15S且e≤3e≤0.25S且e≤34、管道冲洗、吹扫48
(1))水管冲洗工艺流程(见上图)(2))压缩空气管道吹扫压缩空气吹扫时,在排气口用白布或涂有白漆的靶板检查,如5分钟内检查其上无铁锈、尘土、水分及其它杂质为合格。吹扫压力不得超过设计压力,流速不低于工作流速,一般不超过20m/s。(3))加药管的冲洗。1)冲洗水可选用自来水或工业用水等,冲洗时可分断进行。2)水冲洗时,最大流速不小于1.5m/s,直到出口处的水色和透明度与入口处目测一致为合格。6、管道的试压(1))空气管用压缩空气试压,当P≥0.5~Pa时,试验压力为1.25P,P为设计压力。(2))循环水管试压介质用水,试验压力为1.25P,P为设计压力。(3))加药管道试压介质用水试验,压力根据设计要求进行。3.7.1管道防腐钢管及管件在安装前要按设计图纸要求作防腐处理。要求:(1).钢管及管件在防腐刷漆前,应将管子表面的油污、灰渣及氧化物清除。其质量要求应符合SYJ4007-88有关规定,使表面无焊瘤、棱角、毛刺;(2).防腐材料的选用按设计文件要求进行;(3).环氧煤沥青底漆应在管子表面处理合格并经监理认可后及时涂48
刷;涂刷应均匀,不得漏刷;(1).涂料的配制应由专人进行,并在规定的时间内使用,有关操作应符合产品说明书的有关规定;(2).面漆涂刷和包扎玻璃布,应在底漆干后进行,但底漆与第一道面漆涂刷的间隙时间不超过24小时;(3).油漆涂层应符合下列要求:a.涂层均匀,颜色一致:b.漆膜附着牢固,无剥落、皱纹、堆积、掺杂、鼓泡和针孔等缺陷:c.涂层完整、无损坏、无漏涂。3.7电气设备与自动控制安装3.7.1电气安装(1))电缆敷设1)电缆敷设前应做好以下几方面工作:A、检查土建的构筑物有无具备安装的条件;B、编制作业指导书,进行安全和技术交底;C、按设计和规范要求,安装好支架和桥架。支架、桥架应按规范安装;D、检查电缆的规范、型号是否符合有关要求,根据设计要求,准确截取电缆,临时对电缆编号,并用相应等级的摇表测量电缆。E、备足施工用的周转材料。2)敷设要点A、敷设时,不应破坏电缆沟的防水层;49
B、敷设时,在电缆终端头与电缆接头附近须留有备用长度,敷设时,电缆不应拉直,或作波浪形敷设。C、用机械牵引电缆时,其强度不宜过大,电缆应从盘的上端引出,避免磨擦拖拉,电缆上的机械损伤必须消除。D、电缆敷设时的接头盒应按规范要求。E、敷设时,不宜交叉,电缆应排列整齐,在必须和必要的地点加以固定,并及时装设标志牌。F、直埋电缆的敷设是把电缆埋于地下沟道内,埋设深度,严禁把电缆敷设于管道上或管道下,敷设后的电缆应及时在其走向上装设标志牌。G、电缆在沟内敷设时,当沟内电缆较多时,应设置水平托架,水平托架的设置应符合规范要求。H、所有电缆不允许有中间接头,如有特殊情况,必须征求业主和工程师代表的同意。I、接入设备前应仔细核对设备的标高和位置,以免尺寸有出入而影响电缆的安装,电缆接入设备时,应保证电缆由一个方向引入,接入端子并应排列整齐和对称。J、采用新型热塑或冷塑电缆头,控制电缆采用美观统一的塑料夹套。控制电缆蕊线一律采用包塑压接头。高压电缆头要做耐压试验。K、电缆鉴别,每根电缆敷设后需按电缆一览表在终端处编号,电缆标志采用塑料雕刻式模压金属,标志并列固定在电缆上,易于鉴别。埋设管道进口处亦需安装电缆标志板。主开关及其它设备的动力电缆50
在系统上必须保持正确的相序及相色,利用相色或特殊的蕊套圈鉴别电缆。(1))配管和管线1)配管前必须做好以下工作:A、根据图纸设计要求和规范要求,决定配管的位置、路径,安装支架。B、检查土建的构筑物是否己具备配管和穿线条件。仔细检查预埋及预留工作,不要有遗漏、重复和错误。C、根据实测和设计要求,测绘出电线管的草图进行预制加工,并做好丝扣。D、配备必需的工具和周转材料2)配管A、采用镀锌管,连接丝扣涂导电油膏,接头不焊接地跨线,镀锌管与桥架连接,宜在桥架上钻孔用卡子固定,不要焊接。B、过伸缩缝的直管,在伸缩缝处应断开,用金属软管接通,两侧管端用钎焊接地软铜线跨接;电气设备连接,除配电箱外,都要用软管接头;C、接线盒间的穿线管不允许有接头,进出接线盒的管端都用锁紧螺母固定,管口装塑料护口;D、黑铁管在砼中敷设,内壁要防腐。其它地方敷设都要内外防腐。电线管敷设后,管内必须穿铁丝,铁线必须露出电线,且绑扎牢靠。3)配线51
A、配线前须检查所有电线管,是否己具备穿线条件,核对无误后,再集中力量穿线,穿线时,慢慢拉铁线一端,不能损坏导线的绝缘二层。B、导线的颜色要有统一规定,易于识别,并据此备料。C、穿管导线除用颜色区分外,还应表示出其它回路和连接要求的记号。D、导线端头与设备连接时,使用包塑压接头,与照明器具连接时,线蕊搪锡直接连接,接线盒中分接头,采用绕接法,搪锡封死。用黄蜡带做底层绝缘,胶粘绝缘带密封。E、在垂直钢管中,为减少管内导线本身重量所产生的下垂力,保证导线不因自重而折断,导线应在接线盒内固定。F、敷设的导线应便于检查、更换。(1))低压配电柜、控制箱(含户外),机旁箱的安装。1)安装前的工作A、检查所有的设备,查阅规范标准,核对设计图纸,确认所有设备是否合格,其安装规范及要求是否合理,如有出入,及时反馈给业主,及时解决;并做好记录。B、检查土建的预埋件及基础是否具备安装条件。C、检查开关柜、控制屏、电控箱的防潮、防变形和漆面等情况,确认完好后,就可准备安装。D、做好设备的型钢基础,基础型钢允许不直接偏差大于1mm/m,全长不大于5mm,水平度偏差不大于1mm/m,全长不超过5mm,基础67
型钢应接地。1)安装A、配电柜,控制箱安装其垂直度误差≤1.5mm/m,水平偏关,相邻两柜顶部≤2mm,成列柜顶部≤5mm,盘面偏差相邻两柜边≤1mm,成列柜面≤2mm。B、设备在安装和搬运时,必须做好防震、防潮、防变形和防损等安全措施,必要时,可将易损部件单独包装运输。C、接入配电柜、控制箱、机旁箱的所有电缆应排列整齐,并在电缆(至少两端)挂小牌表明电缆型号、规格、回路编号等。D、其余如空压机控制箱,吸泥机控制箱等设备配套供应的控制箱安装应按设备安装说明书要求进行。E、二次回路的接线工作,应派熟练工人精心施工,并有一人作业,一人复核,且需进行绝缘检查,受电前,按规范的步骤进行逐项检查,确保一次受电、送电成功。(1))电动机安装接线1)安装前做好各项准备工作,如基础验收,开箱检查等。2)电动机接线之前,应先对电动机进行绝缘试验。3)高压电动机必须视电动机的出厂日期、运输情况、现场环境等综合分析,是否需干燥和抽蕊检查。(2))防雷接地水质净化厂内,建筑物高度超过15m的,在其屋顶须装设避雷带,接地线采用砼中的钢筋。在土建接触焊接头处焊接跨线,用Φ12钢,67
长150mm,并靠在接头处,两面满焊。砼柱下部应留出测试点和室内干线的接线柱。(1))引进设备的配电设备,安装时应在外方专家的指导下进行。(2))电气调试电气调试由本公司专业调试单位进行,安装施工人员配合。调试前,编制作业指导书,指导工人调试工作。由供货商负责安装,调试的系统,我公司应积极做好配合工作。3.7.1自控仪表安装本工程自动化程度高,其运行离不开强大的自控系统的支持。我公司在自控系统安装中负责管子、桥架、控制电缆的敷设,并配合专业厂商进行安装调试工作。(1))熟悉图纸设计精神,根据业主和专业厂商的要求做好管子和桥架的敷设,其中管子中需穿铁丝。(2))施工中必须协调专业厂商、工艺设备、工艺管道安装之间的联系。对于流量仪表及调节阀部分部件的安装尽可能在工艺管道安装时一起安装。(3))在专业厂商的指导下,积极做好安装,调试的配合工作。3.8室外道路施工3.8.1施工方案为确保工程质量,本工程混凝土采用现浇混凝土,混凝土的运输采用人工胶轮车运输运送。采用人工摊铺法施工。3.8.2安装模板67
模板采用定型钢模,钢模板的钢材为3号钢材。立模前精确定出板块分界线(即纵缝),立模时挂线保证模顶平顺。侧模两侧用铁钎打入基层以固定位置,铁钎的间距为内侧1.2m,外侧0.8m,在弯道和交叉路口边缘处加密。模板底与基层局部有间隙的地方用水泥砂浆填塞,以防漏浆。模板顶面用水准仪检查其标高,钢模板的高度应与砼厚度一致,不符合予以调整。模板的平面位置和高程控制都很重要,施工时经常校验,严格控制。为增加模板的稳定性,采用钢筋或角钢制成水平支撑和斜撑相间的钢模连接,然后用铁钎打入基层,将水平与斜支撑固定。混合料摊铺前应对模板进行全面检查,并经监理工程师认可。板内侧涂刷机油或其它润滑剂,以便于拆模。混凝土混合物摊铺前,应对模板的间隔、高度、润滑、支撑稳定情况和基层平整、湿润情况,以及钢筋的位置和传力杆装置等进行全面检查。3.7.1摊铺和振捣混凝土板厚度不大于22cm时,可一次摊铺,大于22cm时,可分二层摊铺,下部厚度宜为总厚的3/5,虚铺高度可高出设计厚度约10%,密实成型后应与标高一致。混合料均铺后用平板式振捣器、插入式振捣器配合作业对混合料进行振捣。对厚度不大于22cm的铺层,靠边角应先用插入式振捣器振捣,然后再用不小于2.2kw的平板式振捣器纵横交错全面振捣,振捣器在每一位置振捣的持续时间以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出水泥浆为准,不宜过振,一般为10-15s。水灰比小于0.45时,用平板振67
捣器,不宜少于30s;用插入式振捣器时,不宜少于20s,当混合料铺层较大时,应先用插入式振捣器振捣,后用平板式振捣器振捣。平板式振捣器作业完成后,可将振支架放在侧模上,沿摊铺面振动拖平,最后再用直径15-100mm钢管进行滚压,使表面平整并泛水泥浆。3.7.1养护与切缝砼抹面2小时后,当表面已有相当的硬度,用手指轻压不出现痕迹时即可开始养护。采用草袋(或麻袋)覆盖洒水养护不少于7昼夜。切缝工作宜在砼初步结硬后(砼温度达到8~12PMA,一般湿度状态在砼摊铺后20小时)及时进行。填缝前,首先将缝隙内泥沙杂物清除干净,然后浇灌填缝料。填料不宜填满缝隙深,最好在浇灌填料前先用柔性材料填塞缝底,然后再加填料。拆模时间可在砼达到设计强度的75~85%时进行,拆膜时必须注意避免碰伤砼的边角。砼强度必须达到设计强度的90%以上时,方能开放交通。路面施工时要做好雨季施工准备,预备好防护雨棚等用具,保证施工质量。67
第四章、施工准备工作与施工总平面布置4.1施工准备4.1.1技术准备技术工作直接关系到工程质量的好坏,在施工过程中一定要抓好技术方面的工作。技术准备主要有:1、现场配备项目总工及专业工程师。2、组织现场施工人员熟悉和审查施工图纸及有关技术措施,编制有关实施方案,在施工审定的基础上,技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意事项等向全体施工人员作详细的技术交底,做到按设计施工图、规范和施工方案施工。3、认真学习施工图纸,会同设计院、建设单位及监理单位进行图纸会审,做好图纸会审记录,作为施工依据。4、培训施工人员掌握新工艺、新技术,重要工种和特殊工种施工人员需经培训考核合格后方可上岗。5、按施工平面布置图搭设临时设施、布置施工机具,做好"三通一平"工作,做好各种施工机械的维护保养工作,并对全体施工人员进行全面67
质量管理及安全教育。6、加强材料检验,及时提供材料合格证试验报告和混凝土配合比。7、土建与设备安装等各专业要互相协调、紧密配合,按计划完成各项施工任务,做到互不影响,确保施工总进度。8、进行工程测量及有关施工技术资料交接、审核、确认。4.1.1物质条件准备施工材料的供应及时与否对于工程施工进度非常重要,我们将在施工过程中根据施工进度安排组织好材料的进场与检验工作(其中包括进场前的样品等送检)。对主要材料,应根据实际情况做好采购计划,分批分期进场,对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量的规定,同时加强防盗、防火管理。4.1.2施工现场准备1、本工程各项准备工作计划见下表《准备工作计划》序号项目内容进场后第几天完成承办单1位建立施工项目组织机构成立项目经理部确定各班组及组成人员22公司施工方案编制与交底编写详细的分部分项工程施工方案、并向有关人员和班组仔细交底5项目经理部3材料计划原材料和各种半成品需用量计划6项目经理部67
45图纸绘审全部施工图纸公司5砂浆、砼配合比各种标号的砂浆、砼配合比设计10实验室6现场定位放线点线复核、建立平面布置的定位和控制细部5项目经理部7现场平面布置按总平面布置水、电临时设施10项目经理部8主要机具进场机械设备进场就位3公司、项目经理部4.1施工总平面布置施工现场的平面布置及管理完善与否,直接影响工程的施工质量及工程进度,同时亦反映出一个企业的技术水平和管理水平,是企业形象最直接的表现。所以,规划一个比较合理的施工布局,并且严格地进行统一管理,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保施工进度所不可缺少的一个环节。1、施工道路:进场后,按照平面图中,组织好临时施工道路的布置,该道路将作为本工程施工材料、机械等运输的主要通道。2、周转材料堆场:周转材料堆场需堆放在有防护措施的场地内。3、搅拌站:本工程设置的2台搅拌站,保证施工连续进行。4、其它临时设施:钢筋加工棚、木工加工棚、仓库、水泥仓库、配67
电房等生产性用房在施工范围内搭设简易工棚;办公室、宿舍、食堂、厕所等生活用房租用民房。5、电源点设在场地外线接驳最有利位置。6、水源点设在镇区市政管网最有利位置。4.1平面管理为了减少各种材料的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面及立体交叉作业,最大限度利用空间,确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责,分工负责统一管理。1、设立现场领导小组。现场领导小组是现场施工生产的指挥中心。2、工程进度控制网络图、设备、劳动力调配图,气象统计表及质量控制图等要求全部上墙。做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率地运转。3、现场内所有施工道路(永久性的和临时性的)均应做好交通组织管理工作,道路边沟要用红砖砌筑,水泥砂浆抹面。要加强对排水沟的管理,保持排水沟排水功能畅通。不得任意挖沟阻塞交通和排水通道。确实需要损坏这些设施时,要征得现场负责人同意,然后集中组织力量,突击施工,并迅速采取措施恢复使用功能,管理人员要经常检查督促,及时解决问题。4、施工现场的水准点和轴线控制桩应有明显的标志,并加以妥善保护,任何人不得损坏。5、砂石、钢筋、模板及其它材料,应根据施工进度计划安排,分批分期进场,场地要统一规划,严格控制堆放地盘,切实贯彻落实科学管理,严67
禁随心所欲,造成浪费、或堵塞交通运输等事故发生。6、现场设置搅拌站必须做好防尘、防烟、防泥浆、防噪声等环保工作,布置必要的污水处理设施。7、所有临时设施必须按照施工平面图规划要求布置,按质量标准执行,不能够马虎凑合,降低标准,对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促检查并落到实处。施工总平面布置详见附图1。第五章、施工组织机构及综合进度计划5.1综合管理目标1、工程质量:我公司在投标过程中明确质量总目标:确保一次性验收合格。2、工期:本工程合同工期日历天165天,从接到开工通知书之日起开始计算合同工期。开工日期拟定于2008年10月15日。3、安全与消防:在整个施工期间,无重大伤亡事故;安全防护检查达标,杜绝发生火灾事故。4、场容管理:文明施工检查达标,争创安全文明模范工地。5、社会效益目标杜绝质量投诉,承诺质量终生责任制,按新颁布中华人民共和国国务院令[2000]第279号《建设工程质量管理条例》的规定执行,各方评价良好、满意。5.2施工部署和组织机构67
5.2.1施工指导思想我公司将对本工程及以招标文件和设计图纸的有关要求进行总体部署,工期以网络计划进行控制,施工技术进行动态管理,施工质量以ISO9002质量管理体系进行控制。运用先进的施工技术,采取科学的施工管理,进行精心施工。同时,我们将本着再增信誉,再立新功的思想,创出一流的水平、一流的工程,达到让业主满意、让社会放心的施工总体目标。为确保施工总体目标的实现,我们的指导思想为:加强领导,强化管理,科技引路、技术先行,设备一流,严格监控,优质安全,确保工期,文明施工,争创一流。5.2.2管理措施在施工过程中,为顺利实现以上目标,我们采取如下管理措施:1、方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划综合考虑了机械、设备、材料的相联关系,使各工种、工序以及各协作单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。2、加强计划的平衡安排,既有旬计划、又有周计划甚至日计划。在工作安排上,千方百计保证关键线路、关键工序的作业。3、确保每日施工作业时间,以保证工期可以提前实现,只要是施工需要就加班加点完成。各工序之间充分利用夜间施工时间及闲置的设备,将下一个工作日施工所需材料提前加工,设备运输到位。4、将该工程列为本公司重点工程项目之一。发挥我公司传统优势,在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点政策,确保工程顺利完成。67
5、组建高效、精干、强有力的施工组织管理机构--忠县白石镇人饮工程技改项目经理部,选配高素质勇於打攻坚战的项目经理和管理人员,实行项目经理负责制,合理调配人、材、物等生产要素,优化施工程序。6、发挥设备优势,我们公司拥有先进的施工机械设备及配套机具,施工作业的机械化程度高,为加快工程进度及确保工程质量提供强有力的后勤保障。7、用技术熟练,纪律严明,经多个大型建筑工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业队伍在该项目工程中进行施工。8、发挥我公司施工上的技术优势,在本工程上大量推广应用新技术,优化施工工艺,在重点,难点部位应用我单位已有的科技成果和成熟工艺、方法、攻克技术难关。9、发挥我公司管理上的优势,特别是善于进行工程总承包现场管理的丰富经验强化职能统筹协调,综合管理。5.2.2组织机构在忠县白石镇人饮工程技改项目施工中,我公司将按项目管理的原则,组织项目的施工与管理,建立以项目经理为核心的项目班子,实行项目经理负责制,项目班子在公司的直接监督与控制下,履行工程合同中的权利和义务。施工前,我公司将组建忠县白石镇人饮工程技改项目项目经理部,项目管理机构由项目领导层、专业管理层和劳务层组成。1、项目领导层:67
由一名项目经理和一名项目技术负责人组成项目管理领导层,以项目经理为首的精明强干的领导班子全权组织该工程的生产诸要素,是企业法人在本工程上的代表,具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利,对工程进度、质量安全、文明施工负责。A、项目经理a.项目经理负责实施所管辖的工程项目,并对公司本部负责;b.贯彻实施公司质量保证体系文件,确保质量保证体系有效运行;c.制定规章制度,明确有关人员的职责和资源配置,组织项目部开展工作。B、项目技术负责人a.项目技术负责人向项目经理报告工作;b.负责解决施工生产技术问题;c.组织编制实施性的施工组织设计;d.配合项目经理实施质量体系文件,并确保有效运行;e.组织图纸会审,负责设计变更控制工作,f.组织对一般不合格项目的评审和处理,g.负责项目质量管理,技术管理工作的接口和协调,h.负责指导工程技术人员的有关工作2、项目管理层:项目管理层分六大职能部门,分别为:工程技术部、质检部、材料部、财务部、安全部及综合办公室组成A、项目技术部67
a.技术部负责人协助项目技术负责人负责工程管理和施工组织设计,审查开工报告,负责施工进度、测量技术及工程设计变更,安排工程技术人员履行职责。b.负责项目经理部工程技术文件和资料的管理。c.负责实施公司下达的生产计划,编制物资、设备需用计划。d.负责技术交底工作,组织施工。e.严格按有关安全规范标准、法规、条例和公司安全监督和管理实施办法组织施工。f.组织分项、分部工程验收,参加单位工程验收。g.负责施工过程控制和产品标识的控制。h.负责工程服务和工程统计技术方面应用的工作。B、项目质检部a.质检部负责人向项目技术负责人报告工作,质检部分为项目经理部质检、试验归口管理,并设专职质检人员负责质量保证工作。b.负责工程施工项目的质量自检工作。c.负责产品检验和试验状态的标识。d.负责组织实施纠正、预防措施。e.负责项目的检验方面内外接口与协调。f.负责项目经理部质保文件和资料的管理。g.负责项目经理部质量审核工作,并对质量审核中的不合格项目进行跟踪验证。h.负责不合格项目的具体调查,及参与处置方案的拟订,同时负责不67
合格项目处置方案的具体实施。C、质检部主管的试验室a.项目试验室组长(主任)负责组建项目部试验室及按上级要求做好标定和资质审定工作。b.负责检验、试验设备的控制。c.负责采购物资、半成品、竣工工程的试验管理工作,并配合项目质检部进行试验检测工作。d.负责质量体系中《检验和试验程序》、《检验、测量和试验设备控制程序》的实施。D、项目材料部a.项目经理部的机械材料归口管理部门。b.根据有关合同规定做好机械、材料的供用、洽谈、调配等管理工作。c.负责采购物资产品标识控制。d.负责组织物资采购及供方的评价,并建立合格的供方清单。e.负责采购物资的质量监督和验收检查。f.负责对业主提供的产品进行控制。g.负责实施项目机械设备的维护和保养。E、财务部:负责项目财务及成本核算工作。F、安全部:负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录。G、综合办公室:负责管理保卫、食堂、住宿等行政工作。3、项目作业层项目作业层分现场一线工人和现场二线工人。现场一线工人为现场钢67
筋工、木工、混凝土工、泥工等;现场二线工人为技术工种,如现场维修电工、机械操作工、机械维修工等;应有一定的操作技术和操作经验的职工队伍组成。项目经理技术负责人项目技术部土泥管设钢砼组织机构框图如下:项项项项项目目目目目质材财安办检料务全公部部部部室方工道备筋施施班安安班工工装装班班班班5.1劳动力安排67
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.1工程进度计划5.1.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.1.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.1.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.1.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68
劳动力安排详见商务部分《劳动力计划表》。5.4工程进度计划5.4.1施工进度计划总体安排根据招标文件要求,我公司拟定2008年10月15日为正式开工日期,工期为180天。整个实施期分为三个阶段:第一阶段为施工准备阶段,从2008年10月15日起至2008年10月30日;第二阶段为正常施工阶段,时间为2008年11月1日至2009年3月20日;第三阶段为工程收尾、竣工验收阶段,时间为2009年3月21日至2009年3月30日。对此,我公司拟作如下安排:5.4.2施工准备阶段此阶段从2008年10月15日起至2008年10月30日止,在此期间完成项目经理部组建、施工力量调配、临时设施搭建(场地三通一平)、人员设备进场、当地社情调查、材料调研、订货、交桩复测。另外,熟悉和理解图纸,学习和掌握技术规范,详细踏勘现场,认真进行施工方案论证及施工组织设计优化等前期准备工作;积极和业主、监理接触,熟练掌握业主和监理的施工管理运作程序和各种报表的申报程序,为施工全面展开打下良好的基础。5.4.3施工全面展开阶段本阶段从2008年11月1日至2009年3月20日止。在此期间主要完成本工程范围内的所有工程。具体控制和计划安排见后附施工进度横道图。5.4.4工程收尾、竣工验收阶段68'
您可能关注的文档
- 武乡县农村饮水工程建设管理调研报告.doc
- 人畜饮水工程施工合同.doc
- 村人畜饮水工程可行性分析报告.doc
- 农村安全饮水工程的工程质量检测计划表.doc
- 农村饮水工程施工日志电子版.doc
- 农村安全饮水工程的工程质量检测计划表.pdf
- 直饮水工程验收标准.doc
- 奶牛饮水工程方法.doc
- 安全饮水工程施工组织设计.doc
- 学校直饮水工程方案书.doc
- 安全饮水工程竣工报告.doc
- 遂平县2018年饮水工程经营管理竞拍.doc
- 饮水工程PE水管网施工组织设计.docx
- 农村饮水工程监理总结报告.docx
- 农村饮水工程初步设计报告.doc
- 某镇农村安全饮水工程施工组织设计.doc
- 安全饮水工程承诺书.docx
- 集中式农村安全饮水工程施工组织设计范本.docx