市五建大囫囵大台沟饮水工程施工组织设计

'目录一、工程概述31.1工程概况31.2工程总体布置31.3施工组织设计编制原则和依据3二施工部署42.1部署依据及原则42.1.1施工总部署依据42.1.2部署原则52.2施工总部署52.2.1、部署原则52.2.2、平面布置图62.2.3、施工现场平面的管理62.2.4临时用地62.3.施工供水62.4施工通讯72.5完工清场及撤离72.5.1完工清场72.5.2承包人撤离7三施工组织机构73.1机构设置原则73.2组织机构设置83.3组织机构职责范围83.3.1决策层职责83.3.2管理层职责9四施工方法及主要技术措施94.1控制测量94.1.1控制网复测及布设94.1.2施工测量104.2主体工程施工方案104.2.1、管道安装工程104.2.2、泵房及土建工程174.2.3截门井工程214.2.4阀门安装224.2.5法兰安装234.2.6潜水泵安装244.3机井工程施工25五施工工期安排285.1工程总工期要求285.2施工总进度计划安排说明285.3工期保证29六质量保证体系与质量管理296.1质量方针、目标和质量体系概述296.1.1质量方针296.1.2质量目标306.1.3质量体系概述306.2质量管理组织机构306.3质量保证规章制度316.4质量控制措施326.4.1文件和资料控制3270 6.4.2施工准备阶段的质量控制336.4.3施工阶段的质量控制346.4.4文档管理366.4.5施工测量36七安全生产、文明施工及环境保护377.1安全生产377.1.1安全管理目标和控制重点377.1.2建立组织保障387.1.3加强安全知识的培训387.1.4建章立制、检查落实387.1.5安全保证措施397.1.6安全生产管理措施417.2文明施工437.3安全保卫447.4环境保护措施447.4.1施工中环境保护措施447.4.2临建设施环境保护45八技术供应468.1劳动力需求468.2主要施工机械设备供应46九保障措施469.1工程质量技术组织措施469.1.1确保质量目标469.1.2建立质量保证体系479.1.3建立质量责任制479.1.4质量保证措施479.1.5工程质量达标目标509.2工期技术组织措施569.3安全技术组织措施619.3.1建立安全保证体系619.3.2现场安全管理规章制度619.3.3安全防护629.3.4安全作业纪律、防火制度629.4降低工程造价提高劳动生产率措施629.5文明施工、降低环境污染防护措施639.6保修期内服务措施64十附件：64附表一：拟投入本标段的主要施工设备表65附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表66附表三：拟投入本标段的劳动力计划表67附表四：施工进度横道图68附表五施工总平面布置图69附表六：临时用地计划表7070 一、工程概述1.1工程概况1、项目名称：大囫囵镇大台沟村美丽乡村建设安全饮水工程项目。2、工程地点：张北县大囫囵镇大台沟村3、计划工期：合同签订后30日历天5、质量标准：通过有效地检查手段、数据收集、统计分析，使工序工程、单元工程、分部工程和单位质量得到有效控制，工程质量验收达到合格等级。6、承包方式：包工包料(工程量清单)。1.2工程总体布置新打100米机井1眼，埋设HDPE给水dn300管道209.57米，HDPE给水dn200管道344.24米，HDPE给水dn150管道187.66米，HDPE给水dn100管道187.66米，HDPE给水dn80管道306.55米，HDPE给水dn50管道247.25米，HDPE给水dn40管道321.1米，阀门井19座及各种闸阀等，埋土深度2.6米。1.3施工组织设计编制原则和依据1、编制原则根据工程招标文件和本标段工程实际施工条件及国家、行业相应规范,施工组织设计编制遵循的原则为：保证工程合同工期目标，实现合同承诺；施工组织合理，专业技术过硬；施工管理科学，技术措施先进；投入性能优良、数量充足的施工设备，以成熟的施工技术，先进的机械设备和施工工艺，技术熟练的专业施工队伍，按期为发包人提供一项合格工程，对工程中的重大技术问题组织有关人员召开专题会议进行研讨，做出合理施工方案。70 2、编制依据⑴招标文件、施工图纸、工程量清单。⑵国家有关法律、行政法规和有关部门规章及地方法规、规章。3、技术标准1）《水利水电工程施工测量规范》（SL52-93）；2）《水利水电工程施工质量检测与评定规程》(SL176—2007)；3）《水利水电工程施工组织设计规范》(SL303—2004)；4）《建设工程项目管理规范》(GB50326—2001)；5）《水利工程工程量清单计价规范》(GB50501—2007)；6）《水利水电建设工程验收规范》（SL233-1999）；7）《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》(DL/T51131-2005)；8）《建设工程施工现场供、用电安全规范》(GB50194-93)；9）国家强制性标准《工程建设标准强制性条文》（2007版）；10）《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83；11）《砌体工程施工及验收规范》GB50203-2002；12）其他有关规定。二施工部署2.1部署依据及原则2.1.1施工总部署依据1、工程项目招标文件、施工图纸。2、现场施工条件及地形地貌。3、我公司的施工管理能力及类似工程施工经验。70 2.1.2部署原则根据本工程所在具体位置、地形、交通及工程施工特点，施工总布置原则：1、满足工程施工及职工生活需要，紧凑合理，所有临建设施尽量在工程中心部位布置。2、满足工程进度、质量、安全、文明施工及环保要求，避免损害公众利益。3、利用发包人及乡镇提供的临时占地布置临建，对外对内交通均方便。4、临建场地平整投资少，场地开阔，拆除费用低。2.2施工总部署施工总平面布置包括生活区和施工临时设施布置。生活区包括办公室、资料室、食堂、餐厅、宿舍等；施工临时设施包括修理厂、停车场、仓库、拌合站、水泥棚、碎石场、砂料场等。2.2.1、部署原则（1）、在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，机井和管道先行施工，其他分项工程按先后顺序穿插施工，保证在合同约定时间内完成。（2）、合理部署各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。（3）、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。（4）、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用。70 （5）、各项施工设施部署都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。2.2.2、平面布置图详见后附表（施工总平面图）。2.2.3、施工现场平面的管理建立统一的施工总平面图管理制度，划分总平面图的使用管理范围。各区、各片指定专人负责，严格控制各种材料、构件、机具的位置，占用时间和占用面积；进行施工总平面动态管理，定期对现场平面进行实录、复核，修正其不合理的地方，定期召开总平面执行检查会议，奖优罚劣，协调好各单位之间的关系；做好现场清理维护工作，不准擅自拆迁建筑物和水电线路，不得随意阻塞道路，确保施工道路畅通；尽量保证临时设施所用材料的再利用价值。2.2.4临时用地计划在2016年8月16日至2016年9月16日期间，临时用地210m2,包括生活区用地和施工临时设施用地。2.3.施工供水1、施工用水施工生产用水主要是混凝土拌和、养护以及消防用水等。混凝土拌和用水，其水质须满足《混凝土拌和用水标准》（JGJ63-89）的规定。可利用各行政村供水井作为施工用水。2、生活用水，通过各行政村现有农户水井供水然后运至施工现场进行供水，生活饮用水必须符合GB5749-85标准的规定。70 2.4施工通讯根据施工实际情况，场内通讯采用手机与对讲机结合的方式，确保内外通讯方便，并便于施工生产安排和调度。2.5完工清场及撤离2.5.1完工清场全部工程竣工后，根据招标文件要求进行现场清理。1、施工现场残留的建筑、生活垃圾全部焚毁或掩埋；2、所有临时设施拆除转运，对临建场地进行平整；3、开挖后的堆积物按监理工程师批示予以清理；4、施工区内建筑物周围的排水沟，按图纸要求或监理工程师批示进行疏通和修整；5、开挖弃土按监理工程师批示或镇村要求进行疏通和修整。2.5.2承包人撤离本工程待整个工程的移交证书颁发后，我单位将在42天内(除经监理工程师同意在保修期内继续工作和使用的人员、施工设备和临时工程外)施工人员、施工设备和临时工程全部拆除并撤除工地，并对场地进行平整，基本恢复到原来的面貌，并做好相应的环境恢复工作。三施工组织机构3.1机构设置原则大囫囵镇大台沟村美丽乡村建设安全饮水工程项目施工，我公司选派施工经验丰富、管理水平高、施工设备精良的施工队伍，组建工程项目经理部。项目经理部成立后，我公司负责工程的土建、管道安装、机井及泵安装等所有工程，严格按照招标文件的要求，精心组织，科学管理，完全打造合格工程。70 工程项目经理部在公司的领导下，全面负责组织本工程的施工和管理，协调好各种关系，按照公司预定目标和ISO9001质量保证体系要求，科学先进、优质高效地组织该工程的施工建设。3.2组织机构设置本工程采取“项目经理负责法”施工。为确保该工程质量达到“合格”和按期竣工交验及完成各项施工指标，本公司选派具有丰富施工组织和相关专业技术职称的项目经理负责施工，其构成管理机构情况图示如下：项目经理项目技术负责人工程办公室施工调度部机电物资部计划财务部质量安全部工程技术部3.3组织机构职责范围3.3.1决策层职责1、项目经理项目经理是驻本工地组织施工生产和行政管理的最高代表，由具有丰富施工经验和管理经验的专业技术人员担任，对本工程施工进度、工程质量和安全全面负责。2、技术负责人70 负责项目部的技术管理工作和贯彻实施ISO9001质量体系作业；组织员工严格按照设计图和施工规范进行施工，研究解决施工中出现的技术问题；领导施工技术人员加强业务学习，提高专业技术水平。3.3.2管理层职责1、工程部负责合同管理、施工管路，组织好现场施工协调，做好成本、进度控制。负责该工程的全部施工任务，合理安排组织施工生产，确保在指定工期内完工。负责图纸会审、技术交底，组织测量定位、机械及人员调配、工程统计各项技术资料编写和整理工作，工程竣工后，负责向监理机构提供一套完整的工程竣工资料。2、质量安全部负责整个工程的施工作业文件、质量控制措施文件和单项工程施工安全技术文件的编制，归档施工资料，对整个工程的施工进行规划并组织实施；下设质检组。质检组负责工程项目质量检查、验收，原材料检验，施工质量控制、试验以及质量体系的执行落实和内外资料整理归档等。3、计划财务部负责工程项目的工程量核定、财务收支、施工计划、统计、合同管理、验工计价、采购计划、后勤、文秘、行政管理、施工安全等。四施工方法及主要技术措施4.1控制测量4.1.1控制网复测及布设70 工程开工前3天，发包人应按合同的《技术条款》的有关规定,委托监理工程师在现场向承包人移交测量基准点、基准线和水准点及其书面基本资料和数据。项目部测量人员根据提供的测量基准，按《水利水电工程施工测量规范》和本工程施工精度要求进行复测和校测,提出复测成果报告。如复测的结果与提供的数据不符，及时与监理工程师协商解决。控制网复核工作完成后，项目部测量人员以现场移交的测量基准点为基础，测设用于本工程施工的控制网，埋设标石并注明工程起始桩号。布网原则要满足施工需要和精度要求，经平差计算后的结果和控制网交监理人认证。4.1.2施工测量本工程的施工测量内容主要包括：土方开挖工程量、混凝土与填筑工程量、施工场地地形测量等。在施工测量过程中承包人应按监理人的要求提供施工测量计算资料及施测方法，供监理人审核，亦可在监理人的直接监督下进行施工测量或复核对照测量。同时承包人应按照招标文件的规定，提交计算测量资料报送监理人审核，做为工程计量的依据。监理人可以使用承包人的施工控制网自行进行检查放样测量和计量测量，承包人可以邀请监理人的测量人联合进行计量测量，经双方核签的测量成果，可直接用于计量付款。4.2主体工程施工方案4.2.1、管道安装工程4.2.1.1 管道连接（1） 电熔连接 ①电熔焊接机具与电熔管件应在正确连通，连接时，通电加热的电压和加热时间应符合电熔连接机具和电熔管件生产厂的规定，根据使用的电压和电流强度及电源特性提供相应的电保护措施。② 电熔管件焊接前应包装保护好，焊接面应干燥。70 ③ 检查电熔管件与环境温度、管材、承插管件系列、SDR值是否相匹配。④ 对于所有类型的电熔管件，都要使用复原和对正夹具，以减少管材不圆度、偏移和连接与冷却阶段的移动。⑤ 电熔连接冷却期间，不得移动连接件或在连接件上施加任何外力。⑥  端部为承口的电熔管件连接还应符合下列规定：1）电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件连接面上的污物，并应标出插入深度，刮其表皮。 2）电熔承插连接前，应校直两对应的待连接件，固定对正或定位夹具使管材端部对齐。⑦电熔鞍形连接还应符合下列规定： 1）干管连接部位的管段下部采用专用托架支撑，并固定、吻合。 2）电熔鞍形连接前，应用洁净棉布擦净连接面上的污物，并用手动或机械刮刀除干管连接部位外表面。（2） 热熔连接①热熔连接前、后，清洁焊接表面和加热工具。焊接表面污物应用洁净棉布擦净，加热工具上的聚乙烯残留物只能用木质刮刀切除。② 检查对接焊机是否与管材直径和规定的对接焊周期匹配。③ 热熔连接加热时间和加热温度应符合热熔连接工具生产厂和管材、管件生产厂的规定，对接焊温度通常在200℃——235℃之间。④ 热熔连接保压、冷却时间，应符合热熔连接工具生产厂和管材管件生产厂的规定，在保压、冷却时间不得移动连接件或在连接件上施加外力。⑤ 热熔对连接应符合下列规定：70  1）在对接焊机上夹紧管材和管件的插口端，清洁插口端。 2）移动可动夹具，将管材、管件连接面在铣刀上刨平，取下铣刀，检查管端连接面，使其间隙最不大于0.3mm。 3）校直对接焊机上两对应的待接件，使其在同一轴线上，错边不宜大于壁厚的10%。 4）将加热工具放在两连接面之间。使对接焊机上的管材靠近加热工具并施加一定的压力，直到融化形成沿管材整个外圆周平滑对称的翻边为止。5）加热完毕，待连接件应迅速脱离对接连接加热工具，并应用均匀外力使其完全接触，形成均匀凸缘。⑥ 热熔承插连接应符合下列规定： 1）热熔承插适用于直径125mm以下聚乙烯管材管件的连接，直径大于等于63mm以上，应使用承插焊机，直径小于63mm可用手动承插焊接。 2）热熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净布擦净管材和管件连接面上的污物，标出插入深度，刮除其表皮。 3）承擦连接前，应校直两对应的待连接处，使其在同一轴线上。 4）插口外表面和承口内表面应用热熔承插连接工具加热。 5）加热完毕，待连接件应迅速脱离承插连接加热工具，并应用均匀外力插至标记深度，在焊接时间内保持该位置不变，在至少10min的附加冷却时间内，不能让接头承受过大的应力。⑦  热熔鞍形连接应符合下列规定： 1）干管连接部位的管段下部应用专用托架支撑，并固定、吻合。 2）清洁管材和管件70 的焊接面。用刮刀刮除焊接区域的外表面，如果有必要，清洁加热工具的焊接表面，聚乙烯残留物只能用木质刮刀切除。 3）在管材上安装焊机并将鞍形夹在焊机上。 4）检查与管材配合的鞍形的整个焊接区域。调整鞍形和管材，使其对正。 5）将加热工具放在管材管件之间。 6）慢慢、稳定地使管材、管件靠近焊机，直到达到规定的加热压力。 并保持焊接压力不变。 7）当达到加热时间后，松开焊机并移开加热工具。快速检查加热面是否损伤及表面外观是否一致，然后移动焊机使管材管件贴合，连接处形成均匀凸缘。移走加热工具，使管材和管件贴合时间在连接程序规定的最长时间范围内。8）移走鞍形焊机，在至少15min的附加冷却时间内，不能让接头承受无穷大的应力，如连接到支线或开通干线。（3） 钢塑过度接头连接① 钢塑过度接头的聚乙烯管端与聚乙烯管道连接应符合本规程相应的电熔连接（电熔承插连接）或热熔连接（热熔承插连接、热熔对接连接）的规定。②钢塑过度接头的聚乙烯管端与金属管道连接应符合相应的钢管焊接、法兰连接或机械连接的规定。③ 塑钢过度接头钢管与钢管焊接时应采取降温措施。5.2.1.2管道敷设与维修（1）、管道铺设须在沟底标高和管道基础质量检查合格后进行，在铺设管道前要对管材、管件等重新作—次外观检查，发现有问题的管材、管件均不得采用。70 （2）、管道的一般铺设过程是：管材放入沟槽、接口、部分回填、试压、全部回填。在条件允许时，可将管在沟槽上接好，平稳放入沟槽内。（3）、在沟槽内铺设Pe管道时，如设计未规定采用其它材料的基础，须铺设在未经扰动的原土上。管道安装后，铺设管道时所用的垫块应及时拆除。（4）、管道不得铺设在冻土上，铺设管道和管道试压过程中，须防止沟底冻结。（5）、管材在吊运及放入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁或沟底激烈碰撞。（6）、施工刚性接口管道时，应采取防止应温差产生的应力而破坏管道及拔口的措施。粘接接口不宜在5℃以下施工，橡胶圈接口不宜在-10℃以下施工。（7）、在安装法兰接口的阀门和管件时，应采取防止造成外加拉应力的措施。（8）、管道转弯的三通和弯头处是否设置支墩及支墩的结构型式应由设计决定。管道的支墩不应设置在松土上，其后背应紧靠原状土，如无条件，应采取措施保证支墩的稳定；支墩与管道之间应设橡胶垫片，以防止管道的破坏。在无设计规定的情况下，管径小于100mm的弯头，三通可不设止推支墩。（9）、管道在铺设过程中可以有适当的弯曲，但曲率半径不得大于管径的300倍。（10）、在Pe管道穿墙处，应设预留孔或安装套管，。（11）、在Pe管道穿越铁路、公路时，应设钢筋混凝土套管，套管的最小直径为PVC管道管径加600mm．70 （12）、管道安装和铺设工程中断时，应用木塞或其它盖堵将管口封闭，防止杂物进入。（13）、Pe管道上设置的井室的井壁应勾缝抹面,井底应做防水处理,井壁与管道连接处采用密封措施防止地下水的渗入。4.2.1.3管道试压（1）、管道试压前必须做好下列准备工作：对无节点连接的管道，试压管段长度不宜大于1.5km；有节点的管道，试压长度不宜大于1.0km。①、管道的节点、接口、支墩等附属构筑物的外观应进行认真的检查，并根据设计要求采用水准仪检查管道能否正常排气排水。②、对试压设备、压力表、排气管等设施加以检查，要保证试压系统的严密性及其功能，同时对管端堵板，弯头及三通等处支撑的牢固性进行认真检查。③、在试压管段上的消火栓、安全阀，自动排气阀等处试压时应设堵板，并将所有敞口堵严。（2）、管道的水压试验符合下列规定：①、缓慢地向试压管道中注水，同时排出管道内的空气，管道冲满水后，在无压情况下至少保持12h。②、进行管道严密性试验，将管内水加压到0.35MPa，并保持2h。检查各部位是否渗漏或其它不正常现象。③、严密性试验合格后进行强度试验，管内试验压力不得超过设计工作压力的1.5倍，最低不宜小于0.5MPa，并保持试压2h或者满足设计的特殊要求。每当压力降落0.2MPa时，则应向管内补水，为保持管内压力所增补的水为漏水量的计算值，根据有无异常和漏水量来判断强度试验的结果。④、试压合格后，应立即将阀门、消火栓、安全阀等处所设的堵板撤下，恢复这些设备的功能。70 4.2.1.4、回填a)试水回填:（1）、管道系统和建筑物达到设计强度后方可试水。（2）、管道试水合格后方可进行回填。（3）、管道铺设同时，宜用砂土或符合要求的原土回填管道两侧，一次回填高度0.1～0.5米，回填到管顶以上至少0.1米处，在回填过程中，管道下部与管底间的空隙处心须填实，管道接口前后0.2米范围内不得回填以便观察试压时事故情况。（4）、回填应按设计要求和程序进行，有条件时宜采用水浸密实法。采取分层压实法时，回填密实度应不低于最大夯实密度的90％。（5）、初始回填应在管道两侧同时进行，回填材料应不含直径大于25mm的石块和直径大于50mm的土块，管顶以上回填，土厚度不应小于0.5米。（6）、对管道系统的关键部位，如支墩、竖管周围及防冲池地基等的回填应分层夯实，严格控制施工质量。b)夯实回填:管道安装敷设完毕，待隐蔽工程验收后，应立即回填，回填时应符合下列规定。（1）、防止槽内积水造成管道漂浮，如有积水，应想办法排尽。（2）、对石方、土石混合地段的管槽回填时，应先装运粘土或砂土回填至管顶200-300mm，夯实后再回填其它杂土。（3）、回填必须从管两侧同时回填，回填一层夯实一层。（4）、管道试压前，一般情况下回填土不宜少于500mm。（5）、管道试压后的大面积回填，宜在管道内充满水的情况下进行，管道敷设后不宜长时间处于空管状态。4.2.1.5、附属设备70 （1）、在管道系统中，根据运行的实际需要，应配置分水、给水、泄水、安全保护、量水等设备。（2）、承压附属设备的公称压力应不小于管材的公称压力，与管道连接必须密封、坚固。（3）、附属设备应有相应的保护措施，并便于管理、养护和维修。（4）、附属设备应为定型产品，并应有产品出厂合格证。4.2.2、泵房及土建工程4.2.2.1、砌砖体砌筑（1）、砖应提前1～2天浇水湿润。普通砖、多孔砖含水率为10%～15%；灰砂砖、粉煤灰砖含水率为8%～12%。含水率以水重占干砖重的百分数计。（2）、砌砖体的灰缝横平竖直，厚薄均匀，并填满砂浆。（3）、埋入砌砖中的拉结筋，应安设正确、平直，其外路部分在施工过程中不得任意弯折。砌砖位置的允许偏差，应不超过GB50203—98的限值。（4）、烧结普通砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用一顺一丁，梅花丁或三顺一丁的砌筑形式，砖柱不得采用包心砌法。（5）、砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满，实心砌砖体水平灰缝的砂浆饱满度不得低于80%，竖向灰缝宜采用挤浆或加浆方法，使其砂浆饱满，严禁用水冲浆灌缝。砌砖体的水平灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。（6）、砌砖体的转角处和交接处应同时砌筑，对不能同时砌筑而又必须留置的临时间断处，应砌成斜磋。烧结实普通砖砌体的斜磋长度不应小于高度的2/3，多孔砖砌体的斜磋长高比应按砖的规格尺寸确定，外墙转角处严禁留直槎。70 （7）、砌砖体接槎时，必须将接槎处的表面清洗干净，浇水湿润，填实砂浆，保持灰缝平直。（8）、框架结构房屋的填充墙，应与框架中预理的拉结筋连按。（9）、每层承重墙的最上一皮砖，应为整砖丁砌层。在梁或梁垫的下面，砌体的阶台水平面上以及砌砖体的挑出层(挑檐、腰线等)中，也应采用整砖丁砌层砌筑。养护:（1）、外露面砌体，养护期内应避免雨淋或暴晒。（2）、砌砖体完工后应至少洒水养护3天。4.2.2.2、砌石工程(1)施工准备1）、石料砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。石料的规格要求：块石：一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平得，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。2）、胶结材料砌石体的胶结材料为水泥砂浆。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于325号。水：拌和用水要求符合国家标准规定。70 水泥砂浆的沉入度应控制在4～6cm。(2)、砌筑要求1）、基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。2）、已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。3）、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。4）、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。5）、砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。(3)、砌筑方法：一般要求:1）、砂浆必须要有试验配合比，强度须满足没计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。2）、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。3）、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工：在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。70 4）、勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆：应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。5）、砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20-50mm，当气温变化时，应适当调整。6）、采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。7）、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。(4)砌筑:1）、砌筑基础的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。砌体基础扩大部分，若做成阶梯形，上级阶梯的石块应至少压砌下级阶梯的1/2，相邻阶梯的块、毛石应相应错缝搭接。2）、砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。3）、砌体的灰缝厚度成为20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相互接触。4）、砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。5）、石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400rmm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块度度不应小于墙厚的2/3。6）、砌体每日的砌筑高度，不应超过1.2m。（5）养护:70 砌体外露面，在砌筑后l2～18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。养护时间：水泥砂浆砌体一般为l4天，混凝土砌体为2l天。（6）砌石表面勾缝:勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，灰砂比应控制在l：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石成自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要消除下净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持2l天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4.2.3截门井工程截门井施工步骤：截门井施工工艺为基础土方开挖─混凝土垫层─砖砌体─井盖、井口安装─土方回填。（1）、开挖应遵循先深后浅或同时进行的施工程序，挖土应自上而下分层进行。（2）、施工时由于开挖不深，规定要求留设300mm厚人工挖土。（3）、基坑挖土完成后及时请监理、发包方70 、地勘院、设计院对基坑进行验槽，做好基坑验槽的工程资料。（4）、混凝土垫层配合比严格按照实验室执行。（5）、混凝土浇筑施工前，保持基础岩面的洁净和湿润（6）、砌砖体应上下错缝、内外搭接。实心砌砖体宜采用梅花丁砌筑形式。（7）、砌砖体水平灰缝的砂浆应饱满（8）、土方回填应分层进行，每层厚度不超过250mm，并逐层夯实。（9）、严格控制回填土厚度、标高和平整度。4.2.4阀门安装（1）、阀门安装前应检查填料，其压盖螺栓须有足够的调节余量。（2）、法兰或螺纹连接阀门应在关闭状态下安装。（3）、焊接时阀门不宜关闭，防止过热变形。（4）、安装阀门前，应按设计核对型号，并按介质流向确定其安装方向。（5）、水平管道上的阀门，其阀杆一般应安装在上半周范围内。（6）、阀门传动杆（深长杆）轴线的夹角不应大于300，其接头应转动灵活。有热位移的阀门传动杆应有补偿措施。（7）、阀门的操作机构和传动装置应进行必要调整，使之动作灵活，指示准确。（8）、安装金属阀门时，应避免因强力连接或受力不均引起的损坏。（9）、安装阀门前，必须复核产品合格证和试验记录。（10）、阀门的安装位置不应防碍设备、管道及阀门本身的拆装和检修。阀门安装高度应方便操和检修，一般距地坪1.2m为宜，当阀门中心距地坪1.8m以上时，应集中布置，并设置固定平台。（11）、并排管线上阀门，其手轮间净距不得小于100mm70 ，为了减小管道间距，并排布置的阀门最好错开布置。4.2.5法兰安装4.2.5.1、法兰的检验（1）、供安装用的法兰应进行检查，其尺寸偏差应符合现行部颁标准，材质应符合设计要求。（2）、法兰密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽。法兰螺纹部分应完整、无损伤。凹凸面法兰应能自然嵌合，凸面的高度不得低于凹槽的深度。（3）、螺栓及螺母的螺纹完整，无伤痕、无毛刺等缺陷。螺栓与螺母应配合良好，无松动或卡涩现象。4.2.5.2法兰安装（1）、法兰连接时应保持平行，其偏差不大于法兰外径的1.5‰，且不大约2mm。不得用强紧螺栓的方法消除偏斜。（2）、法兰连接应保持同一轴线，其螺孔中心偏差一般不超过孔径的5％，并保证螺栓自由穿入。（3）、法兰垫片应符合标准，不允许使用斜垫片或双层垫片。（4）、垫片安装时，可根据需要，分别涂以石墨粉、二硫化钼油脂、石墨机油等涂剂。（5）、法兰连接应使用同一规格螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称均匀，松紧适度，紧固后外露长度不大于2倍螺栓。（6）、螺栓紧固后，应与法兰紧贴，不得有楔缝。需要加垫圈时，每个螺栓所加垫圈不应超过一个。（7）、法兰与支架边缘或建筑物距离一般应不小于200mm。70 4.2.6潜水泵安装4.2.6.1准备与安装（1）、泵使用前应仔细检査电缆有否损坏，紧固件是否松动或脱落，泵在运输、存放、安装过程中有无变形或损坏。（2）、用500V兆欧表测量电泵电动机相同和相对地间绝缘电阻，其值应不低于2兆欧，否则应对电机定子绕组进行干燥处理，干燥处理的温度不允许超过120℃。（3）、该系列泵的安装有固定式和移动式两种。当采用固定式自动安装时，应将链索分别穿进(偏离泵出水口，其连线应平行于泵出水口的)两个吊环螺钉或起吊板中上下起吊电泵。均匀缓慢地沿着导轨下滑，直到自动耦合到位。当采用移动式安装时，先将软管套好，用链索穿进两个吊环上下起吊电泵，注意切不能将电缆当作绳索使用，以免发生危险。（4）、泵接通后的旋转方向从进水口看为逆时针转动，如果电泵反转，只需将电缆线中的任何二根线对调一下接线位置即可。（5）、电泵的机壳地线必须严格按有关规程接妥。（6）、电泵在无特殊情况必须配备全自动水泵控制柜，切勿直接挂电网或使用闸刀开关来接通电源，确保电泵正常运行。（7）、不得将电泵长期处于低扬程状态下运行（一般使用扬程不得低于额定扬程的60%)，最好能控制在建议使用扬程范围以内，以防电泵因超载而烧坏电机。（8）、无自循环冷却装置的泵严禁整体露出水面长期运行，以防电泵过热损坏。4.2.6.2维护与保养（1）、电泵应有专人管理与使用，并定期检査电泵绕组与机壳之间的绝缘电阻是否正常。70 （2）、每次使用特别是用于较稠较粘的浆液后，应将电泵放入清水中运转数分钟，防止泵内留下沉积物，保证电泵的清洁。（3）、电泵如长时间不用时应将电泵从水中取出，不要长期浸泡在水中，以减少电机定子绕组受潮的机会，增加电泵的使用寿命。（4）、在常规状态下泵每使用300～500小时后应加注或更换油室中机油（10〜30号机油）使机械密封保持良好的润滑状态，提高机械密封的使用寿命。（5）、电泵拆卸、维修后，机壳组件必须经0.2MPa气密试验检査，以确保电机密封可靠。（6）、叶轮和泵体之间的密封环具有密封功能，如密封损坏将直接影响到泵的性能，必要时应更换。4.3机井工程施工（1）施工程序机井施工工艺流程为：钻孔下管填砾封闭洗井抽水试验。（2）钻孔开钻前做好准备工作，包括平整场地，放线定桩位，挖泥浆池、沉淀池或排浆池，接通水、电，安装水泵，准备必要数量的粘土，制配符合要求的护壁泥浆。设备安装完毕，要检查钻孔中心、转盘中心、开车，使三者在一条垂线上。70 当准备好后，用第一钻杆接好钻机，徐徐放下至土面，先空转，然后慢慢钻入土中，每钻进一节吊杆，即接下一节以便迅速继续钻进，直至符合要求深度为止。泥浆池水位应高于钻孔水位。钻进过程中要加强检查，发现偏斜及时纠正，可将钻头提升至开始偏斜处慢速扫孔削正。随时注意钻机操作有无异常情况，如发现摇晃、跳动、钻进困难，可能遇到硬层或一边软一边硬土层碰撞摇动所致，此时要放慢进尺，待穿过硬层或不均匀层后方可正常钻进。在钻进过程中，应随时补充泥浆，调整泥浆比重。（3）下管采用钢丝绳托盘下管法。所需设备托盘、销钉、绞车、钢丝绳等必须满足施工安全要求。操作方法：下管时，采用四根兜底绳、钢筋砼或木制托盘，先将四根吊重用的钢丝绳分别绕于绞车上，在其另一端编好钢丝套，分别从托盘的四个穿孔插入，使四个绳套同心重叠对准托盘的销钉孔。将销钉表面涂上黄油，插入销钉孔，销住四根兜底绳。销钉要伸到穿孔以下15cm左右，浅了易脱销，深了不易拔出。把销好兜底绳的托盘放于预先安置在孔口上的垫板上，即可开始安装井管。安装井管时，先将托盘上沿涂上灰砂沥青，而后使井管垂直托盘的针口，在接口处缠3~4圈塑料薄膜，用6~8根竹篾均匀地围在接口处，如果是木托盘应将竹篾下部穿孔，钉在托盘上，再用8号铅丝于接口上下各绑3~5道，使井管与托盘连接牢固。将中心绳放松8~10米，盘旋套进井管内，以防意外抽动中心绳拔出销钉。起托盘和沉淀管，待兜底绳吃力时，将垫板抽掉，再徐徐下降，把托盘和第一根井管送入孔内，至井管上口超出基台1米左右，停止下降，即开始安装第二根井管，如此往复，直至井管下完。托盘下到孔底，井管安装完毕，校正无误后，应将管身固定，不使摇摆。然后将兜底绳放松，即可起拔中心绳。销钉拔出后，再用绞车拔兜底绳，待兜底绳拔出，即可回填砾料。70 下管时应注意，仔细检查绞车、钢丝绳、进管、托盘、销钉的质量，使之合乎要求。下管时要保持井管位于孔中心，并缓缓降下，四根钢丝绳的下降速度必须一致。井管在孔内应注意避免倾斜，每个接头必须接好，检查合格后始得下入。下入井孔的全部井管，必须经过敲击鉴定，将最好的井管放在下部。绝不允许井管的全部重量超过井管的抗压强度。操作绞车人员，必须精力集中，听从指挥，在停止下降井管时，必须紧紧刹住车把，否则容易发生事故。井管接口，必须严密、牢固，防止不符合取水要求的地下水流入井内污染。（4）填砾填砾的填筑规格、砾料质量、填砾方法均应符合规范要求。滤料应选取磨圆度的硅砾石，填砾的形状以近圆形的卵石砂粒为宜，不能采用作填砾。填砾质地坚硬，其化学成分在水中不易起化学变化。砾石须经过严格筛分，其合格率必须大于90%。砾石不得含土过多，或含其它杂质。填砾采用循环水填砾法：填砾前，先在井管内下入回转钻杆，密封井管口，开泵送水，当返出孔口的泥浆粘度为18s左右时，即采用边送水边填砾的方法填入砾石，当砾石面超过滤水管后即出现憋泵现象。此法可以顺利地填入砾石，避免发生砾石不能填至计划位置的现象发生。（5）封闭进行管外封闭之前按照井的柱状图，将井管外封闭所需的粘土球及粘土的数量、计划填入的深度计算妥当，并准备一定的余量。粘土球填入井孔后，因受压缩体积变小，准备的数量应比计算多25%~30%，粘土的准备数量比计算多10%~15%。井管外填粘土球的方法与填入砾石的方法相同，但应注意防止因粘土球填入井孔受压缩使填入的砾石错位。一般填入粘土球的数量应比封闭实际需要的多填25%左右。粘土球的直径一般为25mm70 ，呈圆形，用优质粘土制成。为了保证将粘土球填至计划位置，必须试验粘土球在泥浆中的溶化时间，根据试验成果，确定粘土球的湿度，一般要求粘土的溶化时间，等于粘土球下沉预定位置所需时间加半小时。井口一般采用粘土封闭，封闭前先将大块粘土捣成碎块，再填入井孔至井口并夯实。（6）洗井在井管安装完毕后,及时负责管井中泥土、细砂、泥浆等的全部清洗工作，以保证管井达到正常的出水量。采用空压机与活塞洗井法，洗至水清砂净。（7）抽水试验按要求进行抽水试验，准确的测出静水位、动水位、降深、出水量等数据。五施工工期安排5.1工程总工期要求根据合同，本合同工程监理人发出进场通知，按合同约定全部工程完工后退场。5.2施工总进度计划安排说明本工程施工进度计划的编制以发包人要求的后限完工日期为前提，本着施工强度均衡、工序衔接合理的原则。在工程实际施工过程中，本计划中的部分工程项目可根据现场实际作业进度做适当调整，但总体施工进度不变。工程各主要施工项目的控制性工期安排如下：人员设备计划于合同约定之日进场，进场后进行临建工程施工，至进场后3天临建工程完成。施工期：进场后15天完成埋地管路安装工程；进场后20天完成截门井施工；、进场后25天完成机井施工；进场后30天清理施工现场。70 5.3工期保证本工程项目，通过合理安排施工程序、优化施工组织、资源配置充足等方面的协调，保证关键工程按期顺利进行并完成，以求得整个工程项目的总体施工进度按期实现。保证工期的主要措施：1、组织经验丰富、管理能力强、专业技术水平高的施工人员及时进驻工地，做好施工前的各项准备，技术准备充足，对整个工程实行全过程、全方位控制。2、发包人按时提供可供施工承包人用于实际施工的施工图纸。3、发包人、监理人和承包人三方积极协作配合，统一思想，各自完成应尽的职责和义务,及时解决施工中出现的各种问题，共同为本工程的顺利实施而努力。4、配备数量充足的各种施工设备，充分发挥设备的生产能力，加强维护保养，确保设备的完好率和出勤率。5、在施工高峰期，技术供应满足施工需要，提前作出施工技术措施方案。6、在施工中进一步优化施工方案，合理安排施工工序和劳力组合，确保技术措施可行可靠，积极采用合理化施工建议。7、加强施工现场管理，有条不紊，循序渐进。8、以施工生产为轴心、以安全生产为重点，做好后勤范围、物质保障工作。六质量保证体系与质量管理6.1质量方针、目标和质量体系概述6.1.1质量方针我公司的质量方针是：诚信守约、持续改进、最大程度满足回填要求，以一流业绩创建合格工程。70 在本工程建设中，我公司将按照精心组织、严格管理，视工程质量为企业生命的原则，遵循百年大计、质量第一的指导思想，自始至终、全力以赴、认真实在的抓好施工质量，交给发包人一个优质工程，全面履行合同，保质保量的完成施工任务。6.1.2质量目标本工程的质量目标是：单元工程合格率100%，竣工工程优良率70%以上，杜绝各类质量安全事故，最终发包人获得的将是一个质量等级为合格的放心工程。为达到这一目标，切实保证工程项目的质量，我们将按ISO9001质量保证体系模式建立相应的质量保证体系，编制的质量体系作业文件是质量体系的具体体现，是质量体系运行的法规性依据，通过对各类质量活动、方法作出规定，使项目部内与质量有关的活动都能做到有章可循、有法可依。6.1.3质量体系概述在工程施工期间，对影响质量的管理职责、质量体系、合同评审、文件和资料控制，采购控制、产品控制、产品标识和可追溯性控制、过程控制，检验、检测和试验设备的控制，检验和试验状态控制，不合格品控制、纠正和预防措施控制，搬运、贮存、防护和交付控制，质量记录的控制、内部质量评审控制，培训控制、服务控制、统计技术运用等要素进行管理和控制，使每个环节都处于受控状态，每个过程都有“质量记录”，施工的全过程实现可追溯性。6.2质量管理组织机构70 质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，在项目部建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。现场项目经理部严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。同时，经理部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理、技术负责人担任，成员由施工科长、技术科长、质检科长、综合科长及各施工专业队质量负责人组成。质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。质检科下设试验管理组、质量检查组，施工科下设工程测量组、施工指导组，技术科下设技术审查组、质量评定组，综合科下设计划计价组，各施工队设质量专管员，各机组、班组设兼职质量管理员，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。6.3质量保证规章制度本工程施工过程中，项目部除认真贯彻执行国家、部门和地方有关工程施工质量管理规章制度外，尚制定、执行以下质量保证规章制度：1、制定完善的岗位责任制，落实岗位质量责任，并与岗位考核、经济评定相结合，使全体施工人员牢固树立“质量第一”的思想。2、结合工程实际，制定上岗前质量教育培训制度和持证上岗制度，开工前和施工过程中开展经常性的质量意识教育和技能培训，提高全体施工人员质量意识和技术水平。70 3、制定完善的材料采购、验收、保管制度，把好材料质量关。在采购材料和工程设备时，将会同监理人进行检验和交货验收，验收时同时查验材质和产品合格证书。同时按《技术规范》的规定进行材料厂的抽样检验和工程设备的检验测试。材料使用前必须按有关规定进行检验、试验，合格者并征得监理工程师同意后方可用于施工，严禁不合格材料进场。进场材料应按其品种规格、厂家、出厂日期、检验与否的状态等分门别类有序堆放，并做好标识。4、贯彻执行“技术交底制度”，每道工序开始前必须进行技术交底，确保技术措施的贯彻落实。5、贯彻执行质量“三检制”。对质量进行检查、监督、验收，严格控制工程质量。6、建立定期及不定期质量检查、评比、总结制度，实行质量“一票否决”制度。7、建立检验、测量及试验设备定期检定制度，工程中所用检验、测量、试验设备需按其检定周期进行检定，未经检定和过期未检的不得在工程中使用。8、建立推广采用新技术、新工艺、新材料、新设备制度，以提高工程质量和劳动生产率。对工程中的技术、质量难点、重点组织技术攻关小组，对作出贡献的科技人员予以重奖。9、建立质量记录归档制度，并完善质量信息收集、整理、归档和质量反馈。10、指导工程施工质量控制。制定创优计划，提高全体施工人员创优意识，进行技术攻关，为提高工程质量和降低成本服务。6.4质量控制措施6.4.1文件和资料控制为保证高质量完成本工程所要求的各项工作，我项目部将按照全面质量管理的办法，执行GB/T19002-ISO9001标准，以公司《质量手册》及程序文件为基础，对文件资料、物资采购、工程检验和试验、纠正和预防措施、质量记录等进行全过程控制。与工程质量有关的所有文件资料均由专人负责收发、登记、编目、整理。从而保证：70 1、在对质量体系有效运行起重要作用的各个场所，都能得到相应文件的有效版本。2、从所有发放或使用场所及时撤出失效、作废文件。3、保留的任何文件已作废文件，均应适当标识。6.4.2施工准备阶段的质量控制1、研究和会审图纸及进行技术交底⑴每个专业技术人员必须学习有关规程、规范及合同文件，熟悉并掌握具体要求与技术指标。⑵做好施工图纸的会审工作。图纸是施工的依据，要保证工程质量，首先就要认真学习和熟悉图纸，了解设计意图，在各专业熟悉图纸的基础上进行图纸会审，以便提前发现设计图纸可能存在不便施工或难以保证质量之外，提出改进意见并与监理人及设计部门协商解决。2、做好施工组织设计编好施工措施计划，是保证工程项目施工经济合理、有计划、有秩序进行的重要措施和先决条件。对施工措施计划我们进行两个方面的控制：一是选定施工方案后，制定施工进度，考虑施工顺序、施工流向、主要分部分项工程的施工方法，特殊项目的施工方法和技术措施能否保证工程质量与安全生产；二是制定施工方案，本着进行技术经济比较，使工程满足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生产、效益好的工程质量。3、现场勘察与四通一平、临时设施搭建掌握现场地质，水文等勘察资料，做好试验室、风水电、系统等三通一平及临时设施，为保证工程顺利进行和搞好施工质量奠定基础。4、设备及物资准备⑴70 加强对原材料、半成品的质量检验及复检工作，及时索取有关材质单、合格证明等资料，并按规定保存与上报。⑵认真组织施工所需设备的进场管理，加强对机械设备正常检验与保养。5、劳动力准备：对特殊工种进行上岗前培训，使其操作技术娴熟，并持证上岗，以满足施工的需要。6.4.3施工阶段的质量控制1、施工工艺质量控制我们将按本合同的规定和监理人的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作质量检查记录，编制工程质量报表。编制“施工工艺技术标准”制定各项作业活动和各道工序的操作规程、质量要求、使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。保证工艺过程中的先进性、合理与相对稳定性，从根本上预防质量事故的发生。2、交工验收阶段的质量控制⑴在施工过程中的验收，实行内部“三检制”，既施工班组一检、施工队二检、项目部质检员三检，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”（原因未查明不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过），并采取必要的措施，防止再次发生。⑵对隐蔽工程的每道工序严格执行施工质量“三检制”，经验收合格监理在合格证上签字后方可进行下一道工序。施工过程中工程质量三检制检验程序见附图6—2。70 图6-2工程质量三检制检验程序图⑶竣工交付使用阶段的质量控制单位工程和单项工程竣工后，严格按照设计图纸、施工说明书及竣工验收标准对工程的施工质量进行全面鉴定、评定等级、整理竣工资料、编写施工总结与竣工验收报告作为竣工交付的依据。工程进入交工验收阶段，应有计划、有步骤、有重点地进行收尾工程的清理工作，通过交工前的验收，找出遗漏项目和需要修补的工程并及早安排施工，还应做好竣工工程维护。工程项目经自检、互检后，建设单位、设计单位和上级有关部门进行正式的验收工作。70 6.4.4文档管理1、编制施工工艺文件在项目技术负责人组织下编制施工组织设计，由工程技术部门组织专业技术人员按照施工图纸和施工组织设计规范以及国家和部颁规程、施工规范、工艺导则，结合施工现场实际情况，分专业编写施工技术措施。2、技术交底项目技术负责人组织各专业技术人员对施工班组进行技术交底，并妥善保存交底资料。3、关键工序与特殊过程控制⑴根据施工组织设计及合同技术标准要求，明确质量控制点（见证点、停止点）的设置，由项目部主管工程师向施工班组交底，使上岗人员明确工艺、质量要求及操作要领。⑵有重大问题需改变施工方法，施工负责人应请示项目总工程师，获准后方可改变施工方法。⑶特殊过程操作人员、检查人员应经过专门培训，取得国家有关部门颁发的合格证书，才能上岗操作、检验。⑷特殊过程操作人员应在施工前和施工中检查设备的状况，以保证设备处于合格状态。⑸与特殊过程和关键工序有关的物资、施工设备、施工过程、参与人员的签定记录，由有关部门保存，随时备查。6.4.5施工测量根据工程项目性质和规模组建与之适应的测量班，并配备能够胜任本项目工作、具有丰富施工测量经验的班长、责任工程师及相关的人员设备。70 七安全生产、文明施工及环境保护7.1安全生产7.1.1安全管理目标和控制重点我项目部充分理解安全生产对于项目建设及企业顺利运作的重要作用，“安全生产重于泰山”。为防止和减少生产安全事故发生，保障施工现场所有人员的人身安全，确保实现无上等级事故、无死亡和重伤事故出现，年负伤率控制在3‰的管理目标，根据工程的实际情况，建立健全安全生产保证体系，强化了各项安全管理措施。本项目的安全管理目标是：无上等级人身和机械事故，无死亡和重伤事故，年负伤率控制在3‰。为达到管理目标，保障安全生产顺利进行，根据项目的特点，安全生产控制重点如下：⑴劳动保护防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用。⑵各种施工机械安全使用规程钻机、空压机、起重机、汽车、装载机械、机修作业、混凝土施工设备等。⑶混凝土施工安全焊接作业安全和混凝土浇筑作业安全等。⑷用电安全各种施工电器设备使用安全，接地保护，防雷和防火安全等。⑸其它方面安全管理包括防洪、防气象灾害安全，信号和报警装置，意外事故和火灾救护。安全保卫、职工身体健康等。70 7.1.2建立组织保障建立由项目经理直接领导的安全管理体系，项目经理为安全第一责任人，全面负责项目范围内施工安全、交通安全、防火、治安管理等各项工作，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守和执行《中华人民共和国安全生产法》的相关规定。由项目经理指定富有经验和资质的人员，作为专职事故预防员，负责现场的人身安全和安全事故预防工作。事故预防员直接向项目经理负责，对于施工现场所有安全事宜负有全责。对安全隐患的检查处置、安全措施的执行具有全权。强化安全机构、充实安检人员。以安全部为主，主抓安全，各施工队配专职安全员。每班做到有安全员值班。检查施工现场、巡视各施工面，发现问题及时制止，把事故消灭在萌芽状态。7.1.3加强安全知识的培训根据《中华人民共和国安全生产法》、《水利水电建筑安装安全手册》的基本思想，根据既定的安全生产管理目标以及本工程的实际情况制定重点，编写安全管理措施文件，主要内容包括：安全机构设置、专职人员的配置以及防火、防噪声、防汛、安全生产、救护、警报、信号、治安管理等等，在上岗前下发给全体职工，并进行相应的安全理论知识和安全操作技能的考核，考核合格者才准许上岗作业。7.1.4建章立制、检查落实70 建立各工种的安全生产责任制度，安全工作检查制度、安全工作工资兑现制度等各项有关规章制度，定期开展安全评比工作，定期召开安全例会，会中布置、会后检查，查隐患、抓措施、抓落实。严格执行各项规章制度，奖罚兑现。在工作实践中对各项制度进行补充和修正，使安全工作得到持续改进，实现全项目的安全目标。安全保证体系见图7-1。安全生产保证体系组织保证教育培训规章制度检查落实项目经理安全事故预防员特殊岗位技能安全知识安全标准作业安全法律法规各种岗位安全责任制安全规程标准检查评比总结各种竞赛安全知识培训措施改进落实到人签责任状合格上岗各队专职安全员安全保卫部安全工作持续改进安全目标实现奖罚兑现沟通反馈图7-1安全生产保证体系图7.1.5安全保证措施⑴劳动保护措施70 按照中国劳动保护法规定，定期发给现场施工人员必需的劳动保护用品，如安全帽、水鞋、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带。特殊工种的作业人员发给相应的劳动保护津贴和营养补助。⑵加强照明管理在施工作业区、施工道路、临时设施、办公区和生活区设置足够的照明，不同部位的照明度符合表7.1-1要求。在不便使用电器照明的工作面采用特殊的照明设施，在潮湿和易触及带电体场所的照明供电电压不大于36V。⑶用电安全措施凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均设置接地或避雷装置，并定期进行检查和维修，对于电压高于24v的电器设备，不允许工作人员站在水中操作，除气体驱动、直流电驱动或液压驱动以外，其余电器设备均不允许在潮湿环境下工作。使用标准的配电和开关箱，电箱内的开关电器必须完整无损，接线正确，电箱内设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝，金属外壳作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险，同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。架空线必须设在专用的电杆上，严禁架设到树上和脚手架上，架空线上设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，离机动车道6m以上。所有临时用电工程的安装、维修或拆除均由专业电工完成，其他人员均不允许进行电工作业。⑷易燃、易爆品的存放和运输措施油料放在按规定设置的特殊仓库内，与施工现场和生活区保持足够的安全距离。炸药、雷管由地方公安部门保管供应，不在施工现场设库存放炸药。⑸消防安全措施70 遵守相关的消防方面的法律法规，配备一定数量的常规消防器材，安装火灾报警系统。并对职工进行消防安全演练，保障自己辖区内的消防工作。重点部位如仓库、木工间配置相应的消防器材，施工现场用电严格执行有关规定，加强电源管理，防止发生电器火灾。焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险用品距离大于10m，与易燃易爆品的距离大于30m。大风季节，特别提高警惕，设专职的巡视员对整个施工现场进行巡逻，尤其加强对山区及生活区的看护。杜绝在施工区域烧荒、杜绝明火，注意清查火灾隐患，发现问题及时解决，彻底消除火灾事故。⑹施工机械安全措施操作人员必须经体格检查和专门的技术培训，了解机械性能、构造和保养规程，熟悉操作方法并经考试合格，方可单独操作，司机需持有驾驶执照，所有机械不准酒后操作，操作人员工作时扎好工作服。发动机未停止运转前，工作人员不准离开操作岗位，检查油料时不准吸烟、不能拿明火照明。车辆检查保养时，应停放在平坦地面，检修人员进入车底前，用保险装置锁定操纵杆。强制执行各级保养制度，认真进行润滑作业，及时检查机械运转情况，施工机械和电气设备严禁带病运转。⑺医疗保健与当地卫生部门合作，配备专门的医护人员、急救设施、病房、救护车服务，预防各类传染性疾病发生，保障施工人员及业主工程师的身体健康。7.1.6安全生产管理措施70 项目部成立安全领导小组，统一管理本工程的施工作业，制定安全生产管理目标，认真执行《中华人民共和国安全生产法》（2002年）和发包人有关本工程安全管理工作的指示，本着“安全第一、预防为主”的安全生产方针，杜绝重大安全事故；贯彻执行“五同时”、“三不伤害”、“三不放过”的原则，建立健全各项安全生产管理制度，完善安全生产技术措施，加强对施工区域及生活区域的管理，争创一流的文明施工、安全生产作业环境。在各个施工队里配备专兼职的安全人员，加强对施工作业安全的管理，特别加强对易燃易燥材料、火工器材和爆破作业的管理，制作安全操作规程，配备配全安全生产设施和劳动保护用具。在单项工程开工前，制定安全生产技术措施；对特殊工种进行技术培训，操作人员持证上岗；对危险部位进行标识，执行安全大检查制度，及时消除安全隐患；加强作业人员安全生产意识，工程开工前进行入场教育，建立责任人制度。在施工生产过程中，实行全过程安全监控检查：(1)上工前对施工作业人员进行安全技术交底，同时指明本班的施工特点及安全注意事项；(2)在施工作业过程中，作业人员是否按安全操作规程和安全生产技术措施组织施工；(3)下工后，检查工班的安全小结是否全面。本工程的安全管理考核内容如下：⑴各施工工区安全管理第一责任人工作到位，安全管理制度和机构健全，执行严格，安全活动记录齐全。⑵施工期间不发生重大伤亡事故。⑶各施工工区消防组织组织健全，责任明确，防火的重点部位设施符合要求。⑷保安和备用电源符合设计要求，安全可靠。⑸夜间施工照明符合规程和设计要求。⑹各种施工机械设备和控制系统运行可靠符合操作规程要求。70 ⑺施工危险部位标识明显，劳动保护用品配备齐全。⑻安全生产宣传活动和培训及时到位。7.2文明施工本工程文明施工的的目标是：提高工作效率，促质量、保安全。文明施工可保持施工现场的形象面貌，提高工作质量和效率，对提高企业效益、树立企业良好的信誉与形象起巨大作用。同时，文明施工是建筑施工企业的一项重要管理工作内容和企业形象的重要表现形式。本工程在进场的同时，组建文明施工管理体系，设立文明施工检查员；在制定管理文件时，将文明施工的指导思想融会于安全、质量、环保管理中。文明施工的具体要求主要有以下几个方面：1、施工场地布局合理，临建设施安排做到平、顺、直；2、生活营区规划整齐，地面清洁，物品堆放合理；办公室和宿舍内物品摆设有序，简单明了；营区内有绿化场地；3、施工设备在指定地点有序停放，经常冲洗擦拭，车容车貌焕然一新。4、施工垃圾和生活垃圾有专门的处理场地和处理措施；5、各种标语、示板齐全醒目；6、场内道路经常保持平整、干净；7、施工现场划分区域，材料堆放整齐有序；8、按程序进行办事和组织施工；9、每项工程完了，做到工完场清；10、经常进行文明施工检查，对职工加强思想教育，认识其重要性。11、施工人员着装统一、整齐，各工种有明显的标记，现场主要施工管理人员配戴工作牌。70 7.3安全保卫工地专职保卫人员与发包人治安部门及当地公安部门协作负责本工程的治安保卫工作。经常组织宣传法律知识，教育本公司职工遵纪守法，做好本管辖区(施工工地和生活区)的治安保卫工作。建立治安联防制度和夜间巡逻值班制度，成立治安联防队，协助专职保卫人员共同维护治安。非施工人员禁止进入施工现场，生活区内开展有益向上的活动，避免酗酒闹事、打架斗殴等无序行为，保持安定、祥和气氛，保护现场及邻近人员和财产安全。7.4环境保护措施7.4.1施工中环境保护措施本工程施工中，我们将严格遵守国家和地方政府有关环境保护的法令、法规以及有关的合同规定，在施工过程中，对施工环境予以认真保护。教育职工遵守环保法规，提高环保意识。自觉接受当地环保部门和工程师对施工活动的监督、指导和管理，积极改进施工中存在的环保问题，提高环保水平。施工中严格按批准的弃碴规划有序地堆放和充分利用弃碴，防止任意堆放弃碴而降低河道的行洪能力以及影响其它承包人的施工和危及下游居民的安全。采取有效措施对施工开挖的边坡及时进行支护和做好排水措施，避免由于施工造成的水土流失。在施工过程中应采取有效措施，注意保护饮用水源不受人为施工活动造成的污染。加强对噪声、粉尘、废气、废水控制和清理，努力降低噪声，控制粉尘和废气浓度以及做好废水和废油的治理和排放。70 工程施工过程中，采取有效的降噪、防护措施。施工车辆的行驶线路经居民区时应控制鸣笛、限速行驶。遵守当地有关部门对夜间施工的规定，严禁夜间进行强噪声作业。在生活区设排污水井，完工后将污水井及白色垃圾集中掩埋；进入现场的材料、设备必须放置有序，防止任意堆放器材、杂物，阻塞工作场地周围的通道和破坏环境。临时料场和临建占地在施工完成后，进行复垦或恢复原貌。对于施工现场以外的用地不侵占破坏，保持原有植被，对有害物质不随意倾倒，防止对山坡、田地或河川造成污染。各种露天堆放的砂石骨料、块石料、弃渣料有机土壤及其它材料应按施工总布置规划的场地布置，工地周围及内部做好防洪、排水措施，防止冲刷和水土流失。施工道路和施工现场内安排洒水车洒水，减少施工灰尘，将施工作业产生的扬尘公害减少至最低程度。作业时进行洒水，不出现明显的扬尘，载重车辆途经交通干线时，保持轮胎干净，不沾带泥土，不沿途遗洒。施工中，尽量减少对区域内的植被破坏。施工现场发现的化石、古币等有价值的物品或文物，以及具有地质或考古意义的结构物和其它遗迹和物品，都将妥善地保存或保护，并立即呈报业主处置。7.4.2临建设施环境保护1、渗水处理：生活区采用渗井进行对地面生活污水进行处理，渗井下铺0.4米厚的砂子过滤。2、垃圾处理：施工及生活区垃圾，采用就地掩埋方法处理。3、临建附近及施工场地的厕所，定期进行消毒和清扫，以预防疾病的流行。粪便由清洁车运至附近农田作肥料。70 4、施工期间配备足够的洒水车，保证施工道路每天进行洒水，以创造良好的施工环境，同时夜间施工要特别注意噪音对附近居民的干扰。八技术供应8.1劳动力需求本工程选用各方面都比较优秀的职工参与本工程建设，确保按期、优质、快速、安全地完成施工任务。人员配备在充分考虑本工程条件和工作范围的基础上，结合本工程的技术特点进行相关的人力资源优化配置。原则是管理干部职责分明、职权统一；工人一专多能，特种工人持证上岗。根据施工项目安排，在工程项目中主要配备相应工种，按照工程进展情况，对施工人员进行合理调配。8.2主要施工机械设备供应根据工程需要和施工组织安排，为施工提供性能良好、效率高、操作方便、安全可靠、经济合理且数量足够的施工机械设备，以保证按照合同要求的工期和质量要求，完成建设项目的施工任务。九保障措施9.1工程质量技术组织措施9.1.1确保质量目标质量是企业永恒的主题，也是我单位建设的主题，为全面实现业主提出的质量目标，在施工过程中，我单位将始终坚持“百年大计，质量第一”原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范规定和各项质量验收评定标准去组织实施，我们的质量目标是合格工程。70 9.1.2建立质量保证体系建立完善的质量保证体系，在本工程中，本企业将严格按国际标准(1S09002)的要求建立质量保证体系，以确保各质量体系要素在运行过程中处于全面的，全过程的受控状态。9.1.3建立质量责任制建立以项目经理为首的质量岗位责任制。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，控制各分部工程质量。树立质量意识，贯彻“谁管生产，谁管质量；谁施工，谁负责质量；谁操作，谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。9.1.4质量保证措施为实现达优目标，我们将采取以下措施：1、加强队伍思想建设，提高全员质量意识坚持把“百年大计，质量第一”的宣传教育工作贯穿于施工的全过程，认真搞好工地的质量宣传，严禁技术交底、工序交换工作，并用现场分析会、观摩会短期培训、建立样板引路等多种形式，不断强化全体职工的质量意识，使广大职牢固树立“质量第一，信誉第一，下道工序是用户，为用户服务”的思想。在现场指挥管理人员、技术人员、施工队伍的配备上，坚持精兵强将上战场的方针，在施工中严格工序控制，以四高标准完成该工程，即高起点、高标准、高质量、高速度，确保工程质量创全优。2、制定创优规化，完善保证体系70 工程开工前，根据设计要求和我单位的实际，制定以分项工程创优保单位工程创优的规划，将规划分解到项目部、施工队、施工班组及个人，并实行质量指标与个人收入挂钩的办法，增强每个人的责任感和自觉性。同时，为保证各项规划目标真正落到实处，健全完美质量保证体系并开展学习小组活动，为创优提供组织保证。3、健全组织，加强领导单位将在该工程设立项目经理部，成立以项目经理为组长的全面质量领导小组，配专职质量检查员，各班组设立质量监督员，形成自上而下的质量检查工作网络，赋予质量检查员验工计价否决权，行政领导必须尊重他们的意见，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。4、严格制度，狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻八项制度：即：A、工程测量复核制度；B、隐蔽工作检查签证制度；C、质量责任挂牌制度；D、质量评定奖罚制度；E、质量定期检查制度；F、质量报告制度；G、验工质量签证制度；H、重点工程的把关制度，努力做到质量管理工作规范化、制度化。在定期检查，坚持做到单位每半月检查一次，项目经理部每周检查一次，对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，上报施工队及项目经理部，使工程质量得到有效控制，建立健全各级质检人员岗位责任制和工作职责标准，岗位责任制是考核工作与奖罚的依据，项目经理部、施工队、各施工班组要逐级签订质量包保责任奖。5、抓好标准化作业，规范化施工工作70 严格按设计图纸、施工技术规范，及IS09002系列标准要求进行施工，每个分项工程施工前，都要技术交底，在熟悉质量标准后做出样板工程，再全面展开施工，各工序衔接都要按标准要求交接，上道工序不合格，下道工序不准施工，达不到标准的工程坚持返工重来，直到达标为止。6、主动做到施工中的协作配合工作在业主的领导下与设计、质监单位真诚合作，共同把好质量关是我们的传统，在施工全过程中，教育所有施工人员尊重和服务业主，质监部门和监理的监督指导。7、建立内部的监理制度设立专职的内部质量监理工程师，各班组设有质量管理员，各级质检人员在内部监理工程师的指导下，按规范在施工中检查质量，并执行监理工程师的指导。8、工程质量的检验与评审各施工班组应及时、准确、真实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以质量小组为核心作好班组质量检验及工程使用功能的测试。单位每月对工程进行一次工程质量综合考评。工程项目部每月四次对工程质量全面检查，施工员、各班组长每月进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。由专职资料员负责工程资料的收集，归档及保管，实事求是地进行质量资料的整理。积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。通过严格的质量管理，根据质量标准和本企业《质量保证手册》，开展全面质量管理活动；编制项目《质量计划》、《质量保证制度》、《过程精品实施计划》，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质。质量保证体系与制度70 推行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和一票否决权制度。质量管理首先开展质量先期控制，项目经理部成立材料试验室，每个专业施工队，设试验测组，负责日常试验、检测工作，形成一个工程质量检测网络。当前工程质量问题，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。抓工程质量首要的是“严”字当头，专职人员要做到处处从严出发，实行“一票否决制”。该返工重做的一定要返工，直至合格为止。做到层层工序谁施工谁负责质量，真正使工程施工质量得到有效的控制。9.1.5工程质量达标目标验收合格率100%，优良率达70%以上；创合格工程。具体措施如下：1、从组织机构上保证建立、健全三级质量保证体系，具体做法是单位组织定期检查外，在项目经理部设置专门的安全质量检查室，安全质量室直接对总工程师负责，各施工队有专职工程师，在施工班有质量监督呐，形成一个有组织的相互监督、制约的整体，从而保证在每一道工序上对创优工作的贯彻。2、从制度上健全机制由总工程师组织各专业工程师按技术规范的要求，完善各专业、各工序的各种规程和条例，加强对上岗人员的专业技能和质量意识的培训教育，使每个职工责任分明。3、从检查试验设备上保证为了保证质量，必须有一套完整的检查、试验设备，在项目经理部设试验室，负责整个标段的材料检测和一些关键工程项目的试验检测工作，这些试验检测结果大都是为开工作准备性指导或对施工队的试验检测作校正。在施工队建立小型的专业试验组，试验人员均有５年以上的实际工作经验。通过试验的工作来提高工程质量的检测手段。4、建立奖罚制度坚持以工程施工质量优劣，作为考核各级人员最基本的主要指示，70 “优质优价”，奖罚分明。5、加强质量意识的教育，搞好技术交底每道工序开工和各专业人员进场上岗前，全体参战人员都必须经岗前培训和进行专业技术交底，由专业工程师负责实施，使上岗前人人做到心里有数。施工期间定期培训，达到人人懂技术、会管理，形成一个重视质量，会管会抓施工质量的施工集体。6、做好协调工程认真及时协调好施工相互干扰问题，避免返工影响施工质量。由项目经理按照施工进度和网络图安排施工顺序。7、全面解决施工问题以项目技术负责人为首组织攻关活动，开展预想活动，把质量问题克服在苗头上。对于工程施工难点，必须组织专门技术小组研究攻关，在技术上攻破难关，保证质量。8、做好质检工作凡受监理的工程项目，都应实行《政府监督、社会监理、企业自检》的质量保证体系。承包人除应接受政府主管部门的管理和监督检查，以及监理单位和监理人员的监理外，企业主要是搞好自检。为了认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，坚持“管施工必须管质量”和“谁主管谁负责”70 的原则，运用全面质量管理手段，加强质量保证工作的领导和管理，建立领导与群众，专职与兼职相结合齐抓共管的全员管理、全过程管理、全面管理的质量保证体系。我单位在历程年的施工实践中，已建立和健全了一套比较完整的以自检为主的工程施工质量管理机构、检查制度等一系列的质量保证体系，而且配备的自检人员都是有施工经验，具有工程师职称、熟悉规范和设计、责任心强、敢于坚持原则的技术人员担任，确实做好施工质量的管理工作和监督检查工作。⑴施工质量管理机构保证体系①本单位对施工质量实行三级管理。单位设质量检查科和试验中心、项目经理部设质检室及工地试验室、施工队设质检组和试验组。②职工质量管理机构图。⑵职工质量教育和培训保证体系通过举办不同层次的培训班，进行全员教育，学习ISO9002质量管理和质量保证体系国际标准和我国近年发布与国际标准接轨的我国质量管理保证系列标准（GB/T19002），不断提高全员质量意识，并按照标准要求建立和健全较为完善的各项质量体系使我们的各项工程施工过程处于受控状态，确保工程施工质量。本质量保证措施，适用于对所有属于本标段范围内的工程进行全面的质量管理和控制。若我方中标本合同段工程，我们将严格按照设计图纸、合同、规范和有关的规程、规范、标准等要求，确定施工工艺和方法，编制工程施工程序及作业指导书，制定详细的保证质量措施和实施计划，并严格监督执行。“质量第一，客户至上”是我方多年来的立足之本，“以质量求生存，以质量求发展”是我方一切活动的宗旨，“信守合同、倡导科学、崇尚效率、追求完善”是我方的承诺。我单位多年来，承担了多项大型工程，采用先进的技术设备和科学的管理方法，建立了严格的质量保证体系和完善的质量保证制度，以高质量、高效率、高标准完成了施工任务，取得了良好的社会效益，赢得了良好的信誉，受到了业主的发评。若我方中标承建本工程，将继续发扬“重质量、守信用”70 的传统，统筹安排，周密组织，配备先进的器材设备，进一步强化科学管理，高质量、高标准地完成本工程的施工任务，为此，我们将采取以下质量保证措施：①内部质量监理是我单位上级质管部门直接指派的人员，有权独立于项目之外直接管理本项目的质量，不受项目约束。对本项目实行内部质量监理监察制。②质检人员配备质安部配备专职质量检查员，对各项目进行质量监督、检查和验收工作，负责对施工过程中出现的不符合项目提出纠正、返工、停工等处理意见并强令执行。各施工作业队设置专职和兼职质检员，归属质安部领导。负责本施工队施工质量的检验，做好每天的施工质量记录。③质量保证具体措施1)管理措施a.管理原则项目经理是项目质量计划和质量控制体系落实的责任人。通过选择、培训、交流实践获得每个人所在岗位所必需的知识和能力。项目经理用行动承诺把质量置于优先考虑地位，并且要求质量目标被每个人所接受。通过引导，确立质量目标，实施奖惩制度等手段，使每个人对质量问题有持久的积极性。项目经理对质量有关的工作经常进行监督和检查，对人们的积极性和主动精神及时作出响应。通过正式的委派，明确的分工，使每个人对各自的责任清楚的了解。b.人力物力资源分配每个岗位配备足够的有经验的职工，并辅以必要的顾问和指导，把有能力的人员及时提拔到关键岗位上去。安排必要的培训，提供足够的经费。70 为所有工作人员在从事与质量有关的工作时，配备必要的设备、装置和各种技术手段。2)监督检查措施建立项目部内部评审制度，项目经理组织项目相关人员每月进行自检，检查结果将在项目经理办公会上公布。我方的质量方针为：强化管理，信守合同，质量第一，客户至上。质量目标是：合格工程，单位工程的检查合格率达100%。质量承诺是：激励全体员工精益求精，追求完美，为贯彻质量方针，实现质量目标作不懈努力。为实现质量目标，施工队伍进场后，我方将根据本工程的各项要求和工程实际情况，认真进行质量意识教育，做到人人明白质量要求和技术要求，清楚质量标准和目标，并结合分部、分项及单元工程的技术交底，按工程施工进度计划要求，经常性地进行质量意识教育。树立全面质量意识，贯彻“谁管谁生产，谁管质量，谁施工，谁负责质量，谁操作，谁保证质量”的原则。采用项目法施工，实行目标管理，进行目标分解，把工程质量落实到各部门及人员，从项目到各部门、班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层开展，使全体职工在施工生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，确保工程质量，实现质量目标。充分发挥项目各级管理人员积极性，并在该项目实行工程质量岗位责任制，并采用奖惩制度的经济手段来辅助质量岗位责任制的落实。提高工程施工质量。实施各级领导层层把关，建立质量奖惩制度，在人员、机械等技术力量配备和物资保障上满足施工质量标准的要求。④建立严格的质量保证措施70 确保工程质量是施工的最基本前提，也是施工企业的生命，因此施工企业确保工程质量不仅是对业主的负责，也是对企业本身的自律。为了确保工程质量，我方将在开工之前，根据工程质量建设的需要，建立起系统完善的质量管理制度，并在施工过程中严格执行。建立开工前的技术、质量交底制度。技术、质量的交底工作，是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式。每项工程开工前，必须由主管工程师向全体施工人员进行技术交底，讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前由施工队主管工程师向施工班组进行技术交底，使全体人员在彻底明白了施工对象的情况下投入施工。加强质量教育及技术培训本投标人接到中标通知书后，立即组织投入本标段的人员，针对性地认真学习《技术规范》，并认真做好质量教育工作，开展群众活动，提高质量意识，使全体人员树立“质量第一、预防为主”的观点。建立质量计划制度。每一单项工程开工前，各施工队均要按施工计划和设计要求制定相应的质量计划，明确技术难度，材料计划、检验、标识，工程试验，质检重点及注意事项等问题，经项目总工程师批准后实施。坚持技术复核、隐藏工程验收签证制度。技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收及质量评定表格，由双方签字，并由监理工程师签发隐蔽工程验收证明。70 建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度。对采购进场原材料及成品、半成品要由质检部组织进行验收。参加验收的人员包括质量、技术、物资及使用单位的有关人员。建立原材料采购制度。原材料采购需制定采购计划。采购计划应按施工部门提出的施工总进度计划、施工计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容：a.项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及价格要求；b.施工合同规定的质量保证规范、标准；c.工程招标技术说明书的要求；d.运输和交货条件；e.质量鉴定和检查方法。质检部资料室应将工程质量文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。我方同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。9.2工期技术组织措施本企业确定在人员调配，机械设备选择和周转材料优先考虑工程。项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合及施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工进度计划控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。建立生产例会制度，每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。70 加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好运转正常。建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。大力开展学习小组活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。在施工中，要牢固地树立以“质量求进度”的信念，避免返工，返修现象。收种期间为保证工程能顺利进行，劳动力采取轮流值班，雨季施工制订相应的措施保证顺利进行。每周召集一次由监理、甲方、设计单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。本着确保工期、质量、安全的原则，结合我公司的施工能力，拟以机械化施工为主，专业队伍施工，统筹兼顾，合理安排，工程按项目法组织管理实施。本企业确定以投标工期为计划，在人员调配，机械设备选择和周转材料优先考虑该工程。项目部采取倒排施工计划法安排施工生产，根据业主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用与紧凑搭接。加强全体施工人员的紧迫感和责任心，打好交叉作业仗，确保各控制点目标按期实现。发挥计划管理的龙头作用，采用施工进度总计划与月、周计划相结合及施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业。安排施工进度计划控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。70 建立生产例会制度，每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。加强设备和材料的管理工作，材料设备部要提前按计划准备好，及时供应；机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好运转正常。建立责任制度和请假制度。计划下达落实到人，使每个管理人员都能各负其责，认真工作。大力开展学习小组活动，推广实施新工艺、新技术、新材料，以缩短工期提高工效。做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备计划。逐项落实、保证后勤保障的高质高效。1、本工程被列为我公司重点项目，在公司方面，实行“三优先”。⑴人员调配优先。调集我公司施工技术、管理方面的骨干人员参加本工程的建设，群策群力建设好该工程。⑵机械设备优先。⑶周转材料、主要材料的调用优先。2、在项目部方面，建立工期保证体系，项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项职能。3、建立生产例会制度，项目部实行每天生产例会制度，检查计划执行情况，布置下一步生产安排，组织协调和工种的交叉作业，保证生产有序进行。对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。4、加强设备和材料的管理工作。材料要提前按计划准备好，及时供应，机械设备要严格维修保养制度，保证机械性能良好，运转正常。5、做好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，逐项落实，保证后勤保障工作高质高效。6、保证工期的措施70 我公司已完全理解业主对本工程工期的要求是硬性指标。对该工期规定，公司已组织了有关工程技术人员反复研计、平衡利弊，制订有效措施后经领导决定，全力以赴，确保工期，制订以下工期保证措施：⑴我公司在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额+经验数据并留有余地。⑵明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成根据网络计划总进度的总工期解剖，整个工程工期分阶段控制，实施中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位的抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部除掌握总体计划外，要以旬计划下达施工。层层包任务落实。⑶加强物资的供应、运输组织、试验和管理我公司的材料、施工以及有关人员现已熟知要开程所需的材料数量多、运量大、运输难的特点，如何解决好‘兵马未到粮草先行’的任务是当务之急，否则将会制约工期的实现。我们的措施是：①选派有丰富施工经验，良好组织才能，高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我单位委派组建。②实施项目经理负责制，推行目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。充分发挥项目经理的工作能力，充分地向项目经理授权，使其有权处理施工中出现的问题。制订方针目标，层层分解下达执行。③健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。⑷加强工地施工技术管理确保工期70 运用网络技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我单位在历年的施工经历中，已摸索和制定一套行之有效的管理制度。技术管理是各项施工管理的龙头，所以我单位在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。①施工准备阶段。以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计。以项目经理和技术负责人为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图约之间有无矛盾，错漏。现场核对设计与现场是否相同。组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察。调查工程施工情况。做好记录，报告监理工程师和业主。②施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。经常开展预想活动，及时处理施工中出现的技术问题；加强与工程师（监理工程师）、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求；督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理；及时组织攻克施工中各种技术难关；及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工。制止违章作业。严格掌握施工顺序。③竣工阶段：以抓好收尾编好竣工文件为核心，配合好初验和办理验收决算工作。70 9.3安全技术组织措施9.3.1建立安全保证体系建立和健全安全生产责任制，各级领导及项目施工技术人员要确定自己的安全责任目标，健全安全保证体系，实行项目经理负责制.9.3.2现场安全管理规章制度1、安全生产方针：安全第一，预防为主。2、安全生产原则坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则。坚持“生产必须安全，不安全不生产”的原则。坚持“先防护，后施工，无防护不施工”的原则。坚持“发生事故四不放过”的原则。3、抓好安全生产教育在安全教育上以正面经验介绍为主，对新工人要履行三级教育和职工安全员教育，建立三级教育卡。考核合格后才准上岗，转岗要进行转岗教育，加强民工经常性安全教育，不断提高职工的自我保护能力。在培训工作中，以特殊工种培训为主，坚持先培训，后持证上岗的原则，没有上岗证，不允许从事本岗位工作。做好安全技术措施交底，下达任务单时，必须写出安全注意事项，做到口头交底和书面交底相结合。4、加强安全检查加强安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节。坚持公司每季度一次，项目部每周一次，施工员、安全员、值班员日检查，法定节假日前检查以及施工用电、卷扬机物料提升机、临时设施等专业检查。整改反馈，检查出的问题，要下达检查整改通知书，认真整改，做到“三落实”70 。专业项目由专业人员和施工管理人员共同主管、领导、批准使用，各项整改情况要及时复查，逐级书面反馈，对重大隐患应当立即处理，直至采取停机、停产、查封措施。9.3.3安全防护人员活动的场所进行安全防护，安全防护所用的主要材料以钢管、安全网等工地常用材料为主。根据不同部位选择采用。施工临时用电，设备等按《建筑安装工程安全技术规程》进行安全防护设计。9.3.4安全作业纪律、防火制度进入工地人员必须遵守安全生产规章制度和劳动纪律，严禁违章作业；进入施工现场必须戴好安全帽，必须系好安全带；施工现场，不准赤膊、赤脚或穿拖鞋、高跟鞋；严禁酒后上班；特种作业人员应持证上岗，无证人员禁止从事特种作业；不准破坏施工工地公共财产，职工与民工人人有责任保护；工地一切易爆物品应符合存放，使用安全规定；应严格遵守工地防火制度，禁火区严禁吸烟及动火。9.4降低工程造价提高劳动生产率措施在保证施工工程质量、保证施工工期的前提下节约建设投资，杜绝材料浪费是我单位增强企业活力，创造单位施工利润的具体措施。1、采用先进的施工管理方法，制定切实可行的施工方案，缩短施工周期。2、加强施工限额领料制度，采购的计划应严格按材料计划执行，要以质量优、价格合理，运输摆放正确，周密安排，避免二次倒运。3、加强材料的采购、供应、使用、回收一条龙的管理，最大限度地减少材料损耗，增产节约。70 4、加强施工成本核算管理，生产目标层层分解到人头逐级落实，增强施工人员的节约意识，为增产节约创造条件，严把计量关，各分部分项工程必须做工程量记录，并报知监理工程师予以审批。5、加强施工现场人员设备的安全管理，减少和杜绝各种隐患的发生。6、加强施工质量管理工作，保证施工工程一次验收合格，避免返工发生。9.5文明施工、降低环境污染防护措施1、根据施工地点合理设置各项设施及材料成品、半成品、机械设备。2、施工现场设置文明用语标牌，悬挂安全，质量及施工单位标志。3、指挥部及各施工处驻地悬挂施工简介的醒目标志上注明，建设单位、施工单位、设计单位等名称。4、施工现场各类人员佩戴胸卡，着装企业工作服，头戴安全帽。5、施工现场，临时用水、用电，使用必须符合专业安装规范，严禁任意接拉线。6、在施工现场发现的所有有价值的物品或文物，建筑结构以及有地质或考古价值的其它遗物，应及时与监理工程师及发包人联系，报知有关部门处理。7、现场施工、管理人员要讲文明，树形象。开工前，派专人对由于施工可能会造成影响、不方便的沿线单位及居民进行走访、宣传，求得对方的理解支持，并在施工中尽量减少干扰。8、施工现场材料要堆放整齐，夜间应统一放置，不得影响交通。9、临时生活设施必备齐全，并符合卫生、通风、照明等标准。10、降低环境污染，运输车辆拉运土方，要保持施工场地的整洁。11、生产、生活排水要排入甲方指定地点，防止水源二次污染。12、采取有效措施控制方式过程中产生的扬尘、灰尘，禁止将有害、有毒物品用作土方回填。70 13、机械及设备产生的噪声应控制在有效范围内。14、竣工后施工现场做到工完料净、场清。9.6保修期内服务措施1、本工程保修期为一年。2、保修期内我方将设立抢修服务队，由项目经理带队，有工程技术人员、施工人员、维修人员等组成，配有抢修施工设备及材料。3、抢修服务队设有专职人员保持与发包人的联系。4、当运行中出现质量问题，我方保证在接到发包人通知后人员、设备及时赶到出事现场，并以最快速度完成抢修任务。5、保修期内抢修服务队应密切配合发包人对我方因施工而遗留下来的问题，进行妥善解决。十附件：1、拟投入本标段的主要施工设备表2、拟投入本标段的试验和检测仪器设备表3、劳动力安排计划表4、施工进度横道图5、施工平面布置图6、临时用地计划表70 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1挖掘机1m31山东2010良好本工程2自卸汽车8t3青岛2012良好本工程3装载机501山东2013良好本工程4胶轮车4自制2009良好本工程5振动器1.1kW2洛阳2010良好本工程6电焊机25kVA1沈阳2010良好本工程7混凝土搅拌机0.4m32沈阳2009良好本工程8砂浆搅拌机0.4m31沈阳2010良好本工程9蛙式打夯机HN252北京2009良好本工程10电锯MJ1051沈阳2011良好本工程11发电机组柴油150KW3沈阳2012150良好本工程70 附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪TCR11021日本2011900测量2水准仪1沈阳2012600测量3经纬仪NA21沈阳2011800测量4恒温箱1沈阳2012检测5养护箱YH-40B1沈阳2012检测6干燥箱55型1沈阳2012检测7电子天平1/10001沈阳2010检测8环刀200cm32沈阳2012检测9砼试模150×150×150mm3沈阳2009检测10砂浆试模70.7×70.7×70.7mm3沈阳2008检测11砼坍落度筒1沈阳2009检测12砼回弹仪HT-225A1沈阳2009检测70 附表三：拟投入本标段的劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前期施工高峰期施工后期管理人员6106技工10208普工143212合计30622670 附表四：施工进度横道图序号项目名称施工时间10日20日30日1进场准备1天2临时工程3天3管沟开挖工程12天4HDPE给水管安装18天5阀门及附件安装2天6阀门井砌筑3天7回填沟槽土方5天8机井工程20天9机井配套工程4天10清理施工现场2天70 附表五施工总平面布置图电路水路围墙院内做碎石地坪，水电线路用管道埋设。宿舍职工宿舍职工宿舍监理办公室施工办公室资料室水塔实验室活动室女厕男厕仓库加工车间水泥库搅拌站门卫配电房食堂消防门卫砂料场碎石堆场水箱机械停车场70 附表六：临时用地计划表用途面积（平方米）位置需用时间办公用房50详施工平面图从开工至竣工食堂50场外租赁从开工至竣工职工住房120场外租赁从开工至竣工水泥仓库20详施工平面图从开工至竣工综合仓库30详施工平面图从开工至竣工机修间20详施工平面图从开工至竣工油库10详施工平面图从开工至竣工砂石堆放场100详施工平面图从开工至竣工预制场90详施工平面图从开工至竣工机械停放场60详施工平面图从开工至竣工值班室10详施工平面图从开工至竣工说明：临时用地采用与当地村、社租用的办法，项目实施完毕达到退耕标准。70'