二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素

二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素（治理岗位：总分150分）一、面试（85分）1.1综合能力（20）?形象、举止4?口头表达能力4?逻辑思维能力4?创新性（竞聘报告/论文）4?心理素养/反应能力41.2专业技术能力（20）?知识面10?专业知识深度101.3治理能力（45）?治理差不多知识10?组织、和谐能力20?领导素养15二、资质、体会和业绩（25）2.1资质（7）?教育水平匹配度3?所学专业与竞聘岗位的匹配度4?.2工作体会和业绩（18） 有关/相似工作体会?原部门岗位的工作业绩?原部门岗位的敬业程度4?发表专业技术论文加分3?受表彰、奖励加分3三、竞聘报告（论文、建议）（25）?写作能力（文字表达能力）4?建议的适用性8?制造性/理论水平5?建议对工作的价值8四、主观综合判定（15） 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考核要素（职员岗位：总分100分）（40分）1.1综合能力（20）?形象、举止4?口头表达能力4?逻辑思维能力4?创新性（竞聘报告/论文）4?心理素养/反应能力41.2专业技术能力（20）?知识面10?专业知识深度10二、资质、体会和业绩（25）2.1资质（7）?教育水平匹配度3?所学专业与竞聘岗位的匹配度42.2工作体会和业绩（18）?有关/相似工作体会4?原部门岗位的工作业绩4?原部门岗位的敬业程度4?发表专业技术论文加分3 ?受表彰、奖励加分3三、竞聘报告（论文、建议）（25）?写作能力（文字表达能力）4?建议的适用性8?制造性/理论水平5?建议对工作的价值8四、主观综合判定（10） 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考咨询题（治理岗位：总分150分）考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提咨询形象、举止4观看标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/感谢”；行止坐立自然，不做作，符合差不多的礼仪；落落大方，不卑小儿。口头表达能力4竞聘者自述或提咨询简洁明了，用词是否准确，语速平稳、后节奏，是否慌乱时刻请操纵在45分钟左右1.您如何明白得您应聘的岗位的职责和素养要求，请讲服考评小组您是最胜任那个岗位的人。2.请谈谈您对今后工作的设想，您认为目前该部门存在哪些咨询题和不足？您的解决思路是什么？3.专业术语讲明，与被试者简要讨论二滩发生过的专业技术咨询题案例；简要探讨被试者的专业论文逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇 创新性（竞聘报告/论文）4切中要害，有独到的见解，体现了一定的思维深度；不止看到咨询题，还提出了后针对性和可操作性的建议，建议专门可能补偿现在的不足心理素养/反应能4提咨询临场是否紧张；紧张是否专门快自力我调剂、适应面试气氛并进入状态;对突然突击的咨询题，是不知所措依旧冷静地摸索和规避/回答同时考察被试者应具备的：自信心、宽容心、治理技巧、情商考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容4.请讲明在您此前的治理工作（或其他经历中）一件您引以为自豪的，能体现您的治理才能的小案例（中意之作）5.您在此前的治理工作中遇到过什么印象深刻的困难？您是如何克服的？6.您觉得您在时刻安排运用方面的能力如何？请举例证明。7.您如何让您的部下有杰出的工作表现？关于工作表现不尽理想的职员，您会以什么样的鼓舞方式来提升其工作效率？8.谈谈您对列预算、审核费用，以及监督部门支出的流向等方面工作的体会。9.您将如何建立部门职员对您的信任和尊重？10.您与同事之间相处发生咨询题时，您会如何做？11.您对末位剔除如何看？如果您获聘，您会如何做？12.如果两个以上岗位都被选中，您将如何选择？什么缘故？13.您对待岗培训如何看？如果您全部竞聘岗位都落选了，您有什么打算？14.您对自己如何评判？您觉得您的同事或部下会如何评判您？ 知识面10提咨询或由跨专业情形；15.您如何兼顾事业与家庭？原部门领导是否注重知识积存、主动学习；介绍是否具备多方面的能力/技能关于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。专业知识深度10通过咨询答，判定其专业深度和专业水准保持程度。治理差不多知识组织、和谐能力1020以事实证明为主通过咨询答判定被试者是否具有治理的体会、能力或治理潜力领导素养15教育水平匹配度3提咨询或查所学专业与竞聘岗4阅档案；对位的匹配度比任职资格要求 有美/相似工作体会4通过咨询答和档案判定原部门岗位的工作业绩4请被试者做自我评判；请熟悉被试者的评判考评委员在面试间隙单独介绍；或考评委员对被试者的同事/下属进行访谈。最后综合打分。注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公平；被试者的诚信度。原部门岗位的敬业程度4发表专业技术论文加分3受表彰、奖励加分3注：“发表专业技术论文和受表彰、奖励情形”要求参加面试者在竞聘报告/论文中单独列明（如果有）答辩终止语：感谢您回答了考评委员会的提咨询。我们的提咨询只是针对考核要素设定的，所提的咨询题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此终止。 二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗面试参考咨询题（职员岗位：总分100分）考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提咨询形象、举止4观看标杆形象：着正装或衣着整洁；男士修面；精神状态好。标杆举止：进门时敲门/出门时掩门；礼貌，适时使用“请/感谢”；行止坐立自然，不做作，符合差不多的礼仪；落落大方，不卑小儿。口头表达能力4竞聘者自述或提咨询简洁明了，用词是否准确，语速平稳、后节奏，是否慌乱时刻请操纵在30分钟左右1.请谈谈您对竞聘岗位的要紧职责和素养要求的明白得？并以事实证明您符合岗位要求。2.到二滩工作以来的实际工作中，您获得了哪些方面的知识和体会积存？对您现在应聘的岗位后什么关心？3.您觉得您竞聘该岗位比不人有优势吗？要紧表现在哪些方面的优点？请讲服考评小组您是最胜任那个岗位的人。逻辑思维能力4是否有条理、主次；前后是否连贯或一致；是否客观、不绝对；分析是否全面，是否明显有偏颇 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提咨询创新性（竞聘报告/论文）4切中要害，有独到的见解，体现了一定的思维深度；不止看到咨询题，还提出了后针对性和可操作性的建议，建议专门可能补偿现在的不足4.在你过去的工作体会中，曾遇到什么样的困难？您如何克服它的？5.您对待岗培训如何看？如果您落选了，您有什么打算？6.您认为自己还启哪些方面能够再加大？或者哪些方面需要加大？7.请简要介绍您的竞聘报告，与应聘者探讨报告中的一些咨询题。8.您如何评判您自己？您认为您的同事或主管会如何样评判您？9.据我们有限的了解，您临时没肩肩关工作体会，您认为这是否会阻碍您在该岗位的发挥？如果是，您如何补偿这一不足？10.您如何兼顾事业与家庭？心理素养/反应能力4提咨询临场是否紧张；紧张是否专门快自我调剂、适应面试气氛并进入状态；对突然突击的咨询题，是不知所措依旧冷静地摸索和规避/回答 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提咨询知识面10提咨询或由原部门领导介绍跨专业情形；是否注重知识积存、主动学习；是否具备多方面的能力/技能关于竞聘岗位，被试者是否有重大知识结构缺陷。专业知识深度10通过咨询答，判定其专业深度和专业水准保持程度。有关/相似工作体会4通过咨询答和档案教育水平匹配度3提咨询或查阅档案；对比任 考核要素分值考察方式建议考评委员观看的内容参考提咨询所学专业与竞聘岗位的匹配度4职资格要求原部门岗位的工作业绩4请被试者做自我评判；请原部门负责人或熟悉被试者的评判考评委员在面试间隙单独介绍。最后综合打分注意：考评委员均可进行补充或发表不同意见；客观、公平；被试者的诚信度。原部门岗位的敬业程度4答辩终止语：感谢您回答了考评委员会的提咨询。我们的提咨询只是针对考核要素设定的，所提的咨询题本身没有任何代表意义。考评结果将在考评委员会打分、统计和讨论确认后予以公布。祝您成功！您的面试到此终止。 部门:二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考评记分表（治理岗位）考评内容最局分1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4面逻辑思维能力4试创新性4(85)心理素养/反应能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度101.3治理能力45竞聘岗位: 治理差/、多知识10组织、和谐能力20领导素养15本项合计85资2.1资质7质教育水平匹配度3、专业匹配度4经2.2工作体会和业绩18验有美/相似工作体会4和原部门岗位的工作业绩4业原部门岗位的敬业程度4绩发表专业技术论文加分3(25)受表彰、奖励加分3本项合计25 竞聘报告(25)写作能力4建议的适用性8制造性/理论水平5建议对工作的价值8本项合计25主观综合判定得分(15)15总分150 部门:二滩水电开发有限责任公司竞聘上岗考评记分表（职员岗位）考评内容最局分1.1综合能力20形象、举止4口头表达能力4面逻辑思维能力4试创新性4(40)心理素养/反应能力41.2专业技术能力20知识面10专业知识深度10资2.1资质7竞聘岗位: 质教育水平匹配度3、专业匹配度4经2.2工作体会和业绩18验有美/相似工作体会4和原部门岗位的工作业绩4业原部门岗位的敬业程度4绩发表专业技术论文加分3(25)受表彰、奖励加分3竞聘写作能力4报告建议的适用性8(25)制造性/理论水平5建议对工作的价值8主观综合判定得分（10）10总分100